優秀作文|糧食企業工作總結(經典十篇)
發表時間:2019-06-22糧食企業工作總結(經典十篇)。
▲ 糧食企業工作總結 ▼
糧食問題是關系到國計民生的重大歷史和現實問題。古人云:“安民之本,必資于食,安谷則昌,絕谷則?!?。我國是世界人口第一大國,也是糧食生產流通和消費第一大國?!皣悦駷楸?,民以食為天,食以糧為源?!苯鉀Q中國的糧食問題,至關重要的是能否找到符合中國經濟發展和現代化需求的戰略途徑。
我國糧食生產連續五年獲得豐收,糧食的生產形勢是建國以來最好的一個歷史階段。在當前糧食總量階段性過剩的情況下,糧食企業面臨著諸多困難和壓力,也孕育著新的發展機遇。隨著糧食流通體制改革的不斷深入和我國即將加入WTO,糧食行業正在經歷新舊體制轉變的過程。糧食企業如何適應市場經濟的要求,關鍵是要認清新的形勢,迎接新的挑戰,進行新的探索,開展新的創業?;仡櫄v史,瞻望未來,對國有糧食企業的改革,提出戰略性的思考。
糧食企業改革是糧食流通體制改革的根本保證和條件。國有糧食企業改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是全面推行糧食流通體制改革的'重要條件和保證,也是糧食企業生存和發展的根本出路和決定性因素。國有糧食企業改革是糧食流通體制改革的重要內容和首要條件。國有糧食企業是糧食流通的主渠道,在按照國家有關政策,積極開展糧食收購,掌握必要的糧源,穩定市場供應和市場糧價中發揮主導作用。要充分發揮國有糧食企業的主渠道作用,保證糧食流通體制改革的順利進行,就必須進行國有糧食企業的改革。
糧食企業改革是建立現代企業制度的客觀要求。抓好國有糧食企業改革,適應建立社會主義市場經濟建設的需要,有利于加快建立現代企業制度。建立現代企業制度,是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求,是公有制與市場經濟相結合的有效途徑,是國有企業改革的方向。國有糧食企業只有通過改革,徹底實行政企分開,才能分清糧食行政部門代表政府應承擔的經濟責任與企業應承擔的經營盈虧。這將有利于國有糧食企業面向市場,實行獨立核算,改善經營管理,降低成本費用,增強市場競爭力。國有糧食企業通過轉換經營機制,建立新的用人、分配、保險制度和監督、約束制度,便于糧食企業進行科學管理。
我國由計劃經濟轉變為社會主義市場經濟,正在建立以間接調控手段為主的完善的宏觀調控體系。政府不直接干預企業微觀經濟活動,而是通過貨幣政策、財政政策、稅收政策、產業政策等經濟手段和必要的行政手段及法律手段調控市場,由市場引導企業,從而保證國民經濟健康發展。
糧食企業改革是加強糧食宏觀調控的需要。在計劃經濟時期,國家的糧食調控主要通過糧食部門,以指令性計劃和指導性計劃的方式實現對糧食的宏觀調控。隨著市場格局的變化和糧食流通體制改革的深入,糧食也由過去的“特殊商品”、“戰略物資”逐步向一般商品過渡,糧食行業由壟斷性行業逐步向市場化、社會化轉變。在新的形勢下,糧食宏觀控制手段呈現多樣化趨勢,表現為政策調控、國家專儲調控、進出口平衡、市場自發調控、資本市場調控、農業生產結構調控等多種形式綜合并用。
糧食企業改革適應我國基本國情的需要。中國是一個自然災害較為頻繁的國家,年度間的糧食產量波動難以避免,對糧食市場的穩定產生了不利的影響。為加強對糧食生產的保護和穩定糧食市場,我國1990年就著手建立了糧食最低保護價格制度和用于調節糧食市場供求與價格的專項糧食儲備制度。1994年又建立了中央和省兩級糧食市場風險基金制度。實踐證明,這些制度發揮了積極的作用。今后要進一步加以完善,保持合理的糧食儲備,充實糧食市場風險基金,增強政府對糧食市場的吞吐能力。同時適時適度地利用國際糧食市場,通過進出口貿易,調節國內的糧食供求關系,穩定國內糧食市場需求。中國立足國內解決糧食供需平衡
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教師應以師德人格在學生中樹立自己的威信,建構和諧的師生關系.加強師德建設,關鍵是要把握師德形成與發展的規律,增強創新意識,并努力創造良好環境,建立動力機制.
