會展招商方案（收藏20篇）_會展招商方案
發表時間：2019-10-20會展招商方案（收藏20篇）。
? 會展招商方案 ?
xxxx超市位于商貿中心地帶，是一家集購物、休閑、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣場面積6300平方米。超市采用計算機結算售貨系統，安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。
公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任，全力打造一流購物場所?，F面向社會隆重招商，具體招商方案如下:
一、 招商范圍:
1、食品類:
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類:
海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆制品現場制作、醬菜、干菜、蛋類。
3、百貨類:
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。
二、招商時間: xx年4月15日—— 年5月30日。
三、招商對象及條件:
1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人，地域不限、資信可靠、可長期合作;
2、具有良好的職業道德，自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;
3、組織觀念強，能自覺接受管理和監督;
4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;
5、能夠按規定及時交納各種費用。
四、合作方式:
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協議的約定條款，為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式:①供貨商按進價供貨，超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價，購物中心按核定的比例提取利潤。
2、聯營:是指由超市有償提供場地，供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。
3、招租:
五、招商程序:
1、報名 :
①報名時間: 年4月15日，地點:
②報名需提交的有關資料:
A、報名者資格認證資料:營業執照、稅務登記證、衛生許可證的復印件;報名者如為代理商的，需提供廠家的授權代理書復印件及其它相關資料。
B、商品品質認證資料:產品合格證、衛生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衛生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標注冊證、條碼證明的復印件及其它相關資料。
C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時上述資料必須在證件有效期內。
D、商品報價單:商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。
E、提供必要的商品樣品(實物)。
2、報名者資質審查時間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話形式通知報名者談判時間和地點:
通知時間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判，確定供貨商或聯營伙伴，并以書面形式告知對方;
時間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協議并交納有關費用(樣品、商品信息列表)。
時間:
招商電話:
5月18日—— 年5月30日 聯系人:
? 會展招商方案 ?
當前，隨著全球汽車產業的興起和發展，汽車會展成為了一個極具影響力的行業。各種汽車品牌也開始走上了汽車會展的舞臺，借此宣傳和展示其產品和技術。而汽車會展策劃方案也成為了決定會展成功與否的關鍵。
汽車會展策劃方案主要包括如下幾個方面：
一、確定目標
在策劃汽車會展之前，要先明確其目標是什么。是否是宣傳某一款新車型，或是展示企業最新的研發成果，還是進行企業形象宣傳等。不同的目標會對會展的策劃和執行產生較大的影響。
二、確定場地
場地的選擇很重要，因為它直接影響到展示效果和觀眾的數量。如果場地過小，無法容納足夠多的觀眾，或者布置不好，都會影響整個會展的效果。因此，需要根據策劃方案的需要來選擇合適的場地。
三、確定主題
主題是會展成功的關鍵，它可以決定會展的吸引力。在確定主題時，要了解目標受眾的喜好和口味，制定符合其需求的主題，吸引更多的目標受眾參與會展。
四、確定時間和預算
確定時間和預算是會展策劃的兩個重要步驟。在確定時間時，需要考慮公司的日程安排和需求，以及觀眾的時間安排。在制定預算時，需要考慮會展所需的場地租賃費、設計費、展品費、餐飲費等等因素。
五、確定展品和布局
展品和布局是整個會展的核心，因為它們可以直接決定會展效果的好壞。在選擇展品時，要關注觀眾的需求和喜好，選擇符合展覽主題的展品。在布局時，要考慮展品的大小和展示的效果，制定一個合適的展示布局。
以上是汽車會展策劃方案的重要幾個方面，當然在具體策劃過程中還會有其他細節需要考慮。如果能夠成功執行一項汽車會展策劃方案，不僅能夠有效地提升企業形象和產品品牌，也能為公司帶來更多的商業機會。
? 會展招商方案 ?
第一屆邯鄲影視動漫文化節擬定于20_年8月2至8月3日于邯鄲國際會展中心開展。為促進邯鄲文化產業興起與法制邯鄲的建設，特于文化節開展期間同期舉辦邯鄲法制多媒體網絡平臺啟動儀式。各項活動簡介如下：
一、主會場部分
(一)開幕儀式
1、活動介紹
展會安排高規格開幕儀式，擬邀請邯鄲宣傳部、文化局、開發區、稅務局等相關部門領導、省內相關行業機構、全國各地動漫商(協)會代表、知名參展商和主流媒體等參加。
2、基本概況
時間：20_年8月2日上午10:00-10:30
地點：邯鄲國際會展中心正門
3、參加人員
(1)、主辦單位、承辦單位、特別支持單位領導;
(2)、對展會會貢獻較大的市級相關領導;
(3)、支持單位、協辦單位、各級政府領導、行業嘉賓、參展商、新聞媒體等。
(二)展會主要內容
1.動漫原創企業品牌展示、推廣;
2.動漫出版物、動漫作品版權交易、對接，版權合作;
3.文化出版物、周邊銷售;
4.優秀原創影視動漫作品展示;
5.動漫劇演出;
6.動漫角色扮演活動組織;
7.文化產業版權交易平臺;
8.影視動漫企業招商會。
二、展館安排(略)
三、展位規格及收費標準
1、室內展位
9平方米(3米_3米)。內設三面圍板，兩只照明燈，一張洽談桌，兩把椅子，一個220伏、15安電源插座和廠家名稱標牌(楣板)。價格：未定
2、室內空地
30平米起租
3、會務費
價格未定，包括工商管理費，展會紀念品，會期午餐、飲料，展會資料，證件等費用。安排運輸、交通和住宿等費用自理。
四、招展策劃
1.參展商：
影視動漫相關：原創影視動漫、影視動漫出版物、影視動漫產業周邊、影視動漫技術制作設備及軟件、影視動漫設計產品等企業。
電玩產品周邊：家用數碼電玩產品、智能家電、便攜性游戲機、家用游戲機、數碼娛樂產品及周邊等企業。
游戲廠商：網絡游戲廠商、手機游戲廠商、電信手機運營商、電子競技平臺運營商。
文化周邊：周邊玩具廠商，兒童用品商，書籍銷售等。
相關組織機構：動漫高等院校及教育培訓機構、國內動漫社團、動漫協會及動漫網站等。
2.觀眾：
專業觀眾：
藝術/設計類、影視動畫/媒體類、游戲開發、動漫制作類、展覽展示類、其他動漫游戲領域有相關從業經驗的專業人士。
(2)學生：
術/設計類、影視動畫/媒體類、游戲開發、動漫制作類、展覽展示類、其他動漫游戲領域有相關專業學生。
(3)社會各界人士。
3. 招展函
20_年邯鄲首屆影視動漫文化節邀請函
_x貴公司：
您好!這里是邯鄲創業中心，應廣大客戶要求，首屆邯鄲文化節將定于20_年08月2日—20_年08月3日在邯鄲會展中心舉辦。本次文化節由展品范圍主要有：玩具、動漫周邊、模型、圖書及音像制品、嬰幼兒產品、文具及學習用品、教育產品等。本次展會集合了各大文化類公司，及動漫影視機構，并開發了網絡虛擬展館，預計展會的參觀量
非?？捎^，如果您有意愿參展，您可以跟我們的客服聯系，留下聯系方式，暨時，我們將會派工作人員接您參展，您也可以選擇自己來參展。我們的客服電話____x _x_x_x x_x_x_
邯鄲文化節籌委會
二零_年八月貳日
4、招展手段
直接郵寄 包括信息準確的(必要)
電話傳真 包括信息準確的(必要)
(3)、代理招展 讓別人代理
(4)、互聯網 網上招展
(5)、其他手段 通過客戶介紹，同行介紹等
5、招展預算
(1)、員工工資：
(2)、宣傳費用：
(3)、公關費：
(4)、電話傳真費：
(5)、代理費：
6、招展進度控制
(1)、展前2個月進行報紙、網絡宣傳
(2)、展前1個月開始對參展商的邀請和派發招展函
(3)、展前1個月開始對重要觀眾的邀請
(4)、展前3天開放展館進行布展相關事宜
(5)、展中每天都要做好對數據的整理和對參展商的調查
(6)、展后相關事宜
五、招商策劃
1、通過行業主管單位向國內的動漫單位邀請專業觀眾。
2、利用相關數據庫中的相關企業信息，邀請全國各地專業觀眾到會參觀洽談。
3、力邀原創動漫出版物、產業周邊、影視行業技術制作設備及軟件、動漫設計產品等企業的相關負責人，與供應商面對面洽談。
4、主要招商活動
(1)、項活動冠名招商;
(2)、文化節展指定用品招商;
(3)、文化節會刊通冊廣告招商;
(4)、宣傳手冊、禮品袋廣告招商。
六、廣告及媒體推廣
展會會刊為大度16開本，進口銅版紙彩色精印，圖文并茂，主要派送給各協會會員單位，參觀客商及相關用戶等，廣告價格為：封面9000元，封底5000元，封二/扉頁3000元，封三2000元，彩色內頁1500元，黑白內頁1000元。注：膠片一律由企業提供，尺寸為210毫米_285毫米，參加企業請于6月1日前將膠片或設計稿寄至組委會，廣告費一次性付清。
? 會展招商方案 ?
1、 廣場地址：新鄉市主干道人民路中段 ，
2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，
3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標志性建筑，在人民路中段南側建設的一幢高層（a 座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建筑面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建筑面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層20xx平方米—3000平方米）。每層貨載 kg，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。
? 會展招商方案 ?
