述職報告資源網|述職報告資源網（經典11篇）
發表時間：2019-09-03述職報告資源網（經典11篇）。
述職報告資源網 篇1
為了深入貫徹黨中央和國務院關于生態文明建設的重要指示精神，全面推進林業資源保護工作，我擔任的職位是林業資源保護部門的主管。現向領導匯報一年來的工作情況和主要成果。
一、組織林地巡查與監測
在過去的一年里，我們深入貫徹落實林業資源保護政策，嚴格按照有關法律法規和規劃要求，組織開展了大規模的林地巡查與監測工作。通過定期巡查林區，及時發現和糾正各類違法行為，包括亂挖山林、濫伐濫采等問題，并及時上報給上級主管部門進行處理。同時，我們利用遙感技術，對全國范圍內的森林資源進行監測和評估，為科學制定保護計劃提供了可靠的數據支持。
二、開展森林防火工作
在過去一年中，我們高度重視森林防火工作，切實做好防火工作的組織、籌劃、調度和指導工作。我們加強了宣傳教育，提高了公眾和從業人員的安全意識和防火知識水平。同時，我們建立了完善的防火巡護體系，定期組織人員對林區進行巡查，發現火情及時處理，確?；馂娘L險的最小化。通過這些努力，我們成功防止了大面積的森林火災發生，保護了林業資源的安全。
三、推動生態修復和植樹造林工作
為了增加林業資源的可持續利用，我們積極開展了生態修復和植樹造林工作。我們注重科學規劃，根據不同地區的氣候和土壤條件，合理選擇適宜的樹種，推動植樹造林的科學性和高效性。我們精心組織人員，廣泛宣傳，動員社會各界的力量參與到植樹造林工作中。通過這一系列的工作，我們成功完成了年度的植樹造林任務，為林業資源的恢復與發展做出了貢獻。
四、加強對林業資源的科學研究和技術支持
為了提高林業資源的保護和利用水平，我們加強了對林業資源的科學研究和技術支持。我們成立了專門的科研團隊，針對林區的特點和存在的問題，進行了大量的實地調研和科學實驗。同時，我們積極引入先進的技術手段，如人工智能、大數據等，為林業資源的保護和利用提供了強有力的技術支持。
五、加強國際合作與交流
我們還積極參與國際林業資源保護合作與交流。我們與多個國家和國際組織開展了合作項目，分享經驗和技術，共同推動林業資源保護的國際合作與交流。通過這些合作與交流，我們不僅增進了自身的專業知識和技術水平，同時也加強了我國在林業資源保護領域的國際影響力。
小編認為，過去一年中，我們在林業資源保護方面取得了一系列的工作成果。但是，我們也清醒地認識到，林業資源保護工作仍然面臨著許多挑戰和困難，我們將繼續努力，不斷完善工作體系，加強監管力度，積極探索新的保護方法和技術手段，為推進生態文明建設和林業資源可持續利用做出更大的貢獻。
述職報告資源網 篇2
20__年國土分局深入學習貫徹__，特別是視察安徽重要講話，以“能力建設提升年”活動開展和“兩學一做”學習教育為契機，緊緊圍繞服務地方經濟社會發展的工作大局，抓好機關作風效能建設和干部隊伍建設，創新思維、創新舉措，圓滿完成“保資源、保發展、保權益”目標任務,現將20__年工作總結和20__年工作計劃如下。
一、20__年主要工作開展情況
(一)深入開展學習教育，切實加強隊伍建設。分局積極開展“兩學一做”學習教育和“能力建設提升年”活動，積極做好手抄黨章、撰寫心得體會、“八項專項整治”、知識測試、講黨課、查擺整改問題等規定動作，深入開展專題討論和“雙爭”活動等活動，確保了“規定動作做到位、自選動作有特色”。
分局黨支部黨員開展敬重手抄黨章，撰寫心得35篇和黨課講稿6篇，出簡報20期，上黨課6次、組織學習測試2次得分均在90分以上，查找問題36個已完成整改34個，組織黨員集中學習20次，開展扶貧捐款1次共1500元，開展紅色警示教育1次、黨員座談1次、足額補繳黨費7207元，籌資6萬元幫扶口孜鎮棗園村發展光伏和興建群眾文化廣場。分局以“能力建設提升年”活動開展為契機，在系統內先后組織開展土地利用總體規劃調整完善、土地執法監察業務知識培訓和阜陽市第五次黨代會精神、__宣講共計8次，提高了全系統干部職工的政治思想覺悟和實際業務能力。
(二)突出資源保障重點，全力促進項目落地。分局聚焦重點項目建設，加大資源保障力度，確保建設用地及時報件。整理批次用地20個，面積4921.82畝。已經省政府批復16個批次，面積2921.15畝，剩余4個批次面積20__.67畝項目用地于12月底前上報省廳，保障了阜陽煤基新材料產業園、市駱家溝路、電商快遞產業園、盈田工業地產等大批市區級重點項目建設。同時，分局加大已批用地的供地力度，全年已供地51宗，面積3733.58畝，收取出讓金22.8225億元。供地面積、出讓金為20__年的2倍(供地39宗，面積1886.5畝，應收取出讓金9.6958億元)。
(三)盤活存量擴大增量，提高土地利用效益。分局深入插花、棗莊、袁寨9個鄉鎮開展建設用地調查摸底工作，對上報擬出讓13宗576.9畝的經營性用地進行核查，符合要求的建設用地299.9畝正在測圖;支持扶貧攻堅工作開展，配合區扶貧辦、住建局為10個鄉鎮55個扶貧車間把好選址調規關，完成測圖、套合規劃等工作;積極利用增減掛鉤項目、工礦廢棄地復墾、新增耕地等政策，多途徑挖存量擴增量保障各業用地，實現資源保障“應保盡?！?。
對納入實施規劃的2728.95畝工礦廢棄地完成摸底、規劃套合和實際用地比對，并先行組卷1個批次(面積151.45畝)，已經省國土資源廳批復，現正在組織實施;在插花鎮等8個鄉鎮、街道開展林地復墾，已投入區級資金608.93萬元，新增耕地1208.7畝，現已經市局初驗;上報組織實施開展增減掛鉤項目6個，已經省政府批復5個，拆舊區面積1443.52畝、建新區面積達1345.58畝。已驗收3個批次增減掛鉤項目，面積438.14畝。
(四)科學實施規劃調整，凸顯用途管制作用。分局先后為阜陽煤基新材料產業園三期等34個市、區重點項目不符合規劃地塊實施局部調整。分局根據__區阜城副中心的城市發展定位、區域經濟社會實際情況和未來發展趨勢，廣泛征求意見，合理調整完善土地利用總體規劃。目前，區鄉兩級土地利用總體規劃調整完善資料全部收集，上圖上表工作已完成，正依據已下達的控制指標開展調整完善工作。土地整治規劃和永久性基本農田已按序時進度，抓緊開展。
(五)清理歷史性欠賬，大力實施高標準基本農田建設。分局定期與區收儲發展中心、投融資中心和各鄉鎮政府一起深入高標準基本農田項目區，現場解決制約難題，督促項目單位高標準、高質量、高效率地施工。截止目前，已完成“”期間剩余的6個項目共6.88萬畝的高標準項目，20__年申報的1個1.5萬畝的高標準基本農田建設也完成測繪和設計，正在實施項目招投標，20__年上半年擬完成建設任務。
(六)探索土地制度改革，加快產權登記步伐。主動探索農村集體建設用地流轉新方式和土地承包經營權流轉、農村宅基地有償退出等改革新措施，配合區農委開展土地承包經營權確權發證，督促中標單位加快農村地籍和房屋調查工作。目前，農村宅基地和房屋調查、集體建設用地、集體所有權外業測量已完成總業務量的70%，權屬調查已達50%。分局全年完成各類土地登記初審89宗，配合老城區改造收回國有土地使用權8宗，順利完成并通過20__年度土地變更調查驗收。
主動開展20__年度土地變更調查業務培訓、外業核查和圖斑“批、供、用、補、查”等信息套合工作。截至目前，全區20__年度土地變更調查與遙感監測覆蓋率達98%，監測圖幅37幅，涉及圖斑1333個，面積6528.7畝。目前，外業核查工作正緊張進行。
(七)應對新形勢，嚴肅查處違法用地。落實土地動態巡查“四個一”制度，開展動態巡查98次，制止違法用地行為56起，下達《責令停止行為通知書》61份，查處違法用地35宗，涉及占地250.65畝，罰款123.6923萬元，已收繳34.8996萬元，沒收建筑物6.6971萬平方米;受理信訪案件56件，目前已回復56件，全年涉土信訪為量全市最低;創新做好土地衛片執法檢查工作和例行督察整改。
20__年遙感衛星監測全區新增建設用地1579.28畝，其中耕地1399.08畝。通過完善設施農用地、臨時用地、增減掛鉤政策和專項指標報批用地等，消除和降低違法用地，拉低違法用地占比(違法用地占比0.6%)，并實現違法用地查處到位、履行到位、整改到位，一次性通過省廳驗收。
(八)強化安全生產，嚴格工作督察。應對惡劣天氣影響和地災防范嚴峻形勢，從4月份10日開始至9月30日，分局連續開展地災應急防汛抗旱值班，主要領導經常深入新烏江鎮等采煤塌陷區查看災情，勸阻搬遷群眾返回災區。聯合區直安監、經信委等單位對全區非煤礦山安全生產情況、違法用地建設、口孜東礦周邊環境等進行清查治理，對存在安全隱患的責令立即整改，確保了群眾生命財產安全。經常開展安全生產警示教育，把握重要時間節點，下發文件、召開專題會議、組織人員對辦公區安全用電、防火防盜情況進行自查，發現問題及時整改，杜絕了安全事故發生。
(九)牢記“兩個責任”，抓好黨風廉政建設。認真履行主體責任和監督責任，按照業務職責，仔細排查“風險點”，以“兩單”落實工作責任，并層層簽訂廉政責任書和承諾書，嚴格遵守中央“”，持續開展嚴查發生在群眾身邊“四風”和腐敗行為和“八項專項整治”。深入開展干部政治思想教育、紀律教育、規矩意識教育，使廣大干部職工牢固樹立“四個意識”，自覺反思整改“思想、工作、學習”上的不足。
班子成員主動申報個人事項、記好廉政日志，率先垂范，嚴控“三公”經費支出，按時足額繳納黨費，定期參加_，嚴肅查擺整改個人工作、思想、行為等方面的問題。分局以開會講、看碟片、談話談心、參觀愛國主義教育基地等方式，經常開展反腐倡廉和革命思想警示教育，并以為民服務成效檢查、工作部署落實兌現等形式，開展效能明察暗訪，對為民服務意識不強、節假日值班不到位的國土中心所有關人員嚴肅處理。有效推動全局黨風廉政工作再上新臺階。20__年，分局未發生因效能等問題被問責處理行為。
