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優秀作文|選型方案(錦集二十篇)

發表時間:2020-03-06

選型方案(錦集二十篇)。

? 選型方案 ?

關鍵詞:起重運輸機械論文

隨著中國經濟建設的不斷發展,工業化進程加快,起重運輸機械的使用也越來越廣泛和深入。本文旨在介紹起重運輸機械鋼絲繩的選型與使用壽命,并對運輸機械鋼絲繩的選型與使用提出科學的合理化建議,從而促進起重運輸機械的安全發展。

引言

鋼絲繩是起重運輸機械中較為重要的一個設備,鋼絲繩的運用壽命,影響著起重運輸機械的工作效率和工作的平安性,因而鋼絲繩的平安性成為起重運輸機械運用中一個較為關注的問題。為了保證鋼絲繩運用平安性和運用壽命,需求增強鋼絲繩的維護管理。本文針對起重運輸機械中運用的鋼絲繩,對其維護管理和相關的學問內容停止剖析研討。

1、在起重運輸機械鋼絲繩運用中常見的問題

鋼絲繩作為起重運輸機械的重要部件,有十分大的運用量,鋼絲繩運用中強大的運用量,將影響鋼絲繩的運用壽命,其中鋼絲繩在運用過程中產生的影響其運用壽命的問題主要有:

(1)磨損

鋼絲繩在起重運輸機械中的運用,是和運輸物體接觸并呈現相對運動,所以在鋼絲繩工作中會產生摩擦。在其中運輸機械工作中,在物理、化學以及機械本身的作用下,鋼絲繩的外表會遭到嚴重的磨損,而且這種磨損是不時停止的。鋼絲繩磨損是常見的一種磨損現象,也是鋼絲繩損傷的一種常見方式,鋼絲繩的磨損能夠分為三品種型的磨損,第一外部磨損,第二,變形磨損,第三內部磨損[1]。

(2)疲倦

鋼絲繩在起重運輸機械中的運用量過大,就會使得鋼絲繩產生疲倦。鋼絲繩反復的經過起重運輸機械的滑輪或者是卷筒,停止無數次的彎曲,這個過程十分容易產生鋼絲繩疲倦,使得鋼絲繩的韌性降落,嚴重時形成鋼絲繩鋼絲的斷裂。鋼絲繩在起重運輸機械中的運用,運輸物體循環動作的前后,鋼絲繩的拉伸應力不同,進而形成鋼絲繩產生疲倦。在鋼絲繩運用中也會產生扭曲、振動等現象,這些現象也會形成鋼絲繩疲倦。

(腐蝕

起重運輸機械屬于露天作業,所以鋼絲繩的工作是露天工作,會禁受風吹日曬、雨淋等天氣,進而使得鋼絲繩被腐蝕、生銹,在一些特殊的天氣或者是特殊的環境中,運用起重運輸機械工作,鋼絲繩的生銹、腐蝕現象將會增加,生銹、腐蝕的鋼絲繩外表性能將發作較大的變化,在鋼絲繩的外表將構成一個小電池,在電池作用下,鋼絲繩的腐蝕將加劇。

(4)變形

在起重運輸機械鋼絲繩運用過程中,由于鋼絲繩變形而引發的事故,進步了人們對鋼絲繩平安性的注重,在起重運輸機械中鋼絲繩變形主要是由于外傷、壓潰、扭結等,鋼絲繩外傷主要是在滑輪的滑槽中呈現輪里滑槽或者是在卷筒上跳擋板,形成鋼絲繩呈現嚴重的外傷,無法運用。壓潰是鋼絲繩在卷筒上呈現亂卷,互相傾軋使得鋼絲繩上的鋼絲呈現斷裂。鋼絲繩的扭結變形有正扭結和負扭結。扭結,也稱之為鋼絲繩的扭曲,正扭曲是扭曲方向和鋼絲繩的旋向分歧,負扭結則相反,當鋼絲繩發作部分扭曲永世性變形之后,鋼絲繩將無法運用。

2、起重運輸機械鋼絲繩的維護管理

在實踐的起重運輸機械鋼絲繩操作工作的過程中,呈現的問題除了以上幾項之外,還有一些其他的問題,鋼絲繩運用中呈現問題,不只影響起重運輸機械的工作,還會影響鋼絲繩的壽命,所以在起重運輸機械鋼絲繩運用的過程中,需求增強鋼絲繩的維護管理[2]。

起重運輸機械工作中運用大量的、不同規格型號的鋼絲繩,由于在鋼絲繩運用過程,沒有較強的鋼絲繩維護管理認識,所以鋼絲繩的維護管理工作做得不到位。為了進步鋼絲繩運用的平安性需求增強起重運輸機械鋼絲繩的維護管理。增強鋼絲繩維護管理的辦法有:

(1)增強起重運輸機械鋼絲繩的日常頤養

起重運輸機械鋼絲繩的運用量大,工作任務量大,所以日常的頤養工作愈加的重要,對起重運輸機械日常工作中運用的鋼絲繩以及和鋼絲繩工作相關的設備、部件,停止定期的頤養和養護,定期對鋼絲繩和相關的設備涂抹光滑油,保證鋼絲繩的清潔和有良好的光滑性能,對滑輪、卷筒等相關的設備停止光滑和養護,能夠保證設備的正常的運轉和運用。

(2)增強閑置鋼絲繩的維護

由于起重運輸機械工作中運用的鋼絲繩數量大、型號品種多,所以普通在置辦時,鋼絲繩都會多置辦一些,作為準備運用,所以關于這些閑置的沒有運用的鋼絲繩,也需求增強維護工作,閑置的鋼絲繩將其寄存在繩筒上,然后對這些鋼絲繩涂抹光滑油,并將其放在枯燥的中央,防止鋼絲繩在濕潤的`環境中,被粉塵等污染和腐蝕。關于長期不運用的起重運輸機械上的鋼絲繩也要停止光滑維護。

(3)對起重運輸機械鋼絲繩工作相關的部位停止定期的檢修

在起重運輸機械日常工作中,除了需求對鋼絲繩停止光滑和維護之外,還需求對鋼絲繩工作有關的部位停止定期的檢修,對起重運輸機械上的鋼絲繩斷裂等停止評價,針對斷裂水平較大的鋼絲繩,停止改換,減少鋼絲繩在運用呈現的斷裂。鋼絲繩在施工的過程中呈現斷裂,不只會影響起重運輸機械的工作,還會對滑輪、卷筒等形成嚴重的磨損,所以需求在日常工作中,增強其中運輸機械鋼絲繩工作相關部位的檢修工作,定期的檢修,能夠對損傷嚴重的鋼絲繩、相關部件停止改換,進步鋼絲繩的運用壽命[3]。

(4)及時處置鋼絲繩運用中呈現的扭結等現象

起重運輸機械在工作的過程中難免會呈現斜拉等現象,影響鋼絲繩的正常運轉和工作,所以當鋼絲繩在工作的過程中呈現扭結等現象時,會增加鋼絲繩的磨損和損壞,所以遇到這種情況時,需求及時的處置,將扭結的鋼絲繩從起重運輸機械上拆卸下來,將其放在潔凈的水泥地上,釋放鋼絲繩中的附加扭力,然后再將其裝置到起重運輸機械上,及時的處置鋼絲繩工作中呈現的問題,提供鋼絲繩的壽命和運用平安性。

小結

鋼絲繩是起重運輸機械上的重要設備,在起重運輸機械運用的過程中,由于沒有增強鋼絲繩的維護和管理,使得鋼絲繩在運用的過程中呈現一些問題,影響鋼絲繩的運用平安性和壽命,同時也影響起重運輸機械的工作,為了進步鋼絲繩的工作壽命,需求增強起重運輸機械鋼絲繩的維護管理,增強鋼絲繩以及相關部位的日常維護和頤養,進步鋼絲繩的運用平安性。

? 選型方案 ?

2.1安裝剩余電流動作保護器前,應先搖測整個低壓回路絕緣,保證裝設保護器的電動機及其它電氣設備的絕緣電阻不小于0.5MΩ,裝設在進戶線上的帶有剩余電流動作保護的斷路器,其室內外配線的絕緣電阻,晴天不應小于0.5MΩ,雨天不應小于0.8MΩ。配電變壓器低壓側中性點的工作接地電阻,一般不應大于4Ω,但當配電變壓器容量不大于100kVA時,接地電阻可不大于10Ω。

2.2確定保護器的動作值。首先測量低壓網絡中的泄漏電流,先將配電變壓器中性點的接地線斷開,在N線與PE線之間串人一個內阻較小的mA表,先送出一分路,其它分路停用,所測的不平衡泄漏電流為這一分路的泄漏電流。用相同方法測出其它分路泄漏電流以及低壓網絡總泄漏電流。

需要注意的是,由于低壓網絡絕緣電阻值受氣候影響變化幅度大(指一年內的變化),現場實測值應給予修正后,才能作為動作電流值,即:In=K×Io

式中In——剩余電流動作總保護器的動作電流值,mA

Io——現場實測的不平衡泄漏電流,mA

K——季節修正系數,非陰雨季節K取3.0;陰雨季節K取1.5

為了避免總保護器發生頻繁的誤動作以及對網絡上的直接接觸電擊有較大的保護功能,其動作電流在躲開正常泄漏電流的情況下,應盡量選小,以泄漏電流不大于保護器的額定剩余電流動作電流的干燥的地方,避免灰塵和有害氣體的侵蝕。安裝位置應與交流接觸器保持20cm以上的距離,應避開臨近導線和電氣設備的磁場干擾。

2.4在接線時應特別注意保護裝置的進線接線端子不要接錯,應將被保護線路用膠布扎緊并穿過零序電流互感器圓孔的中心,在零序電流互感器圓孔前后的20cm范圍內線束不應散開。外殼應妥善接地,以保安全。

2.5漏電保護器后面的工作零線不能重復接地。

2.6采用分級漏電保護系統和分支線漏電保護的線路,每一分支線路必須有自己的工作零線;上下級漏電保護器的額定動作電流與漏電時間均應做到相互配合,額定漏電動作電流級差通常為1.2-2.5倍,時間級差0.1-0.2s。

2.7漏電保護器安裝后應進行試驗,實驗有:①用實驗按鈕試驗3次,均應正確動作;②帶負荷分合交流接觸器或開關3次,不應誤動作;③每項分別用3kΩ試驗電阻接地試跳,應可靠動作。

? 選型方案 ?

