美容事業部臨床培訓專員工作總結|美容事業部臨床培訓專員工作總結(通用二十篇)
發表時間：2018-03-06美容事業部臨床培訓專員工作總結(通用二十篇)。
? 美容事業部臨床培訓專員工作總結 ?
隨著夏季的到來，冷飲事業部迎來了一個繁忙的時刻。為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，我們制定了以下的工作計劃。本文將詳細介紹冷飲事業部的工作計劃，包括市場調研、產品開發和銷售渠道拓展等方面，為大家展現一個具體、生動、有條理的工作計劃。
一、市場調研
1. 調查冷飲市場趨勢
我們計劃進行一系列的市場調研，以了解當前冷飲市場的趨勢和消費者的需求。我們將通過分析行業數據、研究競爭對手和消費者調查等方式，獲取準確的市場信息。
2. 確定目標消費群體
通過市場調研，我們將明確產品的目標消費者群體，包括他們的年齡、性別、收入水平、消費習慣等。這將有助于我們更好地定位產品，并制定精準的市場推廣策略。
二、產品開發
1. 創新冷飲口味
為了滿足消費者多樣化的口味需求，我們計劃推出一系列新穎獨特的冷飲口味。我們將聘請專業的研發團隊，通過嘗試不同的食材組合和烹飪技巧，創造出別具特色的冷飲產品。
2. 提高產品質量
我們將致力于提高冷飲產品的質量，選擇新鮮的食材，優化生產工藝，并加強監控和檢驗措施，確保產品達到高標準的衛生質量要求。
3. 推出“健康冷飲系列”
考慮到現代人對健康的關注，我們將計劃推出一系列健康冷飲。通過選取天然、有機的食材，并減少對糖分和添加劑的使用，我們將開發出一系列低熱量、低脂肪、無防腐劑的健康冷飲產品，以滿足健康意識日益增強的消費者需求。
三、銷售渠道拓展
1. 尋找新增銷售渠道
除了傳統的冷飲店和超市渠道外，我們計劃尋找新的銷售渠道，如便利店、酒店、咖啡館等。通過與這些企業合作，我們可以擴大產品銷售范圍，提高市場覆蓋率。
2. 建立線上銷售渠道
隨著電子商務的發展，線上銷售逐漸成為趨勢。因此，我們計劃建立自己的線上銷售渠道，包括官方網站和電商平臺等，通過網絡營銷手段提高產品曝光度，并方便消費者購買。
3. 加強渠道合作
為了拓展銷售渠道，我們將主動與合作伙伴進行洽談，加強渠道合作。通過與大型連鎖超市、知名冷飲連鎖店等企業的合作，我們可以有效提高產品的知名度和銷售量。
結語
以上是冷飲事業部的工作計劃。通過市場調研、產品創新和銷售渠道拓展等措施，我們將努力打造出一支專業、創新、高效的團隊，提供優質的冷飲產品，滿足消費者多樣化的需求。我們相信，憑借著良好的工作計劃和團結拼搏的精神，冷飲事業部必將取得業績的突破，成為行業的領先者。
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今年國家對于金融實施了新的方針，身為惠普金融部實習生的我當然也跟隨著國家的步伐去研究這些金融知識。從我的學習中，我得出了此次目的是為了減少貨幣的投入，促進生態調控，對于通貨膨脹問題發展有著很積極的作用。尤其是穩定市場方面，有著重大的意義。通過這次的學習，我不僅圓滿完成了我的實習生涯，也學會了很多現代金融學知識。
一、學會了通力合作
這幾個月是金融改革的時期，我在這期間不斷的跟政府簽訂合作，協助經理把控一些戰略上的大方向。并且我還擔任先鋒對一系列問題進行指導。經過這3個月的學習，我對于銀行各部門的職能有了全面的認識，并且也知道如何將命令傳達到各支行和柜臺人員手上。如今整體的工作都進展的非常順利，雖然我只是協助領導完成任務，但是這其中的參與感對我來說還是非常重要的經驗。
二、調整信貸結構
這三個月中我還協助領導完成了信貸結構的調整，由于國家方面需要振興農村，所以我們支行領導制定了一個小額貸款，目的是為了方面村民進行貸款創業，并且也支持鄉干部進行貸款為村民增收。為了消除村民的困擾，我每天跟隨領導下鄉去跟村委進行講解，讓他們了解這個項目是對農村有幫助的，并且貸款的利率也非常的低，屬于國家政策。
三、學習的進步
雖說這3個月的時間過的非常辛苦，每天都是跟隨領導到處去走去看，但是我也從中學會了很多知識。不管是對于金融方面的管理和協調，還是對于國家政策的理解，都有了全面的認識。在跟隨領導工作的這段時間，我還懂得了如何跟客戶打交道，總之這3個月感謝領導的栽培和幫助，這對我來說是個非常大的成長機會。
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新的一年，新的征程，自20xx年第一聲鐘聲敲響的每分每秒里，工程事業部都在向前闊步邁進。在總公司領導的正確指示下，通過與公司其他管理職能部門、業務部門的積極配合，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，不僅保持了對外爭創業績的硬實力，也兼顧了綜合協調和管理、改善辦公環境、服務、宣傳、行政后勤保障等彰顯軟實力的工作，立足當下，強化管理，使服務和管理水平有了明顯提升，充分發揮了工程事業部將爆破工作做強做大、做細做精的目標，為公司以及各項目部的發展做出了積極貢獻。
一、工程部事業部主要任務完成情況
工程事業部成立于20xx年7月，地處濟南高新區，下設肅北項目部、青海項目部、寧夏項目部、葫蘆島項目部、濟寧天寶爆破分公司5大部分。工程事業部以天寶化工為堅實后盾，在全國范圍內承接爆破及土石方項目，發展公司業務，將天寶爆破做成行業內的一面旗幟。
1、人力資源工作
（1）招聘工作
針對天寶爆破各項目部對人才需求量較大的現狀，該部利用地處山東省會濟南，優秀人才眾多的優勢條件，積極參加各類大中型招聘會，認真篩選適合公司要求的相關技術人才；并利用智聯招聘等大型招聘網站進行網上人才選拔，成功在濟南工程部設立信息情報員、企劃專員、安全設備員、文秘等相關工作崗位，配合原有的人事、財務等崗位，完善了工程事業部管理機制，并根據工程部實際工作情況實行能者多勞、一人多崗機制，給眾多人才一充分展示自己才華的機會。其中安全設備崗位負責人正在與各項目部負責人積極溝通并逐步建立一套完整的設備檔案與設備管理機制；信息情報負責人目前正在對天寶爆破部分競爭對手進行統一的數據分析，并在近期會以報告的形式呈交。對下屬項目部招聘方面，為各項目部輸送了眾多新鮮血液，其中寧夏項目部統計員1人、安全員1人，共計2人；青海項目部初級技術員1人、監事1人，副總經理2人，共計4人；肅北項目部副總經理1人，擁有高級爆破工程師職稱，辦公室主任1人，會計1人，共計3人。（2）績效考核及員工外派培訓 新公司成立，各項事宜亟待完善，績效考核的推行提上了日程，一個完善的績效考核制度尤為重要，故公司采取“走出去”戰略，將相關負責員工派出去積極學習、總結，取得了非常不錯的效果，培訓后員工坦言：“能夠接觸更新更全面的業務知識，自己工作上會少走很多彎路”。該部目前已將討論稿初步定下，并詳細制定了員工薪酬管理辦法，對各級職能部門定崗定責，任務細化，明確了考核辦法，進一步調動員工的工作積極性，形成有效的激勵機制，將會進一步促進公司業績持續穩定的增長，帶動公司的快速發展，工程事業部今后也將繼續定期將員工派遣學習先進業務技術，來更好地為公司發展貢獻力量。
2、文化軟實力建設
一個優秀的企業不僅要有強健的筋肉，還要有屬于自己的骨骼。我們已經通過各項目部節節高的業績充分展示了天寶爆破的筋肉，此時也更開始注重對外展示我們天寶爆破的錚錚鐵骨。而這骨，就是我們天寶爆破的文化軟實力建設。
（1）進行《天寶爆破》月報的編輯工作。旨在將公司的思想決策以書面形式更好的傳遞給廣大干部職工，搭建員工與公司之間交流的平臺，并可作為宣傳材料向兄弟單位及相關職能部門分發，該報基本框架已經確定，正等待總公司最后審批。
（2）公司內部形象裝飾及企業vi策劃。內部形象裝飾主要是指辦公室走廊美化、大廳形象墻的裝修工作。企業vi策劃可以使得公司有著更加明顯的標志性；該工作已進入施工環節。
二、甘肅項目部
1、協助酒泉天寶工作
