優秀作文|廚房管理事跡材料(范本12篇)
發表時間：2019-09-25廚房管理事跡材料(范本12篇)。
? 廚房管理事跡材料
他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業業的態度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山安全生產做出了自己的貢獻。
他叫xx，現年32歲，大學本科學歷，中共黨員，工程師。20xx年6月，畢業于河南理工大學礦井建設專業的他，一走出校門就孤身一人來到xx煤礦，扎根在這美麗的.十里礦區。經過自己不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優秀團干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。
除負責平日的礦井設計、采掘生產相關工作外，xx還積極研究礦井安全生產管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學有效的指導安全生產工作。在生產中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，精心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質變化，都必須及時調整施工措施和施工方案，保證安全生產。礦井每旬工程質量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執行。嚴格制度措施的兌現考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的安全生產工作。
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一、廚房考勤制度
1、 廚政部工作人員上、下班時，必須打考勤，嚴禁代人或委托人代打考勤。
2、 穿好工作服后，應向組長或廚師長報到或總體點名。
3、 根據廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應離開工作地。
4、 上班時應堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無關的事，如會客，看書報，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。
5、 因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續，并出示醫院開出的有效證明、因不能提供相關手續或手續不符合規定者，按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面備案。
6、 需請事假的，必須提前一日辦理事假手續，經廚師長批準后方有效，未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。
7、 根據工作需要，需廷長工作時間的，經領導同意，可按加班或計時銷假處理。
8、 婚假，產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。
9、 本制度適用于廚政部的所有員工。
二、廚房著裝制度
1、 上班時需穿戴工作服帽，在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2、 上班時間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3、 工作服應保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。
4、 工作服只能在工作區域或相關地點穿戴，不得進入作業區域之外的地點，禁止著工裝進入前廳。
5、 必須按規定圍腰系帶操作，不得拖曳。
6、 違反上述規定者，按酒店處罰條例執行。
三、廚房衛生管理制度
1、 廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。
2、 地面天花板、墻璧、門窗應堅固美觀，所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。
3、 定期清洗抽油煙設備。
4、 工作廚臺，櫥柜下內側及廚房死角，應特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
5、 食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。
6、 食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7、 凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.
8、 調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.
9、 應備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經常保持干凈。
10、員工工作時，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長發、長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
11、在廚房工作時，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐 、打噴嚏等要避開食物。
12、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手，保持雙手的清浩。
13廚房清潔掃除工作應每日數次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。
14、不得在廚房內躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。
15有傳染病時，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。
四、食品原料管理與驗收制度
1、 根據酒店廚政生產程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。
2、 高檔原料派專人保管，嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。
3、 未經許可，不得私自制作本酒店供應菜品，杜絕任何原料浪費行為。
4、 不得使用霉變，有異味等一切變質的烹飪原料。對原料做到先入先出，隨時檢查。
5、 不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。
6、 不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料，需經批準。
7、 嚴格履行原料進入，原料烹制和菜品供應程序，確保酒店菜品操作流程正常運轉，做到不見單，廚房不出菜的原則。
8、 驗收人員必須心企業利益為重，堅持原則，秉公驗收，不圖私利。
9、 驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。
10.驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規定的質量要求是否一致，拒絕驗收與采購單上規定不符的原材料。
11.驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發現問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現質量問題，驗收人員應負主要責任。
12.驗收完畢，驗收人員應填寫好驗收報告，備存或交給相關部門的相關人員。
13.以上制度適用于廚政部一切工作人員，違反上述規定者，按酒店處罰制度執行。
五、廚房日常工作檢查制度
1、 對廚房各項工作實行分級檢查制，對各廚房進行不定期，不定點、不定項的抽查;總廚 、廚師長、組長、廚房員工。
2、 檢查內容包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。
3、 各項內容的檢查可分別或同時進行。
衛生檢查：每日一次，包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;
紀律檢查：每月一次，包括廚房紀律，考勤考核，店規店紀;
設備安全檢查：每月一次，包括設備使用、維護安全工作 ;
生產檢查：每周一次，包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。
每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其它衛生。
4、 檢查人員對檢查工作中發現的不良現象，依據情節，做出適當的處理，并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。
5、 屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯，追究個人的責任;屬于部門，班組的差錯，則追究其負責人員的責任，同時采取相應的經濟處罰措施。
6、 對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內改進而未做到者，應加重處罰，直到辭退。
7、 檢查人員應認真負責，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內容和結果應做書面記錄備案，檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。
六、廚房值班交接班制度
1、 根據工作需要，組長有權安排本組各崗人員值班。
2、 接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準點接班。
3、 交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接班日志，方可離崗。
4、 接班人員必須認真核對交接班日志，確認并落實交班內容。
5、 值班人員應自覺完成交代的工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關的事。
6、 值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。
7、 值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料，做好清潔衛生工作。
8、 值班、接班人員下班時要寫好交接班日志，不得在上面亂畫，及時關閉能源開關，鎖好門窗交鑰匙。
9、 廚師長無定時檢查值班交接記錄。
七、廚房會議制度
1、 廚房根據需要，有必要計劃召開各類會議：
(1)衛生工作會 ：每周一次，主要內容有食品衛生、日常衛生、計劃衛生;
(2)生產工作會：每周一次，主要內容有儲藏、職責、出品質量、菜品創新;
(3)廚房紀律：每周一次，主要內容有考勤、考核情況、廚房紀律;
(4)設備會議：每月一次，主要內容有設備使用、維護。
(5)每日例會：主要內容有總結評價過去一日廚房情況，處理當日突發事件。
(6)安全會議：每半月一次，主要是廚房的安全工作。
(7)協調會議：每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、 除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內容。
3、 與會人員都應清楚會議性質及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。
4、 參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發言，應等待合適時間。
6、所有會議發言應簡明扼要，直截了當，節約時間。
7、 與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關事宜。
8、 會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。
9、 會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執行，其結果應主動報上。
八、廚房防火安全制度
廚房引起火災的主要因素：大量堆積易燃油脂，煤氣爐未及時關閉，煤氣漏氣，電器設備未及時切斷，電源或超負荷用電，煉油時無人值守等。
1 、發現電氣設備接頭不牢或發生故障時，應立即報修，修復后才能使用;
2、不能超負荷使用電氣設備。
3、各種電器設備在不用時或用完后切斷電源。
4、易燃物貯藏應遠離熱源。
5、每天清洗凈殘油脂。
7、 煉油時應專人看管，烤食物時不能著火。
8、 煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。
9、 每天清洗干凈爐罩爐灶，每周至少清洗一次抽油煙機濾網。
10、 下班關閉完能源開關。
11、 廚房消防措施齊全、有效。
12、 全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。
九、廚房設備及用具管理制度
1、 廚房所有設備、設施、用具實行文明操作，按規范標準操作與管理。
2、 對廚房所有設備、制定的保養維護措施，人人遵守。
3、 廚房內一切個人使用器具，由本人妥善保管，使用及維護。
4、 廚房內共用器具，使用后放回規定的位置，不得擅自改變，同時加強保養和正常使用。
5、 廚房內一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由專人保管存放，借用時做記錄，歸還時要點數和檢查質量。
6、 廚房內用具以舊換新，并需辦理相關手續。
7、 廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。
8、 廚房一切用具、餐具應輕拿輕放，避免人為損壞。
9、 廚房內用具，使用人有責任對其進行保養、維護、因不遵守操作規程和廚房紀律造成設備工具損壞，丟失的，照價賠償。
10備定期檢查、維修。凡設備損壞后，須經維修人員檢查，能修則修，不能修需更換者，應向總經理報告審查批準。
十、廚房獎懲制度
根據餐廳規定，結合廚房具體情況，對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲：
(一) 符合下列條件之一者，給予獎勵：
1、 參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽，成績優異者。
2、 出版個人烹飪專著和在 權威烹飪雜志發表作品及論文獲獎者。
3、 忠于職守，全年出滿勤 ，工作表現突出，受到賓客多次表揚者。
4、 為廚房生產和管理提出合理化建議，被采納后產生及大效益者。
5、 在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。
6、 多次受到顧客表揚者。
7、 衛生工作一貫表現突出，為大家公認者。
8、 節約用料，綜合利用成績突出者。
(二)出現下列情況之一者，給予懲處：
1、違反廚房紀律，不聽勸阻者。
2、不服從分配，影響廚房生產者。
3、工作粗心，引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關系者。
5、不按操作規程生產，損壞廚房設備和用具者。
6、不按操作規程生產，引起較大責任事故者。
7、毆打他人者。
8、 不按時清理原料，造成變質變味者。
(三)以上獎懲條例的實施，以事實為依據，根據具體情況，由廚師長提議，總廚審定具體獎懲方法和范圍，貢獻卓越或錯誤情節嚴重者，則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。
十一、廚房員工考核管理制度
(一)考核的原則
1、 考核工作是一項常規工作，每季度進行一次，行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核，使之程序化，制度化。
2、 對被考核員工的工作表現要有充分的了解，在考核前應認真做好準備，搜集其上次考評以來的工作表現記錄，確?？己私Y果的準確性，使被考員工口服心服。
3、 工作認真細致，實是求事，確?？荚u工作的公平性和客觀性。
4、 考核中，考核人員與被考核人員應當面交換意見，應選擇一個不受外界干擾的安靜環境，使考核雙方能坦誠交談，以便提高考核效果。
5、 在客觀公正的考評基礎上，根據每一員工的業績與表現，將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來，以調動員工積極性，提高工作效率。
(二)考核的內容
1、 素質。 包括員工是否有上述心，是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業道德、個人衛生與儀容儀表等環節。
2、 能力。根據員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業務能力作為分類考核。
3、 態度。主要指員工的事業心和工作態度，包括紀律、出勤情況，工作的主動性與積極性等。
4、 績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數量及質量諸方面的情況。
(三)考核方法
1、 個人總結法：由被考人對本人的綜合表現以書面總結的形式作自我簽定。
2、 班組評議法：由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。
3、 業務操作考核：由總廚或廚師長進行實際操作考核，它包括綜合業務操作考核和崗位業務操作考核。
十二、廚房員工的調崗與晉升管理制度
1、 公司根據工作需要，可對員工進行調崗或將其提升到高一級的職位工作。
2、 所有員工均有被提升的機會。升職主要根據該員工本人的工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后，工作表現符合職能要求，則正式委任該職。
3、 員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節輕重做出降職或免職決定。
4、 因工作需要，由總廚和人事決定員工轉調，員工必須服從，但應事先征求廚師長同意。
十三、廚房紀律
1、 廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應準備充分時間要換制服，以便準時到達工作崗位。
2、 嚴禁員工替代他人打卡，嚴格考勤。
3、 服從上級領導，認真按規定要求完成各項任務。
4、 廚房員工在工作時間應堅守工作崗位，不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。
5、 為保證清潔，良好的工作環境，提高工作效率，工作時間不得在非吸煙區吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。
6、 工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服，圍裙、工作帽、男員工不可留長發。
