領導述職報告摘要部分(范文十四篇)_領導述職報告摘要部分
發表時間：2019-09-23領導述職報告摘要部分(范文十四篇)。
領導述職報告摘要部分 之 一
醫院書記述職報告摘要尊敬的領導、各位同事：
我是*醫院的書記，在過去的一年里，我一直參與了醫院的各項工作，今天，我向大家述職，總結過去一年的工作，反思過去的不足和不足之處，更好地推進醫院各項工作。
一、工作概況：
過去一年，我們醫院的各項工作都取得了理想的成果。我們在全年完成任務的過程中，不斷強化服務意識和職業道德，提高工作質量和效率，充分發揮醫院的職能，為人民群眾健康提供了優質的服務。
二、醫療衛生工作：
在醫療衛生工作方面，我們團結一心，不斷進步，加強了組織協調，提高了服務質量和水平。在各項醫療活動中，我們充分發揮專業技術優勢，始終堅持“以人為本，關愛患者”的服務理念，深受廣大患者的信賴和好評。在疫情期間，我們迅速投入到疫情防控工作中，積極應對疫情挑戰，全力保障公眾健康。
三、宣傳工作：
在宣傳工作方面，我們堅持開展一系列豐富多彩的活動，以傳播健康知識為主線，加強廣大市民的健康意識，引導市民培養科學健康的生活方式，并為廣大市民提供了多樣化、個性化的醫療服務。
四、管理工作：
在管理方面，我們實行嚴格的管理制度，完善各項運行機制。通過壓縮開支、優化服務，提高了醫院的綜合效益，保證了醫療質量，提升了醫院品牌影響力和社會聲譽。
五、未來展望：
未來，我們將繼續堅持“以人為本、服務至上”的理念，不斷提升醫院的管理水平和服務質量，積極開展各項健康服務，增強人民群眾的健康意識和健康素養，為建設人民滿意的幸福醫院而努力奮斗。
最后，再次感謝領導和各位同仁的支持和關注，感謝廣大患者和社會各界的信任和支持。我們將在未來的工作中，繼續保持高度的工作熱情和誠信為本的態度，為人民群眾的健康、幸福貢獻力量！
領導述職報告摘要部分 之 二
本學期調入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊、工會、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報如下：
一、優化德育過程管理，全面提高德育常規管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節，小學領導上學期述職報告。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學?；厩闆r后，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領導班子一起，學習和領會上級文件精神后，通力合作，健全各種規章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度，班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細則、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協調衛生疾控部門和學校的關系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預防甲流的衛生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業道德規范》、《小學生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況；學校擔當區衛生管理、學生課間活動、學生儀表衛生，學生的思想變化狀況等，述職報告《小學領導上學期述職報告》。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規范了師生的言行和儀表，學生養成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規》、《弟子規》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯系學生實際，加強學生行為習慣的養成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節管理”的專題講座，發放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料，組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會。
二、以活動為引領，促進師生全面發展。
本著一切為了人的發展的原則，開展各項活動，促進師生全面發展。
組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60周年抒發愛國情懷征文活動；我愛家鄉優秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動?！迸e行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育，半學年里，共展播節目90余次，充分發揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動?；顒拥拈_展給學生提供展示的舞臺，提高學生發展特長的積極性。
領導述職報告摘要部分 之 三
本文的主題是述職述廉報告的摘要，以下是這篇報告的主要內容概述。前言
我作為某公司的一名高級管理人員，在過去的一年里，我認真履行職責，保持了對公司的忠誠與專業精神，不斷提升自己的管理能力，努力為公司創造了更好的業績和效益。
工作成績
在過去的一年里，我主要負責公司市場、銷售和客戶服務管理工作，積極參與市場的開拓和推廣，及時調整市場策略，取得了一定的成績。同時，我還著力提升公司的客戶服務質量，加強了對客戶需求的了解和管理，有效提高了客戶滿意度。
管理能力提升
在過去的一年里，我不斷加強自身的管理能力提升，通過閱讀、學習、培訓等方式，積極學習和借鑒其他企業的管理經驗和模式，不斷完善自己的管理技能。
廉政自律
我始終保持廉政自律，秉持誠信、公正、勤勉、實干的原則，堅決抵制一切形式的腐敗和不正之風，認真履行職責，保持對公司和社會的忠誠和責任感。
結論
通過過去一年的工作表現和自我反思，我意識到身為一名管理者，還需要不斷進一步提升自己的管理能力和職業素養，并在廉政建設方面保持高度警惕和自律，盡可能做到公正、透明、高效、廉潔。同時，我將繼續努力，為我所在的公司打造更優秀的團隊和機構，為公司的發展做出更大的貢獻。
領導述職報告摘要部分 之 四
一年來，在縣委的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督支持下，緊緊圍繞縣委工作思路，帶領縣政府一班人，盡職盡責，開拓創新，扎實工作，嚴于律己，圓滿完成了各項目標任務。
一、堅持發展第一要務，扎實推進經濟社會全面協調發展
全面分析當前經濟形勢，結合南溪具體實際，審時度勢，提出了全年經濟工作要“提速增效，加快發展”這一主題。在具體工作中，克服國家宏觀調控、軍工企業改制等嚴峻考驗，以狠抓工業發展壯大為突破口，帶動農業、城鎮及社會事業全面發展，各項工作了取得了明顯成效。全年完成國內生產總值 億元，比上年增長 %。工業總產值完成 億元，增長 %;農林牧漁業總產值完成 億元，增長 %;固定資產投資增長 億元，增長 %;農民人均純收入 元，增加 元;人口自然增長率控制在 以內。國民經濟持續快速健康發展，社會事業全面進步，人民生活水平不斷提高。。
一是一心為民。自擔任縣長以來，尤其感到自己身上責任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為群眾謀利益。特別是今年10月從上海學習回來，立即投入到工作中去，其間幾乎所有星期天都用于工作。認識到一切工作從人民群眾的利益出發，用人民賦予的權力，不斷實現好、維護好、發展好人民群眾的根本利益。今年以來，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群眾的根本利益，如以做強特色農業來增加農民收入、以壯大工業實力來解決人民就業、以改善城市配套設施建設來提高人民居住環境、以發展社會事業來豐富人民文化生活等等。高度重視社會保障工作，多次召開專題會議，研究解決社會保障資金、管理機制、自身建設等問題問題，就業再就業各項優惠政策進一步落實，城市居民最低生活保障制度進一步規范，逐步完善了社會保障體系，切實保障困難群眾的基本生活。高度重視改革過程中涉及人民群眾根本利益的問題，直接接待群眾上訪達200余人次，直接解決群眾反映的問題70余個，信訪總體形勢平穩。
二是善抓大事。突出農民收入大幅增長。繼續以農民增收為出發點和落腳點，積極支持發展標準化生產，推動農業三大農業支柱由規模擴大逐步向品牌形成轉變。建成無公害蔬菜播種面積10.08萬畝;種草5.8萬畝，發展種鵝36.2萬只;優質水果面積6.5萬畝，實施無公害甜橙示范基地建設1400 畝，產量2.7萬噸。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等農產品獲中國無公害農產品證書，農產品遠銷到香港、澳門等地。采取有力措施，大力扶持龍頭企業，富民白鵝、文龍藥業、大觀華徽食品等龍頭企業發展速度明顯加快，經濟效益明顯提高。其中，富民白鵝公司回收種蛋236.6萬枚，孵化鵝苗212.9萬羽，加工白條鵝 212萬只。加強項目管理，采取多種形式投入農業基礎設施建設。嚴格要求有關部門和鄉鎮全面開展了退耕還林自查自糾工作和糧食直補工作。
突出工業實力不斷壯大。始終堅持124工作思路，突出優勢企業的引進和發展。以誠信的服務贏得了恒旭鋁塑落戶并投產、天藍公司二期工程完成投資準備、紅光濃硝酸項目取得實質進展，全縣共引進項目30個，累計協議引資2.70億元，實際到位資金1.63億元，同比增長142%。協調解決了天藍公司、文龍公司等企業困難和問題，切實為企業營造良好的發展環境。宜賓天藍化工、四川文龍藥業、華徽食品等企業生產建設速度加快，企業規模和效益取得跨越式發展，南紅、九龍水泥、長興酒業等企業發展平穩。支持企業加大科技投入，四川文龍藥業公司gmp已通過認證，紅光化工鉚焊異地技改、紅光化工2b酸技改、龍光實業公司活性炭技改等一批技改項目正在抓緊實施。