作 者:周h宏 ?作者單位:東北大學,文法學院,遼寧,沈陽,110004?刊 名:遼寧大學學報(哲學社會科學版)? PKU英文刊名:JOURNAL OF LIAONING UNIVERSITY (PHILOSOPHY & SOCIAL SCIENCES EDITION)?年,卷(期):2002?30(6)?分類號:B82-052?關鍵詞:師德 ??創新意識 ??動力機制▲ 糧食企業工作總結 ▼
***市所轄6個縣(市、區),現有68個鄉鎮辦,改革前設有58個水利站,共有職工308人,其中正式工211人,臨時工59人,退休職工38人。鄉鎮水利站的設置,主要有三種情況:一是按鄉鎮設置,由縣市水利部門主管;二是按小流域設置,由縣市水利部門主管;三是按鄉鎮設置,由鄉鎮政府主管。目前鄉鎮水利站面臨的困難和問題是:
1.人員結構不合理,技術力量薄弱。主要表現在鄉鎮水利站人員學歷偏低,專業技術人員偏少。在270名在職職工中,具有中專以上學歷的只占總人數的31.5%,有技術職稱的專業技術人員只占總人數的38.6%。
2.體制不順,機制不活。多年來,鄉鎮水利站承擔了大量的基層水利建設任務,如抗旱防汛、農田水利基本建設、農村水利工程維護管理、水資源開發保護等,這些工作大多具有很強的公益性,而政府又沒有對鄉鎮水利站的公益性和經營性職能進行明確界定,并采取相應的財政政策或市場機制,以致長期以來職能混雜,難以建立合理有效的管理體制和運行機制。
3.經費緊缺,維系艱難。***市六縣區中,除咸安區水利站下放鄉鎮管理,人員工資由鄉鎮負擔外,其余五縣市均實行縣水利局和當地鄉鎮雙重管理,人員工資和管理經費由縣水利局從財政撥款或水費返還中列支。五縣市水利局共支付水利站經費121.6萬元(其中財政僅為2.9萬元),不足總費用的42%。隨著水利站改革的推進,市縣水利局已不能繼續收取水費,也就不能再列支水利站的相關費用,水利站經費來源面臨更大的困難。由于經費嚴重不足,職工收入低下,工作條件也極為艱苦,導致職工隊伍不穩,人才難留。
目前,***市水利站改革正隨著全省鄉鎮綜合配套改革同步推進。主要有以下三種形式。
1、站段(庫)合一。這種形式是將原水利站職能及有關人員就近并入一個水利工程管理單位,按照精簡、統一、效能的原則,進行優化配置,達到減人、減支、不減事的目的。嘉魚縣就是采用這種改革方式,對全縣8個鄉鎮水利站進行了撤并。水利站撤并整合后,汛期的主要職責是防汛,非汛期的主要職責是農田水利基本建設。這樣有利于水利工作的有機結合和站段技術力量的優化配置。
2、按小流域設水利服務中心。即按縣(市、區)小流域或水系設立水利服務中心,統一負責所在鄉鎮的基層水利工作。通山縣擬采用這種形式,將水利局按流域設立的7個水利中心站改為水利服務中心。服務中心由兩類人員組成,一是1-2名流域內相鄰鄉鎮水利助理員,從現有水利站人員中竟聘產生,由財政供養。二是轉制聘用人員,走社會供養、自收自支的路子。
3、鄉鎮水利助理員+水利服務公司。這種形式是在鄉鎮選配一名年富力強、業務熟練的`水利助理員,同時成立一個水利服務公司,作為基層水利發展的平臺。水利助理員主要承擔政府對水利的行政管理和公益性事務,而水利服務公司主要提供社會化、市場化服務,實行企業化運作。咸安區擬采取這種形式。
1、鄉鎮水利站改革勢在必行。搞好鄉鎮水利站改革是農村水利事業發展的需要,也是水利站自身生存與發展的要求,是大勢所趨,勢在必行。因此,各級水利部門務必高度重視,站在推動農村水利事業發展,促進小康社會建設的高度,搞好鄉鎮水利站改革。
2、鄉鎮水利站改革應堅持三個原則。一是堅持以人為本、有情操作的原則,立足于水利事業的長遠發展和社會穩定,妥善制定人員安置方案。二是堅持實事求是、因地制宜的原則,根據湖區、丘陵、山區、平原等不同特點,合理確定改革模式。三是堅持有利發展、促進發展的原則,把建立農村水利事業發展的長效機制作為改革的根本目標。
3、鄉鎮水利站改革應做到三個結合。一是水利站改革與水管單位體制改革相結合。有條件的地方可把水利站并入水利工程管理單位,并按照水利工程管理體制改革的要求,嚴格定性定編,積極推行管養分離。二是水利站改革與水價改革相結合。要抓住水價改革的契機,理順水價形成機制,同時大力發展農村供水等,進一步拓展水利站服務領域和發展空間。三是水利站改革與農村水利發展相結合。要抓住黨中央、國務院和省委、省政府高度重視“三農”問題,加大農村水利建設投入力度的機遇,以體制與機制的創新,促進農村水利事業與水利站自身同步發展。
