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電廠年終工作計劃|電廠年終工作計劃(匯編十九篇)

發表時間:2020-07-28

電廠年終工作計劃(匯編十九篇)。

電廠年終工作計劃 之 一


作為一年的尾聲,年終工作計劃是每個企業和員工必須認真對待的重要任務。它對整個組織的發展和每個人的個人成長都起著關鍵的作用。在這份年終工作計劃中,我將詳細說明各項具體任務,以期達成公司設定的目標。


第一項任務是回顧今年的工作成果。借助這個機會,我將仔細審視今年的工作,并評估所取得的成就。我將回顧每個項目的進展,比較實際結果與預期目標之間的差距。通過總結經驗教訓,我將為明年的工作提供有益的參考。


第二項任務是制定明年的工作目標和計劃。在根據今年的回顧結果的基礎上,我將為明年設定明確的目標和計劃。這些目標將與公司的戰略目標相一致,并圍繞著我個人的職責和發展方向展開。同時,我還將制定詳細的行動計劃來實現這些目標,包括時間表和所需資源的調配。


第三項任務是完成未完成的工作。在工作計劃中,我會列出今年還未完成的任務,并制定詳細的完成計劃。這些任務可能包括延期的項目、未達到的銷售目標或未完成的報告等。我將找出造成這些未完成工作的原因,并盡力避免類似情況在明年再次發生。


第四項任務是培訓與學習。作為一個不斷進步的職場人士,我相信持續學習和發展是取得長期成功的關鍵。在這個工作計劃中,我將列出我希望提升的技能和知識,并尋找合適的培訓課程和學習機會。我將爭取參加相關的培訓和研討會,以提升自己的能力,同時也要鼓勵和幫助團隊成員共同成長。


第五項任務是團隊合作和溝通。作為一個團隊成員,良好的合作和溝通是保證工作順利進行的關鍵。在這個計劃中,我將明確提及與其他團隊成員的溝通方式和頻率。我將積極參與團隊會議和討論,并確保我和團隊成員保持高效的溝通,以便更好地了解每個人的需求和意見。


第六項任務是健康和福利。身體健康是工作的基石,我將制定具體的健康計劃,包括定期鍛煉、合理飲食和充足睡眠等。我還將關注心理健康,并尋找適合我的放松和緩解壓力的方法。這對于保持積極的工作態度和高效的工作表現至關重要。


年終工作計劃的完成不僅僅是一份任務清單,更是對自身能力和發展的檢視。通過制定詳細的計劃,我們可以更好地規劃自己的未來,并讓公司的發展與個人的成長相互促進。我相信,只有通過努力工作和不斷學習,我們才能實現自己的職業目標,并為公司的成功做出更大貢獻。


通過這份1000多字的年終工作計劃,我希望能夠幫助組織和個人更好地規劃來年的工作。制定明確的目標和計劃,回顧今年的成果,完善未完成的工作,提升自身能力,加強團隊合作,關注健康和福利等方面,都是實現成功的關鍵。在新的一年中,我相信每個人都會經歷更多的挑戰和機遇,而通過堅持不懈地努力和合理安排,我們一定能夠取得更大的突破,并取得更為輝煌的成就。

電廠年終工作計劃 之 二


隨著時間的流逝,一年已經接近尾聲,對于電廠的員工來說,年底是一個總結過去一年工作成果的時刻。為了進一步提高工作效率和個人能力,每個員工都需要制定一個個人年終工作計劃。這篇文章將詳細介紹一個電廠員工個人年終工作計劃的內容,希望能夠對廣大員工在工作上取得更好成績有所幫助。


一、制定目標


制定目標是制定個人年終工作計劃的第一步。員工需要根據自己的工作職責和企業的發展方向,確定自己的年度目標。這些目標應該具體、可量化,并且與個人和企業利益相結合。例如,如果一個員工負責設備維修,他的目標可以是在一年內降低設備故障率10%。這個目標既能提高員工的工作能力,又能間接降低企業的成本,對個人和企業都是有益的。


二、確定行動計劃


有了明確的目標之后,員工需要制定具體的行動計劃,以保證目標的實現。這個計劃應該包括具體的行動步驟、時間節點和責任人。例如,對于降低設備故障率的目標,行動計劃可以包括定期檢查設備、及時維修故障設備、提升自己的維修技能等。員工應該將這些行動計劃寫下來,并且在實施過程中不斷進行反饋和調整,這樣才能確保目標的實現。


三、提升自身能力


作為一個電廠員工,在實現年度目標的同時,不斷提升自身能力也是至關重要的。只有不斷學習和提升,員工才能在激烈的競爭中脫穎而出。員工應該利用年終這個時機,制定一個提升自身能力的計劃。這個計劃可以包括參加培訓或進修課程、參加行業交流會議、學習新的工作技能等。通過這些方式,員工不僅能夠提高自己的知識和技能,還能與其他行業專家進行交流和互動,從而獲得更多的經驗和啟發。


四、建立良好的工作習慣


良好的工作習慣對于員工的工作效率和職業發展都是非常重要的。員工在制定個人年終工作計劃的時候,也應該考慮到建立良好的工作習慣。例如,準時到崗、認真執行工作計劃、保持良好的溝通和團隊協作等。只有通過這些良好的工作習慣,員工才能更好地完成工作任務,提高個人能力,并且在職業生涯中不斷取得進步。


五、總結和反思


隨著一年的結束,每個員工都需要對自己一年來的工作進行總結和反思。這個過程不僅可以幫助員工發現自己的不足之處,還可以總結經驗,為來年的工作提供參考。員工可以回顧一年來的工作成果,評估自己的工作表現,并制定下一年的工作目標。在總結和反思的過程中,員工應該保持客觀、務實的態度,并且虛心接受他人的意見和建議,這樣才能真正實現個人成長和進步。


每個電廠員工都需要明確,個人年終工作計劃并不是一個簡單的任務,而是對自己能力和責任的一種要求。只有通過認真制定、積極執行和不斷反思,員工才能夠真正實現個人與企業的雙贏。希望通過這個個人年終工作計劃,每個員工都能夠在不斷提高自身能力的同時,為電廠的發展做出更大的貢獻。

電廠年終工作計劃 之 三


一、指標完成情況

1、財務類

(1)收支差異(信息網絡公司/供水供電公司/設備檢修公司)1402/1006/1190萬元,實際完成:-393/-464/-266萬元。

(2)檢維修費用(上市/未上市)8.2億/1200萬元,≤7.9億元/850萬元;實際完成:待年底統計數據,目前預測可以完成。

(3)部門可控費用≤192萬元,實際完成149.2萬元,完成目標。

2、營運類

(1)經濟損失事件0起,實際完成:0起。

(2)關鍵機組非計劃停機次數0起,實際完成:3起,6月26日乙烯廠公用工程聯合車間2#空壓機潤滑油壓低聯鎖非停;9月15日煉油廠200萬加氫裂化裝置因循環氫壓縮機K-101低壓端靜密封失效聯鎖停機;9月28日熱電廠二電1#汽輪機由于主油泵出口引壓線發生開裂引發火災,導致1#發電機組停機。

3、發展類

(1)設備標準化驗收通過率(平均/單項)95%/85%,實際完成:上半年驗收通過率(平均/單項)95.19%/94.87%,下半年驗收正在按計劃進行,12月初可完成驗收工作。

4、共同指標

(1)安全環保管理,實際完成:完成安全環保責任書下達的各項指標;

(2)依法合規經營,實際完成:全處未發生一起違法不合規的事件;

(3)事后合同率≤2%,實際完成:0起;

(4)招標率≥73%,實際完成(含公開招標轉談判)72.9%,(不含公開招標轉談判)68.2%;

(5)能源計量檢測平衡率≥97%,實際完成97.2%;

(6)黨風廉政建設,實際完成:全處未發生一起涉及黨風廉政建設的違法違規事件;

(7)信息化建設計劃完成率100%,實際完成:100%;

(8)配件物資儲備額度36500萬元,實際完成:36649萬元;

(9)項目物資出入庫率100%,實際完成:100%。

二、重點工作情況

1、設備基礎管理提升

強化制度執行力,按月組織專業審核,制度檢查率100%、單位覆蓋率100%。對檢查出的共性問題每周公司生產經營會講評,月度專業考核。完成20個設備專業制度的修訂和培訓。

通過開展“設備標準化”、“生產優化設備項目-重點裝置、關鍵和主要設備長周期運行攻關”、“設備管理提升”、“罐區隱患、電氣隱患治理”、“全員查找身邊設備隱患”、“設備故障統計分析”等活動確保2017年公司設備完好。2017年公司設備完好率達99.94%,主要設備完好率99.85%,靜密封點泄漏率0.044‰,儀表完好率99.92%、使用率99.94%、控制率99.88%。

2、轉動設備管理

持續開展關鍵機組和擠壓機長周期運行攻關, 34臺關鍵機組共發生3次非計劃停機,分別是煉油1次,乙烯1次,熱電1次,均為設備原因。2017年關鍵機組非計劃停機指標≯7次,其中煉油指標≯2次,乙烯≯4次,熱電廠≯1次,完成全年≯10次指標,同比2016年非停次數減少7次。擠壓機共發生非計劃停機13次,其中儀表原因1次,電氣原因4次,設備原因4次,工藝原因4次。聚烯烴一聯合7次,聚烯烴二聯合6次。2017年年度指標≯20次,其中聚烯烴一聯合車間≯12次,聚烯烴二聯合車間≯8次。設備指標≯4,儀電指標≯7,工藝指標≯9,完成全年≯10次指標,同比2016年減少4次。

2017年關鍵機組特護重點工作繼續細化特護方案,開展關鍵機組附屬系統儀表電氣電子元器件清理排查工作,開展壽命評估,制定周期更換表。截止目前,各分廠均按時間節點完成相關工作,同時也要求此項工作完善至特護方案(手冊)。組織公司級關鍵機組特護形成例會制,及時掌握關鍵機組運行情況和督查相關工作。

聚烯烴兩個聯合車間完成擠壓機管理和維護人員的培訓,按制定的培訓計劃按階段對培訓效果進行評估和驗收,培養充足的擠壓機組操作運行、維護檢修和設備管理技術人員。擠壓機磨刀操作專項培訓、切粒機進刀風壓控制操作專項培訓等使以及對異常狀況判斷和處理措施的專項培訓等。根據以往擠壓機各起停機故障及預防措施工作,完善擠壓機各類操作卡。同時利用擠壓機特護會匯報材料,不斷完善擠壓機技術數據的收集。

