規劃設計部工作總結
發表時間：2025-05-05規劃設計部工作總結(經典十四篇)。
規劃設計部工作總結 篇1
歲末回首，在過去的一年里，我作為公司規劃部門的一員，與團隊成員攜手共進，共同為公司的發展貢獻著自己的力量。在這一年的工作中，我收獲頗豐，不僅在專業技能上得到了提升，也在團隊協作和問題解決方面積累了寶貴的經驗。以下是我對過去一年工作的詳細總結：
一、工作成果
1. 項目規劃與執行
主導了xx個重要項目的規劃工作，從項目的前期調研、目標設定、方案制定到實施計劃的編排，均全程參與并確保規劃的科學性與可行性。其中，xx項目項目通過精準的市場定位和合理的資源配置，成功提前xx天完成階段性目標，為公司帶來了約xx萬元的額外收益，并在市場上獲得了高度的認可，提升了公司品牌形象。
在xx項目中，面對復雜多變的市場環境和技術難題，積極協調各部門，對規劃方案進行了xx次優化調整，最終確保項目順利推進，產品上市后市場占有率達到了xx%，超出預期目標xx個百分點，有力地鞏固了公司在行業內的競爭地位。
2. 數據分析與決策支持
建立并完善了公司業務數據監測體系，定期收集、整理和分析市場趨勢、競爭對手動態以及公司內部運營數據等關鍵信息，為公司高層決策提供了有力的數據支持。通過數據分析發現了潛在的市場機會，提出了xx項針對性的業務拓展建議，其中xx建議被公司采納并實施，預計將在未來一年內為公司帶來新的收入增長點，有望增加營收xx萬元以上。
協助市場部門進行市場調研，運用數據分析工具對調研數據進行深入挖掘，撰寫了詳細的市場分析報告xx份。這些報告為公司制定營銷策略提供了精準的依據，使公司在市場推廣活動中的投資回報率提高了xx%，有效提升了市場推廣活動的效果和效率。
3. 流程優化與效率提升
對公司現有的規劃流程進行了全面梳理，找出了存在的瓶頸問題和低效環節，并提出了xx項改進措施。通過優化項目審批流程，將審批周期縮短了xx%，提高了項目推進的速度和效率，確保各項工作能夠更加及時、高效地開展。
推動跨部門協作流程的優化，建立了定期的.溝通協調機制和信息共享平臺，加強了規劃部門與其他部門之間的協同合作。在xx項目中，通過跨部門的緊密協作，成功解決了因溝通不暢導致的項目延誤問題，使項目交付時間提前了xx天，同時降低了項目成本xx%，為公司節約了xx萬元的開支。
二、自我提升
1. 專業技能
參加了xx培訓課程、xx培訓課程等專業培訓課程，深入學習了項目管理、數據分析、戰略規劃等方面的前沿理論和實踐方法，進一步提升了自己在這些領域的專業素養和技能水平。通過培訓，掌握了xx種新的數據分析模型和工具，并將其應用于實際工作中，顯著提高了數據分析的準確性和效率。
閱讀了xx書籍、xx書籍等專業書籍，拓寬了自己的知識面和視野，加深了對行業動態和發展趨勢的理解和認識。在閱讀過程中，積極撰寫讀書筆記和心得體會，并與團隊成員進行分享交流，共同探討如何將所學知識應用于公司的發展規劃中，為團隊的專業能力提升做出了積極貢獻。
2. 軟技能
在團隊協作方面，通過參與多個項目的實踐鍛煉，逐漸學會了如何更好地傾聽他人的意見和建議，充分發揮團隊成員的優勢，實現團隊目標的最大化。在xx項目中，積極協調團隊成員之間的工作分工和溝通協作，有效地解決了團隊內部的矛盾和沖突，使團隊凝聚力和戰斗力得到了顯著提升，最終項目取得了圓滿成功，并獲得了公司頒發的“優秀團隊獎”。
在溝通能力方面，主動參加公司組織的溝通技巧培訓和演講活動，不斷提高自己的表達能力和溝通效果。在與外部合作伙伴的溝通談判中，能夠清晰準確地闡述公司的戰略規劃和項目優勢，成功促成了xx項重要合作項目的簽訂，為公司的業務拓展奠定了堅實的基礎。同時，在內部溝通中，能夠及時、有效地向領導和同事匯報工作進展和問題，確保信息的順暢傳遞和工作的協同推進。
三、問題與挑戰
1. 資源協調
在部分項目的實施過程中，遇到了資源緊張的問題，包括人力、物力和財力等方面的資源不足，這給項目的順利推進帶來了一定的困難和挑戰。由于項目周期緊張，需要同時投入大量的人力和物力資源，但公司內部相關資源有限，導致項目進度一度受到影響。為了解決這一問題，積極與其他部門進行溝通協調，通過合理調配資源和優化工作計劃，在一定程度上緩解了資源緊張的局面，但也暴露出在資源規劃和協調方面的不足，需要在今后的工作中進一步加強。
2. 不確定性應對
面對市場環境的快速變化和不確定性因素的增加，如政策調整、競爭對手的突發行動等，在規劃工作中有時難以做出準確的預判和及時的應對措施。例如，在xx項目中，由于行業政策的突然變化，導致項目原有的規劃方案需要進行大幅度調整，這給項目團隊帶來了巨大的壓力和挑戰。雖然最終通過團隊的共同努力，成功應對了這一變化，但也意識到在應對不確定性方面，自己的應變能力和風險防范意識還有待進一步提高，需要更加密切地關注市場動態和政策變化，提前制定應對預案，以降低不確定性因素對公司發展的影響。
四、未來展望
1. 目標設定
在新的一年里，我將繼續努力提升自己的專業能力和綜合素質，為公司的發展做出更大的貢獻。具體目標包括：參與制定并推動公司xx項重大戰略規劃項目的實施，確保項目目標的順利達成；通過數據分析和市場調研，為公司挖掘至少xx個新的業務增長點，助力公司營收增長xx%以上；持續優化公司規劃流程和工作方法，將工作效率再提高xx%，為公司節約運營成本xx萬元以上。
2. 行動措施
為了實現上述目標，我將采取以下行動措施：
加強學習，不斷提升自己的專業知識和技能水平。計劃參加xx培訓課程、xx培訓課程等專業培訓課程，學習最新的行業知識和管理理念，提升自己在職場上的競爭力。
深入開展市場調研和數據分析工作，建立更加完善的市場情報收集和分析體系，及時掌握市場動態和競爭對手的最新情況，為公司的戰略決策提供更加精準、及時的信息支持。同時，加強與行業專家和研究機構的交流與合作，拓寬信息渠道和視野，為公司的業務發展提供更多的創新思路和建議。
積極參與公司內部的跨部門協作項目，加強與其他部門的溝通與合作，共同推動公司各項業務的協同發展。在項目實施過程中，充分發揮自己的專業優勢，協助其他部門解決工作中遇到的問題和困難，提高公司整體的運營效率和協同效應。
注重團隊建設和人才培養，積極分享自己的工作經驗和專業知識，幫助團隊成員提升業務能力和綜合素質。通過組織內部培訓、案例分享等活動，營造良好的學習氛圍和團隊文化，打造一支高效、專業、團結的規劃團隊，為公司的發展提供有力的人才保障。
過去一年的工作經歷讓我成長了許多，也讓我更加明確了自己的職業發展方向和目標。在新的一年里，我將以更加飽滿的熱情和更加嚴謹的態度投入到工作中，努力克服困難和挑戰，不斷提升自己的能力和業績，為公司的發展貢獻自己的全部力量，與公司共同成長、共同進步。
規劃設計部工作總結 篇2
按照年初工作計劃部署，醫療發展部陸續開展了完善臨床診療診斷中心、推進集團信息系統聯通及分級診療等工作，并參與了集團社區聯合病房建設等工作，同時參與接待了多批次外來集團參觀活動，取得了一定的工作業績，現總結如下：
一、進一步完善集團臨床診療中心及診斷中心建設。
進一步推進病理中心的分組工作，推動病理中心亞學科建設，完善人員配置，合理資源分配，推動病理中心的重點?？平ㄔO。多形式拓展心血管中心、影像中心等業務發展，在多個基層醫療機構開展疾病篩查、醫療教育、患者知識普及等工作，擴大了社會影響，推動了內涵質量的提升。