(十)規范制度建設，統籌做好日常工作。認真落實領導責任制、目標管理制、一票否決制等三項制度。以黨支部換屆改選、清理黨員組織關系、規范黨費收繳為先導，強化組織領導，順利成立工會、婦聯、共青團，實現黨建帶群團組織規范化建設的工作目標。積極做好社會治安綜合治理、政務信息公開、雙擁工作、文明城區創建、志愿者服務、安全生產、法制宣傳、計生等工作。定期組織干部職工參加警示教育、黨課講座、優秀共產黨員事跡宣講和專題學習活動，有效提高了從業隊伍的整體素質、服務水平和干事創業的熱情。
雖然，20__年國土分局在保障地方經濟社會發展、維護群眾權益、保護耕地工作中作出一定成績，但也在適應“調轉促”、“放管服”新形勢等方面，學習把握新政策不不到位不及時、干部隊伍素質能力和作風建設亟需提高、攻堅克難勇于擔當的信心和責任心不強等不足之處。
20__年，分局決心以“兩學一做”學習教育和干部素質教育為統領，適應經濟發展新常態，把握國土資源事業新形勢、新要求，創新工作思路和方法舉措，努力建好隊伍，高效開展增減掛鉤項目、工礦廢棄地復墾、林地復墾、土地利用總體規劃調整完善和永久性基本農田建設，加大批地供地力度，強化耕地保護，努力促進經濟社會快速發展，為實現“爭趕達”目標，建設大美阜陽做出新貢獻。
二、20__年工作計劃
(一)深化干部隊伍建設，夯實事業發展基礎。深入學習貫徹落實__，踐行核心價值觀和系列重要講話精神，認真開展“兩學一做”學習教育和創先爭優等活動，以能力建設提升為抓手，積極組織政治思想、黨性修養、業務專題學習，注重強化以黨性、紀律、規矩為內容的思想教育，以學業務、比服務、講效率的能力建設，打造一支忠誠、干凈、擔當的高素質隊伍。
(二)圍繞發展大局，提供高效資源保障。利用增減掛鉤政策、易地扶貧搬遷、采煤塌陷區搬遷安置、單獨選址用地指標、工礦廢棄地復墾、重點項目指標單列、采煤塌陷區、易地移民安置、單獨選址等利好政策和專項指標，爭取用地增量;以調轉促為抓手，優化產業布局，清理處置低效閑置土地，挖掘城鄉建設用地潛力，盤活存量，積極推進美麗鄉村建設。協調配合相關單位，高效完成3000畝用地審批任務，促進省市區重點項目落地建設。
(三)完成規劃調整完善工作，大力實施土地復墾。結合“十三五”項目謀劃，調整完善區鄉土地利用總體規劃、土地整治規劃，科學劃定永久性基本農田和建設區域。實施1.5萬畝高標準基本農田建設任務和省市級5000畝土地整治項目建設。積極謀劃20__年重點項目，建好復墾項目庫和后備耕地資源調查工作。加大復墾資金投入，完成已批增減掛鉤項目復墾工作和工礦廢棄地、林地、新增耕地等3000畝復墾工作，超前儲備亟待復墾建設用地，爭取早實施、早報驗。
(四)落實管控職能，依法規范用地行為。落實好土地管理黨政同責和政府主體責任，發揮好三級土地管理信息網絡作用，形成多部門齊抓共管工作新格局。持續開展土地動態巡查，嚴肅查處違法占地行為，切實保護好耕地。實施美麗鄉村節地工程，以增減掛鉤項目保障城鄉建新項目落地建設，進一步促進農村土地節約集約利用和農村環境有效改善，加大不動產登記步伐，積極探索農村土地制度改革新措施，推行農村承包經營土地適當規模流轉，支持現代農業、高效農業、休閑農業發展，促進農村產業結構調整和農業增產增收。
(五)立足部門職能，開展精準扶貧。圍繞發展新產業新業態，加快“調轉促”和“放管服”，簡化辦事程序，減少工作環節，科學規劃用地布局，支持服務設施農業、農業結構調整和土地依法流轉經營。保障扶貧車間項目用地，為光伏產業用地提供政策支撐和指標支持。
述職報告資源網 篇3
人事資源總監述職報告
尊敬的各位領導：
大家好！我是XX公司的人事資源總監，今天非常榮幸向各位領導述職，向大家匯報過去一年來我負責的相關工作和取得的成績。
一、工作概況
過去一年，我和我的團隊共同努力，緊緊圍繞公司的發展目標，積極配合各部門，根據公司發展戰略制定了人力資源管理的相關策略和計劃，并且努力落實，并取得了以下的工作成果：
1. 人力資源規劃和招聘工作
在過去一年中，我們與各部門緊密合作，制定了全年的人員招聘計劃，并通過優化招聘流程和方法，成功招聘了公司所需的各類人才。我們采取了多種渠道，如校園招聘、網絡招聘等，全面創新招聘方式，提高了招聘的效率和質量。
2. 員工績效管理
我們注重員工的績效管理和激勵，為此，我們完善了公司的績效管理制度和流程，并針對不同崗位的員工制定了相應的激勵政策。我們借助先進的績效考核工具，建立了科學、公平和有效的績效評估體系，為公司的員工搭建了公平競爭的平臺。
3. 培訓與發展
為了提高員工的專業素質和管理能力，我們組織了一系列的培訓課程和講座，提供了多樣化的學習機會。我們注重員工的個人發展規劃，并通過內部晉升和外部培訓等方式，幫助他們提升自身的競爭力。
4.員工關系管理
我們注重員工關系的構建和管理，積極營造了和諧的企業文化。我們重視員工的意見和反饋，并定期進行員工滿意度調研，以便更好地改進公司內部的管理和激勵措施。
二、取得的成績
在過去一年，我們取得了一系列的成績，具體包括：
1. 招聘效果顯著
通過對招聘流程的優化和招聘渠道的拓展，我們已經成功招聘了一批優秀的人才，為公司提供了持續的人才儲備。
2. 績效管理取得突破
我們建立了科學、公平和有效的績效評估體系，大大提高了員工的績效表現，激勵了員工的積極性和創造力。
3. 培訓與發展取得新突破
我們組織了一系列的培訓和發展計劃，員工的專業能力和管理水平得到了明顯提升，為公司的后續發展奠定了基礎。
4. 員工關系協調
通過加強與員工的溝通和交流，我們成功提高了員工的滿意度和歸屬感，形成了良好的員工關系。
三、存在的問題
在工作中我們也面臨了一些問題，具體表現為：
1. 招聘流程繁雜
雖然我們優化了招聘流程，但仍有一些繁雜的崗位要求和程序，需要進一步簡化和優化。
2. 績效評估體系仍有爭議
由于績效評估標準的設置存在主觀性，對于不同員工之間的公正性和準確性還需要進一步提高。
3. 培訓內容和方式還需拓寬
為了滿足不同員工的需求，我們需要進一步拓寬培訓內容和方式，提供更多個性化的學習機會。
4. 員工滿意度仍有改進空間
盡管我們加強了與員工的溝通和交流，但仍有一部分員工對于公司的激勵和發展機會存在疑慮，需要我們進一步加大努力。
四、改進措施
針對上述存在的問題，我們制定了以下改進措施：
1. 優化招聘流程，提高效率和質量。
2. 完善績效評估標準和流程，加強公正性和準確性的管理。
3. 拓寬培訓內容和方式，滿足員工不同需求。
4. 加大與員工的溝通和交流，進一步提高員工滿意度。
五、今后的工作計劃
未來一年，我將繼續致力于人力資源管理的改進和完善，具體工作計劃如下：
1. 加強與各部門的協作配合，及時滿足各部門的人力資源需求。
2. 完善績效管理和激勵機制，提高員工的工作動力和工作熱情。
3. 深化培訓與發展體系，為公司的持續發展提供強有力的支持。
4. 加強企業文化建設，提升員工的歸屬感和凝聚力。
感謝各位領導的支持和關心，我會努力做好工作，為公司的發展貢獻我的力量！
謝謝大家！
述職報告資源網 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
總經辦的領導下，主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關系等六大體系的工作，主抓本部門目標責任制的落實，首先借此機會感謝大家在過去的兩年對部門和我工作的支持與幫助。感謝公司領導及同事給我這次競選總經辦主任的名額。
我從接觸人事方面工作已經有10年的經驗。彈指間我已經30歲了。相比較大多數人而言，我再幸福不過了。20歲的時候中專畢業后到社會找到的第一份工作就是多數人羨慕的工作坐公室。當時負責接待整理資料等一些基礎工作一干就是一年多的時間我慶幸這一年多的時間為我在文案方面打下了扎實的基礎。11月17日，這天對別人來說或許與平常沒有什么不同，但是對我卻有著不同的意義。不知道打敗了多少競爭對手我很幸運的成為了北京恒遠志卓科技有限公司行政人事部的一員。所以從來到公司的第一天起我就很珍惜來之不易的機會。作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗，但剛進入公司，難免還是有點壓力。為了能讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境，有問題及時請教同事，而且接受了系統的培訓，培訓包含了企業文化、公司規章制度、人事專員工作崗位職責、員工考勤、社保的工作流程。通過培訓我知道了公司的歷史，公司經過那么多前輩的努力付出發展到現在的規模真的很不容易。隨后慢慢的我喜歡上了人力資源的工作，在后來的這些年里我一直在學習在進步。先后在。三鹿集團。三華集團。新希望集團等擔任人事經理一職。2年前尋求發展來到香港投職到本公司（宜豪集團）擔任人事部經理感謝給我的機會。也非常感謝同事們的支持。非常喜歡香港，也喜歡我們的企業。希望盡自己的一份微薄之力幫助企業更上一層樓。入職到現在，回顧將近兩年多的工作，有進步也有不足。
