設備管理系統方案(合集12篇)_設備管理系統方案
發表時間：2019-08-16設備管理系統方案(合集12篇)。
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“班班通”工程建設是教育事業發展規劃中的一項重要任務。整套設備的使用壽命與使用人員的使用方法和愛護程度密切相關，為保證教師教學工作和學生學習的正常進行，確保設備的正常運轉，特制定本管理責任書。
一、“班班通”設備的管理責任人是班主任，班主任要負責設備的日常維護和管理。在使用過程中，發現問題及時匯報學校主管領導，以便盡快排除故障，任課教師要協助班主任做好管理工作。
二、為保證“班班通”設備的安全和正常使用，全體師生要做到“五不要、兩遵守”，即：不要在設備上亂涂亂畫，不要坐、站、推、拉相關設備，不要挪動電子白板和投影機，不要安裝和卸載各種軟件，不要觸摸強電、弱電；遵守《網絡道德行為規范》，遵守《網絡安全規定》。
三、使用設備時要正確操作、輕拿輕放，不要隨意移動計算機和投影機的位置，班主任平時做好檢測，若設備發生故障，應及時向學校主管領導報告，學校要及時安排人員進行維修。
四、不得對計算機、投影機、音響等設備私自拆裝、移動，以防損壞。如果人為損壞或操作不當損毀設備，由當事人照價賠償。
五、嚴格控制U盤在計算機上使用，定期做好防病毒檢測工作，發現問題，及時報告處理。
六、學校建立“班班通”工程設備管理檔案，認真登記設備型號，記錄設備保養、維修情況，確保設備的完好。
七、教師離開教室一定要切斷“班班通”設備電源，確保安全。上午和下午放學后一定要關閉設備，切斷電源，關好門窗。
八、使用“班班通”設備時，要注意用電安全，雷雨天氣禁止使用。
九、所有設備設施未經學校允許，任何人不得搬出教室。
十、投影機的遙控器、計算機的鍵盤、鼠標以及電子白板專用筆、黑板鑰匙等要正確使用，不得亂丟亂放。
十一、加強對學生愛護公物的教育，學生不得隨意動用設備。因班級管理不善而損壞或丟失所配備的設備，由班主任負責賠償。
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ee工商局職工小區房屋共有設備設施管理方案
(一)制訂設備安全運行管理方案
1、所有機電操作,維修人員必須嚴格執行國家有關安全操作規程,并樹立'安全第一'的思想,即要保證設備的安全運行,又要保證工作人員安全。
2、新上崗、轉崗的機電維修人員必須經過技術培訓、考核,熟悉所轄樓宇的設備情況后,才能上崗工作。
3、設備房應該配置安全操作用品,例如配電房配置絕緣手套,并要認真保管。
4、工作人員進入設備房內嚴禁吸煙。
5、非電氣工作人員未經允許,不得私自進入變、配電房。
6、對于設備正常運行參數定時檢查記錄,如參數異常,必須及時處理。
7、電氣部分維修,必須嚴格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。注意嚴禁將金屬物、工具等遺留在設備上,以防事故發生。
8、熟悉掌握觸電急救方法及步驟。
(二)公共照明系統管理方案
1、制訂年度、月份保養計劃;2、經常檢查小區內所有公共照明系統的情況。3、以'時效制'工作的要求對受損的情況進行更換和維修;4、每月進行一次全面大檢查,保證小區照明正常運轉;5、對小區路燈進行間隔式開啟,注意節約能源;6、冬夏季節注意調整路燈開熄時間;7、制訂安全使用規范和應急維修計劃。
(三)弱電及自動化系統管理方案
1、組織專項維修工熟悉小區弱電系統的分布;2、熟悉維修電路原理功能圖;3、制訂實施安全操作規范;4、用'觀察法'和'靜態測量法'檢查故障的起因;5、做好年度、月份保養計劃,依此進行檢查、維修;6、對小區弱電自動化系統的應急有計劃、有方案;7、加強非直接責任弱電設施(如電話、有線電視等)管理部門的聯系,確保正常運轉。
(四)給排水系統管理方案
1、維修部主管組織研究、制定《給排水設備設施維修保養年度計劃》并報批;2、維修部主管負責向有關用戶通知停水的情況;5、維修工每年兩次清洗給排水設備設施;6、應急維修應在維修前發出緊急通知;7、常規維護安排在節假日或周末。
(五)共用配套設施管理方案
1、建立共用設施檔案并予以公布;2、制訂維修保養計劃;3、對 小區內所有共用設施進行編號,并設有標識;4、按'誰受益、誰付費'的原則進行維修保養;5、制訂共用設施維修制度;6、協調業主之間的關系,便于維修的實施;7、應急維修應在維修前發出緊急通知;8、常規維護安排在節假日或周末。
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回顧這一年來的工作，尤其是在王總的正確領導下，我認為取得了一些成績，但也還存在很多不足：
一是設備重要備件的管理要加強；
二是對員工的安全培訓力度不夠大，部分員工的安全生產意識有待加強。
針對公司這些問題，20xx年我初步打算：
1、加強設備的維保工作。我們的設備已投入使用多年，各種故障也進入多發期，這時的維保工作跟不上就很有可能耽誤公司生產。因此，下一步要抓好膠印機、凹印機等重點關鍵設備檢查、檢修保養力度，爭取對膠印機再進行一次外援服務，組織分析、檢查解決潛在的技術問題。
2、對老廠區房屋的修繕，在做好調研、評估、丈量和招標等工作的基礎上，做好開春氣候轉暖后施工的準備
3、對新凹印線的引進做好相關配套服務工作。
4、做好安全生產管理工作。按照安全標準化的要求，做好公司安全管理工作，完成各項安全生產任務目標，確保生產安全。
今后，我將在總經理的領導下，認真履行職責，做好公司設備管理和安全監督工作，努力提高員工的安全意識和覺悟，全力打造公司安全一流的工作環境，圓滿完成上級安排的安全生產任務，為新華公司更好更快的發展做出自己的貢獻。