依照20xx年工作計劃對酒泉天寶進行市場開拓以及相關客情維護工作，鞏固已有市場，開發新市場。
2、狠抓安全生產環節 由于近期作業量較少，所以針對一線施工人員開展安全生產管理工作，尤其是危險品方面嚴格實施登記制度,認真遵守爆破條例和法規制度，防止危險品的流失。另外，肅北項目部每月對車輛駕駛員及鉆機駕駛員定期進行安全責任培訓，務必使每個一線作業人員業務技能達標。并按時對各部門負責人進行安全責任意識培訓考核，加強各崗位人員安全意識。
3、市場工作
肅北項目部和酒泉天寶爆破近期在工作和業務開展中，克服困難，不斷進取。相關已落實工程在積極爭取、配合等多方面努力下已全面開工。經過努力，排除當地民爆企業和其他競爭對手，最近同肅北最大的地下開采鐵礦石生產的博倫礦業已簽署服務框架合同。招金在敦煌方山口的陽光招金釩礦已多次洽談，爭取參與招標并中標。肅北縣馬鬃山地區的幾家煤礦、鐵礦、銅礦、采石場等也在積極推進中。
三、青海項目部
1、工程量統計
青海項目部xx月以來共完成爆破量98600方，每方單價8元，產值
788800元。使用有炸藥24960kg，其中乳化炸藥15960kg（單價：xx500元/噸，膨化炸藥9000kg（單價：10500元/噸）。爆破爆破器材成本：288490元。
2、市場工作
目前為止木里尚未開工，當前主要是辦理天寶爆破有限公司分公司的注冊，爭取盡快建立分公司，開拓新的爆破市場，完成公司下達的任務指標并以此為依托進行市場開拓，主要的潛在客戶有中鐵投資公司木里煤礦、蘇里煤礦等礦山。現階段我們面臨的主要問題是爆破價格尚在進行商榷。以市場大行情來說，礦山統一承包價爆挖運一體化為20多元，其中爆破價格只有5元多，這個價格對我們來講并不能承受，我們也在同該單位相關部門積極溝通中，爭取一切可能將工程項目談攏。
四、濟寧分公司
濟寧分公司原為濟寧祥盛項目部，后經天寶爆破改組入主，采取模擬公司運營形式，金輝任董事長，嘉祥業務利潤分配各占50%，其他縣區利潤另行商定，而濟寧分公司經營管理層，則由天寶爆破濟寧分公司全權組織。目前正式開展的項目有嘉祥縣錦繡城石灰巖開采工程和濟寧山水水泥巖石爆破工程，目前兩個工地都處于前期開展階段，錦繡城石灰巖開采工程目前產量較低。山水水泥巖石爆破工程正在進行前期排險階段，月開采量尚不高。
1、工程量統計
錦繡城使用炸藥48噸， 產值507038.95元（實際炸藥價格未簽訂，依照原簽訂合同估價入賬），成本為364009.1x元。山水水泥工地完成爆破噸位66769.6噸，產值400617.6元。濟寧分公司20xx年xx月至1x年2月收入907656.61元。
2、市場工作
前一階段濟寧公司管理層變動，在平穩過渡之后，公司負責人全力在保障現有兩個項目穩定運行的基礎上，做好客情維護工作，并積極開發潛在項目，擴大市場占有率。
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20xx年是非常困難之一年，第二事業部成立以來，在缺兵少將的情況下，面對種種困難，市場需求急劇衰退的形勢下，較好的完成了公司交給的任務，取得了階段性成果，為進一步發展奠定了基礎，我們需要及時總結經驗，以利再戰。
一、20xx年取得的成績
自我部成立以來，經過艱苦卓絕地奮戰，勇于創新，從無到有，開花結果，取得如下成績：
實現進出口成交xxx萬元，創匯xxxx萬元，凈收匯（含進口）近xxxx萬元，主營收入約xxxx萬元，利潤xxx萬元。進口有較大發展，共完成進口額xxx多萬元并進口利潤約xxx萬元，基本實現了進出口兩條腿走路，以應對匯率危機的戰略。市場結構由原來偏于xx等國家，使貿易國達到了xx個。產品范圍由原來的電信為主擴展到電力產品、電工設備、光纜、建材等。較好的防止風險，全年大部分時間資金負占用在xxx萬以上。
以上成績的取得主要源于以下幾點：
1、公司領導的支持和信任：首先，本部成立是公司領導對我們最大的支持和信任。其次，在成立后工作開展中，允許我們按自己的思路放手去做，遇到困難，公司領導都能站出來給予最大支持，每到關鍵時就都能給予及時提醒與點撥，公司加大了獎勵力度，使員工干勁更足等等。所以當我們取得成績成果，不應忘記這些因素，正是這些堅持與信任，使我們工作起來能夠無后顧之憂。
2、勇于創新，主動出擊：積極探索新的貿易開發模式，新的支付模式，新的售后服務模式不僅是去年較為成功的原因，也為今后的工作開展打下好的基礎。但所有手段都建立在勤奮之上；所有進步都建立在學習之上，所有經驗都來自于實踐之中。所有創新都來自于經驗之中。投身于實踐之中，不斷獲取最新體驗，善于總結，勤于思考，方能創新。在過去的一年里，我們越來越感覺到我們對外貿對市場還所知甚少。原來的滿足感很可笑。
3、團隊精神，勇于奉獻。我們對新員工的八項基本要求是：服從指揮，忠于公司，團隊精神，勇于奉獻，吃苦耐勞，謙虛謹慎，精于專業，全面素質。對于未來以xx后為主要力量的公司隊伍來說，在其個人能力有限的基礎上，團隊精神尤為重要。個人上要求其團結，無私，相互配合，從部門管理上，集合各人優點，規避各人缺點，形成優化組合，發揮團體力量。所以盡管我部人力較弱，但仍能充分挖其潛能，發揮整合力。
4、不惜心力，艱苦奮斗。在20xx年人力資源較弱的情況下，激發少數骨干的干勁，實施了超負荷運轉，這也是沒有辦法的辦法。但不是長久之計。隨著來年人員逐步配齊，將使這一瞬間力轉為持久力。
5、防止風險，節約開支。平時多操心，日后少風險。另外在部門推行節儉之風，是效益較好的重要原因。
二、工作之不足與遺憾
國內市場開發目標未實現。原計劃20xx年利用國內客戶群，開展一定規模的國內貿易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿生意的順利執行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現這一目標。人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。明年計劃從名牌學校招進部分專業強的優秀畢業生，來彌補人員不足。開發量不足，整個部貿易集中在一兩個人身上。
20xx年看上去貿易額不小，但只有一兩個人開發市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內，我等還要加倍努力。管理制度有待進一步健全。組織機構有待建立。本部建立之初只有一兩個人，所以未考慮機構建設。隨著業務擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結構，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養部內文化。相信這一目標能夠實現。
三、明年工作計劃
盡管困難重重，只要有公司領導繼續支持，并保障獎勵機制，我們還是對明年工作充滿信心。為加強分工和管理，以xx傳統業務為基礎，成立第二事業部電工設備處。暫由xx負責。以xx建材進口業務和xx建材出口業務為基礎，成立第二事業部化工建材處。暫由xx負責。以xx傳統電信，電力貿易為基礎成立第二事業部能源礦產電信處，暫由xx兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務，和日常管理，負責人待定。
進一步健全管理機制，明確獎懲條理，加大開發力度，進口、出口、內貿趨向平衡，以更加豐富貿易手段來彌補市場蕭條的負面影響。
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一、個人工作和感悟
我在今年3月15日辦理入職，至今已工作4月有余。在這段時間里，我已熟悉事業部的管理模式和各項業務流程。同時，在待人待物和綜合能力上都得到了磨煉和提升。在此，我要感激公司提供給我這個工作機會，感謝公司領導對我的培養、關心和信任。
（新人小結）
截止到6月17日共寫新人小結27篇，平均每周2篇。
（輔助項目）
