旅游度假事業部工作計劃
發表時間:2025-06-07旅游度假事業部工作計劃(匯編十九篇)。
旅游度假事業部工作計劃 篇1
充實的工作下,時間總是走的特別的快。一天天的日子過去了,當自己再抬頭的時候,20xx年已經到來了?;厥走^去的一年,其實并沒有什么可以特別記下的成績,只是在隨著公司的發展不停的努力,繼續努力,不知不覺就已經結束了。反倒是在工作中常常犯下的錯誤,讓自己更加的記憶猶深。
在這全新的20xx年里,自己作為x公司業務部的一員,我也要為我們這個團隊的發展更多的貢獻出自己的一份力量??偨Y個人在過去一年的不足,我對自己在20xx年的工作計劃如下:
一、提升思想修養,緊跟公司理念
作為業務部的一員,我深刻的認識到,工作中必須緊緊的跟隨公司的發展理念,在工作中為客戶展現我們x公司的服務和實力,才能更好的提升自己的成績。公司的前進方向在不斷的變化,但是公司的核心理念確是穩固的,堅定的!作為公司的一員,更是作為業務部的一員,我必須時刻去改變自己、提升自己,隨著公司的發展不斷的進步,不斷的調整自己的思想!但是在核心上,我必須以公司的理念為核心,不能偏離公司進步的初衷。
其次,自己還要加強法律道德的學習,加強對國家實事的關注,提升自己的思想水平,成為一名優秀的、合格的業務人員。
二、工作能力是核心,需要不斷的進步
社會在發展,公司也在發展,作為公司前進動力源的我們——x公司的員工,怎么能不緊跟其發展的腳步。我作為業務部的一員,在工作的能力上,其實只能算的上一般,還有很多的地方需要向前輩和領導學習。但是我不能僅僅限制于此,我必須學會卻超越和趕超!在培訓外,我也能通過各種各樣的方式去提升自己,完善自己。
在20xx年的工作中,我要更多的花費時間去了解公司,了解工作,并通過學習和練習,去提升自己的工作能力,提升自己的工作質量。多去思考,多去行動,多為公司做出自己的貢獻。
三、結束語
過去的一年里,自己沒能做出能讓自己驕傲的成績,但是在今后的工作中,我會努力的提升自己,讓自己能在工作中展現自己的能力,提升自己的效率和質量,為公司的發展,發揮自己的光熱,也為了自己,不斷的進步!
旅游度假事業部工作計劃 篇2
為全面貫徹黨和國家教育方針,推進素質教育,堅持把教育放在優先地位并適度超前發展,促進各類教育事業協調穩定發展,根據《義務教育法》及省、市有關文件精神并結合我市實際,現就20xx年秋全市小學一年級新生入學工作中的有關事項通知如下:
一、入學年齡
今年我市小學一年級統一實行滿六周歲入學,即20xx年8月31日前出生的兒童為今年秋全市小學一年級入學的適齡兒童。各地不得擅自變動入學起始年齡,不得招收未滿六周歲兒童入學。
二、事業計劃
各地要認真執行市下達的事業計劃。農村計劃招生115個班,5000人,班均學額中心小學一般控制在50人以內,村小控制在45人以內。城區計劃招生30個班,1500人。
蓓蕾學校面向全市招生。市內其余學校保證施教區內適齡兒童入學,確有余額,可在不突破招生計劃的前提下接收借讀生,借讀費按省規定標準執行。
各校要認真執行國務院《關于進一步做好進城務工就業農民子女教育工作的意見》,對施教區內符合上級文件規定的農民工子女入學一視同仁,不得收取借讀費。
三、入學辦法
全市統一實行“義務教育入學通知書”制度,具體由各中心小學校長負責,幼教輔導員協助。操作辦法如下:
⒈全市統一使用我局印發的“20xx年高郵市小學一年級適齡兒童入學申請表”,并按“小學一年級新生入學資格核查辦法”組織核查工作。
⒉農村鄉鎮組織各幼兒園、班填寫“入學申請表”,經幼教輔導員審核后送中心小學校長核準規定證件、認定入學學校。經確認無誤的由施教小學填寫入學通知書,報中心小學簽章發送。無特殊原因須于7月3日前送出。
城區6月2日至5日組織幼兒園填寫“濾布入學申請表”,5日至7日幼兒園會同小學核實規定證件,12日至14日各小學辦理入學申請登記,6月15日至7月3日小學組織復核、填發入學通知書。
⒊適齡兒童接受義務教育是“義務教育法”保障的法定權利,各幼兒園不得以任何理由滯留適齡兒童。經核準的適齡兒童各小學不得以任何理由拒收。
⒋確屬年齡登記錯誤的不足齡幼兒須由小學說明情況,經中心小學校長、幼教輔導員共同確認后回原幼兒園繼續接受學前教育。
城區施教區認定錯誤的,鎮屬小學由高郵鎮中心初級中學協調解決,涉及一小由局協調高郵鎮解決。
⒌未能認定施教區的適齡兒童的入學通知書,農村由中心小學校長指定學校并填發;城區由小教科統一協調生源后指定學校并填發,各小學不得以任何理由拒收。
⒍外來人員子女需要在城區借讀的,在市內幼兒園就讀的適齡兒童持有原幼兒園填發的入學申請表即可,市外的由高郵鎮中心初級中學組織填寫入學申請表,統一由高郵鎮中心初級中學協調安排進鎮屬小學。農村鄉鎮由中心小學直接辦理。
四、新生學籍
新生學籍統一于9月下旬到小教科報核。報核一年級新生學籍須隨帶所有新生“入學申請表”,經核查無訛準予辦理。
旅游度假事業部工作計劃 篇3
通過近段時間同部門接觸與了解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,并且計劃在0X年的下半年主要做以下幾點工作:
今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收獲之年,部門下半年工作計劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后,中心客房部工作重點:
一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。
二、加強員工的'銷售意識和技巧,提高入住率
酒店經過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中"只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來"的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。
三、加強各類報表及報關數據的管理
今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的"進攻",作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關、上傳關,前臺按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。
四、響應酒店領導提倡"節能降耗"的口號
節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調整與規劃。
五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的,工作計劃《部門下半年工作計劃》。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內部的質檢工作
計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。
其中:
六月份的工作計劃:
1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.
2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.
4、協助營銷部做好6.1兒童節套票會餐與父親節相關活動的接待工作.
5、月中旬將全面貫徹部門的規章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.
6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.
七月份的工作計劃:
1、準備部門內部舉辦一次崗位技能操作培訓,主要對象是前廳部各崗位員工,內容是各崗位員工的崗位技能比賽,針對各分部表現較好的員工作為部門重點的培訓對象,同時將成績上報總辦.
2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.
3、月中旬根據六月份的筆試,結合日常工作表現及平時對客服務意識,蹤合考慮相關較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據工作需要,擬定好本月的培訓計劃,根據培訓的內容主抓業務、精神狀態、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據工作的進度,計劃安排一次英語培訓,主要的內容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識),這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學習英語,爭長自己的知識面,留住員工的心,減低員工的流失率.
八月份的工作計劃:
1、八月份是步入秋涼季節的初期,也是旅游季節的啟動期,因此,為了更好的接待好每個團隊,讓每一位在銀晶國際酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務,本職計劃在月初對全體員工進行一次團隊接待的培訓,主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責任心與責任感。讓團隊客人也能感受到酒店員工的努力,真正讓賓客體驗"家外之家"的溫暖.
