物料檢驗品質轉正工作總結（通用十一篇）
發表時間：2018-08-25物料檢驗品質轉正工作總結（通用十一篇）。
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時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中，自己從學生慢慢轉變為一個社會人，自身實踐經驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
通過這三個月學習與工作，從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況，了解外聯部的重要工作內容與職責，對新公司的注冊流程有了一個具體的了解，同時也對公司年檢做了初步的接觸。三個月內，在領導的協助下，完成了幾家公司的注冊及組織機構代碼證的年檢工作總結工作。在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，例如工作中沒有充分領會領導的意圖，獨斷專行，忽視公司的工作流程等等，這些都是由于工作態度和細節決定的。對于我所犯的錯誤領導都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。
在今后的工作中，我將努力提高業務水平，克服不足，朝著以下幾個方向努力
1、在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
2、提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
三個月里，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領導的帶領下倍加努力，不斷學習、虛心學習，嚴格要求自己，較全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力!
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一晃而過，轉眼間一個月的試用期已悄然逝去。非常感謝公司提供給我工作的機會，同時也非常珍惜這個工作的機會。通過自身的一個月的學習，對于職位的工作的性質和工作重點還是有一定的了解。當然，怎么深入的把工作做好，還需要更多的學習。我會以最好的精神狀態去面對每天的工作，也會時刻保持在公司里的責任感和使命感，去迎接我未來的工作，人是在不斷總結和反省中提煉和進步的，在此對一個月試用期分成三個階段做出小結。
一：初期。
剛到公司入職的第一天，手續辦理完畢以后，先是安排我熟悉員工手冊，因為剛來不久，考慮到我對檢驗這一工作還不是很熟悉，就讓我多看一些文件，和前期工作的日報表及工作中常見的問題。
二：成長期。
3周后，品質部蔡經理給我們培訓《iqc抽樣標準和不良產品的分析》通過這個培訓讓我們對塑料模具有了初步的認識，學到了很多知識，也對公司進一步的了解，在本職的工作上更得心入手。
三：成熟期
通過進公司一個月來的工作和學習，對于職位的工作性質和工作重點有了初步的認識和提高，我每天完成了必要的工作之后熟悉總裝，倉庫等多個部門的產品及資料，更深入熟悉產品，讓自己對公司更深層次的了解的同時還可以提高自己的工作效率。
以上就是我進公司一個月的試用期工作小結，當然在工作中也有很多不足的地方，希望領導和同事可以多多請教，新人工作中犯錯誤在所難免，就怕自己不知道錯在哪里。我會認真的聽取大家的建議和意見，將自己的工作做得更好。
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從去年底轉崗到集團供銷處以來，被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位，需要我熟悉全新的工作內容和工作環境。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。
一、采購價格確實定
北營底價是工作的重要信息，對于查到的價格要求是最新的合同執行價格。所以在xx網上的20xx年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對于xx年的價格、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價。
(一)、查價格
對于根本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和網的方案編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言，還可以自己轉出前期合同的執行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中根本涵蓋了所有的前期209閥門。
而對于一些首次采購的閥門，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產品價格手冊，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候，是平價代購給北營。
(二)、最終價格
在采購過程中，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據的是通過供貨商的報價單，比價后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購工程再次壓價其自己的初次報價。
(三)、供貨商的遴選
采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比擬重要而敏感的環節。以價格為依據，以質量為前提是重要的遴選依據。嚴格執行集團規定的采購流程，通過制度選擇適合的供貨商，到達供貨標準，降低生產和采購本錢。首先選擇報價到達集團標準的生產廠家，其次質量選優，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
對于特殊閥門的要求，例如：介質為水渣的球閥，一般的標準為合金球體和國產密封圈，但是壽命為1個月左右，如果采用球體合金鍍硌，進口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質量外，其他廠家均不能滿足現場的高標準需要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。
在查詢價格的時候會出現許多不符合實際情況的價格發生，比方，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據集團規定和我們的工作需要來處理。
二、采購依據的取得。