為全面深入地實施素質教育,進一步嚴格教學質量目標管理,激勵全體教師的工作熱情,切實做好教育教學工作,全面提高教學質量,經各學校全體教師的充分討論,并召開全鄉各學校主任專題會議,特制訂本方案,具體實施細則如下:

一、設獎科目:語文、數學。

二、獎勵項目:設量化總分獎、尖子生獎(雙科總分獎)、優分比例獎、及格率比例獎、單科第一獎、畢業班分數段獎、科任教師總體成績獎、學校校長、主任獎。

三、資金來源:從學校教研經費中按生均5元收?。ㄍ晷∫陨蠈W校)。

四、獎勵辦法:

1、量化總分獎。(根椐全鄉績量化方案計算)在全鄉統考中,按同級同科的量化總分設獎:第一名180元,第二名130元。第三名100元。第四名80元。[同級9個班以上(含9個班)取前三名設獎,9個班以下取前2名設獎]

2、尖子生獎。指在全鄉統考中,一個學生語文和數學雙科總分得全鄉第一名或第二名獎兩位科任教師:第一名100元、第二名80元。

3、優分比例獎、及格率比例獎。按班級優分比例、及格率比例設獎,語文優分人數占本班人數的20%以上獎科任教師100元;數學優分人數占本班人數的30%以上獎科任教師100元;語文及格率人數占本班人數的50%以上獎科任教師100元;數學及格率人數占本班人數的60%以上獎科任教師100元。(注:如此項設的總獎金超過20XX元,就按20XX元比例發放)

4、單科第一獎設各級各科獎,第一名50元,第二名30元。(指學生在全鄉所在的年級中,語文或數學單科考得第一名或第二名分別獎教師)

5、畢業班分數段獎在全縣畢業班考試中,以全縣排名給分,語文、數學總分前20名的一個學生給5分,21名---50名的一個學生給3分,51名--100名一個學生給2分。按全鄉排名前100名,語文、數學總分前20名的一個學生給1分,21名---50名的一個學生給0.5分,51名--100名一個學生給0.25分。設獎以上分數之和第一名獎150元,第二名獎100元,第三名獎50元。

6、科任教師總體成績獎按以上1-4項的獲獎給分,量化總分第一名5分,第二名4分,第三名3分,第四名2分,其他(尖子生,單科獎)第一名2分;第二名1分。優分、及格達標給3分,按此計算,如加來總分第一獎科任教師100元;第二名獎80元;第三名50元;第四名40元,滿分獎200元。(注:畢業班分數段獎不加入總體分)

7、學校校長、主任獎根據以上1-6項所設獎項各年級各科目給分,量化總分,第一名5分;第二名4分;第三名給3分;第四名給2分;尖子生、單科獎,只要有一科第一名給1分,第二名給0.5分;優分率、及格率達標一科給3分,畢業班按分數段排名語文、數學分開給分(給分同以上第5項獎),總分第一名獎500元,第二名獎300元,第三名獎200元。

五、以上所設獎項,實發獎金總額為12600元,如應發總額超過12600元則按比例計發。如發不完資金,則按比例發放完。

六、本方案以學期進行實施,如要修改此方案必須經全鄉各學校主任會議通過方能修改。

七、本方案只在村級完小以上學校執行,教學點不參與評比。

八、本方案執行時間:20XX年6月。

20XX年5月22日

4

初中班級考試獎勵方案

為提高教育教學質量,調動教師的教學積極性,激勵學生的上進心,凝聚班級的競爭力,形成必學趕超的教學和學習氛圍。特制定本方案:

一、獎懲時間:每學期期中、期末考試

二、獎懲對象:七、八、九年級全體任課教師及學生

三、獎懲辦法:

1、每次考試后,學校對成績突出的教師進行獎勵。代兩個班或多個的教師,所代班級的學科成績均在前列。獎勵該教師獎金100元。

2、每次考試后,學校對成績特別優異的學生進行獎勵,獎勵該學生每人獎金50元。

3、年級學習成績優秀班級獎,學校核算出班級參考學生總分平均分進行排隊設獎如下:七年級一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名;八年級一等獎一名,二等獎二名,三等獎二名;九年級一等獎一名,二等獎一名,三等獎一名;一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,獎金由班主任支配。

4、以上三項獎金由學校支付。

本方案由教導處起草,校委會研究決定,教代會通過,由教導處操作實施,解釋權歸校委會。

新城初中

20XX年11月

? 選型方案 ?

1.1影響起重運輸機械鋼絲繩性能的因素

起重運輸機械鋼絲繩受到各種外力作用的影響,增加了鋼絲繩的工作負荷。因此,選擇合適的運輸機械鋼絲繩對起重運輸機械工作尤為重要。起重運輸機械鋼絲繩的選擇受到多種因素的影響,總的來說可以分為以卜幾個方面。

第一,鋼絲繩結構的影響。在起重運輸機械過程中,鋼絲繩結構復雜,其受力狀態也復雜多變。如果起重運輸機械使用的滑輪直徑尺寸較小,而鋼絲繩處于復雜的受力狀態,就會造成鋼絲繩斷裂。因此,在這種情況下,鋼絲繩往往采用多股鋼絲交叉纏繞的方式。但是,這種方式會使鋼絲繩內部鋼絲之問的彎曲應力加大,從而對鋼絲造成一定的損耗。

第二,鋼絲繩滑輪槽型和材料因素的影響。滑輪槽型和材料因素,對鋼絲繩使用壽命的長短具有至關重要的影響。起重運輸機械鋼絲繩工作過程中,圓形槽、彈性滑槽可以明顯延長鋼絲繩的使用壽命。在滑輪槽型固定的情況下,使用較小股繩的捻制繩、多層圓股繩的鋼絲繩的使命壽命較長。除了滑槽以外,鋼絲繩的纏繞彎曲方式也會對鋼絲繩的使用壽命產生影響。一般情況卜,反向彎曲鋼絲繩比同向彎曲的鋼絲繩使用壽命要長。

除了鋼絲繩結構和滑輪槽型及材料因素影響鋼絲繩使用壽命以外,還有外界因素的影響。其中,腐蝕和磨損是對鋼絲繩使用影響較大的兩個重要因素。如果鋼絲繩遭受到腐蝕或磨損,會使得其橫截面積減小,承載能力減弱,造成鋼絲繩松散、甚至斷裂。因此,選擇材質較好的鋼絲繩對起重運輸機械工作尤為重要。

1.2起重運輸機械鋼絲繩的選擇

由于起重運輸機械鋼絲繩的特殊性以及鋼絲繩結構的復雜性,鋼絲繩的選取對起重運輸機械工作尤為重要。在起重運輸機械鋼絲繩的選擇中,主要考慮使用時問、承受載荷、換向載荷類型、鋼絲繩的長度尺寸等多方面的因素。在鋼絲繩類型的選擇過程中,要充分考慮其結構和捻制形式,根據相應的條件選擇使用的捻制形式。通常情況下,

同向捻制比交互捻制的鋼絲繩有更大的交變系數。不止如此,同向捻制在載荷負載過程中容易發生自轉,影響鋼絲繩的正常使用。另外,從鋼絲繩的結構方面來說,多股鋼絲繩的彎曲型和填充性都要好于單曲鋼絲繩,從而減少承載壓力,延長使用壽命。鋼絲繩在使用過程受到各種作用力的影響,且鋼絲繩的.結構復雜,這一系列原因都導致鋼絲繩的應力狀態變化多樣。應力如果超出鋼絲繩所能承受的最大值,就會導致鋼絲繩斷裂。鋼絲繩的結構決定其壓力大小。就鋼絲之問的壓力而言,同捻向鋼絲繩相對較小。因此,在礦山斜井的作業中,多用同捻向鋼絲繩。

鋼絲繩分為復合型鋼絲繩和普通型鋼絲繩。普通型鋼絲繩由各個直徑相同的鋼絲捻繞而成,不相同的捻距交叉,形成點接觸。點接觸鋼絲繩在承受負荷時,鋼絲之問的接觸壓力增大,不僅增大了橫向壓力,還會造成二次彎曲,造成變形、斷絲、磨損、疲勞等情況。點接觸鋼絲繩雖然壽命較短,但制造工藝相對簡單方便,性能優越,常用于起重吊裝和捆扎工作。

在復合型鋼絲繩中,由于鋼絲的直徑不同,鋼絲之問形成線接觸。線接觸鋼絲繩受載時,鋼絲的接觸力較小,不會造成二次彎曲、磨損、變形斷絲等情況。因此,復合型鋼絲繩具有耐疲勞、抗磨損、抗擠壓的性能,在起重機械工作中多沿用復合型鋼絲繩工作。在起重運輸機械工作中,性能最為優越的是接觸鋼絲繩。接觸鋼絲繩用擠壓方法繞制而成,最外一層采用異性斷面的鋼絲。接觸鋼絲繩層與層之問由面接觸,結構緊密,接觸應力小,表面光滑、強度高、耐腐蝕、抗擠壓、耐磨損,使用壽命較長,接觸鋼絲繩制造工藝復雜。但是,由于接觸鋼絲繩的成本較高,起重機械很少使用接觸鋼絲繩。

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JAVA和.NET都具有一定的領先性和局限性,但是相對比較而言,目前國內多數的OA廠商都會選擇JAVA作為OA系統的開發語言。

