教師績效工資實施方案|教師績效工資實施方案(匯總18篇)
發表時間:2019-10-31教師績效工資實施方案(匯總18篇)。
? 教師績效工資實施方案
一、實施范圍
本單位縣財政撥款的全額事業管理人員。
二、分配原則
1.在績效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現力度的分配制度。
2.在崗位目標考核上,建立崗位目標考核、擴面目標考核和綜合目標考核的立體考核制度,按期公布考核結果,實現量化考核,確保公平、合理、透明。
3.在績效工資分配兌現上,建立重工作目標、重工作實績、重爭先創優的效率優先、兼顧公平的原則,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學合理。
三、績效工資分配
按照績效工資分配的要求,為切實搞活內部分配,強化分配的激勵機制和績效機制,適當拉開分配檔次,實行績與效掛鉤,按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎,以量化分數來進行分配,具體計算辦法如下:
獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分(績效考核結果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)
由于個人獎勵性績效工資額不一致,每人每月500元納入績效考核分配,其余部分由個人所得。
四、考核方法
由本單位領導班子成員組成考核領導小組,對事業干部進行績效工資考核評分,從干部的德、能、勤、績、廉五個方面進行考評,具體內容包括:工作作風,工作紀律、工作態度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規定的工作任務情況進行全面考核。
五、考核規定
1.有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績效工資:
(1)違反職業道德規范,考核不合格的。
(2)績效考核結果為不稱職。
(3)被解除聘用合同的;
(4)因違法違紀或其他有關規定停發工資。
2.因工作需要選派、進修人員享受同崗位平均績效工資。
3.法定產假、婚假、喪假、陪產假、因公致殘的`,按國家有關規定執行。
4.因工作需要,經組織、人社部門同意抽調到其他單位工作的人員,由借用單位考核,考核合格及以上的,按相關規定執行。
5.受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的,按國家相關規定執行。
6.經組織、人社部門批準長期病休人員的獎勵性績效工資按相關規定執行。
? 教師績效工資實施方案
大冶三中2014年度
獎勵性績效工資發放方案 (草案)
為了充分發揮績效工資的調節功能,體現多勞多得,優質優酬的 分配原則,充分調動全體教職工工作的積極性,進一步提高學校的教育教學質量,根據《大冶市義務教育學校教師績效考核實施辦法(試行) 通知的有關精神 ,結合我校實際情況 ,特制定本發放方案。
一、績效補貼資金來源
本績效工資僅指獎勵性績效工資(占績效工資總量的30%),財政撥款。
二、績效考核領導小組
組 長: 汪中強
副組長: 柯賢生 王江平 劉立強 段燦如
成 員: 李衛兵 尹傳東 徐雙燕 王志剛 吳學紅 方子文
三、績效考核的范圍及對象
按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的學校正式編制工作人員。包括學校校長、教師和工勤人員。
四、分配原則及辦法
1、堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。
2、堅持多勞多得、優質優酬原則。績效工資與崗位、任務、業績、責任緊密結合,向骨干教師及做出突出貢獻的教育教學人員傾斜。
3、堅持過程考核與實績考核相結合,堅持科學合理原則。
五、考核內容 (1)師德師風
1、負責部門:工會
2、評定方法:
教職工有下列情形之一者,師德師風考核扣100至300元;
(1)侮辱、體罰或變相體罰學生,情節嚴重,在社會上造成惡劣影響的; (2)亂收費,向學生家長索要錢物等嚴重損害學校聲譽的;
(3)參與賭博、打架斗毆、封建迷信等活動且嚴重損害教師形象的; (4)受黨紀政紀(個人原因)處分的; (5)玩怱職守,造成較大責任事故的;
(6)進行有償家教、向學生推銷或變相推銷、代購教輔資料和其他商品,向學生家長索要或變相索要財物受到了上級部門通報批評的; (7)其它違反師德規范或違法亂紀的
不按時參加婦檢(包括男教師家屬),受計生辦或中心學校批評對學校工作造成一定影響的每次扣30元。
(二)、考勤
1、負責部門:教務處
2、考核方法:
(1)教師一個月請事假8天以上(不含8天),扣除一個月30%績效工資;一學期請事假,累計15天以上(含15天),扣除一個月30%績效工資;病假(含周六周日)一學期累計達到30天,扣除一個月30%績效工資;一學期內事假超過30天、病假超過兩個月的扣除半年30%績效工資(病假須持病情證明)。
(2)缺勤一次扣款5元,病事假每次扣款2元(每天按3次計)。公差每天要公示。
(3)學校會議不參加,一次扣5元。
(三)工作量
1、負責部門:教務處
2、考核方法:
(1)工作量每節8元(每學期按實際上課周次計算)。畢業班教師每課時9元,另外每人每月再提取50元作為中高考獎(中高考獎由教務處另外制訂方案)。
(2)行政干部每周另加工作量:副校級6課時,主任級4課時,副主任級3課時,校長按12課時計 。
(3)班主任每周另加5課時(含班會、勞動課)。
(4)班主任津貼:高中每月80--120元,人均100元;初中每月60--100元,人均80元。
(四)教育教學過程
1、常規教學檢查:備課作業檢查合格的教師每人獎50元,評為優秀的教師另獎100元,評為不合格的教師扣50元。 (教科處)
2、學生評價:學生評價為滿意且滿意率超過50%的教師獎50元,評價為不滿意且不滿意率超過30%的教師扣50元 。 (教務處)
3、課堂巡查:在課堂巡查中如有下列情形每次分別扣款:45歲以下教師未用普通話教學扣款5元;上課遲到或提前下課扣款5元:酒后上課扣款20元;上課期間接聽手機扣款10元;課堂上學生玩手機、睡覺扣款5元;學生隨意進出教室扣款5元。(教務處)
(五)專業化發展
1、負責部門:教科處
2、考核方法:
(1)最高學歷:高中專任教師未達到本科學歷扣30元,初中專任教師未達到專科學歷扣30元,工勤人員未達到中?;蚋咧袑W歷扣30元。
(2)普通話等級:文科教師未達到二甲等級扣30元、其他教師未達到二乙等級扣30元。(教師普通話等級標準以省教育廳要求為準) (3)計算機未合格教師扣30元。(以教育裝備站或學校統一測評為準)
(六)教師業務學習培訓
1、負責部門:教科處
2、考核方法:校本培訓合格者每天(共6課時)獎勵20元,缺勤一次扣30.按時完成校本學習筆記者獎30元。未完成者扣40元。遠程或外出培訓合格者獎勵50元,評為優秀者獎100元,不合格或有缺勤的扣50元,若上級下文通報批評者罰款100元。
(七)教育教學業績
負責部門:教務處
1、教學業績考核辦法
(1)在績效工資中按人平300元參與教學業績考核。
(2)同級同科比較,按任教班級成績排名計算業績系數。 (3)根據教師個人業績系數計算出教學業績部分金額。
(4)無比較科目評比若干先進,評為先進者每人獎勵50元,其他人按人平75%計算。
2、統考學科考核分計算
(1)以每學期期中、期末考試成績為依據,在年級內按學科成績排名情況計算出個人業績系數。
(2)基礎業績系數成績排名第1至7名業績系數分別為:、1.
1、
1、、0.
8、、(后兩名人平成績以100分折算,文科與第一名相距分以內、理科與第一名相距4分以內業績系數乘以);實驗班、平行班成績排名第1 至4名業績系數分別為:1.
1、
5、、。(實驗班第二名人平成績以100分折算,文科與第一名相距1分以內、理科與第一名相距分以內業績系數乘以;平行班第四名人平成績以100分折算,文科與第一名相距分以內、理科與第一名相距分以內業績系數乘以) (3)浮動業績系數
年級內班級學生人平成績分數距控制線:文科為卷面分數的5%,理科(含英語)為卷面分數的8%。若超過控制線,業績系數減去。 (4)擔任多班的教師業績系數為任教班級業績系數和的平均值。
3、個人教學業績金額計算辦法
(教師人數*300—無比較科目教師人數*225)/系數和*個人系數。
(八)教育教學、科研活動獎勵 負責部門:教科處、政教處
獎勵方法 一)關于論文、案例、等著作的獎勵(所有論文均由校教科處投稿)。
1、凡撰寫專業論文在國家、省、地、市(縣)正規刊物發表,學校將給予獎勵。 級別 國家 省 黃石 大冶 獎金(元) 300 200 100 80
2、凡撰寫專業論文、案例、報告、制作課件在國家、省、地、市(縣)教育教研部門獲獎的,學校將給予獎勵。 級國家 省 黃石 大冶 別 等1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 次 獎180 160 140 140 120 100 100 80 60 60 40 20 金
3、凡撰寫專業論文、案例、報告、制作課件在國家、省、地、市(縣)正規學術會議上交流的,學校將給予獎勵。 級別 國家 省 黃石 大冶 鎮 獎金 300 200 150 100 50 二)關于優質課的獎勵 教師參加優質課大賽,獲得的成績(證書為準)學校將給予獎勵。 級別 國家 省 黃石 大冶 鎮 學校 等次 1 2 3 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 獎金600 500 400 400 300 200 150 150 120 120 100 100 80 (元) 三)關于說課的獎勵 教師參加說課(或各級演講比賽)大賽,獲得的成績(證書為準)學校將給予獎勵。 級別 國家 省 黃石 大冶 鎮 學校 等次 1 2 3 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 獎金500 400 300 300 200 150 120 120 100 100 80 80 50 (元) 四)關于高效課堂的獎勵
1、按要求完成集體備課、議課、總結、反思等,參加高效課堂的老師每月補助40元。
2、在實施高效課堂活動中被評為先進個人,每學期獎100元。
3、備課組長每月補助20元。
(九)黨支部活動 黨員無故不參加黨組織活動每次扣10元,未按時上交活動材料每次扣20元; 參加黨組織活動每次獎5元,上交活動材料每次獎10元.
六、幾點說明:
1、有以下情況者不享受績效工資:
(1)一學期未承擔任何教育教學工作或后勤服務工作的不享受績效工資;
(2)離職脫產學習的;
(3)一學期內病假超過60天(含節假日)、事假超過30天; (4)專業技術人員年度考核為“不稱職”的。
2、借調外單位上班的教師按個人總額的百分之七十計,重病教職工按個人總額的百分之七十計(重病教職工由教代會認定),符合規定退養的干部按個人總額的百分之七十計。
3、個人獎勵性績效工資計算方法:個人應得獎勵性績效工資總額-3000元-各項扣款+各項獎勵-人均分攤金額。
4、未盡事宜,解釋權歸學校。
其他津補貼發放方案
1、上課時間考試,監考每小時6元,閱卷每科20元;假日考試,監考每小時10元,閱卷每科30元。
2、早、中自習、晚讀報每節5元,晚自習、午睡每節10元(
七、八年級住宿生晚自習每節8元)。
3、干部每月津貼:副校級200元,主任級120元,副主任級60元(兼年級組長每月另加50元)。行政辦公會成員每人每月考核獎200元(由全校教職工投票表決,干部個人每月考核獎=滿意率*200元)。在職改非領導每月100元.
