泵站運行工轉正工作總結|泵站運行工轉正工作總結(精品十四篇)

泵站運行工轉正工作總結(精品十四篇)。

? 泵站運行工轉正工作總結 ?

在局領導的正確指揮下，我站全體職工團結一致、踏實苦干，發揚艱苦奮斗精神，全面完成了局里下達的各項工作任務。完成了本年度春檢和冬保工作，全年共抽水五次，總計抽水量80萬方，為我局的安全運行和供水工作做出了貢獻?，F就20xx年我站主要工作總結如下：

一、加強職工思想政治和業務學習

為提高職工的綜合素質，更好地為工作服務，我站始終把職工的學習放在頭等重要的位置，要求職工要認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論知識；認真學習法律知識，遵紀守法，愛崗敬業，要求每個職工都要具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。在泵站停運期間，積極參加局里組織的各種學習活動，增強職工的集體觀念和整體凝聚力。通過加強學習，我站職工都具有了一定的政治思想素質和業務技術水平，為保證泵站的正常運行打下了良好的基礎。

二、認真完成泵站的春檢工作

泵站的春季檢修是確保全年能安全運行的一個重要環節，是順利完成全年抽水任務的保障。通過對機電設備的維護修理，可及時發現問題、消除隱患、預防事故發生，并能

提高設備的使用率，延長設備使用壽命。

今年4月，我站職工協同鹽環定檢修人員對泵站機電設備進行了全面細致地檢修、測試及保養。首先，我們對五臺水泵進行了打蓋檢查，觀察泵殼內是否有雜草、雜物，葉輪是否產生氣蝕，以防止這些情況對泵殼內部和葉輪造成損傷，并用砂紙打磨生銹部位，涂抹潤滑油，同時更換盤根和青稞紙墊，以使水泵能達到佳出水效果。其次，認真檢查大水各類閘閥是否有損壞，尤其是對液控蝶閥的滲漏油、漏水、泄壓等情況進行排查，發現問題及時處理，油位過低，則需要加注，要及時對液控箱的砂粒進行清理，油質不好則需采取過濾的方法重新利用，甚至更換新的液壓油。其次，對所有高壓電器設備及安全工器具，進行除塵、檢測、試驗、維修。對達不到耐壓標準安全工器具，需重新更換。這一部分工作由于我們目前還缺乏一定的經驗和相應的一些設備,所以主要是鹽環定的檢修人員來完成，我站人員始終參與，并認真學習檢修方法。通過檢修，消除了35KV隔離刀閉合困難的問題，更換了一些小的電器元件。

通過扎實認真地春季檢修工作，使全年的正常安全運行得到了保證。

三、安全穩定完成抽水工作

抽水運行是我局的中心工作任務，更是我們泵站的主要工作。為確保抽水工作能夠順利完成，在每次抽水之前，我

站職工都要做大量細致的準備工作。首先，要召開全體運行人員會議，要求每一個人必須從思想上高度重視，強調“安全生產，預防為主”，決不能麻痹大意，放松思想。嚴格按照《安規》要求進行技術操作，認真填寫倒閘操作票及運行記錄，并將責任落實到每個人。其次，對機組及各種設備進行認真地檢查和除塵，在運行期間，我站職工能認真按照操作規程進行啟閉機組，值班期間能做到勤巡視、勤觀察，注意機組運行過程中的變化，發現問題及時處理，排除隱患，嚴防事故發生。

通過全體職工的共同努力，我們全年共計抽水五次，累計抽水量為80萬立方米，圓滿完成了局機關安排的抽水任務。同時，我們在工作經驗上有了新的提高，為今后二期工程的順利開展奠定了良好的基礎。

四、扎實搞好冬季保養工作

今年最后一次通水完成后，根據局機關的安排，我站人員沒有急于要求回家，在站領導的帶領下，發揚不怕臟、不怕累的精神，對機電設備進行了認真地保養工作。由于設備要進入一個相對較長時間的停運期，同時北方冬季溫度較底，所以首要的任務就是要將各管道、閘閥、水泵里的余水排干，以防設備凍裂。同時要認真對各閘閥、軸承加注潤滑油，以防設備銹死。將吸水井口封蓋嚴密，防止吸水井結冰，影響來年按時抽水。

五、存在的問題及建議

1、部分設備陳舊老化，操作非常困難，一些閘閥管道滲漏水較為嚴重，這些問題將對來年的抽水運行造成的影響。

2、部分安全工器具已經損壞，已影響安全操作。建議進行清點并盡快購買。

3、在續建工程中，應對泵站陳舊設備和落后的運行方式進行現代化改造，以滿足我局未來的供水要求。

4、建議加大對泵站的綠化投資，改善泵站工作環境，為提高我局整體形象、提高職工工作積極性發揮應有的作用。

一年來，我站在局領導的指揮下，雖然完成了全年的抽水工作，做出了一些成績，但在方方面面還存在一些不足和問題。明年我們將更進一步加強職工政治及業務的學習，提高職工的工作積極，教育職工要以站為家，以引黃事業為榮。同時要加強抽水工作中三個泵及管線之間的協調工作，以保證我局順利完成20xx年度的抽水和供水工作。

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根據管理評審計劃的安排，本人負責質量管理體系運行方面的總結，現將近期管理體系運行情況總結如下：

1.管理體系的適宜性、充分性、有效性

按照08年度管理評審輸出的要求，本中心對管理體系文件進行系統地審核，由于修訂處較多，于是決定改版。目前運行的版本為第3版體系文件。

新版體系文件在內容上按《認可準則》和《評審準則》的條款要求重新梳理，在手冊條款的分布上使文件更方便瀏覽，內容更符合本中心實際情況。

體系文件在形式上規范化、標準化。經過一段時間運行，與前一版相比，我們認為體系文件是適合本中心現狀的、要素和過程是充分的完整的。

管理體系文件能夠從政策層面、程序層面和作業層面有效地規范質量管理和技術運作，各類質量記錄和技術記錄格式規范化、標識規范化，能夠實現復現工作并起到體系運行證據的作用。

