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銷售數化心得體會(范例十八篇)

發表時間:2017-04-17

銷售數化心得體會(范例十八篇)。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

作為一名銷售業務員,通過在與人相處和交往的過程中,學習到了不少東西。今天有幸列出來與大家共同分享,共同進步。

首先推銷前的準備、計劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來才能勝券在握。準備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼.采取相應對策。推銷完全是常識的運用,但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在積極者身上,才能產生效果。強烈的第一印象的重要規則是幫助人們感到自己的重要。熱情面對工作——讓每一次推銷的感覺都是:這是最棒的一次。跟經銷商打交道,“利益是永恒的主題”,你能為他創造持久的利潤,你的價值才會被他肯定,他才會心存感激。當你所做的工作對他有意義的時候,你的權力也才會顯示出來。這種權力的大小,取決于他對你的依賴程度,對你的依賴越大,你的權力即控制力就越強。在一線工作時,總有不少人抱怨:公司的產品有問題、市場競爭太激烈、競爭對手又有了好的政策和推廣活動、自己公司的人不配合工作、促銷品沒有到、公司宣傳車安排不過來等等。面對工作中的這些客觀情況,我們是等、靠、要,還是在既有條件下主動出擊把工作做到最好呢?托辭有千萬個,但我們要永遠堅持“不為失敗找借口,只為成功找方法”的信條。一個人到了年老的時候,又窮又苦,那并不是那個人以前做錯了什么,而是他什么都沒有做。在取得一鳴驚人的成績之前,必先做好枯燥乏味的準備工作。

銷售代表必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志,尤其必須每天閱讀報紙,了解國家、社會消息、新聞大事,拜訪客戶日才,這往往是最好的話題,且不致孤陋寡聞、見識淺薄。在成為一個優秀的銷售代表之前,你要成為一個優秀的調查員。你必須去發現、去追蹤、去調查,直到摸準客戶的一切,使他們成為你的好明友為止。 “有經歷沒閱歷”是對很多做業務時間長卻進步緩慢的業務員的評價。個人對事物的認識不在于時間的長短而在于他對事物本質和規律把握的速度和程度。首先,做業務一定要有“悟”性。悟是一種能力,是對事物發展規律、人性、做業務的內在規律等的準確把握,它也是學習能力、觀察能力、思考能力、領會能力、判斷能力的綜合體現。具體對業務人員而言,就是在沒有人教你的情況下也要能明白工作中為人、處事的規則,況且在從事業務中,很多潛規則更是沒有人會去教你的。正如習武一樣,拳師只能把招式傳給你,不能把他的功夫傳你。培訓也一樣,最奧妙的東西不是從言傳身教中來的,要靠意會與體悟,能做到舉一反三、推陳出新。“悟”對于剛進入市場的人特別重要,你的悟性決定了你適應新環境的能力,也決定了你是否能盡快獨立操作市場。公司培訓到的要深深體會,沒有培訓到的或不適合培訓但在工作中又必須使用的內容,則要靠自己去體悟了。

做業務要學會“琢磨”,也就是要學會思考。行走在市場第一線,會遇到很多新情況、新問題,如何有效發現問題并找到解決問題的切入點,就需要去琢磨。作為一名業務員,尤其是一名優秀的業務人員,必須是一名全能醫生,不僅要學會診脈即發現市場問題,更要學會提供治療方案即能解決市場問題;不僅要發現問題的表象,更要看到表象后面的利益本質;不僅要解決問題本身,更要解決問題的根源。實際工作中,公司提供的資源往往有限,在條件一定的情況下,就需要把個人的主觀能動性發揮到極致,要學會獨立思考、綜合判斷、做出結論。特別是與經銷商打交道,是斗智斗勇的過程,你一定要想得比對方多而且遠。做業務要有適當的霸氣,那就是“該怎么辦就怎么辦”,不要瞻前顧后。該怎么辦,即我們的工作要符合市場規律、公司戰略和當地實際;就怎么辦,就是要堅決執行,當你認為這樣做是正確時,就應義無反顧地堅持和執行?!鞍詺狻钡那疤?,是作為一名公司的業務人員,始終要站在“公司利益高于一切”、“公司榮譽比個人得失更重要”的立場去思考和解決問題。在方法上,不飲鴆止渴,不殺雞取卵,一切從實際出發,實事求是地處理問題,要把銷量和市場建設有機統一起來;在執行上,要求做到、做好。

作為一個片區的業務員,就有權力和責任把自己片區的工作做好,不受他人干擾;同時,要有充足的理由去說服上級領導接受我們的建議,把我們個人的思想上升為公司的意志。再者,要求經銷商執行的必須不折不扣,事關品牌在本區域發展的原則問題,業務員不應該含糊和妥協。另外,在與各個方面的溝通中,業務人員要有良好的口頭和書面表達能力。鑄霸氣,體現在原則問題上的堅定和策略上的靈活相統一,不卑不亢,說到做到。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

通過幾天的實踐,我發現對于一個建材的銷售員來說,在說話和接待顧客方面是銷售量高的關鍵,實踐中我總結出了以下幾點:

第一,服務態度至關重要。

做為一個銷售行業,客戶就是上帝,良好的服務態度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量,語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足顧客的要求.有時客戶因為某種原因延遲了取貨的時間,或者到別家購買了,我們沒必要去抱怨客戶的不是,而應該理解,商人都是向著有更多利潤的方向去選擇.而這時對客戶進行抱怨或指責只會讓我們永遠的失去了這個客戶.所以服務態度不是僅表現在談生意成功時,在失敗時更應表現出好的服務態度.

第二,創新注入新活力。

創新是個比較流行的詞語,建材銷售同樣需要創新?,F在的信息發達了,交通也是四通八達,而降低成本卻是不變的理論。來我們建材銷售部購買商品的客戶經常都是要大批的管材,由于在我們對商品的進貨路徑和進貨方有長期的接觸,這是我們的優勢,而購買我們商品的客戶在這方面就欠缺了,所以為了降低成本,我們對于的需求量大的客戶,我們直接從進貨處給客戶發貨,這樣不僅降低了運輸成本,還減少了由裝卸貨物的人力.

第三,誠信是成功的根本。

誠信為本,誠信對于經營者來說無疑是生存的根本.只有讓客戶信任自己并信任自己的客戶才能創造出利潤,真誠才能得到很好的信譽。這家公司老板也是因為誠信才得到他的老板交給他的一些建材并由他自己去干出一番事業.誰都知道,做銷售最重要的是有固定的大客戶,客戶越多越大在這一行就有了站腳之地,而這,恰恰來自你對客戶的誠信。

實踐,就是把我們在學校所學到的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學習不實踐,那么所學就等于零。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

一般而言,開場白只有從見到客戶的三十秒到一分鐘左右的時間。銷售人員也僅僅是能講出幾句話的時間。能否引起客戶的興趣是衡量一場開場白是否有吸引力的重要標準。因為客戶大都是很忙的,能夠在繁雜的事情中抽出時間接待銷售人員,是很不容易的。所以,一場有吸引力的開場白就顯得很重要了,否則分分鐘被掃地出門。而且,好的開場白還有助于讓客戶避開排斥心理。

從正常情況來講,大部分的人對銷售都是很排斥的,不管是否需要產品,因為銷售是主動把產品賣給他們,而不是從一開始他們自發的想去買。這是一個主動和被動的過程。

一個好的開場白的價值就類似于賣報紙的人邊走邊喊的效果一樣。比如,一個賣報的喊著:“賣報!賣報!”另一位賣報的喊著:“賣報!賣報!中國足球連遭三連敗,主教練面臨下課危機!最近臺風明天將登陸,風力可達十二級!”把這兩者對比一下的話,更吸引人的肯定是后者。這就是比較好的開場白,通過這種語言,成功勾起來顧客的好奇心,激發出興趣。獲得更好的業績自然也不在話下了。

很多銷售人員,一直困惑在見到客戶時應該如何開場,并且說的話一點沒有吸引力。其實,這就已經為失敗埋下了伏筆。第一印象都不好,還怎么能要求開單呢?可見,具有吸引力的開場白是非常重要的。但如何設計這種有吸引力的開場白呢?互幫互助銷售培訓總結了以下幾種方式:

第一,贊美式的

每個人都喜歡聽別人恭維自己,雖然內心不一定會信,但肯定還是樂意聽得。尤其恰當好處的贊美會的倒非常好的效果。因此,在拜訪客戶時,可以適當的去夸贊一下客戶??滟澋姆矫嬗泻芏?,衣著、氣質、工作、上進心等等。任何方面,只要沒有夸大,把握好一個度,都可以獲得比較好的效果。不過需要注意一點,不要做過火了,直接夸的太夸張,可能反而引起客戶的反感。

