關于成立領導小組通知(精品十二篇)
發表時間：2019-01-13關于成立領導小組通知(精品十二篇)。
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XX月XX日，縣委副書記、縣長、縣行政審批制度改革領導小組組長XXX在縣政府X樓會議室主持召開行政審批制度改革領導小組會議，常務副縣長XXX出席會議?？h委辦、縣政府辦、監察局、財政局、人事局、法制辦、發改局、政務中心、規建局、環保局等部門負責人參加會議。會議就加強政務服務中心建設有關問題進行專題研究，紀要如下：
一、關于政務服務中心實行朝九晚五作息時間問題
會議同意政務服務中心提出的“朝九晚五”作息時間，要求向廣大群眾做好宣傳和告知工作。
二、關于配備政務服務中心網管人員問題
會議決定：在不增加政務服務中心編制的情況下，由縣政府辦對外公開選拔一名網管人員，統一調劑使用。
三、關于窗口建設問題
會議要求：政務服務中心要根據目前窗口情況，堅持“公開、公正、透明”原則，拿出適應工作需要的具體方案?？h政府辦、監察局要根據方案，配合政務服務中心督促相關部門將高素質的業務骨干人員調整到窗口，必須做到所有行政審批項目、行政收費項目進中心。同時按照“兩集中、兩到位”要求，做到項目到位、授權到位。
四、關于進入政務服務中心項目管理問題
會議原則同意將進入政務服務中心審批項目以縣政府名義進行公告。要求法制辦、政務服務中心抓緊進行項目清理，待提交縣政府常務會議通過后實施。
五、關于政府采購、招標投標、資源配置、國有資產處置、政府聽證、國有土地拍賣等政務活動的規范運行問題
會議要求：上述政務活動在政務服務中心平臺建好后，一律進入政務服務中心規范運行。政務服務中心要完善相關制度，提供良好的服務和實施好現場監督。行政效能投訴中心要做好監督檢查工作，保證上述活動在“公開、公正、透明”的前提下陽關運行。
六、關于政務服務中心辦公場地問題
會議要求：政務服務中心要充分利用好現有的辦公場所。關于政務服務中心大門兩間門市問題，由規建局牽頭協商座談，形成方案后上報縣政府決定。
縣政府縣長曾明全最后指出：進一步加強政務服務中心建設和管理，是落實省委、省政府和市委、市政府加強機關效能建設的重要內容，是建設服務型政府、改善政務環境，促進經濟社會又好又快發展的重要舉措。強調縣級相關部門要加強政務服務中心管理，支持政務中心工作，幫助解決具體困難和問題?？h政務服務中心要進一步加強自身建設，健全規章制度，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性，為縣域經濟的跨越式發展服好務。
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附件1徐聞縣國家稅務局
“機關作風整治年”活動領導小組名單
一、徐聞縣國家稅務局“機關作風整治年”活動領導小組名單:
組長：李志勇
副組長：黃興、鄧正茂、鄒總經理、林光輝。
成員：各分局局長、監查局局長、縣局各部室負責人。
領導小組的主要任務是：負責全縣國稅系統機關作風建設的部署、組織和協調工作；檢查各單位作風整改工作的落實情況，并監督整改落實情況；決定改進機關作風工作中的重大問題。
二、徐聞縣國家稅務局“機關作風整治年”活動領導小組下設辦公室（以下簡稱縣國稅局作風辦），設在縣國稅局監察室，具體負責機關作風整治年活動的日常工作，辦公室主任由楊少任同志兼任。
3、 縣國稅局作風辦公室下設綜合信息組、宣傳報告組、監督檢查組、后勤保障組四個組。
（一）協調組
組長：楊少任
組員：黃紅霞、陸進珠
（二）宣傳報道組
組長：潘軍任
組員：楊新、陳心雄
（三）督察檢查組
組長：符大山
組員：戴華煒、陳克英、蘇古拓
（四）綜合組
組長：陳賢
組員：鄒成堅、胡迎一
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石家莊市應對新型冠狀病毒感染的肺炎
疫情工作領導小組辦公室通告
石家莊市廣大市民：
近日，北京陸續發現多例本地新冠肺炎確診病例，為認真落實“外防輸入、內防反彈”防控策略，切實保障公眾生命安全和身體健康，現就有關事項通告如下：
一、所有5月30日（含）以來去過北京中高風險地區特別是新發地等市場的來石返石人員，請盡快主動向所在社區（村）報告,由屬地政府采取措施，集中隔離醫學觀察14天，并進行兩次核酸和一次血清抗體檢測。檢測結果呈陽性的，按照有關規定，立即轉運至定點醫院進行隔離觀察治療。經檢測無異常情況的，隔離期滿后納入社區防控網絡體系管理。