4、鄉鎮水利站改革要搭建好發展平臺。要結合實際,組建農村水利經濟技術服務實體,作為促進農村水利事業發展新的載體和平臺。一方面協助政府搞好防汛抗旱、水資源管理等方面的工作;另一方面以市場化方式,承接面廣量大的小型水利工程的規劃、設計、施工及運行管理任務。
5、鄉鎮水利站改革應妥善解決人財物問題。一是要通過競爭上崗的方式,擇優選配水利助理員,使其真正做到懂水利、愛水利、干水利。二是要充分考慮分流人員的正當權益和要求,妥善解決退休人員的供養問題,為分流人員自主創業、自謀職業創造必要的條件。三是要及時對撤并的水利站進行清產核資,妥善解決水利站的債權債務問題。
領導。改革是一項系統工程,關系到農村水利事業的發展,關系到水利職工的切身利益,改革過程中的人員分流、債權債務處理以及改革后新的基層服務組織的生存與發展都離不開國家的政策與資金支持。要加強組織領導,制定完善的改革方案,做好職工的思想工作,爭取各級政府和有關部門的支持,確保改革的各項工作健康有序地進行。
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20xx年下半年,根據嶺南集團工作部署,認真貫徹國務院“關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,強化安全發展和安全生產主體責任意識,以《廣州市商貿企業安全生產標準化管理規范》為抓手,全面開展企業安全達標工作,繼續抓好建設施工項目安全設施”三同時”工作,深化消防安全隱患排查與整改,深化出租場地和建筑施工安全管理,提高突發事件應急處理能力,確保不發生重大生產安全責任事故。
一、強化安全發展和主體責任意識,完善安全管理體系。
認真學習國務院《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,強化各級企業安全生產主體責任意識,建立完善“責任落實、基礎扎實、投入到位、管理規范”的企業安全保障體系,著力提高企業安全生產管理水平和事故防范能力。
二、加強企業安全基礎建設,進一步提升企業本質安全。
以《廣州市商貿企業安全生產標準化管理規范》為抓手,全面開展企業安全生產標準化工作。力爭在今年內,集團企業安全生產標準化建設達標率達到80%以上。
三、要把安全生產標準化與班組長安全培訓同步考慮結合進行
按照《轉發關于貫徹落實國務院加強企業班組長安全培訓工作指導意見的通知》要求,認真貫徹落實企業班組長培訓工作,爭取在年底前對企業班組長輪訓一遍,打牢企業安全生產基礎。
四、運用信息化管理手段,進一步提升安全生產管理水平。
各企業要積極引入網絡信息管理手段,建立應用系統平臺,逐步將臺帳管理、隱患排查、危險源監管、突發事件應急管理等內容納入信息管理范圍,為安全生產管理信息化建設做好充分準備。
五、加大隱患排查、確保生產安全。
各企業要堅持企業三級檢查制度,發揮安全生產職能部門的作用,加大檢查和整改力度,確保衛生產安全。
六、深化出租場地安全管理。
不斷改善出租場所的安全設施設備,完善租賃物業的.安全管理制度,嚴格檢查和整改,確保出租場地安全。
七、深化建筑施工安全管理。
各企業要認真貫徹《廣東省建設項目安全設施監督管理辦法》,認真落實建設項目安全設施“三同時”工作。
八、加強安全文化建設,提高從業人員素質。
各企業要重視安全文化建設,對照《廣東省“安全文化示范企業”創建標準》逐項逐條檢查,找出差距和不足,分析存在問題,制定本單位創建安全文化企業的規劃及實施方案,積極開展創建活動并做好申報工作。
九、堅持三防工作不放松,確保企業安全度汛。
各級企業領導必須保持高度的責任感和風險防范意識,切實做好三防各項工作,落實各項防范措施,準備充足的三防物資,完善三防應急預案,充實三防搶險隊伍,確保關系民生的儲備物資安全度汛和企業生產的安全。