突出固定投資調整優化。積極應對國家宏觀調控，努力改善投資結構，全縣固定資產投資仍然保持快速增長勢頭，完成固定資產投資5.81億元，同比增長39.7%。協調解決項目建設中土地、資金等問題，經常深入到施工現場進行督促檢查。土地開發及土地復墾、農業綜合開發、四川白鵝科技扶貧、優質無公害蔬菜基地建設、人飲工程二三期工程、護城溪綜合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等項目全面完成;護城溪綜合整治二期工程、濱江防護堤二期工程等項目業已啟動。
突出城市環境不斷改善。經常與建設、國土等部門實地調查研究，確立城市發展重點;加強資金的調度，確保城市建設有序推進。目前，縣域總體規劃已通過初審，北城控規和沙盤制作已完成，重要交通干線和旅游環線、場鎮規劃編制工作正組織實施。北城行政綜合樓主體工程已完工，700米道路和出城通道的配套設施建設、疾控中心建設正在進行。舊城改造不斷完善，交通街、東大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小區相繼落成，城鎮市容和環境衛生管理不斷加強，縣城內綠化、亮化、美化、凈化工程檔次全面提高，進一步提升了城市形象。
突出社會事業全面發展。把社會事業放在更加突出位置，實現經濟社會協調發展。與川農大合作，啟動了四川白鵝資源品種保護、文龍藥業開發等科技項目，南溪“四川白鵝”資源保護與產業化開發列入國家重點星火科技項目。南溪一中高考奪取了上本科線人數等指標“六項全市第一”，成功舉辦“百年校慶”;南職中順利通過國家中等職業教育復核評估;完成中小學危房改造1.74萬平方米。實施了食品安全“放心工程”，啟動省級文明縣城、國家級衛生縣城創建工作。
三是敢抓難事。一個難點是財政收入，責成財政部門認真調查，全面核實，實施了新一輪鄉鎮財政體制改革。要求財稅部門克服困難，把目標任務落實到崗位、人頭、稅種，確保全年財稅目標任務的完成;提高城市經營水平，實現土地收益1400萬元;全年財稅目標任務已全面完成。二個難點是改革發展，積極推進南溪一中初中部按股份制形式改制，啟動并實施了糧食購銷企業、縣車隊、川劇團、絲綢公司改制，完成了鄉鎮衛生院的上劃管理，解決了南溪酒業、建陶總廠、鍋爐總廠等遺留問題，目前改制企事業單位職工總體比較滿意。三個難點是安全穩定，把穩定作為第一責任，從經費上給予保障。以創建“平安南溪”為主題，整合 “110”、“119”“122”等報警服務臺資源，建立健全公安刑偵工作機制，不斷完善整體聯動防范工程建設，有力維護了社會穩定。加大了安全生產投入，全縣未發生重特大安全事故，各項指標均控制在市上下達的限額以內。帶頭組織學習宣傳貫徹《行政許可法》工作。
領導述職報告摘要部分 之 五
一、背景
在過去的一段時間里，我深入參與了多個項目，積累了豐富的實踐經驗。通過不斷地學習和反思，我獲得了許多寶貴的經驗教訓，這些教訓不僅涉及技能提升，還有工作方法調整以及團隊協作與溝通的優化。在此，我將分享其中的一部分。
二、技能提升的挑戰與收獲
1. 技能短板意識：在處理某項技術難題時，我意識到自己在數據分析方面的不足。這使我開始系統地學習統計學和數據分析工具，現在我已經能夠熟練運用Excel和Python進行數據分析和可視化。
2. 持續學習的必要性：隨著行業技術的不斷更新，我發現僅憑原有的知識體系難以應對新的挑戰。為此，我定期參加在線課程和研討會，保持與最新技術的同步。
3. 技能轉化的應用：在項目管理中，我學會了將數據分析技能與團隊的管理和協調能力相結合，提高了團隊的整體效率。
三、工作方法的調整與創新
1. 時間管理優化：面對多任務處理的情況，我學會了制定優先級列表和設置里程碑，確保工作進度與質量并重。
2. 問題解決思維：在處理突發事件時，我培養了快速識別問題核心、分析相關因素并制定解決方案的能力。
3. 知識管理實踐：為避免重復勞動，我采納了知識管理系統來整理和分享項目經驗、技術文檔等，提高團隊工作效率。
四、溝通與協作的改進
1. 傾聽與理解：在跨部門協作中，我意識到耐心傾聽和深入理解對方需求的重要性，這有助于達成共識和減少誤解。
2. 反饋與建設性批評：在團隊會議中，我學會了提供具體、建設性的反饋，幫助團隊成員改進工作方法和提高效率。
3. 團隊文化培育：通過組織團隊建設活動和分享會，我促進了團隊成員間的相互了解與信任，增強了團隊的凝聚力。
五、廉潔自律與道德操守
1. 堅持原則：在處理供應商合同和采購事宜時，我始終堅守法律法規和企業道德規范，堅決抵制任何形式的腐敗行為。
2. 透明度與公開性：在項目預算和開支方面，我確保信息的透明度，定期向團隊和上級匯報資金使用情況。
3. 廉潔文化的倡導：在團隊內部，我積極宣揚廉潔自律的理念，推動團隊形成崇尚正直的風氣。
六、展望未來與持續發展
未來，我將繼續努力提升個人綜合能力，尤其在創新思維、領導力和數字化轉型等方面加強自我修煉。同時，我會不斷優化團隊工作流程和管理體系，為公司創造更多價值。通過不斷學習和實踐，我相信我們能夠迎接新的挑戰，共同實現更高目標。
領導述職報告摘要部分 之 六
自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全系統干部職工，創新理念，提升標桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標任務作出了積極貢獻。
現將任職情況作如下述職：
一、注重學習，勤于思考，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高自己的政策理論水平
正確的行動取決于先進思想的指導。調任建設局工作以來，我能盡快適應角色變化，在建設局這個倍受社會各界關注的崗位上，不斷深入學習“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學習建設業的相關業務知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發點；始終把“創新、發展”作為建設部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標的重要舉措。一年來，全系統的改革穩步推進：在事業單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設計院二次改制一舉成功；質量監督站與質量檢測中心實現了事企分離等等，有序規范了機關、事業、企業單位的運作。同時，大力推進公用事業企業的內部改革，通過企業內部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標準、定收入，形成了內部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“三嚴”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設上，我一有時間就到現場去幫助協調解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準則。因此，在我和局長室的.帶動和影響下，全系統黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設系統已蔚然成風。特別是在建設資金嚴重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設任務。
3、加強自身建設，努力提高班子的整體效能。作為領導班子中的班長，我始終注重加強領導班子自身建設，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環境中始終結合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯系點去調研一次，并做好詳細記錄。在班子中積極倡導批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領導班子的戰斗力和凝聚力。
二、創新思維，求真務實，在城市建設中發揮建設人的主力軍作用，城市基礎設施實現了新突破
經濟發展，環境先行。近年來，我市城區面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環境的改善為全市經濟和各項社會事業的可持續發展打下了良好的基礎。
公用事業有序推進。今年以來，已完成供氣量44.5萬m3，供水量800萬m3。投資3300余萬元新建的日處理污水能力1萬噸的沙家港
污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現了對新壩地區的區域供水，全市的區域供水方案正按照有序推進的原則穩步實施。
三、強化監督，防微杜漸，自覺執行廉潔自律各項規定，全力推進黨風廉政建設
多年來的工作實踐使我深刻認識到，小到一個人、大到一個系統的黨風、政風正不正，關鍵看領導。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關系，不利用職權謀私利，不做違法亂紀的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進取的工作作風。今年以來，我們在全系統開展了“打造建設品牌、爭創一流業績”、“深化三創一優、創建五型機關”主題活動，并通過政務公示欄、窗口服務指南、執法公示欄等形式向社會公開職能權限、辦事程序、收費項目、處罰標準等內容，還對群眾感興趣的工程招投標結果、重點工程建設情況通過“揚中市建設工程信息網”進行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監督。同時，結合建設工作實際，先后出臺和完善了服務承諾制、首問負責制、失職追究制、崗位目標責任制等制度，立足長效管理，規范行政行為，激發內部活力，全面提高機關整體效能，提升建設系統新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務，取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足，主要表現在：一是忙于事務性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調查研究不夠，建筑業外埠市場開拓力度不大；三是公用事業改革還沒有取得實質性進展；四是在干部隊伍思想政治工作和業務能力培養上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團結和帶領全系統廣大干部職工，銳意進取，開拓創新，為早日把。。建設為長江經濟帶上創業環境最優、人居環境最佳的現代化“水上花園城市”的宏偉目標作出新的更大的貢獻。
