汽機主管轉正總結（必備十九篇）

發表時間：2018-11-10

汽機主管轉正總結（必備十九篇）。

? 汽機主管轉正總結 ?

一、班長在生產調度上受值長指揮，在行政和業務上受發電部（專業主管）領導。

二、班長是當值汽機專業的主要責任人，必須對本專業的安全經濟運行、文明生產、勞動紀律負全面責任，必須嚴格執行安規和兩票三制，必須認真執行上級的各類指示和命令。

三、班長當值必須對本專業的所有設備至少巡查一遍，并對各崗位的監盤質量和定期、日常工作加強監督。對各崗位出現的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴大。

四、班長是班級的標兵，必須模范遵守公司及發電部的各項規章制度，時時處處嚴格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴格要嚴格要求，大膽管理，對各種違章違幻現象要敢于批評，敢于考核。班長有權指揮、協調班級各成員的工作，對不服從指揮嚴重違反勞動紀律的人，有權停止其工作，并及時匯報發電部。

五、班長應是生產技術能手，要求熟悉生產設備和各崗位的操作規程。在不斷提高自身的業務技術素質的同時，還要組織好班組的`學習日活動。認真組織班組成員學習發電部下達的學習日內容，做好班組業務技術的自我培訓，不斷提高班組的整體技術素質。

六、認真組織好班組的文明生產。每班對公共衛生區和包干區的衛生狀況檢查打掃一遍，做到班班達標。

七、加強班組建設，做好各項日常工作以及發電部（專業主管）臨時布置的各項工作。

1、開好班前班后會，并將有關情況及時向值長報告。

2、認真做好考勤，做到日考月清。

3、認真開展每月一次的班組安全月活動。

4、建立班組建設的各類臺帳和記錄（技術問答、安全記錄、設備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規范。

5、把好工作票許可關，負責監督安全措施的落實，恢復檢修項目的驗收和檢修現場的清理。

6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。

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我是分管xxx保潔工作的副主管?，F在試用期結束了，對試用期的工作總結如下。

在公司領導的激勵下，我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中，我努力做到如下幾點：

一、努力向老領導請教工作閱歷，仔細學習公司的各項規章制度，駕馭了解各村的.環境衛生狀況，發覺問題剛好整改并向上級匯報。

二、與組長及組員剛好溝通，了解保潔員的心理和工作狀況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議，宣揚公司制定的各項規章制度，平安生產責任制度等。要求保潔員仔細執行，特殊是保潔小組組長要帶頭執行，嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個新的層次，為我鎮創建環境美麗做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下，通過近4個月的努力工作，xxx鎮各村衛生保潔狀況發生了根本的改變，保潔員的工作主動性提高了，責隨意識和平安意識明顯加強。這當中，我本人也付出了很大的努力，為了能每天多到幾個村檢查衛生保潔工作，我特地購買了一輛電動自行車，每天早出晚歸。有的時候，個別同事不理解我的工作，會在背后有些小爭論，加上家人的不理解，我曾經一度想要放棄，但是我堅持住了。

對于工作，我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛，我也只有更加努力的工作，來回報他們。事實證明，我的工作得到了大家的認可，就算是辛苦一些也是值得的。

在以后的工作里，在公司的領導下，我要更加努力的工作，仔細負責，嚴格要求，團結同事，把保潔工作做好，為我鎮爭創全國文明生態鎮做出一份貢獻。

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作為銷售主管，在過去一年的工作中，我經歷了許多挑戰和機遇。今天，我要總結一下這段時間的工作經驗和收獲，并表達我的愿望和未來的目標。

作為銷售主管，我負責領導一個銷售團隊，制定銷售策略并確保團隊達到銷售目標。這項工作需要我具備良好的溝通和組織能力，以及積極的領導風格。在過去的一年中，我努力培養團隊的合作精神和團隊意識，鼓勵員工互相學習和互相支持。我們定期舉行團隊會議，分享成功經驗和解決問題的方法。我還與團隊成員進行一對一溝通，了解他們的需求和挑戰，并提供相關的培訓和支持。這些努力幫助我們建立了一個高效的銷售團隊，達到了公司設定的銷售目標。

我不斷提高自己的銷售技巧和業務知識。作為銷售主管，我要示范給團隊成員，所以我時常參加銷售培訓和行業會議，了解最新的市場趨勢和銷售技巧。我還利用業余時間閱讀相關的書籍和文章，以提升自己的銷售能力。通過這些不斷的學習和實踐，我能夠更好地理解客戶需求，并靈活應對各種銷售情況。我的銷售技巧的提高也使得我能夠更好地協調團隊和客戶之間的關系，達成更多的銷售交易。

除了以上的工作努力外，我還積極參與公司的項目和活動。我始終認為，一個銷售主管不僅要達到銷售目標，還要全面發展。因此，我主動參與了一些公司的慈善活動和社區服務項目，并鼓勵團隊成員也積極參與其中。這不僅幫助我們樹立了良好的企業形象，還加強了團隊的凝聚力和社會責任感。

在未來，我希望繼續發展自己的銷售技能和領導能力。我計劃參加更多的培訓和學習機會，深入了解不同行業的銷售策略和趨勢，并與其他銷售主管進行交流和分享經驗。我還計劃定期與我的團隊成員進行反饋和評估，了解他們的需求和目標，并提供相關的支持和培訓。通過這些努力，我相信我能夠進一步提高銷售團隊的績效，為公司的發展做出更大的貢獻。

作為一名銷售主管，我深知自己的責任和使命，并不斷提升自己的能力和素質。通過一年的工作和努力，我成功帶領團隊實現了銷售目標，并贏得了公司的認可。在未來，我將以更高的標準和更大的熱情繼續為公司的成功貢獻力量！

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財務費用主管是企業財務管理中的重要角色，他們負責為公司提供資金管理和監督，包括預算編制、成本控制和資金流量管理等。我非常榮幸能夠在這個職位上工作，并在近期成功轉正。在這篇總結文章中，我將分享我在這一過程中的收獲和成長。

