售樓部營銷員自我介紹簡短(匯編十二篇)

售樓部營銷員自我介紹簡短(匯編十二篇)。

? 售樓部營銷員自我介紹簡短 ?

崗位職責：

1、負責銷售案場的日常管理工作；

2、制定項目年度工作計劃及各階段工作目標分解，保證年度經營目標的達成；

3、負責項目團隊組織建設及人才梯隊培養；

4、貫徹實施公司的重大決策；

5、協調解決項目內外工作沖突及矛盾；

6、完成上級交辦的`其他工作。

任職條件：

1、28-40歲，大專及以上學歷，形象氣質佳；

2、兩年以上銷售案場管理經驗；

3、具備扎實的業務能力，執行力強，追求品質，注重細節；

4、熟悉行業相關法律法規，有較強的沖突處理能力和綜合管理能力

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一、工作背景和職責

售樓部是房地產開發企業的重要部門，負責推銷銷售開發公司的樓盤。作為售樓部的銷售人員，我的主要職責是與客戶進行溝通、推銷樓盤并達成銷售合同。我還負責與其他部門進行協作，確保銷售工作的順利進行。

二、工作成果

1. 銷售額的提升

在過去的一年中，我通過不懈努力和積極拓展客戶資源，成功推銷了多棟樓盤。與此同時，我也與市場營銷團隊密切合作，制定了有效的銷售策略，并通過不斷改進的銷售技巧，促成了一系列銷售合同的簽訂。由此帶來的銷售額顯著增長，對公司的財務狀況產生了積極的影響。

2. 客戶滿意度的提升

作為銷售人員，我深知客戶滿意度對于公司的重要性。因此，我始終以客戶為中心，用真誠的態度和專業的知識，為客戶提供全面周到的服務。我與客戶保持密切聯系，及時回復他們的咨詢和需求，確保他們得到最及時的幫助。同時，我也積極聽取客戶的反饋意見，不斷改進自己的工作方式和銷售策略，以提高客戶滿意度。

3. 團隊合作的推進

團隊合作對于售樓部的銷售工作至關重要。在過去一年中，我積極參與團隊的集體討論和決策，為團隊提供積極的建議和支持。我與其他銷售人員分享經驗和銷售技巧，并與他們共同努力，共同完成銷售目標。通過加強與團隊成員的溝通和配合，共同實現了銷售額的提升和客戶滿意度的提高。

三、面臨的挑戰和解決方案

1. 市場競爭激烈

在當前的房地產市場，競爭異常激烈。要在這個競爭激烈的市場中取得成功，必須不斷改進銷售策略，提高銷售技巧。我積極尋找市場上的機會，了解客戶的需求，靈活調整銷售方案，以滿足客戶的不同需求。同時，我也持續學習市場動態和銷售技巧，以保持競爭力。

2. 客戶需求多樣化

客戶的需求多樣化，面對不同的客戶，需要根據其需求進行個性化的銷售服務。我與客戶保持密切的溝通，了解他們的需求和意見，并根據他們的反饋，靈活調整銷售策略。對于某些獨特的需求，我積極與相關部門溝通，協調解決方案，以滿足客戶的特殊需求。

3. 需要持續學習和提升

售樓部銷售工作的復雜性和多變性使得需要持續學習和提升。我參加了多個與銷售相關的培訓和研討會，提高自己的銷售技巧和專業知識。我還與其他銷售人員進行經驗分享，通過不斷學習和反思，提高自己的工作效率和銷售能力。

四、總結

通過一年的努力，我在售樓部銷售工作中取得了良好的成績。銷售額的提升和客戶滿意度的提高充分證明了我的努力和專業水平。面對市場競爭的挑戰，我始終保持積極的心態和團隊合作精神，通過不斷學習和提升，不僅提高了自身的銷售能力，也給公司帶來了更多的利益。展望未來，我將繼續努力，不斷提升自己，為售樓部的發展做出更大的貢獻。

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尊敬的總經理：

您好！我是售樓部的一名服務員，通過此信我向您表達我辭去售樓部服務員職務的決定。

在這里首先我要感謝您給予我這個機會，讓我能夠在售樓部工作。過去的一年多時間里，我與您及全體同事一起共事，收獲了很多寶貴的經驗和成長。然而，經過深思熟慮，我決定辭去這個職務，我希望您能夠理解和支持我的決定。

