通信基站維護實習總結(錦集16篇)_通信基站維護實習總結
發表時間:2019-04-10通信基站維護實習總結(錦集16篇)。
? 通信基站維護實習總結
篇1:通信維護工作表揚信<\/h2>
尊敬的__移動公司各位領導:
您們好!我代表__鄉黨委、政府向貴公司致以最誠摯的問候! 關愛孤困、留守學生工作是構建和諧社會、落實科學發展觀的必然要求,黨和政府歷來高度重視。這次捐贈是貴公司情系下一代、為留守學生健康成長,多辦實事的具體舉措,也是加強和改進未成年人思想建設的具體體現。希望受捐助的同學要多與父母溝通,勤奮學習,立志成才,學會感恩,孝敬父母,回報社會。 _X_黨委政府希望受助的同學平時要多與父母聯系,要學會生活自理,自立自強,長大后能以真才實學報效祖國。我代表全鄉受捐贈留守兒童向中國移動__分公司的領導表示衷心地感謝。
受人滴水之恩當以涌泉相報,你們這種回報社會的義舉感動著全鄉群眾,我們無以為報,內心的感謝無法當面道明,然而,只言片語又不能盡言感激之意,也只能如此。接受幫扶的我們也惟有如此,讓你們的這種精神在留守兒童身上扎根發芽并開出善良的道德之花,讓這種精神在全鄉人民身上延續,并把她向全社會廣為宣傳…… 此恩此情,無以言表! 愿我們久久徜徉于這次真誠的合作架起的友誼之橋上,手拉手,心連心,為全社會慈善事業和諧發展做出我們共同的貢獻!
祝貴公司發展蒸蒸日上,并致以最真摯的謝意!
此致
敬禮
篇2:通信公司工作總結報告<\/h2>
通信公司工作總結報告
同志們:
三羊辭舊歲,靈猴迎新春。在告別了激情燃燒的,我們迎來了充滿挑戰和希望的,新春伊始,我們召開了建功立業功臣表彰大會暨首季開門紅動員大會、進行了“上饒電信發展之路”大討論活動,今天,我們又迎來了本網網第五次工作會議的勝利召開,本次會議的主題是:以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實集團公司的戰略決策及省、市公司工作會議精神,總結一年來的主要工作,落實首季開門紅活動,全面部署20的工作任務,動員和帶領全體員工進一步認清形勢,抓住機遇、解放思想、全面創新,加快發展,堅決擁護市分公司提出的“二次創業”思想,建立現代企業運作體系,為實現部落三年奮斗目標而努力奮斗。
第一部分 20工作簡要回顧
年是本網網實現“4863”三年奮斗目標的起始之年,本網網走過了一段令人難忘的發展歷程,在縣委、縣政府及市分公司的正確領導下,全體員工緊咬改革發展不放松,堅持以市場為導向,以用戶為中心,以效益為目標,進行了大膽的業務及管理創新,全面落實了四個營銷渠道建設,實現了全員崗位競聘,超額完成了2003年工作任務(除小靈通外),業務發展、網絡建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新臺階。同時,還順利通過了省文明單位的評比,在全縣窗口行業中用戶滿意度排名第一,被縣委、縣政府授予先進單位,取得了一個又一個的勝利,各項工作有序開展,三個文明建設成效顯著。
――全面完成各項工作任務。2003年,共完成電信業務收入3249.21萬元,列全市第三位,發展固定電話8048戶,列全市第一位,發展寬帶用戶1332戶,發展小靈通4123戶企業綜合實力進一步提升。
――進行了大膽的業務創新,取得了明顯成效。一年來,本網網以業務創新為龍頭,狠抓企業經營管理,大力發展鄉鎮公務通,創造性地推出鄉政網校工程,有效地抑制了其他電信運營商的競爭。抓住各種有利契機,大力發展卡式業務,針對不同的.消費群體,開發不同的卡式業務,相繼推出了慶典卡、校園卡、思鄉卡、名人名片和結婚紀念卡等個性化電話卡。巧打旅游牌,制作旅游風光紀念卡,為配合《部落畫冊》的發行,制作了68萬元的17901手機充值卡與其捆綁銷售,現已銷售出三千多套。如今我局每月卡式業務收入達12-13萬元左右,占全局計費收入份額進一步提升,起著舉重輕重的作用。主動出擊發展IP超市、賓館IP超市,規范網吧服務,憑借優質的服務和良好的信譽,有效地搶占了市場,使網吧市場占有率始終保持在100%,IP超市市場占有率達到90%以上。
――深入體制改革,全面落實營銷渠道建設。通過競聘面100%的全員競聘,建立四大營銷渠道體系,達到“二多二少一高一低”的效果,即代辦員比機線員增多,服務網點比原來增多,減少了原承包人員和機線員的管理收入,縮小了代辦員的服務范圍,提高了服務質量,降低了資金風險,通過營銷渠道的建設,加大了績效考核的力度,加快了企業的發展。
――維護工作雖然出了不少問題,但在小靈通維護方面仍取得了新進展,在全市維護工作評比中獲得第三名的好成績,希望再接再厲,年維護部門擺脫落后面貌,爭取再上臺階。
――經營水平進一步提高。經營部門加強跟蹤分析,主動出擊,在“首季開門紅”、“增收補欠”、“時間過半任務過半”、“決戰80天,奪取年目標”等一系列營銷活動中,充分地發揮了執行、分析和營銷的職能。加大了話務量營銷力度,成效比較顯著。
――工會工作和企業文化建設成效顯著。開展了企業與員工“心連心”工程,實行了早操制度,工會組織開展了一系列的“送溫暖”工程,配合業務部門開展勞動競賽,在市分公司“賽比增”優勝單位評比中榮獲第二名,在活躍職工的業余生活及維護企業穩定方面發揮了重要作用。塑造了積極向上的企業文化,提高了企業凝聚力。
――進行管理創新,取得了顯著成果。對農村片區經理上崗大膽采用競聘競標制,真正實現“能者上,平者讓,庸者下”,業務收入與片區經理績效工資直接掛鉤,多勞多得,上不封頂,下不保底,有效地調動了員工積極性,通過競聘,年底完成農話業務收入比原預測數提高了41萬元。
一年來,我們全體員工用智慧和汗水換來了諸多的成績和輝煌。借此機會,我要向默默無聞、辛勤工作在生產經營第一線的全體員工們致以崇高的敬意和衷心的感謝!向一直關心愛護企業的離退休老同志表示誠摯的問候!成績和輝煌屬于過去,我們必須把握未來,加快發展,才能真正實現本網網可持續發展。
第二部份 2004年工作任務
2004年是江西電信上市的起始之年,也是本網網實現4863奮斗目標的關鍵之年,我們全體員工應勇挑重擔,苦干加巧干,全力拼搏,不遺余力地完成今年各項工作任務。
2004年的主要工作任務是:以“三
篇3:通信人員工作總結報告<\/h2>
自從來到某通信公司擔任工作師以來,我在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了自己的本職工作。 通過近幾年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法上有了較大的改變。 現將近幾年的個人工作總結如下,請公司領導審核評定。
一、堅持學習通信技術業務。
由于通信工程并不是自己的本專業,所以在工作中特別的注重知識的學習與積累,完善自己的通信專業知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工,并在其中不斷的完善自己的理論知識,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業技能。
俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,并在施工中積極總結經驗。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。
孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局數據及用戶數據的操作;對SDH設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識。。
二、全力加強工程安裝管理。
按照“安全質量第一,真誠為用戶服務”的宗旨對待每一項工程,經過全體員工踏實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質量方面都取得了較好的成績,樂觀的說我們在同行業中保持了領先的地位,并得到了聯通相關部門的認可。在這一年里我們以安全文明生產為基礎,以“服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產作為工作重點來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。在今年我們共承接了12個工程項目,加強時間觀念,嚴格按照客戶要求在規定的工期內完成交給的各項工作,并與績效相掛鉤。以此來確保工程質量和維護質量,時刻以客戶的需求為重。團結合作,加強公司凝聚力,提升企業文化建設。注重公司內部團結,時刻以公司利益為重,大家要齊心協力杜絕分幫分派?;ハ鄬W習,相互交流共同維護公司的利益。在多次大型割接中,圓滿完成了各項工作任務。