1. 提升自身專業知識和技能

作為一名財務費用主管，我需要具備扎實的財務知識和專業技能。在公司的培訓和工作學習中，我加強了關于成本賬目的管理、資金管理和財務分析等方面知識的學習，并于每周末和同事們交流經驗和心得。在實際工作中，我通過認真仔細地審核和處理公司成本賬戶、合理處理公司資金以及出具精準的財務報告等方面，不斷提升自己的專業水平。

2. 加強團隊協作和溝通

財務主管需要與公司不同職能部門密切合作，對公司的財務狀況有所了解。各部門的協同是財務主管有效管理公司資金和預算的關鍵。在實際工作中，我加強了與不同部門的溝通和協作，學會了如何更好的支持公司整體工作。例如，與主管溝通合作初期確定公司預算、資金申請等事項,與運營部門緊密協作，掌握實時成本管理信息，共同推進完成業績目標。

3. 具備責任心和全局觀

作為一名財務主管，我需要對公司的成本、預算和資金信息提供精確的錄入和掌握，并全局負責督促公司流程落實，推進業績目標的完成。我了解到為了貫徹公司的發展戰略，要適時對公司的流程進行優化，可行性的建立流程是不可或缺的。同時，對公司財務狀況的了解與把握，對于公司后續發展也具有決定作用，我們需要通過不斷的優化建立財務管理制度以及流程來保證公司的穩定發展。

4. 關注個人成長

作為一名新手，我注重財務領域的自我提升，在這個工作領域里不斷學習和成長。前些月，我參加了公司安排的立項證書考試，積極努力成為一名有認可的國家一級建造師二類、擁有包括Project Manager（國際項目管理）在內的五個國家認證證書。通過這些證書的考取，進一步提升了本人的信心，拓展了個人領域，從而對公司服務更可靠。

總之，這次成為公司正式員工意味著對我來說是一項重大的成就，我會繼續以積極、認真、負責的態度去完成工作，為公司的長足發展貢獻自己的力量。

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做強，成為運檢公司標桿”的目標而努力。

“一分耕耘，一分收獲”，這半年來，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒有后悔，因為我們收獲的是各方的贊譽、是事業的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長。

現將這半年來的汽機專業工作做以下總結：

運行專業是一項需要長期積累經驗并不斷鉆研業務的工種。由于我項目公司很多員工都是從學校畢業不久，因此，實際運行經驗缺乏是我們必須面對的一個現實。針對這個困難，我項目公司領導始終要求各專業在培訓中，以現場實際操作和事故處理為主。而汽輪機組的安全穩定運行，除了需要主、輔機設備無故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在運行人員對各個輔助系統的認真巡視、及時發現、仔細分析、精心調整和正確處理之上。因此，汽機專業前期的培訓主要集中在對汽機各輔助系統的操作和事故處理上，盡量使汽機運行人員能獨立進行輔助系統的檢查、投入、調整、停止，同時能及時發現系統運行中工況參數的異常，并分析出發生異常的原因，從而及時采取措施處理。

經過近四個月的培訓，汽機專業大部分人員初步達到了這個目標。培訓期間內，汽機運行人員無論是老手還是新丁，無論是上班期間還是工作之余，每個人都對著厚厚的資料，勤奮的學習、苦苦的思索，并努力的尋找答案。還記得在上課的會議室失去照明光線昏暗時，所有的同事拿出手電，照亮整個會議室，堅持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對工作、對技術素養提高的不懈追求。

在#開式水、閉式水、凝結水、電動給水泵、輔汽聯箱、除氧器、高壓給水系統均需投入。這些系統所涵蓋的包括輔助設備幾十臺、輔助系統大小閥門上千個，整個操作范圍從廠區到廠房內，從零米到保質的完成了以上系統的檢查、投入、調整以及最后的停運。在整個吹管過程中，我們的操作人員沒有發生失誤，出色完成了領導交給我們的任務，為項目公司在集團的壯大做出了貢獻。

我們有了一個良好的開始，但是，卻沒有一個完美的結局。在吹管后的一段時間里，由于吹管時的操作自如和較好表現，很多人放松了對自己的要求，好高騖遠、驕傲自滿。有的人員認為自己對輔助系統的操作已經很完美，已經可以應對輔助系統的異常處理；有的人員憑借所謂的“經驗”進行操作，如靠目測來確定閥門的開關，還有的人員成天在學習和研究一些不著實際的技術資料。殊不知一個合格的汽機運行人員是需要經過數十年的經驗積累，同時自身還要勤奮學習、努力鉆研才能達到的。這里的經驗絕對不同于現在有些人員的經驗主義，而是建立在長期的運行監視、總結、分析上得到的結論，是經過實際驗證的真理；同樣，前期調試中輔助系統的操作雖然未出現事故，但是那是建立在主機未啟動的前提之上，一旦主機投運，那么很多在現在看來不會有多大問題的操作都可能導致機組停運甚至設備損壞的事故。正是因為這些因素的出現，在年末的這段調試期間內，調試任務不重，操作時反而出現了很多的失誤，同時，操作水準和事故應變能力均出現了倒退。在最后的崗位考試中，汽機運行人員的成績也出現了下滑。這些不良因素，有各運行人員自身的問題，更多的是我這個汽機運行專工工作沒有做好。在培訓中沒有做到全面考慮，僅僅想到了技術培訓，沒有考慮如何監督大家的學習，在出現不好的苗頭時也沒有能及時發現。

出現問題不可怕，只要我們端正態度，擺正位置，所有的問題都能克服。年后，我們將要面對的任務或者說是挑戰有##更加認真的鉆研。

首先，理論指導實踐，因此要打好理論基礎。工作過程、輔助系統異常工況時的參數變化、原因分析、應對措施，按階段進行一個系統一個系統的學習、討論、考試，由最基礎的到主機系統，由最簡單的到最復雜的，循序漸進的進行。若沒有學好，考試不過關，將延至下一階段繼續學習，并進行嚴格的考核。

其次，實踐證明理論。光會理論，不會應用，這是死讀書的表現。同時，也無法保證機組的安全運行。因此，在理論學習的基礎上，還要進行操作上的強化。當然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統操作票的內容不斷的重復學習，牢記于心，然后，再利用掌握的理論知識來指導操作。

最后，就是事故處理。同樣，首先要求大家反復的牢記規程中以及其它資料上的事故處理方案，同時，利用學到的理論知識來分析事故產生的原因、發生時的現象以及為何要如此處理。

