走訪組織部長工作計劃|走訪組織部長工作計劃(收藏12篇)

發表時間：2017-09-22

走訪組織部長工作計劃(收藏12篇)。

走訪組織部長工作計劃〈一〉

組織部是黨委機構中非常重要的部門之一，承擔著黨員干部選拔、培養和管理工作。組織部部長是負責這些工作的領導者，他的工作計劃必須詳細具體且生動，以確保黨員干部的選拔、培養和管理工作得以順利地實施。

一、完善干部管理制度

作為組織部部長，首先要做的是完善干部管理制度。具體來說，包括以下幾個方面：

1. 制定干部管理制度

制定一整套干部管理制度，確保干部選拔、任用、考核、獎懲等工作符合中央關于干部管理的要求和標準。同時，要建立健全干部考核機制，以提高黨員干部的工作素質和能力水平。

2. 建立干部信息管理系統

建立干部信息管理系統，收集和整理黨員干部的個人信息和工作經歷。這樣可以為干部選拔、培養和管理提供更加科學和精準的數據支持。

3. 實行干部管理分類制度

實行干部管理分類制度，同時結合干部隊伍的實際情況，制定不同層次、不同崗位的干部管理標準和考核等級制度，為干部的選拔任用和培養提供科學有效的依據。

二、加強黨員干部培訓與學習

組織部部長還應注重對黨員干部的培訓與學習，以提高黨員干部的工作能力，同時也為組織部營造一種良好的學習氛圍，以提高部門的整體水平。

1. 制定黨員干部培訓計劃

制定一整套黨員干部培訓計劃，建立培訓體系，為黨員干部提供精準、實用、有效的培訓和學習機會。同時，要積極引進優質的外部培訓資源，讓黨員干部能夠不斷學習和進步。

2. 建立干部培訓中心

建立干部培訓中心，并配置專業的培訓教師和設備，提供更好的培訓條件和環境，為全體黨員干部的學習和培養提供必要的支持。

3. 加強黨員干部學習交流

鼓勵和組織黨員干部開展學習交流活動，舉辦講座和座談會，建立讀書會和學術討論會等機制，促進干部之間的學習、交流和互相學習，提高部門整體水平。

三、深入開展黨員干部選拔工作

組織部部長作為干部選拔的主要負責人，應深入開展黨員干部選拔工作，通過多種手段選拔出具有優秀品質和才能的干部，保障干部隊伍的高素質和專業化。

1. 完善干部選拔機制

完善干部選拔機制，規定選拔程序、標準、條件和考察對象等，嚴格按照全面從嚴的標準進行干部選拔，確保選拔出具有優秀素質和能力的干部。

2. 建立干部選拔評估體系

建立干部選拔評估體系，制定全員干部選調、干部選拔任用等方面的評估標準和考核機制，切實進行干部的能力和潛質評估，提高干部選拔的科學性、公正性和規范性。

3. 積極開展干部選拔宣傳活動

組織部部長要積極開展干部選拔宣傳活動，提高黨員干部對干部選拔工作的重要性認識，讓干部知道選拔標準和選拔程序，并激發廣大黨員干部擔任干部的積極性。

四、加強組織部自身建設

組織部部長還應注重組織部自身建設，提高組織部工作能力和行業影響力。

1. 加強組織部隊伍建設

加強組織部隊伍建設，建立健全組織部干部隊伍的各項制度，完善干部考核評價機制，提高組織部干部的工作能力和整體素質。

2. 完善組織部工作制度

完善組織部工作制度，建立高效科學的工作流程，規范組織部日常工作，提高工作效率和工作質量。

3. 注重組織部公共形象建設

組織部公共形象建設是非常重要的，要注重宣傳和展示組織部的品牌和形象，提高組織部在干部工作領域的影響力和地位。

總結：

組織部部長的工作計劃是非常重要的，只有做好這方面的工作，才能為組織部的健康發展和黨組織對干部工作的有效管理提供必要保障，高效地完成各項任務，確保全黨工作各項任務的完成。

走訪組織部長工作計劃〈二〉

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是XX公司的組織部長，在這一年的工作中，我負責協調和管理公司的組織工作。今天，我非常榮幸地向大家匯報一下我的工作情況和所取得的成績。

一、工作概況

在過去的一年里，我帶領組織部團隊認真履行職責，全面負責公司組織運行和人力資源管理工作。我們積極配合各部門，全力保證組織的合理運作，并第一時間響應公司領導的各項工作要求。