三、全面維護基站正常運轉。
我們為中國聯通北京分公司、移動通信網基站代維和接入網及臨時大客戶設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個,微蜂窩多個。維護數量占聯通總基站維護數量的三分之一,在聯通網絡維護市場里占有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱巨工作的過程中,我們也涌現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不茍的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起著表率作用,他們把自己的工作經驗傳授給新的同事,他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯通北分市場的占有率,在客戶中樹立了良好的信譽,公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!面對激烈的市場競爭,公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規范化的獎懲機制,從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開辟新的市場,以便更好的加快公司的經營建設,使公司經營效益有更多的提高,為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。
四、不斷提升員工業務能力
隨著公司規模的不斷壯大,各項業務也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向著精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規范,制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組,采取小組負責制,嚴格按照工作流程來執行工作,責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足,有針對性的對員工進行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鉤,以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構,不斷的改進管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。
在20__年的工作中,將繼續發揚我們的優良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實實的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝著一個方向前進,我們一定可以實現我們的夢想,興公司的明天是屬于大家的,是更加美好輝煌的!
通信工程師工作總結視頻維護
本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下:
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:
1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。
2、夜檢情況:為了保證__的順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除?,F在__已經圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態度,保證設備質量,讓業主滿意。
三、存在的不足
總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。
二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算
明年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
篇4:維護工作總結報告示例<\/h2>
維護工作總結報告精選示例
201x年上半年,在公司的正確領導下,我們維護隊按照公司的工作精神和工作部署,認真努力、兢兢業業工作,完成了全部維護工作任務,取得良好成績,現將201x年上半年維護工作情況總結報告如下:
一、刻苦勤奮工作,完成維護工作任務
我們維護隊一共25人,其中智能交通維護15人,計算機網絡及中心機房維護7人。201x年上半年,我們維護隊圍繞維護中心工作任務,增強工作使命感和工作責任心,團結一致、齊心協力、盡心盡職工作,完成維護工作任務,取得良好成績,其中上半年處理信號機故障121起,處理電警故障146起,處理電子卡口104起。移交給維護中心的卡口已全部正常,電警部分正常,其他電警存在網絡不通、管線不通、無法去電等問題,正在處理之中。全市共有誘導屏82塊,23塊正常的已移交給維護中心,其他都是公司在建工程或沒有移交的。除此外,201x年上半年,我們維護隊成功解決了中心機房出現的3起故障,成功解決了計算機網絡維護、處理計算機問題及網絡問題200多起,有效維護計算機網絡的穩定,確保計算機的正常運行。
二、加強學習培訓,提高員工業務水平
我們維護隊在201x年上半年加強學習培訓,組織員工認真學習信息化知識和維護工作業務技能,就有關維護理論知識、維護操作技能展開討論,分析故障案例,以提高員工的業務水平,豐富員工的工作經驗,增強員工的'維護技能,為今后全面做好維護工作,提高維護工作效率和工作質量,打下扎實的基礎。
三、健全工作制度,提高管理工作水平
201x年上半年,我們維護隊建立健全各類工作制度,組織員工學習工作制度,使員工熟悉工作制度內容,掌握工作制度的精神實質,落實到日常維護工作中,力爭全面做好維護工作,取得更好的成績。通過健全工作制度,我們維護隊提高了管理工作水平,切實做到以制度管人管事,促進各項維護工作又好又快發展。
201x年上半年,我們維護隊認真努力工作,取得良好成績。進入201x年下半年,我們維護隊要繼續加強學習,深化管理,更加認真努力工作,促進維護工作邁上新臺階,取得更加良好的成績,為公司發展作更大的貢獻。
篇5:維護通信工作心得體會<\/h2>
20XX年已經過去,面對新年即將開展的工作,作為一名設備維護管理人員,回顧過去這一年,我們設備管理部門全面貫徹公司的“五化”標準,努力維護保養好生產設備,最大限度地做到設備利用最大化,減少設備故障,縮短設備維修怠工時間,提高設備的利用效率,減小設備生產產品的誤差,使產品加工做到更精細,更標準,提高產量,降低成本,增加公司的利潤的目的。在公司領導和各部門的支持和配合下,我們設備部已經較好的完成了公司交給的任務和設備部的本職工作,雖然我們在很多工作和設備維護方面有了很大的改善和加強,但是仍有一些問題需要新的一年加以完善和提高。本人的一些建議如下:
一、工作責任制
明確每個維護人員的工作責任,細分其工作職責和工作范圍,避免因為工作性質不明確而相互推脫責任,以免因此產生不必要的矛盾和沖突,更好地便于工作管理和設備維修維護,減少設備怠工時間,優化設備維修流程。
加強工作記錄管理,做好每天的工作日志表填寫記錄,對常見設備故障進行匯總和問題分析,經常出現問題的設備做重點管理和維護,對常見的問題和故障做跟蹤和記錄,對常換的配件作登記和備件,以免下次發生同樣故障時,沒有配件而增加太多的停機時間,對常見的問題和故障做出解決和維護的最佳方法,并對此進行總結和記錄,做到部門之間,維護人員之間更好的技術交流和學習。
三、巡檢、維護
加大巡檢力度,希望每位維護人員能夠做到上班后首先對所管理設備和區域巡檢及設備異常問題收集,對于這些問題及故障按照其重要性和時間利用性做好維修計劃,以便更好的做好維護保養工作。在工作中認真聽取操作工的反映,制定好更好的問題解決方法和改善措施。
四、工具及配件房管理
請每位維修人員照管好自己的工具,不要亂放亂丟,每次維修完畢后檢查現場,清點工具,以免遺失工具或其他人員拿走使用。借出去的工具請做好記錄或收還,沒有歸還的要及時追要,他人弄丟的要讓他賠償。如有請假或離職的請做好工具交接工作,以免來后找不到或丟失。