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為加強機器設備的管理，按照科學管理、“預防為主”的方針，防止設備安全事故的發生，確保機器設備安全運行，保障樓宇及相關設施正常供水、供電、，并依據國家有關設備管理的法律法規和技術要求，對水、電等設備設施進行日常維修與養護，特制定物業小區設備維修及保養管理細則。
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1、設備的備品備件及日常維修所用的物料的管理由財務部委托工程部倉庫進行管理，工程部倉庫將備品備件和物料統一編號，獨立設賬，設專職或兼職庫房管理員，對采購、驗收入庫、領用、封存和調撥進行管理。
2、工程倉庫根據各類物品的使用量等因素，確定各物品的`最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監/經理編制申購計劃，經工程總監/經理審核后報送總經理審批，審批后，由采購部進行購買（專業性強的物品可由工程部自行采購，由采購部走賬）。
3、工程倉庫入庫物品，倉庫管理員負責驗收，發現問題暫停入庫，報告工程總監/經理處理；工程部需定期或不定期抽查入庫物品；庫管驗收無誤后，將物品登記入庫。
4、工程部人員領用物品，領用者需持有工程總監/經理簽批《物品用單》；其他部門領用工程物品，需由部門總監和財務總監聯合簽批〈物品領用單〉，否則不予發放。
5、對部分易耗物料，工程各班組可根據歷史經驗數據，每周統一領用，領用后，由班組領班負責管理，實用實銷，月末盤點并做退倉處理。
6、每日庫管員發放物品后，及時按電腦操作規程將資料輸入酒店的財務管理系統，并將〈〈物品領用單〉〉匯總交財務部。
7、備品入庫后，庫管員需加強管理，遵循先進先出、領取方便的原則，對庫房定期整理，碼放規范、整齊；防止物品損壞、銹蝕和遺失。
8、每月工程倉庫管理員會同財務部人員對工程倉庫進行盤點并核查賬目，做到賬物相符，發現盤盈或盤虧，查清原因，寫出報告，由工程總監/經理和財務總監/經理處理。
9、技工維修完畢后，對所剩余的物料及時退還工程倉庫或交班組領班處，月末統一退倉。對領用物料實行預算控制制度，對超預算使用物料，而又無合理解釋的班組，根據比率降低班組的獎金額度，對節約物料的班組根據比率增加獎金額度。
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(一)設備管理的概念
設備管理是指對設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管
理工作的總稱，企業的設備在其使用壽命周期內有兩種運動的形態；一是物質運動形態，包
括設備的選購。進廠驗收、安裝、調試、使用、維修、改造更新等，對設備的物質運動形態
的管理稱為設備的技術管理，一是價值運動的形態，包括設備的最初投資、維修費用支出、
折舊、更新改造資金的支出等。對價值運動形態的管理稱為設備的經濟管理。工業企業的設
備管理，應包括兩種形態的全面管理。
(二)設備管理的發展過程設備管理是隨著工業生產的發展，設備現代化水平的不斷提高
、以及管理科學和技術的發展逐步發展起來的。在設備管理的發展過程中，大致可以分為三
個大的歷史時期：
第一個時期是專職的設備檢修人員產生，即事后修理時期。這是現代化工廠剛開始產生
的時期，在工廠中使用簡陋的機器設備，用蒸汽機作動力。在初期，由于設備結構簡單，維
修不需要專門技術，維修由操作人員來完成，并且實行的是壞了再修的事后修理。
第二個時期是實行預防性的定期維修時期。隨著工業生產的發展，設備現代化水平的不
斷提高，在設備的維修與管理中，逐步推行與完善了預防性的定期維修制度。
第三個時期是設備的綜合經營管理時期。設備的綜合經營管理，是對設備實行全面管理
的一種重要方式。它是在設備維修的基礎上，為了提高設備管理的技術，經濟和社會效益，
針對使用現代化設備所帶來的一系列新問題，繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果，
吸取了現代管理理論(包括系統論、控制論、信息論)，尤其是經營理論、決策理論，綜合了
現代科學技術的新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等)，而逐步發展起來
的一種新型的設備管理體系。
(三)設備綜合經營管理的主要內容
設備綜合經營管理的內容包括以下幾點：
1．實行設備的全過程管理。對設備實行全過程管理，是有效地解決使用現代化設備所
帶來的一系列新問題的科學方法，是從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性，做
到安全、節能、環保，以及避免設備的積壓和浪費的重要措施。它是提高企業與國家技術裝
備水平，實現技術裝備現代化的重要保證，是改革我國設備管理制度的重要方向。
對設備實行全過程管理，就是沖破傳統設備管理局限在維修的狹隘范圍，按照系統論的
觀點
，把設備的一生(整個壽命周期)作為一個整體進行綜合管理，以求得設備一生的最佳效益。
這是現
代化設備物質運動發展規律的客觀要求。對設備實行全過程管理的目的，是克服兩個脫節：
一是設備前半生管理與后半生管理的脫節；加強設備制造(包括設備的研究開發)單位與使用
單位之間的橫向聯系，并進行信息反饋。二是設備后半生內部各環節之間的脫節；加強設備
使用單位內部各部
門之間的協調、聯系、配合，明確分工協作關系，共同把設備管好。
