稅務績效管理工作計劃|稅務績效管理工作計劃(集合二十篇)

稅務績效管理工作計劃(集合二十篇)。

? 稅務績效管理工作計劃

? 稅務績效管理工作計劃

上階段我們授信管理部沒有辜負本行和上級的期望，我們已經將原來粗糙的授信管理流程，做到了充分的細化。也就是說我們的工作不再是從結構上能夠吻合工作框架，而且在執行的過程中也能夠體現出每個人的能力水平。既符合體系制度的標準，還可以反映出質的提升，不再是盲目的追求效率和忽略了嚴格性和可靠性。這樣就使我們的評估更為準確，讓我們的授信體系變得更加成熟穩健，給我行的風險降低工作提供了有利的支撐。不過我們以后還要接著摸索和改進，以下便是具體的計劃。

1、完善體系

我們已有的體系雖然可以發揮作用，可是它仍舊未達到完善的'地步，因為風險形勢多變，各種情況都可能遇到。那么我們就要拓寬一下評估因素的范疇，從以前的幾個點再進行增加，要掌握更為全面的信息。從多個角度出發去了解和分析，既要講究豐富方法，又得把我們的制度給進一步作出補充，要做到嚴密嚴肅不留破綻。

2、優化流程

大體的框架擬定并沒有什么困難，比較難以掌控的就是具體的執行效果，那么我們就得先從人的因素入手，著重培養評定人員的能力。這個可以從布置學習任務，定期的安排考核，要把觀念和認識給大力加深，讓每一個崗位人員都有較高的業務能力。

3、合理規劃

了解當前的經濟形勢，密切監控發展動向，是我們進行工作規劃的重要參考，并且還要依托高層會議的指導意見。來確定我們以后的工作到底該向哪方面傾斜，既能夠抓住重點，同時也不可以忽略次要工作的安排。規劃的內容務要符合實際，并且能夠起到切實的作用，能夠有利于我們工作的長遠發展。

? 稅務績效管理工作計劃

根據《中華人民共務人口與計劃生育法》、中共中央《關于加強人口與計劃生育穩定低生育水平的決定》、《湖北省人口與計劃生育條例》等相關規定，為了進一步加強我鎮人口與計劃生育工作的管理，推進、規范全鎮村民自治工作，增強干部群眾民主法制意識和計生國策意識，使之逐步走上制度化、規范化，做到有章可循、有據可依，現結合我鎮計生工作的實際情況，特制定石鼓鎮計劃生育工作管理辦法：

一、分管計生領導及計生辦工作人員管理

分管計生領導，要按照政策要求，全面、準確掌握全鎮計生動態信息，夯實計生基層基礎工作，狠抓政策的落實兌現，給黨委政府當好助手，當好參謀，盡心盡責的抓好計生日常工作。對在具體工作中，違犯規定，隱瞞實情，沒有及時準確給黨委政府提供計生方面決策依據，造成全鎮計生工作被動及其后果的，視其情節，給予黨紀政紀處分，并處罰款300元。

計生辦工作人員按照職責分工，各司其責，對在工作中責任心不強，業務不精造成審核、填報具體數據出現錯誤或工作中出勤不出力，造成工作被動的，影響上級考核得分的，視其責任大小，給予去消評先資格，扣發半年計生津貼。在全市計生考核排名在后三名的，去消計生津貼。

二、駐村領導、駐村單位負責人及村書房、主任的管理

駐村領導、駐村單位負責人及村書記、主任，要把計生工作納入重點管理范疇，密切關注，并準確掌握本村的計生動態狀況，抓好各項計生指標的落實兌現，發現問題要及時處置到位，確屬無法消化或棘手的要及時上報鎮計生辦，對工作中不負責任，推諉扯皮，造成結扎、上環、三查不到位造成計劃外生育的，取消駐村領導、單位負責人、村書記、主任評先資格，造成后果的給予黨紀政紀處分，處200元罰金。

三、村（場）計生專干管理

村計生專干：一是責任心要強，及時準確的.掌握本村計生工作的詳細情況，抓好具體工作的落實，工作中要敢干碰硬，不怕得罪人，發現問題要及時處理到位，如果確有困難，要立即報告村兩委。二是要、精通業務知識，熟練掌握業務技能，對所操作的臺帳，數據要清楚合理規范，不能有錯登、漏報、瞞報現象，對工作中人浮于事，隱瞞實情或知情不報，造成嚴重后果的給予撤職，并扣發半年工資。三是對村計生專干實行季度考核制，考核內容包括：“三查”率、上環率、結扎率、業務知識、工作手冊填寫、流動人口管理、工作實績等考核內容。年終執行考核獎懲：全年考核達到95分以上，順利通過上級考核驗收的，計生專干每月獎20元計生津貼，達不到80分的每月扣10元，計生專干的工資和獎懲由計生辦考核和掌握，年底統一兌現發放。

四、育齡婦女的管理

所有育齡婦女要必須準時參加“三查”，已完成生育指標的婦女，身體恢復后要立即結扎，須上環的在規定時間內必須上環，對不參加“三查”、上環、結扎的育齡婦女，經村做工作下通知后，五日內仍不到位的，按村規民約，遲到一天交50元管理費，直至采取措施為止。

五、流動人員管理

（一）流入本鎮的育齡婦女，要登記造冊，納入所在地計生管理范疇，并交納300元管理基金，在管理中，不準時參加“三查”，不按規定結扎、上環的立即驅逐出境，管理費不予退還。

（二）婚嫁的姑娘必須一月之內辦清遷出手續，二月之內仍未辦遷出者，每月收取50元管理費直至遷出為止。

（三）外出務工的育齡婦女，除要及時辦證外，還要寫下承諾書不管到什么地方，在每次的三查前必須寄回孕檢單，如若延誤，按村規民約規定每天收取違約金50元累計計算。

六、衛生院負責人及主要醫生的管理

結扎對象，扎前必須進行孕情檢查，若有孕情，在采取補救措施后，再施結扎手術，因特殊情況不能結扎者，由主檢醫生出具證明，報政府主管領導批準，由計生辦和所在村，采取其它防范措施。

結扎后，經上級有關部門鑒定為假結扎或保胎結扎，并造成計劃外生育的，對衛生院主要負責人，主刀醫生，給予黨紀政紀處分，并處500元罰款。影響惡劣的做侍崗處理，造成嚴重后果的移交司法部門處理。

七、獎懲

對接受省考核合格的村獎800元，市級500元，縣級300元；

對考核中不合格的村書記、主任、計生副主任各罰200元。

? 稅務績效管理工作計劃

一、指導思想

以縣教研室和學校的工作思路為指導，本學期要進一步推進課程改革，以“關注課堂”為工作主線，整合教學資源，更新教學觀念，優化教師的教學行為和學生的學習方式，著重抓實后進生的補差工作，大面積地提高教學質量；重視學生非智力因素的開發，促進學生全面發展；同時緊緊圍繞信息化應用實驗校的工作要求，使我校的信息化教學水平有新的提升。

二、工作目標

1、轉變教師的教學觀念，促進教師專業發展。

2、提高課堂教學質量，保障課堂教學效益。

3、改變學生學習方式，提優補差成效明顯。

4、抓好畢業班教學工作，彰顯學科教學特色。

三、工作措施

1、強化目標管理，增強教師的目標意識。

各年級的各個學科根據學校教學的整體目標計劃和要求以及各學科實際情況制定各年級及各學科的教學目標。各科任課教師根據學校教學整體目標和學科教學目標，按年級學科要求，按班級學生實際和教師本人確定自己的教學目標。上述三種教學目標，從集體到個人，從整體到局部，最后落實到教師個體教學目標上，從而實現學校的整體目標。

2、抓實教學常規工作，努力提高教學實效。

（1）備好課是上好課的前提，我們全體老師一定要在備課上下功夫，本學期倡導教師寫：“教學告白型”教案：教學目標具體，層次要求恰當；寫清教學重點、難點；教學過程簡明扼要，要著力寫出教學設計的依據。教案撰寫注重個人修改部分，切實提高教學反思的質量。

（2）抓好作業的布置與批改，作業是鞏固課堂知識，同時它是課堂反饋的重要途徑，是提高學科成績的重要一環。一方面老師要精心選擇分層作業，學生認真完成作業；另一方面老師要認真及時批改并及時反饋，尤其要重視學困生的作業面批。