2、計劃出臺一個"最佳員工"的評比活動,內容由部門管理層商定,根據商定的內容呈分管部門的領導審閱,審閱通過后再呈總辦審批。關于這一項活動是希望在旅游季節繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力,同時激發員工對工作保持積極的心態.
3、計劃給部門員工進行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解,為了防止接待過于繁忙員工的責任心有所下降,主要的目的是提高員工的責任心與責任感.
九月份的工作計劃:
1、協助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協調工作.
2、根據員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個"粵語隨便說"的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.
3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現場模擬演練培訓.
4、如果工作檔期允許,將與保安部經理協調組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對"預防為主,防消結合"的思想能真正貫徹到底.
十月份的工作計劃:
1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調價政策.
3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業務骨干要適當調整工作的檔期進行合理化休假.
十一月份的工作計劃:
1、根據十月份接待的工作進行總結,根據總結出的優點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現優秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發現場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務的熟練度.
2、協助營銷部門做好會議與團隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次"飯店對客人的服務與責任"的相關內容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產生誤會的想法,素質稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質較低的客人可能會出現動手打人的現象,面對這一現象,很多的員工都是很難把握,根據這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行"飯店對客人的服務與責任"的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.
十二月份的工作計劃:
1、協助營銷部做好十二月份圣誕節的布置及推出相關活動的各項工作.
2、十二月份是臨近春節的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協助處理部份突發事件。盡量減客人與酒店的誤會.
3、根據天氣情況,合理的控制空調、燈光的開關時間,將酒店領導響應的號召灌輸到每一位員工,讓員工從內心深處有節能降耗意識.
4、總結0X年的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業額、經營的情況進行通報,對表現突出的建議進行表彰,對表現較平庸的進行鼓勵或處罰.
5、根據0X年的工作,擬定好0X年的工作計劃呈總辦.
要做好以上各項工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但本職會根據上級領導指示的方針工作,協調、處理好每一項工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當成自己的事去完成;視酒店的發
旅游度假事業部工作計劃 篇4
一、公司摘要
總經理:
財務主管:
營銷部經理:
公關部經理
人力資源部經理:
主營產業:旅行社
主營產品和服務:以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動,旅游公司創業計劃書。并承辦國際國內外旅游項目,代辦機票,船票,火車票,代辦護照,代訂課房餐飲等服務。
競爭優勢:1、本土優勢 2、差異性營銷戰略
成立時間:xx年10月1日
地點:烏魯木齊北京北路15 號
聯系電話:-聯系人:陳經理
公司宗旨:一切為了游客,為了一切游客,為了游客一切。
公司目標:爭取第一年接待游客達5000人,促進兩地之間的交流與發展。
二、競爭情況及市場營銷
我們做了非常細致深刻的市場調研,目前烏魯木齊旅游市場大概有150 個左右的旅行社,基本已經處于飽和狀態。許多旅行社效益下降,面對激烈的競爭,很多旅行社只是一味的打價格戰。我們作為新進入市場的旅行社,要對手,應該在營銷策略,理念,戰略方面獨樹一幟,別出心裁,工作計劃《旅游公司創業計劃書》。
比較新老旅行社的優勢劣勢:
那些老旅行社的優勢在于,先進入市場,對與旅行社業務相關的各個環節各個部門比較熟悉。他們大多采取無差異營銷戰略,這樣做的好處在于節約了成本。因為無差異的廣告宣傳可節約促銷費用。不進行市場細分,也減少了市場調研,產品研制與開發,以及制定多種市場營銷戰略,戰術方案帶來的諸多開支。
但也該看到,游客的需求和偏好具有極復雜的層次,某個產品受市場普遍歡迎是很少的。即便能一時的贏得某個市場,但競爭者之間如此仿照,就會造成市場上某個部分競爭非常激烈,其他市場部門需求卻未能滿足的后果。
而我們的優勢在于,我社的總部設在重慶,這里是新疆烏魯木齊分社,我們針對新疆市場開發的旅游產品,由于本土的優勢,會在價格上具有無可比擬的優越性,一般競爭者很難與我們競爭。
再者,根據烏魯木齊旅游市場的現狀,我們采取差異化的營銷戰略,正好滿足那部分沒有被滿足意愿的游客群體。我們這次開發的產品,采取主題營銷的理念,是以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,開展的“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游項目。
根據我們調查,新疆的外來人口中,來自重慶,四川的占了很大部分。很多人一別家鄉幾十年,對故土懷有深深的眷念。他們在新疆安家立業,穩定下來后,都希望有機會攜家帶子,重回故土走一遭。我們緊抓這一目標群體,認為具有很大的市場潛力。
根據市場調研分析結果,我們還在營銷方面做了以下策略:
1、注重整體旅游產品的設計和產品的創新設計。創新是旅行社發展的靈魂。
2、市場定價要充分考慮到成本,市場,營銷目標,政策,產品品質等因素,在定價策略上采取滿意定價法,既保證獲得一定的初期利潤,又能被廣大游客接受。另外在心理定價策略上,可采取吉祥數定價策略,根據人們對數字的的迷信和禁忌采取策略。
3、促銷。將有關旅行社及其產品的信息,通過各種宣傳,吸引,和說服的方式,傳遞給目標消費者,促使他們了解并信賴我們的產品和服務,引導他們購買,達到擴大銷售的目的。我們可以制作一些非常精美的旅游宣傳小冊子,或請專業人員設計全面周到具體的網頁,以方便游客了解最新消息。
旅游度假事業部工作計劃 篇5
一、總則
根據相關法律法規的要求,為適應突發事故應急救援的需要,通過演練,進一步加強我公司應急指揮部各成員單位之間的協同配合,提高應對突發事故的組織指揮、快速響應及處置能力,營造安全穩定的氛圍,制定公司20xx年應急救援預案演練計劃。
二、應急演練目的
1、檢驗預案。通過開展應急演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的可用性和可操作性。
2、完善準備。通過開展應急演練,檢查應對突發事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。
3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程序,提高其應急處置能力。