7、 工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。
8、 廚房內嚴禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質后應登記。
9、 廚房為生產重地，沒有經廚師長同意，嚴禁非工作人員進入，具體由各區域組長負責執行。
10、 廚房員工不得接受供貨商的饋贈。
11、 自覺養成衛生習慣，保持工作崗位及衛生包干區的衛生整潔。
12、 嚴格執行廚房內各項管理制度的規定。
十四、廚房處罰評分標準
1、 遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。
2、 工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。
3、 不服從領導安排，有抵觸性者處罰15-18分。
4、 廚房各崗位衛生分擔區不整潔，經指出仍不凈者，組長處罰5分，責任人處罰10分。
5、 下班時，各崗位做好剩余菜品、原料的存貯，如因存貯不善造成菜品變質、變味、按價賠償并處罰13分。
6、 偷吃、偷拿廚房食品原料者，雙倍賠償并處12分。
7、 工作態度及端正，因自身情緒造成菜速、菜質不符合要求者處15-18分，造成客人嚴重投訴者，買單并處20分。
8、 廚師責任心不強，造成湯鍋水燒干，菜肴燉枯，蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者，責任人賠償損失并罰20-25分。
9、 工作粗心，引起客人對廚房菜肴質量進行投訴者，處罰5-18分。
10、弄虛做假或搬弄是非，制造予盾，拉幫結派、影響同事間的關系者、罰15分。
11、不按操作規程生產 ，損壞廚房設備和用具者，按價賠償并罰5一10分。
12、廚師將過期變質食物加工出售，造成客人食物中毒者，承擔民事責任并罰20分。
13、歐打他人者，開出并處罰20分。
14、違反廚房所有規章及管理制度者，視情節輕重，處罰5-25分。
15、累計扣分達到5分以上10以下為警告、達到10分罰款10元，10分以上每分鐘加罰10元、每月累計扣分達到30分以上辭退處理。
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烹飪環境衛生的涉及面很廣。烹飪環境衛生問題牽涉到餐飲企業的諸多方面,如烹飪場址的選擇、餐廳平面布局、器具使用、設備運行、原料貯存、成品銷售等,由此可見,烹飪環境衛生問題直接涉及到餐飲企業的各個管理環節,有具廣泛性和多變性。因此,切實重視烹飪環境衛生,對全面提高我國餐飲管理水平具有重要作用。
烹飪環境衛生--直觀視覺上的“商品”:
現代餐飲管理對烹飪環境衛生非常重視,世界上著名的西式快餐業對烹飪環境衛生情有獨鐘,因為衛生清潔、輕松舒適的餐飲環境可以有效地滿足消費者心理審美的要求,從而贏得眾多的消費群體并最終贏得巨大的餐飲市場和綜合效益?，F代餐飲業把烹飪環境衛生作為視覺上的“商品”,使之成為系統化餐飲管理中的重要組成部分,富有人性化的情感內涵。
烹飪環境衛生--選擇認同的砝碼:
雖然“無味調和”被譽為中國烹飪協會的最高境界,但眾多的餐飲經營者卻沒有真正理解和感悟“無味調和”的綜合內涵,多過分注意菜肴的品質而忽略環境的衛生,于是便逐漸形成了中國烹飪界一種客觀的尷尬狀況:看戲不進后臺、就餐不進廚房。
我國烹飪界普遍提倡:“菜肴品質就是餐飲經營的生命”,國外飲食界則普遍認同:“食物的安全衛生是無價的”,現代餐飲業視'清潔是餐飲店的命脈,是顧客選擇餐廳,餐廳爭取回頭客的基本要素'。真正意義上的“美食”,應該即包括美味的佳肴和周到的服務,又包括優美的餐飲環境和廚房衛生,從而真正滿足消費者生理審美和心理審美的雙重需求。
烹飪環境衛生--企業形象的要素
世界著名的跨國快餐集團公司--麥當勞的成功經驗之一,在于其高明的企業形象設計,麥當勞的企業理念識別系統(mis)由品質(q)、服務(s)、清潔(c)、價格(v)四部分組成,即向顧客提供高品質的產品、快速準返姆務、清潔幽雅的環境及做到物有所值f渲蠧(clean)代表著麥當勞一流的衛生水準,“與其背靠著墻休息,不如起身打掃”被作為麥當勞行為規范中的一條,要求所有員工都必須嚴格遵守這一條款,養成良好的衛生習慣,始終做到眼勤手勤腿勤,勤掃勤擦勤清洗,以保持店堂清潔,窗明幾凈,給顧客一個潔凈適宜的進餐環境。中式餐飲雖有五千年飲食文化的深厚底蘊,但對烹飪環境衛生的重要性認識不足。烹飪環境衛生對于一個追求成功的餐飲企業而言,是其營銷策略中絕對不可忽視的重要環節。
現代中式餐飲管理對烹飪環境衛生的重新認識在世界飲食文化大交流的今天,激烈的市場競爭讓中國餐飲界痛定思痛,不斷地反省、總結,努力控索具有中國特色的現代中式餐飲管理形態。
餐飲業經營是一項復雜的系統工程,一要有宜人的就餐環境,二要有周到的服務,三要有優質的菜肴,四要有薄利的消費價位,五要有鮮明的品牌特色。其中宜人的就餐環境被列為系統化餐飲經營管理的基本要素,這一變化充分表明了目前我國餐飲界在深入實踐和認真總結的基礎上對餐飲經營有了全新的認識。
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同志們：
這次會議的主要任務是,以黨的十七屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實中央農村經濟工作會議精神?；仡櫩偨Y20xx年度工作，廣泛交流經驗、表彰獎勵先進，全面安排部署我社20xx年度工作。下面，按照一屆十一次理事會審議通過的20xx年工作設想，我代表聯社理事會及經營班子向大會作報告：
過去的一年，在省聯社、**辦事處及縣委、縣政府的正確領導下，在銀監局和人民銀行的關懷支持下，以黨的十七屆二中、三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞規范、質量、效益三大主題，統籌改革、經營、管理三大任務，克難攻堅、開拓奮進，戰勝了金融危機等突如齊來的各種挑戰，較好的完成了各項目標任務，全縣信用社初步呈現出良好的發展局面。我們團結和帶領全縣信合職工，在持續健康的發展道路上，與時俱進、合力爭先、接力奮戰，以穩健從容的步伐，步入新臺階，邁上新起點。
一年奮斗，各項業務全面快速發展。至20xx年末，我社各項存款余額99545萬元，較年初凈增26975萬元，完成年計劃的207.5%，同比增長78.2%;各項貸款余額62054萬元，較年初凈增9759萬元，完成年計劃的88.7%,同比增長5.8%;五級不良貸款余額18635萬元，較年初純降6873萬元，完成年計劃的343.6%，不良占比30%，較年初純降18.8個百分點;實現各項收入6446萬元，完成年計劃的121.6%，在控制“兩高”的基礎上增提應付利息1100萬元，增提撥備452萬元，實現賬面盈余124萬元。一是我社把組織資金當做立社之本，興社之源的戰略舉措來抓，實現了各項存款超常增長。二是全縣信用社進一步明確了辦社宗旨，在全面做大、做強、做優小額農貸品牌的基礎上，加大了新農村建設的支持力度，實現了支農服務功能的全面提升。三是我社以化解不良資產風險為突破口，充分發揮了黨政、司法、社會和自身力量抓盤活，實現了不良資產較大幅度下降。四是我社以效益為中心，加大了增收節支力度，實現了經營效益的全面提高。
一年奮斗，經營戰略轉型步伐進一步加快。一是按照新的票據兌付條件，我社組織人員、集中時間、集中精力，全力做好了票據兌付申報工作，于 20xx年3月26日 成功兌付票據資金1870萬元，為加快經營戰略轉型奠定了堅實基礎。二是按照組建農村商業銀行的改革目標，在市辦的精心指導下，我社制定了三年組建農村商業銀行的發展規劃和具體實施方案。全體職工通過強力清降不良貸款、積極創收增提撥備、消化歷年虧損等手段，使撥備覆蓋率達到26.61%，較年初提升了10.24個百分點，資本充足率達到-4.57%，較年初提升了4個百分點，完成了年度規劃目標，邁出了經營戰略轉型的第一步。三是為了建立與現代商業銀行相適應的法人治理結構，我社進一步明確了“三會”職能和“三長”職責，完善了“三會”、“三長”的工作權責和程序，進一步建立了理事會決策，監事會監督，經營班子搞經營的法人治理機制;四是按照新《勞動法》的頒布實施，我社與全縣職工簽訂了勞動用工合同;與地方社保部門取得聯系，解決了短期合同工養老統籌和全體職工及退休、退養老職工的醫療保險問題，真正建立職工老有所養、病有所醫的社會保障機制。五是聯社在不突破市辦核定的績效工資總額的基礎上，適度調整了績效工資分配比例，逐步縮小了正式職工與短期合同工的工資待遇差別，調動了全員工作的積極性和創造性。通過夯實基礎、完善機制、深化改革，進一步加快了經營戰略轉型步伐。
一年奮斗，內部管理日臻完善。20xx年是我社統一法人社管理的起步年，為使新的管理體制盡快形成管理有序，激勵有效，約束嚴格的運行機制，我們從加強內部管理入手。一是聯社進一步修訂完善了人事勞資、信貸風險、財務信息和監?；说?6項管理制度，確保了一級法人體制的規范運作。二是強化了員工教育。為了建立一支有理想、有文化、有道德、守紀律、作風實、肯吃苦、能戰斗的職工隊伍，我社結合省聯社開展的“樹科學發展、保廉潔高效、建現代金融企業”主題實踐活動，開展了形式多樣的“愛崗敬業、愛社如家”教育活動，使員工敬業意識、奉獻精神進一步增強;為了提高員工素質，聯社先后舉辦了“兩卡”業務、信貸系統上線、新會計準則和信貸業務操作規程等業務知識培訓，培訓人數達460人次，達到了學以致用的目的，有力地促進了各項工作的開展。三是強化了員工管理。首先聯社強化了職工的組織紀律和勞動紀律管理，嚴格履行了請、休假制度，狠剎了自由主義和無組織、無紀律現象，保障了上下政令暢通;其次聯社進一步細化了員工崗位職責，徹底糾正了工作人員崗責不清，職責不明，管理上的不到位，考核上的大鍋飯等弊端;其三聯社加大了考核工作力度，提高了季度獎懲額度，拓寬了年度考核范圍，增設了收入和盤活不良貸款特別獎，發揮了激勵效能，調動了全員工作的積極性和創造性。四是加強了信貸管理。首先聯社在完善信貸管理制度的基礎上，按照省聯社的統一安排，將全部信貸資產錄入了信貸管理系統，達到了規范流程操作，實現了全省信貸管理的對接，提高了控險能力和管理水平;其次為了全面摸清信貸資產家底，聯社制定了信貸清查方案，成立了領導小組，組建了清查專班，全面搞好了存量貸款的清查工作，補辦完善擔保抵押手續、落實風險責任，處理糾正違章違紀問題，提高了資產質量。五是強化財務管理。按照一級法人社管理要求，聯社成立財務管理委員會，設立財務管理辦公室，對基層社核定費用總額和列支范圍，實行財務上社主任把關，財會部審核，主管領導審批的財務監督機制，有效控制了財務上的不合理支出。
一年奮斗，綜合服務功能全面提升。年初，針對我社基礎設施建設落后的局面，聯社在能力有限的基礎上，進一步加大基礎設施建設、安防建設和電子化建設。一是加快了基礎設施建設步伐。聯社在綜合大樓投入營運、川道大社裝修改造的基礎上，今年又對水毀的花瓶子、雙槽分社實施重點建設，對蔡川、竹林關、桃坪等社進行了裝修改造，對巒莊社實施了開工建設，對龍駒社做好了基建前期的準備工作，使基層社營業環境逐步改善。二是做好了安全規范達標。聯社在對全縣信用社進行安防改造、裝配防彈玻璃、互動連鎖門的基礎上，今年又對城區及川道大社安裝了電視監控設備，對營業部和鳳陽分社進行了重點建設，在突出安全達標的基礎上，打造了一流的精品網點。三是加快了電子化建設步伐。聯社在綜合業務系統上線、實現省內通存通兌的基礎上，今年又實現了信貸系統上線，聯社為基層營業網點配備了62臺電腦、26臺打印機，基本實現了信貸業務網絡化，辦公自動化。通過全力加強基礎設施建設，使信用社的服務環境明顯改善，競爭能力明顯增強，綜合服務功能進一步提升，社會地位明顯提高。
一年奮斗，監保職能進一步增強。全年，監?；斯ぷ靼亚耙品婪蛾P口，堵塞漏洞、保障安全，構建長效防范機制做為促進業務發展的根本舉措。一是抓好了稽核內審工作。聯社在落實稽核責任的同時，加強了稽核工作的組織領導，堅持了專項稽核與序時稽核相結合，把違章違紀和違規經營行為消滅在萌芽狀態。二是抓好了案件治理工作。首先，聯社在強化職工遵紀守法意識教育的同時，做好了百日案件治理排查工作，對有賭博、吸毒、嫖娼和參與社會經商等九種人實施了重點監控，對工作在三年以上的14名社主任實行了異地輪崗，從源頭上預防了風險;其次，我們通過公安機關加大了歷史積案的經偵力度，挽回資金損失39.7萬元;其三，聯社組成抗訴團，通過各方取證，積極應訴，對長安法院執行原趙川社盧志學前詐騙案進行了全力抗訴工作，保護了我社的合法權益。三是做好信訪工作。今年，我們全力配合公安機關和新聞媒體重點對蔡敏霞上訪案件進行了查證落實，通過召開公檢司法、人大、政協、信訪紀檢等部門參加的聽證會、向媒體反映事實真相，盡力消除蔡敏霞惡意上訪的不良影響，維護了信用社聲譽。四是做好安全保衛工作。安全工作我們始終貫徹“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針。今年，聯社分別與信用社簽訂了安全責任合同，落實了安全責任，組建了安全聯防組織，強化了安全教育，加大了查防工作力度，堅持了領導帶班、職工值班、守庫制度，把安全隱患消滅在萌芽狀態，確保了信用社經營平安穩健運行。
一年奮斗，黨建工作進一步加強。一年來，聯社黨委及各基層黨支部都確立了“圍繞業務抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路。一是強化了黨員教育。我們以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為教材，開展了形式多樣的學教活動，做到了組織、安排、落實、檢查四到位，堅持了崗位自學與集體學習相結合，通過學習使黨員干部思想作風，敬業奉獻精神進一步增強，模范帶頭作用得到了有效發揮。二是深入開展了“商山深處黨旗紅”和創“五型機關”黨建活動。今年，聯社把爭創旗幟黨委作為奮斗目標，在各基層黨支部深入開展了黨員“先鋒崗”和“模范標兵”活動，把組織資金、貸款營銷、盤活不良、利息收入和新農村建設等工作首次納入評先范圍，土門支部被縣委評為標桿支部，理事長被縣委評為優秀黨務工作者，何衍軍、劉武、李虎臣3名黨員被評為“紅星黨員”。同時，聯社還積極參加了縣委、縣政府舉辦的迎奧運和財稅杯籃球賽，奪得第二名的好成績，展示了信合新形象;發動職工伸出援助之手，積極向四川災區捐款奉獻愛心活動;發動黨員做好扶貧結對工作，實現了112戶貧困戶脫貧致富等。通過黨建活動的深入開展，煥發了黨組織的活力，增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰斗力。
同志們，過去的一年，是我縣信合史上極不平凡的一年，首先面對全社會，我社信貸業務受到了上年“7.28”特大洪水災害、早春的冰凍雨雪災害、汶川大地震和全球性金融危機的影響。其次面對信用社內部，我們接受了國家審計署的檢查，全力應對了蔡敏霞上訪案的無理纏訪和盧志學18年前詐騙執行案的抗訴;全力做好了票據兌付、信貸系統上線和信貸清查工作;抓好了組織資金、貸款營銷和不良貸款盤活工作。大事、難事一個接著一個。面對嚴峻形勢和挑戰，全縣上下精誠團結、合力攻堅，一步一個腳印，穩扎穩打，排除了一切干擾，經受住了復雜多事的考驗，加快了業務發展進程，搭建了良好發展平臺，站在了新的歷史起點上。我們已經具備了進一步深化改革的條件和精力;具備了做大做強的實力和基礎;具備了加快經營機制轉型的思想理念;具備了全面打造核心競爭力的財力條件。我們深知聯社工作的每一點進步，每一份成績，都離不開市辦、縣委、縣政府、銀監局和人民銀行的正確領導和關心支持，都凝結著全縣信合職工的辛勤汗水和無私奉獻。在此，我代表聯社黨委、理事會向各級領導、各有關部門表示衷心的感謝!向在座各位，并通過你們向全縣信合職工及家屬表示誠摯的謝意和親切的慰問。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全縣農村信用社深化改革面臨一些不容忽視的困難和問題：一是改革工作任務還很艱巨。至20xx年末，我社資本充足率、核心資本充足率和五級不良貸款占比分別為-4.57%、-3.72%和30%，與組建合行8%、4%和8%的目標要求，差距較大，提高資本充足率和盤活、化解不良貸款任務還非常艱巨。二是歷史包袱沉重。至20xx年末，我社還有歷年虧損掛帳839萬元，不生息資產6500萬元、沉淀貸款5896萬元，這些不良資產占資產總額的10%以上，已成為我縣業務發展的沉重包袱。三是撥備水平低。至20xx年末，按五級分類口徑應提呆帳準備金7609萬元，實提2025萬元，缺口達5584萬元，撥備覆蓋率26.61%，提足撥備的任務還十分艱巨。四是發展的壓力很大。周邊兄弟縣區你追我趕，奮力爭先，發展的勢頭很快。雖然近年來經過全縣上下的共同努力，我社也逐步邁入了快速發展的軌道，但是由于受諸多因素影響，無論是發展的速度、質量和總量仍處于全市較后位置，經營環境相對較差、資產質量不高、創效能力較低，缺乏優質信貸載體支撐，是影響業務發展的突出問題。五是管理不到位、服務質量差、客戶不滿意。在執行制度上，我社雖然健全了各項制度，但執行的力度還很不夠，仍存在風險防范意識弱，合規經營意識差，制度執行不到位等問題;在服務質量上，還存在個別信貸員深入片區少，服務不到位，畏貸、惜貸、阻貸思想嚴重;個別內勤人員服務態度差、辦理業務速度低、質量差，跟不上形勢發展的需要。六是職工作風不實，敬業意識不強。表現在部分社主任把信用社當作休息的驛站，想來就來、想走就走，無組織、無紀律現象嚴重，管理粗放，方法簡單，作風不實，號召力不強，形成單位工作被動、內部凝聚力、向心力低;部分職工不能勝任本職工作，長期完不成工作任務，作風漂浮、貪圖安逸，敬業意識不強。七是少數職工對復雜多變經濟形勢認識不到位，沒有危機感，競爭意識、生存意識不強。這些都是改革發展中的問題，是前進中的困難，只要我們堅定信心，只要我們居安思危、凝聚力量，始終保持清醒頭腦，找準解決問題的切入點和突破口，就一定會在今后工作中立于不敗之地。
今年是深入貫徹黨的十七大精神的關鍵年，是全面應對全球性金融危機和經濟下滑的關鍵年，是我社深化改革、強化管理的關鍵年。做好今年的工作責任重大，意義深遠。
當前，我們雖然正面臨著全球性金融危機和經濟下滑帶來的較大威脅，面臨著新的金融競爭形勢帶來的競爭與挑戰，但也迎來了國家擴大內需帶來的很多有利機遇和條件。首先我們必須抓住機遇、應對挑戰。從國家宏觀政策上看，十七屆三中全會國家出臺了一系列惠農政策，為拉動內需又投資4萬億元，中省市也相繼出臺了十、九、八項措施抓落實，各級各部門都在積極爭取項目，上項目，為應對金融危機、實現永續發展提供了強有力的政策和資金保障。從我縣自身發展看，工業振興經濟的步伐加快，農業深加工項目也全面啟動，為我們提供了較多的優質信貸載體，項目帶動和投資拉動的作用將會進一步增強;西合高速公路已建成營運，我縣融入了西安1小時經濟圈，依托關中、融入西安的區位優勢日益顯現;全縣有10個新農村建設示范點，將得到國家重點支持，有8個“一村一品”產業示范村，將得到省上重點支持，有16個“一村一品”產業示范村，將得到市上的重點支持，全縣上下抓投資、上項目、搞建設、促發展的氛圍日益濃厚，這將為農村信用社發展帶來無限商機。其次我們也要全力迎接挑戰。面對郵政銀行在農村掛牌布點，村鎮銀行的組建全面推開，農業銀行重新確立了農村市場定位，小額貸款公司設點范圍全面擴大，農業發展銀行涉足農村中小企業貸款，農村貧困互助資金協會將在全省全面鋪開，農村金融市場的競爭將越來越激烈。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，增強憂患意識和競爭意識，進一步堅定加快發展的決心和信心，抓住機遇、迎難而上，奮力開創丹鳳信合工作新局面!