理論與實踐是相輔相成的，因此，反復的去學習和鉆研，才能讓我們的業務水平和職業素養得到真正的提高，使機組安全、經濟的運行，從而完成上級交給我們的任務。

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每一段時光的存在都有它獨特的價值。對于我來說，頂崗實習的這段時光，無疑是更為獨特的存在。

20xx年8月28日，我來到了xx縣第一中。至今已經過去近五個月的時間了，回首過去，一路走來，有笑有淚，有酸有甜。

接下來的時間里，每次上課前，我都認真細致地備課，每一堂課的設計都是經過反復思考與修正的，不懂的地方或者遇到難梳理的題目，我會請教李老師，聽取她的建議。李老師也時常聽我的課，指出我上課時出現的問題并加以指導，使我受益匪淺。到這學期結課的時候，我能明顯感覺到自己比剛剛走上講臺時無論是教態還是教學設計上，都要自然順暢很多！就作為一名合格的教師而言，雖然我的水平還遠遠不夠，但是自己努力得來的成果卻也是彌足珍貴的。在往后的日子，我會繼續努力，爭取取得更大的進步。

在這里，學生幾乎是我的全部。他們第一次喊我老師，第一次問我問題，第一次惹我生氣，第一次關心我……我們一起討論學習，一起閑話家常，點點滴滴，有酸有甜，勾勒出了我豐富多彩的實習時光。與他們在一起的時間里，我仿佛又經歷了一次中學的時光，孩子們的單純與坦率是我得到的最大的一筆財富。在今后的日子里，我想我一定會懷念這群可愛的孩子。

在這里，沒有了大學生活的閑暇自在，但是我很慶幸，我擁有這樣一段特殊的時光。來到xx一中，結識了很多可愛又優秀的老師。她們不僅是我學習上的老師，更多的是給予了我生活上的關懷。在他們身上，我學到了很多道理，不僅在教學工作上對我大有裨益，在人際交往方面我也受益頗多。

五個月的歷練使我成熟了許多！我在短暫而充實的教學生活中，不僅學到了教學技能，還有為人處世的方法。在這里，我成功地完成了從學生到老師的角色轉換的過程，我嘗試到了身為一名教師的苦與樂，也深深地體會到了一名教師所肩負的責任。

在一中的這五個月，占據了我人生的一大篇幅，從一開始的不適應到現在的得心應手，要感謝的實在太多太多。在這最后的時間里，努力工作，堅守崗位，來向學校的領導、老師們，尤其是我的指導老師李老師，還有我的學生們和我的'小伙伴們表達我深深的謝意！

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尊敬的公司領導：

本人于20xx年9 月13 日進入公司，擔任品管部經理一職，至今已滿一個月。

首先非常感謝公司領導對我的信任，給我提供了平臺，給予體現自我、提高自我的機會。在這一個月來感謝領導和各位同事在工作上對我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個大家庭。

作為江宇物業公司的品質部經理，企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵，身為江宇的一員感到無比自豪的同時又感受到挑戰與壓力并存?，F將品質部工作情況簡要總結如下：

一、積極配合各個項目工作

1、從安全管理、客服管理、工程管理方面對各服務中心進行業務指導與技術支持；

2、通過收集業主投訴及意見、現場檢查、督導找出各服務中心存在的差距，提出整改要求，并落實責任人，完成時間；

3、組織部門人員對各小區物業服務管理工作情況的檢查，并跟蹤、落實各相關責任人按要求進行整改；

4、配合各個服務中心定期組織的專業培訓，提高員工業務技能；

5、匯總各服務中心品質檢查得分，編寫江宇物業服務質量月報。

二、推行“三全”管理模式，注重管理實效，規范管理機制。

“三全”管理模式，即“全員管理、全程管理、全效管理”，它是物業管理服務過程控制的一種有效手段。9月份編制了《服務質量檢查管理辦法》、《加強投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法、文件的初版。在今后的工作中，我們還將全面進行導入和推廣。通過全員管理和參與，全程監督和控制，全效的質量保證，形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。 “三全”管理模式還擴大了物業管理的服務領域，加強了與業主（使用人）的感情溝通；使服務更為細致，反應更為快捷；使物業管理無疏無漏，讓物業服務有質有效；使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了公司管理效率、物業服務質量和水平。

三、日常品質檢查

每月定期組織公司品質檢查，嚴格貫徹公司品質檢查制度，做到公平、公正，截止目前完成各類品質檢查11次，質量不符合項63單，在整改期限內，已整改完成25單。

以后的工作如何做？怎樣做好一個合格又稱職的“江宇物業”品質部經理？

首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是為公司分憂，為業戶提供更優質的服務，以公司領導提出的工作要求、工作標準為原則，并以此作為全部工作的出發點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，搞好隊伍建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是：

第一、提高自己的綜合素質；

第二、銳意進取、增強改革創新意識，全面推動物業公司各項工作上臺階上水平；第三、妥善處理方方面面的關系，尤其是協調好與公司各部門之間的關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；

第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門、帶動員工，增強“品質部”的凝聚力、戰斗力。

在江宇物業工作的一個多月的時間里，我切身感受到了這個團隊的優秀與超前的發展理念，我渴望在這樣的團隊中得到發展，我認為我已具備本職崗位的基本素質，特提出轉正申請，希望早日成為江宇物業的真正一員，用我所掌握的知識，與大家一道創新，共同托起江宇物業光輝燦爛的明天。

此致

敬禮

申請人:

20xx-10-15

? 汽機主管轉正總結 ?