(3)搞好課外拉差提優活動，本學期要更好地規范拓展課教學，每一次活動有組織、有計劃并作好記錄，器具的借還手續要規范，強調教學要有成效。

（4）組織好各類興趣小組，積極開發校本課程。

1）各教研組要結合學科特點，開展好第二課堂活動。如專題講座、科技活動、作文競賽、書法美術比賽、體育競賽等各類活動，促進學生個性特長的發展。

2）各學科要認真組織好優秀學生參加縣素質測試。

（5）強化教學反思，不斷自我優化。本學期教師一定要加強反思意識，一節課上完以后，該節課有哪些閃光點，教學過程中有哪些新的發現或發現了哪些值得回味和考究的事情，學生的學習情況如何，教學效果是否達到自己的理想境界，該節課存在哪些不足等，教師一定要持之以恒，相信每位教師的專業知識就會更加扎實，課堂教學也會更加生動、科學。

3、抓實學困生轉化工作，努力提高優秀率、合格率、減少低分人數。

從上學期期末考試情況來看，我校優秀率、及格率、低分率存在很大的問題，因此，狠抓學困生是我們提高教學成績的關鍵，對學生的作業努力做到“日日清，周周清、月月清”，在平時的教學中多培養學生的思考的意識，另一方面，學校將在管理轉差的機制上進一步完善，提高學困生轉化的實效。對待學困生我們老師給學生的應該是更多的關注：激勵、賞識、參與、期待。激勵每一個學生上進，賞識每一個學生的才華，讓每一個學生積極參與，期待每一個學生活動獲得成功。

4、抓好教研組的建設，發揮教研組長的作用。教研組的管理要規范化，要扎扎實實地開展教研活動，營造濃濃的教研氣氛。

（1）每一個教研組要認真制定切實可行的活動計劃，恰當安排好活動地點、時間和方式，定期開展多種形式的教研活動，每次活動都要做到主題集中，任務明確，措施扎實，責任落實，效果實在。本學期教研活動主要做好兩個層面上的工作，教導處主要統籌安排較大規模和相對側重的教學研究活動，教研組著力進行立足于課堂教學的教學觀念、教學方法、教學手段、教學模式創新的研究活動。立足課堂教學，努力實現教學觀念的創新、教學方法的創新、教學手段的創新、教學模式的創新。每2周組織一次教研活動，教研組人員要積極參與，共同探討教法，以教研促進教育質量的提高。

（2）抓好備課組建設，充分發揮其作為基層組織的作用。加強對備課組工作的指導，充分發揮集體備課的優勢，避免單兵作戰的備課方式，組內教師共同商量，確定重點難點，確定教學手段，確定內容的舍取。教導處將加大檢查督促的力度，要求各備課組統一進度，統一資料，統一考查，鼓勵備課組進行分工協作，按單元（章節）進行說課討論。

5、深化課堂教學改革，優化課堂教學結構

（1）本學期鼓勵全體教師多聽課、多評課、多參與課堂教學過程、多探討課堂教學問題，行政領導聽課30節以上，教研組長聽課數量30節以上，普通老師20節以上。

（2）利用外出聽課、學習的機會，有針對性地選派教師外出，學習先進的課堂教學經驗。創造條件“請進來，走出去”，多渠道提高教師的課堂教學水平，與兄弟學校形成長期的交流合作關系，各學科組要與兄弟學校的教研組結對子，努力提高學科教學水平。

（3）鼓勵教師大力使用多媒體教學手段，優化課堂教學手段，增加課堂教學容量，激發課堂教學趣味，提高課堂教學效率。在青年教師中開展多媒體課件評比工作，推薦教師優秀課件參加縣級以上競賽，努力提高我校課堂教學實效

（4）本學期要有重點地做好教學專項調研工作，對于三個年級分階段進行調研，同時做好總結及時反饋，本學期要在實效性上下功夫。

6、采取有效手段，切實提高教學質量

（1）各年級樹立團隊協作精神，學科之間注意協調平衡，在提高全科優秀率、合格率上花力氣。本學期起，將各班的縣優生素質測試成績作為教師業務考核的重要依據。

（2）做好各年級的階段性教學調研，及時分析，對暴露出的問題及時整改；對于期中、期末的兩次統一測試，要嚴格考試紀律，控制學生的作弊行為，公正閱卷，杜絕不正當競爭，做好學生的全程跟蹤，力爭完成制定的目標。

（3）非中考科目的教學要引起全體教師的重視，既要重視日常的課堂教學，又要重視考前的復習輔導，提高這些學科的合格率。

（4）抓好畢業班，確保質量。畢業班的`教學質量是學校教學質量的窗口，畢業班的任課教師要總結以往的成績，發揚長處，扎實做好本學期的教學工作，要強化四個意識，即“課改意識、質量意識、合作意識和競爭意識”。教導處要加強與兄弟學校間的橫向聯系，積極搜集教學資料信息，為九年級教師做好服務工作。在我們全體老師共同努力下，相信本屆九年級會取得令人滿意的成績。

7、加強師資隊伍建設，特別是青年教師的專業發展

（1）對于新上崗的教師要繼續做好師徒結對工作，使我們青年教師能快速地成長

（2）在青年教師中開展“四個一”活動

一個課件：結合說課稿制作課件，開展課件制作比賽，讓教師學會整合學科資源的技能，在比中學、在賽中學，有利于教師提高到一個更新的程度。采用說課形式，用15分鐘時間全部展現出來：從教材分析到學情分析，從教師的引導到學生的活動，從思路展示到課件。

? 稅務績效管理工作計劃

根據縣教育主管部門本年度的工作要點及工作部署，根據學校工作計劃，同時結合學校本年度總體工作構想，為更好的實現我校教育教學基本目標，特制定本計劃。

一、進一步加強教學常規管理工作。

教學常規工作是教師完成教學任務的主要途徑，也是提高教學質量的必由之路，本學期我校教師應做到：

1、制訂切實可行的工作計劃，各科任教師要認真學習課程標準和深入鉆研教材，并依照學生實際制訂切實可行的學科教學計劃，包括有明確的教學目的，教學重、難點，教學進度以及具體的教學措施和方法。

2、抓好備課工作。要求教師深入研究課程標準和教材及有關參考資料，按時寫好備課教案，不打無準備之仗。

3、抓好作業的布置與批改這一環節。作業的內容要符合課程標準和教材的要求，目的明確，落實“雙基”培養能力；作業要精選，份量要適當，難度適中，批改要精細、及時。每次作業批改要注明批改日期，有練習冊的科目要講評結合，做好輔導。批改作業時應根據學科、年級的不同，靈活運用不同的形式，精心做好作業評講工作，指點方法以提高其能力。

4、 建立完善的教學常規工作檢查制度。教導處對各項常規教學工作要經常進行檢查、督促。教學質量是學校的生命線，是學校一切工作的中心。教導處將加強對各學科的質量監控。認真抓好每次教學質量調研的分析，及時找出存在問題，提出解決問題的方法與措施。學校領導要深入課堂聽課，檢查和掌握教師的上課情況，加強督促和指導。

二、加強畢業班的管理工作，精心抓好九年級教學工作，抓早、抓緊、抓細、抓實各項工作，嚴格要求，階段推進，及時捕捉有效信息，指導畢業班工作

三、德育教育工作

1、加強對學生日常行為規范的教育，利用校會、班會加強學生禮儀、安全、紀律、衛生方面的教育，做好檢查與評比，作為年終班級評比的依據。

2、開展好主題班團會，加強對學生的誠信、安全、感恩、守紀等方面的教育。

3、利用讀書征文、電影觀后感、國旗下的演講等形式，加強對學生的愛國主義教育。

4、加強心育教育在德育工作中的作用，充分利用心理健康咨詢來解決學生在成長過程中遇到的問題。

5、進一步搞好綜合治理工作，營造良好的校園環境和良好的學習氛圍，創建一個平安校園。

6、發揮學科教學在德育教育中的作用，在學科教學中要積極滲透德育教育，加強學生思想品德的教育，正確引導學生的人生觀、價值觀和學習觀。

四、班主任工作

1、進一步加強班主任隊伍的建設，培養年輕的班主任隊伍，提高班主任的業務素質，做好新任班主任的幫教工作。

2、進一步貫徹落實《班級日常管理考核細則》，繼續采取跟蹤管理等形式，明確責任，處理好班級的日常工作，努力創設良好的班風和學風。

3、繼續做好控輟保學工作，作好迎檢工作，加強對易輟生、學困生、貧困生的教育、幫助工作，作到讓學生“進得來、留得住、學得好”。

4、建立學生綜合實踐評價機制，建立學生成長記錄袋，及時、真實地記錄學生的日常行為。

五、校本教研工作方面

1、進一步深入學習新課程、新理念、新技術，研究新的教學方法、學習方法，逐漸由“口授、板書、演示”等為主的傳統教學方法向“啟發、引導、點撥”等為主的新型教學方法轉變。學生的學習方法由“耳聽、手記、作題”為主的被動強化學習向“自主、合作、探究”為主的主動學習方式轉變。