二、推進集團及相關醫療機構信息化聯通建設。
推動集團基層衛生服務機構及多個轄市區相關醫療機構的信息化建設，建立相關機構與集團醫院之間的信息聯通，通過PACS、心電系統、病理報告等系統聯網，使基層衛生機構的服務群眾在家門口享受到了集團醫院的服務，同時，提高了基層服務機構的服務能力，提升了工作效率。
三、大力推進基層衛生機構能力建設
配合集團社區管理中心推進聯合病房建設工作，積極協調醫療資源配置，在七里社區開設醫養結合護理聯合病房，進一步推動晚期腫瘤病人下轉社區照護工作，努力推進規范的雙向轉診及分級診療機制。
協調集團成員醫院與黎明、新民洲等多個社區建立結對幫扶機制，簽訂幫扶協議，規范了醫療幫扶及醫務人員執業行為，提高了基層衛生機構的服務質量。
協助黎明社區中心與安徽康復?？茖W校間建立教學合作，順利使社區衛生中心成為正式實習機構，并協調實習課程設置，將基礎實習任務交給集團一院進行，提高了實習內涵質量，推動了基層衛生機構的規范化建設。
四、推行全科—專科聯合門診工作
按照衛計委要求及統一部署，在集團內配合集團社區衛生管理中心，協調各醫院與社區衛生服務中心共同設置全—轉聯合門診，以高血壓、糖尿病為突破口，形成連續性健康管理。
按照年初工作計劃，在集團各部門及各成員單位通力協作下，取得了一定的成績，但在集團各成員單位的質量管理統一化方面，尚有較多欠缺，需要來年更加有力推動。
規劃設計部工作總結 篇3
20xx年已經過去，新的一年也已來臨，回顧過去一年的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，順利的完成了自己的本職工作。20xx年，公司發生了天翻地覆的變化，正在一步步的壯大，與此同時，我們也在不斷的成長。通過一年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，專業技術也在各領導、各同事的幫助下得到很大的提高。對此，20xx年的工作總結如下：
回首過往：
20xx，公司在發生這天翻地覆的變化，我們也見證了公司在這一年的巨大成長，正伴隨著公司的壯大，給我們帶來了更多的機會與更大的平臺。
20xx年初，公司分為三個所，按照上級領導指示，我有幸分在了二所，在二所這個充滿了活力與朝氣的大家庭，大家都洋溢著對工作的熱情。我相信，在此氛圍中，我們未來的工作將會更好的開展，我們也必定會更好的完成各自的工作，彼此間的配合也會更加默契。 上半年，我依然忙碌于村莊規劃的工作之中。依稀記得，那時候還真有點忙，記得同事疑惑的問我，你不上班嗎？我笑了笑，說：“我一個月只需要上15天班就好，加上有時候請個假什么的，一個月就剩下十來天”。同事感嘆一句：難怪！每天面對這么多村莊規劃，有時候是有點煩，甚至想不管，但是靜下來想想，既然自己已經承擔了，作為男人，怎么也得有責任心不是，于是乎，睜睜眼還是挺過來了。轉眼到了畢業的季節了，作為畢業生的我，在忙碌于工作的同時，也不得不對自己的學業負責，于是乎，花了半天時間整理好自己的畢業設計，向公司請了一天半的假，急沖沖的回學校準備了畢業設計答辯。幸運的是通過自己不斷的忽悠，畢業設計最終順利的通過，對此，我心存感激。
隨著自己的畢業，村莊規劃工作也漸入尾聲，自己也終于松了口氣，或許也沒那么累了，拿到畢業證的那一刻，我很清楚的記得是20xx年6月30號，終于我，可以在接下來的每個月領一個畢業生才可以有的工資待遇，此刻，我激動不已。
對于上半年的村莊規劃工作，從一開始推進的及其困難，以及后面積極的一面，我不得不感謝侯所、劉所，感謝你們的大力支持?；蛟S是畢業了，想法也不一樣了，最終的導致就是感覺也成熟了，這時除了村莊工作要繼續以外，還有一部分時間用來參與其他的項目，這時候我們整個所都在忙碌于于都縣村莊布點的工作之中，我也有幸的參與其中，對于村莊布點我還是有一定的興趣滴，畢竟剛來公司的第一天，我就被安排在侯所（當時還是侯工）的項目組，參與上猶縣的村莊布點工作。此次于都的村莊布點著實花了點時間，在經過全所所有同仁的大半年努力，布點規劃的評審在上個星期落下了帷幕。對于此事件，欣喜若狂。
20xx年下半年工作，最讓我難以忘懷，也是我學習最多的項目莫過于永新縣兩個鄉鎮的控制性詳細規劃了，在公司馮總、舒工的指導以及諄諄教導下，我快速成長。對于控制性詳細規劃的.編制工作有了更深入的了解，對此，我深表感謝！
作為畢業生，每個人都希望學到更多，于是乎都給自己定學習計劃，當然，我也不例外，縱觀一切，我決定對于市政工程還是很感興趣，毅然決然的告訴自己，先把市政工程的工作學好。在接下來的工作與學習中，我將更多的與市政工程接觸，在這里，我要感謝兩個人，一個是公司的馮總，另一個是一所的所長劉所。在你們孜孜不倦的教誨下，我漸入佳境。 就這樣，一年的工作也就差不多了吧，抖擻精神，就該想想今后的工作計劃了。
展望未來：
20xx年的工作已經接近尾聲，大家都在忙碌著最后的一點收尾工作，面對20xx，除了感謝，最多就是收獲吧。但過去的已經是過去式，不管工作學習是好是壞，對于即將而來的20xx，我們都將應該抖擻精神，以一個全新的、滿懷激情的工作熱情以及工作態度去迎接新的一年的工作。
對于20xx年的巨大改變，我相信，在即將到來的20xx，公司將會更上一層樓，對此，我無比期待。但這也必將在一定的基礎上建立在我們所有同仁的共同成長之上，因為我們的共同成長必將帶給公司的進步，由此可見，我們的成長與公司的進步是那么的息息相關。
至于我個人而言，當然也是我最為關心的問題，也是我為之苦思冥想的問題。20xx過去了，關于自己，我總結四個詞：機遇、感謝、欣喜、收獲。面對20xx，現如今更多的是期待以及對自己的要求。
在要求方面，更多的是要求自己工作以及學習。20xx年的工作，雖然充滿收獲，但也滿懷遺憾。20xx，嶄新的篇章，更應該提高自己的工作熱情以及工作積極性，嚴格要求自己，對待每一個項目，每一個任務，甚至每一張圖紙，每一個文字都應該認真負責。關于學習，除了現已經在學的工程之外，拓展自己的知識面以及對于自身各項專業技能的提升似乎也迫在眉睫。在此，自己也將制定一系列的計劃安排，在這里就不一一詳談了。
關于期待方面，在更多的期待自己通過不斷的努力完成自己的目標之外，也期待公司的茁壯的成長，從而給我們帶來更大的學習工作平臺以及更多的經濟效益。
在此承前啟后之時際，寫下這篇工作總結，是對20xx的回首，更是對20xx的展望。在此，衷心的祝愿公司更上一層樓，也祝愿各位同事在新的一年里大豐收，年底數錢數到手軟。
規劃設計部工作總結 篇4
時光飛逝，20xx在悄無聲息中已慢慢走遠，不知不覺間，我們已身處20xx的時間洪流內，時間的洪流沖走了我們太多東西，但也給了我們沉淀積累的空間。在20xx中奮勇向前的同時，也有必要回顧20xx，回顧這一年中我們的得失，總結其因，以便在以后和時間的對抗中積淀更多的力量。
20xx對我而言，是個非凡的一年，也是我人生的轉折點。在20xx年9月27日，我加入了xx這個大家庭，同時也是我從工業轉向幕墻行業的起點。在過去的3個月里，在領導和同仁的指導與幫助下，我不斷學習、積極工作，目前已經能夠從事基礎的設計工作了?，F將這3個多月的工作情況作為我在設計院的.第一個年終總結如下：