二、對于北京中高風險區域有來石返石意向的，建議其暫緩來石返石，執意來石返石的，鄉鎮、街居工作人員要告知其將集中隔離醫學觀察14天，并進行兩次核酸和一次血清抗體檢測。
三、市民如果發現身邊有去過中高風險地區的人員，請及時向社區（村）或所在縣（市、區）疫情防控工作領導小組辦公室報告。
四、社區繼續嚴格實行網格化管理，小區卡口在實施門禁、測溫、驗碼、登記等管理的同時，對外來人員，要認真做好信息登記。
五、廣大市民如非必要，請近期不要前往北京市。如必須前往，請務必提前向所在社區（村）和單位報備，并做好個人防護；返石后，按照分級防控措施嚴格落實。
六、廣大市民外出要堅持科學佩戴口罩，保持社交距離。勤洗手、常通風、不扎堆、少聚會，注意合理健康飲食。
七、廣大市民如果出現發熱、乏力、咳嗽等呼吸道癥狀，在做好個人防護的前提下，及時到就近的醫院發熱門診就診，就診全程要佩戴口罩，盡量不乘坐公共交通。各發熱門診要對所有發熱人員逢熱必查、逢熱必檢，檢測結果呈陽性的，立即按規定流程進行處置。
八、廣大市民堅持“亮碼”通行，將河北健康碼“綠碼”作為進入城鄉社區、機關企事業單位、商務樓宇、商場、超市、賓館酒店、餐館、工地等工作生活場所和公園、旅游景區等戶外場所，以及乘坐公共交通工具的有效憑證，提升健康碼使用率，推動人員有序流動。
九、集貿市場、商場超市、餐飲單位的廣大商戶，請嚴格遵守法律法規，杜絕活禽交易、宰殺等經營行為，杜絕非法銷售野生動物及其制品行為，杜絕銷售和使用未經檢驗檢疫合格的產品。
十、嚴格落實屬地管理責任、行業監管責任、單位主體責任和公民社會責任。凡違反上述規定，造成嚴重后果的，將嚴肅追究其法律責任。對不主動上報登記或工作人員詢問時不如實提供信息，不如實報告自身異常情況，造成傳染病傳播，危害公共安全的，將依法追究責任。
石家莊市應對新型冠狀病毒感染肺炎
疫情工作領導小組辦公室
2020年6月16日
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無領導小組討論面試采用情景模擬的方式對公務員考生進行集體面試，是近些年公務員面試常用方法之一。該方法由一定數目的公務員考生組成一組(5-7人)，小組成員圍繞一個主題進行一段時間討論，討論過程中不指定誰是領導，讓其自行安排討論進程，考官以此來觀測公務員考生的組織協調能力、辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到公務員的要求，以及自信程度、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價公務員考生之間的差別。
組織程序
準備階段開始階段討論階段匯報階段評價階段
無領導小組測評要素
1.舉止儀表：
主要包括動機特征、自信心、獨立性、靈活性等特點，還包括考察問題時從大處著眼還是關注細節
2.言語表達：
考生言語表達的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和說服性
3.思維邏輯：
主要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力、創新力以及信息的檢索和利用能力
4.交際能力：
主要有語言和非語言的溝通能力、說服能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等
5.應變能力：
在實際情景中，解決突發性事件的能力，能快速妥當地解決棘手問題
6.職位匹配：
對職位的選擇是否源于對事業的追求，是否有奮斗目標，是否積極努力、兢兢業業、盡職盡責。
無領導小組面試高分技巧
無領導小組討論是面試中經常使用的一種測評方式，它通過給一組應試者一個與工作相關的問題，讓應試者們進行一定時間的討論，來檢測應試者的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒穩定性、處理人際關系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢等)等各個方面的能力和素質。
在無領導小組討論中，每位考生都想脫穎而出，都想引起考官的注意，希望能夠給考官留下一個深刻的印象。但是，作為考生，如何在小組面試中贏得這次面試?成為眾多考生關心的問題。
1、馬太效應
在無領導小組討論中，考試在一開始的時候要盡量多發言，給考官留下一個美好的效應，即首因效應和暈輪效應，會使你在討論過程中得到考官和考生的認同。在這個贏家通吃的社會，一定在開始的時候表現自己。在面試中，可以肯定的是，不說話分數肯定很低;多說話一定不扣分，但要注意方式方法，所以面試就要好好表現自己。開口說話引導討論或搶先亮出自己的觀點，不僅可以給考官留下深刻的印象，而且還可能引導其他考生的思想和見解，甚至把自己的思想灌輸給他們，從而能為接下來的討論贏得鋪墊、積累觀點。