一直以來，我都認為自己是一名優秀的員工，但是當我有機會成為這個團隊的主管時，我才真正意識到領導的重要性和責任。在經過一年的試用期之后，我終于得到了轉正的機會，現在回顧這一年，我想分享一下我的體會和經驗。

第一，深入了解團隊成員。每個成員都有自己的特點和能力，作為主管，我認為了解每個成員的能力和性格是非常重要的。這樣才能更好的發揮每個人的長處，讓團隊協作更加順暢。同時，領導還要對團隊表現給予不同等級的獎勵和批評。

第二，及時教育和指導團隊成員。作為一名主管，我始終覺得自己的職責就是讓團隊成員變得更好更職業。因此，我會花費大量的時間教育和指導每個成員。我會結合實際情況，給團隊成員制定個人成長計劃，指導他們如何更好的利用時間和資源，幫助他們跨越瓶頸期。

第三，善于傾聽和交流。團隊的成員來自不同的背景和文化，因此，在團隊交流時，大家的理解難免存在差異。作為一名主管，我要善于傾聽每位成員的想法，理解他們的請求和意見，確保大家都在同一個頻段上。同時，也要及時反饋自己的想法，梳理思路，更新理念，引領團隊的前進方向。

第四，保持謙虛和進取。作為主管，不應該過度自信或滿足于當前成績豐碩。相反，應該時刻保持謙虛和進取，不斷學習、不斷反思，不斷嘗試新鮮事物, 打造高績效團隊，爭取發掘更好的問題，挖掘潛在的機會，根據前線的生產的需求，優化團隊流程和標準。

第五，突出績效和結果。身為主管，我應該明確自己的目標和要求，設定和衡量關鍵標準，及時反饋績效，獲得實際啰呢力。因此，我始終把結果放在首位，對團隊工作中業績和貢獻進行公開透明性說明，確保團隊成員的權益和利益受到切實保護。

最后，我要感謝這個團隊的所有成員，是他們的努力和支持，讓我在轉正的過程中獲得了成功。最后的一年對我來說是一個很好的奮斗時刻，謝謝所有同事的配合和支持。在未來，我希望我們可以繼續協作，在團隊發展和成就中，再創更加輝煌的時代。

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作為一個初入職場的新人，我懷著激動的心情加入了這個充滿機遇和挑戰的客服部門?，F在，當我即將轉正并擔任客服主管一職時，我想回顧一下這段寶貴的成長經歷，并總結一下我的工作所取得的成績和將來的發展方向。

在過去的幾個月里，作為一名客服代表，我面臨了來自各個方面的挑戰。無論是來自客戶的投訴、問題的解決，還是部門間的協調工作，我都積極應對，嚴格按照公司制定的標準和流程進行操作。努力把握每一個溝通的機會，并以友善、耐心、專業的態度為客戶提供滿意的解決方案。通過反復的培訓和不斷的學習，我掌握了高效溝通、問題解決和客戶關系管理的技巧，并且逐漸成為同事們爭相學習的榜樣。

在過去的工作中，我注重團隊合作，始終與同事們保持良好的溝通和協作關系。我發現，一個團隊的凝聚力和合作能力對于我們客服工作的效率有著重要的影響。因此，我積極主動地組織團隊建設活動，提高團隊的凝聚力和合作意識。我鼓勵團隊成員分享他們的經驗和技巧，并樂意幫助他們克服問題和困難。通過這樣的努力，我們的團隊合作變得更加默契，每個人在工作中都能發揮最大的潛力。

除了對團隊的關注，我還注重個人的成長與發展。我積極主動地參加公司組織的培訓課程，不斷提升自己在溝通、分析和解決問題等方面的能力。同時，我也主動尋求反饋，并將其轉化為自我改進的動力。我認識到，客服工作需要不斷反思和學習，只有這樣才能保持競爭力，并提供更好的服務。

憑借著對工作的熱情和不斷的努力，我很榮幸能夠晉升為客服主管。這使我對自己的能力和發展方向更加充滿信心。作為客服主管，我將致力于團隊的建設與管理。我將繼續關注團隊的凝聚力和領導力發展，并在團隊中樹立更好的表率。我將持續引入新思維和創新方法，以提高整個團隊的工作效率和服務質量。我將更加注重對團隊成員的培訓和指導，幫助他們充分發揮自己的潛力并實現個人的成長。

作為一名客服主管，我將以積極的態度和專業的技能，為客戶提供卓越的服務。我將持續發展自己的能力和團隊的能力，以應對未來不斷變化的挑戰。我相信，通過繼續學習和不斷進步，我能夠成為一名出色的客服主管，并為公司的發展做出更大的貢獻。

通過這段寶貴的成長經歷，我深刻意識到，轉正僅僅是道征程的起點，我要繼續發掘個人潛力，探索更多的發展機會，為公司創造更多價值。我期待未來的進一步發展，并且充滿信心和熱情地展望著那些即將到來的挑戰和成就。

客服主管的轉正總結就是以上，感謝大家的關注和支持！

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在公司工作了兩年的時間里，我有幸擔任了質量主管的職位。在這期間，我深刻體會到了質量管理的重要性和挑戰。經過不懈的努力和一系列的改進措施，我成功地轉正為質量主管。下面是我對這段經歷的總結和反思。

成為一名質量主管是我工作生涯中最大的轉折點。這個職位要求具備廣泛的知識和技能，包括對質量管理體系的了解、領導能力和解決問題的能力等。在剛開始擔任質量主管時，我對這些方面都有所欠缺。然而，我意識到自己不能停留在原地，而是要不斷學習和改進。因此，我制定了一個發展計劃，包括參加培訓課程、學習和研究相關的學術資料以及與行業內其他專業人士進行交流。

在工作中，我積極參與了公司的質量管理體系的建設工作。我仔細研究了質量管理的標準和要求，并根據公司的實際情況制定了一套適合我們的質量管理流程和標準操作程序。我還組織了員工培訓，提高了他們的質量意識和技能。通過這些努力，我們的質量管理水平得到了顯著提升，產品的質量和客戶滿意度也得到了改善。

為了解決質量問題和提高生產效率，我還推行了一系列的質量改進活動。我與生產部門合作，制定了一些有效的控制措施，確保產品在各個環節都符合質量標準。我引入了一套現代化的檢測設備和技術，提升了檢測的準確性和效率。這些改進措施幫助我們及時發現和解決問題，提高了產品的質量和出貨率。

作為一名質量主管，我不僅要負責質量管理工作，還要帶領團隊完成各項任務。我注重與團隊成員的溝通和合作，建立了一個良好的工作氛圍。我鼓勵員工提出對質量管理工作的意見和建議，并及時給予回應。我還通過定期召開會議和講座，向員工傳授質量管理的知識和經驗，并激勵他們不斷追求卓越。

在這兩年的工作中，我所取得的成就離不開公司和團隊的支持。公司給予了我發展的機會和資源，團隊的同事們給予了我寶貴的幫助和合作。我要感謝他們對我的信任和支持，沒有他們的幫助，我不可能順利地完成任務。

