采購員培訓教學計劃(經典二十篇)

發表時間：2019-10-22

采購員培訓教學計劃(經典二十篇)。

?1?采購員培訓教學計劃

采購員心得

作為一名采購員，我有幸參與并負責了許多采購項目，在這個過程中積累了很多經驗和心得。下面我將根據自己的實際經歷，為大家分享一些關于采購員工作的心得體會。

作為一名采購員，要具備良好的溝通能力。采購員工作的核心是與供應商進行談判和合作，因此良好的溝通能力是非常重要的。在與供應商進行溝通時，采購員要準確清晰地傳達自己的需求并聽取供應商的意見。與供應商的合作要建立在互信和共贏的基礎上，只有雙方能夠達成共識，才能達到最佳的采購效果。

作為一名采購員，要具備細致入微的觀察能力。采購員要時刻關注市場動態和行業信息，掌握供應商的價格、質量和信譽等相關信息。只有通過對市場細節的深入了解，采購員才能夠做出準確的決策和判斷，確保采購的產品和服務具有最高的性價比。

作為一名采購員，要善于分析和解決問題。在采購過程中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰。采購員要具備敏銳的問題意識和解決問題的能力，能夠迅速找出問題的根源并采取相應的措施加以解決。同時，采購員還要具備應變能力，能夠在復雜多變的環境中靈活應對，確保采購工作的順利進行。

作為一名采購員，要具備嚴謹的工作態度和高度的責任心。采購員在執行采購任務時必須嚴格按照公司的采購流程和規定進行操作，并確保所有的采購行為合法合規。對于采購合同的簽訂和執行，采購員必須認真仔細地核對和審批，確保采購的產品和服務符合公司的要求和標準。同時，采購員還要對自己的工作負責任，認真對待每一個細節，確保采購任務能夠按時高質量地完成。

作為一名采購員，要不斷學習和提升自己。采購行業的發展和變化非?？焖伲碌募夹g、新的產品和新的供應商不斷涌現，采購員必須緊跟時代的步伐，不斷學習和提升自己的專業知識和技能。采購員可以通過參加培訓課程、閱讀專業書籍和與同行交流等方式不斷提高自己的專業素質和工作能力。

作為一名采購員，要具備良好的溝通能力、細致入微的觀察能力、問題解決能力、工作態度和責任心以及持續學習和提升的意識。只有具備這些品質和能力，采購員才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，為企業創造更大的價值，并為自身的職業發展打下堅實的基礎。在未來的工作中，我將繼續努力提升自己，不斷追求卓越，成為更優秀的采購員。

?2?采購員培訓教學計劃

姓名：

xxx

性別：

男

年齡：

27歲

學歷：

大專

工作年限：

2—3年

期望薪資：

面議工作地點：廣州—天河

求職意向：

采購員/助理|包裝工

個人能力：

溝通能力強執行能力強學習能力強誠信正直責任心強

工作經驗：

（工作了1年1個月，做了1份工作）廣州xxx有限公司

工作時間：

1月至3月[1年1個月]

職位名稱：

采購

工作內容：

主要負責在國內采購航模成品以及配件，跟單至國內倉庫

教育經歷：

6月畢業廣東xxx學院工商管理

自我描述：

我叫xx，從公司出來后就從事珠寶琥珀生意，由于近兩年生意行情下降，不得不放棄，相信以我的溝通能力和執行能力一定可以為貴公司帶來佳績。

?3?采購員培訓教學計劃

在20xx年的工作中，采購部繼續按照銷售計劃和生產需要做好原材料和輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，全面提升個人素質。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成20xx年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：

一、管理目標

1、完成采購成本管理體系建設，推進采購管理規范化、制度化

依托企業現有的管理制度，通過整理和規范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況，在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。

2、人員升級，業務提升，向數字化、表格化方向推進

按照采購流程，和企業調查需要，編制各類業務表格。以表格形式規范業務員的工作和行為，降低管理成本，提高業務人員的主動性和自覺性，同時提升業務能力和個人素質。

3、完成輔料采購手冊編制工作

輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗，是規范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業務人員培養時間和成本。

4、繼續分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，未來企業將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業務目標

（一）原料采購

1、改進信息采集方式，完善信息渠道

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式；把以價格為中心的信息方式，向產業鏈下游延伸，把產地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來，加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，為采購提供決策依據。

2、平衡企業和客戶利益，推進公平接收

公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執行效果。20xx年的目標是確定可持續使用基本接收指標，并對個別指標進行調整，符合公司長期使用需要。

3、采集、累積各種數據，建立數據庫

我們在進行分析時，只有當年的數據，缺少以往的數據，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態的，不是動態的。建立年度數據庫，為將來的數據動態分析和采購決策提供依據，比如公司要按照含量進行定價和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。

4、采購公開、透明，實施陽光采購

采購部接受內部和外部的共同的監督，防止吃、拿、卡、要現象發生，讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范，持續進行思想教育，不斷改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設，采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。