2、開展市級課題《班主任工作創新與研究》的結題工作。

3、加強教師對遠程教育設備的使用，要求所有教師能夠熟練使用教學資源，能基本掌握計算機網絡知識，能利用互聯網下載、上傳教學資源，能利用現代信息技術輔助學科教學。

4、校本課程的開發與使用，結合我校實際情況而開發的校本課程《學生行為習慣養成教育》已編寫完成，計劃在本學期以講座等形式來培訓學生。

5、鼓勵撰寫教育教學論文，提高教師的科研能力。每位學科教師都應及時積累工作中的教學經驗，結合教學實踐，精心選材，寫出高質量的論文，所有任課教師每學期至少完成一篇代表自己水平的論文。

6、繼續堅持聽評課制度，各年級組、教研組要制定切實有效的聽評課計劃，有組織有步驟地開展聽評課活動。積極發揮教研組的功能，在實施學科教學管理與指導的同時，要關心和指導新教師的提高，各教研組長要認真組織本學科教師開展好聽課評課活動，做到聽有所得，評有所獲。

六、教師繼續教育工作方面

1、鼓勵教師參加學歷再提高教育，初中部現有本科學歷教師12人，正在學習的有7人，力爭在20xx年底完成在校教師的80%。

2、年底完成所有適齡教師的計算機二級證書的培訓任務?，F有20人獲得了二級證書。

3、開展現代信息技術的培訓工作，根據市縣有關文件要求，到20xx年底，全縣中小學男54周歲，女51周歲以下在職教師和管理干部，能熟練應用信息技術實施教學及教育管理的總體目標，在本學期，首先要對45周歲以下的教師進行信息技術應用的培訓，逐步實現利用現代信息技術來輔助教育教學。努力做到信息技術的學科覆蓋率為：70%以上，課時覆蓋率為10%以上。

七、教育教學活動

1、繼續開展教師獻課活動，所有任課教師要在本學期完成1節獻課任務。

2、組織開展“教學技能競賽”活動，競賽以課堂教學和課后反思為主要內容，課堂教學應熟練應用現代教育技術和課堂教學進行合理、有效地整合。并選出優秀者參加縣級的決賽，優勝者將榮獲縣級學科帶頭人稱號，即百名教星。

3、開展“四個一”主題活動和競賽活動。根據省市縣《關于開展信息技術應用年活動實施方案》的通知要求，在教師中開展“四個一”活動，即應用信息技術完成一節課的教學設計、制作一個多媒體課件、設計一個教師主頁、上一堂與學科整合的公開課的“四個一”主題活動。教師將“四個一”活動成果建成自己的文件夾，并上傳到學校主題資源庫中。

4、在任課教師中開展教師基本功競賽，要求每位教師完成一節課的板書設計，一節課的教學案例。

八、職業教育方面

1、抓好全員綠證培訓工作,本學期開始，七年級開設《特種種植》、《農副產品加工》,八年級開設《養殖技術》、《農村家政與創業》、九年級開設《小企業經營管理常識》、《農村勞動力轉移實用技術》等省編教材課程，做好新教材的學習與使用工作。

2、 充分利用實驗實習基地進行實地教學, ,培養學生綜合活動實踐技能。

3、認真抓好(9+1)培訓工作,通過(9+1)的培訓更加進一步的鞏固學生對專業技術的掌握,人人都有“一專多能”,使學生畢業后在社會上會生存、能發展，為三農服務。

九、做好新老三室及各功能教室的使用與管理，使其更好地為教育教學服務

1、加強實驗室的管理，為全面實施素質教育，培養動手實踐能力提供優良的服務。要保證按時開出演示實驗和學生分組實驗，記好實驗臺帳，制度上墻，按章辦事，注重安全，嚴防事故發生。

2、加強微機室、計算機網絡教室、多媒體教室、衛星節目播放教室、教學光盤播放教室、音樂室的管理，充分發揮專用教室的特殊功能在培養學生全面發展中的作用。

十、體育衛生工作

1、認真貫徹《國家體育鍛煉標準》和《學生體育合格標準》。研究新時期的體育工作目標，上好每堂體育課，注意改進教學方法，提高課堂效益，特別注重在體育教育中滲透德育教育，加強集體主義教育，吃苦耐勞的教育，紀律教育和安全教育。

2、積極開展“兩操，兩課，兩活動”，抓住季節特點，開展校內的班級之間的小型體育比賽活動，認真抓好運動隊的訓練，力爭在各類比賽中取得好的名次，堅持班主任隨班活動，切實注意學生體育活動的安全，保證學生身心的健康發展。

3、認真貫徹《學校衛生工作條例》，上好眼保健課，要充分利用廣播，黑板報，健康教育課，做好學生的防近工作。做好常見病，多發病，傳染病的防治工作，學校環境衛生清潔工作實施班級包干制，班主任要親自組織，天天關心自己清潔分擔區的清潔衛生工作，教導處要及時檢查、公布，列入班級量化考核成績里，確保學校清靜優雅的環境。

? 稅務績效管理工作計劃

20xx年為進一步提升我鎮市容環境衛生面貌，我村圍繞創建國家級衛生鎮的指導思想，為深入推進環境衛生長效管理活動，積極主動地開展各項工作，結合我村實際情況，特制定如下計劃：

一、指導思想：

以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，結合創建國家級衛生鎮的指導思想，廣泛發動全村村民參與。通過廣泛宣傳與清掃活動，使我村及周邊的環境得到整治，讓村民樹立時時處處講衛生的良好習慣，使村民能在優美整潔的環境中生活。

二、實施原則：

1、加強領導、明確職責。通過活動的開展，明確各條線部門職責，做到組織落實、宣傳落實、活動落實。

2、突出重點，全面提高。工作要突出重點，將活動納入年度計劃中，著力解決一些困擾我村衛生的難點問題，以點帶面，以此帶動我村衛生工作水平的全面提高。

3、加強宣傳，人人參與。動員全村村民積極參與，以開展豐富多彩的系列活動，進一步提升村民的健康衛生意識，使健康、衛生的理念落實到具體行動中，深入到每家每戶。

三、主要任務：

圍繞創建國家級衛生鎮的指導思想，按照工作要求，做到思想上重視，行動上落實。在領導小組的'帶領下，制定行動計劃，完善相應的規章制度;加大宣傳力度，強化單位內部衛生要求和落實門前臟亂等一系列突出問題。組織一系列的宣傳活動，積極參與衛生勞動。參與我村環境衛生整治活動，開展周四勞動、環境衛生整治日等一系列的活動。