在未來的工作中，我將繼續努力提升自己的能力和水平。我將保持學習的態度，不斷吸取新的知識和經驗。我還將繼續推動質量管理的改進和創新，為公司的發展做出更大的貢獻。

總之，成為一名質量主管是我職業生涯中的一個重要轉折點。通過努力學習和工作，我成功地轉正為質量主管，并取得了一系列的成績。在這個過程中，我學到了很多，也發現了自己的不足之處。我將繼續努力提高自己的能力，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我也要感謝公司和團隊對我的支持和信任。有了你們的鼓勵和幫助，我才能取得如此的成就。

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近幾年，我一直擔任公司招聘主管的職位，并在這段時間內取得了很大的成就。如今，我決定向公司申請轉正，以便能夠進一步發展和貢獻更多。在此，我將詳細向您陳述我在過去的時間里所取得的成績和努力，以及我的職業目標和對未來的展望。

首先，我想談一談我在招聘方面的成就。在我擔任招聘主管的職位期間，我成功地領導團隊填補了公司許多重要職位。我建立了一個高效的招聘流程，從定制職位說明書到搜尋候選人，再到面試和選拔，我都能夠確保整個過程順利進行。通過與各部門密切合作，我能夠準確地了解各個職位的需求，并以吸引優秀人才為目標，確保最佳人選加入我們的團隊。這些成功的招聘工作使得公司的人才儲備更加強大，員工的整體素質得到提升，為公司未來的發展提供了堅實的基礎。

除了成功填補職位，我還注重與公司高層溝通交流，以了解公司的戰略目標和人才發展需求。通過了解公司整體發展計劃，我能夠從人才角度提出有效的建議和解決方案。與此同時，我也盡力為公司提供一流的候選人，以確保公司擁有高素質的人才隊伍。與不同層次的員工合作，我不僅提升了自己的溝通技巧和領導能力，也為公司的團隊合作和整體效能帶來了積極的影響。

同時，我也在不斷提升個人技能和知識，以更好地勝任我的工作。我定期參加人力資源相關的培訓和研討會，并保持與行業最新動態的密切聯系。我了解到，作為一個招聘主管，必須緊跟時代潮流，了解新興的招聘渠道和工具。這種不斷學習和更新的精神使我能夠更加高效地開展我的工作，并不斷提高自己的專業能力。

在未來，我希望通過轉正來進一步發展自己的職業生涯。作為一名招聘主管，我希望能夠更廣泛地參與公司的人力資源決策和規劃，為公司的人力資源戰略提供更加有力的支持。我打算提供更多的創意和建議，以進一步改進我們的招聘流程，并確保我們招聘到最佳的人才。同時，我還希望能夠與其他部門的同事更好地合作，以實現跨部門的協作和溝通。我相信通過這樣的努力，我可以為公司的發展做出更大的貢獻。

總結起來，作為一名招聘主管，我在過去的時間里取得了一系列的成績。通過我的努力和團隊的支持，我成功地填補了許多重要職位，為公司的發展做出了貢獻。通過與公司高層的密切合作，我不僅提升了自己的領導能力，也為公司的發展提供了寶貴的意見和建議。通過不斷學習和提升，我希望能夠在未來的職業生涯中繼續發展和成長，并為公司的發展貢獻更多。

因此，我誠摯地請求公司能夠批準我的轉正申請，并給予我更多的機會和責任。我相信，我將繼續以同樣的熱情和努力工作，不斷追求卓越并實現公司的目標。謝謝您一直以來的支持和信任，我期待著未來的合作和共同進步。

? 汽機主管轉正總結 ?

本人于反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月——說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。

三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇?，F將試用期的工作情況匯報如下：

　　一、做為綜合部經理，我工作的主要內容是：

1、公司規章制度管理

行政管理規章制度，報上級領導審批。

檢查各項制度的執行情況，并適時地對制度進行修正和完善。

薪資調查、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。

2、行政辦公事務管理

各種證章的年檢等。

體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。

3、行政后勤管理

1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行。

環境衛生等管理。

勞保用品的采購發放。

4、內外關系協調

1)負責公司各部門的綜合協調。

溝通及合作等工作。

二、工作中發現的問題及建議

1、企業愿景不夠清晰

企業的愿景應該是有具體的規劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現空缺是否有后備的力量及時補充。員工能留在一個企業個人職業生涯可發展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環境是企業留人的必要條件。

2、缺乏激勵和績效機制

激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足?，F在的員工狀態是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎?對工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標和對自己的要求是什么?下一個知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢??

任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環境、人才儲備方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了，個人的價值也將得到提升。

三、個人體會

必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事做到嚴于律己,寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的'整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方

人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。

細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。

性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務為一線的員工服務。

努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個人實現人生價值的選擇?？偨Y三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思?？傊涍^三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協調。

? 汽機主管轉正總結 ?

尊敬的公司各級領導：

在這個碩果累累的金秋時節，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了*&*&*這個云南地產行業的明星團隊，*&*&*在云南地產行業雖然不是地產開發體量最大的房地產公司，并不影響公司擁有非常優秀的管理團隊，在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平臺，相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉折點?，F就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析，向公司的各位領導和同志們做以下匯報：

加入公司后經過簡短的入職培訓和環境熟悉，部門領導分配給我的工作內容是：*&*&*項目和*&*&*園項目所涉及的云南*&*&*有限公司、云南*&*&*投資有限公司、昆明*&*&*開發有限公司、云南*&*&*置業有限公司（兩個項目、四家公司）的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、稅務籌劃、稅收管理的工作。

通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內完成工作交接，并對原積壓的工作進行趕補，使財務核算基礎工作與時間同步；結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算，并向上級主管領導提出合理建議。

加強企業的財務管理工作，其目的是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。

（1）發展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用，根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。

（2）土地補償款應交企業所得稅的稅收優惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領導*的指導下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調動的準備工作。

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客服主管轉正總結?|?倉庫主管晉升轉正工作總結?|?保安副主管轉正工作總結?|?電廠汽機檢修總結?|?汽機主管轉正總結?|?汽機主管轉正總結

通過對月度、年度的財務分析，結合項目合同簽訂執行情況，對照項目經營計劃，及時并動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態的，更加注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。

培養良好的專業知識學習提升儲備的習慣，堅持執行會計人員繼續再教育的規定，認真學習財務專業最新知識、信息，重點關注國家宏觀政策，特別是房地產政策，分析新政策對地產稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

作為項目公司的財務經理，依照《*&*&*有限公司財務管理制度》的要求，努力規范企業財務管理，維護財經紀律，當好公司領導的參謀，為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發現的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產的高效營運和保值增值。

在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對*&*&*企業的管理團隊精神、企業文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業作出自己應有的貢獻。預祝*&*&*能取得良好的社會效益和經濟效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領導給予批準為謝！

特此申請

轉正申請人：

年月日

? 汽機主管轉正總結 ?