一、xx項目
xx是我接觸的第一個項目。剛開始，自己分不清建施圖、結施圖，甚至看圖紙都有點吃力，是我們領導，從行業基本規范開始傳授，從最基本的幕墻分類開始說，從最基本的如何看圖紙開始教，從基本繪圖開始講，讓我一步步走進這個行業；是同事，對我工作中的疑問，進行耐心講解，對相關知識，慷慨相授，助我快速上路。由衷的謝謝領導和同事們，謝謝你們陪我走過了人生最艱難的一段。
xx這個項目幕墻系統比較多，有半隱框玻璃幕墻、明框玻璃幕墻、石材幕墻、玻璃欄桿，觀光電梯、玻璃穹頂、雨棚系統、地彈門系統。通過參與這個項目，我進一步了解了幕墻分類及基本構造，也是通過這個項目的平面圖初繪，對平面圖的基本分格等，使我進一步熟悉了基本的繪圖方法和技巧。同時我也深刻體會到了各部位相互配合的重要性
二、體育館項目
體育館這個項目幕墻系統沒有前面的多，但我接觸到了一個全新的幕墻類型——直立鎖邊金屬幕墻，去查閱相關資料，對它有了一定的認識。通過這個項目，領導開始教我跟蹤效果圖，在理解圖紙的基礎上，對效果做相應調整（協調）。在工作之余，我也在努力汲取幕墻相關知識，熟讀《玻璃幕墻工程技術規范》等相關規范，閱讀同事給的相關幕墻資料，如《玻璃幕墻設計、施工1000問》等，盡力充實自己，為能勝任這份工作而努力。
我曾聽過一句話“設計工作是痛苦與快樂的煉獄”個人認為這句話描述的就是多數設計工作者的寫照，當有新的設計任務時充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，加班加點，終于完美封標時，那便是的快樂，雖然自己暫時還沒法獨立設計；當設計者自己的設計被認可，面對幕墻完工的建筑，那更是無法言語的幸福，當初設計時的糾結在這份幸福面前已微乎其微，甚至會覺得當初的煎熬也是快樂的'。這便是我愛上這個行業的原因。
在過去的一年里，非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能；謝謝公司各位領導和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在新的一年里，我會依舊保持良好的心態，更加努力學習行業相關專業知識，充實自己，新目標是可以自己獨立完成大樣及節點的繪制，能制作初步效果圖，能編寫施組等，能勝任設計工作。同時，我也會不斷反省，努力糾正自己粗心的壞習慣，力求新的一年更上一層樓！
規劃設計部工作總結 篇5
年終歲末的時候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大方面來分析自己一年來的得失。
20xx年是公司發展壯大的一年，也是我個人學習和成長的一年。這段時間使我的思想和工作等各個方面都有了不小的收獲和進步。
作為一名景觀設計專業人員，業務能力的提高時重中之重。休假的半年，我一直在不斷反思這些年的工作歷程，返崗后我給自己制定的目標是具備快速精準操作一般項目的能力，這需要對景觀設計的流程、方法有更深刻的認識，對景觀規范、行業特性有更多更全面的了解。能力來源于實踐，實踐檢查能力，半年來我按照自己既定的'目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定差距，具體表現在一下幾個方面。
一、規劃掌控能力
首先，陵園景觀設計與一般常規景觀設計不同，其差異在于它沒有國家現行規范和當地政府部門規定的容積率，建筑密度、綠化率等方面的要求。很多規范來自于從業人員在累積而來的經驗教訓，的在規劃設計中我通過對這些經驗的綜合總結，以此對整體設計進行宏觀控制，有效的避免了后期的重復設計。
其次，基本規劃格局的`確定，景觀道與踏青道的貫通，整體風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的問題。我在工作中注意以上問題，并妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和同事請教，取得了較好的效果，累積了不少寶貴的經驗。
二、方案能力
好的平面方案直接與景觀的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。公司景觀設計人員有限，雖項目不多，但相對時間要求，量也是非常大的。這需要設計師在短時間內能對該項目做出準確判斷，再從地貌、人文、規范等各方面做出完善精準的設計。目前我雖能如期保質的完成公司要求的項目。但從一個設計師對公司和自己設計作品負責的態度出發，但我深感自己的不足。我還有許多需要的成長空間，力求把方案做到更好！
三、施工圖設計
施工圖是方案設計的后續，它將景觀設計從宏觀引入到微觀，從控制到限定。使景觀設計作品更貼近使用和方便施工。這就要求設計師必須增強對現場的了解和對本行業的透徹理解。我本是文科出身，對施工圖接觸甚少。這些年通過現場跟蹤和大量的圖紙設計，從景觀節點到墓型安裝，從平面放樣到山體標高，從剛開始的描圖組圖，到后來的跟圖學圖，我親眼目睹了自己從無到有，從迷茫到清晰的成長過程。這些參與施工的經驗，對于景觀規劃和方案設計都起到了潛移默化的作用，使設計更適用，更易與后期施工銜接。我雖不能在施工圖這項工作中做到盡善盡美，但我任然會堅持學習相關的知識，為景觀規劃設計和方案設計起到良好的輔助作用。
工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足?？傊煽儗儆谶^去，過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤為重要。
一是加強自身業務能力的培養，增加自己對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率。
二是與同專業同事間增強交流溝通，相互促進提高，營造一個良好的團隊協作氛圍，充分挖掘集體的潛力。
三是加強與公司各部門人員間的團結合作，保持平和心態，換位思考，多溝通，多配合。
新的一年也即將到來臨，我相信，有了公司領導層的英明決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒理由不憧憬以后的錦繡前程。
規劃設計部工作總結 篇6
一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學習、工作情景等作如下總結：
為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實科學發展觀的要求，這一年來我還是緊抓業務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規，向領導前輩們學習他們好的經驗，好的方法，進一步提高自身的業務知識本事水平。
片面的掌握自我的工作業務是不夠的，平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自我的業務水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務企業、服務群眾。
一、堅持熱情細致服務，認真完成各項工作
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細致。我主要負責的是