共輔助了22個項目23個包，其中包括政府采購、電力以及工程項目，目前完成8個項目的歸檔。
（外出事項）
外出12次，其中業務事項占7次；投標5次，中標2次。
（公司背調）
做了4個公司的招標背景調查（合肥金太陽能源科技股份有限公司、合肥市水務環境建設投資有限公司、科大國創軟件股份有限公司、合肥市建設投資控股（集團）有限公司）
（跟蹤項目）
正式拜訪了1個項目（合肥大數據），陌生拜訪并爭取到見面機會，但并未取得成果，目前還在跟進中；跟蹤1個項目（徽商物產），協助項目對接等工作；制作投標文件1份（精方藥業）。
（公共事務）
6月份開始接手第一招標事業部的飯卡充值事項，為了更好的完成此項工作，按照部門分類將所有人員列出，每次收卡時核對人員并標注顏色，沒有充值的人員提醒后第二天進行補充。
二、工作亮點與不足
（亮點）
1、考核：入職第三個月順利完成所有考核，達到轉崗要求；
2、開標：每一個開標項目到手后第一時間完成開標資料制作，并按開標時間、主辦人、開標地點命文件名，標注出文件打印狀態；開標后將所有電子版資料打包存放（包括投標文件、監控視頻等）；
3、歸檔：開標結束后在檔案盒上標注主辦人與開標時間，當通知書和業主蓋章文件回來后第一時間進行歸檔。
（不足）
對標莊總在新人培訓上提出的十項修煉，我僅剛剛觸摸到稱職級的階段，在工作的主動性上還需有大幅度提升。需盡快調整，加強同事之間溝通、學會主動承擔、主動匯報工作，要在短期內達到稱職級并邁向優秀級的員工。
三、待解決的問題
（轉崗問題）
因完成事業部所有考核，第一件事是完成內部轉崗?？紤]到個人現狀和將來的發展方向，和領導溝通后希望可以到業務拓展部履職，這也是我在面試時所表達的意愿。
（深入學習）
業務拓展部和其他部門定位不同，我現在的專業能力還不能夠完全勝任。轉崗后如何去業務部門學習，怎樣可以深入接觸業務，需要領導幫助溝通，以達成讓我快速提升業務能力和專業知識的目的。
（業務支持）
與客戶溝通完發現業務無法繼續推進，與領導溝通雖然跟我說了一些方式方法但始終感覺得不到實質性的幫助，不知道怎樣可以得到領導和公司的支持。
? 美容事業部臨床培訓專員工作總結 ?
任職培訓專員以來已有一年多的時間，在這一年多的的時間里，工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下，熟悉了工作環境，結識了工作同事，掌握了崗位職責，充實了工作內容，完成了工作任務。
現就這一年多來開展的主要工作做簡要總結。
一、培訓情況
1、組織實施新員工入職培訓：嚴格按照新員工入職培訓流程，__月至__月，新員工入職培訓共組織實施了期，受教育員工668，平均每期參加17人，入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。
2、關于公司級及單位培訓：__月至__月公司級培訓共實施15次，培訓人數為6人，重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規程培訓，安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓；__至__月各單位培訓實施107場，培訓人數為4688人，各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。
3、特種作業人員培訓考證情況：在領導的指導下，__月組織煉鋼廠、鍋爐培訓考證，人數為__，__月組織動力廠報考鍋爐三級考證，人數為__人，報名完畢，等待對方培訓考證通知；__月組織煉鐵、燒結行車人員考證，人數為__人。
與此同時，在領導的指導下，組織實施月接收的平沙鍋爐班學員人來公司實操，待實操考試結束后優先錄取了16操考試結束后優先錄取了人，及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規培訓管理情況
1、培訓設施管理情況：所有__培訓教室__月—__月使用83場，培訓設施依舊保持原樣，教室每培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛生，并且每星期都有去檢查實施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協調溝通，沒有發生一起在時間上有沖突的情況；
2、培訓教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外，還用于了其余單位的培訓、考試及會議，教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃；關于電腦和投影儀的借用，由于培訓設備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓設備，每單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單，至今沒有發生培訓設備異?，F象。
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時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬?？梢哉f，今年是拓展市場，持續發展的關鍵一年，回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰?，F將今年工程事業部的工作總結如下。
一、努力工作，圓滿完成自身任務
本年伊始，工程事業部在公司各位領導的關心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
二、心系公司，認真履行職責
分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程事業部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程事業部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。
針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，沒發生一起質量、安全事故。同時，對工程事業部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作
為配合公司做好投資預算工作，工程事業部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。在搜集結算資料，配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作，工程事業部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
四、取得的經驗和收獲
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。
五、存在的不足
在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程事業部的工作日程上來，成為工程事業部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程事業部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程事業部來說，是關鍵的一年。項目多且分散，工期緊任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅！這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮斗！