2．追求壽命周期費用最經濟，綜合效率最高。設備的壽命周期費用，是設備一生的總
費用。
它是與設備物質運動全過程相對應的一個經濟指標。要求在設備經營決策的方案論證中，追
求設
備的壽命周期費用最優化，而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經濟性。在
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第一條 體育行政主管部門根據國家有關法律、法規對本市社區體育健身設施管理工作負指導、監督責任。各鎮街對本轄區內社區體育健身設施負管理、維護責任。
第二條 各鎮街應安排各社區指定專人負責轄區內體育健身設施的日常維護和管理工作，保證器材的安全使用。
第三條 體育健身設施安裝后，日常維修、保養經費由鎮街自行解決。
第四條 體育健身設施安裝五年內出現產品質量問題，使用單位要及時上報市體育局，由廠家提供維修。
第五條 任何組織和個人不得將社區體育器材隨意改變安裝地點或挪作他用。各受贈單位應對受贈物品登記造冊，妥善保管，對健身器材的使用、維修保養情況分類進行登記，建立相應的使用管理檔案。
第六條 社區體育設施因人為造成損壞或失竊的，各鎮街要及時將受損情況、原因以書面形式報市體育行政主管部門備案，并責令受贈單位修復或賠償體育健身設施。
對于因使用不當而損壞健身設施者，受贈單位應酌情責令其賠償或修復;對故意破壞健身器材者，尚不構成犯罪的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》予以處罰，并責令其賠償損失。情節嚴重，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第七條 對社區體育健身設施管理不善，不能保證公益性和安全性的受贈單位，由市體育局提出警告或進行通報，責令限期整改。
第八條 本辦法自公布之日起試行，由市體育局負責解釋。
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為加強對施工現場使用的機械設備的監督管理,防止存在安全隱患的機械設備進入施工現場作業,確保施工過程安全,制定本規定。
一、本規定所指的機械設備,是指在施工現場內使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機械,挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場內機動車,強夯機、打樁機、鉆孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設備;所指機具設備,是指在施工現場內使用的手持電動工具、木材加工、鋼筋加工、振動等施工機具。
二、工程項目部、單項工程負責人和進入施工現場的機械設備的單位或個人,在生產過程中必須遵守本規定。
三、工程項目部必須建立施工機具管理臺帳,完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養的責任制。
四、公司對進入施工現場作業的機械、機具設備實行安全檢驗準入制度。工程項部應對進入施工現場機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗,不合格的機械設備和人員不得進入施工現場;進場施工機具設備安裝后必須按規定進行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續。
五、進入施工現場機械、機具設備的單位或個人,應按照法律法規或標準規范要求,對機械、機具設備進行年檢、維護和保養,滿足安全作業條件。
六、進入施工現場作業的機械、機具設備,應當滿足下列本質安全條件或提供相應資料備案留存:
1、起重類機械:機械設備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發的統一編號(塔吊)、安裝(拆除)單位的資質;安全裝置、附件;操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險;鋼絲繩、鋼絲扣等;
2、廠內機動車:年審合格證明、操作人員資格證等;
3、其他機械、機具:安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。
七、經檢驗合格的機械、機具設備,自帶自用的單位或個人必須按規定使用、保養,保證其機械、機具設備始終處于良好狀態,現場的機械、機具設備狀態應按“準用”、“停用”、“維修”等進行掛牌標識,長時間停用或報廢的設備應及時清理出場或入庫。
八、施工機械、機具設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
九、機械設備操作人員應熟悉作業環境和施工條件,聽從指揮,遵守現場安全規則。當使用施工機械設備與安全發生矛盾時,必須服從安全的要求。
十、安全工程師必須對現場使用中機械機具設備進行定期檢查,發現隱患或者不符合要求的,應當立即采取措施解決。
十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負責對施工現場的機械機具設備進行定期或者不定期的抽檢,不能自行檢驗的,可以委托當地行政監督管理機構進行檢驗,對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全的,責令其停止使用,清理出施工現場。
十二、違反該規定的按相關規定進行處罰。