十年以上的傳統OA廠商均會選擇JAVA語言進行開發,相對建立了較為深厚的平臺基礎,以Java技術為平臺,易定制易開發易擴展易集成。

Java以其兼容性、開放性、安全性、擴展性等優越特性,成為OA產品的首選并不意外。然而,對此也應有正確認識,美中語言都有一定的領先性和局限性。

筆者認為,所謂的平臺型OA是指綜合多種開發技術(不管用哪種開發架構與語言)、開發語言,應用需求模型驅動開發,可實現業務與技術分離,有統一的多元數據建模平臺,一定具備統一開發標準規范。同時,平臺型OA其所有的模塊應該是一個應需而變的業務模塊插件,具備必要的靈活性,易插拔、易擴展、易配置、易監控的特征,并且插件與插件之間可以相互調用和整合,這使的企業在業務開發上不受接口所限制,能開對接用戶單位所需的各種業務管理系統。不管什么樣的平臺型OA具有這些優勢,都需要OA系統廠商在Java平臺或者.Net平臺之上進行長期的、大量的開發工作,并經過企業多個企業實踐應用所得。

在企業的選型過程中,企業人員對于平臺型OA的理解還有不少誤區,如以為中小企業就不需要平臺型OA辦公系統、平臺型OA系統越高端越好、平臺型OA好看不中用等等觀念。企業的IT人員也要隨著IT技術的變化與時俱進。

現在,隨著應用的不斷深入,平臺型OA還可能出現新的功能變化,移動互聯網的興起,導致移動OA系統的需求呈現幾何級數的增長。

什么樣的OA系統都要堅持以“人”為本,以業務流為核心,以移動化為手段,以知識為平臺,這是現在所有企業選型OA產品的理想標準。對于OA而言,只有其作為企業實施戰略信息化的最佳平臺真正得到全面發揮,讓各級管理者及時掌握各維度決策信息,支持用戶單位在快速發展過程中實現順利變革,創造更大、更長遠價值,其自身的價值才能彰顯,其產品才能繼續發展延續。

OA系統在企業的業務流轉過程中扮演著重要的角色,但是OA辦公系統并非解決企業效率低下的唯一解藥,企業選型OA系統軟件時,要本著“實用、易用”的原則。

OA系統選型只有最合適的才是最好的。

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摘要:ARM公司以及ARM芯片的現狀和發展,從應用的角度介紹了ARM芯片的選擇方法,并介紹了具有多芯核結構的ARM芯片。列舉了目前的主要ARM芯片供應商,其產品以及應用領域。舉例說明了幾種嵌入式產品最佳ARM芯片選擇方案。

??? 關鍵詞:ARM MMU SOC RISC CPU

ARM公司自1990年正式成立以來,在32位RISCReduced Instruction Set ComputerCPU開發領域不斷取得突破,其結構已經從V3發展到V6。由于ARM公司自成立以來,直以IPIntelligence Property)提供者的身份向各大半導體制造商出售知識產權,而自己從不介入芯片的生產銷售,加上其設計的芯核具有功耗低、成本低等顯著優點,因此獲得眾多的半導體廠家和整機廠商的大力支持,在32位嵌入式應用領域獲得了巨大的成功,目前已經占有75%以上32位RISC嵌入式產品市場。在低功耗、低成本的嵌入式應用領域確立了市場領導地位?,F在設計、生產ARM芯片的國際大公司已經超過50多家,國中興通訊和華為通訊等公司已經購買ARM公司芯核用于通訊專用芯片的設計。

目前非常流行的ARM芯核有ARM7TDMI,StrongARM,ARM720T,ARM9TDMI,ARM922T,ARM940TRM946T,ARM966T,ARM10TDMI等。自V5以且,ARM公司提供Piccolo DSP的芯核給芯片設計得,用于設計ARMDSPSOCSystem On Chip)結構芯片。此外,ARM芯片還獲得了許多實時操作系統(Real Time Operating System)供應商的支持,比較知名的有:Windows CE、Linux、pSOS、VxWorks、NucleusEPOC、uCOSBeOS等。

隨著國內嵌入式應用領域的發展,ARM芯片必然會獲得廣泛的重視和應用。但是,由于ARM

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鍋爐房鍋爐設備選型方案

方案一:2臺3T+1臺1.5T常壓熱水鍋爐

優點: 1.5T 鍋爐提供夏季生活熱水時,鍋爐啟、停間隔較少,可結

省鍋爐停機時未完全燃燒的天燃氣,(因其燃燒機進氣

量小,未完全燃燒的天燃氣就少)。

缺點:1.本工程鍋爐房面積較小,鍋爐、水泵臺數多占地面積大,且

系統管路多,后期維修、維護不便,更無法提供鍋爐房

值班室及水泵房的分隔。

2.方案一比方案二前期設備投資多4-5萬元;安裝多1萬元。

3.后期設備維護費用大,主要為鍋爐及水泵臺數多。方案二:2臺4T常壓熱水鍋爐

優點:1.鍋爐及水泵設備少占用鍋爐房面積小,系統管路少,后期維修、維護方便,可盡量實現鍋爐房值班室及水泵

房的分隔。

2.方案二比方案一前期設備投資少4-5萬元;安裝少1萬元。

3.后期設備維護費用少,主要為鍋爐及水泵臺數少。缺點: 4T 鍋爐提供夏季生活熱水,當生活熱水用量不穩定時,鍋

爐啟、停間隔較多,稍浪費鍋爐停機時未完全燃燒的天

燃氣,(因其燃燒機進氣量大,未完全燃燒的天燃氣就

會比1.5T的多)。

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文章**:凱德利冷機

一、冷庫的類型

1、按溫度分:

a、 高溫冷藏(±5℃):適用于果蔬保鮮。

b、 中溫冷藏(-10℃~-5℃):適用于冷凍食品冷藏。

c、低溫冷庫(-20℃~-10℃):適合凍結后的水產、禽肉類食品的冷藏。

d、凍結冷庫(-23℃以下):適合在鮮品冷藏前的快速凍結。

2、 按容積分:

a、小型冷庫:<500m。

b、 中型冷庫:500-1000m。

c、大型冷庫:>1000m。

二、 冷庫的結構及主要設備

1、保溫材料及防潮層:

一個。 庫板:預生產,具有固定的長度,寬度和厚度,可以根據庫安裝的需要進行選擇。高、中溫冷藏一般選用10cm厚的板材,低溫冷藏和冷凍冷藏一般選用12cm或15cm厚的板材。

b、 聚氨脂噴涂發泡材料:材料直接在倉庫內噴涂成型,保溫性能好,不吸水,但成本較高。

c、 聚苯樹脂噴涂發泡材料:該材料也被噴涂成聚苯板,吸水性強,隔熱性比聚氨脂板差,但成本低。

d、 由于采用防潮材料,隔熱性能降低。因此,保溫板兩側應加防潮層,只能做外防潮層。防潮層一般由瀝青、油氈、塑料涂層、塑料薄膜或金屬板制成。

2、制冷系統:

a、 壓縮機(最關鍵部分):小型冷庫一般采用全封閉式壓縮機。中型冷庫一般采用半封閉式壓縮機。

大型冷庫選用半封閉壓縮機。在選擇時,也可以考慮氨制冷壓縮機,因為氨制冷壓縮機功率大,使用方式多種多樣,但安裝和管理都比較煩瑣。

b、 蒸發器:高溫倉庫蒸發器一般選用風機,冷卻速度快,但容易造成冷庫失水;中、低溫冷庫選用無縫鋼管制作的蒸發排管為主,其特點是恒溫效果好,并能適時蓄冷。

c。 冷凝器:冷凝器具有空冷,水冷以及空水混合冷卻模式??諝饫鋮s僅限于小型冷庫設備,而水冷式冷凝器可用于各種形式的制冷系統。

d、 膨脹閥:膨脹閥是制冷系統的重要組成部分,一般安裝在蒸發器前面。膨脹閥使中溫高壓的液體制冷劑通過其節流成為低溫低壓的濕蒸汽,然后制冷劑在蒸發器中吸收熱量達到制冷效果。

f、 其他配件:溫控器、門鎖、鉸鏈、把手等。

三、冷庫建設指南

1根據自身用途和要求,選擇適當的冷庫容積和溫度范圍;

2了解主要材料和配件的性能,并熟悉。

3、貨比三家,選擇***、**優的商家;特別是選擇信譽好的企業,可以參考網絡采購中相應的誠信指標。

4選擇有施工經驗的工程承包商。

四、活動冷庫壓縮機組簡易選型

1、無論何種品牌的壓縮機組的選型,都是根據活動冷庫的蒸發溫度及冷庫有效工作容積來確定,另外還要參考冷凍或冷藏物品的冷凝溫度、入庫量、貨物進出庫頻率等參數。

通常高溫活動冷庫制冷量計算公式為:冷庫容積×90×1.16+正偏差,正偏差量根據冷凍或冷藏物品的冷凝溫度、入庫量、貨物進出庫頻率確定,范圍在100-400w之間。

中溫主動式冷庫制冷量計算公式為:蓄冷量×95×1.16+正偏差,正偏差范圍為200-600w。

低溫活動冷庫壓縮機組制冷量計算公式為:冷庫容積×110×1.2+正偏差,正偏差量范圍在300-800w之間。

? 選型方案 ?

鑒于武漢久久鴨在當地環境的特殊性,建議從文化上做足功夫。下面圍繞這個思路。我分常規營銷策劃和促銷方案,和其他操作補充部分來闡述:

第一部分:長期營銷策劃

一、武漢久久鴨文化的營銷

作為想在小鎮上打出自己的品牌,出售的就不只是久久鴨這個食品的本身,而是一種久久鴨文化歷史。

1. 久久鴨文化。

具體操作方面:可以將這個做成廣告牌和文案,下面會有具體介紹。

久久鴨文化創意

健康營養是當今餐飲業不二的王牌。相信在久久鴨操作、品質等方面,貴老板能做到出色。我就不贅述。這里,建議可以推出系列主題久久鴨

(1) 一周七天,每天都有一個主題,不能是簡單的羅列餐單。而是寫其他的可以更吸引人們的主題;比如愛情,心情,城市,回憶,森林,甚至一首歌,一部電影…..,推出與之相關的主題的久久鴨

具體操作:可以將這些主題以文案(可輔之以圖畫或海報等)的形式做廣告或展示?;蛘呔驮诖髲B的廣告位置或店內固定的地方展示。主題久久鴨可以通過展出通過不同搭配,鴨脖,鴨翅等等,可以附上幽默的小廣告,本人這里就列舉幾個:

一、俠客版

酒館內,一位大俠頭戴斗笠抓起一根久久鴨脖正要啃,忽然進來一個容貌猥瑣獐頭鼠目之徒。說明遲,那時快,一道紅光,一聲尖叫。只見后者的帽子已經被一根鴨脖子深深釘在柱子上。小二嚇得目瞪口呆,三秒后大叫:“好深厚的內功!好勁道的鴨脖!”