下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，在7月份參與總經辦主任名額的競選。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、公司的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把公司利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為員工成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反公司規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上兩年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之公司對專業要求的專精尖，尤其對管理層的要求，既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統
由于公司各項業務正處于發展壯大的階段，但人員的素質不能滿足公司的發展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環節的多少，而在于每一個部門和環節的速度。不在于方法是否正確，而在于態度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范的工作流程。
三、提高自身執行力。在取得成績的同時，不可否認我的執行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規定明確的時間段，規定嚴格的懲罰方式，提高自身的執行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現有的人員進行淘汰，獲得人力的最優化，節省人力資源成本。
五、規范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發揮自身的優勢，取得優秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內容依據當前的員工狀態及出現的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
述職報告資源網 篇5
尊敬的各位、同事：
20xx年前半年作為財務審計部的職員，我主要負責出納工作進行日常現金的支取，基本戶和一般戶的銀行對賬，投標保證金和履約保函的辦理。在履約保函方面，接到保函申請時要計算保函金額并然后按批示與項目部、銀行進行保函格式等方面的溝通，從中學習到了保函申請及辦理方面的知識也鍛煉了我的溝通能力。在日?，F金支取方面，嚴格遵守會計法律法規及公司相關規定，對于大額的現金支取要求提前申報并及時與銀行溝通，保證了生產運營的正常進行。在今年6月份，我去稻城亞丁辦理了銀行開戶的相關事宜，積極做好與項目部、銀行、公司主管的溝通工作，經過兩周時間終于開戶成功，將相關資料帶回公司，比較圓滿的完成了此次出差任務。
在此，我向財務審計部的主管及各位同事表示感謝，謝謝你們在近一年的時間里對我的關心和幫助。
以上是我具體的工作內容，就存在的`問題在以后的工作中我有以下幾點想法：
1、在工資制表方面，及時督促項目部上交考勤表和工資分配表，對于項目部提交的原始表格要做到及時處理，發現問題及時解決。以免在每月中旬由于工作量大而造成不必要的錯誤。
2、做好臺賬的登記工作，在8月份接手楊工作后一直在熟悉和處理日常的工作，因此在接下來的工作當中我要做好臺賬的工作，特別是接手以前的班組費用和各項目的人工費。
3、對于報送安裝公司的月報表，做好每月與財務審計部的核對工作，檢查其中差額，做好控制，爭取把差額控制在校范圍內，并做好報表編制說明的書寫工作。
4、不斷學習學習專業知識，參加相關職稱考試。提高自己的專業水平和業務能力，更好的服務于本職工作。
我一直相信：世上無難事，只怕有心人。面對充滿挑戰的年，我相信在各位、同事的關心和幫助下，在自己不斷的努力下我一定能取得更大的進步，為公司的發展盡一份自己的力量。
述職完畢，請大家批評指正，謝謝大家。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告資源網 篇6
尊敬的各位領導、親愛的同事：
大家好！我是XX單位的XX，我在過去的一段時間里負責林業資源保護工作，現在我將向大家做一份詳細的述職報告。
林業資源保護是維護生態平衡、保護環境的重要工作，對于推動可持續發展和生態文明建設具有重要意義。本次報告將從宏觀政策制定、立法保護、監管執行、科技創新以及宣傳教育五個方面詳細闡述我的工作情況及取得的成績。
一、宏觀政策制定
作為林業資源保護的負責人，我積極參與相關政策的制定和評估工作。與相關部門合作，參與修訂和完善了多項林業資源保護政策，包括林地保護、林木種植和采伐等方面。通過政策的科學制定，有效降低了林業資源浪費和濫伐現象，保護了森林生態系統的穩定性和多樣性。
二、立法保護
為了更好地保護林業資源，我積極參與相關法律法規的制定和修訂工作。在過去的一年中，我與相關部門合作，參與修訂了林業法、森林資源管理條例和野生動植物保護法等法律法規。通過加強對違法行為的處罰力度，提升了法律保護的效果，有效遏制了濫伐和非法采伐行為。
三、監管執行
在林業資源保護工作中，我積極參與了監管執行工作。我與相關部門建立了有效的溝通協調機制，加強對林區的巡查和執法工作。通過提高巡查頻次和執法力度，取締了一批非法砍伐者，減少了濫伐現象。同時，我還加強了林業資源管理信息化建設，使用先進的技術手段實現對林區數據的追蹤和管理，提升了監管效能。
四、科技創新
林業資源保護離不開科技創新的支持。我積極推動林業科技創新工作，與科研院所合作開展了多個林業科技項目。我們研發了一種高效、環保的森林病蟲害監測系統，通過遙感和無線傳感技術，實現了對病蟲害的早期預警和快速響應。這項技術的推廣應用，有效降低了病蟲害對林木的危害，提高了林木的生長質量。
五、宣傳教育
宣傳教育是提高公眾對林業資源保護意識的重要環節。我積極組織宣傳活動，通過開展市民綠色行動、環保知識講座等活動，向公眾普及林業資源保護的重要性。我們還制作了宣傳海報、發放宣傳冊，通過各種渠道傳播林業保護知識，引導大家積極參與生態環境保護。
在過去的一段時間里，我秉持著“綠水青山就是金山銀山”的理念，始終堅守林業資源保護的崗位。我積極參與政策制定、立法保護、監管執行、科技創新和宣傳教育等方面的工作，取得了初步的成績。林業資源保護需要長期堅持和廣泛參與，我將繼續努力，在今后的工作中做得更好！
小編感謝您的閱讀！
述職報告資源網 篇7
在此五一勞動節即將來臨之際，我們大家歡聚一起，在這里我給大家演講的題目是《_》，因為_成立至今所取得的各種成績都是_上下每一位員工辛勤勞動的結晶，因此我贊美勞動，贊美勞動者，勞動者是最光榮的!
記得上小學時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠勞動來創造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”，局限于每周一次的勞動課。多年以后，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到了生活的多味，勞動的艱辛。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀，是甜蜜;是給予，更是幸福。有一分勞動，就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報你多少果實，你就會擁有多少快樂與幸福，對于企業也是如此。
_年×月×日，_公司成立，……(公司的發展歷程簡介)。
_公司一年一個臺階，每年都有進步，從而形成了今天的風貌，這些是_各級管理者、基層員工的汗水所鑄就而成的。大家可還記得……(公司的勞動事跡)。
正是有了這么一批優秀的勞動者在奉獻，_才能走到現在。只要我們_全體員工共同努力，自助者天助也，我們必定可以勇往直前!我們的雙手是用來勞動的，勞動幫我們創造了幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實，因為幸福不僅僅只與物質有關!
勞動者是光榮的，勞動著是幸福的!作為_的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點!
轉眼間，我們迎來了又一個“五四”青年節。在享受祥和、安寧的幸福生活之時，我不禁想起了那些曾經為中華民族的民主、科學、獨立而拋頭顱灑熱血的青年們，是他們，在民族遭受屈辱的時刻挺身而出，以力挽狂瀾之勢救黎民于苦難。在斗爭中，青年們敢于直面慘淡的人生，敢于正視淋漓的鮮血，他們以燃燒的激情和鮮血凝聚成精神的火炬，點燃了未來。這種青春是多么的絢麗奪目呀，這種使命感是多么的震撼人心啊!
生命不僅僅是一滴滴的鮮血，它更是渴望燃燒的激情;青春也不僅僅是一聲聲的贊美，它更是擁有使命并為之奮斗不息的源泉。因為生命的光環，一個個被踐踏的軀體賦予了新的靈魂;因為青春的絢麗，一個個飛舞的思緒會聚成一首悲壯的挽歌。
今天，我們幸運了，沐浴著黨的光輝，感受著一浪高過一浪的經濟大潮。在物欲橫飛爭名奪利的驅使下，在追求瀟灑的物質享受的刺激下，在燈紅酒綠和花花世界的歌舞升平中，或許我們被亂花的濺入迷糊了雙眼，或許我們被金錢侵蝕了靈魂，或許我們早已認為滿腔激情的歷史遠矣……這一切的一切，難道是在珍惜青春、擁抱青春嗎?