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物業項目房屋及公共設施設備管理方案
一、房屋管理及維修方案
管理內容
1、對房屋、設備設施機房設專業人員進行定期巡查,并按不同保養要求進行正確保養。
2、建立完善的房屋檔案,由專人進行整理、編目、歸檔。
3、根據所配置房屋、設施設備機房建立臺帳和標識,工程人員對房屋狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。
4、設專人受理報修,同時派工程人員及時采取有效措施,進行修繕。
管理措施
1、制定房屋及附屬構筑物管理方案,并根據園區房屋及附屬構筑物情況,提前介入,了解各類房屋及附屬構筑物的技術資料。
2、建立房屋檔案,對房屋及附屬構筑物建立詳細技術檔案,以便以最快的速度查得相關參數,確保房屋處于最佳狀態。
3、質量保修期的監督管理,在驗收時將從維護園區的利益出發,按國家有關質量標準嚴格把關。
二、公共配套設施管理及維修方案
管理內容
1、根據設備類型、型號不同設專業人員對各設備用房進行定期巡查,并按不同設備要求進行正確保養。
2、建立完善的設施設備檔案,由專人進行整理、編目、歸檔。
3、根據所配置設備、設施建立臺帳和標識,工程人員對設備運行狀況、巡查情況、維修過程等進行詳細記錄。
4、對各管線、控制器等設專人進行定期檢查,及時排除故障,并按不同型號產品的養護要求進行日常養護。
5、按有關行業規范標準對各設施設備,進行專業檢測、維保。
6、按照有關規范標準,設置設備運行操作員對燃氣鍋爐、水泵等進行專門維護、管理。
管理措施
1、制定設備安全運行管理方案,建立設備臺帳,建立短、中、長期設備保養制度,并嚴格執行。
2、建立設施設備檔案,建立設備技術檔案,對系統中所有的器件、配件建立詳細技術檔案,以便以最快的速度查得設備的各項參數,確保系統的最佳運行狀態。
3、制定設備維護保養方案,根據設施設備配置情況,制定詳細的設備運行值班制度、交接班制度和工作報告制度,并將設備操作、巡視、檢查及維護保養工作落實到人。
4、做好設備事故的防范和處理,根據園區設施設備情況,編制切實可行的設備事故應急處理預案,組織搶修和處理,盡可能減少損失和影響。事故處理后,認真查清原因,吸取經驗教訓,避免和減少同類事故的再次發生。
三、設備安全運行管理方案
管理內容
1、對機電設備按不同型號產品的養護要求進行日常巡查和維護保養。
2、對巡查發現損壞的設備,及時維修,并做好維修記錄。
3、做好機電設備的月檢、年檢工作,并形成檢查記錄。
4、確定專人負責設備的檢查、保養,責任到人。
管理措施
1、制訂共用設備管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、根據不同型號機電產品制定月度、年度保養計劃。
3、抓好維修人員技術培訓,持證上崗,提高業務素質。
4、建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率。
5、加強共用設備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態,確保設備安全運行。
四、電氣系統管理方案
管理內容
1、對電氣系統進行巡查,日常保養。
2、對巡查發現故障,及時維修,并做好維修記錄。
3、確定專人負責電氣系統檢查、保養,責任到人。
管理措施
1、制訂電氣系統的管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、維修人員持證上崗,操作規范,維修及時。
3、抓好維修人員技術培訓,提高業務素質。
4、加強電氣系統的巡查,將故障消滅在萌芽狀態。
五、給排水系統管理方案
管理內容
1、對給排水系統進行巡查,日常保養。
2、對巡查發現故障,及時維修,并做好維修記錄。
3、確定專人負責給排水系統檢查、保養,責任到人。
管理措施
1、制訂給排水系統的管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、維修人員持證上崗,操作規范,維修及時。
3、抓好維修人員技術培訓,提高業務素質。
4、加強給排水系統的巡查,將故障消滅在萌芽狀態。
六、電梯設備管理方案
管理內容
1、對電梯按型號產品的養護要求進行巡查,日常保養。
2、對巡查發現損壞,及時維修,并做好維修記錄。
3、與維保單位共同做好電梯的月維護、年檢工作,并形成檢查記錄。
4、確定專人負責設備的檢查、保養,責任到人。
管理措施
1、制訂電梯管理制度、操作規程以及緊急預案。
2、根據不同型號制定月度、年度保養計劃。
3、維修人員持證上崗,操作規范,維修及時。
4、抓好維修人員技術培訓,提高業務素質。
5、建立維修人員值班制度,確保維修及時率與合格率。
6、加強電梯設備的巡查,將故障消滅在萌芽狀態,確保設備安全運行。
七、消防系統管理方案
管理內容
1、加強消防監控園區的管理。
2、保持消防通道的暢通。
3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。
4、做好園區消防器材的管理和維護。
5、防止電器短路、超負荷用電等引發火災因素。
6、嚴格執行防火管理制度。
7、對機房等園區消防重點部位做好消防管理工作。
8、制訂消防設施設備系統維護保養制度,并加強對其的管理。
9、加強與消防部門的聯系。
管理措施
1、制定并落實消防管理制度和消防安全責任制度,做到責任落實、器材落實、檢查落實。
2、制定消防事故處理預案及應急流程,防患于未然。
3、建立義務消防隊,每月組織一次消防安全學習,每季組織一次消防演習。