2.質量方針與質量目標的實現情況

中心的質量方針和目標符合目前的工作性質和現狀，目標依方針而量化制定，能夠指引全員工作方向，并在實際質量管理和技術運作中得到貫徹和執行。中心質量方針：

方法科學、行為公正、數據準確、客戶滿意。質量方針符合本中心所處行業特點和服務特點。中心質量目標實現情況如下：

檢測報告數據無誤、結論正確、差錯率低于0.3%，已實現。

客戶至上，服務規范，客戶滿意率高于98%，本中心經滿意度調查，近期未發現投訴和不滿意。

在用儀器設備或校準率達100%，目前在用的儀器設備使用前均能夠滿足準則的要求，實現量值溯源。

人員培訓合格持證上崗率達100%，已經過培訓，并確認能力。檢測報告及時率100%，所有檢測報告均在約定的時間內提交給相關方。從以上目標的實現情況可以認為，本中心質量方針和目標暫時可以不更新。

3.持續改進

本中心的.質量管理體系在實際運行過程中，能保持有效的監控，能及時發現不符合，且能迅速反饋信息消除不符合，做到持續改進。本中心有效開展PDCA，即制定各類質量計劃，有效實施計劃，通過監督檢查、內審等活動發現實施中的可改進機會，適時進行改進。在內審和08年度監督評審過程中均針對不符合項采取了糾正措施，并驗證改進工作是有效的。

4.文件控制情況

中心按照體系文件的規定，資料員加強了對文件的編、審、批和發放、更改、作廢及標識等環節的管理，以保證各類文件處于受控狀態。

5.服務供應品的采購近期實施的采購能夠按程序文件規定執行，供應商評價工作能夠及時開展，對供應商名錄實行動態管理。有效地控制了與結果有關的服務和供應品采購和管理。

6.滿意度情況和投訴情況

檢測人員在與客戶接觸中，能夠適時收集客戶反饋，開展滿意度調查。近期無申訴和投訴情況發生。

7.上一次內審和管理評審情況

為確認本中心新版體系文件運行情況，本中心于20xx年2月4-5日實施一次

集中式內審，該次內審共查出4項不符合項，現已經整改完畢，并經驗證有效。20xx年度管理評審提出修訂或改版體系文件的意圖已經落實，檢測能力范圍資質認定增項的工作及實驗室認可準備和申請工作也正在實施中。

8.外審情況

20xx年6月，由認監委評審專家對本中心進行了監督評審，共發現不符合項四項，相關部門和責任人已經及時分析原因，并采取相應的糾正措施，經驗證，整改活動是有效的。

9.改進的建議

強化質量管理的意識，加強部門之間的協調，強化運行過程中的監督，確保管理體系持續有效運行，使管理體系運行更加規范化、標準化，其質量管理和技術運作真正提升到一個新的水平，實現與國際接軌。注重客戶反饋，強化滿意度調查的頻率。

10.下一步工作

向認可委提交申請材料。強化監督，確保管理體系持續有效運行。

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一、匯報內容提要：

（一）循環水部分

根據公司目前的生產及對節能的要求：新北江循環水站較福興循環水站運行少，但只要用就給其供上比喻新北江提煉用循環水以及和運行新北江溴化鋰冰機的需要運行溴化鋰循環水泵。

福興循環水站發酵和提煉各運行一臺200KW循環水泵和與之對應的37KW冷卻塔風機；因管道改造后動力循環水由福興發酵200KW循環水泵供，停運動力90KW循環水泵和與之對應的37KW風機，空壓循環水泵根據動力需要再開。

操作上層面上只要了解到福興發酵和提煉循環水用量減少或停用我們會立即采取適當降低運行循環水泵的運行頻率或減泵（比喻能用動力泵供發酵盡量不運行發酵200KW的循環水泵）保證循環水壓力在0.35MPa~0.4MPa范圍；循環水溫度低時來我們會立即將風機停下來，循環水溫度控制在25℃~30℃范圍。循環水池保持高水位運行。

（二）制水站（飲用水也叫自來水）部分

新北江制水站與福興制水站按要求定期交替給清水池排水換水工作，保證飲用水水質合格

新北江制水保持隨時能正常供水（一般作為備用）福興制水站地下清水池保持高水位運行，滿足生產、生活后勤、動力鍋爐工段及廠區綠化用水等正常供應。循環水和制水由張瑞和劉建洋負責運行。

（三）空壓機部分（由夏成龍和車梅芳負責運行管理）

按照公司領導對動力的能源規范要求結合公司現在生產，操作上我們一個依據新北江發酵與福興發酵總用氣量不超過13000那么僅運行一臺ZH15000，如果兩邊總空氣流量超出13000首先盡量車間自己去調整用氣，實在是調整不了的情況下向公司領導匯報；如果兩邊總用氣量在5500那么可以運行一臺ZH7000標準來運行空壓機，做到合理經濟運行離心空壓機。

二、總結：

（1）工作上既要保持生產正常也要合理經濟運行和規范使用能源，不是一朝一夕的事，這個需要一個過程，是不斷總結摸索出來適合本公司的`經驗，這需要我們每個人落實在自己的工作中，節約每一度電每一噸水。

（2）第二個就是工作上要主動，有很多事情要去主動去做比喻為了更好地掌握發酵車間的用氣合理運行空壓機這就需要我們主動聯系他們或者去車間了解用氣情況做到心中有數，在不確定或不了解情況的情況下杜絕一切不合理的行為。

三、發現及存在問題：

（1）福興循環水站提煉從東往西數循環水泵第三臺葉輪聲異常。

（2）福興空壓站3ZH15000離心壓縮機放空管道破了一窟窿。

（3）福興空壓站1螺桿壓縮機油過濾器使用時間到預警要及時換。

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隨著印刷技術的不斷發展和應用，印刷工作已經成為現代化社會不可缺少的一環。作為一名印刷工，我在這個行業摸爬滾打多年，終于迎來了轉正的機會。在這里，我將詳細、具體且生動地總結我在印刷工作中的各項經驗和成果，回顧過去的工作，并向未來提出改進和進步的目標。

我要感謝公司給我提供了一個成長和展示自己的平臺。在進公司之初，我就明確了自己的職業規劃，并且制定了相應的發展計劃。我不僅學習了印刷工作的基本知識和技能，還努力提升自己的專業水平。通過參加培訓班和獨立學習，我逐漸掌握了不同類型的印刷機的操作方法和維護技巧。同時，我還積極主動地參與各種工作項目，提升自己的全局視野和團隊合作能力。