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xx轄區截止3月25日實際儲存庫點4個、倉房16座,共儲糧xxxxx噸,其中:中央儲糧小麥xxxx噸、玉米xxxx噸,臨時儲備糧玉米xxxx噸,托市糧xxxx噸,商品糧小麥xxxx噸,地方儲備糧xxxx噸。
三、檢查內容、發現問題及整改情況
我庫由主管副主任負責認真組織,全面開展春季糧油庫存安全檢查工作。主要檢查:
(一)糧食庫存賬實相符、帳帳相符情況。對各倉糧食進行了實地丈量測算,測算結果與保管帳、??ㄓ涗浵喾?,保管帳、統計帳、會計帳三帳相符,數量真實。
(二)庫存糧食質量安全情況。轄區中央儲備糧、國家臨時存儲糧、地方儲備糧質量、儲存品質、食品安全指標都符合國家質量標準。
(三)儲備糧輪換情況。20xx年度分公司下達我庫中央儲備糧輪換計劃玉米xxxx噸。4月份輪出玉米xxxx噸,5月份輪入玉米xxxx噸(其中:指標劃入xxxx噸)。認真核實輪入玉米數量、年限、質量、輪換明細賬、輪換手續等,玉米輪換已經分公司檢查組驗收。
(四)政策性糧食補貼撥付使用情況。嚴格按照分公司撥付政策要求,及時準確撥付轄區托市糧補貼費用(20xx年糧食有緩撥現象,起原因分別存在未繳保證金、欠款糾紛、糧食未掛拍、補貼費用扣完尚不夠彌補出庫損耗等)。
(五)企業倉儲管理等情況。
(1)實際儲存中央儲備糧倉房具備代儲資格。政策性糧油承儲庫點是在分公司認定范圍內;
(2)外包作業單位有法人資質,作業人員具備相關作業技能;企業出入庫生產、用電、用火等管理規范;層層簽訂安全生產責任書,各項安全管理制度健全并落實到位;消防設施設備齊全有效?;瘜W藥劑管理規范,藥品庫實行“雙人、雙門、雙鎖”管理,領用手續齊全,帳實相符;
(3)個別收儲庫點個別倉發現有害蟲活動,為基本無蟲糧;其余各倉糧情穩定,溫度正常,水分正常,無發熱、霉變現象發生。
(4)倉儲設施符合技術規范要求,無漏天儲糧。
(六)企業執行國家糧食購銷政策情況。企業認真貫徹執行國家糧食收購政策、嚴格履行政策性糧食出庫義務。
我庫把此次檢查作為提升倉儲管理的重要手段,精心組織轄區開展春季糧油庫存安全檢查工作,切實做到認真細致,不走過場。對發現的問題不隱瞞、不回避,真實反映糧食庫存管理現狀,確保檢查實效,落實問題整改,努力夯實“兩個確保”基礎。
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為了配合縣城舊城改造,縣政府20xx年10月19日下文將縣糧食局預留的縣糧油運輸公司等四宗資產統一收儲,整體開發?,F將收儲情況及處置建議匯報如下:
一、糧食局資產收儲、債務抵押等基本情況
依照縣政府吉縣府辦字[20xx]186號文件規定,縣政府已于20xx年將我局縣糧油運輸公司、縣糧食學校(路6號)、縣糧食局老干部宿舍(路4號)、縣城關糧站宿舍空地四宗土地及其地面資產統一收儲,主要用于新建安置房、保障性住房。
1、糧油運輸公司:原占地面積22331.4平方米,20xx年9月用于該公司宿舍工程款抵債劃出6672平方米,糧食局1995年以來自建宿舍占用部分土地,剩余土地10738.75平方米(約16.11畝)已全部收儲。收儲價按工業用地126元∕㎡的30%計37.8元∕㎡計算,價格40.59萬元。該公司1998年12月3日分別在縣農發行、縣工行貸款(本金)241.9萬元、29萬元,縣農行貸款用公司土地15689.4平方米抵押,縣工行貸款已剝離至華融資產公司,未抵押,二筆貸款本金至今未還,利息也未支付。
2、縣糧食學校:占地面積3494.9平方米(約5.24畝)全部收儲,收儲價按住宅用地146元∕㎡的20%計29.2元∕㎡計算,價格10.21萬元。其中教學樓建筑面積913.24平方米用于縣糧食局良種豬繁育場1999年12月在縣農行貸款(本金)80萬元,后歸還6.1萬元,至今仍欠73.9萬元。另:渡頭糧油儲運站用2棟房屋(建筑面積分別為1045.44平方米、281.9平方米)建筑面積共計1327.34平方米抵押于縣良種豬繁育場1999年在縣農行貸款(本金)158萬元,后歸還31.9萬元,至今欠126.1萬元。豬場至今仍欠縣農行貸款(本金)200萬元,利息未付。
3、糧食局老干部宿舍:占地面積1943平方米,剔除房改房占地189平方米,剩余1754平方米(約2.63畝)全部收儲,收儲價按住宅用地146元∕㎡的20%計29.2元∕㎡計算,價格5.12萬元,該資產無抵押。