4、磨合機制。通過開展應急演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,完善應急機制。
5、科普宣傳。通過開展應急演練,普及應急知識,提高職工風險防范意識和應對突發事故時自救互救的能力。
三、應急演練要求
1、結合實際,合理定位。緊密結合應急管理工作實際,明確演練目的,根據資源條件確定演練方式和規模。
2、著眼實戰,講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰能力為著重點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結推廣好經驗,及時整改存在的問題。
3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內容,周密組織演練活動,嚴格遵守相關安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。
4、要制定出應急演練方案交安全環保部審核,演練方案應包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。
5、預案演練完成后應對此次演練內容進行評估,填寫應急預案評審記錄表和安全生產應急預案演練登記表后交安全環保部備案。
6、每年對應急預案本身進行一次評審。
旅游度假事業部工作計劃 篇6
20xx年對于旅游行業是重要的一年,是一個比較特別的時期。本年度的工作致力于在鞏固長春市及周邊旅游景點的合作的基礎上繼續開發其他地區的景區景點,加強對整個旅游市場趨勢的把握。在能夠靈活掌握讀者心理及需求的同時通過多策劃、多活動的方式將旅游版做活做強,真正做到對老百姓有用、實用、愛看的版面。
開年已至2月,2月份的工作重點是2月14日的情人節,本月是今年傳統新年后的第一個月,與往年不同的是今年的情人節是在正月十五之后,也就是說在大年之后,大家的節日情緒不比往年高漲,這等等因素都是需要提前考慮并注意的地方。
3月,我們需要把重心放在“三八婦女節”和“三一五”上,而其中“三一五”要更為側重,從謹防旅游詐騙和旅游安全的角度出發來做新聞。當然,美食方面也不能放下,飯店的食品安全在這時將會是一個高度重視的話題。
4月,在4月4日的寒食節時可以利用現有資源和商家一起做一些活動?!伴_江魚”預計在本月中下旬做相關報道。而清明節假期同樣是一個要點。五一七天長假歷來是行業的重點,其集中宣傳期應該在四月中旬開始。
5月,從5月份開始,我國旅游市場就將進入“解凍期”,借以五一假期,旅行社和景區景點將會有一些活動,為即將到來的旅游旺季做準備。
6月,根據以往的經驗兒童節將會是景點和旅行社在本月的一個主要活動時段。而6月22日至24日的端午節假期對于旅游和美食行業都是一個關鍵的節日,在端午節的時候準備做自駕游的活動,同時也是今年自駕游活動的第一波。以往每年旅游版都會舉行幾次自駕游的活動,今年也不例外。
7月、到10月黃金周將會是全年里旅游最熱的季節,所以在這幾個月中除了一些節日需要注意把握以外,系列報道及活動的開展,將會決定今年一年旅游版的業績和收益,所以這4個月是全年工作的重中之重。通過現有資源提前并準確的抓住旅游趨勢,發掘新聞點,早做策劃,籌備活動,將會是關鍵所在。7月27到8月12是倫敦奧運會歐洲游可能會有一些活動。因為學生放假的原因,8月份則以學生活動為主。在節日方面,8月的七夕、9月的中秋和世界旅游日以及十月的十一黃金周,都是這期間旅游板塊的“重大節日”。而今年的十一黃金周與中秋相連共有8天假期。
11月,天氣逐漸轉冷,十一大假之后旅游業逐漸轉淡,工作的重心需要開始向美食行業上轉。11月的萬圣節和光棍節是年輕人比較熱衷的節日,也是本月的重點。
12月,進入冬季,東北地區旅游則以滑雪和溫泉為主,一年一度的冰雪節也是一個重點,月末的圣誕節需要做一些活動,同時也要為次年的元旦做準備。
20xx年的大致工作計劃基本如上,在此基礎上唯有敏銳的新聞嗅覺和行業洞察力,才能把握好關鍵時間的關鍵點。而注重細節,不放棄任何信息也是決定旅游版成敗的關鍵因素。
旅游度假事業部工作計劃 篇7
××年對于而言是極不平凡的一年,是廣大員工發奮圖強迎難而上的一年,對公司發展起著承上啟下的作用。作為最具影響力和發展潛力的公司,在面臨全球金融危機沖擊下,克服重重苦難,艱難前行。正確的決策加上耐心的市場培育和拓展,公司在網站建設、網絡推廣、電子商務、產品開發、服務器構架、客戶服務意識加強等方面都取得了重大進步,為公司的長足發展奠定了良好的基礎。
上半年公司業績飛速增長,是所有××人共同努力的結果。公司上下齊心,取得了一定建設和成績,但也存在著很多不足和亟待改善的方面,現簡單予以回顧與總結:
一、上半年度各項工作回顧總結:
(一)、公司業績方面:在大家的共同努力下,公司各部門均取得佳績。市場部銷售額節節高升;技術部積極打造企業產品,維護網站建設;行政、財務工作謹慎細致,力求鞏固后方、服務前線。
(二)、市場部驕人戰績:市場部上半年銷售總額為767290元,成績令人振奮,但輝煌屬于過去,今天在座的各位所擁有的朝氣讓我有理由相信市場部同仁在下半年將創造更大的奇跡。
(三)、技術部的貢獻:技術部半年來著重于產品研發,如新研發出的移動行業門戶電子商務購物商城版,正在研發中的移動互聯網和傳統互聯網的行業門戶型起重機的網站等都為公司開拓銷售市場、挖掘產品價值最大化提供了強有力的技術支持。廣告部與技術部通力合作,推廣公司品牌,為公司創造出了更大的效益。
(四)、預算管理:行政部門、財務部門及時下達各項費用指標、跟蹤、稽查各部門預算執行情況,對執行過程中存在著的異常問題予以協調解決及確認工作,并匯報至公司上層。通過預算管理工作,很大程度可以促進各部門的改善,強化成本觀念和意識,同時也促進了自我工作的改善和提升。
總結上半年度的工作有所收獲,但也有不足及缺陷,公司處于建設初期,尚有眾多不足,需要大家同舟共濟,將其解決:
(一)、早會不夠完善。每周二的例會最好有案例,部門領導不能例行公事的僅匯報一周工作,在會上一聽而過,會后宣導、改善、落實者寥寥無幾。要有所發現,好的倡導;壞的大家齊心協力將事情解決,引以為戒。
(二)、制度流程疲軟。首先要感謝××老師為公司各項制度完善所做出的不懈努力。俗語云:眾人拾柴火焰高。大家應該齊心協力,共同呵護成長。如果你有好的建議,可以直接與××老師或總經理言明,將你的光芒亮到極致。
(三)、好心態,成功的起點。公司目前正處在培養人才時期,9月份即將成立分公司,公司向來秉承“用人唯賢”,成就新一代年輕人的夢想。但有部分年輕人往往心高氣盛,工作心態很不穩定,抱著“那邊風景更好”的態度工作,注定一事無成。員工流失是每個企業都面臨的問題,希望各部門在會后能夠針對這一點提出合理性建議,從根源上找問題、解決問題。
如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司,提高員工的積極性和工作士氣,希望通過各種制度的梳理和樹立,能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風,使公司制度流程執行越來越好,大家工作效率越來越高,越干越輕松,讓大家越來越熱愛我們公司,我們的公司也越來越和諧。我們要擁有蓄勢待發的動力,在下半年,我們下決心完成由大到強的蛻變。不斷積累寶貴經驗,突破創新。
二、下半年度各項工作做如下規劃:
(一)、完善獨立服務器架設、注資實施穩步進行。公司目前已注資100萬,充分保證公司在市場上的發展紊而不亂,占據一定位置;服務器的不斷維護及完善,使公司后臺更為堅固,為技術部研發奠定夯實的基礎。
(二)、新聞發布會。7月份的新聞發布會是公司重頭戲。這次發布會充分體現出政府搭臺,企業唱戲;政企聯手,打造商業聯盟的強大發展趨勢。政府的宏觀調控必將為移動營銷的快速發展奠定更高的平臺,為中小企業創造更大價值!
(三)、關于使命。公司處于發展壯大階段,為了營造移動營銷大氛圍,協創公司業績的增值增量,讓公司、員工共同成長??偣緵Q定在9月份成立分公司,作為公司元老的你們,有義務也有責任作出輝煌業績(培養新員工),為自己也為公司發展推波助瀾。
(四)、關于客戶的觀念。我們像呵護一棵“小樹”一樣,關心我們過去的老客戶,開發新客戶,挖掘潛在客戶,服務好我們的客戶?,F場互動:給各部門2分鐘,快速的找出本部門的客戶是誰?誰是服務對象?