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一、負責貫徹執行上級有關安全保衛工作的方針政策，確保校園的政治安定和治安穩定。
二、在政教處及上級公安機關的領導下，負責制定全校安全保衛工作計劃，并組織實施。
三、負責建立健全并組織實施各項保衛制度，經檢查落實情況，發現問題及時解決，確保安全。
四、宣傳教育廣大師生員工，提高警惕，增強法制觀念，依靠群眾做好防破壞、防盜、防火、防治安災害事故工作，維護學校穩定和內部安全。
五、協助公安機關調查處理校內發生的`治安案件、刑事案件及災害事故。
六、負責檢查消防監督條例貫徹情況，負責義務消防員的業務培訓，制定全校防火建設規劃并做好消防設備、器材和添置、維護工作。
七、負責學校機密、要害部位和易發案部位的安全防范工作，檢查并監督整改火險隱患，確保安全。
八、負責節日和學校大型活動的安全保衛工作，嚴防各種破壞活動，杜絕一切事故的發生。
九、負責掌握臨時住在校內人員的情況，如有可疑，及時向公安機關匯報。
十、負責學校治安綜合治理小組的日常工作，提出全校治安綜合治理工作計劃，落實措施，組織協調各有關部門開展治安綜合治理工作。
十一、承辦領導與上級公安部門交辦的其他工作。
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一、
作為一名培訓專員，我在過去的一年中有幸參與并負責了多個培訓項目。針對這些培訓項目的經歷，我整理了一份培訓專員工作總結，以便能夠更好地回顧過去的經驗并為將來的工作提供參考。
二、培訓需求分析
在開始培訓項目之前，首要任務是進行詳細的培訓需求分析。我通過與相關部門及員工的溝通，了解到他們在工作中所面對的具體問題和挑戰。通過問卷調查和面談，我獲得了詳盡的信息，從而確定出培訓的重點和目標。
三、制定培訓計劃
在培訓需求分析的基礎上，我開始制定詳細的培訓計劃。我將培訓目標細分為具體的知識點和技能培養內容，并結合實際情況制定了培訓課程和時間安排。在制定培訓計劃過程中，我注重合理分配培訓資源和提前解決潛在的問題，以確保培訓計劃的順利進行。
四、培訓方案設計
制定完培訓計劃后，我根據培訓目標和要求設計了相應的培訓方案。我注重培訓內容的系統性和漸進性，盡可能地使學員能夠從基礎知識逐漸掌握到實際應用。在培訓方案設計中，我還注重培訓手段的創新，如采用互動式教學、案例分析等方式，以提高學員的主動參與和學習興趣。
五、培訓課程執行
培訓課程執行是培訓專員工作中最重要的環節之一。在課程執行過程中，我注重培訓師的選用和培訓設施的準備。為了提高培訓效果，我鼓勵培訓師運用各種培訓工具和方法，給予學員充分的空間和機會進行實踐和練習。同時，我也定期進行培訓進度的跟蹤和評估，以及及時調整培訓方案，確保培訓的順利進行。
六、培訓效果評估
培訓的最終目的是提高員工的工作能力和績效。我非常注重培訓效果的評估工作。我采用問卷調查、群體討論和案例分析等方法，獲取學員在培訓后的反饋和評價。通過評估結果，我既可以了解到培訓的優點和不足之處，也可以為將來的培訓工作做出合理的改進。
七、總結與展望
通過一年的培訓工作，我深刻地體會到培訓專員的工作無時無刻不在挑戰著自己。在工作中，我時刻保持敏銳的洞察力和學習能力，不斷提升自己的專業知識和技能。同時，我也深感培訓工作的重要性和影響力，通過培訓，我能夠幫助員工提高自己的工作能力，實現個人職業發展的突破。
在未來的工作中，我將更加注重與學員的溝通和互動，不斷改進培訓手段和方法，以提高培訓的效果和質量。同時，我也將加強對行業動態和新技術的研究，以及與其他培訓專員的交流與合作，共同推動培訓工作的創新和發展。
通過這份培訓專員工作總結，我回顧了自己在培訓工作中的經驗和教訓，對過去的一年進行了梳理和分析，并對將來的工作進行了展望。我相信，只有不斷總結和提高，我才能在培訓領域中更好地發揮自己的作用，實現自身的成長和進步。
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伴隨著xx年1月各個板塊業務的大發展，不管對公司或者對個人來說都具有重要的意義，這是xx年的經驗與教訓、專注與努力、沉淀與真實所給我們帶來的回報。在此重溫這一段那些讓我們激動不已、刻苦銘心，同時也難以割舍的xx年。
xx年公司定位為：“服務年、學習年、人才年”。通過我們真誠、親切、溫馨的服務，得到了許多客戶的好評；通過自主學習，公司各個板塊也發現、成長了許多人才，比如：托管板塊的梁洪、田義平等；學生培訓板塊的趙衛東、王振等；教師培訓的蔡長江、陳偉等；后勤板塊的黃祥杰、佘雪蓮等，大家相互協作、相互促進、相互協調使團隊戰斗力達到了以往任何時候都不能比擬的高度。
鐵打的沙盤流水的兵，大浪淘沙后，一大批最適合公司的人才涌現出來，他們可能沒有光鮮的學歷，令人羨慕的工作資質，但是他們踏實、務實、敬業，在企業文化的熏陶下，他們傳承了xx人優良的工作作風。
年初人事震蕩對于當時的xx來說確實是一個非常大的挑戰，但是通過目前公司的發展勢頭再回顧那段日子，就像鷹一生的成長經歷一樣，中國大企業人事震蕩后大發展的例子也屢見不鮮，當我們遇到的時候，那個時候還是有些焦慮，不過現在看來這是值得感謝的，離開的人去追求屬于他們的幸福生活，而他們為留下的人創造了創新的機會。也正因為如此，留下的人成長了，原來停滯不前的業務得到了創新，更得到了發展。業務推進――穩定
人員的順利過渡，讓業務推進也非常的順利。
xx托管事業部在xx年學生培訓人數為xx于人，社會培訓xx于人，學生考級培訓接近xx人。人員結構也更加的清晰，用人標準也更加的明確，不用最好的，只用最適合、最符合企業文化的人。隨著實訓現場文化的布置，實訓看板的應用等，我們的管理上也更加精細化、明確化，在很多地方也潛移默化的改變了其他專業部的看法。接下來可能要做的就是提煉托管成果，然后進行推廣。
二月份與xx市旅游學校進行了“職業前瞻培訓”的探索，旅游學校400名春招學生，在校企雙方共同的努力下，從思想上、意思上都有了巨大的改變，大大的降低了學生流失率。
六月份首批xx名國家級中職青年教師企業實踐的老師走進了xx教育，涉及專業有市場營銷及機械加工兩個方面。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰，因為在xx同時有8家國培基地，通過這一次后，將最終剩下3家國培基地。秉著實踐任務動真格、實踐管理動真格宗旨，最終我們順利的完成了這次考驗，在培訓總結會上，教委的領導對我們的培訓給予了高度的評價和肯定，也為最終成為了國培基地xx前三強奠定了堅實的基礎。
九月份，原來的“xx數控精品班”通過提煉和總結，升級成為了“數控雙元班”，這讓校企互動更加頻繁，學生學習和培訓更加科學，也因為這樣的升級，“雙元班”的市場比原來更加的廣了。
xx年bcec(企業意識體驗俱樂部)共舉辦了4期，共計200余人。從課程設置、服務質量、教師體驗等各個方面都逐步進行改善，在這個過程當中bcec逐漸得到了所有老師的認可，也得到了校長們的追捧，更獲得了xx市教委的認可。
xx教育不僅僅做學生培訓、教師培訓，隨著龍門中校園文化策劃的中標，xx教育又開辟了一條新的發展道路，通過對龍職中歷史及未來發展的研究，提煉出了屬于他們自己的文化系統，更找到了屬于他們自己的定位，包裝后的龍職中已經煥然一新，接下來通過制度文化的建設，龍職中教師意識及觀念將有巨大的飛躍。品質追求――穩定
業務的穩步推進是堅持品質和不向歪風邪氣妥協的結果。為什么說品質追求穩定，在曾經的某一段時間里，我們的學生培訓品質、教師培訓品質都因為一些人和一些事導致其大幅下降。新一批的xx人繼承了創業初期對品質的卓越追求，品質、質量、服務縱向相比是xx發展歷史上要求最高的，橫向相比與其他培訓機構可能在某些地方做得更好。品牌推廣――穩定