四、主要工作：

(一)、在領導小組的帶領下，認真排摸我村存在的衛生突出、重點問題，制定具體行動方案。努力使本次活動做到有計劃、有組織、有步驟、有目標地全面開展，確保取得實效。

(二)、召開動員大會，進行部署，落實行動計劃。

1、結合環境衛生長效管理工作的指導思想，充分利用各種宣傳媒體及各種渠道，廣泛宣傳、全面發動，提高全體村民的知曉率和參與率。

2、結合4月份“愛國衛生月”活動，組織開展主題宣傳活動。

3、認真落實開展好周四勞動、環境衛生整治日活動，發動全體村民，為“創衛”工作出一份力。

4、每月上報活動信息及簡訊至有關部門。

5、將健康教育納入暑期活動中，加強健康衛生教育和宣傳，教育學生們要自覺維護好身邊的環境衛生，養成良好的衛生習慣。既要講個人衛生，又要講公共衛生。

6、迎“五·一”，全民動手，清潔家園活動。

7、開展豐富多彩的環境整治活動，解決“隨地吐痰、隨地扔垃圾等問題，使村民們能夠意識到保護環境。

(三)總結、監督工作

1、領導小組及時進行總結表彰。

2、健全制度，強化監督、檢查機制，定期檢查，使環境衛生長效管理活動最終內化為村民的自覺意識和行動，真正做到“清潔靠大家，美麗你我他”。

? 稅務績效管理工作計劃

稅務績效管理工作總結

一、背景介紹

稅務績效管理工作是由稅務機關依據國家相關政策法規和要求，通過對稅收工作的規劃、執行、監督和評估，實現稅收目標的科學管理。稅收作為國家的重要財政收入來源，其管理工作的高效運行對國家經濟社會發展具有重要意義。本文就我單位稅務績效管理工作進行總結，分享我單位在這方面的實踐和經驗。

二、工作概況

我單位稅務績效管理工作主要包括以下幾個方面：一是確立明確的目標和指標體系，根據國家稅收政策和地方經濟社會發展情況，確定稅收目標和績效評價指標；二是加強組織建設和隊伍培訓，建立高效的績效管理團隊，提升員工的績效意識和管理水平；三是優化工作流程和提升服務水平，不斷改進工作方式和方法，提高納稅人滿意度和工作效率；四是加強監督和評估，建立科學的績效評價體系，定期對績效管理工作進行評估和反饋。

三、取得成效

在稅務績效管理工作中，我單位取得了一定的成效。我們通過明確的目標和指標體系，明確了稅收工作的方向和目標，為工作的推進提供了明確的指導。我們加強了組織建設和隊伍培訓，提升了員工的績效意識和管理水平，確保了工作的高效運行和順利推進。我們優化了工作流程和提升了服務水平，通過不斷改進工作方式和方法，提高了納稅人的滿意度和工作效率。我們加強了監督和評估，建立了科學的績效評價體系，定期對績效管理工作進行評估和反饋，確保了工作的質量和效果。

四、存在問題和改進措施

在稅務績效管理工作中，我們也存在一些問題和不足之處。一是指標體系不夠科學和完善，需要進一步優化和完善，確保指標的科學性和可操作性。二是服務水平還有待提高，需要加強對納稅人的宣傳和培訓，提高服務質量和工作效率。三是績效評價體系不夠完善，需要建立更科學的評價標準和方法，確保評價的客觀性和公正性。四是監督和反饋機制不夠健全，需要建立更強有力的監督機制，確保工作的規范和效果。

為解決這些問題，我們將采取以下改進措施：一是完善指標體系，結合實際情況不斷調整和優化指標，確保指標的科學性和合理性。二是加強服務水平，提升員工的服務意識和質量，提高服務水平和工作效率。三是完善績效評價體系，建立更科學的評價標準和方法，確保評價的客觀性和公正性。四是健全監督和反饋機制，建立更強有力的監督機制，確保工作的規范和效果。

五、結語

稅務績效管理工作是稅務機關的基本職能之一，對國家的稅收工作和財政收入有著重要的影響。我單位在這方面的實踐和經驗雖然有一定的成效，但還存在一些問題和不足之處。我們將繼續努力，不斷改進和完善工作，提高工作的質量和效果，為國家的稅收工作做出更大的貢獻。感謝各位領導和同事的支持和合作，讓我們攜手并進，共同發展！

? 稅務績效管理工作計劃

20xx年是區委、區政府《關于我區全面實施預算績效管理的實施意見》（虹委〔20xx〕172號）及上海市財政局《關于印發〈20xx年全面實施預算績效管理工作要點〉的通知》（滬財績〔20xx〕4號）明確的基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理新體系的關鍵一年，對照目標要求，本區預算績效管理將重點推進四個方面工作：

一、完善預算績效管理制度機制

加快完善與全面實施預算績效管理改革相適應的預算績效管理制度體系。一是推進各預算部門進一步完善預算績效管理制度建設，推動主要領域和行業年內基本建成分行業、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系。二是強化預算評審、績效評價、財政監督協同機制，推動實現預算績效閉環管理，提升管理合力。三是進一步推進各預算部門（單位）建立完善財務和業務協同機制，推進擴大預算績效管理延伸到業務和資金使用終端的范圍、促進績效責任的細分和落實。

二、加快推進預算和績效管理一體化改革

以重點推進事前事中事后全過程績效管理為主線，全面落實預算績效管理的各項具體要求。

（一）積極推進事前績效評估

預算部門（單位）、投資主管部門應結合項目立項、預算評審、資金申請等工作，對新增重大政策和項目、基建投資項目進行事前績效評估，評估結果作為預算安排的重要依據。

（二）全面落實績效目標管理要求

一是推進預算部門（單位）績效目標編報全覆蓋，所有項目預算（含專項轉移支付）、財政政策、部門整體支出應按要求編報績效目標，未編報績效目標或績效目標審核未通過的不得安排預算。二是加強績效目標質量審核，進一步提高績效目標編制的規范性、完整性及與預算資金的匹配性。三是推進績效目標批復范圍從項目預算逐步拓展到財政政策。

（三）做實預算績效“雙監控”

預算部門（單位）應在項目、財政政策的年度實施期內，依據相應的績效目標，對預算執行進度和績效目標實現程度進行績效跟蹤（“雙監控”），切實加強績效動態管理，做到績效跟蹤全覆蓋。要根據項目和政策特點，確定績效跟蹤時間和次數，對已編報績效目標的項目和財政政策，原則上應在9月底前完成績效跟蹤?？冃Ц櫟慕Y果要與加強預算執行、實施預算調整、安排下年度預算、優化管理相結合，切實提高績效跟蹤質量。

（四）進一步完善績效評價方式

1.推進項目績效自評實現全覆蓋。一是推進各預算部門（單位）在6月底前完成20xx年預算項目的績效自評，并推進自評中發現績效問題的整改。二是區財政根據需要選擇一個項目自評結果實施再評價，促進績效自評質量進一步提高。

2.拓展重點評價范圍。一是區財政局優先選擇社會受益面廣、關注度高、資金規模較大的項目、財政政策、部門整體支出開展重點評價。二是推進投資主管部門完善評價機制，并選擇基本建設項目開展績效評價。三是推進財政部關于落實政府購買服務第三方績效評價工作的指導意見有關要求，進一步做好政府購買服務項目的績效評價工作。要重視項目的成本效益分析，科學測算資金，提高預算與績效目標的匹配性。加強政府購買服務項目的合同管理，明確績效目標和績效責任，根據項目特點和需要，設計以服務對象滿意度為重要內容的績效指標體系。強化評價結果應用，將評價結果作為以后年度選擇承接主體的重要參考。

（五）強化績效評價結果應用與信息公開

一是推進評價結果應用的落地落實，根據不同的`績效問題分別與整改管理、預算安排、政策調整相掛鉤。對于20xx年財政部門實施的重點評價中涉及的預算資金安排類問題，由各部門（單位）在規定之日前提出針對20xx年預算安排的整改意見，經與財政部門溝通一致后，按整改意見安排2021年預算；未按時提出整改意見或整改不到位的，暫緩安排預算資金。二是加大績效信息公開力度，原則上除涉密等有關項目外，預算部門（單位）均應按照本市績效信息公開的要求實施信息公開。其中，在績效目標公開方面，一級項目預算金額在500萬元以上的要公開績效目標，且公開項目的資金量不低于本部門（單位）項目支出的50%；在評價結果方面，預算部門（單位）績效評價結果公開項目的資金量不低于本部門（單位）項目支出的50%。

三、加強預算績效管理監督

（一）進一步強化預算部門主體責任，結合績效評價工作，選擇部分預算部門開展預算績效管理監督，圍繞績效評估、績效目標管理、績效運行監控、績效評價開展、績效信息公開等預算績效管理核心環節，全面反映預算部門績效管理工作現狀。

（二）進一步監督評價整改落實情況。結合部門預算績效管理監督工作同步開展“整改回頭看”，重點關注預算部門對財政監督與績效評價結果的整改落實情況，引導預算部門不斷增強績效主體責任意識，全面落實中央、市、區有關全面實施預算績效管理的各項要求，真正實現預算績效閉環管理。

