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優秀作文|自助辦稅大廳工作計劃(通用19篇)

發表時間:2020-01-05

自助辦稅大廳工作計劃(通用19篇)。

自助辦稅大廳工作計劃 【一】

在日常會計業務中,顧全大局、服從安排、團結協作。平時審核原始憑證、整理原始憑證,安排有關人員出記賬憑證,并對所出憑證進行檢查、復核,對不正確的記賬憑證,指明原因,要求改正,對其他同事不懂的地方耐心講解。負責三級成本賬,獨立核算成本,出憑證、會計記賬憑證的錄入,成本、費用的結轉到編制財務會計報表,登記各賬本。

今年由于場所整體搬遷和工作量的大幅度增加,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成公司的賬務,還同時兼顧銀行往來工作及其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人利益,不講報酬,經常加班加點進行工作。在獨立核算成本時,月末提前提醒有關人員做準備,在計算產品成本的時候,每次都把所以資料帶回寢室去做,常常做到深夜,并且這些在考勤上是沒有體現的。在9月勞動局進行生育保險的檢查,配合人事部更改憑證、賬本等,一直加班到凌晨3點半以后才離開公司。其他部門需要有關資料,及時提供。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

在發票管理方面,隨時查看發票剩余量,提前準備購買發票所需資料,掌握購買發票的銀行卡余額。根據市場部的需要,及時購買和進行增量,及時進行發票填開。對已經填開了的發票進行清理和檢查,并保管好所有的票據。

在一些稅務系統方面,獨立做稅務的納稅評估預警系統,負責增殖稅專用發票的驗票,開票系統的抄稅,納稅系統里面的發票存根明細和抵扣明細的輸入,到稅務大廳抄稅報稅。獨立做企業納稅評估檢查的資料。在與銀行往來業務中,有較強的安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失。對三級成本賬的賬務隨時了解和掌握,每個月都到車間親自查看賬務情況。

在公司的全面發展下,以積極熱情的心態去完成安排的各項工作。積極參加各項活動,做好各項工作。認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。努力鉆研業務知識,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作;不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高

本人能夠根據業務學習安排并充分利用業余時間,加強對財務業務知識的學習和培訓。及時了解最新會計實物的變化,通過會計人員繼續教育培訓,學習了會計基礎工作規范化要求。參加了工商大學的本科段教程學習,并通過了全國統一的本科考試。通過各方面的學習,更進一步的提高了實際動手操作能力。使自身的會計業務知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

自助辦稅大廳工作計劃 【二】

20××年,在市委市政府的正確領導下,我們堅持以科學發展觀為指導,以“建設一流服務中心、打造一流服務窗口”為目標,深入開展干部作風建設年活動,進一步創新服務方式,拓寬服務領域,改進工作作風,提高審批效能。從擴大規模、完善設施、科學管理、提升服務、滿足需求入手,進行了新一輪的大規模改造和高層次提升,中心服務企業、服務群眾的作用更加明顯,優化發展環境的作用進一步增強。全年辦結各類行政許可和服務事項312915件,按時辦結率達到100%,收到錦旗108余面,表揚信35封,中心建設的相關經驗多次得到了省委、省政府的通報表揚。下面,將中心領導班子一年來工作情況報告如下。

一、主要工作完成情況

(二)圍繞服務熱線,創新服務品牌。為切實方便企業、群眾生產生活,加強企業家服務熱線暨“1890”社會服務網絡建設,建成了集咨詢、求助、投訴、建議為一體的政務服務平臺,形成了24小時電話與網絡雙軌運行服務機制,平均每天為企業和群眾辦理各種事項260余件,最多時達830件,回訪滿意率99%以上,以“撥就靈、一撥就靈(諧音)”享譽港城,目前已成為企業的“救急線”、群眾的“貼心線”、中外游客的“百事通”。

第一,做好企業的“救急線”,建立了由24小時問題受理電話、企業問題交辦卡、工業運行聯席會三部分組成的企業問題快速應對機制。去年,熱線協調解決了樂島公園暑期臨時停電設備無法運行、哈電置業公司管網配套、歐登多機械公司退稅、水產養殖公司排水管堵塞、工商年檢搭車收費加重企業負擔等問題400多件,為企業解答政策性咨詢5000多件。召開北部工業區、山海關臨港工業區企業、房地產企業沙龍座談會3次,到工業園區現場辦公4次,協調解決北部工業區香海糧油等多家企業建設中的相關問題,受到了企業的廣泛贊譽。第二,當好群眾的“貼心線”,建立了與水電氣暖、城管、環保、物價、工商等部門的聯動機制。針對群眾的求助事項,熱線除通過聯辦單形式向參加行評的93個單位交辦外,還通過1700多家涉及群眾生活的餐飲、婚慶、家政、布藝等加盟企業為群眾提供服務,全年熱線為群眾投訴事項發放聯辦單1097件,推薦服務企業2300余次,解答各類咨詢6萬余件。第三,成為中外游客的“百事通”,熱線以市場化運作方式創辦每周一期、每期2萬份的《便民周刊》,宣傳熱線形象、功能,同時圍繞“吃、住、行、游、購、娛”儲備信息資源、提供幫助。此外,熱線利用廣告牌、公示牌、信息亭等多種形式擴大熱線影響,全年共為游客提供車次、路線、景區、購物、住宿等信息1.2萬條,辦理中外游客餐飲投訴、交通投訴、汽車救援等服務320多次。

(三)圍繞服務延伸,促群眾滿意。根據縣鄉中心建設實際情況,以規范縣區中心建設為重點,積極推進縣鄉(分)中心建設,延伸服務鏈條。目前,已建成了8個縣區級中心、77個鄉(鎮)級中心,出臺了《關于加強市縣鄉政務服務中心體系建設的決定》,《縣區級政務服務中心管理考核暫行辦法》,強化了業務對接與培訓,基本完成了市、縣、鄉三級政務服務體系建設。按照“1+6”的建設模式(市中心加六個分中心),穩步推進六個分中心的建設,房產分中心運行順利,勞動保障分中心已掛牌成立,正在逐步推進出入境、車管、商檢和海關分中心建設。

(四)圍繞窗口管理,創新監察手段。為切實解決行政審批中的違規違紀和效率不高的問題,我市借鑒福州、泉州等地先進經驗,積極推進網上審批和政務服務電子監察系統建設,以解決三類問題為重點強力打造電子監察平臺。第一,以預設行政法律文書為重點,升級中心業務管理系統,解決行政許可法律文書不規范、程序不合法、廳外辦理、體外循環等問題,規范窗口行政許可行為。第二,以中心遷址改造為契機,投資近200萬元,在廳內安裝了168個監控攝像頭,升級音頻、視頻監控系統,解決辦件不錄入、收件無回執、不一次告知,企業和群眾投訴后調查取證難等問題,升級業務監督管理水平。第三,以首辦一門受理集中錄入為手段,完善項目并聯審批機制,解決信息不共享、整體提速難等問題,加快項目開工審批速度。實現了對行政審批事項和重大投資項目的受理、承辦、批準和辦結等各個環節的雙重監控,發揮了實時監控、即時錄入、預警糾錯、績效評估等功能,杜絕了監察盲點,使行政許可項目審批全過程“看得見、管得住”。全年共糾正空崗、著裝不整、辦事效率低等違規行為106人次,查處首問責任人16名。

(五)圍繞服務質量,實施績效管理。進一步完善績效考核辦法,將窗口工作人員的業務技能、服務形象、服務效率、服務質量等納入績效考核范疇,按績效考核結果分檔次獎勵窗口工作人員,提高窗口人員的工作積極性和為群眾服務的熱情,營造各窗口及工作人員間既有分工、又有協作,既量化責任、又增強窗口間、工作人員間凝聚力的氛圍。此外,我們堅持和不斷完善績效考核制度,更加注重鼓勵窗口減少審批環節、縮短審批時限,鼓勵窗口深入分析本部門業務重點和敏感問題;更加注重加大對個別窗口“兩頭辦理”、“體外循環”和違規收費等行為的處置力度;更加注重社會評價,加大社會評價分值比例,廣泛接受群眾的監督。

(六)圍繞服務形象,實施責任管理。為保證制度落實,我們積極探索問責追究辦法,制發了《窗口人員問責辦法》,針對窗口服務人員可能出現的33種不良行政行為,制定了責令檢查、誡勉談話、通報批評、離崗培訓、調離崗位、責令辭職、免職、辭退8種問責方式,使對干部不良作風的處理有了明確依據。另外,我們又嘗試探索了更為有效的過錯責任管理模式。第一,公開曝光。每月制發一期《督察通報》,曝光違規違紀問題。第二,末位淘汰??冃Э己顺煽冞B續兩次在第四檔的工作人員退回原單位。第三,推行“一票否決”。對違反河北省紀委等四部門《關于狠剎不良風氣的規定》的“十個嚴禁”和我中心“六條禁令”的行為,取消評優評先資格。第四,行政告誡。對違規違紀問題,視情節制發《行政告誡通知書》,通知本人和單位。

(七)圍繞關鍵環節,實現工作創新。在建設項目審批中,根據秦政20××61號文件規定,我們取消了區級初審,市、區部門共同參加聯合審查,減少了審批層次,形成了“扁平式”審批。將與市直部門進廳的行政許可事項、非行政許可審批事項和公共服務事項密切相關的社會中介服務機構引進大廳,打造高效、便捷的審批服務流水線(目前已引進工程咨詢、環境影響評價、建工險、車牌代辦、報社、公證處、熱費咨詢、刻章、商務中心、駕駛員體檢、照相等機構)。在《河北省房地產開發項目行政審批流程示意圖》框架內不斷創新,提高建設項目行政審批效能。土地出讓前,集中踏勘提前介入,解決由于規劃部門掌握現場情況不夠造成的規劃設計條件難以落實問題。土地出讓后,聯合指導一次告知,解決由于項目單位了解審批流程不夠造成的申報材料無法同步受理問題;設計聯審時,設計單位參與交流,解決由于對技術規范理解不同造成的聯審補正意見難以一次落實到位問題。對需要兩個以上部門通過現場驗收進行前置審批的企業,由市政府政務服務中心組織相關窗口進行聯合指導和聯合驗收。在裝修前的聯合指導中,相關窗口詳細講解驗收標準,提醒企業在裝修改造中需要注意的問題,避免了由于裝修改造不符合標準造成的浪費;在裝修后的聯合驗收中,相關窗口現場出具書面驗收意見,聯合驗收結束后立即對合格的企業發放批件,大大提高了工作效率。

