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手機培訓總結報告|手機培訓總結報告(收藏十四篇)

發表時間:2019-11-14

手機培訓總結報告(收藏十四篇)。

? 手機培訓總結報告 ?

根據《關于印發20__年安全生產教育培訓方案的通知》(_彭安委【20__】_號)要求,我鄉堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照“預防為主、整防結合、查隱患、壓事故、抓基礎、保平安”要求,牢固樹立安全教育優先觀,切實加大對各類從業人員的培訓力度,大力宣傳安全化,不斷提高全社會的安全化素質,逐步建立健全安全生產宣傳教育培訓體系,形成全社會安全互動教育培訓機制。

一、加強領導

鄉黨委、政府高度重視安全生產宣傳教育培訓工作,由分管領導易建兵負責此項工作。站在“安全責任重于泰”的高度,將安全生產工作擺到維護廣大人民的根本利益這一基本出發點上抓,納入鄉黨委政府工作重要議事日程。

二、加大全員教育培訓工程實施力度

一是牢固樹立安全生產宣傳教育培訓理念,經常開展群眾喜聞樂見、形式多樣、內容豐富的安全化宣傳教育活動,傳播安全生產化,提高我鄉村民安全化素質。

二是我鄉安辦召開專題會議進行部署,層層分解落實培訓任務。20__年鄉安辦對危險化學品、易燃易爆主要負責人開展培訓班4_余人參加了培訓;對企事業單位主要負責人、分管負責人、安全管理人員開展培訓班期,_余人參加了培訓,共計發放安全生產宣傳單_余份。

三、扎實開展“安全生產月”活動

一是開展“安全生產月”活動。發放各類宣傳資料,接受群眾咨詢,懸掛宣傳橫幅6條,辦黑板報4期,發放各類宣傳資料_余份。二是做好《安全生產法》、《道路交通法》等宣傳貫徹工作。鄉安辦在安全生產工作例會上組織各單位分管領導和安監人員集中學習法法律、法規、條例。同時把法律、法規、條例的學習貫穿到每次崗位資格培訓班中。三是根據自身實際情況,以基層為主,村社為主,以企業為主,注重實效,開展了各具特色的活動。四是加大安全檢查力度?!鞍踩a月”期間,全鄉出動安全檢查人員_余人次,檢查單位_余家,發現并整改各類事故隱患_余處,并立即整改。

四、加大對外宣傳力度

在以往安全生產宣傳教育培訓成果的基礎上,不斷拓寬宣傳領域和途徑,充分利用宣傳車、宣傳單、標語、宣傳欄等多種形式,宣傳黨和國家有關安全生產的一系列方針政策、法律法規,及時報道安全生產工作中涌現出的先進典型,對安全生產管理不善、不重視安全隱患治理導致事故的典型案和違法行為及時予以曝光,有力地宣傳了安全生產工作。

? 手機培訓總結報告 ?

培訓課程總結報告



一、引言



培訓課程是提高員工職業技能和提升工作能力的重要環節,通過培訓可以使員工更好地適應和應對工作崗位的要求。本次培訓課程于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在我司會議室順利進行,課程主題為XX。通過本次培訓,我認為自己受益匪淺,下面就本次培訓內容進行總結。



二、培訓內容



本次培訓課程主要分為以下幾個方面:



1. XX知識介紹



在課程的開篇,我們首先對XX相關知識進行了全面的介紹。通過了解XX的定義、特點和應用范圍,使我對XX有了更深入的了解。同時,我們還學習了XX的操作步驟和技巧,通過實操演練,我對XX的應用能力有了很大提升。



2. XX案例分析



為了更好地將理論知識應用于實際工作中,我們進行了一系列的XX案例分析。通過分析真實的案例,我們了解了不同場景下的應對方法和解決方案。這使我在以后處理類似問題時能夠更有自信地應對,取得更好的效果。



3. XX技能培養



除了理論知識和案例分析,我們還進行了一些實際技能的培養。例如,我們學習了XX技能,通過專業老師的指導,我掌握了一些基本的技巧和實用方法。這些技能在我工作中是非常實用的,能夠幫助我更好地完成工作任務。



4. XX溝通能力提升



作為一個員工,良好的溝通能力是必不可少的。在本次培訓中,我們也進行了相關的溝通能力提升培訓。通過學習不同的溝通技巧和方法,我對于如何更好地與同事和上級進行溝通有了更深入的理解,能夠更有效地傳遞信息和理解他人需求。



三、培訓成果



通過本次培訓,我收獲了以下幾個方面的成果:



1. XX知識的提升



通過學習和實踐,我對XX知識的掌握程度明顯提升。我能夠熟練地運用XX的操作步驟和技巧,并且對于XX的應用范圍和特點有了更清晰的認識。



2. 案例分析能力的提高



在進行XX案例分析的過程中,我學會了分析問題的方法和思路,能夠從多個角度思考問題,并且提出合理的解決方案。這對于我的工作中遇到的各種問題都是非常有幫助的。



3. 技能的提升



通過學習和實踐,我掌握了一些實際工作中常用的技能,例如XX。這些技能在我的工作中非常實用,能夠提高工作效率和質量。



4. 溝通能力的提升



在溝通能力提升培訓中,我學會了不同的溝通技巧和方法,并且通過實操演練進一步提升了自己的溝通能力。我相信在以后的工作中,這些技巧和方法會幫助我更好地與團隊成員和上級進行溝通。



四、總結與展望



通過本次培訓課程,我受益匪淺。我對XX知識有了更深入的了解和掌握,同時也提升了案例分析能力、實際技能和溝通能力。我相信這些成果將在我以后的工作中發揮重要作用,提高我的工作效率和績效。



然而,培訓只是一個開始。為了保持學習的勢頭,我將繼續通過不斷學習和實踐來鞏固和提升自己的知識和能力。我會將所學所得應用到實際工作中,并且與團隊成員共同學習和進步,為公司的發展做出更大的貢獻。