我們要形成一種機制,各部門由他的顧客來考核,今后由人員的晉升和獎金的發放,人資部門的考核有必要加入顧客評價項。
(五)、了解掌握各部門管理干部工作心態和工作有無所為,并把情況報告總經理、行政中心作為考核依據。
(六)、高調提倡合理化建議工作的開展,采取必要的督導措施,使之成為公司硬性工作內容。
三、表彰:
公司在短短的時間內能夠擁有這樣的成績來之不易,這其中凝聚了領導、主管以及全體員工大量的心血和汗水!為了感謝大家這半年來為公司所作的努力,特對以下人員進行表彰:
(一)、月冠軍:
4月市場三部,58150萬;5月市場二部,73440萬;6月市場三部,54000萬。
(二)、50天沖刺完成目標者:
①商務套裝獎:,,;
②手機獎:,,,。
(三)、上半年表現突出獎:
①上半年銷售冠軍:(市場二部主管),銷售總額103910萬;
②上半年突出貢獻獎:(技術部經理)。
(四)、季度業績團隊獎:
市場二部,銷售總額197450萬。
目前盡管擺在我們面前的任務很重,壓力很大,但我們應該清楚的看到,公司已經迎來了廣闊的發展機遇。我們一定要團結務實、創新管理、抓住機遇、迎難而上;以更加嚴細的工作、更加飽滿的熱情,來抓管理、抓效益、抓服務、抓穩定,來確定下半年的方針目標的順利完成,并以此進一步塑造××品牌、開拓維護市場,為開創分公司更加美好的明天而努力奮斗!
旅游度假事業部工作計劃 篇8
在20xx年的一年里,在公司領導的正確領導下,經過幾次變動調整,圓滿完成了公司材料、設備、工具等供應工作,總的講沒有影響工地的正常運轉,可以說及時、準確的保證了工地現場的正常施工,為公司取得良好成績做出了應有貢獻。
成績屬于過去,缺點不能帶到明天。下面就將20xx年業務部就供應材料方面做出以下計劃:
1、認真總結經驗,明確目的,以利再戰,為施工現場服好務。
2、提倡材料計劃提前三天報主管領導批準(指生產經理),有利于有足夠的時間調查市場,把物美價廉、保質保量的材料及時運往工地,保證正常生產。
3、鞏固老關系的業務往來,解決在資金短缺情況下,能及時賒到材料,控制價格。
4、開發新關系單位,達到比價格、比質量的目的,就地就近的解決材料供應問題。
5、愛護車輛,注意行車安全,提前做好材料計劃,使運輸車輛及時、準確出車,減少運輸次數,節約控制運費的支出。
6、及時與施工現場的負責人及材料人員溝通,對材料使用存在的問題及時更正,提高材料設備工具的使用率。
7、加強材料出入庫制度,辦理出庫要及時,以便核算掌握工地成本,庫存帳要準確,以便提高庫存材料、工具、設備的利用率。
8、材料進入工地必須同工地負責人及材料管理人員一同將材料的規格、質量、數量搞清楚,辦好交接手續,做好驗收工作。
9、堅持開正式發貨票的原則,保質、保量、控制價格,辦好入庫手續及相關工作。
10、公司領導目前就應籌集資金,將常用材料、工具及設備(小型)配件等大量購進,杜絕另購高價格又不能開正式發票的問題。
請領導放心,20xx年本人已做好準備工作,如繼續業務材料工作,努力比去年干的更好,總之,聽從領導安排,做到干一行愛一行,努力工作,沒有最好,只有更好。
旅游度假事業部工作計劃 篇9
在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足:
結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊(采納iso)。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
九、安全工作:
20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:
一)加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂20xx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。
二)開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的.安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三)深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進一步抓好責任區創建的管理工作。20xx年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示范和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在20xx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提
旅游度假事業部工作計劃 篇10
一、行業概況
馬上就要從象牙塔里出來了,根據自己對于餐飲業的興趣及所學打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為大眾消費的一大潮流。
二、蛋糕店概況
1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪下午茶”,是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3.本店需創業資金9.5萬元。
三、經營目標
1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。
四、市場分析
1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%??驮磾盗砍渥悖M水平中低檔。
2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
五、經營計劃
1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。
2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量?;蛘哒衅父恻c師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3.據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?!睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價格不會太高,屬中低價位。
5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以達到廣告宣傳的效果。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。
7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。
8.建立會員卡制度??ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐,他們會覺得很受尊重。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11.食品行業有特別的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有“健康證”。
六、財務估算
啟動資產:大約需9.5萬元
設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱).3.貨架和賣臺投入約1500元。4.員工(2名)統一服裝需500元。5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷售額(平均):30000元。據業內人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達30000元。
每月支出:21033元.
房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約4000元。
貨品成本:30%左右,約9000元。
人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計6000元。
水電等雜費:700元。
設備折舊費:按5年計算,每月1333元月。
利潤:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投資。
七、風險及制約因素分析
因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。
旅游度假事業部工作計劃 篇11
一、組織思想
本學期二中學生會在校團委的指導下,以培養良好的學風、校風為重點,以提高廣大同學的綜合素質為目的,本著團結、奉獻、求實、創新的精神,堅持走群眾路線,在維護學校秩序的同時,反映同學們的意見、建議和要求。促進同學和學校,同學與老師,同學之間的溝通了解,成為學校和學生聯系的橋梁,學校管理的助手,同學們的好朋友。切實做到為同學服務。
二、常規工作
(一)主席部
1 配合和指導好各個部門的工作,確保工作的順利進行和活動的定期開展。并及時做好工作小結。
2 組織好每兩周一次的例會。及時進行本周工作小結,并布置下周工作。合理安排時間,提高工作效率。
3 協調好各部門的工作,加強部門與部門之間的配合。并定期對各部門進行考核,使學生會工作井然有序的進行。
4 定期向老師匯報學生會各個部門的工作情況,如計劃,進度等。
5 做好“民意調查”環節,確保工作之后有反饋,吸取同學們好的建議,并及時對工作加以調整