(八)圍繞綜治目標,營造安全環境。在市綜治委的指導下,建立了由中心黨委書記、主任曹海波同志負總責,各分管領導具體負責的綜合治理和平安建設工作機制,簽訂了綜合治理目標管理責任書,調整充實了社會治安綜合治理工作領導小組,增加公安局窗口首席、中心派出所所長、消防窗口工作人員為領導小組成員,及時處理廳內發生的治安事件,解決廳內的矛盾和糾紛。根據中心窗口多是執法崗位、日常業務繁忙的特點,開展定期和不定期的法律、政策學習,加強法制教育,增強執法能力。督察處、業務處側重工作人員檢查,中心派出所和物業保安側重廳內流動人員,發現問題及時處理。設立投訴監督臺、投訴電話,同時開展網上投訴,化解各類矛盾,取得了顯著成效。為解決群眾和職工停車困難、不安全等實際問題,擴建了自行車棚,增加了監控系統,劃定了自行車、機動車停放區域并安排物業人員指導停車,基本解決了車輛停放安全的問題,消除了安全隱患。20××年,中心無社會治安案件,無婚喪嫁娶大操大辦,無賭博和封建迷信活動,無交通事故,無失火、失盜、失泄密案件發生。

二、采取的主要措施

(一)加強班子自身建設,不斷增強班子凝聚力和戰斗力。

班子成員通過中心組學習、參加市委組織部學習講座、參加黨校學習以及自學等多種方式,系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、新黨章以及市委、市政府重要決策部署,加強了政治理論教育和思想道德教育,班子成員的理論水平、政治思想素質和運用理論解決實際問題的能力得到提高。班子工作思路清晰,班子成員分工明確,都能夠本著對黨和人民事業高度負責的精神,保持一種昂揚向上、奮發進取的工作激情,對分管工作都認真負責,沒有互相推諉扯皮的現象,都能夠做到從大局出發,以大局為重,從未因局部利益影響全市工作大局的問題出現。能夠做到對上負責與對下負責的一致性,都能夠認真對待工作中出現的問題,及時匯報、溝通、調解。認真落實黨風廉政建設責任制,履行“一崗雙責”。在干部任用、重大項目開支、工作部署等重大問題上,堅持民主集中制原則,無盲目決策造成重大損失的現象。

(二)加強干部隊伍建設,不斷提高廣大干部綜合素質。根據市“科學發展觀”和“干部作風建設年”活動領導小組的統一部署,我們開展了多種形式的學習教育活動,進一步加強中心全體工作人員政治理論學習和業務知識更新,不斷提高廣大干部職工的政治思想和業務素質。以黨支部為單位成立學習小組,在周三、五下午4:30后組織業務知識、法律法規的學習,使工作人員熟知辦事程序、規章制度、時限要求;以樓層為單位集中收看了牛玉儒、孔繁森等榜樣的宣傳教育片,使工作人員努力有方向、奮斗有目標;以流水作業線為單位,根據并聯審批、聯合踏勘、聯合驗收以及程序銜接的需要,組織部分窗口首席代表集中講解本窗口的許可和服務事項,使同一流水線的工作人員相互掌握流程銜接的必要條件,促進流水作業線工作效率的提高;制發了《關于集中開展文明禮儀宣傳教育實踐活動的實施方案》,為各支部配發了《禮樂人生》、《公務員禮儀手冊》等學習教材,堅持每月評選10個窗口為文明服務示范崗和10名同志為文明服務之星,并在一樓光榮榜集中展示。

(三)加強機制建設,不斷提升政務服務水平。為促進行政審批效能的提高,中心努力探索具有我市特點的服務窗口運行管理模式,在規范、鞏固、提高上下工夫。一是公開承諾,促質量提高。中心自籌資金6萬元,在廳內安裝了40塊承諾公示牌,對410項常辦事項的內容、時限、收費進行了集中公開,讓群眾關心的事情一目了然。同時,我們還利用中心網站、《便民周刊》對進廳所有事項的內容、依據、標準、程序、時限、收費進行了更為詳細的公開,方便企業和群眾查詢。為了跟蹤和評定踐諾情況,我們組織開展了一事一評議活動,引導辦事群眾積極參與評價工作,并邀請100名人大代表、政協委員和服務對象每個季度開展一次集中評議活動。通過公開承諾、認真踐諾、民主評諾促進服務水平和質量的提升。二是優化流程,促效率提升。中心明確提出“簡單事項即辦、一般事項當天辦、復雜事項限時三天辦結”,要求各窗口及派駐單位對所屬事項優化流程、精簡環節、縮短時限。同時,集中精力開展了建設項目流程再造工作,重新制訂了《房地產開發項目審批流程》、《工業、旅游項目審批流程》和《政府投資的社會公益項目審批流程》,完善了建設項目聯合踏勘、聯合審圖、聯合驗收機制。三是完善制度,促規范管理。我們相繼修訂完善了《超時默許制度》、《缺席默認制度》、《首問(辦)責任制度》、《服務承諾制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《崗位責任制》、《一次性告知制度》、《一站式服務制度》、《ab崗工作制度》、《辦事公開制度》等10項管理制度,修訂了《進駐單位民主評議考核辦法》和《績效考核辦法》,形成了制度管理的“三條線”:即以《進駐單位民主評議考核辦法》、《進駐單位領導班子考核評價的實施細則(試行)》等制度形成的規范進駐單位事項入駐、授權與否的“預警線”;以《公務員、事業單位進駐人員年度考核辦法》、《績效考核辦法》等制度規范窗口工作人員的服務形象、服務效能的“警戒線”;以審批運行制度和行為規范制度形成的行政審批行為的“防火線”。

三、存在的主要問題和不足

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但在服務水平、服務手段等方面,離各級領導的要求和廣大服務對象的期盼,還有一定的差距。今后我們將繼續以科學發展觀為指導,進一步轉變職能,改進作風,團結奮斗,以一流的姿態,一流的干勁,一流的業績,打造務實、創新、高效、廉潔政務服務中心,讓企業滿意、讓群眾滿意,讓投資者滿意,不辜負上級領導和群眾對我們的殷切希望。

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工作總結寫作指導

工作總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。

自助辦稅大廳工作計劃 【三】

(一)突出政治引領,加強黨的領導。高質量開展好“、”主題教育,特別是要把學習關于稅收工作的重要論述作為重要內容,做到黨委理論學習中心組和“三會一課”必學、各類主題培訓必訓,并建立學習效果監測機制。進一步健全完善新的“縱合橫通強黨建”機制體系,層層壓實黨建主體責任。建強黨務干部隊伍,抓好黨小組建設,進一步加強黨員教育、管理、監督。深化“互聯網+黨建”運用,創新黨員教育管理監督方式。持續推進黨建六大系列活動,深入開展“為黨旗增輝為稅徽添彩”主題實踐活動,繼續深化拓展黨員踐諾。深入貫徹中紀委三次和全國、全省稅務系統全面從嚴治黨工作會議精神,進一步壓實管黨治黨的政治責任。加強作風建設,堅決破除形式主義、官僚主義,確保令行禁止、政令暢通。強化監督管理,不斷拓展督察的廣度和深度,扎實組織巡察并開展巡察整改“回頭看”。

(二)落實減稅降費,優化營商環境。成立減稅降費工作領導小組,實行“一把手”負總責、分管領導直接負責、相關部門各負其責的責任制。特別是要把小微企業普惠性減稅政策作為今年減稅降費的“當頭炮”,采取實打實、硬碰硬的舉措,堅決確保落實到位。開展多渠道、廣覆蓋的減稅降費政策宣傳,幫助納稅人、繳費人明晰政策口徑和適用標準。建立減稅降費問題反應機制,加強過程監控和監督檢查,及時研究解決辦法,形成良性循環工作機制。主動落實中央及省、市促進民營經濟發展意見措施,落實支持民營經濟發展“90+24”條政策服務措施,著力創優“四最”營商環境,加快推動涉稅涉費信息共享機制和平臺建設,積極融入全市“數字政府”建設推進工程。擴大“稅融通”“云稅貸”“出口退稅貸”業務范圍和貸款規模,幫助中小企業解決融資難題。加強大企業集團數據管理,運用好大企業服務和管理系統,優化大企業個性化服務。加強反避稅和跨境稅源管理,優化境外投資稅收服務,做好“走出去”企業納稅服務,鞏固“服務一帶一路助力徽商崛起”品牌。

(三)規范公正執法,構建法治稅務。扎實推進依法行政體制機制建設,切實做到嚴格規范公正文明執法。堅持領導干部學法,強化法治思維,注重征管體制改革、稅收執法、納稅服務、干部隊伍管理與稅收法治工作的統籌融合,不斷提升運用法治方式做好稅收工作的意識和能力。加強稅收規范性文件管理,確保稅收執法依據規范合法有效,從根本上防范制度性違法和侵權。進一步完善內控制度和操作指引,聚焦稅費改革政策落地、重點行業稅收管理、重大稅收執法風險等,開展稅收執法督察,不斷拓展督察的廣度和深度。全面推行行政執法“三項制度”,抓好執法資格考試,持續推進規范公正文明執法。堅持風險應對任務扎口管理,確保同一年度內對同一戶納稅人進戶檢查原則上不超過一次。建立稅務爭議前置處理規則,加強稅務行政公益訴訟應對,有效化解涉稅行政爭議。

(四)穩步推進改革,鞏固優化提升。研究推進社會保險費和非稅收入綜合改革重大事項,嚴格按照規定節點和要求,做好各險種和非稅收入的征管職責劃轉工作,確保“成熟一批、劃轉一批”。規范社會保險費和非稅收入征繳業務流程,積極探索多部門“一站式”以及關聯業務“一窗式”繳費服務,限度便利繳費人。加強費源調查分析,摸清和掌握費源狀況,強化重點費源監控,爭取工作主動權。全面落實新稅制各項政策要求,輔導扣繳單位依法依規履行好扣繳義務,健全個人所得稅管理崗責體系,建立自然人涉稅爭議處理、風險管理等配套機制。深化增值稅改革,做好降稅率、制度化留抵退稅等改革準備工作。推進消費稅改革,落實消費稅征收范圍調整、稅率結構優化和征收環節改進等改革措施,跟蹤分析政策執行效果。扎實做好環境保護稅征收,助力打好污染防治攻堅戰。落實耕地占用稅法,抓好水資源費改稅改革。

自助辦稅大廳工作計劃 【四】

一、個體工商戶稅務登記辦事指南

二、設定依據

1.《全國稅務機關納稅服務規范2.0版》

三、申請條件

凡持有工商營業執照的個體工商戶,持所需資料到縣國稅局辦稅服務廳提出申請。

四、辦理材料

1.《稅務登記表(適用個體經營)》(免填單);