4、定期進行消防檢查,預防為主,防消結合,發現隱患,及時消除。
5、嚴格落實防火管理制度,充分做好各項防范措施。
6、制訂園區各消防重點部位消防管理制度,并根據'誰主管,誰負責'的消防原則,消除一切火險隱患。
7、針對各消防設施設備、器材,制定各類型系統設備的維護保養計劃,并狠抓落實,使之始終處于完好狀態。
8、積極開展消防安全宣傳教育,定期向業主(使用人)傳授消防常識。
9、發生火災,及時組織撲救并迅速向有關部門報警。
八、智能化系統管理方案
管理內容
1、高素質的專業人員來使用和維護設備,在系統安裝期間早期介入,熟悉設備性能及隱蔽線路走向,確保諳熟該系統的操作及維護。
2、對系統中所有的器件、配件建立詳細技術檔案,包括型號、技術參數、外型尺寸、工作條件等等。
3、建立防災、防盜監控系統的實時運行檔案。
4、采取日常巡視及定期保養相結合的辦法來確保設備安全運行。
管理措施
1、建立設備技術檔案。
2、建立智能化系統的維護保養計劃,做好日常巡視與定期保養。
3、建立一支設備運行及維護人才隊伍。
4、對住戶、內部管理人員進行多種形式的培訓。
5、建立防災監控設備的運行檔案。
九、物業內標志及標牌管理方案
管理內容
1、協助統計、制作園區各種標識,包括樓宇標識、道路指示標識等。
2、所有標志標牌登記在冊,并注明使用范圍、權限及時間等。
3、定時定人清潔、維護,發現缺損及時更新或更換。
管理措施
1、制定標識標牌管理制度,維護保養制度。
2、各種標識標牌管理落實到專人負責。
十、用戶報修、維修及回訪流程
建立業主報修熱線,實行一站式服務,業主可通過對講系統、電話或向任何一位物業管理工作人員,對房屋、水電等質量問題進行報修,工程部人員在接到報修后,急修15分鐘到現場,小修小補在2小時內完成,中修24小時內完成,大修1
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1、設備進場前實行檢驗制度:每臺設備進場均需提供本臺設備出廠合格證(在有效期內)或檢測、檢驗證明，各工區必須組織有經驗的管理人員對進場設備進行檢查并認真填寫“進場機械設備驗收記錄”，對不滿足使用、有安全隱患的設備堅決給予清退出場。
2、實行設備登記制度:對每臺進場設備均登記并做好臺賬。調配設備做好折舊記錄，租賃設備做好租金支付記錄。
3、實行操作人員崗前培訓制度:設備進場對其操作人員進行設備安全施工的培訓工作，主要是安全操作，機械保養、故障識別、施工現場的互相協調、統一指揮、高壓線路周邊的機械操作等，培訓后頒發培訓合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4、特種設備管理制度:如起重設備、鍋爐等，須經過常州、無錫兩地特種設備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設備操作規程，完全按操作規程使用設備。每臺設備均在明顯位置設立此設備的操作規程，挖機、鏟車等可掛在駕駛室內，便于司機學習掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規程的操作人員培訓。
6、實行執證上崗制度:所有大型設備的操作人員均執證上崗，上崗證必須是國家權威部門頒發的、在有效期內的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應相符。
7、實行維修保養制度:每一臺設備的操作人員詳細填寫《設備維修保養記錄》和《司機交接班記錄》將設備的管理責任到人，增強設備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實行機械設備施工前安全檢查制度:根據機械設備隱含或表現出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯系機械設備的結構、工作原理判斷出設備的安全隱患，及時給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9、既有線施工設備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風繩，纜風繩一端加固在設備頂距離地面2/3處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1.5米深，地錨混凝土塊或方木等按標準尺寸加工，保證地錨可靠性。
10、既有線施工設備移位實施方式:當設備移動時松開固定在地錨上的纜風繩，松開纜風繩一米后固定，設備可移動一米，如此類推(此項根據現場實際情況而定，但不可無纜風繩固定而移動設備)。設備移動到指定位置后在重新進行加固纜風繩。設備移位應有工區副職以上領導在場，并做好記錄。
11、每臺大型機械設備工區必須和操作人員簽訂“設備包保責任狀”。對設備維修保養、安全使用等落實到個人。
12、每臺大型機械設備均噴涂字樣及標識，并做好設備編號，便于管理。
交接班制度
1、交接班制度是機械設備安全生產的重要環節，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應提前十五分鐘進入施工現場，了解工作內容及工作環境，并對設備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當班人員設備的運行情況。
3、交班者應主動向接班者介紹設備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發生事故由交班者承擔。