領導述職報告摘要部分 之 七
在學校委、校行政的關心下，系班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創建一所合格的本科師范院校為核心，團結一致，齊心協力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉變觀念，開拓創新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新臺階，現將有關情況如下：
一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和凝聚力。
1．認真按照學校委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的理論水平和分析解決問題的能力。
2．認真組織全體員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質，學習十七屆四中全會文件，講正氣、樹新風、促發展，把的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中，結合工作實際，向學校委提交了比較切實可行的整改工作，涉及系部發展的問題多達12項，得到了學校的大力支持。
二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。
根據特殊教育系單獨設置時間短、班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系總支適應學?！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規定。在制定出臺有關管理規章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執行中，發現不足及時完善，并在不斷調研和反復論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作》、《特殊教育系教師科研工作考核》等33個子工作。為了更好地貫徹執行好這些，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系總支研究指定了各具體的責任執行人，負責的具體落實工作。
通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
三、加強建、團建和學生管理工作，創建團結和諧、積極向上的工作局面。
特殊教育系總支成立以來，在建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現管理目標，創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。
1．定期或不定期召開教師及學生大會，統一、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創建和諧的工作氛圍。
2．積極開展的基本建設和組織活動，新發展學生員42名，并積極探索在聾人大學生中的建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。
3．不斷探索青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）的管理方法，進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。
4．以高標準、高質量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。
5．加強對團總支、學生會工作的，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。
6．制定實施了一系列的建、團建和學生管理方面的工作。如：《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作》、《特殊教育系發揮社團作用工作》、《特殊教育系建工作》、《特殊教育系團建工作》、《特殊教育系學生管理工作》等。
四、落實教學常規工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。
1．執行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作》等，安排干部每天對教學常規工作進行檢查，發現問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發生任何形式的教學事故。
2．加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。
3．圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。
4．順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業。
5．圓滿完成了青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業共招收聾人大學生54人。
6．進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。
7．積極帶領學生參加校內外組織的各項活動，豐富學生業余生活，同時提高學生參與集體生活的能力。在河南省殘疾人藝術匯演上，青少年工作與管理專業19名聾人大學生的集體舞蹈《怒放的生命》獲得舞蹈類一等獎；青少年工作與管理專業8名聾人大學生參加了今年的—鄭開國際馬拉松比賽，展現了我系聾人大學生的風采；教育專業的李英英同學參加河南省20xx屆畢業生教學技能大賽榮獲一等獎；7位聾人大學生參加了全國殘疾人文藝匯演獲得優異成績。
8．做好畢業生的專升本及離校工作。
五、結合特殊教育的專業特點，加強教研科研工作。
1．以青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）為平臺，以專業建設為核心，進一步對聾人專業的教育教學、學生管理、聾生學習能力等方面進行較全面的研究，改善聾人專業的教育教學效果，重點培養和發展學生的動手能力。
2．聘請了全國特殊教育研究會理事長樸永馨教授、臺灣東華大學的楊熾康教授到校講學和指導工作，大大開闊師生的知識視野和眼界，并聘請他們成為我系的兼職教授。
3．學校投資150萬元為我系建設了一個評估與康復實驗室和一個技能訓練室，為提高教育教學質量和科研水平了有力的設備支撐。評估與康復實驗室可以為殘疾人聽力康復、語言康復、智力評估以及心理測量方面的技術服務，并通過實驗項目，使特殊教育專業的學生掌握聽力康復、語言康復、智力評估以及心理測量方面的技術技能，為將來服務于特殊教育事業打下扎實的專業基礎。
4．致力于《河南特教》及《特殊教育報》的創刊工作。目前，《特殊教育報》已經創辦了2期，《河南特教》第1期也在編輯當中。
5．制定實施了《特殊教育系教材建設工作》。特殊教育面臨著很多發展的實際困難，其中教材建設就是一項，我們根據教學需要和師資力量水平，制定了教材建設的，并作為科研工作的一項重要內容，狠抓落實，爭取在較短的時間內有所突破。
6．制定實施了《特殊教育系教師研討課工作實施》。教師團隊年輕是我們的一個工作實際，保證和提高教學質量的一個重要手段就是要互相學習共同進步，教師研討課就是互相學習共同進步的重要方式。
7．制定實施了《特殊教育系教師科研考核工作實施》。用量化考核的方法，把提高教師的科研水平貫穿到教育教學的過程之中，把不斷提高科研水平化為教師的自覺行動，也為提高教育教學質量了保障。
六、加強師資隊伍建設，努力打造一支具備較強專業能力和管理能力的團隊。
1．根據專業發展和教師研究方向的需要，設置成立了康復與職業技術教研室，將青少年工作與管理專業（聾人方向）、舞蹈表演專業（聾人方向）、兒童康復專業和社區康復專業暫時劃在一個教研室進行管理，為以后進行更細化的教研室管理打下一下良好的基礎。
2．在學校的大力支持之下，對聾人大學生的管理隊伍建設進行了有力的補充，聘請了5名手語輔導員參與到聾人大學生的管理和教學工作當中，強化了管理措施，提高了管理水平。
3．積極參加學校基本建設評審項目。學校在管理年活動中，相繼出臺并實施了一系列的教育教學管理制度，對精品課程、教學團隊建設、特色專業建設、學科帶頭人、骨干教師等進行了細化管理。在實施的過程中，我系的特殊教育專業被評為校級特色專業、李玉向老師被確定為專業帶頭人、郭愛鴿老師被評為骨干教師。
4．通過走出去的方式，加強教師同國內高等特殊教育院校同行的交流。選派老師到華東師范大學學前與特殊教育學院參加了言語聽力康復科學系的成立大會，與到會的知名進行了廣泛的學術交流；到南京特殊教育職業技術學院考察了專業建設工作；受聘參與北京聯合大學特殊教育學院專業教材的編寫工作；到重慶向陽中心學習特殊教育科技輔具語言治療技術等，全面提升我系教師的專業素養。
5．通過各種教研活動，加強教師團隊的合作，幫助教師進一步確定研究方向，突出所有教師的專業發展。
6．根據教師隊伍普遍年輕的特點，把教師隊伍建設的以老帶新制度化，明確了新老教師的傳幫帶關系，幫助年輕教師盡快成長。
7．制定實施了《特殊教育系輔導員（德育導師、班主任）管理工作》，從責任心入手，強化了輔導員隊伍的管理措施，提高輔導員隊伍的管理素質和水平。
七、以科學態度做好專業建設發展工作，為學校特殊教育發展創建新的平臺。
1．進一步修訂了特殊教育專業三年制和五年制人才培養，重點研討了青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）的人才培養，增加了當前最前沿的特殊教育專業課程及動手能力培養課程。