4、校長課時津貼按全校前35名平均數計。
5、節假日加班每小時8元,工作日承擔職責范圍之外的工作每小時5元(加班每月公布一次,部門領導、辦公室負責人、工會負責工作量核算的委員都要簽名)。
2014年9月
? 教師績效工資實施方案
為深化人事制度改革,推進績效工資制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進職業教育事業科學發展,根據蘇人社發〔20xx〕142號和蘇教規[20xx]7號文件要求,結合學校工作實際,特制定我??冃ЧべY實施方案。
一、指導思想:
本著“多勞多得、優績優酬”、“尊重規律,以人為本”、“以德為先,注重實績”、“激勵先進,促進發展”和“客觀公正,簡便易行”的原則,在分配中向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻的人員等傾斜。
二、考核原則
尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重人才成長規律,尊重教師的主體地位。充分體現教師工作的專業性、實踐性、長期性特點。
以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。
激勵先進,促進發展。激勵教師愛崗敬業、勇于創新,全身心投入教書育人工作,不斷提高自身素質和教育教學能力,促進學校優質持續發展。
客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學管理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。
三、考核對象:
學校聘任的在編在崗、能履行崗位職責、遵守職業道德和工作規范的教職員工。
四、考核內容:
(一)教師績效考核
教師績效考核的重點是:師德師表與學術規范,完成學校規定的教育教學任務及教學效果與質量,教科研成果等情況。
(二)其他專業技術人員考核
重點考核工作業績成果,實際工作成效和服務育人情況。
(三)班主任工作考核
重點考核其對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展、學生安全教育、家校聯系等方面的情況。
(四)學校管理人員、教輔人員、工勤人員的績效考核
重點考核廉潔自律、管理創新能力,工作業績,工作成效,服務態度,師生滿意度和管理育人等情況。
五、方法程序
績效考核工作按規定的程序與年度考核結合進行。
(一)考核方法
學校成立以校主要領導為組長的教職工績效考核工作領導小組,按照以崗定薪,崗變薪變的原則,根據教職工崗位實行分類考核。做到定性和定量評價相結合,自評和他評相結合,形成性評價和階段性評價相結合。
(二)考核程序
個人自評、民主測評、綜合評定、公示、備案。
六、結果運用
績效考核分優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優秀比例占教職工總數的12%。
績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構成。
(一)基礎性績效工資考核
對認真履行崗位職責,按時保質保量完成學校規定的各項工作任務的`人員,全額發放基礎性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規定的工作任務,或在師德方面存在問題、發生教學等各類事故的,視情節嚴重按比例扣減基礎性績效工資。
績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績效工資中崗位津貼在考核結果審核備案后的次月起分別停發3個月、6個月。
長病假人員的基礎性績效工資中崗位津貼納入病假工資計發基數,生活補貼按原標準發放。
(二)獎勵性績效工資考核
獎勵性績效工資發放主要體現工作量和實際貢獻等因素,獎勵性績效工資總量,為省財政根據相關規定下撥的全年教職員工獎勵性績效工資總額。
七、獎勵性績效工資的考核
學校黨政主要領導由省教育廳考核,其他校級領導依據學校完成年度目標任務等由校長統籌考慮確定。
學校獎勵性績效工資考核分為月度績效考核和年度績效考核兩大類,其中月度績效考核總量控制在獎勵性工資總量的50%左右。
(一)月度績效考核
月度績效考核包括工作量獎和特殊崗位津貼兩部分。
1.工作量獎
工作量獎按教師崗、其他專技崗、管理崗和工勤崗分別考核。
2.特殊崗位津貼
特殊崗位津貼包括基礎性班主任津貼、實習指導教師崗位津貼、校內兼有管理職能的相關人員崗位津貼和拔尖人才津貼等。
(二)年度績效考核
年度績效獎勵總量=全年獎勵性績效工資總量-月度績效考核總量。
年度績效獎包括年度績效考核獎、獎勵性班主任津貼、獎勵性實習指導教師崗位津貼、超課時獎、工作質量獎和崗位責任獎等各類獎勵。
獎勵性績效工資具體考核細則見附件。
八、說明
(一)有下列嚴重違規行為之一者,酌情扣發月度考核獎。
1、政治學習、教研活動或學校組織的其他重要集體活動無故缺席者,每次扣發月度考核獎40元。
2、政治學習、教研活動或學校組織的其他重要集體活動遲到、早退者每次扣發月度考核獎20元,上課或監考遲到、早退者每次扣發月度考核獎50元。
3、有曠工、失職或其他責任事故,視情節扣除200-1000元。
(二)有下列嚴重違規行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第。并扣發30%的績效工資,視情況從次月起停發基礎性績效工資崗位津貼三個月或六個月。
1、不履行教育教學職責或工作造成嚴重后果者;
2、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生者;
3、有其他違法違紀行為者。
(三)本《方案》經學校教代會通過、上級部門審批后執行。
(四)如本《方案》與上級有關文件相抵觸,以上級文件為準。
(五)本《方案》自20xx年1月開始執行。
? 教師績效工資實施方案
為了進一步發揮績效工資分配的激勵導向作用,充分調動教職工的創造性和積極性,支持學校人才隊伍建設,根據陜西省實施績效工資暫行方案的精神,總結學校實行崗位績效工資制度以來的經驗,特制定本方案。
一、實施崗位績效工資的指導思想
認真貫徹和落實國家關于高等學校內部分配“績效優先,兼顧公平”的基本原則,建立公平與激勵相結合的收入分配制度,實現由“身份管理”向“崗位管理”的轉變,實現崗位職責和工作實績相結合的激勵機制,設立重點崗位的專項津貼,進一步促進后備拔尖人才和青年英才的脫穎而出,支持學校的高層次人才隊伍建設,促進學校更快發展。
二、實施崗位績效工資的基本原則
1.貫徹“績效優先,兼顧公平”和責、權、利相統一的原則,逐步落實校、院(部、所、室、中心,下同)兩級管理體制,實行學校宏觀科學管理,學院自主分配,建立以績效評價為主要依據的動態分配機制。
2.崗位績效工資要堅持導向有利于提高教學、科研、管理和服務的水平,有利于提高工作效率和強化職工的責任心與事業心,有利于優秀人才的脫穎而出,有利于學校教育事業又好又快的發展。
3.統籌考慮教學科研人員和管理及教學輔助人員的利益分配,堅持向工作奉獻在教學科研第一線的教師和在教學科研工作方面做出突出成績的教師傾斜。
4.崗位績效工資實行校、院兩級管理。各學院應按照學校的實施方案和有關規定,根據本單位的實際情況和實際擔負的工作任務,自主制定本學院的實施細則,并在廣泛征求本單位職工意見基礎上,經同級教代會討論通過后執行。
三、崗位績效工資的構成
崗位績效工資分為基本崗位工資、績效工資兩部分。
1.基本崗位工資
基本崗位工資指按照國家人事相關政策,根據受聘人崗位、工作年限及基本任務所發放的工資。
2.績效工資
績效工資由基礎績效和獎勵績效構成?;A績效是指根據受聘人履行基本崗位職責所發放的績效工資。獎勵績效是指根據受聘人完成崗位職責和突出貢獻所發放的績效工資??冃ЧべY基數由學校根據財力狀況進行核定。
四、其他
1.本方案包括《西安工業大學教師崗位績效工資實施辦法》(附件1)、《西安工業大學管理及教輔崗位績效工資實施辦法》(附件2)、《西安工業大學績效工資獎勵績效管理辦法》(附件3)三個文件。
2.本修訂方案自20xx年3月1日起執行。
? 教師績效工資實施方案
根據省、市有關文件精神,在實施規范公務員津補貼的同時,統籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業績。為了調動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據xxx文件精神,結合我校實際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想
根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調動廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優先,兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。
2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、領導機構
學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正地發放。
四、發放對象
本校在編在崗教師。
五、績效金額分配額度、構成
1、績效工資分配度
這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學??冃ЧべY分配額度,由學校自主分配。
2、構成部分
績效工資由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占績效工資構成的60%,管理崗位補貼占20%,業績獎勵占20%(其中的2.5%作為學區統籌)。
六、績效工資實施辦法
(一)工作量補貼的分配
1、核定工作量的基本依據。
(1)教職工正常工作量按xx號文件規定計算。
(2)教學計劃及小學教師教育教學任務和課堂教學的基本要求。
(3)學校實際工作內容。
2、課時量補貼
A、每學年學校教導處根據學校實際情況統籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規定不同的工作量標準。
(1)根據閩教人xx號文件規定,小學專任教師標準周授課時數不少與18節。
(2)任實職的中心校正職校級領導任課時數不少于4節,副職校級領導任課時數不少于6節,其它任實職的學校中層干部、中心校財務人員、任課時數不少于8節,中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數不少于10節,為滿工作量。
(3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務會議研究決定周課時量規定。其中語數包班教師遞減4節,數學跨班遞減2節,英語跨校遞減2節,教研組長遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。
B、課時量補貼:完成規定周課時量,每人每月補貼110元;低于規定周課時量的少1節月扣10元;高于規定周課時量的每超1節月獎10元。
3、超工作量補貼
A、公代補貼:公代每節補貼5元,由教導處安排公代,校長簽字確認。
B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。
C、節假日值班、加班補貼:節假日值班人員每人每天補貼30元;節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表,報校長予以審批方能認可,并按月予以公示。
D、英語教師跨校教學補貼:根據xx市教育局xx號文件規定執行。
E、學校??a貼每期30元,由德育處負責布置。
量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內,教師應發揚奉獻和團結協作的精神。
4、考勤獎勵辦法。
根據《東張中心小學考勤管理辦法》實施簽到制度。
A、月滿勤者學校發給月滿勤者獎50元。
B、教師因病請假,病假由學校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內且自己調課(需請假并將調課安排表上交學校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。
C、事假每天扣10元;
D、曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量補貼。
E、遲到、早退每月3次內不計,超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。
F、學校規定的活動(政治學習、業務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。
G、教師簽到由當天值班行政負責監督,學校抽查,當天值班行政人員監督不到位的扣20元。
(二)管理崗位補貼
1、采購、保管、事務等人員每月管理崗位補貼30元。
2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。
3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。
4、班主任、中心校生管教師、中心校財務人員每月管理崗位補貼80元。
5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領導每月管理崗位補貼100元。
相關崗位管理人員要完成本職崗位任務才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時還兼任其他管理崗位職務的人員補貼可追加10元。
(三)業績獎勵分配
按《xx中心小學教師工作業績評估細則》每學期對每位教師進行評估,根據評估結果給予相應獎勵,獎勵按學期發放。業績獎勵包括教育教學常規獎、突出貢獻獎、優質教學獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。
其中學區統籌每人2.5%,用于教學點、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結算。
1、教學常規獎
以《xx中心小學教育教學常規管理條例》為考評要求,每學期對教師的教案、作業批改、安全管理、課堂教學、班級常規管理等方面進行檢查評價。
2、優質教學獎
根據每學期期末考試成績,從平均分、提高分、優秀率、合格率四個項進行綜合評估??鐚W科、跨年級任教統考科目的,按雙班或多班的平均后進行評估。
平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項不獎勵。
技能科任課教師,優質教學獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。
獲得第一名的學校每項獎勵20元,獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)
3、競賽指導獎
凡輔導學生參加主管教育行政部門、市進修學校等單位組織的各類競賽(由學校選拔),學生獲獎的指導教師,均可獲競賽輔導獎。
學生作品市級報刊發表的每篇獎30元,省級報刊發表的每篇獎50元。
競賽指導獎具體獎額如下:
4、教科研成果獎
(1)教師優質課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。
(2)公開課執教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學區性50元,學區內教學片30元。
(3)承擔市級課題研究工作且任務完成良好的課題組成員每位每學年獎勵120元。
5、師德考核獎