2.工商營業執照或其他核準執業證件原件及復印件;

3.業主居民身份證、護照或其他證明身份的合法證件原作及復印件;

4.個體加油站及已辦理組織機構代碼證的個體工商戶應提供組織機構代碼證副本原件及復印件。

五、辦理地點

四川省宜賓市珙縣巡場鎮濱河西街北二段81號

六、辦理時間

星期一至星期五(法定假日除外)

上午:8:30-12:00,下午:14:30-18:00

七、聯系電話:0831-5668875

八、辦理流程

納稅人持相關資料到辦稅服務廳提出申請辦稅服務廳接受資料工作人員核對資料,資料齊全并符合要求(如資料不滿足辦理要求則由工作人員一次性提示應補正資料或將不予受理原因告知納稅人)錄入稅務登記證件內容和稅種登記信息,打印稅務登記證件并交予納稅人窗口工作人員將納稅人資料信息傳遞下一環節

九、注意事項

納稅人應于辦理工商營業執照后30日內辦理稅務登記,否則作逾期處理。

自助辦稅大廳工作計劃 【五】

? ? ? ?2022年直屬局辦稅服務大廳自查報告

? ? ? ?2022年我局在市政府、市地稅局的領導下,在市行政服務中心的直接指導下,認真實踐“三個代表”重要思想,堅持以服務地方經濟發展為中心,切實落實市行政服務中心工作要求,本著為納稅人提供完善的納稅服務舉措,以為企業提供優質服務、高效、便捷服務為目的,方便人民群眾,以改善和優化開封市經濟社會發展環境為已任。今年我局行政服務大廳依照市行政服務大廳2022年考核要求逐一自查現將自查結果上報如下:

? ? ? ?一、基本建設方面

? ? ? ?(1)今年7月份河南省地稅局在原有的局域網基礎

? ? ? ?上,再次投資1000萬人民幣對原局域網更新升級,使我們基層稅務局進一步提高了辦事效率,同時達到了與市政府、市財政、市中心支庫、市、區稅局資源共享,新系統的升級即達到了信息互通,又做到了集中管理,切實方便了納稅人。

? ? ? ?(2)今年我們從完善大廳便民服務設施和提高辦事

? ? ? ?效率入手,狠抓了大廳的軟硬件建設。廳里將稅務登記納稅申報、稅款劃解、發票發售、稅 1

? ? ? ?收數據庫儲存等10余項業務作為服務廳里服

? ? ? ?務項目,添置更換了諸如飲水機、沙發、茶

? ? ? ?幾、閱報欄、圓珠筆、老花鏡等便民服務設

? ? ? ?施,服務大廳窗明幾凈,環境優美,物品擺放

? ? ? ?整齊。同時要求辦稅廳同志們提前到崗,整理

? ? ? ?內務、清理環境衛生,做到了辦公家具潔凈,文件資料擺放整潔有序。

? ? ? ?(二)規章制度方面

? ? ? ?(1)今年年初財政體制改革,我局納稅企業有較大變

? ? ? ?動,我局人員同時也有了很大改變,原大廳管理人員由于工作需要調入其它區局,面對這一情況我領導及時組建新的大廳管理機構,由一把手親自主抓,二位科長分任廳長,分工合作各負其責,使大廳工作有聲有色。

? ? ? ?(2)我們以提高工作質量和效率為出發點,密切聯系實

? ? ? ?際工作,健全合理規范的管理制度,先后完善了“優質服務制度”、“考勤制度”、“衛生達標制度”、“文書傳遞制度”等相關制度,使大廳的各項工作有章可循,有章可依。以完善的制度來規范人、以明晰的條例來約束人、以優質的服務來感染納稅人,明確的崗位職責和完善的績效考核,增強

? ? ? ?全廳人員的緊迫感和責任心,實現了整體工作及時狠抓落實,創建文明行政服務大廳高效運轉。

? ? ? ?(3)提高服務水平我們以優化“窗口”服務為切入點,實行了“一站式”辦稅服務。在工作中大力推行“四個一”活動,積極為納稅人的解決特殊情況,辦理涉稅事宜時的不方便,推出了以限時服務、延時服務和隨時服務為內容的“三時”服務制度。為讓納稅人繳“明白稅”、“放心稅”,加大了政務公開的力度,通過利用政務公開欄等形式,做到了稅收政策、辦稅窗口、辦稅程序、服務標準、收費標準、違章處罰、廉政紀律、帶班領導“八公開”,增強了地稅工作的透明度,使稅收征納工作充滿了“陽光”。

? ? ? ?(三)業務辦件方面

? ? ? ?我局無論是發票窗口、稅務登記窗口、行政審批窗口,還是申報征收窗口都嚴格按照收退件管理辦法辦理各種手續。收件時都及時發給納稅人辦件承諾書,承諾相關事項的辦理時間,說明相關事項的辦理程序;退件時都及時發給納稅人退件說明書,講明退件的原因和納稅人所需辦理事項的辦理時效,真正做到一站式服務,使納稅人在最短的時間內辦理完所需辦理的事項。

? ? ? ?每辦理一件事項都及時建立相應檔案,做到一事一檔,裝訂成冊,便于查找。應上報上級機關審批的事項都及時準確完整的將資料上報,以便于上級機關在規定的時間內進行審批。全年無廳外受理審批現象的發生,做到了集中受理,集中管理。

? ? ? ?(四)工作紀律方面

? ? ? ?(1)我局隸屬市地稅局二級科室,所有經費由市地稅局統一撥入,經費按市局定崗定位人數撥付,我局也無區局級財政支持,鑒于這種情況我局未能啟用指紋考勤機,但我局領導面對這一困難積極想辦法,局領導指示沒有考勤機我們也要嚴格考勤,大廳人員設立考勤記錄本,其它科室建立請、銷假制度,監察人員不定期檢查考勤紀律,徹底杜絕了遲到、早退、曠工和脫崗、串崗、酒后上崗及戲鬧現象。

? ? ? ?(2)工作期間按規定著裝上崗,相關標志佩帶齊全,堅守

? ? ? ?工作崗位,不得利用電腦玩游戲、看影碟的上網聊天行為,經檢查或舉報發現將按分局獎懲辦法執行。

? ? ? ?五、文明服務方面

? ? ? ?(1)我局要求工作人員對待每一位前來辦稅或咨詢的納

? ? ? ?稅人必須做到四個一:一要熱情周到,二要禮貌用

? ? ? ?語,三要耐心解答,四要認真辦理各項政策,使納稅人在辦理涉稅事宜時心情舒暢。

? ? ? ?(2)大廳里懸掛的各種宣傳版面讓納稅人更了解自己的權利和稅務機關的義務。

? ? ? ?(3)在辦稅服務大廳門中設立了意見箱。同時公開我局監督電話:5996993

? ? ? ?六、群眾投訴方面

? ? ? ?意見箱的設立使我們的工作暴露在納稅人的監督下,為了及時了解我們工作中存在的不足,我局監查人員每3天開一次意見箱,監查人員詳細紀錄意見,并將納稅人提出的寶貴意見上報分局局長處,納稅人投訴的情況及時查處記錄在案,分局的處理意見三日內反饋納稅人,七日內及時改進,真正做到了有責改之、無責加勉。

? ? ? ?開封市地方稅務局直屬局

? ? ? ?2022年12月31日

自助辦稅大廳工作計劃 【六】

綜合管理崗位職責

【篇1:綜合管理崗崗位職責】

崗位名稱:綜合管理主管

崗位職責:

1、協助部門經理制定部門各項規章管理制度和管理流程,督促部門人員嚴格執行,做到依章辦事,有章可循;

2、協助部門經理建立部門組織框架,明確人員編制計劃,制定各崗位工作職責,協助制定部門各項工作流程;

3、制定部門綜合管理工作目標、計劃,并組織實施,協助制定部門長期發展規劃;

4、協助部門經理編制公司年度工作計劃及經營指標;

5、按集團要求,負責組織起草綜合性業務信息抄報,例如季度、月度工作計劃及完成情況,整理、匯總年度工作總結; 6、負責部門各項費用的預算與控制;

7、負責固定資產、辦公用品、損耗品的申領、采購及管理,做好固定資產管理臺帳;

8、負責制訂、印發部門文件,公事來往信函、資料和公文的收發、登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔工作;

9、負責來訪來客人員的接待工作,組織安排重大會議及重要活動; 10、搞好部門內部企業文化建設及培訓等工作,并做好培訓記錄; 11、負責組織編制合同范文,建立系列化合同體系; 12、組織和協調集團律師及外聘法律顧問審核擬簽訂的合同或者協議書中的法律內容,為合同簽訂提供法律支持,保障集團的法律利益,為集團商業項目的健康、安全運行提供全面的法律保障; 13、組織制定部門合同管理制度,對合同的訂立、變更、執行、終止實行監督及跟蹤管理;

14、監督管理合同的匯總、分類、歸檔保存、調閱登記等工作; 15、組織和協調集團律師及外聘法律顧問處理法律方面的事務; 16、負責部門員工的考勤管理; 17、日常后勤事務的處理和管理; 18、完成上級領導交辦的其它任務。。

崗位名稱:alc

崗位職責:

1、協助綜合管理主管起草部門各項規章管理制度和管理流程; 2、協助綜合管理主管建立部門組織框架,匯總、整理各崗位工作職責,協助制定部門各項工作流程;

3、負責部門年度目標、年度目標完成情況、半年度目標、半年度目標完成情況、季度目標、季度目標完成情況、月工作計劃、月完成情況、月報等各項信息抄報的匯總、整理和提報工作;

4、負責固定資產、辦公用品、損耗品的申領、采購及管理,做好固定資產管理臺帳;

5、負責協助綜合管理主管做好部門各項費用的預算與控制,以及年度、月度資金預算的提報;

6、負責部門所有重要文件、資料及檔案的收集、匯總、整理、分類和保存; 7、負責部門與其它單位及部門工作聯系函及相關文件的發放和接收工作,并做好相關記錄;

8、及時收集和了解部門全體員工的工作動態,協助上級領導協調部門全體員工的業務工作,掌握全部門的主要活動情況;

9、在上級領導下負責部門具體管理工作的實施檢查、督促、落實執行情況,并督促辦理,及時向上級領導反映;

10、負責部門辦公會議的組織和服務工作,做好會議記錄,并及時整理、印發會議紀要和會議議定事項,并檢查督促會議決議的貫徹實施

11、協助綜合管理主管做好重大會議及重要活動的組織和安排工作; 12、協助綜合管理主管做好公司重要來賓的接待安排(機票、酒店、用餐等)及重要會議的組織與會務工作;