2．向河南省教育廳申請增設了舞蹈表演專業（聾人方向），面向河南省單獨命題自主招生，并成功招錄了的舞蹈表演專業（聾人方向）的學生。
3．向河南省教育廳申請設置了兒童康復專業和社區康復專業，從20xx年開始可實現面向河南省招生，特別是社區康復專業將為鄭州市的社區建設培養服務人才。
4．通過省教育廳向國家教育部遞交了青少年工作與管理專業（聾人方向）和舞蹈表演專業（聾人方向）面向全國單獨招生的報告，目前正在審批過程中。
八、對外打造廣泛的交流平臺，不斷提高知名度，爭取更大的發展空間。
1．20xx年6月，由河南省教育廳基礎教育處、鄭州市殘疾人聯合會主辦，特殊教育系承辦的“河南省特殊教育研究中心”、“鄭州市殘疾人教育工作研究中心”正式掛牌成立。打造了我系特殊教育發展的新平臺。
2．以鄭州市殘疾人教育工作研究中心為依托，與鄭州市殘疾人聯合會聯合于20xx年12月24日舉行了鄭州市手語盲文推廣普及工作座談會，旨在引起社會對殘疾人教育工作的重視，塑造學校全力發展特殊教育事業的新形象。
3．制定實施了《特殊教育系加強對外交流工作實施》。加強了同全國各特殊教育高等院校和特殊教育基礎學校的溝通和交流工作；通過各種渠道加強了同省、市殘聯的聯系，同鄭州市兒童福利院及許多社會康復機構的聯系，為學生就業和專業發展進行拓展和鋪墊。
4．制定實施了《河南省特殊教育研究中心職能化管理》和《鄭州市殘疾人教育工作研究中心職能化管理》。
5．制定實施了《特殊教育系新形象宣傳工作》、《特殊教育系“大愛無疆”愛心基金會工作》、《特殊教育系愛心電子商城工作》》等。
九、圓滿完成了學校交給的各項“升本”工作任務，為學校實現跨越式發展做貢獻。
20xx年，學校實現跨越發展目標的一項重中之重的工作就是“升本”，并在學校委和行政的正確下，得到了全力推進。特殊教育系全體師生以學校發展大局為重，以自身發展為目標，團結努力、齊心協力，為學校“升本”工作貢獻力量。在學習“升本”知識、營造宣傳氛圍、治理衛生環境、打造全面的專業支撐材料、準備考察路線等方面都取得了突出的成績，各項評比工作在全校名列前茅，受到學校的充分肯定，從而為學校實現“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的“升本”工作目標做出了貢獻，也使系部面貌煥然一新。
十、做好綜合治理、安全穩定和基層工會、老干部及計劃生育等工作，圓滿完成了上級下達的工作任務和既定的工作目標。
1．按照學校的統一部署，以學生管理為重點積極做好甲型h1n1流感防控工作，取得明顯的成效。
2．積極參加學校工會的活動，豐富和活躍教職工的業余生活。在平時的管理工作中，把安全教育放在各項工作的首位來抓，認真落實各層次的值班制度，爭取把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。同時，認真落實學校有關安全穩定工作的各項措施與要求，責任到人，為系的順利發展創造了良好的環境。
3．積極做好綜合治理工作、老干部工作、計劃生育工作等。
領導述職報告摘要部分 之 八
一、引言醫院作為一個重要的社會福利機構，承載著維護人民健康的重任。為了更好地推進醫院管理和服務質量的提升，我作為醫院書記，就本人職務職責和工作業績進行了述職報告，現對具體內容進行匯報和總結。
二、醫院概況
本醫院成立于20xx年，現有醫療技術、財務、人事、后勤等十余個職能部門，員工近600人，其中醫生、護士占比較高。醫院擁有現代化的醫療設備及技術，醫療服務范圍覆蓋全市及周邊城市，年門急診人次高達10萬余人次，是一所向社會提供優質醫療服務的醫院。
三、職責及工作內容
作為醫院書記，我的職責主要是協助院長完成各項工作，包括人事管理、績效考核、安全穩定、財務管理、社會公共關系的處理等。下面具體介紹我在這些方面的工作內容。
1.人事管理
作為醫院書記，我主要負責醫院員工的選拔、考核、晉升、調整等事宜。為了確保醫院人才隊伍的穩定和整體素質的提升，我堅持從醫院內部和外部招聘優秀人才，建立健全的選拔和考核制度，完善員工培訓計劃，通過考試、考核等措施提高員工的專業水平，營造一種敢于創新、刻苦鉆研的工作氛圍。
2.績效考核
績效考核是醫院管理的重要組成部分。我積極踐行科學管理，強化醫院全員績效考核制度的落實，不斷完善考核辦法，推進醫院績效考核的精細化、規范化、科學化。在績效考核過程中，注重對績效好的員工進行獎勵和激勵，同時對績效較差的員工制定相應的整改措施。
3.安全穩定
安全穩定是醫院管理的重要方面。我堅持以人為本，從安全教育、制度建設、風險控制等方面入手，完善醫院安全管理制度和應急預案，加強人員安全培訓和意識教育，大力打擊醫療行業中盜竊、傷醫等嚴重違法犯罪行為，維護醫院社會形象和員工合法權益。
4.財務管理
作為醫院書記，我要負責醫院的財務收支管理和預算編制工作。我要求各部門建立收支管理臺賬和用款計劃，正確執行醫院財務管理制度，加強對財務工作的監督，規范資金管理，防止財務問題的出現。
5.社會公共關系
醫院應關注社會的需求和公眾的口碑。在與上級部門、相關醫院、社會組織等方面保持積極聯系的同時，我要不斷地加強醫院形象塑造和品牌建設工作，通過各種平臺和途徑，推銷醫院的醫療技術和人性化服務，增強公眾對醫院的信任和認可。
四、工作成效及展望
在我一年的工作中，醫院各方面工作基本上都得到了較好的推進。人事管理方面，我們招錄了一批優秀專業人才，提高了醫院整體素質?？冃Э己朔矫?，推進了醫院績效考核制度的落實，激勵了員工的工作熱情。安全穩定方面，執行了嚴謹的安全制度，同時建立了高效應急預案，保障了患者的安全和員工的合法權益。財務管理方面，醫院經營狀況較好，并呈現出了良好的財務穩定性。社會公共關系方面，醫院的口碑得到了大幅度提升。
在未來的工作中，我將繼續秉承科學管理的理念，按照醫院發展的需要，調動全體員工的積極性和創造力，提高醫療服務質量和水平，不斷推進醫院管理和治理水平的提升。同時，還將不斷深化醫院的各項制度建設和業務拓展，讓醫院更好地服務社會、造福人民。
領導述職報告摘要部分 之 九
各位領導、各位同仁;
轉眼間，20xx年在繁忙的工作中不知不覺，隨逝而去。作為學校負責人，我站在責任的峰巒，不止一次瞭望使命的天空，回顧風雨的洗禮，品讀跋涉的艱辛，感受奮進的歡樂，梳理工作的方方面面，現向在座的領導與同事們作一簡要匯報，不妥之處，懇請各位領導和老師們批評指正。
一、辦學思路
一年來，我校秉承“為學?？沙掷m發展創造條件，為教師成才提供展示的舞臺，為學生擁有幸福的人生奠基，為孩子擁有美好的童年服務”的辦學思想，樹立“一切為了學生的發展”的教育理念，以“學盤錦”為契機，以“安全教育”為工作的重中之重，以“抓教改，促提高”為教學重點，把提高教育教學質量作為我校健康、快速、和諧發展的出路，打造xx完小的教育特色。
二、資金使用情況
20xx年，我校投資xx萬元用水泥磚硬化學校廣場，學校面貌煥然一新;xxxx購置xx套辦公桌椅，改善教師辦公條件;xxxx元購置xxx套學生課桌凳;xxxxx元購置電腦x臺;xxxx元購置圖書;xxxx元用于校園文化建設。
今年，投資x.x萬元對教學樓整體粉刷，現已完工;x.x萬元更換環保黑板xx塊，已安裝;x.xx萬元燙教學樓樓頂xxx平米，已完工;投資x萬余元清理校門口路面、清理校內周邊死角及周邊綠化;xxxxx元購置xxx套課桌凳;相信通過我們的努力，學校會邁進一個新的臺階。
三、班子及師資隊伍建設
1.學校領導班子肩負學校重任，要求每一位班子成員嚴以律己，既要扎實工作，又要開拓創新，更要講究實效。既要關心教職工的生活，又要身先士卒，更要講究原則。學校健全和完善議事決策機制，堅持集體領導和分工負責相結合，堅持依法治校，以德治校。每周一第一節課為班子成員例會時間，總結上周工作，布置下周任務。班子成員具有較高的教育理論素養及管理水平，經常深入教學第一線聽課、評課，研究和指導教育教學工作，促進學校辦學水平和教育質量的提高。
2.建設一支高素質的教師隊伍是xx完小發展的戰略任務。學校致力于建設師德高尚、團結奮進、敬業奉獻的教師隊伍，持之以恒地組織教師學習和實踐《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律法規，幫助教師提高政治素養、理論水平和執教能力。
四、常規管理
1、增強安全意識
我校對全校師生進行安全教育，增強師生的安全防范意識和自護自救能力。建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各類突發事件應急預案，落實各項應急措施。學校領導定期對校舍、設施進行安全檢查，確保學生安全。每天都有校領導值班，做到來到師生的前頭，走在師生的后頭。每個班級都有值班的教師，負責全天的學生安全。真正做到時時、處處有人監管。一年來，沒有發生任何安全事故。
2、加強班級管理，落實日清周結
完善日清周結常規制度，成立了日清周結匯總小組，把教師的到校、出操、查崗及班級管理納入日清周結，確保管理到位。
(1)制定了班級量化管理細則，各班根據實際情況與學生商量制訂班規;
(2)實行班級事務承包，責任到人，增強學生的主人翁意識;
(3)三年級以上每名學生都有座右銘，激勵學生積極向上;
(4)當日格言為學生每天點亮一盞心燈，學生記錄在日記本上。
3、開展豐富多彩的德育活動
除了在課堂教學中滲透德育外，學校注重抓系列教育。采取環境感染，活動熏陶等形式，提高德育實效。
(1) 堅持每周一升國旗及國旗下演講活動，對學生進行愛國主義教育。每學期確定一個或兩個主題，讓學生展開演講，如本學期主題是習慣養成。
-
小學作文網編輯們都在做筆記的專題:
- 領導述職報告?|?述職報告銀行領導?|?支隊領導述職報告?|?醫院領導述職報告?|?領導述職報告摘要部分?|?領導述職報告摘要部分
(2) 新學期開始舉行新隊員入隊儀式。老隊員榜樣的力量，使學生初步形成遵守社會公德關心集體、講文明、懂禮貌的良好行為習慣。
(3) 漫步校園，到處都可看到標語，每一面墻都在說話，德育滲透無處不在。教學樓一樓懸掛著魏書生箴言，二樓和學校東墻是國學經典內容，三樓是古詩詞及名畫欣賞，這些標語宛如一位長者在耳邊絮語，讓人生出一份自律。
(4) 開展“國學經典”誦讀活動，營造書書香校園，整體推動素質教育，提高學生綜合素質和人文素養，培養具有深厚文化內涵的一代新人。我校舉行了教師背誦《弟子規》比賽，孫寶琴、王賢、袁慶蕊等11名教師獲獎，3—5年級背誦《古詩詞》比賽，三(2)、四(2)、五(2)獲優秀獎。