最后,我要感謝公司對培訓的支持和安排,感謝培訓老師的辛勤付出。希望未來能有更多的培訓機會,讓我繼續提升自己,為公司的發展貢獻力量。

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培訓課程總結報告

一、培訓課程概述

為了提高員工的專業技能和業務能力,公司于2021年11月份舉辦了為期兩天的培訓活動。本次培訓以“提升核心能力,增強團隊協作”為主題,內容涵蓋了企業文化、市場營銷、銷售技巧、人際關系拓展等方面。共有100余名員工參加了培訓。本報告旨在對本次培訓進行總結,并提出下一步的改進建議。

二、培訓收獲

1.融入企業文化

本次培訓以公司的企業文化為主線,通過講解公司的使命、愿景和價值觀,增強了員工的歸屬感和認同感。在學習了企業文化后,員工們更加清晰地認識到企業的發展方向,并在實踐中將企業文化貫徹到自己的工作中。

2.提升銷售技巧

本次培訓中,我們邀請了市場營銷專家進行了授課。他們分享了實用的銷售技巧,如如何提高銷售轉化率、如何面對客戶抱怨等。這對我們的銷售團隊非常有幫助,他們學到了不少經驗和技巧,可以更好地服務客戶和提高公司的銷售業績。

3.拓展人際關系

培訓中的團隊拓展活動增強了員工之間的互相了解,建立了更加緊密的人際關系。通過團隊合作、溝通和協調等活動,員工們更好地理解了團隊協作的重要性,提高了團隊合作的水平和效率。

三、改進建議

1.提升培訓的實用性

本次培訓的課程設計非常好,但是在培訓后的實際應用中出現了一定程度的困難。建議在以后的培訓過程中,通過實際案例演練和模擬操作等方式,增強培訓的實用性,讓員工們更好地將學習到的知識和技能運用到實際工作中去。

2.增加互動性

本次培訓課程內容豐富,但是參與度相對較低。建議增加互動性,增加學員的主動參與。比如在課程中加入小組討論、角色扮演等活動,讓學員積極參與課程,更好地理解和掌握培訓內容。

3.拓展培訓領域

本次培訓課程內容較為單一,建議在以后的培訓過程中,增加一些新領域的內容,比如領導力、團隊管理、創新思維等方面的內容,以更好地提升員工的綜合能力和素質。

四、結語

總之,本次培訓為員工提供了一次重要的學習機會,增強了員工的專業技能、業務能力和團隊合作能力。我們將繼續根據員工的需求和公司的發展需求,持續開展高水平、高質量的培訓活動,讓員工們不斷成長和進步。

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近年來,隨著互聯網技術的高速發展,人才市場競爭日益激烈。對于企業來說,招聘培養員工已成為謀求發展的重要資源。因此,企業對員工進行培訓,提升員工的技能素質已成為企業的必修課之一。然而,如何進行高效的培訓,提升員工的職業素養,成為了企業面臨的難點。

針對企業內部進行員工培訓,本人結合自身經驗,總結出以下幾種有效的培訓方式:

一、經典案例分享

通過分享經典行業案例,可以激發員工對業務的關注度,提高了員工的業務知識和素質。比如,一些成功的管理案例、營銷策略的案例等等,這將激發員工的學習熱情,促使員工不斷地自我反省,使得他們更加富有經驗和智慧。

二、師生互動

師生互動,可以讓員工在學習過程中獲取知識,而且也可使員工在學習之中更加自信,提高他們的自我評價能力。同時,員工之間的分享與互動也可以增強員工的凝聚力,使得公司的文化氛圍更加健康和穩定。

三、真實情境模擬

通過真實情境的模擬,將員工放在現實環境的角色里面,讓員工進行實際操作。這樣不僅可以鍛煉員工業務能力,而且可以在模擬過程中,發現員工在實際操作上的問題,提出相應的對策和解決方案。

綜上所述,公司對于員工的培訓方式可多種多樣,整體上需要匹配企業的實際情況和業務發展目標。希望企業在員工培訓方面,能夠做到科學規劃和制定行之有效的培訓方案,加強員工的能力和素質提升,令公司和員工都受益。

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培訓項目總結報告

隨著社會的發展,人們對于自身素質的要求也越來越高,以及各種新技術的不斷涌現,企業必須要不斷的提升員工的能力,不斷開展各種培訓項目,以適應時代靈活變化的需求,拓展員工的眼界和思路,挖掘員工的潛力。經過一段時間的努力,我們企業對員工的培訓項目進行了調研和總結,現將工作情況向大家報告。

一、培訓項目的背景和意義

為了更好地適應變化不斷的市場需求,提高企業員工的綜合素質,提升企業的核心競爭力,企業實行了一系列的員工培訓項目。通過這些培訓項目,員工得以拓寬自己的眼界,提高自己的技能和知識水平,并且能夠更好地適應工作環境。同時,培訓項目還能夠提高員工的職業自信心,激發員工學習新知識的熱情和學習能力,增強員工的工作責任感和團隊合作精神。因此,企業發起這些培訓項目的背景和意義顯而易見。

二、培訓項目的實施情況

企業提供的培訓項目范圍主要包括:技能培訓、管理培訓、業務培訓、安全培訓、心理健康培訓和語言培訓。具體的培訓形式包括線上和線下兩種,并且根據員工的不同水平劃分不同的培訓等級。其中,線上培訓主要借助各種在線學習工具,線下培訓則以課堂學習和實際工作操作為主。

工作人員精心設計了培訓的方案和內容,并組織了力量進行實施。針對不同等級員工所擬定的培訓計劃,根據實際情況進行了適當的調整。整個培訓過程中,不僅有入門級別的內容,還有中高級別員工的進階學習課程,以滿足員工的進步需求。

在培訓項目實施過程中,遇到了一些困難,如員工個人的時間安排、學習習慣差異等。但是我們也采取了一些措施,如提供靈活的時間安排、加強員工之間的學習交流等,全面推動了各項培訓活動的順利開展。