二、大話西游版

你想要???悟空,你想要的話就說話嘛!你不說話我怎么知道你想要呢?雖然你在很誠意地看著我,可是你還是要跟我說你想要的。你真的想要嗎?那你就拿去吧!

你不是真的想要吧?難道你真的想要嗎?....旁白:久久鴨脖,想要就說話!

三、格格版

我娘等了一輩子,恨了一輩子,想了一輩子,怨了一輩子,但仍感激上蒼,讓她有了這個可等、可恨、可想、可怨的機會,否則生活會像一口枯井,了無生氣。我娘臨終的時候,對我說:孩子,你一定要找到那個湯臘九,讓他教你做久久鴨脖的技術,我就不信咱娘兒倆學不會!

四、詩意版

你柔軟得像指間滑過的脈脈流水/捧你在掌中,你輕盈得如一片羽毛,將要隨風而去/徘徊的月光下,你內斂的晶瑩輝映著整個夜色/夾雜著三月的桃花,繽紛而落的,是你的芬芳----民以食為天,久久鴨脖,是我的全部!

(2) 節慶日的主題活動。尤其這下半年,有各種中西節日,可以利用每一個節日的特殊性來促銷。具體下面敘述

(3) 建議制作一份久久鴨脖的特色宣傳單,或者各種特色的卡片放在每一張餐桌上,卡片是可以隨身帶走的,上面要印著久久鴨的LOGO地址,當然要有各種吸引人的內容??梢詫懢镁螟喌墓适隆R部梢詫⒅暗拿恐苊刻斓闹黝}久久鴨宣傳印上??梢允沁^期的主題。

【或者制作一個視頻廣告:一個男士獨自在喝一種酒,這時一個女士優雅走來,端著一份誘人的久久鴨,說,哦,先生,您需要一個伴侶。。男士看著美麗的女士笑了,以為她說的是愛情,這時女士把放著美味久久鴨的盤子推到了男士的酒瓶或者酒杯旁邊,發出悅耳的輕微碰撞聲,這時女士又開口了:它們也在等待相遇,或者它們也會產生愛情。。。 切下一個畫面:男士品嘗久久鴨后的贊嘆。。??梢约右粋€結尾,就是男女主人公的愉快用餐。然后出久久鴨的LOGO,廣告語等】

第二部分; 促銷方案

久久鴨的開業促銷??梢允且跃镁螟單幕癁橹黝},舉辦一次開業的活動。要營造一種,如同去展覽館一樣,去看久久鴨文化,同時能品嘗到美味佳肴,當然開業優惠是必須的。

一.會員制。

或者你會覺得會員制太俗套了。但是即使世界最頂級的俱樂部也是會員制度,就像女人買化妝品,高端也有會員制。這可以給會員一種尊榮感。會員身份或會員卡的制作描述,建議不要做普通的,可以分行業或者分故事隨機,或者按日期或星期來制作發放,體現個性。

二、節假日的活動必不可少。

尤其貴老板剛開業,剛要利用開業之初的年末年初,這段時間,中西節假日都多,可以根據每一個假日做一個主題。

第三部分:其他營銷方式和操作補充

一、 關于上面每一個提到的文案,都可以寫成卡片,或者制作成海報或廣告牌,卡片除了前面提到的放在餐桌上之外,還可以放在出門的地方,這樣食客離開時,可以不設服務員,但是可以隨意拿走感興趣的卡片,這些卡片的內容要豐富,可以寫久久鴨對人身體的健康,可以寫本店的固定活動,可以寫久久鴨的故事等等,當然主要的是印上餐廳的名字地點和電話。

制作海報或廣告,可以放在大廈。、商場。寫字路的電梯間,這里建議寫有品位的彰顯時尚創意的文案輔以簡單圖片。這是對固定人群的針對性投放。

二、 可以在美食雜志或網站上做廣告。建議找時尚雜志或購物指南一類報紙,廣告一定要突出您的定位。

當然,如有廣告文案或策劃方案,可以直接聯系我,提出您的要求,我一定用心完成!

? 選型方案 ?

第一章環境分析

結合行業特性及賓館實際,強化內部管理及市場拓展服務工作:

一、建立健全穩定的市場體系及制定開拓市場的戰略決策,賓館管理運營方案。

1、建立健全高原特色的市場體系、制定規劃,完善相關措施,認真做好市場(同行)調查、分析、研究,掌握了解市場屬性及特點,以便為賓館決策發展提供可靠的依據,從而,達到事半功倍的效應。

2、健全完善市場營銷隊伍,建立強大的市場陣容,選配好,懂營銷、善溝通的市場拓展行銷人員,做好崗前培訓,建立一支召之即來,來之能戰,戰之能勝的高素質,懂市場的特色營銷隊伍。

3、完善拉薩中心市場,利用特殊市場,深入到各機關、企業、餐飲業、賓館、娛樂場所、旅行社、鐵路、航空、民間團體等部門進行宣傳、合作,整合資源,形成優勢互補、資源共享。

二、積極拓展市場,實現目標任務完成。

1、重點規劃,完善和規范拉薩市場,做大做強,輻射帶動周邊區域市場;爾后,縱深向內陸市場挺進,跟進服務,循序漸進,逐步規范,加強指導,切實維護管理好賓館聲譽及形像,定期進行對客戶回訪和調查。

2、強化內部管理與服務,加強營銷隊伍建設,加大宣傳力度,做好終端宣傳,營造良好的服務氛圍。

3、從每年4月—10月份,平均按每天25間為基準為每月750間基礎上,每月增浮5%以上。

三、強化管理,搞好內外協調。

1、狠抓內部管理,強調“以管理促服務,以服務促宣傳,以宣傳促品牌”;服務是立業之本、競爭之道、財富之源。

2、建立好固定資源客戶檔案管理;

3、做好客戶定期拜訪和跟蹤服務與溝通協調。

四、創特色營銷模式,營造宣傳氛圍

1、加強在電視、報刊媒體、車站、機場公共場所等形式廣泛宣傳;

2、利用節假日、大型活動,朋友聚會,發名片等形式開展宣傳;

3、要與有針對性的周邊賓館、酒店、單位、出租車司機的互補合作;

4、做好的引導、溝通、協調工作;

5、樹立全員營銷理念。

第二章形勢分析

一、市場

1、20xx年以來,全市有同行同檔次規模以上的賓館、酒店有300余家,但均不具管理特色,消費者更加關注的是賓館的'超前、優質服務、信譽、保證等需求的要素;

2、中檔酒店、賓館為從根本上建立以服務為中心,市場為導向的服務營銷體系,很難保證服務全過程的質量;

3、“如何提高消費者感受到的服務質量”,是酒店、賓館業堅持不懈努力的問題,并通過不斷的實踐達到完善。

4、因受美國次貸危機影響帶來的全球金融風暴及拉薩3.14影響,外來旅游人口、經商、打工等人口大幅下降,政府、企、事業單位接待數量大幅下降,直接影響到酒店、賓館業市場的經濟效益。

二、競爭分析

優勢:

1、銀都賓館是老品牌,知明度高:

2、裝修頗具西藏民族特色,定位中高端;

2、銀都賓館地處拉薩市北京西路,頗具發展潛力;

3、品牌定位高端,創特色服務,服務超前,品質一流;

4、集客房服務、票務、旅游咨詢于一體。

劣勢:

1、賓館部分硬件設施陳舊,規模小;

2、位于拉薩市西郊,邊遠;

3、這里服務較單一;

4、制度不健全,管理上需進一步規范、完善

5、員工的服務意識有待于進一步加強:

6、禮儀、禮貌(歡迎光臨、請慢走、歡迎下次再來),對賓客尚未主動問候,體現不出本賓館的熱情、溫馨。

第三章市場定位

打造高原民族特色賓館業,較專業、充分發揮品牌、地理區位置優勢,本著優質,一流服務,中高檔消費的經營理念,瞄準中高層次消費群體:(1)機關政府;(2)境內旅游、觀光、休閑、度假群體;(3)中、高檔的商務散客;(4)企業;(5);(6)民間團體;

第四章市場運營

開拓市場沒有多大捷徑可走,執著、敬業、超前優質的服務是最根本的出路,因淡、旺季準確的定位,合理的收費,良好的服務信譽都具備的同時,信息輸出(宣傳行銷)是最關鍵。所以,行銷與定期回訪是最重要的。

一、市場推廣策略實施步驟

1、“銀都品牌”品牌的建立和實施,通過公關、廣告和促銷的整合營銷,結合賓館中端消費模式,傳播“銀都賓館”品牌的理念,并通過展示、充分,切實為顧客親身感受。

(1)品牌定位卓越、誠信;

(2)品牌核心理念和價值觀等同西藏同行的代表之一;

(3)樹立品牌優勢,銀都賓館品牌的發展需要一套嚴格的品牌管理體系,真正將顧客看成上帝,并提供超前、高效及優質的服務,建立忠誠、實現顧客滿意,讓顧客為企業作義務宣傳。因此,銀都賓館不僅要對自己的服務負責,還要對自己的品牌提升。

2、通過向社會、顧客等方式實施廣泛的市場調研,了解需求,收集信息,建立企業社會團體和賓客的資料庫,以便為企業決策發展提供可靠的依據。同時宣傳銀都品牌樹立良好的社會形象,迅速提高知名度和美譽度。

3、市場問題帶來的啟發

(1)品牌戰略和服務質量是競爭勝利的兩大法寶;

(2)想方設法留住我們服務過的賓客,讓他們成為企業帶來長期持續消費的“財富”——寶貴資源;

