二次創業思想總結（錦集十三篇）_二次創業思想總結
發表時間：2017-11-21二次創業思想總結（錦集十三篇）。
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教學目的
1．使學生掌握最簡二次根式的定義，并會應用此定義判斷一個根式是否為最簡二次根式；
2．會運用積和商的算術平方根的性質，把一個二次根式化為最簡二次根式。
教學重點
最簡二次根式的定義。
教學難點
一個二次根式化成最簡二次根式的方法。
教學過程
一、復習引入
1．把下列各根式化簡，并說出化簡的根據：
2．引導學生觀察考慮：
化簡前后的根式，被開方數有什么不同？
化簡前的被開方數有分數，分式；化簡后的被開方數都是整數或整式，且被開方數中開得盡方的因數或因式，被移到根號外。
3．啟發學生回答：
二次根式，請同學們考慮一下被開方數符合什么條件的二次根式叫做最簡二次根式？
二、講解新課
1．總結學生回答的內容后，給出最簡二次根式定義：
滿足下列兩個條件的二次根式叫做最簡二次根式：
(1)被開方數的因數是整數，因式是整式；
(2)被開方數中不含能開得盡的因數或因式。
最簡二次根式定義中第(1)條說明被開方數不含有分母；分母是1的例外。第(2)條說明被開方數中每個因式的指數小于2；特別注意被開方數應化為因式連乘積的形式。
2．練習：
下列各根式是否為最簡二次根式，不是最簡二次根式的說明原因：
3．例題：
例1 把下列各式化成最簡二次根式：
例2 把下列各式化成最簡二次根式：
4．總結
把二次根式化成最簡二次根式的根據是什么？應用了什么方法？
當被開方數為整數或整式時，把被開方數進行因數或因式分解，根據積的算術平方根的性質，把開得盡方的因數或因式用它的算術平方根代替移到根號外面去。
當被開方數是分數或分式時，根據分式的基本性質和商的算術平方根的性質化去分母。
此方法是先根據分式的基本性質把被開方數的分母化成能開得盡方的因式，然后分子、分母再分別化簡。
三、鞏固練習
1．把下列各式化成最簡二次根式：
2．判斷下列各根式，哪些是最簡二次根式？哪些不是最簡二次根式？如果不是，把它化成最簡二次根式。
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通過大學創新創業這程，我們主要了三個主要內容：創基礎、創業的歷程、體會與建議。
創業的歷程包括市場，發展趨勢，營銷策略，這讓我對創新創業這個課題有了更深刻的認識和理解。
科技創新就是一個運用先進新知識和新技術、新工藝，采用新的生產方式和經營管理模式，開發新產品，提高產品質量，提供新服務的過程。
作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應該具備有創新精神，創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，在市場競爭激烈、產品生命周期短、技術突飛猛進的今天，不創新，就會滅亡。
創新是企業生存的根本，是發展的動力，是成功的保障。
在今天，創新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業生存和發展的關鍵，是企業實現跨越式發展的第一步。
同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業、創業的路途上鋪上了墊腳石。
在我看來，大學生創新創業不等同于賺錢，我認為創新創業是一種樂趣，是一種學習的過程，是一個鍛煉能力，獲取經驗的過程。
創新并不一定是轟轟烈烈的，有時一個小細節、一個小想法就可以改變一個企業的命運。
創業絕不能有自我滿足的時候，要時時有危機感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起來的名聲就沒有了，創業并不是一帆風順的，要讓別人接受你的產品，靠嘴巴說是沒有用的。
創業不能盲目，在創業前一定要進行全面細致的市場調查，最好是從事自己熟悉的領
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目前個人創業電子商務最靠譜的方式：就是找到一個傳統企業合作，讓他將淘寶旗艦店外包給你或者開個網絡專賣店，有1個傳統品牌客戶就足夠了；然后招聘1到2個客服，投入幾萬元，就可以慢慢開始做；投入少，見效快，需求大，現在每家傳統企業都有電商需求，今年身邊幾十個朋友都這樣創業了。由于這個電商創業思路，簡單易行，這個是非?？孔V的創業辦法。
個人淘寶店進點貨創業，是第一次創業熱潮，此次結合千千萬萬傳統企業及傳統店面的電子商務創業熱潮，是第二次電商創業熱潮，還剛剛開始。
看看我身邊的創業的這些電商朋友是怎么具體做的：
機會點：中國有千萬數量級別的傳統企業，未來都要做電子商務，每家傳統企業的電子商務都需要網上分銷商。
A小姐，原來走秀網的客服，2年電子商務經驗，去年自己辭職創業，成為百麗電子商務的淘寶加盟店，利用百麗電子商務部提供的及圖片賣貨， 賣一雙百麗鞋可以獲得10%的提成返點。憑借自己做網絡客服的溝通經驗，及自己的每天花18小時在網上和網上客戶聊天的勤奮，經過半年努力，每天可以賣上10雙百麗的鞋，每月收入5000左右。而且幾乎是零成本創業，因為是百麗電子商務基本是代她的小店發貨，
@現在電商平臺給傳統企業賣貨有5個層面： 1賣圖片：無倉無貨；2賣營銷：有貨無倉；3賣商品：有貨有倉；4賣供應鏈：吃庫存，現金買貨，最有實力的電商，最靠譜；5賣品牌：讓廠家為你一個電商專門設計生產獨家并有增值概念的商品品牌。
機會點：未來大部分店面無論是連鎖店還是個人的小店，都會在網上銷售，所以未來實體店結合網上銷售，這也給電商個人創業者帶來很多機會。
B先生，也還是原來在電子商務公司市場部，因為有深圳東門親戚家的針對中年女人的服裝店，他就依托這個實體店并承包其淘寶店。由于東門的服裝店有庫存服裝，經過拍照、修圖、上傳就開始賣貨了。由于定位中年婦女的款式優勢，加上創業的激情，開始營業半年做到4個鉆，每天100單左右，每月收入也是做到上萬，比打工強多了。