（二）輔料采購

我們樹立＂為公司節約每一分錢＂的觀念，堅持＂同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節約成本＂的工作原則。為此要做好以下幾項工作：

1、穩定上游供應鏈，拓寬供應商渠道輔料采購具有項目多，數量少，需求變化大的特點，為保證公司的生產，首先就要穩定供應商隊伍，在低庫存運轉的情況下，確保及時供貨。

現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定，基本穩定。但是也有供應不及時，價格不合理的情況出現，繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析，保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產需要，還要分析資金占用的成本。

要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規律，了解生產加工情況和生產消耗，把握好采購數量和節奏。

三、學習的目標

1、提高專業知識和操作技能

內勤人員要學習財務知識，采購內勤人員必須取得會計從業資格證書，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業知識，也要提高業務能力。采購部將結合公司培訓，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業其他企業學習，規范自己的業務行為，進行自我提升。

2、期貨學習

期貨學習本來是專業知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。強化期貨學習，利用好期貨工具，發揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學習

采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在采購間歇期，采購部內部輪崗學習，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向銷售部、品控部、物流部學習。

采購部在20xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

?4?采購員培訓教學計劃

回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”

——公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3—5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理

xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個）

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

?5?采購員培訓教學計劃

姓名：xxx

性別：x

目前住地：廣州

民族：漢族

戶籍地：湖北

身材：160cm48kg

婚姻狀況：已婚

年齡：30

誠信徽章：

人才測評：

◆求職意向及工作經歷

人才類型：普通求職

應聘職位：采購、采購員/助理、房地產項目招標/報建：

工作年限：7

職稱：初級

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：面議

希望工作地區：廣東省廣州

◆工作經歷

公司名稱：廣州科銘電氣設備有限公司起止年月：20xx-02～

公司性質：民營企業所屬行業：儀器儀表/工業自動化

擔任職務：采購

工作描述：負責公司房地產項目產品采購，訂單的洽談、詢價、比價及合同的簽訂、到貨的合理安排。對所采購產品質量、數量相關核對工作。協助做好有關物資采購工作的事項，處理所購產品的質量糾紛，負責辦理交驗、報賬手續，建立供應商檔案信息，定期與供應商進行溝通。規范部門采購流程和采購制度，有效控制采購成本。

離職原因：

公司名稱：廣州市廬陵化工有限公司起止年月：20xx-02～20xx-10

公司性質：民營企業所屬行業：石油/化工/礦產/地質

擔任職務：出納，會計助理

工作描述：審核、整理原始憑證，及時處理員工費用報銷；登記現金日記帳，對每日現金收付進行管理，每日清點庫存現金并確?，F金的安全。

登記銀行日記賬，及時清理、收回欠款，每月與會計進行銀行未達賬的核對工作，

及時辦理銀行結算業務，妥善保管銀行票據和印鑒。

離職原因：

公司名稱：廣州保瓦電子科技有限公司起止年月：20xx-03～20xx-01

公司性質：民營企業所屬行業：通信/電信/網絡設備

擔任職務：采購員

工作描述：查詢公司電子元器件的庫存情況和使用情況，了解需要采購的信息；確認采購品種數量，制訂采購計劃，報主管或總經理核準；向供應商確認訂單，跟蹤訂單生產進度及交貨情況；安排提貨員提貨或倉庫收貨；安排驗貨；處理所購產品質量糾紛；安排向供應商貨款；建立供應商檔案，定期與供應商進行溝通。

離職原因：

◆志愿者經歷

◆教育背景

畢業院校：武漢理工大學

最高學歷：大專畢業日期：20xx-07-01

所學專業：商務代理與市場營銷第二專業：會計

培訓經歷：起始年月終止年月學校(機構)專業獲得證書證書編號20xx-092005-07武漢理工大學商務代理與市場營銷畢業證書20xx-10-20xx-06佰平會計會計會計從業資格證書

◆語言能力

外語：英語一般

國語水平：良好粵語水平：一般

◆工作能力及其他專長

本人親和力較好,工作積極主動、認真負責、辦事穩重，有耐心，有責任心，適應能力較強，熟悉電腦操作，了解財務知識，具備會計從業資格證書。熟悉電子、電氣、房地產等行業，并有一定的人際關系。熟練采購、財務相關工作。

◆詳細個人自傳

一份耕耘一份收獲，對于每一份工作我都會力盡所能，把自己的事情做好，勤懇做事是我個人的特點！

相信你我之間的合作，我們會取得雙贏！

?6?采購員培訓教學計劃

一轉眼間，在公司工作快一年了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在×總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質按量完成。以下是我對20××年工作的總結：

一、完成工作方面

1、職責明確，按章辦事;操作有據可查，為后續采購奠定基礎;

2、制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃;

3、與各供應商建立并保持良好關系。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失;

4、工作中團結同事，能正確處理好與老板、同事之間的關系，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我公司的質量標準供應物料。

二、對采購工作的`幾點心得和體會

1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關系;

2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略;

3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老板;