13、組織匯編公司大事記、圖片庫等文獻資料;

14、協助綜合管理主管搞好部門內部企業文化建設及培訓等工作,并做好培訓記錄;

15、負責辦理部門各項行政工作的審批流程; 16、負責部門相關費用的報賬工作;

17、協助部門上級領導做好綜合、協調工作和處理日常事務; 18、完成上級領導交辦的其它任務。

崗位名稱:合同專員

崗位職責:

1、負責起草部門合同管理制度,協助擬訂具體經濟合同管理實 施細則; 2、對合同的訂立、變更、執行、終止實行監督及跟蹤管理,確保符合法律及相關制度規定;

3、起草編制合同范文,建立系列化合同體系;

4、協助綜管主管與集團律師及外聘法律顧問協調、溝通,審核擬簽訂的合同或者協議書中的法律內容,為合同簽訂提供法律支持,保障集團的法律利益,為集團商業項目的健康、安全運行提供全面的法律保障;

5、負責對外簽訂重大經濟合同的起草準備、參與談判和初審工作,嚴格掌握簽約標準和程序,發現問題及時糾正。

6、負責合同的匯總、分類、歸檔保存、調閱登記等工作,建立合同管理臺賬;

7、負責合同信息輸入電腦的工作,實行信息化管理。

8、控制合同副本或復印件的傳送范圍、保守內部商業機密; 9、組織和協調集團律師及外聘法律顧問處理法律方面的事務; 10、跟蹤商家合同履約的完成情況,并督促其如期兌現,匯總合同簽訂及執行總體情況,提出有關工作報告和統計報表,并就存在的問題提出相應建;

11、完成上級領導交辦的其它任務。

【篇2:綜合管理部崗位職責】

一、綜合管理部工作職責

1.擬定公司行政人力資源規章制度,監督制度的執行情況; 2.公司各部門規章制度的匯編、頒發與回收; 3.籌備董事會、總經理辦公會議的召開,組織編寫會議紀要和決議,并檢查各業務部門

貫徹執行情況;

4.主持人力資源的全面工作,制定人力資源的發展規劃和年度計劃; 5.參與公司重大決策,就人力資源方面提出意見和建議; 6.公司資質管理;

7.公司固定資產、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購、分發和管理,行政費用的預算

與控制;

8.公司行政后勤管理;

9.組織、安排重要客人來訪的接待工作,協調內外關系; 10.接洽與協調公司法務相關工作; 11.企業文化建設。 二、綜合管理部崗位說明

崗位名稱:綜合管理部經理

直接上級:總經理

直接下級:公共關系主管、人力資源主管

本職:

負責公司行政后勤組織;負責公司的人力資源體系建設;協調好綜合管理部的各項工作,保證公司內部管理體系的完整和平穩運行;進行公司形象推廣和公司企業文化建設;負責客戶投訴管理工作。

職責與工作任務:

一、負責企業內部管理工作,促進管理規范化 1) 組織制訂完善的公司管理制度體系;

2) 根據需要對公司組織結構、部門職責、業務重組提出建議,改進企業管理方式;

3) 負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況。

二、負責綜合管理部的日常行政事務

1) 負責組織整理總經理辦公會等例行會議的會議記錄和會議紀要; 2) 負責組織督辦、檢查總經理辦公會決議的執行情況;

3) 負責組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢; 4) 負責組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發工作; 5) 組織公司資質維護、管理和提升;

6) 負責組織綜合管理部文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作; 7) 公司固定資產、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購、分發和管理;

8) 行政費用的預算與控制。

三、負責公司人力資源體系建設 1) 負責制訂人力資源戰略規劃;

2) 對公司重大人事問題向公司決策層提供專業性意見;

3) 負責審定公司有關招聘、培訓、薪酬、考核等方面的方案; 4) 制定人力資源管理制度,并督促實施,定期督查; 5) 負責對公司內部溝通機制運行進行指導和檢查。

四、負責公司對外的形象宣傳和公司企業文化建設 1) 負責組織公司對外的形象宣傳活動、公關活動; 2) 代表公司與外界有關部門和機構聯絡,保持良好合作關系; 3) 負責公司企業文化建設,提煉和宣傳企業理念; 4) 舉辦各種活動,促進員工凝聚力。

五、接洽與協調公司法務相關工作 1) 負責組織接洽法律顧問事宜; 2) 負責協調公司法律事務工作。

六、完成總經理交辦的其他工作任務

權力:

一、對重大會議根據需要有現場指揮權

二、對公司各部門各項工作的監督、檢查權

三、對公司各部門主管管理水平、業務水平和業績的考核評價權

四、對公司各部門擬定的制度有審核權

五、對公司各部門的人事任免建議權、獎懲建議權

六、有代表公司與外界有關部門和機構聯絡的權力

七、對下級之間工作爭議的裁決權

八、有權向各部門索取必要的資料

九、對各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權

十、權限內的財務審批權

任職資格:

大學本科以上學歷

專業知識: 人力資源管理、行政管理或者企業管理等相關專業

工作經驗:

5年以上工作經驗

技能技巧:

能夠熟練使用各種綜合管理部軟件,具有網絡的基本知識,具有較強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。

崗位名稱:文秘

直接上級:綜合管理部經理

本職:

負責從事公司文秘及公司領導秘書相關工作

職責與工作任務:

一、負責公司的綜合文秘工作 1) 2) 3) 4)

5) 負責公司有關文件、行政管理類規章制度的制定、修編工作; 負責起草公司綜合性的文件、工作計劃、總結、匯報和請示等文字材料; 負責整理公司總經理辦公會等例行會議的會議記錄和會議紀要; 負責審核修改其他部門起草的有關文件材料; 負責審核擬發文件的格式和規范。

二、高層服務與督辦協調

1) 負責協助檢查公司決議、領導指示的執行情況,并督促辦理; 2) 協助安排高層的個人行程計劃;

3) 負責公司文件的送審傳閱,重要文件的登記。

三、負責機要管理工作

1) 將機要文件進行登記、呈遞、催辦、歸檔、保管、上交; 2) 負責機要文件、資料的檢查、核退、銷毀;

3) 保密室機要文件的收集、整理、分類、立卷、借閱。

四、其他日常工作

1) 負責定期向直接上級匯報工作,接受檢查和監督;

2) 負責公司文件管理和公司介紹信、印章的使用管理工作;

3) 負責公司檔案室、資料室、打字復印室的管理和機要保密工作; 4) 負責定期對公司的文件管理工作進行檢查、指導和幫助; 5) 負責相關資料信息的收集、匯總和整理。

五、完成領導交辦的其他工作

權力:

一、對其他部門的擬發文件有審核權

二、對公司決議、領導指示有督促辦理權

三、對公司所有工作任務、流轉公文有知情權

四、對信息有收集權和發布權

任職資格:

大學本科以上學歷

專業知識: 中文、文秘及相關專業,熟悉日常公文格式,能夠起草各類公文

工作經驗:

3年以上工作經驗

技能技巧:

具有一定的組織協調能力,具有良好的溝通能力,具有較強的思維能力,具有良好的判斷力,具有優秀的口頭表達和文字組織能力,具有良好的社交能力,能熟練使用計算機并熟練操作office辦公軟件。

崗位名稱:文員

直接上級:綜合管理部經理

本職:

負責綜合管理部的文書、行政事務和其他程序性工作。

職責與工作任務:

一、負責文書處理工作 1) 2) 3) 4) 5) 6)

7) 負責起草并校對本部門公文,校對其他部門文件; 負責信函的處理、回復; 參加公司一般行政和辦公例會及有關會議,負責記錄; 與上級主管部門及其他項目分公司的文件交換; 辦理來、發文登記,填寫文件傳閱單,上交綜合管理部經理; 負責綜合管理部文件的傳遞及催辦; 日常來客的簡單接待、導引,參與公司對外重大接待工作。

二、打字復印工作

1) 負責規定范圍內的文稿錄入、校對和排版打印工作;

2) 負責文檔的復印工作,保證復印質量,并認真、準確填寫復印記錄單;

3) 對錄入后的文稿做到及時存檔、上交、送還或銷毀; 4) 負責計算機內文件的安全和保密工作。

三、日常程序性工作

1) 辦理公司文件、信函的郵寄工作;

2) 負責公司部分資料文件的翻譯工作任務;

四、完成綜合管理部經理交付的其他工作任務

權力:

一、綜合管理部文件傳遞的督促權

任職資格:

專科以上學歷

專業知識:

文員專業、中文專業或者其他文科類專業

工作經驗:

3年以上工作經驗

技能技巧: 具有較強的寫作能力和表達能力;能夠熟練使用綜合管理部軟件,并具備基本的網絡知識;有較強的英語應用能力,具有一定的人際能力、溝通能力、計劃與執行能力, 崗位名稱:公共關系主管

直接上級:綜合管理部經理

本職:

負責公司宣傳、企業文化、對外協調、受理客戶投訴等程序性工作。

職責與工作任務:

一、負責公司對外交流工作中的具體事務 1) 策劃或協助公司領導參加的社交活動;

2) 參與公司對外接待工作,與相關部門保持良好關系。

二、負責公司對外宣傳

1) 負責制定對外宣傳策劃方案;

2) 與各種媒體接觸,具體實施對外宣傳計劃; 3) 宣傳企業形象。

三、接待、協調客戶投訴

1) 接待客戶投訴,并記錄在案;

2) 對客戶投訴進行協調,并落實責任到相應部門; 3) 監督對客戶投訴問題的解決情況;

4) 負責處理日常各方面來信來訪工作,并登記在案。

四、負責公司對內宣傳

1) 完成總經理、綜合管理部經理安排的編寫簡報工作; 2) 完成公司訊息通告的編稿、打印、分發工作; 3) 公司企業文化的策劃和推進工作; 4) 完成網絡上宣傳欄中版面更新工作。

五、完成綜合管理部經理交付的其他工作

權力:

一、對于客戶投訴執行的監督權

二、本部門預算內的費用使用權

任職資格:

專科以上學歷

專業知識:

行政管理專業、文員專業、中文專業或者其他文科類專業

工作經驗:

3年以上工作經驗

技能技巧:

具有較強的寫作能力和表達能力;能夠熟練使用綜合管理部軟件,并具備基本的網絡知識;有較強的英語應用能力,具有一定的人際能力、溝通能力、計劃與執行能力。

崗位名稱:人力資源主管

直接上級:綜合管理部經理

本職:

負責公司人力資源規劃和具體的人力資源管理工作。

職責與工作任務: 一、制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供專業支持 1) 根據公司戰略制定人力資源戰略規劃; 2) 對公司重大人事問題提供專業建議;

3) 定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,并整理分析。 二、負責公司人力資源戰略的執行

1) 制訂公司人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等

規章制度、實施細則和工作程序,并組織實施; 1) 尋找公司所需人才,及時向公司推薦;

2) 組織實施招聘工作,參與應聘人員的面試篩選;

3) 制定公司員工的培訓和發展計劃,組織安排對員工的培訓; 4) 組織公司的績效考核工作,處理員工的申訴情況; 5) 組織公司員工的職稱評定工作;

6) 編制公司年度勞資計劃及薪資調整方案,并不斷修改完善; 7) 負責員工保險的購置工作;

8) 負責員工工資、獎金、勞保、福利、加班費等各種津貼報表的審核;

【篇3:公司綜合管理部各崗位職責】

公司綜合管理部各崗位職責

一、綜合管理部職能

1、負責公司人事行政管理制度的擬訂、調整、執行和監督。 2、制定人事行政工作規劃,編制人事行政支出預算,有效進行成本控制。

3、參與公司組織結構的設計與調整,負責公司崗位設計與崗位分析。 4、負責公司人力資源的招聘、任用、調動、辭退等事務,負責員工的培訓與開發管理。

5、建立完善的員工績效評價體系并定期開展員工績效考評工作。 6、負責制定合理且有競爭性的薪酬管理制度,按規定做好日常的工資計劃、核定、核算及統計分析工作,實現公司的薪酬激勵計劃。 7、編制員工手冊,建立員工日常行為管理規范。

8、負責公司內部公共關系管理,培育和諧健康、積極向上的組織氛圍,促進企業文化建設。

9、公司人事行政管理信息系統的建設與維護。

10、根據公司高層意圖和公司發展戰略,負責起草重要文稿,牽頭或協助公司的規劃研究。

11、負責公司印鑒、檔案資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務管理工作。

12、與政府職能部門的溝通及相關證照、手續的辦理。 13、公司會議的組織、記錄及記錄歸檔工作。

14、員工考勤、出勤統計、報表、分析等人事管理工作。 15、負責前臺接待、客人來訪登記、迎送等招待工作。 16、負責公司日常安全保衛及消防管理工作。

17、負責公司車輛調動、辦公環境等總務后勤管理工作。 18、負責公司對外宣傳、公關工作,提升公司品牌形象,擴大 公司及公司領導的知名度和社會影響力。

19、牽頭組織危機管理委員會,制定危機處理預案。 20、完成公司高層臨時交辦的工作。

二、綜合管理部權限

1、組織參與公司人事行政戰略規劃。 2、具有對公司招聘決策的建議權。

3、具有對違反公司制度及有損公司利益的行為的處罰權。 4、代表公司領導協調各公司、各部門之間的工作。 5、對企業勞動爭議和勞資糾紛的協調處理。

6、根據公司總體戰略規劃,對公司經營計劃有建議權。

7、依照制度,有對人事行政稽查中發現問題實施處理的權力。 8、依照制度,按規定程序,有對相關單位實施處罰的建議權。 9、依照制度,有對公司員工違反人事行政制度的處罰權。 10、依照制度,有對公司人力行政資源合理調動的權力。

11、依照制度,有對公司員工薪資調整、職位調整、人事任免、晉升、解聘的建議權。

三、綜合管理部總經理崗位職責【a楊雪b胡志強】

1、組織制定公司人事行政工作的年度計劃和中長期發展規劃。 2、建立、健全和完善公司人事行政管理系統及管理制度。 3、組織計劃和制定人事行政管理的年度成本預算。 4、組織編制公司發展戰略和年度經營計劃。

5、組織公司管理體系建設,監控管理體系的運行狀態。 6、組織調查各機構的工作動態,向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設、行政管理等方面的建議,致力于提高公司的綜合管理水平。

7、公司重要會議的組織,重要文稿的起草,重要事項的參與。 8、代表公司領導協調各機構之間的工作聯系,負責建立暢通的溝通渠道。

9、根據公司發展戰略,向公司領導推薦和引進高端核心人才,建立人才引進、開發、培訓和激勵的長效機制。

10、組織制定、實施公司績效考核方案,定期組織考評,并對各機構績效評價過程進行監督控制。

11、協調和指導各用人單位的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬福利、員工關系管理等工作。

12、組織做好員工的日常考勤、考核、調動、晉升、獎懲與辭退等日常事務工作,做好對本部門員工的工作指導。

13、加強公司思想政治工作,推進公司企業文化建設,提升公司品牌形象,擴大公司社會影響力,增強公司員工凝聚力。

四、行政崗位職責【a 胡志強 b呂玉田】

1、參與制定公司辦公、行政、總務、安保、公關等行政管理的相關規章制度。

2、根據公司階段性目標和年度計劃,制定行政工作的年度目標、計劃和措 施。

3、參與編制行政后勤預算,合理控制行政成本開支。

4、負責收集、提供與公司經營管理有關的國家及政府有關職能部門的政策、規定文件等信息。 5、組織做好對公司行政事務、后勤總務,如印鑒、證照、檔案、網絡、信息、辦公設備、用品、車輛、環境及消防保衛等工作職能的管理、檢查和督促,及時發現問題、解決問題。

6、公司會議、對外接待、聯誼、公關事宜的組織、安排和實施。 7、建立和維護與各級建委、工商、稅務、公安、消防等政府職能部門及建筑業協會、滑模協會等有關團體和外聯單位的緊密聯系。 8、企業資質升級、專利申報和保護工作的組織管理。 9、公司年度大事記的編寫和對外宣傳工作的組織。 10、公司行政突發事件的處理及領導交辦的臨時工作。

五、人力資源規劃專員崗位職責【a張桂松 b胡志強】

1、根據企業發展戰略,協助部門經理制定企業人力資源總體戰略規劃。

2、根據企業整體發展戰略編制“人力資源規劃書”并組織實施。

3、整合、統計、分析和評估現有人力資源,提交人力資源分析報告。 4、規劃各類崗位人員的離職、補充、配備和使用計劃。 5、規劃企業人力資源的培訓、績效與薪酬、勞動關系計劃。

6、人力資源管理費用與人工成本總額測算、控制及員工總量調整規劃。

7、了解企業人力資源使用狀況,收集整理相關數據,定期進行人力資源需

求調查并提交需求分析與預測報告。

8、起草各部門年度人員編制計劃,制訂公司年度人員儲備計劃。 9、進行人力資源的補充、培訓、晉升、配備等的規劃。 10、負責公司崗位體系框架設計。

11、人力資源發展、規劃、管理等相關資料的收集、整理及歸檔。

六、招聘專員崗位職責【a張桂松

1、根據公司現有的編制及業務發展需求,協調、統計各職能部門的人員招聘需求。

2、根據公司人員招聘的需求,編制年度、季度、月度人員招聘計劃。 3、建立與評估招聘渠道,收集人才市場、職介機構、獵頭公司等的相關信息并尋求與他們的合作。

4、招聘信息的起草與發布,簡歷篩選、聘前測試、組織與主持面試、甄選、錄用等工作。

5、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程。 6、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。 7、建立和維護應聘人員資料庫。

8、匯總相關招聘報表,分析人員流動情況及人員流失原因。

七、培訓專員崗位職責【a張桂松 b苑淑英 c張云鳳】 1、建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關流程。

2、調查分析員工培訓需求,按公司發展戰略制訂年度培訓計劃。 3、根據審批通過的培訓計劃實施培訓并根據企業的變化及時做出相應的調整。

自助辦稅大廳工作計劃 【七】

注意事項:

1、增值稅專用發票,增值稅一般納稅人是當月認證當月抵扣,而輔導期一般納稅人是當月認證隔月抵扣。

2、增值稅申報表 附表一反映了銷項稅額的情況,附表二則反映進項稅額的情況,所以數據準備區的抵扣數據在導入后會帶入附表二。其中農產品發票導入附表二后,數據準備區的農產品發票數據會變為0。

3、海關完稅憑證可以多次上傳,后一次數據會覆蓋前一次數據,當月上傳比對通過后必須在當月屬期進行抵扣,否則不予抵扣(海關完稅憑證先上傳,再查看明細,等稽核結果出來后進行下載,然后在數據準備區導入附表二);擎天報文的上傳則不能重復,如果上傳的報文已經用于前期申報,本期就會申報失敗(擎天報文的數據會反映在015~019的相關報表中)。

4、零申報的納稅人不需要繳款,所以不會出現待繳稅款。

5、需要填寫農產品報表的行業類型:1331食用植物油加工、1332非食用植物油加工、1511酒精制造、1512白酒制造、1513啤酒制造、1514黃酒制造、1515葡萄酒制造、1519其他酒制造、1711棉紡紗加工、1721毛條和毛紗線加工、1722毛制造加工、1723毛染整精加工、1741繅絲加工、1742娟紡和絲織加工、1743絲印染精加工。

6 增值稅申報失敗,原因提示“保存失敗”的原因有如下三種:

(1) 納稅人上傳擎天報文進行申報后又作廢,直接進行重新申報,此時擎天報文數據已上傳入庫,再次申報的話就會產生唯一性沖突。(這種情況需要開發人員發郵件協助刪除重復數據)

(2)納稅人的擎天報文存在問題。此時需要納稅人檢查擎天報文是否有誤,然后重新生成報文,重新上傳報文進行申報。

(3) 檢查納稅人的成品油報表中油品項目是否為空。這種情況需要納稅人清除數據后重新填寫完整再進行申報。

7、增值稅申報失敗,提示:“CTAIS應用發生異常:申報主表或附表與擎天數據比對不通過,請核對!”遇到該提示,請納稅人先檢查附表二中18行的進項稅額是否與015~019表中的數據相一致。

8、財務報表在ctais中不具備作廢功能,在電子稅務局作廢后重新申報后的數據,在ctais中會覆蓋上一次的申報數據。

9、企業所得稅A類是指查賬征收的納稅人,此類納稅人財務會計核算規范,能夠按照利潤(收入-成本)來計算應納稅額;企業所得稅B類是指核定征收的納稅人,此類納稅人能夠正確核算收入,但不能正確核算成本費用,所以需要稅務局核定其征收率。

10、增值稅一直無法申報成功,就是點了申報還是未申報狀態——如果這種情況,先問他納稅人是不是作廢過,如果是的話,先清除數據。然后,刷新頁面,然后再點擊APP,再初始化。再申報。