在傾聽其他考生發言時候，要注意傾聽，注重自己的儀表儀態和言行舉止，學會壓制自己的情緒，絕對不能怒目瞪眼、出口傷人，不要做出失禮的行為。應以大局為重，團結起來，以解決分歧的心態去克服困難，積極地達成共識。
2、合適的角色
在無領導小組討論中，考官挑選的是具有領導潛力的人，要求考生具有掌握全局、積極影響他人的能力。對于我們考生來講，任何一項角色都不是一成不變的，考生一定要根據自身的實際情況，靈活掌握。在面試中，各種情況都有可能發生，考場情況瞬息萬變。
在無領導小組討論中，一般可以分為以下幾個角色：領導者、組織者、破冰者、總結者等，考生應該根據自己情況，合適定位。比如有些考生的語言表達能力有所欠缺，但是思路清晰，能夠對復雜問題的'解決提出很好的建議，點子很多，這樣的考生可以在面試中扮演一個意見貢獻者以及時間控制者的角色，在個人陳述和小組討論階段，盡量多做傾聽，避免長篇大論。
因為這樣很可能會暴露自己在語言表達方面的缺陷，從而給考官帶來不良印象，而有些考生的語言表達能力、組織領導能力都很強，但是性格方面過于強勢，這樣的考生在小組討論中應盡量多觀察，多協調，多傾聽，多征求其他小組成員的意見，避免在討論中發言次數過多，給考官留下強勢、沒有團隊精神的印象。
3、傾聽協調
在無領導小組討論中，測評要素中的傾聽，所占的比重達到14%左右，要善于傾聽別人的觀點，吸收精華，積極的傾聽往往給考官留下美好印象，尊重別人、有團隊精神。只有會傾聽，才能清楚其他組員在討論中的觀點，你才能做到有的放矢，在聆聽的過程中要積極地反饋信息、汲取知識，提升自己。通過取人之長來補己之短，待自己的應答思路及內容都成熟以后，再精心地予以闡述，最終達到基于他人而又高于他人的目的。
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成立城關鎮黨委換屆工作領導小組的通知;各黨支部(總支)：;根據縣委組織部的統一安排，我鎮將于2011年第一;組長：范光林;副組長：高波孫其榮;成員：賀永東高翔李俊中岳一林;丁秀艷盛輝;領導小組主要職責：負責換屆工作的'組織領導，宣傳有;副主任：丁秀艷高翔;成員：孟祥永吳鵬飛;辦公室主要職責：對換屆工作領導小組負責;負責換屆;(一)宣秘組;組長：丁秀艷;副組長：
成立城關鎮黨委換屆工作領導小組的通知
各黨支部(總支)：
根據縣委組織部的統一安排，我鎮將于紀委換屆。為切實加強對換屆工作的領導，完成縣委部署的政治任務，現結合我鎮實際，經研究成立城關鎮黨委換屆工作領導小組，組成人員如下：
組 長：范光林
副組長：高 波 孫其榮
成 員：賀永東 高 翔 李俊中 岳一林
丁秀艷 盛 輝
領導小組主要職責：負責換屆工作的組織領導，宣傳有關法律、法規和相關政策文件;制定鎮換屆選舉實施方案，確定選舉時間;部署鎮換屆選舉工作，培訓選舉工作人員;指導和監督鎮換屆選舉;受理換屆工作舉報和來信來訪，依法查處和糾正選舉違法現象。 領導小組下設辦公室，并成立宣秘組、代表資格審查組、后勤保障組及安全保衛組。 辦公室主任：孫其榮
副主任：丁秀艷 高 翔
成 員：孟祥永 吳鵬飛
辦公室主要職責：對換屆工作領導小組負責;負責換屆工作的總體安排、協調和督促等工作;負責做好骨干的培訓工作;負責換屆各類材料的收集、整理和立卷歸檔等工作;負責及時掌握鎮換屆工作的進展情況，并向換屆工作領導小組匯報;及時向縣委組織部報送材料，溝通工作情況;做好換屆工作領導小組交辦的其他工作。
(一)宣秘組
組 長：丁秀艷
副組長：胡曉丹 王 春 林啟慶
成 員：孟祥永 李士軍 李世驥 張傳虎 張晴晴
吳鵬飛 張婷婷 高 媛 張 穎
宣秘組職責：起草換屆工作材料和換屆工作方案;黨委工作報告，黨委工作報告決議草案，紀委工作報告，紀委工作報告決議草案;擬定黨委領導的主持詞及講話材料，印制大會須知，大會議程等;起草選舉辦法，編制選舉程序、候選人名單、候選人情況介紹等會務資料，會場布置，并負責各種材料的印制、分發;做好宣傳報道，營造風清氣正的換屆工作氛圍，負責音像資料的錄制和管理工作;完成領導小組交辦的其他工作。
(二)黨代表資格審查組
組 長：孫其榮
副組長：張中平
成 員：王應平 金希蘭 袁懷平 馮 馳 繆洪波
謝 茂
黨代表資格審查組職責：對黨代表資格進行審查并起草代表資格審查報告。
(三)后勤保障組
組 長：胡曉丹
副組長：鄭克輝
成 員：王 春 丁 勝 梁文斌 李世驥 吳鵬飛
蔣琳娣 劉 軍 邢娜娜 李 磊 鄭 ?