三、培訓效果的評估

為了保證培訓的質量和效果,我們在培訓過程中進行了多次評估,主要是由培訓部門對員工進行了實際操作或綜合考試。評估包括:出勤率、綜合考試成績、評價反饋等。

在出勤率方面,員工參與培訓項目的比例較高,其中線上課程的完成率較高,線下課程的出勤率也上升了不少??荚嚦煽兎矫?,綜合考試的成績較為優秀,說明培訓內容的難度與員工的實際水平相符合。評價反饋方面,員工反饋比較積極,反映出培訓內容吸引人,培訓質量好,可在工作中得到很好的應用。

四、結論和建議

通過培訓后的評估,我們深深的意識到了培訓對企業的重要性。它不僅是提高員工能力的途徑,也是企業實施戰略的有力支撐。盡管當前企業培訓已有較大的改進,但是仍需采取一些更具有前瞻性的策略來推動企業的不斷發展。在此,我們提出以下幾點有關未來培訓工作的建議:

1. 加強員工的心理健康培訓,提供心理咨詢服務,促進員工身心健康,增強工作幸福感。

2. 給予員工更多的自主學習的機會,在線學習工具的使用和授課環節的多樣化會加強員工的興趣,在學習中提升自主能力。

3. 為員工的學習投入提供適當的獎勵和榮譽,提高員工的職業認同度和滿意度,并增強員工的學習意愿和培訓參與度。

4. 繼續完善員工的晉升和職業培訓機制,關注員工的職業發展,促進員工的綜合素質提升。

結語

總之,沒有始終如一地進行培訓工作的企業,就很難保持較強的競爭力。企業必須要重視員工的培訓工作,為員工的全面發展鋪平道路,從而不斷提高企業的核心競爭力和在行業中的地位。

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在過去的一段時間里,我們參與了一次精彩而富有收獲的老師培訓課程。此次培訓為期五天,在這段時間里,我們不僅獲得了寶貴的知識和技能,還體驗到了積極的學習氛圍和團隊合作的重要性。下面是對培訓過程的詳細總結。


第一天,我們參與了一場動態的講座。演講者具有豐富的教學經驗,他以自己的親身經歷激勵我們,鼓勵我們始終保持對教育事業的熱情。他提到了最新的教學方法和理論,并強調了培養學生創造力和多元思維的重要性。這一天,我們感受到了教育的力量,深刻體會到了作為一名教師的責任和使命。


第二天開始,我們開始分組合作。每個小組都由來自不同學校和學科的老師組成。這種跨學科的合作讓我們有機會從不同的角度看待問題,發現不同學科之間的聯系,并且可以分享自己的教學經驗。我們共同探討了如何更好地引導學生,培養他們的創造力和解決問題的能力。在小組討論和互動中,我們相互啟發、學習和成長。


第三天和第四天,我們參與了一些實際操作的訓練課程。我們學習了如何使用新的教學技術和工具,例如教學軟件、網絡資源和互動課堂。這些技術和工具可以極大地提高我們的教學效果,并且能夠更好地吸引學生的注意力和積極參與。通過實際操作,我們熟悉了這些工具的使用方法,并且有機會將其應用到自己的教學中。


最后一天,我們進行了一次總結討論。在這次討論中,我們分享了自己的學習心得和感悟,歸納總結了這次培訓的重點和亮點。我們都深感受益匪淺,并為這次優質的培訓課程表示感謝。同時,我們也提出了一些建議和希望,希望未來的培訓能更加貼近我們的實際教學需求,更加注重實際操作和互動。


總的來說,這次老師培訓課程給予了我們許多寶貴的學習機會和認知啟示。通過學習和交流,我們不僅提高了自己的教學水平,還加深了對教育事業的熱愛。我們深信,只有不斷學習和成長,才能更好地為學生提供優質的教育。我們將把所學所悟應用到實際教學中,并不斷探索創新的教學方式和方法。我們期待著未來的培訓機會,以繼續我們的教學之旅。謝謝大家!

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學校安全小者關乎個人、家庭,大者關乎群體乃至社會,尤其是今年屢次發生的校園傷害學生事件引起了所有國民(尤其是教育部門)的高度重視,為了貫徹落實“中央綜治維穩電視電話會議”和“教育部中小學安全工作視頻會議”的精神,

我校于六月份接到通知后,相關領導高度重視,立即組織實施,劃分小組,認真學習,認真記錄,形成書面材料。

通過學習,知道了自身有哪些不足,詳細排查了校園內的不安隱患,使師生都能夠明確安全意識。

現總結如下:

一、領導重視、共同學習

自教育局的《關于校園安全培訓的緊急通知》下達后,我校領導班子高度重視,由校長親自掛帥,領導班子共同關注,全校教師一起學習,先由學校領導、后勤教師、幼兒園教師、空節教師共同學習,后利用學生放學后的時間組織全校領導、教師共同學習。

共同觀看了鄭增儀的《認真落實《中小學幼兒園安全管理辦法》依法做好學校安全工作》、王大教授的《如何處理校園傷害事故》等。

后由集中形式改為分散形式,由各教師利用空余時間來自學。

并將學習心得寫成書面材料。

二、以學促進,增強安保

1、完善制度,落實責任

制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學校常規管理值班、學生跟車管理、門衛管理、危險物品管理、食堂食品衛生安全管理等制度,

制定了火災事故、群x性事件和突發事件、被盜案件、食品中毒事件、防訊排洪、地方病防治、學生突發急病、校園周邊治安等方面的應急處理預案,并將相應安全制度的執行責任一一落實到校長、副校長、教導主任和全體教職工,