正是有了優良的品質，讓xx教育這個品牌在xx職業教育領域有了巨大的影響力。以往一直以來，都有很多人建議公司去做電視媒體或者平面媒體推廣，好擴大xx教育的社會及行業影響力。但公司最終還是堅持踏實、務實的去做好每個產品，利用良好的品質，讓客戶成為xx教育的推廣大使，一直有句話叫：金杯銀杯不如客戶的口碑，xx教育務實、踏實和對品質的追求，正通過教師的口碑在傳遞、校長的口碑在傳遞、專家的口碑在傳遞，客戶更為我們提煉出“到xx，學真本事”的口號（目前已成公司的宣傳語），最終成為了xx職業教育領域的一面旗幟。
xx以前xx教育是一家培訓機構，但通過xx年的努力，從xx年開始，xx教育將是一家為客戶提供系統解決方案的供應商；原來xx教育是不斷地想如何開發新產品，以產品為中心，而從現在開始xx教育將真正的以客戶為中心，根據客戶的需求，為其提供符合他自身需求的產品?！皩ＷⅰO致、口碑、快”更是成為了xx教育工作標準。隨著xx教育xx年轉型的成功，也將促進公司的巨大發展，所有當初對xx教育發展有質疑的.人，現在可以用結果告訴他“你可以安心的閉嘴了”。
任何轉型或者發展都離不開卓越的團隊。也正是在年初的大浪淘沙，讓xx教育形成了自己的核心團隊。在核心員工的帶動下，新人的成長更加的迅速，工作的推進才得以順利的進行。通過核心員工的輻射與帶動，一批準核心員工正在開始形成和壯大，為以后的擴張，儲備了技術和管理骨干。核心員工堅持以“xx價值觀”為準則，以為客戶服務為中心，以公司發展為重任，從高度、寬度、深度多方面做人、做事。新老產品――發展
有一些結果不是偶然而是必然。
10月22日bcec（企業意識體驗俱樂部）正式成為了xx市教委的中標項目，也就是說，接下來到再體驗bcec培訓的學校都將獲得xx市教委的補助，這大大緩解了學校壓力。更可喜的是所有參培老師培訓結束后都將獲得xx繼續教育中心所發的繼續教育證，從這一點來說，xx教育一如既往的堅持終于得到了回報，也讓參培學校和參培老師得到了的實惠。同時為了保障培訓的質量和以后的推廣，該項目還專門聘請了xx市教育評估院進行培訓質量評估。
第一批20名國家級教師培訓的成功，教育部對我們的認識也更加的深入，支持力度也更加的大。所以，第二批50名青年教師在1月5日已經來到了xx報到，涉及專業更加的廣泛，包括：市場營銷與文秘、電器安裝與調試、機床維修與調試、機械加工與數控應用、模具設計與制作以及汽修等六大專業十幾個小專業。除了人數在第一次的基礎上有巨大增加意外，培訓費用也在原來的基礎上有了巨大提升。公司還是第一次有日進百萬的時候。
“問正道，講王道”，“問道?金佛山”主題懇談會xx教育xx年新品發布會12月28日在美麗的金佛山腳下的天星大酒店舉行。來自xx20幾所國家級示范職校及30幾所國家級重點職校的校長蒞臨了本次懇談會。會議中各學校校長分享了辦學經驗，也對xx教育新產品提出了中肯的意見。此次發布會上除了“bcec”及“國培”等項目進行了簡短的介紹以外，公司著重推出了：①國際交流產品――“尋找之旅”，亞洲國家和地區包括：臺灣、新加坡、日本等，歐洲國家包括：瑞士、瑞典、德國等，此產品更是整合了大量境外資源及知名培訓專家，將讓所有參培學員感受到非同尋常的魅力；②國培mini――人力資源及專業技能培訓也是根據學校的需求專門開發的一項產品，為的就是讓的專業老師進入企業進行真正的實踐培訓，從而讓他們回到學校后能夠：講給學生聽、做給學生看、帶著學生干。③學校建設咨詢與策劃――xx不缺優秀的廣告公司，更不缺優秀的策劃公司，但xx暫時還沒有一家懂得職業教育的咨詢策劃公司。xx教育真正從職業教育發展出發，根據學校的辦學特色及區位優勢等，為學校量身定制適合自身發展的系統方案。此次發布會現場成交單位數十家，成交額突破200多萬元。
由于本次會議取得了巨大的反響，“問道”主題年會也正式成為xx教育的活動品牌，許多與會校長說到：我們那兒也有國家4a級景區，明年能不能在我們那里舉行，不過公司初步確定明年主題將是“問道?華山”。同時明年也初步將形成“問道基金”，該基金將為為xx職業教育發展取得巨大成就的專家、校長、老師提供支持和獎勵。
總的來說，xx年公司營業額與利潤基本達到預期（如果不是生產不給力，可能早就突破了預定目標）；核心團隊建設更加完善，凝聚力和戰斗力都超過了以往任何時期；業務更加明確，成功的進行了轉型；品質與服務得到了客戶和官方的認可。
由于身兼xx托管事業部部長和總經理助理兩個職位，導致工作地點在xx與南坪茶園間不停的轉換。做的事情也在日常管理、活動策劃和方案起草之間變來換去。
xx年在我的腦海當中一直有兩個字在回蕩―― 效率。我感覺這是進入公司四年以來最累的一年（身體累而不是心里累）。不管是南山上給旅游學校春招生搞“職業前瞻培訓”，或是“bcec”活動負責，還是穿梭于xx與南坪之間，更或者是為客戶修改課件或做公司方案，如何能夠更好更快的完成，如果有人能夠分擔一些那該多好。不過現在已經好多了，事業部的工作已經有同事成長起來能夠負責一些日常管理事務了，這也讓我能夠投入的經歷去思考或去做其他的事務。
對自己要求快，也不由自主的讓我強加到了同事的身上，有時候讓一些同事分擔一些簡單的工作，自己覺得應該是很快就能夠完成的，結果弄了半天也沒弄好，或者弄得不令人滿意，讓我非常的惱火，心中或者口頭上有時候多多少少也有過一些小抱怨，當然我也意識到了這一點，所以以后我在讓同事做事的時候，我首先會耐心的告訴他我做事的方法，然后讓他結合自己的經驗或者特點保質保量的按照要求完成，這個過程當中只追蹤結果，過程不急于去催促他。在這兒我也向那些被我抱怨過的同事說聲sorry，畢竟都付出了辛勞。系統與格局提升快
xx年我覺得在系統與格局這兩個方面成長比較快。
xx年自己得到了許多獨立負責項目的機會，“托管”、“職業前瞻”后期工作（前期別人負責）、bcec項目、各個活動策劃與組織等。在這個過程當中有許多時候讓自己在思考問題或者看待問題的時候都要求必須考慮周全一些，因為可能一點的疏忽或者考慮不到位都會為公司造成不可彌補的損失。
獨立的工作也讓自己獨立的去面對一些客戶，在與這些人的交流當中，特別是與一些非常有思想的校長和專家的交流中，讓自己對行業、對教育、對自己的人生都有了與以往不同的思考和改變。很多人夢想著以最快的速度掙取最多的錢，而這個過程當中讓他們忽略了許多東西：品質、誠信等。結合公司的發展和自身的發展發現，許多東西是需要沉淀和積累的，可能當時的投入和付出沒能給你產生多大的價值和收入，但總有一天它會一起迸發出來，讓你毫無準備的欣喜若狂。
xx年是自己自主學習最慢的一年，今年計算起來總共看了不到九本書，平均每個月看0.75本書，雖然所看的內容能夠迅速轉換為工作意識或者工具，但是這離自己的目標還有很大的差距。
xx年托管事業部的創新和改革規劃非常的慢，一直以來自己也在思考如何改革培訓模式，如何讓設備使用最大化。真是一種力不從心的感覺，比如生產管理，這真是我的軟肋。處理緊急事務
從心態上來說，xx年自己平和了許多，今年基本沒有發過什么大脾氣，很多次遇到緊急事情或者遇到委屈的時候心里都是一直提醒自己要冷靜、要平靜，不要讓自己的不理智釀成不可挽回的后果，這種情緒的暗示性，讓我面對問題時能夠清晰的分析問題、解決問題，最后思考如何杜絕此類問題再次發生。也是這種心態，在多次遇到委屈和責罵時能夠很好的挺過來，在很多人眼中，都覺得我大氣了不少。
xx年是自己比任何時期都獨立的一年，獨立的思考、獨立的做事、獨立的與人溝通等；緩慢的自主學習讓自己沒有達到自己的預期目標，在來年的規劃當中，又將積累這部分xx年沒有消化完的“債務”。
三、我們的xx
xx年瑪雅人的預言沒有變為現實，變為現實的是我們活得非常的好（雖然生活還是給了我們80后很大的壓力）；變為現實的是我們跟日本準備干上了；變為現實的是中央順利的進行了交接，改革的浪潮也將撲面而來，所以我們xx年將伴隨著幸福與痛苦繼續好好的活下去。
隨著公司正在準備推出內部“贏利中心模式”（“創業小老板”或“阿米巴組織”），或許“為自己干！”這個口號可以提出來了。隨著公司的發展，一大批有才干能擔當的人將嶄露頭角，開疆拓土的重任將分攤到自己的身上，每一個人的主人翁意識和團隊意識勢必將放大，這才是真正意義上的“我們的公司”。鞏固成果、頂住壓力