配件房里的配件要常做整理和歸類,檢修后多帶的配件或還能使用的配件要歸位,不要到處亂擺,以免以后需要時找不到或浪費時間,配件房要大家分人,分時管理,人員離開配件房后要鎖門。工具車同樣要鎖好,管理好。
五、隊伍建設
請盡快編制好人員,以便于工作的順利進行及開展。目前設備咳嗽北嘀乒?,造成詰vすぷ鞲旱L?,满腹怨言,很多设备维护管理工醉^槐憧?。紤n課ぴ憊さ淖ㄒ抵逗臀藜寄?,针盾S嚀逕璞?,緡撨娛题鬃囙褝u徒滄ㄆ誑構ぷ鶻渙骰?,针堕嗱G簧璞?,尿G環矯孀鎏致鄯治觶黽釉憊ざ隕璞傅牧私餿鮮逗妥ㄒ鄧劍Π焉璞覆棵糯蛟斐梢恢Ц咦ㄒ導寄?,好操作能力的团队?/p>
最后我希望能夠適當地提高設備部維護管理人員的工資和待遇,以便于更好地使員工安心,踏實的工作,留住人才,有利于設備部的管理和開展工作。
我祝愿所有設備維護人員身體健康,心情愉快,希望20XX年設備維護保養工作在全體員工的團結合作和領導的英明帶領下能夠圓滿,愉快的進行下去。
篇6:通信維護年終工作總結<\/h2>
20XX年新疆電信運行維護部門貫徹維護就是服務、維護就是經營的理念;將維護工作面向市場,貼近用戶,用網絡的實力增強企業的核心競爭力;深化改革創新,維護管理和設備運行質量有了進一步提高。
一、20XX年全區主要維護指標完成情況和通信能力
1、光纜維護指標完成情況:
全區光纜一級干線發生全阻障礙3次,障礙歷時446分鐘,光纖可用率99.97%,同比提高0.09%;二級干線光纜發生全阻障礙4次、障礙歷時898分鐘,系統障礙1次、障礙歷時400分鐘,光纜暢通率99.994%,同比提高0.0015%。
本地網光纜全年共發生全阻障礙7次、障礙歷時1574分鐘、暢通率99.999%,與去年同比暢通率提高0.002%。
一級干線衛星電路暢通率達到99.94%;
干線微波未發生阻斷;
本地網微波阻斷時間0.84分鐘/每月每百業務波道公里,在指標要求之內。
2、本地網線路指標完成情況:
本地網市話線路合格率:86%
用戶障礙申告率:1.26%,同比降低0.10%。
百門障礙歷時:391.17分鐘,同比降低25.83分鐘。
修復及時率:99.06%。
3、服務指標:
端到端電路開通及時率為100%,端到端電路故障修復及時率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯網網絡時延及丟包達標率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。
4、主要通信能力:
二、20XX年完成的主要運行維護工作任務
確保網絡安全暢通
20XX年全區光纜干線在西部開發造成的光纜線路沿線公路施工、基礎建設力度逐年加大的情況下,堅持落實“三盯”制度,通過建立《干線光纜維護動態周報制度》、加強GPS光纜巡檢系統的管理和監控中心各項制度和流程的建立實施等,對通信故障的預見、故障搶修時間的壓縮和響應速度都有所提高,一、二級干線障礙次數均比去年有大幅度下降:次數減少50%,歷時減少68%。全力做好帶電割接,今年一級干線光纜線路帶電割接13次、二級干線光纜線路帶電割接26次、無人站帶電割接8次,共占全部割接的93。75%,帶電割接中斷電路總時長571分鐘。全疆共計整治一、二級光纜線路12次,22個中繼段,通過一系列施工確保了線路的基礎質量和傳輸質量,在線路安全預防方面達到了顯著的效果。
20XX年5-6月在全疆各本地網開展了一次防癱瘓、防阻斷交換設備維護工作專項檢查,落實維護規程執行情況;檢查設備運行狀態。各級運維部門自查工作層層落實,對存在的安全隱患及時整改,檢查工作取得了良好的效果。
根據上半年設備故障統計,20XX年8月召開全區機房環境治理電視電話會議,9月下旬組織進行了全區機房環境檢查。各本地網對機房多年積累的環境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環境,取得了預期效果。
進行了全區三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區三線交越共計87446處、搭掛共計3133處、搭掛長度1019.3公里,區公司統一組織購買“三線”交越保護套管38萬米,費用228萬元。
做好市場支撐、落實業務響應工作:
今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態管理流程,在全區運維信息發布系統中開辟業務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發布在網上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個155M的情況,完成了這些電路在省內干線層面上優化調整。
重視端到端業務響應時效。年初我區端到端電路故障修復及時率僅達75%,運維部對此進行了跟蹤調查,協調相關部門,核實中元公司電路資料,將相關地州市分公司的7*24小時工位電話報至大客戶網管中心,使故障直接派發到基層維護人員,制定調度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環管理。
使我區的“電路故障修復及時率”指標在后續幾個月內達到了100%。
積極壓縮大客戶障礙次數。我區6—7月份出現大客戶電路障礙次數偏高現象,其中烏魯木齊本地網障礙次數占總數的50%,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續幾個月本地網障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐,協助區公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局500水庫管理處簽定烏市水管處至500水庫管理處的光纖租用協議,并緊急協調建設了準東電信局-500水庫管理處的11。3公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區、兵團通信情況調查和合作協議談判。
做好專業化維護工作
一、新組建了數據技術支援中心,完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯網、全疆VPDN等項目;組織實施省IP骨干網路由雙備份、中繼提速、整合等網優工作;進行全疆專業組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監控系統,發現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的IP網絡速度不穩定的問題。成立了互聯網安全中心,實現區內從省公司到本地網上下連動的網絡安全保障流程;自行二次研發完成互聯網全疆流量監控系統、IP網絡質量監控系統,實現了實時監控,減少了本地網手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過INTERNET為地州維護人員提供設備操作訓練環境。機房現有各種設備四十多臺,基本可滿足現場和遠程培訓需要。
整合區網管中心,將原來由區公司負責的烏魯木齊二樞紐網管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業集中化綜合網管。
PHS支援中心進入了全面參與網絡組巡、優化和工程建設的時期,全員深入南北疆累計達到853人。對全疆15個地州市的PHS網絡進行了組巡,每周定期對網管數據進行分析、上報。對喀什、和田、巴州、阿克蘇4地州的縣局進行前期的網絡規劃,并先后赴五家渠等15個縣局進行開局工作。
建立了的PHS模擬機房,通過在模擬機房給設備加電、修改參數、開局等工作提高了維護水平和工作效率。
交換技術支援中心今年共計受理故障申告150件,其中赴現場解決69件。通過本地網集中監控終端對各地州市的S12設備進行軟件數據檢查并解決發現的問題。負責處理了全疆《PCDM管線錄入系統》、《本地網集中監控系統》、《本地網網管系統》和《全疆資源管理系統》的安裝、維護、升級、調優工作。承擔了新疆本地電話網集中監控管理系統等八項工程的建設單位。同時在工作中穿插或專門組織了部分現場培訓,使地州分公司維護力量不斷加強。
傳輸設備技術支援中心完成全區技術現場支援99次,調撥備用機盤200余塊、返修249塊;參與了奎屯樞紐樓、克拉瑪依機房整治、庫爾勒機房搬遷等割接工作;參加全疆二級干線45個無人站傳輸設備輔助通道測試,配合廠家完成了華為、NEC、時鐘同步網設備的組巡。
此外,完成了全疆20跳本地網微波設備的更新、VSAT數據擴容和全疆23座本地網微波鐵塔的更換工作。