五個月的實習經歷，現在回頭去分析、總結，我更愿意將它形容成是過去作為學生的自己與初涉職場的我的一場長達142天得拉鋸戰。在這場持久戰里，“戰場”里到底埋葬了過去的什么、咬緊牙關堅持下來了什么，這些經歷過“炮火”的洗禮沉淀，讓今天的自己就算是一個人像一支隊伍一樣，也能夠對自己的心靈與頭腦招兵買馬，不拋棄、不放棄！
1、我的后勤—情緒管理
集中注意力，耐下性子做一些最不愿意做的事情，往往就是當下最應該去做的事情，每一件事情都是最重要的小事。當選擇堅持做下去，心靈就能夠獲得磨練和提升，而如果選擇拖延，那么將繼續痛苦。在情緒管理這場戰役中，最需要的就是克服和戰勝的就是自己本身的弱勢與惰性。
招展過程是漫長而瑣碎的，由最初的人工篩選符合行業類別要求的參展商，到電話、網絡的咨詢了解參展商真實情況與參展意愿，及過后寄送繳費通知書、展位確認書、參展商手冊、參展證件等等長達4個月的反復、持續。而這段過程同時又要求從每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱患、技能都要思考的到。例如，在落實到寄送相關文書于參展商時，必須先電話通知后，同時在寄發時嚴格記錄下寄送材料的具體內容及快遞單號，過后同過網絡或電話確認是否收到。在工作過程中，這樣的流程或許是繁雜、零碎的，當下往往是枯燥而機械的，如今回想起來才真正明白只有對每一個小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，才能在往前走的時候更快一點。
2、我的武器—行事
計劃、執行、總結“三部曲戰役”里，有條理是最關鍵的。具體落實到比如說，當天工作事項的筆記、零散大小突發情況的記錄、到第二天工作日志的歸納排列。有條理可以保證好結果的連貫一致，并且幾乎自動地產生，同時能時刻提醒自己做事的優先度、從而確保集中精力在關鍵點。這便是讓我在其中發現工作和學習課堂里專業知識最不同卻又最相似的一點，在知識、行事中它們有很多碎片需要靠自己去填充擴展，從而才能搞清楚自己當下最需要做的是什么。
而如今5個月下來，翻開自己滿滿書寫的兩大本筆記本里羅列出工作事項，以及當下隨手寫的處理解決問題心得體會已然成為了在流程繁雜與信息繁復的環境屬于自己思路框架和知識系統，雖然一點像拼圖，需要一點一點來用拼板一塊塊去湊，但這已然成為自己成長里記錄下得最寶貴的軌跡圖。
3、我的指揮官—上級
一個人在工作上的價值常常是借由他人的認可來體現的，我的第一句認可便是來自于自己的直屬上司，一個完美主義者加工作達人，至今令我感恩萬分的是她的信任與包容，大膽的放權并允許我在實踐的過程之中，就算不停地摔倒，也都有勇氣以自己的方式站起來、一步一腳印的走過這段屬于自己一個職場“菜鳥”混亂的第一戰。
而今后，當我不再是能夠被容忍犯錯的“菜鳥”時，如何管理好老板對自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的話題。因為一點很顯然確確實實在實踐的過程中讓我深刻體會到，在每犯一個可能避免的錯誤后，信用程度就在受損；一個在精確度上的錯誤，抵得上若干天的加班。
除此之外，“嚴以律己，寬以待人”便是203這個充滿著大氣度與人格魅力的辦公室所另外教會我最珍貴的職場智慧！
4我的同伴們—同事間
初入職場，在經驗方面肯定是欠缺，但值得慶幸的是能夠與一群自己喜歡的人，在自己喜歡的地方做自己喜歡的事，同伴們相互鼓勵、學習、成長，給予彼此正面力量，學會如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，提升個人工作能力。有著睿智的上級在指引這戰斗的方向，周圍都是一群志同道合的伙伴，就算是每個人都有著各自向朝向的戰斗，也不會覺得孤單，這就是團隊的力量！忘不了，加班熬夜的加油鼓勁兒；忘不了，會展期間時的盒飯、涼白開；忘不了，我們都是南博人的堅定誓言！都有著作為廣西人的那份驕傲與擔當，就是為了一個目標，做好這一屆有我們參與的中國—東盟博覽會！而一個團隊最核心的是什么？信任、風格還是負責？通過這次的歷練，我想應該是一個大家都參與的“目標”。
? 會展招商方案 ?
第一：制作最新的dm單宣傳頁做開業期間宣傳，覆蓋到全縣范圍，并且更具初步宣傳效果制定最適合本地區的促銷活動方案。
第二：開業期間推出具有優勢的聯通定制買斷機，針對不同消費群體深入銷售聯通定制機。
第三：開業期間大型促銷活動，手機模特佳麗展示、樂隊表演、大型文化演出，大型臨促活動。大范圍的廣告覆蓋。
第四：公司策劃部和企劃部在當地進行為期一個月的活動宣傳，大型宣傳車，廣告媒體深入周邊的多個鄉鎮，村，蘇木，同時再次發放dm單。
第五：公司活動主題：
（1）開業大型慶典，五一假期，十一黃金周，新年促銷活動。
（2）每月第一周與第四周特價銷售，第三周新品上市活動。
（3）每年大型的店慶活動。
活動目的在于打造服務品牌，擴大用戶群體，增加用戶和公司的親和度，擴展業務規模，努力把聯通公司和五原數碼城公司的手機大賣場建設為共同的商業前線陣地。
? 會展招商方案 ?
一、活動目的
羊城菊會具有豐厚的歷史文化底蘊，是提升青少年的文化品位，培養青少年熱愛自然、保護環境意識及動手能力的理想場所。20xx、20xx、20xx年的“青少年菊花藝術作品競賽”吸引了近百位師生參與，好評如潮。20xx年，作為對之前活動的總結延伸。這次活動主要由協會部長、干事組成，有助于提高每部門的協作能力，還有每個部長的組織能力。這是一次很好的鍛煉機會。
二、活動主題
“金菊迎亞運”——20xx年青少年菊花藝術作品展示活動。
三、活動時間
1、布展時間：20xx年11月13—15日(周五至周日)
2、展覽時間：20xx年11月16日至20xx年11月30日，共15天。
四、展出地點
廣州文化公園中心廣場
五、主辦單位
主辦單位：廣州市勞動和社會保障局、廣州市市政園林局、廣東園林學會
承辦單位：廣州文化公園、羊城菊花藝術研究會
六、展出內容：
以“金菊迎亞運”為主題，以菊花為主材料的微型小園圃作品；
1、作品占地不超過2米×3米；由主辦單位劃定區域(中心廣場上)，。并提供菊花、沙、草、卵石等主要布展材料，構件等特殊材料請各參展單位自行準備；參展作品從組織設計及施工均由參展單位負責。
2、作品內容需積極向上，符合基本審美要求，造型、立意可自由發揮。
3、作品應有名稱、構思立意的文字說明
七、獎項設置及獎勵辦法
獎項
項目一等獎二等獎三等獎優勝獎備注
大學組1名2名3名若干獲獎證書于頒獎當日領取
中、小學組1名2名3名若干
八、活動準備：
前期：
辦公室：申請社團活動經費；申請張貼海報，橫幅的場地。(星期一下午去申請)
宣傳工作：
1、宣傳部作兩張海報，南北區各一張。
2、制作景協通知，張貼通知于各個宣傳欄，約10張。
3、制作橫幅(內容符合活動主題)。
中期工作：
1、各小組于20xx/11/13-15日自由組織前往文化公園布置攤位，根據各自組的設想，購買材料后，開收據報銷。
2、各組組長選出代表，于15號帶上景觀協會會旗到公園。
3、公關部帶相機作拍照工作。
后期工作：
1、學術部作活動總結。
2、公關部上傳照片。
3、于教學樓底擺出活動的風采照片，留下參賽者的留言。(宣傳部主要負責，各部門協助)
? 會展招商方案 ?
第一章 項目簡介
XXXX百貨連鎖有限公司，系一家新型的從事商品零售、市場開發的企業。致力于打造社區便利店，提倡“便民、為民、利民”的企業文化，公司旗下的“街坊24”品牌，已開展便利店連鎖加盟業務，并初現規模。
為了實現長足有續的發展戰略，忠力人“以變求生存，以變求發展”，堅定信心探索創新之路。引領市場潮流，大膽開創商業新模式，積極建立“忠力一站式配貨基地”——即展示中心、會展中心，改變傳統、單一的經營模式，將忠力一站式配貨基地打造成，集商品展示、商品會展、超市配貨、物流、團購、批量零售、信息發布于一體的多功能新型批發市場。
忠力一站式配貨廣場——即會員制小商品批發廣場簡介:位于XX市黃金地段，-1層3200M2、1層**M2、2層—5層均2950M2，5層至17層為辦公用途，17層以上為商務賓館。
展望未來，XXXX將繼續秉承 “勤奮節儉、開拓創新、誠實守信、團結共進” 的企業精神，廣納賢才以全新的經營理念和用戶利益高于一切的行為準則迎接忠力的每一個新老客戶和同行業者的惠顧和考驗，并不斷提高自已用完善高質滿意的服務、訓練有素過硬的技術、真誠的態度和良好的信譽回報每一位顧客和社會。
第二章 項目定位
——引領“打造XX小商品批發市場商業旗艦”
一、項目功能定位
任何品牌的定位都不應該是簡單隨意的概念羅列，而應該是在對品牌及其實體的深入分析之后規避劣勢、發揮優勢并升華的差異化，并具有充實的內涵及相對應的使用功能作為支撐。
XXXX作為地處XX市商業區的一個大型商業地產項目，其不可再生的商業地利優勢和商業發展前景得到了廣大投資者的青睞和認可。從商業地產整體開發的各個環節來看，一個成功的商業地產項目必須做到 “三旺” ，即“銷售旺” 、“租賃旺” 、“經營旺” 。目前分割成小面積商鋪單位銷售已取得了成功，這就為下一步的商鋪招商工作奠定了良好的市場基礎。從商業經營管理的角度出發，完善、合理、可行的商業經營規劃的實施是決定項目招商及后續穩定經營并可持續發展的能否成功的關鍵。因此，在即將全面展開的項目的招商階段，需要重點解決的問題就是如何發掘項目的商業賣點，找準市場的消費需求點，滿足物業商業經營的需要，通過良好的商業功能組合規劃，最大限度的吸引目標經營者進駐經營，從而使項目步入良性發展的軌道，進而樹立發展商良好的商業地產開發品牌。
二、項目經營定位
根據XXXX項目的地理位于XX市黃金地段處，定位為：忠力一站式配貨廣場——會員制小商品批發廣場。