4、縣城關糧站宿舍空地:占地2450平方米(約3.67畝)全部收儲,收儲價按住宅用地146元∕㎡的20%計29.2元∕㎡計算,價格7.15萬元。
以上四宗資產,其土地收儲面積18437.65平方米(約27.7畝),收儲價格63.1萬元。對應的銀行債務(本金)470.9萬元,其中抵押債務(縣農行)441.9萬元,未抵押債務(華融資產公司)29萬元。
二、糧食企業未改制人員債務及年費用開支預測情況
1、截止20xx年3月底,糧食系統這次改制已置換職工身份,與企業解除關系366人,還未改制的企業人員361人,其構成:在公司上班17人、下崗238人、內退64人、離休2人、退休10人(其中3人為企業副科級干部)、撫恤30人。除公司上班人員17人由聘用企業負擔其費用外,其余344人仍由縣糧油總公司承擔其社保、工資等費用。
2、企業未改制人員20xx年需承擔的年費用預計340.9萬元。
(1)年工資及生活費52.1萬元。其中:內退人員工資40.7萬元,撫恤人員生活費11.2萬元,退休人員工資性補差0.2萬元。
(2)年社保費288.8萬元。其中:養老保險費195.3萬元、失業保險費21萬元、醫療保險費(含大病險)64萬元、工傷保險費3.5萬元、生育保險費5萬元,該項費用每年遞增10%。
3、企業未改制人員截止20xx年底,欠交社保費用841萬元,(本金747萬元、利息94萬元,不包括滯納金)。
(1)欠繳社保局養老保險費822萬元(本金728萬元、利息94萬元)。
(2)欠繳勞動就業局失業保險費19萬元(本金)。
4、企業借用7人,一年工資及社保費用28萬元,其中工資21.7萬元社保費6.3萬元。
以上債務及當年費用預計1209.9萬元,,如果企業在結清20xx年前老欠社保費用841萬元前提下,20xx年仍需承擔未改制人員費用368.9萬元,其中工資生活費73.8萬元,社保費用295.1萬元,具體見預測表。這些債務還不包括已改制人員老欠社保費用的滯納金經政府同意掛帳金額1046萬元。
三、企業改制債務情況
1、企業20xx年與省糧食集團合作前,處理債務2197萬元,其來源屬縣財政借入。
2、企業改制資金1782萬元,除糧油公司資產被市政府收儲補償1546.38萬元外,缺口部分235.62萬元,從縣財政借入。
以上欠縣財政改制債務2432.62萬元。
四、解決以上問題的建議
糧食企業改制已結束,但仍存在許多歷史遺留問題,如不妥善解決,必然引發社會不穩定,為此,建議如下:
1、縣政府收儲的四塊土地27.7畝按市場均價每畝200萬元作價,計5540萬元,全額返還縣糧油總公司,用于解決糧食企業歷史遺留問題,相關稅費或全免,或一邊征收,一邊全額返還。
2、收儲資產返還款實行專款專用,專戶儲存,由縣財政、糧食兩家共同監督,采取年初測算,按季預撥,年終結算的辦法運作,糧油總公司實行專帳核算,??顚S?,專項用于企業人員費用開支。
3、收儲資產返還款優先償還縣財政借支2432.62萬元。
4、收儲資產按抵押面積扣除已劃轉面積后為9022.7平方米,依據縣政府收儲價100%計算補償款為165萬元,在該金額內償還其資產在縣農行抵押貸款本金441.9萬元,解除質押物,便于資產收儲后處置。
糧食企業與江糧集團合作后,鄉鎮資產已移交給公司,縣城企業資產已被收儲,企業基本無資產,無任何收入來源,但每年費用開支及歷史債務仍很重,一旦無資金來源,未改制企業人員費用將得不到保障,務必引起社會不穩定。目前較好的辦法,只有將縣政府收儲糧食企業資產按市價返還,來籌措資金,以時間換空間,確保糧食系統穩定。我局已于20xx年6月14日、9月26日分別專呈向縣政府報告,如無不妥,懇請縣政府批準我局的報告為感!
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社會主義公民道德建設是發展先進文化的重要內容,是精神文明建設的'重要組成部分.現實社會生活中道德滑坡現象已有目共睹.在政治民主、經濟發展、社會穩定的背景下出現這種現象的原因,加強新時期道德建設的必要性,如何建立與社會主義市場經濟體制相適應的道德規范等,是亟待解決的嚴峻的社會問題.