@艾瑞的數據顯示：已有34.2%的北美零售商采取“網絡下單/實店取貨”模式，但中國傳統大企業還未有能夠做到到其B2C網站或淘寶商城店下單，然后到其連鎖實體店取貨。未來中國電子商務會走到這1天，大部分實體店都和電子商務相結合。
@從美國市場看，網絡零售排名前十位中有8個是實體線下企業運營的B2C網站（如沃爾瑪），純B2C只有亞馬遜。而2010年英國前10網上零售企業中，也有6家開設有實體連鎖店辦的網站。而中國還未一家傳統零售的網站進入前10。所以未來5年的中國網上零售格局猜想是（淘寶、B2C平臺、傳統零售、傳統品牌）四分天下。
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*第二次創業目錄講話第二次創業講話第二次創業講話青年作風講話和第二次創業共同發展講話
梁啟超曾經說過：“少年強則國強，少年弱則國弱”?？v觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。
從拯救中華掀起的“五四”運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙彌漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的意見是：世界是你的，是我們的，但歸根結底是你的！
我身邊有很多年輕的同事，就像我一樣。我們年輕人具備二次創業的一切條件，我們愿意成為創業的主力軍，但如何才能把滿腔熱情轉化為實際行動呢？
在這個關鍵的時刻，集團公司“兩會”的召開，無疑為我們前進的道路點燃了一盞指路明燈。以建設發展繁榮和諧的新型礦山為契機，掀起了“二次創業”的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握“兩會”的精神，明確我們的奮斗目標，就等于找準了成功的方向，就等于開創了美好前景的一半，就等于縮短了與成功的距離。
嚴密的保密制度讓您一百個放心
為個人寫作是一件非常私人的事情，為客戶保密是我們的職業道德。我們建立了嚴格的保密制度，對客戶提供的書面材料，我們將在提交后十天銷毀；對于完成的手稿，我們會加密。除了寫它的工作人員，沒有人能打開它。手稿交付給客戶后，將被存儲在指定的數據庫中，并且該數據庫將在十天后自動刪除該手稿。
所以，不會出現客戶的稿子外泄的現象，更不會出現在網上。
[二次創業演講稿]二次創業演講稿（2） | 尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：
大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89周年之際，參加咱公司的關于“二次創業我干什么”的演講活動。這是我一生中第三次參加演講活動，但這是唯一一次與我的演講內容密切相關的活動。
談到創業這個詞，我想我們并不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。我們要有開拓創新的精神，要有摸著石頭過河的勇氣，要有刺穿荊棘的勇氣。****集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正著力于二次創業。
在我們開始做什么和怎么做的話題之前，有必要了解什么是第二次創業？企業為什么要二次創業？我查了一下互聯網，上面給出了一段話：
創業過程分為生存創業和生態創業兩個階段。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之后，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那么企業一定會衰亡。
要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新發展。二次創業是企業快速成長后，為進一步發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段的戰略轉型，是企業發展過程中革命性的進一步發展。
因此，二次創業是企業發展的必然階段。我們第二次創業的目標是未來實現1000億元。這個數是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍****領域，這是定性化目標。
如果把我們的**企業比作一艘船，董事長是船長，那么總裁應該是船的舵手，控制船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個———同舟共濟！
我們有一個共同的公司名稱。我們第二項業務的主體不是**集團，而是**創業者。那么二次創業我們干什么？
我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。
這是馬云說的，說得有道理。
但這樣說沒用。關鍵是分析我們當前和未來的問題。希望每個**人都能從自己做起，解放思想，拿出創業激情，進入創業狀態，形成創業氛圍。不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，樹立科學的世界觀和人生價值觀，也是黨員的首要職責。
把黨員應盡的義務充分體現在日常工作上，不斷完成任務，保證二次創業順利進行，這是我們全體**人應該做的！
人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等于浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最后一個任務是——面對死亡！生命的本質不是索取，而是奮斗。
生命不息奮斗不止！
感謝黨支部組織這樣的活動，對我來說也是一個學習和改進的過程。
最后，我希望你在這里玩得開心！這是我們今天需要完成的任務！
[二次創業演講稿范文sub-info" id="sub3">二次創業演講稿（3） | 尊敬的各位領導、各位黨員、積極分子、以及應邀前來的各位黨外人士：
