組織部長同級監督工作總結|組織部長同級監督工作總結（精選16篇）

組織部長同級監督工作總結（精選16篇）。

? 組織部長同級監督工作總結 ?

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尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司的組織部部長，今天非常榮幸能夠在這里向大家做述職報告。以下是我這一年來的工作總結和展望。

回首過去的一年，經過全體組織部的共同努力，我們取得了一系列的成績。首先，在人力資源管理方面，我們成功引進了一批高素質的人才，并將他們合理分配到各個部門，解決了企業發展過程中的人力資源短缺問題。我們還積極組織了內部培訓，提升了員工的綜合素質和專業技能。其次，在組織管理方面，我們加強了對員工的激勵機制和績效評估體系的建設，提高了員工的工作積極性和團隊凝聚力。同時，我們也精心組織了各項節日慶?；顒?，拉近了員工與企業之間的距離，增強了員工的歸屬感和凝聚力。

而在社會責任方面，我們積極參與了多項公益活動，支持了一些關注社會熱點問題的公益項目，如環保、教育、扶貧等。我們組織了員工參加志愿者活動，并積極組織員工捐款，為需要幫助的人們提供了一份溫暖。同時，我們還與一些優秀的非營利組織建立了合作關系，開展了一系列的公益培訓和義務勞動活動，不僅讓員工感受到了公益事業的魅力，也讓外界感受到了XX公司的社會責任。

然而，也正是因為取得了這些成績，我們也要清醒地認識到我們面臨的一些問題和挑戰。首先，在人力資源管理方面，雖然我們引進了一批高素質的人才，但由于市場競爭的激烈和員工流動的加劇，員工的穩定性和培養計劃的實施仍存在困難。其次，在組織管理方面，雖然我們加強了激勵機制和績效評估體系的建設，但在實際操作中還存在著不完善和不及時的問題，需要進一步改善。此外，我們在社會責任方面的付出還不夠，需要更加擴大和深化我們的公益活動，讓更多的人們受益，同時也讓企業在社會中的形象更加亮眼。

未來一年，我們將繼續堅持“以人為本，社會責任”的核心理念，繼續做好以下幾個方面的工作。首先，在人力資源管理方面，我們將進一步完善員工的培養計劃，加強員工職業生涯規劃和發展指導，提高員工的忠誠度和滿意度。其次，在組織管理方面，我們將進一步優化績效評估體系，引入更加科學和公正的評估方法，提高員工的工作動力和凝聚力。同時，我們將加大對員工的關懷力度，舉辦更加有吸引力的員工活動，增加員工的歸屬感和幸福感。最后，在社會責任方面，我們將繼續積極參與公益活動，與更多的非營利組織合作，共同推動社會進步，實現經濟效益和社會效益的雙贏。

總之，過去一年是充實而忙碌的一年，我們在組織部的全體同事的共同努力下取得了一系列的成績。然而，面對日益激烈的市場競爭和社會發展的需求，我們還有很多工作要做，還有很多問題要解決。讓我們緊密團結一心，共同努力，為公司的長遠發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

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2019，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務主管部門的精心指導下，敢于擔當、主動作為，圍繞“發展提升”這一主題，緊盯問題，全面履職，以飽滿的精神面貌，內修素質、外樹形象，上下齊心，用行為突顯了一些成績。現將有關情況匯報如下：

一、主要做法和成效

1、人文管理理念先行。領導班子團結奮進，時時、處處為職工著想，創建綠色、舒適的工作環境，打造森林庭院的人文理念?？朔藛T緊缺、任務繁重、覆蓋面廣，積極向上爭取資金等難題。職工虛心向上，團結協助。不斷提高職工的積極性，把年輕干部全部推到一線重要崗位，努力推動了衛監工作的開展。

2、強素質，提能力。通過2019年選派8名業務骨干到省所跟班學習3個月；邀請省、市專家授課和現場指導，貼心交流；不定期召開案件研討會等；進一步衛生監督員轉變了工作理念、拓展了工作思路、創新了工作方法、提升了工作效能。2019年9月，利用“xxx”平臺，與xxx衛生和計劃生育監督所在業務骨干培訓、遠程教育、信息化建設等方面，簽訂了協議書，為我縣監督能力的提升提供了更好的平臺。

3、關注民生，切入大案要案查處。以飲水安全、問題疫苗、醫學美容、無證行醫等群眾關注的民生工作列入專項整治，力求在案件查辦類別上有新的突破，以問題為導向，深查證據線索，凝心聚力，加大了大案要案的查處力度：2019年度立案查處2萬元以上案件x起，結案x起；公民立案查處5000元以上案件 x起，結案x起；立案查處放射診療案件1起，罰款xx萬元；醫療美容2起，罰款xxx元；生活飲用水立案xx 起，罰款x萬元。移送公安立案偵查x起。

4、強宣傳，促意識。一是開展“3. 15宣傳日”、“《職業病防治法》宣傳周”、“食品安全宣傳周”和“法制宣傳日”等法制宣傳，開展法制進校園進社區活動，組織衛生計生協管員、信息員走進圩鎮、走進村莊開展了生活飲用水、結核病、艾滋病等法律法規宣傳，進一步增強群眾的衛生計生法律意識。2019年懸掛條幅8條、咨詢10000 人次、宣傳欄、黑板報6期次、宣傳單 2600校園宣傳122人次、社區宣傳56人次、圩鎮宣傳168人次、村莊宣傳1928人次。二是強化宣傳報道，充分利用電視臺、網站、報刊等平臺，及時報道工作動態，樹立衛生計生監督新形象。省級報道9篇、市級報道21篇、縣級報道14篇。

5、壓實監督員管理，全面推行網格管理。進一步明確了監督責任，杜絕監管盲區，充分調動每個監督人員的積極性、創造性，靠前監督、動態監督，主動作為。把全縣分成13個網格管理區，由各監督員任網格管理員，每個監督人員既是哨點的信息員、聯絡員，指導員，又是現場處置的監督員，強抓衛生計生各項工作落到實處。

6、加強部門聯動，發揮行業作用?！耙粭l小溪不是河，十條河流匯成江”。強化了與公安局、檢察院、市場監管、建設、水利、環保等部門的聯動，互通信息、資源共享，協同辦案。2019年，與公安部門聯動3次，檢察院聯動5次，市場監管等部門聯動6次，有效地震懾了違法行為的發生，提高了衛生計生執法效率，規避了監督風險；提升了衛生計生監督執法新形象。

7、狠抓辦案質量。衛生計生行政處罰案件的多少、案件種類是否齊全，體現的是辦案的覆蓋面，而案件質量的優劣，彰顯的是執法素質和辦案水平。我縣把案件質量的提升，列入綜合監督執法全面提升的重要內容來抓。主要做法：一是向先進學習取經，組織業務骨干赴省所、市局、xx衛監局等地進行面對面地求教，不恥下問，精益求精。

二是力求證據確鑿，程序合法。為此，監督員不辭辛勞，加班加點，不惜犧牲休息日，為了每一個證據、案件的每個細節，多次到現場調查取證，詢問當事人。三是衛監局不定期召開一次案件研討會，抽查部分案件，從調查取證到結案全程的執法文書、取證圖片、資料等進行研討，找出案件存在的缺陷和整改措施，不斷提高執法水平和辦案能力。三是邀請省里、市里派辦案能手來我縣對個案進行現場指導，在案件調查中學習調查取證方法，在案件線索中尋找蛛絲馬跡，在實際執法工作中領悟、沉淀執法理念、挖掘、豐富執法手段，創新、萃取執法技巧。四是縣衛健委成立了案件審查委員會，不定期召開案審會，對每個案件的調查取證，法律程序、處罰適用條款等進行審查，進一步確保案件質量。

我縣近年來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處，今后將我們將以“贛京合作”為契機，探索和打造江西省衛生計生綜合監督執法示范機構，進一步開拓思路，創新方法，強化能力建設、緊盯問題，苦練內功，優化衛生環境，克服監督與被監督的陳舊思維，全面履職健康XX，開展監督工作，保障群眾健康權益。

