叉車維修工工作計劃（錦集十四篇）
發表時間：2017-11-21叉車維修工工作計劃（錦集十四篇）。
? 叉車維修工工作計劃 ?
20xx年是吉林省安洋電氣有限公司正式入駐一汽大眾公司負責生產車間設備維修維護工作的第一年，也讓我們這些公司的員工首次接觸到了世界一流企業的高端生產設備，對公司來說是拓展今后業務發展方向的一次嘗試，對維修技術人員來說卻是對自己業務水平的一次挑戰。經過一年的工作實踐，使我們收獲良多，這其中有面對停臺搶修時的緊張，也有無法解決問題時的自責，更有經過努力而順利恢復生產時的喜悅。對于二廠沖壓車間維修班來說，20xx年是忙碌的一年，因為車間生產任務重的關系，使維修班組不僅日常的維護工作量很大，現場的突發故障更是頻頻出現。班組人員一直都處在一種高度緊張的工作狀態中，維修能力得到了很大的提高，所有的維修人員不僅練就了上得了天車，鉆得了地溝的基本行動能力，更成為了集力工、鉗工、電工、電氣焊工技術于一身的全能工種！當然，在做出成績的同時，我們車間管理人員也不斷地總結工作中出現的問題，因為不能以正確的態度面對自身問題的團隊注定不會有長遠的發展，我們是一支戰斗力強大的隊伍，對自身的要求也必須要不斷提高，以下是我們班組以過去的經驗教訓為基礎制定的20xx年度的管理、工作計劃：
一、明確組織結構，建立生產安全及紀律管理責任制
車間現有工作人員分為三個維修小班，進行白班與大夜班倒班的工作制，大班長為林濤，工程師為鄭克玄。同時車間防火及安全負責人為鄭克玄，班組工作紀律總負責人為林濤。
責任制對應處罰機制和獎勵機制
對于維修小班中出現違反安全及工作紀律要求的人員進行處罰，同時對林濤和鄭克玄進行處罰。因為作為負責人，絕對不是口頭稱呼，負責人就要負責，無論出現什么問題，都逃避不了責任，只有一罰到底才能明確責任，加深認識，罰款不是目的，而是實現目的的手段。在不能讓自身深刻認識錯誤之前，這種手段是最有效的。相對的，有懲罰就有獎勵，在能夠實現無安全及生產紀律違規事件的班組就應該進行獎金形式的鼓勵。從20xx年開始，原每月班組員工的全勤獎獎金取消，代之以生產安全紀律獎發放給員工，由大班長林濤統一管理，發放情況以月為單位進行公示。
以上提出的責任制度在20xx年勢在必行，因為去年出現的違反生產紀律的事件實在太多，大眾公司方面多次投訴，對公司影響極為惡劣。我們作為車間班組管理人員希望通過這種責任制度對工作紀律問題進行改善。
二、對現有工作人員進行技術及安全知識的培訓
通過過去一年在工作中的接觸和了解，發現維修班組工作人員文化水平相對較低，完成工作的能力大多是來源于工作過程中的個人總結、鍛煉，并沒有系統知識為理論依據。往往是用到什么學什么；看到什么問什么。這種學習方式適合在固定場合解決固定的問題，如果增加新的設備，出現新的故障，就不知道如何處理了。基于這種現狀，班組決定在20xx年度，有計劃的進行工作人員的技術水平培訓課程，課程內容以工作中涉及的電氣、機械設備的工作原理為主，讓工人都能明白這些東西為什么要這么用，相互之間是什么關系，在腦海中對車間設備的工作原理有一個系統的認識，這樣在出現故障的時候，就能有條理的查找相應故障點并迅速將其修復。而不是像過去一樣想起什么查什么，看見什么換什么。在對理論知識學習的同時還要進行專業技術工種的技術交流，比如讓技術水平高的電氣焊工介紹焊接工藝方面的知識以及自己在實際工作中總結出來的焊工經驗等等，以這種技術交流的方式讓大家在工作能力上得到進一步的提高。
生產知識的掌握與工作效率直接掛鉤，但這并不是最重要的，企業中最重要的莫過于安全。任何對安全的忽視都可能造成最嚴重的生命及財產損失，尤其是我們沖壓車間維修班的天車維修工作，要上到16米的高空攜帶工具作業，危險性極高。
在二廠沖壓車間，我們負責的工作部分不同程度的存在著危險，所以對工作人員進行安全教育是必不可少的，而且要反復教育，甚至要進行定期的安全知識考試，對不合格的人員進行停職，專門學習安全知識，直到合格再恢復工作崗位。
三、制定標準化工作流程，建立操作票制度
標準化工作流程的概念其實很多年前就被國外的管理人員提出來，并在各種場合得到了應用，國內的企業現在也都在使用這種工作方式，這種工作方式的建立需要一個周期，在這個周期內對所有常規工作進行總結，建立初始操作票，在操作結束后由操作者對操作票進行評價，不斷完善操作票。
在企業這種環境中，大多數的設備是不允許有過多改動的，所以無論是日常生產還是維修維護，工作內容其實非常固定，這就給操作票制度奠定了基礎。
因為是剛剛建立，所以我們沒有經驗，只能以我們的理解，設計出適合于我們車間實際工作情況的操作票制度工作流程圖：
下達操作命令管理人填寫操作票并發放給操作人監護人審核操作票操作用具檢查合格重復檢查設備狀態正常監護人逐項唱票、復誦，操作人進行操作進入現場核對設備正確操作結束操作人評價操作票、管理人保管操作票在現有計劃實施方案基礎上，我們會根據實施過程中遇到的問題逐步修改操作票內容，增加操作票種類，爭取早日將標準化工作流程在二廠沖壓車間運行起來。
四、制定標準化辦公文件夾
1、建立員工培訓課程資料文件，做好課程培訓記錄，同時制定考試試卷及相應評分制度。
2、建立設備備件電氣及機械部分詳單，以月為單位進行統計，對大眾公司庫房現有備件做好記錄，通過對比提出備件進貨清單。
3、建立故障記錄統計表，對每次發生的設備故障進行詳細記錄并作出故障分析，通過單位時間內的記錄統計出設備損耗大致規律，配合定期檢查。
4、建立點檢卡，包括每日巡檢、周檢、月檢項目卡片，對原有的卡片進行改善，以實際工作情況為準進行記錄，其中不明確的故障描述要予以改正，對故障判斷的標準要予以詳細注解。
5、建立操作票管理文件，列出所有檢修項目，將其中工作內容固定的項目制作成操作票，通過操作者的實際工作反饋逐步完善。
6、建立檢修計劃文件夾，對每次常規檢修進行記錄，從中掌握設備維護周期，在一段時間后，就可以通過所掌握的設備周期反向用來制定檢修計劃。從而改變“想到什么做什么”的現狀，使檢修計劃中的“計劃”兩個字真正得以體現。
五、有效控制停臺時間，增強工作質量