第二,設身處地式

銷售人員不要為了推銷產品而推銷,一直在談論自己,并夸贊產品,其實這是很難吸引客戶的??赡芰_里吧嗦了一個小時,客戶一句沒聽進去,最后直接一句有需要再聯系你就給打發了。所以,銷售人員要學會站在客戶的立場上,說一些替客戶著想的話。這樣會讓客戶感覺你推銷的產品不但對他有幫助,而且是在關心他,不是為了賺他的錢。要想達到這樣的效果,在拜訪客戶之前,要做一些相應的市調,然后提煉好話術。這樣在實際操作中不至于因為意外而亂了方寸。

在實際運用中,客戶和銷售相關的信息是有很多的,就看銷售人員有沒有那份心思去做了。

除了以上兩種方式之外,還有利用好奇心、利益驅動、正反兩話等方式,在互幫互助銷售培訓網站上有詳細說明,在這里就不過多敘述。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

來到公司也有幾個月了,從最開始身為新丁的陌生、茫然再到漸漸熟悉,也算是經歷了一段職場路程,正式踏入了我的銷售生涯,并且總結出了一點小小的體會。

銷售員不等同于工程師,不需要掌握太過專業和細致的技術知識,但銷售卻是接觸客戶的第一前線??蛻舻男枨?、態度和對產品的各種意見,都是銷售員最先掌握的。此時,一個銷售員行業知識的豐富與否,既體現了個體的職業素質,更重要的是能夠代表公司的形象。在最初的與客戶前期溝通中,如果能用自己專業的行業知識完全解答客戶的疑問,讓客戶對自己、對公司產生信任,這個銷售單已經成功了一半。

當然,有些太過細致的技術問題,在自己并不清楚的情況下,如果亂答一通,讓客戶產生期望后再失望,反而造成反效果,這就需要技術人員的配合,畢竟銷售員也不是萬能的。身為銷售員,更重要的是熟悉這個行業、熟悉產品的各個功能。

銷售不僅是種行為,更是種過程。在與客戶的接觸過程中,服務態度的好壞、是否及時跟進,將直接影響客戶對自己、對這間公司的評價。畢竟客戶買的不僅僅是一個產品,在現今的服務型社會中,客戶會越來越看重一間公司的服務質量。所以,在跟進客戶過程中,應該及時察覺客戶的需求,并積極主動的跟進。

在與客戶的溝通過程中,要不斷的從客戶的角度出發,站在客戶的立場上想問題。讓客戶體會到你的誠意,讓他覺得購買這個產品不僅僅能解決目前的難題,更能給公司帶來更多的發展。

立場代表著自己的底線,公司的形象!在銷售過程中,難免有與客戶切磋的時候,特別是遇到難纏的客戶時,自己的立場堅定與否,就顯得特別重要。買賣是雙方公平交易的行為,然而有些客戶就是喜歡提難題,但其實客戶也是站在自己公司的立場上,想為自己公司謀求最大利益化。這時候,身為銷售,堅定自己的立場就顯得特別重要。如果剛開始立場就搖擺不定,不僅可能丟失客戶,甚至會讓客戶對自己公司的實力產生懷疑。

銷售不僅是買賣,更是一種交際。純粹的銷售,在現今這個社會是不存在的,畢竟人活在這個社會,就會有各種情感。在與客戶溝通中,應盡可能保持一種良好的朋友關系,只有立足于平等的地位上,客戶才會信任你,甚至是主動幫你完成這個項目。

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這次團隊營銷過程中,可以說,我說夠了有生以來能夠說的會說的話,臉皮不是一般的'臉皮了,包括在與顧客洽談時的微笑與語氣,和媽媽講電話時她都覺得很怪異!某天的一個銷售過程下來,我嘴皮都起泡泡皮了,推銷果然不是一般人都能做的。

我們小組每個組員都使出十八般武藝,銷售方式是先打通班級銷售市場,然后廣而告之,由專門的財務人員負責銷售成本預決算,當然最重要的是銷售團隊,由于人員有限,我們都是一人身兼多職的。

實訓中確實學到不少東西,也了解一些社會的現實性,包括人際交往,溝通方式及相關禮節方面的內容,對于團隊營銷來說,團結一致是首要。這點我深有體會,如果我的團隊中有人提出我們的產品不會暢銷,或者對前景市場不樂觀,但是她又提不出來更好的方案,這是非常影響“士氣”的,所以小組經常聚集在一起交流統一大家的意見,最好大家都是正面思維,因為彼此價值觀念一致,大家做事會比較合拍,也會很積極的尋找解決問題的方法。

實訓中,我看到許多小組對客戶都很前就,大多數都是抱著學習的態度涉及營銷,以至于許多人不停的說自己是在做明白的虧本生意。我個人覺得,既然是做營銷,那就應該包括營業利潤,哪怕凈利潤只有一毛錢,這樣才算得上是一個完整的營銷,不然就不叫營銷,那是甩賣叫惡性競爭!如果能在大家都覺得難做時,我們把事情做好,多花點心血,多出點好點子,我們絕對會比別人來的成功些。

現在我對“一個人最大的財富是他的人生經歷和關系網絡”這句話非常的有感情,因為它確實幫了我不少的忙,因為我的銷售市場就是從所謂的“關系戶”開始的,然后隨著關系網絡不斷的擴大,營銷渠道也不斷的在拓寬,有熟人帶來的新客戶,也有不少“慕名”而來的新客戶。在與客戶商談時,熱情和耐心絕對是殺手锏,百試不爽,第一天下午采購回來的產品,晚上大概十點左右就售完了,這樣的效果令我們幾個都覺得不可思議,好的開始讓我們8個人都很興奮,也有了信心完成這次的實訓任務,并拿到不錯的業績。

實訓同時也存在一點小矛盾,比如采購人員采購的產品銷售人員看不中的,就會出自主觀原因的對此產品有抵觸情緒,不過最終還是顧全大局統一意見,內部機制間相互協調一下,拒絕忽視潛在客戶和主觀因素主義者,問題還是會迎刃而解。

團隊營銷注重溝通和信任,不能不屑于做小事,永遠都要保持親和誠信,把推銷理論運用到具體實踐中,不僅加深我對理論的掌握和運用,還讓我擁有了一次難忘的推銷實訓旅程,這是這次實訓最大的收獲。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

1.產品的講解方案

2.普金工作所感

3、肥料市場和產品定位分析

4、如何進行市場操作與經營。

一:產品(主要介紹雙銨)講解方案:

A.產品講解主要內容:雙銨的賣點

1. 采用了塔式絡合工藝酰胺態氮與有機絡合氮相結合不控制養分釋放控制養分流失提高養分利用率。氮素利用率達到70%-80%尿素利用率的2倍

2. 分子量小易吸收速溶無殘留。防晚熟抗病害抗倒伏

3. 價格優勢:不是很貴,物有所值。

產品的科學使用方法:可以配合其它復合肥或二銨做底肥基施。

作物生長中后期做追肥使用。

B.普金雙銨與控釋肥、普通三元復合肥、尿素、二銨碳銨的比較:

與三元復合肥相比:節約環保。三元復合肥料長期使用會導致土壤板結酸堿化,肥料利用率不高。而雙銨富含有機質能夠改土養根解磷解鉀,所含絡合的氮,鉀能補充作物養分的需要,吃飽不浪費,節約成本,保護環境。

與控釋肥的區別:市場上常見的金正大沃夫特控釋肥,主要樹脂,硫磺包衣,以樹脂,硫磺包尿素為主。施可豐添加硝化抑制劑達到異粒變速緩釋效果。樂喜施磷鉀肥包尿素達到緩控釋肥效果。這些肥料主要是有一定的控制釋放效果,不控制養分的流失。

而普金雙銨添加了控失劑,不控制釋放,控制養分的流失,大大的提高了作物的利用率。 與尿素的比較:普金雙銨是尿素的完美替代品,氮素利用率是尿素的2倍,尿素是單一的氮肥,雙銨除了含有作物需要的氮素,還含有大量的有機質,一定量的鉀肥和微量元素。