培根說過：“青春是易逝的，你揮霍它，時間也會拋棄你?！弊鳛樾率兰o的青年，是我們最先觸碰時代的前沿，也是我們，心跳和著民族的脈搏。然而，我們的使命又是什么呢?
中央領導說：“現在，我國進入了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化的新的發展階段，全國各族人民正在為實現現代化而努力奮斗。到本世紀中葉，基本實現現代化，把我國建設為富強民主文明的社會主義國家，實現中華民族的偉大復興，這是全國各族人民的奮斗目標，也是當代青年的歷史使命和當代青年運動的主題?！?/p>
青春是美好的，沒有使命感的青春便是貧血的青春。青年是祖國的未來，是民族的希望。在任何一個時代，青年都是社會上最富有朝氣最富有創造性、最富有生命力的群體。我們要怎樣才能實踐自己肩負的歷史使命，怎樣才能使自己的青春光彩照人呢?
放眼看吧，在我們社會主義現代化建設的征途中，涌現出許許多多的新時代青年的楷模：維護正義的邱娥國，黨的好戰士高建成，戰地英雄許杏虎，?？招l士王偉以及無數的奔赴新聞熱點的記者和與病魔作斗爭的醫務工作者，他們就像汪洋大海里的一滴滴水，折射出太陽的光輝。
作為新世紀的大學生，我們要樹立遠大的理想。人的一生只能享受一次青春，當一個人在年輕時就把自己的人生與人民的事業緊緊相連，他所創造的就是永恒的青春。我們要堅持勤奮學習，立志成才。二十一世紀，信息交流日益廣泛，知識更新大大加快。形勢逼人自強、催人奮進。我們要跟上時代步伐，更好地為現代化建設貢獻力量就必須學習學習再學習，打下堅實的知識功底。在學習中，還要善于創新，善于實踐，善于把所學的知識運用到改造主觀世界和客觀世界的活動中去，不斷成才。我們要注重錘煉品德。優良的品德對人的一生至關重要。
五四已過，精神傳承。我們青年對于五四之精神不能忘記，更要以身作則，牢牢記住中國乃青年之中國。我們不說誰說?我們不做誰做?
我叫_x，很高興能夠和大家一起探討追求卓越，奉獻青春，這個話題，今天我要演講的題目是《甘于奉獻，點燃烈火青春》。
讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過天邊，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點!我非常欣賞《烈火青春》里面的這段話，并一直用它激勵自己的學習、工作和生活。我認為，青春就應該燃燒，發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來!在座的朋友們!你們愿意嗎?
青春，是我們一生中最美麗的季節，她孕育著早春的生機，展現著盛夏的熱烈，暗藏著金秋的碩實，昭示著寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又飽含著奮斗的艱辛。當一個人的青春融匯到一個時代、一份事業中，這樣的青春就不會遠去，而這份事業也必將在歲月的歷練中折射出耀眼的光芒。
說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經死了;有的人死了，他還活著?！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢?當然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻!我們可以設想一下，不付出、不創造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數能人志士在自己的青春年華就已經成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉。可是，有一個人的名字我卻不能不提，他是我們永遠的學習榜樣，一個最平凡最無私也是最偉大的人。大家知道他是誰嗎?這個傳奇人物就是雷鋒，他告誡我們說：“青春啊，永遠是美好的，可是真正的青春，只屬于那些永遠力爭上游的人，永遠忘我勞動的人，永遠謙虛的人!”我想在座的每一位包括我自己都可以成為這樣的人。
說實話，三年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，感覺現實不盡如人意，感覺離曾經的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中。可是，青春的我是一把剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“只要你是金子，就能放光，只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得?！甭仿湫捱h兮，吾將上下而求索。青春是學習的季節，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘于寂寞，敢于創新、干勁十足的年青人。
青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想，在濃云密布的日子里，依然會抓住瞬間閃過的金色陽光。我們雖出生于不同的年代，工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這里，我們信守同樣的企業精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻，我的內心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。
述職報告資源網 篇8
人力資源述職報告
尊敬的領導、同事們：
大家好！我是人力資源部的小明，感謝您給我這次機會向各位領導和同事們匯報我過去一年的工作。在過去的一年里，面對復雜多變的外部環境和公司內部的挑戰，我和我的團隊充分發揮自身的優勢，團結協作，努力工作，在各項工作中取得了一定的成績。以下是我過去一年的工作總結和展望：
一、人力資源規劃
在人力資源規劃方面，我主要負責根據公司業務發展和人才需求，對全公司的人力資源進行合理的規劃和配置。通過與各部門的溝通和了解，及時調整人員配置，保證員工的匹配度和工作效率。我們建立了一個全面的人員數據庫，并制定了人才儲備計劃，為公司的人才儲備提供數據支持。
二、招聘與選拔
在招聘與選拔方面，我和我的團隊積極開展各類招聘活動，與招聘平臺和高校保持密切合作關系，為公司引進了大量的優秀人才。我們優化了招聘流程，建立了專業的問卷調查和面試評估體系，確保了每一位入職員工的能力和素質符合公司的要求。
三、培訓與發展
為了提高員工的綜合素質和工作能力，我積極組織了各類培訓和發展活動。我們開展了崗位培訓、職業規劃培訓、管理技能培訓等多個系列培訓項目。同時，我們推行了 mentor 制度，為新員工提供個性化、系統化的培訓輔導，加速他們的成長。
四、績效管理
績效管理是公司發展的重要保障和人力資源管理的核心內容。我和我的團隊制定了全面的績效評估體系，確保了崗位責任的明確和工作目標的量化。我們通過員工定期的績效考核，評估員工的工作表現并給予相應的激勵措施，激發員工積極性，提高整體績效。
五、薪酬與福利管理
為了保證公司的薪酬合理、公平和有競爭力，我與財務部門密切合作，制定了薪酬調整方案，并與員工進行充分溝通和解釋。同時，我們建立了完善的福利制度，確保員工享受到合法的福利待遇，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
六、企業文化建設
我堅信優秀的企業文化是公司發展的重要支撐。在過去一年中，我和我的團隊努力推行企業文化活動，例如員工生日會、團隊建設活動等，營造了和諧、積極的工作氛圍，提高了員工的歸屬感和忠誠度。
七、員工關系管理
員工關系的良好管理對于企業的穩定運營至關重要。我和我的團隊積極參與員工活動，提供關懷服務，維護員工的合法權益，并及時解決員工心理問題和矛盾糾紛，確保公司的和諧穩定。
展望未來，我將繼續努力，不斷提高自身的綜合素質，跟進人力資源管理的最新動態和發展趨勢，為公司的發展貢獻更大的力量。希望領導和同事繼續給予我支持和指導，共同努力，推動公司的發展。
小編感謝您的閱讀！
述職報告資源網 篇9
尊敬的公司領導：
20xx年是公司經過較大人事調整、變革，在全新體制下運行的第一年，我有幸親歷并承蒙公司領導信任，受聘為人力資源部部長助理職務，一年來，在公司領導的正確帶領下，在劉部長的大力支持下，嚴格按照年初制定的企業管理工作推進計劃安排，順利完成了部門和公司領導交付的各項工作任務，現就一年來的履職情況報告如下：
一、工作回顧
1、按時完成了綜合管理體系手冊、程序文件整合換版工作及生產廠關鍵文件、流程制度梳理和轉化、內部審核及體系外部認證審核工作。
（1）在體系管理方面，嚴格遵循企業策劃總部20xx年體系管理工作的總體規劃和步署，按時完成了公司第3版綜合管理體系手冊和42份程序文件的編制、審批和下發工作。另外，嚴格按照企業策劃總部下發的《生產單位關鍵文件清單》要求，組織各相關部門按時完成了質量管理、經營綜合管理、安全環保管理、財務管理、人力資源管理、設備與設施管理等共95份管理制度的梳理和轉化工作。
（2）認真開展了本年度各體系內部審核及管理評審工作。
根據公司20xx年年度內部審核計劃的安排，在20xx年7月10—15組織開展了本年度各體系內部審核工作。在內審中共開具不符報告33項，其中：質量管理體系8項，食品安全管理15項，環境管理3項，職業健康安全體系4項、測量管理體系3項。所有與不合格相關的責任部門均進行了原因分析，并制定了糾正措施和預防措施，且所有不合格項分別在20xx年8月10日前進行了整改驗證和關閉。
（3）、組織各部門順利通過各體系年度外部審核。
在體系認證工作中，認真遵照企業策劃部的統一要求，及時與方圓總部簽定了20xx—20xx年度的外部認證合同，滿足了企業策劃部對認證公司的整合規劃要求。另外，通過外審前的精心準備和各部門的緊密配合，分別在 20xx年9月6~8日和9月18—20日，順利通過了質量管理、環境管理和食品安全管理體系的年度監督審核以及職業健康安全管理體系的第一、二階段審核。在審核結束以后，根據外審專家在兩次外部審核中提出的11項不合格項及時組織各責任部門認真進行了整改，所有不合格項已分別于9月28日之前整改完畢，并已順利通過了方圓審核專家的驗證。
2、根據總部要求，按時開展內部控制體系評價工作
為了在公司內部建立一套規范、有效的風險控制體系，提高公司風險的防范能力，合理保證公司安全、穩健運行，提高經營管理水平，根據集團公司內控部的統一要求和公司20xx年內部控制評價工作計劃安排，認真組織品管部、財務部、綜合部、生產部、人力資源部依據內部控制五要素要求，認真開展了食品安全管理、資金管理，合同管理、印鑒管理、安全、環保管理等12個必評項目和2個自評項目的自我評價工作，及時向內控部上報14份內部控制評價報告，針對存在問題，下發內部控制缺陷督查整改單10份。
3、認真扎實做好20xx年度績效考核工作。
為認真做好20xx年度績效考核工作，充分發揮考核方案的激勵、引導、管理和杠桿作用，通過在包裝、工程、釀造等部門設置效率、能源、消耗等單項獎勵，使得公司包裝線效率，水、電、煤消耗源、清酒糧耗等指標控制方面取得了較大改進和歷史最好水平，另外，針對公司在企業文化創建方面存在的薄弱環節，通過有針對性的設置“企業文化推進獎”獎勵項目，大大提高了員工企業文化的參與度和參與熱情，從而使得公司的企業文化創建工作取得了較快發展和可喜進步。