各商鋪經營面積——8㎡—10㎡。
l 戰略定位：
打造成XX市獨一無二的會員制小商品批發廣場，實行統一管理、統一促銷、統一服務、統一配送等先進的管理體系。
l 樓層分布及類別：
負一層：
食品類: 餅干、 糖果、酒水、糧油、調味品、保健品、方便面、奶制品、腌臘制品、干果制品。
日化品類：洗潔精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗發水、護發素、香水、空氣清新劑、殺蟲劑、滅蚊片、蚊香、指甲油、口紅、腮紅、眉筆、眼影。
日用百貨類：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、圍裙、草席、梳子、雨具、臺布、編織袋、一次性賓館用具；鐘用（電子表、石英表、機械表、光能表、掛鐘、座鐘、臺鐘、卡通鐘、鬧鐘）；眼鏡（近視鏡、老花鏡、太陽鏡、隱形眼鏡）。
首 層：
飾 品類：項鏈、手鏈、手鐲、手機掛鏈、戒指、耳環、耳釘、胸針、袖針、頭扣、發夾、網帽、頭圈、假發、珠帽、吊墜、手飾、腰飾、頭飾、兒童類飾品。
皮具箱包類：公文包、挎包、拉桿包、拉桿箱、行李箱、儀器箱、手提袋、錢包、零錢包、手機包、背包、CD包、腰包、少女包、休閑包、晚裝袋、媽咪袋、購物袋、皮袋、電腦包。
鞋 類：男女正裝鞋、休閑鞋、運動鞋、靴子、布鞋、拖鞋、平底鞋、高跟鞋、童鞋。
二 層
針織類：文胸、內衣、毛巾、枕巾、浴巾、絲巾、襪子、手套、帽子、短褲、泳衣、汗布、貼花布、珠地布、毛圓布。
服裝類：少女裝、中老年裝、兒童鞋、休閑裝、正裝、男女時裝、運動裝。
童裝及嬰兒用品類：各式兒童服裝、尿不濕、奶嘴、奶瓶、爽身粉、潤膚露、嬰兒車、手推車、嬰兒床、嬰兒床、嬰兒馬桶、肚兜。
床上用品類：被套、被子、床單、枕頭、枕芯、枕套、靠墊、靠墊套、床罩、睡袋、蚊帳、沙發墊、毛毯、涼席。
三 層
玩具類：毛絨玩具、電動玩具、機器玩具、感光玩具、聲控玩具、充氣玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。
文體用品類：各式筆類、紙類、文件夾、膠紙、膠袋、釘書機、尺、印臺、籃球、足球、乒乓球、臺球、壘球、排球、象棋、軍棋、撲克、麻將、各式樂器。
小五金類：五金工具、燈具、各式鎖具、安全防護用具、縫紉設備及配件、電工器材及取暖器材、自行車、電動車、助力車、滑板車及童車配件、農用五金、建筑五金、白鐵皮、鐵釘、鋼鐵絲網、鋼絲剪、家庭工具。
小電器類：收音機、照相機、電動剃須刀、電熱水器、吸塵器、各式碟機、洗碗機、電吹風、電熨斗、電動縫紉機、電扇、排氣扇、飲水機、迷你電視機、小音響、電磁爐、電爐、迷你洗衣機、電動牙刷。
工藝品類：圣誕工藝禮品、喜慶用品、化妝箱、首飾盒、水晶石、水晶洞、冰箱貼、掛板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工藝品、金屬工藝品類、樹脂工藝品、立飾產品、家居飾品、佛教用品。
四 層
休閑餐飲類：南北風味小吃、各地名吃名點等。
五 層
娛樂類：量販KTV、酒吧等。
l 宣傳推廣案名：
“名座商城”（暫定名）
l 目標客戶群定位：
義烏本土化小商品、上海、廣東、福建等城市商家。
第三章 招商構思
一、招商目標
1、總體目標：項目交房之日起5個月內招商率達85%，開攤率達75%，7個月內開攤率達100%。
2、目標客戶：廣東、福建、上海、義烏及項目周邊商圈類零售客戶等。
二、難點及對策分析
難點一：地段位置將成為客戶考慮的重要因素
對 策：需要大力推廣宣傳項目交通優勢、產品優勢等，以及“名座商城”等推廣主題語，引導客戶正確認識項目價值。
難點二：能否短期將XX市最旺的路段的商氣延續至名座商城
對 策：需要策劃系列以小商品為主題的專題活動，以及一場具有影響力的大型攻關活動進行造勢，吸引大量人氣并迅速形成商氣。
難點三：
三、招商策略
1、優秀的經營管理方案打動客戶：“雙時段經營、魚和熊掌皆得”經營方案，此方案將提高商戶的經營時間和商鋪業主的收益，并創造兩個購物消費高峰。
2、優惠招商，以點代面，重點招募主力商家和商圈影響力較大的商家，帶動散戶經營；與商家共同宣傳策劃，共同造市，先做人氣，再做生意。
3、強化項目規劃、與區位后發優勢，良好的交通物流組織優勢。
四、招商服務與支撐
1、物業管理為入租店鋪和顧客提供一個舒適安全的環境，包括賣場的環境、設備的保護、安全保衛、管理等。
2、租戶管理造就優良的店鋪，包括對租戶的教育輔導、經營分析、店鋪調整、調節管理等。
3、營銷管理提升商城的客流量和銷售額，并舉辦統一的廣告宣傳和促銷活動。
4、成立專門的招商服務機構，致力于整個商業氣氛的營造，商場品牌形象的樹立與推廣。
5、協調各租戶與工商稅務、公安、衛生等管理機構的關系，爭取政府政策支持。
五、招商操作程序
1、熟悉本招商項目的相關內容，客戶問詢的準備。
2、收行業的相關資料，進行分類、分區整理。
3、通過各種新聞、廣告、雜志、媒體或展會發布信息，對招商進行前期滲透。
4、充分認識自身優勢，做好一份吸引人的招商手冊及相關宣傳資料。
5、建立一個良好的招商支持系統，各方面協調支持招商工作。
6、策劃一些主題活動或大型公關活動，擴大影響，提高商城知名度。
7、建立目標客戶數據庫，對招商員的招商工作，包括電話聯系、走訪、跟進、簽約等，實時做好記錄。
8、招商員每周上報招商情況，分析、總結、交流、招商經驗和心得，處理客戶反饋信息，適時調整招商策略。
六、招商制度及職責
1、客戶資料的收集和篩選。市場調研和競爭對手研究、目標、潛力。客戶的瑣定，客戶資料的分類管理。
2、電話拜訪和面訪。電話拜訪約見的要點，面訪前準備，面訪的過程控制和記錄，面訪的技巧、潛力、重點、成交客戶的面訪區別。
3、數據報表的填寫，拜訪記錄填寫；招商周報，日報及總結；重點客戶的會談紀要報告；預簽協議客戶操縱要求及通報
4、客戶的維護和跟進：協議的簽訂；客戶爭議的處理、收款的協助。
5、內部溝通：招商部內部聯系溝通；其它有關部門的工作協調與聯系。
七、招商后期管理
1、客戶足以影響商城的發展，要讓客戶持續在商城經營，商城必須努力經營，獲取客戶的信賴。
2、維護老客戶，對于商場在營運、財力、管理、品質上有莫大的影響，應當加強與老客戶的聯系，及時解決其所提出的問題。
3、商城每年都可能會喪失若干就客戶，因此要采取計劃性客戶儲備與拓展。
4、培養忠誠客戶，使其產生持續入租行為，并幫助商城向外宣傳，建立口碑。
5、對客戶做未來分析，包括客戶數量，類別等情況的未來發展趨勢，爭取客戶的手段等。
第四章 招商費用
一、招商構成
1、開辦啟動費：用于招商所需各類軟硬件的購置
2、商業資源開發及經營維護費：招商人力資源費；招商活動費，商城管理人員人力資源費
3、招商廣告費：招商推廣所需的各類廣告設計、制作、發布費用
4、租金提成：招商員主要利潤的體現
此方案做為參考，具體方案需看實體待定！
? 會展招商方案 ?
項目概況
（一）項目名稱：華北城國際家居廣場
（二）項目地點：天津武清區下朱莊華北城
（三）項目占地面積：
項目優勢
本項目位于京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里，天津國際機場30公里，北京國際機場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網絡環繞周邊。
項目區位優勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。
目標市場定位
（一） 本項目市場定位：天津市中高端家居建材城 針對人群為：
1、京津冀內投資及經營客商。
2、來天津經營建材的外地客商。
3、本地建材加工企業主。
（二） 本項目產品特征定位：
政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優良的物業管理、保安保全、綜合廣告推廣、統一營銷推廣等。
項目業態規劃占比
具體情況按實
際招商調整
項目分區規劃
招商策略
（一） 項目招商對象
1、所有家居建材生產廠商；
2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業；對商鋪有投資意向的客戶。
（二） 項目招商商品范圍建筑室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。
（三） 項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙
1、項目的市場行銷概念：位于天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。
2、獨占性的規范化市場銷售模式和物業管理標準體系，導入現代物業經營的管理手段。
3、 全新的消費觀念和消費形態，迎合并引領市場的消費心理和行為，并倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。 （四） 項目招商全方位服務——經銷商的信心保證
1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成后具備完善的配套設施、生活設施。
2、項目的市場運作采取免租、返租的優惠政策解除經銷商后顧之憂。
3、市場開業前后向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。
4、市場經營在保障商家的商業利益的同時，為商家提供系統完整的
? 會展招商方案 ?