遵紀守法、愛崗敬業、關愛學生、樂于奉獻、為人師表,遵守《中小學職業道德規范》,每師每學期獎勵50元。詳見《東張中心小學師德考核細則》。違反《中小學職業道德規范》有關規定和發生安全責任的此項不予以發放。
6、年度考核獎
學年年度考核合格者,每師每學年獎勵100元??己瞬缓细瘛⑽磪⒓涌己嘶蚩己宋炊ǖ却握卟话l放。
7、突出貢獻獎
學校每學年評選出為學校做出特殊貢獻的先進人物。獎金額由校務會議視實際情況討論決定,公示后予以發放。
(1)數學跨兩班補貼:兩個班人數和超過70人的,每學期補貼200元。
(2)教學點補貼:南胡、金芝每學期500元,嶺下、蘆嶺每學期200元。(本塊資金由學區統籌部分支出)
(四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發放,業績獎勵按學期或學年發放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權重可統籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。
(五)中心校校級領導的績效工資原則上不超過400元。
(六)暑假(7、8月份)的績效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業績獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發放。寒假的績效工資憑原方案執行。
(七)績效工資發放情況當月公示,學期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發放總額若出現不足的,則按比例適當下調。
七、其它具體事項
1、不參加績效工資分配的對象
根據xx省事業單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學任務,嚴重違反師德,連續曠工超過10個工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作,以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
2、當月取消績效工資參評的對象
根據市人事局、財政局xx號關于“扣發當月考勤獎的對象”,即月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外);以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發當月考勤獎情形的。
3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。
4、發生安全事故的,直接責任人不享受當月績效工資。相應領導責任的按責任扣除50%崗位管理津貼。
5、分娩假的教師每月領取績效工資150元。
八、有關要求
(一)轄區各校應成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確??冃ЧべY公平、公正的發放。各單位根據本指導意見,在核定撥付的績效工資額內,結合本單位實際,制定具體方案。
(二)轄區各??冃ЧべY分配方案要充分發揚民主,充分征求教職工的意見,報學區審核后,由教職工代表大會審議通過,分配辦法要與教職工履行崗位職責情況和業績貢獻結合,加大向一線教師、成績突出教師傾斜的力度,發揮績效工資的激勵作用。
(三)除本實施方案規定的績效工資外,各學校不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、資金和實物。違反規定的,要沒收違規的全部資金上繳財政,并追究有關責任人的責任。
(四)各學校對每個崗位都要制定明確的責任目標及資格條件,同時要制定與崗位職責相配套的規章制度,把目標管理和制度管理結合起來,做到有章可循,嚴格考核,確保每個具體崗位責任目標和學校管理目標的實現。
(五)各學校要切實加強領導,提高認識,創造性地開展工作,堅持科學發展觀,正確處理好改革、發展與穩定的關系,積極穩妥地進行分配制度改革。
九、本《方案》解釋權歸學?!翱冃ЧべY分配工作領導小組”。
十、本《方案》自學校教代會通過之日起實施。
? 教師績效工資實施方案
為適應高校改革發展的需要,進一步深化收入分配制度改革,實現高校收入分配的科學化、制度化、規范化,根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見〉的通知》(廳字〔20xx〕35號)、《教育部中央編辦發展改革委財政部人力資源和社會保障部關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優化服務改革的若干意見》(教政法〔20xx〕7號)、《鄂爾多斯市事業單位績效工資實施方案》(鄂府發〔20xx〕53號)和《內蒙古自治區黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳印發〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見〉的通知》(廳發〔20xx〕29號),參照內蒙古自治區其他本科院校、??圃盒?冃ЧべY考核分配實施方案,結合鄂爾多斯高校實際情況,制定本方案。
一、基本原則
(一)堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優績優酬”的原則,強化崗位職責,逐步完善崗位設置管理,整體優化人員結構。
(二)遵照效率優先、兼顧公平的原則,統籌考慮校內各類人員收入分配水平,適度向教學、服務一線傾斜,促進各類人才隊伍協調發展,增強學校人才競爭力。
(三)績效工資制度與現行校內分配制度有機結合,合理調控收入差距,充分調動教職工的積極性,實現學校轉型發展、全面提高辦學水平的目標。
(四)加強考核,強化激勵,完善考核辦法,強化履行崗位職責和工作業績考核,將考核結果與績效工資掛鉤,體現公平、公開、公正原則。
二、實施范圍
我市一本(科)三專(科)四所高校,即鄂爾多斯應用技術學院、鄂爾多斯職業學院、鄂爾多斯生態環境職業學院、內蒙古民族幼兒師范高等??茖W校執行事業單位崗位績效工資制度的人員。
三、崗位分類
績效工資的崗位分為教學科研崗、其他專業技術崗位、管理崗和工勤技能崗位四類,其中教學科研崗和其他專業技術崗為專業技術崗。
(一)教學科研崗指承擔教育教學、科學研究工作職責并符合相應資格和能力水平要求的專業技術崗位,以及專職從事學生思想政治教育工作的崗位。
(二)其他專業技術崗位指除教師專業技術崗以外聘用的專業技術崗位,主要包括實驗技術、圖書資料、檔案、編輯、會計、統計、審計、工程技術等專業技術崗位。
(三)管理崗指承擔領導職責或管理任務的工作崗位,包括學校黨政職能部門、教輔單位、二級學院等單位的管理崗位。
(四)工勤技能崗指教學、科研和日常運行中承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。
四、績效工資內部分配
(一)高??冃ЧべY總量?!秲让晒抛灾螀^黨委辦公廳自治區人民政府辦公廳印發〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見〉的通知》(廳發〔20xx〕29號)中要求“在保障基本工資正常增長的基礎上,以科研機構、高校所在地事業單位績效工資基本標準線為托底線,績效工資總量可以在基本標準線的3倍內核定”。根據我市績效工資最高控制線原則上按基本標準線4萬元的2.5倍的要求,核定高校績效工資總量。經費增加部分由市財政和高校按照6:4的比例共同承擔。
(二)高??冃ЧべY的分配。高??冃ЧべY分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎性績效工資是職工履行基本崗位職責和任務所發放的績效工資,按照《鄂爾多斯市事業單位績效工資實施方案》(鄂府發〔20xx〕53號)實行現行事業單位統一標準,每月由市財政統一發放。剩余部分為獎勵性績效工資,由各高校根據教職工履行崗位職責及完成基本工作任務情況按職稱、職務及職級等自行制定考核實施細則,堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優績優酬”的原則,考核后按等次發放各級各類人員的績效工資。
五、績效工資的發放與管理
(一)各高校要充分發揮績效工資分配的激勵導向作用,進一步完善內部績效考核制度,根據專業技術、管理、工勤技能崗位的不同特點實行分類考核。根據考核結果,在分配中堅持多勞多得、優績優酬原則,重點向關鍵崗位、高層次人才、業務骨干和成績突出的人員傾斜。
(二)各高校制定績效工資分配方案,要充分發揚民主,采取教職工代表大會等形式,廣泛征求意見,集體研究決定,確保方案科學、合理、公開、公正。
(三)績效工資總量包含班主任津貼、超課時補貼、科研課改資金等項目。
(四)高校績效工資在市人民政府的統一領導下,由市人社、財政部門組織實施。人社、財政會同教育部門制定專項經費年度績效評估方案,對各高校績效工資專項經費的使用成效進行科學評價,作為高校教育經費增減的決策依據。
本方案自20xx年9月1日起實施。
? 教師績效工資實施方案
一、實施績效工資的范圍和時間
績效工資的實施范圍為正式在編在崗教職工,不包含學校自主聘用人員。從20XX年9月1日起開始實施。20xx年采用總體清算的辦法。
二、制定本實施方案的原則
1、與現有實際水平基本相當;
2、堅持按勞取酬原則,強化激勵機制,調動廣大教職工積極性,辦人民滿意的xx二中。
三、制定本方案的依據與具體內容
根據x人社發[20xx]39號文件精神,在xx山市教育局領導下、在xx山市人社局、財政局指導下制定本方案。我校將績效工資分為兩個部分。
第一部分基礎性績效工資?;A性績效工資根據不同崗位不同等級,按義務教育階段(或其它事業單位)確定。
第二部分為獎勵性績效工資。主要體現工作量和實際貢獻等因素,這一部分主要包括:
1、根據工作量取酬部分(按義務教育階段或者其他事業單位總量30%標準進行測算,年終一次性發放)
(1)班主任津貼500元,年級組長240元,組員在6人以上教研組長100元,組員在6人以下教研組長70元,體育教師組織課間操80元,老帶新60元。(每年按10個月計算)
(2)各類崗位每月課時認定
A、行政課時認定
校級120課時;副校級110課時;中層80課時。
B、學科教師按以下公式計算課時
(Aa+6aB+CD)×4
其中:A為不大于額定工作量的周課時數;a為課時系數;B為超課時數;C為周教案數,D為教案系數。教師每周額定工作課時(課表課時)為:高中14課時。同年級文理科同一學科視為教案相同,補習班為高四。
系數分別為:
如果班級學生人數大于64人,每多7人,課時系數增加0.1;小于7人,多于4人仍然增加0.1;小于4人則不計(班主任也按此計算)。
C、非教學崗位60課時
2、高三質量獎勵,按學校高考質量獎勵方案實施;
3、加班費,包括補課(周末、節假日)、早晚自習、考試組織、部門工作人員值班、加班、臨時性代課等;
4、教職工獎勵,對各級優秀等先進人物的獎勵;
5、曠課每節扣100元,請假(除法定假、工傷、重大疾病外)每節扣30元。臨時代課每節30元。
6、未完成學校規定的工作、任務,由學校行政會討論處理。
四、總量
目前年人均績效工資控制線為4萬元,由核定總量與超量兩部分組成,核定總量與其它事業單位相同。基礎性績效工資標準隨其它事業單位同步調整。
總量中不包含以下內容:(1)高三年級寒暑假的補課費、(2)市委、政府發放的高考質量獎。
五、方案具體實施步驟
1、基礎性績效工資標準按月由財政發放到個人工資帳戶;
2、工作量取酬按年度發放;
3、加班費等按月按實發放;
4、教職工獎勵按實即時發放。
? 教師績效工資實施方案
為切實貫徹上級主管部門規定的績效工資發放精神,落實學校教育教學工作質量考核方案,本著獎勤罰懶、獎優罰劣的原則,以及對教師的評價體現出公正、公平和公開的特點,達到進一步調動廣大教師的工作積極性,實現學校各方面工作再上新臺階的目標,特擬訂“北槐小學20xx--20xx學年度績效工資實施方案”。方案提交校委會和全體教師討論通過后隨即生效。具體內容如下:
一、指導思想
增強辦學活力,提高學校的辦學質量,進一步推進學校內部管理體制改革,充分調動教師的工作積極性,逐步形成內部激勵機制和約束機制,充分發揮績效工資的激勵作用。
二、制定方案原則
1、堅持“多勞多得”“優勞優酬”“不勞不得”的原則。打破平均主義,按工作責任、崗位目標完成情況,在考核的基礎上,確定教師的績效工資待遇。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則??冃Э己说娜^程要公示,切實做到公平、公正。
3、堅持“科學合理”的原則。教師績效工資實施方案要力求科學合理。
三、績效工資的執行次數
每月執行一次
四、績效工資的執行金額
以教育局規定的全體教師績效工資金額的40%為全額。
五、成立北槐小學績效工資發放領導小組
組 長:王利娟(代校長)
副組長:胡 紅
成 員:史民會 侯小紅
六、具體辦法:
教師個人績效考核滿分XX0分。
(一)師德形象(17分)
1、(3分)工作推諉,不服從分配(學校、教研組等安排的工作必須服從,有不同意見可以保留),違者一次扣1分。
2、(4分)工作失職,造成不良影響,危害學校聲譽,違者一次扣2分。
3、(3分)搞不正當之風,當眾頂撞領導,說別人閑話,搬弄是非,影響團結,造成不良影響每次扣1分(累計扣分)。
4、(2分)教師穿著儀表、舉止不文明者(如穿拖鞋、背心進入教室,或穿奇裝異服,隨地吐痰,講粗話等)發現一次扣0.5分。嚴禁在課堂內吃東西,發現一次扣0.5分。上課不坐班者發現一次扣1分。
5、(3分)嚴禁在工作期間打牌或打麻將等,嚴禁在上課期間接打電話,違者每次扣1分。
6、(2分)不遵守會場秩序者(如打電話、做雜事、擾亂秩序等)每次扣0.5分。
(二)教師考勤(17分)
1、曠課每節扣1.2分,曠升旗、會議、早操、學習、教研活動等每次扣0.3分,遲到、早退每次扣0.1分。
2、上班遲到或早退每次扣0.2分( 一月累計不超過3次,從第4次起按事假進行扣分,如遇天氣等特殊情況除外)。
3、未經學校教導處批準私自調課,則雙方各扣1分。
4、事假應及時告知學校,學校安排代課者,事假每節扣0.75分。
5、病假必須有醫院的證明,應及時告知學校,學校安排代課者,病假每節扣0.5分。
6、法定產假、婚假、喪假等,到期不打招呼未上班,每天扣15分,到期打招呼未上班,按事假計算每天扣7.5分,
7、在正常上班期間,學歷進修的教師,按事假計算,每天扣7.5分。
8、(2分)上級教育部門或學校安排教師外出培訓,參加教研活動等的不扣分,但必須先把課對調好,沒有把課對調好就離開的,一次扣0.5分。
9、(2分)每天簽到兩次,簽到應及時,簽到不及時的、代簽的、提前簽到的或不簽的,每發現一次扣0.1分,扣完為止。
10、(2分)每天午休應按安排表坐班,如發現坐班不及時的,扣0.2分;不坐班的,一次扣0.75分,扣完為止。
(三) 記錄考核(8分)
1、(2分)學習筆記。
每位教師都要認真參與政治學習和業務學習,并認真做好筆記, 次數不夠的缺一次扣0.5分,記錄不及時的每次扣0.1分。
2、(3分)教學資料上交。
每學期規定上交的計劃、總結、論文、教學反思、課件等資料,在規定時間內必須按時上交,遲交者每次每項扣0.5分。單次未交的此項無分。
3、(3分)會議記錄。
每次開會都要認真做好會議記錄,次數不夠的缺一次扣0.5分,記錄不及時的每次扣0.1分。
(四)教學工作(35分)
1、(6分)教師備課。
認真按有效教學常規備好每一節課,每少一節扣0.5分, 環節不全的,每節次扣0.1分;使用舊教案或沒有教案的,扣6分,教案與課本內容不相符的,每節次扣1分。上課不帶教案的,發現一次扣1分。
2、(5分)作業布置、批改及輔導。
各學科按有效教學常規的要求按質、按量布置作業和批改作業,批改每缺一次扣0.1分,不及時糾錯的;發現一次扣0.1分;學生有錯不改的,發現一次扣0.1分;輔導次數不夠的,缺一次扣0.1分。
3、(6分)聽課與評課。