今年全縣信合工作的指導思想是：以黨的十七屆三中全會和中央農村經濟工作會議精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實省市信合工作會議精神，堅持商業銀行改革方向，切實改善金融服務，加快經營戰略轉型步伐，著力提高發展質量，全面深化“三項”改革，強化三項管理，加強三項建設，抓好六項工作，努力促進我社工作再上新臺階。
今年全縣信用社經營目標計劃是：
2、各項貸款凈投放11000萬元，新增農業貸款達到75%以上。
3、四級不良貸款保持上年余額;五級不良貸款純降3000萬元，其中：現金收回1500萬元，年末不良占比控制在20%之內， 較年初下降10個百分點。
4、實現各項營業收入6500萬元，其中：貸款利息收入5800萬元，中間業務收入50萬元，往來收入650萬元;實現賬面盈余300萬元，考核利潤500萬元。
實現上述目標，是我們全縣信合職工的神圣職責和光榮而艱巨的任務。我們應抓好以下工作。
按照三年組建商業銀行的改革目標，我社制定了目標規劃和實施方案，全面加快了經營戰略轉型步伐，今年是實施計劃的關鍵年，我們要著力提高主要發展指標，力爭年內五級不良率下降10個百分點，資本充足率提升5個百分點，撥備覆蓋率提升10個百分點，爭創bbb級金融企業。各信用社要按照聯社的統一安排，精心組織、加強領導，集中精力，突出抓好不良貸款盤活、增收節支和股金規范工作，進一步提高資本充足率和撥備覆蓋率，為深化改革奠定堅實基礎。在保質保量完成今年組建商業銀行目標規劃的同時，全面深化“三項”改革。
深化法人治理結構改革。我社已搭建了公司治理的基本框架，今年重點要通過實現“三個轉移”，進一步完善法人治理結構。一是要充分發揮理事會的決策職能。理事長要由抓全盤、大包大攬抓經營向決策指導方面轉移，騰出時間、精力搞好監督檢查和調查研究，為科學決策提供理論依據;要建立理事長負責制和理事會定期召開制度，及時研究解決信用社發展中的重大事項和問題，確保決策機制的暢通;理事長要依法向經營班子按章授權，讓經營班子放開手腳開展工作。二是要充分發揮經營班子的管理職能。經營班子要由被動服從向主動負責轉移，真正擔負起經營管理之責抓好落實，聯社主任要在理事會的授權范圍內大膽工作，要建立社務會、審貸會和財務管理委員會的定期例會制度，細心謀劃經營之策、專心研究管理之方，對經營班子工作業績要實行量化考核，真正使經營班子有作為、敢作為。三是要充分發揮監事會的監督職能。監事會要從經營型向監督型轉移，要把工作重心放到防險化險上來，前移防范關口，實行專職專責抓監督、抓處理，嚴格實行監事長監督處理責任制，為業務經營保好駕護好航。
深化薪酬制度改革。今年，按照省聯社人事薪酬制度改革的要求，我社將對正式職工和短期合同工全面實行同工同酬和以績取酬的工資分配制度，在試點的基礎上把執行工資與個人檔案工資分離，檔案工資只作為計提職工三金的依據。一是聯社根據上年度各社考核結果，參照信用社的區域面積、人口和業務量等因素，核定出大、中、小社工資檔次，根據核定到社的工資標準，確定出主任、座班主任、信貸會計、柜員會計、出納等內勤及管理人員工資檔次;再按片區面積、人口、業務量等因素，核定出大、中、小片外勤人員工資檔次，全面實行業務量和勞動量計酬工資。二是對于承擔大中小社、大中小片和內勤崗位，均要通過考試、考核和綜合工作能力等因素實行競聘上崗。三是對外勤人員實行按業務量、勞動量、臨時性工作和執行信貸政策等因素進行考核，對內勤人員按辦理業務筆數、“三收”任務實績、單位總任務和服務質量等因素進行量化考核，對社主任按照全社完成任務實績、綜合管理和執行政策水平等因素進行考核，真正讓多勞動、多出勤、多出實績、管理規范、執行政策好、服務質量高的職工多得收益，實現同工同酬和多勞多得的薪酬分配制度。
深化勞動用工制度改革。今年，聯社在用人機制上將徹底打破用人界限，全面推行競爭上崗，人員將實行“三項”流動：一是機關與基層社之間的上下流動;二是崗位與崗位之間的換位流動;三是南北二山、川道、城區之間的區域流動。聯社將破格提拔重用德才兼備的有用之才，將那些懂經營、善管理、具有開拓創新精神的年輕職工和短期合同工，提拔到領導和重要崗位上來，讓他們充分發揮聰明才智，為信用社發展增添活力、增做貢獻。
? 廚房管理事跡材料
一、行政總廚
直接領導：董事會或總經理管理對象：各廚師長聯系范圍：公司各部門
工作職權：
1、據公司董事會或總經理指示，負責公司廚政系統日常工作調節，部門溝通，做到“上傳下達”。
2、師隊伍技術培訓規劃和指導。
3、負責公司廚政系統菜品、原料研究開發、廚政管理研究工作。
4、組織酒店對關鍵原料品質的鑒定工作。
5、對酒店廚師系統的考察和考核評級作總體把關和控制。
6、與酒店總經理共同處理各種重大突發事件。
7、負責組織對菜品的設計和審計工作，不斷了解菜品動態和動向。
工作職責：
1、進行廚政作業管理的巡察、解決各種疑難技術問題。
2、進行廚師脫產培訓、在崗培訓指導。
3、調節各廚房廚師的人員配置，并將處理意見報公司總經理審定。
4、組織制定酒店原料的采購，供應與存儲規劃，并對其作業管理流程進行密切監控。
5、對酒店菜品烹飪作業過程進行檢查、指導、確保酒店菜品數量與品質的正常供應。
6、根據總公司規劃，定期組織菜品研究與開發，并負責完成各個時期菜品研發責任指標。
7、根據公司總經理指示，參與和組織國家級和國際大型餐飲，食品學術研討交流會議與活動。
8、對酒店重大烹飪作業任務親自指揮指導。
9、負責對廚政管理制度執行情況進行監督和糾正。
二、廚師長
直接領導：總廚(無總廚由總經理)管理對象：廚房各組組長聯系范圍：酒店各部門
工作職權：
1、負責各小組組長的.考勤考績工作，根據他們工作表現的好壞，正確行使表揚和批評、獎勵或處罰職權。
2、全權處理各廚房的日常業務工作并做好事前工作安排。
3、合理調動，安排各小組組長、廚師、廚工的人員配置。
4、現場檢查、督導廚房的各種準備工作。
工作職責：
1、根據酒店的特點和要求，制定零餐和宴會菜單。
2、制定廚房的操作規程及崗位職責、確保廚房工作正常進行。
3、巡視檢查廚房工作情況，合理安排人力及技術力量，統籌各個工作環節。
4、檢查廚房設備運轉情況和廚具、用具的使用情況，制定年度訂購計劃。
5、根據不同季節和重大節日組織特色食品節、推出時令菜式，增加花色品種，以促進銷售。
6、每日檢查廚房衛生，把好食品衛生關，貫徹執行食品衛生法規和廚房衛生制度。
7、定期實施廚師技術培訓，組織廚師學習新技術和先進經驗。定期或不定期對廚師技術進行考核，制定值班表，評估廚師，對廚師的晉升調動提出意見經批實施。
8、負責保證并不斷提高食品質量和餐飲特色、指揮大型和重要宴會的烹調工作，制定菜單，對菜品質量進行現場把關，重要客人可親手操作。
9、合理調配人員，科學安排操作程序，保證出菜節奏，為服務工作提供良好的基礎。
10、負責控制食品和有關勞動力成本，準確掌握原料庫存量，了解市場供應情況和價格。根據原料供應和賓客的不同口味要求，制訂菜單和規格、審核廚房的請購單，負責每月廚房盤點工作，經常檢查和控制庫存食品的質量和數量，防止變質、短缺，合理安排使用食品原料。高檔原料的進貨和領用必須經廚師長審核或開單才能領發，把好成本核算關。
11、負責指導主廚的日常工作，根據客人口味要求，不斷改進菜品質量、并協助總經理設計、改進菜單，使之更有吸引力，不斷收集、研制新的菜點品種，并保持地方特色風味。
12、經常與各部門聯系協調、并聽取賓客意見，不斷改進工作。
三、紅案爐子組長
直接領導：廚師長管理范圍：爐灶廚師
聯系范圍：廚房其它各組職權：負責小組考勤，安排本組廚師上崗。
工作職責：
1、協助廚師長制作菜單，懂得成本核算和菜肴的銷售價。
2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節、月、周、日特色菜。
3、檢查督導組內所有廚師的儀容、儀表及工作服。協助廚師長培訓廚師，指導新廚師按廚房的程序工作。
4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當，檢查爐頭各崗位的準備工作。
5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調工作，與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協作。
6、掌握各種原料的名稱，產地，出菜使用率、用法和制作方法，分派下屬領取當日廚房所需要的原料。
7、向廚師長匯報廚房工作，并提出建議，如廚房人員問題，廚房食品衛生質量問題，當天廚房所不能提供的菜品，食品原料的采購問題，客人對食品投訴及要求、季節、月、周、日、廚房的特色創新菜式。第二天原料申購。
8、工作完畢后，應負責檢查廚具、用具是否整齊清潔，保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛生干凈、各種能源開關如水、電、氣、油等是否安全關閉。
四、紅案爐子廚師
直接領導：紅案組長聯系范圍：傳菜員、管事組
工作職責：
1、負責零餐及宴會菜肴的烹制，滿足客人對食品提出的特殊烹飪要求。
2、熟練地烹制廚房提供的各類菜肴。
3、按組長的要求，填寫領料單經廚師長簽字，領取每日貨物。
4、負責制作當天所需氽煮食品及半成品的準備工作，配制各種調料。
5、上班后，準備好所有爐頭必用的生產工具，如鐵鍋、勺、鏟、毛巾、竹刷、漏勺等。
6、開餐完畢后，清洗所有爐頭生產工具，擺放整齊。原料收藏、環境衛生的清潔、能源的關閉。
7、接受上級的其它任務。
五、紅案墩子組長
直接領導：廚師長管理范圍：打荷廚師、墩子廚師
聯系范圍：前廳、廚房各組工作職權：負責本組考勤、工作安排
工作職責：
1、負責對洗滌初加工后的肉類、禽類、水產品及野味蔬菜原料的加工(切片、絲、丁、塊、花形等)。
2、熟悉菜譜上各種菜品原材料、并針對其原料進行加工，安排打荷廚師做好菜肴所需的裝飾，菜品餐具的配置，確保開餐的正常供應。
3、努力提高配菜質量及速度，做到忙而不亂。
4、接到傳菜組的點菜后，按“先到先制，先難后簡，先葷后素”的原則配菜。
5、如遇所供菜品原料用完，應及時通知傳菜組，再由服務員告知客人。避免引起客人的誤會。
6、對點菜單，菜名不清楚的一定要查清配菜，以免錯配。嚴格遵守“見單配菜，無單不配”的原則，配餐后保管好配菜單、以便核查。
其它工作職責及操作流程詳見公司廚政管理
一、廚房考勤制度
1、廚政部工作人員上、下班時，必須打考勤，嚴禁代人或委托人代打考勤。
2、穿好工作服后，應向組長或廚師長報到或總體點名。
3、根據廚房工作需要，加班的廚師留下，不加班的廚師下班后應離開工作地。
4、上班時應堅守工作崗位，不脫崗，不串崗，不準做與工作無關的事，如會客，看書報，下棋、打私人電話，不得帶親戚朋友到酒店公共場所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小調。
5、因病需要請假的員工應提前一日向廚師長辦理準假手續，并出示醫院開出的有效證明、因不能提供相關手續或手續不符合規定者，按曠工或早退處理。請假應寫請假條書面備案。
6、需請事假的，必須提前一日辦理事假手續，經廚師長批準后方有效，未經批準的不得無故缺席或擅離崗位。電話請假一律無效。
7、根據工作需要，需廷長工作時間的，經領導同意，可按加班或計時銷假處理。
8、婚假，產假、喪假按酒店員工手冊的有關規定。
9、本制度適用于廚政部的所有員工。
二、廚房著裝制度
1、上班時需穿戴工作服帽，在規定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈，整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2、上班時間需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3、工作服應保持干凈整潔，不得用其它飾物代替紐扣。
4、工作服只能在工作區域或相關地點穿戴，不得進入作業區域之外的地點，禁止著工裝進入前廳。
5、必須按規定圍腰系帶操作，不得拖曳。
6、違反上述規定者，按酒店處罰條例執行。
三、廚房衛生管理制度
1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。
2、地面天花板、墻璧、門窗應堅固美觀，所有孔、洞、縫、隙應予填實蜜封，并保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。
3、定期清洗抽油煙設備。
4、工作廚臺，櫥柜下內側及廚房死角，應特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
5、食物應在工作臺上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持請清潔、衛生。
6、食物應保持新鮮、清潔、衛生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區或冷凍區、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.8、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.9、應備有密蓋污物桶，潲水桶，潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應用桶蓋隔離，潲水桶四周應經常保持干凈。
10 、員工工作時，工作衣帽應穿戴整潔，不得留長發、長指甲，工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
11、在廚房工作時，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐、打噴嚏等要避開食物。
12、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手，保持雙手的清浩。
13、廚房清潔掃除工作應每日數次，至少二次清潔完畢，用具應集中處置，殺蟲劑應與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。
14、不得在廚房內躺臥或住宿，亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等。
15、有傳染病時，應在家中或醫院治療，停止一切廚房工作。
四、食品原料管理與驗收制度
1、根據酒店廚政生產程序標準，實行烹飪原料先進先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。
2、高檔原料派專人保管，嚴格按量使用。其它原料同樣做到按量使用，物盡其用。
3、未經許可，不得私自制作本酒店供應菜品，杜絕任何原料浪費行為。
4、不得使用霉變，有異味等一切變質的烹飪原料。對原料做到先入先出，隨時檢查。
5、不得將腐敗變質的菜品和食品提供給客人。
6、不許亂拿、亂吃、亂做廚房的一切食品。處理變質原料，需經批準。
7、嚴格履行原料進入，原料烹制和菜品供應程序，確保酒店菜品操作流程正常運轉，做到不見單，廚房不出菜的原則。
8、驗收人員必須心企業利益為重，堅持原則，秉公驗收，不圖私利。
9、驗收人員必須嚴格按驗收程序完成原料驗收工作。
10、驗收人員必須了解即將取得的原料與采購定單上規定的質量要求是否一致，拒絕驗收與采購單上規定不符的原材料。
11、驗收人員必須了解如何處理驗收下來的物品，并且知道在發現問題時如何處理。如果已驗收的原材料出現質量問題，驗收人員應負主要責任。
12、驗收完畢，驗收人員應填寫好驗收報告，備存或交給相關部門的相關人員。
13、以上制度適用于廚政部一切工作人員，違反上述規定者，按酒店處罰制度執行。
五、廚房日常工作檢查制度
1、對廚房各項工作實行分級檢查制，對各廚房進行不定期，不定點、不定項的抽查;總廚、廚師長、組長、廚房員工。
2、檢查內容包括店規、店紀、廚房考勤、著裝、崗位職責、設備使用和維護、食品儲藏、菜肴質量、出菜制度及速度、原材料節約及綜合利用、安全生產等項規章制度的執行和正常生產運轉情況。
3、各項內容的檢查可分別或同時進行。
衛生檢查：每日一次，包括食品衛生、日常衛生、計劃衛生;
紀律檢查：每月一次，包括廚房紀律，考勤考核，店規店紀;
設備安全檢查：每月一次，包括設備使用、維護安全工作;
生產檢查：每周一次，包括儲藏、職責出品制度、質量及速度。
每日例查：每日二次，包括餐前、后工作過程，個人及其它衛生。
4、檢查人員對檢查工作中發現的不良現象，依據情節，做出適當的處理，并有權督促當事人立即改已或在規定期內改正。
5、屬于個人包干范圍或崗位職責內的差錯，追究個人的責任;屬于部門，班組的差錯，則追究其負責人員的責任，同時采取相應的經濟處罰措施。
6、對于屢犯同類錯誤，或要求在限期內改進而未做到者，應加重處罰，直到辭退。
7、檢查人員應認真負責，一視同仁，公正辦事。每次參加檢查的人員，對時間、內容和結果應做書面記錄備案，檢查結果應及時與部門和個人利益掛鉤。
六、廚房值班交接班制度
1、根據工作需要，組長有權安排本組各崗人員值班。
2、接班人員必須提前抵達工作崗位，保證準點接班。
3、交班人員必須向接班人員詳細交代交接事宜，并填寫交接班日志，方可離崗。
4、接班人員必須認真核對交接班日志，確認并落實交班內容。
5、值班人員應自覺完成交代的工作，工作時間不得擅自離開工作崗位，不得做與工作無關的事。
6、值班、接班人員應保證值班、接班期間的菜點正常出品。
7、值班、接班人員要妥善處理和保藏剩余食品及原料，做好清潔衛生工作。
8、值班、接班人員下班時要寫好交接班日志，不得在上面亂畫，及時關閉能源開關，鎖好門窗交鑰匙。
9、廚師長無定時檢查值班交接記錄。
七、廚房會議制度
1、廚房根據需要，有必要計劃召開各類會議：(1)衛生工作會：每周一次，主要內容有食品衛生、日常衛生、計劃衛生;
(2)生產工作會：每周一次，主要內容有儲藏、職責、出品質量、菜品創新;
(3)廚房紀律：每周一次，主要內容有考勤、考核情況、廚房紀律;
(4)設備會議：每月一次，主要內容有設備使用、維護。
(5)每日例會：主要內容有總結評價過去一日廚房情況，處理當日突發事件。
(6)安全會議：每半月一次，主要是廚房的安全工作。
(7)協調會議：每周一次，主要是相互交流、溝通。
2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內容。
3、與會人員都應清楚會議性質及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。
4、參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。
5、會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發言，應等待合適時間。
6、所有會議發言應簡明扼要，直截了當，節約時間。
7、與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關事宜。
8、會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。
9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執行，其結果應主動報上。
八、廚房防火安全制度
廚房引起火災的主要因素：大量堆積易燃油脂，煤氣爐未及時關閉，煤氣漏氣，電器設備未及時切斷，電源或超負荷用電，煉油時無人值守等。
1 、發現電氣設備接頭不牢或發生故障時，應立即報修，修復后才能使用;
2、不能超負荷使用電氣設備。
3、各種電器設備在不用時或用完后切斷電源。
4、易燃物貯藏應遠離熱源。
5、每天清洗凈殘油脂。
7、煉油時應專人看管，烤食物時不能著火。
8、煮鍋或炸鍋不能超容量或超溫度使用。
9、每天清洗干凈爐罩爐灶，每周至少清洗一次抽油煙機濾網。
10、下班關閉完能源開關。
11、廚房消防措施齊全、有效。
12、全體人員掌握處理意外事故的最初控制方法和報警方法。
九、廚房設備及用具管理制度
1、廚房所有設備、設施、用具實行文明操作，按規范標準操作與管理。
2、對廚房所有設備、制定的保養維護措施，人人遵守。
3、廚房內一切個人使用器具，由本人妥善保管，使用及維護。