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搶占人才制高點構筑發展新優勢
組織部長2008年市人才工作領導小組會議講話
一、2006年人才工作回顧
2006年，我市人才工作在市委、市政府領導和省人才辦指導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持圍繞中心、服務大局、促進發展，深入貫徹以“五支隊伍”建設為主體的人才強市戰略，實施以培養農村實用人才為重點的新農村建設人才開發“六大工程”，全市人才工作水平和人才隊伍建設質量實現了整體提升。
（一）完善制度措施，增強工作合力。著眼人才隊伍的穩定，加大政策扶持力度。一是出臺政策措施。召開全市人才工作暨新農村建設人才培訓會、市人才開發領導小組會、全市科技特派員座談會，研究制定出臺《關于加強農村人才開發工作的實施意見》、《關于認真落實中省引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業有關政策規定的通知》、《關于為新農村建設提供人才支持的實施意見》等配套文件，對“五支隊伍”建設目標、急需緊缺人才引進、優秀人才的培養使用等提出具體要求和優惠政策措施，增強了各級各部門做好人才工作的責任感和緊迫感，進一步激發了各類人才的成長創業潛能。二是強化檢查監督。印發《廣安市農村人才開發工作市級各相關部門職責》，建立考核、獎懲的評價激勵機制和項目實施的信用評估制度，提高了各計劃項目的實施質量。結合縣鄉換屆工作，督促指導各區市縣和市級各部門調整充實人才工作組織領導和辦事機構，不斷健全黨委統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門各司其職、各級密切配合的組織領導體系，“一抓一”工作合力明顯增強。
（二）突出工作重點，構建人才洼地。積極探索為工業強市和社會經濟發展人才戰略提供智力支撐的有效途徑。一是與清華大學合作實施百名企業家培訓工程。與清華大學對外學術交流中心、研究生部開展“企業家素質提升、假期社會實踐基地建設、清華博士（碩士）赴廣安掛職”三項人才合作計劃，選送廣能集團、愛眾集團、恒立科技公司等14名優秀企業家赴北京參加了清華大學為期一年的“CEO總裁班”培訓，提高了企業影響力和知名度。二是實施新農村建設人才開發“六大工程”。以召開會議的形式，對機關干部下派、農村人才開發示范村創建、村黨組織書記選派、科技特派員下鄉駐村、專業技術人員一線服務、農村人才回引這“六大工程”進行動員部署、統一安排，下發相關文件，明確了市人才開發領導小組成員單位和各級各部門的目標任務。通過統籌城鄉人才開發，引導和鼓勵各類人才面向基層、面向農村建功立業，對思想素質好、實踐能力強、工作成績突出、受到群眾公認的農村實用人才和選派駐村的黨組織書記，積極吸收入黨組織或者重點提拔使用。在去年的縣鎮換屆中，通過公推公選，選拔了5名支部書記擔任副鄉鎮長。2006年，全市各級下派機關干部711人，選派村黨組織書記244人，派駐科技特派員102人，抽調專業技術人員3185人開展一線服務，吸引4809名外出務工人員返鄉創業，創建縣級以上示范村29個。通過“六大工程”的深入實施，全市共培育農村實用人才7.92萬人，其中農村專業技術人才約2萬人，25以上獲得各類證書，6500多人通過職稱評定，11000多人被授予各類稱號，強大的農村實用人才隊伍已成為我市新農村建設中的生力軍。三是積極做好優秀人才引進工作。堅持用事業留人，用感情留人，用適當的待遇留人。主動做好博士服務團的管理協調工作，完成了中科院、省委組織部對我市博士服務團工作的考核檢查。全年引進和培養博士2名、碩士17名到市發改委、市國稅局、市人民醫院、市職業技術學院等單位工作，盡力為他們提供住房、解決職位待遇、發放生活補貼等，積極營造工作稱心、生活舒心的良好環境。
（三）注重激勵表彰，優化人文環境。以一系列推薦選拔、評選表彰、宣傳引導等活動，創新性開展“雙爭雙創”，豐富了活動的形式、內容和載體。一是啟動首批市委直接掌握聯系的高層次人才、市首屆“名師”、“名醫”推薦評選活動。下發了推薦選拔、評選管理辦法，在區市縣和市級各部門呈報的上百名優秀人才中，確定市委直接掌握聯系的高層次人才24名，初步篩選出“名師”20名、“名醫”12名提交市人才領導小組暨市名師名醫評審領導小組會議審定，形成專家型人才脫穎而出的良好格局。二是認真落實人才優惠政策。對在市工作的享受國務院政府津貼專家、省有突出貢獻專家、博士、碩士發放了人才崗位津貼和生活補貼四萬多元。在元旦、春節期間對優秀人才開展集中慰問活動，加強了相互之間的溝通聯系，增強了他們探索創新的信心和勇氣。三是積極營造宣傳輿論氛圍。印發《關于做好2006年度人才宣傳工作的通知》，對區市縣和市級部門人才宣傳工作進行統一安排，布置了目標任務。組織開展全市優秀人才集中采訪活動，在《廣安日報》、廣安電視臺、電臺以專欄形式對工業強市

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同志們：

剛才，人大會趙主任回顧總結了近年來鄉鎮人大的工作，并就當前和今后一個時期的工作作了具體安排，隨后人大劉主任還將作重要講話，請大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我就鄉鎮黨委加強領導和支持鄉鎮人大工作，講幾點意見：

近年來，各鄉鎮人大在縣人大會的精心指導下，緊緊圍繞全縣工作大局，認真履行憲法和法律賦予的職責，為促進全縣改革、發展、穩定做了大量卓有成效的工作。

一是在服務大局、促進發展上作出了新貢獻。各鄉鎮人大牢固樹立中心意識、發展意識和服務意識，組織人大代表圍繞縣委中心工作，認真審議、決定本鄉鎮發展的重大事項，監督、支持政府認真抓好落實;充分發揮人大代表的模范帶頭作用，為群眾致富帶好頭、領好路，當高參、作示范;特別是鄉鎮人大主席長期工作在基層一線，在領辦產業、實施項目中敢于擔當，既是指揮員，又是戰斗員，為一方發展作出了積極努力，為新農村建設做出了積極貢獻。

二是在依法監督、依法履職上有了新作為。各鄉鎮人大在完善人大各項工作制度和程序的基礎上，以“人大代表之家”為陣地，以“人大代表在行動”等活動為載體，積極組織開展執法檢查、代表視察、專項調研和述職評議等活動，促進了法律、法規的有效貫徹實施，為黨委決策提供了許多有價值的意見建議，幫助政府改進了工作方式，提升了工作效能。認真行使對重大事項的審議決定權、對政府工作和法律法規實施情況的監督權、對鄉鎮政權機關領導成員的選舉權，有力地推動了基層民主政治的健康發展。

三是在自身建設、提升能力上樹立了新形象。各鄉鎮人大高度重視干部隊伍建設和代表工作，建立健全了人大主席、副主席工作職責和召開會議、學習培訓、代表活動等多項制度，開展了多層次的代表培訓和各項重大活動，有效增強了代表整體素質。特別是去今兩年，縣委對部分鄉鎮的人大主席進行了調整，配備了兼職人大副主席，工作的積極性和主動性普遍提高，做到了在其位，謀其政，善其能，盡其責，履職的能力和水平得到明顯提升。

總體看，在縣委的正確領導和縣人大的悉心指導下，我縣鄉鎮人大工作取得了很大進步，在全縣政治和經濟生活中發揮了十分重要的作用，但面對新時期改革、發展、穩定的繁重任務，各鄉鎮人大要切實增強做好工作的責任感和緊迫感，認真總結經驗，發揚成績，認真履行法定職權，積極投身各項建設，力求做出更大的成績。

鄉鎮黨委要按照“總攬全局、協調各方”的原則，切實加強對人大工作的領導，重視發揮人大監督職能，推動各項重點工作高效落實，維護群眾利益和社會穩定。鄉鎮人大要牢固樹立黨的觀念，自覺地把黨的領導、人民當家作主和依法治國有機統一起來，無論是組織代表活動，還是開展視察、調研和執法檢查，都要及時向黨委進行匯報，和爭取黨委支持;鄉鎮黨委的各項重大主張，鄉鎮人大要及時召開主席團會或人代會，通過法定程序形成決議、決定，努力使黨委的主張變成人民群眾的自覺行動。要立足于服務經濟建設這個中心，進一步強化監督意識，在工作上與黨委的部署保持一致，在工作方式上既要講究符合法定程序，又要講究工作實效、推動發展;要圍繞黨委工作重心，抓住改革發展中根本性、全局性、長遠性的問題，抓住人民群眾普遍關注的熱點難點問題，深入調查研究，提出意見建議，并通過法定程序形成決議、決定，保障和促進黨委、政府工作順利開展。鄉鎮人大要加強與縣人大會的聯系，自覺接受縣人大的指導，確保正確的政治方向，形成縣、鄉人大相互協調支持的合力。

一要把人大工作擺在黨委全局工作的重要位置。鄉鎮黨委要把人大工作納入黨委的全局工作和重要議事日程，堅持總攬不包攬、協調不代替，在對一些重大問題決策之前，主動聽取人大的意見和建議，應由人大決定的事項，黨委在研究后要依法提交人大討論決定。

二要全力為人大開展工作創造條件。鄉鎮黨委要健全完善重要情況通報制度，及時向人大通報關系經濟社會發展大局的重大決策和重要工作部署;及時掌握人大工作開展情況，專題研究工作中存在的困難和問題，支持、保證人大依法履行職能。同時，要從辦公條件、工作力量、經費保障等方面全力支持，為人大開展工作創造良好的條件。

三要不斷優化人大干部隊伍。要高度重視人大干部的配備建設，配齊配強鄉鎮人大干部，選拔政治堅定、作風優良、業務能力強的干部專職辦理人大工作;同時，要加大人大干部的培訓、培養和推薦力度，保持人大干部隊伍的生機和活力，確保鄉鎮人大工作順利行使職權，業務工作規范、有序、高效。

同志們，做好鄉鎮人大工作，事關全局，意義重大。希望鄉鎮人大能夠認真履行憲法和法律賦予的職責，積極作為，扎實工作，再接再厲，努力把鄉鎮人大工作提高到一個新的水平，為促進全縣經濟社會發展做出新的更大的貢獻。