4、提高業務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中，強調采購的重要性和責任感;

5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。

三、下一步的工作計劃

建立完善的供應商體系，確保所需物料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商;不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案;做好物料價格、技術規格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可采購，采購物料必須經品質部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買物料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業利潤。

?7?采購員培訓教學計劃

　采購員個人評價篇一

首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，突破自己的機會，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內向，怕失敗的我，到現在什么都不怕的我，也不那么內向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經驗，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有能力哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰的事情，時時嘗到了苦果，現在不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒慢慢的消失，也慢慢積累一些經驗，克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。

其實發現自己有很多不足之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經驗還沒達到一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來，有點粗心敢，相信自己以后慢慢會好起來。

在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破，每天給自己一點自信，你會成功的。

　采購員個人評價篇二

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向采購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中，先后出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，并沒有實際的產品，對于這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發生。

最后，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上!

　采購員個人評價篇三

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站，就意味著一個新的征程;每路過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財富。

回顧20XX年，是學習的一年，工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是重頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力?；仡?0XX年，是感恩的一年，真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

首先，談談自己這段時間心態的轉變?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充份發揮自己的特長，不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學的知識何以致用，你的特長在那里，剛換行業的工作使我迷茫，不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。在采購工作中，從下單、詢價、比價直到貨物順利到達公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以，調整好心態的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經歷。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結。相對缺點，我的成績微不足道，在公司各位領導的關心支援下，通過八個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知物資采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個生產、運行的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎上，在保證交期、保證品質的前提下;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉，保證貨物的及時到庫，我保持24小時不關手機，不管是在工作時間，還是在休息的時候，都能夠與供應廠商進行電話溝通，對貨物隨時跟蹤。

回憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我印象最為深刻并且一直以來引領著我前行的是這樣的一句話：“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工，但是，我們仍然要堅持份工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助，團結一致;工作中要樹立敬業意識和公仆意識，熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要干一行，愛一行，專一行，建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習，提高技術和業務水準，爭取更大的進步，為公司做出更大的貢獻。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對于一個人，應該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗位上，都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創造效益。在以后的工作中需要改善的地方：

一、加強與同事的溝通，營造團隊協作氛圍。

這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通，在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

二、從改造自己入手，適應企業生存環境。

我深知：德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天，我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過努力工作來改造自己，以拓寬自身的知識結構，提高專業素質和道德修養。我相信，只要自己肯努力學，專心做，就一定不會辜負領導的期望!

三、從細微工作入手，積極調整個人心態。

作為本公司的員工，處事要低調，要在榮耀面前退一步，在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人，認認真真做事，堅信細節決定成敗。

四、“業精于勤”。

在以后的工作中要不斷加強學習，要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。

五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。

工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面能力的鍛煉，將自己融入到佳潤公司中，以達到共同進步和雙贏的目的。

最后，我相信，隨著中科公司的不斷壯大和完善，中科的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和中科公司全體同仁齊心協力，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學習，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負領導對我的信任與栽培，為公司的發展壯大貢獻自己的力量!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領導及同事們新年快樂!

?8?采購員培訓教學計劃

今年以來，在單位領導的關心和支持下，在相關各部門的密切配合下，我規范管理，強化控制，帶領采購部和單位的其他同志一道，認真履行職責，在降低采購成本、保證生產、保障安全環保、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作目標。現將一年來的主要工作情況述職如下：

一、加強政治業務學習，努力提高綜合素質

作為單位一個重要的職能部門，采購部經理肩負的任務繁重，責任重大，要履行好職責，必須要有敏銳的政治頭腦，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置，積極參加聯合會黨組織安排的各項政治理論學習，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點，發展方向，不斷提高政策理論水平。

二、強化責任領導，樹立良好團隊形象

在工作中，我強化責任意識，堅持原則，秉公辦事。明確職責，以理服人。在資金調度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權力”，對事業、對上、對下、對己負責。切實掌握法律法規，不怕得罪人。講究程序，以制度服人。凡事按照制度辦事，按照規程操作，制定并完善各項規章制度，做到公開透明，充分行使崗位職責，既不錯位，也不越位，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔，做遵守職業道德的模范。

三、加大工作力度，順利完成各項工作任務

(一)規范采購管理制度

隨著企業規模經濟的快速發展，單位各成員企業生產、經營、產品銷售及后勤物質保障等方面的采購任務日益增大，為充分發揮單位采購優勢，規范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經理負責的營銷采購領導小組，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序、規范了采購行為，嚴肅了采購紀律。使單位物質采購管理工作逐漸趨于規范化、程序化。

一是發揮單位優勢和協調能力。從有利于生產出發，對采購工作進行分級管理，對采購計劃編制、計劃審批、采購質量、物資價格、貨款結算、報帳審查全過程進行有效監管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業采購工作，實行誰經辦誰負責，價格由單位財務部實施監管，使采購工作有序進行，保證企業生產和在建項目順利開展。