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰也不能做到完美，我應當繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的.。在接下來的一年中，我還是會繼續努力的。
二、具備專業設計水平
那就需要加強自我的專業設計水平。那什么是專業?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不明白，燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。
輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(能夠理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。
三、每個細節皆有來源
推敲自我設計的每個細節，每個尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
20xx年我的工作不能說是完美，可是我想說我已經盡力了，雖然我明白自我還是存在著不足之處，可是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
規劃設計部工作總結 篇7
時光荏苒，轉眼間又到了年終總結的時刻?；仡欉^去一年在規劃部門的工作，我深感責任重大，同時也為能夠在這個充滿挑戰與機遇的崗位上不斷進步而感到自豪。以下是我對過去一年工作的個人總結：
一、工作完成情況
在過去的一年里，我嚴格按照公司的戰略規劃要求，認真履行了自己的工作職責。從市場調研到數據分析，從項目策劃到執行監督，每一步都力求做到精益求精。通過我和團隊的共同努力，我們成功完成了xx個重要項目的規劃工作，為公司的業務發展提供了有力的支持。
二、技能提升與學習
為了更好地適應規劃部門的`工作需求，我注重不斷提升自己的專業技能和綜合素質。在過去的一年里，我參加了xx次專業培訓，學習了xx項新的技能和方法。同時，我還通過閱讀專業書籍和參加行業論壇等方式，不斷拓寬自己的知識面和視野。這些學習和提升不僅增強了我的工作能力，也為我在未來的工作中提供了更多的可能性。
三、團隊協作與溝通
在規劃部門的工作中，團隊協作和溝通是至關重要的。我深知這一點，因此在過去的一年里，我積極與團隊成員保持良好的溝通和協作。無論是項目策劃階段還是執行階段，我都能夠充分發揮自己的優勢，為團隊提供有價值的建議和意見。同時，我也注重傾聽團隊成員的想法和需求，努力營造一個和諧、積極的工作氛圍。
四、面臨的挑戰與解決策略
在過去的一年里，我也遇到了不少挑戰。例如，在面對xx個復雜項目時，我曾一度感到壓力和困惑。但是，通過深入分析和思考，我制定了詳細的解決方案，并與團隊成員共同努力，最終成功克服了這些困難。這些經歷不僅鍛煉了我的解決問題的能力，也讓我更加深刻地認識到團隊協作和溝通的重要性。
五、未來工作計劃與展望
展望未來，我將繼續保持積極向上的工作態度和嚴謹的工作作風。在新的一年里，我計劃進一步提升自己的專業技能和綜合素質，為公司的發展貢獻更多的力量。同時，我也將更加注重團隊協作和溝通，努力成為團隊中的佼佼者。我相信，在公司的支持和團隊成員的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就。
過去一年是充滿挑戰和收獲的一年。在未來的工作中，我將繼續努力、不斷進步，為公司的發展貢獻自己的一份力量。
規劃設計部工作總結 篇8
各位領導、各位同仁：
大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮江大港賣場的裝飾工程現場趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個方面做一簡要的述職，請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績
針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器，比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個施工單位的經營手段，以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業文化較為合適，賣場裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽，依靠我們賴以生存的設計力量，把握好施工現場的每一個環節，用我們的真誠服務去感動他們，用裝飾中的真材實料讓建設方信服。
由于我們提高了認識，統一了思想，即使在實際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣場，進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關系，我們不惜代價全力完成。
春暖花開的時節，三月底我們同時接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程，為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。
首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修，但她憑著強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場組織和選購材料兩不誤，較為圓滿地完成了為期10天的施工任務，保證了賣場的順利開業。
幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經理，公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣場如期開業。
第三個工程地點較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場負責，公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經驗和實踐，揚長避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場的改造工程。在整個裝修過程中，做到及時匯報、主動溝通和請示問題，在10天內完成了任務，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績。
在順利完成了三個賣場的施工后，緊接著又在南京分部的要求下，進行了南京堯化門賣場的改造工程，于“五一”前圓滿結束，受到五星分部領導的贊許。
在南京分部的兩個裝修工程中，公司沙書記帶領安保部門親臨一線，檢查指導工作，并針對安全生產提出了具體的要求，體現了公司領導的高度重視和關懷。