一、招商工作的績效管理重點
招商工作的基本內容包括：市場調查、項目定位與規劃、項目推廣與招商和進場管理四大環節?？冃Ч芾韲@上述內容設計與實施。
1.市場調查
市場信息存在兩種狀態：一種是顯性的、現時的；另一種則是隱性的、未來的。由于商業地產項目的周期大都較為漫長，商業規劃必須打足“提前量”，以滿足未來消費需求，因此，現時獲取信息的參考價值非常有限。市場調查環節績效管理的重點，在于信息把握的準確性、客觀性和充分性，以及分析模型的科學性和分析結果的有效性。
2.項目定位與規劃
基于對未來判斷的不確定性，商業地產項目存在“定位規劃過高于、或過低于項目客觀定位規劃”的系統風險。假定依據市場調查得出的結論對未來的判斷是客觀、準確的，則該環節的績效管理重點，在于所創建的定位規劃體系能夠有效解決市場調查結論所顯現的待解決問題，以及判別其符合同類商業地產項目定位規劃的程度。上述兩個環節集中體現個體智慧容量和思維高度，績效管理主要管控時間與成本，次要管控質量。
3.項目推廣與招商
項目推廣與招商包括：前期的商業推廣和意向客戶接洽，以及依據規劃鎖定目標品牌客戶，全面展開招商工作。該環節集中體現招商團隊績效水平高低和能力強弱，是招商績效管理的重中之重。市場調查及定位規劃的成果需要該環節的全面、有效實施才能實現，實施結果也將進一步驗證市場調查及定位規劃成果的質量，如：某項目由于定位過高，在超過預定的招商周期后，仍出現大量空場、填場情況，導致項目經營癱瘓，直接驗證出前期市調結論的失真和定位規劃的不合理。該環節績效管理的重點，是針對日常工作目標實施量化考核，確保招商目標的達成。
4.進場管理
進場管理的工作內容包括：租賃及裝修合同的簽訂，裝修工作跟進，客戶進場安排，向營運及物業管理職能移交現場等。績效管理重點同樣在于對日常工作目標的量化考核管理，尤其注重常規工作、細項工作的考核與管理。上述兩個環節綜合體現個體能力水平和團隊合作效率，績效管理應從時間、成本和質量全方位把握。
二、商業地產項目招商績效考核體系
招商工作“項目”特性明顯，績效考核以商業地產項目的時間、質量、成本要求為考核維度，分別設立目標考核?？己酥芷诎ǎ喉椖靠傊芷诳己撕晚椖侩A段考核?？己酥笜朔譃閮深悾簳r間、質量、成本總關鍵績效指標；階段時間、質量、成本關鍵績效指標?？己藢ο蠓譃椋簩φ猩坦ぷ鲌F隊的績效考核，和對招商人員（團隊成員）的績效考核，團隊績效的被考核人為團隊負責人。
1.項目計劃
一個清晰明確、可操作性強的工作計劃是招商工作按期、按質完成的基本保障。完整的招商計劃應涵蓋市場調查、定位與規劃、推廣與招商、進場管理四個環節的全部重要工作。制定招商計劃的步驟包括：
① 進行工作任務分解，羅列達成招商目標所需的全部重要工作任務。
② 從眾多任務當中，根據對時序、完成時間和重要性的判斷，確定一條完成招商工作的主要計劃線路，即“關鍵路徑”。
③ 確定“里程碑”及整個招商工作的完成時間。
④ 根據現有資源及能夠調度的資源情況，制定完成招商所需的成本費用預算。
⑤ 明確招商各階段交付物的質量驗收標準。
⑥ 形成項目計劃。
以某二線城市總面積逾6萬平米的某購物中心為例，招商計劃制定過程如下：
① 項目分析資料
② 項目計劃
2.績效考核指標與考核目標
制定項目計劃之后，可根據項目計劃在時間、質量、成本三個維度分別設定考核指標與考核目標?？己酥笜烁鶕猩坦ぷ鲀热葸M行提煉，并形成指標體系。每一考核指標分別設定考核目標。就項目而言，時間、質量與成本是一體化目標結構，為實現考核的可操作性，往往對這三個維度的若干考核指標設以權重，但實際上，任何一個維度的目標未能達成，都會導致總目標的不能實現。
如：某商業地產項目，自05年10月啟動展開全面招商，至預定的10個月招商工作周期完結，招商效果不能達到預期，導致交場延誤、已簽訂商戶解約等惡性事故，對項目形象產生嚴重影響。
由于招商工作周期較為漫長，僅設定項目總考核指標和目標進行考核，不能有效度量項目進程中的效率，不能及時發現問題，以便跟進、解決，因此，除設定項目總指標和目標進行考核，還須在各階段分別設定考核指標和目標。階段考核目標的實現，促成總考核目標的實現。
以下是某商業地產項目的考核指標與目標體系的制定案例：
① 招商績效考核總表
② 招商-市調階段績效考核表
③ 招商-推廣階段績效考核表
④ 招商-招商階段績效考核表
⑤ 招商-進場階段績效考核表
三、招商人員的績效考核
前述內容主要針對招商團隊考核。招商人員的工作成果是招商團隊達成目標的必要條件，對招商人員的考核，應將團隊目標和個人工作緊密結合起來，既要保證其工作導向不偏離團隊目標，又要給予其個人能力發揮的空間，體現個人成果。
1.認識誤區
避免以下不正確認識，有利于管理層制定出適度的績效考核政策，也有利于被考核人以正確的心態來面對考核，完成任務，實現目標。
① 招商“萬能”論。
這種觀點認為：對商業地產項目而言，招商是唯一的勝負決定因素，其他因素都可以忽略不計，因此，所有資源都應向招商傾斜。這種“唯我獨大”的觀點將招商的作用夸張到極致，其言論尤以一些進入內地市場的小團隊為盛。個人認為：這僅僅是對項目運營缺乏全面認識的一種無知的體現，或者竟是一種急功近利想要獲取收益的“障眼法”。對于商業地產項目而言，沒有任何一個獨立職能能夠完成其龐大、系統的運營目標，這是一個再簡單不過的道理。
② 沒有目標，或目標不實際。
介入項目不愿承擔任何責任，卻信誓旦旦宣稱自己是最專業的；拿不出一個可行的計劃，卻認為自己的所作所為對這個項目而言已是最好的選擇。另外的情形是：請來專業人士，總是給他“不可能完成的任務”，以驗證他的能力缺乏。前一種情形出現在一些由所謂“精英人士”執掌的項目當中——既然他們認為自己是最權威的，那么規則對于他們來說也就應該是無效的。而后一種情形，主要出現在對商業地產項目營運了解非常有限，卻又自認為非常了解的開發商里面，在他們眼里，合格的商業地產職業經理人，幾乎是鳳毛麟角。
③ 唯資源論。
這種觀點認為：在國內，商業信息資源仍處于“信息不對稱時代”，以擁有別人尚未掌握的商業信息資源為榮。且不說根據不同的地域和經濟發展特點，這些信息資源的取舍標準本來就不一致，隨著社會進步和商業發展，信息不對稱正逐漸被各種“一體化”思維和五花八門的網絡工具所打破，等到曾經的“祖傳秘方”都變成路人皆知的秘密時，我們還可以憑借些什么來完成項目呢？
2.借鑒經驗
在招商工作中，借鑒以下經驗結論，結合績效管理的推動，將有效促進招商工作的效率。這是與前述“認識誤區”完全不同的客觀、公允的認知。
① 招商應以經營場所實際狀況為先，制定的各類工作目標要實實在在、不應脫離實際。
② 招商工作的展開應有效配合商業地產項目的整體規劃，而非“逮到什么做什么”。
③ 團隊精神永遠第一。團隊精神的統一在業務中的體現是：策略一致、底線一致、口徑一致、形象一致。
④ 招商人員中，并不一定有資源、有經驗就是最好的，個人素質很重要。
3.招商人員的績效考核
招商人員考核內容的組成包括：團隊考核指標提煉和目標分解、個人工作計劃和能力態度考核三個部分，分別配以不同權重考核。將團隊考核目標分解，與個人績效掛鉤，可以促使個人更加關注團隊目標的達成；個人工作計劃的設定，能夠最大限度從過程上度量其工作績效；而定期的能力態度考核，則可以彌補除了業績考核之外，對工作態度和個人能力方面的綜合評估。
以下是某公司制定的招商人員考核內容：
招商專員績效考核表（招商階段）
對招商人員的績效考核，應多重視個人意識（包括：工作思路和命題能力）、談判能力（包括：工作思路實現、談判、交際、應變能力等）和團隊協作意識的考察與改進，這是提升個人能力和業績的重要先決條件。
四、招商績效管理過程
開展招商績效考核的前提是確定招商項目計劃、訂立績效考核指標和目標。推進項目招商、激勵工作團隊，通過績效管理過程實現。招商績效管理中的關鍵核心過程包括：建立、健全績效管理制度；績效考核數據收集；績效溝通與改進；績效結果應用等。
1.建立、健全績效管理制度
招商績效管理既有其操作上的特殊性，又有著任何績效管理體系所共有的通用性。為實施考核，組織內部發布的績效管理文件一般包括：完整的績效管理制度、若干績效考核操作流程及相關作業表格等。這些文件應簡明扼要，讓閱讀者清晰、易懂；配置于被考核人易于獲取的地方。
完整的績效管理制度包含的內容如下：
① 目的與適用范圍
說明對招商工作開展績效管理的目的，以及績效管理制度所適用的范圍。
② 績效考核管理機構
招商績效考核工作由公司授權的考核管理機構實施，一般慣例是：由公司股東、董事會成員和企業高管組成績效管理委員會統籌；企業人力資源部負責執行具體任務。
③ 考核對象
考核對象分為：對團隊的考核和對團隊成員的考核。團隊考核實際上是對招商團隊負責人的考核，在以招商部門為單位開展工作的企業中，團隊考核對象就是該公司招商部負責人；在另一些企業中，招商工作往往由跨部門員工臨時組成的項目小組來完成，這樣的好處是減少了跨部門溝通成本，便于協調資源，是值得推薦的思路。在這樣的項目小組里，團隊考核對象是項目負責人。
④ 考核周期
考核周期是指考核數據匯總、分析、評價和定性的時間周期。招商工作由于其項目性特征，其績效考核的總時間周期為項目開始-結束時期；階段時間周期分別為實施招商工作的四個階段的開始-結束時期。前三個階段獨立收集績效考核數據和進行績效評估，第四個階段分別收集階段考核數據和總周期考核數據，并進行總體績效評估。
⑤ 考核指標和目標體系
招商績效考核維度為項目計劃的時間、成本和質量要求，考核指標均從這三個維度分析、分解形成，構成指標體系。每一指標根據項目計劃要求分解出具體目標，作為考核績效是否達標的參照標準。在僅使用關鍵績效指標（KPI）的考核體系中，考核指標和目標體系是績效考核的主要內容。
⑥ 績效考核數據收集
績效管理部門根據設定的績效指標和目標，定期收集反映考核對象績效表現的數據，根據數據分析考核對象的績效表現并公布考核結果?？己私Y果應用于：績效改進；獎懲激勵。
⑦ 績效申訴
對績效考核結果有異議，申訴的途徑和規則。
⑧ 績效溝通與改進
對于績效結果中體現的問題，管理者與被考核人進行溝通、分析與交流，共同制定措施，以改進不足，提升績效。
⑨ 績效結果應用
為起到激勵作用，針對績效考核結果所采取的，對應的相關激勵措施。
績效管理所需流程包括：
① 績效指標與目標訂立、審批流程