與二銨的比較:二銨主要含磷 含氮素 ,二銨含有機絡合氮23,28,以外還有其他元素。 1

與碳銨的比較:碳銨含氮17%且利用率低

C. 產品介紹講解配合適當的話題和技巧。

在進行產品介紹講解的時候,在營銷人員與準顧客交談時,需要適當的開場白和話題。開場白的好壞,幾乎可以決定這一次訪問的成敗,換言之,好的開場,就是推銷員成功的一半。有針對客戶本人的具體情況進行的談話才能引起興趣。雖然我們是來介紹產品,拉業務的,最好要把目的淡化,尤其是第一次以調查市場狀況了解經銷商為主,適當的發現經銷商是否有合作的意圖。一次生,二會熟,熟悉了就好了解了,就好談判了。我個人覺得在不了解經銷商的一些情況的時候少談肥料。如果經銷商們先了解了我們的產品后,而我們對于他卻一無所知的話,對于經銷商的具體真實情況就摸不準了。在不了解我們的情況下,經銷商說出的話才具有一定的真實性。就我自己而言,總結在開發客戶的時候在向客戶講解產品的時候,主要談到的一些小的技巧和話題總結如下:

1. 用金錢來敲門。幾乎所有的人都對錢感興趣,省錢和賺錢的方法很容易引起客戶的興趣。幫客戶分析一下做我們的產品有什么優惠,能得到哪些誘人的利益。

2. 發自內心真誠的贊美。每個人都喜歡聽到好聽話,客戶也不例外。因此,贊美就成為接近顧客的好方法。贊美準顧客必須要找出別人可能忽略的特點,而讓準顧客知道你的話是真誠的。贊美的話若不真誠,就成為拍馬屁,這樣效果當然不會好。贊美比拍馬屁難,它要先經過思索,不但要有誠意,而且要選定既定的目標與誠意。。

3. 利用好奇心 ,提問一下他感興趣的話題。比如說,王經理,你知道現在做哪種產品最賺錢嗎?你知道現在那種渠道做的最有效果嗎?你知道現在那種促銷活動最能夠成功嗎?當然前提必須確實自己有獨到的見解才可以。

4. 借第三人來引起注意。告訴顧客,是第三者(顧客的親友、下面經銷商、合作伙伴)要你來找他的。這是一種迂回戰術,每個人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多數人對親友介紹來的推銷員都很客氣。 為了取信顧客,若能出示引薦人的名片或介紹信,效果更佳。

5. 舉著名的公司或人為例。在與經銷商的交談上也可以談談其他廠家比如說臨沂地區的肥料廠家金正大、史丹利、施可豐的產品特點和經銷政策,產品走勢,如果自己很熟練制作工藝、產品鑒定識別也可以適當做一下交流和溝通課。

6. 向客戶提供有價值的信息營銷人員向客戶提供一些對客戶有幫助的信息,如市場行情、新技術、新產品知識,等,會引起客戶的注意。這就要求營銷員能站到客戶的立場上,為客戶著想,盡量閱讀報刊,掌握市場動態,充實自己的知識,把自己訓練成為自己這一行業的專家。 客戶或許對營銷員應付了事,可是對專家則是非常尊重的。如你對客戶說:“我在某 2

某刊物上看到一項新的技術發明,覺得對貴廠很有用?!彼釂栴},應是對方最關心的問題,提問必須明確具體,不可言語不清楚、模棱兩可,否則,很難引起顧客的注意。。。

7. 適時的進行產品展示。在聊天的時候不要忘記我們是干什么的。在介紹其他廠家產品的時候,話鋒一轉拿著資料內容指給經銷商們看,讓他們對我們產品有一點了解甚至是產生興趣。也就是利用產品引發興趣。

8. 虛心向客戶請教。遇到不了解的問題不要裝,虛心請教顯示真誠。不懂裝懂只能取滅亡。除外跑業務自己代表的是公司形象。如果自己顯的不專業,一般經銷商不會和你好好談,更不要說是合作了。干農資的

9. 贈送小禮品。很少人會拒絕免費的東西,用贈品作敲門磚,很實用。 我們手頭的資料,包裝袋,樣品。顧客喜歡香煙的,適當的時候搭上一根煙,有小孩的適當的買些好吃的。都可以促進感情拉近距離的。

注意:產品的介紹一定要穿插在與客戶溝通交流的過程中,切不可直接魯莽的介紹一通就完事了。(馬上介紹野蠻灌輸完產品的介紹只會導致一種狀況的發生------客戶會說:我到時候在說吧,或考慮考慮,或用時給打電話種種托辭導致溝通交流中斷或陷入被動局面。在介紹產品之前我覺得最好多了解一下目標客戶的一些信息比如所經營的肥料品牌,品牌是否有更換或添加的意向,下面渠道網絡分布狀況從而了解客戶的一下情況和需要,針對某個客戶的狀況和需求針對性的制定話術從而做到有的放矢,也增加了交流的內容和談判的成功率。)

二.進入普金后自己的心得的體會:

相對于大的出名的一些集團肥料公司,普金是一個處于不斷發展的中小型私人肥料企業。但相對與那些大的公司來說普金能夠給我提供一個相對比較寬闊的可以自由發揮的發展和施展空間。在這個平臺上我可以在將自己兩年的肥料銷售所積累的經驗和實力發揮的同時不斷的鞏固和學習一線市場的開發能力。這些經歷就是經驗。還有和很多的同事和客戶做了朋友積累了人脈資源這些無形的財富。對于立志一直做肥料業務工作的我來說無疑是一筆豐富寶貴的財富。我之所以來到普金公司主要是看到了發展空間很大,有做好業務達到發財的可能,完全有希望,而去大的公司除了稍高的基本工資提成就了了了。我有多大的能力普金公司就能提供給我多大的舞臺和發展空間。現在我做好了一切準備,調整好自己的心態,豐富自己的農化知識和業務技能,一定要在明年的市場開發中做出成績來。

我完全有能力和實力去開發一片自己的市場。提成很誘人,市場的開發,有了打款訂單就是自己的買賣自己的生意自己的事業。我一直想如何才能成為有錢人?對于我來說我做其他工作一切還需要從0開始,成功機會更是不大,所以我只有干肥料業務這一行了,通過在金正大的學習和工作發現要想在那發財很難,如今機會來了。在普金公司就要分市場了,有自己 3

的能力自己去使吧,做好市場的開發,全身心的開展工作,拿到訂單就是我目前唯一能夠賺取我第一桶金的機會,我將全力一付。

三.肥料市場和普金產品的認識和分析、產品在市場的到位:

在市場上肥料品牌的種類繁多,質量殘參差不齊,一些知名度比較大的品牌比較響的肥料企業占據市場主導地位。肥料市場的容量有限必然導致各個肥料廠家為了爭奪肥料市場生存空間所進行戰斗的硝煙愈演愈烈。而且現在的經銷商和用肥料的老百姓選肥料的標準選的是感覺?,F在哪個肥料廠家除了產品質量效果以外的產品附加服務附加收益對于經銷商的用戶的附加值大,誰就能占據市場的主導優勢。所以現在的肥料市場一個廠家的品牌宣傳比一個廠家的響亮。一個廠家的廣告投入做的比一個廠家做的的力度大。一個廠家的促銷活動比一個廠家做的積極。一個廠家的示范田建設比一個廠家做的標準。一個廠家的終端售后服務比一個廠家做的周到。當然也有許多其他不法肥料廠家忽悠老百姓,賺一把就走,銷售假冒偽劣產品,不夠含量的產品趁機獲取短期暴利興風作浪。這也導致了用戶對各個廠家廠家產生審美疲勞和對肥料真假的疑惑和無奈。

市場競爭的激烈,各個廠家想盡了克敵制勝的方法,有的廠家不斷創新,走產品功

能差異化(緩釋肥料、控釋肥、沖施肥、葉面肥、微量元素肥料。有機肥、無機肥、復合肥料、復混肥料和各種功能概念的肥料)走渠道差異化路線(政府指定采購、郵政物流、農資連鎖、廠家直銷)產品推廣差異化(技術培訓推廣會 Ft !~w#&- 示范觀摩與示范戶現身說法 各式各樣的促銷活動)。不管有多少差異化,萬變不離其宗。其實我覺得真正把服務當回事把質量效果當回事才是唯一真正占領市場的唯一的法寶。

普金的系列產品主要是采用雙生化絡合工藝技術的有機肥,有機無機復混肥。我覺得普金肥料的定位是正確的。一:現在大化肥的市場競爭激烈,各個地方都基本被一些實力雄厚的廠家雄霸一方。在如此激烈的市場環境下進入一個市場如果不走差異化道路會死的很慘。二:國家倡導環保節約社會,倡導綠色環保農業。普金肥料響應國家發展趨勢大力發展綠色環保對環境對土地污染危害輕的肥料,有機無機復混肥料提高了肥料利用率,節約了成本投入,綠色環保。普金的市場現在還是有限,主要是在山東地區。要想有大的發展,戰略必須轉移,必須轉戰外部市場,培養業務精英,開發新市場,爭奪市場份額。我等待的是下一步公司轉戰河北市場。我對河北市場還算熟悉,以前金正大的同事玩的特別好的朋友都在河北跑業務,搜集,通過他們的幫助和介紹我想應該不難做。

四。市場的操作和經營(成熟市場的維護和新市場的發策略)

A.成熟市場的操作方案:

沒有拜訪就沒有銷售,但不等于銷售人員去拜訪客戶就一定能實現銷售。銷售人員如何做有效的客戶拜訪呢? 在實行經銷制的企業,銷售人員分管幾個地區、一個省甚至幾個省的 4

市場,每個月要走訪大量的客戶,對每個客戶拜訪的時間則很短。在有限的時間內,銷售人員應做好哪些工作,才有助于銷售業績的提升?