在20xx年的工作中，暴露出了很多我們維修班組的弱點，管理系統雜亂、工人責任心不強、點檢記錄虛假含糊、個人技術水平差距大等等。這些弱點會導致的最直接的后果就是停臺。一汽大眾公司是世界一流的企業之一，其管理經驗經過了近百年的沉淀積累，已經可以視為非常先進的體系，他們對細節的注重是值得我們尊重和學習的?？梢院敛豢蜌獾恼f，我們的管理方式在一汽大眾的管理體系面前還是很幼稚的階段，所以我們在面對一汽大眾提出的每月120分鐘停臺時間的要求時，很難以接受。其實做事跟做人一樣，沒有高標準、嚴要求，就不能取得素質和效率的快速提高，做人不但需要對自身的嚴格要求、努力學習，還要有高壓的環境提醒自己時刻不能松懈；一個團隊的進步同樣需要這個過程。
在我們還不知道如何才能更好的改造自己團隊的工作方式的時候，一汽大眾公司對我們進行了很多投訴、很多要求，其實過去一年中遇到的種種就相當于一次體檢，幫助我們來正視我們身上的這些毛病，既然不能準確判斷如何才能把自己變得更好，就應該先從這些已經明確的問題入手。
上面的內容中列舉出了一些從前沒有實施過的方法，其目的就是為了不斷改正自身缺點，然而對于工作來說，無論是對生產安全紀律的要求，還是提高員工素質，又或是對管理體系的完善等等，這一切的最終目的就是為了控制停臺的時間。一汽大眾不會管我們做了多少背后的工作，他們看的只是停臺時間，如果不能控制停臺，說什么都是空話。
20xx年的工作剛剛開始，這份工作計劃也僅僅是我們總結以往工作經驗做出的淺顯認識，我們并沒有任何把握說我們按照以上寫的這些做了就一定不會停臺了，那根本就不現實。我們只是希望通過我們的努力，從今天的改變開始，把我們工作向一個良性的方向可持續發展下去。為車間做好服務，為企業創造利潤，為我們個人爭取一份更高的收入。以上是吉林省安洋電氣有限公司駐一汽大眾二廠沖壓車間維修班組的全體員工對于20xx年的工作做出的展望，我們有信心做好我們的工作，也請公司領導給予我們充分的理解和信任！同時，在新春即將到來之際，恭祝公司領導及全體員工身體健康，萬事如意??！
? 叉車維修工工作計劃 ?
引言：
設備維修是當前各行各業都必不可少的一項工作。在此我將根據多年的工作經驗，撰寫一份設備維修工作計劃，旨在幫助管理者和維修工程師制定合理的工作計劃，提高設備維修的效率和質量。
一、背景介紹：
設備維修旨在對故障設備進行修理和維護，確保設備的正常運轉和延長其使用壽命。在撰寫設備維修工作計劃之前，我們需要先了解以下背景信息：
1. 詳細了解需要維修的設備類型和數量；
2. 分析設備故障的類型和原因，制定相應的修理方案；
3. 確定維修所需的維修工具和耗材；
4. 分配合適的維修人員，確保任務的及時完成。
二、設備維修工作計劃的制定：
1. 設立設備維修團隊：根據維修需求，組建一支由技術熟練、經驗豐富的維修團隊。確保團隊成員之間有良好的協作和溝通。
2. 制定維修優先級：根據設備的重要性和使用頻率，對設備進行分類，以確定維修的優先級。高重要性和高頻率的設備應首先維修，以避免生產延誤。
3. 制定維修時間計劃：根據設備維修優先級和維修工作的難度，合理安排設備維修的時間。確保維修人員可以充分利用時間進行修理，并盡量減少生產中斷。
4. 配置維修設備和工具：根據設備維修所需，確保維修團隊配備齊全的維修設備和工具。這包括通用的工具和特殊的維修儀器，以滿足各類設備的維修需求。
5. 耗材采購和庫存管理：根據維修工作計劃，及時采購維修所需的耗材，如備用零件、潤滑油和液體。同時，建立耗材的庫存管理系統，確保耗材的及時補充和使用出庫的記錄。
6. 維修過程管理：建立維修工作的標準操作程序，確保維修過程有條不紊地進行。同時，及時記錄維修過程中的關鍵信息，如故障原因和修復方法，以便今后參考和總結經驗。
三、設備維修工作計劃的執行：
1. 維修進度追蹤：使用項目管理工具或維修追蹤軟件，對設備維修工作進行實時跟蹤和監控。確保維修任務按計劃進行，并及時處理延誤和異常問題。
2. 技術培訓和知識分享：定期組織技術培訓，提升維修人員的技能水平。同時，鼓勵知識分享和經驗總結，以促進團隊合作和工作效率的提高。
3. 維修報告和評估：每次維修完成后，維修人員應及時提交維修報告，并對維修效果進行評估。在報告中記錄維修過程的關鍵信息和經驗教訓，以便今后的參考和借鑒。
結語：
以上是一份設備維修工作計劃的基本框架，根據實際情況可以進行相應的調整和細化。一個有效的設備維修工作計劃可以提高工作效率，減少設備故障停機時間，從而確保生產順利進行。最后，希望能對設備維修工作的規劃和執行提供一些有益的指導。
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1、在綜合總務(番禺總務)處的直接領導下，開展日常工作。
2、負責館校供電設施(含館校自管住房供電設施)的安裝維護和檢修工作。
3、負責館校所屬企業和外來用戶(簽定合同)供電設施的維修工作。
4、負責館校所有用電設備以及線路的檢查維修。發現不安全隱患及時排除，確保安全用電和做好防火工作。
5、負責電話線路和廣播設施的安裝和檢修工作。
6、負責安全用電和節約用電的檢查和監督工作，保證總表與館校用電量基本相等。對盜電和濫用電的行為堅決制止并進行處罰。
7、做好電工機械及館校用電設施保養、維修和管理工作。
8、注意節約用電，與有關部門簽訂用電合同，實行節約有獎，超額處罰辦法。
9、努力學習業務知識，不斷提高業務水平，保證一般用電故障能自己排除(其在工作中的業務水平和操作技能作為工人考工定級業績考核的主要依據)，做到小修不超過4小時，大修爭取不過夜。
10、遵守勞動紀律，注意安全生產，樹立為教職工學生服務的良好職業道德。工作中要做到四不，即工作不等領導分配布置，不依賴領導，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。
11、配合房管員做好館校電費收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數做好記錄并對表認真檢查維修更換，如有人為問題急時向主管領導匯報。