11、 彌補以前年度虧損,是取前五年的虧損額,超過五年未彌補的就不能再用。

自助辦稅大廳工作計劃 【八】


自助辦稅工作計劃旨在提供方便快捷的稅收申報和繳納服務,減輕納稅人的負擔,提升辦稅效率。該計劃將通過建立在線辦稅平臺、推廣智能辦稅設備和完善執法監管措施等方式來實現自助辦稅的目標。


一、建立在線辦稅平臺


為了提供便捷的辦稅服務,將建立一個全新的在線辦稅平臺。該平臺將整合各類稅收信息和申報表格,為納稅人提供一站式辦稅服務。納稅人只需登錄平臺,在線填寫相應的申報表格,并實時查詢稅款信息。同時,平臺將提供在線支付功能,方便納稅人繳納稅款。平臺還將提供辦稅指南、辦稅常見問題解答等功能,以幫助納稅人更好地理解和遵守稅法法規。


二、推廣智能辦稅設備


為了進一步提升辦稅效率,將積極推廣智能辦稅設備。這些設備包括自助申報機、自助繳費機和自助打印機等。納稅人只需通過設備操作界面輸入相應信息,即可完成申報和繳費等流程。這些設備將在稅務局、銀行、郵局以及各類辦稅服務中心等場所設立,方便納稅人隨時辦理稅務事務。與傳統紙質申報相比,使用智能辦稅設備能夠大大縮短辦稅時間,提高辦稅效率。


三、完善執法監管措施


為了確保辦稅過程的公平公正,將加強執法監管措施。一方面,將完善信息核驗系統,通過與其他部門的數據對比,確保納稅人所填寫的申報信息真實準確。同時,將建立稅務大數據分析平臺,通過對大數據的分析挖掘,及時發現涉稅違法行為,加強對高風險行業和重點納稅人的監管力度。另一方面,將加強執法力量培訓,提高稅務人員的執法水平,提升納稅人對稅務工作的滿意度。


四、宣傳推廣自助辦稅政策


為了使更多納稅人了解并使用自助辦稅服務,將加大宣傳推廣力度。通過各種宣傳渠道,如電視、廣播、報紙、互聯網等,向納稅人普及自助辦稅的知識和操作指南。還將舉辦自助辦稅培訓班,在全國范圍內培訓納稅人如何使用自助辦稅設備和平臺。通過宣傳推廣,將幫助更多納稅人了解并享受自助辦稅的便利。


五、加強服務質量管理


為了提供更優質的辦稅服務,將加強服務質量管理。將建立客戶滿意度調查制度,并及時了解納稅人對自助辦稅的評價和意見。根據反饋的信息,將調整和改進自助辦稅服務,提升納稅人的滿意度和便利度。同時,還將建立投訴處理機制,及時處理納稅人的投訴和意見,提高稅務機關的公信力和形象。


自助辦稅工作計劃的實施將為納稅人提供更加便捷快速的稅收申報和繳納服務。通過建立在線辦稅平臺、推廣智能辦稅設備、完善執法監管措施、宣傳推廣自助辦稅政策和加強服務質量管理,將真正實現自助辦稅的目標,為納稅人提供更加便捷、高效和貼心的稅務服務。

自助辦稅大廳工作計劃 【九】


隨著人們生活質量的提高,對居住環境的要求也越來越高。因此,裝修服務在現代社會變得越來越重要。為了提供高質量的裝修服務,我們決定設立一個裝修服務大廳,并制定了以下工作計劃。


第一步:確定裝修服務大廳的定位和目標


在制定具體計劃之前,首先需要確定裝修服務大廳的定位和目標。我們的目標是成為當地最受歡迎的裝修服務提供商,為客戶提供一站式的裝修服務。我們將提供專業的設計師、施工隊伍和優質的材料,確保每個客戶的裝修需求都得到滿足。


第二步:團隊建設和培訓


為了提供高質量的裝修服務,我們需要一個專業的團隊。在裝修服務大廳啟動之前,我們將進行團隊建設和培訓。我們將招聘有經驗的設計師和施工隊員,并進行系統的培訓,以確保整個團隊都有足夠的知識和技能來滿足客戶的需求。我們將組織團隊建設活動,提高團隊的凝聚力和協作能力。


第三步:完善大廳內部管理流程


為了提高工作效率和服務質量,我們將完善大廳內部的管理流程。我們將建立一個用戶檔案系統,包括客戶的需求、設計方案、施工進度等信息,并進行定期更新和評估。我們將建立一個任務分配系統,確保每個任務都得到及時分配和處理。我們還將建立一個質量管理系統,對每個環節進行嚴格的把關,確保裝修質量符合客戶的要求。


第四步:建立合作伙伴關系


為了提供一站式的裝修服務,我們將與其他相關行業建立合作伙伴關系。例如,我們將與建材公司合作,獲得優質的裝修材料。我們還將與家具公司、燈具公司等建立合作關系,提供更全面的裝修服務。我們將選擇可靠的合作伙伴,確保他們能夠滿足我們的質量要求,并提供競爭力的價格。


第五步:市場宣傳和推廣


為了吸引更多的客戶,我們將進行市場宣傳和推廣。我們將在大廳內部設置展示區域,展示我們的設計方案和裝修成果,吸引客戶的目光。我們還將通過網絡、電視、報紙等媒體進行廣告宣傳,提高品牌知名度。我們將開展促銷活動,如打折、贈送禮品等,吸引客戶選擇我們的裝修服務。


第六步:持續改進和提升


為了持續提高裝修服務質量,我們將進行持續改進和提升。我們將定期進行客戶滿意度調查,收集客戶的反饋意見,并根據反饋意見進行改進。我們將持續關注裝修行業的最新動態和技術,不斷提升團隊成員的專業知識和技能。


通過以上工作計劃,我們相信裝修服務大廳將成為當地最受歡迎的裝修服務提供商。我們將以專業、高效和誠信的態度來滿足客戶的需求,努力為每個客戶打造一個理想的居住環境。無論是新房裝修還是舊房翻新,我們都會竭盡全力提供最滿意的裝修服務。

自助辦稅大廳工作計劃 【十】


尊敬的領導、親愛的同事們:


大家好!我是稅務大廳的一名普通工作人員,我要向大家介紹一下我的個人工作計劃。稅務大廳是一個重要的部門,我們的工作涉及到國家稅收和納稅人的權益,直接關系到經濟的發展和社會的穩定。因此,我深感責任重大,將全力以赴,為稅務局的事業做出我的貢獻。


我將嚴格遵守稅法和相關法規,確保自己的行為合法合規。作為稅務人員,我們必須時刻保持對稅法的敬畏和敬重,明確自己的法律責任。只有這樣,才能在工作中保持清正廉潔的態度,保護好納稅人的合法權益。


我將加強學習,提高自身專業素質。稅務工作是個復雜且專業性強的領域,要在這個領域中做好工作,就需要我們不斷學習和提高。我將利用業余時間,通過參加培訓班、研討會等形式,不斷增加自己的知識儲備,提高自身水平,為稅務大廳的工作提供強有力的支持。


我將不斷完善工作流程,提高辦公效率。稅務大廳的工作量巨大,納稅人絡繹不絕,因此,我將結合自身實際,通過優化工作流程,提高工作效率。我將注重細節,注意溝通和協作,確保工作的順利進行。我還會善于總結經驗,借鑒他人的好方法,為自己的工作提供更多的思路和參考。


我將積極主動地與納稅人溝通,關心他們的利益需求。稅務大廳的服務對象是納稅人,我們的工作重心應該放在納稅人的需求和利益上。我將積極主動地與納稅人進行溝通,聽取他們的意見和建議,及時解答他們的疑惑,給予他們足夠的耐心和尊重。只有通過搭建良好的溝通平臺,才能實現稅務局和納稅人的共贏。


我將保持良好的心態,積極應對工作中的困難和挑戰。稅務工作是一項具有一定壓力的工作,我們時常會面對各種各樣的困難和挑戰。我將時刻保持積極的心態,以樂觀向上的態度去面對,不抱怨,不計較,保持工作的熱情和激情。只有這樣,才能充分發揮自己的工作能力,為稅務大廳的工作貢獻自己的力量。


以上就是我的個人工作計劃,我將全力以赴,不辜負組織和領導對我的期望。我相信,在領導的正確引導和同事們的大力支持下,我一定能夠勝任工作,取得好的成績。小編感謝您的閱讀!

自助辦稅大廳工作計劃 【十一】


近期,我所在的行政服務大廳進行了一次全面的工作總結,對過去一段時間內的工作進行了仔細梳理和分析。下面是對這次總結的詳細記錄。


一、總體情況


我所在的行政服務大廳是市政府的窗口單位,負責為市民提供各類行政服務和咨詢。過去的一段時間里,緊密圍繞市政府的工作任務,全力以赴,積極開展各項工作。在這次總結中,首先對整體工作情況進行了總體的評估。


1. 工作量:通過統計數據發現,在過去的三個月里,大廳共接待市民近10萬人次,辦理各類行政業務近5萬件。工作量較大,但保持高效率,沒有出現大的延誤和積壓情況。


2. 服務質量:通過市民意見反饋、滿意度調查等方式,了解到絕大多數市民對的服務質量非常滿意。市民對的專業性、耐心和友好態度給予高度評價。


3. 工作協作:高度重視內部工作協作,通力合作,形成了良好的團隊合作氛圍。各個窗口單位之間保持密切配合,互相支持,確保了工作的順利進行。


二、存在的問題


一個好的總結不僅要看到工作的亮點和進展,還要勇于正視存在的問題,以便于改進和提升。


1. 人員培訓:由于市政策的更新和調整較為頻繁,在一些新政策的宣傳和解讀方面還存在欠缺。計劃加強內部培訓,提高員工的政策意識和法律知識。


2. 效率提升:雖然在工作效率方面取得了很大的進展,但仍然存在一些流程繁瑣、辦事時間過長的問題?,F已開始進行業務流程再優化,爭取提供更便捷、高效的服務。


3. 環境整治:盡管在辦公環境的整潔度方面一直嚴格要求自己,但由于客流量大,加之天氣原因,公共區域的衛生情況不容忽視。將調整工作安排,加強環境整治工作,為市民提供更加舒適的辦事環境。