堅持聽課制度,并認真評課,每學期不少于15節(校領導、教研組長和新任教師不少于36節),少一節扣1分,不參加評課者,少一節扣0.5分;不交聽課記錄或弄虛作假者,視情況扣3分---6分。其他學科的教師可選擇聽語文、數學和英語。聽課記錄必須有教學建議。缺少教學建議的,少一次扣0.1分。
4、(3分)學困生轉化。
開學初制定學困生轉化計劃,并嚴格按計劃做,同時做好轉化記錄,記錄應詳盡,每缺一次扣0.5分。
5、(6分)教研工作。
根據本組教研計劃做好教研工作,積極探討最新的教育教學方法,同時做好記錄,記錄不詳盡的或次數不夠的,每次扣0.5分。
6、(9分)考試及試后分析。
積極組織學生參加每學期期中、期末考試,做好閱卷工作,并在每次考試后認真做好學生成績記錄及試卷分析,每缺少一項扣2分。
(五)、安全考核(10分 )
1、因教師自己的疏忽大意而導致的學生安全事故,安全考核分扣分。
2、遇到安全事故不及時制止,放任事故發生,一次扣5分。
3、故意導致安全事故發生,除了扣除安全考核分外,還要追究教師的經濟責任,情況嚴重,還要交有關部門追究法律責任。
(六)班主任工作(13分)
1、(1分)各班每周召開一次班會,總結上周工作并安排本周工作及對學生進行安全教育,記錄要詳盡、充實。缺一次扣0.2分。
2、(3分)每天及時記錄班上發生的事情,記錄應真實,詳細。缺一次扣0.1分。
3、(1分)做好與家長的溝通工作,按時家訪并做好記錄,記錄應詳細,完整。缺一次扣0.2分。
4、(1分)通過對好人好事的記錄,發現學生的品質,調動學生的助人為樂的積極性。記錄應詳細,具體。缺記錄的扣0.1分。
5、(3分)針對目前的甲流防控工作,各班主任每天兩次對全體學生進行晨午檢,發現發燒的學生及時通知家長帶學生去就醫,同時做好記錄,記錄應真實、具體。如發現記錄不及時的,一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
6、(2分)蛋奶工程,針對冬天的實際情況,班主任每天派專人領取雞蛋和牛奶,并給學生熱奶,同時做好學生的領取工作,記錄及時、真實。如發現記錄不及時的,一次扣0.1分。缺一次扣0.5分。
7、(2分)臨時工作量。班主任除管理好本班的工作和做好自身的工作外,還應承擔學校分配的臨時工作,并在規定的時間內完成,不能按時完成的,每次扣0.5分。
(七)、調控指標(13分)
除班主任外的其他人員,每月都會安排一定量的臨時工作,必須保質保量的完成,如不能在規定時間內完成的視情況扣5分-13分。
七、績效工資發放情況。
八、如本方案所規定的內容與上級文件相抵觸,以上級文件為準。
九、如遇教師工資調整,績效工資將做相應的調整。
十、本方案從20xx年3月起開始實施。
? 教師績效工資實施方案
為規范鹿寨縣寨沙鎮事業單位工作人員績效工資考核分配工作,建立健全科學的考核激勵機制,調動全鎮干部職工的工作積極性,根據績效工資有關規定,結合我鎮實際,特制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,按照省、市、縣有關績效工資分配政策,正確行使績效工資分配的自主權。實行科學考核、績效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合事業單位工作特點的激勵分配機制,進一步擴大單位內部分配自主權、增強競爭意識,充分調動事業單位工作人員的積極性和主動性,提高服務質量和效率,促進事業單位全面健康發展。
二、分配原則
(一)堅持“多勞多得、不勞不得、優績優酬、責益相符”的原則。
(二)堅持“公正、公平、公開”的原則。
(三)堅持“效率優先、兼顧公平、科學合理”的原則。
三、實施范圍
事業單位財政撥款的在編管理人員、專業技術人員、工勤技能人員,從20xx年1月1日起實施本方案。
未經編制部門核編及組織人事部門正式辦理手續的各類人員,暫不列入本實施方案的實施范圍。
四、績效工資構成及分配辦法
績效工資主要對干部職工工作的德、能、勤、績、廉五個方面進行考評,具體內容包括:工作作風,工作紀律、工作態度、是否服從工作安排、履行崗位職責、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規定的工作任務情況進行全面考核,重點考核工作實績。事業單位的獎勵性績效工資總量為各崗位層級績效工資水平控制線平均標準減去基礎性績效工資標準部分的總額(即平時的獎勵性績效工資)與年終獎勵性績效工資增量的總和。
(一)平時的獎勵性績效工資主要體現工作紀律、工作態度、工作量和實際貢獻等因素,由在職人員績效工資水平控制線平均標準和基礎性績效工資標準的差額構成,根據年終考核結果按半年發放一次。從德、能、勤、績、廉五個方面進行,主要考核貫徹落實鹿寨縣人力資源和社會保障局以及寨沙鎮黨委、政府下達的工作任務以及完成單位規定的崗位職責和工作任務的實效。連續請病假、事假等非國家規定帶薪休假超過一個月(含1個月),扣發一個月獎勵性績效工資。
(二)年終獎勵性績效工資參照縣人力資源和社會保障局年終一次性績效獎勵標準實行,根據年終考評結果一次性發放。
(三)經組織批準派出學習、培訓的工作人員,年度考核合格以上的,享受崗位津貼。
(四)30天內請事假累計15天及以上者,停發一個月崗位津貼;病假2個月以內的按100%發給;超過2個月的,從第3個月起至6個月以內,工作年限不滿10年的發給90%,工作年限滿10年及以上的發給100%;病假累計超過6個月,從第7個月起,工作年限不滿10年的發給70%,滿10年及以上的發給80%;請病假、事假不超過一個月的按《寨沙鎮事業單位績效考核細則》規定執行。
(五)新聘用、調入人員,凡按規定辦完編制、人事相關手續的,可從當月起執行單位同等條件人員的崗位津貼。
(六)國家和自治區規定的婚、喪、產假期間崗位津貼照發。
(七)工作人員受記大過處分且在處分期的,其崗位津貼按90%發給;受降職處分的,按降職后的職務發給崗位津貼;受撤職處分的',從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標準發給。
五、分配辦法:
根據當月工作人員崗位系數、考核系數、系數基數等進行分配。(個人獎勵工資額=崗位系數×考核系數×工作月份)。
六、分配計數辦法:
(一)、平時的獎勵性績效工資計數辦法
1、崗位系數:按全區統一專業技術人員和管理人員崗位津貼分配系數。
2、考核系數:按《寨沙鎮事業單位績效考核細則》考核結果為依據,分三個等次:考核分值95—100分,崗位津貼按1、0系數計算;考核分值90—94分,崗位津貼按0、9系數計算;考核分值90分以下,崗位津貼按0、8系數計算。
3、工作月份:即當年實際工作的月數。
(二)年終獎勵性績效工資計數辦法
按職務崗位和年度鹿寨縣事業單位工作人員年度考核結果為依據,分三個等次(同時符合兩項的,只享受一項,就高不就低計數):事業單位領導職務按1、2系數計算;年終考核為優秀等次的,按1、1系數計算;年終考核為合格等次的,按1、0系數計算;年終考核為基本合格等次的,按0、8系數計算,年終考核為不合格等次的,按0、5系數計算。
扣發人員的獎勵性績效工資和經考核兌現后其余部分金額,由事業單位作為獎勵性績效工資自主統籌安排。
? 教師績效工資實施方案
為了充分調動教師的工作積極性,逐步形成激勵機制和約束機制,堅持按勞分配的原則,克服平均主義,實行優效優酬,將教師績效工資與工作業績相掛鉤,發揮績效工資的激勵導向作用,特制訂如下績效工資發放方案。
一、考核內容及分值(總分1000分)
教學工作量100分
教研成果100分
師德師風100分
教學效果360分
教學常規200分
考勤安全140分
二、發放原則與方法
原則:由學校統一籌集,統一考核量化,統一計分標準,統一發放到位。
方法:三檔五級
三、考核機構與程序
1、學校成立教師績效工資考核小組,負責考核工作。
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx
2、考核程序
⑴收集、整理原始材料;
⑵考核小組對每個教師逐項量化;
⑶校內公示;
⑷向中心學校上報考核結果。
四、考核細則
(一)師德師風考核(100分)
1、因師德有問題導致學生、家長到學?;蛏霞壣显L,告狀的,每次扣50分;
2、體罰或變相體罰學生的,每人次扣50分;
3、無故不參加學?;蛏霞売嘘P部門組織的政治活動的,每人次扣20分;
4、亂收費、亂推銷資料物品的,每人次扣50分,并加倍罰款;
5、教師本人或組織學生進行考試舞弊的,每人次扣50分;
6、影響計劃生育工作順利進行的,每人次扣50分;
7、教師與教師、教師與家屬、家屬與家屬打架斗毆的,依次扣雙方當事人(家屬由該戶教師負責)50、40、30分;
8、不服從學校分工,不服從工作安排的,每人次扣50分;
9、向學生或家長直接或變相索要錢物的,每人次扣50分;
10、工作期間參與賭博,影響較壞的,每人次扣20分。
(二)考勤安全考核(140分)
1、未辦請假手續或未經領導批準而私自離校的,每天扣20分;
2、早操未到操的,辦公無故缺勤的,班主任晚寢未到崗的,每次扣2分;
3、上課遲到或早退的,未參加升旗儀式的,每次扣5分;
4、學?;蛏霞夐_會,或其他大型活動無故不參加的,每次扣10分;
5、無故曠課的,每節扣20分;
6、由于考勤受中心學校以上領導批評的,每次扣40分;
7、課余時間,本班學生打架斗毆導致流血受傷的,班主任扣10分,科任教師每個底分扣5分;
8、教師值班、班主任周末護路未到崗的,每次扣10分;
9、在自己的工作時間、崗位,由于自己出現過錯安全責任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理賠金額在2000元以上),本項考核分為零。
(三)教學常規考核(200分)
1、有下列行為之一的,每時次扣5分:
①校內備教檢查,作業、備課、聽課不足次數的;
②坐著上課的;
③上課接聽手機的;
④上課期間會客的;
⑤未備課上課或未帶備課本的。
2、有下列行為之一的,每次扣10分:
①監試不履行職責的;
②閱卷不按時參加的;
③試卷由學生代閱的。
3、中心學校備教檢查中,作業、備課、聽課每少1時次扣20分;
4、在教學常規視導檢查中,被領導點名批評的,每次扣30分;通報批評的,每次扣50分。
(四)、教研成果考核(100分)
1、本人撰寫的論文、教案或主講的公開課,獲國、省、市、縣、鎮級獎勵(或發表)的,依次計分如下(累計分不超過70分);
國家級:70分
省級:一等60,二等50,三等40;
市級:一等40,二等35,三等30;
縣級:一等30,二等25,三等20;
鎮級:一等15,二等10,三等5。
2、完成學校規定的公開課、教學隨筆、教研活動的,得30分;未上公開課的,扣10分;未按時上交教學隨筆、教學計劃總結的,每次扣5分;不參加教研活動的,每次扣5分。
(五)、教學工作量考核(100分)
1、教學工作量包括包括任課課時(正課、朝讀、坐班、晚自習等)和教學崗位(校長、主任、班主任、教研組長、備課組長、年級協管等),由教務處每月具體考核,發放課時津貼,期末不再另行量化。
2、全體教師根據任課節數計算月課時工作量,其公式為:2.75元×每周課時數×4周=月課時工作量(元)
3、以上計算,不分年級任課,不分主次課,朝讀、坐班計1課時,晚自習計2課時;
4、畢業班課時上浮20%;
5、特殊崗位人員工作量每月津貼數為:
體育教師帶操:15元/月(缺一個早操扣款2元);
備課組長或教研組長:10元/月(負責計劃,本組教研,記載,閱卷),不累計;
年級協管:25元/月(協助管理年級事務);
班主任:0.4個標準工作量(負責第一或第三節晚自習,如缺崗按曠課扣分);
主任、副主任:0.4個標準工作量;
團書記:0.3個標準工作量;
副校長、工會主席:0.8個標準工作量;
校長:1個標準工作量。
(六)教學績效考核(360分)
1、七、八、九年級每期均按期中、期末兩次考試進行教師教學績效考核,期中考試占60分,期末考試占300分(中心學校組織),六年級只按期末考試(中心學校組織)考核評估;
2、學?;蛑行膶W校舉行的教學質量檢測,評估科目及學科計位方法均按《濯港鎮中學教師教學績效評估方案》執行;
3、績效評估方法:
①本校組織的考試第1~4名依次得分為60、45、30、15分;
②中心學校組織的統考相應位次得分;
③六年級位次得分參照《濯港鎮小學教學質量評估方案》中“計分表”,按其相應分值10倍積分(最高值360,最低值100);
④教師只任教一個班一門學科,其考試位次積分即為該項得分;在同年級跨班級任同學科課程,其積分之和除以任教的班級數所得分值即為該項得分;跨年級任同學科課程,該項得分為高年級的0%加上低年級的40%;跨學科任教,該項得分為中考分值的學科積分的60%加上分值少的學科積分的40%。
五、非教學人員績效工資發放方案另行制訂。
? 教師績效工資實施方案
按照《明光市義務教育學校獎勵性績效工資實施方案》的精神,結合我?!督處煿ぷ骺荚u辦法》,從學校和教師實際出發,現制定《明光市高王小學教師獎勵性績效工資實施方案》,該方案已經xx年10月13日我校全體教師討論、表決通過(試行稿)現予執行。具體內容如下:
一、指導思想
根據文件精神和本校實際,以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教師愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作目標和任務。
二、實施對象
我校在編在崗教師。
三、分配原則
1、堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的分配原則。以工作態度、責任心和實際業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距(但不宜過大),重點向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。
2、堅持“科學合理”原則。統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校全體教師大會討論通過后實施,確保教師有知情權、參與權和監督權。
四、發放形式
學校教師獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,每年分學期三次(2—6月、7—8月、9—元月)考核造冊,學校依照獎勵性績效工資考評方案,每項獨立核算,提出考評結果報教育局審核后,由財政部門根據考核結果劃入個人工資銀行帳戶。
五、實施細則
(一)考勤津貼(獎勵性績效工資的20%)(胡宏忠、伏德州負責)
1、教師在校時間不少于8小時,全體教師應按時上下班,不遲到,不早退,實行簽到坐班制,出滿勤、干滿點,每月公布考勤一次,月滿勤者學校發給月滿勤獎(考勤津貼的均值)。
2、教師因事因病需履行請假手續,中心校教導處和村校長可審批本校教師半天假。中心校及村校教師請假一天以上的(含一天)由中心校校長審批。七天以上由學校簽署意見報教育局審批,較長時間的病假需有醫院診斷證明。教師因病請假,半天扣5元;因事請假,半天扣10元。
3、未請假者無故不上班的,均視為曠課曠工,曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量津貼。
4、遲到、早退(各處室安排工作時無故不在崗一節課內即視為早退,遲到早退超過一節課的視為半天事假)每月3次折算半天事假,扣10元。
5、教師違規代簽到,每次扣代簽、被簽者各50元。
6、值日(含中午)不到崗,不履行職責(含人在校而不在崗)一次扣10元,并負當天該崗的一切責任(公假除外)。
7、學校規定的活動(政治學習、業務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣,以會議記錄為準)。
8、教師簽到由教導處負責監督,學校主要領導以及值班領導抽查,當天教導處人員監督不到位的扣20元。
9、上課遲到、中途離堂、提前離堂一次扣5元。
10、教師調課需要經教導處批準,私自調課視為曠課,曠課一節20元。
11、嚴禁在上班時間做與教育教學無關的事情,否則,一次扣5元。
12、公假代課每節3元,病事假代課每節2元。