12、服從領導分配，接受科長的檢查、監督，及時完成經理交給的各項工作。
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隨著建筑的不斷增多和使用年限的逐漸增長，建筑物的使用壽命也會相應縮短，因此一個企業或機構必須做好建筑物的保養維護工作，以確保建筑物狀態的良好并延長其使用壽命。因此，制定一份年度維修工作計劃是非常重要的。
一、維修類型
一般而言，維修工作可以分為兩種類型。第一種是年度例行維護，這是建筑物維護的基本要求，比如檢查電路、管道、空調系統和通風系統等。第二種是針對特定問題的維修工作，這可能包括管道破裂、墻壁損壞、天花板裂縫等。
針對不同類型的維修工作，我們需要做好相應的準備工作。例如，對于例行維護，我們需要在建筑物內部安排專業人員定期檢測，以確保電、水、氣、熱等設備設施的正常運轉；同時也應該定期對建筑物外部進行檢查，如屋頂、立面、外墻、地基等的檢測，以防止其受到惡劣天氣的影響。而對于某些特定的問題，我們需要召集專業人員進行維修，以確保在維修過程中能做到高效和高質。
二、維修方法
對于維修方法有多種選擇，我們需要根據不同的問題選擇不同的維修方法。例如，如果建筑物的管道破裂，我們應該采用修理的方式來解決問題，而如果是墻壁的損壞，我們則需要采用更換墻磚或涂漆的方法來解決?？傊?，選擇合適的維修方法可以幫助我們更快發現問題并有效地解決問題，從而確保建筑物的健康狀況。
三、維修計劃
制定維修計劃是非常重要的。根據每個月的季節和天氣條件，可以對建筑物進行相應的保養維護。比如在春季，我們可以選擇一些室外工程，比如涂漆、噴灑除草劑等，這有助于減輕農村建筑物壁面上的灰塵，面部殘留物和其他影響視覺外觀問題。在夏季，我們可以將重點放在建筑物的空調系統上，這有助于保持整個建筑物舒適宜人的室內溫度。在秋季，我們可以推行一些包括高空擦洗廈、樹木整治、小區綠化加強等方案，以減輕季節如雨水等原因所帶來的負面影響。在冬季，我們應選擇一些室內保潔工程，以確保整個建筑物的衛生狀況趨于完美。
四、維修標準
制定維修工作的標準，可以確保維修工作的質量和效率。這樣可以避免一些常見的錯誤，同時也可以為維修工作提供明確的指導和規范。在制定標準時，除了考慮計劃內容和維修細節外，我們也應該考慮到質量和時間，以便控制成本，保證收益的最大化。
綜上所述，只有制定出一份完意的年度維修工作計劃，并且能夠貫徹執行，才能確保建筑物的健康狀況。維修工作雖然看似單一和重復，但細節和視野方面是不容忽視的。只有明確細節，才能做到視野更好，并讓建筑物的維修工作變得更加具體化和精細化。
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鍋爐維修工作計劃是指鍋爐維修工在日常工作中，為了保障鍋爐的正常運行和延長使用壽命，制定的一系列工作安排和目標。
一、工作目標
1. 保障鍋爐的正常運行：及時發現并修復鍋爐運行中的故障，確保鍋爐在使用過程中的穩定性和安全性。
2. 提高鍋爐的工作效率：通過調整鍋爐的參數和優化相關設備的使用，使得鍋爐的燃燒效率達到最佳狀態。
3. 延長鍋爐的使用壽命：定期對鍋爐進行檢修和保養，及時更換老化的部件和配件，以確保鍋爐的長期穩定運行。
二、工作內容及細分計劃
1. 鍋爐的日常檢查和維護
a. 檢查鍋爐的壓力：定期檢查鍋爐的壓力表，確保鍋爐的工作壓力在正常范圍內。
b. 檢查燃燒器和點火系統：檢查燃燒器和點火系統的工作情況，清潔和更換燃燒器，清除燃燒器內的積碳和雜質。
c. 清洗和更換鍋爐煙管：定期清洗和更換鍋爐煙管，清除其內部的灰塵和積碳，保證鍋爐的順暢通風。
d. 清洗鍋爐水位計和壓力表：定期清洗鍋爐的水位計和壓力表，確保其準確度和可靠性。
e. 檢查鍋爐的自控系統：檢查鍋爐的自控系統，包括溫度、壓力、流量等傳感器的工作情況，確保其準確度和靈敏度。
f. 檢查鍋爐的傳動系統：檢查鍋爐的傳動系統，包括齒輪傳動、鏈條傳動等，確保其正常工作和潤滑。
g. 檢查鍋爐的防爆裝置：檢查鍋爐的安全閥和爆炸門，以確保在鍋爐內部有異常壓力時能及時釋放。
2. 鍋爐的定期檢修和保養：
a. 清洗并調整鍋爐的燃燒室：定期清洗鍋爐的燃燒室，除去積聚的灰塵和沉積物，調整燃燒器的角度和位置，以提高燃燒效率。
b. 更換鍋爐的老化部件：根據鍋爐使用情況和維修記錄，定期更換鍋爐的老化部件，如密封圈、溫度傳感器等。
c. 檢查鍋爐的水處理系統：檢查鍋爐的水處理系統，清除其內部的水垢和沉積物，保證水質的純凈度和循環的暢通性。
d. 檢查鍋爐的燃油系統：檢查鍋爐的燃油系統，包括燃油管路、過濾器等，確保燃油的供應和清潔。
e. 檢查鍋爐的電氣系統：檢查鍋爐的電氣系統，包括接線端子、開關等，確保電氣設備的正常工作和安全性。
f. 測試鍋爐的運行參數：運行鍋爐，測試鍋爐的溫度、壓力、流量等參數，確保它們符合設計要求和規范。
三、工作安排與執行
1. 制定工作計劃：根據鍋爐的性能和維修需要，制定詳細的工作計劃，包括每項工作的具體內容、負責人和完成時間。
2. 分配工作任務：根據工作計劃，將各項工作任務分配給對應的維修人員，并明確工作要求和目標。
3. 實施工作任務：維修人員根據分配的任務，按照工作計劃的要求進行維修工作。在工作過程中，及時記錄工作進展和問題，并及時向責任人匯報。
4. 檢驗和驗收工作：完成維修任務后，進行工作的檢驗和驗收，確保工作質量和效果達到預期目標。
5. 整理和歸檔工作記錄：整理和歸檔相關的工作記錄和數據，作為日后維修和跟蹤的參考。
通過制定鍋爐維修工作計劃，鍋爐維修工能夠在工作中有條不紊地進行維修工作，保障鍋爐的正常運行和延長使用壽命。鍋爐維修工持續改進和執行工作計劃，不斷提高維修技術和工作效率，為企業的生產和發展做出貢獻。
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一、引言
設備維修是企業生產運營過程中至關重要的環節。保持設備的正常運行狀態，對于提高生產效率、降低生產成本具有重要的作用。為此，本文將詳細介紹設備維修工作計劃，以確保設備的高效運作。