作 者:楊清恩 ?作者單位:河南省許昌職業技術學院,思想政治理論課教學部,河南,許昌,461000?刊 名:理論界?英文刊名:THEORY HORIZON?年,卷(期):?“”(10)?分類號:B820?關鍵詞:公民道德建設 ??重要性 ??方法 ??途徑 ??評價 ?▲ 糧食企業工作總結 ▼
去年5月份以來,面對國際糧價大漲大落和國際金融危機的復雜形勢,我局領導班子在市委、市政府的正確領導和省糧食局的關心指導下,以科學發展觀統領全市糧食工作,正確把握形勢,積極迎接挑戰,認真執行國家糧食政策,切實加強市場調控,著力強化監督檢查,努力做到依法管糧,繼續深化企業改革,妥善化解各類矛盾,不斷創新體制機制,積極發展流通產業。經過全市糧食系統廣大干部職工的共同努力,實現了全系統安全生產與和諧穩定,維護了正常的糧食流通秩序,保護了糧食生產者、經營者和消費者的合法權益,保障了糧食供應和市場的基本穩定,確保了全市糧食安全,為促進全市經濟又好又快發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。
加強宏觀調控,確保糧食安全
(一)抓好糧食收購,切實保護種糧農民利益一是做好市場糧價監測,分析預測糧價走勢,向社會及時發布糧食價格信息,為農民和糧食經營者提供糧食信息服務。二是指導全市國有糧食購銷企業及早做好市場化條件下的糧食收購倉容、資金、設備及服務設施等方面的準備,繼續發揮國有糧食購銷企業的主渠道作用。去年,全市共收購稻谷3.7億公斤。收購資金得到有效保障,未出現打“白條”現象。全市早稻收購平均價格達97元/百斤,中晚稻收購平均價格達96元/百斤,分別高出國家最低收購價格20元/百斤和17元/百斤,幫助種糧農民實現了增產增收。
(二)完善調控手段,確保我市糧食市場穩定一是建立了我市最低和最高糧食庫存管理制度。按照國家和省文件要求,對全市77家糧食經營企業的最低和最高庫存量進行了核定。其中:國有企業45家,民營企業32家。通過實行糧食經營者最低和最高庫存量分級管理,明確糧食企業必須承擔的社會責任和必須履行的最低、最高庫存量義務,從而更有效的保障糧食市場供應和價格基本穩定。二是啟動建立縣級糧食儲備體系。按照國家和省的統一部署,結合我市實際,我局主動商請有關部門,及時確定并下達了地方儲備糧規模計劃。貴溪市政府已率先建立了1500萬公斤縣級糧食儲備,使該市的糧食市場調控有了物質基礎。三是認真落實省局關于省級儲備糧重新定點布局的要求,積極配合省局完成了我市省級儲備糧承儲庫點資格審核工作,并圓滿完成了省局下達的3900萬公斤省級儲備糧輪換任務。同時,對市級儲備糧也進行了輪換。四是為應對災害天氣等突發性事件,建立了10萬公斤應急面粉臨時儲備機制。五是鞏固糧食產銷協作機制。近年來,我局堅持與浙江衢州、麗水、金華、福建福州、南平、安徽黃山、廣東東莞等市保持密切的糧食產銷協作關系,組織企業參加由各地承辦的糧食產銷銜接交易會、貿易洽談會、產銷合作會,有效促進了區域糧食供求基本平衡。
(三)周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作根據國務院和省政府的決策部署,從今年初開始,我局積極準備,周密部署,全力做好糧食清倉查庫工作。一是成立了領導機構,切實加強糧食清倉查庫工作的領導;二是制定印發了《XX年全市糧食清倉查庫工作實施方案》,明確了清倉查庫的范圍內容、時間方式、進度安排、工作要求;三是派出25名業務骨干參加省清倉查庫領導小組辦公室舉辦的清倉查庫工作培訓班。四是具體組織實施了全市糧食清倉查庫普查階段工作。共組織46名同志分一個督導組、三個檢查組,按照國務院“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的要求,深入全市43家糧食經營企業、71個庫點、347座倉房,共清查我市范圍內國有糧食企業各類庫存糧食42.61萬噸。這項工作時間緊,任務重,參與普查的同志加班加點,忘我工作。目前,全市糧食清倉查庫工作已完成了縣(市、區)自查、市級普查和省級復查,正在接受國家重點抽查。
▲ 糧食企業工作總結 ▼