二是控制采購物資價格、保證采購質量和時間。把成員企業：等工程項目的采購工作統一納入營銷集中管理，根據成員企業上報的采購計劃，采購人員不分上下班、節假日，相互配合做到及時準確，保證生產和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格，采購前必須進行多家尋價、比質比價，并與近期采購價格比較，大批量、高價值物資采購，由單位財務部親自參與，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質量，盡可能保證成員企業對采購物資的質量要求，凡是達不到質量要求的物資堅決退貨，不予付款。

三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,對商家的信譽、產品品種、產品質量、資質證明、售后服務要全面了解，以便采購物資做到及時、準確。

四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業利益;不按制度程序采購，人為給企業信譽、經濟造成損失的必須追究其責任。

(二)嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《單位單位招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整，通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的，再者，近年來，隨著市場形式的變化，多種材料出現了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多，導致我單位用的材料都非常緊張，難以采購，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下，我們不畏難，不發愁，天天靠在生產廠家做工作，保證了工程建設供應。招標比價公開、公正、透明，單位單位分管部門的領導、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料次，招標采購額萬元;比價采購次，比價采購額萬元，形成比價效益萬元，占采購額的%左右。

(三)強化班子凝聚力

供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題,倍受別人關注的工作.對此,我采購團隊不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都要本著對單位負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本.在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,個人堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事.

雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結果，在工作中離領導、職工的希望還有一定差距，主要表現在：一是在員工的業務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠，創新意識不強。三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結合工作實際，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經營水平。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢、新要求，充分發掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關采購管理、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓。

(四)狠抓安全生產

規定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領導，發現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來，單位累計發生輕傷人次，未出現重傷和工亡事故，安全生產控制指標在最好的范圍內，為單位的安全生產工作做出了貢獻。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發揚成績，糾正克服不足，圍繞單位的工作，開拓創新，求真務實，為單位的快速良性發展而努力奮斗。

?9?采購員培訓教學計劃

時間荏苒，轉眼間我來到××集團已經2個多月。經過這段時間的工作，我感受到了××集團中的活力與融洽，以及工作作風的嚴謹與創新，使我受益良多。

在同事和公司領導的幫助下，讓我快速地熟悉采購工作的內容，了解采購部門業務流程運作，結合自己平時的學習與積累，很快適應到本職工作，做好相關工作的具體工作及各部門的連接。在平時的工作中，我保持著勤學好問的態度，學習產品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的同事對我業務中的輔導，他們在工作中嚴謹，認真的態度都感染著我激勵著我，讓我時刻保持這*與活力去對待每一天的工作。

在最初的采購工作中，我并不不熟悉這個相關家裝產品以及裝飾公司，我通過網絡、資料等媒介尋找相關信息，并請教公司同事，做好記錄，積累好信息。對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。對所做的工作，包括工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面，每個月做個簡短的自我總結，并把下一次工作的準備工作做好。

通過這兩個月的采購工作，使我更加了解和靈活運用各種建材知識以及采購技巧，以及對建材價格有了一定了解。

××年工作已經*完成。根據新的要求，結合實際采購工作，我做了如下規劃：

××的工作目標：

1.做好××采購以及調研工作：包括與供應商溝通調研建材以及其他××家裝公司等;

2.盡快熟悉采購流程，開設××分公司流程，××公司的運作方式以及與供應商談判;

3.了解每個品牌各大代理商相關信息;

4.建材知識以及家裝知識的提高。

由于剛剛踏入家裝行業，工作經驗不是特別豐富，但是我會繼續多學多問，扎實理論知識，把理論聯系到實際運用中，在新的一年里做好自己的工作，爭取能夠早日能夠獨當一面，使自己各個方面得到顯著的提高，為公司的發展做出貢獻。

?10?采購員培訓教學計劃

職業概要

采購員，除批發、零售農產品：采購機器、設備、工具、零件和服務，購買用于生產的原材料或半成品。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，優秀的采購員可以晉升為采購經理，采購經理可以平調至市場或營運經理等，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官?；蛘呷テ渌臋C構尋求更有競爭力的職位。采購員要求的教育背景相差很大，多數沒有要求有專門的學位和學歷，但是需要對需要采購的產品非常熟悉，對這個行業來說，經驗比學歷更加重要。機械、國際貿易、商業和數學等課程是對這一職位的很好的準備。能熟練使用辦公軟件和英語很有用，出色的溝通能力和廣泛的人際網絡對這一職位也相當重要。如果要晉升為采購經理或更高級的職位，獲得商業和經濟相關的本科或專業學位非常重要。

工作要求

服務任務

1、以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。藥品招標采購第一人準備購貨訂單，征求出價建議并且審查貨物和服務的要求。