xx年取得的成果（bcec中標、國培中標、雙元班推廣、裝配生產線的成立）將在xx年得到鞏固，同時伴隨著公司轉型成功，xx年也將涌入的新業務（國培mini、國際交流――“尋找之旅”、校園文化策劃、實訓基地托管等），勢必也將考驗著團隊每位成員為了高品質的結果而努力付出。人才儲備
xx年隨著的業務上升、戰線拉長、規模擴大，對有夢想、有追求的人才是極其渴望。xx年的戰略運營目標是否能夠達成，很大程度上也是檢驗我們是否找到適合公司發展的人。不可替代的自己
在低潮期的時候思考過一個問題：如果離開公司自己將何去何從？后來雖然沒有離開堅持了下來?，F在想想，自己要學習的、要努力的方向就是打造一個不可替代的自己，從始至終都讓自己保持競爭力。
今年為自己確定三個關鍵詞――“健康”、“轉化”和“擔當”。
“健康”：對于一個體育愛好者來說，一年沒有參加超過5次的體育鍛煉，這有點不夠正常，而且還經常加班或者坐著辦公室里寫東西，本來又有不吃早飯的習慣，雖然自己還很年輕，但是為了能夠可持續發展，我決定每一個月進行一次體育運動，休假的時候多去爬山和遠行。
“轉化”：所有看的書都要轉化為能夠運用到工作中的知識和工具；所有取得的成果都能夠轉化為推廣方案；所有資源都要轉化為生產力。
“擔當”：機遇與挑戰同時擺在自己的面前，自己要有準備、有能力、有勇氣去擔當，錘煉自己做大事的能力，培養自己看事情的眼光，我相信自己能夠在這樣的機遇下獲得巨大的成長。
再見了，我的xx！歡迎你，我們的xx！
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以下目標未能實現。
1、國內市場開發目標未實現。原計劃20利用國內客戶群，開展一定規 模的國內貿易，但鑒于人力，精力有限，只得忍痛割愛，確保外貿生意的順利執行。飯要一口口吃。隨著來年實力不斷壯大，再逐步實現這一目標。
2、人才嚴重不足。主要是難以從社會上招進可用之才。以及培訓力量有限。計劃從名牌學校招進部分專業強的優秀畢業生，來彌補人員不足。
3、開發量不足，整個部貿易集中在一兩個人身上。
年看上去貿易額不小，但只有一兩個人開發市場。雖然正招進新生，但要成才還要兩年以后，所以未來兩年之內，我等還要加倍努力。
4、管理制度有待進一步健全。組織機構有待建立。
本部建立之初只有1，2個人，所以未考慮機構建設。隨著業務擴大，人員增多，需加強分工，健全組織結構，完善合同管理制度和人員管理制度，明確獎懲機制。培養部內文化。相信這一目標12年肯定實現。
盡管困難重重，只要有公司領導繼續支持，并保障獎勵機制，我們還是對12年工作充滿信心。希望完成以下目標：
成交3000萬美元、收匯2019萬美元、主營收入10000萬人民幣，利潤500萬人民幣。這些業務主要是：
2、進一步引進人才，盡快健全組織機構：
在2019年，計劃陸續引進西班牙語本科生2人，葡萄牙語本科生1人，外經部碩士生1人，光電纜專業 1人。后勤(物流或財務)1人。計劃淘汰1-2人。2019年底，本部人員約12-13人。
為加強分工和管理，擬設以下分支機構：
以尚衫欣傳統業務為基礎，成立第二事業部電工設備處。暫由尚衫欣負責。以韓迎安建材進口業務和李國強建材出口業務為基礎，成立第二事業部化工建材處。暫由王小靜負責。以韓迎安傳統電信，電力貿易為基礎成立第二事業部能源礦產電信處，暫由韓迎安兼管。成立綜合管理處，負責后勤，財務，和日常管理，負責人待定。
以上計劃有待于公司領導和人事部批準。
3、進一步健全管理機制，明確獎懲條理(已起草完畢，正部內征求意見)
4、加大開發力度，進口、出口、內貿趨向平衡，以更加豐富貿易手段來彌補市場蕭條的負面影響。
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1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大
2、公司也會更加的強大(目標:讓思科網絡做到蘇北互聯網的老大)
3、讓我的團隊成為互聯網的”虎狼”之獅。
4、讓自己擁有奧迪a6l。
5、本季度綜合事業部的目標是120萬，希望公司給予支持與幫助。
思科網絡——我人生的第二轉折點!!!!
祝愿： 思科網絡蒸蒸日上
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
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公司于20xx年8月份設立城市景觀事業部，在這短短五個月的時間里城市景觀事業部緊緊圍繞部門職責，在相關部門的支持下，經過不斷的調整，已取得實質效果?，F將工作總結如下：
做為一個新設立的部門，我們面臨人員少、對各項目情況不熟悉的困難。為做好工程管理工作，我部一方面盡快熟悉所在建項目的合同文件，了解項目特征及合同造價、工期、質量標準等相關目標要求。另一方面對在建項目進行走訪，實地察看現場實際情況。通過現場走訪、熟悉合同文件、各項目部的介紹，盡快熟悉在建項目的實際進展狀況。
2、組織定期、不定期的項目檢查。我部會同總工辦、核算部等部門針對在建的項目組織定期、不定期的項目檢查，組織項目部相關管理人員共同參與。從工程管理、質量、進度等方面對在建項目進行檢查。及時發現項目實施中出現的各種質量問題、安全隱患，并督促項目部限期整改。3、針對新中標項目，組建項目部。對新中標的城市景觀項目，我部根據公司工作流程的要求，提名項目負責人人選報公司領導批準后組建項目部。與項目負責人簽訂《項目目標考核責任書》，明確項目考核目標、責任和義務，并積極參與到項目管理之中。
4、提高項目部人員的綜合素質。我部鼓勵所有項目部人員積極參加了質檢員、資料員、施工員專職安全員等各類培訓、考試。
回首過去的五個月，我部不忘公司使命、不忘部門職責，在我部全體人員的共同努力下，順利完成了各項工作，取得了一定的成績。但也存在一些問題，我部將在以后的工作中注意揚長避短，力爭取得更大的進步。
諸如我部將加大對項目的技術指導力度，并主動幫項目部同業主溝通，與項目部共同完成項目任務。
根據今年的工程管理實際，我部計劃在明年重點加強以下幾個方面的工作：
1、進一步加強在建項目的監管，進一步提高各項目部的項目管理水平，創精品工程，并實現質量效益和經濟效益的平衡。
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2、加強合同管理，合法、合理的進行合同索賠。會同總工辦、核算部等相關部門積極參加到各項目管理工作中，定期、有針對性的進行專題內部交流。以具體事例為范本進行相應的講解、點評，盡最大努力幫助一線員工提高業務能力。
3、要求所有在建工程項目部每月上報工程月報，對工程質量、進度、支付、管理、隱患問題等作出詳細說明。及時掌握工地最新情況，每月及時匯總形成匯報材料。供領導掌握第一手資料，及時決策。
4、制定20xx年度安全工作計劃，定期組織在建項目的安全檢查，及時發現安全隱患并督促整改完善。規范分包、勞務用工管理，降低勞務糾紛發生的可能性。
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工作職責:
1.開拓及維護行業客戶;
2.能夠及時解決客戶提出的問題,用心促成公司與客戶的深層次合作。
3.負責完成和客戶的合同簽訂,并及時收回銷售款項,確保工作品質,掌控項目進度。
4.認可公司的.各項制度和獎勵機制,確保一定完成公司下達的銷售任務。
5.客戶跟蹤動向及需求及時匯報上層領導,服從上層工作安排及調遣。
任職要求:
1.需要有日化/汽車/快消/旅游等行業廣告經驗,具有一定的客戶資源;
2.熟悉互聯網媒體;
3.具有提案能力(說)和簡單方案撰寫能力(寫)并且對具有一定的談判能力(博弈)
4.可以隨時出差;
5.五官端正,口齒清晰,靚哥美女優先考慮!