糧食局—糧食工作總結 ??? 縣糧食局成立于1953年2月,是主管全縣糧食工作的專門機構。其職能是貫徹執行國家關于糧食的方針政策,制定和頒布縣內有關糧食工作的決定、計劃,根據國家發展計劃和管理方案,負責全縣糧食收購、銷售、調運、儲存、加工工作。自成立以來,糧食工作伴隨著我國由計劃經濟向市場經濟、短缺經濟向過剩經濟和賣方市場向買方市場轉變的全過程,在全縣經濟建設中發揮了重要作用,取得了巨大成就。 一、嚴格執行政策,搞好糧食購銷工作 歷屆縣委、縣人民政府始終把發展糧食生產、改善人民生活作為一項重要工作任務予以抓好。在糧食供給較緊張的年代,由于生產力水平較低,加上自然災害的影響,糧食生產發展水平不高,糧食增長速度緩慢,求大于供的矛盾突出。為了確保城鎮居民的基本口糧供應,適應社會主義經濟建設的需要,實行統一收購、統一銷售、統一調撥、統一庫存的“四統一”政策。黨的十一屆三中全會后,糧食總產量供求狀況發生了歷史性變化,由長期短缺變為豐年有余,總量供求基本平衡。 隨著糧食生產的發展,從1985年起,國務院開始取消糧食統購,公糧、余糧改為“合同定購糧”,執行一年后又改為“國家定購糧”。統銷未取消,仍然維持平價供應政策。糧食流通實行國家定購和統銷的“死一塊”和議價經營的“活一塊”的“雙軌制”。1985~1992年合同定購期間,全縣共收購貿易糧1299萬千克,銷售糧食3008萬千克。購銷缺口由縣外調入彌補。 1993年,云南正式取消了購糧本和糧票、面票、油票,糧食流通在國家宏觀調控下,放開價格,放開經營,放開市場。實行“三放開”后的1993~1994年,全縣共收購貿易糧200萬千克,銷售327萬千克,銷大于購127萬千克,購銷缺口都是通過企業到省內外組織議價購入解決。 1995年6月,國務院下發《關于糧食部門深化改革實行兩線運行的通知》,將糧食部門政策性業務和商業性經營分開。為了確保供給,嚴肅政策,在1996年的糧食收購中,在縣委、縣人民政府支持下,在各鄉鎮及有關部門的積極配合下,糧食部門加大收購工作力度,組織人力物力直接進村到戶收購,全縣共收購原糧139.86萬千克,占全縣任務126萬千克的111%,超額完成任務13.86萬千克,比1995年同期多入庫50.69萬千克,改寫了我縣自1985年統購改合同定購以來11年未完成國家定購任務的歷史。1995~1997年,全縣共收購糧食407萬千克,銷售糧食281萬千克。 1998年10月,國務院下發了《關于進一步深化糧食流通體制改革的決定》,同年11月國務院又下發了《關于印發當前推進糧食流通體制改革意見的通知》,明確提出了按保護價敞開收購農民余糧,糧食收儲企業順價銷售,糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業自身改革為主要內容的“三項政策,一項改革”。1998~2001年全縣國有糧食企業共收購貿易糧305萬千克,銷售貿易糧395萬千克。 2002年4月1日起,全省取消糧食合同定購,實行放開糧食收購、放開糧食市場、放開糧食價格,確保云南省糧食安全的“一取消、三放開、一確?!闭?。為加強糧食收購工作的監督管理,糧食部門搞好服務,做到不拒收、不限收、不短斤少兩、不壓級壓價、不打白條。此后,為確保我縣糧食安全和退耕還林糧食供應,縣糧食局在立足本地收購的同時,采取委托代購、約時定點收購、增設臨時收購點收購等不同形式積極組織收購,還到昆明、保山、下關等地購進。為確保退耕還林糧食按時按質按量兌現給退耕戶,采取就近就便的供應辦法,在上街、平坡、脈地、太平原糧站的基礎上,增設了順濞、富恒臨時銷售點,確保了退耕還林工程在我縣順利實施。2002~2004年全縣共收購貿易糧684萬千克,銷售糧食698萬千克,其中,兌現退耕還林糧食原糧465萬千克,涉及8個鄉鎮38個村4767戶退耕戶。 二、加強經營管理,抓實扭虧增盈工作 國有糧食企業是國家糧食宏觀調控的主要業務部門,從建國以來的統購統銷,到改革開放后出現的賣糧難現象,以及現在的糧食購銷市場化,各個時期都發揮著極其重要的作用,為我國的經濟建設和社會穩定作出了應有的貢獻。然而,經營卻一路虧損,靠國家補貼,企業只有社會效益,沒有經濟效益。多年來,糧食企業一直是負債經營,沒有一點發展后勁。通過進一步深化企業改革,收縮網點,減員增效,加強企業管理,搞好經營,企業虧損逐步減少。我縣糧食系統1985年盈利6.99萬元,1986年盈利1.73萬元;1987~1992年3月31日政策性虧損掛賬已消化;1992年4月1日至1998年累計虧損381.5萬元,1999年通過第一輪改革后,全縣只保留一個國有糧油購銷企業,“三老”問題得到妥善解決,職工減員分流43人,年內減虧43.7萬元,2000年減虧52.8萬元,2001年因解決1998年改革遺留問題,增虧95.6萬元。2002年4月取消糧食合同定購,放開糧食收購,放開糧食市場,放開糧食價格,確保糧食安全的“一取消、三放開、一確保”政策,同時全面啟動退耕還林工程,2002年減虧102.3萬元。 通過2002年第二輪改革,加強了企業管理,進一步擴大購銷業務,2003年實現利潤30萬元,2004年由于退耕還林糧食供應改為直接兌付現金,銷售量減少,盈利1.4萬元。 三、順應市場經濟潮流,深化國有糧食企業改革工作 1998年10月國務院明確提出了按保護價敞開收購農民余糧,糧食收儲企業實行順價銷售,糧食收購資金封閉運行和加快國有糧食企業自身改革為主要內容的“三項政策,一項改革▲ 糧食企業工作總結 ▼