2、根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

3、分析報價，財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

4、監控和遵循適用的法律法規。

5、協商，或者重新商議，并管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

6、監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

7、與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。

8、評價并監控合同的執行以確保與合同合約一致并確定變化的需要。

9、安排交稅和運費。

　工作任務

Buyer在中文中稱為采購員，是對所有采購人員的總稱。一個采購人員無論級別多高，歸根到底都是采購員，一個Buyer。

Buyer的工作任務有三個方面：物料供應、庫存水平控制和成本控制。一個優秀的Buyer就是能夠以市面上最低的價格保質保量并準時的將物料交付到公司，主要考核采購的基本流程的指標就是交期leadtime、最小定量MOQ和價格price。這三個指標的控制水平直接反映了一個Buyer的職業水平，一個采購員往往需要幾年或者更長的時間才能夠成為一個合格的采購人員;其中比較優秀和全面的采購人員將有機會得到提升，擔任采購經理，甚至采購總監。隨著技術飛快進步和商業環境快速變化，企業和供應商的關系在不斷調整，傳統的供應關系迅速發生改變，采購人員被要求了解更多的技術信息和市場行情的變化，其對公司的影響也越來越大。在歐美和臺灣的大部分企業中，采購人員被分為兩種：Buyer和Sourcer。前者主要從事傳統的工作，包括需求與訂單的處理、交貨期的控制，稱為purchasing;后者更多側重于市場上技術和成本的變化，負責供應商控制、評估和開發，稱為sourcing。在實際的工作當中，Buyer和Sourcer的工作常常無法完全區分開來，部分中小規模的企業常常按照采購物料的種類，把近似物料的purchasing和sourcing劃歸同一人管理。從職業發展的角度來看，從事sourcing工作是每一個想晉升為采購經理的采購人員必須要做的;可以說，sourcing是采購的核心，是Buyer必須練就和提高的能力，也是商業和技術的發展對采購人員提出的要求和挑戰。優秀的采購人員必須要同時熟悉商業規則和工程技術的發展現狀，是合格的工程師，更是優秀的商人。從這個標準來看，很多采購人員都需要更多的提高。同時，企業也需要花費更多的精力培養合格和優秀的采購人員，而不是把時間花在在人才市場上招募合適的人上。

?11?采購員培訓教學計劃

采購員通知：重要的采購會議即將召開

尊敬的采購團隊成員們：

我很高興地通知您們，我們即將召開一次重要的采購會議。為了進一步提高我們的采購效率，加強團隊合作，提升采購質量，我們希望每位采購員能夠參加會議。以下是會議的詳細信息：

日期：11月10日（星期三）

時間：上午9點至下午5點

地點：公司會議室

會議議程涵蓋了很多重要的議題，包括采購策略的制定、供應商管理、合同管理、采購流程的改善等。我們將邀請一些資深采購專家出席會議，為我們分享最新的采購趨勢和技巧。他們的經驗和見解將極大地提升我們的采購能力。

在會議期間，我們還將組織一些小組討論和案例分析，以增強我們的團隊合作和問題解決能力。我們鼓勵您積極參與討論和分享您的經驗，以便我們共同學習和成長。

小編提醒您，會議是全天的，所以請合理安排您的時間，并提前安排好工作。當日的午餐將由公司提供。

為了使會議取得最佳效果，請您在11月8日之前將以下內容提交給我：

1. 您的采購工作總結報告，包括您在過去三個月內的主要采購項目、成果和困難。

2. 您對于當前采購流程的改善建議，包括提高效率的措施和解決瓶頸的方案。

我們將在會議上對這些材料進行分析和討論，并尋找最佳的解決方案。

如果您在會議前有任何疑問或者需要幫助，請隨時與我聯系。我的聯系方式如下：

郵箱：[采購經理郵箱]

電話：[采購經理聯系電話]

希望通過這次會議，我們能夠更好地理解采購的重要性，提高工作效率，共同實現公司的采購目標。期待著您的積極參與和精彩發言！

謝謝大家的支持與合作！

采購經理

[您的名字]

日期：2021年11月1日

?12?采購員培訓教學計劃

工作概要：

1供應商的評審、物料的及時采購、跟單員工作的安排與考核、與供應商對帳，并對分管的工作承擔責任。

　主要職責：

1、解所負責物料的規格型號，熟悉所負責物料的相關標準，并對采購訂單的要求、交期進行掌控。

2、熟悉所負責物料的市場價格，了解相關物料的市場來源，降低采購成本，每月提交《原材料價格跟蹤情況表》及市場調查報告。

3、遵循適價、適時、適量的采購原則，組織工程和品管人員對供應商進行評審和考核，并及時更新相關的《合格供應商一覽表》。

4、配合PMC部將原材料采購到位，確保生產順利進行。并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

5、對重點物料進行重點跟進并及時解決到料異常。

6、追蹤MRB會議決議的執行情況，積極跟蹤供應商品質改善，將供應商回復的結果及時反饋到品管部。

7、追蹤外發加工產品全部回倉及跟進外發余料庫存情況。

8、跟催相關部門對樣品的確認結果并在當日內回交供應商。

9、跟進跟單員的日常事物，并做好每日的日清工作。

10、協助財務中心做好對帳工作。

11、定期或不定期向采購主管匯報工作。

12、服從上級臨時安排的其它工作。

?13?采購員培訓教學計劃

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

XX年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

XX年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開招標。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