二、人力資源規劃與招聘

在人力資源規劃方面，我們與各部門密切合作，充分了解和掌握公司的發展方向和人力資源需求。我們制定了全面的人力資源規劃，并對招聘渠道進行了深入調研，優化招聘流程，提高招聘效率。通過合理的評估和篩選，我們成功招聘到了一批優秀的員工，為公司的發展提供了有力的保障。

三、人力資源管理

我們高度重視員工激勵和培訓工作，推行了一系列員工關懷和激勵計劃。我們設立了員工獎勵制度，根據員工的工作表現和貢獻程度給予獎勵，有效激發了員工的積極性和創造力。同時，我們也加強了員工培訓的力度，通過組織內外部培訓，提高員工的專業能力和綜合素質，為公司的發展提供了強大的人力資源支持。

四、績效考核與薪酬管理

我們制定了科學的績效考核體系，根據員工的實際工作表現和績效指標，對員工進行全面、公正的評估。我們及時反饋績效評估結果，與員工進行溝通，為員工提供改進和成長的機會。同時，我們也加強了薪酬管理，制定了合理的薪資結構和福利制度，確保員工的薪酬體系與市場相匹配，增強員工的歸屬感和滿意度。

五、員工關系管理

我們重視員工關系的建設和維護工作。我們積極開展各類員工活動，包括團建、聚餐、運動會等，增進員工之間的情感交流和團隊凝聚力。同時，我們建立了良好的員工反饋機制，及時了解員工的意見和需求，并積極采納和處理。這些工作有效地增強了員工對公司的歸屬感和凝聚力，促進了員工與公司共同成長。

六、總結與展望

通過一年的努力，組織部取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足。我相信，在公司領導的正確指導下和各位同事的支持下，我們一定能夠克服困難和問題，不斷提高工作水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

最后，我衷心感謝領導和各位同事對組織部工作的支持和關心，同時，我也向大家表示感謝，感謝你們對組織部的理解和配合。我將繼續努力，為公司的發展貢獻自己的力量！

謝謝大家！

走訪組織部長工作計劃〈三〉

親愛的老師、同學們：

你們好！

我是孫廣樂。你們應該都知道我吧！今天我競選的職位是組織部長。

我是一個幽默風趣的人，也是一個陽光開朗的男孩。我的愛好很多，如愛好下圍棋、練書法、看書等，正是他們給了我豐富的課外知識。

我不敢說我是最合適的，但我敢說我將會是最努力的！要是我競選上了，我不會驕傲，盡力完成老師給我的任務，為班級做貢獻，和大家一起開展更多的趣味活動，讓大家的課余時間變的豐富多彩、充滿活力，使大家能開心每一時。要是我沒有被選上，我也不會氣餒，看來我還沒有達到同學們的要求，爭取再接再厲，到下一次競選時再來競選。因為勝敗乃兵家常事呀！

“不想當元帥的士兵不是好士兵”同學們請相信我，請將你們手中那寶貴的一票投給我，這一定是你們無悔的選擇，我不會辜負大家對我的期望，請大家記住：給我一個機會，我將還大家一個奇跡。謝謝！

走訪組織部長工作計劃〈四〉

一、部門重點工作

1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進行檢查、評分、并給出一些合理的意見和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。

2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的報表和資料收集整理好，才能使每次的活動做到有章可循。

3、嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關系的轉接工作。

二、上團課

1、對即將到來的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點名、簽到，上課時管好紀律，并做好會議的筆記。

2、課后做好總結，虛心聽取每位成員的意見，才能保證上團課的效率?？荚嚂r，要認真監考。

三、部門溝通

1、加強與院系的聯系，定期的進行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。

2、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協助，積極配合工作。增強部門人員的人際交往能力

3、在與各部門聯系的同時，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大家的責任心與凝聚力，提高工作效率。