大家上午好！很高興能在中國共產黨誕生89周年之際，參加咱公司的關于“二次創業我干什么”的演講活動。這是我一生中第三次參加演講活動，但這是唯一一次與我的演講內容密切相關的活動。
談到創業這個詞，我想我們并不陌生，“創業”顧名思義、就是要開創一番事業。我們要有開拓創新的精神，要有摸著石頭過河的勇氣，要有刺穿荊棘的勇氣。集團已經成功的經歷了第一次創業，現在正著力于二次創業。
在我們開始做什么和怎么做的話題之前，有必要了解什么是第二次創業？企業為什么要二次創業？我查了一下互聯網，上面給出了一段話：
創業過程分為生存創業和生態創業兩個階段。第一次創業是生存創業，第二次創業是生態創業。一個企業在經歷了一次創業之后，本身已經具備了較強的實力，按照事物發展的客觀規律，如果沒有一種變革，那么企業一定會衰亡。
要想讓企業繼續發展下去，實現更高的目標，只有對企業進行根本性的改造，才有可能讓企業在一個新的臺階上重新發展。二次創業是企業快速成長后，為進一步發展而進行的內部變革過程。其實質是企業發展到一定階段的戰略轉型，是企業發展過程中革命性的進一步發展。
因此，二次創業是企業發展的必然階段。我們公司第二項業務的目標是未來實現上千億元。這個數是定量化的目標，除此之外，還有定性化的，新聘任了一位總裁，準備進軍領域，這是定性化目標。
如果把我們的企業比作一艘船，董事長是船長，那么董事長應該是船的舵手，控制船的航向和速度。我們也都在這條船上，那就只有四個———同舟共濟！
我們有一個共同的名企業人。我們二次創業的主體不是集團企業，而是創業的企業人。那么二次創業我們干什么？
我們有多少創業激情？要知道創業不會是一帆風順的，我們在創業路上所接觸的好多事物都是新的，會遇到好多疑難問題，打不通這些瓶頸，就無法駛向成功。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。
這是馬云說的，說得有道理。
但這樣說沒用。關鍵是分析我們當前和未來的問題。希望大家都能從自己做起，解放思想，展示創業激情，進入創業狀態，形成創業氛圍。不斷學習科學文化知識，提高崗位技能，樹立科學的世界觀和人生價值觀，也是黨員的首要職責。
充分體現黨員在日常工作中的義務，不斷完成任務，確保二次創業的順利進行，是我們大家應該做的！
人一輩子就那幾十年，消極懈怠、牢騷滿腹就等于浪費人生。人生的過程就是在不斷的完成任務中進行，一項任務完成了，自然會出現下一個任務，等待你完成，直到臨終，人的最后一個任務是——面對死亡！生命的本質不是索取，而是奮斗。
生命不息奮斗不止！
感謝黨支部組織這樣的活動，對我來說也是一個學習和改進的過程。
最后，我希望你在這里玩得開心！這是我們今天需要完成的任務！
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以四強四優活動為契機，推動二次創業目標的實現
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? 二次創業思想總結 ?
二次創業，是園區在取得高速增長之后，為了謀求進一步的發展而進行的內部變革過程。其實質是園區發展到一定階段所進行的一次戰略轉型，是園區發展過程中的一次革命性的轉變。 園區要發展就必須進行二次創業，在園區已有的基礎上，進行管理的科學化，不斷挖掘內部潛力，以求得進一步的發展。
區委園區領導xxx在開發區舉辦的以“立足崗位講奉獻、二次創業比貢獻”為主題的演講比賽時，指出當前園區正處在推動轉型、創新、跨越發展的關鍵時期和“二次創業”的起步階段，我們一定要認真學習、深刻領會、全面貫徹省市委最新指示精神，進一步弘揚艱苦奮斗、敢于創新，團結協作、奉獻貢獻的園區精神，進一步增強憂患意識、大局意識、責任意識，充分發揮開發區引領xx地區科學發展的主導作用，進一步釋放產業、財政、投入和人才的潛在能量，使之成為xx地區跨越轉型的核心要素，繼續擔當主力軍、領頭羊的重要職責。同時要致力將科技創新成果產業化和區域創新體系構建作為科技創新創業兩個最重要的突破口，為加快壯大創新型經濟、打造全國創新型城區提供強大動力和堅實支撐;要廣泛聚集國內外優質創新資源，大力提升 “三創”型園區的內涵和質量;重點培育一批擁有自主知識產權、自有品牌的產品和企業，加速提升主導特色產業的規模和實力;著力構建布局合理、體量擴大、配置完善的城市功能，有效提升現代品質新城的支撐力。
一、我的心得
xx開發區面向未來、進行二次創業，需要發展戰略性新興產業，以及建設轉型升級平臺，促使我們從制造經濟向知識服務經濟、科技創新驅動轉型升級。目前xx工業區的發展方式支撐不了戰略性新興產業，達不到科技集聚人才的要求，迫使園區版本升級，支撐新產業。新產業主要指以創新驅動的知識經濟或后工業時代的產業、戰略性新興產業。新產業需要新興人才，需要新城市、新園區。新園區承載產業，新城市集聚新人才，即所謂的高新技術產業、高層次人才、高品質人居環境和高端服務業互動。這是開發區發展到新階段，二次創業所需的，“發展新產業，集聚新人才，打造新園區，建設新城市，創造新生活?！?/p>
xxx的講話給我們指出了今后工作的指導原則和行動指南?；仡欓_發區過去的發展，之所以能夠取得巨大的成功，實現跨越發展，關鍵靠的是干部員工團結拼搏、勇于開拓創新的良好精神狀態和工作作風。面對新形勢、新任務和新要求，園區每一個干部員工都要講大局、比貢獻，講責任、明紀律，講效率、重實干，講創新、爭一流，切實擔負起新時期發展的重任，以更加優良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發展的實踐中去，爭先率先、建功立業。 讓我們學習到了開發區未來的發展規劃、發展計劃、實施目標。時代在進步，社會在發展，如果我們僅僅滿足以前的成就，固步自封，安于現狀，就會不進則退?！岸蝿摌I”為我們提供了施展才能的空間和舞臺，我們要懷著為園區作強作大的責任感和榮譽感，懷著與園區共存亡的決心，憑借自己的一腔熱血，頑強的拼搏精神，堅定的信念和勇于創新、追求完美的精品意識，真正實現自己的理想和人生價值。
二、我的體會
作為園區的一名員工，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!