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大學組織部長九月份工作總結 -總結

九月從家里來到了久違的校園，對于組織部我的了解真的不是很多一切都是“摸著石頭過河”，簡單的醞釀后我們迎來了10級新生，我的組織部長生涯從此大學組織部長九月份工作總結拉開帷幕。

至今仍記得招新那天我在男生宿舍樓下迎接新生的景象：媒體就我一個女生但我絲毫不輸給男生，我舉著牌子在校車門口迎接可愛的師弟們，我幫著疲憊的師弟把行李提到他們宿舍，記得還有一個新生時動畫學院-新媒體班里的結果跑錯了地方到了媒體大本營，我把上半年黨委組織部工作總結行李提到4樓才覺得不對勁。當時雖然很累卻很開心，記得去年的時候自己也是接受師兄師姐的幫助才找到宿舍的。

那次的年級大會只有龐燕、福欽和我一起組織，當時的我們毫無經驗可言，記得當時找不到306的.總閘，還有座次表安排每一個班兩到三列，結果那些可愛的師弟師妹們真的很聽話就選兩列造成當時沒有足夠的座位。當時我就在想有些東西用在大二身上可以的在大一身上就未必能行，要根據具體情況來定。當時現場稍微有點亂哦，不過還好總體上還可以，最終還是圓滿結束。會后我們就兩個人收拾會場，真的好多垃圾哦，當時就在想只有當好干事才能當好干部，適時自己親身體驗一下也不錯，至少以后會體諒自己干事的辛苦，就像古代君王只有體會民間疾苦才會愛民如子。

市外省外中秋晚會那天我們給所有市外省外生派發水果和月餅后就有一些同學悄悄走掉，還有晚會中間有人陸陸續續離開搞得會場很亂，這些我們都沒有考慮到，不過從那之后我們就積極改正了，看來那次真的是一次發現錯誤的機會，記得曾經有人跟我說人不二οο一年上半年黨委組織部工作總結要害怕犯錯，犯了錯可以改正，最可怕的就是根本不知道自己錯在哪里，那樣連改正的機會都沒有，

總結

但是我們還有一個不足就是活動安排不得體，本來應該是聯歡會的被搞得好像年級大會，認識到沃恩的錯誤就積極改正結果我們分團委就在發現錯誤于改正錯誤的過程中不斷成長著。

后來我們又組織了市外省外交流與安全知識分享會，事實證明我們分團委比前面進步好多，這一次的活動組織的真的很好。我上臺去給新生講解一些假期安全事項的時候真的有一些緊張，在分團委中我也許是最羞澀（不敢上臺）的女孩了，可是我覺得我講的挺有條理的，這都要歸功于前一天晚上忙到2:30去查資料了，真的是臺上一分鐘臺下十年功呀！

總結一下九月的點點滴滴，我收獲不少，進班我認識了很多純真的師弟師妹們，結識一些新朋友，組織活動讓我覺得分團委真的就是一個家，在這個家中我們兄弟姐妹互相幫助，互相愛護，我們在發現錯誤于改正錯誤的過程中共同進步！分團委的兄弟姐妹我愛你們！

?頂崗實習支教工作總結??志愿者個人工作總結??公司新員工個人工作總結??信息調研部個人工作總結??村委會指導員個人工作總結??亞科志愿者工作總結??鄉鎮村官個人工作總結??20公交驛站組長工作總結

? 組織部長同級監督工作總結 ?

同志們：

這次會議是經市委同意召開的。主要任務是：深入學習貫徹黨的、省委十一屆二次全會、市委九屆二次全會，全國、全省組織部長會議和人才工作座談會議精神，總結20xx年組織工作，部署20xx年工作。

今年1月10日至11日，省委組織部召開了全省組織部長會議和全省人才工作座談會，省委書記趙克志同志出席會議，作了重要講話，對全省組織工作給予充分肯定，就貫徹落實黨的精神，堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信，增強貴州發展自信、跨越自信、小康自信，圍繞貴州科學發展、后發趕超、同步小康，提升組織工作服務保障水平，提出了五個方面的具體要求。省委、省委組織部部長孫永春同志，對20xx年全省組織工作進行了安排部署，明確了工作思路、任務和要求。我們要認真學習領會，抓好貫徹落實。省委、市委書記李軍同志審定了今天會議的方案和內容，作出“認真謀劃好20xx年組織工作”的重要批示。

下面，受李軍書記的委托，我代表市委，講三點意見。

20xx年，全市組織系統在市委領導下，以深入學習貫徹落實黨的和國發2號文件、省第十一次黨代會、市第九次黨代會精神為主線，統籌兼顧，狠抓干部隊伍建設、超常規聚集人才、統籌推進各領域基層黨建工作，取得了明顯成效。20xx年全國組織工作滿意度民意調查，貴陽市選人用人公信度和組織工作滿意度分別為82.97分和83.90分，均高于全國全省平均水平，繼續保持全省排名第一?？偟膩砜?，呈現了六個方面的特點。

一是服務大局意識更強。圍繞中心、服務大局是組織工作的政治使命和根本價值所在。一年來，全市組織系統緊緊圍繞“堅持走科學發展路、加快建生態文明市”總路徑，選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎、強培訓提能力、改作風增效率，各項工作扎實推進，展現了組織部門銳意進取、奮發有為的精神狀態，求真務實、真抓實干的工作作風，體現了組織部門的價值、作為和地位，得到了市委、市政府的充分肯定和信任。比如，緊緊圍繞加快生態文明城市建設，統籌創先爭優、“四幫四促”、干部下基層等活動，深入開展“幫聯駐”工作，先后兩批選派2950名干部駐村開展幫扶工作，扎實為群眾辦實事。50名優秀掛幫干部被記“三等功”，185名干部受到嘉獎，其中，已有2名同志被提拔為副縣級領導干部，有32名干部得到提拔重用，形成了正確的導向。比如，按照市委的安排，推進城市基層管理體制改革，以改革創新的精神扎實抓好區域化黨建工作，得到中組部、中央綜治委和省委、省政府的充分肯定。中央黨校在貴陽舉辦了“貴陽市改革城市基層管理體制，推進區域化黨建”研討會，系統總結我市改革城市基層管理體制，推進區域化黨建的成功經驗。我市被中央綜治委列為全國大城市從整體上加強和創新社會管理三個典型之一進行培育。我市《改革管理體制 提升服務水平》案例被評為全國創先爭優最佳案例第一名，《創新基層社會管理體系 推進城市區域化黨建》案例獲全國基層黨建創新最佳案例，《南明區以社區服務365 凝聚黨心民心》獲優秀案例，省委、省政府將在全省推廣“貴陽經驗”。

二是謀劃工作站位更高。自覺把組織工作放在全市經濟社會發展大局中來考量，放眼全省全國層面增比進位，面向全市抓服務、面向全國找坐標、面向長遠建機制，謀劃推動工作的觀念更新、視野更廣、層次更高。比如，著眼于生態文明建設的長遠發展和產業發展的現實需要，制定出臺了《關于在貴陽高新區建設人才特區的意見》，制定并提請市委九屆二次全會審議通過了《關于實施人才興市戰略加強產業人才隊伍建設的決定》，采取先行先試、積極探索的辦法，超常規聚集高層次人才，搶占人才競爭制高點，以人才優先發展提升區域競爭力，得到了省委書記趙克志同志的充分肯定。同時，修訂完善高層次人才系列政策措施，啟動700套高層次人才公寓建設。高新區認真抓好人才特區建設首批40套高級人才公寓已交付使用。開展市管專家評選工作，生產、科研一線人才入選比例大幅提升。體制機制的創新帶來了人才工作的新突破。20xx年，全市直接引進各類高層次人才643名，其中，博士92名、碩士458名、高級職稱93名，引進人才創辦科技型企業23家，我市申報的蒙浩入選國家“__”，引進“__”專家2人。目前，我市已有“__”專家4名。

三是推進工作節奏更快。當前，全省各市州增比進位、競相發展，不進則退、慢進也退。一年來，全市組織系統快節奏推進各項工作，為經濟社會發展提供組織保證。比如，用1個月的時間牽頭完成了貴陽市部分行政區劃調整有關領導班子調整配備，機構人員劃轉安排，觀山湖區黨代會、人代會、政協會選舉等工作。觀山湖區、原小河區組織部門的同志在行政區劃調整期間，加班加點、扎實推進各項工作，確保了平穩順利目標的實現。比如，上半年就完成了7個批次競爭性選拔干部工作，選拔縣級領導干部121名，不斷豐富和完善競爭性選拔干部的內容和形式。采取差額比選、公開遴選、公開選拔、“兩推一述”等方式選拔了16名市政府組成部門行政正職、6名市屬醫院院長〈副院長〉、7名市屬中學校長〈副校長〉、6名紀檢系統干部、12名公安系統副縣級領導干部、74名市直部門副縣級領導干部，還面向全國公開招考77名博士、碩士研究生擔任科級領導干部，開展了跨部門競爭上崗工作，選拔了38名市直部門科級干部。比如，黨的后，迅速舉辦了6期培訓班，邀請中央黨校、國家發改委、北京大學、中國人民大學等專家來我市授課，對全市1450余名縣級干部全部進行黨的精神學習培訓。另外，根據全市經濟社會發展對干部能力素質的要求，及時開展工業園區建設與管理、招商引資與項目建設、現代服務業和新形勢下的群眾工作等各類培訓班，培訓各級各類干部。舉辦8期赴新加坡專題系列培訓班，學習新加坡在社會管理、園區建設、資本運營等方面的先進經驗。利用周末時間舉辦“貴陽市領導干部周末大講堂”7期，邀請中央有關專家授課，培訓縣級干部和工作骨干3200余人，不斷提高干部能力素質。