XX年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理

XX年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

XX年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

3、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的`價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

?14?采購員培訓教學計劃

在2020年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期比較長，采購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優惠條件，總體說來，2020年采購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務，按公司規定支付相關款項，做到成本控制有力，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F將我的工作詳細匯報如下：

一、主要工作成績

(一)、采購部分

1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴格控制采購成本，保質保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計__萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：__證券__營業部UPS、發電機設備;__證券__營業部建設項目所需設備;__證券日常設備供應;__省農行小型機以及附屬設備;__證券__集中交易所需設備;__證券x網x項目以及__證券設備供應等采購任務。

2、努力學習，不斷提高業務技能，征詢產品信息，完成新項目的設備采購，在2020年，我們接洽一些比較新的項目，如__證券__營業部發電機項目以及__農行的小型機項目，還有__證券__營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰，在總公司幫助下，我們經過積極的努力，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面，對后期的工作十分有意義。

(二)協助公司完成的其它工作

在2020年，我協助公司主要完成應收款工作，主要是__證券的應收款工作，在過去的一年里，我收回欠款__萬元，同時協助公司開展大項目的收款工作，經過我們的努力，收回欠款__多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高，尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高，目前，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細，采購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今后努力的方向。以上就是我2020年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習，不斷提高業務水平和綜合技能，為公司的發展作出應有的貢獻。

?15?采購員培訓教學計劃

姓名：XX國籍：中國

小學作文網編輯部頭腦風暴素材庫:

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目前住地：深圳民族：漢族

戶籍地：四川身高體重：158cm52kg

婚姻狀況：未婚年齡：34歲

求職意向及工作經歷

人才類型：普通求職

應聘職位：物資采購員

工作年限：4職稱：中級

求職類型：全職可到職日期：一個星期

月薪要求：3500——5000希望工作地區：廣東省廣東省

工作經歷：公司名稱：深圳市富益文具裝訂器材有限公司起止年月：20xx—04～20xx—04

公司性質：民營企業所屬行業：文娛體育，辦公用品

擔任職務：采購

工作描述：本人從職于該廠，擔任采購職務，主要負責原，副材料的采購到安全入庫全過程。

1、按訂單量，目前庫存狀況，交期和生產排程安排制定采購計劃。

2、核查所購項目的內容，規格，數量是否恰當。

3、根據質優，價廉的原則，執行采購工作，詢價，比價，議價，取得有利于我司的價格和品質。降低成本。

4、向符合要求的供應商訂購，并隨時跟催及協調，確保按時，按質，按量交貨。

5、配合倉管和質檢人員驗收貨。對不合格物料即時與廠家進行協商，尋求解決方案。

6、完成月底對賬，配合財務支付貨款。

7、觀注市場價格行情和供求狀況，盡力控制好采購成本。

8、建立供應商檔案管理，評估，督促其落實改進措施。開發引進新的合格供應商，擴展采購渠道，規避采購風險。

本人具備實際的采購經驗，熟悉采購流程。對辦公文具（塑膠，五金，包材及其配件材料熟。了解其市場行情。有良好的工作溝通能力和談判議價能力。能多方面挖掘采購渠道，開發新的合格供應商。成本意識強。有良好的團隊合作精神。在工作壓力下，具備良好的心態調節能力。

離職原因：

公司名稱：深圳市鑫同利電子有限公司起止年月：20xx—06～20xx—02

公司性質：民營企業所屬行業：電器，電子，通信設備

擔任職務：外貿業務員

工作描述：負責公司的營業銷售，從接單—訂單跟蹤—出貨—貨款回收及產品的客訴整個過程。

1、利用公司提供的網絡付費貿易平臺，開發客戶，維護平臺。網絡推廣，拓展渠道。參加各種展會，會應客戶，接待國外客戶到廠考察。

2、獨立處理詢盤，對客戶要求的產品，提供報價并跟蹤狀況，促進訂單生成。

3、根據客戶訂單數量和交期，正式告知內部相關部門，準備備料動作。

4、對產品質量，交期的內部跟蹤，隨時與客戶方面保持溝通，傳達協調雙方意見，確保順利出貨。

5、出貨前安排客戶驗貨，準備相關單據，促其付款事宜。

6、后續對客戶反映的問題，妥善處理

7、記錄并整理相關業務訂單等文件資料，維護客戶關系。

離職原因：

教育背景

畢業院校：四川外語學院

學歷：本科畢業日期：20xx—07—01

所學專業：外貿英語第二專業：市場營銷

培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業獲得證書證書編號

1993—091995—07四川省樂山市財貿中專市場營銷

語言能力

外語：英語優秀

其它外語能力：曰語

國語水平：一般粵語水平：一般

工作能力及其他專長

具備從事采購，貿易工作的實際經驗和技能。熟練運用電腦和網絡。能把英語作為工作語言，勝任書面工作和口頭交際。

?16?采購員培訓教學計劃

近年來，隨著市場競爭的日益激烈，作為企業供應鏈中重要一環的采購員崗位愈發受到重視。采購員作為企業的“購物達人”，在為企業尋找優質供應商、降低采購成本、確保供應鏈穩定運轉等方面發揮著重要作用。為進一步提升采購員的工作效率和質量，在此向全體采購員發出通知。