(3)定期的市場和消費者研究和調查,并適當更新產品種類和服務是以保證長期持續競爭優勢和核心競

爭力的關鍵。

二、服務方式

1、核心部分——即銀都賓館各項設施所能提供的服務內容;

2、形式部分——即銀都賓館各項設施組成方式、裝潢外觀等,以及貴賓卡的設計定位,各種宣傳資料及明片的風格等;

3、附加部分——即銀都賓館各種配套服務、跟蹤服務等;

4、產品的組合——即賓客能提供的各類使用權限及服務的組合方式。

三、價格方式

1、成本導向法——建議在淡季采用此法,根據成本來確定初步的定價;

2、需求導向法——建議在旺季采用此法,根據市場的需求情況來確定定價;

3、競爭導向法——建議在后期采用此法,因同行競爭激烈,可針對競爭同行的價格策略來進行定價。

四、渠道方式

1、直接渠道——建議采用,即設銀都賓館顯達自己的營銷部門;

2、間接渠道——建議與不沖突的機關、部門、企業、一定知名度的行業合作,運用他們的間接渠道進行營銷。

五、促銷方式、方法

鑒于銀都賓館的獨特經營方式,建議把營銷策劃的重點放在本部分上。

1、顯化潛在客戶——完善各種服務設施及配套項目,培訓營銷員要樹立服務理念,創造市場需求,使潛在客戶產生需求;

2、尋找潛在客戶——即目的性消費客戶的定位;

3、接近潛在客戶——采用各種方式、方法(如各類公關等)來與潛在客戶接觸;

4、影響潛在客戶——推銷服務、理念、賓館的獨特優勢來感化客戶,或通過第一次特價試用來征服客戶,從而引發后來的第二次、第三次流水;

5、推銷至順利成功——在潛在客戶開始接受的時候,推銷并合作成功;

6、溝通服務——對長期合作的客戶經常溝通服務,從而增加客戶的忠誠度;

7、各種促銷會議——送式營銷法、拉銷法、新聞實證法、無限連鎖介紹法等,規劃方案《賓館管理運營方案》。

a)對著名人士采用送式營銷法,即贈送貴賓卡、優惠卡等,利用此類人士的知名度來提升賓館的知名度,讓賓客成為銀都賓館品牌的終實上帝;

b)對老客戶采用無限連鎖介紹法,即由老賓客推薦新顧客入住,可獲得部分優惠時段消費,從而讓老賓客變相地成為賓館的營銷人員,實現1:250非凡效應;

8、以服務帶動營銷,建立品牌

a)改變現有觀念,全面導入“以客為尊”的經營理念;

b)建立“銀都賓館”品牌,以鮮明的設計塑造一個全新的品牌形象及獨特的創意風格境界;

c)著手企業文化的建設,開展全員營銷,樹立統一的顧客觀和服務觀;

d)完善顧客服務體系,實現服務規范化;

e)加強廣告宣傳力度,提高品牌整體素質和競爭力。

六、cis策劃(corporateidentitysysem):建議可由企劃部與專業廣告公司合作完成。

好的cis策劃,在企業內部,可將經營理念和特質視覺化、規范化,進而能幫助實施有效的管理;在企業外部,可將經營理念鮮明化,提升企業在市場競爭環境中的識別度,進而能幫助實施有效的信息傳播。

1、戰略識別:需要決策層確定企業戰略目標;

2、品牌識別:專業、系統、科學的logo系統;

3、理念識別:企業的對外服務理念、對內員工的工作理念;

4、行為識別:企業在社會公眾前的形象表現;

5、視覺識別:各類dm、pop、catalog、燈箱、裝潢、外立面等視覺感受都能代表賓館的風格、口味、層次。

七、廣告策劃

廣告能有計劃地向目標客戶群傳遞有關產品、服務、品牌的優勢特點信息。需要遵循“簡捷、突出、獨特、聯想、新穎、形象、時尚”的原則。

八、營銷策劃

可根據不同時期的市場動態,同行的發展和競爭勢態采取不同營銷策劃方案,來確保完成目標任務的最終實現。

九、全方位確定營銷最佳模式

1、整合營銷傳播——客戶決定一切;

2、服務營銷傳播——服務無止境;

3、關系營銷傳播——關系就是生產力;

4、品牌營銷傳播——品牌是企業生命力;

5、拓展營銷網絡——網絡就是市常

以上五點可組合運用,也可單獨使用,視具體情況而定。

十、創新方式

1、物質性創新

一、硬件或服務——改善硬件或服務的性能或功能;

如增加銷費者的使用范圍、擴大的使用人數、提升市場銷量。

(1)本著關心企業、熱愛本職工作的原則,強化服務意識,嚴格服務程序。豐富企業形象,增強顧客信譽度,以便社會顧客更加了解銀都賓館。

(2)讓賓客了解雪域高原文化及民族風情,以及社會熱點問題或賓館業話題的探討,對于硬件及賓館文化的廣告有著很大的渲染力。因此這種方式所表現出來的內容都是很好的口碑,形成一種有利的外圍環境。

2、企業本身——豐富企業文化

弘揚企業文化,采取形式多樣,不拘一格的表達形式,激勵員工抒發對企業的熱愛與豪情。如在辦公區域張貼企業文化口號,以勵志、定期舉辦各類員工活動和宣傳文化墻、設立員工意見箱等等……

3、信息性創新

一、完成完整的企業形象識別系統cis;

二、選擇適合的時尚類媒體投入引導廣告、開幕廣告、后續廣告;

三、在受從面廣、發行量大的媒體上,進行軟新聞(新聞報道形式)發表;

四、設計印制宣傳單、名片,在公共場所及車站等地發放;

五、老賓客介紹新客人入住,可獲贈部分設施優惠使用時段;

六、與旅游公司、大型企業合作,作為旅游團體定點服務場所,成為大型企業員工的休息場所;

4、時間性創新

借勢打力,利用各種節假日機會、進行宣傳營銷。如:

元旦——“新年新氣象”新年特別組合優惠活動主導帶動其它消費;

春節——“爆竹聲中一歲除,春風暖入屠蘇”各類打折、守歲活動主導帶動其它消費;

情人節——“鮮花vs巧克力”浪漫情人燭光餐、情人房間等主導帶動其它消費;

愚人節——“愚人節假話聚會”另類化妝舞會、餐飲、相聲等表演主導帶動其它消費;

勞動節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動;

中國情人節——“七夕乞巧,紅豆相思”情人房優惠活動主導帶動其它消費;

中秋節——“但愿人長久,千里共嬋娟”賞月團圓全家福活動主導帶動其它消費;

教師節——“教育點燃知識之火”憑教師證優惠活動主導帶動消費;

重陽節——“桑榆晚景樂無邊”賞菊、吃糕、餐飲等主導帶動消費;

國慶節——國定假期中的各類活動套票組合優惠活動;

感恩節——“感恩節的火雞大餐”特別優惠價等活動主導帶動消費;

年末——各類企業的新穎活動為主導帶動其它消費;

第五章團隊管理

一、增收節流、強化管理

1、進一步強化銷售員工培訓、提高員工素質、業務水平。

2、調配部門層級設制,定崗定編,降低銷售成本。

3、目標考核,制定內外激勵機制,調動全部員工積極性。

二、激勵機制

1、產品消費提成方案:(根據以后的定價制定實施)

2、根據營業額完成的百分比來制定(部門提成方案)

3、根據公司《工資管理辦法》標準執行

最后,在世界屋脊之巔——西藏,這個神奇而美麗,令人神往,世界矚目;旅游事業方興未艾,她向中國乃至全世界人民展示在這個獨特、燦爛、充滿誘惑的高原民族文化、豐富多彩的旅游資源定能使人流連忘返。

我們相信,通過全體銀都人的辛勤耕耘和智慧,不斷實現自我、超越自我,堅信在不久的將來,銀都賓館將會在西藏民營企業中獨樹一幟,成為高原民營企業中的一顆璀璨明珠乃引領行業風帆。

? 選型方案 ?

一、活動目的:

通過本次外出拓展活動,在領略優美的景色的同時,能夠促進公司員工間的交流,營造和諧融洽的團隊氛圍,提升公司品質,擴大影響力。

2、 活動時間:5月18-29日(員工分三批,每批一天,具體時間視天氣情況而定)。

3、 地點:蟒山風景區+奧林匹克公園+漢麗軒。

4、 參加人員:榮華天地全體注冊人員(含水晶樹朝陽店員工及實習生),工及約290人。

5、 活動方式:與十渡旅行社合作,采取一日游形式。

六、活動內容:

1.游玩項目:爬山及游園。

2.午餐(漢麗軒烤肉自助)。

7、 活動費:總費用46070元,人均159元。具體如下:

1服務費:148元/人(含景區門票、導游費、班車費、午餐、意外保險費)。

2服裝費:5元/人(一頂帽子)。

3.條幅/錦旗費用:500元。

4.應急藥品費用:200元。

5.景區門票費用:贈送。

6.意外保險費用:贈送。

7.小獎品費用:1000元。

計算公式:148元*290人+5元*290人+1000元+700元=46070元。

八、景區簡介:

(一)蟒山公園

1景區地址:蟒山國家森林公園,位于北京市昌平縣東北部十三陵水庫壩東,距離市區40公里,是北京面積最大的國家級森林公園。公園山勢如大蟒,最高峰659米,有人工林13萬畝,樹木花卉176種,終年蔥翠,四季錦繡,是一座名副其實的“天然氧吧”。

2景區簡介:因其山勢起伏如蟒蛇,故名蟒山。公園內層巒疊嶂,郁郁蔥蔥,森林覆蓋率達96%,有樹木、花卉176種,其中:

主要樹種為油松、側柏、白皮松等常綠樹種,使蟒山終年常綠。森林地區的空氣很新鮮。山風吹來,松濤吹來,游人沐浴在林海之中,輕松愉快。在這一輪中,迎春,山桃,杏,連翹,丁香,榆樹,牡丹,玫瑰,櫻花等數十種花草爭相在春天開園。黃櫨、元寶楓、火炬樹、地錦等樹葉到秋天一片火紅,層林盡染。