在實際工作中，我一直以高度負責的態度對待每一個項目。我深知一份杰出的印刷品背后需要協調和配合的各個環節，所以我保持著與設計師、工程師和其他團隊成員的密切溝通。我清楚地了解客戶的需求，并且努力將其落實到每一張印刷品中。我準確地操作印刷機，合理利用印刷材料，確保每一張印刷品的質量達到行業標準甚至超越客戶的期望。憑借著細心和耐心，在印刷過程中我總是如履薄冰，謹防一絲差錯的出現。

我也深知自己的不足之處，比如在工作效率方面仍然有所欠缺。為此，我積極主動地向一些經驗豐富的老前輩請教，在他們的指導下，我開始運用一些有效的時間管理和工作安排方法。逐漸地，我開展了自己的一套高效的工作流程，提升了工作效率。

隨著環保理念的普及和人們對印刷品綠色環保的追求，我也開始關注減少印刷過程對環境的影響。我深入了解了相關的環保政策和技術，努力尋找使用環保材料和節能設備的方式。我與同事們一起思考和實踐，相互交流和分享，共同推動公司印刷工藝的綠色發展。

對于未來，我有幾個明確的目標。我希望進一步提升自己的技術水平，不斷學習新的印刷技術和工藝。通過不斷拓寬自己的知識面，我能夠更好地應對和解決各種挑戰和問題。我計劃參加一些相關的學術交流和印刷行業的會議，與其他業內人士交流和學習。這樣可以拓寬自己的視野，了解行業的最新動態和趨勢。我會繼續努力提升自己的團隊合作和溝通能力，成為一名更好的團隊成員。

在這篇總結中，我詳細地總結了自己在印刷工作中的經驗和成果，包括專業技能的提升、工作負責的態度、高效的工作流程以及對綠色印刷的關注。同時，我也提出了未來的改進和進步方向，包括技術水平的提升、學術交流的參與和團隊合作能力的提高。我相信通過持續的努力和學習，我會在未來的工作中取得更大的成就，為公司和行業做出更大的貢獻。

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各位___自來水廠代表：

根據總公司黨委的統1安排，按照民主評議干部的要求，現就今年的學習和工作情況，向大家匯報如下，請給予審議工作總結。

作為自來水廠廠長的職責是：我在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作;按照制水公司下達的計劃、任務、我結合本自來水廠實際，合理組織生產，全面完成各項經濟技術指標，安全優質供水，不斷降低成本;負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到11月份完成供水量___萬立方米，向尖崗蓄水___萬立方米，向常莊水庫蓄水___萬立方米;完成專項工程___ 項。出廠水濁度 1、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求

我認真學習了105屆4中、5中、6中全會精神，______同志“71”講話精神和“5.31”講話精神，積極宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策，與時俱進，開拓創新。106大的召開體現了全黨的意志，代表了全國各族人民的愿望，是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動綱領。我進1步深刻領會“三個代表”重要思想的豐富內涵;學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義;學習理解艱苦創業，保持勞動人民本色的現實意義;理解了全面建設小康社會的目標，是符合我們國家的國情和現代化建設的實際，符合人民的愿望。在學習106大精神上，我在努力學習106大報告的同時，還積極組織廣大黨員學習106大精神，提出全廠黨員要做勤奮學習的模范;要求黨員干部通讀報告，認真做好筆記，寫出體會;要求職工通過學習使思想統1到106大精神上來。

隨著改革的深入，凡是公司推進的改革和采取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。

3崗制作為1種激勵機制，1種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學、搶著干、創造性開展工作”的良好氛圍。由于把實行3崗制，定位于調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何1個方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的3崗制和1崗多級制工作，按照公司的要求今年又1次的順利完成。

新的生活飲用水衛生規范的頒布，給我們制水企業提出了更高的要求。為提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標工作總結。

1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質為目標，努力為提高水質做出貢獻。

2、采取措施充分發揮制水設施的水處理能力。1是加強清洗沉淀池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況，分別在__月__月份，及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年__月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉淀池進行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護了職工免受寒冷之苦;2是3次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發等情況下，濾池作為重要工藝的功能。

3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律，制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對邙山干渠10個監測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測，為生產提供了可靠的依據。

4、加強水質研究，應用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產的主要因素。藻類含量高大400多萬。我就積極組織有關專業技術人員，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。

安康杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好10個1活動的基礎上，今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什么，做到了什么，提高了什么作為內容寫出來，不斷提高職工的安全意識。

我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科，重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發現問題及時處理。在各種會議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規范和操作規程，嚴格按照規范進行操作，杜絕違章操作。

人才是造就供水事業的支柱。為提高員工的整體素質，我和班子成員采取了1系列積極的應對措施。

1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發，強調只要是人才，只要是企業的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才。“不管是運行人才，還是維修人才;不管是設備人才，還是水質人才;不管是管理人才，還是實干人才?？梢赃@樣說，寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考核的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有1份熱，就想讓他發1分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創”，就想重用你;只要你愿意干好工作，就給你機會”。

給予員工機會和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出1批年富力強、有專業知識、工作能力強，又踏實肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續發揮作用，尊重老同志，多發揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財富，這也是我們黨1直提倡的，我們將繼續按照出主意、用干部兩項職能的要求，將人才素質工程繼續抓好。

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電氣運行工崗位職責

1、負責6KV高配室的一切高低壓開關的停送電操作，操作行為必須嚴格遵守《變電所操作規程》。

2、負責6KV高配室的一切高低壓變配電設備的日常點檢；交接班時要全面巡視點檢設備，并認真填寫運行記錄和交接班記錄。在特殊氣候下要對設備進行特殊檢查。對發現的問題及時匯報給專業人員和主管部門，并配合處理。

3、積極參與配合6KV高配室的一切高低壓變配電設備的維護和檢修工作。負責本崗位公用工具、安全用具的維護和保養。

4、值班過程中每小時巡回檢查設備運行情況：電流、電壓、聲響、氣味、外觀等情況是否正常，并認真作好運行記錄。

5、認真學習本崗位的專業技術知識，包括本崗位的各項規程、規章制度；掌握和熟悉供配電系統的原理及線路圖，對每路電源包括雙回路電源電路都要了解其兩端點的分布位置及倒送電關系。做到送電、停電、倒閘等操作都能自覺執行操作規程；實現送電可靠、停電安全。

6、除正常操作停送照明電源外的一切停送電操作，都必須執行《兩票一制》的有關規定，都必須取得明確的、有效的停送電依據。執行廠調度人員、電氣技術人員的指令對本崗位的電源開關進行停送電操作。根據實際情況作好停送電所需的各項安全防范措施。