針對各分廠設備故障進行追蹤督查,匯總事故報告,提出舉一反三工作要求,累積匯總事故報告共65條,包括儀電原因造成的設備故障原因分析。針對3月21日乙烯二聯合車間石腦油泵機封泄漏著火及8月17日大連石化重油催化裝置燃料泵火事故,組織三大廠開展兩次高危泵及存在危險介質的機泵密封排查工作。高危泵改造按股份公司要求全部改完,嚴格按板塊指標MTBR和MTBF指標管理,做好計劃檢修和預知維修,指標達到要求。對含有危險介質的密封排查,各分廠均已制定改造計劃和完成時間節點。

3、靜設備及特種設備管理

鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及叉車登記注冊率、定期檢驗率均達到100%,工業管道檢驗計劃完成率100%。特種設備安全管理人員、操作人員培訓取證計劃完成率100%。“壓力容器安全管理系統”和“壓力管道安全管理系統”有效運行。完成公司2017年到期應檢的1137臺安全閥進行了RBI評估,其中煉油廠430臺、乙烯廠576臺、熱電廠131臺,合理延長了安全閥及常壓儲罐的檢驗周期。

為了提前做好2019年大修壓力管道的檢驗工作,組織乙烯廠和煉油廠開展壓力管道在線檢驗和評估工作。2017年計劃完成5532條,其中煉油1763條,乙烯廠3769條,截止目前實際完成3709條。2018年將繼續開展此項工作,確保2019年大修順利完成。壓力管道在線檢驗和評估工作降低了2019年大修壓力管道檢驗工作量,同時檢驗過程中發現了部分管線減薄嚴重,核算剩余壽命不能滿足2023年大修的管道列入2019年計劃更換完畢。

編制了“公司腐蝕防護規劃”、“2016年腐蝕與防護工作計劃”、“2016年腐蝕監測分析指標”,完善了腐蝕防護管理體系與腐蝕監測網絡的建設,對于腐蝕監測數據每周進行通報,對于腐蝕速率超標或腐蝕速率持續上升的部位,及時通知機動處及車間;針對加工原油硫含量上升及時提出腐蝕監測應對措施并實施,組織研究院完成冷凝水及油品腐蝕介質監測分析共 2300多個樣品,包括鐵離子含量等共9000余項分析工作;拆裝30臺次試驗釜掛片,完成多種材質腐蝕試片監測共計180余片;維護腐蝕在線探針78套;組織完成三大廠44套裝置的880條(臺)易腐蝕管道、設備18254個測厚點的定點測厚工作,共發現管線腐蝕減薄隱患7處,及時進行預防性處理,避免管線出現泄漏故障。

罐區蜂窩浮盤更換計劃實施11座,其中煉油廠8座,乙烯廠3座,均已完成。化學品罐區隱患治理19項,完成10項,8項經再評估后暫不實施,剩余1項設計圖紙已出,但未落實項目資金,計劃2018年實施。

VOCs泄漏檢測共開展兩輪,檢測動、靜密封點931050個,發現泄漏超標點數共3553點,修復合格3553點。泄漏率0.38%、修復率100%。(詳見2017年兩期LDAR報告)。

4、電氣設備管理

2017年預防性試驗及檢修工作于4月5日開始,5月25日結束,整個預試過程安全受控。預試期間,三大廠及供水供電公司檢修試驗107套電氣設備,檢修35kV架空線路6條。預試期間共發現各類設備缺陷隱患110項,已全部整改完畢。

積極開展防雷防靜電接地測試工作,2017年防雷防靜電測試工作,按照規定開展了兩次,共測試煉油廠、乙烯廠、熱電廠、研究院、鐵路運輸公司、信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司、供應處、消防支隊等單位防雷防靜電接地共檢測接地21375點,其中煉油廠9900點、乙烯廠10431點、熱電廠167點,供水供電公司357點,鐵路運輸公司264點、供應處240點、消防大隊34點、研究院25點、信息網絡公司42點、設備檢修公司18點,所有接地電阻均合格。

3月27日一控儀表機柜供電UPS系統故障掉電后,為消除UPS故障對裝置的影響,組織乙烯廠、供水供電公司、信息網絡公司、設計院討論制定一控制室儀表機柜供電系統改造方案,增加一路市電,實現雙電源供電。雙電源改造工作從5月10日開始,至9月30日結束,完成了新增2臺UPS接線調試,3# UPS已送電處于熱備狀態。供水供電公司已編制3# UPS與2# UPS切換的操作方案,目前3# UPS具備隨時切換條件。在完善化工一控DCS供電系統工作中,共計敷設21根供電電纜約1400米,安裝2臺UPS、1面配電箱;對DCS系統4個儀表電源柜38個非冗余空開、28個冗余空開、26臺HIS操作站、4臺備用操作站、3臺乙烯壓縮機操作站等關鍵設備和7個SIS系統機柜共計126個SIS強制點、66個空開進行了改造,作業前進行周密的風險評估、方案審核,作業中嚴格安全管理,作業過程安全受控。最終順利完成化工一控儀表UPS電源系統改造,提高了化工新區儀表系統供電可靠性。

組織完成110kV熱烯線、動烯線絕緣子更換及消缺工作,提高了110kV系統防污閃能力。配合完成煉油廠汽車、火車裝車油氣回收項目,乙烯廠凈化水、常壓罐區VOC項目等電氣、儀表安裝調試工作,保障了環保項目及時投用。

5、儀表管理

2017年機動設備處儀表專業主要任務是繼續做好“降低儀表故障數”、“保持外排口在線分析儀表高投用率、完好率和傳輸率”、確保“設備聯鎖和視頻周界投用率”和繼續開展提高偏遠裝置自控水平的工作。

針對2016年儀表故障高發對生產波動造成的影響,關于儀表材料壽命的管理,機動設備處形成《儀表設備材料維護檢修情況報告》。同時安排三大廠針對關鍵回路的儀表材料進行清查。批復乙烯廠梳理的預防性備件和應急備件的采購423.7萬元,已要求乙烯廠在預防性維護工作時進行替換,降低關鍵儀表故障頻次。

在公司外排口在線分析儀表維護方面,建議關鍵儀表采用冗余配置方案,由于安全部門對于備份儀表的比對檢驗管理不明確,該項工作無法推進。對于國家環保巡視組檢查出的外排煙氣分析儀取樣管施工不標準的問題,按照規范及時進行清查整改。對于維護單位深圳中興公司強化日常維護總結分析工作,每月對故障進行分析總結。發生數據上傳異??焖偻▓?。根據直屬單位的需要,2017年下半年煉油廠硫磺裝置和熱電廠新投入環保在線儀表快速納入第三方維護管理。利用偏遠裝置提高自控項目,環境監測中心的在線分析儀表采用整機備件管理確保萬無一失。對于COD分析儀水泵故障易造成分析中斷的隱患,安排專項資金進行改造治理。2017年外排口在線分析儀表運維正常,沒有發生設備故障造成環保事件。

按照2016年提高自控率驗收會議紀要安排。煉油化工48套裝置已經完成自控率項目后續開展維護和黑屏探索性工作。完成自控率項目維護單位的確認工作。

對于提高偏遠裝置提高自控方面,2017年繼續進行專項治理工作。2017年偏遠裝置提高自控水平共計15個項目(煉油廠1項、乙烯廠10項目、供水供電公司3項和環境監測中心1項),落實資金1467萬元(煉油廠260萬元、乙烯廠487萬元、供水供電公司600萬元和環境監測中心250萬元),項目正在逐步推進落實。對于石化公司罐區自動化的規劃,信息網絡公司已經完成與部分制造商(E+H和艾默生公司)進行交流工作,整體方案草稿正在籌劃。

2017年DCS系統升級方面工作主要是在三大廠試點三套裝置,2016年與橫河公司就整體升級實施方案已經討論確認、年初明確試點裝置的資金通過檢維修資金解決,安排三大廠機動部門按此實施。乙烯廠己烯一裝置DCS系統升級目前采購已經完成,計劃年底完成。2019年三大廠所有DCS系統升級工作需要在停工大修期間完成,目前該項目資金還沒有落實,整體立項沒有落實。

2017年針對石化公司視頻系統的現狀和運行存在的問題,機動設備處組織進行現狀收集和專題分析報告,制定了公司整體的技術標準和改造方案,公司已經批復了石化公司視頻系統升級改造項目,項目計劃投資2700萬元。改造項目計劃分兩個階段實施完成,2017年底完成視頻專網和存儲的搭建實施,2019年完成所有視頻數字高清的改造工作。

全面關注公司新區周界防范項目的進展情況,組織定期召開協調會議,協調解決新區周界防范項目存在的平臺軟件不完善、防區誤報率高等一些問題。組織完成新區周界防范項目竣工驗收,確保新區周界技防措施合規運行。新區周界防范項目完成智慧線纜安裝19.2千米,安裝微波對射系統45對,安裝調試攝像機54套,并完成配套PLC邏輯控制箱的調試工作,相關槽盒安裝校正13.6千米,敷設光纜122.8千米,電纜33.6千米,6月30日完成全系統的竣工交接工作。組織實施供水供電公司8個水庫、4個水源地、煉油廠界區外兩個獨立院落、乙烯廠界區外兩個獨立院落及鐵路運輸公司洗灌站等17個安防項目,計劃年底前完成全部。

重視維穩安防工作。對石化公司視頻監控和安防周界的管理、使用、維護組織專項檢查,共查出了故障不及時處理、標準不規范等四類大項問題,均要求維護單位迅速整改,確保維穩安防設備可靠運行。

6、檢維修計劃和費用的管理

截至11月10日,2017年(不含221車輛、228辦公設備、243維護用料工單)共安排計劃1524項,比2016年(1542項)減少18項,下降1.2%。其中已完工驗收1210項,未完成314項,計劃完成率79.4%;一審項數占全部下達工單完成率69.06%,一審計劃資金占全部下達工單完成率41.98% ;一審項數占已驗收工單完成率 86.25% ,一審計劃資金占已驗收工單完成率 62.53% 。

221車輛工單238項(2016年全年為371項、875萬元)、228小家電維修工單14項(2016年全年為19項、11.83萬元)、243維護用料工單816項、10479萬元(2016年全年為1022項、14366萬元)。

檢維修費上市部分控制在7.9億元(2016年實際為7.3978億元)、未上市部分控制在850萬元(2016年實際為483+非生產349=832萬元)以內。完成公司年初下達的在8.2億的基礎上減少3000萬元的降費指標。