在四個賣場的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進行現場協調和關系疏通，為工程的順利進展起到了至關重要的作用。
六月上旬，南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行，一期工程至下旬結束，賣場的室內裝修只有短短的七天，經過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程部及賣場的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。
緊接其后，炎炎夏日，我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。
八月中旬，南京瑞金路賣場的改造工程如期進行，經過8天的連續作戰，由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。
八月下旬，鎮江大港店裝飾工程提前進場，這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現場踏勘，人員安排，廠家調研，我們力求縝密而細致，同時確保安全和工程質量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開業。
在完成這一系列工作的同時，我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開后，新添了大學生徐永平，目前經過兩個工程的實習，正在配合進行大樓的設計工作。
本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程，另有1個社會工程，基本完成了公司下達的經濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問題和思考
在完成任務的同時，我們更應保持清醒的頭腦，增加危機意識。因為隨著美國“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規模卻相比擴張時期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠遠多于新開店，在裝飾業務上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的.企業性質又受到市場競爭的很大局限，在許多方面不及民營企業及個體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來愈薄，經營成本愈來愈大。而建設方卻墨守陳規，一味追求低成本，給我們的工作帶來極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發包價格沿用的仍是幾年前的，有些價格明顯偏低，小工程肯定背不過來。另外還有區域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創新設計”、“誠摯服務”和“確保質量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。
綜上所述，本人在20xx年帶領部門全體同仁，在領導的關心指導下，發揚團隊精神，銳意進取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰自我，完成了上級下達的各項任務。今后還要不斷充電，進一步加強專業知識的學習和提高，為公司的建設發揮余熱，貢獻自己的微薄之力。
最后，感謝公司領導的信任和栽培，感謝各個部門的全力支持，謝謝大家。
規劃設計部工作總結 篇9
上半年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發展觀，立足部門職能，堅持“高起點規劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規劃和管理工作的全面協調健康發展。規劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規劃設計管理工作取得了明顯成效。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“叁個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。“叁個面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關的法律法規?！八膫€結合”即：現實的建筑環境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發展目標相結合、酒店功能與現場環境相結合、現場環境與后期經營相結合?！八膫€堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發規范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設備選型節能合理性。在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。
二、取得的主要工作業績
(一)編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由蔡總指導，修編的任務有二項：一、酒店大堂及公共區域規劃;所需的`酒店性質、規模、發展方向等專題研究;二、客房及公共功能用房規劃;是在近幾年山水酒店建設中經驗及創新理念規劃編制;近期建設規劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書;完成坂田整體酒店的設計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件如下：
序號
名稱
編寫建筑設計招標文件
編寫建筑設計招標文件管理細則
編寫建筑設計圖紙要求標準規劃
編寫客房設計標準規范文件
編寫裝修設計指導書6
編寫水電設計指導書7
編寫圖紙會審管理文件8
編寫本部工作流程和職責
(二)發揮行業優勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領導,專項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專班;二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發項目的任務。
(三)科學規劃設計，較好地配合工程管理部現場圖紙變更及技術工作。
(四) xx年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務;
1、克服專業技術人員少、設計任務重、與設計公司和現場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難;1.因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計。