四、強化預算績效管理工作考核約束

按照《實施意見》關于全面實施預算績效管理的要求，圍繞20xx年財政管理改革的中心任務，加強對各部門開展績效管理工作質量的考核，進一步強化預算績效管理的責任約束，以考核促管理提效果。建立考核結果通報制度，對工作成效明顯的部門、單位給予表彰，對推進不力的進行約談并責令整改。

? 稅務績效管理工作計劃

20xx年7月中、下旬，我處與冷工廠、二發廠、質量部一起，結合最近學習MSA的經驗，進行了一次計量型特性的測量系統分析試驗，結果見附錄1～6。現根據我們的試驗過程中發現的問題和結果進行總結如下。

一、發現的問題（從測量系統的人、機、料、法、環五方面來說明）

人——量具的使用者，這次我們進行的測量系統分析時分別從冷工廠、二發廠選取被分析特性過程的一個操作者和兩個檢驗員進行分析，且都是有操作證的，發現問題：操作者不能正確使用量具，如測量前不校對、測量后也不校對，測量時帶防水手套，外徑千分尺先擰緊粗調旋扭，再擰緊微調旋扭。檢驗員好一些。

機——量具本身，主要的問題就是現工藝上配套的量具分辨力（過去稱為精度、最小刻度值）不足，沒有按標準的要求“測量系統的分辨力應為被測特性公差的1/10或被測特性制造標準偏差6σ分布的十分之一”來配套，表現出來就是測量系統的分級小于5?；蛘邟煅蝾^賣狗肉——表頭為“千分表”，其他為百分表；千分表也是從百分表中選出來的，不是按千分表來設計、制造的！

料——測量的工件，這次試驗中發現，有許多特性的測量結果是不合格的，如凸輪軸粗車小頭尺寸和鑲套后的缸套內孔尺寸。在進行MSA學習時，老師提出去掉這尺寸，但沒有什么依據。另外，也從側面反映出我們的過程能力不足（這里邊有一個先有雞還是先蛋的問題——過程能力的分析，需要測量數據，需要測量系統，但測量系統分析需要穩定的過程！） 法——測量的方法，對測量的結果產生影響，不單獨考慮。

環——測量的環境，由于大家都是在同一地方進行分析，因此可以認為相互間不對測量系統的分析產生影響（或者說產生的影響對大家都是一樣的?。?/p>

二、這次測量系統分析的結果

1、重復性與再現性合格的只有一個在12%以內，12～30%之間有1個，余下全部大于30%； 2、數據分級，大于5只有兩個，余下的2個小于2（作為計數型量具都不合）

注：數據分級小于2，測量系統于控制過程沒有任何意義；等于2，相當于計數型量具；用于過程分析，最少為5，最好再多一些！ 對于產品先期策劃，先按特性允許公差值的1/10來選配量、檢具，在此基礎上進行MSA和初始過程能力研究，這結束后，會出現下列的問題。

? 稅務績效管理工作計劃

要重點堅持和完善六項工作制度、四個結合、建設四個教育載體的運作機制，積極發揮其在大學生心理健康教育中的主導作用。

六項工作制度即：新生心理健康普查與大學生心理狀況調查研究制度、新生入學心理適應教育制度、心理咨詢及網絡咨詢制度、重點對象重點關注制度、定期舉辦心理健康宣傳活動制度、心理健康教育培訓制度。

實行四個結合，即：在編心理咨詢教師與編外心理咨詢專家相結合;面談咨詢與電話、網絡、信函咨詢相結合;心理咨詢輔導與心理健康宣傳教育活動相結合;專業心理咨詢隊伍與學生工作干部隊伍、學生心理社團相結合。

建設四個健康教育載體，即：心理咨詢室、心理健康教育網站、心理健康教育公共選修課、心理健康教育講座。

3、進一步完善家庭經濟困難學生的資助體系，做好貧困生認定工作，建立貧困生及各類弱勢群體信息庫。各系要切實關注學生中的弱勢群體，建立健全院系貧困生及弱勢群體信息庫。做好經濟困難學生的國家助學貸款工作和各類獎助學金的發放工作，同時借助我校良好的社會聲譽和影響，廣泛引進和吸收社會力量參與我校的助學工作。

4、認真抓好20xx級新生各項的教育，做好20xx級新生軍訓、軍事理論課的教學工作，教育、幫助學生邁好大學生活的第一步。

5、加強宿舍管理，完善陣地建設。要以宿舍為陣地，抓學生的基礎文明，抓學生的學習風氣，抓學生的生活習慣，抓學生的安全教育，規范學生在宿舍的行為，力爭在宿舍精神文明建設有較大突破;要加強學生骨干在宿舍建設中的作用，深入開展學生宿舍“黨員工作站”工作，并將學生宿舍建設情況與學生干部考核、黨員考核、學生評先評優掛鉤;要認真執行學生工作干部下宿舍的制度。

(四)、寓教于樂，組織開展多形式的特色活動，為學生的發展提供廣闊的平臺。

多形式的特色活動既是課堂教育的補充，也是獨立的教育過程。特別在大學教育這個過程中，“第二課堂”對于學生動手操作能力、組織策劃能力的培養起到積極有效的作用，對于學生今后踏入社會，適應社會有著深遠的影響。

1、要通過宣傳教育、校園文化活動、報告會、講座、社會實踐、黨團日活動等全方位的工作，加強大學生的教育引導，著力于提高學生的抗挫折、管理情緒、自我激勵、關系處理、認知他人、組織協調等諸方面的能力，幫助學生培育健全的人格、堅強的意志、良好的習慣、過硬的素質。

2、開展特色校園活動，打造校園文化品牌。院系要結合自身實際，以提高學生素質為出發點，立足學院，面向社會，卓有成效地開展一系列活動，提高學生的文明素質，展示學生的風采。

? 稅務績效管理工作計劃

第一條為體現付出與收獲對等的原則，提升工作成就感;量化員工工作成果，客觀進行優勝劣汰;明確發展途徑，使業績突出的員工有職業上升空間，留住公司所需人才，最終形成與公司共同發展的局面，特制定本辦法。

第二條確定公司相關崗位在績效考核執行過程中所扮演的角色，使績效考核內容得以順利推行。

第三條激勵員工在工作中發揮主觀能動性，減少管理依存度。

? 稅務績效管理工作計劃

為更好的加強學生對班級集體榮譽感及自己管理能力和自己控制能力，現制定本年度班級管理工作計劃。

一、工作目標

1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育，有效提高學生的思想道德素質。

2、在完成教學任務的同時，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學中，于教師的一言一行中。

3、提高班主任的各項工作質量。形成團結向上的良好班風，培養出自主自動的隊干部。

4、充分發揮學生的自主自動能力、創新實踐能力、自己管理等多種能力，通過學生的主動參與、自己管理、自己服務等多種活動、使全體學生養成良好的文明行為習慣

二、工作措施

1、作好班級管理工作計劃，成立強有力的班委會，狠抓班級日常管理，以達到在班內形成良好的班風、學風和生活作風，樹立良好的班級形象。同時建立健全、完整、行之有效的班級管理制度。通過以上兩個方面的結合，達到事事有人管，事事有記錄;凡事有據可依，有章可循。

2、精心組織，認真設計主題班會，從正面引導學生朝著健康向上的方向發展。同時在班內廣泛開展各種有益于學生身心健康發的文體活動，豐富學生的課余生活，陶冶學生的道德情操。

3、建立互幫互助學習小組，樹立正面典型，以帶動全體學生共同上進。同時經常找學生促膝談心，了解學生的內心世界，掌握學生的心理動態，并及時對癥下藥，幫助學生解決學習、生活、心理上的障礙，以達到穩定優等生，鼓勵中等生，轉化后進生的目的，從而實現班級的全面發展。

4、廣泛征求學生的意見和建議，開展民主、和諧的班級管理方式，在班內形成良好、融洽的學習和生活氛圍。并給家庭困難的學生及留守學生最大的關愛，號召其他學生攜起手來，共同幫助他們，從而使全體學生都能體會到班集體的溫暖。進而使全班學生擰成一股繩，大家齊心協力，共同搞好班級建設。