7、承包商

根據集團公司和石化公司對承包商管理的要求,嚴把承包商“五關”,體系審核或專業檢查全覆蓋,組織對機動設備類的施工、監理類共42家承包商進行評定,目前評定工作還在進行。

依據檢維護協議、合同條款,對43家承包商1-10月檢維修工作考評,有22家檢維修承包商有違約事項,依據檢維護協議、合同條款扣除維護費累計53.511萬元;其中,煉建公司261300元,中油一建72500元,新疆電建70010元,通科公司46900,鑫鵬汽車銷售服務分公司34200元;

1-10月,16家檢修承包商因在檢修作業中有違章現象,按《施工和監理單位工程建設質量、安全、文明施工管理細則》,累計經濟處罰承包商78次,共計 處罰122550元;因違反“零容忍”條款清除出廠承包商施工人員 5 人;對15人次承包商進行了約談。

中油一建,在乙烯廠出現不安全行為“零容忍”違章、施工人員未經過安全教育,處罰4次,罰款10000元,

煉建公司在乙烯廠出現叉車司機違章操作,將裝置內的蒸汽幕開關操作盤支架撞彎;在煉油廠出現吊車司機未經車間安全教育,吊裝現場未設置警戒區域,施工人員在吊臂下作業;累計處罰9次,違約處罰12500元

北方建設公司在乙烯辦公樓裝修未辦理作業手續,違章作業,處罰2次,共罰款7000元;中國聯通在乙烯廠未經屬地許可的情況下私自作業,違約處罰5000元。

煉建公司、中油一建、新疆電建均為主力檢維護承包商,違章多,反映出自主管理不足,需加強人員培訓,提高現場作業人員、監護人員的責任心。

8、合同管理

截止到2017年11月11日機動設備處簽訂各類合同204份,涉及金額共77820.5306萬元,其中上市部分建設承攬合同94份(9353.1241萬元);維護合同27份(51093.9276萬元);框架合同21份(10790.2764萬元);其它合同48份(6234.6301萬元),未上市部分14份(348.5724萬元)。其中關聯交易項目共7項(33460.5868萬元)。

2017年簽訂的合同中招標120項(35452.3923萬元),其中公開招標95項(32368.2288萬元),招標率為72.9%,比2016年(招標率85.2%)下降12.3%;獨家議標及緊急施工共75項(8907.5518萬元),議標率為20.08%。主要是因為今年的環保提標項目(2370.825573萬元)設計出圖晚,為保證今年6月30日和9月30日兩個節點按時竣工投用,確保公司環保達標排放,公司決定采用邀請和議標方式減少招標時間,保證施工按時完成;再者按照自治區維穩安保項目立查立改的要求,今年維穩安保項目(663.5萬元)全部采用緊急施工的方式組織施工單位立即施工,保證維穩項目安排施工不過夜,環保項目和維穩項目共涉及資金萬元,導致招標率下降6.84%。競爭性談判2項,關聯交易項目共7項。

截止目前已履行完成合同58項,完成財務結算43項(共1463.0529萬元)。

2017年共發生合同變更解除12項,其中合同解除3項(2017年獨山子石化公司設備維護、獨山子石化公司建(構)筑物維護、2016-2019年獨山子石化公司帶壓堵漏框架),合同變更9項,因合同稅金發生變化變更2項、合同工作內容發生變更3項,其他原因(付款方式、暫定金額、聯合投標單位調整、維護資質調整)變更4項。截止到目前未發生任何合同糾紛情況。

9、項目和檢維修管理

共負責各類項目100項(其中投資14項、安保41項、非生產45項),截止11月13日已經完工63項(其中投資11項、安保26項、非生產26項),總體完成率63.6%,正在施工31項(其中投資3項、安保10項、非生產18項),目前非生產1項正在簽訂合同,安保項目1項因牽扯到征地糾紛取消,4項(1項因為環保原因推遲,3項因為設計出圖晚推遲)延期至2018年實施。

1)督促落實執行《項目開工/復工檢查確認表》、《檢修施工作業任務書》,深入現場,組織協調各類檢維修施工,保證了檢維修施工管理受控。

今年安排各類項目共計100項(其中投資14項、安保41項、非生產45項),已安全完成66項;重點組織完成10個“6.30”、7個“9.30”環保項目施工,第三批環保項目共12項,按計劃實施。根據生產變更計劃,完成乙烯廠全密度、制氫等裝置的局部停工小修、轉產檢修。對煉油廠I催化、乙烯廠順丁橡膠裝置停工檢修準備工作、檢修過程密切跟蹤,實現了安全檢修,一次開車成功。完成煉油廠7座儲罐、4罐罐頂、乙烯廠27座儲罐儲罐熱反射涂料的刷涂;完成煉油廠8座、乙烯廠3座儲罐蜂窩浮盤更換施工。

2)認真審核招標文件,在招標文件中,將9個風險作業管理標準模板提供給合同相對人,督促施工承包商學習,提前做好檢修準備工作,督促承包商做好自主管理,保證現場文明施工、施工安全及施工質量。

組織開展腳手架、臨時用電、刷涂作業、吊裝作業、現場文明施工等專項檢查,累計檢問題78項,對發現的問題進行通報講評;煉建公司、、中油一建、新疆電建、中油六建、河南一防、陜西少華問題相對較多,檢查發現的問題分布單位如下:

3)在4月,組織各單位設備管理人員90余人,在職工培訓中心對9個風險作業管理標準模板、施工現場管理技巧技能、現場質量通病的講解、基本建設程序等施工培訓,使基層設備管理人員具備必要的施工現場管理技能。

4)8月發布了《關于檢維修作業升級管理的通知》,對加班、節假日及特殊時段的檢維修作業進行規范。在十九大期間,嚴格落實檢修作業升級管理要求,檢修作業實現“三不出”。

10、計量管理

1)截止10月底,測量設備檢定計劃數24550臺件,實際完成24308臺件,計劃完成率99%。

2)完成公司17個計量類程序文件的修訂整合,修訂后共保留有效程序文件11個。

3)每月按時召開公司能源計量例會。針對2017年公司能效專項審計工作中提出的關于能源計量管理方面存在的不足,重點開展能源計量管理完善工作,包括能源計量流程圖編制、能源計量器具臺賬建立、能源計量儀表檔案資料的完善等。

4)組織解決石化公司外銷成品油供疆內用戶汽車拉運長期出現虧量的問題。協調公司營銷調運部、煉油廠等相關人員進行實地跟車考察,對當地計量現狀進行了解,就計量方式、計量手段等不滿足計量要求等問題提出質疑,解決了雙方存在的長期計量差異的問題。組織對乙烯廠苯乙烯外銷計量情況專項檢查,對乙烯廠在計量過程中存在的不符合進行了糾正。

5)按照年初編制計量管理整體提升方案,落實相關計劃要求,保證計劃有序實施,按要求和時間節點踏點完成。

11、設備信息化管理

配合完成物聯網新增計量儀表采購、4G-LTE網絡建設、調試、投用及補盲工作等;組織煉化物聯網三維數字化工廠項目實施,目前全密裝置激光掃描及罐區資料收集工作完成,數字化建模完成60%(全密裝置80%、罐區40%),模型管理軟件基礎功能開發完成92%、生產數據監測等系統集成功能模塊開發完成75%,年底可完成數字建模及功能開發、具備試用條件;配合完成ERP系統財務科目標準化后全系統升級工作;配合完成MES2.0系統中DCS數據接口配套、數據采集等升級與功能完善,MES2.0項目涉及的設備項目服務器遷移、配置和調試,設備管理模塊功能部署在12月初進行。

12、機動配件管理

嚴格按配件儲備定額申報配件計劃,堅持事故件審批制度。均認真開展配件清查工作,目前煉油廠、乙烯廠、熱電廠均完成配件清查工作,正在對無使用用途及報廢配件按要求上報處置,預計1450余萬元;三大廠配件計劃項數和件數與2016年對比有所增加,主要原因是今年新上VOC治理及油氣回收項目各分廠上報配件儲備。

第二部分 工作計劃

工作方針:

圍繞公司生產經營戰略,以裝置長周期運行為目標,堅持問題導向,強基礎、建標準、消短板、重落實,持之以恒的抓好隱患治理,規范設備專業管理,全面提升設備管理水平。

1、強化專業化基礎管理,以體系文件審核為抓手,強化專項檢查,抓管理要求落實。

做好制度評審工作,重點做好2017年新發布及發布滿3年未修訂制度的評審工作,深入開展公司各單位的專業管理制度審核,根據程序文件適用范圍制定行之有效的年度制度審核計劃,繼續按計劃做好制度檢查率100%、單位覆蓋率100%,有針對性的增加審核檢查問題多發制度的覆蓋范圍,持續排查設備制度中管理要求、流程、職責劃分和履職監督等存在的不足并整改完善。強化設備制度培訓。堅持設備制度月度專業檢查、專項審核,強化執行力建設。重點是針對普遍問題查找管理短板、制定管理措施、監督落實整改,做好制度完善,問題得到長期治理,嚴控重復問題發生。

2、全年重點工作,就是大修準備,通過調研科學搭建大修整體框架,施工單位選擇。考慮選擇引進新施工承包商,為2019年大修做好承包商儲備。穩步推進2019年大修計劃設計、設備材料采購、區域標段劃分選商立項、專業檢修選商立項、專業工機具準備、施工網絡計劃、施工方案、施工交底等工作順利進行。修訂完善大檢修管理手冊,規范公司大檢修的組織、質量、安全、進度管理。

動設備專業重點關注委外項目的施工隊伍選擇,考查施工單位的業績、人員組成的情況、自主管理的模式、設備檢修期間對業主的需求等信息,擇優選擇施工隊伍。清理關鍵機組、主要設備存在設備隱患及19年大修消除隱患的措施,抓項目網絡計劃、作業指導書方案的編寫,審核好施工作業計劃書中的組織結構、進度安排、施工組織等內容,繼續跟蹤乙烯新區裂解氣機組透平改造、乙烯機組壓縮機低壓缸改造的進度和檢修方案的細化工作。關注檢修項目的優化,結合生產安排做好19年大修項目提前檢修的實施。梳理項目內容、難點、項目的備件落實情況。關注設備檢修公司人員培訓,工機具準備等具體工作。