13、對婚、喪、產等相關法律規定的假期,按照文件規定的執行。特殊的病、事假經校行政會議研究決定。
(二)班主任津貼(獎勵性績效工資的10%)(分處室負責)
班主任津貼主要體現在對班主任工作的傾斜,班集體建設與管理(詳見《明光市高王小學班主任工作考核細則》),享受不同程度的津貼補助。具體考核內容:
1、計劃與總結(胡宏忠負責)
(1)能及時制訂本學期班主任工作計劃,要求具體、重點突出、有針對性、可操作性和創新性,并按時上交者得3分,遲交一天扣1分,不交者0分。
(2)、學期結束前,能及時撰寫班主任工作總結,并按時上交者計3分,遲交一天扣1分,不交者0分。
2、《班主任手冊》(伏德州負責)
班主任手冊記載細致并且齊全的上限6分計分,學生寫的為0分。
3、紀律情況
(1)堅持做好學生安全教育,并及時做好記錄,每周至少一次(滿分10分),少開一次扣1分(以班主任手冊記載為準)。一學期班中無安全責任事故和意外傷害事故計10分,發生一起安全責任事故的不計分(以實際發生為準)。發生傷害、影響較大的安全事故,倒扣分,甚至追究責任人的法律責任。(董如春負責)
(2)加強早讀、午間、課間管理,做到文明活動,秩序井然,早讀和午間能按規定時間組織學生在班學習的上限10分計分(以值日教師值班記錄、少先隊檢查和隨機檢查為準)。好10分,一般6分,差3分。(胡宏忠負責)
4、衛生情況(董如春、鄭培貌負責)
每天及時打掃教室及清潔區衛生(衛生大掃除每周一次),并保持全天清潔的計20分,如發現地上有紙屑或雜物的有一次扣0.5分(隨時檢查)。如發現學生在校園內亂扔廢紙、果皮、食品袋等現象的,有一次扣0.5分,扣完為止(以少先隊檢查和一日常規檢查記載為準)。
5、環境與布置(李劍亮、劉建康負責)
(1)教室布置:室內環境情況,要求做到地面保持整潔,墻上無蜘蛛網,課桌凳排列整齊,學生文具擺放有條理,衛生潔具放置有序,上限10分計分。(每周檢查一次,學期末取平均分)好10分,一般6分,差3分。
(2)專欄和板報:按規定出好每期專欄、班級板報的,上限10分計分。(每月評比一次,學期末取平均分)。好10分,一般6分,差3分。
6、班隊主題活動(伏德州負責)
能認真組織好每周一次的班隊活動課,每學期不得少于10次,班隊活動課時間不得少于40分鐘,要求班隊活動課有主題(在學校教導處、少先隊安排的教育主題下進行,無安排則各班依據各班實際情況定主題),有內容,有記錄。滿分5分,每少一次扣1分,扣完為止。(以班隊活動記錄為依據)
7、家校聯系(夏茂河負責)
提倡經常和學生家長取得聯系,每學期對50%學生進行書面、電話、家訪等方式進行聯系。并能適時組織召開學生家長會,效果好的加3分。
8、好人好事或公益活動(劉建康、李劍亮負責)
(1)能積極參加學校舉行的各項集體活動計3分,缺一次扣1分。
(2)班級有班務日志或好人好事記載本,記載完整的計2分,一般計1分,沒有記載的為0分。
9、集會或升旗儀式(鄭培貌負責)
升國旗儀式或集會,學生著裝統一,紅領巾佩戴整齊,紀律嚴明、秩序井然,做到“快、靜、齊”上限10分計分。
10、德育工作或班主任會議(胡宏忠負責)
堅持參加學校組織的德育工作或班主任會議,參加一次且認真記錄并及時傳達安排班級工作的得1分。(以會議記錄為準)
11、班級校產管理(董如春負責)
(1)愛護學?;ú輼淠?0分,要求學生不得攀折、踩踏花草樹木,有一人次扣1分(隨時檢查);
(2)及時關閉門窗10分,平時要及時關閉電燈,不得晴天開長明燈,有一次扣1分。放學后,不能按要求及時鎖門、關好窗戶、關閉電燈的,有一次扣1分。(隨時檢查)
(3)愛護課桌板凳、門窗及教室內的財物等公共財產,完好無人為損壞的,全學期計10分,有人為損壞的,維修費在班補中扣除,同時,一次扣1分。(以總務處檢查記錄為準)
12、圖書和二次用書管理(鄭培貌、夏茂河負責)
圖書借閱和二次用書維護工作,圖書每月以班級為單位借閱一次得2分,丟失一本,按價賠償且扣0.5分;二次用書班主任要精心管理,丟失一本扣1分。
13、臨時性工作(胡宏忠負責)
學校及各處室要求上報的材料或限期完成的工作,班主任及班級學生能積極支持配合學校各項工作的開展,積極主動按時上報、完成的,每次得2分。如有妨礙、沒有完成的或沒有支持配合工作開展者一次扣1分(以各部門反映為準)。
14、各項比賽活動成績(伏德州、劉建康責)
平時各項活動成績按照比例折合上限10分。
計算公式:
(三)學校常規管理津貼(獎勵性績效工資的15%)(楊軍負責)
學校的常規管理工作是教師工作的重要內容,教師精神文明建設、學校安全、文明教育,公物管理與環境愛護等各方面,如對違規補課、有償家教、體罰等行為,予以處理,學校要根據實際情況制定各項管理細則,責任到人,評比到位。
詳見《高王小學教師常規管理考核細則》,有下列行為之一者本項不得分或酌情得分。
1、升旗儀式、集會和“兩操”經常不到位者或者到位不負責任者(升旗和課間操要求全體教師參加,眼保操由課任教師負責);
2、不承擔組織分配的任務,不服從工作調動和學校安排以及嚴重違反學校規章制度,經批評教育不改者;
3、體罰、侮辱學生,經舉報查證屬實者;
4、由于失職或不認真完成教學工作,給學校或師生造成損害或不良影響者;
5、課堂上、值班期間出現安全事故或有重大責任事故造成嚴重損失和后果的;
6、違規補課、有償家教和亂訂資料向學生推銷者;
7、所管理的公物人為受到嚴重損壞者;
8、違反明光市教育局《教師隊伍管理若干規定》上必須遵守的;
9、違背《中小學教師職業道德規范》,有失教師形象者。
(四)教育教學管理津貼(獎勵性績效工資的30%)(胡宏忠、伏德州、李劍亮、劉建康負責)
教育教學管理主要分兩部分考評教師:
一是教學常規管理(教師備課、上課、作業批改與檢查、教研組織參與等方面常規性工作):
1、教師備課:備課的教案,要求書寫認真、規范,不得涂改、粘貼。備課的優劣要從備課的數量(符合授課的總課時數)、質量上評判。照抄照搬名家教案、舊教案翻新和備課內容環節不全的應扣分。根據教學檢查評定,最高分值為9分。
2、教師上課:結合一人兩節課教研活動進行,按照上課的要求,由教研組長組織本組教師參與評價,最高分值為5分。
3、教師聽課:《明光市高王小學教師聽課記錄簿》中應有聽課時的詳細記錄和評價意見,并及時經教導處或者教研組長簽章有效。原則上每學期學校領導20節,一般教師15節。根據檢查評定,最高分值為6分。
4、教師的作業批改與檢查:作業批改要求做到精批細改,錯誤處應及時糾正,數量飽滿。教導處要有檢查,有記錄,一般每學期不少于2次。根據教學檢查評定,最高分值為12分。
5、輔導與檢測:利用輔導課、課余時間,組織興趣小組,開展研究性學習,拓寬學生視野,激發學習興趣,促進學生學業成績提高。每單元結束后及時進行質量檢測且認真批閱,經教導處確認最高分值為5分。
6、計劃與總結:開學初有計劃、學期末有總結,且符合質量要求的,最高分別加2分。
二是教學質量檢驗(是指學期末或市教育局學期中的質量抽測,所任班級語文、數學、英語考試即統考統批的質量評定):
1、平均分成績:以中心校為單位排名分值分別為第1名30分,第2名20分,第3名10分,第4名5分。分會排名分值分別為60分、50分、40分、35分、30分、25分、20分、15分、10分、5分。明光市排名第一至十名分值分別為120分、110分、100分、90分、85分、80分、75分、70分、65分、60分)。
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注:代平行雙班課的取兩個班的平均成績,按1.5倍計算分值??鐚W科的分別按任教學科成績計算分值。
2、上臺階成績:和上次(已作為評定的成績)相比,平均分每提高1分,考核分計3分(每次均和第一名相比較),原第一名現保持分為3分。
計算公式:
(五)教科研津貼(獎勵性績效工資的5%)(胡宏忠、伏德州負責)
教科研津貼主要用于教師參與教研活動,撰寫教學論文,參加各學科教研或競賽成果的獎勵。
1、校本教研:教研組開展的“一人兩節課”活動,認真準備,能自己制作課件或教具在多功能教室上課的,憑記錄和材料加10—5分(李劍亮、劉建康、胡潤青負責);利用農遠資源在接收室或者光盤播放室上課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(李劍亮負責);在實驗室能利用實驗器材上好實驗課的憑記錄和材料每次加0.5分(上限5分)(蔣克棟負責)【注:利用或自己制作實驗器材在接收室或光盤播放室上課的視為實驗課】。在個人教育博客上發布文章(教學反思、經驗、體會、教學設計、說課稿、評課意見等),每篇字數在200字以上的計0.5分(上限5分)(楊軍負責)。
2、論文發表與交流:論文發表與交流指在省級以上教育部門主管、主辦的學術期刊(cn或issn刊號,不含增刊)上發表的有關教育教學研究的文章,或者在各級教育教學研究部門內部刊物(含學校教研等)刊登和研討會上發言的有關教育教學研究的文章,或者各級教研部門組織的論文評選。分國家、省、市、縣、分會、學校六級,每級設一、二、三等獎。分值分別為國家級15、13、12分;省級12、10、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1、0.5分。發表(刊登)但未評獎,則按相應級別的平均值加分。
3、教學評優:凡經層層評選推薦參加的各級課堂教學(說課)等優質課評選活動,獲獎以通報或證書為準,分省、市、縣、分會、校五級。每一級分一、二、三等獎。以校級為標準,分值分別為3、2、1。分會級按校級分值的2倍評分,縣級按校級分值的3倍評分,市級按校級分值的4倍評分,省級按校級分值的5倍評分。每學年同一學科同一評優內容以最高級別和等次計分。
凡經各級層層評選推薦的“教學能手”和“骨干教師”(以通報或證書為準),分省、市、縣、分會、學校五級,分值分別為10、8、6、4、2;“教壇新星”和“學科帶頭人”以同級別分值的1.5倍評分。同一次評選只計一次最高分,不重復計分。
4、教育教學指導:指由教育主管部門主辦的經學校、分會、縣等層層選拔推薦參加的各級各類競賽活動中,所任學科、班級團體或學生個人獲獎,其任課教師可獲得教育教學指導獎(以證書或通報為準)。設省、市、縣、分會、學校五級,每級分一、二、三等獎,分值分別為省級8、6、4分;市級6、4、2分;縣市級4、3、2分;分會2、1.5、1分;學校1、0.5分(一二等獎)。
5、教學示范觀摩課:指由各級教育主管部門主辦或學校舉辦的示范課、觀摩課教學、校際聯誼活動(含送教)和“手拉手”活動交流課教學。按省級8分、市級6分、縣4分、分會級3分、中心校級2分予以計分,可累計加分。
6、教師基本素質:指教師參加教育主管部門或教育行政部門與其他部門聯合舉辦的演講、朗誦、書畫、攝影、“三字兩畫(話)”、教學設計、教學案例、班隊會活動案例、錄像課、教具或學具設計、課件等教師基本功競賽活動。分省、市、縣、分會、學校五級,每級設一、二、三等獎,分值分別為省級10、9、8分;市級8、7、6分;縣6、5、4分;分會4、3、2分;學校2、1分(一二等獎)。
7、科研專題:指由上級教育主管部門或者學校確定的教科研課題或專題研究項目。對已立項并實施研究的憑材料給予計分。分省、市、縣、學校四級,分值為12、8、6、4分。課題組負責人(含子課題負責人)計滿分,成員按0.5倍計分?,F已結題且獲科研成果獎的,一等獎按2倍,二等獎按1.5倍,三等獎按1.2倍,給予獎勵計分。
計算公式:
(六)工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)(楊軍、胡宏忠、伏德州負責)
工作量津貼分兩個部分考核,一部分是全員教師基木工作量考核占津貼的60%(各年級各學科根據教學特點合理分配好課時,保持均衡的工作量);
1、教師周工作量標準:根據明光市教育局《教師隊伍管理若干規定》文件精神,結合我校實際,分配我校教師周工作量標準(詳見學期教師任課分工表中的周工作量),津貼的發放以實際上課的工作量記載為依據(教導處記錄)。
2、早讀課教師進班指導早讀折合0.5課時,中午轉差培優課教師上課的折合1.5課時(值班組長負責)。
3、教師男滿55周歲、女滿50周歲的每周補貼3課時,教師任教班額在65人以上的每周補貼2課時。
4、管理崗位周課時補貼:副校長7課時,教導、總務正副主任5課時,工會主席、少先大隊輔導員3課時,報賬員、資料統計員4課時,語數英教研組長3課時(需履行職責,否則為0),村校長3課時。(兼職不累計計算)
5、因公或安排參加各類活動未能進堂上課的,教導處根據工作情況折合工作量。
1、法定節假日的值班,寒、暑假加班,國家規定工作時間之外的各種加班或未統一安排的各種教學活動,如收集整理資料、監考、閱卷、輔導、運動會等其他集體活動,根據其工作量和實績折合成課時計算(村校加班須先報中心校備批)。
2、中午值班:按時到崗且安全安靜無事故,值班組長計2課時、值班教師計1.5課時,工作沒有做到位,依據情況扣分(值班組長記錄)。
3、各室管理折合成課時計算:多功能教室每周折合2課時;圖書閱覽室(含校園廣播室)、實驗室、體育器材室、二樓教師辦公室(語數組)每周折合1課時。
4、校園網站管理:
①自己撰寫編輯發布學校信息每條折1課時,相同內容同時在其他網站上發布每站每條計0.2課時;
②整理發布學校其他教師或者學生撰寫的信息每條計0.3課時;
③轉載其他教育網站的信息在學校網站上發布每條計0.2課時。
5、報刊通訊信息管理:在《明光報》、《明光教育通訊》、《滁州電視報》、《滁州日報》、《安徽青年報》、《安徽日報》等報刊雜志上發布學校信息,每篇按照縣級、市級、省級分別計2課時、4課時、6課時(校長室負責統計)。
6、臨時突擊性加班根據任務輕重緩急由校長室臨時決定。
(七)其他
1、暑假(7、8月份)的獎勵性績效工資,扣除當月的節假日值班、加班費用后,余下金額按比例分配。
2、校長津貼由教育局根據校長的績效考核確定。
六、組織領導與相關要求
1、學校成立教師獎勵性績效工資管理考核工作領導小組。
組長:楊軍
副組長:胡宏忠、董如春
組員:夏茂和、鄭培貌、伏德州、龐夕珍、伏再林、蔣克棟、王明東、李克兵、劉建、李劍亮
1、領導小組指導協調績效工資管理考核工作,負責績效工資管理與考核方案的具體實施。同時協調解決績效工資管理考核工作中教師有關疑義及爭議,負責學校各種加班、超工作量補貼的標準審核、數量統計工作。
2、管理考核方案執行要公開透明,對教師的績效考核量化結果要進行公示,公示期限為3天,對有不同意見的教師,領導小組成員及時給予核實反饋。
3、管理考核工作要堅持原則,秉公辦事,規范程序,客觀公正。考核、統計中,對不按規定程序和規定內容實施考核的,如:管理工作不到位、弄虛作假、執行不公、馬虎從事、做人情者造成考核不公平的,均視為不作為,發現一次即從每周崗位課時中扣除2課時;對違反紀律,借機徇私舞弊的,嚴肅查處、追究責任,重者就地免職(局管干部先免后報)。
4、未盡事宜由學校教師績效工資管理考核工作領導小組研究評定。
5、本考核方案由校領導班子會議集體提出,教師績效工資管理考核工作領導小組審核,全體教師表決通過并報明光市教育局批準后執行。上級有新的規定出臺時,以新規定為準。
? 教師績效工資實施方案
根據《事業單位工作人員收入分配制度改革實施辦法》的通知(國人部發[]59號)和人事部、財政部、衛生部關于印發《衛生事業單位貫徹<事業單位工作人員收入分配制度改革方案>的實施意見》的通知(國人部發[]111號)和《貴州省事業單位工作人員收入分配制度改革實施意見》(黔府發[]45號)的精神,在開展衛生事業單位人事制度改革的基礎之下,為深化醫療衛生人事制度和分配制度改革,建立以工作崗位性質,技術含量和風險程度,服務數量與質量等工作業績為主要依據,以服務效率,服務質量,群眾滿意為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院干部的積極性與創造性,體現優秀人才的價值,經院務會研究決定制定平莊衛生院績效工資分配方案如下:
一、指導思想
通過進一步完善績效工資(綜合目標管理管理制)考核辦法,提高衛生院的醫療服務質量和效率,提高衛生院的社會效益;通過成本核算與控制,優化資源配置,提高經濟效益;通過深化衛生院分配制度改革,逐步建立按崗取酬,按工作業績取酬機制,充分調動各種類人員的工作積極性和勞動創造性。