四是運用規律把握更好。加強形勢任務的研判，準確把握和積極運用工作規律，更加注重工作的系統性、整體性和協同性，更加注重經濟社會發展和干部群眾期盼，使我們的工作更加符合實際、富有成效。比如，換屆后，及時將加強縣級領導班子建設的重點轉移到思想理論建設，深入開展談心談話活動，推動縣級領導班子盡快磨合，形成合力。出臺了《中共貴陽市委關于健全市、縣黨委工作制度的意見》及12個配套制度，健全以民主集中制為主的領導班子內部制度，推動縣級領導班子規范運行。比如，嚴格干部管理監督必須強化考核。綜合運用“生態文明城市建設績效考核”、年度考核、平時考核、在“三重”中考核干部、“辛苦指數”測評等結果，加大治庸治懶治散治奢工作力度，及時調整了6名工作不在狀態、“辛苦指數”不高的干部，有7名縣級領導干部在年度考核中被評定為“基本稱職”、“不稱職”、不定等次，其中2名給予免職處理，4名改任非領導職務，1名進行誡勉談話。20xx年提拔任用的201名縣級領導干部和19名非領導職務干部，“辛苦指數”測評得分都在90分以上。比如，提升干部能力必須注重實踐鍛煉。著眼于貴陽市的長遠發展和干部隊伍的長遠建設，開展縣級后備干部調整補充工作，加強培訓和實踐鍛煉，建設一支結構合理、素質優良、專業齊備的后備干部隊伍;選調190名優秀應屆大學畢業生到基層工作;建立了市直機關面向基層公開遴選公務員制度，制定新錄用公務員到基層鍛煉等規范性文件，進一步規范公務員管理，優化公務員隊伍結構等，為調優配強各級領導班子建設提供人才基礎。

五是分類指導措施更實。組織工作任務重、頭緒多，涉及面廣、工作量大，必須準確把握各項工作特點，分類指導推進落實。特別是在基層黨建工作中，根據各領域、各行業的特點，針對薄弱環節和突出問題，加強分類指導，推進各領域基層黨組織晉位升級。比如，在非公有制經濟組織、社會組織和工業園區等新興領域黨建工作中，圍繞抓組織覆蓋和工作覆蓋，建立市、區(市、縣)黨委領導干部聯系制度、選派機關黨員干部掛職任黨組織副書記、選派黨建指導員聯系指導、開展工業園區黨委書記述職評議、將黨組織工作經費納入財政預算、全額返還黨費，支持建設黨員活動示范陣地，提升黨建工作水平，取得了明顯成效。高新區、經開區高標準打造園區和重點非公企業黨員活動室，為園區和非公企業黨組織開展活動、發揮作用提供了條件。比如，在城市社區區域化黨建工作中，以城市基層管理體制改革為切入點，實行“大黨委”制，整合資源，構建以社區黨委為領導、轄區黨組織為基礎、駐區單位黨組織共同參與的區域化黨建工作格局，做強做實社區，提升社區黨組織服務、凝聚、管理和維穩功能，促進了文明和諧社區建設。南明區扎實開展“雙服務、雙提升”主題活動，推進文明和諧社區建設。比如，在農村黨建工作中，提高村干部報酬，建立村干部業績考核獎勵增長機制，擴大村干部養老保險試點工作，選派機關黨員干部到一類貧困村掛職幫助工作，選聘214名高校畢業生到村任職2年。強化農村黨員干部能力素質培訓。烏當區建成了具有烏當特色、省內一流的王崗省級黨員教育短期實踐培訓基地。提高帶頭致富能力，實施“黨員創業帶富工程”，帶領群眾共同致富，提升服務發展能力，得到了中組部的充分肯定。開陽縣實施壯大村級集體經濟倍增行動計劃，增強村級集體“造血”功能，108個行政村集體經濟實現增長20%以上，30%的行政村實現村集體經濟“零”的突破。在機關開展“百佳效能處室、百優服務標兵”創建活動，推動機關干部立足崗位創先爭優，提高機關服務經濟社會發展效能。在市屬國有企業深入開展“正風強企，做廉潔自律表率”主題教育，進一步強化企業領導班子思想理論建設和廉政建設。在事業單位開展思想理論建設，提高公共服務水平。云巖區圍繞“努力辦好人民滿意的教育”，抓好全區中小學校黨建工作，構建和諧校園。比如，積極開展區(市、縣)黨代會常任制試點工作，探索黨代表在閉會期間進一步發揮作用的辦法措施。息烽縣深化鄉鎮黨代表常任制工作?！度嗣袢請蟆返戎醒朊襟w作了報道。另外，扎實推進后進黨支部轉化升級，嚴格評定標準，將原確定為“差”的基層黨支部從77個重新認定為404個，采取措施強力推進后進黨支部整改提高、晉位升級。清鎮市對基層黨支部進行“星級”評定，實行動態管理，促進基層黨支部晉位升級。

六是組織工作效果更優。20xx年，全市組工干部以強烈的使命意識、責任意識，真抓實干，推動組織工作不斷改革創新，取得新成績，一些工作得到了中組部、省委及省委組織部的肯定和市委的多次表揚。比如，中紀委、中組部換屆風氣檢查調研組認為貴陽市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作傳統宣傳手段用盡、現代科技手段用夠、文藝手段用活，給予了組織領導力度之大前所未有，宣傳教育力度之大前所未有，干部人事制度改革力度之大前所未有，督促檢查力度之大前所未有等“四個前所未有”的評價。省換屆風氣督導組測評，我市實現黨代會、人代會、政協會換屆風氣滿意率三個100%。20xx年度全省黨建工作考核，我市繼續保持全省第一名。市委組織部被評為全國組織系統“講黨性、重品行、作表率”先進集體。我市組織工作得到中央領導批示肯定2次，省委領導批示肯定29次，市委主要領導批示肯定35次;中組部《黨建研究》、《組工通訊》、《全國基層組織建設情況通報》、《人才簡報》、《創先爭優簡報》等刊載我市組織工作的稿件27件;《人民日報》、《光明日報》、《中國組織人事報》、中央電視臺等中央新聞媒體報道我市組織工作39篇次。

一年來，老干部工作、遠程教育、信訪工作、信息化建設、組織部門自身建設等都取得了新成效。成績的取得來之不易，這些都是在市委的堅強領導、省委組織部的有力指導下，全市組工干部共同努力的結果。

在此，我代表市委、代表市委組織部部務會，向在座的各位并通過大家向全市廣大組工干部表示衷心的感謝!

在充分肯定成績的同時，也要客觀分析存在的問題和不足。馬克思說：問題就是時代的聲音。強調，分析形勢、謀劃未來，要不回避矛盾，不掩蓋問題。只有不斷找準問題、解決問題，才能提高工作的針對性和實效性，也才能推進工作創新發展。因此，我們要增強問題意識，強化問題導向，清醒地分析查找工作中存在的問題，自覺加強問題的研判，從以下幾個方面來分析全市組織工作中存在的問題和不足。

干部工作中存在的問題和不足：一是干部隊伍的精神狀態需要進一步提振。一些干部的能力素質、工作作風、精神狀態沒有完全適應增比進位的發展要求，危機感、責任心不強，思想上、行動上同市委、市政府的要求、節奏還有差距。有的干部顯得比較“疲”，缺乏工作激情，出現職業倦怠現象。一些領導干部領導經濟工作、推動科學發展的思路還不夠寬、辦法還不夠多。一些干部歷練不多，經歷單一，統籌駕馭復雜局面的能力不夠，處理一些突發事件的底氣不足，與貴陽市實施十二五規劃、建設生態文明示范城市的要求差距較大。二是干部結構、班子結構不合理。經濟、金融、城建等專業部門的專業技術型領導干部數量不足。經過艱苦復雜環境磨練、實踐證明優秀、有較大發展潛力的優秀輕干部嚴重不足，造成了在選配縣級領導干部時可比選的余地不大，顯得“捉襟見肘”。三是體現生態文明城市建設績效考核機制需要進一步完善，對干部“德”的考核、考核領導干部對黨的事業忠誠度的辦法措施還要進一步完善。

人才工作中存在的問題和不足：一是人才總量不足、層次不高、分布不均。二是領軍人才和產業發展急需的高層次、高技能人才缺乏，科技創新不足，特別是助推產業發展的作用還不明顯。對高層次、科研型人才的承載能力不足，聚集和吸納能力有限。三是一些單位部門對人才工作重視還不夠，力度不大，發展不平衡，配套政策措施不完善。