成立各專業虛擬維護專家組,開展了專業有獎論文活動。
運維專項重點工作
1、網絡優化
在省內傳輸干線層面上,為提高重要大客戶電路安全可靠性,進行了240×2M出租電路的調整。截止目前,重要出租用戶電路均已調整到具有自愈環保護功能的DWDM系統上。
配合省內PDH設備退網工作實施,將開放在PDH系統上的電路進行了調整。配合省內數據網優化方案實施,進行了數據155M、2.5G電路的開放及調整工作。在中秋、十一等節日期間,臨時增開省級、省內交換電路100×2M疏緩了節日期間通話量驟增現象。
數據專業實施了省IP骨干網路由雙備份。在吐魯番、克州、和田、塔城、博樂、阿勒泰新增第二條中繼,至此,全疆每個出口路由器均具備兩條路由。組織協調IP骨干網中繼的提速,在三月份新增兩條155M出疆中繼,使得中繼總和達到900M,在11月份,將出疆中繼提升到2.5G,另900M作備份中繼。組織實施IP骨干網整合,將IP網絡由三層網絡轉變為兩層網絡。
交換專業從20XX年9月開始,針對準直聯信令網相連接的網元上實施了七號信令準直聯網負荷分擔工作,改變了原七號信令準直聯網負荷分擔不均的現象。
全疆七號信令監測系統建成運行,監測了所用互聯互通信令鏈路,為互聯互通相關工作的開展提供了依據。完成了DC1長途交換機、HSTP交換機版本升至CHB12、17908業務由原專用平臺割接至省內智能平臺。配合建設部完成了交換網三期網改、全疆六個地州市分公司新疆關口局及省內第二套智能平臺等建設項目的立項、技術方案確定及招標等工作。
2、通信機房安全整治
通信機房安全整治的主要工作是機房內三線分離、門窗封堵、機房布局調整等內容,從今年3月份開始分批實施。為保證在運行設備機房大規模施工安全,項目小組積極組織做好前期準備工作,先易后難;嚴格防塵措施、嚴審設計方案、嚴把電源割接,對機房整體環境進行了徹底整治。目前第一批整治的通信樞紐樓機房中,奎屯分公司已完成全部機房整治工作驗收,昌吉、克拉瑪依、伊犁工程量已完成大半。第二批喀什已通過設計會審,吐魯番、阿克蘇正在設計查勘階段,年底可基本完成全部工作量。區公司于11月在奎屯分公司召開了通信機房整治現場會,在全區全面推廣。整治后,實現了三線分離,消除了安全隱患,對機房的布局進行了調整,為機房無人職守、實施綜合化集中維護打下了基礎。
3、本地網線路整治
在對20XX年整治工作進行安排時,堅持早計劃、早部署,并注意加強過程管理。下發了《關于20XX年全區本地網線路整治工作有關問題的通知》等有關文件。組織召開了有實業公司主要負責人參加的整治工作培訓班。認真作好20XX年本地網線路整治設計預算審核工作,共審核十六個地州市232項預算、下達整治費用8300萬,7月到10月與區實業公司共同組織對全區16個本地網線路進行了檢查,并對20XX年下半年批復的整治工程進行了驗收,針對每個本地網檢查情況下發了檢查通報。
為配合ADSL等數據業務開放,針對全疆主干電纜保氣率長期不能達標的現狀,全區統一增換充氣機229套。在整個安裝過程中進行全程跟蹤,保證了設備安裝和運行良好。
為了保持整治效果、避免前整后亂。要求各分公司按季度上報維護作業計劃,按月分別上報維護量統計與維護質量統計,我部對作業計劃落實情況進行不定期檢查。
通過兩年的整治,線路質量得到了提升,各項維護指標均有不同程度的提高,百門障礙率較去年同期減少0.24%;障礙修復及時率較去年同期提高0.20%,電纜保氣率86.1%,較去年同期提高15.83%;資料準確率97.01%,較去年同期提高11.45%。
4、DWDM機盤清潔除銹
針對全區DWDM系統設備機盤生銹、故障率偏高的問題,經過與設備供貨方NEC公司多次艱苦談判,決定從今年4月開始進行設備機盤清潔除銹工作。此項工作由傳輸設備維護中心擔任,施工現場大部分在塔克拉瑪干沙漠邊緣的無人站房。施工人員在艱苦的環境里克服各種困難,加班加點,歷時5個多月,完成了25個局站、250塊在用機盤、108塊備用機盤和28個在用子框的清潔、除銹、防腐處理工作。同時對全疆78個光纜無人站房進行了標準化整治,在南疆片區安裝站房防沙門29個,對40個站房通風口做了防塵過濾處理,對17個站房地面進行了硬化。機房環境達到優良,無人站設備故障率由70%下降到55%。
5、本地網綜合化集中維護工作
根據集團公司統一部署,區公司成立了本地網綜合化集中維護工作領導小組和工作辦公室。結合我區實際,制定了《新疆電信公司本地網綜合化集中維護工作指導意見》和《本地網綜合化集中維護工作實施方案指導意見》。結合BPR流程重組,對各本地網的組織架構及實施方案進行了審核批復,統一制定了五大類十個專業的業務和障礙受理流程和網絡監控中心障礙受理流程,采取輪崗等多種形式開展了多專業交叉培訓,各分公司已完成工作項目驗收自查。目前,11個本地網已完成各專業物理平臺集中、9個單位完成數據專業納入、6個本地網完成組織機構調整、8個本地網實施了一點受理與閉環管理、2個本地網完成流程修訂并開始執行、14個本地網開展了人員培訓。今年全區將努力爭取達到集團A級驗收標準。
6、本地網網絡資源集中管理
今年的清查工作由省會城市向全區各本地網逐漸擴大。區公司年初統一下發了20XX年本地網網絡資源工作指導意見、動態管理和考核實施細則,組織了兩次全區工作檢查。各本地網對城區和縣城的主配線管線、光纜資源進行了全面清查。管線資源清查投入約2500萬元、非管線資源系統投入近1000萬元。目前,十六個本地網全部完成主城區管線清查,數據入庫率達到100%,從清查進度上基本達到了、集團公司要求。各地配線清查已達到60%、25%的錄入工作量。各本地網完成了本地網資源管理系統軟硬件安裝調測任務,全部完成物理數據清查,部分本地網進行了邏輯關聯數據錄入。城區管線資源的清查入庫意味著資源管理工作起步階段最為艱巨的攻堅戰已接近尾聲,前期準備工作即將完成。資源數據將從相對靜態的清查整理進入動態管理的新階段。同時本地網網絡資源管理核心隊伍初步形成,各級管理人員對資源集中管理的認識不斷深化。
初步啟動了清查數據的動態管理工作。各分公司針對實際情況進行了有益的探索。其中烏魯木齊、伊犁、哈密、昌吉等分公司通過相關部門的共同努力,從施工源頭抓起,建立和落實了有效的動態管理體系,使清查數據的準確率得到了保證。
7、ISUP改造及規范網間主叫號碼傳送
在20XX年完成了所有DC1平面及省內DC1至DC2,省內DC2之間長途電路的ISUP改造工作的基礎上,20XX年在全網組織實施了第二階段的ISUP改造工作,使全網最終達到統一采用ISUP信令方式,提升網絡對ISDN及其補充業務的支撐能力。
今年,規范網間主叫號碼傳送工作正式在全網實施。共涉及16個本地網78個縣業局的近200個端局,實施難度相對較大。目前工作已進入收尾階段,年底將全面完成。
深化運維管理工作
1、網絡分析
為了進一步提高網絡運行分析工作的時效性、縱向深入性及橫向聯合性,我部定期召開網絡分析會,下發了《關于進一步做好全疆網絡分析工作指導意見》,對全疆各分公司的網絡運行分析工作統一做出基本要求,逐步在各本地網推行從日到周到月的網絡運行分析制度,并下發了部分分析模板。各地州市分公司在此基礎上,結合各本地網的實際情況進行了細化和落實。使全疆的網絡運行分析工作逐步向支撐市場經營決策,提高網絡服務質量,降低企業運營成本的發展目標邁進。
2、網絡運行生產調度
網絡運行維護生產調度制度自20XX年3月開始實施,各單位每周定期上報網絡運行周報,區公司運維部各專業主管通過周報對各單位提出的問題及時反饋和協調解決。運維部每月召開由各技術支援中心、網管中心和區大客戶部門共同參加的網絡質量分析生產調度會議。出版網絡運行簡報十期,共收集31周、393份周報。網絡生產調度工作在節假日重要通信保障、應急預案修訂落實、網絡安全、通信障礙傳報等方面進行了協調布置,絕大多數網絡運行質量問題得到及時解決或反饋,為保證全網運行質量,建立應變機制,形成上下溝通的閉環管理起到了積極的作用。
此外,在運維考核的管理上,變結果考核為過程控制。加強了維護管理工作的時效性,保證各項指標完成良好。
3、維護成本管控:
根據集團公司的要求,對維修費管理做了積極地探索,首先明確了各部門的職責,制定了修理費管理辦法,落實管理制度。區公司指導各分公司運維部在全面預算管理的基礎上,按照專業定額制定年度維修費預算。每月度、季度匯總上報包括維護和財務兩個部門的維修費支出情況。分專業統計后,對各專業所需的修理費有了一個初步分析數據,為今后進一步做好維修費定額測算打下了基礎。由于此項工作今年剛開始實施,各分公司管理水平參差不齊。其中伊犁分公司運維部能夠認真按照區公司的要求,對發生的每一筆維修費進行登記,月底與財務部進行核對,對不符之處進行了解,較好地做到了對維修費的管理。