近日，我們公司某部門主管順利轉正，為了讓更多員工了解轉正的過程和體驗，以下是他的總結。

一、轉正前的準備工作

部門主管在擔任職務前，首先要了解公司對崗位的要求和考核標準。要認真學習公司各項規章制度，并且時刻保持良好職業道德，樹立正確的職業態度和職業形象。部門主管需要注重個人業務技能的提升，不斷學習、總結和反思，切實提升自己的專業能力和管理經驗。

二、工作實踐中的經驗與感受

在工作實踐中，部門主管認為一定要注重團隊協作，要求團隊成員各負其責、團結協作、互幫互助。同時注重提高工作效率，鼓勵員工創新思維和勇于嘗試，深入挖掘和優化業務流程，提升服務質量和客戶滿意度。

在實際工作中，部門主管遇到了一些具有挑戰性的問題，但他始終保持樂觀向上、果敢決策及機智應對的態度，最終成功解決了各種難題，贏得了公司和客戶的認可和信任。

三、轉正后的感想和展望

部門主管通過轉正，不僅為自己打下了堅實的基礎，更為部門帶來了穩定和發展，同時還為公司樹立了一個良好的形象。轉正以后，他仍會不斷發揚自己的特點，創新方式方法，繼續對業務進行深入研究和總結，提高團隊協作能力和管理能力。

總之，這位部門主管在轉正過程中，充分展現了高素質員工應有的態度和責任感，有了他的支持，部門工作更加穩健高效。他的轉正不僅是個人發展和成長的喜悅，也是團隊和公司發展的成功范例。

? 汽機主管轉正總結 ?

我十分榮幸地提交我的質量主管轉正申請。在過去的時間里，我在這個崗位上付出了無數的努力和汗水，在團隊中發揮了積極的作用。通過這篇總結，我希望能向您展示我在質量管理方面的突出表現和對質量團隊的貢獻。首先，我對質量管理的理解和應用方面取得了顯著的進展。從我加入質量團隊的第一天起，我就明確了一個目標：確保我們的產品和服務始終達到最高質量標準。為了實現這一目標，我主動參與制定和完善了質量管理流程和程序。我認為，質量管理不僅僅是檢查產品是否合格，更重要的是通過追蹤和分析數據，不斷改進和優化過程，以減少缺陷和提高效率。在我擔任質量主管期間，我們的產品質量持續穩定提升，客戶投訴率顯著下降，這也為公司贏得了更多的口碑和業務機會。其次，我在團隊合作和領導能力方面取得了長足的發展。作為質量主管，我時刻關注著團隊成員的需求和意見，并積極支持他們的工作。我通過定期的團隊會議和個別溝通，激勵并指導他們，確保團隊的協作和相互支持。此外，我還鼓勵團隊成員參加培訓和研討會，提升他們的專業能力和技術水平。通過這些努力，團隊士氣和凝聚力得到了顯著提升，每個成員都能更好地理解并履行自己的職責，從而為質量提升做出了重要貢獻。再次，我積極推動了質量文化的建設和維護。我相信，質量管理不僅是個別質檢人員的責任，而是每個員工的責任。因此，我鼓勵全體員工參與到質量管理中來，并通過培訓和內部宣傳活動，增強了員工的質量意識和責任感。我還建立了一個反饋機制，鼓勵員工提出質量改進建議和問題，并及時解決。這些舉措有效地激發了員工的積極性和主動性，使得質量管理得以落到實處。最后，我對公司的發展和未來充滿熱情和期待。作為一名質量主管，我深知質量管理對公司的長遠發展至關重要。在轉正后，我將繼續努力改進我們的質量管理系統，確保質量策略與公司戰略保持一致，并將質量意識融入公司的文化中。我還計劃與其他部門密切合作，加強質量管控和質量培訓工作，提高整體質量水平。我相信，在公司的支持下，我們的質量團隊將能夠取得更大的成就，為公司贏得更多的市場份額和聲譽?？偠灾以谫|量主管職位上的經驗和成就使我對我的能力和貢獻充滿了自信。如果我的轉正申請獲得批準，我將以更高的要求和更大的熱情服務于公司和團隊，并努力推動公司質量管理水平的提升。我相信，通過我的不懈努力和團隊協作，我們的產品和服務將能夠持續滿足客戶的需求，取得長遠的發展。謝謝您對我的關注和支持，期待能夠為公司做出更大的貢獻。

? 汽機主管轉正總結 ?

在職場中，晉升為主管是許多職場人士都渴望的夢想。作為一個團隊的領導者，主管既需要具備優秀的管理能力，又需要具備良好的團隊合作精神。在我擔任主管期間，經歷了種種挑戰和機遇，不斷成長和進步?，F在，我將對我的主管職位做一份詳細的總結。

首先，作為一名主管，我充分意識到領導者的責任和使命。我深入了解和理解公司的戰略目標，并定期與團隊成員進行溝通，確保大家理解和共享同樣的目標。同時，我積極促進團隊之間的合作，鼓勵員工之間的相互支持和幫助。這不僅有助于提高工作效率，還增強了團隊的凝聚力和向心力。

其次，作為一名主管，在管理團隊的過程中，我注重建立良好的溝通渠道。我堅信溝通是領導者成功的基石。為了更好地與團隊成員交流，我采取了多種溝通方式，包括定期組織團隊會議、個別面談以及使用在線協作工具等。通過這些溝通渠道，我了解到團隊成員的想法和建議，并及時給予反饋和支持。這樣的溝通方式幫助我更好地指導團隊成員，解決困難和障礙，提高工作效率。