結合自身情況作出長遠規劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為園區的一員，我們應爭做創業的主力軍，這也是我們的使命!我們具備了公司“二次創業”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有園區已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業、開拓創新、積極進取，實現新的突破。為了適應園區更好更快的發展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
1、工程造價的控制與管理是一個動態的過程， 貫穿于工程建設的全過程，作為預算室的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行成本控制的職能，項目施工前要認真做好施工預算的審核編制，附屬工程、追加工程的審核。并對預算進行切塊，以便在項目實施過程中分類、分段控制;
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產生急燥情緒，以創新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為園區“二次創業”做出自己的貢獻。隨著xx經濟技術開發區升級為xx級開發區，本區將更加明確地以新興產業為導向打造xx地將成為開發區產業升級、二次創業的主要空間承載地。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創業的起跑線，新的起點、新的挑戰，我決心站在園區利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到公司“二次創業”全過程中。雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創業”的旗幟下，為園區的再次騰飛貢獻自己的力量!
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鷹擊長空展雄姿，萬里云天任馳騁
各位領導、各位同仁：
大家好，我的名字叫。非常榮幸來參加分公司舉辦的“二次創業”演講活動。我演講的題目是：《鷹擊長空展雄姿，萬里云天任馳騁》。
根據百度文庫，鷹是壽命最長的鳥。它的壽命可以長達70年。那么，所有的老鷹都能活到七十歲嗎？答案是否定的。
因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經歷了四十年的風霜，鷹爪已經老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到了胸部；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛。鷹有兩種選擇：
不做任何改變，結束生命；或者通過一個非常痛苦的轉變過程，獲得重生。
選擇重生的老鷹，會盡最大努力飛到山頂，建一個特殊的巢穴，開始150天的蛻變。它用喙猛擊巖石，直到它彎曲的長喙完全脫落。當新喙長出來時，用新喙將舊爪逐一拔出。
當新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當淡淡的新羽毛長出來時，老鷹已經完成了蛻變，還可以傲視天空，飛翔！
（公司名稱）自創立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現了走向全國、冠名“中華”、體制改革三大目標任務，發展成為一個服務機構覆蓋全國、保費規模躋身財險市場第一集團軍的大公司。但是，隨著公司的不斷發展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公司名稱）這只雄鷹想要永遠在藍天之上翱翔，就必須經歷一次徹底的蛻變。因為市場變的更加有序，因為競爭變的更加殘酷，因為管理必須變的更加高效。
如果不進行“二次創業”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經營模式，以科學的管理思路、突出效益為先的經營理念，來進行“二次創業”。雖然轉型是痛苦的，但我們別無選擇，否則就會被激烈的市場競爭淘汰。
總公司提出“二次創業、全面振興”的戰略目標，特別是其中 “三步走”的全面振興戰略，樹起了“二次創業”的大旗，吹響了“二次創業”的號角。中國最大的網絡公司阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創業路上都會遭受失敗。
” “二次創業”不會是一帆風順的，會遇到很多困難。然而，我們有理由堅信，因為我們是一支非常優秀的球隊。挑戰就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準備著接受挑戰，時刻準備著翱翔在藍天。
成功的第一步是確定方向。太陽每天從東方升起。如果你想比別人更早看到日出，你必須向東跑。如果你選擇向西走，你付出的努力越多，你每天離日出越遠。所以，努力工作不一定能帶來成功，只要知道努力工作不一定是最有價值的員工。
在努力奮斗之前，我們必須確定一個正確的方向，而這個正確的方向就是我們的“二次創業”方案。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們的“二次創業”方案已經形成，“近、中、長期發展目標”已經確定。要實現這些目標，需要我們上下步調一致、團結一心，形成一股強大的力量，緊跟“二次創業”的步伐，積極投身到“二次創業”的大潮中。