形成人人有責任、人人有擔子的安全管理體系,平時利用主題班會、校會、升旗儀式、宣傳欄、校園廣播、電視等途徑,做好宣傳。

為了使全體教師確立“人人都是安全工作者”的觀念,主動把學校安全工作與各自的實際工作結合起來,增強“安全第一,預防為主”意識,在思想上建立起一道安全防護線,

制定了安全工作責任追究制度,明確各類人員的安全責任,特別突出執行安全責任的獎懲措施,做到制度建立、責任明晰、獎懲分明,保證學校安全管理無一真空、無一漏洞。

2、配套硬件,完善設施

徹底解除校舍方面的安全隱患。

學校按上級教育、衛生部門要求,對學校食堂、用水設施和原教學樓的照明線路、校園網絡等相關設施進行了升級改造,添置了多個滅火器,設置了安全警示標語,安排執勤教師和學生。

3、加強檢查,排除隱患

我校地處城郊結合部,學生大多來自農村,針對學校安全的薄弱環節,我們加強了學校安全防范,始終如一地堅持定期和不定期的安全排查,及時發現隱患,確保萬無一失。

一是學校安全工作領導小組開展校園安全大檢查。

在檢查中,一一列出檢查項目和明細,明確檢查范圍、重點,對學校校舍、教學設備、消防設施、學校食堂等逐一進行全面檢查,確認無安全隱患,并經相關檢查人員簽字后,方可投入使用。

對檢查出的安全隱患,學校立即組織整改,確保其正常使用。

二是加強常規性的安全檢查。

學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到時時檢查、處處留心,嚴加防范。

建立并嚴格執行“食堂食品衛生安全日查制度”、“各班學生每天晨檢觀察制度”,并詳細記載檢查情況。

對檢查中發現的問題或安全隱患,立即采取措施,切實整改。

學校食堂嚴格遵守食品衛生法規,從業人員持證上崗,定期進行體檢,統一著裝。

食堂的米、油、鹽、肉、蔬菜等都是定點采購,嚴格驗收、保管。

對食物、蔬菜等的清洗、烹飪、售賣等,學校有嚴格的操作流程、措施,有專門人員進行監督檢查。

學生的餐具堅持每餐消毒,做到安全保潔。

三是每學期結束及重要的節假日等,學校都要組織安全工作領導小組成員進行專門巡查,及時發現在使用過程中損壞或有隱患的設施和器械,并立隨時進行維護,假日中安排專人進行值班巡查,切實預防校園安全故事的發生。

4、安全教育,常抓不懈在狠抓安全管理的同時,我校針對農村學生安全意識差的問題,將安全教育作為中心任務,注重學生安全意識的提高和良好安全行為習慣的養成,從根本上防止人為安全事故的發生。

一是通過周一升旗儀式“國旗下講話”和每日晨會、黑板報、班隊活動、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練,對學生進行《小學生日常行為規范》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育,

還開展了形式多樣的安全教育活動,如“安全知識競賽”、“自辦安全手抄報展評”、聘請法制輔導員為師生“以案說法”、觀看安全教育圖片展、作文競賽等多種形式,提高學生的安全意識,擴展了學生的安全常識。

二是加強家校聯系,共同做好學生的安全教育與管理。

對學生實行在校時間的監控和上學、放學時間的監控,印發《告家長書》、開辦家長學校等形式,加強學校與學生家長的溝通和聯系,共同做好如傳染病防治、小學生寒暑假的教育和管理等,與學生家長進行及時的溝通,

向家長及監護人宣傳學生校外安全注意事項、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學生校外安全的防護措施,增強學生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。

通過努力,我校實現了校風校紀明顯好轉,學生遵紀守法率達100%;學校無校舍、教學設施等方面的安全隱患,無火災事故,無入室盜竊事件,無治安問題,無嚴重體罰和變相體罰學生事件,無一例安全責任事故發生。

為建設“和諧校園”“平安校園”,確保教育的穩定提供了有力保障。

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作為教師,師德是必備的。教師是榜樣,學高為師,以身作則。教師是管理者,教師要有較強的組織領導、管理協調能力,才能使教學更有效率,更能促進學生的發展;教師是父母,作為一名教師,要富有愛心,教師對學生的愛應是無私的、平等的,就像父母對待孩子,所以我們說教師是父母。并且,教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需要;教師是朋友,所謂良師益友,就是強調教師和學生要交心,師生之間的融洽度、親和力要達到知心朋友一樣。教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等,應了解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等,以給予及時的幫助和排解,培養學生健康的心理品質。作為教師,不僅具有一定的專業水準,更要具有優秀的心理品質與道德意識。

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經理培訓總結報告

一、培訓背景

為了更好地推動企業的發展,提高管理者的管理水平,公司在近期組織了一次經理培訓班。本次培訓班是為了提升管理層的領導力、協作能力和溝通技巧,進一步提高管理者的管理效能和管理水平。本次培訓主題涵蓋了現代企業管理理念、企業文化、人力資源管理、團隊管理、有效溝通、項目管理以及領導力等方面。

本次培訓班的目標是幫助參訓人員做好以下幾個方面:提高管理者的溝通能力和領導力、增進部門之間的協作、增進員工對企業的認同度、提升團隊的工作能力、保證企業在市場競爭中處于領先地位,拓展企業的發展空間。

二、培訓內容

1. 現代企業管理理念

一家企業的發展不僅僅取決于其產品或服務,更重要的是管理者如何選擇適當的管理方式。本次培訓的講師王教授為我們介紹了現代企業管理的理念,即企業要有長遠的規劃,注重客戶服務,倡導開放性的管理方式等。

2. 企業文化

企業文化是企業中很重要的一部分,本次培訓講師助教為我們介紹了企業文化的種類、形成過程和影響因素等方面,同時分享了一些企業文化的案例,提醒我們建立企業文化不能忘記常規操作。

3. 人力資源管理

人力資源是企業最重要的資源之一,也是企業發展的動力之一。為了更好地管理人力資源,本次培訓班涉及了人力資源的公平競爭、員工激勵、績效考核等迫切需要考慮的問題。講師為我們講解了人力資源管理的流程和方法。