二、計劃目標
1. 確保設備的正常運行，減少停機時間，提高生產效率；
2. 延長設備的使用壽命，降低設備維修和更換的成本；
3. 提高工作人員維修技術水平，提升整體維修水平。
三、計劃內容及具體步驟
1. 設備巡檢
首先，進行定期的設備巡檢是確保設備正常運行的重要環節。巡檢可以通過檢查設備運行狀態、機械部件的磨損情況、潤滑油的添加以及設備的清潔等來實施。計劃中可以規定每天、每周或每月進行巡檢，并根據設備的不同特點和要求制定具體的巡檢項目和頻率。
2. 設備保養
設備保養是保持設備運行狀態良好的關鍵措施之一。根據設備的制造商建議的保養計劃進行定期的保養工作，可以避免因設備故障導致的停機時間和維修成本增加。保養工作包括設備潤滑、緊固螺絲、更換易損件等，可以依據設備的使用情況、工作量和工作環境等因素確定保養計劃。
3. 故障維修
無論是由于正常使用造成的故障還是意外情況引起的故障，設備維修是維持生產連續進行的重要環節。計劃中可以規定設備故障的報修程序、維修人員的分工與職責以及維修所需的時間等。同時，統計和分析設備故障的原因和頻率，可以幫助企業預防和減少以后的故障發生。
4. 維修人員培訓
維修人員的技術水平直接影響到設備維修的效果和工作質量。為了做好設備的維修工作，本計劃包括對維修人員的培訓和技術提升。培訓內容包括設備的結構和工作原理、維修方法和技巧、安全操作和維修注意事項等。定期組織維修人員參加相關的培訓和考試，提高其專業素養和維修水平。
四、計劃實施與監督
1. 設備維修記錄
為了追蹤設備的維修情況，計劃實施過程中需要建立完善的設備維修記錄系統。記錄應包括設備名稱、型號和序號、維修日期和維修內容等。維修記錄可以用于查找設備問題的長期原因和分析設備的故障趨勢。
2. 設備維修評估
對設備維修工作進行評估，可以幫助企業了解維修工作的質量和效率。評估可以通過設備維修任務的完成時間、設備停機時間和維修成本等來進行。根據評估結果，及時調整維修計劃，提高維修工作的效率和質量。
3. 定期檢查與改進
為了保持設備維修工作的連續性和高效性，計劃實施的過程中需要定期檢查和改進。檢查包括設備巡檢的內容和頻率、設備保養計劃的執行情況、維修人員的工作效果等。根據檢查結果，及時修訂和調整計劃，以適應企業的發展和設備的實際情況。
五、總結
設備維修工作計劃的制定和實施，對于保持設備的正常運行以及提高生產效率具有重要的作用。通過設備巡檢、設備保養、故障維修和維修人員培訓等，可以有效減少設備故障和停機時間，延長設備的使用壽命。在實施過程中，需要建立設備維修記錄系統，并定期進行評估和改進，以保持維修工作的連續性和高效性。只有不斷優化和改進設備維修工作，才能從根本上提高企業的生產效率和競爭力。
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汽車維修工汽修培訓的工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的汽車維修工汽修培訓的工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、培養目標：
培養能夠獨立維修中高檔轎車；能夠獨立處理維修過程中的一般性技術問題；能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現的一般性故障。熟悉本作業區管理和維修作業程序。
二、培養對象：
社會汽車維修工、汽車相關專業學生
三、學制：20天
（1）理論培訓周：10天（60學時）
（2）實踐培訓周：10天（60學時）
四、要求：
1、職業道德方面：
擁護黨的.領導，遵守集團公司規章制度，具有良好的思想品質，文化素養，良好的職業道德，健康的職業心理。尤其要熱愛汽車維修事業，善于鉆研技術，有較強的創新意識。
2、職業能力方面：
（1）能正確熟練使用工、夾、量具，熟練操作常用的車輛維修設備及檢測儀器儀表。
（2）熟練掌握轎車的維修技能。
（3）正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統故障。
（4）具有較強的奉獻意識。
五、培訓原則
根據培養目標的要求，在培訓過程中充分發揮學員的主體作用和理論培訓教師及師傅的主導作用，突出職業能力的培養，注重專業知識與專業技能的結合，適應崗位要求和儲運部整體發展需求，確保達到國家職業標準中規定的中級理論知識和技能操作要求。
六、課程設置與培訓要求
1、課程設置：
（1）汽車新技術；
（2）汽車構造及修理；
（3）機械基礎；
（4）電工電子；
（5）汽車檢測。
2、培訓要求：
掌握汽車維修中技術；處理維修過程中的一般性技術問題。掌握汽車修理質量對整車性能的影響；汽車零件、連接件、配合件的裝配。
掌握各種傳感器的結構，工作原理及相關參數和傳感器的診斷方法，診斷排除故障的方法。
掌握汽車修理技術報告、合理化建議的特點、結構、格式。
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XXX是我公司的一名維修工，自2000年進廠以來，扎根生產一線，對待工作一絲不茍，特別是進入分公司后，更加虛心學習，不斷熟悉工藝流程，管線走向，準確掌握各種設備、閥門、墊片的型號材質及使用要求，及時處理各種跑冒滴漏，完成公司安排的各項維修任務，在今年“四優”評選活動中榮獲優秀維修工榮譽稱號。
在今年的工作中，XXX積極認真，按時對裝置進行巡檢，發現問題，及時處理，在裝置停車檢修過程中，為保證檢修安全，需對多數管線加裝盲板、盲法蘭，這項任務工作量大，作用面廣，XXX與其他員工一起，在加裝盲板后，認真細致的進行了記錄標識，特別是開車前，時間緊、任務重，抽取盲板工作更為主要，為保證不漏掉一處，XXX進行了多次確認，確保裝置正常開車。
在日常工作中，XXX認真履行公司的各項規章制度，立足本職工作，業務能力強，是我公司的技術能手，完成了公司的各項工作任務。