儀表專業以DCS系統升級、老乙烯三機控制系統的升級改造和儀表閥門大修的組織管理為主線,主要工作就是儀表施工隊伍的準備。將三大廠DCS系統升級作為2019年停工大修的重點管理工作,2018年必須完成資金落實和項目全面啟動的內容,DCS系統升級涉及三大廠所有生產裝置組態調整和操作習慣培訓等內容,2018年底前應將操作人員在工廠驗收時完成組態確認和培訓的相關內容。確保停工大修時項目踏點完成。

電氣專業重點按計劃節點督促落實設計方案,設備技術協議,設備、材料采購進度。對GIS、高壓變頻器、軟啟動器等設備,組織廠家進行深度技術交流,提前編制完善的檢修方案。對微機保護裝置更換等工作量較大的工作,2018年提前啟動。

3、以裝置長周期運行為目標,排查影響長周期運行的瓶頸,立項攻關。

重點做好:以全年故障分析數據為依據,集中精力解決三大廠設備焦點短板問題,如煉油廠腐蝕泄漏焦點問題及材質升級、乙烯廠裂解爐爐管長周期運行、關鍵機組及擠壓機長周期運行、潤滑精細化管理提升、關鍵和主要設備聯鎖儀表和電氣設備老化、關鍵機組SIL評估工作和失效數據庫的建設、熱電廠鍋爐長周期運行等問題。成立設備短板問題攻關組,確定解決方案。

切實抓好設備故障管理,堅持問題導向,認真研究裝置運行過程中發生的各類問題,切實抓好故障的錄入與分析工作,通過故障的統計分析,規范管理行為,制定措施,最終降低設備故障。以故障為問題的引領,抓好每一起故障的分析,開展設備瓶頸問題攻關,嚴格執行設備操作規程及檢修質量管理,制定措施,努力降低設備故障率。

繼續開展關鍵機組特護方案細化工作、完善特護方案手冊及分廠、車間執行情況的檢查。開展潤滑精細化管理提升工作,熱電廠機組潤滑系統排查出的問題整改,根據昆侖潤滑公司制定的油品替代方案檢查分廠油品替換等工作的落實情況。根據分廠排查的含危險介質的機泵密封改造工作,按時間節點檢查完成情況,跟蹤改造效果和運行評價。

從故障統計中關鍵機組機泵、主要設備故障檢修的找出規律和薄弱環節,找出管理原因和制定措施,跟蹤落實的聯鎖停機、故障檢修方面要措施實施落實情況、驗證措施的有效性。督促設備檢修公司以作業指導書為引領,提高設備檢修質量,減少設備重復檢修。通過故障分析,總結儀表、電氣專業管理存在的不足,降低故障檢修率,提高計劃檢修和預知維修比率。部分電氣、儀表設備材料如微機綜保、電源和安全柵等已經處于壽命后期,關鍵部位的儀表材料預防性檢查和維護是杜絕事故發生的重要措施。2018年重點強化供水供電公司、信息網絡公司持續做好關鍵機組電氣、儀表隱患排查和落實高質量儀表點檢工作內容。

4、加強承包商管理,落實檢維修作業升級管理要求,理順三個專業公司工作流程,充分發揮專業技術管理優勢。

嚴格入網資質的審查把關,重點在承包商資質、管理人員資質和人數、經營業績、安全管理業績上進行審查。做好框架內承包商的維護管理工作,提前做好到期的維護招標工作。綜合施工承包商業績情況、安全等方面的自主管理能力、施工服務質量及評價結果,優選優秀的承包商為石化公司的生產提供服務,減少低價中標的比率。定期組織清查檢修業務的專業類別,根據清查結果評價合同業務類別立項與實際需求的差異及時完善,提升專業化檢修。

充分發揮信息網絡公司、供水供電公司、設備檢修公司三個專業公司優勢,加強專業技術管理,進一步優化承擔業務范圍、理順簡化工作流程,完善指標設置和考評體系,做好維護檢修服務。

繼續落實檢維修作業升級管理要求,做好現場安全交底,對臨時用電作業、高處作業、吊裝作業、動火作業等高風險作業的現場重點管控。結合實際,組織對9個風險作業管理模板進行修訂,對檢修作業現場的安全、質量、環保管理等檢查內容進行明確,為承包商自主檢查提供指導,為監護人現場檢查指明方向。督促分廠、屬地、檢維修承包商發揮主觀能動性,對檢修作業指導書、檢修作業計劃書及變更管理的執行情況、9個風險作業管理標準模板現場落實情況進行檢查,及時糾正存在的問題。對已確定2018實施項目的進行清理,做好相關施工備工作。組織好月度檢維修、環保升級等施工檢維修項目的施工組織實施,落實施工節點、跟蹤項目進展,協調解決施工過程中出現的問題,做好施工安全風險管控,確保按節點安全完成。

5、充分利用好信息手段,降低管理難度,堅持設備管理、檢修現場標準化。

配合做好信息化項目建設實施和推進,做好信息化系統應用集成項目的實施,推進物聯網技術在設備管理領域的應用。提高自控、先控系統投用率,推廣“黑屏”操作。繼續推進罐區和公用工程系統自動化升級改造的方案探討,與先進的制造商進行廣泛技術交流,制定實施計劃、擇機立項實施。完成DCS系統升級和公司視頻系統升級的實施工作。做好儀表管理平臺建設,儀表管理平臺是科學規范公司儀表設備管理的平臺,2018年應搭建完整的平臺并利用此平臺提升專業管理水平。

繼續鞏固“標準化”驗收的成果,做好設備現場標準化管理,抓好設備缺陷的整改,及時處理突發的設備運行故障,保障設備設施安全、平穩運行。把VOC治理納入現場標準化治理范圍,規范靜密封點的管理,分級、分區域強化泄漏檢測,制定符合新規范的泄漏管理標準,積極消除跑冒滴漏,全面改善工作環境。在基礎管理、技術管理、設備檢修、技措項目實施、隱患治理、裝置面貌規范化整改、設備日常巡檢、維護等工作中,持續推進設備設施完整性管理,不斷提升設備管理水平,為石化公司的安穩長生產提供可靠的設備基礎保障。

對煉油廠I催化停工檢修、順丁橡膠裝置停工管理進行總結,結合石化設備檢修規程、大修100條及以往檢修情況,分析、固化設備大修、小修具體檢修作業內容,形成檢修管理模板。

電廠年終工作計劃 之 四


牡丹江熱電廠保廠用電方案

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批準:

審核:?

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2018年9月17日?

保廠用電方案

1 編制保廠用電方案的目的

1.1 在我廠某臺機組或某一高壓廠用段故障時,保證其它機組和高壓廠用段的正常運行。

1.2 在系統出現故障時,力爭保證一臺機組(原則上保#1機組運行)帶高壓廠用各段獨立網運行,以保證供熱工作的穩定運行。

1.3 我廠暫時不具備黑啟動條件。

2.1 運行方式:

2.1 #3發電機~變壓器組運行,110KV母線運行,通過高廠變接帶6KV公用段母線運行(6KVⅣ段母線、6KV脫硫及水爐段、#1脫硝空壓機)。

2.2 #1發電機~變壓器組運行,通過#1電抗器帶高壓廠用6KVI段母線運行,通過#3電抗器帶高壓廠用6KVIII段母線運行。

2.3 #2發電機~變壓器組運行,通過#2電抗器帶高壓廠用6KVII段母線運行。

2.3 #4、5發電機~高備變組運行。

2.4 6001、6002、6003開關自投備用。

3. 故障處理:

3.1 高壓廠用I段工作電源故障跳閘

3.1.1 如果備用電源自投裝置動作,則復歸各相關把手(6012、6001、6110、6100開關)。

3.1.2 如果備用電源自投裝置未動作,則應手動強送一次備用分支開關6001,恢復高壓廠用I段母線電源,但有明顯短路故障現象時,則不允許強送備用分支開關6001。

3.2 高壓廠用III段工作電源故障跳閘

3.2.1 如果備用電源自投裝置動作,則復歸各相關把手(6012、6003、6310、6300開關)。

3.2.2 如果備用電源自投裝置未動作,則應手動強送一次備用分支開關6003,恢復高壓廠用III段母線電源,但有明顯短路故障現象時,則不允許強送備用分支開關6003。

3.3 高壓廠用II段工作電源故障跳閘

3.3.1 如果備用電源自投裝置動作,則復歸各相關開關把手(6012、6002、6210、6200開關)。

3.3.2 如果備用電源自投裝置未動作,則應手動強送一次備用分支開關6002,恢復高壓廠用II段母線電源,但有明顯短路故障現象時,則不允許強送備用分支開關6002。

3.4 高壓廠用Ⅳ段工作電源故障跳閘

3.4.1如果快切裝置動作,則復歸各開關(6410、6004)及快切裝置。

3.4.2如果快切裝置未動作,則應手動強送一次備用分支開關6004,恢復高壓廠用Ⅳ段母線電源,但有明顯短路故障現象時,則不允許強送備用分支開關6004。

3.5 #1發電機~變壓器組保護動作跳閘

3.5.1 如果備用電源自投裝置動作,則復歸各相關開關把手(6012、6001、6110、6100、6003、6310、6300開關)。

3.5.2 如果備用電源自投裝置未動作,則應手動恢復高壓廠用I、III段母線電源,即合上備用分支開關6012、6001、6003。

3.6 #2發電機~變壓器組保護動作跳閘

3.6.1 如果備用電源自投裝置動作,則復歸各相關開關把手(6012、6002、6210、6200開關)。

3.6.2 如果備用電源自投裝置未動作,則應手動恢復高壓廠用II段母線電源,即合上備用分支開關6012、6002。

3.7 #3發電機~變壓器組保護動作跳閘

3.7.1如果快切裝置動作,則復歸相關開關把手(6G10、6G20)