訂立績效考核指標和目標，報送審批的工作流程。
② 績效數據收集流程
收集、統計績效數據，計算績效分值的工作流程。
③ 績效申訴流程
被考核人對績效結果進行咨詢和申訴的工作流程。
④ 績效溝通與改進流程
管理者與被考核人溝通績效結果，共同制定措施改進不足的工作流程。
⑤ 績效結果應用流程
根據績效結果實施相應獎懲激勵的工作流程。
某公司績效申訴流程（示例）
績效管理所需作業表單包括：
① 崗位考核方式及權重一覽表——說明各崗位的考核方式和考核權重
② 績效考核表——說明績效考核指標與目標
③ 績效數據輸出責任一覽表——說明績效考核數據輸出的責任
④ 績效數據收集表——用于收集、記錄績效考核輸出數據
⑤ 績效考核評分表——記錄KPI考核分值
⑥ 工作計劃評分表——記錄月度工作計劃的考核分值
⑦ 能力態度考核表——記錄被考核人的能力與態度考核評分分值
⑧ 績效溝通記錄表——進行績效溝通時使用，結果用于績效改進
⑨ 績效改進計劃——用于績效改進
⑩ 績效申訴表——用于績效申訴
某公司能力態度考核表（示例）
2.績效數據收集
為獲得被考核人的真實績效，績效管理部門根據考核指標、目標對被考核人的績效數據進行定期收集、匯總和統計。績效考核數據的收集應做到客觀、及時和準確。
所謂客觀，就是指收集的考核數據客觀反應被考核人績效達成情況，既不夸大，也不縮小，不失真，不杜撰；所謂及時，就是根據考核周期準時收集、統計和公布，以達到及時溝通、及時改進弱項的目的；所謂準確，是指收集的數據能夠準確度量出被考核人的績效水平，無論績效改善還是績效結果應用，都建立在此前提之上。
招商績效考核數據分為：階段目標考核數據和總目標考核數據。階段目標考核數據在階段計劃時間內根據指標特性收集，發現數據異常隨時進行績效溝通，促進被考核人改善績效，達成目標；總目標考核數據在項目計劃即將終了時收集。
某公司績效考核數據輸出責任一覽表（示例）
3.績效溝通與改進
績效溝通與改進，是構成績效管理體系的有機組成，其主要目的在于：根據階段績效考核結果，及時鼓勵，并與被考核人就需要改進之處進行溝通，尋找解決辦法?？冃贤ǖ闹芷谝话阍陔A段考核結束，績效數據輸出后，由被考核人上級進行。
招商人員在績效考核中出現的問題，包括：因個人資源匱乏而無法完成目標；因個人技能不足（溝通、談判、分析能力缺乏）而無法完成任務；以及換位思考、重新定義問題等思維限制而無法完成目標。這個時候，上級根據績效數據所體現出來的情況，有針對性的.給于指導，對被考核人工作的幫助是巨大的。
某公司招商總監與某招商員就近期績效表現進行績效溝通和改進的過程（示例）
利用“因果圖”分析績效表現不足的示例
4.績效考核結果應用
應用績效考核結果的目的是：及時、適度激勵被考核人，通過獎懲措施督促其改進績效，實現目標。商業地產項目招商工作的激勵措施有很多，這里僅簡單介紹項目獎金、績效獎金和職位等級升降。
① 項目獎金
設立一個項目時，為促使項目團隊努力實現目標，可設定項目獎金及分配規則。如項目能夠按時完成，并實現了質量、成本和時間目標，則可按分配規則向項目團隊成員分配項目獎金。由于項目的成功概論普遍較低，因此項目獎金是純粹以正激勵的方式來牽引團隊實現目標的方式。
② 績效獎金
在獎金體系中設立與績效完全掛鉤的部分，就是績效獎金。由于對獎金的傳統認知是“做好了就有”，因此績效獎金的設立實際上包含了獎勵與懲罰的激勵措施：當完成任務發放績效獎金，對被考核人是一種通常心態時，因為個人不足導致任務未能完成而未獲得績效獎金時，對被考核人來說，就是一種懲罰了。
③ 職位等級升降
項目團隊成員以個人崗位職責執行項目任務，未完成則視同存在履職缺陷，是不稱職的表現。在此情況下，給于適當的職位升降，對應到個人利益的增加和減損，也是一種物質的激勵方式。
通常，績效考核結果會被同時應用于多種激勵措施。激勵措施必須運用得當，才能起到激勵作用。
商業地產招商工作的項目特征，顯示各項具體工作都具備不可逆性，這要求招商績效管理體系的運作必須環環相扣，兼顧彼此；既重過程，也重結果；既關注團隊，也關注個人。
從經驗來看，商業地產項目運營的成功，主要還是在于前期準確的市調、定位與規劃，同時具備引進與項目適配的主力店項目的能力。在這個充斥著經驗分歧的領域提倡績效管理，無非是期望相關的管理工作能夠走向正軌，從而促進招商工作效率的提升，和招商團隊競爭能力和意識的整體進步。
這，也是在目前經濟環境下，每個商業地產工作團隊負責人所期待的。
? 會展招商方案 ?
一、活動名稱：
xx學校校慶主題畫展
二、活動主題：
昂首經典藝品經典
三、活動針對群體：
1、山職在校師生，周邊相鄰學校；
2、專場設置：我校團委領導；后勤職工；退休職工；經管學院學生。
四、指導思想：
1、活動目的：滄桑砥礪，薪火相傳，借著校慶的春風，為了讓全校師生融入到高雅校園文化的氛圍中，弘揚國粹，提高同學們的審美素質，積極響應學校校慶系列活動的號召，特此舉辦書畫展，也是一次很好的實習鍛煉機會。
2、活動意義：本次校內畫展本著創造文明健康、積極向上的校園文化氛圍、塑造良好人文環境的目的，為師生創造交流的平臺，與藝術零距離接觸。也希望通過這次活動激起南農師生及校內外參觀者對美學藝術的了解，提高參觀者對藝術的鑒賞能力，營造一個良好的人文環境。
3、活動宗旨：美術是美化心靈的藝術，是人類情感與精神的結晶。通過人員講解，向全校師生展示出畫中美、畫中意，來引導對藝術品的正確欣賞方式。讓更多的人了解和學會欣賞高雅的藝術作品，從中獲得視覺的愉悅和美的陶冶，拉近藝術和人們生活之間的距離。
五、活動時間：
20xx年3月22日至5月20日
展會日程：
布展時間：20xx年5月10日―16日
展覽時間：xx年5月16日―19日(09：00-17：00)
撤展時間：xx年5月20日
六、活動地點：
xx學校
七、組織機構
主辦單位：xx學校經濟管理學院
八、工作時間：
20xx年x月x日
九、活動內容：
1、展廳概況
xx學校活動中心，環境幽雅，空間較大，室內采光受室外植被影響，光線偏冷且自然，適宜添加射燈及畫展日光燈，為畫展營造良好氛圍。教室位于主樓一層西北角，置于教學樓與主樓交界處，同時主樓平時人流量大，畫展期間便于師生觀賞。本次畫展將兩間教室的畫展風格分別定為中國與西方兩種畫派，讓來賓感受不同地域的美學藝術。
2、作品挑選和裝裱
（1）在規定時間內從企業挑選符合我校慶和本次活動宗旨的作品
（2）將挑選的作品交給后勤組與布展組負責統一裝裱，且隨時督促裝裱店工作進度，以免耽誤書畫展以及開幕式。
3、展覽
在我校主樓或者大活門舉行前書畫展開幕式，期間邀請校、院領導參與開幕式，并發表講話，邀請校媒體對此進行報道，書畫展為期4天。期間保證展品安全，不得有任何破損和遺失。同時為營造良好的畫展氛圍，畫展室內不宜高聲喧嘩及快速走動，觀者欣賞過程中應有輕音樂伴奏。
? 會展招商方案 ?
發展單位：dg市zz汽車客運站有限公司
支持單位：dg市zz鎮人民政府
協助單位：dg市xx投資實業有限公司
zz汽車站物流廣場座落于有著“穗莞深重要交通樞紐、虎門港配套產業基地、嶺南水鄉生態特色鎮”美譽之稱的dg市zz鎮迎賓路
，地理位置得天獨厚。zz鎮毗鄰珠江口，地處粵港經濟走廊腹地，正在籌建的穗莞深城際軌道途經zz，zz不但是莞惠城際軌道的
起點，還是惠州至佛山城軌和廣深城際軌交匯點，將打造成為珠三角城際軌道的交通樞紐站。同時在dg市人民政府新戰略的規劃
下，zz鎮作為年輕的新型發展城鎮，將成為dg市經濟騰飛的增長點，未來發展異常迅猛而美好，是廣大投資者掘金創富、尋求發
展的理想樂園。
zz汽車站物流廣場緊鄰文化廣場、zz新醫院和行政中心，是該鎮的中心地帶和黃金路段。zz汽車站占地面積44.2畝，總建筑面積
3萬多平方，按國家二級車站標準投建，設計日可發送旅客5000---10000人次，是dg西部最大的汽車站，而在此基礎規劃的zz汽
車物流廣場規模宏大、配套設施齊全、市場貨源充足。廣場內的水電、電話、網絡、有線電視、風味餐廳、休閑娛樂等相關設施
的配備，融匯了現代商業模式所倡導的“一站式”經營理念，為淘金者們提供了一個精彩的演繹舞臺和可持續發展的龐大的發展
空間，也為投資加盟者提供了一個和諧、安全、舒適的工作氛圍和生活環境。
配套招商項目：zz至全國各地汽車客運線路、特色餐飲（如湘菜館、海鮮酒樓、西餐廳等）、旅業、酒店、沐足、網吧、卡拉ok
娛樂場所、溜冰場、美容美發、大型人才市場、寫字樓等。
核心時尚物流廣場，升值潛力無可估量！
八大鼎力優勢 為您保駕護航
一、市場優勢：zz鎮及周邊數鎮，暫無一個大型的專業物流廣場，而這一區域內廠家眾多，貨源十分充足，特別是位于該鎮即將
啟動的珠三角最大的鋼材交易市場----華南國際鋼鐵物流園，將進駐近千家企業，年銷售額將達300億以上，極大地帶動了周邊
數鎮經濟的飛越和物流業的蓬勃發展。而專業的運輸和物流嚴重匱乏，急需現代化的物流基地作為天然的保障。zz汽車站物流廣
場橫空出世、閃亮登場，強勁地填補了這一物流市場的空白，為投資者們提供了千載難逢的巨大商機和廣闊的升值空間。
二、交通優勢：位于鎮中心最為繁華的黃金口岸，多路公交車必經之地，交通四通八達，并緊接于穗莞深城際軌道等交通網絡路
線。
三、規模優勢：zz及周邊數鎮首家物流專業市場，上萬平方米的宏大規模，商機無限、“錢”途無量！
四、租金優勢：租金1000元左右，免租期長達六個月之久。低成本投資、零風險入駐、高收入回報；
五、政府優勢：物流廣場作為zz鎮政府重點扶持的項目，政府將在工商、稅收、治安等各方面進行全力支持和鼎力打造，積極為
投資者們營造一個良性和諧的經營場所。
六、管理優勢：實施現代化、科學化、升值化的物業管理模式，秉承“專業化、文明化、人性化”的服務宗旨，引用和借鑒國內
外先進的物流管理方式和經驗，力創一個優越安全的物流園區。
七、配套優勢：物流廣場內擁有賓館、餐飲、娛樂、休閑為“一站式”的配套設施，為您的加盟提供了舒爽便利的工作和生活環
境。
八、增值優勢：成立市場服務中心，加強廣告宣傳和市場推廣力度，依照科學的管理模式，應用先進的營運手段，推動商戶利潤
增值最大化。
招商程序：商家現場看鋪登記～～確定招商名額～～簽訂意向書并交付定金～～在規定的期限內簽訂正式合同～～入場進行鋪位
裝修～～正式開業經營。
巨大商機黃金勝地 錯過再等一百年
zz汽車站物流廣場
誠邀您的加盟！
? 會展招商方案 ?