走訪組織部長工作計劃〈五〉

按照干部實績考核要求，現將20*年工作和自身建設、廉潔自律情況報告如下：一、圍繞盟委中心工作，認真履行職責，全力抓好組織工作
?? 充分發揚黨內民主，認真做好xx大代表推薦、選舉工作。將xx大代表推薦、選舉工作作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員群眾，廣泛發揚黨內民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序，指導各級黨委、
?? 組織部門全力做好各個環節的工作。共有104*基層黨組織的1386*黨員參與了推薦、選舉工作。??? 深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟*旗、*開發區、3*蘇木鎮的119*機關、嘎查、社區、企業基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建工作的基本情況，推進了基層組織建設工作創新和制度創新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的xx大召開、弘揚***精神、創建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設工作出現了新局面?！叭壜搫摗被顒由舷侣搫?，“雙鏈雙推”工作各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的5*活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了6*黨建工作指導員深入非公企業開展工作；街道社區和“兩新”組織“雙擴雙創”活動有聲有色；“一心為民，科學發展”培訓教育活動激發了機關黨組織的活力。通過發放流動黨員活動證和設立咨詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。
?? 積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結合全盟干部管理工作實際，對干部選任、管理、監督等工作進行了制度創新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8+4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領導干部任職試用期制度》、《關于旗處局級領導干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規范的決策機制和正確的選人用人導向。在全區率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了*處級正職干部和*副處級領導干部。進一步加大干部監督力度，創新監督機制，出臺了《黨政領導干部選拔任用工作責任制》、《干部監督工作責任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監督聯席會議制度》等制度和辦法，改進監督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監督，充分運用干部誡勉談話、經濟責任審計、領導干部個人重大事項報告、領導干部述職述廉等制度，對各級領導干部進行強有力的組織監督。
?? 拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高干部綜合素質，積極推進人才強盟戰略。根據干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區外、境外延伸，在聯聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導干部走出去到沿海發達地區感受新事物、接受新理念。
?? 同時，通過多方協調，使一部分干部到中央各部委、自治區和發達省市“上掛”，并抽調后備干部到蘇木鎮、企業進行掛職鍛煉，提高理論素養，積累實踐經驗。積極爭取中央統戰部和自治區有關部門的支持，三年內將對全盟少數民族處級干部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導干部培訓班，目前共培訓旗處級干部112*（次）。抽調2*盟直后備干部分批組成工作隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區；舉辦兩期新農村新牧區農牧民致富帶頭人培訓班，培訓10*，選派2*干部到區內外企業和蘇木鎮掛職鍛煉。著眼發展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定并實施了《***盟“xx”人才發展規劃》、《關于高等院校畢業就業安置試行辦法》、《人才開發基金使用管理辦法》，完善了人才資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。1/2

走訪組織部長工作計劃〈六〉

文章標題：市縣區組織部長座談會發言匯報

今年上半年，我部在市委組織部的精心指導下，認真貫徹落實全省、全市組織部長會議精神，狠抓干部隊伍和人才隊伍建設、基層組織建設、黨員隊伍建設及組織部門自身建設各項的落實，較好地完成了預期目標任務。下面，就我縣今年上半年組織落實情況和下半年思路，向各位匯報如下：
一、上半年簡要回顧
（一）以縣、鄉黨委換屆為重點，黨政班子和干部隊伍建設進一步加強。
1、積極穩妥完成縣、鄉黨委換屆。一是扎實進行鄉鎮黨委換屆。認真履行干部考察、審計、全委會票決、公示和對任用干部談話等五個程序。通過換屆，鄉鎮班子成員總量進一步減少，結構進一步優化。二是配合做好縣委換屆。參與縣委換屆選舉，做好縣十一屆黨代會籌備及代表選舉，為縣黨代會的順利進行提供了堅強的組織保障。

2、認真做好干部管理。一是完成了全縣正科級以上干部基本資料的信息采集，并對部管干部檔案進行了重新整裝。二是加強了委托管理審批和備案管理干部的管理。重點對部管理審批和備案干部加強了管理，對有關單位擬提拔的干部，嚴格按照選拔任用領導干部程序操作。三是完成了新一輪離崗退養和提前退休人員的申報、核定。四是狠抓了干部教育培訓。

（二）以“三項創建”活動為抓手，基層黨組織建設水平全面提升。

1、扎實推進農村黨建。著重開展村黨組織星級創建活動，對《村黨組織星級考評辦法》進行了修改完善，合理界定星級，明確了縣鄉村三級創建責任，增強了創建的主動性、操作性和實效性。同時，統一制作了《南昌縣基層黨組織建設制度手冊》，與《村黨組織會議記錄本》、《村級組織建設基本情況登記簿》、《民主生活會記錄本》、《黨員大會記錄本》等資料，免費發放到農村基層黨組織學習參考。

2、切實加強“兩新”組織黨建。通過深入開展“三爭四新”活動，建立了以縣供水有限責任公司黨委為龍頭，陽光學校黨支部和南昌海螺水泥有限公司黨總支為第二梯隊，洪城汽配城黨支部、向塘鎮皮鞋協會黨支部等為第三梯隊的品字形典型群體，逐步形成了“樹立一個，帶動一片”的典型效應。

（三）以黨員教育管理為手段，黨員隊伍素質明顯增強。

1、突出抓好黨員發展、培養。按照發展黨員“十六字”方針和市組的要求，制定下發了我縣2006年發展黨員指導計劃。并于6月上旬組織專門人員對全縣29個基層黨委2003-2006年發展黨員進行了一次認真檢查。同時，積極推進黨員電教網點建設。在年初下發兩套黨員電教設備的基礎上，又從黨費拔出近六萬元，購買了37套黨員電教設備，下發到全縣17個鄉鎮（工業園）的37個村級播放點，使全縣黨員電教設備的普及率進一步提高。