另外，在擔任主管的過程中，我注重培養團隊成員的能力和潛力。我相信，團隊的成功離不開每個成員的發展和進步。因此，我會定期進行員工培訓和發展計劃，提供機會和資源，幫助團隊成員提升自己的技能和知識。與此同時，我也會給予團隊成員充分的支持和認可，激勵他們發揮出潛力和創造力。

此外，作為一名主管，我始終堅持以身作則的原則。作為團隊的領導者，我深知自己的行為和態度對團隊成員的影響力。我努力做到公正、誠實和負責任。我時刻保持良好的職業道德和職業操守，樹立良好的榜樣，激勵團隊成員努力工作，追求卓越。

最后，我也在主管職位上學到了許多寶貴的經驗教訓。在面對困難和挑戰時，我學會了保持冷靜和應對問題的能力。我明白團隊的成功需要時間和耐心，需要不斷努力和奮斗。我也學會了靈活變通和調整策略的能力，以適應不同的情況和需求。

總結來說，擔任主管是一項充滿挑戰的職責，也是一個不斷學習和成長的過程。在我擔任主管的這段時間里，我切身體會到了團隊合作的重要性，以及領導者應有的責任和使命。通過良好的溝通、培養團隊成員的能力和潛力，以及以身作則的榜樣力量，我相信我能夠為團隊的成功做出更大的貢獻。

在未來，我將繼續努力提升自己的領導能力和管理技能，不斷適應和應對職場的變化和挑戰。我相信，只要保持著對工作的熱忱和專注，不斷學習和成長，我將能夠更好地擔任主管職位，取得更多的成功和成就。

? 汽機主管轉正總結 ?

一、轉正前的實習經歷和收獲

在成為物業保潔主管之前，我經歷了一段時間的實習期。這段實習期為我提供了寶貴的機會，讓我逐漸熟悉了物業保潔工作的方方面面。我參與了許多保潔項目，包括公共區域的清潔、衛生間的維護以及垃圾處理等。通過這些實踐，我不僅了解了物業保潔工作的具體內容，還獲得了豐富的經驗和技能。

在實習過程中，我學會了如何高效而細致地完成各項保潔工作。我熟練掌握了使用清潔用具和清潔劑的方法，確保清潔效果的最大化。我還學會了區分不同材質的地板和家具，合理選擇和使用相應的清潔工具和劑。同時，我學會了制定清潔工作計劃，并合理分配任務，以提高工作效率。

通過實習，我發展了對細節的高度敏感性。我了解到，細節決定著整個保潔工作的質量。因此，我在工作中力求做到一絲不茍，不放過任何一個死角。無論是擦拭家具，還是掃除地板，我都會仔細檢查每一個環節，確保沒有任何疏漏。

實習期還讓我有機會與其他同事合作，并學會了團隊合作精神。在實習過程中，我不僅要和其他保潔員密切合作，還需要與其他職能部門的員工協調配合。通過這些合作經歷，我更加明白了團隊合作的重要性，以及如何與不同的人合作，達到共同目標。

二、轉正后的成長和進步

成為物業保潔主管后，我的職責和責任也發生了變化。我不僅要負責自己的日常保潔工作，還需要協調和指導其他保潔員的工作。這對我來說是一個新的挑戰，但也給了我更大的機會來成長和進步。

在轉正后的這段時間里，我注重培養自己的管理技巧和溝通能力。我積極學習如何成為一個良好的領導者，如何激發和管理團隊的潛力。我學會了與團隊成員進行有效的溝通，傾聽他們的建議和需求，并在合適的時候給予支持和指導。通過這些努力，我感到自己在領導能力上取得了明顯的提升。

同時，我也注重不斷學習和提升自己的專業知識和技能。我參加了一些與物業保潔管理相關的培訓和研討會，以不斷更新自己的知識。我還通過學習了解了新的清潔技術和設備，以提高工作效率和質量。這些學習和實踐的經歷，讓我對物業保潔工作有了更深入的理解和把握。

最重要的是，我始終保持著對工作的熱情和責任心。我始終相信，只有全心全意地投入到工作中，才能取得出色的成績。在保潔工作中，我盡力做到高質量、高效率地完成每一項任務，并積極提出改進意見，以提升整個團隊的工作水平。

三、展望未來的目標和規劃

作為一名物業保潔主管，我深知自己的職責和使命。未來，我將繼續努力提升自己的專業能力和領導力，以更好地履行我的責任。

我計劃加強自己的管理能力。我將持續學習和探索有效的管理方法和技巧，以提高團隊的工作效率和協作能力。我將注重培養團隊成員的專業素養和技能，激發他們的工作激情，并提供適當的指導和支持。

我將進一步拓寬自己的知識領域。我將持續關注行業的發展動態和最新技術，不斷學習并應用到實際工作中。我還將與其他相關部門進行更密切的合作，爭取在整個物業管理工作中發揮更大的作用。

我會保持積極樂觀的態度，持之以恒地追求卓越。我相信，只有接受挑戰并不斷努力，才能實現自己的目標和夢想。我將以此為動力，努力成為一名更出色的物業保潔主管。

通過實習和轉正的經歷，我在物業保潔工作中取得了顯著的進步和成長。我將繼續努力提升自己的能力，并為物業保潔工作做出更大的貢獻。我相信，在大家的支持和幫助下，我能夠不斷超越自我，成為一名更加優秀的物業保潔主管。

? 汽機主管轉正總結 ?