基層黨建中存在的問題和不足：一是黨組織覆蓋還存在一些盲區和空白點，還有個別傳統的基層行政事業單位未建立黨組織，非公經濟組織和社會組織動態建立黨組織以及作用發揮相對滯后。二是有的基層黨組織整改轉化的基礎還不牢固，部分基層黨組織戰斗力不強、缺乏凝聚力，有的事業單位黨建和思想政治工作還要加強，有的黨員先鋒模范作用發揮不好。三是基層基礎薄弱，發展不平衡。城市區域化黨建工作還要進一步深化，一些基層黨組織運轉經費欠缺，村級活動場所存在歷史欠賬，一些非公經濟組織黨組織及機關事業單位黨組織黨建氛圍不濃，有的沒有黨員活動陣地，影響了基層黨組織的形象。部分村級集體經濟薄弱等。四是一些領域黨員結構不合理。農村黨員年齡老化、文化程度低，非公經濟組織、新社會組織發展黨員力度小，三年以上未發展黨員村有227個。

組織部門自身建設中存在的問題和不足：組織工作科學化水平還需要進一步提高，對新形勢下面臨的新問題還要加強研究，服務市委、市政府中心大局的水平還要進一步提升，對落實新要求、新任務的辦法措施還要加強探索，謀劃、統籌能力還不夠，工作的精細化水平不高等問題，與趙克志同志關于“細致、精致、極致”的要求還有差距，調查研究，服務群眾、真抓實干的作風還有待進一步加強。

查找這些工作中的問題，目的是為了找準今后工作的突破點和努力方向。下一步，各地各單位要結合實際查找工作中存在的問題，分析原因，拿出解決辦法，有什么問題就下決心解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題，不斷解決工作中出現的突出問題，不斷把工作推向前進。

? 組織部長同級監督工作總結 ?

按照干部實績考核要求，現將20和自身建設、廉潔自律情況報告如下：

充分發揚黨內民主，認真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員群眾，廣泛發揚黨內民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序，指導各級黨委、

組織部門全力做好各個環節的。共有1040個基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。

深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟3個旗、1個開發區、39個蘇木鎮的1194個機關、嘎查、社區、企業基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設創新和制度創新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、創建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設出現了新局面?！叭壜搫摗被顒由舷侣搫?，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的52個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了63名黨建指導員深入非公企業開展；街道社區和“兩新”組織“雙擴雙創”活動有聲有色；“一心為民，科學發展”培訓教育活動激發了機關黨組織的活力。通過發放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理實際，對干部選任、管理、監督等進行了制度創新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級正職干部和6名副處級領導干部。進一步加大干部監督力度，創新監督機制，出臺了《黨政領導干部選拔任用責任制》、《干部監督責任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監督聯席會議制度》等制度和辦法，改進監督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監督，充分運用干部誡勉談話、經濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度，對各級領導干部進行強有力的組織監督。

拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高干部綜合素質，積極推進人才強盟戰略。根據干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區外、境外延伸，在聯聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導干部走出去到沿海發達地區感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協調，使一部分干部到中央各部委、自治區和發達省市“上掛”，并抽調后備干部到蘇木鎮、企業進行掛職鍛煉，提高理論素養，積累實踐經驗。積極爭取中央統戰部和自治區有關部門的支持，三年內將對全盟少數民族處級干部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班，目前共培訓旗處級干部1126人（次）。抽調20名盟直后備干部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區；舉辦兩期新農村新牧區農牧民致富帶頭人培訓班，培訓104人，選派26名干部到區內外企業和蘇木鎮掛職鍛煉。著眼發展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定并實施了《***盟“十一五”人才發展規劃》、《關于高等院校畢業就業安置試行辦法》、《人才開發基金使用管理辦法》，完善了人才

資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆，各旗人大、政府、政協換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協調的舉措，確保了換屆后各項的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監督范圍，暢通了民意渠道。

嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高 工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧環境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環境。

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監督。

由于節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。

《年組織部長述職報告》來源于網，歡迎閱讀2007年組織部長述職報告。4np

資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“干部之家”的作用。為加強對領導干部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領導干部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領導干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆，各旗人大、政府、政協換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領導班子磨合、鍛煉和協調的舉措，確保了換屆后各項的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權和民主監督范圍，暢通了民意渠道。

嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的.新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

立足服務，實施人性化管理，著力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高 工干部綜合素質來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧環境；加大組工干部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環境。

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面了解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監督。

由于節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。

《2007年組織部長述職報告》來源于網，歡迎閱讀2007年組織部長述職報告。4np

? 組織部長同級監督工作總結 ?

一年來，在縣委的領導下，創造性地開展工作，各項任務完成較好?，F述職如下：

一是加強政治理論及業務學習。除主動參加縣委中心小組和部機關黨支部組織的政治理論學習外，工作之余，有針對性地加強了旅游、教育、工青婦、殘聯等業務知識的學習，做到了理論與實踐的有機結合。二是深入基層調研。多次深入基層調研，撰寫9篇有關黨建和基層組織建設調研文稿及理論文章，被相關刊物采用6篇。

（一）立足于提高黨員為民服務意識，認真抓好先進性教育鞏固和擴大成果工作。在抓好第三批先進性教育活動的基礎上，創新載體，對第一、二批先進性教育工作進行回頭看。組織力量撰寫的.先進性教育長效機制論文獲得自治區級三等獎，為全縣296個黨組織編輯印發了《___縣黨員先進性教育活動長效機制匯編》。經測評群眾對先進性教育滿意或基本滿意率達到96.3。

（二）以創新的精神，狠抓基層組織建設。一是抓“核心”工程。通過縣鄉黨委換屆，將26名群眾公認的年輕干部和1名工作出色的村黨支部書記選拔到黨委班子中。13名村黨支部書記、村委會主任依法實現“一肩挑”，村級班子成員交叉任職率達80；二是抓素質工程。通過聘請客座教師及選派干部外出培訓等形式，全年有4766名縣鄉村三級干部得到培訓，有147名村干部參加了學歷教育，涌現出了全國優秀黨務工作者1名，舉辦鄉村干部培訓班23期，培訓干部3500余人次；三是抓陣地工程。制定下發了《村級辦公陣地建設“多幫一”方案》，籌措建設資金460余萬元，新建維修完成村隊辦公陣地25個。從黨費中劃撥資金11.75萬元，為部分鄉（鎮）配發了黨員統計專用電腦、公陣桌椅及國旗桿。四是抓“強基”工程。共創建五星級鄉一個，四星級鄉鎮2個，三五星級村（隊）4個，四星級村（隊）7個。先后為17個貧困村解決了135萬元的發展集體經濟項目啟動資金，全縣集體經濟收入在5萬元以上的村已達31個。機關、學校、企業、社區黨的建設得到加強。五是抓黨員示范工程。先后2次召開基層組織建設推進會，選樹了黨員示范基地43個，黨員電教科技示范戶528戶。

（三）精心部署，圓滿完成縣、鄉鎮黨委換屆工作。一是按照州黨委和縣委關于縣委換屆的安排部署，通過推薦考察，提出了新一屆縣“兩委”委員候選人人選和縣紀委班子建議方案，確保了縣黨代會順利召開；二是按照上級黨委的部署，堅持從本縣實際出發，注重結合，統籌推進，圓滿完成了11個鄉鎮黨委換屆工作，95以上黨委委員均以高票當選。

（四）抓機制創新，加大干部人事制度改革力度。一是嚴格貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，全年共調整提任干部4批，224名，其中對21名工作崗位變動較大的干部實行了延伸考察；二是在州直范圍內首次公開選拔了4名鄉長人選，對39名中小學校長實行了聘任制；三是從教育系統選派優秀年輕干部24名到各鄉鎮掛職鍛煉，建立黨外后備干部39名，正科級后備干部59名，副科級后備干部102名，確定了14名縣管專業技術拔尖人才。

（五）抓“雙滿意”建設，組工干部素質得到提升。修訂完善了組工干部行為規范，建立了開門評部制和部務公開。在部機關組工干部中開展了形式多樣的主題實踐活動18次。部里向貧困村捐贈電腦、桌椅等辦公用品，折合資金3700元，協調建起扶貧蔬菜大棚5座，為10戶貧困戶捐資2600元。

除抓好組織工作以外，在分管的人事、編制、史志、黨校、老干、機關工委、教育、旅游、工青婦和援疆等工作中，積極主動創造性地開展工作，安置復轉軍人23名，爭取到130名教師編制，嚴格了“逢進必考”制度，各項分管工作都有了新起色。

作為縣委常委，我十分注重班子成員之間的協調聯絡溝通，積極發揮參謀助手作用，堅決維護和貫徹執行集體決策，凡是重大事項都能以召開會議的形式進行集體研究討論決定。

作為管干部人事工作的縣委常委、組織部長，我始終把公道正派、廉潔奉公放在首位，能夠身體力行廉潔自律制度，真正做到用好的作風選作風好的人。

一是對農村工作需要進一步加強學習；二是在抓工作落實上存在急躁情緒和一蹴而就的心態。

《縣委常委組織部長述職述廉述學報告》來源于范文搜網，歡迎閱讀縣委常委組織部長述職述廉述學報告。

? 組織部長同級監督工作總結 ?