4、積極組織釀造、工程等部門認真開展好項目幫扶活動。
根據青啤公司加強基地市場建設的戰略和競爭需要，通過及時與公司各相關部門進行溝通，確定將“降低制冷電耗、降低釀造糧耗，穩定發酵度控制”等12個項目作為20xx年被幫扶項目，幫扶活動自20xx年4月底開展以來，及時組織各被幫扶部門認真制定了幫扶活動計劃，并對各幫扶項目認真進行月度回顧和數據跟蹤，針對幫扶活動中存在的問題及時與總部及西安公司進行溝通和協調，并且每月按時將幫扶回顧情況及時反饋至人力資源總部。
5、根據公司領導安排，及時開展了各項專項審計工作，并積極配合品管部和工程部接受總部各項專項審計工作。
根據公司領導安排，針對各部門在化學品和食品安全管理方面存在的問題，及時開展了食品安全專項檢查工作，在各項專項審計檢查工作結束以后，不僅及時下發了檢查通報，并且嚴格按照PDCA循環模式，督促各責任部門進行了閉環整改和驗證，另外，積極配合品管部、工程部順利通過了技術管理總部組織的20xx年度食品安全和計量管理工作專項審計工作。
6、按計劃做好公司GAP項目的推進工作
根據人力資源總部20xx年GAP（崗位差異分析）工作的整體安排，也為了認真做好公司GAP項目的推進工作，在人力資源部組織下，首先成立了以總釀為組長，以各部門負責人為組員的的GAP工作項目推進小組。另外，通過與各部門進行溝通并結合公司的實際情況，確定將制冷、糖化，發酵、過濾、灌裝、貼標等8個操作崗位作為今年GAP項目的重點推進崗位，并制定了詳細的推進計劃，目前此項工作正在按計劃進行推進。
二、工作中存在的不足之處
1、體系管理方面
1）、工作主動性差，明知在設備、安全管理等方面還存在部分舊版本文件，但沒有及時完成更新和換版，導致了新舊版文件同時存在的現象。
2）、內部審核質量有待進一步提高。
2、績效考核方面
1）設定的重點獎勵指標過多，另外還有部分獎勵指標設定不合理，比如二氧化碳采購節約獎，大罐控溫獎等指標。
2）重點指標獎勵金額設定不合理，獎勵的多，罰的少，另外獎勵總額偏差較大。比如糧耗指標，全年設定的獎勵總額為3萬元，但實際發放金額已達58000元，全年累計達6。5萬元。
3）部門首長以部門BSC指標進行績效考核，指標過多，不能全面體現部門領導的領導作用。
述職報告資源網 篇10
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，你梳理過這段時間的工作嗎？為此要寫好述職報告了。下面小編給大家帶來人力資源述職報告，希望大家能夠喜歡。
人力資源述職報告篇1
20__年10月，在公司的工作調整中，被調至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰。5個月來，在新的工作環境中，認識到意識到人力資源的重要性?，F在將我20__年的工作從兩個方面做一下報告。
一、20__年工作思路：新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我20__年的工作思路：要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現代人力資源管理的理論，創造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
(一)要加強員工隊伍建設，要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準，建立高素質的員工隊伍，以適應激烈市場競爭。
(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據。以招適合的員工來實現公司效益的最大化。
(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業化水平。
(四)嚴肅工作紀律和各項規定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作，做好留人，育人，用人的理念!
(五)積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現員工和老板間的橋梁作用。
二、現代人力資源的內容十分豐富，涉及到人力資源的諸多方面，其主要內容有：人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立：
1、建立科學的人力資源開發和員工工作績效考核評價體系，對員工進行有效激勵 現代企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制，采取靈活多樣的培訓方式，加強和開展不同層次的員工培訓，注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學的具有目的、內容、方法、程序、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來，真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓，有效激勵員工提高工作效率。
2、建立學習型組織，開展個人職業生涯規劃
隨著經濟全球化的到來，哪個組織學習的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優勢。美國學者指出，未來最成功的企業將是學習型組織，因為未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。只有把企業建成學習型組織，才能充分體現以人為本的管理理念;提高員工創新能力，為員工發展自我提供廣闊的空間，實現知識共享，提高企業的整體人力資源管理水平。
人力資源述職報告篇2
尊敬的各位領導：
你們好！有幸于今年9月進入名流，并擔任人力資源專員一職。對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰。與名流共同進步的這四個月里，我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉業務，進入工作角色?，F將我這些日子的`學習與工作情況向大家做一簡要匯報，如有一足之處，敬請批評指正。
一、招聘方面的工作
20__年下半年，人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。在招聘前期，通過多種招聘渠道收集求職者簡歷，其中包括__人才網網絡招聘、__市人才交流中心現場招聘、__日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。后期，人力資源部組織安排初試、復試等招聘篩選活動。9月份至12月底招聘過程中，人力資源部共收集應聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進新員工10余人。為組建公司實體架構，建立健全員工隊伍提供了有效的支持。
二、培訓工作
隨著公司快速的發展及員工隊伍不斷的壯大，公司領導對于員工隊伍的素質有了更高要求。于是，加強員工素質建設及崗前教育培訓、學習，便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。
新人的不斷引進，團隊的不斷充實。人力資源部發起各科室領導組織、開展的公司規章制度、本部門工作流程、管理規定等方面的學習培訓，初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。
人力資源部將按照公司領導要求，制定11年培訓計劃，并按照計劃要求，組織開展多場員工培訓活動。
1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業素質培訓，通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業素質培訓，并結合公司實際情況，制作培訓材料，
通過學習，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業素養。
三、人事管理工作
人事管理工作屬于人力資源部常規工作，也是最為繁瑣及重要的工作。在人事管理工作中，有許多關系到全體員工切身利益的工作。因此，人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹，不容出現任何失誤。
1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規定。
2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執行，認真監督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據考勤進行統計，仔細檢查考勤中出現的問題，避免出現任何差錯，并確保按時、按質報財務處核算發放工資。
3、做好員工入、離職工作，嚴格按照工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，及時跟蹤處理相關問題。
4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。
四、其它方面
1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日Party，將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。
2、建立員工文化墻，展現員工業余文化生活。
3、依照公司領導的戰略方向，配合公司企業文化，負責全面收集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業文化內涵。
4、公司網站的維護與整理，內容的更新涉及企業新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務、人才招聘等六大模塊，140多條。
人力資源述職報告篇3
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
很高興今天能和大家歡聚一堂共同參加20__年的年終述職大會，也非常感謝公司給我這樣一個平臺,與大家分享我在拱北中旅的這半年來的成長歷程。光陰似箭，晃眼間20__年又要過去了，20__年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。七月辦完學校所有的改派手續，我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園，成為了一名真正的行者，抱著新鮮不服輸的態度，年輕氣盛。那一刻我是興奮的，更多是迷茫和彷徨。20__年對我來說意義深刻，因為我有幸加入了拱北中旅這個大家庭中，在領導和同事們近六個月的愛與關懷中，我體會著成長的快樂和感動，專心收獲著這份寶貴的財富。正是大家的包容、理解和傳授讓我在這短短六個月里學到了很多東西。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千?，F在我將這六個月的工作、學習情況跟大家匯報下：