二、考核分配基本原則
1、堅持院組兩級考核和綜合目標考核、真實反映工作績效的原則。
2、堅持確保結余的原則。個人收入增長低于衛生院收入增長,以收定支,確保結余。
3、堅持按勞分配,績效優先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術風險高的科室傾斜,重技術,重實績,重責任,重貢獻,向關健崗位培訓和優秀人才傾斜。
4、堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤,不與科室收入直接掛鉤的原則。
三、考核單元
考核單元分為臨床(2個崗位)、護理(2個崗位)、行政(1個崗位)、防保(2個崗位)、藥劑(2個崗位)五個系列。
四、考核對象
本衛生院在編聘用人員和編外聘用人員。
五、考核內容
主要考核各考核崗位的服務量,服務質量(效率),服務行為。收支結余四個指標。
(一)、服務量考核:
從崗位工作結果角度評價工作完成情況(科室目標和任務績效)。主要考核考核單元門診診療人次,收治病人數,病房出院人次,實際占用床日,手術數,醫技檢查與治療人漁翁,藥劑調配處方數及行政后勤科室完成相關任務情況等。
(二)、服務質量的考核:
從工作崗位過程中展現的能力角度進行評價。主要考核醫療文件文件率,出入院診斷符合率,急危重病人搶救成功率,差錯事故發生率,標本送檢率,病區管理,消毒隔離管理,整體護理,基礎護理,各項報表數據的準確率等。
(三)、服務行為的考核:
是員工對其所在崗位工作的`認知程度和努力程度。主要考核法律法規和醫院規章制度的遵守,醫療核心制度的執行,出勤情況,醫療收費與藥品價格物價政策的執行,廉潔行醫和各項便民惠民措施的落實情況等。
(四)、收支結余的考核:
主要考核各單元的收支結余,人均積累等指標。
(五)否決性指標考核:
否決性指標考核:醫療事故(一票否決)、醫德醫風(一票否決)。
五、考核辦法
(一)、實行百分制考核
對服務量,服務質量(效率),服務行為,收支結余等指標實行百分考核,服務量占15%,服務質量占15%,收支結余占60%,服務行為占10%(根據實際情況調整四個考核項的比例)。
六、崗位績效工資
(一)、薪酬構成:
1、在編人員由國家規定的基本工資、崗位績效工資兩部分組成。基本工資是崗位工資和薪級工資之和,崗位績效工資是各種浮動工資和各種津貼補貼等。崗位績效工資分兩部分;;固定部分(崗位績效工資的40%)和績效考核部分(崗位績效工資的60%)。固定部分隨工資按月發放,考核部分根據業績考核情況發放。
2、單位業務收入的一部分納入績效工資總額之中進行考核發放。
3、編外聘用人員工資由固定工資和績效工資組成。固定工資是崗位工資和薪級工資之和
(二)、衛生院分配安排順序:
衛生院內部分配支出共分為五大項,每月按下列順序按排,如不能實現當月收支平衡,應后向前依次調減分配項目。分配按排順序就是確定薪酬總額。
第一:計提事業發展基金(含修購基金)。衛生院每月按業務收入的8%計提一事業發展基金。
第二:安排社會保障支出。如在崗位在編和編外聘用職工的三大保險、臨時人員保險、喪葬撫恤和遺屬生活補貼等。
第三:按排固定工資支出。如聘用人員崗位工資、護齡津貼、獨生子女等。
第四:安排公用經費支出。根據業務工作量的多少,合理安排、嚴格控制。公務費(辦公費、郵電費、差旅費等),業務費(印刷費、水電費、業務燃料費、材料費、交通費、培訓費、會議費等)和招待費實行成本核算,或實行定額管理(院長通訊費等),衛生院三項經費的支出一般控制在業務收入的10%以下(控制在前三年的比例均數以下)。
第五:安排績效工資支出。績效工資實行考核發放。
七、崗位分配系數的確定
根據崗位工作性質,即知識技能要求、責任風險、貢獻程度的不同,將衛生院所有工作崗位分成臨床組系,護理職系,行政職系,藥技職系,防保職系,為反映不同崗位的價值差異和體現公平,每個職系中,根據崗位評價的薪點分布,將同職系中不同的崗位分為不同的職等(a、b、c、d、e、f),代表崗位由高到低的相對差異。為體現相同崗位上不同能力和水平的員工個人價值差距和給員工提供合理的晉級空間,每個職等從低到高均分為六個薪級,形成衛生院的工資體系。
? 教師績效工資實施方案
(一)加強工作領導。按照xx縣全面實施預算績效管理工作安排,各股室及下屬單位要切實提高思想認識,增強責任感、緊迫感和工作主動性,將預算績效管理作為本部門預算管理的重要工作任務,加強組織領導,建立工作機制,履行責任主體和實施主體職責,積極配合縣財政局開展工作,確保預算績效管理工作順利推進實施。
(二)確保工作實效。在編制部門預算時同步制定績效目標,項目執行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監控,項目完成后要全面實施績效評價,并將評價結果作為預算安排的重要依據??h住建局充分發揮預算績效管理的主體作用,按照縣財政局的統一部署,理順工作機制,制定具體措施,形成工作合力,切實做好預算績效管理工作。
(三)營造績效氛圍。充分利用媒體、網絡平臺等,積極宣傳預算績效管理的重要意義,倡導預算績效管理理念,為預算績效管理創造營造良好的輿論氛圍。加強預算績效管理業務培訓,提高預算績效管理工作水平。
(四)提升管理績效。建立完善財政績效管理工作考核機制,加強對各預算單位的預算績效管理工作考核,并強化考核結果應用,促進我縣財政績效管理工作有效推進。
? 教師績效工資實施方案
一、指導思想
根據上級有關文件的指導精神,為了建立和完善學校教師績效工資分配制度,進一步加強我校教師工作的積極性和愛崗敬業精神,逐步建立與教職工崗位職責,工作數量和工作績效掛鉤的教師收入績效考核分配機制,實行分類考核評價辦法。以實績和貢獻的考核結果為依據,按“按勞取酬,多勞多得,兼顧績效,優績憂酬”的原則,堅持工作量優先,績效優先,堅持公平、公正和公開的原則;堅持少數服從多數原則。充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用,使我校的教育事業進一步的發展。
二、總體實施方案
1、考核對象為每月在崗在職的教師。
。
除以當月全校教師的總得分。
4、每月計算一次,視上級資金到位情況,調整發放時間。
8月份的獎勵工資將作為教師的節日福利慰問金。
6、教師的每項獎勵補貼不足1元的舍去,計入學年獎勵。
三、獎勵性績效工資的分配細則
(一)、基本工作量(以每周課時,作為學月的課時總量。)
。超全校任課標準課時的,每超一分加獎
。
(二)、工作補貼
。
(三)、增加工作量
2、根據我校的班級學生人數的懸殊,特向大班級的班主任作出補償工作量,計算方法:按照全校學生的總數除以全??偘嗉墧?,計算出每班平均學生數,然后算出每班超出的學生數。達到平均數的獎2分,每超1名學生加獎1分計算。
午寫跟班每人加7分。
(四)、全勤加分
每月全勤加分每人計30分。
(五)、出勤情況計分
1、代課每節加3分,請假每節扣3分,公假不扣分。
的全勤計50%,請假7天以上的該月不計全勤分。
3、無故缺課每節扣5分,且該學月不計全勤獎。當月無故缺課兩次以上者,不參加與當月的考核,以教育教學事故論處。經教育無效的,書面上報上級部門。
4、值日教師無故缺勤的以缺課計。
5、各部門在工作過程中,出現其他情況的,由學校臨時討論決定其獎勵比例。
的,該月不計全勤獎。
7、班主任無故沒有跟班的,且班級發生事故,按教育教學事故處理。
四、負責統計部門
全勤加分、請假代課分值由馮曉生副校長統計。
增加工作量、值日補貼由總務部門陳奕老師負責統計。
林子華主任負責核實統計并張榜公示。
五、考核程序
1、每月由各負責統計部門統計初稿,再交到負責核實統計人員核實無誤后,于下學月2個工作日內進行公示,并公布上一個學月績效工資收支情況。
2、公示3個工作日后且資金到位,及時發放績效工資獎勵性部分。
? 教師績效工資實施方案
為貫徹落實銀川市政府《關于全面推進預算績效管理工作的實施意見》,提高財政科學化精細化管理水平,全面推進銀川市預算績效管理工作,根據財政部、自治區財政廳提出的預算績效管理工作目標任務,結合我市實際情況制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的十九大精神,按照加強政府績效管理和加快建立現代財政制度的要求,根據財政部確定的“建立一個機制,完善兩個體系,健全三個智庫,實施四個工程”的目標任務,細化工作任務、建立管理機制、完善制度措施、強化管理手段,全面實施績效管理。
二、總體目標
逐步建立以績效目標實現為導向,以績效評價為手段,以結果應用為保障,以改進預算管理、優化資源配置、控制節約成本、提高公共產品質量和公共服務水平為目的,管理科學、運轉高效,覆蓋所有財政性資金,貫穿預算編制、執行、監督全過程的預算績效管理體系。
三、主要任務和重點工作
著重圍繞健全組織管理、完善制度措施、建立管理機制、強化基礎工作等方面穩步推進,確??傮w目標順利實現。
(一)健全組織管理,明確工作職責,形成工作聯動機制。建立“政府主導,財政主抓,部門執行,社會參與”的預算績效管理工作機制。成立預算績效管理工作領導小組,領導全市的預算績效管理工作。財政部門負責制定相關規章制度、工作規劃、操作規范,指導、監督、考核預算部門績效管理工作。預算部門負責制定本部門相關制度、組織實施本部門的預算績效管理工作。第三方機構、業務專家對績效評價工作進行評定、復核。社會各界對評價結果進行監督。
(二)完善預算績效管理制度,建立全過程預算績效管理制度體系。一是制定《銀川市預算績效管理實施暫行辦法》,明確預算績效工作各環節的工作內容和要求,規范各環節基本操作規程;二是加強業務編報體系建設,制定財政資金績效目標編報辦法、績效運行監控編報辦法、部門整體績效評價辦法、績效評價結果反饋辦法、檔案管理等相關制度。
(三)建立績效評價機制,推動預算績效管理工作全面開展。積極探索,逐步建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的全過程預算績效管理機制,實現預算績效管理與預算編制、執行、監督有機結合。
1、建立績效目標管理機制,實現預算資金績效目標全覆蓋。預算績效目標管理是全過程預算績效管理的基礎。各預算部門根據部門事業發展規劃編制年度預算績效計劃,加強項目論證和審核,并根據項目輕重緩急合理排序,滾動管理。在編制年度預算時,科學合理設定績效目標,明確、具體、量化設定績效指標,并在一定時期可實現。引入專家審核機制,對重點項目的績效目標進行論證評審。將績效目標審核結果作為預算安排的前提和主要依據,符合要求的項目方可進入預算安排環節??冃繕穗S部門預算一并批復,并按政府信息公開相關規定進行公開,接受社會監督。編報20xx年部門預算時,所有預算單位的專項資金均要納入預算績效管理的范疇,各單位在申報項目資金的同時,都要提交項目績效目標,凡是未申報績效目標的項目,將不予安排預算
2、逐步開展部門整體支出績效目標編報試點。編報年度部門預算時,開展部門整體支出績效目標編報試點工作。20xx年度,編報部門整體支出績效目標的一級預算單位占本級一級預算單位的比例達到5%;2020年度,編報部門整體支出績效目標的一級預算單位占本級一級預算單位的比例要達到10%,并逐步擴大試點范圍,力爭擴大到所有部門。
3、建立績效監控機制,實現重點項目監控全覆蓋。建立績效運行監控機制,加強績效信息適時跟蹤監控,重點監控預算支出是否符合預算批復時確定的績效目標,發現預算支出績效運行與原定目標發生偏離時,及時采取措施予以糾正,偏離嚴重的,暫緩或停止該項目的執行。重點開展對財政專項資金的績效監督和檢查,全面實行績效監控。各預算部門要將績效監控與業務管理有機結合,定期向財政局報送績效監控報告,通過績效運行監控,提升預算執行質量。
4、全面開展財政支出績效評價,實現預算部門、預算資金績效評價全覆蓋。財政部門按市委、政府要求著重開展重點項目績效評價,各預算部門自行開展財政支出績效評價工作,并逐年擴大評價項目數量和資金規模,努力實現績效評價覆蓋所有財政性資金。建立項目支出績效評價、部門整體支出績效評價、財政預算績效評價等多層次績效評價體系,不斷完善績效評價方式方法,提升績效評價工作質量。2018年實現預算部門績效評價全覆蓋,20xx年實現預算資金績效評價全覆蓋。
5、強化績效評價結果應用,實現結果應用實質突破。以績效評價結果應用為落腳點,以促進預算管理、推進績效信息公開、實施結果獎懲和績效問責為突破口,實現結果的有效應用。
(1)建立結果應用機制。建立完善績效報告機制、反饋整改機制、與預算安排有機結合機制。20xx年起,預算部門要將預算資金使用整體績效情況向財政局報送,財政局要將重點項目績效評價結果向政府報送,為政府決策提供依據。財政局和預算部門要將績效評價結果及時反饋項目執行單位,督促及時整改,提高其預算管理水平。建立績效評價結果和預算安排有機結合機制,將上一年度績效評價結果作為安排下一年度預算的基本依據。績效評價結果差的,調減預算,直至取消;績效評價結果好的,優先安排,并予以適當激勵。
(2)建立績效信息公開制度。建立預算績效信息發布管理制度,完善績效信息公開機制,逐年擴大績效目標、績效報告和評價結果等績效管理信息向社會公開的范圍。20xx年各預算部門開展的績效評價項目,50%以上的評價結果都要向社會公開,接受社會監督。
(3)建立績效問責制度。把績效評價結果與行政效能問責相結合,聯合審計部門,加強對預算績效審計。在預算編制和執行過程中,對于故意或過失導致預算績效管理未達到相關要求,以致財政資金配置和執行績效未能達到預算目標的部門、單位及其責任人員,進行問責。通過績效問責,促進各預算部門改進預算管理,優化資源配置,提高資金使用效益,進而不斷提高政府的工作效率和公信力。
(四)完善基礎工作,做實預算績效工作基石。一是研究、建立標準科學的指標體系,汲取其他地區先進經驗,整合、分析現有成果,逐步積累經驗,分別按行業、領域、項目等,建立適應工作實際的績效評價指標體系,提升績效評價工作質量;二是引用上級財政或自行建立專家學者庫、中介機構庫和監督指導庫。引入第三方參與績效管理工作,增強績效評價的權威性和公信力,提升績效評價工作質量。三是建設、加強績效評價信息化手段,引入上級財政的預算績效信息化管理先進經驗,將信息系統融入預算管理全過程,提高績效管理的效率。
四、保障措施
(一)加強組織領導。財政部門和各預算部門是預算績效管理工作的責任主體,充分認識加強預算績效管理工作的重要性和緊迫性,把推進預算績效管理作為加強財政科學化、精細化管理的中心工作來抓。財政局制定預算績效管理的總體思路和工作方案,各預算部門要制定本部門預算績效管理工作方案。建立政府主導,財政部門統一組織指導,預算部門具體實施,專業機構、社會各界廣泛與的工作機制和監督制約機制。
(二)擴大輿論宣傳。財政部門和各預算部門要加強預算績效信息編報工作,加強績效管理工作經驗交流和內部宣傳引導。充分利用各類新聞媒體、政府網絡平臺等,積極宣傳預算績效管理的成功經驗和典型做法,強化預算績效意識,培育績效管理文化,有效引導社會各界主動了解預算績效管理,營造“講績效、重績效、用績效”的社會氛圍,為推進預算績效管理創造良好的思想基礎和輿論環境。
(三)健全機構人員。未單獨設立預算績效管理機構的財政部門,要完善機構職能,充實工作人員,明確預算績效管理工作專人負責制度。各預算部門要明確職能機構和工作職責,并相應安排專職工作人員負責預算績效管理工作。
(四)組織業務培訓。組織對財政工作人員、預算單位、第三方中介機構、專家學者開展多層次預算績效管理培訓,保障培訓時間,拓展培訓內容,創新培訓方式,確保培訓效果。各預算部門也要在部門內部開展預算績效管理培訓,切實增強預算績效管理工作人員的業務素質。加強理論研究,對績效評價的范圍、方法、技術手段進行探索和研究,形成理論和實踐互為促進的良好局面。
(五)落實經費保障。財政局將開展績效管理工作所必須的經費納入預算予以保障。并加大對預算績效管理工作的激勵性經費投入,對于預算績效管理工作表現突出的部門進行表彰。
? 教師績效工資實施方案
根據市機關效能建設領導小組印發的《20XX年度政府及部門績效管理考評方案》精神,結合水利工作實際,制定我局20XX年績效管理工作實施方案.