一些銷售人員每次拜訪客戶都是三句話:上個月賣了多少貨?這個月能回多少款?下個月能再進多少貨?這無助于銷售業績的提升。

拜訪經銷商的任務內容和準備工作:

我覺得銷售人員每次拜訪經銷商的任務包括五個方面:

1、銷售產品。這是拜訪客戶的主要任務。

2、市場維護。沒有維護的市場是曇花一現。銷售人員要處理好市場運作中問題,解決客戶之間的矛盾,理順渠道間的關系,確保市場的穩定。

3、建設客情。銷售人員要在客戶心中建立自己個人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶對你工作的配合和支持。

4、信息收集。銷售人員要隨時了解市場情況,監控市場動態。

5、指導客戶。銷售人員分為兩種類型:一是只會向客戶要訂單的人,二是給客戶出主意的人。前一類型的銷售人員獲得訂單的道路將會很漫長,后一種類型的銷售人員贏得了客戶的尊敬。

要實現這五大任務,銷售人員在拜訪客戶時,應做好以下12件工作:

一、銷售準備

失敗的準備就是準備著失敗。銷售人員在拜訪客戶之前,就要為成功奠定良好的基礎。

1、掌握資源。了解公司的銷售政策、價格政策和促銷政策。尤其是在企業推出新的銷售政策、價格政策和促銷政策時,更要了解新的銷售政策和促銷政策的詳細內容。當公司推出新產品時,銷售人員要了解新產品的特點、賣點是什么?不了解新的銷售政策,就無法用新的政策去吸引客戶;不了解新產品,也就無法向客戶推銷新產品。

2、有明確的銷售目標和計劃。銷售人員要為實現目標而工作。銷售的準則就是:制定銷售計劃,然后按照計劃去銷售。銷售人員每次拜訪客戶,都要明白,自己拜訪客戶的目標是什么?如何去做,才能實現目標?

◆ 銷售數化心得體會 ◆

根據縣政府辦公室《關于開展建材質量專項整治的實施意見》(江府辦〔xx〕文件精神,為確保全鎮建材質量專項整治工作取得實效,扎實推進災后重建工作。3月26日至4月1日的督查工作,為第二階段工作的開展營造了良好的氛圍。在第一階段的督查基礎上,我鎮專項整治小組著實開展了第二階段的檢查整治工作,現將此次工作情況總結如下:

(一)掌握建材生產企業、銷售門市部的基本情況,建立建材管理檔案

為了更好的開展整治工作,我鎮整治小組掌握了本轄區建材生產企業、銷售門市部的基本情況,制定了《回龍鎮建材企業基本情況統計表》,以及《回龍鎮機磚生產企業駐廠質量、價格監督員詳情表》,建立了較為完善的建材管理檔案。

(二)對建材生產企業、銷售門市部進行了監督檢查,全面檢查建材生產企業、銷售門市部

我鎮專項整治小組認真確實地開展本次工作,先后走訪石廟、朝中、回龍片區各建材生產企業、銷售門市部,并對其生產質量和產品質量進行了嚴格監督檢查,使本次整治工作覆蓋率達到100%。

(三)對自查中存在的問題進行認真整改,建立健全建材質量監管長效機制

在第一階段的工作基礎上,通過整治小組對各生產企業的監督檢查和企業自行檢查,存在安全隱患的生產企業現已進行了有效整改。在第一階段的檢查中,部分生產企業未制定較完善的銷售臺帳,在專項整治小組的指導下目前也有所改善。針對回龍鎮新型頁巖墻材廠等尚未張貼《德陽市人民政府關于整頓治理建材質量的通告》及《建材質量承諾書》的企業和經銷商,裝箱整治小組工作人員進一步督促并協助張貼。為了更好、持久的完成的建材質量的監管工作,我小組建立健全了建材質量監管的長效機制,為今后的監管工作打下了堅實的基礎。

(四)與建材生產企業、銷售門市部簽訂建材質量承諾書

在對各生產企業和銷售門市部第二階段的深入檢查的同時,與各建材生產企業、銷售門市部簽訂建材質量承諾書也是本階段工作的主要任務和目標,讓生產企業和經銷商進一步學習生產安全的重要性,并要求他們認真履行承諾書中的各項義務。該承諾書一式兩份,生產企業和經銷商自留一份,政府部門存檔一份。

整治工作中,專項小組對個別企業新出現的安全隱患,針對朝中國偉機磚廠和朝中峰州機磚廠存在的危房、以及石廟偉業磚廠可能存在的山體滑坡隱患,當場派發《限期整改通知書》,責令其及時進行整改;對極少部分未能完善銷售臺帳的企業和經銷商提出進一步的要求。

經過鎮專項整治小組的努力、廣大群眾的積極監督舉報,目前我鎮建材市場未發生建材質量違法亂紀現象,為消費者提供了健康的市場秩序,確保了災后重建工作安全、有序的進行。

從安裝、倉庫備貨對我們零售店面都有所影響。因為缺貨原因我們也損失的一些單子。但我們銷售人員也有推卸不了的責任。

在市場比較蕭條的情況下,員工的銷售激情明顯下降,處于安逸、懶散、停滯不帶的狀態。做事情比較散漫,往往一件小事由于不細心而導致要做重復工作,降低工作效率。做為紅星店面的店長,我沒有及時調整員工情緒,積極帶動更有負作為一店之長的責任。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

在7月的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

二十天的時間過的很快,當我轉身離開xx的時候,才真實的意識到我曾來過這里。但總的來說這段時間里收獲還是很多的。

很早的時候我就聽說過汽車4s店,也曾有機會去幾家4s店參觀過,但是始終沒能很清晰的了解汽車4s店負責的業務,這次的實習機會讓我對4s店有了很深刻的理解。汽車4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(service)、信息反饋(survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標準,只經營單一的品牌的特點。它是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4s店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。4s店位于整個汽車行業鏈的最末端,直接面向客戶,是至關重要的一鏈。這里最具個性化的工作部門就是銷售前臺、售后前臺、維修車間,當然還有一些公司常規的部門。

第一周我被安排在售后前臺實習,這里主要負責接待前來做車輛維修和保養的客戶,當然還有車輛的保險理賠這些業務。在一周的時間里我積極主動地學習工作流程,同時不忘主動的跟客戶們交流他們作為xx車主的感受,了解xx汽車做的比較好的一方面,當然也有客戶們不滿意的地方。第二周我在維修車間實習,這里應該說是最能學到知識的地方。在那些很有經驗的技師那里,我通過跟他們交談學到了許多。對前艙布置的系統有了更加清晰的了解。對汽車的保養有了一些了解。

最后一周的時間在銷售前臺實習,這里我們能夠直面購車客戶,通過跟他們的直接交流,傾聽他們的真實想法。了解他們對車的需求。這二十天的實習經歷讓我深刻的感受到xx汽車正以很快的速度在國內的汽車市場上占據份額。xx的質量不斷地提升并得到市場和客戶的認可。當然在這個過程中我們的xx汽車也存在著很多的問題,發動機異響,離合踏板過高,臂振過硬,高速時乘客艙內噪聲高等一系列的問題。在日后的工作里我們應當本著為客戶著想的原則在設計車輛,或者改進的時候避免以上的問題。

◆ 銷售數化心得體會 ◆


近年來,隨著信息技術的迅猛發展和企業競爭的日益激烈,數化供應鏈已經成為現代企業提高效率、降低成本、提升競爭力的重要途徑。在實踐數化供應鏈的過程中,我獲得了許多寶貴的經驗和體會。在本文中,我將分享我對數化供應鏈的理解以及在實際操作中遇到的挑戰和克服方法。