7、有權拒絕執行違反本崗位安全、技術操作規程規定的停送

電操作指令（火災或人身觸電事故情況除外），在發生火災或人身觸電事故情況下，可迅速切斷有關電源再搶救和報告。

8、不準外來人員隨便進入高配室。對因工作需要進入的相關人員必須嚴格按《重點要害部門登記制度》執行并進行登記。

9、緊急情況下應做到：會處理停跳電事故；會使用各種安全、技術用具。

10、負責設備和室內衛生的清掃。

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工作小結;

自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項規章制度;在思想方面，我一直把公司當做我家;在工作方面，我兢兢業業，克勤克己，一切以工作為重;由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比;隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要;

工 作 小 結

自彭埠承包泵站以來，我遵守公司的各項規章制度。經過幾年的磨練，已取得了一些成績，分以下兩個方面進行總結：

在思想方面，我一直把公司當做我家。我深知“公司興則我榮，公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，崗位堅守原則，積極主動做好本職工作，隨時準備接受公司的檢驗和考核。

在工作方面，我兢兢業業，克勤克己，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習理論知識，提高業務水平，注重和同事們的協作;認真參加公司組織的培訓，爭取考試取得優異成績;積極配合與其他指定部門的工作。

由于工齡不長，我深知跟老員工相比還有不少差距，比如出現突發狀況，我應變不足。所以我更需要通過交流，學習他們的經驗，以便于更好地運用到工作中。

隨著工齡的漸長，通過自身努力和同事們的幫助，我要不斷進步，為公司為社會貢獻自己一份綿力。

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在泵站工作的試用期即將結束，回顧這段時間的工作經歷，我學到了很多新知識和技能，也遇到了一些挑戰和困難。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地總結這段試用期的工作情況。

首先，我想談談我在泵站工作期間所學到的知識和技能。在這段時間里，我深入了解了泵站的運行原理，學習了各種類型的泵的使用和維護方法。我了解了泵站的原理和工作流程，包括水的進出口、泵的運行控制等。我還學會了如何處理泵站的常見問題，比如泵的堵塞、壓力不穩定等。通過與其他經驗豐富的員工的交流和觀摩，我不僅掌握了理論知識，還獲得了實際操作的經驗。

其次，我在試用期的工作中遇到了一些挑戰和困難。泵站是一個需要持續運行的設施，因此，在工作中需要具備高度的責任心和緊迫感。一開始，我遇到了很多與泵站相關的新問題，比如電路故障、設備維護等。這些問題需要經驗豐富的員工進行快速解決，而我需要通過學習和請教他人來逐漸熟悉和解決這些問題。此外，在高強度的工作環境下，我也要保持良好的身體和心理狀態，以應對各種突發狀況。

然而，盡管面臨各種困難和挑戰，我通過努力克服了許多困難，并取得了一些成績。在試用期的工作中，我積極主動地參與了各項工作，并按時完成了分配給我的任務。我努力提高自己的工作效率，確保泵站的正常運行。在處理泵站問題時，我耐心細致地分析和解決，減少了故障的發生。我努力與團隊成員合作，共同解決復雜問題，并經常向他們請教，以獲得更多的經驗和知識。通過這些努力，我逐漸提高了自己的技能水平，并得到了同事和領導的認可。

在試用期結束之際，我意識到自己還有很多需要提升的地方。首先，我需要進一步加強自己的技術知識，特別是在處理復雜故障和維修設備方面。此外，我還需要提高自己的溝通和協作能力，更好地與團隊成員一起工作。我還要進一步加強對工作的責任心和緊迫感，確保工作安全和順利進行。

總的來說，泵站試用期的工作經歷對我來說是一次寶貴的學習機會。我學到了很多新知識和技能，也遇到了許多挑戰和困難。通過努力工作和學習，我逐漸適應了泵站工作的節奏和要求，并取得了一些成績。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力提高自己的技能，并為泵站的運行做出更大的貢獻。

? 泵站運行工轉正工作總結 ?

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20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以x廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現增產增收、節支降耗及生產管理水平、經濟運行質量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現了全年安全生產無事故，在經濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發電成本大幅降低，煤電綜合經濟效益顯著提高，較好地實現了發電生產管理水平、經濟運行質量雙提升的目標。

一、安全管理：

堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產可控、能控、在控水平。

（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產責任制，實行安全生產目標管理，提高安全生產執行力，強化安全監督與考核。

20xx年我們認真落實安全生產責任制，完善各項安全生產制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。

（二）、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產事故。今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發電運行隊共下發現場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。

（三）、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。

運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：

一是運行人員對安全規程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規程，因而不能結合實際運用，存在安全措施執行不完善現象。

二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。

三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業現象。針對以上不足，部門管理人員深入現場多引導、多指導，發現問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產責任意識。

（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。

為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進行了細化補充，對操作任務進行重新調整分類，下發各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉子動葉片損傷事故，結合我廠汽輪機系統實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術措施。

全年共學習火電廠各類生產事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據設備異常狀態編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經過8個多月的努力，運行人員安全生產意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類型機組較好水平。

（五）、根據季節特點，積極開展安全專項檢查。

20xx年發電運行隊根據季節特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學20項），全部監督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。

二、生產經營指標完成情況

20xx年電廠累計發電137015.418萬kwh，上網電量121697.7955萬kwh，綜合廠用電率9.35%，發電標煤耗338.79g/kwh，比計劃值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435萬噸，其中低發熱量燃料35.4413萬噸（洗混17.1967萬噸，煤泥14.0934萬噸，洗矸4.1511萬噸），占總燃料量的42.68%;向礦直供電1972.1278萬kwh，供汽10.3989萬噸。附表

三、運行管理：

嚴格落實各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發現、超前處理，推進運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實現機組長周期連續安全、穩定、經濟運行。

（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。

1、建立、健全各項規章制度，針對現場設備異動、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實際情況，及時修訂了各專業規程，確保了規章制度、技術措施的正確性，針對季節特點、設備特點、運行方式及時制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監視措施”等專業技術措施，指導現場操作，使運行人員有章可循確保安全生產。