4、廚房內共用器具，使用后放回規定的位置，不得擅自改變，同時加強保養和正常使用。
5、廚房內一切特殊工具，如雕刻、花嘴等工具，由專人保管存放，借用時做記錄，歸還時要點數和檢查質量。
6、廚房內用具以舊換新，并需辦理相關手續。
7、廚房一切用具、餐具(包括零部件)不準私自帶出。
8、廚房一切用具、餐具應輕拿輕放，避免人為損壞。
9、廚房內用具，使用人有責任對其進行保養、維護、因不遵守操作規程和廚房紀律造成設備工具損壞，丟失的，照價賠償。
10備定期檢查、維修。凡設備損壞后，須經維修人員檢查，能修則修，不能修需更換者，應向總經理報告審查批準。
十、廚房獎懲制度
根據餐廳規定，結合廚房具體情況，對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內部獎懲：
(一)符合下列條件之一者，給予獎勵：
1、參加世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽，成績優異者。
2、出版個人烹飪專著和在權威烹飪雜志發表作品及論文獲獎者。
3、忠于職守，全年出滿勤，工作表現突出，受到賓客多次表揚者。
4、為廚房生產和管理提出合理化建議，被采納后產生及大效益者。
5、在廚房生產中及時消除較大事故隱患者。
6、多次受到顧客表揚者。
7、衛生工作一貫表現突出，為大家公認者。
8、節約用料，綜合利用成績突出者。
(二)出現下列情況之一者，給予懲處：
1、違反廚房紀律，不聽勸阻者。
2、不服從分配，影響廚房生產者。
3、工作粗心，引起顧客對廚房工作或菜肴質量進行投訴者。
4、弄虛作假或搬弄是非，制造矛盾，影響同事間的工作關系者。
5、不按操作規程生產，損壞廚房設備和用具者。
6、不按操作規程生產，引起較大責任事故者。
7、毆打他人者。
9、不按時清理原料，造成變質變味者。
(三)以上獎懲條例的實施，以事實為依據，根據具體情況，由廚師長提議，總廚審定具體獎懲方法和范圍，貢獻卓越或錯誤情節嚴重者，則報餐廳老總按員工守則及其他規定進行處理。
十一、廚房員工考核管理制度
(一)考核的原則
1、考核工作是一項常規工作，每季度進行一次，行政總廚應協同人事部門做好對員工的考核，使之程序化，制度化。
2、對被考核員工的工作表現要有充分的了解，在考核前應認真做好準備，搜集其上次考評以來的工作表現記錄，確?？己私Y果的準確性，使被考員工口服心服。
3、工作認真細致，實是求事，確?？荚u工作的公平性和客觀性。
4、考核中，考核人員與被考核人員應當面交換意見，應選擇一個不受外界干擾的安靜環境，使考核雙方能坦誠交談，以便提高考核效果。
5、在客觀公正的考評基礎上，根據每一員工的業績與表現，將其考核的結果與對員工的合理使用和報酬待遇結合起來，以調動員工積極性，提高工作效率。
(二)考核的內容
1、素質。包括員工是否有上述心，是否忠于本職工作及其可信賴程度;還包括員工組織性、紀律性、職業道德、個人衛生與儀容儀表等環節。
2、能力。根據員工的不同工種、崗位、對其管理能力、業務能力作為分類考核。
3、態度。主要指員工的事業心和工作態度，包括紀律、出勤情況，工作的主動性與積極性等。
4、績效。主要考核員工對酒樓所做出的貢獻與完成工作任務的數量及質量諸方面的情況。
(三)考核方法
1、個人總結法：由被考人對本人的綜合表現以書面總結的形式作自我簽定。
2、班組評議法：由所在班組同事有組織有準備、背對背地討論評議進行考核的辦法。
3、業務操作考核：由總廚或廚師長進行實際操作考核，它包括綜合業務操作考核和崗位業務操作考核。
十二、廚房員工的調崗與晉升管理制度
1、公司根據工作需要，可對員工進行調崗或將其提升到高一級的職位工作。
2、所有員工均有被提升的機會。升職主要根據該員工本人的工作表現、業務掌握的熟練程度以及職位是否空缺。升職后前三個月屬試用期;試用期滿后，工作表現符合職能要求，則正式委任該職。
3、員工被提升后，若因工作不能勝任或犯有過失，公司可視情節輕重做出降職或免職決定。
4、因工作需要，由總廚和人事決定員工轉調，員工必須服從，但應事先征求廚師長同意。
十三、廚房紀律
1、廚房員工上下班必須打卡簽到簽退、并應準備充分時間要換制服，以便準時到達工作崗位。
2、嚴禁員工替代他人打卡，嚴格考勤。
3、服從上級領導，認真按規定要求完成各項任務。
4、廚房員工在工作時間應堅守工作崗位，不得擅自離崗;不得坐在案板及工作臺上。
5、為保證清潔，良好的工作環境，提高工作效率，工作時間不得在非吸煙區吸煙、不得高聲喧嘩、聊天。
6、工作時間需穿整潔、大方、得體的工作服，圍裙、工作帽、男員工不可留長發。
7、工作時應在指定位置佩帶工號牌或工作證。
8、廚房內嚴禁吃、拿食物或物品，不得擅自將廚房食品交與他人，不得借口食物變質而丟掉。嚴禁人為浪費。食物變質后應登記。
9、廚房為生產重地，沒有經廚師長同意，嚴禁非工作人員進入，具體由各區域組長負責執行。
10、廚房員工不得接受供貨商的饋贈。
11、自覺養成衛生習慣，保持工作崗位及衛生包干區的衛生整潔。
12、嚴格執行廚房內各項管理制度的規定。
十四、廚房處罰評分標準
1、遲到、早退每分鐘處罰5分、5分鐘以上按曠工一天處理。
2、工作衣帽不整潔、工號牌位置不正確、每次5分。
3、不服從領導安排，有抵觸性者處罰15-18分。
4、廚房各崗位衛生分擔區不整潔，經指出仍不凈者，組長處罰5分，責任人處罰10分。
5、下班時，各崗位做好剩余菜品、原料的存貯，如因存貯不善造成菜品變質、變味、按價賠償并處罰13分。
6、偷吃、偷拿廚房食品原料者，雙倍賠償并處12分。
7、工作態度及端正，因自身情緒造成菜速、菜質不符合要求者處15-18分，造成客人嚴重投訴者，買單并處20分。
8、廚師責任心不強，造成湯鍋水燒干，菜肴燉枯，蒸籠食品蒸過了、菜品蒸爛了、米飯煮糊了、原料貯存不當造成廚房成本增大者，責任人賠償損失并罰20-25分。
9、工作粗心，引起客人對廚房菜肴質量進行投訴者，處罰5-18分。
10、弄虛做假或搬弄是非，制造予盾，拉幫結派、影響同事間的關系者、罰15分。
11、不按操作規程生產，損壞廚房設備和用具者，按價賠償并罰5一10分。
12、廚師將過期變質食物加工出售，造成客人食物中毒者，承擔民事責任并罰20分。
13、歐打他人者，開出并處罰20分。
14、違反廚房所有規章及管理制度者，視情節輕重，處罰5-25分。
15、累計扣分達到5分以上10以下為警告、達到10分罰款10元，10分以上每分鐘加罰10元、每月累計扣分達到30分以上辭退處理。
? 廚房管理事跡材料
2003年經營系統緊緊圍繞集團公司年度經營管理工作要求,堅持突出過程控制、嚴細結果考核、抓重點顧全局的工作指導思想，嚴格落實“成本否決、工資負虧”的分部經營管理責任制，積極通過管理體制改革實現閑置資產的增值，認真開展日常經濟運行情況的監督把關，努力提高經濟運行質量，為礦井年度生產經營的規范運行和各項經營指標的圓滿實現奠定了堅實的基礎。下面就20主要主要工作總結、20經營工作基本思路簡要匯報如下。
1、原煤產量：1-11月計劃74.5萬噸，實際84.23萬噸，比計劃超產9.73萬噸，完成計劃的113.06%比上年同期84.49萬噸減產0.26萬噸，降幅0.31%，預計全年完成91.73萬噸，比年計劃產量80萬噸超產11.73萬噸，完成計劃的.114.66%，比去年同期92.86萬噸減產1.13萬噸，降幅1.22%。
2、精煤產量：1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃超產1.84萬噸，完成計劃的101.95%比上年同期77.54萬噸，超產18.80萬噸，增幅24.25%，預計全年完成105.34萬噸，比年計劃產量103萬噸超產2.34萬噸，完成計劃的102.27%，比去年同期85.68萬噸，超產19.66萬噸，增幅22.95%。
3、鐵路外運及地銷：1-11月計劃136.59萬噸，實際124.72萬噸，比計劃少運11.87萬噸，完成計劃的91.31%，比上年同期110.20萬噸多運14.52萬噸，同比增幅13.17%，預計全年完成136.92萬噸，比年計劃149萬噸少運12.08萬噸，完成計劃的91.89%，比去年同期118.28萬噸多運18.64萬噸，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月計劃94.5萬噸，實際96.34萬噸，比計劃多運1.84萬噸。預計全年完成105.34萬噸。比年計劃103萬噸多運2.34萬噸。中煤1-11月計劃42.09萬噸，實際28萬噸，比計劃少運14.09萬噸。預計全年完成31.58萬噸。比年計劃46萬噸少運14.8萬噸。原煤未按排外運計劃，實際外運0.38萬噸。
其中：地銷煤1-11實際銷售15.35萬噸。預計全年銷售18萬噸。
4、生產總進尺：1-11月計劃15020米，實際16065米，完成計劃的106.95%，比計劃多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，預計全年完成17385米。比年計劃16500米多掘885米，完成計劃的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月開拓進尺計劃729米，實際895米，比計劃多掘166米，完成計劃的122.77%，比上年同期631米多掘264米，預計全年完成1005米。比年計劃800米多掘205米，完成計劃的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。準備進尺：1-11月計劃1900米，實際1868米，比計劃少掘32米，完成計劃的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，預計全年完成2008米，比年計劃2000米多掘8米，完成計劃的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。
5、原煤制造成本:計劃98.02元/T,1-11月實際106.96元/T,比計劃超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重點工程費用后，全年預計完成97.53元/T，比計劃98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。
6、精煤制造成本：計劃177.41元/T，1-11月實際179.04元/T，比計劃超支1.63元/噸。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影響外，全年預計完成173.13元/T，比計劃177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。
其中：9級精煤計劃180.41元/T，1-11月實際184.93元/T，比計劃超支4.
? 廚房管理事跡材料
提起xxx縣殘聯理事長xxxxx，上至領導下至廣大殘疾人，無不為他全心全意為殘疾人服務的事跡所感動。他工作中所表現出的敬業精神和對殘疾人無限深情，贏得了所有了解他的領導和群眾的交口稱贊，贏得了全縣殘疾人的真心擁戴。
為了做好殘疾人康復工作，xx理事長首先在縣殘聯組建了殘疾人康復服務中心，配備了專職康復指導醫師和服務人員。為了適應殘疾人康復工作重心下移的情況，xxx理事長率先在全州，把殘疾人康復工作機構向基層延伸?！笆濉逼陂g就完成了縣、鄉（鎮）、村三級殘疾人康復機構建設，為殘疾人提供了就近就便的'服務，先后為222例白內障患者解除病痛，為64名肢殘人做了矯治手術，為8名肢殘人裝配了假肢，為14名聽障患者裝配了助聽器。今年還為全縣農村1100多名殘疾人補助了新型農村合作醫療費，全縣農村殘疾人全部免費參加了新農合，參合率達到了100%，殘疾人的參合率比健全人的平均參合率高出16個百分點。
奮斗xx年，無怨無悔，只顧攀登，癡心不改。為了改變殘聯的工作條件，為了給殘疾人提供更加良好的服務，由xxx理事長親自發起，并由他親自規劃，親自組織實施的1600平方米的殘疾人綜合服務大樓，殘疾人綜合服務大樓的開工建設，標志著xxx縣殘疾人事業進入了一個快速發展的新時期，同時也是xxx理事長十年奮斗，壯心不移，艱苦創業，追求卓越的一大集成。
? 廚房管理事跡材料
三、當月經營管理所做的主要工作：
(一)、重點監控，積極應戰，全力以赴抓質量。
本月由于客觀因素，煤質形勢較為嚴峻，戊10-0面過斷層、夾矸，已15-17-22092面進入薄煤帶，已15-22260煤層變化大、機尾有斷層，等等，給煤質管理帶來很大困難。針對問題，煤質管理人員全員發動，積極主動地想措施，找辦法，通過分析有利和不利因素，采取種種管理手段，力保煤質穩定。
（1）、對重點頭面選派專人現場跟班，源頭控制，動態管理，嚴格落實一頭一面一措施，合理實施分采、分掘、分運、分儲、分裝。通過斷層打眼放炮、降低采高、加強頂板管理等手段，毛煤灰分由39。5%降到37%；外運煤熱量保持在4800大卡以上，達到了公司要求。
（2）、根據市場需求，充分運用篩選設備，大力加強煤樓選矸管理，手選率達95%，最大限度的將矸石選出。加強快灰測試設備的使用，正確指導商品煤的發運，滿足不同的用戶需求，文秘寫作秘書網盡力避免商務糾紛和質量事故。
商品煤綜合灰分預計完成35。34%；其中，戊組外運煤完成35%，已組入洗煤完成36。01%。熱量保持在4852大卡/KG。
(二)、精心組織，合理發運，提高結算價格，確保產銷平衡。
截止11月23日，共發出商品煤187622。74噸，全礦外運累計161321噸，其中運銷公司107567噸，已組入洗煤53173噸；地銷累計25891噸。預計全月可發出商品煤23萬噸，實現產銷平衡。
銷售科、運銷站、調度室等相關部門密切配合，以運銷公司為銷售中心，調動一切力量，加強公關，多要車皮、去向，加大外運量；加強與地銷直供戶的溝通，以誠信、互利的原則求得理解和支持，努力提高結算價格。
由于客觀原因，已組煤質不穩定，入洗煤量有所下降，我們認真做好各個環節的工作，多方聯系地銷煤用戶，加強售前售后服務，提高裝車速度，避免煤質糾紛，確保已組煤產銷平衡。
本月還召開了清欠例會，制定了后兩個月的清欠任務，對重點欠款戶進行了分析，加大了力度，基本完成了當月的清欠任務，對下個月清欠工作做了安排部署，力爭完成全年清欠指標。
(三)、以降低成本為目標，嚴控材料消耗。
1、嚴格審核各單位用料計劃，認真執行審批程序，統籌考慮，優先安全生產、重點項目用料，緊急用料、質量達標用料，嚴控非生產用料。
2、對物資的價格、數量、質量、規格、型號進行全方位檢驗，盡力避免我礦利益不受損失。密切配合駐礦站和有關科室，跟蹤進貨，配送到位，現場管理落實，及時的發現、解決材料供應過程中存在的問題。
3、認真對基層小倉庫進行盤查，對存在的帳目不全、臟、亂、差，等問題，統一標準、規范管理。根據庫存物資情況，交舊領新，控制新品投放。
(四)、行使管理職能，優化人力資源和勞動工資配置。
繼續配團公司在我礦進行的“雙定”（定額、定員）試點工作，配合集團公司“雙定”人員深入綜采一隊、綜采三隊工作面，進行現場工作寫實；調查了解基層區隊各工種、各崗位人員及全礦機電設備配置情況，積累第一手資料，為集團公司勞動定額定員標準的制訂奠定基矗積極準備整理資料，順利通過國家安監局對我礦進行的“特別規定”執行情況大檢查；完成了從事煤炭事業30年以上人員榮譽金調查、申報工作；草擬了<>；及時發放工傷職工膳食補助，對“101”醫院住院的“5.30”工傷人員所提出的問題，積極調查落實，確保我礦穩定。
(五)、加強現場管理，和回收復用、修舊利廢工作。
十一月份共回收礦工鋼1100根，支撐鋼600根，水管5000米，鐵道2500米；修礦工鋼500根，支撐鋼400根，卡攬200套；回收復用總金額：元，修舊利廢總金額是：元。
1、加大現場管理力度，加強各單位材料消耗、回收復用的現場跟班管理，杜絕了材料消耗中的浪費現象，提高了回收復用率。
2、本月主要抓了已15-22320、15-22180采面搬家結束后兩巷剩余物資的回收及密閉；東區戊90-21190、已15-22280采面、戊90-22190高位巷，及各采、掘工作面物資供應和回收復用；已四鋼纜皮帶安裝、矸石山注漿等工程的物資準備、供應；
3、修舊利廢主要是做好礦工鋼、支撐鋼、鐵道、拱形支架、水管、梯形、卡攬、等物品的修理復用，尤其是充分利用好錨桿調直機的.作用，還有坑木場的邊角廢料加工改制。
三、十月份存在的問題：
1、地質條件差，煤質不穩定，各單位應該引起足夠重視，源頭管理有待加強、完善，要大力倡導“安全為天，質量第一”、“質量是第一生命力”、“沒有質量就沒有效益”等理念，掀起全員抓質量的高潮。
2、個別單位材料消耗浪費、丟失現象沒有杜絕，勤儉持家、節約建礦的意識仍待加強。
四、十二月份工作安排：
（一）、全員發動，強力攻堅，想盡一切辦法，確保煤質指標完成。
近兩個月以來，我礦地質條件比較差，煤質指標完成有困難。但是我們不能有畏難情緒，要克服不利因素，利用一切有效手段，變被動為主動，積極應對，深入分析，找辦法想措施，力爭實現全年指標。
十二月份，要繼續抓好各頭面的源頭控制、跟班管理，落實一頭一面一措施，實施分采、分掘、分儲、分運、分裝。對已15-17-22092采面的頂板管理，要有專人跟班檢查，及時督促拉架移遛，減少掉頂矸石混入煤中；已15-22260采面，要跟班監督斷層處放炮，矸石攉入架間；戊10-20160采面斷層處要打眼放炮，同時降低采高，少破底矸。還有已15-22280采面的初采過斷層管理。
要加強煤樓人工選矸，充分利用各種篩選設備和快灰檢測儀，確保煤質符合用戶要求，杜絕煤質糾紛。
目前臨近年底，時間緊、任務重，煤質管理還需要各單位加大力度，密切配合，通力協作，確保煤質指標要完成。
（二）、發揮制度優勢，形成群體合力，運銷工作實現“三加強、一確?！?。
1、加強與運銷公司的聯系。銷售科、運銷站要協同作業，合力攻關，多爭取政策支持，多要車皮、去向，加大外運量，努力提高結算價格；
2、要加強已組煤的發運和銷售，實現我礦綜合效益最大化；
3、加強與公司地銷部的溝通與聯系，滿足客戶需求，做好用煤大戶工作，完善售前售后服務，搞好地銷。
4、確保實現產銷平衡。下月是今年各項指標完成的關鍵一個月，時間緊，任務重，為完成全年指標，我們克服困難，積極應對，奮力攻關，完成本年銷售任務。
1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規劃，與駐礦站、使用單位密切配合，加大用料催交力度，確保重要物資供應。
2、加強成本指標考核與監督檢查，切實落實兌現材料費獎罰，降低各類管理供應環節的漏洞，完善物資供應體系，努力降低材料消耗
3、加強調查分析，建立完善信息反饋單制度，及時把有價值的信息反饋有關科室、領導，為物資管理提供準確可靠的物資信息服務和決策參考。
（四）、加強回收復用、修舊利廢。
下個月要規范和加強舊品的回收，修舊和復用工作。
1、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入。
2、對井上、下回收的各種廢舊物資和小型設備，配件分品種、類別，進行加工、修理、改制，達到舊品復用，降低材料成本。
3、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
4、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
（五）、合理調整勞動組織，優化人力資源配置，提高能效。
繼續認真配合集團公司在我礦進行的“定員、定額(雙定)”工作，結合我礦生產布局的調整及機電設備的變更情況，按照“一線滿員精干，井下輔助定崗定員，機關科室定崗定編，地面模擬市場運行”的原則，進行我礦“雙定”工作。合理調整我礦勞動組織，優化我礦人力資源配置。
抓好勞動工資和勞動力管理，加大勞動工資分配審核、檢查力度，杜絕“帶帽”工資發生。進行勞動組織調查，對長期不上班人員調查匯總，及時上報，做好富裕人員的適當安置。根據公司調配傷殘人員待遇有關政策，進行工傷人員各項待遇的調整工作，確保礦區的穩定。
? 廚房管理事跡材料
為了提高餐廳出品質量，發揚和保持廚師個人團體素質和餐廳形象，根據現代餐飲酒店出品管理，特訂如下制度：
一、嚴格按照總廚規定的時間上、下班（上午9：30—14：00；下午16：30—21:00）嚴禁遲到、早退，違者處以罰款；曠工者重罰；