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水電是我們生活中必不可少的，是我們日常生活中使用最廣泛的一種能源。隨著社會的發展和水電使用量的增加，水電維修工作日益顯得重要。接下來，我們將詳細介紹一份水電維修工的工作計劃，以便能夠更好地了解他們的工作內容和意義。
一、 工作內容
作為水電維修工，他們維護、保養和修理各種水電設備，包括水泵、水管、水閘、水門等。他們需要檢查這些設備，找出故障，修復問題，并且關閉設備以進行安全操作。此外，水電維修工還需要進行一些常規維護工作，如清洗和潤滑設備，確保它們始終保持良好的狀態。
二、 工作計劃
1.定期檢查設備
水電維修工需要定期檢查設備，以確保它們在最佳狀態下運行。他們會檢查水泵、水管和其他設備的磨損和損壞程度，以確定是否需要更換或修理。這樣可以保證水電設備的安全運行和可靠性，并防止意外故障和事故的發生。
2. 及時維修和替換故障設備
如果發現設備有問題，水電維修工必須即時采取措施對其進行修理或更換。這包括檢查設備的電線、電纜、電路和機械部件、一些技術問題等。一旦發現問題，他們必須查明問題原因，并采取最佳的維修措施。若發現設備已無法修復，則需要及時更換。
3. 維護設備
水電設備對于我們的生活非常重要，而定期維護可以保證它們在良好的狀態下運行。為此，水電維修工每日要檢查設備是否處于磨損或故障狀態，并及時解決問題。此外，他們還需打掃設備周圍的走廊和門口，以確保環境整潔干凈。
4. 提高安全意識
另外，水電維修工必須時刻保持警惕，意識到安全隱患的存在并采取措施防患于未然。他們要熟悉工作中出現的安全風險，并掌握安全操作指導，包括如何正確地使用工具和清潔設備。
三、 總結
在水電維修工作計劃中，定期檢查設備、及時維修和替換故障設備以及設備的維護和提高安全意識都是至關重要的。這些步驟有助于確保水電設備在最佳狀態下運行，以為我們的日常生活提供可靠的能源和安全保障。水電維修工的辛勤工作和努力都值得我們的贊賞和尊敬。
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電子維修工作計劃是為了有效組織和管理電子維修工作，確保設備的正常運行和定期維護，提高設備的可靠性和效益而制定的文件。本篇文章將詳細介紹電子維修工作計劃，并提供一個具體的實例，以便更好地理解該計劃的實施過程。
一、工作目標
1. 確定維修目標：例如，維修故障設備、提高設備的可靠性、延長設備的使用壽命等。
2. 制定維修計劃：根據設備的維修需求，制定合理的維修計劃，確保工作的順利進行。
3. 分配工作任務：根據維修計劃，將具體的工作任務分配給相應的維修人員，確保工作效率。
二、工作內容
1. 設備故障診斷：根據設備故障的描述和報告，對設備進行全面的診斷和分析，找出故障原因。
2. 維修方案制定：根據設備的維修需求和故障原因，制定詳細的維修方案，包括所需材料、工具和人力資源等。
3. 維修工作實施：根據維修方案，進行設備的維修工作，包括更換故障部件、調試設備等。
4. 故障修復測試：在維修工作完成后，進行設備的測試和調試工作，確保設備的正常運行。
5. 維護保養工作：除了針對故障進行維修外，還要進行設備的定期維護保養，包括設備清潔、潤滑和檢查等。
三、工作流程
1. 接受維修任務：維修人員根據維修計劃和工作安排，接受相應的維修任務。
2. 制定維修方案：維修人員對設備進行故障診斷和分析，制定維修方案。
3. 獲取維修材料和工具：維修人員根據維修方案，準備所需的維修材料和工具。
4. 維修工作實施：維修人員按照維修方案執行維修工作。
5. 故障修復測試：在維修工作完成后，進行設備的測試和調試工作，確保設備的正常運行。
6. 維護保養工作：定期進行設備的維護保養，防止設備出現故障。
四、工作時間安排
1. 維修任務的緊急程度：根據設備故障的緊急程度，安排相應的維修時間。
2. 工作人員的調配：根據維修任務的數量和難度，合理調配維修人員，確保工作的順利進行。
3. 維修設備的可用性：根據設備的使用情況，合理安排維修時間，避免生產線的停工導致的經濟損失。
五、工作質量保障
1. 建立維修記錄：對每次維修工作進行詳細記錄，包括故障原因、維修方案和維修結果等，以備后續參考。
2. 定期評估維修工作：對維修工作進行定期評估，發現問題及時改進。
3. 培訓和提升維修人員：通過不斷的培訓和提升，提高維修人員的技能水平和工作質量。
實例：
為了更好地理解電子維修工作計劃的實施過程，我們以一家電子工廠為例進行說明。
某電子工廠制造了一批新的電路板，用于手機的生產。在生產過程中，某一臺負責將電路板焊接在手機主板上的設備發生了故障，導致生產線停工。根據電子維修工作計劃，維修人員接受了這個任務，并按照以下步驟進行處理：
1. 設備故障診斷：維修人員對設備進行了全面的診斷和分析，發現問題出在設備的焊接頭部分，可能是焊接頭燒毀導致無法正常工作。
2. 維修方案制定：維修人員制定了維修方案，包括更換焊接頭、調試設備等。并準備了所需材料和工具。
3. 維修工作實施：維修人員根據維修方案進行了設備的維修工作，更換了焊接頭，并進行了設備的調試工作。
4. 故障修復測試：維修人員在維修工作完成后，進行了設備的測試和調試工作，確保設備的正常運行。
5. 維護保養工作：維修人員定期對設備進行了維護保養，包括設備清潔、潤滑和檢查等，以防止類似故障再次發生。
通過以上實例，我們可以看出，電子維修工作計劃的實施過程從診斷故障，到制定維修方案，再到維修工作實施和故障修復測試，最后進行設備的維護保養，每個步驟都非常重要，缺一不可。
電子維修工作計劃對于確保設備的正常運行和定期維護非常重要。通過制定明確的工作目標、實施具體的工作內容、明確工作流程、合理安排工作時間、保證工作質量，可以提高設備的可靠性和效益。在實施過程中，要根據具體情況制定維修方案，并進行設備的測試和調試，以確保維修工作的有效性。只有這樣，才能使設備的運行更加穩定，提高生產效率。
? 叉車維修工工作計劃 ?