三、工作亮點


總結中,還強調了一些取得的工作亮點,以鼓勵大家繼續努力、創新。


1. 便民服務:積極推進“互聯網+政務服務”,逐步實現了一些業務的網上申報、在線預約等服務。市民不僅可以通過線上平臺辦理業務,還可以享受到24小時不間斷的服務。


2. 優化流程:精簡了部分業務流程,縮短了辦事時間。辦事指南的撰寫和流程圖的繪制,讓市民更加清晰地了解辦事流程,提高了工作效率。


3. 宣傳推廣:為了提供更好的服務,整合了多種傳媒渠道,提高了政務信息的傳播效果。市民能夠及時了解到最新的政策和活動,提高了對政府工作的關注度。


四、改進目標


在總結中,還制定了下一步的改進目標,以更好地滿足市民的需求。


1. 加強培訓:通過組織內外部培訓,提高員工的業務能力和服務意識,確保市民能夠得到專業、高效的服務。


2. 優化流程:進一步簡化繁瑣的流程,減少市民等待的時間,提高辦事效率。同時,推動業務的網上化,為市民提供更便捷的服務。


3. 改善環境:加強衛生整治,提高大廳的整潔度和環境質量,為市民提供一個更加舒適的操作和等候空間。


總結


通過這次總結,清楚地認識到了自己在工作中的優勢和不足。將繼續努力,創新工作方式,提高服務質量,為市民提供更加便捷、高效、貼心的行政服務。相信,在全體員工的共同努力下,行政服務大廳將會迎來更好的發展。

自助辦稅大廳工作計劃 【十二】


自助辦稅是指納稅人能夠通過自助服務終端完成各類稅務事項,包括報稅、繳稅、申報等。這一便捷高效的辦稅方式已經在我國得到廣泛的推廣和應用。為了更好地促進自助辦稅工作的發展,本文將從政策制定、技術支持、宣傳推廣和服務保障等方面,提出一份全面系統的自助辦稅工作計劃。


一、政策制定


1. 優化稅收政策:制定和完善各類稅收政策,并提供簡明易懂的解讀和操作指南,確保納稅人能夠準確了解稅收政策,便于自助辦稅。


2. 減免手續復雜性:簡化稅收申報流程,減少手續繁瑣環節,降低納稅人辦稅的難度和復雜性。


3. 推行一站式服務:推動各地稅務局和相關部門實現信息共享,建立一站式服務平臺,為納稅人提供一體化的自助辦稅服務。


二、技術支持


1. 提供穩定性和安全性的技術平臺:建立穩定、可靠、安全的自助辦稅技術平臺,保證納稅人在任何時間和地點都能夠順利完成辦稅事項。


2. 完善自助辦稅終端設備:投資購置先進的自助辦稅終端設備,提供便捷的操作界面和豐富的功能模塊,使納稅人能夠輕松完成各項辦稅操作。


3. 引入人工智能技術:利用人工智能技術,提供智能化的自助辦稅系統,通過語音識別、圖像識別等技術,為納稅人提供更加個性化和精準的辦稅服務。


三、宣傳推廣


1.加強宣傳力度:通過多種渠道,包括電視、報紙、廣播、互聯網等,對自助辦稅政策和服務進行廣泛宣傳,提高納稅人對自助辦稅的認識和接受度。


2.培訓納稅人技能:組織開展自助辦稅培訓活動,提高廣大納稅人的辦稅技能和自信心,使他們能夠更好地利用自助辦稅系統完成各項稅務事項。


3.建立用戶社群:建立自助辦稅用戶社群,通過在線討論、知識分享等方式,鼓勵納稅人互相交流經驗,幫助彼此解決辦稅問題。


四、服務保障


1. 提供24小時在線咨詢:在自助辦稅平臺上建立咨詢窗口,提供24小時在線咨詢服務,及時回答納稅人的問題和解決疑惑。


2. 提供個性化服務:根據納稅人的個人情況和需求,提供個性化的辦稅服務,包括定制化申報方案、優化納稅計劃等,幫助納稅人合理避稅,提高辦稅效率。


3. 加強投訴處理機制:建立投訴處理機制,及時處理納稅人的投訴和意見反饋,積極改進和完善自助辦稅服務,提高服務質量和用戶滿意度。


結語


自助辦稅工作計劃是提升納稅人辦稅體驗的關鍵一步。只有在政策制定、技術支持、宣傳推廣和服務保障等方面全面投入,才能真正實現自助辦稅工作的可持續發展。期望在未來,通過自助辦稅系統的推廣和應用,納稅人能夠更加方便、快捷地完成各項稅務事項,真正實現辦稅服務的便民化、智能化和高效化。

自助辦稅大廳工作計劃 【十三】



為了更好地服務于人民群眾,辦稅廳每一年都會制定具體的年度工作計劃。這個計劃旨在讓辦稅廳的工作更加規范和有序。在每一年的工作計劃中,辦稅廳會列出一系列的具體目標和工作計劃,以確保能夠更好地履行稅務管理的職責。



本年度工作計劃中,辦稅廳的目標和計劃涵蓋了多個方面。下面將詳細介紹其中的幾個內容:



一、加強稅收政策宣傳和落實



稅收政策的宣傳和落實是辦稅廳的一項重要工作。今年,我們將進一步加強稅收政策的宣傳,包括對全市的納稅人進行各種形式的宣傳和教育,以便他們更好地理解稅收政策并遵守稅法;同時,我們還將通過不斷完善納稅服務系統和各類政策文件,著力推動稅收制度的完善和落實。在宣傳和落實方面,辦稅廳會緊密配合稅務部門和其他相關機構,為納稅人提供更加優質的服務和更加便捷的辦稅方式。



二、提高稅務管理效能



在稅務管理方面,今年的工作計劃中還涉及到提高稅務管理效能的一系列措施。首先,在管理流程上,我們將進一步壓縮各項稅務流程和辦理時間,縮短服務時間,提高工作效率。其次,在納稅人信用評級、信息共享、稅局間聯合執法等方面,我們將繼續創新管理模式,開展探索性工作,推動稅務管理工作的先進化。同時,我們還將加強稅務人員培訓和業務學習,提高稅務人員的素質和實踐能力,以確保工作能夠更加得心應手。



三、深入推進信息化建設



信息化建設也是本年度工作計劃中的一項重要內容。在信息化建設方面,我們將加大對稅收數據和信息處理技術的研究力度,在IT技術應用與數據分析方面進一步加強實踐,在互聯網技術、大數據等方面持續探索、實驗和應用新技術,推動辦稅廳信息化水平的不斷提高。在信息化建設方面,我們還將加強與各級政府和企業的信息互聯互通,推進信息共享,最大化信息化應用,提高辦稅廳工作效率。



四、加強稅種管理和風險監測



為了更好地維護稅收秩序,辦稅廳將加強稅種管理和風險監測。我們將繼續加強對各項稅收政策的解讀和發布,削減稅收管理中的漏洞和欺詐行為,提高國家財政收入。同時,我們還將建立風險監測和風險解決機制,對稅收欺詐、逃稅、偷稅等行為堅持零容忍,嚴懲不貸。



總體而言,本年度辦稅廳的工作計劃是更細致、更明確、更加務實和實踐性的,為有效履行職責,保持社會和商業秩序,促進經濟發展做出積極貢獻。我們相信,通過努力工作和集中精力,我們能夠圓滿達成本次年度工作計劃,為廣大納稅人提供更好的服務和更加便捷的辦稅方式。

自助辦稅大廳工作計劃 【十四】

? ? ? ?辦稅服務大廳廉政建設信息

? ? ? ?反腐倡廉工作是一項長期而艱巨的任務,無論從理論上還是從實際行動上,都需要每個人認真去執行有關的法律法規。作為地稅基層組織開展反腐倡廉工作同樣重要,2月份直屬局辦稅服務大廳通過多種形勢開展反腐倡廉學習教育,提高了干部職工的廉政意識,獲得了良好效果。

? ? ? ?一、加強學習,提高了黨員干部的思想政治素質,增強了拒腐防變能力,使黨員干部樹立了正確的世界觀,人生觀,價值觀,權利關。在物欲橫流的當今社會,人們無利而不往,少數黨員干部的放任自流,給國家和人民造成了巨大的財產流失,同時也帶壞了一批干部,從而形成了不良的社會風氣,《中國共產黨黨內監督條例(試行)》頒布,這有力的說明了我們黨有決心有信心把反腐倡廉工作抓緊抓好。在整個學習過程中,我們做到了認認真真的學,扎扎實實地學,并深刻體會到了黨風廉政建設和反腐敗斗爭地重要性,使自己有強烈地責任感和緊迫感,在工作中切實找到切入點,并做到學以致用。

? ? ? ?二、在工作中,我們強調筑牢反腐防線,吸取他人地教訓,防患于未然,堅持防微杜漸,時刻為自己敲醒警鐘,要明白自己該"做什么",不該"做什么",俗話說:一失足成千古恨,然而真正品嘗了其中的滋味,那后悔可就晚亦,所以,強化自律意識,構筑廉潔從政的警示防線,是對每個黨員干部地考驗.

自助辦稅大廳工作計劃 【十五】


一、


裝修服務大廳是一個為業主提供裝修服務的綜合性平臺。作為大廳的工作人員,致力于提供專業、高效、優質的服務。通過總結這一期間的工作經驗,可以更好地改進工作方法,提升服務質量。本文將對裝修服務大廳的工作進行詳細總結,以期能夠有針對性地改進工作方式。


二、工作目標


在本階段的工作中,的主要目標有三個方面:服務準確率提升、響應速度加快、客戶滿意度改進。通過這些目標的實現,能夠確保大廳提供的裝修服務能夠更好地滿足業主的需求。


三、服務準確率提升


1. 提前做好業主需求的調查,為業主提供量身定制的服務方案。


2. 增加與裝修公司的溝通頻率,及時了解裝修進展,減少誤解和失誤。


3. 加強對裝修材料和裝修流程的了解,以便指導業主的選擇和決策。


四、響應速度加快


1. 建立高效的溝通渠道,確保信息能夠及時傳遞。


2. 提前預留足夠的工作時間,避免因時間不足而影響工作進度。


3. 加強團隊合作,合理安排工作任務,確保每個環節都能夠高效地進行。


五、客戶滿意度改進


1. 加強與業主之間的溝通,隨時為他們提供幫助和咨詢。


2. 提供及時準確的裝修進展信息,讓業主對整個裝修過程有清晰的了解。


3. 做好服務后期跟蹤工作,及時了解業主的意見和建議,進一步改善服務質量。


六、工作亮點


1. 舉辦裝修講座和培訓活動,提高業主的裝修意識和知識水平。


2. 推廣裝修工藝和裝修材料的優勢,引導業主做出明智的選擇。


3. 加強與裝修公司的合作,提高裝修工程的質量,確保施工進度和效果。


七、工作總結


通過本次檢查,認識到了自身工作中的不足之處,也看到了一些亮點和進步。在以后的工作中,將進一步加強與業主和裝修公司的溝通,提高對裝修流程的了解和掌握,以便更好地為業主提供優質的服務。同時,也會加強自身的學習和培訓,不斷提升自身的綜合素質。相信通過持續的努力,能夠為業主提供更好的裝修服務,滿足他們的需求和期望。