首先，我認為自己的個人發展需要更多的挑戰和機會。作為一名服務員，我受雇于售樓部，主要工作是為客戶提供滿意的服務。在這段時間里，我學習到了如何與客戶進行有效的溝通和協商，如何解決問題，并且提高了自己的溝通能力和應變能力。然而，我渴望更多地提升自己的專業能力和職業發展。我希望能夠有更多的機會接觸到房地產行業的其他崗位，拓寬自己的視野，充實自己的知識，并在自己感興趣的領域有所突破。

其次，我認為售樓部的工作環境不太適合我的性格和興趣。在服務員的職位上，我需要長時間面對許多不同的客戶，處理復雜多變的情況。這需要一定的應變能力和耐心，但我逐漸發現，我更喜歡與團隊合作和獨立完成有挑戰性的工作。售樓部的快節奏和高壓力環境讓我感到壓力很大，我開始思考是否有合適的工作環境更適合我個人的發展。我相信自己找到更加適合自己個性特點的職位，將可以更好地發揮自己的才能和潛力。

最后，我非常感激在這段時間里得到您的關心和支持。您一直以來都是我學習和成長的榜樣，您在工作上的專業素養和人際關系的處理方式都讓我受益匪淺。我會銘記于心的是您一直對我的鼓勵和信任。在我離開之際，我懷著衷心的感激之情，向您致以最衷心的感謝。

我會盡最大努力完成離職交接工作，并確保平穩過渡。我希望離職對售樓部的影響最小化，同時也希望今后有機會再次與您合作。

再次感謝您給予我的機會和支持。請接受我最誠摯的祝福。

此致

敬禮

XXX

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一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在售樓綜合部全體同志的共同努力下，售樓綜合部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務?，F向各位領導匯報如下：

一、有效落實各項工作任務

(一)提升隊伍素質，強化人力資源管理

1.優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平，培育持續發展的能力，增強核心競爭力，以公司戰略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現有問題，確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。

2.加強職位管理。梳理現有職位分工和職責，構建統一的、標準的職位體系和職位庫。

3.優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發員工活力，力求業績和員工收入雙提升，企業和個人雙贏。

4.強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

5.加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。

6.大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

7.嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發現考勤異常現象及時通報部門，杜絕隨意請假現象。

8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

(二)突出質量和效率，做好行政管理工作

1.嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準，確保了辦文質量。

2.加強會議統籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

3.加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

4.嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度，穿越各項管理制度和業務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規性。

(三)認真搞好后勤服務，努力做到保障有力

1.加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數的核算審核，有效節約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。

2.加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統一分配管理，報廢資產統一移交總部。

3.加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求，及時調整OA系統權限和辦公電話。

4.做好物業、后勤服務工作，針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護，并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。

5.嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現安全隱患層層排查，認真落實區公司各項維穩部署，有效保障了公司安全生產無事故。

(四)推進企業文化建設，樹立良好形象

1.認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。

2.推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

3.營造積極向上的企業氛圍。開展企業文化全員宣貫活動、“求創新、促發展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業文化氛圍。

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為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關交通安全生產的指示精神，切實加強我局年交通安全生產管理工作，確保我縣交通安全生產形勢穩定，結合我局具體情況，制定年交通安全生產工作計劃。

年交通安全生產工作指導思想：堅持以科學發展觀為指導，貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發展”理念，強化安全責任落實，不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”，繼續開展“安全基層基礎提升年”活動，構建交通安全管理長效機制，促進全縣交通事業又好又快發展。

年交通安全生產工作目標：各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產安全;確保行業和諧穩定。

為實現上述工作目標，今年重點抓好以下幾項工作：

一、強化交通行業安全監管責任，督促企業主體責任落實

(一)加強對交通安全生產工作的組織領導。交通安全事關人命和財產安全;事關交通事業的發展;事關社會的和諧穩定。局屬各單位和駐沅交通系統各單位，要認真貫徹執行交通安全工作的方針、政策和法律、法規，認真貫徹執行上級對交通安全生產的一系列指示精神，切實加強對安全生產的組織領導，落實安全管理機構和管理人員，保障安全經費，實行領導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領導安全生產第一責任人和分管領導安全生產主要責任人的職責，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。

(二)切實抓好交通運輸安全生產。局屬各行業安全監管機構要切實履行交通安全生產綜合監管職責，加強對所屬交通企事業單位和下級交通行業單位的指導協調和監督檢查，按照“誰主管，誰負責”的原則，依法對所監管行業、領域和生產經營單位全面實施監督管理。

運管所要嚴格履行“三關一監督”職責，加強源頭監控，嚴把交通運輸經營者市場準入關，營運車輛技術狀況關，營運駕駛員從業資格關。要強化農村客運安全監管，認真貫徹落實《懷化市發展農村客運加強農村道路交通安全管理暫行辦法》，促進我縣農村客運規范安全。