3.7.2如果快切裝置未動作,則應檢查6KVⅣ段及脫硫、水爐快切裝置動作情況,是否切換到備用電源。

3.8 #4、5發電機~高備變組保護動作跳閘

3.8.1 立即復歸各相關開關把手(3500、H610、H620開關)。

3.8.2 將#4、#5發電機緊急停機。

3.9 南變側35KV牡熱#3線故障

3.9.1 如果運行條件允許,合上6001、6003開關,由高備變帶高壓廠用6KVI、II、III段母線運行。

3.9.2如果運行條件不允許,則不準采取先合(即合備用開關)后切(即切除故障機組工作電源開關)的方法倒廠用電。

3.9.3 觀察表計變化,減少#1發電機無功功率,使#1發電機自帶高壓廠用6KVI、III段母線運行。

3.9.4立即聯系南一次變,如故障點已隔離,允許并列時,可將牡熱#3線線路側3510開關斷開,重新調整,待符合同期條件后并列。

3.10 南變側35KV牡熱#4線故障

3.10.1 如果運行條件允許,合上6002開關,由高備變帶高壓廠用6KVII段母線運行。

3.10.2如果運行條件不允許,則不準采取先合(即合備用開關)后切(即切除故障機組工作電源開關)的方法倒廠用電。

3.10.3 觀察表計變化,減少#2發電機無功功率,使#2發電機自帶高壓廠用6KVII段母線運行。

3.10.4立即聯系南一次變,如故障點已隔離,允許并列時,可將牡熱#4線線路側3520開關斷開,重新調整,待符合同期條件后并列。

3.11 南變側35KV牡熱#0線故障

3.11.1 如果運行條件允許,#4、#5機繼續運行

3.11.2 如果運行條件不允許,則應立即解列#4、#5機,停止其運行。

3.11.3立即聯系南一次變,如故障點已隔離,允許并列時,可將#4機、#5機啟動與系統并列。

3.12 根據《調度規程》規定在系統頻率降低時

3.12.1 系統故障造成系統頻率降低至49.8Hz時,值班員無須調度命令,立即增加機組出力到額定值,并迅速匯報調度。

3.12.2 當系統頻率降低至49.5Hz時,應立即倒換廠用電源,由#1機接帶高壓廠用6KVI、II、III段母線電源。

3.12.3 當系統頻率降低至48.5Hz時,值班員無須調度命令,立即拉開牡熱#3線線路側3510開關,由#1機單帶我廠廠用電獨立網運行,以保證高壓廠用電源穩定運行。

3.12.4 當頻率降至46Hz時,低頻保護動作,否則手動解列#2發電機及#4、5發電機,頻率在46~48.5Hz之間運行時間不得超過10分鐘。(具體時間待定)

3.12.5 匯報調度,等待調度命令執行其它操作任務。

3.13 當#2機組停運期間,應將牡熱#4線做為高壓廠用6KVII段的冷備用電源(現階段無法實現熱備用狀態,因無自動投入設備),一旦牡熱#3線、#0線故障,由#2主變反送電帶高壓廠用6KVI、II、III、Ⅳ段母線運行。

電廠年終工作計劃 之 五


隨著社會的進一步發展,能源需求日益增長,電廠作為能源供應的重要環節,承擔著重要的角色。為了保障能源供應的穩定,提高能源利用效率,電廠在每年的工作中都需要制定一份詳細具體且生動的年度工作計劃。


一、工作目標


電廠年度工作計劃的首要任務是確定工作目標。工作目標的確立需要結合行業和政府相關規定,以及供求狀況、技術發展等方面的因素。通常,電廠的工作目標包括實現穩定的電力供應,提高能源利用效率,降低環境污染排放,確保安全生產,推動技術創新等。


為了確保年度工作目標的有效實施,需要將目標分解為具體可操作的中期、短期目標,并明確責任人和時間節點。同時,還應制定相應的考核辦法,以保證目標的完成情況能得到及時的反饋。


二、電力生產計劃


電力生產計劃是電廠年度工作計劃中最為重要的部分之一。根據供需情況、季節變化、經濟運行等方面的因素,電廠需要制定相應的電力生產計劃。生產計劃應包括每個月、每個季度的電量計劃,以及負荷平衡、機組組合、運行模式等方面的具體安排。


制定電力生產計劃時,需要充分考慮電網運行情況、電力市場情況和調峰壓力等因素。同時,還應結合電廠自身的運行能力和設備狀況,制定出符合實際情況的合理計劃。


三、能源管理與效益分析


電廠年度工作計劃中還需要包括能源管理與效益分析方面的內容。通過對電廠的能源使用情況進行監控、分析和評估,可以發現問題并采取相應的措施來提高能源利用效率。


能源管理包括能源消費統計、用能監測、能源節約措施的制定與落實等方面。效益分析則是通過對能源的投入和產出進行分析,評估電廠的經濟效益和環境效益,并提出相應的改進措施。


四、環境保護與污染治理


作為一個能源供應單位,電廠在年度工作計劃中也要加強環境保護與污染治理工作。電廠在生產運行中所產生的廢氣、廢水、固體廢物等都需要進行合理處理,使其達到國家相關標準,減少對環境的污染。


隨著環境治理要求的提高,電廠在年度工作計劃中還需考慮對新技術、新設備的引進和應用,以提高污染治理的效率和水平。


五、安全生產與技術創新


安全生產是電廠工作中的一個重要方面。在年度工作計劃中,電廠需要制定并完善安全生產管理制度和操作規程,開展安全生產培訓與教育,加強安全事故隱患排查和整改工作,確保電廠的安全生產。


同時,電廠還要注重技術創新。通過技術創新,可以提高電力生產效率,降低成本,改善環境問清,延長設備壽命等。電廠需要制定及時更新的技術創新計劃,提升技術創新的管理與應用水平。


結語


電廠年度工作計劃的制定,能夠幫助電廠合理調配資源,提高效益,降低環境污染,確保安全生產。在編制過程中,應詳細具體、科學合理地制定每項工作,明確責任人和時間節點,并注重考核與反饋。只有如此,電廠才能更好地履行其供能職責,為社會提供穩定可靠的電力供應。

電廠年終工作計劃 之 六

在營銷管理中,我們要大力開展優質服務工作,不斷提高員工的服務意識,在不熱用戶改造取得良好成效的基礎上,繼續協助用戶進行供暖系統改造,不斷提高供熱質量,確保熱費全額回收,加大增供擴銷工作力度,確保明年三期擴建機組達到預期供熱面積,嚴格入網費收取,減輕經營資金壓力;改造一次網波紋補償器為雙向補償器,根據天氣變化情況及時調整熱源點供熱負荷,努力做到宏珠熱源點早停、晚啟,降低生產成本。

我廠三期供熱機組擴建工作,關系到企業今后的發展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線,緊抓核準、環批等重點開展工作,確保年初開工建設,年底發電、供熱雙投產,在工程施工中,要充分發揮我們在以往基建工程中取得的寶貴經驗,發揚全體員工能吃苦、能戰斗的優良作風,依靠科學的組織和嚴密的管理,按照“加快工程進度、縮短建設工期,控制工程造價,保證工程質量”的要求,嚴格執行基建管理程序,堅持過程達標,不斷提高投產質量,實現達標投產,確保實現安全穩定經濟運行,在認真開展基建施工的同時還要提前安排員工培訓工作,確保生產準備人員盡早參加工程建設,為機組投產后的順利運行和安全生產打好基礎。

高自身競爭力的內在需求,為此我們要積極落實環保部門和集團公司關于對環保工作的有關要求,進一步加強環保管理,無論經營形式如何嚴峻,一定要完成節能減排和環保指標,認真落實整改國家環保部的聽證意見,及時匯報環保審批情況,加強聯系溝通工作,確保不發生環保處罰事件。

以創建節約環保型企業為契機,廣泛開展機組能效對標與達標工作,深入開展節煤、節水、節電及污染物排放指標的管理,認真做好脫硫設施的調試與運行管理,確保發揮脫硫設施作用,做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作,爭取早日投入運行;進一步完善污染物排放在線監控系統,提高環保設施的可靠性和投運率,努力實現節約發展、清潔發展。

在黨建工作中,我們要圍繞企業中心工作,以高度負責的使命感、責任感,下大力氣抓好科學發展觀的整改項目,積極探索建立鞏固活動成果的長效機制;繼續開展“四好”班子創建活動,提高領導班子凝聚力和戰斗力;加強黨風廉政建設,嚴格“三重一大”決策制度,構建有效的懲防體系;加強信訪和維穩工作,真正解決員工的實際困難,避免出現影響穩定的群體性事件;發揮工會、青工、女工委等群團組織作用,廣泛開展勞動競賽活動,激發員工的勞動熱情了;不斷改善員工的生產、生活條件,為順利完成各項工作任務營造一個和諧穩定的發展環境。

新的一年,新的起點。面對復雜而嚴峻的經營形勢、繁重而艱巨的工作任務,需要我們認真落實上兩級公司的工作部署、繼續發揚求真務實、艱苦奮斗的工作作風,團結拼搏、銳意進取,積極主動地做好各項工作,為全面完成20__年績效考核目標,促進企業又好有快發發展而努力奮斗。

為符合公司和分廠有關消防安全管理規定,履行消防安全目標管理責任書的規定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產的安全、持續、穩定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,努力提高分廠轄區內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、消防器材及防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測報警系統等裝置運行、維護、檢修服務質量,確保生產裝置的安全、持續、穩定運行,擬定20__年度消防安全工作計劃:

一、落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20__年消防安全目標管理責任書。

2、優化分廠義務消防隊力量。

3、實施消防安全標準化管理。

二、嚴格執行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

1、月查:由廠長帶領分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查:由副廠長或工會安全員帶領分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長每天對所轄范圍的變配電室、開關室、控制室、材料室、儀表間進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定進行檢查。

4、巡回檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點進行檢查。

5、認真抓好季節性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調度會上通報,各工段對存在的火災隱患務必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育,提高員工的消防安全應急處置能力。

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應有消防安全知識的內容,組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20__年1月份對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室現有164只已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護器材一覽表”上報安全環保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、消防、安全技術規程培訓考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作并上報有關部門備案;

5、5月份組織完成移動電器設備、手提式電動工具、臺鉆、電焊機臨時用電等設備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20__年“安全生產月”、“醋酸307高壓配電室供電系統失電應急程序”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規范班組“消防管理臺賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加云維股份有限公司20__年度消防安全的學習培訓。

10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓,結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應急演練,配團公司防火辦、股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20__年度消防安全工作總結,擬定20__年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

三、嚴格執行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

1、加強消防設施、器材的維護、保養工作,保證消防、防護器材處于完好備用狀態。定期對消防應急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設施的功能進行檢查、維護、保養,發現有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設施管理不善,發生火災、中毒責任事故的工段(班組),年終爭先評優工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規定期限內及時進行整改,整改結束后按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結,安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

四、堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,消除火災隱患,遠離火災事故,確保年內不發生火災事故。