4、接班者在檢查中發現異常情況，應由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續處理，一時處理不好的應在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關領導。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內的設備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應主動離開現場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協助交班者處理。
7、交班者在交班前應對機械設備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應在雙方簽字后離開作業現場。
9、機械動力設備履歷書、機械設備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
定期檢查制度
1、工區日常檢查:工區現場旁站員、專職安全員、物資設備部、工區總工程師、工區長根據安全管理責任體系分工，對本項目施工過程中設備實施日常檢查考核。
2、根據工區自身情況，組織定期檢查和重點抽查，并進行考核。幫助整改設備存在的安全問題，提升工區設備管理能力。
3、工區日常檢查:
(1)工區施工現場旁站人員每天跟班作業，對現場施工設備實施24小時不間斷檢查，檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。
(2)工區專職安全員、每天對本工區施工現場機械設備進行不定時隨機檢查，檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。
(3)物資設備部每周至少全面檢查一次，檢查情況記入設備檢查記錄。
(4)工區長每半月必須組織本工區各作業班設備安全管理進行一次檢查考核評比，按檢查考核結果實施工區獎罰規定。
4、安全檢查整改的要求
(1)每次機械設備檢查考核后要召開總結會議，會議上公布檢查總結和檢查發現問題，參加人員要簽到。
(2)在機械設備檢查中發現好的典型事例，要及時給予表揚獎勵，總結推廣，以點帶面。
(3)對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發《設備安全監察通知書》或《安全監察指令書》，做到邊查邊改，做好跟蹤驗證。
(4)如果各級安全監察人員在檢查中該說未說，該改未改，工作不細致、不全面，今后凡發生事故，均要追究到個人。
5、項目部每周不少于三次，對施工現場設備進行抽查，對抽查發現的問題，以文件形式發到郵箱，并督促工區整改，并根據整改情況復檢。
6、項目部每晚夜間巡查，對設備的安全性能進行抽查。
機械設備維修保養制度
為了加強機械設備的維修管理，有計劃地做好機械設備的維護和保養工作，保證機械設備保持良好的技術狀態，有效地延長機械設備的使用壽命，確保設備的安全性，本著“定期檢測、強制維護、視情修理”的原則，制定本制度:
一、認真執行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則
1、單人使用的設備實行專責制。
2、主要設備實行包機制(包運轉、包維護、包檢修)。
3、設備使用實行定人、定機，憑證操作。
4、各種設備司機，必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格，領到合格證，方能上崗。
5、設備司機都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養、會檢查、會排除故障。
6、要嚴格執行日常保養(維護)和定期保養(維修)制度。
7、日常保養:操作者每班照例進行保養，包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責任制，注意設備運轉、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節日前的大清掃、擦洗。發現隱患，及時排除。
10、機械設備維修保養必須填寫維修保養記錄，交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負責對機械設備的日常維護工作。日常維護分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護工作:
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規定數量，視需添加;
2、檢查轉向機，制動裝置各連接部位是否牢固可靠;
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規定;
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護工作:
1、注意觀察各儀表的工作情況，特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表，以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常，并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護工作:
1、清潔車內外衛生，保持車容整潔;