時間呼嘯而過，轉眼間20xx就已離我們而去，20xx已經在門外蓄勢待發?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。自20xx年x月加入新浪潮電腦公司，已有整整10個月了。在這十個月中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學領導的指點下，我發現了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學領導及各部門經理的正確領導與協助下，我們的工作著重于公司的電腦維護的目標上對此我向領導做如下工作報告：
一、努力工作，按時完成工作任務
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。
回顧一年來的工作，我在思想上、學三、下一年度工作計劃與安排
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，著眼于今后的發展。我也會向其它同事學以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡。”在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學歲尾年末，回顧一年來的艱辛工作，在人員編制緊張的形勢下，我們即向往明天，也展望未來。過去的一年，在工作中有得有失，但憑過硬的專業技能超標的完成了各項主要工作。在臨近春節之際，本部門對本年度內所做的工作及時進行了總結并進行了自我表揚和自我批評，以下是工程維修部在幾個方面的工作總結匯報：
一、安全工作，確保用電、用水、設備安全及質量
1、發現問題，解決問題，大力協助在質保期內公司安排的施工單位對遺留工程質量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩等情況。
2、由于業態經營變化，用電需求促步增加，為確保專變戶內線路供電安全。對用電線路進行評估，對超負荷線路進行增容或調整；如x號x號變壓器在高峰期，為緩解了供電線路壓力，平穩渡過x—x月用電高峰期。
3、遺留問題，今年x月xx日xx碼頭由于xx變電站高壓外線故障造成xx碼頭停電事故發生，對各業態供電產生較大沖擊和投訴，對此次停電事故發生，已詳細書面報告其供電安全隱患存在。置業總公司領導非常重視，后經查證：確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如：屋面、負一樓、整個建筑樓板、屋面線管預埋和伸縮縫漏水問題，至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動，安全隱患雖已加固處理解決，但扔實屬工程施工質量問題等等。
4、配合弱電設備維修工作：如：更換物業辦公用電話線、網線布線工作；要求相關單位對樓內弱電井進行了全面清潔、整理工作；配合電信移動、聯通公司進行設備的安裝維修和保養工作。
二、現場培訓、落實安全工作責任
1、實現安全工作目標在于技術培訓，雖然安全工作本身不產生經濟效益，但只有實現了安全工作，才談得上經濟效益和社會效益，才會有公司的健康發展。在現場除傳、幫、代外，要求每個員工都能主動、互相交流、互相學提供了可靠保證。
3、加強重點部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實即要保證配電值班運行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區域照明正常同時還要進行一些突發事件的應急處理！對現有設備進行了安全評估檢查，對發現的問題及時整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用電用水，違章裝修狀況，我們嚴格執行有關規定，堅決予以取締，并限期進行整改。為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全，我們特別注重對公共區域及經營商戶進行安全檢查。
三、認真開展日常檢查工作
1、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風機等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。
2、定期對夜景照明定時斷電控制系統、夜景燈、機電設備、公用設施等進行檢查，并作好日工作檢查記錄。今年共計更換各類照明xxx余盞，發現異常情況隨時調整處理并向領導匯報。如：西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質量情況等等。
3、定期對給水排水管網檢查，對人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時搶修，杜絕管轄范圍內因水趙成的滴、漏、跑、冒現象發生。
4、根據氣象預報及時做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查，發現問題及時處理解決，做到未雨綢繆。
四、嚴格操作規程，加強設備維護保養，全力配合維保單位調試檢修以及維護保養工作
1、嚴格倒閘操作制度、實施安全措施防護、進行現場安全監督管理。檢修中及時發現2號變壓器溫控器不可操作及時聯系廠家修復；無功補償開關、電容、接觸器損壞及時更換（質保期內）。同時，對配電房低壓設備進行分批次緊固保養處理，消除了因接觸不良引發供電事故發生。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
2、完成電梯、扶梯年檢工作，對年檢中必需整改的項目采取來年年檢時進行改造。以降低全年維修整改成本。
五、做好本職工作，建立水、設施設備臺賬及技術資料管理工作
1、建立業態表計開戶臺賬和封簽管理工作；凡加裝更換電表均完善計量表資料，做好電表加裝更新施工記錄，把拆除下來的舊表做好標記入庫。把舊表用電讀數和新電表表號、容量建賬在案。
2、日常工作中，工程維修部全體員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠認真傳達、貫徹物業列會的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。
3、做好供電設備維修保養記錄。建立主要設備專戶對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、嚴格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請維修材料計劃，嚴格材料進出庫管理制度；對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。做好修舊利廢工作，對更換出的零部件等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
5、環境衛生和設備衛生方面。將轄區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。定期清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個人管轄范圍衛生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無油漬、衛生無死角、保證設備正常運行。
一年來，工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能按要求去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真地去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出更大的貢獻。
? 叉車維修工工作計劃 ?