公園有近86平方公里的人工林,森林覆蓋率為86.5%,為北京地區森林公園“面積之最”。

3景區**:

(二)奧林匹克公園

1地址:北京市朝陽區北五環奧林匹克公園

2簡介:奧林匹克森林公園是北京市最大的集旅游、娛樂、體育、健身于一體的公園。公園占地約680公頃,屬溫帶大陸半濕潤季風氣候,是亞洲最大的城市綠化景觀。

奧林匹克森林公園以五環路為界,公園分為南、北兩園,橫跨五環路的生態廊道是中國第一座跨城市高速公路的人工模擬自然通道,將南北兩園連為一體。南園占地約380公頃,以仰山、奧海、人造濕地等大型山水景觀為主;北園占地約300公頃,以花田野趣、雨燕塔、大樹園等小型溪澗景觀為主。

3、景區**:

(三)漢麗軒餐廳(奧體店)

1就餐環境:漢麗軒自助餐廳。

2、用餐地址:北辰東路5號中國科技館新館b1樓(近大屯北路 )。

3、用餐**:

員工活動執行方案

一、活動領導小組:

1組長:人力資源總監楊曉玲,負責本次活動的統籌安排。

2副組長:李江,首席執行官,協助組織和統籌安排活動。

三。協調人:培訓總監吳曉楠擔任活動領隊,協調安排活動細節。

4組員:各部門負責人和各部門負責人協調本部門工作安排,配合完成活動。

5、安全員:各部門每批次活動需確定一名員工作為本部門當批次領隊,對本部門人員安全負責,并配合培訓主管吳曉楠做好外出秩序管理。

二、 活動要求及注意事項

1各部門可根據作業情況確定每批參加人員,人員不得隨意調整。員工有事不能參加的,需填寫請假單并按流程審批,無特殊原因不參加此次旅游的,按違紀處理。

2、本次活動每批次以部門為單位組成各小隊,由部門指派一名領隊,負責每天早晚及每個景點實施點名,并及時報告總領隊。

3、各組領隊需掌握本隊隊員****,確保有效的聯絡;員工遇到緊急情況,需第一時間內報告總領隊。

4.所有員工應與團統一行動,服從指揮,不得私自或自由移動,不得在室外進食或飲水,并注意食物衛生。

5全體員工應自覺遵守法律法規,不得違反交通法規,不得賭博。

6參加旅游的員工如帶家屬或朋友,費用由本人承擔。

7天氣炎熱、身體不適或暈車的員工應及時向部門組長報告。

三、安全預案

發生事故時,部門領導應在第一時間通知總領導。總領導應及時采取相應措施,并及時向活動領導小組報告。

四、活動準備:

1各部門應于5月5日前提交參會人員名單。

2人力資源部需要給員工拍照。

2、人力資源部需準備制作有榮華天地logo的旗幟一面,并制做帶有logo的帽子及t恤讓員工統一穿著,以體現企業風采。

四、活動時間安排

7:00出發。

9: 到達目的地(登山比賽)。

12:00用餐。

13:00組織游戲環節。

14: 00(游戲和免費活動)。

16:00集合返回。

五、 游戲項目

1坐起來(10人一組)

請四人一組,圍成一圈,背靠背坐在地上,雙手不扶著站起來;然后,人數將依次增加,每次2人,直至10人。

2單人椅(20人椅組)

所有的員工圍成一圈,每位員工將他的手放在前面同事的肩上,聽從主持的指揮然后每位學員都應該徐徐坐在他后面員工的大腿上。坐下來后,主人可以喊出相應的口號(如齊心協力、勇往直前);也可以通過小組賽的形式進行,看那個小組能撐得更久,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演。

3、大樹與松鼠 (20人為一大組)

事先分組,三人一組。兩人身穿大樹,彼此面對,伸出雙手圍成一個圓圈,其中一人穿著松鼠,站在圓圈中間,沒有一對臨時工。主持喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹,臨時人員就臨時扮演松鼠并插到大樹當中,落單的人應表演節目。

主持喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,臨時人員就應臨時扮演大樹,落單的人應表演節目。

? 選型方案 ?

激烈的市場競爭下,“酒香不怕巷子深”的年代早已過去。繁多的品牌,擾亂著消費者的視線,客戶選擇A還是選擇B?為什么要選擇A?你有什么東西打動顧客?你通過哪些渠道、策略讓客戶成為忠實消費者?你的品牌是否有深度?你的服務是否有特色?你的理念是否與眾不同?你是否真正能夠把新的媒介利用起來?

等等這一切,都是現在品牌需要考慮的東西。不論是身處鬧市,還是未知偏僻,整合性營銷都必不可少。不僅僅是為了提升銷售額,更重要的是推出品牌,提高客戶忠誠度。

關于傳奇谷:

在前期的市場調研中,我們對傳奇谷客戶群體、同類餐廳、自身優勢劣勢等進行了分析。分析之后,我們認為,傳奇谷目前不僅僅需要利用一系列的營銷策劃提升營業額,更重要的是提升品牌知名度,影響力,構建品牌核心競爭力和獨特定位,為以后的連鎖做準備。

但是,品牌的構建是一個長期、系統的工程,比如安徽的老鄉雞、雕爺牛腩、黃太吉等等,都是通過龐大的資金投入,有專業的營銷策劃機構,憑借廣泛的媒體傳播以及一系列事件性營銷,最終達到品牌價值提升,最終上市的目的。

傳奇谷目前的狀態,投入大量的資金打造品牌不太現實。所以,我們以階段性整合營銷策略,多、快、好、省的方式做好傳奇谷第一階段的品牌傳導,這一階段的目的有兩個:推出品牌,一定范圍內人們知道傳奇谷,對對其產生好感;第二個目的提升營業額。

策略解析:

多:讓更多的人知道傳奇谷

快:系列營銷以快為要,環環相扣

好:贏得消費者好的口碑

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階段劃分:

1、媒體預熱

2、事件炒作

3、節慶優惠

4、常態互動(線上線下互動)

正式開展營銷之前,我們要做的事情——品牌定位

策略分析:雖然傳奇谷經過試營業期間的小范圍宣傳,在一定人群中有了知名度,但還無法達到預期效果。此時,首先我們要找準傳奇谷的品牌定位——要給消費者傳遞怎樣的品牌訴求?

我們目前的`幾個優勢點:

1、主餐有特色:沒有米飯。

2、環境有特色:軍事主題。

3、服務有特色:快,新穎,o2o

4、其他

以上這些優勢,是否具備足夠的競爭力?其他餐廳是否也有類似優勢,或者其他勝過我們的優勢?是否可以作為品牌的核心進行放大傳播?

1、70后餐吧:主打感情牌,同一人群的時代認同感;

2、曼妙午后:白領階層的小資情調

3、其他絕大多數:以菜品為消費點

我們的劣勢:

1、知名度不高

2、目前的品牌訴求太多,不能集中一點

3、忠實客戶少

4、軍事主題,預設客戶群體單一。

我們的品牌核心定位:童話的世界

媒體預熱

策略概述:

媒體的報道,不一定會有廣泛的影響力,但具有絕對的權威性。媒體平臺,可以對品牌進行權威定位,通過后期的宣傳推廣,將品牌定位植入到消費者心智中。

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天保中學2016級野餐活動策劃

一、活動目的

為提倡學逸結合,快樂學習;“讀萬卷書,行萬里路”的指導思想,可以促進師生之間的交流,加強合作,提高學習效率,增強集體榮譽感。營造和諧融洽的集體氛圍。在這個春暖花開的季節,經年級教師提議和學校的最終決定,定于本周進行一次2016級師生“集體戶外野炊”活動。

2、 活動負責人:王仲學、李祖榮、陳偉

3、 時間:2016年3月7日

四、活動地點:大英縣江平鄉“香薰花?!?/p>

五、活動對象:2016級全體師生

六、活動安排:

1、學生參觀“香薰花海”及周邊景色。

2、班級分組“野炊烹調”比賽。

3、班級“放風箏”比賽。

八、活動內容

3月7日上午8:00,我們在學校操場集合,清點人數,確保所有成員都到達并步行到目的地。到達目的地后,自由玩耍,熟悉當地環境。開始搭建灶臺,準備野炊活動。

野餐的一些工作安排:班主任負責處理緊急事件。

九、注意事項

1、來回路上注意愛護環境,愛護花草樹木,注意公共衛生。

2活動期間所有員工的手機必須保持正常通訊。

三。不要在河里游泳、爬樹,注意個人物品和安全。

4、野炊期間要聽從班主任統一安排與管理,不允許單獨行動,如有人因有事而要提前返回的,必先通知相關負責人,不能私自離開。

十、教師分班情況:

2016.1:玉、漆、金龍、紹揚、唐文彩

2016年2月:康茂、何海蘭、李靜、鄒興貴

2016年3月:王仲學、白麗、劉軍、鄧世龍

2016年4月張顯君、李明波、李劍起

十一、班級責任人

一班二班

三班四班

2016年3月4日

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為充分調動全體教職工的工作積極性,進一步強化競爭意識、質量意識和責任意識,促進教學質量的穩步提高,特制訂本方案。

一、獎勵標準

1、高考學科教學人員:按2800元/班發放,初中按3000元/班發放。

考試獎的35%用于班級集體獎,65%用于個人考試獎(不足部分由學校補足)。

2、行政干部

不帶課行政干部:按全校教師的平均數乘以相應系數(校級干部1.3,中層干部1.1)發放。

帶課行政干部:獎金由兩部分組成,一部分是任課部分按實際計算所得數額發放,另一部分按全校教師的平均數額乘以相應系數(校級干部0.80,中層干部0.6)發放。

3、其他人員

非高考學科教學人員按人均350元發放。

處室人員按出勤情況發放考勤獎。全勤240元,缺勤4次以下(含4次)200元,超出4次少于8次180元,超出8次取消考勤獎。

二、獎勵辦法

(一)教師成績計算辦法:

1、入學或分班時各班學科成績計算基數(J)