為積極承接沿海產業轉移、促進我省加工貿易發展，XX省人民政府定于20xx年7月6日-12日在深圳舉辦“20xxXX（深圳）承接產業轉移招商活動周”（以下簡稱“深洽周”），為做好“深洽周”的籌備工作，使活動周的各項活動順利進行，成立20xxXX（深圳）承接產業轉移招商活動周代表團秘書處，并制定如下工作方案。
一、秘書處組織機構，
秘 書 長：向力力
執行副秘書長：李國軍
副秘書長： 劉 權
秘書處下設綜合協調部、招商部兩個工作部。
（1）招商部：部 長：周 越
主要負責指導各分團項目開發、推介和前期洽談，協助各分團做好專題招商活動的組織實施、客戶邀請及各分團各類招商或活動的匯總工作，負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯系和銜接工作，負責招商活動周招商成果的統計工作，負責承辦秘書處交辦的其它工作。
招商部下設客戶組和活動組。
①客戶組：龔道華、張守萍
職責：主要負責指導各分團進行項目開發、推介和前期洽談，負責協助各分團進行客戶的聯絡和邀請。
②活動組：周章生、符 亮
職 責：協助各分團做好專題招商活動的組織實施及專題活動流程的細化工作，負責省團領導在活動周期間參加各分團活動的安排、聯系和銜接工作，負責各分團各類招商活動的匯總及招商活動周招商成果的統計工作。
（2）綜合協調部：部 長：彭 爭
主要負責省團的會務工作，包括經費的預算與管理、會議期間省領導和省團工作人員的食宿行安排、活動的新聞宣傳、參會手冊的編印等，省領導的講話稿和其他重要文字材料的起草工作，大會宣傳片的制作工作，承辦秘書處交辦的其它工作。
綜合協調部下設會務組和宣傳資料組
①會務組：
楊明偉、劉 旭、肖亮銀、伍社光、周佐武、張 麗
職 責：負責省團的會務工作，主要包括經費預算與管理、會議期間省團領導及工作人員的食住行安排及接待工作。
②宣傳組：李再高、彭繼紅
職 責：負責省團的新聞宣傳工作，主要包括有關重要活動的錄播、新聞發布會的組織、與新聞單位的聯系和銜接及省團隨團記者的管理服務工作，負責參會手冊的編印工作。
③資料組：龍 吟、王增明
職 責：負責領導講話稿、招商活動周的總結等重要文字材料的起草工作，領導講話的ppt演示文檔及大會宣傳片的制作等。
二、主要活動安排
1、20xx年XX·益陽（深圳）承接產業轉移招商推介會
時間：20xx年7月7日下午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
2、20xx年XX·郴州（香港）承接產業轉移招商推介會
時間：20xx年7月8日下午 地點：香港
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
3、20xx年XX·衡陽（深圳）承接產業轉移暨“深圳工業園”招商說明會
時間：20xx年7月9日下午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
4、20xx年XX·永州(深圳)“藍寧道加工貿易區”招商推介暨重大項目簽約儀式
時間：20xx年7月10日上午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
5、20xx年XX· 湘潭(深圳)承接產業轉移推介暨對口合作懇談會
時間：20xx年7月10日下午 地點：深圳
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
6、20xx年XX·株洲（廣州）承接產業轉移招商推介會
時間：20xx年7月11日下午 地點：廣州
承辦單位：XX市人民政府會同XX省商務廳
三、工作進度安排
六月：
1、利用滬洽周平臺，為深洽周邀請客戶。
2、確定各分團專題活動的方案，細化活動流程。
3、與各分團銜接、落實省團參加各分團舉辦的專題活動的相關事宜。
4、赴珠三角、香港等地協助相關的市州邀請客戶。
5、檢查和落實各分團深洽周項目準備、客商邀請、專題活動籌備等工作進展情況。
6、編印《XX省加工貿易政策介紹和辦事程序》。
7、完成大會宣傳片的制作。
8、整理和編印《XX省承接加工貿易產業轉移情況介紹》。
七月：
1、舉辦深洽周新聞發布會。
2、匯總各分團組織的各類招商活動。
3、赴深圳、香港參加深洽周活動。
4、做好活動周的成果統計及總結工作。
? 會展招商方案 ?
為了使鑫源服飾商城（以下簡稱：鑫源商城）的招商工作在最短的時間內達到預想的目標，在策劃過程中，重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法，并且在與公司領導未進行深入的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執行方案還須公司領導審視后再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢，而后期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化，從而推動鑫源商城項目的整體銷售。
一、本項目的招商目的：
根據鑫源服飾商城（以下簡稱：鑫源商城）市場定位及營銷要求，鑫源商城的招商主要是針對服飾批發與零售等業務展開，主要達到以下目的。
1、通過主動導向式招商完成項目“華北服飾批發基地”為主題的定位。
2、通過招商完成項目“一站式”的服務理念。
3、通過招商的品牌導入來提升 （鑫源商城） 項目投資價值。
4、通過招商形成鑫源商城項目的商流，最終來增強商戶與投資者的投資信心。
5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。
二、項目概況：
本項目地處繁華中山路《新華集貿市場》，地理位置優勢明顯，其總占地面積。
1、優勢所在
（1）商城內主通道寬 米、次通道寬 米，層高4米左右，寬敞明亮。
（2）東鄰南大街，改建后，街寬 米，快車道 米，人行道 米，南大街延長后，北通新華路，南接站前配套服務較其他市場完善，儲蓄、郵電、交通等設施是別家沒有的。
整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利，而且還大大方便了批發商們的貨物進出。逐漸形成商業兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業中的一大靚麗的風景線。
★企業榮譽展示
（1）是省政府商業聯合會唯一授權制定的“專業童裝批發商城”。
（2）鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場，成立于1994年。該商城歷經過十幾年的風雨洗禮，現已具有了深厚童裝商業品牌文化的沉淀。
（3）管理團隊和管理模式。為適應新時期的市場發展需求，公司組建了全新的專業管理團隊，并且還逐漸引進了國外的先進商業管理模式。
（4）建筑風格、商鋪格局的劃分等（國際商場、國際風格）。為商戶提供電子商務平臺，免費為商戶及時發布產品信息（高清晰的電子屏、數字電視、商城周邊還設計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
（5）**年10月初，被首屆河北省經濟論壇評為：“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當年12月初，正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業協會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業市場。
2、劣勢分析：
在眾多的商戶中大部分沒有自己的經營主見和市場分析等，所以對于他們（商戶、投資人）來說，我們如何轉變他們的商鋪投資觀點是最關鍵。
三、項目定位
1、形象定位
（1）品位商業地產（服裝商城或購物中心）---------在設計上方面要形成商場或購物中心的概念，并且在創意上一定要有新的想法。
（2）服務概念---------在如今的社會中，服務業的發展是一個城市建設的見證者。為此要在商業服務上，“服務”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現出全新的服務概念化。
2、功能定位
（1） 自由空間、自由組合---------框架結構設計
（2） 投資潛力大---------地處繁華地段，我們全力打造未來的專業化“兒童服飾商城或廣場” 。
四、招商談判的特點
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
在通常的商業地產招商與銷售中時間上很有限制，而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中，招商顧問要圍繞本項目的招商范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當的方式與廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業地產項目招商顧問的目標要具體的體現在談判條件上，條件（優惠政策、）是具有一定的伸縮余地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中，雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面（市場宣傳招商資料）的談判形式，與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。
五、關于商源的選擇原則
根據招商談判的特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中；應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
六、招商談判的準備
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作，主要包括：招商宣傳是招商成功的先導，招商宣傳資料是宣傳的重要環節，也關系到鑫源市場的整體形象，市場宣傳資料所突出如下關鍵點：
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業物業。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關系鑫源商城的成與敗，在招商過程中，有必要對每個商戶進行分級、分類評價，預測他們的投資經營的前景，作為招商的指導。
4、第一 需要保證商城內的配套設施的完整性。
5、第二 需要保證商城內的品種多樣性與專業性。
七、招商工作人員的分配
一般來說，第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才的技能鎖定和對團隊的'整體規劃。本人在經過幾年實踐中得到的經驗考慮，從企業的長遠發展角度看，招商應配備以下幾方面人才：
1、招商經理1人，需對本企業所在行業的市場營銷有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問若干，分別負責商城招商的工作：招商顧問應具備一定的招商運作經驗，具備說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
八、應加強招商人員的培訓
一個優秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲，僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的，必須加強團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。招商人員一方面通過培訓來了解企業的現狀和未來的發展前景，同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、形象的體現
（1）企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
（2）溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
（3）招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
（4）招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
2、如何提高招商人員的溝通力
（1）有實力。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的 雄心壯志告訴企業。
（2）有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字說明企業的力度是最好的方法。
（3）有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次，招商人員在與對方交談中一定要表現出，態度真誠、有理有據，最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產生交朋友的基礎。
（4）有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
（5）有利益。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
3、如何應對商鋪投資者、商戶的回應的問題。
在招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作，因此工作內容非常細瑣，在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題，對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
（1）終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗，因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場的價位在短時間內會不會有什么浮動？ 對于硬終端管理的主要內容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用，會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產生深刻的印象。我們應將現有鑫源商城內商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹，讓其根據自己的需要按成本價購選。
軟終端主要指終端我們的招商工作人員現場的推薦直接影響招商的進度，作好這次招商工作應要注意以下幾個方面必須樹立與終端長期合作的目標；
以誠待人，待自己兄弟姐妹一樣對待他們，對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們，真誠向他們請教和學習；以信立人，人無信而不立，在工作當中一定要說到做到。
以情動人，以禮待人，加強彼此的溝通；以利導之，建立平等合作關系，圓滿完成公司規定的招商任務，以銷售提成形式，增加 招商工作人員的獎金收入，最終達到鑫源商城這次招商的目的。
九、項目推廣案（20xx年 12月30——20xx年3月20日）
（1）準備階段（12月25日前）
（2）形成“項目策劃書”報領導審批，校正并通過。（12月28日）
（3）確定招商班子成員，招商經理1名，現場接待1名，市場開拓2名，宣傳單發送2名。根據策劃書劃分任務。（12月24---12月30日）
（4）明確項目特色定位在此基礎上做好項目的分布劃分（12月25---12月28日）
（5）著手建立宣傳鑫源商城的網站等電子媒體，此網站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網上服務交流平臺，從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網上宣傳，為商戶和商城整體提供網上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓；從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發展前景分析。
十、價格策略
（1）“低開高走”策略：即以優惠甚至以震撼價入市，以優質優價的形象打入市場，搶占人份額，獲得市場關注，聚集人氣。實踐證明，這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
（2）不宜將好的鋪位一窩蜂推出，應結合價格低開高走的策略，先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位，再隨著市場的響應推出相對較好的鋪位，價格亦做相應提升。
（3）“特價單位”策略：以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售，作為“特價單位”，以超低價造成熱銷、搶購場面。
（4）消化風險單位促銷策略：在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法，以低價限時、限量的形式轟動推出，達到暢銷的目的。
十一、行銷推廣策略：
1、通過關系營銷及市場營銷分階段進行推廣
關系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去，吸引目標客戶通過各鋪面銷售為主。
2、先關系營銷，后市場營銷
關系招商是針對對鑫源原來的老商戶，而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
3、以賣為主，以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣為主，而以租為輔，當市場旺銷時全力銷售，而市場反應冷清則可采用租賃為主（應急策略）。
? 會展招商方案 ?