各位領導、同志們：

按照市委的統一安排，就我任職以來認真貫徹中央、自治區、x市及區紀委全會精神，落實區委安排部署的各項任務，狠抓黨風廉政建設責任制，加大了從源頭上預防和治理腐敗工作的力度，切實履行職責，取得成績等方面的情況匯報如下：

作為組織部的負責人，我堅持以身作則，帶頭學習，模范遵守各項規章制度，從嚴要求自己，不斷提高自己的綜合素質和工作水平，努力適應新形勢下對組織工作的新要求。

(一)堅持的理論學習和業務學習，不斷提高自己的思想政治水平和業務工作能力。

一是積極參加市委舉辦的各類培訓班，從中受到了啟示，拓展了思路，增長了認識，提高了素質;

二是積極參加區委中心組的歷次學習和組織部支部每周五的學習例會，認真領會學習內容，準確把握會議精神，并結合實際，力求做到學有所成，學以致用;

三是堅持集體學習和自學相結合，政治學習和業務學習相結合，充分利用工作之余，采用自定學習目標、自定學習內容、自定學習時間、自定學習措施的“四定”辦法，集中精力系統學習“執政為民、加快發展”相關的政策和領導講話精神，使自己的思想政治素質進一步提高，政治鑒別力和敏銳性進一步增強，分析解決實際問題和指導工作實踐的的能力顯著提高。

(二)堅持貫徹民主集中制，切實維護領導班子團結。在工作中，我始終能夠從講大局，講團結，講穩定的高度出發，認真執行“四個服從”，自覺遵守民主議事和決策制度，正確處理好各種關系，不折不扣地執行區委的決策，在思想上、組織上、行動上與區委始終保持高度一致。

(三)嚴格遵守各項規章制度，勤政廉潔。嚴格遵守黨紀政紀條例，自覺接受黨和群眾的批評和監督，不濫用職權，不搞特殊化，始終按照中紀委提出的關于廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己，較好地完成了區委、區政府《XX關于年全區黨風廉政建設實施意見》中的各項任務。

(四)轉變工作作風，深入基層調查研究。今年以來，通過“樹組工形象”教育活動，我能夠經常深入到基層及自己的工作聯系點，努力接觸最廣泛的人民群眾，傾聽呼聲，了解民意，交流感情，征求意見，進一步密切了同基層黨員干部群眾的關系，基本掌握了基層普遍存在的問題，明確了工作思路，增強了工作的針對性、主動性和實效性。

(一)提高認識，健全制度 按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和區委、區政府《關于XX年全區黨風廉政建設和反腐敗抓源頭各項任務的分解意見》的要求，及時部署，認真落實。首先自己認真學習，然后及時傳達

了有關會議、文件精神，使全體干部認識到執政黨的黨風關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡，明確了黨風廉政建設責任制是確保黨風廉政建設和反腐敗工作任務落到實處、取得實效的根本機制。其次，成立了強有力的領導小組，我和副部長分別為組長和副組長，由相關科室負責人為組成人員，并將我今年承擔的各項黨風廉政建設和反腐敗抓源頭任務落實到科室、責任到專人，形成了部長負總責、各科室各司其職、責任人承擔具體職責的黨風廉政工作機制。無論是作為牽頭部門還是參加部門，都認真落實措施，及時研究解決問題，全面組織實施，全力搞好配合，按時完成任務，切實做到部署及時、領導有力、工作扎實。

(二)履行職責，狠抓落實 今年，按照文件要求，我承擔的各項工作任務，經過精心組織，認真安排，較好地完成了各項任務。 1、積極推進干部人事制度改革，建立公開、平等、競爭、擇優的干部任用機制。

一是按照干部任用條例，認真、穩妥、扎實地進行了定職能、定機構、定編制工作。在實際工作中的一系列環節過程中，我按照公開、透明的原則，工作認真細致，堅持標準，不搞暗箱操作，使各部門切實做到了思想不散、秩序不亂、工作正常運轉，沒有因違法違紀等問題引起上訪事件。

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二是繼續實行領導干部任前考核、任前公示、集體討論、任后試用等項工作制度，從德、能、勤、績、廉等方面全面衡量擬用干部的素質，從組織程序方面嚴把干部選用質量關，有效擴大干部工作的民主，減少和防止用人失察失誤，從根本上杜絕選人上的不正之風，將群眾的參與權、知情權、選擇權、監督權真正落到實處。

三是前移干部選用關口，加強后備干部隊伍建設。建立一支素質較高、結構合理、數量充足、門類齊全的后備干部隊伍，是干部選用工作的前提條件和基礎。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，加強對后備干部的民主推薦、選拔、考核、教育、管理等環節工作，注重實績，注重公論，實行動態管理，按現任領導職數1：1比例;

四是以學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》為契機，進一步加大從源頭上反腐的力度。《干部任用條例》正式頒布實施后，我帶頭深入學習，帶頭認真貫徹，堅持選拔任用干部的原則，遵守選拔任用干部的`程序，嚴格掌握選拔干部的資格與條件，在選拔的過程中嚴格按照民主推薦、組織考察、集體研究、區委常委會議通過、市委組織部備案通過、履行法律程序等步驟進行。依據干部選拔任用條件和不同領導職務的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，切實把那些黨性強、能力高、政績突出、群眾公認的干部選拔到領導崗位上來。

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尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司的組織部長，在這一年的工作中，我負責協調和管理公司的組織工作。今天，我非常榮幸地向大家匯報一下我的工作情況和所取得的成績。

一、工作概況

在過去的一年里，我帶領組織部團隊認真履行職責，全面負責公司組織運行和人力資源管理工作。我們積極配合各部門，全力保證組織的合理運作，并第一時間響應公司領導的各項工作要求。

二、人力資源規劃與招聘

在人力資源規劃方面，我們與各部門密切合作，充分了解和掌握公司的發展方向和人力資源需求。我們制定了全面的人力資源規劃，并對招聘渠道進行了深入調研，優化招聘流程，提高招聘效率。通過合理的評估和篩選，我們成功招聘到了一批優秀的員工，為公司的發展提供了有力的保障。

三、人力資源管理

我們高度重視員工激勵和培訓工作，推行了一系列員工關懷和激勵計劃。我們設立了員工獎勵制度，根據員工的工作表現和貢獻程度給予獎勵，有效激發了員工的積極性和創造力。同時，我們也加強了員工培訓的力度，通過組織內外部培訓，提高員工的專業能力和綜合素質，為公司的發展提供了強大的人力資源支持。

四、績效考核與薪酬管理

我們制定了科學的績效考核體系，根據員工的實際工作表現和績效指標，對員工進行全面、公正的評估。我們及時反饋績效評估結果，與員工進行溝通，為員工提供改進和成長的機會。同時，我們也加強了薪酬管理，制定了合理的薪資結構和福利制度，確保員工的薪酬體系與市場相匹配，增強員工的歸屬感和滿意度。

五、員工關系管理

我們重視員工關系的建設和維護工作。我們積極開展各類員工活動，包括團建、聚餐、運動會等，增進員工之間的情感交流和團隊凝聚力。同時，我們建立了良好的員工反饋機制，及時了解員工的意見和需求，并積極采納和處理。這些工作有效地增強了員工對公司的歸屬感和凝聚力，促進了員工與公司共同成長。

六、總結與展望

通過一年的努力，組織部取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足。我相信，在公司領導的正確指導下和各位同事的支持下，我們一定能夠克服困難和問題，不斷提高工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

最后，我衷心感謝領導和各位同事對組織部工作的支持和關心，同時，我也向大家表示感謝，感謝你們對組織部的理解和配合。我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

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自20**年1月擔任冷水灘區區委常委、組織部長以來，我認真貫徹落實中央政策法規精神，堅持在市、區委的領導下抓好黨風廉政建設，切實履行“一崗雙責”制度，堅持修德與自律并重，恪盡職守、廉潔務實，各項工作取得了一些成績?，F將近三年來德、廉情況報告如下：

“為官之道，德在其首”。立德修身是一個黨員干部的從政基礎。我始終堅持為政以德，在踐行職業道德、社會公德和家庭美德上做表率。

職業道德方面：認真遵循黨的路線、方針、政策，認真貫徹執行民主集中制，對重大問題實行集體領導和科學決策，不搞“一言堂”。在組織工作中，我嚴格按照組織原則和黨的政策辦事，干部選任嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》執行，認真貫徹落實四項監督制度，做到堅持原則不動搖，嚴格標準不走樣，遵守程序不變通。在服務群眾方面，堅持實事求是，以誠為本，每年都堅持多次到聯系鄉鎮、街道，深入到困難群眾、黨員家中，幫助解決實際問題。對困難村、社區在政策關懷、人力、物資方面有針對性地給予傾斜。對思想存在想法的黨員、干部，只要找到我，我都耐心地聽他們傾訴，做好思想溝通與解釋。在做好組織業務工作的同時，自覺圍繞區委中心工作，服務全區改革發展和穩定大局，對區委安排的重點建設項目、創國衛、斷頭路建設等工作，在項目順利開工、調處矛盾糾紛、稅收入庫等方面，付出了艱辛的汗水，做了大量的工作，為冷水灘的發展盡到了自己的力量。