3、高質量地完成公司建設所需的規劃。
規劃設計部工作總結 篇10
今年投資發展部在公司領導的大力支持及正確帶領下，在其他部門的積極配合下，經過部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務，現就一年來的工作總結如下：
一、工作完成情況
1、完善部門內部制度建設，制定投資管理制度，明確崗位職責，做好人員分工各盡其責。加強部門內部管理，提高工作效率及工作質量。形成部門周例會制，會議上總結上周工作，布置本周及后續工作，保證了工作的連續性，及時了解部署工作的落實情況。
2、制定公司年度投資計劃，積極督促落實國資辦下達的固投任務，配合國資辦、發改局、統計局及時準確上報統計數據。20xx年全年集團固投任務4700萬元，集團本部3000萬元，燃氣公司1700萬元。截止10月份集團本部完成固投2201萬元，完成年度計劃的73.4％。根據項目進展的實際情況以及施工單位的進度計劃安排，本年可以順利完成預定的計劃任務。中投天然氣公司截止10月份完成1422萬元，完成年度計劃的83.6％。經了解核實可以如期完成本年任務。積極落實固投任務的同時，文化創意產業園項目開工建設以來，每月對工程建設的進度情況進行匯總并填寫統計報表，及時建立固定資產投資臺賬，按時上報國資辦和其他相關主管單位。
3、安全管理：集團公司領導班子高度重視，堅持安全發展理念為指導，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識，提高全員的安全素質，針對集團公司及各子公司的實際情況制定了安全生產管理辦法。建立健全安全臺賬，簽訂安全責任書，安全責任層層落實。6月24日，集團公司領導前往文化創意產業園和中心氣源站建設工地開展高溫慰問和安全工作巡查，要求相關職能部門及負責人要嚴格遵守安全生產規章制度，落實做好防暑降溫工作，合理安排作業內容，堅持不懈地戰高溫、抓進度、保質量、重安全，確保各項工作有序開展。6月29日，邀請專業消防人員對職工進行消防安全知識培訓，提高了職工火災預防知識水平和消防安全“四個能力”；并在科技孵化器進行消防預案演練，提高了職工的消防器材使用熟練度，提升了消防主體單位的火災預防能力和消防安全管理水平。8月19日分別對然氣公司、科技企業孵化器園區進行了季度例行安全檢查，就檢查中發現的問題提出了整改意見，復查整改落實情況。地處臺風多發地區，今年縣人民政府多次發布臺風警報，其中9月28日17號臺風“鯰魚”影響較大。為全面做好防抗臺風工作，切實保障公司財產和人員安全。集團著眼于防，立足于實，多舉措備戰抗臺工作，力求將臺風帶來的影響降到最低點。集團公司領導高度重視抗臺防風工作，全面部署、提前預警，第一時間成立了抗臺工作領導小組，并召開專題會議全面部署抗臺工作，落實值班人員。本科室積極響應公司抗臺工作，臺風期間嚴格落實安全值班制度，值班人員24小時到崗履職，全時段確保信息暢通，隨時掌握集團公司安全動態。同時積極完善好裝備、車輛、等應急物資準備，一旦突發安全事件，將立即啟動應急預案，及時有效應對臺風引發的突發事故及安全事件。做好專項排摸，消除安全隱患，多次協同公司領導在臺風來臨之前分別到文化創意產業園、然氣場站一期工程、科技企業孵化器園區，了解了企業臺風期間安全生產部署落實情況，特別是對企業抗臺應急預案及應急物資儲備等情況進行了深入、全面的排查，對存在的問題和薄弱環節當面向企業進行反饋。從檢查的情況來看，各企業都為應對臺風做好了積極準備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實、抓細、抓好防臺工作。落實現場值班制度，制定防臺應急預案，確定臺風期間應急值班人員和聯絡員，要求企業把安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人員，認真查找存在的薄弱環節和漏洞，嚴防安全事故發生。
4、工程管理：文化創意產業園項目目前工程進展順利，20xx年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結頂、8月29日通過工程市標化驗收、10月8日項目通過中間結構驗收，如今正在施工內外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實施如下：
A、施工安全方面：要求施工單位在建設工程項目過程中必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立健全安全生產責任制。建設工程項目施工必須符合現行國家規定的各項安全規程和技術規范，保證建設工程項目安全文明施工。督促落實塔吊信號工、安全防護網、臨邊護欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風應急預案等方面的問題。
B、質量監管：要求施工單位必須對建設工程項目的施工質量負責，嚴格按照施工圖紙、施工技術標準和合同約定進行施工，不得偷工減料，不得擅自變更工程設計；施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議；要求施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，單位工程未經現場管理人員和監理工程師驗收簽證，不得進入下道工序，并按要求做好記錄。隱蔽工程驗收前，施工單位應準備相關資料并書面通知監理單位。工程驗收合格后，方可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，施工單位在限定時間內整改后重新驗收。嚴禁事后簽證，一經發現將嚴肅處理。并且要求施工單位建立健全質量保證體系。在編制施工組織設計時，應當根據建設工程項目特點制定相應的技術措施，確定建設工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人，保證有關人員持證上崗，相關證件報監理單位審查及備案。要求施工單位必須按照工程設計要求、施工規范和合同約定，對現場安裝的設備、配件等進行檢驗，做好記錄。監理單位必須驗證其出廠檢驗合格證、商檢證明，合格后才能進場使用。未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
C、監理單位的監管：嚴格按照規范、標準和合同約定，加強對監理單位的監督、檢查與管理。嚴格要求監理單位依照法律、法規及有關的技術標準、設計文件和《建設工程施工合同》、《建設工程委托監理合同》的約定，實施現場監督。并且要求監理單位及時編制監理實施細則，其內容要符合監理計劃的要求，有符合工程特點的質量控制關鍵內容，有符合合同、標準、規范要求的質量目標、工作內容、工作方法等，做到詳細具體、具有可操作性，并嚴格執行；要求施工單位未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工；
D、工程進度款的審核：以施工單位編制的施工進度計劃做為工程進度檢查的依據。要求工程監理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證。我方在收到監理工程師及中介審查機構的簽證報告后認真核實，并報請相關領導審批后轉財務處按規定撥付工程進度款。