老鷹天生就有藍天。飛行是一項固有的使命。我們不懼怕烈日、狂風、暴雨；我們不怕對手，不怕競爭，不怕困難，因為我們是雄鷹，我們從高處俯視世界。振興（公司名稱）是我們每一個（公司名稱）人的責任，讓我們從現在做起，從自我做起，喚起創業激情、進入創業狀態、形成創業氛圍，把公司提出的發展要求，制定的各項政策不折不扣的落實到實際工作中，我們的“二次創業”目標就一定能實現！
我堅信，明天，（公司名稱）就會有“新的喙”，就會有“鐵的翅膀”，鷹擊長空展雄姿，萬里云天任馳騁！
謝謝大家！
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一日去人行交換，聽到兄弟行的交換員在一起討論這一年來各行的經營效益。不知誰說了這樣一句話：“還是聯社牛啊!這幾年來變化真不小，效益一年比一年高，員工福利也一年比一年多!”聽到這句話，身為農信社的一員，我倍感驕傲與自豪!的確，從省聯社成立4年多來，我們農信社各方面工作都取得了顯著進步，積累了許多經驗，成功邁出了改革發展的第一步。今天，虎年伊始，省聯社審時度勢的提出了“二次創業”的目標和要求，這無疑給農信社注入了一劑猛藥，鼓舞員工士氣，勇往直前，從牛氣沖天向虎虎生威沖刺，為實現農信社的二次創業打好攻堅戰。
面對今天金融業競爭激烈的格局，農信社做為離農民最近的銀行，還有更廣闊的空間有待于我們去發現、去開拓、去完善。下面，我作為一名基層員工，結合實際工作經驗，略談一下自己對農信社“二次創業”的一點建議。
一、運營改革應以滿足客戶需求和創造客戶價值為原則，實現內部運營的高效率。
目前，隨著金融機構多元化、金融工具證券化、金融業務綜合化以及信息披露完善化，使得在銀行和客戶的博弈關系中，客戶的弱勢地位已經發生根本轉變?？蛻舻男枨笠严蚨嘣€性化、彈性化方向發展。由此，我們農信社必須精簡現在相對繁瑣的管理環節，切實改變部分業務授權環節較多、操作流程較為復雜的狀況。以為客戶提供方便快捷的優質服務為目的，加強流程質量控制，尤其是信貸審批、業務操作等環節，建立質量控制和問責制度，剔除低價值的操作環節;縱向壓縮，橫向集成，減少部門間、層級間、崗位的交接和協調;變事后監督為事前管理，盡量減少價差、控制、調整等管理工作;變順次作業為并行作業，將需要共享資源和活動轉化為同步進行;同時，根據不同層面的客戶群和不同性質的服務要求，實現業務流程的多樣化和差異化。
二、逐步引入六西格瑪管理，成功推進農信社建設。
六西格瑪概念于1968年由摩托羅拉公司的比爾.史密斯提出，在統計學含義上，六西格瑪指的是六倍的標準差，表示在每100萬個產品中只有3.4個缺陷產品，或者每100萬次操作中只允許出現3.4次失誤，使完美率達到99.99966%。今天，我們應該用這種高標準的素質來要求自己，完全從客戶的角度出發，基于客戶的要求來設立產品與服務的標準和規格。六西格瑪在中國并不陌生，在服務業廣泛傳播和交流，現在國內銀行業也逐步引入并初見成效。現以建設銀行為例：自引入六西格瑪，并為此專門成立了“產品與質量管理部”，建立客戶之聲系統，通過流程改善，建行已經實施完成的一些金融創新試點項目達到了預定目標。其中，前臺交易速度提高33%，客戶等待時間減少了68%，個貸中心放款辦理周期縮短72%，客戶填寫資料及簽字減少30%，日均處理量增加30%，客戶滿意率提升23%等等，這些數字無不表明六西格瑪帶來的效率和成效。如今，農信社正處于二次創業的初步階段，無論在認識水平的提高，管理基礎的改善，還是員工隊伍素質和信息化程度上還有待于加強和提高。但六西格瑪管理這種文化精神，在二次創業中應逐步引入，它將為推進農信社的建設鋪就成功之路。
三、創新性的服務“三農”，打造“三農”產品創新平臺。
培育具有農信社特色的“三農”創新文化，將創新作為信合文化的重要元素，建立產品創新獎勵機制，以產品創新為載體，通過持續開展信合產品創新大賽、產品創新征文、評優爭先等活動，鼓勵全體員工為產品創新獻計獻策，激發員工參與創新的熱情，為更好服務“三農”經濟，打造“三農”產品，營造人人參與的創新氛圍。
牛再“?！保膊蝗缁⒌耐L。今天，二次創業給我們指明了方向，我們站在了新的起跑線上。在這個充滿挑戰、充滿機遇的跑道上，我們應勇猛如虎，自我加壓，負重奮進，抓住機遇，為農信社的發展實現第二次飛躍作出自己的貢獻。
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????????企業《二次創業指導綱要》學習心得
企業《二次創業指導綱要》學習心得
近日，集團上下掀起學習《二次創業指導綱要》的熱潮，作為一名基層組織干部，有幸加入這一行列并通篇閱讀了《二次創業指導綱要》感觸頗深，閱讀之際，贊同、贊許油然而生，掩卷之余，感想、感觸躍然紙上。
《二次創業指導綱要》是油田分組分立四年來工作實踐的概括和總結，是科學發展綱要的具體體現，是構建和諧企業的理論保障，它全面、系統、科學地描述了油田為何發展、如何發展等系列問題，進一步明確了企業未來的發展方向，是確保企業長勝不敗、長榮不衰的行動指南。
一、領會《綱要》精神實質，樹立科學發展觀
1999年11日，大慶油田實施重組改制、分工分立，大慶石油管理局邁向了面向市場二次創業的實質性步伐，搞好二次創業，實現可持續發展是傳承大慶輝煌歷史的必然選擇，是緊跟世界發展主題、全面構建和諧企業的第一要務，如何實現企業的可持續發展，怎樣確保油田的輝煌是每個石油職工所面臨重大的課題，《二次創業指導綱要》為我們提供堅實的理論支持和政治保證?！抖蝿摌I指導綱要》明確地提出了在新的歷史時期戰略方針和任務是“發揚大慶精神、搞好二次創業、實現持續發展、再鑄企業輝煌”；形象的描繪了二次創業的奮斗目標和三個階段性目標以及在二次創業過程中各項工作的行動綱領和指南，系統地闡述了二次創業的戰略組合。詮釋了在新的歷史時期和創業進程中，黨的領導干部的基本素質和行為規范。
堅定信心，抓住機遇，繼續把二次創業推向前進，必須以科學的思想理論作指導，必須與時俱進。在長期的生產實踐中不斷完善，樹立的落實科學的發展觀。
二、落實《二次創業指導綱要》確保企業可持續發展