1、以抓燃料消耗成本為重點，全面推進節能降耗工作，技術。
要建立一個以一種能源為基準，較為系統地分析汽油、柴油、lpg、cng四種燃料結構與成本因果關系的模型，研究它們之間的內在規律，來影響車輛燃料結構的變化趨勢，指導優先發展經濟能源的車型，為實現安全、經濟、低成本、高效率營運目標奠定基矗
形成上下互動的聯動機制，推進節能降耗工作向縱深發展。依據車型、車況與消耗，集合公里、季節、收入等變量因數，搭建燃料、材料消耗兩大技術經濟指標的分析平臺。在實施中，要通過優化統一車輛規模、年限、燃料結構基礎單元表格，設定基礎數據，以目標為綱，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響，建立數據分析模型，提供成本測算依據，實行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標帶動節能降耗向縱深開展。二級公司在整體分析框架體系內，確定目標，掌控消耗，有的放矢地來應用杠桿法則，調配公里、營收和分配，對比差距，找準方向，提升自我。
同時，要建立技術經濟成本管理的互動機制，不斷拓展“宏觀控制、微觀創新”的管理內涵，形成一個上下互動，精確管理，左右平衡的發展格局，促進降耗增效不斷進步。
2、探討優化現有的保修資源，創新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。
按照精細化管理思路，改革研究車輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術等級。堅持保修生產“雙百方針”，跟近車輛更新車型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車型的年保與中修工藝標準，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車數，用好計劃資源，做到車輛等級不降。
明確材料降耗目標，找準切入點，提升降耗意識。要在堅持做好20__年六項降耗措施的同時，重點處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過管理創新提升降耗意識，按照“高保質量是基礎，三大故障是方向，精準投入是關鍵，聚人氣提精神是保障，找準平衡點”的思想來指導生產。
3、以文明創建為主線，由表及里，升華內涵，提升車輛的品質。繼續保持文明創建整治車容車貌的基本做法，要借文明創建的推力，下大力氣提高發動機、總成和油氣電三路的內在質量。
要開展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革，規范12個常見漏油點修理技術標準，治理車輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點老大難問題。同時，引進試驗制動摩擦新材料新產品，消除擾民制動噪音。通過把這些改善車質的技術攻關與車輛創建有機地聯系起來，起到一個升華車輛創建內涵的作用。
在車輛創建方面，為進一步提升普及提高創建內涵及自創能力，要逐步推行車輛創建優秀免檢線路舉措。同時，抓裝公交優先”的大好發展機遇，推進車輛“維護中心”和氣(油)站等基礎設施的建設與管理，創新實施車輛機件安全與防火制度(建立車輛安全技術擋案、強化車輛安檢重點部位及每日工作流程)，充實創新安全防范管理機制，完善安全責任保障體系，爭取在20__年“降事故、降消耗、增效益”有一個較大的變化。
二、運用科技手段，加大技術創新力度，提升公交車品質
1、圍繞“降耗增效”目標，開展技術攻關和研究。
重點抓三個方面，一是抓好汽車節能滑行器應用試驗；二是抓好天然氣車輛的運用；三是抓好更新普通柴油車的經濟可行性研究。
2、圍繞解決實際問題，提升公交技術檔次，開展新技術應用開發與技術改造。
組織基層單位開展“變頻空調應用、交流電力牽引技術研究、遠程控制電力系統改造、提高cng車輛充氣效率研究”等若干個專題研究，分級治理車輛油氣“滴漏滲”，減少汽車尾氣排
放，消除擾民制動噪音，完善基礎設施“三化”建設，解決生產實際的熱點難點問題。
三、堅持以人為本，抓好員工教育培訓
構建和諧公交，推進科技進步，都是離不開人才的培養和教育。要積極探索培養教育新模式，使更多的優秀技工、技術人員和管理者者脫穎而出，成為企業需要的多層次人才。一是要繼續開展以“技術培訓”為主題的大眾化普及教育，保留“末位離崗學習”的崗位培訓教育，二是要創建以選拔人才為主要目的的精英式教育。
? 叉車維修工工作計劃 ?
20xx年設備工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年來。設備工作在公司領導和同事們的全力支持配合下，以公司領導及生產部提出的“提高生產效率，提升產能，減少設備故障率，以預防、預見維護為主，現場搶修為輔”的方針，機電修認真落實部署努力實現“最大限度滿足生產需要，提高服務意識、提升設備維護質量”。通過全體機電修人員不懈努力較好的完成設備維保任務，但也存在不足?，F做出總結，總結取得的經驗及不足，同時提出對設備工作的建議，以期望20xx年設備工作有更大的突破。
目前全公司共有生產設備178臺（不包括檢驗設備），機電修人員五名。今年各車間生產效率的提升，生產設備處于滿負荷生產，面對維保人員不夠的情況下主要工作如下：
一、提高生產效率；
人事調整前的工作。1、上半年與齒環車間班組長共同實施了齒環車間車大小端數控車床不換刀架加工，實施后由以前的單件加工時間1分25秒提高到現在的單件加工時間49秒（小件19秒）。2、油線刀具的改進，使用焊接A320 YT726刀具由于焊接后硬度降低、刃磨困難、合金使用率不高的情況下，改進成由公司自己制作標準刀桿夾持C120 YT726刀片形成標準刀具。改進前；A320刀片價格11.43元，還需要保障組銑刀桿并焊接后由員工將刀具磨成油線刀具使用，由于焊接溫度的影響刀具變脆或硬度變低導致刀具的浪費、刃磨困難。改進后購買C120刀片價格為7元，由保障組一次性加工機夾刀桿由員工夾持C120刀片輕輕修磨后使用，員工使用后反映良好四月后全面推廣。改進后節約焊接、刀片成本，生產效率同時提高。3、老機床PMC功能的開發；通過修改機床廠家控制程序，增加由數控程序控制液壓夾緊與松開的方法提高熱后件圓度，減少員工的返工時間提高生產效率。
二、降低生產成本；
1）在生產部的指導下外協完成中頻電源整流裝置的改造、維修班自己改造高頻整流裝置、中頻使用關斷時間更小的晶閘管。改造后因中頻電源故障影響生產的事件根本解決。同時使用關斷時間更小的晶閘管（KA管）將中頻電源電流控制在400A以下用電量明顯減少，鍛造車間由原來的'月電量19萬度左右降低到現在的17萬度左右。
2）改造鍛造車間循環水泵；由原15KW的臥式離心泵更換成現在的4KW立式水泵同時滿足中頻、井式電爐冷卻需要。將冷卻塔系統并聯到設備冷卻系統中。改造前一個月維修兩次水泵、兩個月更換一臺新水泵，維修更換時要停線影響生產卻維修費用高。改造后4KW電機水泵目前連續運行兩個月未出現故障，大幅降低電量及維修、采購費用。
3）對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品。通過不斷的學習總結維修班將現場損壞的數控部件在發往數控廠家或沿海地區維修前，實施自己檢測、維修。目前維修好3臺伺服電機放大器、總成凱達數控車系統1臺、數控車變頻器2臺、步進電機控制器2臺、立磨充退磁控制器1臺等，按外協維修價格節約1萬元以上，同時還縮短了外協維修周期及機床停機時間保障了車間的正常生產。
4）改進維修工藝。熱處理車間井式滲碳爐以往每一臺一個月要維修焊接爐絲兩次左右，通過改進焊接工藝及爐絲材料的選擇。目前2#滲碳爐已連續工作1.5個月未出現爐絲斷影響生產的故障，通過維修工藝的改進提高了該設備的完好率節約了維修成本。
5）數控車精度恢復。通過學習，維修班組嘗試進行數控車導軌貼塑工藝的維修，維修后幾臺數控車目前能夠滿足公司產品精度的要求。經過實踐維修人員基本掌握此工藝，掌握后公司將減少此項外協維修費用并延長設備的大修周期。
三、設備維保方面；