任 剛 張婷婷 高 媛
后勤保障組職責：換屆的經費預算和有關人員的接待、登記等工作;負責制發代表證、列席代表證、工作人員證，文件裝袋，車輛安排;負責會場布置、座位安排，落實好會標、音響等準備工作;負責會議代表簽到，人數統計;負責會議文件的分發;準備票箱，培訓監、計票人員;完成領導小組交辦的其他工作。
(四)安全保衛組
組 長：丁秀艷
成 員：馮 馳 繆洪波 繆長齊
安全保衛組職責：制定應急處置預案，及時處理換屆選舉期間的突發性事件，做好換屆選舉穩定工作;完成領導小組交辦的其他工作。
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各黨組，直屬黨(工)委、總支、支部，銀江鎮人民政府、各街道辦事處、區級各部門：
為進一步加快城市建設步伐，優化城市功能布局，合理配置公共資源，不斷改善人居環境，經區委、區政府研究，決定成立城市建設領導小組（以下簡稱領導小組），負責全區城市建設的組織領導、統籌規劃、政策研究、綜合協調、宏觀管理等工作，成員名單如下：
組 長：劉先偉 區委書記
楊禮文 區委副書記、區政府區長
副組長：林廷華 區委常委、區政府副區長
黃海山 區人大常委會副主任
阿央青 區政府副區長（掛職）
黃鴻宇 區政協副主席
成 員：古云彩 區政府辦主任
陽榮彪 區委辦副主任、區目標辦主任
張 健 區紀委副書記、區監察局局長
王 棚 區發改局局長
范元鳳 區教育局局長
成志忠 區經信局局長
漆建芳 區民政局局長
倪 云 區財政局局長
曹 毅 區人社局局長
柳 瑛 區住建局局長
張 洪 區交通局局長
古樹明 區商務局局長
劉貴平 區衛生局局長
彭正軍 區城管局局長
劉明芳 區旅游局局長
楊海英 區投促局局長
鄭永?！^環保局副局長
李 洪 區物流辦主任
張朝忠 區土征辦主任
鄒進忠 區城投公司董事長、區舊改辦主任
廖禎華 區國投公司董事長
方 毅 東區國土分局局長
何 凌 東區規劃分局局長
徐 ?！|區公安分局副局長
領導小組下設辦公室，具體負責做好日常組織、指導、協調、督促、檢查等工作。辦公室設在區住建局，主任由柳瑛同志兼任。
通知人：
日期：
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《統戰領導小組述職報告》
一、
尊敬的領導：
您好！我是統戰領導小組的成員，今天我對過去一段時間統戰工作進行述職，向您匯報相關的情況。在過去的一年里，統戰工作在您的正確領導下，在全體成員的共同努力下取得了長足的進步和成就。在述職報告中，我將詳細介紹我們的工作重點、取得的成果以及存在的問題和改進措施。希望您能對我們的述職報告給予批評指正，并且為我們未來的工作提出寶貴的意見和建議。
二、工作重點
1. 拓展統戰資源
今年，我們統戰領導小組將重點拓展統戰資源，積極開展各類統戰工作。通過與相關部門合作，我們成功聯系到一批社會團體和個人，與他們達成合作意向，為他們提供支持和幫助。同時，我們還積極參與各類活動和會議，與各界人士進行廣泛接觸和溝通，爭取更多的統戰資源。
2. 深化統戰工作
今年，我們注重深化統戰工作。通過組織各類座談會、研討會和培訓班，我們邀請相關專家學者進行學術交流和經驗分享，提高統戰工作人員的專業素養和能力。同時，我們還加強與各社團組織和入黨積極分子的聯系，通過開展各種培訓和活動，提高他們的思想認同和參與度。
三、取得的成果
1. 拓展統戰資源
通過一年的努力，我們成功聯系到了30個社會團體和200名個人。通過與他們進行深入的交流和合作，我們獲得了大量的統戰資源，為本地區的經濟發展和社會建設做出了積極貢獻。
2. 加強統一戰線
我們深入農村和邊遠地區，與農民群眾和民族黨派開展了廣泛的聯系和交流。通過舉辦農民座談會和駐村工作，我們了解到了他們的困難和需求，并通過制定相關政策和措施來解決問題，取得了明顯的成效。
3. 提高黨外干部的參與度
我們加大了與黨外干部的聯系和培養力度。通過舉辦各種培訓班和座談會，我們邀請了一些黨外干部來分享他們的經驗和故事，激發了黨外干部的積極性和創造性。同時，我們也加強了對黨外干部的關心和關愛，真正實現了團結合作，共同發展。
四、存在的問題和改進措施
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小學作文網（ZwB5.COM）內容組內部術語解析:
- 成立單位的通知?|?關于社保通知?|?關于職務任免的通知?|?關于抽調人員的通知?|?關于成立領導小組通知?|?關于成立領導小組通知
1. 資源整合不充分
目前，我們在拓展統戰資源方面還存在瓶頸。有時我們缺乏有效的渠道和手段，無法充分調動各方面的力量。為了解決這個問題，我們計劃在未來的工作中加強與各相關部門和社團組織的溝通和合作，建立更多的平臺和機制，共同拓展統戰資源。