二、上班時堅守自己的崗位，無事不得串崗、進餐廳，做好自己的衛生區，違者處以罰款；
三、上班時嚴禁在工作崗位上抽煙，違者處以罰款；
四、上班時，工衣穿戴整潔，時刻保持干凈，樹立良好廚師形象，保持團隊良好素質，否則處以罰款；
五、同事之間，團結友愛、相互尊重、同心協力完成一切出品工作；
六、嚴格按照設備規定正常操作，減少不必要的事情發生；
七、按照餐廳規定的時間用餐，其他時間嚴禁偷吃，違者處以罰款；
八、私人用品不能帶入廚房，愛護餐廳一切財產，損壞物品則相應賠償；
九、做好自己的衛生區，地面隨時保持干凈，無垃圾、油污等，隨時做到四隔離，否則對當事人及該崗位主管進行相應處罰；
十、認真做好自己的本職工作，因工作失誤造成的浪費，及造成客人退單者，處以賠償和罰款；多次者給予辭退；
十一、出品部任何人不得隨意亂倒原材料（包括腐爛食品），如確實不能用的應及時報告部門負責人及行政總廚，總廚同意后方可倒掉；嚴格按照程序管理，否則處以賠償和罰款；
十二、出品部任何人一律留短發，不留長指甲，多次勸說未果者處以罰款；十三、廚部每天上班前按時規定地排隊，總結昨日不足，計劃當天日常工作；總結時，近天連續兩次犯相同種錯誤者處以罰款和辭退；，沒有警告；十四、做好自己本職工作外，離崗關鍵事宜（關好水、電、煤氣閥、柴油等一切離崗工作），以免發生意外，否則追究當事人責任；
十五、值班人員負責客人當時的一切需要，及員工餐的準備工作和日常工作，做好當日交接工作（班次交接本）。
未經事宜，根據情節不同給予相應處罰，每開一張罰單同時會獎勵同類問題的一位優秀人員。大家皆知，罰款不是目的，而是一種手段，俗話說：先做人，后做事。此制度的目的是時刻提醒大家要有一種緊迫感，為餐廳做出最好的業績。
以上十五條，根據當時情況適當處以警告，有的事宜沒有警告，直接處以罰款（最底處以20元罰款）和辭退，望大家嚴格遵守。
通知日起嚴格執行！
? 廚房管理事跡材料
在日常生活里，我們都肯定接觸過事跡材料，咱們在準備事跡材料的時候一定要注意語句通順，下面是出國留學網小編為您分享的個人先進管理事跡材料7篇，感謝您的參閱。
個人先進管理事跡材料篇1
許xx同志能夠立足崗位需求加強理論和業務學習，講政治守規矩，講大局敢擔當，講奉獻重廉潔，弘揚“工匠精神”，以忠誠可靠的思想自覺和行動自覺，堅定踐行市場監管人的初心與使命。
一、以工匠精神精耕細作，高質量完成工作任務。精細做好編制管理。省局組建后，他注重加強人員編制規范化、精細化管理，能夠積極與省委編辦溝通，完成原工商、質監、物價、食藥局，原省墾區工商、質監局和原省鹽務、省森工的編制調整工作，修改完善編制平臺信息，確保編制管理規范準確，為局機關干部職工基礎信息統計和人員編制管理提供準確的基礎參考數據。加強直屬事業單位編制平臺信息管理，高質量完成事業單位改革相關人員編制信息調整工作。規范職稱評定管理。從事職稱評定相關工作以來，做實做細材料收集、組織專家評審、向省人社廳報送材料等環節工作，妥善完成各年度全省質量技術監督工程專業職稱評審工作，得到了各級參評同志的一致好評。科學設置職稱專業類別，完善職稱評審標準，保障事業單位專業技術人員職稱評審和崗位設置工作渠道暢通。強化領軍人才梯隊建設和政府特殊津貼管理。統計完善省級領軍人才梯隊帶頭人、后備帶頭人信息和國務院特殊津貼、省政府特殊津貼人員信息，組織7個省級領軍人才梯隊進行互評打分，找出差距，對各梯隊自評結果進行驗收，高標準完成了各年度國務院、省特殊津貼的推薦申報工作。
二、以工匠態度精益求精，實現工作高標準。他有豐富的工資福利社保待遇管理經驗，面對省局組建后的實際情況，嚴格執行標準制度，完成局機關轉隸人員的工資系統合并，125名職務職級晉升人員工資審批及兌現，175名退休人員2019年基本養老金增加調整和局機關2020年社保、醫保、公積金等基數調整共2664項。完成機關和事業單位工資、事業單位工作人員統計報表工作。扎實做好人員工資福利社保待遇落實。
三、以工匠風范主動配合，協助完成全處工作。在目標考核工作、推進各市（地）市場監管綜合執法改革、干部考核、職務職級晉升、農墾改革人員移交，特別是疫情防控工作中，能夠體現出強烈的大局意識，補位不越位，主動把自己擺進工作中去，從細節出發，認真謀劃各環節工作，發揮骨干和示范引領作用，能夠帶動身邊同事共同進步，較高質量地完成了全處各項大型工作任務。
個人先進管理事跡材料篇2
牛幗英同志始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。從事部門法治工作24年，法律素養高，每一項工作都能精益求精。省市場監管局組建以來，在局黨組的領導下，緊抓本處室事合、人合、心合、力合，工作謀在先、研在先、學在前、干在前，帶領同志們探索突破，推進部門法治建設取得實效。
一、抓實黨建，發揮黨支部戰斗堡壘作用。作為黨支部黨建第一責任人，落實“一崗雙責”，壓實本支部全面從嚴治黨責任。落實“三會一課”制度，完成“不忘初心、牢記使命”主題教育、警示教育、防控廉政風險、落實“五細”、開展“五整治”等重點工作任務，加強對黨員的教育、管理和監督，以黨支部組織力和凝聚力的提升推進黨建與業務深度融合，保障法治建設任務圓滿完成。支部和本人分別被評為中省直機關黨建三年提升工程先進黨支部和優秀黨支部書記。
二、履職盡責，推動市場監管法治建設取得成效。落實國家和黑龍江省法治建設工作部署和任務，推進市場監管部門依法行政能力和水平提升。一是開展立法相關工作，推動健全完善市場監管法規制度體系。牽頭完成《黑龍江省食品安全條例》修訂相關立法工作，參與市場監管總局12部法規規章立法論證。二是組織對28件規范性文件合法性審查，源頭規范行政執法。三是開展執法監督，推進嚴格規范公正文明執法。加強規范執法和執法監督制度建設，推進落實行政執法“三項制度”。加強對執法行為監督，組織行政執法案卷評查，依法審核行政處罰案件49件。推進落實執法責任制，完成部門行政權責清單集中調整規范。四是做好行政復議工作。辦理22件行政復議案件，省局作出的復議決定沒有被確認違法或撤銷情形。五是開展普法宣傳，積極營造法治氛圍。落實“誰執法誰普法”普法責任，將60余部法律法規納入本部門普法責任清單，立足職責開展“疫情防控、法治同行”等面向社會的普法宣傳教育。制定會前學法計劃，組織參加法院庭審旁聽，組織憲法、民法典學習宣傳和法制培訓，推進領導干部和執法人員尊法學法守法用法。處內一名同志被評為普法中期先進個人，受到表彰。六是落實局黨組部署安排，牽頭推進“辦照辦證辦事不求人”、網上政務服務能力建設等工作。
三、全力以赴，完成“戰疫”工作任務。落實省局黨組部署，參加省局疫情防控領導小組工作，牽頭省局復工復產專班許可服務優化小組工作，推進助企紓困政策措施落實。
個人先進管理事跡材料篇3
，男，44歲，1985年參加公安工作，現任%%%市公安局監管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領導下，同志敢于面對挑戰，勇于攻堅克難，他分管的部門連續四年安全無事故，隊伍無違法違紀，保證了刑事訴訟的順利進行。特別是出色地完成了10.18、8.29等180余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務，受到了中紀委、省紀委、公安部、省公安廳有關部門和領導的好評。同志恪盡職守，無私奉獻，也為廣大監管民警樹立了學習的榜樣?！B續兩年被評為省人民滿意民警，榮獲個人二等功一次。
一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務。
過去的三年是監管工作任務最重、羈押對象最為復雜、管理難度最大的三年。先后成功羈押了10.18劉涌犯罪團伙、8.29四個犯罪團伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中黨政干部、政法干警就多達50余人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監管史上是從來沒有的，在全省的監管系統也是不多見的，其中已被執行死刑的4人，已判死刑待執行的還有3人。
同志在工作中，能夠協調好與分管部門的關系，注意發揮和調動部門領導和干警的積極因素，因事利導，不搞獨斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰斗力、管教員，堅持每天深入到監區，親自了解和掌握監內動態，與重點人員談話。在嚴格管理的基礎上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續活下的信心，在劉涌即將轉走的時候，給我寫了一封長達10多頁的感謝信，談他在沈陽感受，對%%%監管民警的重新認識，可以說也是比較真誠的，甚至于在錦州即將被執行死刑的最后時刻，還通過%%%的執行法官，轉達他對%%%監管的感謝和敬意。
同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，并取得了成功經驗，被公安部和省廳充分肯定，認為有推廣的價值。同志根據監管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。在全省監管系統中屬于首創，通過實踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監管勤務模式，由管教員、監控技術人員、看守所民警、武警、紀檢、督察部門形成相互監督、相互制約看押工作鏈條，實行了看守民警、管教和監控技術人員實行三崗合一新的監管模式，進一步實行對在押人員的面對面管理，提高了工作質量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權益，提高了工作質量和監控能力，確保了監所安全。
同志在工作中注重以嚴格、文明、科學管理為核心，以規范化管理為重點，努力提高監管場所整體素質和管理水平，注意培養和選拔優秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經常檢查，心中有數，經過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監內秩序得到良性發展，管理更加規范。正是在這種良好的氛圍中，三年來，先后為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條，破獲各種刑事案件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對破案2起，利用網上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案偵破中，經過支隊和看守所的精心組織領導，在管教人員的反復教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會上引起了強烈的振動，也實現了看守所深挖命案零的突破。三年來，經過看守所全體干警的共同努力，我們實現了安全無事故，進入三級達標單位。今年底，申報二級達標看守所。
二、落實一職雙責，抓根本，強保證，帶出一支過硬的隊伍。
一是加強警示教育，努力從源頭上預防違法違紀問題的發生。高風險的職業是警察，警察職業中高風險的警種是監管。監管場所容易誘發職務犯罪，這已經被監管隊伍面臨的嚴峻形勢和殘酷的事實所證實。同志認真分析形勢，感到必須切實加強警示教育，這是一個最直接有效的方法。首先，每周的民警大會，警示教育是必須的規定內容。政工部門從網上、報上等收集典型案例，特別是涉及監管的近期的違法違紀案例，上級公安機關通報的典型案例，都能及時地讓民警了解，并舉一反三。可以說是大會小會講，不厭其煩地講，常提醒，不停地敲鐘，做到了警鐘長鳴。但并沒有停留在這個層面上，而是確保民警入耳入腦。一是按照支隊安排，每月組織兩次以上警示教育座談討論會，做到人人發言談認識，人人表態，人人下保證。二是把警示教育落到紙面上。不僅年初和每位民警簽定保證書，而且每年都要精選多起案例，打印給每人一份，讓每人簽字，保證吸取教訓，不犯錯誤。熟話說，滿街貼告示，還有不識字的。對重點保護民警，同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。三是對重點崗位、重點保護民警，采取因人制宜，多策并舉的方法，調動民警的家屬、身邊關系好的同志、社會上的好朋友，隨時提醒民警，做到不留時間及空間上的死角。其次，做到警鐘長鳴和入耳入腦的同時，支隊根據羈押工作實際情況，敲響民警身邊刺耳的小警鐘。如果泛泛地教育民警應該干什么，不應該干什么，可能不怎么能引起民警注意。同志根據收押的重點犯罪嫌疑人的特殊情況，有針對性地談危險性，講清楚容易從哪些方面出現問題，可能利用什么手段腐蝕民警，將會有什么后果發生，上級領導對羈押工作什么態度，案件敏感到什么程度等等。把可能發生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達到安全的目的。同志還結合幾年來羈押職務犯罪案犯的情況，認真收集素材，以身邊羈押的職務犯罪案例，特別是政法干警職務犯罪案例為反面教材，對民警進行經常性、針對性、生動性的警示教育，努力建設預防職務犯罪教育基地。
二是加強制度和機制建設，積極從工作環節上預防違法違紀問題的發生。實踐中我們深刻地感到，預防民警違法違紀問題的發生，一靠教育，二靠制度和機制。沒有好的制度和機制做保證，好的民警可以變壞；有好的制度和機制，差的民警可以變好。在羈押管理上，設立了特殊監區。特殊監區羈押的主要是中央、省、市有關部門和領導交辦督辦案件的犯罪嫌疑人，如10.18、8.29案件主要犯罪嫌疑人一直在特殊監區羈押。這些人社會關系復雜，活動能力強，資金一般雄厚，滲透、腐蝕、拉攏民警的能力大，通風報信問題主要發生在這些人涉及的案件。在特殊監區實行特別通行證制度。規定專人在指定時間、指定地點簽字后，領取特別通行證。在特殊監區憑證出入，只認證不認人，并對出入情況進行詳細登記和記載。根據這些特殊犯罪嫌疑人特點，支隊班子集體研究、反復考慮確定負責特殊監區的特殊管教員。保證這些管教員政治絕對可靠，業務精通，具有奉獻精神，可以說是百里選一。實行特殊管教員制，規定除特別管教員外，其它民警包括內衛民警不得以任何借口接觸特殊監區羈押的犯罪嫌疑人，違者按違法違紀處理。與特殊監區犯罪嫌疑人談話必須請示領導，說明談話內容，保證2人以上，并對談話內容認真記載。在工作紀律方面，主要有高壓線和報告、回避制度。明確羈押工作高壓線，規定凡涉嫌通風報信的，一律先刑拘后研究處理，起到威懾作用。規定凡有外界人員向監管民警打聽在押人員情況的，當事民警在回絕的同時，必須及時向主管領導匯報，并登記備案；規定除辦案單位和有關領導外，任何人不準提審、會見、接觸在押人員，打聽案情，外界查詢與特殊監區犯罪嫌疑人相關的情況，由分管獄政的副所長一人負責答復，其他任何人不得做任何答復。違反報告和回避規定，同樣按違紀處理。民警都能按制度規定，認真執行。
在監督制約方面，除加大正面明查暗訪工作力度外，積極探索從另外一些特殊角度進行監督。如在特殊監區監室或一些重點監室建立必要的耳目。這些耳目直接由支隊主管領導安排，對管教員和內衛民警都保密。通過耳目不僅對監室的動態能及時掌握，而且對民警也可以實行有效監督。支隊還定期走訪辦案單位及檢、法有關部門，了解刑事訴訟過程中有無異常問題，以案情進展情況對羈押工作進行側面監督。此外還及時走訪刑滿、刑拘釋放人員及親屬了解情況，及時掌握在押人員及有關民警的動態，從而掌握了工作的主動權。這樣不僅能及時去除安全隱患，而且能及時掌握民警違法違紀苗頭，避免問題的發生。對發現的民警違法違紀苗頭問題，從不姑息，絕不養癰成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解決問題不過夜。當面進行教育、訓誡，令其封門反省、思過，并在民警大會上進行通報批評。在說服、引導、提高認識的基礎上，簽訂保證書，一試兩份，一份由支隊備案，另一份根據具體情況可以交給民警本人或家屬。
三是加強隊伍長效機制建設，努力從根本上預防違法違紀問題發生。支隊從建設隊伍長效管理機制入手，建立和完善績效考評工作，促進隊伍建設水平的提高。績效考評辦法將五條禁令、內務條令、監所條例、著裝規定、崗位練兵比武、監所紀律、深挖犯罪及支隊各項規章制度進行量化細化，形成一套完整的與總體目標一一對應的標準體系。在績效考評中堅持實行支隊、部門兩級考評相結合，以部門考評為主；堅持日?？荚u與明查暗訪相結合，以日常考評為主；堅持考過程與考結果相結合，以考過程為主的原則，做到功過分明，獎勤罰懶，從根本上解決干與不干、干好干壞一個樣的問題。支隊績效考評辦每周、每月、每季度對支隊各部門民警從警容風紀、遲到早退、監所紀律情況，有無違紀違規問題進行網上考評，實行加減分公開、名次公開，增加考評工作透明度，并且與評先、評優和經濟利益掛鉤，三年來，共獎勵監管民警169人/次，獎金32,845元，罰款127人/次，扣罰獎金27,768元，有效地調動了民警的積極性。
弘揚先進典型，堅持正確導向，努力營造隊伍建設良好氛圍。支隊原特殊管教員溫克禮同志，長期帶病堅持工作，兩年共超負荷工作近3000小時，任憑身體甚至生命透支，殫精竭慮地干好本職工作，因突發心肌梗塞，以身殉職。支隊抓住身邊這個典型，組織開展向溫克禮同志學習活動，弘揚先進事跡，并妥善處理了后事，讓犧牲民警的家屬非常滿意，對其他民警也是一個極大的安慰。在民警中產生了極大的反響。
三、率先垂范，人性化管理，廉政愛民，深受廣大民警的愛戴和在押人員及親屬的滿意
看守所工作性質在和平時期是對敵斗爭的第一線，面對犯罪嫌疑人、面對全省有影響的10.18、8.29大案，同志積極探索人性化、親情化的柔性管理方式，在監舍中營造愉悅、祥和氣氛，即提高了監所安全系數，又落實文明管理的要求，他堅持原則、工作認真負責，把握尺度，建立了主管副支隊長接待日，主動征詢在押人員對監管工作的意見和建議，節日期間通過閉路電視向全體在押人員表示節日慰問，向在押人員發放慰問品和生活用品，節日期間組織獄醫對全體在押人員進行身體健康檢查，為豐富在押人員的生活，為在押人員增發棋類、書籍，啟用了在押人員圖書室，并結合重大節日組織開展形式多樣、內容豐富體育活動。并為在押人員解決法律參考書籍和書寫工具，并及時轉送在押人員申訴、辯護材料到辦案單位。對10.18、8.29、外省市羈押的重要案犯100余人都親自談話，了解基本情況、自然情況、身體情況，進行政策教育，一要實事求是，二要取信于在押人員，三要體現政策，四要與辦案單位配合，依法辦事。通過政策教育，保證在押人員正確運用法律賦予自己的辯護、上訴、申訴權利，為方便外地在押人員與其家屬聯系，他組織安裝親情電話，有針對性地工作緩解了在押人員的心理負擔，使其認罪服法，取得良好的社會效應。
如在押人員盧x，因搶劫殺人被判死刑，在執行死刑的頭一天，發高燒，同志知道后及時找獄醫給他看病、拿藥、打針，還親自為他送病號飯，在執行死刑的那天，當著全體看守所民警的面，給副支隊長嗑了三個頭，說非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么為我治病，使在場人員非常感動。如10.18案犯劉涌認為自己罪行重大，思想壓力大，負擔重，身體虛弱，8.29羈押案犯部分原是公安民警壓力大，思想負擔重，副支隊長耐心地向他宣講黨的政策，動之以情，曉之以理，終于打消了他的思想顧慮，主動進食，同志對每名案犯身體情況、思想情緒逐一詳細記載，對身體不好的案犯，對患有心臟病的案犯及時采購急救藥，對個別口腔潰瘍的案犯購買奶粉，做病號飯，并親自將病號飯送到案犯手中，在羈押的重大案犯中無一人自傷、自殘。開展了以情感人、以理服人的教育轉化工作收到較好的效果。
個人先進管理事跡材料篇4
x年2月13日，供電局系統x年度十佳先進(生產)工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽——電網x年先進工作者殊榮。載譽歸來，他沒有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設奔波而忙碌……
不做則已，要做就要做好。能為電網建設添磚加瓦，盡自己的一點微薄之力，我無怨無悔,這就是我的工作觀和人生信條。這是筆者最近采訪時，從他口中說出點的一段話。話里語間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無言無語，卻鏗鏘堅定!