(5) 拔河比賽在寒冷的冬日如期舉行，各班同學組織有序，爭先恐后，鍛煉了身體，增強了班級凝聚力。
(6) 大課間操班級評比正形成我校一項常規活動。本學期“太極扇”又成了我校一大亮麗風景，崇尚運動，熱愛集體的班風、校風逐漸形成。
(7) 今年清明節，我校請來xx莊xx給學生講四十八烈士的故事。
4、抓好教研活動，提高教育質量。
教育質量是學校工作的永恒主題。我校著力抓科研、促課改、保提高。學習“三段六步課堂教學模式”，借鑒各地課改經驗，以促進教師專業化成長及教學水平不斷提高。
(1)走出去，學進來。
先后選派教師20余名到河北、窩北鄉參加教研，聽評課。我校王賢、韓煥娣老師分別在這兩個鄉鎮做公開課，得到了上級領導和老師們的好評;積極參加縣教研室組織的各科會課及教研活動。孫寶芹老師在縣教學質量分析會中做經驗匯報。
(2)搞好校本培訓，認真組織教師業務學習
在教師中開展讀書活動，采取集中學習與自主學習相結合。并且及時把上級下發的經驗材料以及本校組織的學習材料下發每位教師，本學期我們學習了《肅寧小學高效課堂模式》，并開展了高效課堂觀摩課活動，以提高教師自身素質及教學水平。
(3)扎實推進校本教研
我校教研活動一直扎實進行，全校分四個教研組(數學、語文、英語、小學科)。分工明確、責任到人。依托教研組長及骨干教師有計劃、有步驟、以教研促教學，以集中學習教育理論和聽評課為主要形式。時間落實，人員落實，效果落實，采取多種方式提高教師實施高效課堂的能力。在教研活動中王賢、張宏偉、韓煥娣為帶頭人，為我們展示了精彩的講課。每周二、三上午第二節課為我校固定公開課時間，給老師們創造展示的機會,老師們的課堂都能體現高效課堂的新理念。
5、良好習慣的培養
以學盤錦為契機，把習慣培養貫穿到教學工作各個環節。主要做了如下工作:
(1)營造宣傳環境，學校制定了“學生榮辱觀二十條”宣傳欄。
(2)教室懸掛“七個一，十二個學習習慣”，時刻提醒學生注意養成良好學習習慣。
五、取得的成績:
一分耕耘，一分收獲。一年來學校辦學綜合能力顯著增強，綜合水平大大提高，20xx年暑假前質量檢測中xxx、xxx、xxx、xxx、xxx獲鎮第一名;年終質量檢測中xxx、xxx、xxx、xx雙獲鎮第一名;xx在xx縣中小學體育優質課評比中獲一等獎;xxx獲縣教師基本功書法組一等獎;xxx、xx在xx鎮教師基本功大賽中獲一等獎;xxx被評為xx鎮的師德標兵;xxx被評為鎮的教學能手;xx的論文《xxxxxxx》獲市級一等獎等。
六、存在的問題。
1、我校低年級教學質量有待提高。二、三年級班容量較大、一年級由于招生把關不嚴，致使低齡學生太多，成績提高有點難度。
2、對代課教師重視不夠，給他們學習的機會少。
3、抓學校特色的力度不夠。
4、小學科教師對教材的熟悉和掌握程度不深，有待進一步加強小學科的教師配備和教師培訓工作。
七、二0一一年工作目標及思路
1、努力抓好精細化管理，落實日清周結，安全實行無縫隙管理。
2、繼續把大課間操，國學經典進校園活動一如既往地開展下去，創建書香型校園，力求我校辦學水平向更高層次發展。
3、加強班子和教師隊伍的建設。繼續堅持每周公開課的教研活動，調動教師積極參與到課堂教學改革活動中來，提高教師教學業務水平，重點培養優秀教師。
4、扎扎實實學習盤錦經驗，不斷更新全體教師的教育觀念，改變以前陳舊的課堂教學模式。通過聽評課強化“三段六步”教學方法的使用，打造高效課堂,充分發揮學生的主體作用，促進學生的全面發展。
5、充分發揮多媒體網絡的優勢，開發利用網上資源。鼓勵教師積極制作課件，上好多媒體課提高課堂教學的直觀性、形象性，把信息技術教育和學科教學有效合理地整合起來，擴大師生視野，更新師生觀念。
新的一年，xx完小正以“紅日初升，鷹隼試翼”般的生機與豪情邁向充滿希望的明天，去描繪更加絢麗的教育畫卷。
領導述職報告摘要部分 之 十
20xx年，xx聯社在省聯社朝陽辦事處的直接領導下，以專項票據兌付準備工作為主線，以實現可持續發展為目標，以存貸款營銷、不良貸款清收為重點，以強化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務。
①各項存款較年初增加xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx%，低成本資金較年初增加xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx。
②各項貸款較年初凈增xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xx%。
③表內不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx;
票據置換不良貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx;
重點監控類貸款較年初下降xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx;
抵債資產處置變現xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。
④實現各項貸款利息收入xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。
⑤營業費用列支xxx萬元，為市辦下達計劃xxx萬元的xxx。
⑥實現賬面利潤xxx萬元，實現經營利潤xxx萬元，完成市辦任務xxx萬元的xxx。
(一)資金組織
1、把提升服務水平、提高核算質量作為落腳點。通過印發聯系卡、著裝掛牌上崗、首問負責制、過錯追究、全程服務等制度，為客戶提供文明、高效、快捷的服務。十一月下旬，按照省銀行業協會關于在全省開展“xxx省銀行業優質文明服務推進月”活動的要求，全縣上下積極起來，通過懸掛條幅，張貼標語，發放傳單等多種形勢廣泛宣傳，有力地促進了文明優質服務水平的不斷提高。
2、把優化網點布局、合理配制資源作為基礎。借助統一法人的契機，本著“優化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對營業網點進行合理規劃和改造。五家分社升格為信用社，撤并、遷址、重組了三個儲蓄所，使營業網點布局、業務開展范圍更加合理。
3、把拓展代收代付業務、爭取財政代發款項作為手段。在代發縣級財政統籌工資基礎上，全力爭取其他項目代辦業務，先后開辦了代收農電費、代付政策性補貼款、代發京四高速公路補償款、代付糧食補貼等業務。到XX年末，全轄代辦業務余額已達4000余萬元，同比增長1500萬元。
(二)貸款營銷
1、把服務“三農”作為穩固信貸市場的基礎。在鞏固信用鄉(鎮)、村、戶評定，發展農戶聯保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業務基礎上，今年又在全縣實施“爭創信用安全片(區)活動”，以點帶面、以片帶區，全力營造良好的信用環境。同時實施“信貸陽光工程”，將貸款條件、程序、利率等內容公開，接受全縣群眾的監督。在創新服務手段上，深入基層，調查研究農民資金需求情況，為農民送信息，發揮信貸資金使用效益。結合縣政府的整村推進工程，實施信貸資金支持，有效地解決了農民貸款難的問題。一年來，累計投放農業貸款42786萬元，幫助農民完成春耕生產，落實種植有機雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經濟作物45.5萬畝，支持農民飼養豬、牛、羊、雞等各類畜禽33萬頭(只)，使xxx葵花籽交易市場、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農產品專業化流通小區和生產基地逐步壯大。全縣有6萬戶農戶得到了信用社的貸款支持，為x.4萬戶農戶建立了信貸檔案、發放貸款證x.7萬本，分別占農戶總數47、68、70。
2、把服務中小企業作為拓展信貸市場的增長點。一是提高為中小企業服務水平，包括企業財務管理、投融資方案、產品營銷等諸多方面為企業提供咨詢、指導。二是為中小企業提供方便快捷的服務、提高辦事效率。對第一還款充足、企業發展前景良好、能夠提供足夠抵押的企業貸款需求加快申報、審批程序。三是通過與xxx中小企業擔保中心合作，破解中小企業擔保手段不足問題。通過一系列行之有效的措施，xxx礦業、xxx科力礦業、xxx金正陶瓷、xxx寶華糖業、xxx油脂化工有限公司等一批績優中小企業與我社建立了良好的合作關系。
20xx年共扶持中小企業160家，累計投放貸款1.1億元。當年新增到期貸款全部收回，無一筆形成不良。
(三)不良貸款清收
今年以來，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對全縣不良貸款進行了逐戶、逐筆調查，從金額、時間、對象、債務關系等方面徹底摸清了不良貸款底數，針對不良貸款的不同性質、形成原因，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報制度，通過信息反饋及時掌握全轄清收進度。在不良貸款的清收上，作到了四個結合：
1、目標考核與階段攻堅相結合。年初，聯社制定了經營目標考核辦法，將清收任務細化，分解到社、落實到人，層層制定清收計劃，簽訂責任狀，實行按月、季、年三個時間梯段進行考核，使得清收工作積極、穩妥的開展。同時從7月1日開始，在全轄組織開展了清收不良貸款攻堅戰活動，成立了以理事長任組長，主任及分管副主任為副組長，中層科長為成員的不良貸款攻堅戰活動領導小組，各基層信用社也相應成立了組織，在全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮，攻堅戰活動期間，累計回收不良貸款xx00余萬元。
2、獎勵清收與責任清收相結合。為發揮績效獎勵作用，挖掘全體員工的潛能，提高全轄員工的清收積極性，從加大處罰責任人和獎勵清收有功人員兩個方面入手，建立了不良貸款問責制度和清收不良貸款獎勵制度。根據不良貸款的風險程度和不良貸款的責任，逐戶確定了獎勵比例直接獎勵有關清收人員或處罰相關責任人。截至12月末，全轄通過獎勵手段清收1301筆、550萬元，通過責任清收175萬元，收回內部職工借款及擔保借款112.5萬元。