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職責描述:
1.負責中小企業財務、資金及管理類需求的挖掘和分析。
2.負責口袋財務APP企業流動性管理的研發、設計和推廣。
3.負責企業交易數據的分析和挖掘,建立企業現金流預測模型,并用于銀行金融產品的銷售。
4.負責口袋財務APP企業支付產品的創新和營銷推廣。
任職要求:
1.全日制本科以上學歷,金融、財會或計算機等相關專業。
2.五年以上中型企業財務、會計或資金類崗位經驗,熟悉企業資金管理和流動性管理,對金融產品創新有濃厚的興趣。
3.熟悉財務、會計、稅務和審計方面的國家政策,熟悉銀行支付結算產品和工具。
4.具有較強的市場分析能力,善于學習,工作熱情,敢于挑戰新領域,并富有互聯網創新精神。
5.有扎實的`文字功底,善于溝通和表達,能承受較強的工作壓力。
6.有企業財務主管和銀行產品經理復核背景的優先考慮,條件可適當放寬。
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尊敬的各位領導：
你們好！我叫xxx，現在人力資源部任職，主要負責培訓與開發工作，現將xxx年工作總結如下：
一、主要成績。
1、每月組織教導模式新員工崗前培訓。
自1月份至12月份，先后共計組織了10期新員工崗前培訓班，共計xxx人次參加。培訓內容包括《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》
具體情況如下表：時間1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月12月日期培訓內容參加人數培訓老師xxxxxxxx組織流程：
（1）、張貼通知。提前3天左右張貼新員工崗前培訓通知。（培訓時間避開周六日和其他重要活動日）
（2）、協調溝通。提前與各分部門領導溝通需參加培訓人員，方便其合理安排工作，保障新員工參加培訓同時不影響正常工作。
（3）、準備工作。準備工作分為四個方面：
①培訓室的準備，培訓桌椅按培訓要求分組擺放，培訓環境衛生打掃干凈，保證培訓音響設備、投影設備、照明能正常使用；
②物料的準備，膠水、剪刀、抽紙、大白報紙、桌牌、相機等；
③資料及用表的準備，包括簽到表、培訓評估問卷、分組表、學習感悟用表、安全試卷、企業職工安全檔案空白表格等。
④培訓課程準備，培訓開始前兩天把培訓課程進行理順和整理。
（4）培訓。具休內容見（新員工培訓課程）。
（5）、培訓精進。在組織新員工崗前培訓同時，不斷精進課程，結合《新員工培訓評估計問卷》修改課程和授課方式，使新員工崗前培訓有一個很大的提升。讓新員工在正式進入崗位之前對公司有一個深刻的了解，增強員工對企業的`信心。
2、《消防安全培訓》
xxx月份組織公司所有部門和工段進行了兩期關于消防安全的培訓，主師老師為xxx，在培訓同時又進行了現場演練，其中共有xxx人參加，通過培訓加強了各部門人員對消防安全的重視，使員工掌握火災發生后的處理方法，及逃生自救的常識。
3、《管理制度》培訓
xxx月份組織公司全體班組長人員共xxx人，分兩期進行了關于公司各項管理制度的培訓，進一步提高班組長人員的基礎管理水平，統一了執行標準，培訓后進行了考試，注重培訓結果及班組長人員對管理制度的掌握程度，并對考試不及格人員及考試請假人員進行了補考，保證所有班組長人員都能對公司的各項管理制度準備掌握。
4、《績效面談》培訓
結合公司績效面談工作的現狀，為使各層管理人員深入認識績效面談的意義與作用，并掌握一定的面談技巧與方法xxx月份組織開發了《績效面談》課程，在xxx月初對全體班組長人員分兩期,共xxx人進行了培訓，并在培訓現場進行了績效面談演練，收到了良好的效果。xxx月份開始便對各部門績效面談進行了實時跟進和指導，規范了公司績效面談工作。
5、《崗位安全培訓》
xxx月份組織主要xxx部門共計xxx人參加了安全培訓。主要工作如下：
1、與部長達成共識，高度重視安全教育工作，以部門為單位，由部長提前組織課程，人力資源部配合制作課件，課程實用性強，簡單明了，易掌握；
2、課程組織完畢后部長在正式授課前進行試講，部長和人力資源部給出改進建議，確保培訓成果最大化；
3、培訓過程中邀請了開發區分局局長進行治安管理方面的常識講解，各主管的廠部長也針對安全生產進行了講解，引起學員的高度重視；
4、培訓過程加入考試環節，督促學員認真聽課，加深印象。
二、工作中存在的不足。
1、《讀書會》開展比較艱難，作用發揮不充分。
2、師帶徒制度中，新員工在崗培訓跟進不足。
3、學習力不足，加強專業知識的學習。
4、目標、計劃性不強。
三、xxx年工作計劃
1、組織《讀書分享會》。重新進行分組并組織班組長以上人員每月組織《讀書會》。2、組織新員工轉正定級考試。每月組織兩次轉正、定級考試。并廣泛聽取工段意見不斷改進轉正、定級考試的試卷、形式，爭取做到合理，適用。
3、師帶徒制度落實工作。跟催并監督“師帶徒”制度的執行情況，完善帶徒制度，更大的發揮師傅帶徒弟模式的作用，定期每月計算發放帶徒費。
4、工具運用。監督、檢查班組長以上人員《五項管理-行動日志》的執行情況，對于未按規定完成的要給予處理，并做好《五項管理-行動日志》的指導工作。
5、新員工崗前培訓班。保障對每一位新入職員工進行崗前培訓，堅持每月組織1到2次新員工崗前培訓，并繼續開發新員工崗前培訓的課程，做到更適合企業新進員工的現狀，為新員工上崗后能最快適應工作，適應企業打下基礎。
6、培養內部講師。加強與各部門管理人員的溝通，及時了解生產培訓需求，并不斷開發課件，培養內部講師隊伍。做到各部門都有懂技術、能管理、會講課、能帶徒的內部講師。
? 美容事業部臨床培訓專員工作總結 ?
自來公司上班，被擔任人事，在此工作中，我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗，根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在9月底因公司人事調整，從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：
1、徹底完成人事管理有關文件資料，并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況，并做進一步指導實施。
2、建立、建全、規范人事檔案管理。
⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調動和管理。
⑶、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的`自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。
⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計，并對外宿員工的名單進行上報財務部，按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。
5、嚴肅勞動紀律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。
⑵、嚴格考勤制度責任的落實。
⑶、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
6、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離職、調動人員進行備注。
8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。
公司是緊張忙碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
? 美容事業部臨床培訓專員工作總結 ?