八、展望未來


未來,將繼續致力于提供優質的裝修服務。將改進工作方式,加強與相關單位的合作,提高工作效率和服務質量。將以客戶滿意為切入點,不斷提升自身專業素質,做到專業、高效、優質的服務。同時,也將積極關注市場變化,與時俱進,不斷豐富和完善的服務內容。相信,在的共同努力下,裝修服務大廳的工作將能夠得到更好的發展。

自助辦稅大廳工作計劃 【十六】

“周五帶你去威斯汀吃自助餐”“周五帶你去威斯丁吃自助餐”“周五帶你去威斯汀吃自助餐”這個聲響在我腦海里重復了好幾遍。

周三時,當媽媽告訴我這個消息,我激動地差點跳起來。我在三年級時,媽媽帶我和弟弟去過一次,那兒有哈根達斯的冰淇淋,有不同款式,不同口味,不同大小的蛋糕,還有數不盡的海鮮和不同做法的鱈魚,炸的,煮的,烤的,各種都有,任你吃,任你選。

想想就流口水,終于等到星期五了,我一放學就和媽媽還有弟弟一起去威斯汀,一到里面,哇!一應俱全,要飲料有飲料,要甜品有甜品,要海鮮有海鮮,看著就讓人口水直流三千尺,讓人忍不住想嘗一嘗了。

開始拿吃的了,我覺得每一個都好吃,拿了三盤甜品,兩盤小龍蝦,兩盤海鮮等……不一會兒,桌子上就有十幾個盤子了,沒有一個空盤子,都擺得滿滿的。差不多整個餐廳的食物都被我拿了個遍,包括飲料也不例外,橙汁,西瓜汁,蘋果汁……時間過得飛快,一個小時過去了,兩個小時過去了,三個小時過去了,我們終于吃完了所有的食物,我的肚子都快被撐破了,現在看到那些食物就想吐!

自助辦稅大廳工作計劃 【十七】

每天,我們微笑著走進稅務大廳,開始用心接待每一位納稅人,真誠地為每一位納稅人提供優質服務。作為稅務人員,我們工作在與納稅人接觸的最前沿,直接代表了地方稅務部門的形象。這就要求我們時刻保持作為一名合格的稅務工作者的職業操守和職業道德,讓納稅人感受到我們的真誠和親切。

每一次,我微笑著解決納稅人的問題,微笑著消除他們心頭的疑惑,微笑著完成我的工作,收獲那一句:“謝謝你。”我的心中都充滿了感動,這是納稅人的謝意,更是對我工作的鼓勵。

這種鼓勵總是讓我充滿了熱情地迎接下一個納稅人。送人玫瑰,手留余香,這是對服務者最好的詮釋。

辦稅員的工作大多瑣碎重復,作為稅務系統中的一員,雖是浩浩大軍中不起眼的一分子,從事著平凡的工作,但是,每件小事都能鍛煉我們的能力,都在增加我們的積累,認真對待每一件簡單平凡的小事,并將其完成好,是成就大事的基礎。忽略小事,難成大事。

初到大廳時,一條條生澀難懂的稅法條文,一個個納稅人提出的刁鉆問題,很多都在書本中找不到答案,這讓我在迎接每一位納稅人時都戰戰兢兢,害怕出錯。但這里是一個學習稅收知識的好地方,工作就是學習,學習中包含工作,讓我每一天都能感覺到自己的進步,原本枯燥的稅收理論與條文,也在一天天的工作中變得生動起來。

雖然我到大廳工作的時間還不是很長,但也接觸到了各種各樣的納稅人,我總結出的應對經驗是:遇到不了解稅收政策的納稅人要熱心,遇到年老耳弱的納稅人要有愛心,遇到脾氣暴躁的納稅人要有耐心,遇到有困難的納稅人要誠心,遇到棘手的問題要有責任心,最終讓納稅人感到定心、寬心、舒心、貼心和放心,我相信只要真誠地去交流,去溝通,就沒有化不開的“冰心”,也沒有解不開的矛盾。

千里之行始于足下,我的夢想,找到了飛翔的方向,我的青春也因此留下這樣一個清晰的腳印,我相信以后駐足回望面對我終將逝去的青春時,我一定會在這段灌注了我夢想的經歷中找到那份感動!

自助辦稅大廳工作計劃 【十八】



隨著社會的不斷發展,各個產業也在不斷地蓬勃發展。作為這個社會的大門,大廳接待不僅僅是個人事務的處理,更是一個單位形象展現的重要窗口。因此每個單位都需要對大廳接待進行規范和管理,以達到傳遞單位文化、展現單位形象的目的。本文將闡述大廳接待年度工作計劃的具體內容。



一、接待計劃調研



在完成年度接待計劃之前,需要在全體員工中調查大廳接待現狀,了解各方面的具體情況。該項計劃負責人要針對單位的特點和性質組織員工,采取問卷調查、現場觀察和對咨詢辦理情況的統計,對單位的接待工作進行全方位的觀察分析,明確工作之中存在的問題和需求,為后續制定工作計劃提供參考和依據。



二、制定年度接待計劃



年度接待計劃具體時間安排根據不同單位的需求和特點進行布置,由當年工作計劃制訂負責人向單位主要領導匯報完后,經過多方考慮制定出具體的時間節點和計劃。該計劃要求細致且具體,涉及到接待工作中的人員配置,留言、咨詢、電話接待等核心職責的明確,接待預約和故障排查等后期事項的規劃等內容。



三、接待規范化和技能培訓



為使大廳接待更規范、更專業,比較好的做法就是對大廳致力于接待的工作人員進行一系列規范化和技能培訓。這些人員包括接待人員、接待管理人員等等。培訓內容包括接待禮儀、服務標準、應用技能、問題應對、電話接聽等相關內容。



四、大廳形象展示



大廳的形象一直是單位傳遞形象、展示魅力的窗口。因此如何讓大廳更具個性、更體現單位特色,也是工作計劃中必須要考慮的問題。該項計劃負責人可以從大廳環境和展示畫面等多方面入手,根據不同節日和重大活動制定不同主題、形象、裝飾等方式,達到展現單位風貌、突顯單位文化等目的。



總的來說,大廳接待年度工作計劃是完成單位大廳接待工作的關鍵。上述四項內容都是制定這個計劃的深度考慮和細化之后的產物。它嚴格意義上是代表機構招待訪客的一種方法,更是機構形象展示的一個重要形式。通過制定大廳接待年度工作計劃,可以達到規范化、專業化、高效化的大廳接待管理,傳遞出機構的良好形象,體現出單位的精神面貌,提高機構的競爭力和社會聲譽。

自助辦稅大廳工作計劃 【十九】

  一、個體工商戶稅務登記辦事指南

二、設定依據

1.《全國稅務機關納稅服務規范2.0版》

三、申請條件

  凡持有工商營業執照的個體工商戶,持所需資料到縣國稅局辦稅服務廳提出申請。

四、辦理材料

1.《稅務登記表(適用個體經營)》(免填單);

2.工商營業執照或其他核準執業證件原件及復印件;

3.業主居民身份證、護照或其他證明身份的合法證件原作及復印件;

4.個體加油站及已辦理組織機構代碼證的個體工商戶應提供組織機構代碼證副本原件及復印件。

五、辦理地點

四川省宜賓市珙縣巡場鎮濱河西街北二段81號

六、辦理時間

星期一至星期五(法定假日除外)

上午:8:30-12:00,下午:14:30-18:00

  七、聯系電話:0831-5668875

八、辦理流程

納稅人持相關資料到辦稅服務廳提出申請→辦稅服務廳接受資料→工作人員核對資料,資料齊全并符合要求(如資料不滿足辦理要求則由工作人員一次性提示應補正資料或將不予受理原因告知納稅人)→錄入稅務登記證件內容和稅種登記信息,打印稅務登記證件并交予納稅人→窗口工作人員將納稅人資料信息傳遞下一環節

九、注意事項

納稅人應于辦理工商營業執照后30日內辦理稅務登記,否則作逾期處理。

延伸閱讀:

個體工商戶

1.納稅起征點

增值稅:

銷售貨物的為月銷售額2000—5000元(本市為5000元);

銷售應稅勞務的為月銷售額1500—3000元(本市為3000元);

按次納稅的為每次(日)銷售額150—200元(本市為200元)。

營業稅:

(1)按期納稅的起征點為月營業額5000元。

(2)按次納稅的,每次(日)營業額100元。

注:營業稅起征點的適用范圍只限于個人。

2.個人所得稅:

(1)單項帶征率征收:

應納所得稅額=銷售額(或營業額)×帶征率

單項帶征率:

專營農副產品(含糧、油、肉、禽、蛋,不含水果、水產)為0.5%;

專營黃沙、石子、磚瓦、石灰的為0.5%;

專營煙、糖、雜貨的為1%;

專營復合飼料的為1%;

專營水果、水產的為2%;

專營鹵味、熟食的為2%;

租柜經營的為3%;

專營鮮花的為6%;

專營西菜、西式點心、咖啡類的為6%;

專營酒吧的為8%;

專營出租汽車的為6%;

專營汽車(拖拉機)貨運業的為6%;

專營水上運輸業的為4%

專營裝卸、搬運的為4%;

承接建筑、安裝、修繕、裝飾及其他工程業務的為2%;

專營美容、燙發的為7%;

專營電子游戲機的為12%;

對納入中介機構管理的個體經紀人的',為傭金收入的8%。

(2)綜合帶征率征收:

應納所得稅額=銷售額(或營業額)×帶征率-速算扣除數

(3)純益率征收:

應納所得稅額=銷售額(或營業額)×純益率×適用稅率-速算扣除數

對專營飯菜、點心類的個體工商戶,采用核定純益率方式征收個人所得稅,純益率為營業額的22%。

(4)查帳征收:

應納所得稅額=應納稅所得額×適用稅率-速算扣除數

對按稅務機關要求設置帳簿,帳目清楚,成本資料、收入憑證、費用憑證齊全,核算規范,能正確計算應納稅所得額的個體工商戶,經主管稅務機關審定可按查帳征收方式征收個人所得稅。

3.所得稅起征點

(1)查帳征收、核定純益率征收的納稅戶不適用起征點。

(2)對采用綜合帶征率方式的帶征戶的起征點:

從事工業、手工業、商業的起征點為1500元;其他的為800元。

(3)采用單項帶征率征收的,適用增值稅、營業稅同一起征點。

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