學習黨的十六屆四中全會,必須以開拓創新、奮發有為的精神狀態和腳踏實地、勤政廉政的工作作風去扎扎實實地做好各項工作?;鶎咏M織工作得如何,關鍵問題是基層組織的班子戰斗力是否強。幾年的工作實踐我認為加強班子建設,應在下面四個方面去入手:一、加強學習。
加強學習,是班子領導始終保持清醒頭腦、堅定正確的政治方向,自覺地接受中共領導的必須。特別是當今,在我國經濟持續發展、綜合國力顯著增強、人民生活日益改善、國際影響不斷擴大情況下,我們更要緊跟形勢,不斷學習同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論一脈相承的“三個代表”重要思想。我們區委班子有學習要求,有學習制度。要求每個區委成員平時積極參加所在單位的政治理論學習、自己自覺認真地去學,結合黨派工作要求去學;每次區委會第一項議程就是學習,積極參加市區各級舉辦的報告會、學習班。
班子成員能寫出旗幟鮮明,富有生氣的論文、講稿,能寫出富有建設性的提案,就是堅持認真學習的成果。班子成員朝氣蓬勃、團結奮斗的精神狀態就是認真學習的成果,基層組織被評為市先進基層組織就是認真學習的成果。
二、提倡致力為公的奉獻精神。
致公、致公,就是致力為公。這是我黨派的精神所在。在班子里,以“致力為公無私奉獻”為座佑銘。這是抓好班子建設的又一項重要工作。
我區委班子,全是兼職的。他們在各自的本職崗位上,都擔任著重要的工作。我區委明確提出,每個致公黨員必須立足崗位出色做好本崗位工作,樹立致公黨員的.光輝形象。對區委班子成員來說,更要做好本職工作。本職工作要做好,黨派工作也要做好,唯一的辦法,只能一是放棄休息、二是努力提高工作效率。再說黨派工作彈性大,不易出成果,又無分文報酬,要做好工作,一定要有致力為公的奉獻精神。當了黨派的頭,隨之而來的是各項社會工作都會找到你頭上,什么代表,什么委員,兼什么主任,什么監督員,評議員,連街道,里委,也都會請你出來為社會作點貢獻。怎么辦?只能多作奉獻來解決這些矛盾。
近幾年來,我們區委會議,一律放在晚上(大家下班后)召開。大部分組織生活也在業余時間進行,個別談心、慰問活動也全在休息日進行。黨派的其他各項活動也都在休息時間完成。盡管我組織人員不多,但每年所交的調研論文、大組發言材料都不少于兄弟組織、我黨派提案的相對數總是名列第一的。
三、堅持民主集中制原則。
黨派工作與單位工作在操作層面上有一個非常大的不同,既不能發獎金,又不能扣工資,沒有經濟杠干。只能表揚,不能批評撤職,松散度大。要充分調動一班人的積極性、創造性,使一班人都負起各自的責任來,必須堅持民主集中制、堅持集體領導、分工負責的原則。我們五個委員,經常會想法不一樣,那是因為各自從不同的角度來發表自己的看法。在會上我們充分發揚民主,發表自己意見??梢哉f,我們能做到“暢所欲言”,甚至爭得面紅耳赤。會后對外,則做到完全一致。推選先進也好,組建領導班子也好,都產生過分歧,一旦會上統一后,接著的操作則非常便利,這次換屆都是高票獲得當選就是這個道理。
既要分工負責,又要協同作戰,這也是貫徹民主集中制原則的一項具體措施。五人的分工是明確的,但工作是相互支持著做。我們近年組織發展工作有新突破,年紀輕、行業面廣、知識層次高、政治素質好的新黨員,不斷加入我致公黨來。有一個新成員就說,我是沖著致公黨的高素質成員隊伍來的。這些新成員有教授、有政府部門工作人員、有醫師、有碩士研究生他們的加盟,是全體班子同志努力工作的結果。
四、班長必須以身作則。
班子的建設,團隊精神極為重要,但班長的作用是相當關鍵的。做班長一要堅持原則;二要寬宏大量;三要誠心待人。四要會“彈鋼琴”。當然還要有“公關意識”。市場經濟的今天,書生氣十足也是不利黨派工作搞好的。
要建設好基層組織的班子,班長的精神狀態是很重要的,班長精神振足,班子就會有開拓創新,奮發有為的精神狀態。
班子的建設工作是很重要的,一個民主、團結、奮發向上的區委班子,就一定能帶出一支方向明確,團結合作的民主黨派隊伍。
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