事業部上半年的工作在黨組和分管領導的正確領導下，各部室同志們的大力支持和幫助下，本部室成員的共同努力下，重點圍繞女性創業就業和再就業以及新農村建設等工作做了一些實實在在的事情。主要體現在以下幾個方面：
1、調查研究進鄉村。6月初，市婦聯黨組書記、主席鐘燕同志帶領辦公室、事業部工作人員深入炎陵縣的三河鄉星光村、天坪村進行調研。通過與鄉鎮、村、組干部的座談，了解了當前農村婦女工作的新情況、出現的新問題；通過與農村婦女的談心交流，真正了解了她們的所思、所想、所需、所求。通過調研，我們做到心中有數，并摸索出一條因地制宜的幫扶辦法。
2、SYB培訓進鄉村。我們分別在株洲縣西塘村、子規村、蘆松區五里墩鄉百井村舉辦了SYB創業培訓班，近200人參加了培訓班。通過培訓學員感慨：“5天的SYB培訓班培訓壓濾機濾布，我們都是懷著好奇和觀望的心態去參加的，因為當時，我們一不知道SYB是什么東西，二不知道與以往的農民培訓有什么區別，對我們又有什么好處，可經過5天的學習，我們深深地感受到，這是我們農村婦女有生以來參加的時間最集中，人員最多，知識最全面，學東西最多，也是最有意義的一次培訓，感謝黨和政府對我們農村婦女的關心與支持，感謝老師們的辛勤工作！”
3、技能培訓進鄉村。4月28日，在荷塘區仙庾村舉辦了種養殖技能培訓班，50位農村婦女參加了培訓班，我們聘請了株洲市唯一的研究生農技師和畜牧水產局的養殖專家為學員授課，主要講授了時令菜、大棚菜的種植方法和養豬、養羊等技術，幫助農村婦女解決種養難點，做到實地看，手把手地教，讓農民真真認識到知識就是效益，技術就是財富的道理。
4、三家三課進鄉村。4月29日，由事業部、兒童部、權益部、組宣部共同組織的市婦聯三家三課堂進鄉村活動在荷塘區仙庾村正式啟動。已為荷塘區仙庾村、建立了兒童之家、婦女之家、文藝之家，開展了創業培訓、親子教育培訓、身心健康培訓?；顒拥玫搅祟I導的肯定、群眾的好評，啟動式上，市委常委、副市長黃曙光親臨指導并講話。
5、流動課堂進鄉村。6月11日，株洲市婦聯“新農村新女性新風采”流動課堂進村活動在株洲市新農村建設示范村――株洲縣淥口鎮西塘村正式啟動了。流動課堂主要以女性素質教育、技能培訓、科學育兒、健康保健、法律維權、文藝宣傳等為主要內容，幫助農村婦女提高綜合素質，激發她們的生活熱情，增強她們修練自身，建設家鄉，服務農村的信心和能力，讓她們感受到黨和政府的關心，體會到新農村建設和新農村生活的美好。
一是舉辦招聘會。與市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會聯合，2月12日舉辦了“進城務工、為你解難”返鄉務工人員專場招聘會。2月27日舉辦“春風送崗位”大型公益招聘會。3月4日，舉辦主題為“關注就業、關愛女生”的大型公益招聘會。5月15日，舉辦了20xx重點工程就業服務周暨民營企業招聘周活動。四場招聘會近500多家用人單位入場招聘，其中不乏大企業、大公司。如：西門子牽引設備公司招聘技術人員和普工20多人，株洲齒輪有限公司30多人，旗濱玻璃集團有限公司招聘會30多人，株洲市特種鏈條廠、株洲市千金藥業等。近2萬名進城務工人員、大學生參加了招聘會，2.6萬個崗位任他們挑選。1.3萬人進行了求職登記，其中8000多人與用人單位達成用工意向。
二是爭取公益性崗位。為了讓更多的女性有就業崗位，市婦聯積極爭取勞動部門的支持，想辦法、設崗位，幫助婦女就業。6月11日，在20xx年株洲市公益性崗位招聘會上，濾布面向全市特殊群體招聘免費圖書吧管理員、免費藝術培訓管理員、婦兒活動之家管理員、心理疏導員共10名公益性崗位工作人員。（期間共接待求職和咨詢75人次，接收應聘申請表40份。其中女性應聘者占90%，擁有本科和大專學歷者占52.5%、高中（中技）45%。）盡管此次提供的公益性崗位工資不高，但能享受養老、醫療、失業、工傷四大保險，還是吸引了不少高學歷、熱愛公益事業的求職者。
三是送培優秀崗長。今年按省婦聯的要求，市婦聯選送了天臺小學、市婦幼保健院、株冶集團鋅成品合金Ⅱ段電器房等10個省市巾幗文明崗崗長參加省婦聯舉辦的培訓班。幫助她提高素質、規范管理、增加效益、擴大就業。
四是舉辦培訓班。分別在株洲縣淥口鎮西塘村、子規村、松崗村、荷塘區仙庾村、蘆松區百進村舉辦返鄉農民工創業培訓班和返鄉農民工技能培訓班。上半年已培訓了500多人。幫助她們實現就業再就業。
五是廣泛宣傳。在株洲日報、株洲晚報、電視臺、電臺、網絡等媒體開設女性就業專欄，廣泛宣傳在創業就業工作中涌現出的先進集體和個人，以榜樣的示范作用，帶動更多的女性自主創業，靈活擇業，實現就業。
1、實施扶貧幫困行動。市婦聯積極爭取了省婦聯領導來株洲開展慰問行動。1月7日，省婦聯主席肖百靈一行帶著省領導的關懷，來到我會“雙聯”單位―市特困企業株洲華昌門窗工業公司及天元區濱江社區和群豐鎮湘濱村看望慰問了企業職工和困難群眾。每到一位困難戶家中，除了送上1000至20xx元的慰問金，了解她們的家庭收入、具體困難、生產生活情況，鼓勵她們自立自強，堅定信心，戰勝暫時的困難。到荷塘區明照鄉亭子前村慰問孤兒家庭，看望了年僅18歲，卻是一家三口的“一家之長”的賓桂香，用柔嫩的肩膀需要承載12歲妹妹和10歲弟弟賓超東的學習和生活。婦聯為她送去了油、米及其它生活用品，并鼓勵她好好學技能，做一個自立、自強之人。
2、實施金秋助學行動。根據“雙聯”單位的實際情況，我們對全廠職工子弟進行了摸底調查，并把10戶特困家庭的子女列為婦聯20xx年的金秋助學范圍，采取婦聯捐一點，自己籌一點，工會補一點的辦法，解決他們上難的問題。
3、實施安康保險保健康行動。20xx年3月初，市婦聯組織召開了各縣市婦聯主席參加的20xx年女性安康保險會議。會上，對去年的工作進行了總結,布景了20xx年的工作。5月份對各縣區的保險工作進行了督查，上半年全市完成保額19萬元，比去年同期的增長了50%。
? 美容事業部臨床培訓專員工作總結 ?
1、負責對國家經濟環境、競爭對手、市場情報進行收集與分析，組織擬定和修訂公司戰略監督公司戰略部署的執行。
2、通過多種形式調研、論證，草擬公司年度發展規劃，組織各部門研討評審公司年度發展規劃，最終形成執行方案。
3、根據公司發展需要，制定部門年、季、月度工作規劃及費用預算；4、負責國家、省、市各級各類項目的.申報工作，配合相關部門進行項目驗收及項目鑒定工作。
5、配合國家、省、市各科技項目主管部門完成各種調研、調查、統計報表填寫工作。
6、負責組織行業研究，相關行業發展環境分析，包括國際、國內和區域產業及行業相關的法律、法規、優惠政策、限制條件等一切可能對公司發展產生影響的因素，并定期提交行業發展環境分析報告。 7、負責定期對發展戰略和目標進行評估，做出偏差分析，提出調整、改進建議，保證戰略準確落地。
8、負責組織經營計劃的過程跟蹤、監控，定期提交調整、修改及執行情況報告。
? 美容事業部臨床培訓專員工作總結 ?
作為一名培訓專員，我的主要職責是為公司員工提供有關培訓和發展的支持并確保他們具備必要的技能和知識來完成工作任務。在過去的一年里，我與團隊合作并成功實施了一系列培訓項目，為公司的發展做出了積極的貢獻。
我負責制定和實施員工培訓計劃。我與公司各部門緊密合作，了解他們業務的具體需求和挑戰，以便能夠為員工提供相關培訓。通過與其他部門的協作，我能夠及時確定培訓的優先性，并根據員工的需求和公司的戰略目標來定制培訓計劃。例如，我們公司最近決定將業務擴展到國際市場，因此我組織了一系列國際貿易相關的培訓課程，以便員工能夠適應這一新的挑戰。
我負責培訓材料的開發和更新。我與公司內部的各個部門合作，確保培訓材料與公司標準和政策保持一致，并及時更新以反映行業的最新趨勢和最佳實踐。我采用了各種教學方法，包括在線培訓、面對面培訓和實地演練，以確保培訓的有效性和吸引力。我還利用現代技術工具，如視頻和互動軟件，使培訓更加生動有趣。
我在培訓項目的評估和反饋方面起著重要作用。我定期收集員工的培訓反饋并與他們進行討論，以了解培訓對他們工作的效果和幫助。我也會進行培訓效果的評估，以確保我們的培訓計劃和方法能夠滿足員工的需求和公司的目標。通過持續的評估和反饋，我能夠及時調整培訓計劃，以適應不斷變化的業務環境和員工的需求。
我還與外部培訓機構和專家合作，以確保員工能夠接受到最優質的培訓。我出席各類培訓研討會，并與領先的培訓專家交流和分享最佳實踐。我還與一些培訓機構建立了合作關系，以便能夠讓員工接受到最新和最適合他們需求的培訓。通過與外部機構和專家的合作，我能夠為員工提供廣闊的培訓資源，并保持與行業的連接。
作為一名培訓專員，我不僅要制定和實施培訓計劃，還要開發和更新培訓材料，進行培訓項目的評估和反饋，并與外部機構和專家進行合作。通過我的努力和團隊的合作，員工們獲得了所需的技能和知識，公司也取得了良好的發展。雖然在工作中遇到了一些挑戰，但我通過靈活性和創新性找到了解決辦法。我相信我未來的工作將會繼續取得成功，并為公司做出更大的貢獻。
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