從進入公司到現在已經有6個月了，剛從大學畢業的我開始慢慢融入公司的氛圍中，逐步適應工作的節奏，從中學習的很多在校園里學習不到的知識。雖然有了些許的進步，但是我感覺還有很多東西沒有學到，這還需要我在以后進一步的學習和實踐。

在半年的實習期間中，我將其分為公司級培訓、車間實習和部門實習三個大的階段，下面我將從這三方面進行個人實習情況的總結。

公司級培訓主要由企業培訓和拓展訓練兩部分組成。

我們是207月14日到公司報道，隨后人力資源部培訓課對我們進行了一系列的培訓，讓我們開始系統地認識公司，開始逐步步入職場。

我們集中培訓了企業文化、員工行為規范與商業禮儀、薪酬績效職業生涯、公司價值鏈、安全教育、事業規劃與戰略合作伙伴介紹、公司雙品牌與車型介紹等，我們開始深刻地認識公司，認識公司，初步的了解職場，對公司開始有了家一樣的感覺。

隨后一系列的NPW培訓，如N-CAM、N-STEP、V-UP、TQM、TCM、5S等，讓我們認識了先進的日產生產模式，知道什么是同期生產，兩個不斷，三個體制等，對生產實習有了一定理解，從宏觀的角度認識了汽車行業。

三天的拓展訓練雖然實踐很短，可是對我的影響確實很大的。由于剛從大學畢業，思想上還沒有脫離學校階段，可是拓展訓練卻給我上了一場生動而形象的一課。拓展訓練中，我認識到了做事之前必須三思而后行，認識到了執行力和方法的關系，認識到了勇氣和膽識的關系，認識到了責任與團結的重要，更重要的是我清醒的認識到人要有一顆空杯心，不斷的學習來適應這個社會。

如果說公司級的培訓和拓展訓練教會了我理論和思想，那么在接下來的車間實習階段和部門實習階段我學到了更多的知識與為人處事的道理。

車間實習階段主要由**工廠車間改善實習和湖北襄陽東風股份有限公司汽車分公司勞動實習兩部分組成。

在**工廠車間實習階段，我實習的車間有沖壓車間、總裝車間和底盤車間，每個車間實習3周。

在沖壓車間，我了解了**工廠沖壓車間的設備、生產能力及生產現狀等，結合自己以前學習的沖壓工藝、制造工藝學等知識，我做了《規范沖壓車間貨柜擺放，提高叉車運輸效率》的改善報告。在總裝車間，我詳細的觀察了總裝車間A、B兩條生產線的所有工序，對整車裝配工藝有了一定的認識，我做了《總裝車間B線底盤線13工位：蓄電池安裝工序改善》的改善報告。在底盤車間，我們近距離的觀察了PLD、D22等車架的焊接工藝，結合車間實際情況，我做了《PLD右縱梁二序工位地溝防護》的改善報告。

雖然三份改善都是些不成熟的改善，但是這里面有我自己對生產工藝的一些思考，希望隨著自己工作經驗和知識增加，能夠真正地對實際一線生產工藝做出一定的貢獻。

按照公司人力資源部的安排，我們新進公司的大學生10人到湖北襄陽東風汽車股份有限公司汽車分公司進行了為期2個月的一線車間勞動實習。我被分在汽車分公司第一總裝車間，雖然工作很艱苦，但很有價值，因為我學到了很多書本上學不到的東西。

我實習所在的班組是汽車分公司第一總裝車間內飾班A4班組，是內飾線工序的最后一個班組。班組主要負責座椅安裝、前后門內飾件、前擋風玻璃、車門扶手、中控臺、儀表盤等安裝。上班分為白班和夜班兩種，一周倒班一次，白班為8：00到17：30，夜班為17：30-3：00。我們的作息時間完全和車間工人一致，勞動強度比工人師傅們稍微低一點，可是就那我們都累的喘不過氣來。

襄陽的這段勞動實習經歷對我來說是終生難忘的，它不管鍛煉了我們的身體，它更讓我們深刻地體會了一線工人的辛苦，從另一個角度來認識汽車行業。

在勞動中，我也不忘對自己所在工位和附近工位的觀察，我發現內飾線上工藝安排存在一定的問題，同時車間安全教育也出現漏洞等。同時，汽車分公司高效的物流運輸給我留下很深的印象。

這些經歷和經驗，將為我以后的工作打下基礎，讓我時刻牢記理論與實踐必須時刻緊密的`結合在一起。

部門實習階段主要由部門培訓和部門在崗實習兩部分組成。

進入部門以后，我們開始接受一系列的部門職責、流程、技能等的培訓，剛開始由技術中心各個部門科室的同事給我們介紹了他們部門科室的職能、工作等概況的介紹，讓我們了解技術中心的大致情況，基本了解自己科室在技術中心的工作環節，了解了自己崗位的工作。

隨后我們進行了辦公系統和設計軟件的培訓，辦公系統主要指的是BOM和G2B兩個工作平臺，BOM是東風體系內通用的物料清單管理系統，而G2B是日產專用的全球物料清單管理系統。在學習的過程中，我們通過對比的學習，把兩個系統進行互補的學習，不但加深了對兩個系統的理解，還對東風和日產兩個公司的設計風格、習慣有了一定的認識。

設計軟件主要指的是Catia和NX I-deas的學習。同樣，東風設計體系主要應用Catia進行零件、整車的設計與分析，而日產主要是用I-deas。在學習的過程中，兩種軟件的對比學習，加上師傅對我的指導，我了解了它們的各自擅長的地方。通過一系列的聯系，現在能夠熟練的應用它們進行一些模型的設計。參加了技術中心舉辦的第二屆Catia技能大賽，取得了良好的成績。

我所在的科室是技術中心系統開發二部整車技術室，崗位是整車設計師，主要負責整車布置及設計、整車清單及規格管理、整車標準法規對應及管理等工作。

進入部門由于辦公電腦沒有配備，所有很多工作沒法開展，只能用自己的電腦進行部分工作。剛開始，師傅給我了很多文件，讓我來進一步的了解崗位工作，還讓我負責汽車地毯的NEM翻譯轉化工作，同時師傅還經常給我詳細的講解如何處理工作上的各種問題。

在NEM翻譯轉化工作中，不但提高了我的英語詞匯量，還認識到了詳細認真的了解日產生產標準。同時也給我很多的啟示，要不斷的提高自己的英語水平，已適應工作的需求。

除此之外，我還了解了NDS、NEM、ZEM以及國家法規等，了解了日產車型與技術規格，了解了日產和鄭州日產開發流程的異同

等。

通過總結半年時間來的工作，我找出了自己在工作中的很多不足的地方，我會在今后的工作中，將不斷的總結與反省自己，不斷的鞭策自己并充實能量，以便在以后的工作中克服困難，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好相應的專業知識，提高自己的工作能力，加強自身的責任感，及時的做好個人的各項工作，努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加的完善自己。