4. 團隊管理

團隊是企業的精髓和核心部分之一,也是企業高效運行的基礎。本次培訓班分享了團隊管理的各項技巧和管理方式,為我們提供了充分的啟示。例如:如何分配任務、如何提高團隊成員之間的信任度、如何有效利用零散時間等。

5. 有效溝通

有效溝通是成功的關鍵之一。在本次培訓班中,我們學習了多種溝通技巧、管理溝通模式、良好溝通方法和警告信號等。此外,我們還學到了一些引人注意的口頭和非口頭溝通技巧,例如言詞、身體語言和姿態等等。

6. 項目管理

企業中的多個部門和小組協作完成一個項目時,必須建立一個明確的計劃并有效監控進度。本次培訓班中,我們學習了如何制定項目計劃、如何管理預算、如何保持溝通,還提醒我們要時刻留意警告信號,保證項目的優秀完成。

7. 領導力

領導力是企業成功的關鍵因素之一,成功的領導者必須具有有效的領導理念和有效的工作模式。本次培訓班中,我們學習了如何發揮領導力、如何推動個人和團隊的發展,以及如何善用人際關系建立一種優秀的團隊。

三、培訓效果

通過本次培訓,參訓人員得到了很好的收獲,各個方面都得到了進一步提高。首先,在企業文化和團隊管理方面,參訓人員得到了充分的指導和幫助,在執行方面有了完美計劃,任務分配有序,協作順暢。其次,本次培訓增加了參訓人員在人際交流方面的自信心,他們能夠更加從容地面對工作中的各種挑戰,溝通無障礙。因此,在協作和創新方面,參訓人員得到了收獲和提高。

本次培訓的主要目的是提高參訓人員的管理水平和領導力。通過各種主題的課程,講師成功地啟發了參訓者,并提供了具體的實戰技巧,使參訓者能夠更加自信的在工作中取得更好的成績??傊?,本次培訓班對參訓人員和企業的發展都有極大的促進作用,為今后的發展和成功奠定了堅實的基礎。

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經管類專業是實踐性非常強的專業,作為該專業的畢業生,不但要有經濟管理方面的專業知識,更需要具有勝任就業崗位所必需的各種技能、技巧,但傳統的教育方式更多的是采取理論教育,學生參與實踐較弱,現在高職院校經管類專業處于一個十分尷尬的位置:一方面,企業在不斷招聘具有管理經驗,富有創新和開拓精神的管理人員;另一方面,學院培養的經管類畢業生難以就業,基本不符合企業對人才引進的需要。現在經管類專業一般采用案例教學法,這一方式在一定程度上緩和了教學純理論的弊端,有利于學生學習主動性的提高,從側面上提升學生的分析問題和解決問題的能力,但是始終仍未擺脫理論學習這一圈子,仍是缺乏實踐,這就決定了高校需要強化專業實訓教學來培養學生的職業素質能力。

因此,經濟管理類教學改革的其中一大方向就是提高學生的職業能力。為了更好地完成這一目標,在課程建設上應該注重學生職業技能培養,形成面向市場、以就業為導向、以職業能力為本位的人才培養模式?,F在經管類專業的實踐大多數都是趨于畢業實習這種方式,這一方式本來可以說是教學實踐的一大亮點,對培養學生的實踐能力起著較大的作用。但是由于種種原因,很多院校并沒有固定的實習場所或是針對性的安排,采用放羊式的管理,讓學生自行就業,這使得教學實踐環節流于形式,嚴重滯后,為了解決這一尷尬局面,部分高職院校希望從教學設計中進行改革來彌補學生的教學實踐環節的不足,其中一種被廣泛引用、認可的方式就是在經濟管理各相關專業教學中引入ERP企業運營沙盤模擬實訓課程。

一、ERP企業運營沙盤模擬實訓教學介紹

ERP(Enterprise Resource Planning)是企業資源計劃的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。而ERP企業運營沙盤模擬實訓教學則是對進行企業模擬一種計算機輔助教學的方式,通過軟件模擬企業的經營活動,為學生創造出逼真的經營模擬環境,涉及到企業整體戰略、博弈論、市場營銷與策劃、財務分析、會計報表、采購等多方面的內容,結合現實企業的組織結構設置了總經理、營運總監、財務總監、銷售總監和采購總監等崗位。在實訓教學中,首先將學生進行分組,以4—6人為一個小組,每個小組代表一家企業,進行相互競爭。在企業中,學生可分別擔任不同的崗位,通過體驗式教學方式,遵循學生體驗—分享—分析—應用的過程,從而達到領悟知識,應用知識,提高自我的目的。

二、開展ERP企業運營沙盤模擬實訓教學的重要意義

1.實現課程建設與職業崗位需求的統一。對高職院校經管類專業的學生來說,管理能力不僅體現在系統知識的掌握上,更體現在實際運用的能力上。管理是一種實踐技能,作為高職院校的學生,跟本科院校的培養模式還是有著較大的區別,其更注重的是對學生職業技能能力,而不是理論研究。ERP企業運營沙盤模擬實訓教學正是這樣一門全新的管理技能實戰訓練教學模式,主要用于訓練學生體驗企業運營管理,提升實際分析問題與解決問題的能力。

以職業為導向,有證可考,有崗結合,這是高職院校經管類專業實訓課程設計的一個核心原則。這一原則要求在實訓課程中要以職業需求為導向,為企業培養可用,具有一技之長的人才,要求課程設計的實現課程建設與職業崗位需求相統一。ERP企業運營沙盤模擬實訓的軟件在社會上運用得比較普遍和研發比較成功的是用友和金蝶這兩大軟件公司的。這兩個公司的實力是毋庸置疑的?,F在國內很多企業也在使用該實訓軟件對員工進行培訓。在校內,筆者認為可以對學生在就業(實習)前進行電子模擬實訓。從上述的ERP企業運營沙盤模擬實訓教學內容可知,ERP企業運營沙盤模擬實訓教學幾乎涉及到了企業的各個崗位,因此,該課程符合課程設計的實現課程建設與職業崗位需求相統一的原則。