在日常維護中注重合理使用維護費,節約維護成本。今年根據新業務開放和軍區光纜建設情況,租用了喀什-塔什庫爾干南疆軍區光纜上開通的5個2M電路,并將其中一個2M倍增為8個2M。停用了喀什-塔什庫爾干的衛星電路及NECVSAT衛星電路,一年節約轉發器租費159.38萬元。
加強閑置設備管理。成立了閑置設備調配中心,并初步展開工作,將各地州分公司的閑置設備集中調撥管理。今年對奎屯、阿克蘇分公司進行了調查清理,為各分公司和技術支援中心調撥傳輸、交換、數據、電源閑置設備25套,價值近千萬元。
應急通信工作
支撐大網、保障通信。20XX年2月為喀什地區伽師—巴楚地震災區提供應急通信保障,新疆電信公司得到了自治區領導和各新聞媒體的一致好評,,被評為自治區抗震救災先進單位,受到集團公司通報表彰。
在完成好應急通信保障、大網支撐的同時,堅持“平戰結合”的原則,積極進行市場開拓。新疆機動通信局先后為克拉瑪依石油鉆井公司等單位進行了大量的數據、語音、圖像的演示工作,用戶反響強烈,簽訂了出租60套VSAT小站地協議或合同?,F已出租48套VSAT小站設備、光纜1條,全年可收入70萬元。通過努力,VSAT市場的開拓必將為新疆電信創造出了一個新的利潤增長點。
完成了對新疆黨政專用電信局的剝離工作。
三、20XX年運維工作存在的問題
網絡安全還存在薄弱環節。由于我區出疆網絡不夠完善,目前基本無備用信道,一旦光纜干線或設備發生障礙,則由于不能及時完成自動倒換和人工調度工作而造成指標無法完成。面對出疆干線故障造成的申告次數驟增情況,對故障的應變可控性較弱。
全疆網上發生多起通信障礙,暴露出機房維護及安全方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統阻斷2次;強電入侵造成設備燒毀2次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平原因造成事故多次。很多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發現和避免發生的。
全網發生多起通信障礙,暴露出機房維護及安全方面還存在不少問題。其中機房漏水造成交換機板件燒毀、癱瘓故障2次;由于施工操作不慎致使全局癱瘓或系統阻斷2次;強電入侵造成設備燒毀2次;由于設備故障和維護人員操作失誤、維護水平原因造成事故多次。很多故障是維護部門管理上的問題,是可以通過加強維護力度得以提前發現和避免發生的。
端到端電路故障申告率仍偏高,接近集團的5%指標,有幾個月已超出指標范圍。主要問題在于本地網的管理,特別是用戶接入部分的維護影響了對客戶的服務質量。
本地網綜合化集中維護工作,數據專業沒有全部納入運維部門,不能實現各專業集中;受機房搬遷影響,物理平臺集中也無法全部在年內完成。動力設備的集中監控率較低,沒有達到集團要求。
年來運維部門的維護人員調動頻繁,由于人員缺乏,已呈現影響日常維護工作正常開展的跡象。有的分公司參加過培訓的人員全部調離,維護隊伍人員素質降低,甚至不具備基本的上崗條件,局數據不會制作,簡單的日常技術操作無法進行,維護工作停留在表面,很難深入細致。
機房環境雖然進行了一次突擊整治,但僅僅依靠幾次集中整治是不能能徹底解決問題的。由于機房環境導致設備故障頻繁的問題還不容忽視。要落實維護規程,把機房環境維護等基礎管理工作進一步規范化、標準化。
篇7:通信維護年終工作總結<\/h2>
暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總結事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網管系統監控的節點ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。
在確?!叭€分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,積極協助相關人員對70xxxx個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。
按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業。總結維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。
第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱u4光接收、發送單元接收b1\b2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據區內nokia設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的原因及時進行解決。9月3日通過網管監測發現平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。
9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環alcatel、nokia設備,大武口機房的2500+、metro3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房glXX監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。
為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的情況和環境,達到機線聯合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現場對施工現場兩側各50xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二干8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷改工作。機務班每周組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,并安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光設備,一、二干光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的調度,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網設備巡檢、作業計劃的同時,要求機務人員對本地網光纜線路路由走向、桿路情況進行熟悉,加強機線聯合作用,線務人員同時進入本地網機房熟悉了解傳輸設備、系統纖芯的開放情況,協助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現場的培訓。
機務班結合一、二干線路設備情況和本地網機房及部分大客戶組網結構,組織技術骨干力量從設備、線路、電源、備件等幾個方面細致深入的完善了電路搶通預案,針對于8月26日發生的西門子故障機務班及時組織召開質量分析會,總結、分析障礙處理過程中的不足并討論了有關智能倒換系統介入后電路的調度,并將討論的可行性結果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。并且每周對搶通方案進行系統的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向實際和可行性方向發展。通過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網的網絡組成、系統開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。
針對4月25日alcatel設備障礙情況進行現場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、匯報等諸多方面進行了詳細的分析和總結。結合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對設備、網管系統的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域設備、電源列柜告警介入,告警狀態進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他設備、網管系統聲效告警的介入工作。