2、深入開展學習黨章活動。一是積極組織全縣黨員參加全市“學習貫徹黨章、爭當崛起先鋒”黨的書面知識競賽。二是組織全縣162名黨員進行了一次黨的知識閉卷考試，從中選出了4名同志代表我縣參加了于6月下旬舉行的全市黨的知識競賽，獲得全市三等獎。

（四）以部機關先進性教育活動為契機，組織部門和組工干部自身建設穩步推進。

1、扎實開展部機關先進性教育活動。堅持“標準更高、要求更嚴、效果更好”的總體要求，緊密聯系組織部門和組織實際，結合學習貫徹黨章、社會主義榮辱觀教育，周密安排，扎實推進，順利完成了先進性教育活動各個階段的任務。

2、堅持不懈抓好信息調研。緊貼當前重點，報送了大量我縣黨員干部投身先進性教育活動、新農村建設及和諧創業等方面的信息。半年來，我縣共向省組報送信息53篇、向市組報送信息52篇，其中省組采用參閱2篇、簡訊2篇、綜合3篇；市組采用正刊1篇，簡訊9篇，參閱6篇，綜合3篇。信息采用名列全市前列。同時積極辦好《南昌縣組工信息》，及時反映全縣組織中的新思路、新舉措。

二、存在的不足及下半年打算

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，與新形勢新任務的要求相比，我們的還存在一些不容忽視的問題和不足。主要是：對組織所面臨的新情況、新問題的研究探索還不夠深入，一些難點問題還沒有得到實質性突破；基層組織基礎還需進一步夯實；組工干部的創新意識和創新能力還需進一步增強等等。這都有待于我們在今后中加以改進。

下半年，我部將繼續緊扣年初制定的要點，全面加強我縣領導班子和干部隊伍建設、人才隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、組織部門自身建設，不斷提高組織整體水平，為促進經濟和社會事業全面發展提供堅強的組織保證和人才支持。

（一）認真做好干部日常管理，進一步強化領導班子和干部隊伍建設。

一是繼續做好《公務員法

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走訪組織部長工作計劃〈七〉

發言稿

尊敬的社團成員：

你們好！

被稱為校園第二課堂的社團已經走過了6年有余的風雨歷程，其中的每一屆社團干部無不盡自己最大的努力經營，憑借一顆赤誠之心，帶領愛學習的大學子，參加、舉辦校外、校內的學習交流活動，學習豐富多樣的文化知識。我們一起感受琴棋書畫的熏陶；體會志同道合的默契。在新老社團干部交接之際我代表本屆全體社團干部及成員，感謝院領導對我們的關懷和幫助，同時希望領導老師們給今后社團的發展予以更多的關注，我相信有了下一屆社團干部的共同努力，社團的發展會步入一個新的臺階。我也希望新一屆社團干部：意氣風發，銳意創新，迎難而上，團結協作把我新機遇，采取新舉措，再創新業績，實現新突破。

今年是社團蓬勃發展的一年，是社團改革創新的一年，在我們社團干部的努力下，各方面工作取得了極大的進展，在注重社團干部自身素質提升的同時，積極創造條件，采用各種方式，提高各協會社員的知識技能和其它適應社會的必備能力，促使社團內形成講學習、講團結、講正氣的良好氛圍。加強各社團內部組織建設、豐富校園文化內涵、拓展學生綜合素質、健全學生干部服務體系；充分發揮社團這一學生機構的組織鍛煉育人、文化修養育人、生活實踐育人、社會服務育人功能，努力實現新時期滁州職業技術學院外語協會社團工作的新發展，為構建和諧校園做貢獻。在此，我歡迎大一新生成員加入這個大家庭，對上一屆為社團做出貢獻的社團負責人表示衷心的感謝。社團的發展在于成員的協作和共同的努力，希望在以后的日子里，我們能夠共同努力為社團做貢獻，社團的發展更好更強大。

對本屆社團成員我的主張用共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。用真誠、理解和信任來團結和領導外語協會的成員，讓每個人都能找到真正的自我，讓每個人都有展示自我的空間。我想對本屆的社團成員提出一點自己的看法：