數化供應鏈的核心在于信息流的高效流動。在過去,企業的供應鏈主要依賴于傳統的紙質文檔和電話溝通,導致信息的傳遞速度慢、易出錯。而通過數化供應鏈,企業可以利用信息技術,實現信息的實時共享和追蹤。例如,采用企業資源計劃(ERP)系統,可以將各個環節的信息集成在一起,形成一個無縫銜接的供應鏈網絡。這樣,企業就可以更好地掌握供應鏈的情況,及時發現和解決問題,提高反應速度和服務質量。


數化供應鏈的優勢在于提高了供應鏈的透明度和可見性。通過數化供應鏈,企業可以清楚地了解到整個供應鏈從原材料采購到產品出貨的全過程。這種透明度使企業能夠更好地跟蹤和監控供應鏈中的每一個環節,及時發現問題并采取相應措施。數化供應鏈還可以提供實時數據和報告,讓企業管理層了解供應鏈的運行情況,做出更準確的決策。由于供應鏈的透明度和可見性,企業可以更好地與供應商、分銷商和客戶進行溝通和合作,提高供應鏈的協同效率。


數化供應鏈的實施也面臨一些挑戰。首先是技術挑戰。數化供應鏈需要依賴于信息技術的支持,包括軟件開發、網絡建設等。這對企業的技術能力提出了較高的要求。其次是組織挑戰。數化供應鏈的實施需要企業內部各個部門的緊密合作和信息共享,而這往往需要打破各個部門之間的壁壘和利益沖突。還需要對現有的業務流程進行重新設計和優化,以適應數化供應鏈的要求。最后是人員培訓挑戰。數化供應鏈需要企業員工具備一定的信息技術能力和使用系統的能力。因此,企業需要向員工提供培訓和支持,以提高他們的技術素養和操作能力。


為了克服上述挑戰,我總結了以下幾點經驗。首先是確保頂層支持。數化供應鏈需要企業高層的關注和支持,只有高層意識到數化供應鏈的重要性,并投入足夠的資源,才能確保實施的成功。其次是正確選擇信息系統。企業應該根據自身的需求和實際情況,選擇適合自己的信息系統,并確保系統的穩定性和可靠性。也可以考慮與軟件供應商進行合作,共同推動數化供應鏈的實施。第三是注重組織變革。企業應該積極引導員工接受并適應新的工作方式和流程,鼓勵他們參與和支持數化供應鏈的實施。同時,可以設立專門的團隊負責數化供應鏈的推進和改進工作。最后是持續改進和學習。數化供應鏈是一個持續改進的過程,企業應該不斷借鑒他人的成功經驗,學習新的技術和方法,以使供應鏈持續提升效率和競爭力。


小編認為,數化供應鏈是現代企業提高效率、降低成本、提升競爭力的重要途徑。通過數化供應鏈,企業可以實現信息流的高效流動,提高供應鏈的透明度和可見性。數化供應鏈的實施也面臨技術、組織和人員培訓等各種挑戰。因此,企業應該確保頂層支持,正確選擇信息系統,注重組織變革,持續改進和學習。只有這樣,企業才能真正享受到數化供應鏈帶來的益處,并在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

作為一名銷售人員,多年來我深深地意識到,銷售不僅是一項技能,更是一種態度,一種藝術。要想將銷售做好,需要有專業的知識、豐富的經驗,還要有敏銳的洞察力、靈活的思維和良好的溝通能力。在我的職業生涯中,我總結了一些銷售心得,分享給廣大銷售人員,希望對您有所幫助。



1. 要與顧客建立良好的關系


在銷售工作中,與客戶建立長期、穩定、互惠的關系是至關重要的。要想做好與客戶的關系,首先要與客戶溝通。銷售人員需要與客戶建立互信、分享有價值的信息、積極傾聽,讓顧客感受到您的專業和誠信。



2. 對產品要有深入的認識和了解


做好銷售工作,關鍵在于對產品的了解。了解產品的特點、優勢、缺陷、適用范圍等方面信息,有助于銷售人員更好地開展銷售工作。而且,銷售人員還需了解競爭對手的產品,這樣才能深入了解市場需求和競爭對手的優勢和劣勢,從而調整自己的銷售策略。



3. 清晰明了地傳遞信息


在銷售工作中,銷售人員要清楚、明了地傳遞產品的信息,包括產品特點、價格、服務等方面。傳遞信息的時候,要注意語言的準確性和表達的準確性,避免產生歧義,讓客戶有更直觀全面的了解和選擇。



4. 善于傾聽客戶意見和需求


銷售人員不僅要傳遞信息給客戶,還要了解客戶的需求,這是一種雙向交流的過程。銷售人員需要主動地聽取客戶的意見和需求,以滿足客戶的需求為導向,同時也有助于深化與客戶的關系,增強互信。



5. 善于利用各種銷售工具和手段


在銷售工作中,銷售人員需要善于利用各種銷售工具和手段,如展示文檔、視頻、會議等,這些工具和手段能幫助銷售人員更好地與客戶溝通。同時,還要運用互聯網、微信、電話等渠道,進一步拓寬銷售渠道,并加強與客戶的聯系。



6. 身體語言的重要性


除了語言交流之外,身體語言在銷售工作中也是至關重要的。在與客戶溝通時,要注重自己的姿態、面部表情、眼神等,傳達自己的自信和誠信,增加客戶對自己和產品的信任。



7. 與客戶建立長期的合作關系


在銷售工作中,要和客戶建立長期的合作關系,多關心顧客的需求和反饋,為其提供優質服務,在產品和銷售方面給予更多建議和幫助。這樣做不僅能深化與客戶的關系,還能增加客戶的黏性和忠誠度。



總之,做好銷售工作需要有專業知識,良好的溝通能力和敏銳的洞察力。與此同時,還需要注重建立良好的客戶關系、深入了解產品和市場、善于傳遞信息、傾聽客戶需求、善于運用銷售工具和手段、注重身體語言和與客戶建立長期的合作關系。只有通過不斷去探索、堅持理念,才能在銷售工作中做的更好。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

工作日去了一趟宜家,很久以前就聽別人提起,而且覺得它的服務理念和服務方式都很新穎,作為家具銷售行業的巨頭,他們的銷售技巧有很多是其他行業可以借鑒的,所以我在閑暇的時候對宜家經行了親身體驗。

這真的是我所體驗的家居行業最舒適的購物環境,沒有導購員向我喋喋不休的介紹產品的性能,也沒有掛著不可觸摸的的警示牌子,每一種商品都可以親身體驗,而且宜家人性化的為每位參觀的顧客準備了拍照的地方,這不僅在家居行業很少有提供這樣的服務,而且在其他部分零售業中拍照這種行為是被禁止的,這樣人性化的服務拉近了顧客與商家的距離,樹立了自己的品牌形象與品牌特色,初步的認識就讓我對宜家家居業的巨頭產生了很好的印象。

宜家的經營理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。對宜家的這次參觀讓我更深刻的體會到,宜家真正把自己的經營理念付諸在實踐中去了,進入宜家商場就可以看到很多精心布置的家居,不同平米的房屋裝修都可看到。家具的精心擺放不僅方便顧客對商品的挑選,而且給了顧客一個房屋裝修的借鑒,如果顧客滿意,完全可以按照宜家商場中的布置來裝修自己的家,給顧客提供了更多的便捷,宜家也提高了自己的銷售量,做到了雙贏,這也是一家的成功之處。

宜家的商品擺放很有特色,它的主通道屬于迂回式的,要想走出商場必須一直沿著主通道向前走,這樣的通道設計,可以讓顧客全場都參觀到,返回浪費時間。迂回式的主通道顧客不易辨別方向,但宜家會在商場入口處發放一張商場地圖,讓第一次來的顧客也完全可以自由參觀、購物,這也是宜家的另一人性化設計理念。

宜家還有一項很好的服務行為,如果顧客對全場的商品都不滿意,可以自行設計,宜家作為供貨商進行加工,但這項的費用應該會高點,我們沒有對這點進行深入調查,所以也就不是很清楚了,但是這種服務方式提高了宜家的品牌影響力。

參觀到最后,我們都很疲勞了,沒關系,宜家的展示家居你可以隨便休息,不會有服務人員來趕你,其他顧客也不會在意你的行為,因為宜家的體驗式購物,可以讓你無限體驗,你開心休息多久都可以,我們就是在宜家的展示床上借了疲倦才離開的,真的是一種享受型的購物環境。