根據維護工作實際機務班適時對設備、網管系統巡視制度進行補充說明討論,意在確保網絡安全暢通的前提下,杜絕因設備、線路發生障礙的情況下人為造成設備、線路搶通超時限事件發生。在設備網絡軟件版本的升級方面:6月份配合完成區內二長華為sdh2500+設備軟件版本升級。8月份完成alcatel設備、本地網烽火設備軟件版本的升級工作。在本地網設備的維護工作中:協助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網西環、南環ⅰ、ⅱ3xxxx站點設備網絡改造情況進行現場勘測和時隙設計。
配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網機房搬遷割接。5月平羅局機線聯合對大武口本地網大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統太西622m、檢察、adsl共xxxx系統進行調度和恢復,同時考慮太西網絡安全對光纜傳輸路由進行業務分擔傳輸方式。按要求協助開通銀北工行2m電路13條;同時協助大武口分公司驗收、測試銀北工行網絡。在執行本地網設備作業計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡視頻次和設備、電路作業計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房創造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網管系統監控的節點ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。在將平羅ut網管搬入監控室后,對其上空閑2m通道進行核對,告警進行屏蔽,全部消除了網管上存在的無效告警。對平羅本地ut設備四個環進行倒換實驗。通過以上工作,對進一步掌握本地網設備性能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利于壓縮本地設備,電路障礙歷時。
根據網管性能數據采集分析更換惠農母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農牧場機房光端機上原來的高階通道性能越限告警消失,提升本地網系統運行質量。8月22日依據網管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,并且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光盤后,電路恢復正常,使網管系統充分發揮其龍頭作用。在本地網維護作業計劃執行中,按照維護要求對本地網各傳輸節點性能進行采集,并將本地網維護運行情況列入每周網絡運行分析,逐步提高本地網維護質量。
專業技術培訓
為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術達標要求積極組織機務人員對nokia設備、網管進行深入細致的現場培訓,同時邀請傳輸局技術人員現場進行教學,以期達到維護技能共同提高的目的。對于alcatel、華為tXX、西門子設備、網管達標也做了相應的學習計劃,除定期現場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據情況對學習計劃做出修改,對薄弱項目進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。
結合設備巡檢以及季度維護生產檢查,積極組織全體機務人員對nokia、alcatel設備進行c、b類專業技術達標測試,全面完成本年度專業技術達標工作。
第三季度運維部王瑞東結合電源專業崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業基礎知識、電源空調維護規程方面并結合維護實際引導大家如何進行電源專業學習。
機務班結合傳輸設備崗位認證要求,積極組織機務人員參加分公司組織的數據專業理論技術培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業理論知識進行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。外出培訓方面:在衛星局進行數據專業技術培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對干線傳輸設備進行全面培訓學習。
機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作
機務班每月在維護工作檢查的同時,對干線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通信、節假日對全網維護區域設備、網管、備品\備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行匯總,提出解決方案和措施加以整改,確保設備、電路正常運行。
為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對平羅本地網機房、大客戶光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁扎工作。重新布放平羅本地網機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓數據機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調整,為確保用戶電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山100m光路及一網吧用戶側尾纖。
根據設備“防掉電”要求對大武口、平****線機房一二干以及本地網傳輸設備供電進行調整和增補備用電源,使機房設備在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdmⅰⅱ設備、2500+設備、西門子電源列柜分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網烽火、華為設備采用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia設備主備供電不合理現象進行整治割接。10月份對大武口網管監控室進行改造,完成全部網管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及dwdm、2500+、本地網、大客戶網線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光設備傳輸進行拆除,同時對拆除的設備進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁扎,調通大武口-石嘴山100mip電路同時完成該電路數據流量測試;完成wmxz.-中衛10*2m電路的停閉以及臨時調度電纜的拆除工作。
平羅機務班XX年維護工作打算和建議
1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總結教訓,在維護全網通信質量方面加強維護工作
加強生產現場維護管理,尤其要發揮人的主觀因素,發揮、動員維護人員工作的主動性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環境。指導員工改變不良的工作心態。
加強以網管為龍頭的維護機制,動態、適時對全網運行質量進行監控。措施:制訂切實可行的網管管理、瀏覽、監視制度。
繼續延續、延伸全網每周網絡運行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對性能數據以及網上異常情況組織相關人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。
加強本地網維護:尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網絡資料的整理和更新;夏季要加強對模塊機房環境的監控力度,防止意外事件的發生。對本地網農電不穩定情況,要建立意外情況下的聯系制度,對于不能及時進行供電的模塊機房可以采取主動進行供電,壓縮障礙時限。