做好市場調研工作是采購員不可或缺的一項工作。市場瞬息萬變，新的供應商和產品層出不窮。采購員們要時刻關注市場動態，了解同行業的新產品和新技術，以便在采購時選擇最適合企業需求的供應商和產品。同時，采購員還需要對市場行情有準確的了解，及時掌握原材料的價格波動情況，以便及時采取相應的采購策略，減少采購成本。

采購員們要注重供應商的選擇。供應商的選擇直接影響著企業的產品質量和運作效率。采購員們應該盡可能多地考察和選擇合適的供應商。在選擇供應商時，不僅要考慮到產品質量和性價比，還要考慮到供應商的服務態度和交付能力。通過與供應商的深入交流，了解其產品質量控制和售后服務體系，以及供貨周期和貨物配送等環節，能夠確保企業的供應鏈暢通無阻。

采購員們要發揮自身的談判能力。談判是采購員工作中不可或缺的一環。采購員們應學會與供應商進行有效談判，爭取到最佳的采購成交價格和合理的交貨期。在談判過程中，采購員不僅要掌握一定的談判技巧，還要具備較強的溝通能力和分析能力，能夠理解供應商的立場和需求，并通過靈活應對，達成雙方都滿意的合作協議。

采購員要注重與其他部門的合作。供應鏈上的其他部門，例如生產、物流、質檢等，對采購過程有著直接或間接的影響。采購員們要積極與其他部門進行溝通和協調，了解各個環節的需求和要求，以便能夠更好地配合和支持其他部門的工作。只有建立起互相信任和合作的關系，才能確保供應鏈的協同運作。

鼓勵采購員們不斷學習和提升自我。采購領域的知識和技能都在不斷更新和發展，作為采購員，要緊跟時代潮流，主動學習新的采購理念和采購技巧。也鼓勵采購員們多參加各類培訓和學習活動，提升自己的專業素養和綜合能力，以應對日益復雜和多變的市場需求。

通過以上的幾點建議，相信采購員們能夠更好地發揮自身優勢，為企業的供應鏈做出更大的貢獻。希望全體采購員們能夠不斷提高自己的工作效率和質量，為企業的發展貢獻力量！讓共同努力，實現企業的采購目標！

?17?采購員培訓教學計劃

尊敬的領導：

20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。

20xx年x月份任公司采購部經理，在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節約x萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數。