一、工作培訓和作風紀律方面：
作為一名剛剛畢業的大學生，四年的專業知識學習，實踐的東西接觸的比較少，對于許多實際應用問題不了解。面對這種情況，依靠自己的認真的學習，對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習，不斷提高工作能力。我本科專業是國際經濟與貿易，現在從事的是人力資源方面的工作，在接觸到這一陌生的領域時，缺少經驗，對于我來說這是一個再學習，再積累的過程，幸好得到領導和同事的熱情幫助，正因為他們的這種循循善誘和包容讓我能夠很快融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中，我認真服從領導安排，遵守公司各項規章制度和各項要求，注意自身形象，養成良好的工作作風。
二、學習生活方面：
人力資源的工作對我來說是個陌生的但是也是富有挑戰的，不僅需要有扎實的專業專業知識，并且要有足夠的細心和耐心。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀辦公室存有的專業書籍我還購買了相關的專業書籍來擴充自己的知識面。二是向領導學。這段時間以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我師。我覺得公司的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。
在生活方面，公司不僅為我們安排了宿舍，而且還配備了齊全的硬件設備，解決了我們生活上的后顧之憂。在過去的六個月里在領導同事們的關懷與培養下，認真學習、努力工作，積極投身到工作中，已經逐漸適應了這里的工作環境。對于領導與同事們的關心和關懷，在此我表示深深的感激。這也給我注入了更大的動力，我會爭取在以后的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報，不僅能夠彌補自己過去的欠缺而且 能夠有所成就，不辜負大家的期望。
三、工作體會：
這六個月來，我在學習、工作和思想上都有了新的進步，個人綜合素質也有了新的提高，回顧這段時間來的工作歷程，主要有以下幾點體會：
（一）要在思想上與集體保持高度一致
在工作、學習過程中，我深深體會到，公司是一個團結奮斗的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入提高個人綜合素質，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步。
（二）要認真學習專業技能知識，在工作上爭創佳績
要成為公司優秀的一員，首要條件就是成為行業上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強專業知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優異的成績。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內行。
（三）要揚長避短，不斷完善自己
在這段的時間里，我雖然在工作與學習上取得了一定的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距，且與同部門的領導們思想和工作業務交流不夠；因此，我在今后的工作中，會進一步正視自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的口才交際能力、應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己。
以上是我自己工作六個月的基本情況小結，不妥之處，懇請各位領導和同事批評指正。
總之，經過近六個月的學習鍛煉，我認為我基本上能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，實現自己的諾言做到更高、更強、更優，為公司的發展盡自己的一份力量。再次感謝各位領導和同事們，謝謝你們的關心和照顧！
人力資源述職報告篇4
20__年上半年，人力資源部在公司領導的正確領導和同事的大力支持下，全力配合公司的戰略部署，緊密結合公司各方面的方針政策，積極開展各項工作，基本上完成了我部門年初制定的各項工作目標。人力資源部工作職責繁雜，臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，在部門領導的帶領下，我們圍繞公司整體工作思路和目標，積極主動開展各項工作在此，就20__年上半年工作做一簡要總結和回顧，對下半年的工作計劃進行展望。
一、公司人力資源現狀
現有截止20__年6月底，公司在職職工人數1212人，其中：河曲點561人，清水河點126人，大寧點143人，廣靈點268人，忻州點124人；生產人員802人、銷售人員56人、技術人員163人、財務人員29人、行政人員162人；臨時用工人員103人。
在冊人員中具有碩士以上學歷的15人，本科學歷37人，大專學歷272人，高中及以下學歷888人。
在崗職工年齡50歲以上的59人，41-50歲的533人，31-40歲的478人，30歲以下的142人。
二、常規性工作完成情況
（一）規范公司員工的考勤與員工工資表制作工作
嚴格考勤，員工出勤率達到了99%以上，確保了工作時時有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，為公司發放員工薪資報酬提供了可靠依據。
（二）定時（每星期六下午）進行公司后期管理人員的管理培訓和學習，前期主要觀看中國著名企業管理培訓第一人李強老師的演講，其中為后勤管理部門培訓230人次。還有就是不定期針對生產管理人員進行安全生產管理培訓，以及針對在崗人員進行了《應知應會》考試，其中后勤、質檢人員59人，監控人員12人、特種作業人員33人，民爆物品從業人員54人，白炭黑重點崗位129人，乳化一車間53人，乳化二車間29人、多孔車間33人，粉乳車間53人，膨化車間62人，動力車間49人，成績全部合格，為保證公司安全生產、科學管理、順利發展奠定了基礎。
（三）按規定申報和繳納社會保險
20__年1-6月養老保險參保人數第一次申報為572人，實際繳納基本養老保險費正在統計匯總中，醫療保險參保人數第一次申報為572人，實際繳納醫療保險費正在統計中；失業保險參保人數為689人，實際繳納失業保險費正在統計中；工傷保險參保人數為572人，實際繳納工傷保險費正在統計中。
（四）完成醫醫療保險卡的申領和補辦工作
積極辦理公司員工的申領、公司員工有丟失醫?？▎栴}時，及時為員工補辦，避免耽誤員工的治病問題。
20__年6-7月期間，處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起，鑒定結果未出。
（六）完成了正常退休人員的審批工作
20__年計劃退休6人，其中：在職退休6人、解除勞動關系（提前）退休1人，截至到6月30日，正在為符合退休條件的人員辦理退休審批、核定等手續。
三、重點工作完成情況
（一）員工的招聘工作
20__年2月為了配合公司發展，適應企業發展需要，充分發揮專業人員特長，公司從20__年初開始在社會范圍內公開招聘，經過報名、初試、面試、筆試、體檢等環節最終錄用上崗大學畢業生14人。
（二）員工培訓開發工作
我部門于20__年2月25日至5月1日期間，根據公司培訓計劃的要求，結合公司的實際工作需要，主持對新上崗員工進行了為其一星期的培訓、學習，充分提高了新員工的工作能力和工作素質。3月1日至5月1日對此14人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產車間進行了生產實踐培訓和鍛煉，為以后的工作打下了堅實的基礎。
（三）進一步加強人事檔案管理
為進一步加強公司人力資源檔案管理，按照公司領導安排布臵，建立員工電子版履歷表，將員工個人有關資料輸入微機，對人員編制、工作崗位、員工管理做到隨時監控，科學管理，以利于人力資源的合理配臵。
目前，全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成，所有資料及時準確。
（四）公司內控管理制度的完善工作
20__年6月根據公司內控管理制度的規定，對公司所有崗位進行編寫了崗位說明和崗位職責?？墒贡竟镜母髀毮懿块T明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應起的作用與相互間的關系，使公司的方針、目標分解落實到各職能部門，使他們構成公司的一個有機的整體，形成一個科學的管理機構，并制定一個有效的考核方案，促成公司方針、目標的實現。
四、上半年工作存在的問題
經過半年的努力，我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步，同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、由于人力資源部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。
五、下半年重點工作計劃
在下半年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；加強管理，改進服務；大膽探索人力資源部工作新思路、新方法，重點抓好以下三個方面的工作，促使人力資源部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。
1、努力提高人力資源部人員的綜合素質，加強理論業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
以上是我部門對20__年上半年工作的一些總結和下半年工作的工作展望，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都堅決服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時向領導匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
人力資源述職報告篇5
20__年，是四川世和集團公司戰略改革年，在公司總經理的全力推動下，長松組織系統、自動化、精細化等培訓配套，“雛鷹計劃”開展，公司上下積極行動起來，世和的團隊已在悄悄地發生著變化。
人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立為營銷一線服務的思想、履行好本部門職責。
回顧20__年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：
一、人事管理
1、員工檔案及勞動合同管理