一、匯報的目的
將前階段工作所形成的開幕式方案、意見和安排向市長和在座的各位領導作個匯報。
請各位領導對方案、意見和安排給予進一步的科學完善。
請_市長給予指示，以便下階段按照市長的要求，更科學地開展工作。
二、開幕儀式方案
構成：由時間、地點、要求、預計人數、會場布置和議程安排等六項內容構成。
考察各投洽會的開幕式，基本上是由這六部分構成。
內容
⑴時間：__年9月28日上午10：00-10：26
⑵地點：__市閩中汽車城
⑶要求：規模與省級同類展銷會相當;儀式要求熱烈、隆重、樸實、大方。
⑷預計參加人數：3500人(省、市領導30人，特邀嘉賓50人，境內外客商500人，市政府各部門及各縣(市、區)政府領導、相關部門人員300人，參展參會人員500人，新聞記者30人，工作人員30人，各界群眾20_人，軍樂隊30人)。
⑸會場布置
■主席臺：
▲規格：為16米×8米，鋼管構架，安全可靠，建筑模板鋪臺，紅色地毯鋪面;
▲款式：由主臺及兩個副臺構成，形成兩進兩出錯層，落差自然有序，主臺突出，副臺莊重，主次分明，整體感強。
▲背景規格：高5米，寬16米;以新__、新形象為主題，配上會標及投資貿易洽談會暨商品展銷會開幕儀式字樣，采用雙層布置，第一層為紅燈箱布配以白色立體字，底層為彩色噴繪主要以贊助企業形象產品為背景。
■主席臺前：用鮮花盆構成一個立體花壇。
■閩中汽車城廣場入口處：由一組8個充氣拱門組成迎賓大道，“熱烈祝賀投資貿易洽談會暨商品展銷會隆重舉行”，左右各立燈籠柱一個。
■閩中汽車城上空、墻面及廣場：懸掛兄弟省、市及企業祝賀布條、廣告汽球。
■閩中汽車城圍墻：現有圍墻在竣工時除根據需要留出進出口及消防通道外，其余予以封閉，為渲染氣氛，對圍墻進行彩色噴繪。因商品展銷會規模大，人流量大，這樣有利于大會現場進出口人流有序及參展活動的安全，
⑹議程安排
①司儀(__電視臺節目主持人)介紹大會情況，9：55-10：00。
②主持人(市政府分管領導)介紹出席儀式的領導、來賓，10：00-10：03。
(主持人：____商品展銷會開幕儀式現在開始，首先，向大家介紹應邀參加今天開幕儀式的領導、來賓，他們有：依序從國家至省、地、市，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎!)
③市委_書記致歡迎辭，10：03-10：10。
(歡迎辭：一是對國內外及港澳臺客商應邀出席本次展銷會表示歡迎;二是主辦這一活動的目的，展示__市這幾年來商品經濟迅猛發展的良好局面，突出“新__，新形象”;三是請來自五湖四海的朋友共同為__的發展出謀劃策，讓__的企業走出__!面向全國!融入世界經濟大潮中去……)
④境外客商代表或團組負責人講話，10：10-10：16。
(展銷會的舉辦體現__市委、市政府對發展__經濟的高度重視，通過舉辦展銷會為企業創造一個良好的平臺，并邀請了眾多的國內外客商參加活動為__企業走向全國，與世界接軌提供了良好的橋梁和紐帶，作為境外客商，對這一活動十分重視，希望通過這一活動把__產品介紹給各界朋友，為建設美好的新__而攜手合作!)
⑤省領導講話(或省相關主辦單位代表發言)，10：16-10：22。
? 會展招商方案 ?
代理商政策
1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低于6.8萬元享受3折優惠。低于6.8萬元不少于2萬元的只享受5折，不進行累計。
2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成為公司代理商，并且每年享受10萬元期權，再次進貨不低于13.6萬元。以后逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。
3.代理商協助公司發貨，享受5%的'物流補貼。
4.代理商自加盟次年開始每年不少于第一次的進 貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理權限，也可由公司另行安排轉讓，并補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以后的期權權利。
代理商經營模式
一．建立分銷中心
1.代理商可以在本地區設立分銷代理
2.代理商本地區消費會員采取累進消費
3.本地消費會員按公司要求填寫申請表
4. 20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。
二、三主糧養生粥坊.
三、美容養生會館專賣
1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店
2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”為主題的養生煮粥會
3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客群體。
4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務
5.對肥胖者及亞健康人群進行膳食結構調整測試服務
經濟效益分析
1.某區（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每周消費1斤燕麥米計則該代理商每周的營業額為500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每周的經營利潤為23800元。
2.每月按4周計，則每月經營利潤為95200元。
3.每年52周計算，則年經營利潤為114.24萬元。
? 會展招商方案 ?
一、活動背景
隨著教育在人們心目中地位的逐步提高，及近年來高校大規模的擴招，越來越多的學生走進了高等教育的殿堂。擁有這么多人口的市場絕對是不容忽視的。大學生是中國消費市場的一大特殊消費群，其消費觀念對將來具有很大影響力，其消費的行為特點和方式，將左右和引領整個社會青年的趨向。因此對于商家來是說，大學生市場無疑是一個值得注意的巨大市場，蘊藏著很大的商機，抓住大學生這一市場對企業來說不僅意味著缸滿盆溢的銷售前景，從長遠利益來講，也把握住了今后中高檔商品的方向，培養了自己的品牌意識。中國高校專供網正是在這樣的情況下應運而生，現在準備進行首次活動，即本次的“特產帶回家，親情永牽掛”活動。
二、活動目的
通過保定特產的展銷活動，讓同學們把關愛帶回家，也在保定高校初步宣傳中國高校專供網。
三、活動主題
特產帶回家，親情永牽掛
四、市場分析
（一） 市場環境
大學生群居性、集中性購買的特點非常利于商家們進行季節性的重點促銷。與其它營銷活動相比，校園促銷活動對企業品牌的推廣，企業形象的建立、銷售問題的提高也是更具意義。此次活動不僅在于產品的銷售，更重要在于宣傳中國高校專供網，樹立良好的形象，擴大知名度。
（二） 消費特征
大學生的消費具有情緒性的特點，具有示范效應，容易受到商家宣傳和促銷方式的引導（尤其在重大節假日期間例如寒假），同時消費時具有沖動的特點，因此寒假帶特產回家的活動一經宣傳會立刻引起學生們的關注，促進消費。
（三） 消費因素
寒假回家帶禮品
（四） 市場潛力
時值寒假來臨之際，是校園特產銷售的最佳時機，主要是大一學生首次回家，必定會帶回當地的部分特產回家，表達對家人的心意。還有高年級的學生也會這樣的潛在需要。駐保高校有20萬大學生，大一至少有5萬人，如果按照市場的20%來看的話也有10000銷售潛力，再加上高年級的市場，整體市場很有潛力。
（五） 競爭者分析
根據往年各個高校特產的銷售情況來看，有部分特產進入高校，但多是零散的學生代理，銷量有限，而且價格參差不齊，沒有固定和長期的進貨及銷售渠道，沒有宣傳手段，僅是以一段時間的擺攤售賣，難以取得學生的信任，也不易信息的傳播，影響銷售成績。
五、活動的前期準備
（一）目標市場與產品定位。
目標市場是駐保高校的所有師生。
產品定位是回家饋贈親友的禮品！
（二）價格定位：低于市場價銷售（具體根據成本和費用計算）
（三）銷售方式：校園展銷
（四）廣告宣傳
1、校園網論壇發布活動信息（時間、地點、產品、優惠政策）。
2、寢室到戶傳單（團隊成員直接進入宿舍樓發放傳單）。
3、在高校宣傳欄張貼海報，是校內各種推廣必選的方式，學生熟悉校園情況，對海報欄位置分布較清晰，海報自身的形狀較大再加上吸引人的各種圖案足以吸引學生的視線，成本低廉。在校內張貼好報的一般方法：在學校的固定宣傳欄、公告欄、公寓入口、公交站臺、食堂等地方張貼展銷會特色海報，通過不斷的視覺沖擊，達到宣傳效果。
4、校園QQ群廣告消息：依靠團隊在學校的關系圈去打探和發布信息。
5、出展板宣傳，出兩塊板子：一塊板子介紹我們的產品，一塊板子介紹網站。
6、在校園特定人流密集區懸掛條幅。確定條幅懸掛的地點和保留的時間。通過不斷的視覺沖擊，達到宣傳效果。
六、推廣計劃
①目標：推廣中國高校專供網，提高網站知名度和美譽度，增加網站會員。
②廣告表現策略
針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題為“將愛帶回家”。首先以情感為主線獲得同學們的認可，引起對網站的重視，吸引會員加入，壯大網站。
七、市場調查
在進行銷售活動時可以進行一個市場調查，調查大學生感興趣的產品，為以后網站的運營做基礎。（調查問卷設計和填問卷的獎勵）
八、銷售管理
銷售主管：云創業團隊
銷售計劃：10000件產品
各高校團隊的選拔：通過各高校團委，在駐保高校中選出優秀的并且有志愿創業的大學二、三年級的學生組成團隊，每個團隊3—6人。選出團隊后進行統一的培訓。
各團隊的薪酬制度：按銷售利潤的60%提成
九、活動具體安排
1、工作人員入場布置場地，向校方借相關用品如桌椅等，入場擺設商品、裝飾攤位張貼海報，最后由主持人宣布展銷會開幕。
2、請攝影的同學拍照記錄現場為以后網站的宣傳做準備資料。
3、展銷會進行中調查進行調查問卷，為以后網站的發展確定方向，并統計各高校攤位的銷售情況，對銷售業績好的進行宣傳，激勵其他團隊。
4、校園展銷會閉幕，團隊人員清點物品，桌椅等且歸還校方，清理現場衛生。獎剩余貨物叫給我們的專用車帶回。
5、統計展銷會的銷售成果，得出相應的資料，以便以后素材的積累。
6、利潤的分配。
7、上傳活動資料到網站首頁進行信息展示。
? 會展招商方案 ?