第一是責任，每個人都應該把外語協會社團的事當做自己的的事，把外語協會的榮譽當成自己的榮譽，要有一種主人翁的姿態，時刻關心外語協會的發展，關注外語協會的成長；

第二是積極主動，每個任務分派下去后都按部就班的完成，這是不夠的，還需要我們積極主動的思考，這樣做得更好，這樣讓事情變得更簡單，更有效；

第三是學習新，要學會及時總結，善于在工作中發現問題、解決問題，從歷史中學習的經驗，學習別人優秀的品質和工作方法，我們的工作還有很多地方需要得到創新和改進，這源于我們不斷的學習；

第四要有合作意識，一個組織只有積極和他人合作充分發揮團隊的作用，才能發揮最大的力量，才有可能做好一件事情畢竟一個人的力量是有限的；

?小學作文網內容組內部表情包出處:

走訪組織部長工作總結?|?組織部周工作計劃?|?銷售部長工作計劃?|?大學組織部副部長述職報告?|?走訪組織部長工作計劃?|?走訪組織部長工作計劃

第五是堅持，在這一年里的工作時間里我們可能會遇到種種困難，可是只要我們堅定信念，堅持到底，我相信大家都會青春無悔！

最后我想說愿望，我希望把金貿系打造成為一個激-情澎湃、奮發向上、永不放棄的團隊！大家有信心嗎？

謝謝！

外語協會

組織部部長單正栓

2013年11月15日

走訪組織部長工作計劃〈八〉

一年來，在縣委的正確領導和市委組織部精心指導下，在班子成員的支持下，自己堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃工作，在認真履職、狠抓落實中推動工作，在學習實踐、調查研究中創新工作，在廉潔勤政、提高效能中創優工作，較好地完成了分管工作的各項目標任務?，F就有關情況作以匯報，請評議，并提出寶貴意見。

組織工作政治性、政策性強，工作面寬，要求組織部長具有較高的理論素養、較強的業務能力，要有很強的全局觀念、大局意識。自己堅持把學習當作第一要務，切實增強學習的緊迫感和責任感，注重在實踐中加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備，不斷提升服務科學發展的能力。一年來，自己積極參加縣委中心組學習和各種專題理論報告會，自覺利用報刊、網絡等傳媒，廣泛涉獵各種知識，改善自身的知識結構和能力素養。按照“干什么、學什么”的要求，認真學習組織工作法律法規，熟練掌握組織工作的方針、政策、原則、程序，不斷提高業務工作能力，增強領導工作水平。重點學習了黨的xx屆四中全會精神、科學發展觀及干部人事制度改革、基層組織建設方面的新政策、新法規、新經驗。堅持理論聯系實際，注重學用結合，經常深入鄉村、部門開展調查研究，聽取工作意見和建議，開展談心活動，了解班子運轉情況，掌握干部工作表現，聽取對組織工作的意見和建議。先后撰寫調研文章10余篇，在《當代陜西》、《黨建研究》等刊物發表調研7篇。

組織工作是黨委工作的`重要組成部分，事關黨的形象，事關經濟社會發展大計。一年來，自己始終圍繞縣委、縣政府確定的“三大三創四加快”工作重點，堅持抓謀篇布局，理清思路;抓重點環節，嚴格把關;抓點帶面，推動全局;抓工作創新，提升水平;抓調查研究，促工作落實。領導班子建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、自身建設等工作取得了較好成績。

一是精神組織實施學習實踐科學發展觀活動。在深入調查研究的基礎上，提出了以“開展三大三創，實現五縣目標、推動科學發展、實現爭先進位”為實踐載體，堅持把“學習提高、解決問題、推動發展”貫穿始終，把解決影響縣域經濟發展的“六大重癥”作為開展第二、第三批學習實踐活動的重要目標，突出“學習調研、深入討論、召開民主生活會、撰寫分析檢查報告、制定整改方案、解決突出問題、完善體制機制、群眾滿意度測評”等重點環節，以學習實踐活動促進工作落實，以工作落實檢驗活動效果。

二是堅持創新機制、激發活力，切實加強領導班子和干部隊伍建設。設立“古莘大講堂”，邀請省委黨校教授鐘衛國、鄭志飆對全縣科級干部進行了科學發展觀、xx屆四中全會專題培訓，并將培訓情況納入考評范圍，實施“紅、黃、綠”三卡考核管理，保證了培訓效果。發揮“流動黨?！弊饔?，整合農牧、科技、教育等培訓資源，在16個鄉鎮開展輪回輔導培訓43場次，參訓黨員干部7300余人次。規范程序選干部，探索出擴大干部初始提名民主“八條途徑”和干部監督七項措施，這些做法被《陜西日報》、《當代陜西》刊載宣傳。我縣采取的公開定向推薦、差額提名的做法被渭南市借鑒運用到市管干部任用層面，今年9月，成功進行了縣檔案局局長、物價局局長、抽黃管理處主任、團縣委書記等四個崗位的公開選拔，公平、公開、公正的選人程序，在全縣營造了風清氣正的用人環境，取得良好的社會效果。