7、公司進行質量管理體系認證，具體負責本部門的審核管理工作，通過努力學習，取得了內審員資格證書，并按管理體系要求進行管理，使得質量管理體系在本部門有效運行。

總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的發展做出更大的貢獻！

述職人：xxx

20xx年x月x日

?18?采購員培訓教學計劃

姓名：賴先生性別：男

婚姻狀況：已婚民族：漢族

戶籍：廣東-韶關年齡：29

現所在地：廣東-中山身高：172cm

希望地區：廣東

希望崗位：物流/采購類-采購管理員

尋求職位：采購工程師/采購員

待遇要求：可面議

最快到崗：半個月之內

教育經歷

20xx-09～20xx-07廣東技術師范學院工商管理本科

工作經驗至今5年0月工作經驗，曾在3家公司工作

XXX公司名稱（20xx-08～20xx-10）

公司性質：外資企業行業類別：其它生產、制造、加工

擔任職位：采購員崗位類別：采購管理員

工作描述：

1）原材料新供應商的開發

2）原材料的詢價、比價、議價

3）塑膠粒及化工輔料采購訂單的下達及到貨安排

4）采購策略的建議和實際執行

5）合同的擬定及供應商付款安排

6）廠務工程方案的解決

7）供應商的評估、考核

8)來料不良品的處理及供應商扣款

XXX公司名稱（20xx-04～20xx-07）

公司性質：外資企業行業類別：快速消費品

擔任職位：崗位類別：采購管理員

工作描述：主要工作職責：

1）主要負責啤酒釀造材料及其輔料的采購

2）維護或開發供應商

3）下達采購訂單，根據生產需求制定物料送貨計劃

4）定期搜集原材料市場供應信息

5）物料的詢價、比價及議價，降低采購成本

6）簽訂物料購銷合同，安排支付供應商貨款

7）處理來料異常,供應商扣款處理

XXX公司名稱（20xx-07～20xx-03）

公司性質：外資企業行業類別：電子、微電子技術、集成電路

擔任職位：崗位類別：計劃員/調度員

工作描述：主要工作職責：

1）根據forecast制定生產計劃，確保產品的供應

2）下達制造工單，跟催物料到貨

3）參與新產品的導入

4）處理生產異常或物料異常

5）參與SAP項目，順利完成了SAP的導入

6）參與部門工作流程的優化或建立

技能專長

專業職稱：

計算機水平：全國計算機等級考試二級

計算機詳細技能：熟悉常用辦公軟件的操作

技能專長：

1）熟悉工廠整體運作流程，具有4年采購工作經驗和1.5年生產計劃工作經驗

2）熟悉招標和采購流程，熟悉供應商評估、考核，熟悉相關質量體系標準

3）熟悉物料的開發技巧，可熟練開發各類物料的合格供應商。

4）具有較強的物料采購成本意識與成本分析能力

5）熟悉采購合同的擬定，具有良好的采購談判技巧

6）熟悉物料進出口流程和貿易方式

7）有較強的邏輯思維、組織協調能力,良好的人際溝通技巧和團隊意識

8）具有較強的采購理論，并能撰寫業務范圍內的制度文件

9）熟悉SAP系統，能熟練使用常用辦公軟件

10）廉潔自律，勤奮踏實，誠實穩重，能在壓力下工作

語言能力

普通話：流利粵語：流利

英語水平：英語專業CET-4

英語：良好

求職意向

發展方向：希望在采購方面發展，并能充分發揮個人技能,給企業帶來效益,企業與個人共同發展與進步!

其他要求：

自身情況

自我評價：1)4年外資企業采購工作經驗

2)采購業務熟練

3)工作踏實，積極主動，責任心強

4)有良好的職業操守

?19?采購員培訓教學計劃

20xx年上半年已經結束了，這半年過得忙碌但充實，我有了一定工作經驗，采購工作干得比擬得心應手。公司進入了全面生產階段，緊著公司進行了大檢修，在工作任務比擬繁重，采購物資比擬緊急的情況下，保證了各種原材料的供給，現將這一年的工作情況總結如下：

一、20xx上半年工作總結

1、務實工作，積極進取。上半年我嚴格按照集團和公司的采購管理規定，通過招標、詢比價的方法，本著公開、公平、公正的原那么，急工程之所急、想工程之所想，在人員少、采購周期短、應急方案多、所處地理位置偏僻等情況下，在部門領導的引領下克服了重重困難，利用業余時間、加班加點，較為圓滿的完成了各項采購任務。我主要參與完成了等各種原材料的采購物資工作，截止20xx年6月底共完成采購金額：xx萬元，簽訂合同份，其中通過招標公司組織的招標采購xx次，完成采購金額xx萬元，通過詢比價進行的采購xx次，完成采購金額xx萬元。

2、注重細節，優化方案。采購部是公司運轉的一個非常重要環節，也是公司形象的窗口部門。采購的任務就是以最合理的價格采購到最合理的`物資，在采購過程中我不緊要考慮到價格因素，更要限度的節約本錢，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討方法。

3、目標明確，與時俱進。采購是一項有挑戰性的工作，采購員必須要有豐富的工作經驗，要經常進行市場調查，對供給商進行調查，對市場價格進行調查。進行詢比價要對報價進行分析，看看報價是否合理，以免產生價格過高或不合格物資。采購員還必須具有創造性，不斷提出新穎的采購管理方案，使采購業務更加高效率、高標準的進行。

4、工作中的經驗和教訓。20xx年上半年，自己比擬圓滿地完成了采購任務，20xx年在前期工作經驗的根底上，大局部物資實現了集中招標及寄售，為公司節約了大量的資金，比擬圓滿的完成了采購工作。但是在工作中還存在很多缺乏，工作總結性不強，對物資采購價格市場調查度不夠，對物資質量驗收方面知識了解不夠，原輔材料專業知識缺乏，這方面需要加強學習和思考，工作溝通方面還是比擬欠缺。以后我會積極投入到個人工作中去，經常進行個人工作總結，改正缺乏的地方，提升個人綜合素質。

二、20xx年下半年工作方案

20xx年下半年是公司一期工程穩定生產年及二期工程建設期，各采購都是為穩定的生產和建設效勞，做為公司的一員必須明確自己的工作任務，以效勞于公司生產效勞為工作重心，嚴格要求自己，做好自己的本職工作。

1、按照公司生產需求根據物資使用單位提報的物資需求方案及時的進行的采購、合同的簽訂工作、催到貨工作及物資掛賬工作。參與到原輔材料的驗收工作中來，并按照物資驗收情況及時做好物資掛賬工作。按照生產需求編制月度資金方案。

2、在以后的采購工作中，把崗位工作標準作為一切采購工作完成的標準。采購工作要在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、限度為公司節約本錢〞的工作原那么；在物資采購中盡量實現集中采購和寄售，在供給商選擇上要建立合格供給商名錄，綜合考慮供給商資料，進行詢比價，盡量防止不合格物資的出現；注重學習原輔材料專業知識，加強物資的驗收的力度，使工程建設保質、保量、保時順利的進行。

3、虛心向其它部門、車間學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想法不斷下降本錢和提高效率方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端，為公司穩定生產和二期工程建設做保障。