2. 入黨積極分子參與度不高
在加強統一戰線方面，我們發現一些入黨積極分子的參與度不高，關注度不夠。為了提高他們的參與度，我們將加大宣傳力度，提高他們的思想認同感，同時也要加強培訓和培養，提高他們的專業能力，使他們在統戰工作中能夠發揮更大的作用。
五、總結與展望
在過去的一年里，我們統戰領導小組在您的正確領導下，在全體成員的共同努力下，取得了一定的成績。但是，我們也意識到存在一些問題和不足。未來，我們將進一步完善工作機制，加強與相關部門的合作，提高各項統戰工作的綜合效益。我們將加大宣傳力度，增強各界人士對我們工作的認同和支持。我們將不斷加強自身的學習和培訓，提高專業素質和能力水平。相信在您的正確指導下，在各位領導和全體成員的齊心協力下，我們的統戰工作必將取得更大的成就。
感謝您的聆聽！
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冬季是病毒活躍期，為進一步做好我街道2021年冬季新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效控制和降低新冠病毒傳播風險，確保及時發現、報告和處置新型冠狀病毒感染的肺炎病例。根據疫情形勢和街道實際，決定成立陸官街道2021年冬季疫情防控領導小組，領導小組成員如下。
領導小組下設辦公室在陸官街道黨政辦公室，李昱嫻同志兼任辦公室主任，黨政辦相關同志為工作員，負責處理辦公室日常工作。
主要職責：貫徹中央、省、州、市疫情防控工作方針、政策，研究落實相關政策的具體意見和措施，組織開展防疫科普知識培訓、疫情防控物資準備、大消殺、大排查、大檢查等工作，加強輿論引導、信息發布，組織宣傳培訓、政策解讀，堅決克服麻痹思想，講政治、顧大局，從保護人民健康、維護社會穩定、保障國家公共衛生安全的高度，把疫情防控工作作為當前頭等大事來抓，加強信息共享和聯防聯控，切實保障人民群眾身體健康和生命安全。
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關于成立鞏義支行深化“執行年”活動領導小組的通知
按照省銀監局《河南省意見局辦公室內控和案防制度執行年活動實施方案有關文件的通知》及總行鄭銀風【2011】26號《關于開展鄭州銀行深化“銀行業內控和安防制度執行年”活動的通知》的相關精神要求，我支行領導高度重視并組織全體員工會議傳達學習了文件精神和要求。為確保各階段工作有效落實，經研究決定成立鞏義支行“執行年”活動領導小組，成員如下：
組長：魯楚，鄭州銀行鞏義支行行長
副組長：王柱航鄭州銀行鞏義支行副行長
組員：鄭州銀行鞏義支行全體員工
支行綜合崗負責深化“執行年”活動的日常工作，組織執行各階段活動內容，全面推動此專項工作的各項具體要求。
鄭州銀行鞏義支行
二○一一年八月一日
鞏義支行深化“執行年”活動實施方案
為全面落實本次活動的目標效果，鞏義支行李懷斌行長及王新剛副行長的帶領下，通過召開全體員工會議進行認真研究后，決定按照總行深化“執行年”活動方案中五個階段針對不同部門、不同業務種類和不同崗位人員的具體工作要求，切合支行實際，細化工作思路，堅持以內控和案防執行力促進各項業務發展，以現行內容和案防制度為標準，以大額不良貸款風險排查和“防范操作風險13條”落實為重點。及時發現和解決有章不循、遵章不嚴、違規操作等突出問題，認真落實整改，嚴格實施問責，強化督導，進一步深化和提高支行員工合規意識和制度執行力，積極推進全行整體活動的順利實施。
8月1日學習例會上傳達本活動文件的具體內容，對兩業務部門的具體業務負責人提出要求，按照風險業務工作重點細化本部門的活動方案，具體安排如下：
1、 加強職工思想素質建設，提高綜合服務水平。
分行營業部既是全行的對外服務窗口，又是全行的業務處理中心。要做好家庭日常業務處理工作，做好對外服務工作。由于支行臨柜人員全部是剛剛步入社會的大學畢業生，營業部把人員思想品德教育放在工作之首，對每一位新進人員我們會在其入行時抽出一至二天的時間來學習《中國銀行業文明服務公約》、《中國銀行業自律公約》等，并對其進行考試，合格后方可上崗。
由于近年來，銀行發生的一些案件大多都與員工自身素質有關，這就需要我們必須擁有一支品德高尚的員工隊伍，當客戶最需要幫助時，能伸出援助之手。我們會利用晨會的時間來學習一些案例，讓每個員工心里都有一個統一的認識，不能欺騙客戶。在業余時間，營業部主任會通過與員工聊天的方式關注他們的思想動態，了解他們在想些什么，需要什么，特別是新員工，老員工會幫助他們解決一些他們生活中遇到的困難。