農村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強危橋險路監控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標志標線為主要內容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發現的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。

交通建設質量安全監管站要繼續開展“平安工地”建設活動，嚴格執行交通建設市場安全準入制度，嚴厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴肅處理各種違章行為。

海事處要加強“四客一?！贝昂蛶靺^水上的安全監管，強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發證工作。要建立水上交通運輸動態安全監管系統(GPS)建設，實行視頻監控。航道部門要及時清除庫區水上的礙航物，整治航道內的濫采亂挖行為，確保航道暢通。

庫區水上安全所要進一步推行“縣管鄉包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴格鄉鎮船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區鄉鎮簽訂安全管理責任書，并開展不定期檢查，督促責任落實;二要強化聯鄉責任制，幫助指導庫區鄉鎮開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上，審批渡口設置，規范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責，鞏固“鄉包”工作，重點抓好“村落實”工作。進一步完善內務管理，建立健全安全教育、培訓制度、現場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區鄉鎮堅持趕集、汛期、節假日、學生渡運等重點時期的領導帶班渡口碼頭現場值守制度，切實維護轄區渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉鎮渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設，渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務，開展渡口改造工作。七要開展庫區鄉鎮船管員、村安全專干的業務培訓。全年至少開展一次集中培訓，著力提高船管員業務素質。八要開展庫區水上交通安全手機信息提示工作，提示范圍包括鄉鎮主要領導、分管領導、安全員直至渡工。九要督促鄉鎮加強非運輸船舶的日常安全檢查制度，實行檔案、臺賬化管理，嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區水上安全管理調查研究工作，及時總結推介“縣管鄉包村落實”工作中的先進經驗，不斷提升管理水平，夯實基層基礎工作，建立和完善庫區水上安全管理長效機制。

認真督促企業切實落實安全主體責任。交通運輸企業都要建立覆蓋全員過程的安全生產崗位責任制，切實加強營運車船安全管理，督促從業人員嚴守

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尊敬的領導：

我很遺憾自己在這個時候向公司正式寫出辭職報告。

來到xx售樓中心已經接近x年了，正是在這里我結識到了很多同事和朋友，在他們的幫助下我才能完成我的工作，但是我現在的狀態確實已經無法勝任工作。正是考慮到這些因素，我鄭重向公司提出辭職，希望領導能夠批準，另外離開前我也會認真做好現有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保證工作的順利的交接。

我真心的感謝公司領導一直以來對我的信任，感謝身邊同事對我的關心和幫助，很榮幸自己成為過公司的一員，我確信在公司的這段工作和學習的經歷和經驗將成為我一生寶貴的財富。

祝公司業務蒸蒸日上，取得更大的成功！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

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在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業的一員，我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣，某人之拼搏的精神。

看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。隨著工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

我是銷售部門的一名經理，剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的`一員，深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，xx已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動蕩，公司于20xx年與xx公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，積極配合某公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售奠定了基礎。最后以某個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，某從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部，某擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，該基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中該做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，該不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與某和其他銷售部成員的努力是分不開的。

雖然壓力比較大，但在我們這樣優秀團隊的努力下，在新的一年中一定會有新的突破，新的氣象，一定能夠在

日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

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萬尚會項目2012年

年

終

工

作

總

結

二〇一三年一月三十一日

萬尚會項目2012年年終銷售工作總結

不經意間，2012年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著令我依然堅守崗位。

一、2012年個人業績

從十一月至一月月末的三個月里，個人銷售業績沒有達到預期目標，萬尚會精品建材城共銷售商鋪約20套。預約二期商鋪客戶目前為十三套，意向客戶頗多。

二、2012年工作小結：

1、11月份忙于為一期精品建材城的順利開盤做各種蓄水工作，包括（發單頁，貼海報，收集客戶信息，收集競爭對手的信息以及了解東海房地產的總體狀況）

2、12月份接到公司關于一期精品建材城對于訂鋪做出的營銷方案---黃金增值計劃。做工作計劃并準備一期B1-B8幢建材館的開盤工作。

3、一月份進行B1-B8建材館開盤前的集中宣傳工作，為后續的大范圍的售房做好預演工作，因在開盤期間客戶訪問量增大的情況力推一期建材館后六幢的房源，雖然開盤時間上人員相對集中，人員配備相對匱乏，當然此舉的最終目的是為銷售起到了推波助瀾的作用，經過全公司人員的艱苦奮戰，圓滿完成了一期B1-B8幢建材館的開盤工作，完成了預想的銷售效果，最值得欣慰的是此次活動加大了萬尚會的知名度，本身還是受到了業主及社會各界的肯定，真正做到了“百萬東海人，一個萬尚會”的銷售理念！