一個多小時的宜家參觀活動結束了,我們直奔宜家的進餐區而去,總體來看宜家的飯菜還是不錯的,價格也合理,飲料屬于自助,隨便飲用,我們吃飯的同時也對周圍的顧客進行了仔細的觀察,有很多顧客玩的時間久了口渴都會在那多喝些水,這些也給顧客提供了方便。

這次宜家一日游教給了我很多銷售技巧和營銷手段,我相信對我以后的職場生涯會有很好的幫助,

◆ 銷售數化心得體會 ◆


近年來,隨著信息技術的高速發展,數化建設已成為各行各業邁向現代化、高效化的必由之路。作為一名從事數化建設的從業人員,我深深感受到數化建設給企業帶來的巨大變革和助力。在此,我愿意分享一些個人心得體會,希望對于正在進行或準備進行數化建設的企業有所幫助。


數化建設需要制定明確的目標和規劃。無論是數字化轉型、建設智能化工廠,還是實施數據分析和人工智能等,都需要明確企業的自身需求和發展方向,以便于制定相應的數化建設規劃。一個好的規劃能夠確保整個建設過程有序、高效地進行,避免資源浪費和方向迷失。


數化建設要注重技術選型和系統集成。選擇適合自己企業的數化技術和系統,并進行有效的集成是關鍵。技術選型應根據企業的實際需求和資源情況,考慮到技術的先進性、成本效益以及可持續發展性等因素。而系統集成則要保證各個子系統之間的協同工作,避免信息孤島和數據冗余。


數化建設必須注重人才培養和團隊建設。建設一個強大的數化團隊并提升員工的數化能力是至關重要的。企業應該重視人才培養,通過內部培訓、外部學習和人才引進等方式,提升員工的數化素養和技能。同時,要加強團隊協作和溝通,激發員工的創新潛力和團隊凝聚力,以推動數化建設的快速落地。


數化建設要與企業的業務緊密結合。數化建設并非是一種單純的技術手段,更重要的是要結合具體的業務場景和業務需求。只有通過深入理解企業的業務流程和具體需求,才能將數化技術和系統運用到實際場景中,從而實現業務的優化和提升。


數化建設需要不斷進行監測和評估。一旦開始進行數化建設,就需要對整個過程進行持續的監測和評估。根據實際的建設情況和效果,及時進行調整和優化,以確保數化建設能夠順利進行和取得預期效果。


數化建設已經成為企業發展的必經之路,它不僅僅是一種趨勢,更是一種巨大的機遇。通過科學的規劃、恰當的技術選型、全面的人才培養、有效的團隊建設以及持續的監測和評估,企業能夠更好地抓住數化建設的機遇,實現自身的快速發展和轉型升級。


在未來,隨著科技的迅猛發展,數化建設將會成為企業發展的核心競爭力之一。希望各個企業能夠積極擁抱和推動數化建設,發揮其巨大的潛力和優勢,為企業創造更加美好的未來。

◆ 銷售數化心得體會 ◆


數學和化學一直以來都被認為是學生最頭疼的學科之一。在我上了數化課堂后,我的觀念發生了徹底的改變。這門課程的教學方法獨特,充滿樂趣和創意,讓我對數學和化學有了全新的認識和體驗。


數化課堂采用了一種互動性強的教育模式,不再讓學生只是被動地接受知識,而是通過各種富有趣味性的活動和實驗,讓我們真正地參與其中,并且發揮主動性。比如,在學習化學原理時,我們有機會親自動手制作實驗,觀察反應過程,從實踐中理解到化學的奧妙。這種教學模式不僅讓我們對知識有了更深入的理解,同時也激發了我們對化學的興趣和熱愛。


數化課堂的教學內容與實際生活密切相關,使得知識不再是抽象的概念,而是和我們的日常生活緊密相連。例如,在學習數學時,老師通過有趣的情境設計,將抽象的數學公式和實際問題結合起來。這樣的教學方式讓我們能夠將數學知識應用于實際解決問題的過程中,使得學習變得更加有趣和實用。我們不再覺得數學離我們很遙遠,而是能夠更好地理解和運用數學知識。


數化課堂注重培養學生的創新思維和實踐能力。在這門課程中,我們經常參與到各種小組項目中,通過集思廣益和合作解決問題。在組內合作的過程中,我們學會了傾聽他人的意見,尊重不同的觀點,并且學會了如何在團隊中發揮自己的優勢。這不僅培養了我們的團隊合作能力,還激發了我們對創新的渴望。因為在項目中,我們不僅要找出問題的解決辦法,還要尋求更加創新的思路和方法,不斷挑戰自己的思維。這樣的培養方式讓我們在日后的學習和工作中更具競爭力。


數化課堂還給我們提供了更廣闊的視野和更深入的學術研究。在這門課程中,我們不僅學習了基礎的數學和化學知識,還了解到了一些前沿的科學發展和研究成果。通過老師的引導,我們可以更深入地了解這些領域,并且還有機會展開自己的小研究項目。這讓我們對科學的未來充滿了無限的憧憬,并且激發了我們不斷學習和探索的動力。


數化課堂給了我一個全新的學習體驗,讓我重新認識到數學和化學的意義和價值。通過互動性強的教育模式、生動有趣的教學內容、培養創新思維和實踐能力以及開拓學術研究的學習方式,數化課堂讓我不再害怕數學和化學,反而對它們充滿了熱愛和向往。我相信,這門課程將給我未來的學習和發展帶來更大的幫助。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

不知不覺中,本學期數字電路的學習就要結束了,現在回想一下,到底學了哪些東西呢?如果不看書的話,真有點記不住學習內容的先后順序了,看了目錄以后,就明白到底學了什么東西了,最開始學的內容還比較簡單,而后面的內容就學得糊里糊涂了,似懂非懂,按老師的說法,就是前面的東西只有十幾度的水溫,而到了后面,溫度就驟升了,需要花更多的時間。

其實吧,總的來說,學習的思路還是很清楚的,最開始學的是數制與碼制,特別是二進制的一些東西,主要是為后面的學習打基礎,因為對于數字電路來說,輸入就是0和1,輸出也是這樣,可以說,明白二進制是后面學習最基礎的要求。到第二章,又學了一些邏輯代數方面的基本知識,首先就有很多的邏輯代數的公式,然后就是邏輯函數了,我感覺這里的函數和原來學的其實都差不多,只不過這里是邏輯函數,每一個變量的取值只有0和1罷了,然后就是用不同的方式來表達邏輯函數,學了很多方法,有邏輯圖,波形圖等等,過后又學了邏輯函數的兩種標準形式—最小項之和和最大項之積,還有邏輯函數的化簡方法,之后還有一些無關項和任意項的知識。總而言之,前兩章的內容還是比較簡單的,都是一些基礎的東西,沒有多大的難度,學習起來也相對輕松。

第三章老師沒有講,是關于門電路的知識,我認為還是比較重要的,因為數字電路的構成就是一系列的門電路的組合,以此來完成一定的功能。第四章講的是組合電路,說白了,就是組合門電路來實現特定的功能,其最大的特點就是此時的輸出只與此時的輸入有關,并且電路中不含記憶原件。首先,學習組合電路,我們要知道如何去分析,確定輸入與輸出,寫出各輸出的邏輯表達式并且化簡,然后就可以列出真值表了,那么,這個電路的功能也就一目了然了,而關于組合電路的設計,其實就是組合電路分析方法的逆運算,設計思路很簡單,只要按著步驟來,一般沒什么問題,在數電實驗課上,就有組合邏輯電路的設計,需要我們自己去設計一些具有特定功能的組合電路,還是挺有趣的。過后還學了一些常用的組合邏輯電路,比如編碼器,譯碼器,數據選擇器,加法器等等,我感覺這些電路都挺復雜的,分析起來都很麻煩,更別說設計了,我要做的就是明白它的工作原理,知道它的設計思想就行了。最后了解了一下組合邏輯電路中存在的競爭冒險現象。

我覺得第五章和第六章是比較難的,第五章講的是觸發器,就是一種具有記憶功能的電路,我感覺這一章是學得比較亂的,首先,觸發器的種類有點多,有SR鎖存器,D觸發器,JK觸發器,每種觸發器有不同的功能,其次,觸發器還有不同的觸發方式,很容易弄混淆,總之,第五章的話,我還需要多花時間才行。第六章是時序邏輯電路,就是將前面的組合邏輯電路和觸發器弄在一起,形成一種輸出不僅取決于當前輸入,還與以前的輸入有關的電路,同組合電路一樣,時序電路也有其分析方法,只不過相對于組合邏輯電路,時序邏輯電路的分析更難一些,不僅有輸出方程,還有驅動方程和特性方程,還要將得到的驅動方程帶入到相應觸發器的特性方程,得到狀態方程,

然后通過狀態轉換表或狀態轉換圖等等的形式表達出來。接著講了寄存器和計數器這兩種時序邏輯電路,同樣是比較麻煩的,。最后是時序邏輯電路的設計,這個好像非常麻煩,想要學好,我還需要多看書才行,我覺得時序邏輯電路是非常有用的,可以實現很多功能,一定要學好才行。

學了數電過后,我感觸最深的就是通過它可以實現功能的特點,以前都不知道通過電路實現特定功能,學了數電之后才找到一種方法來實現一些功能,這對以后我們的電子設計是很有好處的,并且的話,數電的設計思想對我們寫程序也是至關重要的,只有知道設計思想,才能寫出程序,因此,應該把學好,打好以后學習的基礎。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

1、溝通很重要,是交際的開始。如何做到有效溝通---主動出擊!