2、重視現場管理，認真落實主設備定期試驗、輪換制和重大操作管理人員到位制度。部門制訂“運行管理人員到崗制度”，充分發揮專業人員指導作用，防止管理人員出現只聽匯報與生產實際脫鉤的現象發生，對生產中暴露的問題及時監督、檢查并提出切實可行的指導意見及建議，做到無漏洞、無偏差，對發現的問題及時通報整改，保證監督、檢查的時效性，使運行人員養成良好的工作習慣。

3、完善運行人員競聘上崗機制。20xx年運行部由于人員變動及調離部分崗位（集控班長、主值、副值）出現空缺，部門及時組織運行人員競爭上崗，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，競聘評分分為班組測評、部門管理人員測評、筆試三部分，體現公平、公正、公開原則，讓在工作中表現突出、成績優異的同志走上較高的新崗位，發揮其帶頭作用，充分調動運行人員的工作積極性，便于各項工作的開展，走上新崗位的運行人員表現優異能勝任本職工作。

4、定期召開月度運行分析及專業技術分析會，及時總結工作中出現的問題與不足，不斷提高安全運行水平。

20xx年發電運行隊及時組織運行人員對生產過程中出現的重大異?，F象進行分析，如#1、2爐運行過程中一次風量不足，在相同的負荷下一次風機電流明顯偏大，#1、2爐停爐檢修過程中對一、二次風管道全面檢查，查出一、二次風管磨損腐蝕現象，對磨損腐蝕管道進行處理，有效地防止了#1、2爐因一次風量不足造成鍋爐結焦事故；4月上旬#1機軸振出現波動經分析為礦用汽量小，蒸汽流通慢汽溫較低，軸封帶水造成，軸封汽源由冷再切至三抽后振動消失，通過以上分析及調整處理即保證了機組運行的安全性，又提高了機組運行的經濟性。

5、加強設備巡檢及交接班制度管理，確保機組長周期安全運行。#1、#2機組自20xx年投運以來，主輔設備都到了檢修維護期，缺陷較往年明顯增多，成為影響機組安全運行的最大隱患。

20xx年運行部狠抓運行人員巡檢及交接班質量，做到值班巡檢不放過任何設備隱患，實現運行班組“無縫”交接，全年共發現各類設備異常及缺陷4274項，其中主設備重大缺陷165項，因缺陷發現及時避免停機事故15起，做到了有缺陷能及時發現、及時消除，如#2爐水冷壁泄漏、#2機高加疏水至除氧器管道泄漏、#2爐B引風機出口擋板連桿彎曲、#2主變低壓側B相套管升高座滲油、#1機#1高調門閥桿晃動等；對暫時不具備條件消除的設備缺陷編寫事故預案95份，組織異常分析48次，編制保障措施400余項，有力地保證了機組的安全運行。

（二）、運行技術管理

1、加強技術管理，做好危險點分析預控，根據實際情況現場制定組織措施、技術措施和安全保障措施并加強監督檢查，形成閉環管理，做到技術措施的針對性、可操作性如：根據機組方式及時制定單機組安全保證措施、機組啟停指導書等，均收到良好效果。

2、加強運行參數分析，及時發現異常工況，正確分析、準確判斷，采取果斷措施及時處理，防止異常擴大，保證機組安全運行。如5月10日，監盤人員發現#2爐一次風機出口壓力有上升趨勢，5月26日利用電網低谷期消缺，消除暖風器堵塞缺陷；6月10日集控甲班發現#2爐煙氣濕度明顯增大，且#2凝汽器補水、汽包水位波動比前期大，判斷為水冷壁泄漏，經廠領導研究確定停爐檢修，對泄漏點進行焊補，避免了一次

鍋爐爆管事故；6月21日15:41，集控丁班發現6KVⅠA、ⅠB段電源故障報警，6KVⅠA、ⅠB段B相電壓低，綜保裝顯示接地故障報警，切換#1空壓機電機后接地故障消除，#1空壓機電機解體檢查發現B相線圈絕緣老化接地，避免了一次廠用電丟失事故。

3、抓好節能降耗工作，深入開展運行小指標競賽活動，及時進行指標分析，切實提高機組經濟運行水平。每月對各值經濟運行指標進行評比公布，激勵運行人員加強機組運行參數調整，嚴格控制主、再熱汽溫、汽壓等重要參數，發電標煤耗、廠用電率等主要指標比去年有較大提高。（20xx年主要生產指標與20xx年同期數據比較）

4、強化機組啟停過程控制，針對機組啟停過程中存在的問題，制定正確的防范措施，優化調整機組啟停方案，量化啟停參數，不斷提高運行人員的操作水平。

（1）制定機組啟停指導書，指導運行人員操作，根據檢修內容（如技改、異動）詳細列出啟停試運過程中存在的危險點，并作出預控措施，做到重點突出，指導性強。

（2）機組啟動前對設備進行試運，確保設備完好達到備用條件，對異常情況進行及時處理，防止出現機組啟動過程中因設備原因造成啟動中斷或者機組并列后延誤接帶負荷時間甚至被迫停運如：10月17日，#1爐A引風機液偶冷卻水堵塞，軸承溫度高，鍋爐壓火消缺（原因為檢修清理#1爐A引風機液偶冷卻水回水觀察窗，恢復安全措施時冷卻水回水手動門閥芯脫落，造成冷卻水堵塞，油溫過高）。

（3）規范機組啟停閥門檢查卡，保護傳動試驗票。前期存在隨意性強，記錄不詳細，各值標準不統一，因機組啟動過程（包括前期準備工作）較長，為統一標準，防止交接不清，6月份部門根據專業特點，統一整理匯編成冊，下發運行各值執行，現階段執行效果良好，做到了運行操作的規范化，程序化，準確化。

（4）機組每次啟停后，當值人員編制啟?？偨Y，部門及時組織當值運行人員召開總結會，從操作票制度執行、參數控制調整、機爐專業協調配合、人員安排等進行全面分析，查找不足，發現亮點，總結經驗教訓，對全過程進行綜合分析，不斷優化啟停方案，使運行人員

6/的操作水平逐步得到提高，全年機組共啟停27次，其中#1機12次，#2機15次，編制啟?？偨Y27次。

（5）推行機組啟停評價工作效果明顯。為加強機組啟、停操作的'規范化管理，確保運行人員的正確操作和嚴格控制機組啟、停過程中各項參數在合格范圍內，提高設備的健康和經濟水平，杜絕機組啟停誤操作事件的發生。