6、定期將“意見建議”或“工作小結”發到博客上。從中汲取好的建議,及時調整工作計劃。
(二)宣傳部
配合實踐部、文體部、生活部等作好海報宣傳工作。
P.S:因為海報有了特定的地點張貼(每次活動僅需制作2張海報),這學期制作海報的工作量會大大減少,希望在允許的條件下增加海報質量。
全年任務:配合學校做“清華北大墻”。通過教委,網絡等途徑搜集自1978年恢復高考后,從二中考入清華北大的往屆畢業生的個人簡歷。包括(大學畢業后的發展;深造方向;現在所擔當的職務及所在單位等個人信息,并附一張數碼相片。收集好后交給學校做成個人展板形式,分布在校園各處,激勵后生勇奪佳績。
管理完善學生會博客,建立學生會QQ群。
※在6月末7月初,擬定出下學期學生會成員招新表格。
(三)文體部
文體部的主要任務是幫助組織各類文體活動。今年,我們將在去年的基礎上,仍以組織好“風云杯”辯論賽,體育節、紅五月歌詠比賽等活動為主。詳細如下:
Ⅰ.“風云杯”辯論賽。
時間:3月16日~~3月27日。地點:階梯教室。
詳細計劃,見《“風云杯”辯論賽 計劃》。
Ⅱ.體育節。
時間:4月1日~~4月27日。
配合學校體育組,組織各項體育節活動。
Ⅲ.伴隨體育節展開二中風箏節。
時間:4月11日下午1:00-4:50 12日上午9:00-下午4:50 地點:學校操場。
Ⅳ五月左右成立“棋社”,給喜好下棋的同學提供一個切磋交流的平臺。場地辦公樓4層會議室,每兩周一次,時間周三晚上6:00-6:35。
Ⅴ.歌詠比賽。
本屆歌詠比賽,將圍繞歌唱祖國為主題,增加學生的愛國主義精神,引導其樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀。
VI.知識競賽。
分別在高一高二年級舉辦知識競賽及演講比賽,為廣大學生提供一個高質量的鍛煉機會和展示、檢驗自己口才能力的平臺。
※在6月末7月初,擬定出下學期學生會招新預賽面試初試能考驗出其能力的小活動或游戲。
(四)生活部
生活部是與同學們聯系最密切的一個部門,主要負責檢查衛生,食堂秩序以及大師傅評比等。本學期,生活部仍將配合校醫做好學校衛生的檢查,并建立起監督制度。確保為同學們營造一個良好的學習環境。食堂方面,我們將繼續倡議“少用一次性餐具”。此外,做好常規工作的同時,進行工作創新是今年生活部的一個工作重點。
I 愛心儲蓄罐,援建西部水窖。
4月,由學校出錢購買”愛心儲蓄罐”,每班一個,積贊平時的零錢硬幣等,每月由生活部去各班收集儲蓄罐里的愛心捐款,并記錄、匯總,上交到武老師那里。每夠800元由武老師打入紅十字會援建一口水窖。并在學期末公示各班捐款數額和共援建水窖數量。并對前3名的班級發放獎狀,以資鼓勵。
(五)實踐部
Ⅰ.英語社。
召集社員,成立英語社。把對英文有興趣的同學組織到一起,選出社長等職務,由社長組織活動,自行設計內容。夏科技樓前的公園內開展,冬天可在階梯教室舉行,每周一次。并在學期末組織一場以英文為主題的匯報演出。內容包括英文詩歌、著名演講朗誦,益智小游戲,英文話劇,英文歌曲演唱等,展示一學期活動開展的成果。
※并在學期末由社長擬定出下學期招新計劃。
Ⅱ. 以“綠色”為主題的個人創新大賽
這個大賽主要包括一些個人的小發明,小創造,圍繞著“綠色”的主題,做一些既環保,又省錢省力的小東西來展示。
P.S:實踐部詳細活動,見《二中實踐部工作計劃》。
(六).文學社
☆主要任務:創辦好“校刊”。
預計時間:6月之前完工。 成員:文學社成員。
2.在4月成立書社,5月成立詩社(隸屬于文學社)。書社,每兩周一次的“義賣書攤”。給同學們提供一個交換,或賣自己看過的舊書的平臺。把自己讀過的好書與其余同學互換或賤賣。在從這里淘到自己想要的書。賣出的款項也可存入愛心儲蓄罐。地點科技樓前,時間晚上6:00-6:35.上半學期從9月至10月末(根據天黑的狀況而定);下半學期從4月初至學期末。
詩社,給喜歡寫詩的同學一個切磋的平臺。優秀的詩歌可直接選做每學期一刊的??铩?/p>
※6月末至7月初擬定出下學期的招新計劃
詳細計劃,見《文學社 工作計劃》。
(七)電視臺
Ⅰ. 3月活動。
1.高一,高二研究性學習成果展示
2.班級文化建設參觀學習活動
Ⅱ.4月活動。
1.第四屆風云杯辯論賽
2.奧林匹克知識手抄報評選,奧運知識競賽
3.革命傳統教育活動
4.體育節(運動員的精彩表現及采訪,各班紀律)
5.課間操改革后的課間操風貌
Ⅲ.5月活動。
1.紅十字會紀念日活動
2.紅五月歌詠比賽
3.母親節感恩教育主題演講
4.期中考試狀元采訪
Ⅳ.6、7月活動。
1. 6·5環境教育及禁煙禁毒教育
2.校,縣級三好生,優干的采訪工作
3.各班復習考試的情況
4.優秀班主任的采訪
擬定出下學期招新計劃。
學生會下學期招新時間表如下:
9月初組織進行英語社,文學社的招新。10月初組織學生會招新初賽,中旬組織復賽(演講),11月初——學期末組織決賽(演講和才藝展示以及組織一個大型活動)。并在學期末敲定最終人選。
旅游度假事業部工作計劃 篇12
新學期開始了,為了給同學們帶來更多歡樂,為了響應人文院學生會“全心全意為同學服務”的號召,我們文藝部本著“快樂文藝,快樂人文”的宗旨做了以下計劃:
1、為了豐富同學們的課余生活,我們打算和學習部合作,配合學院活動主題開展英語PARTY,以提高同學們的學習熱情。
2、舉辦“秀20xx”英文歌曲比賽,面向全校報名,以此來調動同學們的學習熱情。
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3、為了方便演出需要,人文院文藝部準備設立舞蹈隊、禮儀隊、古樂器隊、面向人文院招生,并邀請學校舞蹈老師和音樂老師給予指導,突出人文院的特色,在全校同學中樹立人文院美好形象。
4、加強與其他學院文藝部的合作,交流經驗,共同把文藝工作做好。
5、與鄰近學校進行聯誼活動,增加各個學校同學們間的友誼,同時也可以推動學術交流。
6、舉辦圣誕晚會,讓同學們度過一個快樂的節日。
7、配合各部的工作,配合體育部搞好啦啦操,為體育活動添加色彩。
8、培養專業晚會人才,合理分工,把晚會搞得更有水平。
以上就是文藝部這學期的工作計劃。
旅游度假事業部工作計劃 篇13
年對于而言是極不平凡的一年,是廣大員工發奮圖強迎難而上的一年,對公司發展起著承上啟下的作用。作為最具影響力和發展潛力的公司,在面臨全球金融危機沖擊下,克服重重苦難,艱難前行。正確的決策加上耐心的市場培育和拓展,公司在網站建設、網絡推廣、電子商務、產品開發、服務器構架、客戶服務意識加強等方面都取得了重大進步,為公司的長足發展奠定了良好的基礎。
上半年公司業績飛速增長,是所有人共同努力的結果。公司上下齊心,取得了一定建設和成績,但也存在著很多不足和亟待改善的方面,現簡單予以回顧與總結:
一、上半年度各項工作回顧總結:
(一)、公司業績方面:在大家的共同努力下,公司各部門均取得佳績。市場部銷售額節節高升;技術部積極打造企業產品,維護網站建設;行政、財務工作謹慎細致,力求鞏固后方、服務前線。
(二)、市場部驕人戰績:市場部上半年銷售總額為767290元,成績令人振奮,但輝煌屬于過去,今天在座的各位所擁有的朝氣讓我有理由相信市場部同仁在下半年將創造更大的奇跡。
(三)、技術部的貢獻:技術部半年來著重于產品研發,如新研發出的移動行業門戶電子商務購物商城版,正在研發中的移動互聯網和傳統互聯網的行業門戶型起重機的網站等都為公司開拓銷售市場、挖掘產品價值最大化提供了強有力的技術支持。廣告部與技術部通力合作,推廣公司品牌,為公司創造出了更大的效益。
(四)、預算管理:行政部門、財務部門及時下達各項費用指標、跟蹤、稽查各部門預算執行情況,對執行過程中存在著的異常問題予以協調解決及確認工作,并匯報至公司上層。通過預算管理工作,很大程度可以促進各部門的改善,強化成本觀念和意識,同時也促進了自我工作的改善和提升。
總結上半年度的工作有所收獲,但也有不足及缺陷,公司處于建設初期,尚有眾多不足,需要大家同舟共濟,將其解決:
(一)、早會不夠完善。每周二的例會最好有案例,部門領導不能例行公事的僅匯報一周工作,在會上一聽而過,會后宣導、改善、落實者寥寥無幾。要有所發現,好的倡導;壞的大家齊心協力將事情解決,引以為戒。
(二)、制度流程疲軟。首先要感謝老師為公司各項制度完善所做出的不懈努力。俗語云:眾人拾柴火焰高。大家應該齊心協力,共同呵護成長。如果你有好的建議,可以直接與老師或總經理言明,將你的光芒亮到極致。
(三)、好心態,成功的起點。公司目前正處在培養人才時期,9月份即將成立分公司,公司向來秉承“用人唯賢”,成就新一代年輕人的夢想。但有部分年輕人往往心高氣盛,工作心態很不穩定,抱著“那邊風景更好”的態度工作,注定一事無成。員工流失是每個企業都面臨的問題,希望各部門在會后能夠針對這一點提出合理性建議,從根源上找問題、解決問題。
如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司,提高員工的積極性和工作士氣,希望通過各種制度的梳理和樹立,能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風,使公司制度流程執行越來越好,大家工作效率越來越高,越干越輕松,讓大家越來越熱愛我們公司,我們的公司也越來越和諧。我們要擁有蓄勢待發的動力,在下半年,我們下決心完成由大到強的蛻變。不斷積累寶貴經驗,突破創新。
二、下半年度各項工作做如下規劃:
(一)、完善獨立服務器架設、注資實施穩步進行。公司目前已注資100萬,充分保證公司在市場上的發展紊而不亂,占據一定位置;服務器的不斷維護及完善,使公司后臺更為堅固,為技術部研發奠定夯實的基礎。
(二)、新聞發布會。7月份的新聞發布會是公司重頭戲。這次發布會充分體現出政府搭臺,企業唱戲;政企聯手,打造商業聯盟的強大發展趨勢。政府的宏觀調控必將為移動營銷的快速發展奠定更高的平臺,為中小企業創造更大價值!