? 稅務績效管理工作計劃

為了充分發揮員工的積極性與創造性，鼓勵員工長期地為公司的發展做出貢獻，保證公司經營目標的實現，本著“以人為本”和公平公正、科學合理的原則，按照國家有關勞動人事管理政策和公司相關規章制度，根據公司經營理念和管理模式的實際情況，特制定本制度。

一、薪酬構成及細則

1.銷售員工的薪酬由基本工資、提成工資構成;

后勤員工的薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資構成。注：后勤員工為除銷售部外的崗位員工

(1)基本工資是根據勞動合同約定以及企業規章制度規定的工資標準計算的工資。

(2)崗位工資是按照員工崗位級別、崗位工作性質來確定。

(3)績效工資是按照上月各部門工作任務、經營指標、員工職責履行情況、工作績效考核結果確立。

基本工資+崗位工資+績效工資=標準工資

(4)提成工資分成兩部分，一是銷售量的計提，銷售員銷售公司貨物按3元/噸計提，二是銷售利潤的計提，銷售員銷售貨物時在收

到貨款的前提下產生的純利潤，個人占比30%;提成工資=銷售自有貨物x3元/噸+個人銷售純利潤x30%，其中業務經理的薪酬由基本工資、崗位工資、提成工資構成。其中提成工資當月發放60%，余下40%作為年度獎金發放。相關業務計提細則見附錄1。

(5)后勤人員中吊機工的薪酬由基本工資、績效工資、計件工資構成，其中計件工資按每月銷售量1.5元/噸計算，績效工資定為500元進行考核。

2.年度獎金

(1)銷售人員在月度工資提留部分作為年度獎金;

(2)后勤人員在扣除年度工資成本的前提下，根據相關的分配系數對銷售純利潤的30%進行分配，并與年度績效考核結果掛鉤。利潤分紅=總銷售純利潤30%x(崗位基礎系數/后勤崗位基礎系數總和)x績效考核結果，如公司年度虧損狀況下或者銷售利潤分配不足一個月工資的，后勤人員年度獎金均以一個月工資補貼發放。

基礎系數：經理1.8主管1.3普通員工1.0

3.公司員工薪酬實現崗位制，調崗調薪。

4.新派任崗位的員工，原則上均自所派任崗位的第一薪級起薪，但有下列情況之一的，可提高其起薪薪級。

(1)具有所任崗位要求的對口專業工作經驗超過3年以上并且工作表現較突出;

(2)所具能力優異，為公司甚難招募到的人才。

5.新派任崗位的員工，依所派任崗位的第一薪級起薪的，由人力

資源部確定并執行;需提高其起薪級，所提高薪級不超過該等最高薪級的，由人力資源部提出書面建議，報總經理批準后執行。

6.員工對薪酬如有疑義，可向人力資源部提出書面查詢要求。自發生日起10個工作日內未提出要求的，則視為無異議。

7.試用人員試用期為1-3個月，試用期間：薪酬標準=基本工資+崗位工資，崗位工資視本崗位工作情況而定;試用期滿，部門提出建議，經人力資源部批準后，薪酬增加績效工資;入職滿1年后，才能享受當月利潤分紅。

8.薪酬發放

(1)薪酬發放日期為每月十日至十五日;

(2)薪酬發放以現金(人民幣)形式簽字領取。

二、績效考核管理

1.績效考核目的：

(1)通過績效考核，傳遞組織目標，引導員工工作績效，達到培養、提高員工的工作能力、糾正偏差，實現公司與個人之前的共同發展。

(2)加強公司的計劃性，改善公司日常工作的管理過程，促進管理的科學化、規范化。

(3)客觀、公正地評價員工的績效和貢獻，為績效工資(獎金)、工資調整、職務晉升等人力資源決策提供依據。

2.績效考核原則：

(1)“四公原則”：即“公正、公開、公平、公道”，執行公正，

過程公開，評議公平，實施公道，考核應就事論事而不可將與工作無關的因素帶入考核工作。

(2)客觀性原則：用事實說話，切忌主觀臆斷，缺乏事實依據;

(3)反饋原則：考核者在對被考核者進行績效考核的過程中，需要把考核結果反饋給被考核者，同時聽取被考核者對考核結果的意見，對考核結果存在的問題及時修正或作出合理解釋。

(4)時效性原則：績效考核是對考核期內工作成果的綜合評價，不應將本考核期之前的行為強加于本次的考核結果中，也不能取近期的業績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業績。

(5)結果導向原則：突出業績，強調以績效結果為依據，同時兼顧能力或者關鍵行為以及個人表率作用對員工和團隊的價值貢獻。

3.績效考核人員范圍

(1)本公司在職全體員工(試用期員工除外)月度、年度考核。

4.績效考核內容

(1)具體內容及分值參見各績效考核表(附表1-7)。

(2)業績目標：部門月度、年度工作計劃目標、員工個人任務或工作計劃目標。

(3)重點工作目標和部門工作績效。

5.績效考核評分原則

(1)考核評分原則：從高分到低分將考核結果分為四檔，分別為A(優秀)，B(良好)，C(合格)，D(需整改)，E(不良)。優秀95-100分，良好90-94分，合格80-89分，需整改70-79分，不良0-69分，

每個等級的評分原則如下：

?小學作文網精品合輯:
• 黨員管理工作計劃?|?黨員積分制管理工作計劃?|?管理工作銷售計劃?|?管理工作公司計劃?|?稅務績效管理工作計劃?|?稅務績效管理工作計劃

優秀：該項工作績效大大超越常規標準要求。通常具有下列表現：在規定的時間之前完成任務，并且完成任務的數量、質量顯著超出規定的標準，得到來自客戶的高度評價，給公司帶來預期外的.較大收益。

良好：該項工作績效超出常規標準要求。通常具有下列表現：嚴格按照規定的時間要求完成任務，在數量、質量上明顯超出規定的標準，獲得客戶的滿意，超過公司預期目標。

合格：該項工作績效達到常規標準要求。通常具有下列表現：基本上達到規定的時間、數量、質量等工作標準，沒有客戶不滿意，達到公司預期目標。

需整改：該項工作績效基本達到常規標準要求。通常具有下列表現：偶有效的疏漏，有時在時間、數量、質量上達不到規定的工作標準，偶爾有客戶的投訴，并沒有給公司造成較大的不良影響。

不良：該項工作績效顯著低于正常工作標準的要求。通常具有下列表現：工作中出現較大的失誤，或在時間、數量、質量上與規定的工作標準相距甚遠，經常突擊完成任務，經常有投訴發生，給公司造成較大的損失或不良影響。

6.績效考核流程

(1)考核數據的收集：考核評估開始的第1到第3個工作日，由人力資源部負責考核指標信息的匯總收集并向考核委員提供。

(2)績效考核評估：考核評估開始的第4到第5個工作日，被考核者先根據考核內容作自評，各考核者在取得被考核者的績效考核表。

? 稅務績效管理工作計劃

績效管理是企業中非常重要的一項工作，它涉及到員工的工作評估、薪資調整、晉升以及員工發展等方面。為了更好地實施績效管理，制定一份詳細具體且生動的工作計劃是非常必要的。

一、目標設定

在制定績效管理工作計劃之前，首先需要明確目標。績效管理的目標通常是提高員工的工作表現和團隊合作能力，激發員工的工作動力，增加員工的工作滿意度，從而提高整個企業的績效。

二、評估指標的設定

評估指標是衡量員工績效的重要標準，它可以幫助客觀地評估員工的工作表現。在設定評估指標時，需要與員工進行充分的溝通，明確工作職責和目標，并且根據具體的崗位要求進行量化和明確。評估指標主要有成果目標、工作行為和職業能力三個方面。

三、績效考核計劃

制定績效考核計劃可以幫助在特定時間內對員工的表現進行評估，從而更好地管理績效。計劃中需要明確評估時間、評估形式以及考核人員。評估時間通常是一年一次或者是每個季度一次，評估形式可以有面談、自評、同事評估等多種方式。考核人員則可以是直接上級、部門負責人、同事等。

四、培訓和發展計劃

績效評估不僅僅是對員工進行工作表現的評估，還包括對員工的培訓和發展的評估。制定培訓和發展計劃可以幫助發現員工在工作中存在的問題，并且通過培訓和發展來提高員工的能力和表現。培訓和發展計劃可以包括內部培訓、外部培訓、專業認證等多種形式。