一、指導思想
深入貫徹落實國務院《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》,以科學發展觀為指導,以保增長、保民生、保穩定為主線,以建設民生水利,服務海西先行,實現水利科學發展為載體,按照四個重在的實踐要領,圍繞深化行政管理體制改革目標,以落實市委、市政府下達的年度工作任務及我局年度工作計劃為重點,深入推進績效管理,增強績效意識,改進管理方式,提升工作實效,為水利事業又好又快發展,為海峽西岸經濟區建設提供有力保障。
二、績效評估內容
(一)貫徹落實中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署情況;
(二)本年度工作任務、指標完成情況:
(三)維護群眾切身利益情況:
(四)水利部門自身建設情況。
三、評估方法
按照指標考核、公眾評議和察訪核驗三種方法進行。
(一)指標考核
l、績效評估指標體系按照科學簡便、務實管用、客觀公正、連續穩定的原則,突出反映科學發展觀的要求,指標項目內容由業務工作實績和行政能力建設兩大部分組成。結合水利行業實際,確定評估一級指標、年度工作目標和責任部門,由有關部門組織考核。
(1)業務工作實績部分:一級指標包括貫徹落實中央和省委、省政府,市委、市政府重大決策部署,完成年度工作任務,服務發展、服務基層、服務群眾的有效作為和實際工作成效等能夠反映水利部門工作實績的評估指標10項,年度工作目標39項。主要根據三定方案確定的水利局職責,重點圍繞貫徹落實國務院《關于支持福建省加快建設海峽西岸經濟區的若干意見》,突出保增長、保民生、保穩定,以市政府賦予的年度工作任務和我局年度工作要點進行設計。
(2)行政能力建設部分:一級指標包括科學民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項,年度工作目標項。
指標考核采取聯合抽查評估的方式進行。業務工作實績和行政能力建設分別占60%和40%。業務工作實績每項一級指標的評估辦法采取指標完成情況占,績效進步狀況和績效創新狀況分別占5%的方式進行。行政能力建設中的科學民主行政評估主要是抽查當年單位出臺的重大決策和重要決定的相關資料,評估科學民主行政機制和制度建立及執行情況:依法行政評估主要是抽查相關資料,評估相關法律法規的貫徹執行情況,參照相關執法機構日常工作檢查情況進行;高效行政評估主要是抽查文件檔案,評估辦事辦文效率情況;廉潔行政評估是指局和局屬單位領導班子廉潔從政及局機關工作人員遵紀守法的情況。
(二)公眾評議
公眾評議由市效能辦委托市統計局具體實施。市統計局針對不同對象設制不同的測評表和問卷調查表,我局負責提供調查樣本600個。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進行。樣本抽選采用分層配額、隨機抽樣方法,兼顧地理分布的均衡性和經濟有效性,按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次,即中期評議和年終評議。
(三)察訪核驗
察訪核驗采取明察與暗訪相結合的方式不定期開展,由市效能辦和局效能辦分別牽頭,組織其察訪核驗小組具體實施。通過對局機關暗訪,以及聽取匯報、查看資料、現場調查等形式,重點察訪制度落實、工作作風、工作效率、履行職責等方面的情況。
四、工作內容
建立政府績效管理制度(工作內容)包含績效目標設定、
績效責任分解、績效實施推進、績效監控分析、績效考核評估(實施方案第三點評估方法)、績效改進提升等六個方面。
(一)績效目標設立。按照市委、市政府工作部署和要求,
根據三定方案和年度目標任務,結合水利行業實際,科學制定本局的年度績效目標任務??冃繕税唧w工作內容、工作措施、工作時限和要達到的預期效果。我局績效目標經局黨組研究確定后,以正式文件報市機關效能建設領導小組辦公室,并按有關規定向社會公開。
(二)績效責任分解??冃繕嗽O立后,根據職能職責進
一步分解,細化為績效評估指標,并落實到各職能部門、責任科室和具體責任人,落實到崗位,形成具體的目標分解體系和責任落實體系。
(三)績效實施推進。以推動工作落實、提升工作績效為
目的,根據指標任務的分解分工,建立健全工作機制,各職能科室建立落實工作目標責任制,明確完成績效目標的工作質量、時序進度等具體要求,加強監督檢查,推進工作落實。同時,進一步簡化行政環節,優化行政流程,規范行政運作,改善行政管理,強化水行政機關的執行力,確保政令暢通。
(四)績效監控分析。加強對績效目標實現進展情況的跟
蹤監控,每季度局務會議聽取一次績效情況匯報,及時發現實施、運行中存在的問題,認真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會,年終召開績效情況總結會,對績效目標的運行、實現情況進行具體分析和總結。局效能辦將組織效能建設監督員等,對我局績效運行、實現情況進行監督檢查。通過督查、分析,及時查找問題,分析原因,采取針對性措施,推動和保證目標任務有效實現。
(五)績效改進提升。市委辦、市政府辦將適時通報市政府組成部門績效目標實現情況,市效能辦將對評估結果進行反饋。我局將根據兩辦通報和市效能辦的反饋情況,進行深度分析,查找薄弱環節,制定整改措施,進一步提升部門績效。同時,我局還要積極探索建立獎懲激勵機制,調動全局上下的積極性,深化效能建設和績效管理工作。
五、工作步驟
(一)宣傳發動。及時召開局績效管理工作會議,傳達學習全市糾風和機關效能建設工作會議精神,認真落實市機關效能建設領導小組《20XX年度政府及其部門績效管理工作方案》,統一思想,提高認識。根據局機關效能建設領導小組確定的評估內容,以及我局職能和年度目標任務,制定績效管理工作實施方案,經局黨組審定后報市效能辦審核;按照市績效評估工作小組對我局工作方案的批復,各科室將工作任務細化到每位工作人員。
(二)績效總結。年底,局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項工作任務完成的實際成效和創新情況進行認真收集、匯總、評估。一是聽取責任科室完成、落實一級指標和年度工作目標情況的匯報;二是對定量指標進行量化考核:三是檢查或抽查有關文件、資料及檔案,對有關情況進行察訪核驗;四是進行綜合分析評估。年度績效總結報告要求在20XX年1月l0日前報局效能辦。
(三)公眾評議。市統計部門于7月和l2月組織開展公眾評議。我局將及時了解評議情況,針對存在問題提出改進的措施。
(四)明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭,有關部門配合,年內不定期組織開展。我局效能監督檢查小組將不定期開展暗訪,對發現的問題以一定形式進行通報,并將督查情況記錄在案,作為科室和個人評先評優、考核獎懲的依據。
(五)抽查評估。20XX年2月底前,市效能辦將對我局績效管理指標完成情況進行抽查評估,我局要認真做好迎接抽查評估的準備工作。
六、措施要求
(一)加強組織領導。要樹立正確的績效價值觀,把績效管理作為行政管理的一項基本制度,增強主體責任意識,認真貫徹,狠抓落實。把績效管理工作擺上重要議程,切實加強對績效管理工作的組織領導,堅持一把手負總責,形成局主要領導親自抓,各分管領導負責抓,局效能辦組織協調,局機關各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實的良好局面。
(二)認真組織實施。根據指標體系以結果為導向、以實績為核心和充分體現局職能的發揮、年度目標達到最佳工作狀態的總體要求,各科室要按照項一級指標和項年度工作目標要求,既要把握全局評估的內容,又要明確各自工作任務,逐項逐條抓好落實。
(三)堅持求實求效。績效管理工作要與我局職能職責、中心工作緊密結合,防止兩張皮。要通過績效管理推動中心工作和重點目標任務的落實,促進機關管理科學、規范和高效運轉。要把求真務實精神貫穿于績效管理工作全過程,堅持買事求是原則,客觀真實地反映全局的工作實績;堅持公開、公正、公平原則,努力增強績效管理工作的透明度和民主性;堅持定性評估與定量評估相結合原則,努力做到以實績說話;堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結合原則,努力做到切實可行;嚴格查核相關數據資料,確保其真實性、客觀性和準確性,堅決防止和克服形式主義。
(四)不斷開拓創新。局機關各科室及其工作人員要充分
發揮主觀能動性,不斷開拓創新,以新思路、新舉措、新業績全面推進各項工作,促進水利事業又好又快發展。同時要立足實效,發揮優勢,凸顯特色,力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅持求實創新,不斷總結推廣工作中切實可行的經驗做法,對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優異成績的單位和個人給予表彰。
? 教師績效工資實施方案
教師績效工資發放方案
作為教育事業中的核心力量,教師的績效工資發放方案是教育管理和激勵機制的重要組成部分。一個科學合理的績效工資方案可以提高教師的工作積極性和責任感,推動教育事業的發展。下面,我將為大家介紹一種完善的教師績效工資發放方案。
首先,這個方案應包含明確的績效評價指標。教師的工作績效應該通過多個維度進行全面評價,包括教學水平、學術研究、教材編寫、師德表現等。最好通過量化指標和定性評價相結合的方式,確保評價的公正性和客觀性。例如,可以通過學生的考試成績和學業進步、專業教育背景和資質、教學效果評估等指標來評價教學水平。
其次,績效工資的發放應該與教師的工作表現直接相關。在績效評價的基礎上,將教師劃分為不同的績效等級,每個等級對應著不同的績效工資水平。這樣做可以激勵教師盡力提高工作質量和水平,同時也可以對工作表現較差的教師進行激勵和督促。
第三,績效工資發放方案還應考慮到教師的崗位職責和工作特點。一些教師可能承擔著更多的工作職責和教學任務,他們應該獲得相應的績效工資獎勵。同樣,對于優秀的教師,還可以設立額外的獎勵制度,例如教學成果獎、教研課題立項獎等。
另外,考慮到學校的經濟狀況,績效工資的發放應該有一定的靈活性和可持續性。根據學校的經濟實力和發展需求,可以確定一個合適的績效工資總額,同時在方案中設立指標來保證教師的收入水平能夠得到保障。此外,績效工資的發放應該與教師自身的發展和成長有關,鼓勵教師不斷自我提高,并相應調整工資待遇。
最后,績效工資發放方案的實施需要健全的監督和評估機制。學校應設立相應的評價委員會或專家團隊,負責對教師的績效進行評估和審核,確保評價的公正性和準確性。同時,可以通過定期的評估和答辯等方式,給教師提供發言權和申訴機會,促進公平和公正。
綜上所述,一個科學合理的教師績效工資發放方案是教育管理和激勵機制的重要組成部分。通過明確的績效評價指標、績效工資與工作表現直接相關、考慮到崗位職責和工作特點、有靈活性和可持續性以及建立監督和評估機制等措施,可以有效提高教師的工作積極性和責任感,進而推動教育事業的發展。只有如此,我們才能真正實現教育目標,培養出更多優秀的人才。
? 教師績效工資實施方案
為深化學校人事分配制度改革,建立與崗位聘任相適應的校內績效分配制度,進一步完善競爭激勵機制,根據河南省人民政府辦公廳《關于省直事業單位實施績效工資的意見》(豫政辦〔20xx〕136號)、《關于轉發省直駐鄭事業單位實施績效工資有關問題處理意見的通知》(豫政辦〔20xx〕166號)以及河南省人社廳、財政廳《關于省直駐鄭事業單位調整績效工資標準有關問題的通知》(豫人社薪〔20xx〕19號)等文件精神,結合學校實際情況,制定如下績效工資分配方案。
第一章總體目標、分配原則和分配模式
第一條總體目標
通過人事分配制度改革,完善崗位聘任制度和績效考核制度,進一步理順學校收入分配關系,建立科學規范的收入分配管理體系,充分調動各單位、部門及教職工工作的積極性、創造性,提高教學、科研、管理及服務水平,為學校又好又快發展提供強勁動力。
第二條分配原則
1.堅持“效率優先、兼顧公平”??冃ЧべY向一線教師、關鍵崗位、高層次人才、業務骨干傾斜,打破平均主義,合理拉開分配差距。
2.堅持“按勞取酬、優勞優酬”。充分體現單位、部門和教職工的工作業績、工作質量和工作效果,將教職工的收入與工作業績和貢獻大小掛鉤。
3.堅持“以崗定薪,崗變薪變”。將績效工資與崗位管理相結合,強化責任意識和崗位職責。
4.堅持“控制總量、動態管理”。按照上級有關績效工資發放的比例要求,在政策規定范圍內,建立與學校財務收支狀況相聯系的動態分配機制,力爭使學校工作人員收入水平與地方經濟社會發展水平相適應。
第三條分配模式
績效工資總體上實行學校一級分配,在此基礎上賦予獨立核算的二級單位一定的自主權。其中獨立核算的二級教學單位教學工作量獎勵績效工資,由單位根據教師授課情況經黨政聯席會議研究可上下浮動10%。繼續教育學院、后勤服務中心、校醫院暫參照本方案執行。學校對年度工作業績突出的單位、部門的績效工資考核分配辦法另行規定。
第二章績效工資實施范圍和崗位類別
第四條實施范圍
本方案適用于學校事業編制內受聘上崗的教職員工,即正式聘任至教學科研崗位、教學輔助崗位、黨政管理崗位和工勤技能崗位的教職員工。
第五條崗位類別
按照工作性質和任務,全校崗位設置分為四大類:
1.教學科研崗—二級教授崗,三級教授崗,四級教授崗,副教授崗,講師崗,助教崗,見習崗。
2.教學輔助崗—正高級崗,副高級崗,中級崗,初級崗、員級崗、見習崗。該類崗位主要設置在為教學科研服務的實驗實訓、圖書資料、編輯出版、信息技術、醫療衛生、檔案、審計、會計、工程及其它除教學科研之外的專業技術系列。
3.黨政管理崗—正校級崗,副校級崗,中層正職崗,中層副職崗,副科級崗(一級輔導員),一級科員崗(二級輔導員),二級科員崗(三級輔導員),見習崗。其中一級輔導員指在輔導員崗位連續工作年限大于等于10年的員工,一級科員(二級輔導員)指在黨政管理崗位(輔導員崗位)工作年限大于等于5年的員工,二級科員(三級輔導員)指在黨政管理崗位(輔導員崗位)工作年限1年以上5年以下的員工。
4.工勤技能崗—高級技師崗、技師崗、高級工崗、中級工崗、初級工崗、普通工崗。