2、檢查轉向，傳動部件，制動系統等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3、檢查輪胎氣壓，清除胎面石子雜物;
4、檢查風扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度，必要時進行調整;
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現象;
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度，以及調整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作，排除行駛中所發現的問題。
三、機械設備根據檢修的要求可分為以下二級保養:
(一)、一級保養
1、設備一級保養的目的
(1)使操作者逐步熟悉設備的結構和性能。
(2)減少設備的磨損，延長使用壽命。
(3)消除設備的事故隱患，排除一般故障，使設備處于正常技術狀況。
(4)使設備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養的主要內容
(1)保養前要做好日常的保養內容，進行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設備的部分配合間隙進行調整。
(3)除去設備表面的油污、污垢。
(4)檢查調整潤滑油路，保持暢通不漏。
(二)、二級保養
1、設備二級保養的目的
(1)使操作者進一步熟悉設備的結構和性能。
(2)延長設備大修期和使用年限。
(3)使設備達到完好標準，提高及保持設備完好率。
2、二級保養的主要內容
(1)根據設備使用情況進行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動、液壓、冷卻系統清洗換油。
(3)修復或更換易損件。
(4)檢查電器，修整線路，清潔電動機。
(5)檢修，調整精度，校正水平。
操作員應善于發現和及時排除車輛行駛中出現的一般故障。對于解決不了的技術故障，操作員應及時上報工區物資設備部。
四、機械設備維修由各保管及使用單位自修，指揮部車輛指定修理廠維修，進場起重機械必須有安檢證書，項目部會定期對施工機械等檢查，不符合施工要求的應及時整改。有安全隱患的應馬上停止施工。對小型機具及廠內車輛各保管及使用單位自行維修，有需要項目部配合應及時通知設備部，并做記錄。
五、大修后機械應注意磨合期，不宜長時間使用機械。并指定專人看護。
六、各施工機械設備每日開工前要檢查剎車、制動等，以保證運轉的安全性。
七、維修過程中更換配件必須是原廠配件，有合格證及檢驗證明，對每次維修做好記錄，有可追溯性。
特種設備安全管理規定
目的
為規范特種設備安全作業管理，杜絕設備作業過程中容易發生的事故，保持公司生產的正常運行，特制定本制度。
適用范圍
適用于本公司所有特種作業人員、特種設備作業人員的安全管理及環節控制。
一、管理職責：
公司設備科和安全科是公司壓力容器，起重機械等特種設備安全管理主管部門，(以設備科為主)負責本單位特種設備安全管理的具體工作。
二、管理內容與方法：
1.凡是在本公司承擔壓力容器，起重機械等特種設備的制作、安裝、修理、改造、化學清洗等施工的單位，必須取得省級以上有關部門頒發的有關資格證書，并經設備科和安全科審查后方可開工。
2.壓力容器、起重機械等特種設備投入使用前，由設備科和安全科審查后，報市技術質量監督局進行驗收，頒發設備使用證方可投入使用。
3.使用單位要加強壓力容器，起重機械等特種設備管理，對其要有專人負責，建立設備基礎臺帳，有關資料要齊全、存檔。
4.購置的特種產品、設備，必須是勞動部門頒發有制造許可證廠家制造的質量合格產品。
5.特種設備的操作人員必須進行培訓和考核，取得相應的操作合格證方可上崗操作。
6.認真執行特種設備安全點檢制度，確保設備的安全附件，安全裝置、靈敏、準確、可靠。
7.使用特種設備要按規定實行定期技術培訓，檢驗要提前向設備科和安全科報，監測、檢驗計劃由設備科和安全科委托市安全生產監督管理局，技術質量監督管理局認可的單位進行監測。
8.特種設備按規定需要報廢、改造、修理的，由使用單位向設備科和安全科寫出申請報告。
附則
本制度由設備科、安全科負責解釋。
? 設備管理系統方案 ?
富田太陽城設施設備管理是物業管理工作的基礎和重點之一,我們將落實崗位責任制,使設備的維修保養責任到人,強化巡檢、運行管理和預防性維修保養等。同時按公司iso9001和iso14001質量保證體系要求進行管理,如《設備設施管理程序》、《供配電管理程序》、《給排水管理程序》、《消防管理程序》等程序文件,《設備設施維修保養手冊》、各類設備操作規程等作業指導書,使我們的設備設施管理規范化、程序化。
本小區設施設備管理主要由管理處維修部承擔,公司提供人員、技術支持、不定期派有關專家前來指導,并選派5名技術骨干負責維修部的工作,嚴格控制好維修技術人員的選聘,加強培訓,造就一支業務水平全面、責任心強、愛崗敬業的技術隊伍。
2.1供配電設備
工作內容:
維護供配電設備的良好工作狀態,確保小區電源供應正常,為營業以及居民用電提供可靠的電力保證。
工作要點:
根據《供用電協議》和用電負荷的季節性特點,合理調整變壓器的運行方式,最大限度的發揮變壓器的利用率,保持電容補償柜良好的::工作狀態,確保功率因數符合規定要求。
配備專業人員管理供配電設備,操作人員實行持證上崗,按規程操作。嚴格控制停送電操作,設備的檢修應避開辦公和營業時間。
值班人員每班對配電室巡檢,加強預防性維修和年度保養,認真填寫巡檢和保養記錄。
2.2 公共照明、廣場照明、泛光照明