通過不斷的思想道德學習，員工的凝聚力和集體榮譽感得到全面提升。
市場部組織員工認真學習我行關于內控管理和案件防控等相關制度和“銀監會防范操作風險十三條”相關內容，讓本部門員工高度重視辦理信貸業務過程中提高防范操作風險的能力。同時，還將安排時間對市場部相關的業務加深學習，通過內部理論測試，要求客戶經理學懂弄通，做到準確理解和把握具體業務操作細節，建立充分熟練各類業務風險環節的知識儲備。
支行綜合辦公室要建立科學的管理、監督、考核體系，針對現有的服務規范及各項規章制度，進行細化，增強可操作性，嚴格貫徹落實內部管理制度，加強現場巡視檢查制度，并持續地開展各項風險學習培訓，在全體員工中間強化制度的約束力，不斷提升大家的合規執行力。進一步完善科學合理的服務規范細則，通過采取集中學習、專題培訓和個人自學相結合的方式，要求全體人員內化于心，外化于行，從而提升我行服務水平。
鄭州銀行在不斷的探索中前進，為盡快跟上改革步伐，適應金融市場的多元化經營，增強鄭州銀行的核心競爭力，縣域支行著重打造優質服務品牌，擴大市場份額，進而實現全行新的五年規劃發展目標。
2、 建立支行業務風險監督管理規范化。
結合滎陽支行各部門業務情況，我們要認真細致地查找辦理業務過程中內控相對薄弱、案件風險較突出的環節，分析思想認識、操作層面和規章制度不到位的問題，尋找解決辦法。
李懷斌行長對市場部提出，要求每月組織一次貸后管理分析會，持續關注各項信貸風險的同時開展貸款新規的學習培訓，提高客戶經理對新業務的理解運用和實務操作能力，促進合規操作，有效防范和降低資產經營風險。按照“三個辦法和一個指引”及我行其它相關規章制度的要求，對存量業務進行全面風險排查。對照內控和案防制度的規定和要求，并與我行依法合規大檢查回頭看相結合，認真查找在制度執行方面存在的突出問題和薄弱環節。
進一步加強存量信貸客戶相關信貸業務的貸后管理工作，定期組織相關信貸責任人到企業進行現場回訪，詳細了解企業經營現狀，產品銷售、領導人及重要崗位負責人變動情況，針對發現的問題，認真進行總結和分析，制定相應的控制風險措施。
他還要求營業部要繼續做好崗位練兵，除了繼續組織員工進行每季度的業務技能考核外，還要鼓勵員工參加一些技術比武，并督促員工在今年星級考試中取得好的成績。外包員工盡早轉正；加強差錯的評估和監督，降低差錯率；作好vip客戶的維護工作；以培訓兩名或三名具有較高綜合專業素質的年輕人為例，以帶動其他員工；定期開展風險排查，開展各類案件防范演練，強化內控防范意識，提高風險預警能力。
三。要繼續開展反腐倡廉教育，全面落實監督責任。
對照總行廉政教育內容（包括廉政案例、廉潔自律知識、廉潔自律測試），發揮兼職監察員和綜合崗的工作職能，在滎陽支行組織員工進行貼近實際業務方面法律法規考試，加強安全保衛技能鍛煉，熟練掌握各類突發事件預案的應對措施，安排新入職大學生和關鍵崗位人員赴鄭州女子監獄參加警示教育，醒悟自身，強健自治。
8月上旬，中醫藥崗位及敏感環節工作人員主要在全行員工中進行自我行為調查。要求每位員工要在自己所從事的業務范圍內重點排查自身在思想道德規范、日常行為規范、業務管理與業務操作行為等反面是否存在違紀違規行為。針對發現的問題，認真分析問題出現的原因，制定相關控制風險措施，真實紀錄自查效果，并形成書面材料，由支行綜合崗封存后報至紀委。
8月中旬，在員工自我行為規范排查的基礎上，向支行員工發放《員工八小時內外行為示范報告表》，組織大家認真對照填寫，真實反映情況，充分了解員工行為。
8月下旬，根據支行員工家庭情況，組織員工及其家屬到支行與支行行長座談，通過有針對性的交談，使其充分認識到廉潔從業的重要性，并進一步了解員工目前的家庭生活狀況，將實際座談中的情況，并形成紀錄封存報至紀委。
4、 認真開展自查自糾，控制經營風險趨勢。
根據我行其它相關規章制度的要求，結合滎陽支行實際，決定于8月15日—9月10期間組織開展自查自糾工作，對照內控和案防制度的規定和要求，并與我行依法合規大檢查回頭看相結合，認真查找在制度執行方面存在的突出問題和薄弱環節。既要找出思想認識上的問題，也要找出操作上的問題；既要找出不按規定辦事的問題，也要找出沒有章法可循或規章制度不完善的問題；我們不僅要分析問題的原因，而且要提出解決辦法。同時，要做到邊檢查邊糾，徹底找準到位。
要求每位員工應認真對待此次活動的相關執行和落實情況，并根據活動開展情況認真總結和整改，在自查自糾工作結束后匯總結果，形成報告，9月15日前交總行深化“執行年”活動領導小組辦公室。
對自查自糾過程中出現的各類問題，實時在全體員工中傳導正確方法，在今后工作中避免類似問題的出現，進一步深化和提高員工合規意識和制度執行力。
鄭州銀行滎陽支行
二○一一年八月五日
? 關于成立領導小組通知 ?