電廠年終工作計劃 之 七

發電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電,隨著歲月的成長我們又經歷了北方垃圾隨季節的變化

總結一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石 學習了垃圾倉管理,調整生物質的摻燒方式,投加生物菌努力改善垃圾發酵情況,垃圾分流及垃圾倉液位的控制,滲濾液系統加熱回噴等手段總結出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩定冬季生產的經驗,提升了冬季生產水平 隨著天氣的逐漸轉暖噸垃圾發電量和上網電量指標持續穩定增長,我們繼續加強調整提高噸發確保了設備長周期運行

下半年我將緊隨部門的工作計劃深入學習公司的文化和先進精神,扎實的協助值長做好班組工作,統籌學習各類專業知識來武裝自己,為自己的發張添磚加瓦

在總結成績的同時,我也清醒地認識到,在公司大量開拓北方市場的機遇面前,我還有很多工作需要去做:如何進一步加強自身技能建設,如何進一步提高自己的管理溝通協調能力問題,如何進一步提升自己優勢等等。怎樣有效地解決這些問題,促進自己長足發展,我們深深地體會到部門的正確領導,加強自身綜合能力的關鍵

電廠年終工作計劃 之 八

電廠專業技術工作計劃


一、


電廠是能源行業的重要組成部分,承擔著供電任務,保障國家工業和民生用電需求。在電廠中,專業技術工作起著重要的作用,涉及到電廠運行安全、設備維護、效率提升等方面。本文將著重詳細討論電廠專業技術工作計劃的編制與實施,為電廠運營提供參考和指導。


二、電廠專業技術工作計劃編制


1.目標確定:電廠專業技術工作計劃的編制前提是明確目標,針對電廠在特定的時期內需要達到的各項專業技術工作目標進行細化和量化。


2.需求分析:通過對電廠線路、設備、系統運行狀況進行全面的調研和分析,找出潛在的問題和不足之處,確定專業技術工作重點。例如,針對設備老化、運行效率低下等問題,制定相應的技術改進計劃。


3.資源調配:根據電廠的實際情況和需求,編制專業技術工作計劃所需的資源清單,包括人力、物力、財力等各方面的資源,并進行合理的調配,確保計劃的實施。


4.時間安排:根據電廠的生產運行情況和專業技術工作的緊急程度,確定計劃的時間節點和工作階段,合理劃分資源和人力,確保計劃按時完成。


5.計劃編制:根據以上分析和調研結果,將目標、需求、資源、時間等因素綜合考慮,編制具體的專業技術工作計劃。計劃應包括每個專業技術工作項的具體內容、實施步驟、責任人、完成時間等詳細信息,以便后續的實施和跟蹤。


三、電廠專業技術工作計劃實施


1.組織安排:在計劃開始實施之前,必須明確各個工作項的責任人員,他們將負責具體工作的執行和推進,并協調各方資源,確保計劃的順利進行。


2.執行監控:在計劃的執行過程中,設立專門的檢查機制和執行監控體系,密切關注工作的進展情況,及時發現和解決問題,確保計劃的執行符合預期目標。


3.培訓支持:根據各項專業技術工作的需要,提供必要的培訓和支持,使相關人員能夠掌握新技能、新知識,提高專業水平,更好地完成計劃所要求的任務。


4.成果評估:在計劃執行完成后,進行全面的成果評估和反饋,總結經驗教訓,發現問題并及時改進,為后續的工作提供參考和指導。


四、案例分析


以某電廠的專業技術工作計劃為例,根據該電廠的實際情況,制定了以下工作計劃:


1.設備巡檢與維護計劃:對電廠的各項設備進行定期巡檢和維護,確保其正常運行和高效利用。


2.技術改進計劃:針對設備老化和能效問題,引進新技術和設備,提高電廠的運行效率和發電功率。


3.應急演練計劃:定期組織各類應急演練,提高電廠應對突發事件的能力,確保運行安全。


4.人員培訓計劃:制定定期的培訓計劃,提高員工的技能水平,適應電廠技術發展和改進的需要。


五、


電廠專業技術工作計劃的編制和執行對于電廠的運營具有重要的意義。通過科學合理的計劃制定和實施,可以提高電廠設備維護和運行能力,保障電力供應的安全和穩定。電廠管理層應高度重視專業技術工作計劃的制定和執行,為電廠的持續運行發揮積極的作用。同時,還應不斷總結經驗,改進工作方法和流程,不斷提升專業技術水平,確保電廠的可靠性和效率。

電廠年終工作計劃 之 九



隨著能源需求的不斷增加,電廠在現代社會中發揮著重要的作用。然而,電廠的安全問題也越來越引起人們的關注。為了確保電廠的安全運營,制定一份全面的安全工作計劃至關重要。下面是一份2024年電廠安全工作計劃的范文,以確保電廠能夠持續高效地運行。



一、制定詳細的安全操作程序


首先,建立一套詳細的安全操作程序,包括電廠的開機、關機和日常運營過程中的各種操作步驟。確保操作程序簡明易懂,并定期對操作人員進行培訓和演練。提供清晰的指導,以確保每一個步驟都在安全控制的范圍內進行。



二、強化設備維護和檢修


設備的維護和檢修是保障電廠安全運行的重要環節。制定設備維護計劃,確保設備得到及時維護和檢修。加強設備巡檢工作,及時發現和排除潛在的安全隱患。采取定期檢查和維修設備的方法,確保設備的運行狀態符合安全標準。



三、加強安全培訓和教育


加強對電廠工作人員的安全培訓和教育,提高他們的安全意識和應急反應能力。組織定期的安全培訓活動,包括消防知識、安全操作規程和事故應急預案的培訓。通過模擬演練和實踐操作,提高員工在緊急情況下的應變能力。



四、建立完善的安全管理制度


建立電廠的安全管理制度,明確責任分工和管理權限。制定安全管理規范,確保管理制度的嚴格執行。建立安全生產責任體系,明確各級管理人員和操作人員的安全責任。定期組織安全檢查,發現問題及時解決,并建立健全的事故報告和處理機制。



五、加強應急預案建設


建立健全的應急預案,包括火災、泄漏、事故等各種緊急情況下的應對措施。組織定期的應急演練,提高員工在應急情況下的反應能力和救援技能。完善應急設施和設備,確保在緊急情況下能夠及時有效地進行救援和處置。



六、加強安全監測和評估


加強電廠的安全監測和評估工作,利用先進的監測技術和儀器設備進行安全狀況的實時監測。建立安全評估制度,定期對電廠的安全狀況進行評估。根據評估結果,及時采取改進措施,不斷提高電廠的安全水平。



七、加強安全文化建設


積極培育和弘揚安全文化,通過舉辦安全主題活動和宣傳教育,增強員工對安全工作的重視和參與度。發揮員工的積極性和創造性,鼓勵他們提出安全改進建議和意見。形成全員參與、共同維護電廠安全的良好氛圍。



總結起來,2024年電廠的安全工作計劃必須全面詳細,包括制定詳細的安全操作程序、強化設備維護和檢修、加強安全培訓和教育、建立完善的安全管理制度、加強應急預案建設、加強安全監測和評估以及加強安全文化建設。通過實施這些措施,電廠的安全工作將得到有效的保障,為社會提供穩定可靠的電力供應。

電廠年終工作計劃 之 十

首先,確定項目方案布局和產品定位,于20xx年2月通過規劃方案,7月獲得方案設計審查批復;其次,11月完成xx區全部施工圖的設計;以及施工圖的審查,12月完成組團全部施工圖的備案。

按照xx房地產項目開發的行政要求,依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、組團建筑工程規劃許可證、組團建筑工程施工許可證等,使xx項目建設能合法順利展開。

x項目于20xx年1月完成項目范圍內青苗的賠付,完成施工場地臨時用水、用電的鋪設,開始土石方工程施工和地質勘查,3月開始地塊地基強夯工程,4月完成項目部活動板房建設,開始修建xx大道,5月完成組團地基強夯并開始樁基工程施工,6月完成xx5、xx6號樓樁基施工,xx大道順利通車,7月完成D地塊地基強夯工程,8月完成xx3、xx4號樓樁基工程,開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米,場地平整回填10萬平方米,地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。

房地產業是一個高度資金密集性行業,資金是項目開發的生命。通過不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績,在集團公司優良資產的支撐下超額完成年初的既定目標,為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。

20xx年是xx公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下,xx公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,并規范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質量責任制。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。

xx項目20xx年4月組建銷售團隊,完成了項目推介,使xx項目深入百姓心中,并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規劃,精心的設計,優越的地理位置以及項目的卓越品質,榮獲、稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。

(二)、酒店工作華麗轉身

20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量,搞好xx項目開發建設,集團公司決定將xx酒店運營模式改變為個體承包,并于20xx年年底前完成這一轉變。

(三)、農貿市場經營穩中有升

農貿市場經過20xx年的經營調整,目前租金收益穩步上升。農貿市場在穩步經營的同時,兩個家具賣場的入住盤活了農貿市場的存量資產,使公司利益和社會效益得到化。

20xx年集團公司取得的上述成績,和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌現出眾多像這樣的好同志。他們長期工作在第一線,愛崗敬業、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們全體員工學習的好榜樣。

20xx年集團公司雖然取得一定的成績,但對照年初既定目標計劃還有一定差距,特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,主要有以下三個方面:一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜,使樁基施工工期延長;四是xx地區行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發事件的時間。

電廠年終工作計劃 之 十一

年終,是一個總結過去一年工作成果,規劃未來一年發展目標的重要時刻。作為軍隊,年終工作計劃的編制顯得尤為重要。本文將詳細、具體且生動地描述軍隊年終工作計劃。


一、總結成果


回首過去一年,的部隊取得了一系列顯著成果。戰備訓練成績突出,全員練兵意識明顯提升。通過嚴格的訓練和演習,充分提高了應對多樣化戰場環境的能力。軍隊改革不斷深化,重點領域的改革取得重要突破。積極適應新的軍事理論和技術,不斷提升軍隊現代化水平。參與多項國際任務,成功履行維和使命。面向世界,展現了中國軍隊的形象和實力。


二、明確目標


在總結成果的基礎上,要明確未來一年的工作目標。將繼續強化戰備訓練,提高應對突發事件和戰爭的能力。要加強科技創新,不斷引進新技術,提高軍隊現代化水平。還要提升軍事外交水平,積極參與國際事務,保障國家利益。要重視軍隊人員素質的提高,關注官兵的思想動態和家庭生活,提高軍隊的凝聚力和戰斗力。