行走在路上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學校發電廠電力系統專業畢業后，來到供電局線路管理所從事輸配電線路維護工作。2019年-2019年，他還以半脫產的形式就讀于貴州工業大學電氣工程及自動化專業，2019年至今，在供電局基建部從事電網建設管理，成為一名普通員工。
不知不覺十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來，在家人、領導、同事印象里，怎么也算不上一個健談之人。但，認識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業精神，就是這樣一個普普通通的人，對電力事業的忠誠有增無減，對自己的工作錦上添花。貴州電網公司繼一、二期農網改造后，自x年起，為進一步完善電網結構，提高電能供給能力和服務質量，切實落實國家西部大開發的戰略部署，促進地方經濟發展，改善人民生活生產條件，便大幅度增加電網基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責任感和集體榮譽感，立足本職為電網建設事業埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的實際行動發揚了一線電力人的風采。
作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個工作崗位，不論干何種工作，都能夠認真負責，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業的，但他每到一個崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優秀，他踏踏實實做人，認認真真干事，不論工作環境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業業圓滿完成領導交辦的工作任務。在電網建設過程中，他懷著高度的責任心和大局觀，東奔西走，多方協調;早出晚歸，多次蹲點施工現場，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。
4年來，他與基建部的全體員工，同心協力，兢兢業業，較好地完成了各項工作任務，各級組織對他的工作給予高度評價和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業績，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續被地局評為基建先進個人、安全生產先進個人，其間x年省工會授予抗凝凍、保民生一等功榮;x年被供電局評為年度十佳，獲得南網先進工作者光榮稱號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書，凝結著他一路走來的辛勞、汗水，見證著他的成長和輝煌。
忘我工作老黃牛
x年，在電網建設史上，注定是大手筆的一年，亦是任務最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項目能有序推進，他以如履薄冰的態度管理好每一項電網建設工程。
針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實，各項工程開工后，常常穿梭于各個工地，建設把關、質量檢查、進度管控，解決一個個疑難問題;他誠懇溝通，主動協調，消除各種矛盾，努力創建無干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實施電網建設先鋒工程中，他自覺主動參與其中，帶頭承諾帶頭推進實施，完成x年工程結算185個，完成2019年竣工投運項目結算38個，結算完成率100%，結算批復率97.37%，名列全省第2名。同時，加大工程結算力度，全面清理2019年及以前投產項目的工程結算，完成2019年及以前竣工投運電網建設項目竣工結算243個(配網項目按每縣各個批次為1個)，批復竣工結算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰。如何定位，如何確保工程質量和進度，這對于進入不惑之年的他來說，的確是一場前所未有的考驗。他多次現場踏勘，聽取施工方意見，積極向上級領導匯報，經過前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃破土動工。此時的思南，已步入盛夏，終日太陽高掛、酷熱難擋，施工環境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進駐工地，除了吃飯時間，只要沒有其他工作，他就往施工現場跑，確保工程從啟動、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執行。就是這樣，在克服持續夏季酷暑、高溫等不利環境因素下，和他的同事們協同配合，科學規劃，注重管理，在最短的時間內，順利完成審計、開工、建設、安裝全部環節，確保了2號主變的按期投運，成為全市x年較早投運的的電網squo;亮點squo;工程。
對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現場的群山溝壑之間，有時幾十公里的山路，一天不知要繞多少個來回，最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時的紀錄。他的部門領導楊昌洪說：有干事，就有一百個的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的老黃牛。
不稱職的男人
作為基建綜合主管的，x年他擔負著全區一體化建設、業主項目部的組建、基建質量控制whs標準、施工監理等的繁重任務。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風刺骨的三九嚴冬，只要是電網建設一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點在辦公室搞結算、編計劃;白天，就會看到他身穿工作服，來往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個工程看成自己的孩子，備加呵護。每個項目從前期準備到開工建設，從過程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅毅與執著，每當他談起電網建設艱難走過的每一步時，臉上都洋溢著幸福與滿足;說及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數不完苦，覺得自己算得個不稱職的男人。
一年來，他以辦公室、工地為家，從沒有過星期天和節假日，每天工作十多個小時以上。他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點方便面，困了就倒在沙發上歇一歇。因為他知道，這個時候正是電網建設的關鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個項目工程的施工進度，就會直接影響全局電網建設。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時常以一個黨員的標準來要求自己，主動請纓工作任務，自己加壓擔責，為先鋒工程的推進注入了新的活力，在機關二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領導推進基建一體化建設，完成、完善業主項目部的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監理單位溝通交流，積極推行基建質量控制whs標準，常常下到基層一線，指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按業主項目部模式開展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態度對待工作，按照工程創優申報的標準，配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作，獲得省公司二等獎;在220kv開天、110kv豹溪、許家壩輸變電工程完成達標投產自檢、復檢并取得成功;完成220kv開天輸變電工程創優申報工作。
如今，電網建設快速發展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環網為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，電網輝煌燦爛的發展史上，見證了好男人對電力事業的忠誠。
扎根電網建設第一線，不論是從事專責崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業執著，默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點立于電網建設發展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點亮城鄉萬家燈火的同時，也照亮了自己的絢麗人生。
個人先進管理事跡材料篇5
**市作為**的政治、經濟和文化中心，市食品藥品監督管理局監管著轄區內有監管對象近7000家，占全區監管總家數的60%，點多、線長、面廣，監管任務異常繁重，**就是**市食品藥品監督管理局黨組書記、局長，作為單位一把手，**始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，充分發揮了共產黨員的先鋒模范作用。說起**，各級領導
和單位同事沒有一個不佩服的，都認為他工作上積極主動、思路清晰、認真負責、勇挑重擔，切實做到了時時做模范，事事當先鋒。
**年2月16日，當地主流媒體驚曝**市80%火鍋店添加罌粟殼的報道，一時間，火鍋湯里添加罌粟殼的話題成為不少市民熱議的話題，引起了社會各界和各級領導的熱切關注，在當地市民中一度引起對火鍋業恐慌。**根據多年的執法經驗和高度的政治敏銳性，感覺到如果報道屬實，**市的大部分火鍋店存在違法添加行為，會對全市的人民群眾身體健康造成嚴重危害，背后很可能隱藏著重大販毒線索。
**一方面組織執法人員對全市生產經營毒麻藥品生產、經營及使用環節進行全面的清查，嚴查購進、銷售渠道和在庫保管情況，經過藥監全面認真核查，未發現**市生產經營使用的的毒麻藥品流入非法渠道。一方面緊急與**市公安局禁毒支隊聯系，及時將媒體報道的情況通報給公安部門。**帶領相關處室工作人員與公安部門組成專項工作組，連續多日對報道中爆料的業內人士及周圍的市場進行了周密排查，未發現報道中所描述制售罌粟殼或罌粟粉的違法現現象，最后證明該報道是不實報道后，該報社也因這篇虛假報道被迫向市民公開道謙，這在**全區亦是掘指可數的。
雖然是虛驚一場，但**作為一名食品安全方面的資深專家，深切感受到要杜絕火鍋領域非法添加行為難上加難，一方面是經營者受利益驅使，存在主觀故意行為，另一方面是火鍋底料配料非常多，配制工藝非常復雜，再次是違法手段非常隱密，一般人難以發現。針對這種情況，**帶領**市食品安全監督所的工作人員經過深入調研，發現如果能對各家火鍋店的底料進行控制，那么，就相當于掐住了火鍋類餐飲企業的七寸，就會有效防范在各家火鍋餐飲單位在底料中違法添加對人體有害物質，于是經過多方論證制定出臺了《**市火鍋底料報備制度》，要求全市火鍋店、麻辣燙店要將本店配制的火鍋底料原輔料向食品藥品監管部門備案，一經報備，不得擅自更改。該項制度一經實施，立即在**市引起了強烈轟動，市民普遍叫好，重新對**火鍋樹立信任。**年5月，火鍋底料報備制度被國家食品藥品監督管理局以**市模式在全國范圍內推廣。為了進一步強化火鍋行業的自律行為，同年12月15日，**市在全自治區首個成立了**火鍋行業協會，使火鍋這一食用過程中存在一定風險的行業有了更加規范的行業組織。
**年4月29日，對**來說是個終身難忘的日子，這一天，他的老母親因患癌癥醫治無效永遠的離開了他和家人。在其母親病重住院治療的一年多時間里，妻子在**醫科大學附屬醫院第一線（icu主任）從事著救死扶傷在工作，工作任務非常繁重，沒法脫身照看家人,**既要照顧病重的母親，又要教育正上高中的兒子，還要處理單位上事務，但他從未因家庭原因請過一天假，總是醫院、單位、家庭三頭跑，他從來沒有在干部中提起過什么,從來沒有在大家面前流露過什么。同事們看著他身心疲憊樣子真是看在眼里，疼在心理，大家一致表示一定要干好自己本職工作，讓他少操心。在母親去逝后，**同志在速速處理完母親的后事后，第二天又在辦公室里開始了新一天的忙碌。干部職工們心疼他，讓他休息幾天再上班，好好陪陪家人，但他總是一笑說：單位這么多事，我在家哪能呆得住。
食品添加劑是餐飲環節食品烹制過程中普遍使用的化學物質，用得好，對食物的色香味都會有較大的提升，但如果過量使用，會對人體產生較大的危害，如何防止餐飲單位在食物烹制過程中食品添加劑濫用問題，起初，**和相關處室的工作人員想了很多辦法，但都效果甚微，經過長時間探索，一個監管思路在**頭腦中逐漸明晰，這就是**年10月出臺的《**市食品添加劑四專一準確制度》，要求全市每個餐飲單位都要成立食品添加劑質量管理領導小組，對使用的食品添加劑要在店堂醒目位置公示，對食品添加劑要專人管理、專柜貯存、專本登記、專稱稱量，確保食品添加劑準確使用。該制度的實施，有效預防了食品添加劑的濫用現象。
**年4月26日，有市民發現在**市金鳳區艾依水郡小區西門南側200米處的路邊有大量的無包裝的裸膠囊，隨后向藥監督部門進行舉報，**立即感覺到此事非同一般。該事件發生在4月15日央視《每周質量報告》中曝光了13個批次的藥品鉻含量超標的消息后敏感時期，**立即帶領相關處室工作趕赴現場，發現確實有大量的未包裝膠囊散倒在路邊。這是何人所為？
為什么會倒在路邊？，現場的工作人員一頭霧水。經過認真查勘，**發現了端倪，原來每個膠囊殼上都有微小的字體，通過用放大鏡仔細辨認，字樣標示是當地一家從事保健食品生產的企業，**帶領工作人員立即對該生產企業全面檢查，發現該保健食品企業的生產條件差，且疏于管理，對過期的膠囊等物品隨意交由拾荒者處理，雇用臨時工對該公司已過期的瘦身保健
空心膠30余箱、有填充物的散裝膠囊10余箱，共計50萬粒膠囊隨意傾倒在郊區的路邊。**立即指示工作人員與該企業負責人取得聯系，起初，該企業負責人借口身在外地執法人員避而不見。**親自給該企業負責人打電話，責令其限期到**市藥監部門配合執法人員開展調查。案件調查終結后，該企業負責人對辦案人員說：你們白局長在工作是個有魄力、有方法的好領導，對于吊銷我們公司的許可證，我心服口服。由于該案件處理及時得當，受到上級領導的高度肯定。
食品藥品監管只有逗號，沒有句號。從事20余年食品安全監管工作的**深感責任和壓力的同時，也深感到一種使命的圣神和驕傲。
個人先進管理事跡材料篇6
xx，女，1973年10月出生，中共黨員，財務大學本科學歷，現為xx縣人民法院行政會計，中級經濟師，助理會計師。
該同志自20xx年12月到法院從事財務工作以來，始終立足本職工作，忠于職守，敬業勤業，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績，出色地完成了職責范圍內的各項工作任務。5年內她先后獲縣級獎勵3次、縣財政系統獎勵5次，其中20xx年、20xx年、20xx年被縣委、縣政府評為優秀工作者，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被縣財政局評為先進個人和優秀黨員。
一、刻苦鉆研提高素質
針對法院目標任務重、頭緒多，接觸案件當事人多的實際，為盡快適應法院工作，提升法院財務管理能力，提高法院經費使用效益，充分發揮財務在審判執行工作中的保障性作用，xx認真學習黨和國家的各項財經方針、政策，努力掌握法院財務制度、財經紀律及各項財務法規，及時掌握新時期國家、法院有關財務規章及標準的變化。同時，她在思想上、政治上、行動上始終同院黨組保持高度一致，時刻以清醒的頭腦、堅定的信念和銳意進取的精神，把自己全部身心投入到法院財務工作中。她利用業余時間認真 學習和研讀《法院會計學》、《法院會計制度設計》、《法院財務管理》、《法院預算》和《基建會計》等書籍，并自學計算機操作技巧，全面實現財務微機管理，提高了工作效率。所有這一切，為她進一步做好財務工作打下了堅實的基礎。全院人員都親切的稱她蔣姐、蔣會計和活賬本。
二、愛崗敬業銳意進取
法院財務工作是法院審判執行業務中非常重要的保障、服務性工作，它包含內容多，工作性質雜亂，沒有規律，需要實實在在，容不得半點虛假和差錯。所以，在日常工作當中，她始終以高度的責任感、事業心自覺地對待每一項財務，對院黨組和各位領導安排、布置的任務積極接受，并想方設法圓滿完成。工作中做到經常請示、匯報，力求把工作做嚴、做細、做實，不拖后腿，把全心全意為人民服務的宗旨意識真正落實到了具體工作中。雖然是縣財政局委派來我院工作的財政人員，但在實際工作中，她始終堅持高標準，嚴要求，自覺克服紀律松懈、警容不整、遲到早退、不假外出等不良現象，不忘記自己是是黨員、是國家工作人員。模范遵守院各項規章制度，受到了領導和同志們的一致好評。
多年來，她早已適應了法院財務工作的繁雜、瑣碎和不定時性。記賬、統計、核算、各類憑證檔案裝訂和歸檔等工作項目多、數量大，她經常白天辦理案件執行款和訴訟費退費等業務，晚上和節假日休息時間加班加點匯制各類表冊。正是這種拼命、執著和一絲不茍，磨煉了她默默無聞、腳踏實地的性格，也正是這樣一種性格，使她在法院財務這一艱巨的崗位上更加出色。
三、恪盡職守細致周密