走訪組織部長工作計劃〈九〉

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是組織部長，今天非常榮幸地向大家匯報一年來的工作情況。在過去的一年中，組織部遇到了許多挑戰，但我們始終秉持著勇于擔當、創新求變、務實高效的工作精神，通過不斷努力與探索，成功完成了各項工作任務。在此，我向全體組織部員工表示衷心的感謝！

一、工作回顧

1. 加強人才隊伍建設

在過去的一年中，我們注重加強對人才隊伍的培養和管理。我們組建了專門的人才管理小組，建立了完善的人才庫，定期組織各類人才培訓活動，提高員工的綜合素質和專業技能水平。同時，我們還通過多種形式與社會上的高端人才進行溝通，吸引了一批優秀人才加入我們的團隊。

2. 推進組織架構優化

為進一步提高組織架構的效率和靈活性，我們對組織架構進行了全面的優化。我們將組織結構調整成平行化、緊湊化的模式，優化了工作流程和管理機制，提高了組織的工作效率和響應速度，大大提高了團隊整體的競爭力。

3. 發揮人力資源作用

人力資源是一家企業的核心。過去一年中，我們通過各種手段，提高了人力資源的使用效率。我們注重發揮人員的專業特長和優勢，采用靈活的職位配置方式，優化組織職責和績效考核評價體系，全面提升人員素質和工作效率。

二、工作亮點

1. 學習型組織建設

組織部門是整個企業的人力資源管理部門，在實施人力資源管理時，我們發現自己需要不斷學習，掌握最新的管理理念和方法。因此，在過去的一年中，我們注重學習型組織的建設。我們采取多種形式，如組織學習研討會、課程培訓，不斷強化員工的學習意識，增強員工的知識儲備，全面提升員工的素質。

2. 拓展渠道尋求更多合作伙伴

在過去的一年中，我們通過多種途徑積極尋求更的合作伙伴，通過合作實現雙贏。我們采取積極開放的態度，擴大合作范圍，與多家高端院校、公司產生了合作關系，獲取了更多的資源，為組織部門的長遠發展奠定了基礎。

3. 加強信息化建設

隨著信息化時代的到來，我們積極加強信息化建設，提高信息化水平。我們建立了全新的信息管理系統，采取各種信息技術手段，實現了信息化的管理。我們提高了信息化布局的質量，加強了信息安全保障，為組織部門的高效運作提供了保障。

三、工作目標

在新的一年中，我們將繼續遵循“以人為本、以客戶為導向、以效益為中心”的發展理念，加強組織規范化建設，推進組織優化升級，繼續加強人才引進和管理。

1. 加強組織規范化建設

我們將深入開展組織規范化建設，加強組織文化建設，制定和完善各項規章制度和流程，為團隊的健康有序運作提供更加有力的保障。

2. 推進組織優化升級

在實施組織優化升級工作時，我們將結合企業發展需要提出前瞻性的組織架構模式和多樣化的優化方案。全面提升組織效率和管理水平，為企業持續發展打造優秀的組織體系。

3. 加強人才引進和管理

在人才引進和管理方面，我們將持續引進高端人才和骨干人才，建立健全的人才選拔、激勵、培養、評價機制，并加強對人才的梳理、挖掘和團隊建設，全面提高人才的使用效率和工作效率。

總之，新的一年中，我們將繼續發揚優良傳統，保持奮斗的熱情，全力以赴做好組織部門的各項工作，為企業的更好發展貢獻出自己的力量。謝謝！

走訪組織部長工作計劃〈十〉

尊重的諸位教師，親愛的朋友們：

各位好！最先謝謝評審團教師幫我那樣一次鍛練自身的呈現自身的機遇，我是來源于10電子計算機班的xx。今日很榮幸可以踏入演講臺，和那么多愿意為學校再次作出貢獻的同學們一道，竟選校學生會黨員干部的職位，我竟選的總體目標是組織部部長。

自添加校學生會到現在現有一年多的`時間，在這段時間內,我對校學生會組織部長的掌握也慢慢加重。組織部長是校學生會的一個關鍵單位，是構建同學們與院校中間的公路橋梁，同學們與院校間的橋梁。

假若我榮幸變成院組織部部長，最先，我認為做為學生干部，要十分重視，以積極主動的心態資金投入工作中，另外還需要解決好學習和工作中的關聯。僅有十分重視了，才可以會積極地進一步領悟工作職責，僅有心態積極主動了，才會積極、認真地開展工作，僅有解決好啦學習培訓和工作中的關聯，才可以學習培訓、工作中都不耽誤。

第二緊密配合校團委，黨組，及其執委的有關工作中，并與部類組員用心商議及執行好!