作為物資系統的多元經濟企業，所面臨的形勢和任務前所未有，可以說是機遇和挑戰并存，困難和條件同在，如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟，實現持續發展是每一個員工必須思考的問題，《二次創業指導綱要》為我們指明了方向，提供了強有力的理論支持。企業要想發展，必須轉變思想，不等不靠，主動出擊，以產品銷售為突破口，群策群力，全力打好市場攻堅戰；企業要想壯大，必須提高隊伍的整體素質，提升企業的市場競爭力。領導干部作為企業的領導核心是推進企業發展的主體力量，領導干部要按照《二次創業指導綱要》中六種素質要求，不斷提高范文先生版權所有自身素質，本著為企業職工負責的精神，兢兢業業、恪盡職守把全部精力投入到工作之中；企業要想實現可持續發展，必須在增強企業市場競爭力上狠下功夫，要采取各種行之有效的方式，全面提升企業的市場競爭力，通過完善企業基礎工作，全面提升管理水平，確保產品質量持續穩定，為提高市場占有力提供堅實的保證。在穩固油田內部市場的同時要放開眼光開拓局外銷售市場，拓寬產品的銷售空間，開創外拓市場的嶄新局面；企業要想立于不敗之地，必須長期堅持“以人為本”的新型管理理念，把發展成果惠及人民群眾，發揮人才和科學的關鍵作用，開發研制油田適用的新產品，尋求新的經濟增長點，增加產品的科技含量，增強企業的市場競爭能力。
總之，學習領會《二次創業指導綱要》是實現企業持續發展的前提，落實《二次創業指導綱要》精神，全力打造新型管理理念是確保企業發展的途徑，完善管理機制，實現企業可持續發展是落實《二次創業指導綱要》的結果。
通過學習，對《二次創業指導綱要》有了更深層次的理解，油田要想實現持續穩定，企業要想快速發展，根本有效措施就是要與時俱進，開拓創新，勇于實踐，穩步前進，以科學發展觀為指導，深入貫徹落實《二次創業指導綱要》精神，用嶄新的姿態，高漲的熱情，科學的方法投身到多元經濟發展中去，推進企業的經濟發展，推進二次創業的偉大實踐，確保宏啟公司和諧穩定快速發展。
? 二次創業思想總結 ?
各位領導、各位同仁，大家好：
今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。
2008年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：不減員不減薪，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依然嚴峻的情況下，公司照常進行了加薪調整，在員工中引起了很大反響。
對此我有兩點感想：
一、是新奧對我不薄。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦?
我們必須盡最大努力為我們事業的發展做出更大的貢獻。
二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。
強大的實力**于集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，并在集團公司發出了極具感染力的信除了偉大的創業，我們別無選擇，把二次創業的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦?也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。
當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標仍然太大，然后我步入中年，但同時，我試圖改變我的家庭。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：
我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進!
同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖!
我的演講完了，謝謝。
3二次創業演講稿二
二次創業面臨著日益激烈的市場競爭，如政策，安全，服務等一系列關鍵環節的挑戰，只有擁有強大的創業精神，才能實現企業的宏偉目標。二次創業僅靠幾個人是做不成的，它的成功需要每1個崗位的每一位員工，從解決問題的點點滴滴做起，二次創業的主角是奮斗在各個崗位的員工，是在平凡的崗位上所作的不平凡的業績。
作為一名普通員工，每一項工作都是1個思考并創造的過程，也是1個學習和成長的過程，在工作中思考是最重要的。在工作中不斷學習，嚴格要求自己，不斷超越自我，對于公司的未來，我始終充滿信心，認定目標，齊心協力，踏踏實實1步1步走，我們會離目標越來越近。
公司為我們搭好了學習、晉升、展示才華的舞臺，努力工作，燃燒激情，二次創業需要我們每1個人的力量，為企業貢獻出自己的一份力，我們也會感到自豪。
作為一名普通員工，我將積極投入二次創業的熱潮中，把公司的戰略目標落實道自己的工作中，做好自己的本職工作，為企業奉獻力量，為自己的職業通道創造發展空間。
4二次創業演講稿三
半個世紀以來，是誰在這塊曾經荒蕪的土地上，使這里百花爭奇斗艷?是誰在這片漫漫黃土之上，使這里大路筆直寬廣?又是誰在我們腳下的這片熱土上，建成了全國特大型煤炭基地?
正是經歷了幾代人的晉煤集團，無私地揮灑汗水，奉獻青春，使我們今天碩果累累。
作為晉煤集團的一名青年人，我不能坐享前輩的成果，面對著老礦煤炭資源瀕臨枯竭、新礦人才匱乏的現狀，歷史的使命感、企業的危機感，不由得使我的心微微顫抖：我的青春將與晉煤集團緊緊地連在一起，是的，一定是的!創業，是一個多么沉重的字眼，雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我有幸在二次創業的旗幟下，和所有的晉煤集團青年一起，為企業的再次騰飛奉獻自己的青春!