第三章績效工資總量與結構
第六條績效工資總量
在上級有關文件規定的范圍內,綜合考慮學校財力狀況和外部競爭性,確定年度績效工資總量。除國家規定的基本工資、政策性補貼以及學校規定的高層次人才特殊津貼以外,由學校自行發放的其它各類津補貼均予以取消,只允許發放績效工資。
第七條績效工資結構
績效工資包括基礎性績效工資和獎勵性績效工資,其中獎勵性績效工資包括崗位獎勵績效工資、超工作量獎勵績效工資。
1.基礎性績效工資
基礎性績效工資根據上級相關文件確定。
2.獎勵性績效工資
(1)崗位獎勵績效工資:教職工完成崗位工作量后,可以獲得崗位獎勵績效工資。崗位獎勵績效工資相對穩定,具有一定的保障功能。
(2)超工作量獎勵績效工資:教職工超額完成學校規定的工作量,可以獲得超工作量獎勵績效工資。超工作量獎勵績效工資用以激勵教職工超額完成工作量,體現多勞多得,優勞優酬。
第四章績效工資計分標準與計算辦法
第八條基礎性績效工資標準按省人社廳規定的標準來確定,按明確其基本工資的崗位執行。
第九條獎勵性績效工資根據學校財力狀況及上級文件規定的績效工資總量確定和調整。獎勵性績效工資發放標準與校內所設崗位的類型、等級相一致,按實際聘任的崗位執行。
1.崗位獎勵績效工資計分標準
崗位獎勵績效工資按以下分數計算,具體執行計分標準見表1。
(1)教學科研崗獎勵績效工資計分標準
(2)黨政管理崗獎勵績效工資計分標準
(3)教學輔助崗獎勵績效工資計分標準
(4)工勤技能崗獎勵績效工資計分標準
2.超工作量獎勵績效工資標準
(1)超教學工作量獎勵績效工資標準
①教學科研單位受聘于教學科研崗的專職教師超出每學年330學時基本教學工作量部分的獎勵績效工資;教學科研單位受聘于黨政管理、教學輔助崗人員承擔的每學年330學時(原則上每學年不得少于166學時,可自主選擇承擔至330學時)教學工作量部分的獎勵績效工資;教學科研單位受聘于實習實訓崗的技術工人超出每學年210學時基本教學工作量部分的獎勵績效工資。
②黨政管理、教學輔助、工勤服務部門具有高校教師專業技術職務任職資格人員允許承擔的每學年166學時教學工作量部分的獎勵績效工資。
(2)超科研工作量獎勵績效工資標準
超出與所設專業技術崗位類型、等級相應的年度科研工作量積點部分。具體見《河南工業職業技術學院科研工作量計算與科研工作獎勵績效工資發放辦法(修訂)》(附件二)。
(3)超管理工作量獎勵績效工資標準
黨政管理、教學輔助和工勤人員的超管理工作量獎勵績效工資按全校教學科研崗專職教師的超教學、科研工作量獎勵績效工資的80%確定。
第十條獎勵性績效工資計算辦法
1.崗位獎勵績效工資計算辦法
(1)崗位獎勵績效工資計算公式
具體崗位上一個受聘人員的崗位獎勵績效工資金額:S=Bi×A×E
Bi一各崗位檔次的基本獎勵績效工資分
A一崗位獎勵績效工資基本標準分值(基本標準分值按每分200元計,根據學校財力狀況等因素,每學年末研究確定本學年的總分值)
E一根據考核等次確定的比例,合格(稱職)及以上取1,基本合格(基本稱職)取0.7,不合格(不稱職)取0.5。
(2)受聘于黨政管理崗主持工作的副職,其崗位獎勵績效工資分取中層正職和中層副職的崗位獎勵績效工資分的加和平均值。
(3)教學科研崗受聘專職教師的崗位獎勵績效工資包括教學工作獎勵績效工資、科研工作獎勵績效工資兩部分。教學基本工作量為每學年330個標準學時,具體按《河南工業職業技術學院教學工作量計算與教學工作獎勵績效工資發放辦法(修訂)》(詳見附件一)確定??蒲谢竟ぷ髁烤唧w按《河南工業職業技術學院科研工作量計算與科研工作獎勵績效工資發放辦法(修訂)》(詳見附件二)確定。按照不同等級的專業技術職務,教學基本工作量、科研基本工作量權重如下表所示:
略
教學科研崗受聘專職教師根據實際完成規定的基本教學工作量、科研工作量情況以及考核等次計算相應的崗位獎勵績效工資分:考核合格(稱職)及以上的按相應崗位基本教學、科研工作量限額內實際完成的比例核定的崗位獎勵績效工資分全額計算,考核基本合格(基本稱職)的按相應崗位基本教學、科研工作量限額內實際完成的比例核定的崗位獎勵績效工資分的70%計算,考核不合格(不稱職)的按相應崗位基本教學、科研工作量限額內實際完成的比例核定的崗位獎勵績效工資分的50%計算。
(4)受聘于實習實訓崗的技術工人的崗位獎勵績效工資以完成每學年210學時的教學工作量為限額,無科研工作量要求,根據考核等次及相應崗位210學時限額內實際完成的比例核定的崗位獎勵績效工資分,按上述(3)的規定計算。
2.超工作量獎勵績效工資計算辦法
(1)教學科研崗受聘專職教師超出教學基本工作量部分的超教學工作量獎勵績效工資計算辦法:
超教學工作量獎勵績效工資金額=超教學工作量獎勵績效工資分×A
超教學工作量獎勵績效工資分=(B÷330) ×超學時數(受聘于實習實訓崗的技術工人為(B÷210) ×超學時數)
B—相應專業技術職務崗位獎勵績效工資分(二級教授和三級教授均按四級教授標準分計算)
教學科研崗受聘專職教師每年331-660學時部分按與其崗位相應的課時費標準全額計算超教學工作量獎勵績效工資、 661-760學時部分按與其崗位相應的課時費標準的80%計算超教學工作量獎勵績效工資、761-860學時部分按與其崗位相應的.課時費標準的60%計算超教學工作量獎勵績效工資、861以上學時部分按與其崗位相應的課時費標準的40%計算超教學工作量獎勵績效工資。
實習實訓崗受聘技術工人每年211-420學時部分按與其崗位相應的課時費標準全額計算超教學工作量獎勵績效工資、 421-520學時部分按與其崗位相應的課時費標準的80%計算超教學工作量獎勵績效工資、521-620學時部分按與其崗位相應的課時費標準的60%計算超教學工作量獎勵績效工資、621以上學時部分按與其崗位相應的課時費標準的40%計算超教學工作量獎勵績效工資。
(2)受聘于黨政管理崗、教學輔助崗具有高校教師專業技術職務任職資格人員允許承擔的教學工作量部分超教學工作量獎勵績效工資計算辦法:
①非教學科研單位受聘于黨政管理崗、教學輔助崗具有高校教師專業技術職務任職資格人員,在完成崗位職責的同時,如兼做教學工作,每學年允許承擔的教學工作量限定在166個標準學時內按與其技術職務相應的課時費標準全額計算超教學工作量獎勵績效工資。經學校批準允許學年超過166學時的,167-216學時部分按與其技術職務相應的課時費標準的80%計算超教學工作量獎勵績效工資、217-266學時部分按與其技術職務相應的課時費標準的60%計算超教學工作量獎勵績效工資、267-330學時部分按與其技術職務相應的課時費標準的40%計算超教學工作量獎勵績效工資、再超不計報酬。
②教學科研單位受聘于黨政管理崗、教學輔助崗具有高校教師專業技術職務任職資格人員,每學年允許承擔的教學工作量限定在166-330個標準學時之間但不得少于166學時,其超教學工作量獎勵績效工資計算辦法與上述非教學單位同類人員一致。
(3)超科研工作量獎勵績效工資計算辦法:
超科研工作量獎勵績效工資按學?!逗幽瞎I職業技術學院科研工作量計算與科研工作獎勵績效工資發放辦法(修訂)》(見附件二)的規定執行。管理崗、教輔崗人員超科研工作量按教學科研崗同級別人員超科研工作量計算辦法執行。
(4)黨政管理、教學輔助和工勤服務部門人員的超管理工作量獎勵績效工資計算辦法:
D=(F÷G)×0.8×Bi
D一超管理工作量獎勵績效工資,F一學年全校教學科研崗專職教師超教學、科研工作量獎勵績效工資總和,G一當年全校教學科研崗專職教師基本崗位分總和。
(5)受聘于教學科研崗的博士,未取得副教授專業技術職務的,按副教授績效工資標準計算(在職博士為4年);受聘于教學科研崗的碩士研究生,在未取得講師專業技術職務前,按助教績效工資標準計算;未取得高教系列專業技術職務但具有非高校系列中級及以上專業技術職務且受聘于教學科研崗的,只能在4年的時間內享受同級高教系列專業技術職務的績效工資,4年后若仍未取得高教系列專業技術職務的,按照低一級高教系列職務計算績效工資。
(6)為體現效益共享、事業共推的要求,從學??冃ЧべY總量中列出一部分,用于發放離退休人員生活補貼。離退休前既有行政職務又有專業技術職務的,按兩種職務中較高標準執行,按月發放。具體標準如下:
①管理人員:略
②專業技術人員:略
③工勤人員:略
3.下列情況減計或停計績效工資:
(1)月(按30天,下同)病假天數累計在15天以內的,按病假天數減計當月崗位獎勵績效工資;累計在16天及以上者,停計當月崗位獎勵績效工資。全年(按學年,下同)病假累計3個月及以上的,減計本人全年崗位獎勵績效工資的50%。全年病假累計6個月及以上的,停計本人全年崗位獎勵績效工資、減計本人全年基礎性績效工資的30%。
(2)月事假天數累計在7天以內的,按事假天數減計當月崗位獎勵績效工資;累計在8天及以上的,停計當月崗位獎勵績效工資。全年事假累計2個月及以上的,減計本人全年崗位獎勵績效工資的50%。全年事假累計3個月及以上的,停計本人全年崗位獎勵績效工資、減計本人全年基礎性績效工資的40%。
(3)月無故曠工1個工作日(教師曠課按教學管理規定計)停計當月崗位獎勵績效工資,曠工2個工作日停計當月崗位獎勵績效工資的2倍,依此類推。全年曠工累計7個工作日及以上的,停計全年崗位獎勵績效工資和全年基礎性績效工資。
(4)由于工作失誤或不負責任,造成責任事故或損失的有關責任人,視情節輕重、損失大小、影響程度,減計或停計直接責任人的績效工資。受通報批評的,減計其本人1個月崗位獎勵績效工資(教學事故仍按學院《教學事故處理辦法》執行);受黨內警告或行政警告處分的,減計其本人全年崗位獎勵績效工資的50%和其本人全年基礎性績效工資的50%;受黨內嚴重警告和行政記過及以上處分的,有處分期的,按處分期限減計其本人崗位獎勵績效工資和基礎性績效工資,沒有處分期的,減計其本人1年崗位獎勵績效工資和基礎性績效工資。
(5)減計或停計基礎性績效工資的,按同比例減計或停計超工作量獎勵績效工資。
(6)女職工在法定產假期間按實際休假時間,減計其本人獎勵性績效工資的50%。
(7)經本人申請、所在單位同意、學校批準脫產進修學習人員,經考核合格的,學習期間停計超工作量獎勵績效工資。組織委派參加學習、掛職人員,經考核合格的,獎勵性績效工資不予減計;以上人員,若考核不合格,均全額停計其間的獎勵性績效工資。
(8)正在立案審查,但尚未作出結論的,暫停計其績效工資;受行政拘留、刑事處罰的,在拘留或處罰期內停計其績效工資。
(9)解聘、辭聘和拒聘人員,從解聘、辭聘和拒聘之日起停計其績效工資。
第五章崗位聘任與要求
第十一條崗位確定按如下規定執行
1.教學科研人員原則上應申報教學科研崗位。
2.黨政管理人員原則上應申報管理崗位;教學輔助人員原則上應申報教學輔助崗位;后勤服務人員原則上應申報工勤技能崗位。
3.具有教師系列中級及以上職稱的管理人員、教輔人員,可以申報與其技術職務相應的教學科研崗,聘期內不得變換崗位類別。在履行好管理、教輔崗位職責的同時,要完成以下教學、科研工作任務:
①非教學科研單位受聘于黨政管理崗、教學輔助崗具有教師系列中級及以上職稱的管理人員、教輔人員,每學年基本教學工作量統一為166個標準學時,完成規定任務可獲得與其技術職務相應的崗位獎勵績效工資。未經學校批準超過166學時部分不計報酬。特殊情況經學校批準允許學年超過166學時的,167-216學時部分按與其技術職務相應的課時費標準的80%計算超教學工作量獎勵績效工資、217-266學時部分按與其技術職務相應的課時費標準的60%計算超教學工作量獎勵績效工資、267-330學時部分按與其技術職務相應的課時費標準的40%計算超教學工作量獎勵績效工資、再超不計報酬。
②教學科研單位受聘于黨政管理崗、教學輔助崗具有教師系列中級及以上職稱的管理人員、教輔人員,每學年基本教學工作量統一為166個標準學時,完成規定任務可獲得與其技術職務相應的崗位獎勵績效工資。本人可不經學校批準自行選擇承擔至330個學時的授課量,其167-330學時部分超教學工作量獎勵績效工資分段計算辦法與上述非教學單位同類人員一致。
③上述人員科研工作量按與其技術職務相應的標準減免50%。
第十二條教學單位中的管理人員包括:黨總支書記、院長(主任)、黨總支副書記、副院長(副主任)、辦公室主任、教學科長、實驗(實訓)室主任、團總支書記、學生工作科長、招生就業科長、專職輔導員等參與管理的人員。
第六章績效工資的發放
第十三條基礎性績效工資以及管理人員、教輔人員、工勤技能人員的崗位獎勵績效工資和超管理工作量獎勵績效工資由人事處核算按月發放。教學科研人員的崗位獎勵績效工資、超教學工作量獎勵績效工資由各教學單位每月初將各位教師上月實際講授的課時量報教務處審核、人事處按月核算發放,具體按《河南工業職業技術學院教學工作量計算與教學工作獎勵績效工資發放辦法(修訂)》執行。超科研工作量獎勵績效工資由各單位、部門每學年初將上學年超科研工作量情況報科技外事處審核、人事處按學年核算發放,具體按《河南工業職業技術學院科研工作量計算與科研工作獎勵績效工資發放辦法(修訂)》執行。教師的教學任務書以及教務處、科技外事處每次核算的教學、科研工作量均應在校園網進行公示并及時報人事處留存。
第十四條新入校人員,從入校的下一個月起,按照校內實際聘任的崗位類別和等級核發相應的績效工資;職稱變動人員,從校內聘任的下一個月起,核發相應的績效工資;職務或工作崗位變動人員,從變動的下一個月起,核發相應的績效工資。
第十五條達到退休年齡辦理了退休手續的人員,從辦理退休手續的下一個月起停發績效工資,同時按退休人員政策發給養老金。
第七章附則
第十六條崗位聘任前,由各單位按照人事處的要求統一提交應聘人員的崗位聘任申報登記表。
第十七條本方案一經實施,原《河南工業職業技術學院工作津貼分配方案(試行)》同時廢止。學校之前出臺的有關政策與本方案不一致的,以本方案為準。學校所有單位、部門不得在本方案規定之外另行發放津補貼等費用。若上級政策發生變化,按上級有關文件精神執行。
第十八條本方案自20xx年7月1日起執行。
第十九條本方案由人事處、教務處、科技外事處等相關部門按分工原則負責解釋。
第二十條合同制人員、人事代理人員參照本方案同類人員標準執行。
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