3、政信協作與政策清收相結合。由于全轄不良貸款中的政府關聯類貸款占據了50比例，因此今年加大了依靠地方政府運用行政手段清收不良貸款的力度。xx月x日，協調、組織了由縣政府召開的全縣盤活農村信用社不良貸款動員會議，印發了清收農村信用社不良貸款實施方案，縣政府調整了深化xxx縣農村信用社改革工作領導小組成員。聯社定期與鄉鎮政府主要領導召開聯系會議，營造了清收不良貸款的良好社會輿論氛圍。20xx年，通過加強與地方政府溝通與協商，落實了股份制企業xxx松林集團貸款債權300萬元;用優良資產置換鄉村兩級集體債務114.7萬元;清收公職人員貸款及擔保貸款124.2萬元。
領導述職報告摘要部分 之 十一
醫院書記述職報告摘要尊敬的校領導、各位考察組成員：
我是某醫院黨委書記程文軍，我所領導的醫院成立于上世紀90年代初，是一所大型綜合性醫院。我在擔任黨委書記期間，積極推進醫院改革與發展，取得了一定的成果。
一、醫院改革
在醫療體制改革中，我們積極引入市場機制，倡導醫療衛生服務的社會化，實現了醫院的多元化經營。為此，我們通過與社會機構合作，實現了投資擴建，更新了醫院硬件設施。在引入市場機制的同時，我們也在醫院內部重度分治，并加強了醫療衛生部門與科研機構之間的聯系，形成了一個開放、合作、共享的合作共同體。
二、醫院安全
醫療單位的安全問題是醫院人民安全的基本保障。過去幾年中，我們醫院以加強安全管理為切入點，嚴格規范醫院安全制度，建設了一套相對完善的安全防范體系。對于疑難病例，我們制定了個案安全處理方案，進一步提高了醫院的安全。
三、醫院派駐黨組的優化
我認為，醫院派駐黨組是醫院工作呈現的一種特殊組織形式。2018年至2019年，我們醫院重新制定了派駐黨組的并優化相關組織機構，明確了黨群縱向聯系和橫向聯系，加強了醫院黨組的有效協作。
四、醫院文化建設
醫院文化是醫院互信、互助和互促的核心基礎。醫院文化的個性化建設是醫院全球化和世界化建設的重要途徑。因此，我們醫院在過去幾年中，通過加強醫院文藝和文化活動，推廣傳統文化，提高醫生和服務人員的業務水平和個人紀律性，不斷加強醫院文化建設。
五、醫院數量和床位數的增加
由于人口老齡化的影響和職業需求的增加，我們醫院2018年度內增加了醫院數量和床位數。我們得到了全市市長的支持和承認，并與政府協商相關課題的實施，加強醫院的研究和廣告宣傳，加強科技創新和研發實踐。
六、醫院質量控制和治療質量控制
醫院質量控制和治療質量控制是醫院質量的核心。在醫院質量控制和治療質量控制體系下，我們醫院通過加強質量教育，建立科學的管理模式，制定了質量控制和治療質量控制的標準，并不斷提高醫生的個人技能和管理能力，不斷提高醫院的治療質量和醫療技術水平。
總結
回顧所以工作，我們醫院取得的一切都值得驕傲和自豪。在未來的工作中，我們將進一步加強醫院工作，提高服務質量，確?；颊甙踩瑪y手共建衛生健康共和國。感謝各位領導的支持和指導！
領導述職報告摘要部分 之 十二
領導述職報告范文三篇
篇一：領導述職報告范文認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F將有關情況報告如下：
一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致；把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平；毫不放松地學習政治、經濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養，提高理論水平。堅持理論聯系實際的優良學風，經常深入基層調查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發展中出現的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現實問題緊密結合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創新，強化措施，狠抓落實，開創了反腐倡廉工作的新局面。
（一）服務第一要務，為經濟發展保駕護航。加強效能建設，制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優良的發展環境。深入開展了機關規范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執行黨員領導干部廉潔自律有關規定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現了對領導干部日常工作管理的制度化、規范化。充分發揮旗幟導向作用，執紀辦案綜合考慮政治、經濟和社會效果，既嚴肅執紀，充分體現紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調動和保護廣大干部的創新意識和工作熱情。
（二）堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現、維護和發展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執行征用農民土地一次性貨幣補償政策；在城鎮拆遷中，由具備相應資質的評估機構對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償；防止拖欠和克扣農民工工資，在全縣實行建設領域農民工工資保證金制度；對改制企業違反勞動法規、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產改制企業職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣 61 個部門采取調查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業和基層站所服務質量、工作水平的提高。
（三）懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內容，在科級領導干部、執紀執法部門和重點領域、重點崗位的`黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王懷忠案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市 5 個縣區中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執行“收支兩條線”規定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全；推進投資體制改革，制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規范；深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易和政府采購四項制度得到落實，充分發揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監督，形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內監督條例（試行）》，把對“一把手”的監督和對執紀執法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監督作為重點監督對象，認真執行領導干部報告個人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經營性土地使用權出讓等重大經濟活動的監督作為監督的重點內容，堅持關口前移，提前介入，全程監督。突出監督重點領域，開展重點單位、重點崗位監督試點工作。積極推行政務公開，暢通監督渠道，確保了監督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環境、阻礙和影響經濟發展的案件，發揮了案件查處對腐敗分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
（四）強化組織協調，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環節，注重工作實效，形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解，明確責任主體，對反腐敗工作任務作了專題研究，制定了《 2004 年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《 2004 年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》，將 47 項重點任務分解落實到 17 個牽頭部門和 44 個責任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內部再分解、再落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》，對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環節進一步作出了明確規定。嚴格責任考核，完善考評機制。縣委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《 2004 年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》，由領導小組成員帶隊，對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核，考核結果記入領導干部廉政檔案，作為對領導干部評價的重要依據。縣紀委加強對日常工作的組織協調和監督檢查，年內召開了兩次責任制落實情況調度會，調度情況通報全縣，促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究，嚴格執行紀律。嚴格實施責任追究，全年因責任追究處理領導干部 11 人，維護了責任制的嚴肅性。