家庭美德方面：“私德為立身之本，公德為服務社會和國家之本，私德不講究的人，每每是妨害公德的人”我始終銘記著這句話，我認為家庭美德是一個黨員干部私德的具體體現，是社會責任擔當的反映。參加工作特別是擔任領導干部以來，我始終堅持以正確的世界觀、價值觀來引導自己的家庭觀、幸福觀，能正確、和諧協調處理家庭與工作之間的關系，正確處理家庭成員和親友的關系。在家里，我孝敬長輩、尊重配偶、愛護女兒;在社會，慎獨慎微、謹慎交友。在擔任領導干部后，對愛人、女兒嚴格管理和教育，時刻提醒自己和家人養成良好的生活習慣和健康的生活情趣，規范個人生活作風行為。

“公生明、廉生威”，作為一名區委領導，我深知，嚴于律己、潔身自好是維系自己形象的最好途徑，也是每個領導干部最起碼的行為準則。尤其是在組織部長這個特殊的崗位上，我對自己提出了更高的要求，在廉潔自律方面身努力做好表率。

開展工作嚴守紀律法規，特別是在干部任免和人事調整工作中，我嚴格按《干部選拔任用條例》辦事，厲行公道正派、務實清廉的作風，做到“出仕于公、拔擢于公”。強化制度建設，不斷完善本部門公務接待、小車管理等制度，日常開展工作厲行勤儉節約要求，不講排場，不比闊氣，反對鋪張浪費。

認真貫徹落實領導干部廉潔自律的各項規定，特別是領導干部“52個不準”的規定。目前個人住房有三套，一處在鳳凰園錦苑小區，是20**年自行購買的商品房，面積276平方米，價格29萬元;另有一套住房在河東原區總工會宿舍，屬房改房，面積約80平方米;還有一套落戶在女兒名下、父親生前居住的小戶型住房，面積46平方米，地址在城市綠島，價格9.9萬元。我個人沒有投資，愛人秦昕在外地經商，女兒秦磊今年于北京體育大學畢業，現在家待業。多年來，我管好了家里人和身邊人，沒有利用自己的權力為家人、親朋和身邊工作人員謀取私利，愛人經商從未利用我的職務影響。身邊的工作人員沒有利用我的影響干不符政策的事情，也沒有發生過任何違紀違法的事情。

近三年來，我在自己的工作崗位上既有成績，又有不足。不足的是：理論學習還不夠深，調查研究還不夠透，干部群眾對組織工作的期望值與自身作為不相符的問題還沒能很好解決，長期在艱苦環境中工作的干部的一些實際困難還很難幫助解決，基層組織建設的任務還很艱巨等。展望未來，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情、扎實認真的工作作風，做出新的成績。

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尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是xx組織部的組織部長，在這一年多的時間里，我擔任著組織部的重要職責，負責協調、組織和管理各項工作。首先，我要向大家匯報一下這段時間以來組織部的工作情況。

一、工作概述

本人上任后，結合組織部的實際情況，制定了詳細的工作計劃，并且按照計劃有條不紊地推進各項工作。在日常工作中，我注重策劃和組織各類活動，如招聘會、志愿者活動等，以促進部門和企業的發展。

二、招聘與培訓

在過去的一年里，我們經歷了很多招聘和培訓工作。首先，我們全面了解了企業的招聘需求，并與人力資源部進行溝通，制定了詳細的招聘計劃。并通過各種招聘途徑，如校園招聘、招聘網站等，積極尋找合適的人才進入企業。同時，在招聘過程中，我們也注重進行面試和考核工作，確保招聘的人員符合企業的要求。

除了招聘工作，我們還著重進行了培訓工作。組織了各種培訓活動，如入職培訓、崗位培訓、績效評估等，以提高員工的技能和素質。我們還與外部培訓機構合作，舉辦了一些專業的培訓課程，幫助員工不斷提升自己的專業能力。

三、組織活動

在過去的一年里，我們組織了一系列的團建活動，旨在增強團隊的凝聚力和活力。例如，我們舉辦了一次戶外拓展活動，通過各種團隊建設項目，增進了團隊成員之間的相互了解和合作能力。此外，我們還組織了一次志愿者活動，讓員工參與社區公益事業，培養了員工的社會責任感和團隊合作意識。

四、溝通與協調

作為組織部長，我注重與其他部門的溝通與協調。每周組織部與其他部門的負責人進行例會，及時了解各部門的工作進展以及存在的問題，并與他們溝通解決方案。同時，我也積極參與企業的重要決策，發表自己的意見和建議，為企業的發展貢獻力量。

五、改進建議

在工作過程中，我發現組織部還存在一些問題，例如招聘流程不夠嚴謹、培訓活動缺乏創新等。因此，我建議在今后的工作中加強對招聘流程的監督和改進，確保每一位員工的選拔都是公平公正的。同時，我們還需要創新培訓活動的形式和內容，提高培訓的針對性和實效性。

六、結語

在這一年多的時間里，我盡職盡責地擔任組織部長，認真處理各項工作。借此機會，我要感謝所有組織部的同事們的支持和配合，沒有你們的共同努力，我無法完成我的工作。感謝領導對我的信任和指導，讓我不斷成長和進步。同時，我也請各位領導和同事們提出寶貴的意見和建議，讓我能夠改進和完善我的工作。謝謝大家！

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導語：淺談怎樣當好組織部長

淺談如何當好構造部長

構造部長作為管黨員的黨員、管干部的干部，其職責具有明顯的政治性、嚴明的政策性、高度的綜合性和猛烈的實踐性。根據此次培訓班上學到的知識，聯合工作實踐，我領會到，當好構造部長要處理好四個干系。

1、精確處理自律與他律的干系。構造部長既是構造部分的一把手，又是組工干步隊伍中的一員。是以，他必須既要作好榜樣帶好頭，又要管好步隊帶好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和根本。

“自律”便是束厄狹隘本身，也便是要加強自我涵養，連續進步本身本質。一要加強政治涵養。構造部長所處的緊張位置，決議了他特別要講政治。作為一名帶領干部，構造部長必須把政治本質放在本身集體本質的核心和統帥職位處所上，不論在甚么時候，不論處于甚么樣的環境，都要保存復蘇的政治腦筋，做到政治上成熟。要把握精確的政治方向，剛強精確的政治立場，堅定精確的政治見解，始終翅膀中間保存高度同等，竭力在實踐中加強政治靈活性和前瞻性，進步政治辨別力和洞察力。二要加強風致涵養。構造部長應當以本身崇高的操行情操去傳染人，以本身崇高的品德魅力去感化人，做到任何環境下都不失信、不失品、不失節，連續進步本身的非權力感化力。詳細要做到三個方面：①大公至正。忘我即無畏，要嚴厲按黨的目標政策辦事，自發規矩選人用人思維，決不搞任人唯親、任人唯順；要勇于堅定原則，清除各種干擾，頂住各方面壓力，禁止選人用人上的不正之風。②剛正正派。正派是做人的根本，剛恰是為“官”的繩尺。作為構造部長，要敞亮磊落，好壞分明，搞大江南北，不搞親親疏疏，腳結壯地、客觀剛正地評價、對待每一名同志。③甘為人梯。構造部長要有愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，愛才如命，廣納群賢；要安于困苦，耐得住孤獨，精確對待本身，精確對待他人，始終保存寂靜之腦、凡是之心、平凡之欲、平實之風。三要加強風格涵養。要領先履行黨的民主集結制原則，勇于展開責怪與自我責怪，堅定走大眾門路，長于聽取差別定見，風格民主，搞好班子聯合，不搞“家長制”、“一言堂”；要建立精確的權力觀、長處觀，精確對待手中權力，自重、自省、自警、自勵，嚴守構造人事規律，清正廉正，拒腐防變。

“他律”便是束厄狹隘他人，也便是要帶好步隊，從嚴治部。從嚴治部是構造部分適應新局勢、新任務的必要，也是構造部長踐諾職責的必要。要以“黨性最強、風格最正、工作高雅”為標準，搞好“五抓”：一是抓進修，進步組工干部本質。堅定馬克思主義的學風，把進修看作是一項長期的任務，在構造部部分大力大舉倡導“建進修型構造，做進修型干部”，指導組工干部在建立精確的全國觀、人生觀和代價觀上下工夫，在進步本身本質上下工夫。二是抓教誨，建立精良形象。緊張建立四種形象：①一身正氣，建立可敬的形象；②溫和熱忱，建立可親的形象；③剛正正派，建立可托的形象；④盡職盡責，建立有為的形象。三是抓軌制，力求工作典范化、軌制化。要明了和典范崗亭職責，建立目標責任制和監督查抄軌制，訂定切當可行的工作程序、工作規律，責任到人，務求落實。四是抓實效，培養求真務實的風格。要注意變動每個人的工作自動性和創設性，建立嚴謹、細致、求真、務實的風格，熱忱、耐煩、細致、細致，不搞花架子，不做表面文章，謹小慎微地做好每一項工作。五是抓根本功，進步工作效果。要強化組工干部的根本功練習，要求每一名組工干部都要能想、能說、能做、能寫，熟悉構造工作和干部工作的內容，培養自力工作的本領，進步工作效果。