2、個人考試成績的計算辦法

(1)各班各學科考試成績(M)=N1×20%+N2×80%+基數J×p%

說明:N1、N2分別指:高一各班總分前20名、55名學生(含所有統招生)的單科人平成績;高二各班總分前15名、50名學生的單科人平成績;高三各班總分前10名,理科前50名、文科前45名學生的單科人平成績。。

J為基數:各班總分前N1名學生單科人平×20%+總分前N2名學生單科人平×80%與同類班級中各學科成績第一名的差值(第一名班級基數計為0)。

p按學期依次取值為100、80、60、40、20、0計算。

(2)帶兩班個人考試成績=M1×60%+M2×40%

帶n班(n>2)個人考試成績=M1×70%+M2×20%+Mn×10%

(二)考試獎的計算方法

1、等級、分差及金額略

2、帶兩個班的個人考試獎=Q1×60%+Q2×50%

帶n班(n>2)個人考試獎Q=Q1×70%+Q2×30%+Qn×30%

3、班級集體獎的計算辦法:同類班級分塊計算。

(1)班級集體獎=進入同類班級總分前X(X=同類班級數×10)名的人數×160元。

(2)班級獎按1.2:1.2:1.2:1:1:1:0.6分別獎給語、數、外、理(政)、化(史地)、班、生教師。

4、無同類比較的班級,除去該班學生,在年級中按總分相對應的取與該班人數相同的學生組成一個班,與之比較增長值,增長值為正值的為特等獎,[-1,0]為一等獎,[-2,-1)為二等獎,[-3,-2)為三等獎。實驗班特等獎不少于3人。

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某品牌方案

1、活動確定

第一步:確定產品布局:1+4+1策略

1款“手榴彈”產品:引流爆款

4款“炸彈”產品:銷量不錯利潤合理

1個“核彈”專區:清倉秒殺專區

第二步:進行產品的利益點包裝

回答客戶:我們產品的功能能給您帶來什么好處?

第三步:確定活動主題

以壁燈輻射事件為突破口,向消費者倡導綠色自然健康壁燈,

引導顧客盡快激發購買欲望

店內推廣是關鍵。主要包括關鍵詞優化、產品上下架時間、整店及部分產品**優惠活動。其**工具有:滿時免費,限時打折,帶**,收禮(付款)。

1標題關鍵字優化(流行關鍵字、樣式、材料)

為產品名稱添加活動關鍵字,如全套郵件

2.產品上下架時間

每天11:00-16:00,19:00-23:00,每半小時發布一個新產品。

3.針對整店優惠活動

(1)滿就送。滿200元送30元。

(2)收藏店鋪(減1元現金)

(3)全場包郵一個月,快遞首發申通,不到區域發ems。

(4)新店特惠價,開店一周全場7.8折,。

4.針對爆款的優惠活動

(1) 爆款產品

l56701 ——89元

(2) 贈30元現金券(一年之內,全場通用,但不參與此次訂單的抵價)

(3) 包郵

(注:如果我們的**活動有重疊,將不給予折扣。默認取客戶重復折扣中的最低折扣。)

.二、推廣方式

1.關系營銷

(1)折扣時間:一個月

(2)折扣尺度:某品牌線上開業,回饋親朋好友——6.9折

(3)實現手段:內部人員可以獲得折扣編碼,朋友在購買時在買家留言備注中,寫上折扣編碼即可。(此**不僅限于您自己的朋友,而且可以通過多種方式進行推廣)

折扣編碼:根據資源分布區+名稱字母

(4)流程控制: 客戶下單后,通知客服修改**,客服人員審單時核對折扣編碼,

并修改訂單**,客戶付款,我們的送貨流程,訂單交易成功。

附《關系營銷折扣編碼記錄表》表樣活動后及時反饋給運營部,以便做數據分析。

(5)激勵措施:

1活動結束后,通過客服部的反饋對優秀推廣人員進行獎勵。

2活動結束后,在此期間達到相應消費金額的朋友將納入同級會員制。

2.社區營銷

(1)實施手段

活動期間需要全員參與。本公司全體員工,除了自己的工作外,請盡最大努力發帖,并在群中貼出鏈接地址,附有文字(某品牌社區推廣帖,請頂貼)。其他同事看到的鏈接,原則上看帖子就會頂。

1**社區推廣論壇,盡量發最好的貼士。

a、 熱帖當天,或將火糊插樓回復。

b.當日熱門板塊發帖頂貼、

c.裝修相關板塊發帖頂貼、

③收藏店鋪,淘分享。

(2).主要參與人員(省略)

3.數據庫營銷

我們已經整理出客戶的旺旺身份證名單,共3849份。接下來,我們將購買旺旺**軟件,并開店寄出。

親愛的父母,我想打擾你。我告訴你一個好消息!

某品牌壁燈入駐**多少日,o(∩_∩)o~,開店特惠!晚上安靜溫馨,全場7.8折優惠,加上全場免費郵件!

只需199元精美壁燈,購送30元現金券!快來圍觀搶購吧!——某品牌壁燈舒適至尚。

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在現實工作中,很多CIO崇尚權力,這反映在信息化管理軟件選型中,就是許多CIO喜歡拍板決定到底是否要采用這款信息化管理軟件。筆者認為,這是一個很要不得的習慣?;蛘哒f,CIO走入了一個誤區。

筆者認為,如果CIO在軟件選型過程中,承擔一個看門人的角色,那么其后果無論對于企業還是對于CIO個人來說,都是非常危險的。原因如下。

一是CIO并不怎么精通業務模型。就拿一個ERP系統中的成本模塊來說吧。在選型的過程中,CIO必須要清楚企業現在使用的成本計算模型,如是先進先出還是移動加權平均成本;CIO必須要了解企業員工對于成本精度的要求,如只是統計材料成本,還是要把制造費用、人工費用等等都分攤進去;如需要知道生產部門的人工工資是工時工資還是計件工資等等。而CIO在平時并不關心這方面內容。那么,其在選型的過程中,又怎么能夠當好這個看門人的角色呢?

二是若CIO對是否采用某款信息化管理軟件具有最終決定權的話,那么很容易會惹禍上身。因為CIO若獲得了這個決策權的話,那么其同時也肩負了軟件質量的全部責任。此時,項目團隊中的其他成員很可能就會偷懶,或許還會在旁邊看笑話。如果在選型過程中,沒有發現這個軟件無法滿足的需求。那么當項目實施的過程中其他員工提出這個疑問的時候,其他項目團隊成員也許會聳聳肩膀,一副跟自己無關的樣子。為此,最后所有的罪過都會有CIO一個人來承擔。

所以,筆者認為,除非是純技術方面的項目,如企業局域網組建等等。否則的話,CIO不應該做信息化管理軟件的看門人。特別是一些實務型比較強的軟件,如ERP、CRM系統等等。

那么CIO在軟件選型中該擔任什么角色為好呢?筆者給出幾個建議,供大家參考,

筆者去年負責過一個CRM項目的選型工作。那時,筆者第一次接觸客戶關系管理,所以對于客戶關系管理的.實務筆者是一竅不通。在這種情況下,筆者當然沒有這個底氣說這個CRM軟件可用,那個CRM軟件不行。所以,筆者不可能當一個合格的CRM軟件看門人,無法拍板到底采用暗格CRM軟件為好。在這種情況下,筆者只能夠充當聯絡人的角色。

筆者先從市場上選擇了幾款名氣不小的CRM軟件,作為公司的候選供應商。本來筆者準備一個個的向員工討教客戶關系管理中的難點。但是,筆者聽了一個員工講述后就放棄了。俗話說,隔行如隔山。員工講述的什么客戶生命周期管理等等,對我來說,如同聽天書。筆者有自知之明,知道無法在短時間內掌握這些客戶關系管理事務。為此,筆者就在選型的時候,把各個相關部分的復雜人都召集在一起。然后各個部門負責人代表自己,把他們的需求一一闡述給CRM售前咨詢顧問聽。然后讓售前咨詢顧問結合他們自己的CRM軟件,一一給出解決方案。少了我CIO這個中間角色,他們雙方交流起來也就更加順暢。若是換了筆者跟售前咨詢顧問交談的話,可能沒談到幾句,筆者就要跟員工去確認了。

故筆者建議,CIO對于自己不熟悉領域的信息化管理軟件選型,則首先要做的就是一個聯絡者角色。也就是說,努力創建一個項目相關部門負責人與對方軟件售前咨詢顧問面對面交流的環境。畢竟這款信息化管理軟件是否適合企業,是否適合自己的部門,最終還是需要用戶說了算。這種面對面的交流,可以把用戶的需求全部挖掘出來;也是對信息化管理軟件與售前咨詢顧問的一種挑戰。然后CIO在旁邊記錄,總結每款軟件可以幫助企業解決什么問題;哪些需求他們解決不了。最后總結各款信息化管理軟件的優缺點,然后讓項目小組成員共同決定該采用哪款信息化管理軟件。

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經過多年信息化建設,OA、CRM、進銷存、HR甚至ERP等應用軟件在企業中開始普及,但由于各個軟件屬于不同廠商,沒有形成統一的技術平臺,很容易讓企業信息成為“孤島”,企業迫切需要解決“孤島之痛”。于是一些OA廠商為迎合企業,打起“平臺型OA”的旗子,號稱已能打破“信息孤島”,而其所謂能打破“信息孤島”就是給用戶一個導數據的功能,將其他系統數據導入到OA系統內,以供用戶查詢。

OA系統在數據上的系統集成能力,表現在對企業已建立起來的數據的整合應用能力。需要具備豐富的數據整合經驗才可以更好的整合。服務的企業客戶少了,不太可能積累巨量的數據整合經驗。選擇諸如:“泛微OA、致遠OA、華天動力OA、藍凌OA”等這些品牌OA的產品,相對會有比較好的保障。

“導數據”功能只能算是邁出了解決數據整合、集成的第一步。如果數據并不能有效的關聯、共享,在提供決策分析的功能還是較薄弱,不能稱其為真正意義的數據融合和集成,也不能有效解決“信息孤島”問題。數據集成、融和真正要解決的是數據互聯互通,即一個系統的數據可以和其他系統數據進行共享共用,這不是簡單的“導數據”所能解決的。比如,在一個同時使用平臺型OA、ERP系統的企業里,借款報銷實現了集成,企業能先通過OA系統實現有關支付流程的審批,然后把審批金額寫入ERP的AP模塊,形成相關發票數據,再進行支付操作。