作為財會人員，規范和加強財務管理是根本職責。為了把法院有限的經費用到最需要的地方，她積極借鑒區內其他法院的經驗和做法，起草和完善了《法院財務管理制度》，嚴格了經費開支的審批程序，增強了經費開支的計劃性、合理性和科學性。對差旅費、醫療費、通話費和接待費等經費及各類專項經費按照開支的需要逐一進行了細化。
針對法院車輛油料、維修和辦公消耗性開支逐年上升的情況，及時制定了《法院加油卡管理制度》、《法院集中采購管理辦法》，使消耗性支出費用下降了近 20%。對法院財務管理過程中遇到的新情況、新問題，她及時向上級反饋意見，尋找解決辦法，使法院財務管理逐步向科學化、規范化的方向發展，使財務管理工作更加精細，財務保障更加有力。
為加強法院會計檔案管理，她虛心請教其他單位財務主管人員，結合法院工作實際，制定了《會計檔案管理制度》，并按照制度對法院近3年以來的所有會計資料進行收集歸檔，對20xx年以后的會計原始資料進行了裝訂、打磨，并且嚴格按照建檔要求，裝盒入柜，建立財務會計檔案檢索目錄，做到整齊劃一，使我院的會計檔案更加完整統一，更加科學規范。
四、熱情耐心形象良好
xx注重加強為案件當事人服務意識，努力塑造廉政、勤政、務實、高效的機關人員形象。她雖是縣財政局委派到法院的工作人員，但她處處維護法院的良好形象。在發放執行款和訴訟費退費過程中，她熱心耐心地對待每一位案件當事人，并做到快速、仔細、準確，從未發生過差錯。近幾年我院每年執行款多在3000余萬元，每年她需向5000余人次當事人發放執行款或訴訟費退費。在日常工資晉升、審核、普調工資、漲工資等業務中，她深知工資關系干警切身利益，所以她對每名干警的工資情況非常熟悉，誰到什么時間該調什么工資她用專門的本子記得清清楚楚，在干警詢問工資增減或其他情況時，她總是熱心細致地為其解釋，有時為了一個人的`工資，她要到財政局、人事局、組織部等單位跑很多趟，做到不厭其煩。
五、清正廉潔勤奮自覺
xx自覺并模范地遵守國家法律法規和最高院五條禁令 ，不做金錢奴隸，不屑向當事人 索、拿、卡、要、報，多年來沒有任何形式的違法亂紀行為發生。她處處嚴格要求自己，廉潔自律，勤奮工作，認真履行會計崗位職責。
在工作中克服人少、事多、事雜的困難，不推諉、不扯皮，不論是份內的事，還是領導安排的其他任務，都能保質保量積極完成。從不言苦，總是想辦法克服，盡職盡責完成各項工作。她堅持原則，嚴格依據財經紀律，加強目標管理，對不符合規定的支出堅持不予審核報銷，不偏不倚，公正廉潔，真正做到了一碗水端平、一把尺子量事。
總之 ，xx憑著樸實的工作作風，扎實的理論功底、執著的敬業精神和科學的工作方法，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的成績， 將愛崗敬業、樂于奉獻的職業道德在法院財務管理工作中得到了充分展現。
個人先進管理事跡材料篇7
一、以身作則，銳意進取，做點燃熱情的火種
1995年，剛剛二十出頭的傅豪杰從浙江省工商行政管理學校畢業，分配到北洋工商所。雖然當時的工作環境偏僻，條件艱苦，但從第一次穿上制服，他就暗下決心，要像一團火一樣投身所熱愛的工商事業，為紅盾貢獻自己的力量。此后，他帶著對事業的摯愛，努力地工作，沒有一絲的敷衍，始終保持著高度的工作熱情和激情，默默戰斗在基層第一線，一干就是20多年，基層建設的每個進步，都浸潤了他敬業的執著，奉獻的汗水。他曾先后擔任城北所、城西所副所長、城西所所長、經檢大隊長、城東所所長等職務。不管在哪個崗位上，他都如第一天參加工作時一樣充滿熱忱；無論身處什么角色，他都二十年如一日的勤奮努力，每天都是第一個到辦公室，當同事們陸續到崗時，他已早早安排好當天的工作。
2015年5月，傅豪杰被局黨委任命為城東所所長。當時正值機構改革，原工商局和食藥監局合并成立市場監督管理局。面對體制調整，人手緊張，監管任務成倍增加的困境，他大膽改革、勇于創新。一方面，調整巡查模式。為理順隊伍和業務管理，他適時對所里的的工作運行模式進行多次的調整，條塊結合，適應管理的專業化和精細化要求，以符合新形勢下多城同創和平安建設工作需要；另一方面，狠抓隊伍建設。政治素質與業務能力提升雙管齊下,每月定期組織開展業務知識培訓，同時通過以老帶新進行實踐指導。他提出了三個一樣的執行標準，既領導在與不在一個樣、工作期間和八小時外一個樣、有人監督和無人監督一個樣，他要求大家的事首先自己做好，約束大家的事首先自己不做。有了他的率先垂范，全所同志的積極性大大提高，學習的面廣了，學習的意識強了，關系也更融洽了。在一階段的培訓教育后，全所執法人員各方面的業務水平都有了明顯提升。在他的影響下，城東所的領導班子成員也都能做到處處講民主，事事講公正，敢擔責任，淡泊名利，不驕不餒，帶領著我們有條不紊地開展工作，最終城東所獲得了2015年度區局考核的優秀。正如他所說，基層所還需要他這把熱情的火來燃燒一下，也正如他所愿他這顆火種點燃了我們，讓我們在工作的每一天都充滿干勁。
二、斗智斗勇，屢破大案，做驅逐邪惡的篝火
傅豪杰同志是黃巖市場監管局的經檢骨干，多年來的基層工作使他積累了查辦案件的豐富經驗，成為了精通業務的優秀執法人員。他總是嚴格要求自己，每次專項整治、綜合治理工作，他都深入一線，哪里最困難，哪里一定就有他。在他的辦公室擺滿了各類法律書籍，他常常翻閱經檢案件實例，凡遇新修法律法規，他都第一時間認真研讀，還時常與同事分享經驗討論案情。他辦起案來風風火火，但都是事實清楚、定性準確、程序合法、證據充分，在他手中辦理過的案件高達數百起，罰沒款過千萬，未出現過一起錯案和行政訴訟案件。他曾經破獲王某制售假酒案、倪某食品安全案、中國明明商傳銷案、陳某假冒汽車配件案等涉及面廣、社會影響大、危害嚴重的特大案件。他深知，執法辦案不是簡單的予以行政處罰就可以了事，辦案的過程就像藝術加工的過程，在與違法者較量的過程中需要智慧，需要膽量，更需要技巧。比如在查辦王某制售假酒案中，在現場查獲有送貨單情況下，當事人仍拒不配合，百般抵賴，還轉移了制售點，因為當事人有了警惕心，案件的查辦就更困難了。他從掌握的證據入手，梳理案件脈絡，反復分析推敲，為避免打草驚蛇，他喬裝打扮輾轉幾個銷售點，最終推算出當事人大致的送貨時間及必經之路。他不辭辛勞連續三個晚上親自帶人蹲守，就算熬的滿眼通紅都不肯休息一下。終于連人帶車現場抓獲，最后對當事人處罰十萬余元。當事人說：你為什么就是抓著我不放，他時這樣說的將你們這些擾亂市場經濟秩序、侵犯國家集體利益的不法分子繩之以法，是我們的責任！
面對潛伏危險的案件，傅豪杰同志也從不退縮，在部署打擊傳銷工作時，他勤于思考，大膽創新，制定宣傳教化方案，在全區開展打傳規直教育，規范了整個打擊傳銷工作流程，勸返的同時提供就業指導。有一次，他帶領隊員在公安部門的配合下，對一個傳銷窩點進行圍堵，當時的場面也相當兇險，有部分傳銷人員手持棍棒桌椅進行抵抗，付豪杰同志不懼危險，一邊組織好當場的追捕工作，一邊協調公安部門要求增援。最終一次端掉了這個傳銷窩點，查獲傳銷及變相傳銷人員20多人。我們問他面對這樣的場面會不會害怕，他說如果畏首畏尾，就做不好這份工作，對不起這身制服。
為保衛市場經濟秩序，在查辦案件時，付豪杰同志就像一把正義凜然的篝火，他熊熊燃燒，驅走豺狼虎豹。
三、不忘初心，公而忘私，做溫暖人心的爐火
傅豪杰同志連續多年被評為優秀公務員，臺州市打擊傳銷先進個人，黃巖區平安工作先進個人，2011年當選為黃巖區第十二屆黨代表，擔任所長期間所里每年都是考核優秀單位。傅豪杰同志說這一個個的榮譽，是社會、是政府、是群眾對他所取得成績的認可，他要時刻提醒自己心系群眾，不忘初心。
在市場監管過程中，幾乎每查處一起違法行為，都會有社會各方人士前來說情，如果在這種情況下把持不住自己就會使執法方向偏離軌道，無法做到公正執法。一直以來，傅豪杰同志都把公正執法做為自己工作的最基本原則，他不徇私情，不講情面，公事公辦，該處罰時不含糊，對自己同學、親戚的違法行為也是照罰不誤，因為他深信對不法行為的嚴厲查處就是對群眾生命財產安全的有力保護。他從不參加當事人相關的宴請，拒收一切禮金。在查獲一起涉外侵權案件時，當事人托他的熟人送來了五萬元現金，他毫不猶豫地拒絕，態度十分堅決：對就是對，錯就是錯，依法辦案，不是談生意！還有一次他頂住來自朋友、親戚、領導的壓力和當事人的威逼利誘，堅持對黃巖某知名西餅店的違法行為處罰了48余萬元。正因如此，他每次不是得罪了親戚，就是勸走了同學。在工作中，面對各色各樣的誘惑，但他一直嚴于律己，做到堅持原則，不謀私利。
執法樹權威，服務贏地位。傅豪杰同志深知，作為市場監管的排頭兵，執法辦案行政處罰最終的目的是維護合法的經濟秩序，從而促進經濟發展。工作20多年來，從工商行政管理局到市場監督管理局，從催生培育市場主體到科學監管市場經濟秩序，從維護消費者合法權益到流通領域商品質量監測，在黃巖區經濟的發展浪潮中，他也致力于提高服務水平，為群眾做了一件又一件的實事好事，在轄區開荒省著名商標、3a級守重單位，從無到有，各發展兩家，司法認定馳名商標1件，推廣小微企業優惠政策，起先還有許多企業心存懷疑：你們不收費就不錯了，哪有幫我們賺錢的。面對這樣的情況，他耐心解釋，以點帶面的開展，最終用成效獲取了企業的信任。他更是在準備農貿市場改造提升省現場會時，放棄春節與家人團聚的時間，每天早早就到市場忙前忙后。他憑著對黨和人民的忠誠，憑著對工作的極端負責，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，力求工作高標準、高質量地完成。在群眾身邊他又像冬天里的一捧爐火，散發溫情暖意，溶解了群眾與執法部門間的隔閡，拉近彼此的距離。
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同志們：
剛才，對被評為全縣農信系統三個先進黨支部和十名優秀共產黨員進行了表彰，他們都是我們農信社的先進代表和學習楷模，希望全體干部員工要以受表彰的優秀集體和個人為榜樣，加強學習、堅定信念、勤奮工作、甘于奉獻，以強烈的事業心和責任感努力做好本職工作;受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲，為我們的農信事業作出新的更大貢獻。在此，讓我們對獲得“先進黨支部”、“優秀共產黨員”榮譽稱號的信用社和同志，再次表示熱烈祝賀。會上，XX主任代表聯社班子，對上半年業務經營工作進行了分析，對下半年的業務經營工作作了安排部署，這都是經聯社黨委會研究通過的，我完全同意，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際抓好落實。XX主任宣讀了聯社上半年各項業務考核獎勵及下半年各項業務獎懲方案，會后相關部室要依據考核結果，及時予以兌現。下面，我再強調以下幾點。
推進股份制改造，是農信社向現代化金融企業轉型的突破口。年初，我縣聯社被省聯社確定為組建農商行的九家聯社之一，可以說我們的改革思路與省聯社精神完全吻合，是符合上級要求的。可以說，以前我們是積極爭取組建商行，現在我們是在認真貫徹落實省聯社的會議精神，扎實推進組行工作。同時，我們的組建商行工作得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助，縣政府印發了《XX縣人民政府關于成立河南XX農村商業銀行股份有限公司籌建工作小組的通知》(X縣政文??112號)，成立了以XX縣長為組長的籌建工作小組，近日，XX縣長又召開專題會議研究我縣聯社組建商行工作，這些都是政府對我們組行工作的肯定和支持，更是對我們的激勵和鞭策。
下半年，我們要進一步加快改革，嚴格按照省聯社“解放思想、實事求是、積極穩妥、持續發展”的總體要求，加快推進組建農商行工作。一要認準目標，全力以赴。改革工作是“開弓沒有回頭箭”， 籌建農商行是農信社改革發展的大勢所趨。大家一定要充分認識改革的重要意義，認清我們肩上所擔負的責任，切實增強責任感和緊迫感，進一步統一思想、提高認識，早抓早主動，早干早成功?，F在，藍圖繪就，目標確定，大家就要不怕困難，狠下心來，全心全力的去努力做成、做實、做好。二要加強溝通、相互配合。3月末，在大家的共同努力下，我們實現了組建商行賬面達標，取得了深化改革工作的重大突破。4月份，根據要求，我們向市辦上報了組建申請，6月初市辦和市銀監局到我縣聯社進行調研，督促商行組建工作，下一步，就要把達標后的清產核資和申報核準工作作為當前的重點工作、主要工作，成立專門組織，集中力量、精中精力，共同把這一項艱巨的系統工程做好。聯社各職能部門之間要相互支持，相互配合，避免走彎路;同時，也要加強與省聯社、市辦、銀監局及政府部門的溝通、協調，積極爭取各方支持，爭取良好的外部經營環境和優惠政策，力爭年前實現掛牌開業。三要突出重點，依法合規。我們要對照組行時間表，本著“缺什么補什么、差什么抓什么”的原則，結合實際，突出重點，鎖定目標，深挖潛力，重點從清收不良貸款、存貸款營銷、增收節支、提高資本實力等方面加大工作力度。同時，在改革中要始終堅持實事求是的工作態度，決不能為改革而改革，為改革而弄虛作假;要始終堅持依法合規的經營原則，使我們的各項工作都能經得起檢查、經得起歷史考驗，取得上級和群眾的認可。四要扎牢根基，樹好形象。要繼續嚴格按照現代銀行的標準，在經營理念、經營機制、制度規范、流程控制、業務管理、產品創新、服務深化、形象建設等方面，進行全方位的規范，練好內功，扎牢根基，樹好形象，進一步提高社會感召力和影響力。
近年來，按照建立現代金融企業的目標，我們在完善管理架構、建立規章制度、加強經營管理等方面做了大量有益探索，全縣農信社的經營管理水平有了很大提高，但是與先進股份制商業銀行相比，我們的管理基礎還很薄弱，管理水平還急需加強。
1.加大流程銀行建設步伐。一是繼續按照“扁平化管理，專業化經營，精細化分工，模塊化操作”的要求，進一步細化機關各部門的職責和管理流程，建立健全“前臺市場營銷部門，中臺風險控制部門，后臺綜合管理部門”的一套高效運轉的流程銀行管理系統。聯社個人業務部、公司業務部、電子銀行部、清欠大隊要逐步推向市場，實行差別化、市場化管理。要進一步充實前臺營銷部門人員，同時加大考核力度，合理拉開收入差距，不搞平均主義，充分挖掘員工潛力，讓實干者踏實，讓能干者富足。二是進一步整合網點資源，對業務量少、形象差的低效網點予以撤并，努力打造技術精、服務好、標準高的“精品網點”，進一步提高農信社的綜合競爭力和社會影響力。
2.優化選人用人機制。在用人上，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，重群眾公認但不簡單以推薦票取人，重干部“四化”、“德才”但不簡單以求全年齡和文憑取人，重干部政績但不簡單以一時一事的數字取人，重公開選拔但不簡單以筆試和面試取人，重干部資歷但不簡單以任職年限取人。暢通多元化用人渠道，探索實施用工“勞動置換”。在全省農信社工作會議上，魯軼理事長首先提出了“勞動置換”的概念。聯社人力資源部也結合我縣實際情況，初步拿出了一個“勞動置換”的討論意見稿。在這里，我想強調一下：“勞動置換”與我縣聯社員工的核心利益密切相關，所以在操作過程中一定要考慮周密、講究方法，要嚴格按照省聯社規定的條件、程序進行，決不能出現任何負面影響和不穩定因素。
3.進一步完善干部成長機制。下半年，我們要通過上掛下派、交流任職、外掛培養等方式，加強后備干部隊伍建設，加大培養選拔優秀年輕干部力度。同時，對那些工作長期無起色，政績平平，又不敢抓、不敢管的班子，要重新進行公開競聘，要站在培養人、鍛煉人的角度，選拔一批優秀人員充實到基層信用社班子或聯社中層崗位上來，加快年輕管理人才的成長步伐。年初，聯社提出凡事在機關工作而沒有基層工作經驗的，都要到基層一線、艱苦地區鍛煉、學習;同時，要分批安排優秀員工輪流到機關上掛學習。但是，從目前情況來看，此項活動的示范帶動作用不強，沒有達到預期效果。下一步，聯社將對積極響應上級號召，并對在崗位上扎實做出成績的員工，給予破格提拔使用，真正把那些政治堅定、有真才實學、實績突出、群眾公認、履職盡責的優秀人才選拔到管理崗位上來，切實打造一支“素質過硬、精干高效、作風優良、紀律嚴明、廉潔奉公”的堅強干部員工隊伍。
4.完善績效考核機制。堅持“發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享”的發展宗旨，按照“公正、公平、合理、科學”的原則，結合當前工作實際，進一步完善績效考核辦法。強力推行“網點競標經營制”，即以營業網點的存款凈增額為標的，競價最高者為該網點的負責人。下半年，聯社已選定新設立的文蘭分社作為試點，充分發揮能人效應，充分激發經營活力，充分釋放薪酬分配的正向激勵作用，深挖發展潛力，實現員工收入和農信社效益雙提高。
轉變工作作風，是提高工作質量和效率的需要，也是進一步深化改革、加快發展的需要。全縣農信社廣大員工要統一思想、轉變觀念，從改革發展的大局出發，切實增強主動性和自覺性，全身心地投入到工作中，以優良的工作作風和優異的工作成績推動全縣農信社的改革與發展。
(一)要樹立發展意識。樹立與時俱進的發展意識，是新形勢下加強農信社工作作風建設的現實要求。今年以來，國家實施穩健的貨幣政策，嚴格控制信貸規模的增長。同時，隨著股份制商業銀行的進入和地方性銀行的網點擴張，以及新型農村金融機構的相繼設立，金融業的市場競爭將日益激烈，對現有的市場格局形成了嚴重的沖擊。面對嚴峻的競爭形勢，全縣農信社廣大員工必須增強加快發展的責任感和緊迫感，從安于現狀、不思進取的落后保守觀念中解放出來，絕不能躺在過去的成績上沾沾自喜、盲目樂觀，要研究和把握新的發展規律，認真排查反思與加快業務發展、提高發展質量不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，調整工作思路，始終保持工作的主動權，主動分析競爭對手，主動查找工作不足，主動尋找市場空間，推動各項業務持續健康發展。
(二)要強化效率意識?！跋麡O怠工是最大的腐敗”。全縣農信社廣大員工要進一步強化效率意識，養成行動果敢、辦事快捷的工作作風，克服行動遲緩、辦事拖拉、等客上門的懶散習氣。要完善運行機制，暢通辦事渠道，加快工作節奏，執行上級的決策要毫不含糊，雷厲風行，切實簡化辦事程序，加快工作節奏;完成交辦的工作任務要一絲不茍，速辦速決，嚴格按照辦理時限抓緊辦理;解決客戶的困難要積極主動、有求必應，堅決杜絕推諉扯皮甚至故意拖延的現象，形成“說了定、定了干、干必成、成必優”的良好氛圍。