(三)、關于使命。公司處于發展壯大階段,為了營造移動營銷大氛圍,協創公司業績的增值增量,讓公司、員工共同成長??偣緵Q定在9月份成立分公司,作為公司元老的你們,有義務也有責任作出輝煌業績(培養新員工),為自己也為公司發展推波助瀾。
(四)、關于客戶的觀念。我們像呵護一棵“小樹”一樣,關心我們過去的老客戶,開發新客戶,挖掘潛在客戶,服務好我們的客戶?,F場互動:給各部門2分鐘,快速的找出本部門的客戶是誰?誰是服務對象?
我們要形成一種機制,各部門由他的顧客來考核,今后由人員的晉升和獎金的發放,人資部門的考核有必要加入顧客評價項。
(五)、了解掌握各部門管理干部工作心態和工作有無所為,并把情況報告總經理、行政中心作為考核依據。
(六)、高調提倡合理化建議工作的開展,采取必要的督導措施,使之成為公司硬性工作內容。
三、表彰:
公司在短短的時間內能夠擁有這樣的成績來之不易,這其中凝聚了領導、主管以及全體員工大量的心血和汗水!為了感謝大家這半年來為公司所作的努力,特對以下人員進行表彰:
(一)、月冠軍:
4月市場三部,58150萬;5月市場二部,73440萬;6月市場三部,54000萬。
(二)、50天沖刺完成目標者:
①商務套裝獎:,,;
②手機獎:,,,。
(三)、上半年表現突出獎:
①上半年銷售冠軍:(市場二部主管),銷售總額103910萬;
②上半年突出貢獻獎:(技術部經理)。
(四)、季度業績團隊獎:
市場二部,銷售總額197450萬。
目前盡管擺在我們面前的任務很重,壓力很大,但我們應該清楚的看到,公司已經迎來了廣闊的發展機遇。我們一定要團結務實、創新管理、抓住機遇、迎難而上;以更加嚴細的工作、更加飽滿的熱情,來抓管理、抓效益、抓服務、抓穩定,來確定下半年的方針目標的順利完成,并以此進一步塑造品牌、開拓維護市場,為開創分公司更加美好的明天而努力奮斗!
旅游度假事業部工作計劃 篇14
主管在設定你的下年度工作內容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。
另外,你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,是學習?是薪水?還是發展另一項專才?
如果你想要的是學習新技術,你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業績的計劃,或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰性
接著,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性”。
如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?
多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?
為什么要具有挑戰性?
主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或學習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動具體化
有了上述的準備與調整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:
1.目標數字化
只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時間化、數量化、金額化。
甚至,連學習計劃都可以數字化,例如,你預計花費多少時間學得某類技術,或通過某項認證。
2.行動具體化
有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。
旅游度假事業部工作計劃 篇15
20__年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結去年工作中的不足,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業績做的提升,通過進一步優化管理計劃、精神文化建設和營銷方案,深入推進天琪團隊建設,堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
一、充分認識完成今年資產量的目標艱巨性。
去年,我們團隊業績量做的離目標太遠,營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團隊在營銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網點維護方面,因銀行業的競爭,對證券公司的客戶經理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務較重。導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護,可是對于存款難度還是較大;對于銀行網點開發我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發,營銷計劃的開展難度就增加了。
二、充分認識推進優化管理工作的重要性。
團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進入實質性實施階段,通過對于團隊成員間的凝聚力,向心力,執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題,作出新的優化計劃,及時解決其問題,完善團隊管理。
三、充分認識招聘成員的重要性。
新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優化方案,以團隊招聘細化。一并實施,善營銷目標。
充分的認識形勢問題和任務的目標,完善20__年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。
(一)營銷管理制度:
1、日常管理
①分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。
②日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨于成員的展業情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。
③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責:
1)千方百計完成區域銷售任務;
2)努力完成銷售中的各項要求;
3)負責嚴格執行客戶開戶手續流程;
4)積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
5)嚴格遵守公司各項規章制度;
6)對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;
7)完成領導交辦的其它工作。
建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便于后期團隊管理。
2、會議管理
團隊會議是團隊發展的重要環節,會議是現代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態就不穩定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。
①工作內容:通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。(內容:新增資產,開戶數,客戶疑問)
②會議精神:一天之際在于晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式決定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調動起積極性,致使工作順利完成。
③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優秀的一面展現出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。
(二)人員招聘
銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面:
①網站招聘:通過助理在_網招聘,招募優秀成員。
②人才市場招聘:結合人才大市場,進行招聘。
③校企合作:這個是創新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業生校企合作,在畢業生畢業前進行培訓,了解其優秀成員,招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)
(三)區域培訓
在公司的組織的培訓下,團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。
①新員工開戶流程及企業文化代訓(A股,B股開,基金,創業板,機構開戶)
②銷售技巧及話術培訓(SWOT分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網點開發維護)