三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階
一是抓學習，提高隊伍素質。適應形勢任務發展需要，大力加強單位“一把手”科學發展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業務知識、現代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養“學習型”干部，建設“學習型”、“創新型”機關。
二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規范工作要求。各部門、單位切實加強內部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制，提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動，全面推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度，強化機關效能建設，促進了服務質量和工作效率的提高，優化了發展環境。
四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設上作表率
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規定，凡是要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發揚艱苦奮斗優良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執行規定標準，堅持勤儉節約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利；堅決抵制執紀執法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場經濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
篇二：領導述職報告范文
尊敬的各位領導、同志們：
2010年在院領導的關心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務?，F將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的理論素養和寫作能力。
由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業務素質要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養成勤于學習的習慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽xx網頁、關注新聞動態，利用業余時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調研，先后在《x日報》、《x風云》、《x網》、市x網、x周報、電視臺上發表信息調研20余篇。
二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。
今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業業，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。
一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作能力；用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。
二是認真搞好統計報表和機要收發工作，每月按時上報統計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統計報表分析，用事實說明道理，用數字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發上，認真學習操作規程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規定，及時準確收發機要文件，為領導及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。
三是積極開展人民監督員工作。一年來先后組織二次召開人民監督員會議，組織人民監督員學習有關法律知識、使人民監督員學法、用法、懂法。積極與人民監督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監督，由于采用的方法、措施得當，文書制作標準規范，得到了人民監督員對xx工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。
四是積極開展宣傳調研活動，為改變我院宣傳調研的落后局面，按照領導的意圖，制定了2010年1號文有關《宣傳信息調研活動實施方案》，并按照方案內容，對宣傳信息調研任務進行分解，落實到干警，隨時調度，適時進行通報，及時兌現獎懲，有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。
五是加強內部團結，注重協調配合；一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。
六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。
三、加強協調，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。(www..Com)
辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是為領導、為科室、為干警提供優質服務。因此，今年以來，我把提高服務質量作為工作的立足點，盡心盡責干好本職工作，努力為領導、為科室、為干警提供盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無巨細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實情況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時了解各項工作的進展情況。
四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象
在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構筑牢固的思想道德防線。[蓮山 課~件]在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現在做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾；能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵；能夠遵守公共財務使用有關規定，不以權謀私，不損公肥私。
五、存在的問題和今后的打算
知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創造性工作不夠，有求穩怕變的思想；二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發揮；三是理論學習和專業知識的學習需要進一步加強；四是參謀助手作用發揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，扎實的工作作風干好今后的各項工作。
以上是我的述職，請各位領導和同志們批評指正。
謝謝大家
篇三：領導述職報告范文
各位領導、各位同事：
大家好！我叫××*，負責××*全面工作。
2012年在黨委的正確領導下，按照分局領導班子的工作思路，本著儉省、節約的原則，引導全段干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，全段干部職工政治思想素質和業務工作能力都有較大的提高，不斷開創各項工作新局面，及時、準確、高效地完成了年初制定的七項工作任務，向黨委和分局領導班子交了一份滿意的答卷。給各位領導、各位同事匯報
一、政治思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬；業務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結合分局今年的實際情況，積極探索現有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創新性的開展工作，使××*各項工作取得了長足發展。
二、業務工作：2012年按照管理段職責和分局領導班子的安排，堅持引水期間二十四小時值班，適時處理引水安全工作，全年無責任事故發生，完成了安全引水，渠道安全度汛、水毀工程統計、05年度水毀工程維修質量監督、四護員管理合同修改、配合分局有關科室完成了三義寨灌區專項應急抗旱預案的起草工作，已報上級有關部門備案。主要完成工作情況向大家匯報
1、安全引水工作。
2012年第一次引水前，帶領全段干部職工對本轄區內的分水口門進行了保養、維修、調試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位（措施到位、實施到位、監管到位）、一確保（確保工程萬無一失）”，共整修、保養、調試啟閉機2xxxx臺次，清除排水口內土方30立方；每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關領導，保證了××*范圍內的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2012年度四護員工作總結及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內水毀工程及橋、涵、閘的統計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區內05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作，在施工中嚴格按規范、規程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。