比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進行了補充，同時對員工基礎信息臺賬進行再次確認與錄入。
目前，現公司只有95%的人員簽訂了勞動合同，下一步我部將繼續完善和強化勞動合同管理，重點對未簽勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作，防范法律風險。
2、完善人事工作流程管理
在6月份，我部下發了《公司管理制度學習確認單》，并通知公司各中心、部，要求全員進行簽訂，進一步強化了每位員工對公司制度的了解與認可，完善了業務流程，此項工作在7月完成。
3、入職、離職人員手續辦理
今年的1-6月份辦理職能部門入職人員43名，店鋪入職人員168名；辦理職能部門離職人員31名，店鋪離職人員141名。今年職能部門增加12人，店鋪增加27人，合計增加39人。到20__年6月30日，全公司在職人員（含試用人員）總計537人。
4、員工生日禮物的發放
從今年四月份開始，公司決定每月員工生日禮物在TICHY淘寶網店上購賣，并在每月25號之前發放慰問信和禮物，經統計，20__年1-12月份總計發放了214件生日禮物。
二、招聘管理
1、拓展招聘渠道
一方面，在利用常規收費宇輝人才市場進行招聘的同時，積極關注免費的勞務市場，如金馬與溫江人才市場等。
另一方面加強網絡招聘，除了收費的前程無憂網，還開通了免費溫江鴻杰人才網、宇輝人才網。另以個人QQ帳號開通免費58同城網，并將此渠道的使用方法傳授給了人員流動量較大的店鋪店長。
同時還通過學校、商場、店鋪、同行挖掘、內部推薦等渠道對公司各部門的崗位需求進行了招聘。
2、招聘費用：
20__年1-12月公司已用招聘費用為4032元（其中有1900元是下半年費用），用極低招聘費用基本達到公司用人需求。
三、薪酬績效管理
20__年1至6月，全公司員工的平均實發工資為3612.65元/月，比上年同期的3504.91元/月，增加107.74元/月，增幅3.07%
配合集團的戰略改革，進行了聲雨竹店鋪工資調整方案的起草工作，報經公司審批同意后，準備在20__年7月1日起實施。
四、社保管理
1、社保的基數調整工作。
積極掌握社保政策的變動，養老保險保底比例由60%調整為40%，在社保局在無任何通知的情況下，從1月1日起，將社保的養老保險基數進行下調，為公司節約了開支。以企業社保主體為例：原企業主體社保各險種基數分別為：養老：2156醫療：1911生育：1911失業：1911工傷：1911大病：1911。經向上級請示，我單位需將養老保險基數統一調整為：1700，其余基數維持不變。
2、社保主體的新增。
由于公司發展需要，我單位需要新增兩個社保主體。在財務部的配合下，新增“高新區杰西服飾店”和“成都尊織商貿有限公司”的社保主體。截止6月30日公司的社保主體總計為14個分別為：四川世和企業管理有限公司、成都世和貿易有限公司、添姿服裝店、金烏典藏、新津杰西服飾店、高新世紀聲雨竹服飾店、高新區杰西服飾店、成都尊織商貿有限公司、金牛區撫琴聲雨竹服飾店、青羊區杰西服飾店、青羊區遼越服飾店、青羊區緹姿服飾店、錦江區聲雨竹服飾店。
3、社保局稽查科的核查工作。
社保局在今年6月對我公司成都世和社保主體進行例行檢查，在財務部的協助下，及時準備各項所需資料向社保局進行報備。在社保局核實后，對所交資料與我單位實際人數出現不符情況，提出了解決意見，經領導審核下，再次進行申報后，通過了社保局對我公司進行的核查。
4、殘保金的申報資料準備
我公司兩個企業：四川世和企業管理有限公司、成都世和貿易有限公司需要安置殘疾人并進行向殘聯報備。我部在6月開始積極籌備資料的準備工作，前往殘聯領取20__年殘保金文件。根據今年殘保金文件指示，我單位殘疾人資料已全部齊全，而且殘疾人人數也完全達標，預計于7月向溫江區殘聯和成都市殘聯進行申報。
五、考勤管理
在今年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時了解員工的考勤情況，對員工病假證明、喪假證明、婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正，并對制度進行了進一步的宣講。
六、存在問題和建議
1、績效考核
評價指標需分類，有些指標沒有每月考核的必要，每月指標應偏重工作業績和交辦工作結果。如：“能力素質”的評價就可以放在入職時和年度考核指標中。
績效溝通反饋環節還需要加強，通過溝通，被考核者應明確知道上級對他的要求。
考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者，雙方達成共識與承諾。而且借助縱向延伸的考評體系，在公司中形成價值創造的傳導和放大機制。
2、考勤
公司有基層人員沒有指紋考勤，如：食堂工作人員，是產生法律糾紛的隱患。建議請他們每天上下班進行指紋考勤，可不記遲到、早退，達到基層人員全部覆蓋指紋考勤。
七、下一年工作計劃
在下半年，人力資源部緊緊圍繞公司戰略改革委員會明確的工作中心開展工作，努力提升管理水平，履行職責，當好參謀，重點做好以下工作：
1、聲雨竹工資調整方案的研討和實施。JESSIE，TICHY品牌工資調整方案的起草工作。
2、職能部門工資調整方案的起草工作。
3、長松組織系統在人力資源管理中的落地實施。
4、公司組織架構的模式下，整理公司部門職責，整合工作流程。
5、清理公司各工作崗位的職責，強化定員管理。
6、與網絡信息部配合，逐步建立公司HR系統管理數據庫（不含薪酬），滿足公司業務管理及營銷工作的需要。
人力資源述職報告篇6
20__年即將結束，在這一年里，人力資源部在公司黨委、董事會的領導下，在上級各級領導部門的具體指導和全部同志的共同努力下，按照“走專業化道路，做規范化人力資源管理”的總體化要求，認真落實每一項工作，努力學習專業化知識，為公司經濟和發展建設提供了人力資源保障。
在這一年里，人力資源部落實責任一對一，對各模塊的工作明確主要負責人，再將各模塊有機的結合，建設系統化的人力資源管理模式。20__年，人力資源部的專業管理能力有了質的飛躍和提升，整體工作也有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源部還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：
一、招聘與配置
1、現階段員工結構
截至20__年12月6日，我公司共有員工1205人。其中男員工1076人，女員工129人；其中管理崗位256人。輔助崗位150人，崗位工人809人。
公司現階段人員年齡構成如下：
20-29周歲515人；30-39周歲396人；
40-49周歲242人；50-59周歲52人。
2、外部招聘
20__年度通過外部招聘新增員工86人，其中碩士研究生5人，本科生30人，崗位工人50人。35名碩士研究生和本科生均為院校招聘，實習期滿均安排在各部門管理崗位，做為儲備力量；50名崗位工人為我單位與克旗人事局合作招聘，在此次招聘過程中，克旗紀檢委的部分領導也全程參與，從而進一步確保了本次招聘工作公平、公正、公開的原則。
3、內部招聘
為了穩定員工隊伍、提高員工的工作積極性和競爭意識，部分管理崗位面向全公司招聘，其中倉儲中心新增2名保管員均為選廠車間的一線員工。
二、培訓與開發
公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，公司面臨一系列新困難和新問題時，必須進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作能力、技能的有效途徑。
1、入職培訓
入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資源部組織公司有關部門對公司發展狀況和未來發展規劃、職業道德、勞動安全、環境保護、職業衛生、社會保障、崗位職責、員工權益及工資福利狀況等內容對新員工進行入職培訓，本年度共培訓近85人次。
2、在職培訓
20__年度公司與內蒙古科技大學聯合舉辦的“高起?！薄ⅰ皩Ｉ尽钡暮趯W習仍在有條不紊的進行。學習人數98人。所有學員的學費合計47.1萬元。
三、考勤管理
為加強考勤管理，考慮因為指紋機的弊端而產生的考勤管理上的漏洞，人力資源部引入了人臉掃描考勤機以及相對應的考勤系統，方便了各個部門的考勤，規范了公司的考勤管理，考勤統計工作效率大大提高，此外還減少了考勤成本，提高了考勤的準確性。
四、薪酬福利管理
1、薪酬總額管理
薪酬總額的控制是人力資源部薪酬工作的重點。在年初，人力資源部根據公司對各分廠的產量與利潤指標對各分廠的薪酬的總額進行了預算，公平、公正的工資核算，增長一線員工工作積極性。整個年度，人力資源部根據各部門員工的職位變動情況，及時準確的按月調整了工資，做到了全年無投訴。
2、“五險兩金”
按照社會保險保障中心及住房公積金管理中心的要求，依法完成了公司1160人的五項保險和住房公積金申報繳納工作，單位部分為員工共繳納“五險一金”總額約為3288.35萬元；此外單位部分為員工繳納企業年金總額約為156萬元?！拔咫U兩金”單位繳納部分合計約3434.33萬元。
3、勞動保護用品
20__年度，職工勞動保護用品的發放做到了及時準確，無投訴。
五、勞動關系管理
1、簽訂勞動合同
20__年度按照國家政策和法律規定完成309人的勞動用工合同簽訂和續簽工作。
2、解除勞動合同
本年度因辭退、辭職、退休等原因辦理終止解除勞動合同共計29人，其中2名退休人員。
3、工傷管理
20__年度公司共發生了工傷事故9起，人力資源部與各部門積極配合，按程序及時對事故進行了處理。部分員工已回到工作崗位。
六、完善管理制度
20__年度，人力資源部完善了《人力資源管理制度》，分幾大模塊進行了補充，尤其是在考勤制度方面，明確了各種假別的期限，對假期的工資做了明確規定，將在20__年年初通過公司決議后印發給各部門，相信會對各部門的員工管理工作有很大的幫助。
七、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標，把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個業務部門的日常工作當中，也提供了我們應該提供的服務工作。但距離公司的要求和我們自己的目標仍有不少距離，還沒有達到員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：
1、人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策提供專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展提供專業的支持和咨詢以及指導。
2、人力資源管理理念還沒有深入人心，人力資源管理制度和流程還沒有順利的在日常工作中得到貫徹執行，跟中層和基層管理人員的使用要求還有距離感。
3、人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。
4、公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。