2.實現教學方法創新,體現理論與實踐的有機結合。目前,經管類的專業課程大多數都是直接進行理論性的學習,學生容易感覺枯燥無味,加之沒有管理的任何經驗和經歷,對理論的理解也是囫圇吞棗,知其然而不知其所以然。另外,現實中經營管理碰到的問題,大多數都是具體的、個性的,它需要管理者運用各種有關知識和較強的分析能力去解決,而學生在校學習的基本上都是共性的、抽象的理論知識,考核方式也主要是理論性的考試。近年來,很多學者、教師也發現了這一不足之處,積極探索新的教學方法和方式,積極利用現代教育技術、多媒體將理論與案例和視頻方式結合,方便學生理解,但是仍是難以改變現實管理中的隨機性、針對性的問題的解決,對學生創造性解決問題能力的培養存在著較大的不足,無法改變理論與實際嚴重脫節的狀況。而ERP企業經營沙盤模擬是在專業的理論基礎上,結合嚴謹的決策博弈模型,運用多種領先的仿真技術,高度模仿企業生產經營,鍛煉學生的創造性思維和解決隨機問題的能力。該教學方式并沒有摒棄理論教學,強調主動的、情景交互的和動態的學習過程,用一種全新的視覺和感官沖擊效果,通過真實的模擬沙盤進行學習,極大地增強了娛樂性并使枯燥的課程變得生動、有趣。通過近乎真實的企業經營模擬訓練,充分地調動了參與者的競爭熱情,重視博弈、決策能力的鍛煉,在培養應用型人才方面,越來越顯示出其獨特的作用。學生在模擬訓練的過程中,不自覺的就將理論知識與實際問題結合起來,使得理論學習與實踐結合起來,從而更好的培養學生的各種能力。同時扭轉以往學生缺乏好的實踐方法與教學工具的不足,加強實踐教學環節,提升教學質量,創建精品課程。

3.關注學生個體,實現教學內容創新。在高職經管類專業實訓課程設計的核心原則中,有一點是以學生為主體。ERP企業運營沙盤模擬軟件,結合企業的組織結構和經管類專業的幾個重點專業的學習內容,設置了總經理、營運總監、財務總監、銷售總監和采購總監,在實訓教學過程中,學生分別擔任不同的角色:總經理是企業的決策者,營銷總監是市場監督者,生產總監作為生產管理者,財務總監主要負責公司資金的運轉,采購總監主要負責原材料的采購。這些不同的職位在一個企業發揮著不同的作用,他們發揮的作用息息相關,環環相扣。在教學中學生一改過去以教為主,以教師為中心,學生只能被動接受理論知識的狀況,在這里教師更多時候扮演的是一個引導和補充的角色,其主要作用是教學過程的組織、指導和點評、分析。每一年度教師都可以根據不同小組的的經營狀況進行點評,促進學生多思考。學習的主體是學生,在經營過程中,學生必須跟小組成員充分合作,預計競爭對手情況,預計公司經營狀況,強調學生自主性和主動性,強調理論與實際的結合,培養學生的團隊合作能力、分析市場能力、計劃和控制的能力、現金預算、發現問題和解決問題能力。

4.提高學生的綜合素質,提升學生就業率。為適應現代信息化的發展需要,高職院校應全面培養實踐型和復合型人才,ERP企業運營沙盤是一個模擬現實企業管理、經營,將企業經營管理全方位展現的應用平臺,它將管理學、采購學、市場營銷學、財務管理學、營銷與策劃、心理學、博弈理論等多門學科的知識結構通過一個小小的沙盤整合成了一個完整的知識體系,學生在實訓過程中,可以打破專業壁壘的思維限制,感受企業營運中的殘酷競爭和通過不斷的探索、感悟、修正,以形成良好的思維意識和行為習慣,增強決策能力與團隊合作精神,拓展知識體系,提升管理技能,最終促進就業率的提升,為學校建立良好的聲譽與形象。

三、ERP企業運營沙盤模擬實訓教學過程

ERP企業運營沙盤模擬實訓為學生搭建了一個模擬現實企業營運、管理的平臺,在教學過程中,教師主要是扮演著一個引導和補充的角色,其主要作用是組織、指導和點評、分析。

1.分組和分工。教師首先可以根據班級學生的人數,將學生分成4—6人為一個小組,小組最大數為12組,每個小組代表著同一行業的不同企業。分好組后,確定企業名稱,并引導學生根據自己小組的實際情況和專業特長,將小組成員安置在不同的崗位上,主要有總經理、營運總監、財務總監、銷售總監和采購總監??偨浝硎瞧髽I的決策者,營銷總監是市場監督者,生產總監作為生產管理者,財務總監主要負責公司資金的運轉,采購總監主要負責原材料的采購。各總監代表著其自身崗位的利益,整個小組中既存在合作,又存在著競爭,當小組成員意見不合時,總經理就要起著最后的決策作用。

2.解說規則。教師在學生進入實訓前,教師必須準備好使用手冊和營運相關表格,下發給各小組,在進入營運前有一個初始年的運作,在初始年的運作中,教師必須結合實際操作,為學生講解規則和軟件的運用,并提醒學生須要注意的事項。

3.分析點評。在進入實訓過程中,各小組根據給定的市場需求數據,預測市場需求,銷售前景,企業定位及生產能力等方面進行整體的策劃,并做出決策,教師也并不是就能放任不管,完全讓學生自己探索,而要在每一個會計年度結束后,對各小組的廣告投入、產品研發、原料采購、生產線改造、資金運作等各方面進行點評分析,指出優勢和不足。