五、薪資調整和晉升計劃

根據績效評估的結果，對員工的薪資進行調整和晉升是績效管理的重要環節。制定薪資調整和晉升計劃需要根據員工的績效評估結果、市場薪資水平以及企業的薪資政策來進行制定。調整薪資和晉升的力度應該與員工表現成比例，以激勵員工的積極性和主動性。

六、績效激勵計劃

制定績效激勵計劃可以幫助更好地激發員工的工作熱情和積極性?？冃Ъ钣媱澘梢园í劷?、獎勵旅游、晉升機會等多種方式。激勵計劃應該與員工的績效評估結果相對應，激勵措施也應該根據員工的個人需求和特點進行個性化設計。

績效管理工作計劃是實施績效管理的重要依據和指南，制定一份詳細具體且生動的工作計劃可以幫助更好地管理員工的績效，提高整個企業的績效。每個計劃都需要根據具體情況進行調整和完善，定期進行評估和反饋，以確保計劃的有效性和可持續發展。通過有效的績效管理工作計劃的實施，企業將能夠有效提升員工的工作績效，實現企業的長期發展目標。

? 稅務績效管理工作計劃

1.目的

為確保集團公司經營戰略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目標管理，重塑計劃流程，促進公司各項經營活動的有序開展，強化計劃執行的力度，提高計劃管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理清晰，點位明確，實現規范化管理，順利實施集團公司的經營管理目標，特制訂本管理制度。

2.適用范圍

集團各職能部門、項目、子公司均適用本制度。

3.定義

（無）

4.主要職責

4.1企業管理中心主要職責：

4.1.1負責收集整理各單位工作計劃并上報董事長。

4.1.2負責督促實施、跟進各單位重點工作，及時向相關領導反饋信息。

4.1.3負責建立公司工作計劃管理和評價體系，并對各單位計劃執行情況進行總結、分析和評價。

4.2各職能部門、項目、子公司職責：各單位負責人是本單位工作計劃的第一責任人，對所管轄單位工作計劃的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。

4.2.1負責組織編制所管轄單位工作計劃。

4.2.2負責與集團公司保持工作計劃銜接關系，并接受集團企業管理中心的指導和監控。

4.2.3負責組織跟進、協調、落實所管轄單位工作計劃，及協調、落實集團公司重點工作計劃。

4.2.4負責建立所轄單位工作計劃管理，并對所轄單位工作計劃實施情況進行總結、分析和評價。

4.2.5負責所轄單位工作計劃的上報與計劃執行情況的總結。

5.文件內容

5.1計劃編制

5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應根據集團公司整體經營發展的需要，圍繞公司領導下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位計劃進行整合，從思想、管理、戰略等方面制訂工作計劃，并列出重要事件加以跟蹤。

5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作計劃、總結采用集團統一規定的格式編制。

5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作計劃和總結。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作計劃和總結。

5.1.4工作計劃和總結必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接傳真至企業管理中心。

5.1.5日計劃總結每個工作日下班前提交；周計劃總結每周星期五提交；月度計劃總結每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度計劃總結分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作計劃總結一般在1月份提交，具體時間由集團書面通知為準。

5.1.6企業管理中心負責于計劃總結提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作計劃、總結報董事長。

5.1.7日/周/月/季度工作計劃、總結必須按照集團統一下發的表格進行填寫，不得隨意刪減表格項目，如需要進行改動，必須向集團企業管理中心提出，經同意后才能修改。

5.2計劃總結填寫具體要求

5.2.1主要工作內容：按照集團公司以及單位內的經營管理要求，內容應為本單位非日常性的重點工作，且需具體化、數字化。

5.2.2完成日期：指預計完成該項工作任務的日期，跨日/周/月/季度工作應注明該項工作計劃完成日期，并設定本日/周/月需要達成的目標。

5.2.3責任主體：工作計劃中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，則需注明負責組織協調的責任人。

5.2.4目標設定：各部門重點工作計劃必須注明設定目標，根據可考核性在日/周/月/季度工作總結中對目標達成情況進行自我評價。

5.2.5與年度工作計劃掛鉤：各部門年度工作計劃中的重點工作應在各單位日/周/月/季度工作計劃及總結中體現，避免造成工作偏差，時刻自我調整對應。

5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作計劃時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預計完成時間。

5.2.6各單位在保持計劃工作的嚴肅性的同時，可根據實際情況調整計劃。量的標準是否對公司經營管理狀況造成影響。調整計劃應提前上報企業管理中心。

5.3集團公司實行二級計劃管理體系，企業管理中心負責監控到各單位，各單位要依此辦法推行二級計劃管理，層層落實。

5.4工作計劃跟進

5.4.1工作計劃經各單位負責人上報后，各單位應逐級向下傳達工作指令，明確工作的實施責任人，確保各項重點工作的落實。

5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協調和監控，負責協助落實項目各項重點工作，并給予積極的支持和配合。

5.4.3各單位在調整工作計劃、工作計劃不能執行或中途終止時，應及時反饋至企業管理中心，并說明原因。

5.4.4企業管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進行總結并通報。

5.5工作計劃的考評

5.5.1企業管理中心按月對各單位日/周/月重點工作計劃進行考評并通報結果，主要考評工作計劃報送及時性、編制質量及工作計劃完成情況。

5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將計劃總結報送企業管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進行通報批評罰款50元/次。

5.5.3編制質量

5.5.3.1工作計劃及總結格式不合格的視同未交處理。

5.5.3.2 工作計劃及總結的內容不完整（重要工作未列入、年度工作計劃中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等），每遺漏一項將扣罰100元。

5.5.4計劃完成情況

5.5.4.1對工作計劃按時完成并且完成質量較好的進行通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關責任。

5.5.4.2對于各單位未完成的工作如果因其他單位未配合或者配合不好導致工作不能按時完成的，則根據具體的情況對協助的單位給予相應的處罰，對相關責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關人員共同承擔，沒有責任人時由直接領導負責。

5.5.4.3各單位的工作計劃完成情況的考評結果將在集團公司進行通報。

6.相關文件

（無）

7.附件

日/周/月工作計劃、總結表

8.其他

8.1本制度由企業管理中心制訂和修改，企業管理中心負責解釋和實施。

8.2本制度經董事長簽發后，正式開始實施。

? 稅務績效管理工作計劃

1、部門整體預算績效評價

我縣今年將15家一級預算單位全部列入部門整體預算績效評價范圍，分別為：縣委辦、政府辦、財政局、公安局、交警隊、機關事務管理局、市場監督管理局、林業局、水務局、人社局、衛計局、民政局、交通局、發改局、住建局。根據《朝陽縣縣級財政績效支出管理暫行辦法》（朝縣財預字[20xx]285）號文件規定，評價的基本內容包括：績效目標的設定情況，績效目標的實現程度及效果，財政資金使用情況、財務管理狀況和資產配置、使用、處置及其收益管理情況，為加強管理所制定的相關制度、采取的措施等。各單位應在上報本單位預算的同時一并上報本單位的部門整體預算績效評價表。

2、項目預算績效評價

由于我縣今年未能將大多數項目列入年初預算，所以各單位將年初預算中列入的項目在上報本單位預算的同時一并上報項目預算績效評價表，對于未列入年初預算的涉及重點民生、重大工程的項目則在申請資金的同時一并上報項目預算績效評價表。對未能上報項目預算績效評價表的項目一概不安排不追加預算。

3、績效評價結果應用

我縣對于20xx年績效評價高的單位采取提高下一年度部門公用經費作為獎勵，對于評價低的單位采取減少下一年度部門公用經費以示懲戒。并且將績效評價結果上報四大班子，納入政府對各單位的年度綜合考評中。

4、績效評價報告公開

我縣將對20xx年部門整體預算績效評價報告、涉及重點民生重大工程的項目預算績效評價報告（非涉密）、各單位績效評價結果、項目績效評價結果等在縣政府的網站上向社會公開，接受社會監督。

? 稅務績效管理工作計劃

? 稅務績效管理工作計劃

為了深入執行xxxxxx《殯葬管理條例》、鞍山市《殯葬管理實施辦法》及海城市等有關法律、法規，切實把殯葬管理工作落到實處，開創殯葬改革新局面，狠抓落實，使殯葬工作上一個新的臺階，結合各鎮區工作實際，特制定以下計劃：

一、指導思想與工作目標

以深化殯葬改革為宗旨，以貫徹落實省政府辦公廳《關于進一步加強殯葬管理工作的通知》為主線,以鞏固提高殯葬改革成果、整治殯葬環境、加強殯葬管理為重點，依據有關殯葬法規，進一步加大殯葬管理力度，徹底整治殯葬活動中的違法違規行為。力爭通過整治，確?；鸹时３?00%.