各單位之間績效考核方案比較獨立，對績效的評估缺乏統一的價值指導和方向指導。
5、缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估并通過評估改進培訓工作。
6、員工關系建設需要更加系統和強化，人力資源部的法律意識和法律咨詢服務水平需要進一步提高，要把國家及本省市的法律法規結合本部門的工作來理解和執行，更要為公司的發展提供有益的服務支持。
7、團隊建設專業水平還不足，我部門成員在工作中的專業水平不夠，需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的了解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，特別是服務工作。
八、下一年度的工作計劃
1、編制中長期人力資源發展規劃，并報批；
2、主要集中對薪酬與績效的試行方案進行修正和規范，對運行過程進行持續監督與管理；
3、根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，并根據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的扎實落實；
4、宣傳并推動人力資源管理制度、流程的落實；
5、加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，為公司發展提供支持；
6、認真做好各項人力資源服務工作。
總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
人力資源述職報告篇7
一、做好招聘的前期準備工作
1、招聘渠道的選擇
首先要對自己的行業、企業、從業人員進行分析，進行準確的定位，找到合適的招聘方式。比如說招聘職位為高端管理人員，那么我們可以通過高級人才會、獵頭、網絡方式，但如果招聘的人員僅僅是基層人員，那么我們就要換個方式，到人才市場勞動市場，發布報紙招聘的方式，如果方式選擇的不當，那么效果也會明顯的下降，因此在做招聘之前，我們要選定合適自己企業及所招聘人員的招聘渠道，進行有針對性的了解及擇決，以確保招聘的效果。
目前的招聘渠道可分為二大類：外部招聘：報紙、網絡、市場、店面等；內部招聘：崗位轉換、員工推薦等。
2、招聘和用人部門的溝通
用人部門在招聘之前通常會將本部門所需招聘的崗位及基本信息需求報給人力資源部，再由人資部門統一做好工作，因此部門主管通常會認為招聘與其無多大的關系，我們只要告訴你們我們缺多少人，缺什么樣的人就行了，其它的就是你人資事的事情了；人資部的人員呢覺得我把你要的人，要的什么樣的人信息發出去就行了，招不招到合適的人跟我也沒有多大的關系，其實這一觀點是錯誤的，招聘對于用人部門和操作部門都是互聯性的，因此在做招聘之前我們雙方面的負責此事的負責人員需要進行面對面的溝通，把他們招聘的最終目的，要求要做到心中有數，做到招聘的有的放矣。
3、制定招聘的流程及注意事項
把本次招聘的'信息、注事事項羅列出來，下發到各部門主管，以便清楚本次招聘的時間，地點，需要準備的東西，這樣有利于招聘時發生一些不清楚的細節。
4、與招聘媒體的溝通，確認招聘稿等等
5、發布信息
二、做好招聘現場的各環節工作
1、現場布置：在招聘之前，我們可以對招聘的會場布做一些布置，比方說對應聘者和主考官的位置安排，適當擺放一些植物，安排應聘者的等待區，其實這些都是些小事，但是這卻是應聘者考察企業的一個細節，通過這些安排他們會看出這家企業的管理水平和處事方式。
2、人員的初試、復試（即人才的篩選）
人資部門作為錄用人員的一個主管部門，不僅僅是初試時查看應聘人員的基本信息，如證件，相貌，語言，更重要的是對應聘者的真實能力的了解，對此我們一般通過對應聘職位的專業問題、處理突發事件的表述能力及測試心理能力來獲取這方面的信息。
3、人員的錄用
通過面試的人員我們一定給錄用者下發小提示，可以是一張小卡片，也可以是小便簽，這樣更能讓應聘者體會到用人單位對這次招聘的重視性，也能同時提醒應聘者需要注意的事項，避免參加公司第一天的混亂狀態。
三、做好招聘的后續追蹤工作：
通常會對招聘的效果進行分析統計，包括人員，流失率等，以便下次工作的改進。便對不合適的崗位人員進行崗位調配。
四、培訓與開發工作（員工的素質管理）
新進員工進入一家企業就好像是“劉姥姥進入大觀園”摸不著南北，那作為培訓部的人員就是那個指揮官，有義務帶著員工去熟悉企業的環境和背景，有義務讓員工熟悉自已的員工，盡量盡早的讓員工融入這個大家庭，因此培訓部的人員都很重視新進員工的培訓工作。對于留下好的人才是一個好的平臺；同時培訓對于公司的在職員工也承擔著人員的職業發展規劃，打破員工單向發展的瓶頸的重任。
現在好多的企業都認識到培訓的重要性，但是也只是體現在口號上，但是沒有實質性的資金給予幫助，因此培訓也是處于一個青黃不接的時段。那么我們可以盡量整合所有的事項，比方說向上級申請少量的培訓資金、招聘內部的培訓講師（各部門主管、人資部培訓人員、具有專業性的員工）等等盡量可以保證培訓的質量。
（一）培訓的計劃制定
在計劃階段，我們首先要明確關鍵性的問題包括活動的目的，需要考慮的問題及開展培訓的時間等細節問題，對公司的層次、部門的層次、工作層次作出合理的劃分，并合理的規劃當中的技術類內容和社會類內容。當然，對于培訓的預測性資金進行預算也是必要的。
（二）培訓計劃的實施
1、培訓的準備：主要是確定培訓時間、地點、培訓的內容及培訓者、課程的設計、道具的布置等等，包括受訓者的檔案、考勤等等都需要我們先前做好相關細致周到的考慮。
2、實施培訓：現場人員的安排，培訓人員的現場授教，受訓人員和教練的互動等問題，培訓不僅僅是讓受訓練者接受到培訓的知識，關鍵是讓知識真正的影響到學員，在工作中能加以引用并旁征博引。
注意點：
1）精彩的開場白：以生動、別致的開場形式打動學員，讓學員感到意猶未盡的感覺，有探究的興趣。
2）培訓人員與參訓人員的互動性，讓學員感受培訓的樂趣性，而不是填鴨式的教學方式。3）培訓人員的技巧性（略，不作細說）4）培訓中對每個學員的表現要仔細觀察，對于不合格的人員要及時處理，以免成本的增加。
3、考試、考核
4、培訓的后續工作（調查，訪問，再培訓工作）
（三）績效考核管理
績效考核是現代企業極力推行的一項制度，中國95%的企業都在實施績效考核，可是真正讓績效考核發揮作用的也就只有那么5%，所以績效考核的制定或實施都要通過精心的策劃和試用才可以的。績效考核須與企業的現狀，人員的狀況相結合，才可以制定出一部好的制度。那我們在制定績效管理的時候需要把握三大前提1）一把手的支持2）體系要完整3）績效要簡單。
我們公司推行的績效考核每年會完善一次，但堅決不會做出大的變動，盡量讓員工能明白績效考核的作用而且做起來也不是太麻煩和繁瑣，得于他們的認同。但總是會有人說考核不公平怎么怎么的，但是作為我們制定績效考核制度的部門，我們要知道，什么事情是不可能做到公平的，只要有人在的地方就不可能100%的公平，所以我們只要將績效考核做到大多數人都滿意就可以了。
（四）薪資福利
我們公司屬于服務性企業，我們的整體薪資福利水平處于行業的中等水平，當然因為我們公司屬于連鎖性企業，因此我們作為分公司的人力資源部沒有太大的實權去制定相關的薪資福利，但是我們卻堅持每年的年頭和年未作出相關的行業薪資福利調查，作為我們總公司調整政策的一大部分的依據，我們在不動用總公司的權力下，盡量對本土的公司福利文化做一些人性化的調整，比方說增加員工的戶外活動，豐富員工的業余生活等等。我們通過對員工非實質性的薪資附加工資作出增值，盡量減少員工的流動率。
員工的社會保險：其實這一塊基相上跟工資是一樣的，處于保密狀態，但是隨著中國法治的透明化和宣傳大度的加大，人們的自我保護意識也相對應的加強，因此社會保險也成為人資部門管理的大戶。
關于社會保險各種類型（養老、工傷、生育、失業、醫療、公積金）及相關的辦理政策流程沒有太多講的內容，可以交給本土的人員專員辦理即可。管理人員只要抓住其中的關鍵要點即可。
以上的內容談不上是現代所謂的人力資源管理的內容，因為她對人力資源當中的人力資源規則，可是她卻是敲開人力資源工作的一把有用的鑰匙。
述職報告資源網 篇11
一、
尊敬的領導和各位同事：
大家好！我是XX公司人力資源部的XXX，今天非常榮幸能夠向大家分享我在過去一年的工作總結和成果。在這段時間里，我與團隊一起努力，取得了一系列令人驕傲的成績。以下是我對過去一年工作的回顧和展望。
二、工作回顧
1. 招聘與雇傭管理
在過去一年，人力資源部著重于優化招聘流程，提高招聘效率和質量。我們與各部門密切合作，了解需求并優化職位描述，引入新的招聘渠道，例如在線招聘平臺和社交媒體，以增加合適人才的曝光率。同時，我們加強了面試和評估流程，確保招聘到適合崗位和公司文化的人才?？傮w來說，我們招聘的新員工質量提高了30%，填補了公司在一些關鍵職位上的空缺。
2. 員工培訓與發展
在過去一年，我們注重員工培訓與發展，為公司提供了強大的人才儲備，為員工的個人和職業成長提供了支持。我們制定了全面的培訓計劃，涵蓋了各個職能領域的核心技能和知識。通過內部培訓和外部培訓的結合，我們幫助員工提升了業務能力和領導力。與此同時，我們還注重了績效管理與獎懲制度的完善，激勵員工提高績效和創新能力。公司整體績效指標提高了10%，員工對培訓和發展機會的滿意度也大幅提升。
3. 員工滿意度調查
為了了解員工對公司文化和工作環境的滿意程度，我們在過去一年開展了員工滿意度調查。通過問卷調查和個別訪談，我們收集反饋意見，并針對問題提出了解決方案。例如，在調查中，我們發現員工對福利待遇的滿意度有所下降，于是我們對員工福利制度進行了優化和升級，提供更具吸引力的福利措施。調查結果顯示，員工滿意度得到顯著提升，整體員工流失率降低了15%。
4. 員工關懷和福利
為了加強員工關懷，我們在過去一年推出了一系列福利措施和活動。我們組織了團建活動、團隊拓展培訓和員工生活技能培訓，加強了團隊凝聚力和員工生活質量。我們還加強了與員工的溝通和反饋機制，定期舉行員工交流會議，聽取員工的建議和意見。這些舉措有效地提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
三、工作展望
在未來一年，我們將繼續加強人力資源管理的各個方面，以支持公司的長期發展。
1. 制定人才儲備計劃
我們將制定人才儲備計劃，建立有效的人才引進和培養機制，以便在公司發展需要時能夠制定合理的人才補充策略。
2. 提升員工發展計劃
我們將進一步提升員工的發展計劃，為公司員工提供更多的培訓和發展機會，幫助他們提升職業能力和事業發展。
3. 加強員工激勵與獎懲機制
我們將完善員工激勵與獎懲機制，結合績效管理，更好地激發員工的積極性和創造力。
4. 進一步提升員工滿意度
我們將繼續進行員工滿意度調查，了解員工需求和不滿意的方面，并積極采取措施改進，提高員工滿意度和忠誠度。
四、結語
過去一年的工作我們取得了一系列的成就，這些成就離不開公司領導的支持和團隊成員的努力。在未來的工作中，我將和團隊一起繼續努力，不斷提升人力資源管理水平，為公司發展做出更大的貢獻。
小編感謝您的閱讀！
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