4.知識補充。ERP沙盤模擬實訓教學雖對實踐教學有著積極的作用,但其畢竟是模擬企業經營,跟現實中的瞬間萬變的企業經營還是有著比較大差距的,與企業的真實情況還是有一定差別的,教師在著其中,要盡可能地指出存在著哪些差別,對這方面的知識進行補充。如在整個模擬實訓中并沒有涉及到人員的招聘,產品的合格率問題,也沒有考慮同一產品的差異性、產品的促銷、定價、品牌、售后服務,企業的經營除了規模效應,銷售收入領先戰略還有其它的選擇等問題,這些都要求老師在實訓課程中要對這一塊的空白進行補缺,老師也可以通過自身設計這一塊的比例影響,修改規則、主觀給分等方式,來引導學生對這些知識的思考。

5.激勵查漏。教師在實訓教學中,可以要求學生在完成完整的一個周期后重新開始時,更換崗位,扮演不同的角色,根據學生在模擬的過程中的各項表現,判斷學生欠缺的知識面,即時查漏補缺。同時,每種教學方式都有一個新鮮期和厭倦期,為了更好的激勵學生,可以把期末考試改為競賽的模式,通過競爭,保持學生的激情,同時讓學生體會到現實生活中商業競爭的殘酷性,體會成功的喜悅和吸取失敗、破產的教訓,從而鍛煉學生的團隊合作能力和分析問題,解決問題的能力。

通過ERP沙盤模擬實訓,可以使得學生在實際參與的同比條件中更好地掌握企業營運及管理技能,同時可以培養學生對企業營運的財務分析、營銷管理、生產管理等整體能力,培養學生的團隊合作和組織協調能力,激發學生自覺學習的熱情,提高學生的綜合素質。

參考文獻:

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[2] 許云斐.ERP沙盤模擬經營教學體系對信息化校園創業環境建設的啟示[J].隴東學院學報,2013,(1):111-113.

[3] 薛彩霞,姚順波.高校經管類專業開展ERP沙盤模擬實訓課程的探索[J].教育教學論壇,2013,(6):248-249.

[4] 李軍.ERP沙盤模擬軟件在營銷實戰教學中的創新[J].內蒙古財經學院學報:綜合版,2009,(3).

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月度培訓總結報告



一、培訓背景和目的


近年來,隨著市場競爭的加劇和企業的快速發展,員工的專業技能和能力已經成為企業取得成功的重要因素。然而,由于員工水平參差不齊,無法滿足企業的需求。因此,為了提高員工的專業水平和個人能力,公司決定組織一系列的培訓活動。本月的培訓目的是提升員工的溝通能力和團隊合作能力,為企業的發展提供有力的支持。


二、培訓內容和方式


本月的培訓圍繞溝通和團隊合作展開。我們邀請了專業的培訓師,通過理論授課和實踐演練相結合的方式進行培訓。具體培訓內容包括溝通技巧、有效聽力、表達技巧、團隊合作等方面的知識。培訓期間,我們組織了小組討論、角色扮演等活動,讓員工在實踐中學習和提升。


三、培訓目標和效果


培訓的目標是提高員工的溝通能力和團隊合作能力,使員工在工作中能夠更好地與同事、上級和客戶進行有效的溝通,并能夠更好地與團隊合作,提高工作效率。經過一個月的培訓,員工的溝通能力和團隊合作能力得到了明顯的提升。許多員工反映,培訓使他們更加自信,更加善于與他人合作。在實際工作中,他們能夠更好地與同事合作,解決問題和完成任務。此外,員工的工作效率也有了明顯的提升。


四、培訓問題和改進措施


在培訓過程中,也存在一些問題。首先,培訓時間較短,員工的學習和掌握程度有限。其次,培訓內容較為簡單,對于一些有經驗的員工來說,可能過于基礎。此外,培訓方式也需要改進,過多的理論知識和缺乏實踐活動,影響了員工的學習效果。鑒于以上問題,我們將會改進培訓方案,增加培訓時間和內容的針對性,提高員工的學習效果。


五、培訓心得和建議


培訓使我受益匪淺,對于溝通和團隊合作有了更深刻的理解。我學到了許多實用的溝通技巧和團隊合作的經驗,這對于我的工作和個人發展都具有重要意義。同時,我也發現了自己的不足之處,并制定了進一步提升的計劃。因此,在今后的工作中,我將會更加注重與同事和團隊成員的溝通和合作,努力做到更好。



針對培訓的建議如下:


1.增加培訓時間,將理論知識更好地與實踐相結合,提高培訓效果。


2.提供更加具體和實用的案例分析,幫助員工更好地將培訓知識應用到實際工作中。


3.組織更多的實踐活動,如團隊合作項目、角色扮演等,讓員工在實踐中學習和提升。


4.定期組織培訓的回顧和分享會,讓員工互相學習、互相交流,加強培訓效果的持久性。



六、總結


通過本次培訓,員工的溝通能力和團隊合作能力得到了明顯的提升。然而,培訓僅僅是一個起點,員工需要在日常工作中不斷提升自己的能力,將培訓知識應用到實際工作中。同時,公司也需要繼續加大培訓力度,提供更多更好的培訓機會,為員工的發展提供有力的支持。我相信,在公司的共同努力下,員工的能力和素質將會不斷提高,為企業的發展貢獻更大的力量。

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今年,按年初制定的培訓計劃分別于3月下旬舉辦了“專職安監人員培訓班”,培訓內容包括公司《職業安全健康管理手冊》、《三合一管理體系程序文件》等,于5月下旬舉辦了“安全生產管理人員培訓班”,培訓內容包括有安全生產管理基礎知識、常用的安全生產法律法規知識、常用的安全生產管理方法、常用的安全心理學知識、體系運行中的有關事宜等,同時,全年又培訓新入廠人員、重新上崗人員等共計約八十余人,其中在9月份配合公司相關部門對新招入的大中專學生進行了公司級安全培訓和施工現場參觀。

總結全年的工作,在培訓中主要存在以下不足:

(1)教育計劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓方面,往往是在施工任務比較緊,而用工單位又沒有預前制定詳細的用工計劃的情況下卻急需用人(用工計劃不大,經常是三到五人)。因此,不但教育的時間難以保證,而且培訓的質量也大打折扣。