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，在不會的情況下打電話與廠家聯系；對設備出現重大故障隱患與生產部、車間協商，安排生產空閑時間組織維保；在生產部的領導下，完成了全年的設備點檢、定檢、定保的工作，著重落實精、大、稀、關鍵設備的維保。2、各分區設備管理員能夠認真做到對轄區內的設備進行巡檢，認真做好維護和故障記錄，檢查并指導生產一線員工班前檢查設備按規定做好點檢工作，定期保養。通過各項記錄能夠摸清設備故障的發展規律，并能在最短的時間內排除故障。能夠及時發現設備故障隱患并能做好緊固調整、檢測及預防措施，全班維修員工能夠主動交流維修、保養設備的心得。虛心請教與維護相關的問題，維修技能都有較大的提高班內同志思想較一致，具有很強的凝聚力、戰斗力 。在全年的設備維護、維修量較大的情況下能夠任勞任愿，在生產部的組織下較好的完成對機電設備突發性故障進行搶修，確保了設備的完好率及生產進度，質量達標和產品的正常發交。
四、工作中存在的不足；
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但是，按照領導的要求和職 工的期望，仍有需努力之處：1、 機床使用壽命在于“潤滑良好”，在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備維護人員帶來很多難題是一方面，更多的是造成設備老化和生產效率降低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規避這個負面的瓶頸效應，從而延長設備的使用壽命，降低生產維護成本，最終最大限度地提高企業效益。2、還要加強設備日常巡檢，設備保養和現場管理的力度。3、在設備管理方面，設備管理經驗不足，有待學習和改進。4、專業知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。5、對關鍵設備未做評估和精度鑒定。
五、20xx年工作方向；
在新的一年中，我將帶領全體維修員工努力學習業務知識，提高自身維修技能，指導設備操作人員做到正確合理的使用設備保障設備的正常運行，降低故障率，最終由維修設備轉至全員管理設備，實現設備的較低故障率。主要做好以下工作：1、嚴格按照“安全生產”的標準來要求自己，做到設備的長周期穩定運行。同時教育員工，使員工真正有意識的去面對安全生產問題。提高設備的有效運行時間。2、加強設備管理基礎建設，繼續完善各項規章制度，設備管理制度是否科學合理，規章條例是否完善，直接決定維修質量和成本費用，所以完善各項規章制度、嚴格按照制度考核是設備管理中必不可少的環節。3、做好各車間設備的大修工作。提前準備，使得公司設備大修工作有序進行。4、做好設備的技術改造工作，與先進企業相比，我們的設備保全還是存在很大的差距。如何發揮設備的最大效能，讓工藝和設備相匹配是至關重要的。沒有合理良好的設備就沒有高產穩產的大好局面，
六、建議；
1、目前維修人員較少，建議公司在現有的基礎上增加2-3人。目前公司設備有許多服役了10年，正處于故障高發期。增加人員可提高設備保障能力。2、鑒于機電修涉及的知識面廣公司是否考慮增加年度外訓計劃。3、增加一臺專業的濾油設備。目前潤滑油價格較高，增加后可延長設備換油周期減少設備維護成本。4、針對目前鍛造設備故障多發于緊固、潤滑。建議鍛造車間建立集中潤滑站，車間內部增加兼職點檢員。5、為了更好的保全生產設備，提高設備的開動率。建議設備維修人員的人事管理放在各車間，其他管理保留在生產部。
在20xx年里我們將繼續探索設備的缺陷，盡最大可能解決設備問題。在今后的工作中，我們相信自己有能力、有信心繼續帶領全體機修人員正視困難，迎接挑戰，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進。
一年來，我們雖然做了一些實實在在的東西，也存在著許多不足。主要表現在：
1、 隨著設備的不斷更新和增加，維修人員流動性較大以及理論水平有待提高，特別是對液壓系統及自控知識等方面認知還不足，相關維修技術還比較薄弱。
2、設備監控保養力度不夠，大多數職工在巡檢過程中發現操作者違規使用設備時拿不下情面，沒有及時制止。
3、個別職工由于自身業務水平不高或責任心不強等原因造設備故障處理。
4、設備出故障時和故障處理完畢后，應及時部門之間溝通這一制度落實的不好。 20xx年的工作打算
1、繼續加強班組民主管理，提高班組職工戰斗力，使每位職工都能招之能戰、戰之能勝。使班組管理水平再上一個新臺階。
2、繼續加強班組勞動安全管理，仔細查找身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態，從而杜絕安全事故的發生。
3、加強班組職工內部培訓。
4、繼續做好節能降耗，降低維修成本，維護好全廠的所有設備，使它們隨時都能保持一種安全高效的運轉能力。
建議
1、組織維修人員委外學習培訓，特別是自控和液壓方面的相關知識。現在我們基本上都是靠自學，由于自身文化水平原因，對很多東西看的不是很透。
? 叉車維修工工作計劃 ?
一、指導思想
堅持“科學發展、安全發展、和諧發展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現20xx年的生產目標提供保障。
二、設備管理工作目標
（一）設備完好率≥98%。
（二）設備一級、二級維護率達100%。
（三）設備檢修合格率達100%。
（四）無重、特大設備責任事故發生。
三、重點工作安排
為保證xxx供水站的正常運營，為各村鎮提供用水便利，我供水站計劃做好以下幾方面工作：
（一）建立并完善一套適用的設備管理體系。
主要從以下四方面進行改善：
①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業指導書；
②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平；
③建立設備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統計分析設備的運行特點，以便及時調整檢修計劃；
④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤。
（二）提高工作效率和責任意識，不斷加強自身素質建設
在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提升，將生產實際、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體，形成全面、
綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發展”的方針；在設備管理手段上，嚴格點檢、巡檢標準，加大巡查力度，每周對全廠設備巡查三次以上，重點檢查設備狀況和各車間設備運行和
（三）全面落實員工培訓計劃
繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進員工技術素質不斷提高。
（四）加強與機電公司的聯系，確保設備及時維修
我廠設備主要由專門機電公司進行維修，在今年的工作中，我廠將繼續加強與機電公司的溝通，設備出現故障后，立即到現場查看故障點，分析故障原因，及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時，到現場查看維修質量、進度，并做好技術指導工作。維修后，做好檢測驗收工作，確保維修質量，并做好設備維修記錄。
（五）強化三項工作落實到位
①設備保養工作要落實到位。按照設備保養的規定，認真落實設備一級保養，嚴格按保養項目對設備進行定期維護保養，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生，并定期做好檢查工作，對未保養到位的情況，按績效考核的要求進行記錄，并敦促當班人員及時進行處理。
②節能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態，做好數據分析，研究出合理的開停車規律，以及水泵的經濟運行點，并指導當班人員合理調控，力爭使我廠水泵的電耗降低。
③現場管理工作落實到位。按要求及時做好設備清潔工作；搞好廠區內外衛生。
20xx年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎。
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