而企業與上下游供應鏈的數據整合,與上下游合作商共享產品信息、共享市場信息、項目協作等,是數據集成、融合的更高境界。這個層次的數據強調更加集中融合,更為智能化,讓OA這個信息技術助力整個產業鏈實現共享共贏。當然,能達到這個境界非普通OA廠商所能達到,必須是真正的平臺型OA的行業龍頭能達到。

盡管OA行業內有一種說法,泛微、致遠、華天動力、藍凌屬于OA系統的品牌第一集團。但是筆者認為華天動力以技術見長,應該屬于第一集團末尾第二集團的排頭位置。

企業想要的平臺型OA的數據集成,是平臺之上業務融合、平臺之下數據融合,并不只是初級的、簡單的導數據。

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OA系統的使用關系到企業全員的使用體驗,好的OA選擇能夠事半功倍,那么又該如何正確的進行OA選型呢?小編綜合了許多OA選型企業的經驗,梳理了一些必備的OA選型“套路”,以免企業未來少走彎路。

1. 品牌為先,綜合考量選型

OA行業經歷二十年的發展,品牌格局已經基本穩定。品牌影響力可以反應出產品質量、功能應用成熟度、售后服務等方便能力的強弱,企業用戶通過品牌可以更便捷的對OA做出綜合評價。有數據顯示,品牌影響力已經是采購OA的首要考量因素。

除了品牌之外,影響OA選型因素的還有OA的技術架構,OA產品的開放性、易用性等;產品使用體驗、OA的價格等等;總之,OA選型是一個以品牌為先,各方面因素綜合考慮的過程。

2. 理清需求,時刻做好溝通

企業要用好OA系統,首先要確定自己的需要,包括當前的核心需求以及未來幾年的潛在需求。需求確定要具體、集中,不要泛泛,比如我就想提高工作效率。這些需求不清楚是無法選擇適合自己的OA的。

OA系統實施之后經常會遇到的一些典型問題如流程梳理、管理對接、系統設置、需求變更乃至二次開發等。其中最困難的兩個問題恐怕還是管理對接和需求變更,前者是如何將OA系統與企業的管理實踐完美融合,通過OA系統實現管理制度的落地和保障執行。后者是如何對需求變更進行有效的管理,既確保項目的順利實施和按期交付,又滿足用戶合理的個性化需求。

OA系統的應用應該循序漸進、堅持不懈。它要完全融入企業需要一個過程,不是一蹴而就的。只有按照既定的目標,一步一步去實現,才能夠達到預期效果。另外,OA系統只是一個工具,首先需要企業有正確的組織文化和管理制度,指望OA系統來變革企業管理是不現實的。它只能是協助企業管理,完善企業管理,提升企業管理。它需要企業至上而下持續的支持和堅持。

不管是什么問題,解決之道都在于溝通,包括廠商實施人員和企業項目主管間的溝通,以及企業內部各相關人員的溝通。溝通建立在坦誠和理解的基礎上,只要溝通順暢了、到位了,那么問題就容易解決。

3. 充分試用,把握OA核心功能

不要完全相信方案,那么相信什么呢?產品。只有認真的研究、測試產品,才是了解一個產品最有效、最直接的辦法。

在OA軟件行業,有遠見的廠商一直在大力提倡和鼓勵用戶試用產品。企業不妨結合這種試用手段,將自己的核心需求,將代表性的流程、表單、報表等功能試用一下,再看看操作是否容易上手。如果感覺差不多,就可以和廠商進一步溝通,如果差距太大,那么就可以放棄了。

當然也有一些選型者在試用的過程中更加搖擺不定,總覺得哪種功能都好。這個時候就需要把握自己的核心需求了。選型者必須帶著目的和問題去試用,這樣才有針對性,才能和自己的需求相匹配。可能有的系統看起來不錯,卻并不適合自己。

4. 正確估算成本,不做一錘子買賣

很多客戶的CIO或者信息化負責人,在評估OA軟件的成本是,只是簡單的考慮到公司在OA軟件項目上的預算和供應商的報價,而忽視了OA軟件部署的`軟硬件環境成本、軟件實施過程中參與人員的時間成本、培訓成本、將來的維護難度和服務成本、將來數據集成的開發成本、升級成本和數據遷移成本等等,因此往往陷入“撿了芝麻、丟了西瓜”的尷尬境地。

OA辦公系統不是一次性投資,而是一個持續的投資過程,除非你采購系統后,對系統不做任何的改動,也不需要任何服務。對某些企業來說,系統使用的后期成本都可能會超過采購成本,這都是正常現象。

會有哪些后期成本呢?主要是實施的成本、二次開發的成本、增加用戶賬號的成本,以及正常服務的成本。中國企業交納服務費的意識非常淡薄,因此主要成本還是集中在前幾項。對選型者來說,必須清楚的了解這幾項成本的構成,以及收費方式,提前做好預案和準備,否則當后期廠商提出收費的時候,就會非常被動。

關于OA軟件選型過程中的采購成本,行業內的潛規則是:去掉最便宜的,去掉最貴的,選擇綜合成本受控的廠商。選擇產品競爭力強的產品,是最有效的成本控制措施,盲目追求低成本而選擇低價產品,和盲目追求高價格以尋求心理保障,都是不可取的。

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OA廠商的品牌影響力很大程度上是對它們真實實力的體現,也是其使用效果的證明,所以對于很多初次選用OA系統的企業來說,若想在選擇產品上走一條捷徑,那么最簡單地便是選好品牌,好的品牌意味著好的產品,意味著好的保障,選好品牌,才能選對產品。了解OA系統從OA品牌開始,品牌影響力已經成為OA選型的首要因素。

說到品牌,就像我們平日里購買衣服家電一樣,大多數人都更傾向于選擇好的品牌,認為好的品牌質量便能有更好的保障。所以說,品牌,不是一個單純的廠商標志,而是包含了產品性能、技術特色和服務能力等方方面面的內容,所以說,根據品牌看廠商,便是對廠商產品做出了一番最快捷的綜合評價。

一個廠商的品牌形象很大程度上等同于這個廠商在整個市場中的口碑,口碑從何而來?口碑用戶對廠商的評價中而來,一個廠商如果擁有良好的口碑,說明它已經得到了大多數使用過其產品的用戶的認可,這對后來的'用戶是個“定心丸”:他人的使用效果就是未來的鏡子,良好的口碑正是日后使用效果無形的保障。

品牌離不開技術、性能、服務的支撐,而在OA市場中有些名氣的廠商必然是根基深厚穩固,又在某一方面格外出類拔萃的。技術是OA系統的根本,產品、服務和廠商都是在技術的基礎上應運而生。

一個廠商如果根基不穩,那么它在市場中只能是曇花一現,絕不可能打響自己的品牌,所以這也證明,一線OA品牌產品技術方面即使不會最先進,但是絕對深厚穩健,產品使用也更有保障,這一點以致遠為例,作為一線品牌它沒有什么突出優勢,卻勝在穩健,用戶選擇它也能更加安心。

而相較之下,泛微的品牌比較出彩,一向以高端大氣上檔次為賣點,而高端的品牌形象也代表了它的產品理念,高大全的系統功能,為滿足用戶全部需求的面面俱到的產品,都從其品牌形象中可見一斑。另外一家技術廠商廈門宇博,雖然在市場推廣上遠遠比不上其他兩家,但以其先進的技術和易用實用的產品頗受好評躋身一線,品牌影響力恰恰證明了宇博OA的實力。

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恩師,與學子共度一千多個日夜,給予學子終身受用的啟迪,賦予學子體諒與寬容,教育學子們樹立分秒皆準的觀念。近年來“謝師宴”非常紅火。根據調查:謝師宴已經成為普通家庭操辦喜事第二大宴席,重視程度僅次于婚宴。

1、謝師宴菜單制定,要考慮到將菜譜與恩師聯系起來,增加喜慶氛圍,以博得學生和家長們的好感。

2、針對價格高的菜肴,建議采用減量和出新菜品想結合的辦法。

3、謝師宴(下面有說明)的價格要分為高、中、低等檔次,合理拉大消費層。

4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的'實際情況靈活變動(但要針對酒店的純利潤來制定)。

1、制作專門謝師宴套餐,可以根據實際的情況將“謝師宴”分“十年寒窗宴”468元/桌、“金榜題名宴”568/桌、“狀元及第宴”668元/桌三個檔次,菜名要經過合理包裝,體現出濃濃的文化氛圍(具體菜單見附件)。

2、狀元及第宴,豪情相邀。特別邀請高考狀元(文、理科各1名),匯聚酒店共暢未來;贈送每位狀元精美求學用品作紀念;金榜題名宴(請領導們充分發揮人脈關系,制作邀請函)。

3、商家互動,款贈厚禮。酒店聯合其它商家、學?;蚬蹋捎谩耙粚σ弧钡男问?,簽訂互惠條款,共同為莘莘學子們準備優惠券。建議采用“雙贏”方式,營銷、財務及公司積極主動參與。

4、桌桌有禮品,場場有驚喜。凡在酒店舉辦謝師宴的學子,不論消費金額多少,桌桌都可以得到口子窖五年陳釀52度白酒水一瓶 (價值128元/瓶)。凡惠顧十桌(含十桌)以上奉送相同檔次餐標一桌;消費五桌(含五桌)以上奉送學生求學用紀念品等等。

5、免費提供停車場地,優先預定,免費照相、免費博士帽等。

6、飯后贈送參加宴席的老師們精美小禮物一份(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網址)。

1、酒店的大門口放置一些戶外廣告(訖牌,條幅,噴繪)。

2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合。廣告詞:“數載師恩永難忘,一杯清酒表濃情!”至此桃花李芬芳時,天堂鳥酒店隆重推出謝師宴(十年寒窗宴、金榜題名宴、狀元及第宴),表達莘莘學子一片感恩之情。

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