工作內容:
保持公共通道、樓梯、廣場、泛光照明設施及燈具的完好和正常工作,在保證小區外觀形象和業主方便的前提下,盡量節約能源。
工作要點:
加強巡檢工作,發現照明設施損壞及時修復。
根據季節變化及時調整照明送電時間,做好重大節日和接待時的燈光布置。
在條件允許的情況下,選用節能燈具,安裝定時器和紅外感應開關,為業主節約能源。
2.3 給排水系統
工作內容:
維護系統的良好運行狀態,保證小區正常供水,確保二次供水達到國家飲用水標準;保證小區排水系統暢通,避免暴雨、水患給小區正常的生活和營業帶來不便。
工作要點:
定期檢查生活水泵、排水泵的運行情況,檢查水池、水箱和各類管網是否有異常,防止跑冒滴漏。
加強日常保養工作,定期對泵類進行年度檢驗,預防各種故障發生。
水池、水箱的清洗要有取得健康證的工作人員進行,并取得衛生防疫部門頒發的檢驗合格證。
每次暴雨洪水到來之前,重點檢查排水泵的運行情況,確保管路暢通。
2.4 消防系統
工作內容:
負責消防設備的巡檢、維護、維修,保持消防系統各設備的正常工作狀態,保證系統聯動正常可靠,及時消除各種消防隱患。
工作要點:
對于住宅小區,消防是工作的重中之重,要保證系統安全可靠,必須加強對員工消防意識和小區消防設備性能知識的培訓,加強對客戶消防知識的宣傳。
24小時安全值班,密切監視系統運行,認真對待每一次報警和每一臺消防設備的動作,增加巡檢力度和預防性維修保養。認真查看打印記錄,分析相關數據資料是否正常。
對不經常啟動的泵類設備,應定期試運行。要保持管網壓力符合消防要求。
加強供配電室氣體消防系統的檢查,氣瓶壓力是否正常,電磁閥動作是否可靠等。
定期進行消防聯動實驗和消防演習,檢驗系統是否正常,增強員工的應急處理能力。
2.5 房屋及附屬設施的維護、修繕
2.5.1建筑物主體
工作內容:
保持結構不被任意改動,外墻、門窗、地面、天花板完好和及時修復,確保小區各部位結構安全,外觀完好。
工作要點:
對建筑物進行日常巡查和全面檢查,包括地面、墻面、天花板、走廊、樓梯、天臺,發現問題,及時報管理處,由管理處安排工程部負責修繕和養護。
定期進行基礎和整體觀測,發現異常及時向業主委員會匯報,組織有關專家會診,提出意見。
加強裝修管理,嚴格按建設部《室內裝飾裝修管理規定》進行有效的控制,重點關注承重結構、智能管線、消防設施等方面的安全和完整。商業二次裝修按規定須報消防審批的,要及時辦理。
2.5.2 附屬設施
工作內容:
保持小區附屬設施的完好、無損,確保小區附屬設施正常發揮作用。
工作要點:
定期對小區附屬設施進行巡檢,發現問題及時處理。室外管網、消防接合器表面有無銹蝕,閥門是否滴水,廣場花木護欄、路面、臺階有無損傷。
室外雨水井、污水井要定期清理,防止污物沉積。
小區避雷針、避雷網要定期檢查,定期除銹刷漆,確保各部位連接牢固。定期測試系統的接地電阻,保證小于4歐姆以下,否則應采取相應措施。
廣場車輛出入口
? 設備管理系統方案 ?
第一條：為更加經濟有效地利用通訊設備，保證管理系統的聯絡暢通和指揮的不間斷，特制定本制度，
第三條：公司不再配備員工手機與BP機，根據工作需要，由自己購買，公司按以下范圍報銷手機與BP機通訊費。
2、 總監秘書、總經理秘書、行政秘書可報銷BP機通訊費。
3、 小車司機、采購業務員、打假人員、接待員、出納可報銷BP機通訊費。
第四條：公司總經理室計算機配備上網(Internet)設備。
第五條：手機、住宅電話、辦公電話費用實行限額實報制度，按照公司規定的話費標準執行，超出自負。尋呼機費用實報實銷。
第六條：話費費用報銷由總經理辦公室統一簽報，超支部分自付。
第七條：公司配備的手機、尋呼機及其配件以及所有辦公用直撥電話分機、傳真機、上網計算機由總經理辦公室統一管理。
第八條：部門主管級別以上干部的手機、尋呼機、住宅電話號碼在總經理辦公室和保衛部備案。
第九條：尋呼機必須24小時開通，手機在規定時間內必須開機及時復機，隨時待命，
第十條：通訊設備使用人必須對通訊設備認真保管。如發生損失或丟失，當事人應及時(四小時之內)向總經辦主任匯報并填寫通訊設備報修(失)單、總經辦主任負責在接到報修(失)單之日(不含)三天之內將設備修復交還當事人，丟失自己承擔。
第十二條：公司傳真機設專人管理，直撥電話、分機誰使用誰管理。建立使用登記制度，凡撥打長途電話、收發傳真必須認真填寫登記表。撥打長途電話應事先擬好提綱，時間以不超過三分鐘為宜。不準因私撥打長途電話、收發傳真(總經辦主任特批除外)。每月初第一個工作日總經辦主任負責檢查核對登記表。
第十三條：上網微機操作人員未經總經辦主任允許，不得擅自使用Internet各種服務。
第十四條：員工與公司脫離勞動關系時，員工職務變更不享受公司配發通訊設備待遇時，應將通訊設備及配件及時(24小時之內)交還到總經理辦公室，總經辦主任負責驗收，如發生損壞或丟失視情況酌情處理或賠償。
第十五條：違反第十條之規定，如發生損壞、經專業人員鑒定為非正常損耗，則當事人承擔維修費用的70%，發生丟失(不論何種原因)當事人承擔另購機費用的100%。以上當事人承擔費用均按一定比例在工資中逐月扣除。
第十六條：違反第十二條之規定，未設專人管理，則使用費用自總經辦主任工資中扣除;未及時登記，則使用費用自電話、傳真機負責人工資扣除;因私撥打長途電話、收發傳真(總經辦主任特批除外)、聲訊電話，則使用費用自當事人工資中雙倍扣除。
第十七條：違反第十三條之規定，對當事人罰款50元/次。
第十八條：本制度由總經理辦公室制定，報總經理辦公例會批準后由總經理辦公室執行。
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