4、近期核對開盤期間定房客戶，并且促使客戶在合約時間內到公司交清首付房款，目前為止已基本完成開盤定房客戶銷售目標。但是總體銷售成績并未達到個人預想銷售總目標成績。

整個2012年之所以取得不錯的效果，原因是多方面的：一是公司領導決策的高瞻遠矚；二是市場的獨一性；三是本項目所具備的獨特優勢；四是公司所有同仁的努力。

三、2012年工作中存在的問題：

1、萬尚會一期精品建材城雖已開盤售馨，但部分業主因商鋪選鋪問題和付款問題以及優惠問題一直拖延至今。

2、二期房源雖然已接受預定，但是一套完整的銷售及優惠方案尚未出臺有很多時候會讓公司處于被動的狀態。

3、銷售人員培訓（專業知識、銷售技巧、現場應變和著裝）不夠到位；

4、已售房源的客戶交款遲緩，逾期交款客戶數量較多，置業顧問跟蹤很被動。

四、2013年工作計劃

新年的確有新的氣象，萬尚會的商業項目，正在緊鑼密鼓進行開盤開業前的各種準備工作，我也在歲末年初之際制定了新年計劃：

1、希望萬尚會能順利收盤并結清賬目。

2、收集客戶信息，儲備客戶資源，為二期的順利開盤銷售做好蓄水工作。

3、加強工程部和售樓部的結合。無論在銷售還是簽約過程中，許多客戶會提出置業顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題，此時需要工程部的配合。而且這個工作如果溝通的比較細致，銷售部也能從中發掘新的賣點，從而促進尾盤銷售。

4、已售房源的交款抓緊催款，爭取在雙方約定時間完成客戶交

款，配合按揭專員做好按揭工作。

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新的一年已來臨，我又投入新一輪的緊張工作，其中有與同行的競爭、與同事的競爭，更有與自己的競爭。希望2013年能夠圓滿結束萬尚會剩余房源銷售和順利完成一期商業項目開業。

2013年1月31日

售樓部文員工作總結

售樓部銷售秘書工作總結

售樓部銷售經理年終工作總結

售樓部水吧工作總結

售樓部年終工作匯報

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在xx公司的正確帶領下，隨著市場良好的發展公司以完善內部為基礎，以開拓創新為動力，經過公司各個部門的積極配合跟我店全體員工的共同努力下本店取得了較優異的成績。

1、在本店管理工作方面

主要做好與各個員工的協調溝通。同時，建立良好的人際關系。認真履行公司的各項規章制度做到提高認識，統一思想，每項懲罰制度都責任到人；結合自身工作情況不斷發現問題解決問題；（每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結然后安排一下明天的具體工作）接待客戶熱情積極主動，通過較好的對外協調，樹立了良好的店面形象。

2、存在主要問題

上月工作雖在公司正確領導跟全體員工的共同努力下，取得了一定的成績。特別是店業績方面，能適時把握市場，找準客戶心態，靈活銷售，無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求跟管理模式還有很大的差距。主要體現在：店員缺乏工作主動性，新員工業務不熟練，與客戶溝通能力差，工作的計劃性不夠強，主動性跟責任性還不到位；部門之間的溝通協作還不夠正常；店面管理的執行力欠缺，監督工作力度不夠；上月未完成業績的預計目標。等等，這些都有待于在下月的工作中加于克服跟改進。

3、對公司的建議

希望公司加強對新員工業務知識的培訓使他們進一步提高業務水平，在大好的市場下給公司創造更多的業績。

4、下月工作打算

下個月隨著市場形勢的發展跟激烈的競爭形勢下，我店會以積極主動的態度為公司帶來更好的效益，明確目標不斷刷新我們的記錄，加強業務能力提高業務水平激發跟調動每位員工的工作熱情，要通過不同的手段跟形式，激發跟調動員工的主人翁意識，同時兼顧他們的個人利益，促使他們在其位謀其職，穩定思想跟工作情緒，積極為嘉信房產盡心盡力，獻計獻策。努力做好對客戶的溝通跟協調，我們只有認清形勢，振奮精神，齊心協力，奮力拼搏，才能將本店的各項工作做好做實，做出成效，進一步提高xx公司的知名度跟信譽度。

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