三、制定具體計劃


制定具體計劃是實現目標的關鍵。在戰備訓練方面,將加強各種實兵演習,提高官兵的作戰能力和協同配合能力。在科技創新方面,將增加研發資金,加強軍事裝備的研發和改進。在軍事外交方面,將積極參與國際軍事演習和維和任務,擴大國際影響力。在關注官兵方面,將加強教育培訓,提高軍人綜合素質,關心官兵的家庭生活,提高部隊的凝聚力。


四、加強組織管理


為了實施年終工作計劃,將加強組織管理。要建立科學合理的工作分工和責任制度,明確每個人的職責和任務。要加強宣傳工作,讓每個官兵都明白年終工作計劃的重要性和自己的作用。還要加強信息化建設,提升工作效率。要加強督促檢查,及時發現和解決問題,確保年終工作計劃的順利實施。


五、落實保障措施


為了保證年終工作計劃的順利實施,將采取一系列保障措施。要加強對各項任務的資源保障,包括資金、裝備和人員。要加強對官兵的關懷和激勵,提高他們的工作積極性和干勁。還要加強與相關部門的協調合作,形成合力。要加強信息共享和溝通交流,確保工作的協同進行。


通過制定年終工作計劃,將更好地總結經驗、規劃未來,使部隊發展更上一層樓。在新的一年里,將牢記使命,堅決貫徹執行年終工作計劃,為軍隊現代化建設和維護國家安全作出更大的貢獻。

電廠年終工作計劃 之 十二

1、做好招商幫辦服務工作

加大招商選資工作力度,對在手意向項目緊盯不放;成立幫辦小組,明確責任人,對落戶開發區的寶寶生物硅項目做好幫辦服務,使其盡早竣工投產。充分利用科技局與科研院所、大專院校聯系的優勢,為企業引進科技成果3-5個。

2、著力做好大項目培育申報工作

2x12年重點做好企業申報省級重大科技成果轉化資金項目的工作,加強與省市科技部門溝通協調,為企業及時提供相關信息,積極參與項目包裝申報及公關協調活動,力爭2x12年在省級重大科技成果轉化資金項目申報上有較大突破。

3、開展“校企合作”和科技培訓工作

加強與高等院校、科研院所的聯系,協助組織、人事部門做好高層次人才引進工作,推進“校企合作”不少于2x家,引進高層次創業創新人才5名以上;創建省級工程技術研究中心1-2家。積極組織參加科技成果展覽會、產學研合作洽談會。定期組織舉辦博士論壇、項目包裝、專利申請等科技培訓活動。

4、加大省級高新技術企業和科技項目培育力度

指導培育科技型企業申報省市級高新技術企業,幫助企業培育開發科技項目,繼續實行科技進廠、現場辦公制度,2x12年協助企業培育開發科技項目不少于100個,申報省級以上科技項目30個以上,全年爭取項目經費不少于1000萬元。

5、做好防震減災宣傳、培訓工作

一是繼續做好防震減災法宣傳工作,堅持以防為主。二是完善地震應急預案和信息報送、宏觀觀測點的網絡建設,做好省級強震臺點、宏觀觀測點的觀測維護和信息搜集上報工作。三是加強應急演練,重點做好中小學校地震應急演練工作。

6、加強知識產權工作

開展知識產權保護宣傳教育和專利培訓活動,宣傳專利法和知識產權剛要,積極推進企業實施知識產權戰略推進計劃,支持和幫助企業運用知識產權制度實施技術創新與市場競爭。

7、有關建議

建議加大對科技型企業的扶持力度。我區企業數量雖然不少,但有影響、上規模、科技含量高的企業不多,尤其像精科、寶寶、騰宇、恒州等科技創新能力強和成長性能好的企業不多,從而影響到全區的工業增產增效和創新。建議全區進一步整合相關資源,加大對科技型企業扶持力度,推進工業企業創新和經濟實力的進一步提升。

電廠年終工作計劃 之 十三

電廠是國家重要的能源供應單位,其正常運行對社會和經濟的發展有著巨大的影響。而在電廠的運行中,化學工作是十分重要的一項工作。為了保證電廠的安全運行和提高發電效率,必須有一份詳細的"電廠化學工作計劃"。接下來我們就來詳細了解一下該計劃的內容。



一、化學工作的意義



電廠中化學工作的任務是在保證電站正常運行的基礎上,做好各種輸入物質的處理和排放工作,克服各種困難,提高單位發電量和電站的效益,同時降低礦物質資源浪費。



電站的化學工作是電站的一項關鍵性工作,它承擔著以下幾方面的工作:



1、控制工作場所的污染物經過科學處理直至達標排放;



2、根據發電廠特殊的操控工藝,對原料如煤、油、氣、水等進行必要的化學分析,以保證發電產生方式正常無誤;



3、負責原材料及水處理系統炭層反應器的投放計劃,保證盡量多地回收垃圾資源,充分利用資源。



因此,電廠的化學工作計劃具有重要的意義和作用。



二、電廠化學工作計劃的編制



電廠化學工作計劃的編制有以下三個方面:



1、明確化學工作的目標和計劃



這里的目標是指電站化學工作的總體目的,計劃是指根據目標的實現情況所做的詳細的規劃。做好電廠化學工作計劃,我們首先要明確化學工作的目標和計劃,根據生產計劃的要求和組織管理要求,結合電站實際,制定出具體的計劃。



2、開展化學工作的內容和方向



根據化學工作的特點,明確電廠化學工作的內容和方向,主要是針對原煤、補給水、輔助設備和排放物等的化學處理,以及領導的要求和工作實際,同時綜合電站的能源利用與環境保護,規定化學工作的內容和方向。



3、投入化學工作的人力、物力和財力



用人、物、財方面所投入的資源是電站化學工作順利開展的基礎,投入必須合理和可行。對于這點,電站的領導層肯定會根據各方面情況給予評估確認。



三、具體內容



電廠化學工作的具體內容主要包括以下三個方面:



1、對煤的質量控制



要準確地分析、檢測原煤的性質,掌握其物理性質、化學性質和熱力學性質,以確保煤的進一步加工時具備可行性。



2、對水質的監測和處理



要充分了解電站進水的特性、水的來源,準確分析、檢測進水中各種化學成分、化合物和物理性質,以制定可行的水處理方案,并根據處理方案對水進行實際操作。



3、廢氣、廢水處理



廢氣、廢水是電廠運行中不可避免的產物,必須進行有效的處理才能達到環境保護的要求。電廠化學工作計劃要制定合理的廢氣、廢水處理方案,包括排放標準、處理方法等。



四、總結



對于電廠化學工作計劃的編制,我們必須認真對待。在電廠化學工作的實際操作中,我們要認真執行化學工作計劃,確保煤及水的處理達標,不斷改進,提高工作效率,確保電廠正常運行。準確把握這些關鍵要素是電廠化學工作計劃的必修課。

電廠年終工作計劃 之 十四

作為iqc組長,我感到壓力、責任重大,質量是企業的生命。公司要生產出合格的產品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們在過去一年里認真完成各項工作,現總結如下:

一、品質目標達成狀況

1、作業員及生產、品質對首件是不認真,造成批量事故,對于此類原因造成的品質事故,需加強xx對首對核對方法及特別注意事項的要求,同進要求組長對首件進行再次確認,杜絕此類問題的發生。iqc漏檢、誤檢在國內物料上主要為xx及電解電容上面,因xx來料品質不穩定及顏色錯等不良;電解電容主要集中在產品混料上。

2、iqc漏檢、誤檢主要在xx物料上,對iqc本身的技能及作業方法進行培訓,使技能增強,在核對物料時必須認真,有不清楚時需找領導進行確認,清楚后方可判定。按現在公司狀況,xx物料特急的情況不能改善,需對iqc的作業順序進行培訓,使iqc在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間急造成物料漏檢及誤判。

二、問題點

1、iqc現在增加樣品及承認書的參與,現研發也積極配合,主要問題還是研發所提供的樣品承認書與生產物料到料時間不一致,經常出現樣品承認書未到而采購物料已經送檢,影響iqc效率。iqc檢驗設備已經不能滿足現有的生產要求,晶振不能進行確認測試,磁珠不能檢測等問題一直困擾iqc,對iqc的工作造成很大影響。xx人員的知識面不夠,在作業過程中出現特殊情況時的處理方法不及時。xx人員流動較大,特別是增加外發廠后人員難對管理,且外發廠距離太遠,對人員管理存在一定難度。xx做可靠性試驗空間明顯不夠,現高低溫試驗箱放在光電部,老化平臺放在返修組,對設備及試驗過程管控提高難度。

2、iqc檢測xx設備在整機,而測試xx人員屬iqc管理,人員管理有一定難度,且現在xx測試時iqc自身物料需多次開單放行,給iqc的工作增加了負擔。iqc檢驗工裝缺乏,現xx內存測試工裝板卡已經過時,且經常出現問題,需更新板卡,現增加對xx類測試,缺少相關的檢驗數據,xx只提供測試工裝,研發部未提供相應的需檢測項目及標準等。高頻頭的工裝搞好了,但是無信號線,到別的樓層測試時又經常出現無測試工位等情況。

三、問題點的相關對策

1、建議樣品及承認書分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每周進行總結一次,新物料及新供應商來料時建立體系,未確認的供應商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,iqc來料不發單直接使用待處理標,由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢iqc,對于特別急的物料,要求由研發部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。

2、對于iqc設備事宜,建議增加xx晶振測試儀及針規、xx電橋、帶標尺測量的放大鏡一套等設備用于檢驗,以保證來料品質。針對xx測試儀,建議將xx測試儀搬到xx拷貝房,有如下優點:便于人員管理,同時便于測試時的管控;節省費用,現xx房為單獨空調,增加電費,而搬到xx后可使用中央空調,節約電費開支。針對xx測試這一類,需提供iqc相應的資源及標準,建議給iqc房提供低中高頻電視信號,xx由研發部提供相應的檢測標準。由品質部轉換成內部檢測標準。

四、對公司的建議

公司品質需提供,對供應商管控需從源頭開始,供應商應從按物料類型進行分類管控,如xx元件問題較少的,可按性價比進行管控,xx類物料按品質及交期來管控,供應商設定準入制度,現有的對供應商現場審核資料已經不能適應公司的發展,需制定新的審核資料以更全面對供應商進行審核。建立供應商品質檢討系統,每月對供應商所發生的問題進行檢討,由供應商品質部及工程部等相關部門組織人員到我司進行檢討。加強xx工藝方面的技術支持,多提供xx工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓。