人與人的交流很關鍵,在我們營銷的道路上更為重要。做銷售的首先要把自己推銷出去,陌生的隊友們從四面八方走到一起,需要我們主動交流,盡快在短時間內融入團隊,讓大家記住你,記住你所做的行業,給大家留下深刻的印象,所以,結交需要主動出擊。

2、要學會適應環境。在最短的時間內適應一切,融入集體,融入你的團隊。我們平時也一樣,要適應大的社會環境,環境不可能來適應你!把自己的個性化極強的一面,主觀意識太強的一面收斂一下,顧全大局,適者生存,不適者淘汰!

3、最大的敵人是自己。這是兩個高空訓練后給我的感觸。有些困難是自己給自己制定的,其實,真正做起來并沒那么難,只要戰勝自己,相信自己能行,你就一定行!如果連嘗試都沒嘗試怎么就知道自己不行呢?

4、人的潛力是無限的。人的潛力需要不斷的挖掘,珍惜每一次挑戰自己的機會,不要把自己局限在一定的范圍內,認為好多事情辦不到。論文寫作要勇于冒險,敢于嘗試自己從來不敢做的事情。你會發現,你不比別人差!你也很優秀!

5、重新認識銷售。會說話,說對話才是關鍵。

銷售是幫助你成長最快的方式。

銷售是未來最黃金的職業。

銷售是高雅和高品質生活的象征。

銷----自己,售----價值觀。

說話的藝術在于會說話,說對話。我們的客戶有不同的類型,處事方式也不同,所以,我們要學會變通,不能一成不變。首先分析客戶是什么樣兒的性格類型,然后使用合適的應對方式。

6、要學會換位思考。這是“領袖風采”模擬給我的感觸,自己也親身體會了作為領導肩上的擔子有多重,所要承擔的責任和那么多無形的壓力!站的高度不同,看問題的角度也就不同。其實我們應該相互理解,作為員工應該站在領導的角度上多替她想想,多為公司想想。公司發展好了,員工待遇自然也就好了。

所以:我們要把個人的目標上升到公司的目標;

我們要把個人的理想上升到公司的理想;

我們要把個人的價值上升到公司的.價值;

我們要把個人的意義上升到公司的意義!

7、思想匯報目標要明確。為什么執行力不強,是因為目標不明確,要確立明確的目標,長期,短期,近期。要具體,量化。寫在紙上,腦子里要不斷的重復想這個數字,要超越它,目標是用來超越的,不是用來完成的。

8、執行力的重要性。執行就是把“思考”轉變為“現實”的過程。想的再好,說的再好,不執行(行動)就沒有任何結果。只會產生思想的垃圾。在一個團隊里,誰先動起來,誰的執行力就比較強,誰就可能成為領導者。執行的快慢,直接關系到企業效益的高低。所以我們還要高效執行。

結果提前,自我退后;結果第一,理由第二;

速度第一,完美第二;認真第一,聰明第二;

決定第一,成敗第二;鎖定目標,專注重復。

9、八小時之內求生存,八小時之外求發展。說到這里感覺很慚愧,好多時間都沒有好好珍惜。老天給每個人的時間都是一樣的,為什么有的人很卓越,有的人卻很平庸,在短短幾年內差距就很大,是我們的大腦實在太懶惰了。所以一定要珍惜時光,做一些有意義的事,年輕的時候苦點兒累點兒沒什么,等我們老的時候才能有個安逸幸福的晚年。

10、要積極樂觀的面對困難,勇于挑戰!把每一個困難都作為鍛煉自己的好機會。如果我們每個人都能這樣想,所有的問題都不是問題,自然就迎刃而解了。所以我們要毫不畏懼,范文參考網勇往直前!要這樣看待困難:

挫折=存折壓力=動力障礙=最愛,一分耕耘,一分收獲。當你能夢的時候,就不要放棄夢。

總之,這次培訓讓我學到了很多,感悟到了很多,成長了很多。希望我能把以上的這些理論都用于工作和生活當中,時刻提醒自己,激勵自己!不斷前進!

◆ 銷售數化心得體會 ◆


在當今數字化時代,供應鏈管理已成為企業競爭的關鍵因素之一。數化供應鏈管理能夠提高企業的運作效率和競爭力,進一步實現可持續發展。在我從事供應鏈管理的過程中,我積累了一些心得體會,現在將與大家分享。


數字化技術的應用是實現供應鏈管理的關鍵。通過使用現代化的物流追蹤系統、預測分析軟件和供應鏈管理軟件,企業可以更好地監控和管理供應鏈各個環節。例如,物流追蹤系統可以幫助企業實時跟蹤產品的運輸情況,確保產品能夠按時到達目的地。同時,預測分析軟件可以基于歷史數據和市場趨勢,預測供應鏈中的需求和供應變化,幫助企業做出更明智的決策。而供應鏈管理軟件能夠集中管理和優化供應鏈中的各個環節,提高整體供應鏈的效率和穩定性。


數字化供應鏈管理需要建立良好的信息共享和合作伙伴關系。供應鏈中的各個環節都與其他環節緊密相連,信息共享能夠確保各環節之間的協同作戰,提高企業整體效率。通過數字化平臺,供應商、物流公司和銷售商可以實時共享供應鏈中的信息,包括訂單狀態、庫存情況等,有助于及時調整生產和配送計劃。同時,建立良好的合作伙伴關系也是數字化供應鏈管理的重要方面。企業可以與供應商和物流公司建立長期穩定的合作伙伴關系,共同研究和開發新的數字化技術,并分享最佳實踐,從而提高整個供應鏈的效率和競爭力。


另外,數字化供應鏈管理還需要關注供應鏈的可持續性和風險管理。隨著全球化的發展,供應鏈管理面臨著越來越多的挑戰,如自然災害、政治不穩定等。數字化供應鏈管理可以通過提高供應鏈的靈活性和透明度來應對這些挑戰。企業可以通過數字化技術優化供應鏈的布局和選擇供應商,降低企業的運營風險。同時,企業可以利用數字化平臺打造高度透明的供應鏈,實現對供應鏈中的各個環節進行實時監控和反饋,及時發現和應對潛在的問題。


數字化供應鏈管理需要持續創新和改進。數化供應鏈管理技術的發展日新月異,企業需要密切關注最新的科技趨勢,并不斷引入新的技術和工具來提升供應鏈管理水平。同時,企業還需鼓勵員工不斷學習和創新,提高其數化供應鏈管理的能力和素質。企業可以組織培訓和工作坊,提供員工學習和實踐的機會,為數化供應鏈管理的不斷創新提供強有力的支持。


數化供應鏈管理已成為企業提高運作效率和競爭力的關鍵手段之一。通過應用數字化技術、建立良好的信息共享和合作伙伴關系,關注可持續性和風險管理,并持續創新和改進,企業可以實現更高效、更靈活和更可持續的供應鏈管理。我相信隨著數字化技術的不斷發展,數化供應鏈管理將在未來發揮更大的作用,為企業創造更大的價值。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

保險,對于我們xx銀行來說一直以來猶如一塊雞肋,食之無味,棄之可惜。為了改變這種窘境,也為了提升我xx銀行在同業中的競爭力,我們特別邀請了xx保險資深客戶經理對全所員工進行了一次業務培訓。我們都知道保險業務相較其它零售業務有著較為豐厚的回報,但極少時候能向客戶銷售成功。在這短短的培訓中,我總結了不少銷售心得。