第三提升部類組員的管理方法，從各個領域提升我部做事塑造工作中。營造極致組織部長!

第四積極主動與別的單位機構方案策劃進行一些主題活動!第五幫助校團委，黨組教師開展中央黨校相關工作中!

市場競爭是慘忍的，不管今天我能不能竟選取得成功，我都是會對比一個出色的校學生會黨員干部所應具有的素養，勤奮地自我完善，朝著我的夢想砥礪前行。

在演說將要完畢之時，祝福在座的各位同學們都能竟選到自身令人滿意的職位，在人生道路的過程上給自己撰寫綺麗的一章。人世間本沒有最好是，我堅信我可以做得更強!也請大伙兒能相信自己，幫我這一機遇!幫我投上珍貴的一票。

我的演說完后，謝謝你們!

走訪組織部長工作計劃〈十一〉

????????文章標題：組織部長在全市組織部長會議上的講話
同志們：找文章到范文搜網更多原創-()
這次全市組織部長會議的主要任務是，深入學習貫徹全省組織部長會議、市委四屆二次全會和全市經濟工作會議精神，回顧總結2006年全市組織工作，研究部署2007年全市組織工作任務。市委對這次會議十分重視，1月17日，市委常委會傳達學習了全省組織部長會議精神，研究了會議貫徹意見，聽取了市委組織部2006年組織工作匯報和2007年工作打算。***書記就開好這次會議、抓好組織工作作了重要指示。剛才，**副書記又親自到會，代表市委作了重要講話，他在講話中充分肯定了組織工作所取得的成績，就組織部門如何學習貫徹中央和省、市委精神，扎實做好今年的各項工作，切實加強黨對組織工作的領導提出了明確要求。我們一定要深入學習領會，認真貫徹落實。下面，我講三個方面問題。
一、把握重點、統籌兼顧，2006年組織工作取得新進展
2006年，在市委的正確領導和省委組織部的精心指導下，全市各級組織部門以科學發展觀統領組織工作全局，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，以認真抓好先進性教育活動和黨委換屆工作為重點，圍繞市委“落實、聚焦、突破”的總體要求，按照“重點工作出成果、難點工作求突破、常規工作有創新”的工作思路，求真務實，奮發進取，較好地完成了各項工作任務。
（一）堅持保質保量、善始善終，先進性教育活動取得豐碩成果。
繼續把先進性教育活動作為黨建工作的頭等大事和組織工作的重中之重來抓，切實加強組織領導，充分發揮職能作用，圓滿完成了先進性教育活動各項工作任務，實現了市委提出的“保證決不走過場”和“努力走在全省前列”的目標要求，取得了豐碩的實踐成果、理論成果和制度成果。
扎實開展第三批先進性教育活動。全市農村有1529個參學單位、1591個黨組織、41335名黨員圍繞建設社會主義新農村要求，進行了為期半年的集中學習教育。工作中，注重加強工作指導。下發了《農村先進性教育活動駐村指導員工作職責》，建立了駐村指導員考勤考評、巡回檢查和督導工作周報制度，派出駐村指導員1628名，切實加強督促檢查；注重把握關鍵環節。扎實開展“三查三評”和整改承諾活動，增強學習培訓效果，提高分析評議質量，促進整改工作落實；注重總結推廣經驗。先后在全省第三批先進性教育活動第三次電視電話會以及中央第五巡回檢查組召開的粵、閩、瓊、皖四省“黨的先進性建設”座談會、滬、蘇、浙、魯四省“農村先進性教育活動和建設社會主義新農村”座談會上交流發言。同時，還扎實抓好部分黨政機關的先進性教育活動，較好地發揮了示范表率作用。
不斷鞏固擴大先進性教育活動成果。堅持把解決問題、總結經驗和探索規律有機結合起來，將保持共產黨員先進性的要求落實到三批參學單位的經常性工作中去，繼續抓好教育活動期間沒有解決好以及新出現突出問題的解決；開展了先進性教育活動與黨的先進性建設理論征文和研討活動，形成了一批質量較高的理論成果；認真總結、運用先進性教育活動好的做法和經驗，大力加強長效機制建設，各參學單位修訂完善和新建制度17000余條。
（二）堅持精心組織、規范操作，區縣及鄉鎮領導班子換屆工作取得明顯成效。
自年初開始，陸續組織開展了地方領導班子換屆選舉各項工作。截至目前，縣（區）及鄉鎮黨委換屆工作全部結束，縣（區）鄉人大、政府和縣（區）政協換屆工作進展順利。此外，還積極配合省委組織部完成了市委換屆任務。作為江南片唯一代表，我市參加了中紀委、中組部在蕪湖召開的換屆工作調研座談會并作了交流發言。省委巡視組來我市巡視換屆工作，也給予了高度評價。
工作中，始終堅持大力發揚民主，嚴把推薦關；樹立用人導向，嚴把考察關；落實民主集中制，嚴把決策關，確保了整個換屆工作規范、有序進行。由于基礎工作扎實高效，縣（區）黨委換屆中，55名組織提名的縣（區）委常委候選人（含7名縣區委書記候選人和7名紀委書記候選人）和28名組織提名的紀委常委候選人滿票當選，分別占71和57；147名組織提名的縣（區）委委員候選人、96名組織提名的紀委委員候選人高票當選，分別占68.4和88.1；9名組織提名的交流干部全部高票當選，圓滿實現了組織意圖。換屆后，新一屆縣（區）黨委班子成員平均年齡下降1.6歲（其中35歲左右年輕干部9名，提高6.3），大專以上學歷提高9.5，達到了100％，女干部配備比例提高7.8。同時，領導班子配備改革也取得了實質性進展，副書記減少10名，14名常委交叉擔任政府副職。鄉鎮黨委換屆工作的各項目標任務也均順利實現。通過換屆，縣（區）及鄉鎮班子成員的年齡