電廠年終工作計劃 之 十五

垃圾電廠年度工作計劃是一個全面而重要的計劃,旨在確保垃圾電廠的安全、高效運行,保護環境,為社會提供可靠的垃圾處理服務。下面我們將詳細介紹該計劃的內容。



首先,垃圾電廠需要制定詳細的安全管理計劃,涵蓋員工培訓、設備維護、危險廢物處理等方面。這些計劃的目的是保護員工的健康,確保設備的安全及高效運作,防止危險廢物對環境及社會安全造成影響。通過安全管理計劃的實施,垃圾電廠可以避免環境事故的發生,為社會安全提供可靠的保障。



其次,垃圾電廠需要有完善的設備維護計劃,確保設備的正常運行。設備維護計劃應包括定期巡檢、設備清洗、部件更換等工作。定期巡檢是防止設備故障發生,保持垃圾電廠的正常運營的核心措施。設備清洗可以延長設備的使用壽命,提高設備的處理效率。部件更換是預防設備故障的最簡單、最有效的方法。設備維護計劃的制定和執行,是垃圾電廠正常運營的重要保障。



第三,垃圾電廠需要建立完善的垃圾分類管理制度,以最大限度地減少垃圾對環境的影響。垃圾分類工作應由專門的團隊協調,完善的垃圾分類管理制度應包括垃圾分類作業規程、垃圾處理流程、垃圾分類結果監測等方面。制定垃圾分類管理制度是垃圾電廠對社會負責,是垃圾電廠數字化管理的重要環節。



第四,垃圾電廠需要對廢棄物進行處理。廢棄物處理是環保項目的核心,廢棄物處理工作應包括垃圾焚燒處理、垃圾壓實處理等。同時,垃圾電廠在廢棄物處理期間,應注意環保和健康因素的平衡。垃圾電廠需合理利用并處理垃圾,以保障社會安全和環境安全。



最后,垃圾電廠還需要對垃圾進行資源化處理,提高資源利用率。資源化處理工作應包括能源回收利用、生物有機物轉化利用等。對生物有機物的有效分離與處理,可以減少有機污染物對土壤和水體的污染,提高土壤質量和水質。同時,垃圾電廠需要引入現代科技手段,研發與應用高效設備來提高資源利用效率。



總之,垃圾電廠年度工作計劃的制定至關重要,是保障垃圾電廠正常運營的重要措施。垃圾電廠需要制定相關管理措施,以確保安全、高效運作,保護環境,并為社會提供可靠的垃圾處理服務。同時,垃圾電廠需要緊密關注最新技術和資訊,引入先進的科技手段和設備,不斷提高自身的競爭力。只有這樣,垃圾電廠才能發揮其作用,為社會環保做出更大貢獻。

電廠年終工作計劃 之 十六

今年安全管理處緊緊圍繞部門職責開展工作,按照學校的統一部署,主要做了以下工作:

1、按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》嚴格要求學生的行為,用《住校生一日生活制度》養成學生每天24小時的生活習慣和學習習慣。

2、繼續倡導“一個提高,學會兩事”活動,在住校生活中培養學生的自身素質,鍛煉學生獨立做事和人與人之間的處事方法。

3、對住校部文化進行深化,提高學生的文化素養和寢室的親和力,凸顯住校部理念。

4、每周定時或不定時的檢查寢室衛生和紀律情況,并做出評比和講評。

5、每月召開生活老師工作會,講評一個月的工作和提出新的要求。

1、接待退休人員的來信、來訪,做好解釋工作和中間的橋梁作用,做好上傳下達,協調處理退休人員提出的問題。

2、及時探望和慰問住院的退休人員,協助學校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。

3、組織退休人員開展活動,統一管理使用好退休人員的活動經費。

4、填寫上報有關退休人員的統計報表。

5、協助學校深入開展社會治安綜合治理工作,創建平安校園,負責校園安全工作,負責安全工作的布置、檢查及落實。

6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,與派出所和社區聯系清理校園周邊治安情況。

1、組織退休黨員進行黨員學習。

2、組織退休黨員進行組織生活。

電廠年終工作計劃 之 十七



隨著氣溫升高,春天的腳步離我們越來越近,春天是大自然的更新季節,也是工業企業進行設備檢查、維修和更新的重要時期。對于電廠來說,春季是重要的檢修和維護時期,為保證電廠的正常運行和生產,必須進行春檢工作。今天,我們就來詳細介紹電廠春檢工作計劃。



一、制定春季檢修計劃。電廠春季檢修是全年安排的一項重要工作,要做好春季檢修計劃。各個工作部門需要協調配合,制定詳細、合理的檢修計劃。計劃應包括檢修范圍、時間、人員、物資和資金等方面,以確保春季檢修順利進行。



二、開展設備維護。電廠的運行設備是進行春季檢修的重中之重。各個部門要負責廠區內的設備維護和修理。包括檢查設備狀態、進行液位、溫度的測量,發現異常的故障及時報修,在保證設備安全的前提下,順利進行檢修作業。



三、廠區環境整治。春季是廠區環境整治的好時節,通過清洗、噴涂、修補、整理等方式使電廠環境變得清新、整潔、明亮。各部門要加強對生產環境的日常管控,定期清理各種雜物和衛生死角,制定環境整治方案和保潔制度,確保廠區的環境衛生。



四、加強安全檢查。春季是電廠安全事故多發季節,為確保電廠安全穩定運行,必須加強安全檢查。各工作部門應對電源設備、電氣設備、高空設施、易燃易爆物品等進行全面的檢查和排查,以確保安全生產。發現隱患及時整改,并及時進行安全宣傳和培訓活動,提高職工安全意識和防范能力。



五、保障員工健康。電廠人員參加春季檢修,往往需要長時間的站立、行走、爬升等高強度勞動,對身體健康有很大的影響。因此各部門要加強對員工健康的關注,要求員工按時吃飯、休息,適當安排體力活動和休閑娛樂活動,確保員工身體健康。



以上就是電廠春檢工作計劃的詳細介紹,希望能夠對大家有所幫助。春季檢修是電廠設備維護和環境整治的重要時期,要全員動員、強化管理、切實做好各項工作,以保證電廠的安全、穩定、高效運行。

電廠年終工作計劃 之 十八

一、指導思想

以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五?!薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標“五?!?保生命、 保電網、 保資產、 保生產、 保穩定?!拔宸馈?防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產責任制、健全和完善各項安全生產規章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產機制建設,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創新,積極推進安全生產的現代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產薄弱環節的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發生,確保年度安全生產目標的實現。

二、安全環保目標:

年度內死亡以上生產安全事故為零;

年度內不發生重傷及以上人身事故:

年度內不發生重大及以上設備事故;

年度內不發生誤操作事故;

年度內不發生重大環境污染事故;

年度內不發生重大及以上火災事故;

年度內不發生重大交通事故;

污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

三、安全環保工作計劃

20xx年發電廠安全生產的各項工作圍繞上述指導思想和安全環保目標展開。提出實現目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業精神落實安全生產責任制,確保安全生產目標的最終實現。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:

(一)認真落實安全生產責任制,大力加強安全機制建設,制定有效的安全生產激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

(二)不斷完善安全生產規章制度,積極推進安全生產規范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則,逐步實現安全管理由粗放管理向精細,由經驗管理向科學管理,由傳統管理向現代管理轉變。具體工作內容如下:

修訂、完善發電廠各項安全規章制度。

總結經驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產全過程管理。

對現場的規程全面清查,完善工藝標準。

積極完善安全設施標準化工作,完善生產現場的安全設施、安全標志。

進一步規范缺陷管理,及時發現和消除設備缺陷,提高機組帶負荷能力。

加強化學危險品、易燃易爆物品的規范管理。

堅持“應修必修、修必修好”的原則,結合設備系統的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。

加強小修現場的安全、質量全過程監督管理。

(三)大力加強生產現場的安全管理,夯實管理基礎。

加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產。

進一步完善現場作業標準,推廣標準化作業。

繼續加強現場定制管理,保證作業現場布置安全合理。

深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。

認真做好生產作業現場的安全監督檢查工作。

(四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。

(五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。

(六)加大安全培訓力度,提高員工安全意識。

電廠年終工作計劃 之 十九

電廠是一種高風險的工業企業,化學安全這一方面就顯得尤為重要。為確保電廠的安全穩定運行,制定一份科學合理的電廠化學安全工作計劃就成為了必然選擇。



一、工作計劃的重要性



制定電廠化學安全工作計劃的目的就是為了預防、控制化學災害,降低化學污染物的排放,保證電廠正常的生產運營。在該計劃中,需要包含多方面內容,如檢測化學物質的濃度含量和化學反應的可能性、制定應急處置預案、建立監測系統等。針對電廠的特點,有效制定一個可行的化學安全工作計劃具有重要采,對于防止事故事先保障起到非常關鍵的作用。



二、工作計劃內容構成



1.風險評估



首先,需要對電廠進行全面細致的風險評估,將工藝流程、化學物質含量、設施設備狀況、工作人員操作要求、安全氛圍等多方面進行全面評估,以此確認災害發生的風險程度。



2.制定化學安全管理



確定職責、負責人及工作崗位,出臺相應管理規范,制定安全防護時間計劃、安全流程和應急預案等策略,從源頭上完善工作安全措施。



3.設施設備檢測



應該進行定期的設施設備檢測,盡早發現和解決潛在的安全隱患狀況,保證設施設備的正常穩定運行,



4.應急救援演練



制定應急預案,統籌應急資源,積極備戰應對,組織演練,以保證在發生危急情況下有效應變。



5.安全教育與培訓



對電廠從業人員進行有關化學安全知識的培訓和指導,不斷強化安全意識,提高應急處理能力,豐富應變經驗。



6.化學物分類管理



針對電廠的化學物質進行分類管理,進行“規范化、標準化、集約化管理”,



三、工作計劃實施



制定科學的計劃并不夠,還需要嚴格按照計劃實施,為員工提供健康的工作環境和安全的職業環境,加強應急救援工作,確保化學安全過程中風險事件的防范和處置。執行整個計劃需要各個部門的相互配合,除此之外還需要高層領導的重視和支持,加強工作的溝通和協調,真正形成一種全員安全保障的局面。



四、總結



電廠化學安全工作計劃是確保電廠正常穩定運營的重要環節,方案必須全面細致,包含安全管理、安全教育培訓等多個方面。通過嚴格實施該計劃,提高工作人員的安全素質和應急處置能力,大大減少了化學災害的發生風險,保障了工業企業的安全穩定運營。要時刻保持警惕,不斷加強安全管理,對電廠安全工作進行完善與推進。

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