第一,要把握市場,加強對產品的熟悉及了解程度。銷售任何一件產品,作為其銷售人員,必須首先掌握其產品性質及特點,除了掌握產品本身之外,我們還需要將其準確定位,對于產品所對應的市場還應當有一個相當的了解。例如,保險相較其它儲蓄產品最大的優勢在于,在這頻頻加息的時代,保險產品會隨著銀行加息而增加分紅,這樣就避免了客戶不用每次加息都要跑到銀行來轉存,避免了客戶頻頻跑銀行排隊的麻煩和利息虧損的風險。銀保產品還有一份意外保險的贈送,這就相當于既做了理財投資,又多了一份人生保障。

第二,主動銷售。在辦理業務的過程中,如果發現客戶有閑置資金,當其確實沒有什么急用之時,保險銷售的手段就可以派上用場了。這時,應該跟該客戶建議,如“你可以相應將自己的一部分閑置資金做個中長期的理財,使得自己有限的資金得到最大化的收益?!?/p>

在這一過程中,我感受最深的是,在充分理解產品的同時,還應該充分了解大眾心理,在與客戶溝通當中,營造輕松,愜意的談話氛圍外,盡量以提問的方式迅速了解客戶的需求、客戶的擔憂,提問的問題盡量與產品有關,充分了解他們想要得到什么?可以怎樣得到?以及得到之后所能給他們帶來的好處,及時耐心回答客戶疑問,從而把適合的產品推薦給合適的目標客戶。一般在保險銷售中,客戶最關注的是購買的產品是否能保本保息,其收益是否確實比定期高,保險期限要多長,是否可以提前支取,存到多久提前支取不會虧損,保險到期支取是否手續麻煩等。如能針對客戶所關注的每一個關鍵點逐項攻破,保險的銷售將達到事半功倍的效果。要是對初次購買保險的客戶,也可以建議其部分購買,做一個嘗試對比定期的收益。這樣也會增加客戶對銷售人員和該產品的信任程度。

盡量站在客戶的角度去銷售,不要夸大其詞,要用事實說話,用自己的情緒去感染客戶,增強客戶對自己的信任,才能達到說服的效果,這樣做也使得銷售的成功率會大大增高。

作為銀行從業人員,我們每天都要與不同的客戶群打交道,因此一些細節性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至會導致客戶降低對我行業已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應當用積極的心態去看待,切記不要因此而影響到自己銷售的積極性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改進。

以上即為我在培訓中所學到的,在日后的工作中我將會學以致用,使我xx銀行的保險業務擁有質的飛躍!

◆ 銷售數化心得體會 ◆

(1)營業員可任意試穿店里的服裝,以吸引顧客的眼球。但要保持該服裝的整潔,切勿污損。

(2)不要站在門口堵塞通道。無事可做時,切勿傻傻地站著不動,應該裝作忙碌的樣子,在收銀臺上“隨意”擱幾件衣服,整理貨品、試穿衣服和熟記剩下的碼子(要做到心中有數,以免介紹時慌里慌張)等等,以調整好自己的心態,這樣在真正接觸顧客時自己才會自信和落落大方。不要給顧客高壓姿勢,不要讓顧客覺得你很精明。

(3)顧客進門時,不要馬上上前介紹貨品(老客戶除外),以免嚇跑客人,應該讓她先看一下。你則暗中觀察她的消費水平、體型、年齡、氣質、適合穿哪幾款衣服,尤其是要注意斷碼的問題,沒適合她的碼子就不要胡亂介紹,以免弄巧成拙。她若表現出對某產品感興趣時,即可介紹。如:她的眼光停留在某件衣服上;用手去觸摸,這時你可以很和氣地告訴她“你可以試穿下”;快步向某處走去(她以前可能已經試穿過這件衣服)等等。倘若顧客徑直地走到鏡子前自我欣賞一番,然后再看貨品,這類客人你最好不要去打攪她,因為她屬于閑逛型,除非你也很無聊,想陪她玩玩,熱鬧下店堂氣氛而已。

(4)試穿時,應當拿最適合她穿的碼子,做到大小準確無誤,以免顧客穿煩了走人。

(5)揣摩顧客的心理,如她說了那句話意味著什么意思。最好的辦法就是,自己和顧客換位考慮。即假設自己就是該顧客,那么我進這家店會怎么想和怎么做的,我說這句話又意味著何種含義。把交易能否成功看成是對自己實力的挑戰。

(6)顧客來了好幾批,應接不暇時,應該先接待有實力的和購買欲望強的客人;對于其它顧客,只需打個禮節性的招呼即可。嚴禁蜻蜓點水式的服務,特別是已到了快付款時的關鍵時刻(如果在這時,你又去接洽其他人,付款的客戶很可能又要臨時改變購買主意,到最后可能一無所獲)。

(7)對于結伴而來的顧客,應先對付她的同伴,說服她的同伴。如你可以對她的同伴介紹說:“這件衣服給她穿怎么樣?”等等,這是因為只有受到同伴的認可,顧客才會有信心去買。所以切勿傷害她同伴的自尊心,諸如:“你眼光不行”等等。

(8)介紹時,應該坦然自若、樂觀積極地面對顧客,并耐心介紹。切勿在客人面前做任何消極的動作,如:打呵欠、伸懶腰、挖鼻孔等等,否則生意告吹。站位最好是:采用堵住客人的方式(方法可多樣),營業員間應該默契配合。

(9)顧客試穿過的衣服,在顧客未離開前,不要立即掛回去。應該替她很“隨意”地拿著或很“隨意”地擱在收銀臺上。

(10)顧客試好的衣服,應該說:“就這件好了”,切勿說:“這件你要不要?”。對于有購買力的客人,應該多多介紹,大力推銷,絕不要輕易放棄。收銀時,應快速出手接錢(絕不給顧客猶豫時間),并檢查錢幣的真偽,不得粗心。

◆ 銷售數化心得體會 ◆

銷售心得體會



銷售是商業活動中至關重要的一環,能否進行有效銷售可以直接決定一個企業的成敗。作為一名銷售人員,我認為在這個職業中,除了需要具備出色的溝通能力、業務水平外,還需要有獨特的銷售心得體會。在此,我將分享自己所得到的一些心得體會。



一、了解客戶需求



作為銷售人員,首先要了解客戶想要什么,他們所面臨的問題是什么,以及他們需要解決這些問題的方式是什么。關鍵在于傾聽客戶的需求,幫助他們分析問題并找到解決方案,而不是簡單地向客戶推銷產品。這樣,客戶會感覺到自己被重視,同時也會因為解決了自己的問題而對銷售人員和企業產生信任感。因此,了解客戶需求是非常重要的。



二、建立互信關系



建立互信關系是銷售人員工作的關鍵。在商業活動中,誠實和透明度是非常重要的??蛻粜枰私饽愕漠a品和服務,也需要信任你的產品和服務。因此,銷售人員需要在客戶和企業之間建立可信的橋梁。在銷售時,不能只是強調產品的好處,還要解釋產品的弱點和局限性。這樣客戶會感到你很真誠,不會在排斥他們的問題。同時,如果客戶感知到你是個誠實可信的人,他們也會更愿意棄用競爭對手的產品和服務,購買你的產品和服務。



三、不斷提高產品技術和銷售技能



在銷售工作中,業務和產品技術水平都非常重要。銷售人員需要不斷提高自己的技能和知識,以使自己更有自信??蛻舾矚g和自信、專業的銷售人員打交道。了解產品的技術特點和參數并能夠清晰地解釋給客戶,能讓客戶對產品形成信任,提高銷售的流程。而銷售技術則包括呈現能力和演說技巧。達到目標也需要一定的激勵和動機。在提高銷售技巧和專業知識方面,不斷地學習、參加行業活動和培訓班都是非常有效的方法。



四、維持客戶關系



在銷售人員的職業生涯中,維持良好的客戶關系非常重要。好的客戶關系能夠增加客戶的滿意度以及銷售額。因此,銷售人員需要花時間與客戶保持聯系,了解他們的需求和問題。同時,不斷地與客戶交流信息,向客戶遞送有用的信息和資源也是非常重要的。在建立長期關系時,也需要保持聯系,盡可能關注連續的客戶活動以及銷售機會,實現更多的銷售。



總之,銷售是一個讓人有成就感的職業,我也深深地明白,在這個領域中,成功取決于溝通和服務的能力。為了成為一名卓越的銷售人員,必須不斷地學習和實踐,并總結自己的心得體會,以不斷地提高自己的職業技能和工作效率。

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