③從業資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)
(四)網點開發及維護
目前有崗廈交通銀行和網點,建業小區網點,通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況,加強其維護和業績促成。
旅游度假事業部工作計劃 篇16
第一部分
管理體系
第二部分 管理體系
2.1管理層
2.1.1組織結構
因為我們創建的是一個針對性較強的網站,綜合各方面的因素,為了既保證集中統一指揮,又能發揮各種專家業務管理的作用,彌補領導人員在專業管理知識和能力方面的不足,公司實行總監負責制,部門經理和職能部門均實行垂直領導,各級直線管理人員在職權范圍內對直接下屬有指揮和命令的權力,并對此承擔全部責任;職能管理部門是總監的參謀和助手,沒有直接指揮權,其職能是向上級提供信息和建議,并對業務部門實施領導和監督,建立直線制的組織管理形式。
2.1.2組織結構拓撲
董事會:由網站的大股東組成,屬于決策層,負責制定公司的總體發展戰略,決定總經理的人選。
總監:負責網站的日常經營事務,對董事會負責,決定副總經理和部門經理的人選,協調各部門之間的關系。直接領導各分站的站長及工作組負責人。
辦公室:負責網站的日常事務的傳達,以及文件、通知的制作,檔案的歸檔管理工作。協助總監。
策劃部:負責網站理念的定位,形象的定位,企業文化的引導,以及新業務的籌劃。協助總監。
工作室:負責網站的設計制作、維護、安全工作;承擔網站程序、后臺的升級、界面的美化工作;網站信息的采集、發布,公司報紙的編輯、出版、發行。分設技術組、美工組、編輯組。
推廣部:負責網站的宣傳、推廣工作,承擔網站社會形象的樹立,承擔網站信息的對外發布,協同公關部進行站際合作的外聯。
公關部:負責網站的外聯公關工作,承擔網站廣告業務的爭取,協同財務部進行網站資金的籌集,協同推廣部進行站際合作的外聯。
財務部:負責網站資金的籌集、使用和分配,如財務計劃和分析、投資及籌資決策分析、資本結構的調整和配制、股利的分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,每個年度末向總經理匯報本年財務狀況并規劃次年的財務工作。
人力資源部:負責組織結構的設計;進行工作分析、員工招聘、員工培訓、績效考評及薪酬的制定;負責激勵措施的擬定和實施;引導企業文化。
網絡營銷部:負責網站的電子商城板塊的運營,決定電子商城的營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監控,包括市場分析、銷售、客戶服務等。引導各分站銷售負責人進行市場開拓與銷售,在公司發展成熟以后,分設市場、銷售、客戶服務部。
2.2工作組主要成員
2.2.1項目總監
李檀
20歲 男
個人簡評:網站Idea的所有者。為網站帶來了整體運營理念以及市場營銷、公關、推廣和工程技能。具有很強的領導和組織能力,有多年的團隊Leader經驗。同時又是網站的技術組骨干之一。
2.2.2辦公室
王貞
20歲 女
個人簡評:廣播電視學學生。具有較強的文件制作能力,與總監有多年的合作經驗,有較強的默契。任辦公室主任。
2.2.3工作室
1.技術組:林晨
22歲 男
個人簡評:網站的骨干工程技術人員。具有很強的研發能力,在網站程序的編寫、網站維護、網絡安全方面頗有建樹,能為網站進一步發展提供強力的支持。任工作室技術組組長。同時兼任工作室負責人。
2.美工組:梅希
21歲 女
個人簡評:網站的第一美工。具有過硬的專業知識,接受前沿的美學教育,精通平面和動畫的設計制作,是網站前臺建設過程中不可或缺的人才,任工作室美工組組長。
3.編輯組:趙丹
21歲 女
個人簡評:廣播電視學專業學生。求學期間即積極參與社會實踐工作,曾在《徐州日報》、《彭城晚報》等多家報社實習,具有較強的編輯能力。同時又有較強的組織協調能力,任工作室編輯組組長。
2.2.4推廣部
周棟梁
旅游度假事業部工作計劃 篇17
貴州速遞公司的發展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發展中,我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點,提高步伐緩慢。所以在新的20xx年里,我們新制定了公司20xx年工作計劃安排,貴州速遞公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,貴州中通速遞公司才會走的更遠,走的更長!
指導思想
在新的一年里,貴州xx公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快的速度,更大的步伐,推動企業邁上新的臺階,使我們公司有一個較大幅度的發展。
全面貫徹黨的十九大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善社會主義市場經濟體制的方針,順應政策,瞄準市場。積極主動加大投資力度,繼續開發建設省內三級中通服務網點,大力扶持發展二級中通加盟網點,擴大網絡配送范圍,提高快件時效,規范標準化操作,加強加盟區域的升級改造,完善硬件投資服務體系,取得中通上海總部與貴州中通加盟商之間平等、互惠、互利的共贏。
工作措施
一、提早動手,備足人力。
一年之計在與春。在年初積極準備多條渠道,籌措人力資源,為20xx年度各類快件高峰提供人員勞力保證,積極組織人事招聘,組織充足的人力資源,確保年內的各項操作工作,加盟網點的配送時效得以保障。為20xx年打個漂亮仗。
二、加大力度,盤活中通無形資產。
充分利用xx品牌資源,將其在業內盤活,保值增值。貴州速遞公司原有的經營網點全部都采取加盟經營的方式,隨著市場行情的變化,其增值空間進一步擴大。要把xx品牌資源高度重視起來,根據市場需求,采取靈活的直營或加盟辦法,在前一輪加盟到期的時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招加盟商,確保資源保值增值。努力打造名族快遞一流品牌。
三、嚴格管理,規范經營。
貴州速遞公司的經營網點迅速擴大及業務量的增大,管理的突出矛盾日益突出,各項工作之間的相互協調、操作規范化要求及服務質量提升。工作能否協調,關鍵在各部門各片區領導,班子成員能各負其責,相互配合,要不斷加強教育,增強責任感和使命感。20xx年度貴州速遞公司定期培訓各崗員工,不斷提升員工的各項業務技能及素質,努力為客戶提供優質的快遞服務,樹立一流品牌。
四、積極籌措發展資金,確保各項建設順利進展。
、兩年,為了爭取銀行貸款,貴州速遞公司做了大量的基礎工作,取得了有效進展,得到了100萬元運作流動資金貸款。我們要繼續抓緊此項工作,解決公司運作資金,確保中通網絡各項建設順利進行,提高設備科技含量和工作流程標準化,保證快件的迅捷、方便、安全、準確。
五、加強網點建設,擴大服務網點布局。
截止目前,貴州速遞公司建設市縣級服務網點累計已達54個,其中銅仁地區網點幫助退伍軍人返鄉行李提供無償服務,在中通品牌效應中發揮了良好作用,并獲得了好評。上至上??偛?,下至主管部門,對這一作法都十分認同,密切關注,給予充分肯定和支持。20xx年,我們要繼續提升服務網點建設,擴大服務網點布局,使其更加完善網絡無盲區布局。
六、不懈努力,發展加盟網點。
根據上年電子商務發展勢頭看,20xx年是中通發展更上臺階的一年。貴州速遞公司積極主動地發展改造加盟網點,充分利用國家政策及中通上??偛康姆龀?,把快遞配送及網絡做大做強??朔щy,不懈努力,排查分類,市、縣到位,分工明確,專司其職。把網絡發展的重點放在縣級網點。
七、完善證件,與加盟網點處理好關系。
由于貴州地處喀斯特地形,貴州扶持力度不大,建設網絡投資較大,資金一直很緊缺,貴州xx公司一直采用先建立加盟關系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟老板還不太滿意。我們要總結xx年下半年工作計劃的做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟網點的承諾,主動和郵政主管部門聯系,積極配合網點取得經營許可證及從業資格證,最終達到規范化科學化中通網點,符合國家郵政局驗收標準。
八、發展名族快遞,提供優質服務。
"速遞"服務實施中,快件配送是主導服務。故此貴州xx公司采取的是保本經營、允許略虧的經營策略,做到了扶持網點派費高,穩定了網點派件人員,受到各下級網點歡迎。在網絡評價中,取得好評越來越多。我們必須進一步努力做好:誠信、創新、發展、和諧的宗旨,完成團結一致、爭創一流、走向國際的長遠目標。奮斗目標
1、20xx年貴州速遞公司完成票的業務量,實現利潤萬元,稅金6萬元,業務量比20xx年同比增長%以上,
2、完善勞動合同,做到員工工資及保險不拖欠,安全經營無重大以上事故。
3、爭取在20xx年度內投資元完善網絡各項建設。ZWB5.COM
4、操作人員日操作量票;發展新網點個;新增車輛臺,人員人;
5、延誤、遺失率在上年度基礎上降低%
現實的壓力要求我們必須要做出改變,競爭的激烈嚴重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,公司的發展才會上個臺階,品牌的效應才會走向國際!