>無領導小組討論是從西方引進的一種發現具有良好領導潛能者的群體討論方法，它是指把數名被評價者集中起來組成小組，要求他們就某一問題開展自由討論，并最終做出一致性意見的決策，評價者通過對被評價者在討論中的綜合表現來對他們作出評價的一種測評形式。
面試攻略1、當仁不讓，勇于發言
無領導小組面試中，處于后面發言，很有可能自己的觀點會被前面的人闡述過了，所以應盡早發言，提出觀點，處于他人之后，總結補充改進別人的做法不一定會有保證，所以請要有當仁不讓的魄力和勇氣，有好的觀點和建議要大膽表達，更要敢于反駁他人的觀點。
面試攻略2、打破開場僵局
讀完題目，首先要思考。思考成熟，迅速發言，搶占發言權;如果思而未果，即思考不成熟，千萬不要貿然發言，寧愿退而結網，等待時機，一鳴驚人;當然思考完畢后，大家都不發言，就會出現僵局，這時一定要有一個人打破僵局。打破僵局的人如果表達得當，將會贏得第一分。但是前提是對全部題目閱讀完畢且理解正確，不要盲目地去爭取第一個主動權，更不能為了打破僵局而不講章法去開腔，這在打麻將的行當里叫做“點炮”，當然不是什么好的做法。
面試攻略3、發言要言簡意賅
盡量用最少的言語，去表達盡量準確、多的觀點，配以鏗鏘有力的語調，必定會事半功倍。
面試攻略4、衣著及心理
公務員面試是考查考生的綜合素質，在總結里以上技巧及策略之后，華圖面試網，提醒廣大考生，切莫忽視了面試禮儀以及考試前、考試中的心理調試的重要性，我們不能預測考試中會突發什么情況，如何提升自身的心理素質，對考試的成功絕對是至關重要的。
面試攻略5、時間把控莫忽略
在此，保定華圖給各位考生介紹一種“三段制”時間管理法，即在小組討論環節可分為三個階段，前三分之一時間段為“完善觀點期”，在此階段每個人都可補充、豐富、完善自己在個人陳述時的觀點，在這一時間大家都會積極陳述自己的新觀點，以求更多的來使自己的觀點形成小組最后的統一結論;中間三分之一時間段為“求同存異期”，在此階段，不要再強加自己的觀點給其它考生，要注意通過適當的讓步、修正，來使自己的觀點逐漸向主流觀點靠攏，以求同存異的態度，來使自己的觀點被最大化的接納和采納，形成小組的結論;后三分之一時間段為“結論完善期”，此階段如果已經形成了主流觀點，要盡快擱置自己的觀點立場，盡力完善小組的一致意見，來體現自己的大局觀，并可商議確定總結者的人選，針對總結發言的內容進行完善補充，積極建言獻策。
? 關于成立領導小組通知 ?
各省、自治區、直轄市林業廳(局)，內蒙古、吉林、龍江、大興安嶺、長白山森工(林業)集團公司，新疆生產建設兵團林業局，國家林業局各司局、各直屬單位：
為加強對林業產業工作的領導，建立健全統籌協調的工作機制，進一步促進林業產業發展，充分發揮林業產業綠色惠民、綠色強國的重要作用，經研究，我局決定成立“國家林業局林業產業工作領導小組”(以下簡稱“領導小組”)，現將有關事項通知如下：
組長：張建龍 國家林業局局長
常務副組長：封加平 國家林業局總工程師
副組長：劉拓 國家林業局林改司司長
閆振國家林業局計財司司長
我局造林司、資源司、保護司、林改司、計財司、科技司、國際司、信息辦、場圃總站、基金總站、宣傳辦、瀕管辦、治沙辦、世行中心、科技中心、經研中心、林科院、規劃院、設計院、竹藤中心、中動協、花協、中產聯、竹產業協會等單位各一名負責同志為成員。
領導小組主要負責組織指導全國林業產業發展工作，研究擬定林業產業方針政策，協調解決林業產業發展中的重大問題，審議林業產業發展規劃等重大事項。
領導小組辦公室設在我局林改司(全國木材行業管理辦公室)，承擔領導小組日常工作，負責提出林業產業發展的中長期工作意見及年度工作計劃，組織提出提交領導小組審議的重大事項，督促落實領導小組議定事項，協調有關問題，承辦領導小組交辦的其他事項。劉拓同志兼任辦公室主任，林改司李玉印同志、計財司張艷紅同志、中產聯王滿同志、中國林產工業協會石峰同志兼任副主任。
特此通知。
國家林業局辦公室
20XX年10月12日
? 關于成立領導小組通知 ?