二、主要任務

（一）大力加強殯葬管理，確?；鸹蔬_100%。我們開展殯葬管理專項整治活動，對違反殯葬法規進行土葬的，要堅決起尸火化。對出現骨灰入棺二次土葬的，要一律予以平毀，不留墳頭。堅決打擊和制止一切妨礙火化的.行為，對城鄉結合部、耕地、林地、水庫河流堤壩、水源保護區和鐵（公）路兩側的墳頭、墓碑（有規定予以保護的除外），一律限期遷移或者深埋，不留墳頭。

（二）加強公墓管理，徹底清查非法經營公墓。要加強公墓建設規劃，嚴格審批制度，嚴禁亂批亂建公墓。對擅自占土地以及炒賣墓地和骨灰格位的，要依法進行查處，（三）規范殯葬服務和葬用品市場。全面清理整頓喪葬用品市場。根據殯葬管理法規和實際情況，堅決制止沿街、沿路亂設靈堂、拋撒冥紙和燃放鞭炮等擾民行為。大力倡導文明治喪，加強殯葬服務場所管理，規范喪葬用品市場管理，堅決打擊和查處非法生產、經營、銷售土葬用品行為。嚴禁生產、銷售土葬用品，堅決查處非法生產、經營、銷售喪葬用品。清明節前我部門會同工商行政管理部門要加強殯葬用品市場管理，堅決打擊和查處非法生產、經營、銷售喪葬用品經營場所。基本完成喪葬用品市場的清理整頓工作。

三、措施和要求

（一）加強對專項整治活動的領導。深化殯葬改革是社會精神文明建設的一項重要內容，關系到經濟可持續發展，同時也是全面建設小康、構建和諧社會，全市上下都要充分認識這次殯改工作的重要意義，統一思想，堅定信心，把推進殯葬改革工作列入重要議事日程，認真制定殯葬管理工作的長遠規劃、近期目標，強化措施，落實責任，加大投入，保障殯葬改革必需的工作力量和經費，確保殯葬改革各項目標順利實現。

（三）拓寬監督渠道。要建立健全監督約束機制，聘請社會各界群眾和新聞媒體擔任殯改工作的監督員，設立舉報箱和舉報電話，接受社會的廣泛監督。對推諉扯皮、敷衍塞責、查處不力的要追究直接責任人的責任。

（四）營造良好輿論環境。各部門、各單位要把開展殯葬管理專項整治活動的實施方案向社會公布，利用報紙、電臺、電視臺等新聞媒體進行廣泛宣傳和發動，讓人民群眾了解殯葬改革和開展專項整治活動的重大意義。國家工作人員特別是黨員干部要帶頭執行殯葬法規政策。

（五）搞好死亡統計工作，信息員要每季度按時上報殯葬信息表，做到不漏報、重報。

? 稅務績效管理工作計劃

? 稅務績效管理工作計劃

學籍管理制度是一項基本的教育管理制度，是學校和教育行政部門重要的日常工作。學籍管理是做好“兩基”工作的基礎性工作。學籍管理是學校規范化管理的重要內容，是穩定學校教學秩序，實現學生有序流動，有效控制輟學的必要措施。學籍管理是為維護學歷的真實有效和教育的誠信重要體現。學籍管理是學校依法治校的充分體現。

一、工作目標:

小學入學率100%,小學輟學率0%;使學籍管理工作更規范化、更科學化、更現代化。

二、具體工作:

1、提高認識，進一步把學籍管理擺到重要地位，搞好學籍管理是教育決策科學化的要求，加強學籍管理又是深化改革的保證及領導干部依法治校的有效措施。

2、做好新學籍接收工作，新學期開始了，又有一批新學生進入學校，進校后學籍混亂，人員變動幅度大，學生學籍不齊，轉入轉出，休學，等多種因素，因此要對學籍進行清查，按班級分開，查出缺落的，匯總，分類。嚴格按照學籍管理辦法，把工作落到實處。在開學第一周內,做好此項工作。

3、清查已有的學籍。補全學籍遺留問題。開學初對學校各年級的學生的名冊和學籍進行對照，尤其是常年年無卡名單及資料不全的學生。無備案名單，及時轉告相關責任人，以免當誤學生報考。為學生和老師提供各方面條件，為我校整體工作鋪路。

4、開學初將人數統計表發到每位班主任手中，認真統計每班在校人數，異動人數，整理好學籍管理檔案。對未到校的流動兒童，要求班主任及時家訪并了解情況，如確實已回原籍就讀，由班主任統計填寫表格,上交教導處,由學籍管理員定時注銷其學籍。

4、轉學生異動嚴格執行學籍異動管理制度，開學前幾天，做好家長及學生的接待工作，認真審核相關證件；證件真實、齊全、方可按規定辦理。及時錄入轉學生信息，完成異動呈報表和異動統計表，更新學籍系統，做好常規工作的規范化管理。

5、嚴格學籍管理：由教導處專人負責，學生檔案裝訂成冊，擺放整齊，設立專柜，統一管理。學生入、轉、休、復學和借讀手續齊全，符合規定。學生入學后，學校應及時辦理學生的注冊手續，及時建立學籍，按照規定編寫學籍號，規范填寫，蓋全公章，填好文化戶口冊，不任意涂改或變更。文化戶口本每學年由班主任注冊一次，交教導處審核后統一保管。

6、做好各種名冊的調查統計工作。學籍變動手續規范，各種報表數據準確，材料完整。學生入學后，學校應及時辦理學生的注冊手續，及時建立學籍，按照規定編寫學籍號，規范填寫，蓋全公章，填好文化戶口冊，不任意涂改或變更。文化戶口本每學年由班主任注冊一次，交教導處審核后統一保管。

7、嚴格按照招生原則進行招生。

8、認真做好畢業班工作。小學畢業班學生學籍，畢業后交檔案室存檔。

9、轉學的.辦理：學生轉學需開轉學證，填寫流動卡（或借讀卡），持戶口本。轉入學生由學校在規定日期持學生以上證件和居民戶口簿、房產證到校報名，備案學籍，并回執原學校接受證明。轉出學生需出示接受學校證明，由學籍管理人員在學籍系統和省財政廳資助系統注銷學籍備案。

10、按規定及時整理、保存學籍表冊和畢業證存根。

11、取消留級制度，杜絕開除和強迫學生轉學現象。完善“控輟保學措施”，確保適齡兒童全部入學接受教育。

12、定時統計學生變動情況、分析生源情況，為領導決策和教育教學服務。(開學初,期中,期末進行實際人數統計) 。

三、執行計劃的有力措施

1、學校領導高度重視，統一認識，全體師生必須嚴格遵守學籍管理辦法和程序。

2、每天各班班主任對學生到校情況準確準時填報。每天班主任對未到學生調查清楚情況后及時向教導處匯報。（學生病假除外）把此項工作拿入到班主任常規檢查中。

3、各位教師對數據的填寫確保準確無誤。把此項工作拿入到教師工作態度中。

4、轉入學生的程序進一步規范，學校領導同意——教導處辦理完善手續——班主任見教導處通知單方能接收轉入學生并妥善安排。

5、嚴格按照招生原則進行招生，對進城務工農民子女入學堅持證件齊全原則。

6、認真核實各班人數學生各項信息，特別是畢業班學生的各項信息必須與戶口信息一致。校內都不得隨意調換班級，調換班級必須有正當理由，由學生家長書面申請。

推薦閱讀: 黨員積分制管理工作計劃(模板12篇) 稅務風險管理工作總結（系列四篇） 最高法審判管理工作計劃（分享2篇） 年終物業管理工作計劃(匯編12篇) 國稅績效工作計劃

想了解更多【稅務績效管理工作計劃】網的資訊，請訪問：稅務績效管理工作計劃

熱門標簽: 養老院管理工作計劃 4S店管理工作計劃 管理工作公司規劃 銷售管理工作 國稅績效工作計劃 公司管理工作總結