當前，要凸起抓好“樹組工干部形象”集結進修教誨活動。要堅定把進修抓牢，把題目找準，把因為析透，把整改辦法定實。經過議定展開活動，使組工干部切當加強剛正正派意識，堅定剛正正派原則，建立剛正正派形象，打牢立黨為公、在朝為民的思維根本，從而進一步加強構造部分“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”的凝集力和親和力，建立并保存組工干部的精良社會形象。

2、精確處理中間與本職的干系。構造部長既是構造部分的緊張帶領，又是黨委班子的一名緊張成員，對中間工作負有龐大責任。十六大報告指出，成長是“黨在朝興國的第一要務”。構造工作無疑要緊緊環繞這此中間展開工作，為經濟成長供給剛強的構造包管。

一方面，做到部分服從集體，本職服從中間。作為構造部長，最根本的一點便是不離開經濟構筑這此中間，不能就黨建抓黨建，就構造工作抓構造工作，而要緊緊建立大局意識、中間意識，強化構造工作為經濟構筑辦事的見解，緊緊環繞改革成長鞏固的大局展開工作。在黨委集體帶領中，構造部長應建立本職工作講分工、中間工作講互助的思維，做到分工不分家，分責不分心，自動結束黨委交辦的各項工作任務。要自發把服從和辦事于經濟構筑作為構造工作的動身點和落腳點，所以否增進經濟成長作為查驗構造工作結果的根本標準。在工作結會商工作安排上，做到與經濟構筑目標同向、命令同調、運行同步。

另外一方面，要強化本職見解，并注意防備本職與中間二者呈現偏廢。要緊緊環繞十六大發起的黨建和構造工作的目標要求，連續加強黨的基層構造構筑和干步隊伍構筑。要環繞進步基層黨構造的創設力、凝集力和戰役力，連續深切展開“三級聯創”活動，大力大舉加強鄉鎮黨委構筑，健康美滿鄉鎮黨委內部議事和決議計劃機制，自動摸索成長強大集體經濟的新路子；加強和改革改制企業黨建、新型經濟社會構造黨建和街道社區黨建工作；自動展開黨員進步性教誨活動，抓好“本質進級工程”和當代長途教誨試點工作。要加快干部人事軌制改革步調，切當建立起一套干部能上能下、能進能出、富裕活力、增進優秀人才脫穎而出的辦理機制；要堅定以成長論好漢，重實績用干部，竭力構成辦事創業的用人導向；要建立人才資本是第一資本見解，大力大舉履行人才成長計謀，增強人才步隊構筑，自動構筑縣域人才高地，為加快成長供給人本領力贊成。

3、精確處理重點與平常的干系。構造部長要長于彈鋼琴，把抓重點工作和抓平常性工作聯合起來，堅定平常工作抓典范、抓程序，重點工作求沖破、求立異，在平常工作中凸起重點，在抓重點時分身平常工作。詳細說，要建立“三種見解”：

一要建立“治本”見解。便是要抓根本，當真辦理構造工作最根本性的工作。對構造工作進行科學探討，增進構造工作的軌制化、程序化、典范化，真正構成一套職責明了、程序嚴謹、落實有力、運轉伶俐的工作機制，為構造工作的立異與成長供給堅固的包管。要長于根據差別期間、差別階段的實際環境，

二要建立“統攬不包辦”見解。便是要長于抓大事、謀全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、把握實情的根本上，抓住緊張矛盾，凸起工作重點，集結精神抓大事、議大事。但要禁止包辦一切，對大量事件性工作，要罷休讓部屬去干，富裕闡揚每個組工干部的主觀能動性，切忌事必躬親。如果事無大小一手攬、“眉毛胡子一把抓”，結果必定會導致大事抓不住，小事議不完，工作起來捉襟見肘。

三要建立“有所為有所不為”見解。長于從構造部分工作本能機能動身，連續理順工作干系，將本身和構造部分從不該做、不該忙的工作和應酬歡迎中擺脫出來，擠出時候和精神去搞好查看探討，進行宏觀思慮，理清工作思路，肯定工作目標，明了工作方向，加強工作的原則性、系統性、超前性和創設性。

4、精確處理承繼與創

一要珍視見解立異。堅定解放思維、更新見解，是新期間構造部長緊張的思維本質，也是當好構造部長的緊張包管。要重點建立以下見解：①人才本錢見解。人才本錢已成為比精神本錢更緊張的本錢，誰具有高本質的人才，誰就占得先機。構造部分必須加大人才資本的開辟力度并公道配置設備擺設，以高本質的人才來贊成我們奇跡的健康成長。②構造工作出出產力見解。跟著知識經濟的呈現，構造工作對出產力的成長起著愈來愈多的整合、配置設備擺設等效用，成為緊張的出產力要素。必須把構造工作納入社會出產力成長的大模樣中，進行響應地調整。③進修型構造見解。為了適應知識經濟的要求，必須加強對新知識、新技巧的進修和把握，并以此調整本身的構造結會商運行方法。④構造工作法制化見解。構造工作也要依法行事，構造工作的“法”，便是各種黨內標準、條例、章程、方法。只有依靠法制，構造工作才華兌現民主化、科學化和當代化。

二要注意思路立異。思路是方向和目標，是立異意識強弱的緊張表現。作為構造部長，要勇于拋卻死板的、鞏固的、靜止的腦筋定勢，建立科學的、前瞻的、可行的新思路。要領先展開查看探討，長于從農村、企業、黌舍和廣大人民大眾中汲取營養，升華思維，總結經驗，把調研結果和基層的實踐經驗轉化為辦理題目的新招數，連續開辟黨的構筑和構造工作的新路子。要長于從社會成長趨勢上分析黨的構筑和構造工作面對的新環境、新題目，把握構造工作立異的方向，訂定出富裕生命力的精確思路。

三要注意方法立異。一名帶領干部的工作方法和帶領藝術，是其在長期的讀書思考、工作實踐中，連續總結、提煉、升華、立異的結果。新的局勢和任務對構造部長的帶領藝術發起了更高的要求。為此，構造部長要在進修和把握馬克思主義根本表面的同時，竭力進修和把握帶領科學、人才科學、行動科學、構造科學等，并聯合總結新期間構造工作的新鮮經驗，連續立異工作方法，進步本身的帶領藝術程度。詳細說，應在精確處理以下幾個干系上下工夫。①順與逆——既聽順耳之言，又聽刺耳之聲，平易近人，從善如流。②剛與柔——既要有剛強的原則性，又要有得當的伶俐性，剛柔相濟，相得益彰。③賞與罰——做到懲有度、懲有方、懲剛正，經過議定賞與罰的公道應用，變動廣大干部的自動性。④標與本——既要長于辨別標與本，時候保存復蘇腦筋，又要做到兼顧分身，標本兼治。

? 組織部長同級監督工作總結 ?

同志們：

當前，我縣精準扶貧工作已進入了集中攻堅的關鍵時期?；仡櫩偨Y前一階段的工作，可以說我縣堅持書記牽頭抓總，縣鎮村三級聯動，“八個一批”協調推進，“政銀戰略合作”、“精準扶貧小額貸款”開啟金融扶貧新模式，整體工作全面開局。

剛才建軍同志做了很好的工作部署，一會兒，樊書記還要做重要講話，請同志們認真學習領會，全力抓好落實。下面，我就責任落實講三點意見，供大家參考。

一、強化組織引領。基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎，是核心，是“領頭雁”，全縣各級黨組織都要挑起脫貧攻堅這個“重擔”。前段時間，我們組織鎮村書記及相關部門領導到蘇州學習，到商洛、華州區、永濟進行考察，為什么，其目的就是為了拓寬各級黨組織書記和黨員干部的視野，增強大家帶領群眾致富，提升脫貧攻堅的能力和水平，通過基層黨組織和廣大黨員干部的引領作用，來帶動、推動脫貧攻堅和其他各項工作。近期，省委、組織部長毛萬春，市委、組織部長王愛民先后到我縣檢查“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作，我想其目的也是為了通過加強基層組織建設，以基層組織建設的實際成效，扎實推進脫貧攻堅。

大家通過外出參觀學習和接受省市領導的檢閱，觸動很大，干勁很大，“可看可學可干”。一是可看。當前農村的四項重點工作，“兩學一做”學習教育、基層組織建設、脫貧攻堅和“雙美”創建。無論是哪項工作，人家的活路做得就是精細，可圈可點，不服不行。大概差不多、“大水漫灌”已經不合時宜，又嚴又實、認真過硬、“靶向施策”才能精準奏效。二是可學。搞得好，方子靈!不能心動而不行動，只有老老實實找出我們的問題和差距，照著學、看著干、趕著超，才是潼關干部的“精氣神”。三是可干。蘇州是未來，商洛、永濟、華州是當下眼前，

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