梁啟超曾說過：強者為國，弱者為國?？v觀上下五千年，青年人無時無刻不在散發他們的光和熱。
從拯救中華掀起的五四運動，到知識青年轟轟烈烈的上山下鄉，從硝煙彌漫的八年抗戰，到今天祖國的現代化建設，青年人早已證實了自己才是時代的主力軍。毛主席的意見是：世界是你的，是我們的，但歸根結底是你的！
我身邊有很多年輕的同事，就像我一樣。我們年輕人具備二次創業的一切條件，我們愿意成為創業的主力軍，但如何才能把滿腔熱情轉化為實際行動呢？
在這個關鍵時刻，集團公司兩會的召開，無疑為我們的前進道路點亮了一盞指路明燈。以建設和諧繁榮的新型礦山為契機，掀起了二次創業的新高潮。無論我們身處何種崗位，只要能深入學習、緊緊把握兩會的精神，明確我們的奮斗目標，就等于找準了成功的方向，就等于開創了美好前景的一半，就等于縮短了與成功的距離。
作為一個在地下前線掙扎的工人，我知道我工作的重要性。此時此刻，安全和質量深深地印在我的腦海里。作為肩挑晉煤發展重任的年輕一代，在平時工作中，必須從嚴要求自己，從最基本的學起，不斷豐富自己各方面能力和素質。刨煤機作為集團公司重點工程項目之一，得到各級領導的高度重視，它所使用的設備和采煤工藝是世界先進的，正是因為這些，我們除了正常的工作外，還要花大量的時間去學習和摸索，隊里的這些年輕人也異常的投入，經常加班加點到深夜，也正是有著這樣良好的學習工作氛圍，我隊干部職工整體素質得到了前所未有的進步。
促使他們這樣做的，是企業二次創業的號角，是讓企業作強的責任感和榮譽感。二次創業為廣大青年人提供的施展才能的空間和舞臺，我們只有靠著自己的一腔熱血和不斷努力的工作，才能真正實現自己的理想和人生價值。
在機遇與挑戰并存的一年，如何把工作做的更好，是我們面臨的更嚴峻的考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對復雜多變的市場形勢，要冷靜觀察，認真調查，反復思考，慎重考慮，準確判斷，快速反應。
在實際工作中，要堅定信心，直面困難。身在兵營，胸謀帥事。雖然我只是一名普通的員工，但是企業興我榮，企業衰我恥，我與晉煤集團血脈相連!
集團公司的第二次創業為我門提供了一個展示自我的舞臺，親愛的年輕朋友們。你是鷹嗎？如果你是，你應該飛在藍天，因為它是你的生活空間和你的價值！
你是勇士嗎?如果是，就因該人生的事業長河里劈波斬浪，因為那里是你實現夢想的地方，也是你的魅力所在!
認真去做，才能做好；用心去做，才能做好。讓我們用自己的智慧、熱情、勇氣和信心，為集團公司創造更加輝煌的明天！
5二次創業演講稿四
各位老師，同學們：
大家好，今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。
有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人，問他遇到這樣的天氣該怎么辦。那人回答說，如果他上山頂去問他為什么不趕快下山，會比較安全
登山者說，如果你上山，雖然風雨會更猛烈，但至少你不會死。如果你下山，你可能會遇到山洪，被活埋。
故事講完了，生活中風雨又何嘗不是如此，直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰，而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。
同學們在校園里也會遇到困難，對此有的同學就退縮了，或避而不談，或找別人幫忙。事實上，這還不夠好。如果可以的話，你最好自己處理。不管麻煩有多大，你都要積極面對他，這樣你才有機會自己解決他，以后再也不怕類似的麻煩了。
? 二次創業思想總結 ?
以“創業” 精神開展工作，為企業發展做出更大貢獻 認真學習了省、市公司20xx年度工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業今后發展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。
特別是報告中對于“二次創業”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創業”的心態來對待工作，用“創業”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創業，為企業的發展做出更大的貢獻。
我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決；不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。
中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創新，才能不斷的取得進步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗。
“二次創業”正是在上級領導審時度勢，在通信業從話音時代向移動互聯網時代邁進、從管道服務向流量經營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。
通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一；用發展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創新的精神去科學的解決問題；“以人為本”和“誠信經營”則是從企業發展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創造和諧的發展氛圍，為企業發展提供綿延不斷的內部驅動力；對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業的長足發展。
六個轉型則具體的從經營內容、經營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發展渠道等六個層面，為我們指明了未來發展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發展中，重點經營高附加值的產品、努力提升產品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產品，來增加企業收入；企業內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經從過去的“一家獨大”轉變為現今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態勢，我們如果仍然延續過去“等客上門”的老舊經營模式，必然會被客戶疏遠，被市場淘汰；這就要求我們必須以“創業”的心態，認認真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發現和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務，才能贏得客戶，保住并擴大市場占有份額。
同時，隨著科學技術的不斷進步，電信技術也飛速發展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只
要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”；但是，在多媒體信息技術飛速發展的今天，語音服務已經從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯網信息接入和信息內容服務已經成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產品，“生產出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發現科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經在全球膠片行業被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業過去多么的出色，不管你曾經多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“二次創業”，因為不創業，就難以守業，進一步發展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯網時代的關鍵時刻，我們必須開展“二次創業”，以“創業”的精神開展工作，銳意改革，開拓創新，為企業發展做出更大貢獻。
? 二次創業思想總結 ?