8月20日起執行《機組啟、停操作評價規定》，從安全性上有效地克服了前期機組啟動過程中出現的屏過超溫、爆燃、汽溫汽壓不穩、低壓脹差過高等難題，為降低廠用電消耗提高經濟性對機組冷態啟動從鍋爐點火啟動至機組并列時間及并列后后靠曲線時間有明確規定，提高了整體啟動的安全性和經濟性。

5、合理安排機組檢修時間，在保證設備健康水平的情況下，減少停運時間，爭取多發電多供電，提高我廠經濟效益。我們圍繞20xx年發電任務按月倒排電量計劃，及時與省電力交易中心進行溝通、聯系，多爭取電量計劃，全年發電計劃電量13.5億度，實際發電13.7015億度；根據設備狀況在完成月度電量計劃的前提下，協調省調合理安排機組檢修申請進行調停檢修，減少機組啟停次數，縮短機組停運時間，提高機組的可利用小時數。

6、加強兩個細則管理，與省調及時溝通協調，減少電量考核，增加了月度交易結算電費收入。20xx年14月份是“兩個細則”試行階段，從5月份開始對考核結果進行兌現，從當月結算電費中扣除，為減少兩個細則電量考核，增加企業經濟效益，采取以下措施：

（1）、加強運行調整上負荷嚴格靠曲線運行，減少“日發電計劃曲線”中電量考核；

（2）、加強與省調度處、計劃處、電監辦聯系與協調，對預考核結果進行合理減少電量考核；

（3）、具備免 考條件的值長及時提報免 考申請；

（4）、根據季節情況、設備狀態合理提報機組可調出力，減少調峰考核；

（6）、加強設備管理，減少因設備缺陷提報降出力申請次數，控制調峰考核電量。

（7）、影響機組負荷的輔機檢修時盡量安排在負荷低谷期進行，減少非計停考核。

7、加大低熱值燃料及煤泥的摻燒比例，合理進行燃煤參燒，降低發電成本，煤電綜合經濟效益顯著提高。今年煤泥泵房增容改造后，供煤泥量明顯增高，洗煤廠入洗量增加，洗混供應較往年偏多，運行人員加強運行調整，積極采取措施，克服了煤泥、洗混投運量大帶來的困難，如鍋爐尾部煙道積灰量大吹灰時易冒正壓，低負荷時鍋爐返料不正常，煤泥波動時造成汽溫汽壓不穩，落煤管易堵塞等，運行人員加大調整力度統籌兼顧在保證機組安全運行的前提下多摻燒煤泥和洗混，20xx年共消耗煤泥13.3萬噸，洗混煤12.52萬噸，20xx年共消耗煤泥14.0934萬噸，洗混煤17.1967萬噸，摻燒比例為我廠投產以來最高，在當前煤價相對較高的情況下有效地降低發電成本。

四、深化班組管理和建設，逐步完善班組各項規章制度，不斷提高班組執行力，多措并舉，推進班組建設上臺階。

（一）、制定具體的年度安全目標及保障措施，確保安全責任落實到位。各班組認真執行部門下發各項管理制度，落實崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識和安全技能，做到不發生未遂和異常，個人無違章、實現“四不傷害”。

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（二）、20xx年運行部以“A級班組”及“優勝班組”創建活動為契機促進班組工作作風、面貌加快轉變。截止20xx年10月底，運行部共有3各班組連續12個月建成“A級班組”，獲得礦20xx年度明星班組稱號。通過持續開展“A級班組”及“優勝班組”創建活動，不僅提高了班組成員的收入，而且增強了班組成員的集體榮譽感，班組的工作質量、文明生產水平持續提升，人員違章、違紀率大幅下降，極大地促進了安全生產。

（三）、加強班組精細化管理，持續開展月度班組評比活動。部門每月對班組工作進行量化考評，考評項目覆蓋面廣，涉及經濟指標競賽、兩個細則考核、發現缺陷數量、操作票、工作票統計、文明衛生等項目，從全方位、多角度體現當班管理水平，獎優罰劣，各班組形成“比、學、趕、幫、超”氛圍，各班組相互借鑒經驗、相互交流心得、相互提高成績，建立了文明有序的競爭機制。

（四）、實行管理人員包保制。管理人員包保運行班組，協助班長、值長進行班組管理，分管管理人員參加班組班后會、安全活動對班組管理提出切實可行的意見、建議，指導班組建設有序發展。

（五）、定期召開民主生活會，促進班組團隊建設。在會上班組成員為班組建設集思廣益、獻言獻策，合理的建議得到采納與實施，增加了團隊精神，提高班組凝聚力、戰斗力。

（六）、合理利用績效、文明員工的激勵作用，多勞多得，按勞分配，調動班組成員能動性。

五、加強運行人員技能培訓

建設學習型、技術型員工隊伍，電力生產的高度連續性與系統的復雜性決定了發電生產的技術密集性特點，我們堅持一手抓安全生產，一手抓培訓學習，采取崗位技能培訓與師徒培訓項結合的方式大力開展培訓學習活動，取得了較好的效果。

（一）、崗位技能培訓與績效工資掛鉤，提高全員學習培訓積極性。運行部制定年度崗位技能培訓計劃，按照機、爐、電、化專業每月輪流培訓，并且將培訓效果與班組月度績效工資掛鉤，每月進行考試，按月兌現考核，極大地提升了班組人員的學習熱情。

集控班組全年開展專業技術培訓48次，進行月度專業技術考試12次，合格率100%，優良率95%；此外發電運行隊還開展“每日一題”活動，班組人員每日撰寫1條技術規程，全年每人平均共學習各類規程、措施300余條。

（二）、獎優罰劣，師徒培訓見成效。為促進新分員工盡快熟悉崗位操作，促進職工整體業務素質的發展，20xx年運行部組織各專業專工根據崗位特點編制了新員工培訓大綱與內容，制定了師徒培訓獎懲辦法，詳細地規定了師徒的責任和義務，并且每月一考核，極大地提高了師徒培訓的效率，一定程度上縮短了培訓進度。20xx年運行部新進員工5人，已全部達到上崗要求。

（三）、取長補短，學習外電廠先進的管理及運行經驗。20xx年運行部共組織技術管理人員及班組長到xx等外電廠交流學習，并寫出學習考察報告5份，提出輔機設備變頻器節能改造、石灰石系統改造、班組管理等合理化建議16條，通過學習對比，看到了我廠與其他廠的優勢和不足，既開闊了眼界，又提高了我廠發電運行管理水平。