5、工程檔案管理：孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規范應該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔。
6、文化創意產業園項目作為縣文化產業的一個亮點和窗口。分別接待了市宣傳部、縣人大、政協、宣傳部等相關部門和領導的參觀。投資發展部作為現場管理科室積極配合，準備項目工程建設情況的資料，做好現場布置場地整理，較好的完成了上級交代的任務。
二、明年工作計劃：
1、因為客觀的原因，科室缺少專業技術管理人員，特別是現場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關業務開展與落實。解決方法：一方面是希望公司招收專業人才予以加強，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現有員工平時加強專業技術方面的學習，邊工作邊學習，逐步成長。
2、繼續加強安全管理，除了及時發現消除集團本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期，也要做好二級公司的安全監管?？偨Y安全生產管理過程中發現的問題，對安全管理方面作進一步的完善。
3、繼續做好項目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質量和進度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內部裝修、管線安裝、電梯安裝、強電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應提早計劃，合理安排各道施工工序，統籌協調各施工單位按計劃完成各項工程。
規劃設計部工作總結 篇11
上半年以來，在公司的領導大力支持和關懷、各級部門的配合下，認真落實科學發展觀，立足部門職能，堅持“高起點規劃、高效能管理”的原則，有力推動了酒店規劃和管理工作的全面協調健康發展。規劃設計部團結在一起，通過扎實有效的工作，酒店規劃設計管理工作取得了明顯成效。
一、目標方針：
1、以國家《酒店建筑》及酒店設計規范為標準，立足于“叁個面向”，“四個結合”，“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。“叁個面向”即：面向公司領導、面向施工管理、面向后期經營。不僅要求后期經營理解和了解《酒店建筑》，更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執行《酒店建筑》及其相關的法律法規?！八膫€結合”即：現實的建筑環境與《酒店建筑》相結合、重點以公司發展目標相結合、酒店功能與現場環境相結合、現場環境與后期經營相結合?！八膫€堅持”即：一是堅持酒店連鎖開發規范標準性；二是堅持酒店整體時尚風格；三是堅持酒店功能配置合理性；四是堅持設備選型節能合理性。在設計實施跟蹤管理過程中，設計人員工作對出現與設計概念不符合時，立即請示。同時，設計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關部門或領導溝通及論證。
二、取得的主要工作業績
（一）編制酒店設計標準手冊、總體規劃修編。此次的總體規劃修編由蔡總指導，修編的任務有二項：一、酒店大堂及公共區域規劃；所需的酒店性質、規模、發展方向等專題研究；二、客房及公共功能用房規劃；是在近幾年山水酒店建設中經驗及創新理念規劃編制；近期建設規劃設計，有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設計指導建議書；完成坂田整體酒店的設計重要工作；完成各項圖紙會審工作；完成了編寫標準文件如下：
序號
名稱
編寫建筑設計招標文件
編寫建筑設計招標文件管理細則
編寫建筑設計圖紙要求標準規劃
編寫客房設計標準規范文件
編寫裝修設計指導書6
編寫水電設計指導書7
編寫圖紙會審管理文件8
編寫本部工作流程和職責
（二）發揮行業優勢，結合實際制定措施積極支持公司酒店建設。一是加強組織領導,專項負責、規劃和設計骨干人員組成的工作專班；二是加強現狀測繪，為酒店設計提供科學依據，完成公司酒店開發項目的任務。
（三）科學規劃設計，較好地配合工程管理部現場圖紙變更及技術工作。
（四）xx年年上半年，我部門在人員不足的情況下，毅然投入緊張的工作，完成公司交給的任務；
1、克服專業技術人員少、設計任務重、與設計公司和現場配合溝通工作;主要與設計單位溝通困難；1.因項目建筑面積不多,設計單位沒有安放主要技術力量設計和配合，用年輕的.、工作經驗不夠來設計，圖紙漏洞百出，廣州東站店空調施工圖，第一設計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設計費的問題，所以弄得我們沒有辦法，在坂田酒店施工圖紙設計中就沒有這一些問題。
2、積極配合各部門規劃設計。完成了廣州東站店、北京芍藥居等等總規劃設計工作，已完成了坂田總規劃方案設計及施工圖紙的設計。
3、高質量地完成公司建設所需的規劃。
4、科學規范管理，確保公司建設的健康有序發展:
a、對酒店規劃區內的各項建設，嚴格實行統一管理、統一審核、對幾項建設項目進行了圖紙會審。
b、嚴格執行檔案管理制度，認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規范化、標準化管理，使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。
三、存在的突出問題
一是我部門人力嚴重不足，設計師、繪圖員、公司的規劃設計任務多，現大量地加班加點工作，如再有項目，難以維持正常工作的開展。
二是有幾位住宿問題，后來的公司沒安排，所以加班有限制。
四、xx年年下半年工作計劃
（一）指導思想
以公司發展方向和目標為指導，堅持科學發展觀，按“以人為本”要求，著力強化酒店規劃設計作用、積極推進規劃科學化，不斷提高酒店規劃工作質量和水平，為促進公司經濟社會的協調發展而努力。
（二）具體目標
貫徹科學發展觀，高起點、高標準、高質量地設計出酒店建設所需的各專業規劃設計，努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領導匯報
（三）任務
1、酒店項目開發規劃與設計：
a、酒店規劃設計方案；
b、裝飾裝修施工圖紙設計；
c、強、弱電施工圖紙設計；
d、空調施工圖紙設計；
2、完善酒店設計標準手冊：
a、酒店客房開間規范標準；
b、裝飾材料規范標準；
c、五金、潔具器材規范標準；
d、電器配置規范標準；
e、空調應用規范標準；
3、完成其他在建項目圖紙變更和審核；
4、完成公司領導交給其他工作；
規劃設計部工作總結 篇12
在剛剛過去的一個學期中，經過層層選拔考驗，我非常榮幸的成為了社團聯合會培訓發展部中的一員，作為一名大一新人，能夠和培訓發展部中所有優秀的學長學姐們一起共事，學習經驗、提高能力，對我來說是一件非常幸運的是事情。