6、定期對毛古樞紐及沿渠啟閉設備進行檢修，保養及維護，做到“經常養護，隨時維修，養重于修，修重于搶”的方針，確保設備良好，運行正常。每周定期對管理段院內及啟閉機房衛生進行清潔打掃，始終保持清潔衛生。在南分干0 000——1 500道路整修工作中。共購買磚渣5.8m3，動土方24xxxxm3，淤泥路段得到了改善，如今道路平整，樹木整齊，使亮點工程真正靚起來了！
7、每周定期不定期對渠道四護員合同履行情況進行督促檢查，發現問題及時告知有關四護員，及時記入四護管理檔案，及時修復合同范圍內的水毀工程，發揮了群管人員在工程管理中的作用，使四護工作得到了進一步提高，全年四護員無大的違約事件發生，使沿渠樹木得到了正常生長，即使在汛期所轄管理道路也達到了常年暢通無阻。
8、組織全段人員積極參加了分局舉辦的職工運動會，強化了全段人員的團隊精神和集體觀念，提高了全段人員的參與競爭意識。
9、在市文明委對我局進行省級文明單位驗收時，全段人員積極主動地配合局有關部門迎接文明委的驗收，為我局的精神文明建設貢獻了各自的一份力量。
10、嚴查管理段院內存在的安全隱患，如：重點排查供電線路是否老化，電度表運轉是否正常，以及門鎖、窗戶防護網是否完好無損，確保值班期間的穩定和放水期間的安全生產。
總之，在2012年的工作中取得了較好的成績，但是距領導的要求還有一定的差距，主要表現在：工作標準和工作效率不夠高，理論和業務知識學習有待深入，在一些環節上抓落實不到位等現象。在新的一年里，全
段管理人員將以新一年為起點，在分局班子的領導下，繼續發揚獻身、負責、求實的水利行業精神，求真務實，與時俱進，盡心盡責做好本職工作，力求做到“三個提高”，即強化政治學習，提高理論水平，抓好知識更新，提高業務水平，堅持在干中學，學中干，提高實踐水平，為我局精神文明建設和經濟效益建設再上新臺階做出新的貢獻。
領導述職報告摘要部分 之 十三
近年來，我所在公司始終秉承“誠實守信、勤奮務實、創新發展”的核心價值觀，不斷推進內部管理、品牌建設、文化建設、審計監控等工作，全力打造誠信經營的品牌形象。在2020年度的述職述廉報告中，我要總結和回顧自己在過去一年中的工作任務、完成情況、存在問題、取得成績以及改進措施，如實反映工作情況，準確匯報工作進展，進一步增強公司內部管理的透明度和有效性。以下是此次述職述廉報告的摘要：一、工作任務及完成情況
在過去一年中，公司品牌建設、內部管理、文化建設等工作任務相對繁重。作為一名管理崗位人員，我主要負責公司的內部管理和文化建設工作。具體來說，我完成了以下任務：
1.與公司其他部門密切配合，完善了公司的內部管理制度和流程，明確了工作職責和工作流程，增強了公司的協同效率和工作效能。
2.出具了文化建設方案，通過了公司的審核，實施并推廣了企業文化建設工作。企業文化的建設，包括理念、規章、共建等多方面，我們采取了多種方式來推行，不斷加強企業文化的內在建設。
3.定期組織公司員工進行培訓，特別是針對工作流程和職責方面進行針對性的培訓。員工的各項能力和素質也得到了全面的提升。
在這些任務中，我與其他部門密切合作，并充分發揮自己的專業知識和技能，在問題解決和工作進度上實現了交付。
二、存在問題
在工作中，我也遇到了許多問題。具體來說，存在以下問題：
1.由于職責范圍限制、時間充裕問題等方面原因，市場拓展方面的工作在過去一年中并不理想。雖然我和銷售團隊一起努力，但仍然存在一定的問題。
2.由于自身管理不到位，我的管理能力和效率還有很大的提升空間。在審計過程中發現了一些管理疏漏，需要加強整改。
3.文化建設方案的實施進度較慢，重視程度不夠。需要再次加強對企業文化建設的重視，加強實施、推廣力度。
三、取得成績
盡管工作中存在問題，但在過去一年中，我和我的團隊取得了許多成績：
1.完成了公司內部管理制度和流程的完善和優化，得到了各部門的認可和應用。
2.取得了一定的市場拓展成果，雖然不是很理想，但是這也是我們持續努力的肯定。
3.文化建設取得的成果，包括企業理念、規章制度、員工管理等多方面，受到公司及員工的認可和支持。
四、改進措施
為了進一步完善工作、解決問題，提高自身的管理和領導能力，我將采取以下幾項措施：
1.加強團隊建設，推進市場拓展工作，提高銷售能力和服務質量。
2.加強自身管理能力，嚴格遵守工作流程和制度，提高審計監控的效率和有效性。
3.加強企業文化建設，繼續推行和宣傳企業文化，提升員工的文化意識和品質。
結語：
在過去的工作中，我深刻認識到了管理工作的重要性和繁重性。只有不斷地提高自己的綜合素質，才能更好地完成工作任務，實現工作目標。我將繼續努力，進一步完善自己的管理能力和工作水平，堅持為公司的發展和員工的福利而努力工作，為推進企業文化建設、做大做強公司做出更大貢獻。
領導述職報告摘要部分 之 十四
XX年,在區委,區政府的正確領導下,廣陵新城領導班子成員相互支持,緊密配合,認真貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞加快新城開發建設,攻堅克難,真抓實干,較好地完成了各項工作.截止11月底,累計投入8.9億元,全年預計9.7億元,開發建設道路4條,完成拆遷18萬多平方米,竣工安置房6萬平方米,合同利用外資1550萬美元,民資注冊4.03億元.現就XX年度新城領導班子的述職述廉情況報告如下.
一,積極謀劃,突出重點,新城建設取得新進展.我們始終咬定目標,突出重點,創新思路,全力推進新城開發建設.
一是加快推進基礎設施.堅持把基礎設施建設作為重中之重來抓,組織精干力量全力推進.城市東入口慢車道,人行道改造結束,汽車東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車,京杭路雨污管道鋪設1000米,路床處理600米.完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側各25米,沙灣路兩側各20米以及產業基地周邊的環境整治,綠化景觀建設.
二是綜合提高規劃策劃.圍繞新城控制性詳規和泛cbd的城市設計,約請新加坡雅思柏公司和美國易道公司及相關設計單位多次來揚進行互動交流.聘請深圳世聯公司進行了地產策劃和經濟分析,科學確定廣陵新城范圍內的每塊地塊的產業,功能和規模,現已形成初步成果.同時全面推進新城綜合管網,交通系統,電力能源等專項規劃,不斷提高規劃策劃建設水平,目前綜合管網專項規劃已由深圳規劃院形成初步規劃成果,交通系統專項規劃設計已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項規劃設計已與電力研究所達成初步意向,初步申報了新城新增一座11萬伏變電所的規劃定點,城建展覽館設計已完成初步方案評審,生態專項規劃正與世界排名第一的工程顧問奧爾納公司進一步洽談.
三是逐步完善產業基地.一方面,物態建設初現形象.面對要求高,任務重,時間緊的實際,千方百計搶時間,趕進度,加快產業用房建設.首發項目一期工程1-3號樓,主入口崗亭全面完工,并交付使用,5號樓休閑咖啡廳已投入試運營,4號樓正在進行內部配套安裝.舉行了新城信息大廈和首發項目二期工程開工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎施工完畢,正在進行基礎開挖,力爭春節前完成5000m2地下室施工,首發項目二期工程10號樓基礎已完成,9號樓正在進行基礎開挖,春節前9號樓,10號樓封頂,7號樓,8號樓完成到一層以上.
另一方面,招商引資取得突破.先后派出專業小分隊赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開展招商活動,成功舉辦了4·21"江蘇信息服務產業基地暨揚州市服務業集聚區和服務業項目推介洽談會",9·24中國揚州信息服務外包產業論壇和12·5-6首屆中國數字城鄉論壇暨技術產品展示交易會.
二,銳意創新,完善制度,內部管理得到新提升.新城建設是一個繁雜的系統工程,要求高,頭緒多,任務重.為確保各項工作有序,正常運轉,我們立足于更新,更高的平臺完善內部管理.
一是加強團結協作,增強凝聚力.以事業為紐帶,工作為橋梁,高效溝通,坦誠交流,以誓干一番大事業的激情,豪情與癡情,構建創造性,和諧性開展工作的氛圍.針對新城目前"2+1"協同運作的全新機制,聘請專業咨詢管理公司就實際運轉中的薄弱環節和存在問題等進行專業診斷,系統分析,充分認證,進一步完善和優化資源整合,提升管理水平和運行效率,發揮圍繞大目標政企合作優勢疊加的體制優勢.
二是加強制度建設,提升執行力.每周定期組織召開項目建設,規劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務等條線工作例會,指導,協調,督促各處室周工作計劃安排和周工作完成落實情況.嚴格執行任務交辦單制度,薪酬管理規定,車輛管理規定以及嚴肅工作紀律的有關規定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵競爭用人機制,考核約束分配機制,動態運行管理機制等三種創新的管理辦法.
三是加強能力培訓,提高戰斗力.把員工能力培訓貫穿于廣陵新城空間營造,環境打造,產業集聚,功能項目建設的始終.結合新城實際,走出去取經請進來授藝,先后組織業務骨干赴無錫,天津,西安,上海等地進行考察,多次邀請專家,學者上門就綜合管網,道路交通,景觀綠化,燈光照明,產業集聚等專業知識進行輔導,展開專題討論,研究,不斷提高隊伍整體素質與業務水平,并按照未來上市國有綜合開發企業的框架構建人才隊伍,培養,鍛煉出一批服從指揮,挑戰自我,創新方法,想干事,會干事,干成事的新城項目職業經理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象.
-
更多精彩的領導述職報告摘要部分，歡迎繼續瀏覽：領導述職報告摘要部分