六、存在的不足及改進措施。

（一）、部門管理人員工作標準、大局意識還需進一步提高；主動分析問題、解決問題能力還需不斷加強；

（二）、管理工作中還不同程度的存在“軟、懶、拖、浮、散”的情況，要繼續堅持“三嚴一反”不動搖，徹底轉變思想，改善工作作風，確保各項工作再上新水平。

（三）、值長、班長過于依賴部門管理，現場管理不力，調度力度不夠，協調能力有待加強。

（四）、運行人員現場操作依賴思想嚴重，獨立思考獨立解決問題能力較差，尤其是重大操作。

（五）、運行人員能及時發現問題、可是綜合分析問題和解決問題的能力有待提高。

（六）、部分班組存在無票作業現象，“兩票”制度執行上有待加強。（七）、由于人員的辭職及調動，造成人員緊張及技術力量存在斷層，明年要充分利用師帶徒，月度專業考試等多種形式，加大崗位培訓力度，形成“傳、幫、帶”模式，切實提高人員業務技術水平。

（八）、班長、值長電氣專業知識欠缺，需加強學習。

（九）、目前電廠能夠保證安全穩定運行，但機組的經濟運行水平與國內一流電廠還有一定的差距，20xx年的工作要以提高我廠機組的經濟運行水平為重點，加強與系統內電廠的交流，學習借鑒先進的運行經驗，努力提高我廠機組的經濟運行水平。

第二部分20xx年工作計劃

一、安全管理

繼續夯實各項安全基礎工作，確保實現安全年，對安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎，切實把安全工作做到實處，為完成全年生產目標提供安全保障；

（一）、堅持“三嚴一反”決心不動搖，不斷加大現場監督管理力度，嚴格落實生產責任追究及各項安全考核制度,對三違現象從嚴、從快、從重處理；

（二）、嚴格執行“兩票三制”，杜絕誤操作等人為責任事故；

（三）、根據季節特點，積極開展安全專項檢查；

（四）、及時消除設備缺陷和隱患，避免機組非停，嚴防各類事故發生；

二、運行生產管理

（一）、牢固樹立“機組長周期運行就是最大的效益”意識，加強機組運行管理和設備治理，確保完成發電量，深入開展運行小指標活動，確保機組經濟、穩定進行。

（二）、優化運行調整措施，持續改進調整方案，借鑒兄弟廠家的先進經驗，加大煤泥、洗混摻燒力度，降低燃料成本，提高煤電聯產綜合經濟效益。

（三）、嚴格落實各項規章制度，加強機組運行經濟性分析，不斷提高機組運行效率。

（四）、切實推進各項技改工作的完成；

（五）、認真履行“兩個細則”規定，實現發電曲線電量“零”考核；

三、技術培訓管理

（一）、加強運行人員隊伍培訓，全面提升職工綜合素質，開展運行人員業務培訓，強化全能值班員培訓，合理利用績效工資分配，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現突出的員工要及時鼓勵和培養，促進運行人員主動學習、提升素質的良好氛圍，增強解決實際問題的能力；

（二）、加強對運行規程及系統圖的培訓，定期組織運行人員考試，切實提高運行人員操作水平及事故處理能力。

（三）、深入開展專業技術分析，提高運行人員的分析、判斷、處理能力，使運行人員的業務技術水平再上新臺階。

四、班組管理及培訓

（一）、持續開展安全質量達標活動，逐步提高工作現場的安全管理和文明衛生水平。

（二）、進一步細化班組建設項目，堅持“A及班組”及“優勝班組”評比，不斷創新班組管理模式，爭創全礦金牌班組。

（三）、深入學習“三和”企業文化，增強企業凝聚力，使文化理念深入員工思想、規范日常行為、指導工作實踐，建設高素質的員工隊伍。

? 泵站運行工轉正工作總結 ?

隨著現代工業的快速發展，各行各業對于人才的需求也越來越大。作為鑄造行業的一份子，我有幸參與了鑄造工轉正工作，親身經歷了這個過程，也深感到了其中的艱辛與樂趣。在此，我將詳細、具體且生動地總結我的轉正工作經驗。

首先，為了順利完成轉正工作，我認真學習了崗位相關的知識和技能。從最基礎的產品材料到高級的生產工藝，我都進行了深入的學習和研究。在學習的過程中，我始終保持著積極的態度，認真閱讀相關資料，與老師、同事進行交流和討論。我還利用工作之余的時間去參加相關的培訓課程，提升自己的專業素養。通過不斷的學習和努力，我的鑄造技術得到了明顯的提高，不僅使自己更加熟練地掌握了各項工作技能，同時也增強了自己在團隊中的競爭力。

其次，在工作實踐中，我始終保持著高度的責任心和積極的工作態度。在鑄造工作中，精確的操作和細致的注意力是至關重要的。我在工作中始終保持高度的警惕性，嚴格按照操作規程進行工作，遵循各項安全操作規定，確保自己和他人的安全。同時，我也主動請教和借鑒經驗豐富的老師和同事，不斷完善和提高自己的工作技能。通過我的努力，我逐漸成為了團隊中的中堅力量，得到了領導和同事的認可和贊賞。

再次，在工作中，我注重團隊合作，與同事們保持良好的協作關系。鑄造工作是一個高度團隊協作的過程，每個環節都需要各個工序之間的密切銜接和配合。因此，我積極與同事們進行溝通和協調，確保工作的順利進行。在遇到問題和困難時，我也主動尋求幫助和意見，與團隊一起解決問題。通過同事們的支持和配合，我順利地完成了各項任務，并得到了轉正的機會。

最后，作為一名鑄造工，我始終保持著持續學習和自我提升的態度。鑄造行業技術更新換代快，只有不斷學習和改進自己的工作方法，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。因此，我通過參加行業相關的培訓和學習，了解最新的技術和工藝，不斷提升自己的專業素養。同時，我也持續關注行業的動向和發展方向，努力掌握新的工作方法和技巧，為公司的發展做出更大的貢獻。

通過鑄造工轉正的工作，我深刻認識到了鑄造工作的重要性和挑戰性。只有不斷地學習和提升自己，才能適應行業的發展需求，成為一名優秀的鑄造工。在今后的工作中，我將繼續保持學習的態度，不斷完善自己的工作技能，為公司的發展貢獻自己的力量。我相信，只要我堅持努力，鑄造工作的未來一定會更加光明。

? 泵站運行工轉正工作總結 ?