培訓發展部作為社團聯合會的一個重要組成部分，負責社團發展中軟件的發展進步的監督指導工作，領導社團更好的發展生存下去。在學期伊始，我和其他幾位新人負責對于社團納新成果的調查工作。通過卷面問答統計，得到了較為準確的數據，對于同學們對社團的認識，對加入社團的考慮以及各個社團本身的新引力都有了進一步明確的認識。社團作為大學校園文化的重要支撐力量，起到了豐富校園文化，豐富大學生課外生活，提高校園軟實力綜合質量等重要作用，所以社團發展的好與壞是極其重要的，而我們的職責正是努力引導各個社團走上正軌，正規化、全面化的健康發展。
在調查活動結束后，根據統計結果，在部長的帶領下，我們舉辦了社團培訓大會，對于社團中的每個部門都做了全面的培訓。在培訓大會上，我們請到了來自學生會各個部門的老成員，為各個社團最新納入的骨干分子進行經驗傳授，希望他們能在最短的時間內找到并抓住工作方向方針，更早的熟悉業務，為各個社團作出更有力、更大的幫助與貢獻。大會上，各個社團的成員也表現出了極高的積極性，良好的大會氛圍讓我相信我們的社團在未來的發展道路上會更加高效。
在這次大會上，我有幸成為了三位主持人中的一位，負責第二場的主持工作，雖然以前做過主持工作，但主持正式會議的次數卻很少，在這次寶貴的學習鍛煉機會上，我相信我努力的發揮了自己的實力，較好的完成了任務，積累了豐富的經驗。希望在以后的工作中，還能夠有機會擔任會議主持工作。在此次培訓會工作期間，我深深的感受到了社團培訓工作的好壞對于一個社團的發展是多么的重要，只有我們做好培訓發展工作，與各個社團有著良好密切的溝通，我們才能更好的將良好的歷史傳承下去，將其中的糟粕去除，是社團永遠走在一條正確的發展道路之上。
在學期末，我們培訓發展部開展了社團成員對所在社團的評價調查。社團最終存在的目的是豐富校園文化生活，為廣大的學生群體而服務，所以，在學期末對各個社團的滿意度調查是尤為重要的，這可以讓我們直觀清楚的看到那些社團為學生所歡迎，豐富了大家的課余生活，讓大家在課余時間的得到了鍛煉；那些社團只是徒有虛名，讓加入的成員沒有享受到應有權利。這次工作的調查部分我們新人來主力參與，同樣以卷面問答的方式對同學們進行調查。在這次工作中，由于參與人員龐雜，于是我與各班班長協調，將任務最大的分散化，使得工作得以更高效的進行開展，最終在一天的時間內完成了自己做負責的部分調查工作。這次工作充分的鍛煉了我的任務管理能力和協調工作能力，讓我得到了極大的鍛煉，積累了寶貴的經驗，雖然工作辛苦，但是收獲頗豐。
學期末，考試周的來臨讓我們這些新生產生了較大的壓力，從未經歷過大學考試對我們感到了茫然無措，在這時，我們培訓發展部的學長學姐們向我們伸出了援助之手，對我們進行了詳細的考試介紹與學習輔導，大大減輕了我們的應考壓力，為取得好成績打下了基礎。通過學習幫扶活動，我了解到了這是我們部的一項優良傳統，這也讓我感受到了無比的溫暖，對于我們這個溫馨的大家庭產生了濃濃的情感，希望永遠可以作為我們部堅實的一分子。
一個充實的學期已經隨時間的逝去而結束，但通過各項鍛煉所積累的經驗已然沉淀下來，成為了我寶貴的工作經驗。這一學期在培訓發展部的工作讓我獲益匪淺，展望即將到來的新學期，我充滿著信心與希望，相信自己可以獲得學習工作雙方面的成功。
規劃設計部工作總結 篇13
我于xxxx年10月28正式到公司上班，時至今日，3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，較好的完成了交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介
xx年9月—xx年7月，在哈爾濱工業大學就讀建筑環境與設備工程（建筑熱能工程）專業；xx年7月—xx年10月底，在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；xx年10月底至今，在公司工作。
xx年9月，參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師（動力）執業資格考試（基礎科目）；xx年9月，參加并通過了xx年度全國注冊公用設備工程師（暖通空調）執業資格考試（基礎科目）。
二、試用期間工作上的表現
1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據我所學的專業，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業氣體方面的知識，以便更好的`做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行，到現在為止，我發現我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興（廣州）電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創新！當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
規劃設計部工作總結 篇14
一、今年以來大隊所做的主要工作
1、大隊在“三違”集中整治工作中，參加聯合執法206次，徹底拆除“三違”建筑22處，拆除面積20147平方米，并對頂風搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷毀施工工具等強制停工措施，有效地遏制了違法建設繼續蔓延。
2、先后派出30余人次參加上級建設管理部門組織的法律法規知識培訓，并印制與規劃建設執法相關的法律法規書籍500本供大隊人員學習。
3、規范填寫使用各類執法文書，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
4、出動執法宣傳車300余臺次，在城區內巡回宣傳《城鄉規劃法》等相關法律法規，營造濃厚的執法氛圍。
5、正確及時處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉來信訪案件196起、群眾來訪260余起。
6、積極爭取財政撥款、自籌資金等方式，為大隊備齊了執法車輛。
7、為每一名執法人員配備了執法服裝，樹立了良好的執法形象，達到震懾效果。
8、積極協調政府和財政部門為大隊全部上班人員購買了住房公積金。
9、財務收支情況。今年罰沒收入709萬元，財政撥款160萬元，三違辦撥款6萬元；全年共支出453萬元。
二、存在的問題
1、對城區的自建房管理力度不夠大，考慮到矛盾、焦點比較突出，怕影響穩定。
2、在“三違”工地復工之后的`巡查過程中，工作做得還不扎實、不具體、不仔細，個別工地有混水摸魚的現象發生。
三、下步工作思路
1、緊緊圍繞局黨委20xx年工作思路，服從縣委、政府的中心工作安排，堅決遏制和杜絕小產權房建設死灰復燃，同時加大對城區自建房管理力度，拿出管理小產權房的手段管理自建房。
2、積極協助局屬二級機構對建筑市場的管理，堅決執行住建局對各個施工項目規劃、報批、建設管理，為構建正規有序的建筑市場秩序做出大隊應有的貢獻。
-
為了您方便瀏覽更多的規劃設計部工作總結網內容，請訪問規劃設計部工作總結