(2)有計劃的培訓在實施過程中不能達到預期效果。在5月份舉辦的“安全生產管理人員培訓班”中,按原有計劃預測,應有五十余人參加培訓,實際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關,只是為本單位湊數而來。

(3)培訓的內容也有待于繼續完善。對于新入廠人員而言,只進行安全生產方面的培訓是不能滿足實際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、機械管理部、保衛科等其它職能部門進行相關一般性技能常識和管理規定的培訓,并對其進行職業道德等企業文化方面的教育。

針對存在的以上問題,應進一步人力資源培訓教育工作力度,如要求基層單位結合年內施工計劃情況制定階段性人力需求計劃,使培訓工作做到有的放矢。同時,確定一支業務技能較為熟練,教學能力較強的師資隊伍,并采取相應激勵措施保證這支師資隊伍的穩定和培訓教育工作的質量。

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為進一步提高全市新農合經辦人員的經辦能力和業務水平,穩步推進支付方式改革,根據省 文件精神和 市衛生局領導的安排,市新農合管理中心分別于20xx年x月x日—7日和20xx年x月x日—9日在錦東大酒店舉辦兩期新農合支付方式改革培訓班。

參加第一期培訓班的是各縣(區、市)新農合管理和經辦人員,每個縣(區、市)經辦機構負責人1人、經辦機構承辦人員1人,鄉鎮派出機構各1人,共141人。培訓內容為支付方式改革基本理論、國外支付方式改革實踐、臨床路徑在支付方式改革的作用、支付方式改革方案的設計和費用測算、監督與監管;門診統籌方案和總額預算的設計與測算、一般門診與特殊門診補償方案的銜接以及監督與管理、新農合最新政策解讀、20xx年新農合預決算布置及軟件培訓等。

參加第二期培訓班的是新農合定點醫療機構的新農合經辦人員,各縣(區、市)縣級定點醫療機構、鄉鎮衛生院各1人、市級新農合定點醫療機構各2人,共208人。培訓內容是支付方式改革基本革理論與實踐、市支付方式改革的方案和要求,醫療機構開展支付方式改革后的管理制度、就醫流程、診療規范、費用結算等內容;門診統籌總額預算的方案和要求,以及開展門診統籌總額預算后相應的管理制度、費用結算和考核制度、新農合最新政策解讀、新農合信息化建設培訓等。

培訓班上參會學員遵守課堂紀律,沒有遲到早退現象,課堂上仔細聽講,認真做筆記,課間休息時間與主講老師探討新農合支付方式改革的重要意義。培訓前有的醫療機構對改革過去傳統的支付方式有抵觸情緒,培訓以后大家認為,醫療費用上漲使新農合基金的風險不斷增大,同時也嚴重影響到參合農民的實際受益,而傳統的支付方式難以約束醫療行為,容易誘導醫療需求,導致像重復檢查、大處方以及高精尖醫療技術和儀器設備的不合理使用,這種制度不利于控制醫療費用。其次是醫療機構缺乏成本控制的意識,也不利于醫療機構加強成本管理,所以支付方式改革勢在必行。

培訓結束后,對培訓班授課效果進行了評價,評價結果93%是優,7%為良,有的學員提出了建議,要求今后舉辦新農合培訓班,讓基層醫療機構的新農合經辦人員參加,使得偏遠山區的定點醫療機構經辦人員能及時了解國家的新政策。

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尊敬的各位領導、同志們:

今天,礦上在這里召開安全教育培訓工作總結大會,給我們大家提供了一個相互學習、相互借鑒的平臺,借此機會,我向大家介紹一下我們xx的安全教育培訓工作開展情況。

今年以來,我隊按照礦區兩級領導班子的要求,進一步加強了職工安全教育培訓工作,在總結以往成功經驗的基礎上,不斷補充完善了管理制度和措施,以安全班組創建活動為突破口,繼續創新安全教育培訓模式,取得了如下成績:

1、從增強職工的安全基礎知識抓起,通過采取“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”等方式方法,堅持每班班前會上對不同工種人員提問3人次以上、每周進行一次事故案例分析教育學習會、每旬安排一次專業技術講課、每月進行一次理論考試,強化教育培訓力度,培養了職工學習的自覺性,提高了職工的崗位應知應會能力。

2、針對我隊青工中存在的文化層次差別大、技術水平偏低,部分農民工湊合掙錢的短期思想比較嚴重等現狀,加強了青工的崗位技能培訓和思想教育工作,采取師徒幫教、以老帶新等方法進行崗位技能培訓和幫教,提高了青工的思想認識和技能水平。

3、落實教育培訓管理職責,隊干部實行教育培訓承包制度,制定了《干部結對幫教責任承包管理辦法》和《班組教育培訓承包管理辦法》,逐級傳遞責任,嚴格考核落實,增強了干部的責任性,形成全隊上下合力共管的格局,呈現出“人人愛學,人人要學,人人能學”的濃厚學習氛圍,職工的敬業精神、精業程度及精神面貌發生了很大的變化。

4、配合上級主管部門完成外配工作。今年我隊認真落實了上級部門組織的各工種培訓、復訓計劃,完成率為100%,同時,在班組長、生產骨干等的外配中,積極配合上級部門的相關要求和培訓任務。

5、大力開展了以“創建學習型班組,爭當知識型員工”為目標的崗位技術練兵活動,培養了職工“爭當技術能手、爭當管理能手、爭當創新能手”積極性,涌現出了一批青年崗位技術能手,從整體上提高了職工的安全素質和生產技能,為本隊安全生產發揮了重要作用。

總之,今年,在安全教育培訓方面,我隊做了大量的行之有效的工作,也取得了一定的實效,但仍然存在著很多不足和需要改進的地方,今后會面臨著一些新的問題和難點,我們要不斷總結和借鑒先進經驗,努力使我隊安全教育培訓工作健康發展。

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