二次創業心得體會
二次創業是我鎮在發展關鍵時期所提出的重要指導思想，鎮二次創業培訓會上所提的全面實施“二次創業”偉大工程”的重要精神，體現了鎮領導高瞻遠矚的敏銳性、求真務實的態度和新時期開拓創新的精神風貌。作為一名鄉鎮基層工作人員，我深深認識到學習貫徹”二次創業”偉大工程”的重要精神的重要性，并深刻理解和全面落實“二次創業”偉大工程的實質和要求，并以鎮的“二次創業”偉大工程”重要精神為指導，抓住重點，突破難點，切實解決好思想作風上存在的問題，促進思想作風明顯好轉，以達到講政治、講正氣、講大局、講團結、講協作、講創新、克服自己的畏難情緒、松緊情緒，增強危機意識的意義非常重大。
作為濤城的一名工作人員，要從我做起，從現在做起，從點點滴滴做起，爭當“二次創業”的前頭兵，為實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力！
結合自身情況作出長遠規劃和近期目標，不要認為這些都是領導的責任，作為濤城的一員，我們應爭做創業的主力軍，這也是我們的使命！我們具備了 “二次創業”的許多條件，有火熱的干勁，有強大的知識儲備，有已成氣候的大舞臺，我們一定要立足自身崗位，不能好高騖遠，在踏踏實實做好本職工作的前提下，不斷豐富自己各方面能力和素質。勤勉敬業、開拓創新、積極進取，實現新的突破。為了適應園區更好更快的發展趨勢，我認為應該從以下幾個方面不斷完善和提高自己：
1、作為濤城城管辦的一員，要增強責任意識和憂患意識。要全面履行職能。
2、遇到困難問題和棘手問題時克服自己不要產生急燥情緒，以創新的思路有效解決問題的方法。
3、立足本職工作，為 “二次創業”做出自己的貢獻。我們要加強學習，提前介入。
站在二次創業的起跑線，新的起點、新的挑戰，我決心站在濤城利益的角度來思考問題和解決問題，對自己的要求再高一點，在以后的工作中加強學習，努力提高自己的工作水平，嚴格要求自己，扎實做好本職工作。要把憂患意識和責任意識貫徹到“二次創業”全過程中。
雖然我無法體會第一次創業歷經的艱辛和磨難，但是我們有幸在“二次創業”的旗幟下，為濤城的再次騰飛貢獻自己的力量！
面對全球經濟一體化的發展潮流，我們身上背負著更為重大的責任和使命，敢于面對一切困難和挑戰，采用積極的態度適應各種不斷變化的任務要求；其次，營造團體學習的環境和條件，通過采用互動、相互咨詢、反饋等方法，使學習效果無論從數量和質量上都要超過個人學習效果的總和。三是要不斷提升自身的業務水平。首先，在業余時間認真學習《二次創業》的相關文件精神，結合自身崗位特點，全面提升自身的業務水平。其次，加強與鎮同事的經驗交流，多向一些資深的領導同事虛心學習技能和知識，以開放的心靈容納別人的想法，相互交流知識，達到知識共享，能量聚增。進行不同崗位輪換，激發創新的靈感。協調解決工作中的矛盾和問題，提出改進工作的意見和建議。
關鍵時期開展”二次創業”偉大工程”活動，我必須做以下改進和提升：
1、堅持理想信念，“二次創業”偉大工程”活動我們一定能成功。
2、堅持勤奮學習。
3、堅持勤奮工作，工作中能做10分決不做9分。
4、堅持遵守鎮的各項紀律，100%執行鎮各項決議。
通過學習與對照，發現自已作為一名黨員，與新時期的要求有一定的差距，在以后的工作中與生活中自覺的整改，從思相到行動時時處處嚴格要求自已。提升職業高度。立足本職工作為濤城發展作出應有貢獻。
? 二次創業思想總結 ?
一、復習引入
學生活動：請同學們完成下列各題:
1．計算
（1）（2x+y）·zx（2）（2x2y+3xy2）÷xy
二、探索新知
如果把上面的x、y、z改寫成二次根式呢？以上的運算規律是否仍成立呢？仍成立．
整式運算中的x、y、z是一種字母，它的意義十分廣泛，可以代表所有一切，當然也可以代表二次根式，所以，整式中的運算規律也適用于二次根式．
例1．計算:
（1）（+）×（2）（4-3）÷2分析：剛才已經分析，二次根式仍然滿足整式的運算規律，所以直接可用整式的運算規律．
解：（1）（+）×=×+×=+=3+2解：（4-3）÷2=4÷2-3÷2=2-例2．計算
（1）（+6）（3-）（2）（+）（-）
分析：剛才已經分析，二次根式的多項式乘以多項式運算在乘法公式運算中仍然成立．
解：（1）（+6）（3-）
=3-（）2+18-6=13-3（2）（+）（-）=（）2-（）2
=10-7=3
三、鞏固練習
課本P20練習1、2．
四、應用拓展
例3．已知=2-，其中a、b是實數，且a+b≠0，
化簡+，并求值．
分析：由于（+）（-）=1，因此對代數式的化簡，可先將分母有理化，再通過解含有字母系數的一元一次方程得到x的值，代入化簡得結果即可?
? 二次創業思想總結 ?
各位領導、各位同仁，大家好：
今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。
20xx年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。
二次創業演講稿強大的實力來源于集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，并在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。
在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！
我的演講完了，謝謝。
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