1、各位尊敬的考官，各位尊敬的組員，你們好，我是1號考生。很高興能夠與大家共聚于此討論這個話題。作為本組第一名發言成員，還沒有傾聽到其他組員的聲音，因此，我的觀點權當作為拋磚引玉之用，如有思考不周之處，還請各位組員予以批評指正。(適用于第一個發言的人)
2、各位尊敬的考官，各位尊敬的組員，你們好，我是*號考生。剛才，前面的幾位組員進行了發言，都很有針對性，都有各自的道理。下面，我簡單闡述一下我的觀點。(適用于個人闡述觀點前)
3、感謝上一位組員(個人闡述階段的最后一名考生)的精彩發言。各位組員，為了使我們小組內部的討論在注重質量的基礎上更加注重效率，我建議，我們每位組員都能言簡意賅的闡明自己的觀點，充分給予他人發言的機會，讓每位組員都參與到本次討論之中，不知道大家是否贊同我的觀點。(適用于開始小組討論前)
4、感謝2號組員的精彩發言，針對2號組員的建議，我有以下幾個新觀點、新看法。(適用于討論中發表個人觀點前)
5、感謝上位組員精彩的發言，他的觀點給了我很大的啟發，他提出的***我認為很有新意，我想如果能夠在此基礎上，在***方面做出下列的改動，我想效果可能會更加理想，不知道組員們是否認同我的觀點(適用于附和別人的觀點，并加以改進)
6、剛剛我認真傾聽了我們每個組員的發言，大家都各抒己見，很有見解。接下來，為了更好的展開我們的自由討論，我簡單總結了一下大家的觀點，幫助大家理順一下思路。(適用于討論無序時，屬于總結者的重要語言)
7、剛才大家已經充分闡述了各自的觀點，大多數人都堅持選擇***，但仍然有*位組員堅持自己的觀點，鑒于目前時間非常緊迫了，為了使我們組的討論能夠盡快取得初步進展，我在此懇請大家能否從大局出發，適當考慮下做出些妥協?當然，如果團隊需要的話，我愿意率先為團隊進程發展做出我的觀點妥協。(適用于限于爭執僵局時)
8、經過了剛才的討論，每位組員都已經至少發言過一次了，那么我提議，現在能否先初步進行一輪投票，以將我們上輪討論的成果進行一次總結，如果我們能夠基本達成一致和共識，那么我們的討論就可以進入到下一個階段，不知道大家是否同意我的提議?(適用于首輪發言后，需要首輪投票時)
9、以上是我的看法。在剛才的討論中，我注意到*號和**號組員一直在認真的傾聽和思考，而且他們已經有一段時間沒有發表自己的看法了，我建議大家聽一聽他們的看法，不知道大家是否同意，也不知道是不是兩位組員愿意將觀點與大家分享。(適用于有個別組員很久沒有發言時，可以團結被冷落的人)
10、剛才*號和**號組員的發言使我受到了很大的啟發。其實，咱們各個組員的觀點并不是針鋒相對的那種矛盾，只是看待問題的角度不同而已，并非對錯之分。鑒于討論時間已經過去一大半，為更好的達成共識，按時完成題目中的要求，我愿意暫時放棄自己的觀點。針對(對方的觀點)，我有以下幾個新建議。(適用于放棄自己的觀點時)
11、(投票后形成多數與少數)既然兩位同學堅持不愿放棄自己的觀點，那么我懇請其他的組員們能否從大局出發，選擇放棄自己的觀點而贊同這兩位的觀點呢?我先表個態，我愿意率先放棄自己原先的意見，為了團隊發展，希望大家都能做出一定的犧牲和讓步，以使我們的團隊討論能夠順利推進，謝謝大家。(適用于放棄自己的觀點時)
12、 各位組員們，我們的討論已經進行得很充分了，大家的觀點也已經表達清楚了，現在距離自由討論結束只剩下五分鐘時間，我們必須立刻形成觀點匯總，否則將會影響我們每一位組員的成績。同時，我們還需要推選一名成員做總結發言，我提議每個人都提出自己的人選，得到最多人信任的人將代表我們組進行總結發言，不知道大家是否同意我的觀點(即將進入總結發言階段，提醒大家注意時間)
13、通過大家的討論，組內每位成員都發揮了自己的優勢和特長。出處于公心，我客觀認為*同學他的發言邏輯思路清晰，觀點與大多數同學保持一致，同時他還注意傾聽不同的聲音，我提議將最后發言的機會交由他，以為我們的分組討論劃上一個完美的句號，不知道其他同學是否贊同我的看法?或是還有更加合適的人選?(適用于提議讓某人總結發言)
14、在剛才的自由討論過程中，每位組員都提出了有益的建議，我也非常注意傾聽和記錄下每位組員的發言，我略微數了下，自己大概記錄匯總了有兩篇的文字(展示給其他人看的動作)，現在我想推薦自己代表我們小組做最后總結，我承諾會將每位同學的觀點都充分闡述總結出來，不知道大家是否愿意這個重擔交給我來完成?(適用于自己爭取代表小組發言時)
15、首先感謝各位組員將代表小組發言的機會給予了我。各位尊敬的考官，你們好。我們小組在經過近**分鐘的充分討論基礎上，意見已經達成了一致，下面，請允許我代表我們小組做最后的總結發言。。。，以上是我們小組討論的結果，水平有限不能將每位組員的觀點都充分總結出來。謝謝各位考官。(適用于代表小組發言時)
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