泵站是城市供水的重要設施，而泵站的運行工作則是保障城市居民日常飲水使用的重要保障工作。作為一名泵站運行工，權衡好時間和精力，合理安排年終工作總結，不僅能回顧過去一年的工作，還能提升工作能力和水平，更好地開展后續工作。

一、工作總結

年終工作總結是對一年來工作的回顧和總結，是對工作成績和不足的認識和總結，要真實、客觀、全面地總結自己的工作。首先是要分別列出每個月的工作計劃，總結每個月的工作完成情況，包括達成目標的工作項目，未達成目標的原因和解決辦法。

在工作總結中還應該突出自己取得的成就和經驗，反思工作中的不足和問題，明確制定改進措施并列出時間表，全面肯定自己在工作中的突出表現和有價值的經驗，為今后工作提供有效的參考和指引。

二、工作展望

年終工作總結不僅是對已經完成的工作進行回顧總結，還需要對今后的工作作出規劃和展望。針對自身的不足和問題，制定具體的目標和工作計劃，明確每個月的具體工作任務，提高工作的效率和質量。

展望未來，需要關注并研究水泵及相關技術的新發展，積極探索和應用新技術，不斷提升工作能力和水平，使工作更加有效、高效、穩定地開展，保障城市居民的安全用水。

三、工作反思

工作總結不僅要寫出完成的工作任務，更需要反思過程中自身的不足和問題，這有助于自我評估和提高。年終工作總結要緊扣工作實際情況，客觀地分析不足和問題出在哪里，制定具體的改進措施，爭取在未來的工作中得以有效解決。

同時，工作總結也需要感性地理解自身的情感體驗，回顧自身在工作中的收獲、獲得的快樂和成長，激勵自己更加努力、充滿投入地投入到今后的工作中，提升工作質量和效益。

總之，泵站運行工年終工作總結是一種重要的自我反思和調整機制，是提高工作水平和工作效益的重要保障和指引，需要認真地制定和嚴格執行，以達到更好地衡量自己的工作成就和工作能力水平，同時也有助于展望未來工作，規劃工作目標，更好地推進工作進程，保障城市居民日常用水全方位地質量和安全。

? 泵站運行工轉正工作總結 ?

一、強化內部管理

1、強化制度建設，明確工作標準，優化工作流程。

2、強化執行力，加強作風建設，努力在思想、作風、業務上下功夫。

3、通過日常嚴格管理，強化員工自覺遵紀守法意識，不斷提升運行部管理水平。

二、加強安全管控

1、實現安全監控與工作改進的實時對接，實現隨時發現問題，隨時消除隱患的高效處理機制。

2、強化全員安全意識教育，組織參加每周安全培訓，不定時的微信案例分析，做好經常性安全宣傳教育工作，杜絕思想的'松懈麻痹，提高遵章守紀的自覺性。

3、堅持定期的安全檢查工作，檢查責任及時落實。

4、持續強化安全培訓，堅持每周安全例會制度。

三、提升服務質量

1、建立臺賬實現標準制定-執行-記錄-獎懲-落實的服務改善機制，以案例分析和全員培訓實施落實整改，不斷提升工作標準，提高服務質量。

2、樹立標桿班組，以點帶面，不斷閃現服務亮點，進而推進服務質量的不斷提升。

四、實現多舉措創收

1．計劃購買25臺純電動車投入運營，為乘客提供便捷服務的基礎上，積極響應綠色環保交通方案。

2、根據公司市級包車（省際包車）客運資質的審批情況，計劃購置5部大巴車，用于日照等線路的自營。

3、根據航空公司的冬春季節航班情況，制定各線路的冬春季班制，降低運營成本。

4、計劃自20xx年1月起，完成貴賓車隊的內部整合。

5．為進一步做好運輸服務保障工作，計劃702線增加火車北站站點。

? 泵站運行工轉正工作總結 ?

泵站作為城市供水系統的重要組成部分，其運行工作直接關系到廣大市民的生活質量和城市的正常運轉。保障泵站的正常運行是城市管理的重要環節之一。在泵站運行工的工作計劃中，需要考慮到各種因素，細致周全地安排每一個環節，以確保泵站能夠穩定、高效地運行。

泵站運行工在制定工作計劃時，需要對泵站的設備進行全面的檢查和維護。泵站設備常常會出現磨損、老化等問題，如果不及時修理和更換，會導致泵站運行不暢甚至發生故障。泵站運行工需要定期對設備進行檢查，及時發現并處理問題，確保設備處于良好狀態。還需要定期對設備進行維護和保養，延長設備的使用壽命，提高泵站的運行效率。

泵站運行工還需要對泵站的供水系統進行監測和調控。泵站的供水系統包括水源、輸水管道、水泵等多個部分，需要協調配合，保證供水系統的正常工作。泵站運行工需要定期監測水源水質和水量，確保水質符合衛生標準，水量能夠滿足城市的需求。同時，還需要根據城市實際情況和用水需求對水泵進行調控，合理分配水資源，保證供水系統的穩定運行。

泵站運行工還需要對泵站的污水處理系統進行監測和維護。城市污水系統是泵站的重要組成部分，如果污水系統發生故障，不僅會影響供水系統的正常運行，還會對城市的環境造成污染。泵站運行工需要定期檢查污水系統的運行情況，確保排放水質合格，排污管道暢通無阻。同時，還需要及時處理污水系統中的問題，保證污水系統的正常運行。

泵站運行工還需要加強團隊協作，保障泵站的運行穩定。泵站是一個復雜的系統，需要不同崗位的員工協同工作，才能確保泵站的正常運行。泵站運行工需要與其他崗位的員工密切配合，做好信息共享和溝通交流，及時解決問題，保證泵站的運行效率和質量。同時，還需要加強團隊建設，提高員工的協作能力和責任心，確保泵站始終保持最佳狀態。

泵站運行工的工作計劃需要全面考慮各種因素，細致周全地安排每一個環節。只有這樣，才能保證泵站的正常運行，保障城市供水系統的穩定供水，為市民提供優質生活保障。希望泵站運行工在工作中能夠認真負責，做好工作計劃，為城市的發展和繁榮做出貢獻。

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