旅游度假事業部工作計劃 篇18
20xx年是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是“六五”普法規劃收官之年。為認真抓好全市統計“六五”普法教育工作,根據《XX市統計法制宣傳教育第六個五年規劃》的要求,按照《20xx年全市統計依法行政工作要點》(杭統〔20xx〕10號)的部署和安排,制定本工作計劃。
一、認真抓好黨組中心組學法工作。市局將根據市委組織部、市普法辦的要求,繼續以局黨組會議為載體,組織開展以《統計法》、《行政訴訟法》等為主要內容的黨組中心組學法活動。各地統計局黨組要高度重視領導干部的學法工作,把法制學習列入本單位黨組理論中心組學習的重要內容,年度黨組中心組學法活動不少于4次,原則上每季度1次,并做好學法記錄。(時間安排1月至12月)
二、深入開展統計系統公職人員學法活動。市局將以黨的十八屆四中全會關于依法治國整體方略為指引,以構建法治機關為主線,以提高統計系統公職人員依法行政能力為重點,組織市局公職人員開展統計法律法規及相關行政法規的學習活動,并適時進行法律法規知識測試,檢驗學法活動效果。各地統計局要通過法制培訓、法制講座、法制報告、普法考試等形式,深入開展公務人員學習統計法制知識、依法行政知識活動。全年學法時間不少于40學時(法制培訓、法制講座每半天為4學時;法制考試為2學時),做到學法活動有計劃、有安排、有落實、有檢查。(時間安排1月至12月)
三、扎實做好統計“六五”普法總結迎檢工作。市局將根據省統計局、市普法辦的部署,組織力量對“六五”期間的統計普法資料進行收集、整理和匯總,按要求撰寫總結報告,迎接上級統計部門及市政府的檢查驗收。各地統計局要高度重視統計“六五”普法的總結,按照市局和當地普法辦的要求,以“堅持查漏補缺,杜絕文過飾非”為原則,系統梳理五年來統計普法宣傳教育所取得的成績,認真查找存在的問題與不足,按規定做好對當地所轄鄉鎮(街道)統計“六五”普法開展情況的檢查,扎實做好迎接上級部門的驗收工作。(時間安排1月至9月)
四、深入開展統計普法主題宣傳教育活動。市局將以“9·20”中國統計開放日、“12·4”憲法日、“12·8”《統計法》頒布紀念日等主題普法宣教日為節點,深入開展統計普法“進機關、進鄉村、進社區、進學校、進企業、進單位”等“六進”活動。各地統計局要通過懸掛橫幅、現場咨詢、文藝匯演等方式,組織開展豐富多彩、人民群眾喜聞樂見的統計普法活動,不斷增強統計普法的覆蓋面與感染力。(時間安排1月至12月)
五、積極做好統計普法宣傳教育創新工作。市局將根據新常態下的工作要求,結合互聯網、大數據背景下的普法實際,利用網絡平臺上傳普法文件、圖片、視頻等方式,不斷提高統計普法的有效性和針對性。各地統計局要努力開拓統計普法工作思路,充分利用互聯網這一有效載體,組織開展面向社會公眾、統計對象的統計法制宣傳、統計普法互動等活動,不斷增強統計普法的感染力。(時間安排1月至12月)
六、抓好重點對象統計普法宣傳教育工作。市局將以專業培訓會、年報會等為載體,把統計法制列入必講內容,切實增強企事業單位統計人員的依法統計意識;以統計工作巡查、統計稽查等為契機,通過上門送法、檢查中普法的方式,不斷拉近與行政相對人的距離;以在市委黨校組織的鄉鎮(街道)統計人員培訓班為平臺,進一步充實培訓中有關依法行政、統計法律知識等內容,全面提高基層統計管理人員的法律素養。各地統計局要搶抓統計繼續教育、考前輔導等有利時機,因地制宜、因勢利導的組織統計人員開展依法統計基本原則、統計違法不利后果等涉及統計工作實際的培訓,切實增強統計普法宣傳教育的有效性。(時間安排1月至12月)
七、全面加強統計普法宣傳教育隊伍建設。市局將進一步加強對局機關工作人員,尤其是統計法制工作人員普法業務知識的培訓力度,通過開展業務培訓、工作研討、普法活動等方式,不斷提高相關人員的普法工作能力和水平。各地統計局要進一步提高對普法隊伍建設的認識,把肩負統計普法、執法人員的培訓納入重要議事日程,按時保質的參加市局組織開展的法制培訓活動,切實增強全市統計普法宣傳隊伍的戰斗力。(時間安排1月至12月)
八、科學謀劃統計“七五”普法工作規劃。市局將在充分總結“六五”普法工作情況的基礎上,根據省統計局、市普法辦的部署,結合新常態下的統計普法新要求,科學謀劃全市統計“七五”普法工作規劃,為全市第七個五年統計普法周期開好局、邁好步奠定基礎。各地統計局要盡早組織力量,以“爭先進位、比學趕超”的精神狀態扎實做好所在地統計“七五”普法各項任務的計劃和準備,確保全市統計系統普法宣傳教育工作落到實處。(時間安排9月至12月)
旅游度假事業部工作計劃 篇19
副總(分公司)月度工作計劃表區域:深圳 部門負責人: 計劃月份:20xx 年 5 月份第一部分:月度工作計劃(請詳細闡述您的工作計劃項目,考慮清楚:①要做什么?②我們怎樣去做?③我們何時做?④我們與誰一起做?⑤花費多少?) 項目 屬性 行動日程 項 目 目 標 行 動 步 驟 預計 啟始日 預計 完成日 需要的`支持 重要 程度 備 注 緊急 程度 優先 次序工 作 項 目1.“項目屬性”中填寫 A、B、C、D 代碼,其中 A 表示“新增項目” , B 表示“持續項目” 表示“拖延項目” 表示“常規工作” ,C ,D ; 2.“項目目標”中請盡可能填寫量化目標;4“重要程度” 中填寫 A、B、C 代碼,其中 A 表示“非常重要” ,B 表示“重要” 表示“不太重要” ,C ; 3.“緊急程度”中填寫 A、B、C 代碼,其中 A 表示“非常緊急” ,B表示“緊急” 表示“不太緊急” ,C ; 5“優先次序”中填寫數字排序,如一、二、三; 6.各部門負責人在每月 28 日前提報本表,逾期未交,按有關規定處罰第二部分:上月工作回顧與總結 工 作 項 目 項目 屬性 完成情況 已采取的行動步驟 未達標原因 備注
副總(分公司)月度工作計劃表C A A說明:1、完成情況中填寫 A、B、C、D 代碼;其中 A 表示完成達標,B 表示部分達表,C 表示已啟動但未達標,D 表示未實施。
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