按季度對全網傳輸設備運行情況會同維護中心進行集中巡檢,解決網上存在的安全隱患和技術問題。
加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。
加強干線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由于備件儲備失誤,造成通信延誤事件。
2、對XX年度維護作業計劃標準提出維護建議
3、對機務班XX年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和責任進行細化。
4、加強機線聯合作業的深度和廣度。措施:本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視;干線機房巡視要關注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。線務人員在光纜線路巡視結束,無外力影響的情況下一周進入機房兩次。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的情況下,參加光纜接續技術的培訓。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現場的巡視和看護,有力于了解光纜線路路由走向和網絡情況。
5、繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執行。
6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網上大學”的學習力度,同時結合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。
7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業余生活。
建議:將平羅長途電信傳輸局全體員工的小靈通以及手機的彩鈴制作成:具有宣傳保護光纜線路安全形式的彩鈴業務,以此加大對保護光纜線路的宣傳力度和市場。
篇8:通信維護年終工作總結<\/h2>
光陰似箭,歲月如梭。轉眼一年又過去了,20XX年,在公司領導的正確決策和部門領導、同事們的幫助下,本人認真對照自身工作職能,根據公司的工作安排,嚴格要求自己。同時堅定工作理念,加強專業知識學習,切實轉變工作作風,認真履行工作職責,以實際行動精心維護基站,確保2G、3G移動網絡的暢通,積極為公司創收,最大限度地提升了公司‘以一體化專業服務,聚焦客戶需求,成就客戶價值’經營理念,現將一年來做的工作簡要總結于后:
一、努力鍛造自我,養成良好的工作作風,掌握嫻熟的專業技術技能自20XX年進入基站維護行業以來按照公司的要求和工作安排,通過參加公司組織的培訓課和自學后。能熟練地對基站及配套設備進行維護。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎。樹立了完整的通信網概念,對WCDMA無線基站的維護優化產生了強烈的學習求知欲。在公司及部門的安排帶領下,積極參加公司組織的內訓。
二、刻苦鉆研技能,強化自身的工作能力,培養積極主動的工作意識經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各類問題,各種故障,保證了本崗位工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、端正工作態度,弘揚愛崗敬業精神,牢固樹立企業主人翁責任感我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。我作風扎實,關心同事,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。
在雷雨季節里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共同提高。在這一年的工作中,我以一名退伍軍人和優秀維護人員的雙重標準嚴格要求自己,得到了客戶公司領導,公司領導及同事們的好評。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。
因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術,認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
篇9:通信維護年終工作總結<\/h2>篇10:通信維護年度工作總結<\/h2>
根據上半年設備故障統計,××年月召開全區機房環境治理電視電話會議,月下旬組織進行了全區機房環境檢查。各本地網對機房多年積累的環境問題進行了比較徹底地清理,改善了設備運行環境,取得了預期效果。
進行了全區三線交越和搭掛的摸查整治工作,全區三線交越共計處、搭掛共計處、搭掛長度公里,區公司統一組織購買“三線”交越保護套管萬米,費用萬元。
今年重點落實大客戶資料調查和電路保障工作。建立了全區集團大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料家,并著手細化、完善;制定了大客戶資料動態管理流程,在全區運維信息發布系統中開辟業務響應專欄,每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細表發布在網上;建立了各地州市分公司針對本地故障現象進行詳細的故障原因分析制度。針對部分金融大客戶電路開放在同一個的情況,完成了這些電路在省內干線層面上優化調整。
重視端到端業務響應時效。年初我區端到端電路故障修復及時率僅達,運維部對此進行了跟蹤調查,協調相關部門,核實中元公司電路資料,將相關地州市分公司的小時工位電話報至大客戶網管中心,使故障直接派發到基層維護人員,制定調度流程,制定出相應的應急方案,對障礙進行全程跟蹤,形成障礙處理閉環管理。
使我區的“電路故障修復及時率”指標在后續幾個月內達到了%。
積極壓縮大客戶障礙次數。我區—月份出現大客戶電路障礙次數偏高現象,其中烏魯木齊本地網障礙次數占總數的,運維部重點對烏市電信分公司每月故障原因進行分析,分清可控因素和不可控因素,指導分公司針對可控因素采取有效措施,使后續幾個月本地網障礙有所減少。
做好對市場前端的支撐,協助區公司市場部與新疆額爾齊斯河流域開發工程建設管理局水庫管理處簽定烏市水管處至水庫管理處的光纖一對租用協議并緊急協調建設了準東電信局水庫管理處的公里光纜線路。配合大客戶部門進行軍區、兵團通信情況調查和合作協議談判。
新組建了數據技術支援中心,完成了寬帶數據支撐系統整合、工商局聯網、全疆等項目;組織實施省骨干網路由雙備份、中繼提速、整合等網優工作;進行全疆專業組巡,對大客戶部門進行技術支撐。通過實時流量監控系統,發現并解決和田、阿勒泰等地州因為蠕蟲病毒導致的網絡速度不穩定的問題。成立了互聯網安全中心,實現區內從省公司到本地網上下連動的網絡安全保障流程;自行二次研發完成互聯網全疆流量監控系統、網絡質量監控系統,實現了實時監控,減少了本地網手工測試工作量;建立了模擬機房,可通過為地州維護人員提供設備操作訓練環境。機房現有各種設備四十多臺,基本可滿足現場和遠程培訓需要。
整合區網管中心,將原來由區公司負責的烏魯木齊二樞紐網管中心移交到了烏魯木齊市分公司,建立多專業集中化綜合網管。
篇11:通信維護年度工作總結<\/h2>
揚愛崗敬業精神,牢固樹立企業主人翁責任感
我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。 我作風扎實,關心同事,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。每當在工作中遇到棘手的問題時我總是非常誠懇的向同事請教,堅持不達目的決不罷休的精神。在雷雨季節里和其他同事一起共同搶修,共同處理疑難故障,共同學習,共同提高。
在這一年的工作中,我以一名維護人員的雙重標準嚴格要求自己,做到公司領導及同事們的認可。但是,檢查起來,所存在的缺點毛病也是不少的,還需今后努力改正。主要缺點還有以下幾個方面:一是管理還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,可是個人能力還有待提高,傳幫帶成績還有更多提升空間。今后,我一定在公司領導及全體同事們的幫助下,加強學習,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個臺階!