為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。
我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在20xx年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成后，我們將在同等條件下優先考慮。
? 會展招商方案 ?
一、現狀分析
蔓延開的經濟低迷形式所致，自20xx年來濟南范圍內乃至全國范圍內的物流倉儲行業一直處于高成本低效益的態勢。但是隨著濟南城區的發展和不斷東擴，以及二環周邊同類型物流市場，因為各種原因的拆遷重建（如黃臺物流市場等）。為集團濟南園區市場的招商和發展提供了及其有利的外部條件。
分析來看，周邊物流小市場（如南徐物流市場及二環周邊其他小市場等）的建設和廣泛入住，勢必為處于物流輻射區中心位臵的我市場提供競爭力。但是高效的服務意識和優良的品牌口碑加之各部門招商人員的競爭意識讓濟南園區五金市場、貨運市場保持了90%以上的出租率，倉儲中心也有相對很高的出租率，現階段情況下勢必保持競爭意識，提高園區管理水平，規模改善硬件設施、場地規劃、不斷加強自身優勢，保持續簽率。同時隨著交易大廳1、2的竣工，其周邊的利用率稍低的部門倉庫決定今年了濟南園區市場具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析
二、招商策略
1、定位
完成年度預訂經營計劃，穩扎穩打夯實發展 2、招商范圍
招商范圍包括交易大廳、倉儲中心、貨運市場、五金市場 3、招商對象
①全省范圍成型企業打算擴充業務，有大型倉庫需求的； ②各大型商超、第三方物流。（此類客戶一般因進成型市場投資太大，一般會選擇新市場進入）；
③處于拆遷計劃、拆遷中的市場里的同類物流倉儲業戶。4、招商方法、途徑 （1）任務目標確立
根據物流市場招商周期，每年的4月-9月招商黃金期，例如設臵相應的針對性的臨時招商小組進行目標的招商突擊。
（2）相關宣傳策略
對外宣傳主要分為三個大塊：網絡宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳；
A、網絡推廣的5個必要途經
a、集團的針對性宣傳介紹頁面； b、各種物流專業網站發帖和必要推廣；
c、大眾性網站發帖進行宣傳；如58、趕集網、手拉手等（免費） d、有償使用百度搜索或其他引擎；
e、物流論壇、物流群進行灌水（免費，但注意方法避免托的嫌疑） B、線下宣傳（此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式） 招商宣傳不同于大眾性宣傳，宣傳的目標是確定的，做有大型倉儲需要的客商，所以建議做以下宣傳
a、彩頁直接發放宣傳（事實證明，此類方簡易有效); b、專業物流報紙、刊物宣傳;
c、收集各成型市場大客戶信息，進行對應的短信發送； d、班車的流動性宣傳；
e、人口密集區可適當選擇公交宣傳，以彌補戶外宣傳的空白； f、汽車廣播宣傳（建議選擇專業頻道）
g、公交站牌、戶外廣告（此項宣傳投資較大，前期不建議使用） h、小區內公示牌、電梯內宣傳位（在后期的大眾性宣傳中可適宜使用）等等 C、突擊宣傳
此項宣傳主要針對升級、拆除的物流市場。針對情況采取集中發放彩頁，組織班車，專門宣傳、接待團隊同時給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費用一覽表（預估）
（3）、其他支持
①進場優惠政策、鼓勵性政策（對業務）、刺激性政策（對組織性質的商戶）的制定和實施；
②招商團隊的培訓：禮儀、談判技巧、咨詢規范的制定； ③流暢的物業、安全管理支持。
三、操作中的注意事項
1、招商人員應快速、準確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如：其他市場拆遷信息等；
2、招商中利用現有的關系網絡和人際關系進行招商可以達到事半功倍的效果；
3、招商人員應該盡可能的了解商家選擇倉庫的條件和偏好，緊緊把握潛在的要求，和商戶保持良好的關系；制作規范的招商手冊，對招商人員進行禮儀、談判技巧、咨詢規范的必要培訓，此項非常重要，是進行下一步招商成功的先決條件；
4、市場外墻、冠名牌、指示牌、條幅進行合理利用；招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設計； 8、市場為主體積極促進各裝修公司、廠家、經營商戶之間的合作； 9、樹立服務意識，盡可能的提高物業和安全的服務質量和管理水平； 10、招商中堅持平等互利、信用相容的原則，緩和細膩處理和商戶的各類沖突；
11、以市場營銷為主把客戶的擴展發展服務放在首位，以大型商超為龍頭帶動整個市場；
四、展望
總之我們要取得競爭優勢，樹立良好的形象，以專業的市場運營模式、優厚的經營條件，贏得市場的口碑，才能贏得更多客戶，達到雙方共贏的目的。
? 會展招商方案 ?
為進一步加大招商引資力度，促進招商工作取得明顯成效，實現園區跨越式發展，現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路：緊緊抓住××區成立的良好契機，以建設××地區主導產業綜合配套園區為目標，進一步拓寬招商領域，創新招商方式，培育新興產業，提升引資水平，積極延伸××各專業功能區主導產業鏈條，注重錯位發展，主動承接國內外產業轉移，實現與各專業功能區的功能互補，促進園區成為××區域基礎設施完善、產業特色鮮明、功能布局合理、服務機制完備的中小企業基地。
二、工作目標
任務目標：園區招商部工作人員每人每年引進投資2億元，其中科長引進投資3億元。園區管委會其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協助做好所提供信息的招商洽談、引進等相關工作。
預計到年底：后四個月內園區引進企業2家以上，引進投資3億元以上。
三、工作重點
(一)完善產業定位。結合園區原產業發展規劃，重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在××區域中的發展定位、產業選擇、產業優化進行深入細致的研究，修定園區產業發展規劃，突出產業特色，初步形成以裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產業，新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業協調發展的產業布局，努力打造一個以臨港配套工業為定位的現代化的中小企業園區。園區產業發展規劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯系各專業功能區，圍繞裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車零部件、食品加工、精細化工、綜合服務等產業，瞄準上下游產業鏈條，謀劃一批關聯產業項目。在此基礎上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發一批對全區經濟和社會發展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達到園區項目儲備庫儲備項目保持在50個以上的目標。
(三)多措并舉開展招商活動。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進行招商技能培訓，組建2-3個專業招商小組，每個招商小組由2人組成。重點對長三角、珠三角、京津唐及東北老工業基地等地區，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標產業和企業，進行敲門招商。每個招商小組每月外出招商不少于2次。二是開展好專項招商。充分利用各專業類招商洽談會平臺，廣泛開展各項推介洽談活動。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點城市投資洽談活動，不斷擴大園區知名度，吸引客商落戶。三是充分調動各方關系招商。積極與各大科研院所、大學院校聯系合作，重點引進高新技術、新興產業等項目，年內力爭實現與3家以上科研院所或大學院校實現合作。同時，主動對接××各功能區，密切聯系合作，深入研究延伸產業鏈條，實現招商整體優勢，擴大招商工作成果。在此基礎上，積極與省、市招商部門溝通，采取多種措施密切聯系，充分發揮省、市招商部門招商資源豐富、人脈關系廣泛的優勢，為園區引進一批高質量的項目。四是做好網絡招商。盡快完成園區網站建設，計劃于10月底前完成，每月上網發布招商信息不少于10條。此基礎上，廣泛搜集國內外招商信息，充分利用各種關系，積極加強與國內外大集團、大企業、科研院所、各地商會及各類投資機構溝通聯系，及時了解各大企業投資動態，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托××七大專業功能區內領軍企業，以及園區內××裝備制造、××綠色能源汽車等現有規模較大企業，拉長產業鏈條，以企引企，以商招商，壯大現有產業規模。同時，組織有招商意向的企業家，參加一些較大規模的招商引資活動，到重點區域進行考察洽談，優化資本結構，擴大經營規模，進而推進園區快速發展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與××鋼鐵服務業協會、××商會、××湘籍企業家協會、××創意產業協會等建立聯系，可在其引薦項目完工投產后，給予一定的獎勵，以調動其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務。強化抓招商必須重點抓落地，抓落地重點抓服務的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地開工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關鍵環節，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過服務督導，積極促進項目盡快實施，早日轉變為現實生產力。同時，進一步加強投資軟環境建設，嚴格落實入區企業“全程一站式”服務制度，全面實施項目代辦、領辦制度，為入區企業提供最優、最快、最好的服務，促進入區企業早日開工建設。
四、保證措施
一是制定優惠的招商政策。在××區招商政策的基礎上，結合園區實際，研究更加優惠、切實可行的招商政策，以最優的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產投資3億元以上的項目，獎勵2萬元/畝；固定資產投資5億元以上的項目，獎勵3萬元/畝；固定資產投資10億元以上的項目，獎勵4萬元/畝；對固定資產投資20億元以上的，區域稅收貢獻大的，產業拉動能力強的，取得省級以上高新技術認證的，以及世界和國內500強企業，大型央企、上市公司等投資的項目，采取一事一議的方法，給予更加優惠的政策。對跨國、跨省企業將總部、生產基地、研發中心、銷售中心設在園區的，除享受正常稅收優惠外，增加2年企業所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產權、技術國內外領先、具有良好市場潛力和產業化條件的項目，給予50-100萬元的創業啟動資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業務學習培訓，嚴格實施每周六下午例會學習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的.經濟政策、產業政策，充分了解國內外經濟趨勢，熟悉先進的招商引資模式，全面提升園區招商人員業務水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學習各地先進招商引資經驗。同時，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個人，年終量化考核。招商工作業績突出的，予以重用提拔。以更好發揮招商人員主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
-
更多精彩的會展招商方案，歡迎繼續瀏覽：會展招商方案