(三)要增進團隊意識。全縣廣大干部員工要從維護農信社改革、發展和穩定的大局出發，把心思和精力全部都用在干好自己的本職工作上，大事講原則，小事講風格，在大是大非問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊;在小事上要多謙讓，多顧全他人，和諧共處，要善于打團體冠軍，形成整體合力，決不能為了個人的一點得失斤斤計較，產生矛盾，影響工作。在三月份工作例會上，我曾與大家一起分享了職場“四不”，現在仍然很有必要再重新回顧一下。職場“四不”，即：一、正職四不：總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷，放手不撒手;二、副職四不：獻策不決策，到位不越位，超前不搶前，出力不出名;三、平級四不：理解不誤解，補臺不拆臺，分工不分家，交心不多心;四、用人四不：用人不整人，管事不多事，講話不多話，嚴格不嚴厲。當大家都能以集體利益為重，精誠團結，互相配合，營造共同進步的良好氛圍時，想干事的人就會有機會，能干事的人就會有舞臺，干成事的人就會有前途。
(一)有效提升合規建設水平。合規經營是農信社防范風險的重要基石，是從根本上改善經營狀況的必由之路，也是對金融企業的基本要求。下半年，我們要繼續堅持防控風險與業務發展并重，按照銀監部門要求，繼續深入開展“合規建設提升年”活動，進一步牢固樹立合規人人有責、合規創造價值的合規理念，培育“指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度”的合規文化，努力營造人人合規、事事合規、時時合規的濃厚氛圍，為我縣聯社加快發展速度，擴大經營規模奠定基礎。
(二)加強信貸業務風險防范。要繼續堅守新增貸款不良率不得超過3%的“紅線”，確保信貸業務的質量和效益。要嚴格貫徹落實“三個辦法一個指引”要求，切實做到按程序辦理貸款，持續加大貸款“三查”制度，嚴把貸前調查關、貸時審查關、貸后檢查關，杜絕逆程序辦理貸款。
(三)進一步規范財務管理。切實加強會計出納基礎管理。認真執行新企業會計準則，規范會計核算，堵塞管理漏洞。嚴肅財經紀律，加強印鑒密押、重要空白憑證、查詢對賬管理，嚴禁私設“小金庫”、賬外經營等違規行為。
(四)主動防范案件風險。扎實開展案件防控治理，全面落實崗位約束、流程制約、督導檢查等風險防范措施。要繼續深入開展案件風險排查，特別是加強對重點領域、重要崗位、重要人員的排查，強化異常行為監測和違規行為問責，對形成風險、釀成案件、造成損失的，要嚴查重處。
(五)全面加強安全保衛工作。認真落實安全保衛責任制，大力開展安全評估達標和練兵比武活動，著重加強對自助設備的安全管理，積極穩妥的推進收押社會化，構建全方位、立體化的案防體系，確保安全運營。
健康向上的企業文化是一個企業戰無不勝的動力之源。農信社企業文化建設，要立足實際，按照“對外塑造形象、對內凝聚力量”的總體要求，重點把握好以下幾個方面：
(一)全面加強黨的建設。一是以建設“五個好”的基層黨組織和“四好”領導班子為目標，加強班子建設。要加強領導班子能力建設，堅持黨委中心組學習制度和黨支部三會一課制度，自覺運用科學理論指導工作實踐;要堅持民主集中制原則和“三重一大”決策制度，提高民主決策、科學決策水平，增強班子整體合力。二是充分發揚黨內民主，建立健全黨的工作和學習制度。進一步推行黨務公開和社務公開，堅持民主集中制，建立健全科學規范的議事決策、協調、監督機制，提高決策科學化、民主化、規范化水平。同時繼續開展“優秀共產黨員”評選等形式多樣的黨建活動，把黨組織建設成為“黨員之家”， 不斷提高全體黨員同志的理論水平和黨性修養，使之成為推動農信社改革與發展的中堅力量。三是樹立群眾觀念，增強服務意識。聯社機關要把管理、指導、協調職能寓于服務中去，創造性地履行好機關職責，勤于深入基層一線調查研究，主動想基層所想，急基層所急，真正幫助基層解決實際困難，真正做到服務在機關，滿意在基層。下半年，我們要以開展“創建群眾滿意站所”活動為抓手，繼續在全縣信用社深入開展行風評議工作，進一步改進工作作風，不斷提高服務水平和效率。
(二)扎實推進黨風廉政建設。在市場經濟條件下，黨員干部都面臨著各種誘惑，經受著風險考驗，特別是我們農信社的干部職工，手里不同程度上擁有一些權力，更要時刻嚴于律己，以身作則，自覺抵制各種不正之風，做到“慎權、慎欲、慎獨”，做到“自重、自省、自警、自勵”。下半年，聯社將繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、預防為主”的方針，進一步完善教育、制度、監督和查辦案件并重的懲治和預防腐敗體系，深入開展好反腐倡廉工作。
一是常念“緊箍咒”，加強廉政教育。認真學習中央關于反腐倡廉的有關規定，組織黨員干部認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，知敬畏、知感恩、知珍惜，正確看權、為民掌權、依法用權。深入開展黨規黨紀教育和反腐倡廉教育，抓好示范教育、警示教育和崗位廉政教育，增強黨員干部的法制觀念和廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的思想防線。二是構筑“防火墻”，加強機制建設。堅持黨委統一領導、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與的反腐敗領導體制和工作機制，把黨風廉政建設和反腐敗工作納入全縣農信社領導班子和領導干部目標責任管理。加強風險評估，建立結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的權力運行機制，用制度選人用人，用制度管錢管事，堵塞滋生腐敗的漏洞，鏟除腐敗的土壤。三是劃定“警戒線”，加大懲處力度。嚴格落實對領導干部的廉政談話、誡勉談話、警示談話和述職述廉、重大事項報告等制度，加強對干部的離任審計和任期審計工作，積極推行黨務、社務公開，自覺接受群眾的監督，始終保持反腐倡廉、懲治違規的高壓態勢。
(三)全力打造學習型團隊。在下鄉調研中，我發現我們農信社基層干部員工的讀書學習情況不容樂觀，都或多或少存在著“熱衷應酬、忙于事務、不勤讀書、疏于思考”等問題。
在現代人才學中，有一種理論叫“蓄電池理論”，認為人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成為一塊高效的蓄電池，進行不間斷地、持續地充電，才能不間斷地、持續地釋放能量。胡錦濤也曾經指出，“不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大責任?！蔽覀冝r信社的干部員工要切實加強自身學習，樹立良好的學習觀，堅持向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，只有堅持學習，才能跟上時代步伐;只有刻苦學習，才能肩負起歷史重任。要通過學習，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的本領，切實把學習效果轉化為推動工作的水平能力、轉化為推動農信改革的實踐成果。
同志們，當前全縣農信社正處于改革發展的攻堅階段。實現農信社跨越式發展，是時代賦予我們的重大使命。讓我們牢記歷史使命，永遠保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，勇于實踐、勇于創新，永不僵化、永不停滯，不動搖、不懈怠、不折騰，不為任何風險所懼，不被任務干擾所惑，堅定不移的向著我們的目標奮勇前進，努力開創全縣農信社改革發展的新局面，為縣域經濟的穩健快速發展再立新功。
謝謝大家!
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走進xx礦業集團，首先映入眼簾的是，新穎別致的樓房美侖美奐，讓人流連忘返；匠心獨運的園林規劃現代領先，令人心曠神怡，到處呈現出和諧發展的勃勃生機。過去，這里是一個名不見傳的地方煤礦；今天，一個集礦業、食品、紙制品、建材、陶瓷、化工六大產業群于一體的大型現代化企業集團，在泰山腳下“敢為人先”，正如一輪冉冉升起的紅日，輝耀齊魯，金光燦燦，成為了全省地方煤礦科學發展的帶頭兵、一道亮麗的風景線。省級文明單位、省級守合同重信用單位、山東煤礦安全a級礦井、泰安市安全生產先進單位、泰安市百強企業、泰安市十佳煤礦和泰安市思想政治工作優秀企業等多項榮譽，閃耀著省“富民興魯”勞動獎章獲得者、省優秀企業家、省煤炭工業十佳礦長、山東xx礦業集團有限公司董事長xx一串串閃光的足跡。
人帶動一個企業實現健康、協調、快速發展的魅力。
企業領導不一定非是從企業一線選拔上來的，但有一條不可違背：企業領導時時刻刻不能脫離一線。如果光蹲在辦公室聽匯報，靠拍腦袋決策，企業永遠也搞不好。作為把安全生產放在第一位的煤炭企業，更是如此。
——xx。
科技創新打造一流礦井。
被譽為科班出身、技術性人才、科技帶頭人和內行管理者的xx在xx礦業公司一干就是20多年，直到現在，他還是堅持每月下井15天，礦井上下的每一個角落都有他那熟悉的身影。他說：“井上井下走走看看，心里塌實。再決策和管理企業心里也有底了。一線施工存在什么問題，職工在想什么、做什么都會一清二楚?！?/p>
“說干就干，干就干好”是xx幾十年如一日的工作信條，“安全見人品，發展靠誠信”是他治企的基本準則。他一不打撲克搓麻將，二是上網不聊天，三不愛飲酒抽煙，和職工在一起成了他人生最大的樂趣，更是他的“烏金”情結。從八百米井下干起的他，“愛礦如家”、“視礦工如兄弟”，所以職工相信他、擁護他。心與心的橋梁帶來了人格魅力無限。
利用自己的所學為企業效力，建設一流的現代化礦井，是xx樸素無華的理想。
在帶頭科技創新的同時，xx還主張集體創新，并注重科技成果的轉化，先后多次主持召開科技創新會議，對200多個科技項目和50多名科技人才進行大張旗鼓地表彰獎勵，其中有30多個科研項目獲省、市縣等級別科技進步獎，有兩項成果獲國家專利，推動了煤礦依靠科技進步加快發展的步伐。
一流管理創造最佳效益。
xx還發揮專業內行的管理優勢，創新建立了目標、責任、考核、獎懲四大企業管理體系。特別是安全生產管理，除了制定“鐵軌綱紀40條”等一系列制度來規范干部職工行為外，還結合實際重點提升改造了生產設備、調度、網絡、通風等各個系統，實現了管理體系、機械化效率和保障系統的全面協調高效；培養了一支“想安全、懂安全、會管理”的自主安全型管理隊伍，達到了全員安全生產管理，原煤百萬噸死亡率實現了零目標。
有人形象地說，在地質條件復雜的xx礦井創造高效益，要比其他礦井多付出幾倍甚至幾十倍的努力。在xx和xx人的共同努力下，xx年集團實現銷售收入億元、利稅9600萬元，銷售收入、利稅均以每年30％的速度遞增；各項指標穩居寧陽縣規模企業前列，在泰安市和山東省地方煤炭企業中也名列前茅。
凡事預則立，不預則廢。企業一把手天天心里要裝著兩件事：一是發展，二是福利。即煤炭企業在落實安全發展的同時，必須立足長遠、居安思危，謀劃企業多元發展；福利關乎職工最直接的利益，解決好了就是以人為本，就是與職工共建共享。
——xx。
非煤產業拓出新亮點。
他任董事長、黨委書記以來，以全新的思維開始了新的發展謀劃。他與xx礦業集團一班人積極制訂“鞏固煤炭主業，拓展非煤產業”的發展戰略，最終形成了開放、兼容、多元和“用小船趕近海，造巨輪赴遠洋”的發展理念，并提出了“一年全面起步，兩年升華發展，三年形成特色”的三步走發展目標，“xx人”全面打響了二次創業的攻堅戰役。
通過持續不斷地引資金、上項目，巧借外商外力，深挖內潛內力等，企業規模和效益得到了健康協調快速的膨脹，組建了以xx礦業為母公司，下轄巨龍食品、紙箱公司、新型建材、xx陶瓷、化工等六個子公司的企業集團，并形成了煤炭生產、煤炭洗篩加工、食品、紙制品、陶瓷、化工、矸石磚生產的循環經濟產業鏈條。整個集團公司呈現出了以煤為主、多業并舉、齊頭并進的良好發展態勢。
當很多人質疑當前賣方市場條件下xx公司的超常規發展時，“xx人”的誠實守信成了決勝市場的重要砝碼，并給了人們一個明確的答案。以煤炭生產銷售為例，xx提出了“創一流企業、產一流產品、送一流服務、鑄一流品牌”的管理理念。從生產到銷售確保做到服務零距離、質量零缺陷、用戶零怨言。
品牌戰略獲得豐厚回報。
品從選料開始就十分講究，所產的高級蔬菜非油炸營養方便面用的是高蛋白小麥、無公害蔬菜……一流的產品質量不僅贏得了消費者的青睞，迅速占領了市場，并榮獲了山東省著名商標、山東省名牌產品、國家優質產品稱號，紙箱制造公司獲山東省出口包裝定點企業、泰安市印刷十佳和山東省百強印刷企業等榮譽。
在過去的xx年，xx礦業集團的第三產業質量意識、品牌建設成果豐碩。紙箱公司xx年通過了iso9001質量認證；巨龍公司繼xx年度獲得“農業產業化龍頭企業”的基礎上，又獲“國家免檢產品”、“全國食品安全示范單位”、“全國鄉鎮創名牌重點企業”等榮譽；矸石磚廠加強質量意識，落實完善了實驗設備，這些成果榮譽進一步提高了產品競爭力，為xx年的科學發展打下了堅實的基礎。省委和泰安市委主要領導前來該公司視察時，對企業的快速發展給予了高度評價。
目前，xx公司非煤年產值突破2億元，非煤產業實現了從無到有，從小到大的歷史性跨越和轉變。提及xx公司非煤產業的發展，xx感慨頗深：“這是我們樹立和落實科學發展觀的一個必然選擇，也體現了xx人‘開放、兼容、多元’和‘開拓、求變、求精’的發展創新精神，可以說xx公司正走在一條跨越式發展、效益性推進、選擇性突破的特色之路上?！?/p>
“自強不息”、“厚德載物”和“與時諧行”是《易經》哲學思想中的精華，我們應該秉承古人的做法堅持與時俱進，全力構建和諧企業，勞動關系和諧了，才能最終成就我們造福一方水土、打造百年企業的夢想。
——xx。
落實安全文化深入人心。
xx礦業集團公司的企業文化建設、思想政治工作和三個文明建設在全省地方煤礦中可謂首屈一指。特別是他們創造性地將安全生產文化、為職工群眾送溫暖工程、創建幸福家園等真正實現好、維護好，不僅贏得了民心，也為企業的和諧發展構筑起了新的平臺。
步入xx集團公司十里廠區，早已是煤礦不見煤、矸石不見矸，取而代之的是三季有花、四季常青的立體式花園、健身廣場、文明小區，特別是礦區文明路和安全文化長廊等，處處展示著一種文化的力量。在這里，他們將硬件和軟件相互配合：形成了兩員兩長八網、一路一樓一廊的xx特色安全文化。如今，xx礦已實現安全生產8周年，安全也成了企業為職工群眾謀取的最大福利。
季三防、冬季四防”，“安全月”、“安全知識競賽”和“礦井冬季安全專項整治”等活動，更新了精神文明、安全生產、企業管理宣傳牌板等井上井下共近600塊，建成了企業文化一條街和職工溫馨走廊。《xx之光》沿著“服從、合作、宣傳、貼近”的發展之路，有針對性、時效性地開展新聞宣傳和專題報道工作，打造了“以人為本，綜合治理，保障平安”的安全文化。同時，以采一工區為代表的安全生產標兵，已連續實現安全生產25周年，成為大家學習的榜樣。
xx年隱患整改率達到了100%，違章率同比下降了14%。在技術管理上，從工程技術方案設計、施工組織設計、安全防范措施、施工質量等方面實行工程質量終身負責制，嚴格按規程施工，開展“精品工程”評選活動。去年屬于9大“精品工程”之一的-350東大巷，得到了上級領導的高度評價，成為兄弟企業參觀學習的樣板。xx年，通過全礦干部職工齊心協力，礦井在安全程度評估中再次被評為山東省a級礦井，質量標準化和雙基建設獲得了先進單位榮譽稱號，受到上級表彰和領導一致好評。
搭建人才發展平臺贏得人心。
xx還將培育人作為職工群眾的又一福利，他們采取請名專家前來授課，送職工出去到大專院校進修，建立多媒體網絡教育培訓系統等各種形式，不拘一格培養人才。崗位成才、自學成才蔚然成風，許多職工已成長為首席技師和各行各業的能工巧匠……在此基礎上，他們又組織開展了“六個一流”活動和“三學三比一推塑”活動，進一步推動全員“比、學、趕、幫、超”的思進熱潮，在全公司營造出了風正、氣順、心齊的和諧氛圍。
把職工教育、班前班后會、二五學習日作為提升綜合素質的關鍵環節。在堅持好安全生產、業務技能學習的基礎上，加強了特殊工種、關鍵崗位和管理干部的培訓，強化了新安全規程、雙基建設和質量標準化的深化學習，僅xx年職工培訓1360人次，參加上級培訓223人，組織各類專業培訓班26次，學習培訓率達到了96%；變招工為招生，不僅加強了新工人的“入礦關、培訓關、入井關”，而且為年輕員工提供高等教育的機會，選拔了36名年輕職工到山東科技大學和山東煤炭技術學院學習深造，員工隊伍安全、業務、技術素質的整體提升，為本質安全型礦井的建設奠定了人力資源保障。
關注民生溫暖人心。
xx年，是全礦干部職工得到實惠最多，干部職工面貌最好的時期。一是職工收入大幅度提高，全礦干部職工收入比上年人均增加410元；為職工辦理了各種保險，不受身份限制實行了全員參保，解決了職工后顧之憂。二是投入120多萬元，改造職工家屬宿舍，硬化了小區路面，安裝了路燈；三是投資數萬元，新上了職工自動化洗衣設備；四是為職工改善中餐，增加了每月生活費補貼；五是在干部查體的基礎上，為全礦職工進行查體、建檔，干部職工生產生活環境不斷改善，使大家感受到企業發展帶來的實惠。
發展只有起點，沒有終點。當我們透過表象去探尋他們成功的奧秘時，給人印象最深刻的就是一個好舵手在大海航行中作用。
在xx礦業這片激情燃燒的熱土上，xx以其果敢和超前的經營意識，與xx人一道共同書寫出了輝煌的篇章。從xx身上我們強烈地感覺到，企業家不僅僅是一種職業，更是一種素質和責任，這種素質就是眼光、膽識和能力，責任就是對黨、對社會和千萬職工群眾及家屬的忠誠。
擔負著更多的期望和重托，xx率領“xx”人又開始了新的沖刺，我們有理由相信，他們還將創造出更加輝煌的業績，他們的明天一定會更美好！
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