走訪組織部長工作計劃〈十二〉

去年，我懷著一顆熱忱的的心來到組織部擔任副部長一職，兢兢業業，時刻不敢放松。在這一年的工作里，我參與了部門招新，帶領干事們組織了新老生交流會，參與了校大運會的搖旗助威。看著組織部慢慢走向正規，并且將平穩地走下去，我感到十分欣慰。因為這其中浸淫了我的汗水與心血。

擔任副部長的過程中，我學到了不少東西，得到了許多鍛煉，我明白了，“副部長”對于我來說并不意味著我的地位比新進來的干事更高，我的權力更大，而僅僅意味著我身上所肩負的責任更重更艱巨，我所應該承擔的更多更厚重。在工作中我不僅僅要告訴新的干事如何做事，如何處理一些突發狀況，在生活中，我更要以一個大姐姐的身份教給他們如何做人，關心他們的學習和生活。當他們有了矛盾，我需要學會如何居中調停，協調好各個干事的關系。當他們有了毛病我既要委婉指出他們的缺點幫助他們改正，也要注意表達的方法，以免傷害了他們的自尊。在這個過程中，我深深明白了我的責任，鍛煉了我的溝通能力。在現在的社會中如何有效的與人溝通，并使人感覺到溫暖是一個人所應具備的社會技能，我相信，在組織部的一年所鍛煉的會是我在以后的生命路程中深深受益。

在部門的例會中，我試圖營造一種溫暖和諧的氣氛，并不擺出一副高高在上的架子。我認為以一種平等的姿態來和大家相處，能更大程度上提高部門的凝聚力和團結。既然身為組織部的副部長，我也時常思考如何使組織部更加繁榮。

根據我這一年的經驗來說，去年組織部的工作雖然可圈可點，但亦有瑕疵。由于一些原因，有一些活動并沒有開展起來，這使我感到深深的遺憾。我知道一個部門要想形成真正的靈魂，成為真正的鐵板一塊，必須讓部里面的干事有所經歷，干事們只有在一起做事，一起經歷，這樣無形中才能才會讓大家靠的更近，靠的更攏。同時通過一些日常工作的處理，會使干事們對這個部門的認同度更高。讓他們覺得組織部不是一個無事可做的閑散部門

同時，適當的休息娛樂也不可少，勞逸結合，做事效率才高，我仍記得我們部門組織去粼湖野炊，大家其樂融融，天白水藍，大家于此既放松心情，又極大調動了工作的熱情。我還記得大家在外面聚餐，水酒微醺，大家在席上既開開玩笑又討論討論工作，在不知不覺中又定下新的工作計劃。水無定勢，大道無形，我認為在這種輕松的氛圍中做好組織部的工作也能極大的提高大家的工作效率。

在這個工作交接之際，我雖然可能不會再呆在組織部，但是盡然曾經身為組織部的一份子。我衷心的希望組織部能在以后走得越來越好。也希望組織部里面的干事能夠繼續齊心協力做好組織部的每一項工作，將組織部發揚光大。

組織部副部長羅丹

2012/4/6

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