在以后的工作中我會更加的虛心請教,不懂就問。因為,我深知自己在工作中還存在著許多不足:專業知識還不夠全面,有待更好的學習;需要領導和同事們的幫助和自己的努力。還會從基礎上提高自己的技術,認真地做好工作計劃安排完成好上級下達的各項任務,認真的配合班組長,團結同事,尊重領導,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。
篇12:通信維護年度工作總結<\/h2>
一、政治思想方面:
政治上,我對自己嚴格要求,積極參加黨支部組織的各項政治活動,每周自覺參加黨支部組織的“周六黨員義務勞動奉獻日”活動,自覺學習政治理論。工作上以事業為重,不計個人得失,吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率,努力踐行公司“雙百”服務理念。工作中注意理論聯系實際,勤于思考,工作思路清晰,具有較強的敬業精神和奉獻精神。
二、學習專業知識,提高技術水平
隨著信息技術的快速發展和公司業務的不斷擴展,智慧油田、智能礦區等新業務的不斷推出,我發現自己掌握的業務知識與實際工作已經有了不小的差距,為盡快轉變角色,適應工作要求,對于自己不懂得問題和拿不準的事情做到勤學、勤問不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多干來不斷提高自己的各項業務技能,通過自己的努力和同事的幫助,已能夠比較熟練的處理總站日常維護中出現的各種問題。
三、完成的主要工作
全年上站解決數字油田各類通信故障192次,維修局域網各類故障28次。解決的疑難險重工作有:1、一月份協助生產科安裝東線傳輸設備華為3500 ,使傳輸能力擴展到10g。2、四月對采油工區所屬各類通信設備進行春檢,排查工作通信故障隱患10次,使各類通信設備技術指標均符合公司要求。3、協助互聯網事業部更換核心骨干交換機由在用的思科4506更換為思科6509,極大的提升了互聯網的接入處理能力。4、六月對肅寧工區留62-4采油站網橋升高,提升了網橋的信號強度,解決了網絡數據時通時斷故障。 5、八月更換因雷擊損壞的高29采油站voip局端設備mpu板,恢復了高29和高44采油站的語音通信。 6、八月協助機房搶修突然中斷的2m電路,恢復因雷擊造成的程控交換機部分用戶中斷故障。 7、九月更換因因雷擊造成的寧北工區微波idu配線架 ,恢復了寧北工區的數據電路。8、十月對采三epon光纖小區onu進行拆分,由原來的一個olt接入拆分為兩個olt接入,使接入帶寬得到提升,解決上網高峰時期網絡擁塞的問題。 9、十一月完成留北工區辦公樓通信搬遷工程。
四、專業科技成果方面
20XX年參與完成的《采油三廠數字油田通信設備防雷措施改進方案》被評為“油田公司基層員工技術創新一等獎”。
20XX年參與完成的《利用閑置光纖降低采油三廠肅寧工區數據通信故障率的技術方案》、《采油三廠留北工區有線電視網絡改造》《、應用vlan技術解決采油三廠留西工區數據擁堵的技術方案》三個基層員工創新項目順利通過通信公司初審,報油田公司參評。
20XX年參與完成的qc活動《消除電視畫面瞬間閃斷提高滿意率》順利通過通信公司初審,報油田公司參評。
五、培訓方面
20XX年2月參加公司組織的數字電視機頂盒維護、有線電視網絡維護、epon系統運行維護、視頻監控、光、電纜維護測試、光傳輸基礎與光設備維護等業務知識的培訓。20XX年4月編寫了《d-link3226p交換機數據配置》培訓材料,并組織總站員工進行培訓,通過此次培訓使相關崗位的員工熟悉了d-link3226p交換機數據配置方面的業務知識,提升了員工的崗位技能水平。
六、工作中的不足和今后努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是工作魄力不足,亮點不多,開拓創新不夠,科研成果較少等。在新的一年中,主要做好以下方面的工作1、加強新技術的學習,特別是物聯網、云計算、下一代網絡技術等知識的學習,以適應新業務對運維的要求。2、加強對水電表遠程集抄和礦區監控等新交接業務的學習和維護,使各項維護指標符合公司要求。3、加強qc小組活動和基層員工技術創新項目的編寫和申報工作,爭取有更多的項目獲獎。
以上,就是我這一年來的工作心得和總結,對于已經意識到的問題,我將會在來年的工作不斷地加以改正,力求有所突破。對于我尚未認識到的問題,我也希望大家能提出寶貴的批評意見和指導建議,以使我在來年取得更大進步。
篇13:通信維護表揚信<\/h2>
廣東南方電信規劃咨詢設計院有限公司: 20xx年,是我們東莞電信分公司客響建設中心通信工程建設任務最艱巨的一年,在這一
年里,貴司東莞所全體員工在負責人黃曉宣同志帶領下,認真執行我司的整體工作部署和安
排,表現出了良好的敬業精神和吃苦耐勞的工作品質,做到了急客戶之所急,發揚良好的團
隊精神,積極主動,超前準備,周密安排,并展示過硬的技術力量,按時、優質完成設計任
務,為我中心順利完成省、市公司下達的各項任務和指標提供有力保障。
今年我客響建設中心重點攻堅“光進銅退”配套管線工程項目、轉型業務配套管線工程
項目、平安社區監控工程項目以及cdma一期四個項目,每個項目都幾百萬元以上的投資,工
程量大,時間緊迫,勘察難度高,貴司東莞所對此高度重視,負責人黃曉宣及時響應并親自
帶隊,上下協調溝通,所里全體人員也放棄了節假日休息,不分晝夜,為完成查勘設計任務
加班加點,任勞任怨,精心設計,不僅為我們順利完成任務提供保證,還向我們提供優質高
效的貼心服務,體現出“敬業、專業、創新、服務”優良作風和工作態度。
特別是“光進銅
退”配套管線工程和平安社區監控工程兩個投資千萬元以上的項目都提前一周完成方案規劃,
提前半個月完成正式設計,為我們節省了時間,而且提交高質量的設計,達到“零修正、零
變更”高標準高要求,為工程建設節約了投資和避免不必要的周旋,由此得到我司各部門,
各分局的高度評價和贊賞。
值此歲末年終之際,我中心謹對貴公司東莞通信設計所廣大員工致以衷心的感謝,并對
黃曉宣、黎奇邁、余發科、陳光洪、張榮勝、李泰君、安寶謙、楊炎明、陳紅蓮、張莉莉等
同志進行通報表揚和鼓勵!希望貴公司能再接再勵,發揚“急客戶所急,想客戶所想”優良
傳統,敬業、專業,團結、協作的作風和團隊精神,一如繼往地支持我中心工作,為東莞電
信的業務發展作出更大貢獻。
此致
敬禮!
中國電信股份有限公司東莞分公司客響建設中心 20xx年12月29日
篇14:通信維護年度工作總結<\/h2>
暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel設備障礙機務班在共同總結事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真文件要求對維護區域各類網管系統、傳輸設備聲效告警進行全方位的全面細致的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸設備聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網管系統監控的節點ip地址,工作模式,保護模式等配置數據認真進行梳理。
在確保“三線分離”、設備“防掉電”檢查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每周對銀北全網傳輸設備運行情況進行分析上報,從性能數據的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸設備運行穩定。針對傳輸設備巡檢,對全網傳輸設備運行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行匯總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,積極協助相關人員對70xxxx個資產進行逐個核對、掃描,粘貼標簽,匯總相關資料。
按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、數據、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,扎實穩妥地做好聯合作業??偨Y維護經驗,分片、分區制訂詳細的設備、電路搶修預案,提高搶通時效。詢系統在全區范圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關端口資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同類型傳輸設備較為詳細的描述該設備的日常維護標準,要求每位機務人員對所包設備月運行質量進行認真的分析和小結,依次加強通信維護質量的提高。
第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中結合設備作業計劃,開展單項質量分析,根據設備性能數據的采集、比對對設備近期運行情況進行分析、討論,掌握設備運行狀態。根據每周銀北全網運行質量分析,4月份河濱u4光接收、發送單元接收b1 2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、發送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、10月份平羅機房根據區內nokia設備光功率采集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,通過纖芯測試、網管測試、數據的計算,分析數據下降的原因及時進行解決。9月3日通過網管監測發現平羅nokia設備u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除設備存在的隱患。10月24日大武口nokia設備u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決運行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網絡資料進行核對、匯總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。
9月份區運維部到平羅局進行設備巡檢,通過網管對銀北各設備性能、交叉連接、時鐘配置等數據進行了查看、分析,對銀北環alcatel、nokia設備,大武口機房的2500+、metro3000設備做了倒換試驗,本次的設備巡檢解決了alcatel設備平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia設備平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對于平羅機房glXX監測設備無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員通過掃描儀逐個設備、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新粘貼。