上級下達的采購方案是主要的采購依據，工作的內容就是忠實采購物流中心下達的月方案和追加方案內容。采購備件的品種和數量必須嚴格的依據方案下達量。
但是由于具體情況的需要，和物流系統的具體操作原因，會出現許多不在下達方案內的采購情況，例如：現場需要方案中采購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在方案中沒有上報，或者由于xx網的權限設置看不到分廠方案中的備注項，這就需要采購員和分廠方案員、物流中心具體溝通類似的情況，同時需要現場出據采購情況說明，由分廠方案員和物流中心簽字。
鑒于以上情況的出現，可以在采購方案下達后，先聯系物流中心要求查看分廠方案的備注項，這樣可以防止在去現場時出現重復和疏漏，減少工作量。
三、閥門的入庫
當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現場了解具體的入庫種類和數量。熟悉結算流程，并可向質檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。
四、一些具體的情況
(一)在我所有經手的方案中，都會出現現場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x。還有公稱壓力錯誤的。在三月的方案中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調節閥型號等。
這需要與方案員和廠家的技術人員逐一調整，如果與方案不符合，需要現場出具書面說明，否那么沒有采購依據。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原標閥門加長或是縮短改為非標準閥門，因此按國標采購必然不能使用，所以對與這樣的球閥必須現場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質為渣類，容易磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會到達這個時間。(上海特一稱在經過球體鍍硌，密封圈進口的情況下也可以到達這樣的效果，2月方案中616g氣動球閥有此類技術協議)北臺鐵廠介質為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機械廠的產品，為他家的專利產品，一般鐵廠方案員會推薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。
(三)調節閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據現場情況確定，我遇到的情況為介質氨水，需要耐腐。重要的是電動執行器，無錫工裝和川儀的執行器比擬好但是價格很高，主要是模塊使用時間比國產的長?，F場是否需要電機防暴等具體情況都要知道。
對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是專門產儀表閥的商家。
(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現場需要知道的信息，在方案中這樣的信息經常沒有，但是現場要求。所以要和方案員落實，需要法蘭的材質和數量。同時出具現場說明，作為采購依據。
有時候是分廠方案中有，但是物流中心轉方案的時候分廠方案備注項看不到，可以找物流中心要采購依據。
(五)對于口徑比擬大的。如700、800的閥門都需要氣動、液動、電動、渦輪。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產還是進口，現場要求的`具體情況是什么，采購哪一局部等。
(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥，一般為氧槍閥使用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質量一定要保證，合同條款也要嚴格。
(七)對于方案下到達備件部后，要追蹤方案，注意數量是否與開始轉方案的時候一致。這樣當發生方案數量變化時，掌握工作主動。
采購員對閥門的技術不是很精通，所以落現場的主要內容就是落以上的情況，對于現場的閥門只是增加感性認識，了解根本的閥門語言。
五、一點感想
在拙笨的工作了兩個月方案、兩個追加方案后有一點點感受。
采購員不但需要手腳勤快，還需要知道根本的工作方向，這樣才能滿足現場的需要。采購員是依據集團的采購制度，進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中，要忠實執行采購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內開展工作。程序不合法，采購工作不具有應然性和正當性，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定這樣的理念不但要求采購員領會，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作。
采購供給不但是質量的保證，更是一種利潤的源泉，面對21世紀的機遇和挑戰世界各地都非常重視采購供給隊伍的建設和管理體制的創新。對我國來說，采購行業的培訓形勢非常緊迫，一方面大批外資、合資企業涌入，它們對具有專業技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心，各類型采購人才齊聚中國，調查顯示，近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地。因此對從事采購行業人員實行“資格化〞管理，是對企業采購人員管理的重要舉措，標準采購管理環節，使企業采購人員的操作技能更加趨于正規化、標準化。隨著企業采購、政府采購、跨國采購的迅速開展，采購從業者的薪金水平也呈現“水漲船高〞的趨勢，取得采購師國家職業資格證書，讓你在采購行業中脫穎而出。
以上是我公司擔任采購員來一年的工作總結，如有不妥之處，還請領導批評。
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隨著現代工業的快速發展，制程檢驗在產品生產過程中扮演著至關重要的角色。作為一名制程檢驗員，我有幸參與了很多項目，積累了豐富的經驗和知識。通過這篇文章，我想對過去一段時間的工作進行總結，并分享一些我所學到的經驗和體會。
首先，我非常感謝公司給予我轉正的機會，并且給予我足夠的自由和信任，讓我能夠充分展示自己的能力。在這段時間里，我主要負責了幾個重要項目的制程檢驗工作，確保產品的質量和性能符合規定標準。通過不斷學習和實踐，我逐漸熟悉了各種制程檢驗的方法和工具，并能夠靈活運用在實際工作中。同時，我也深刻理解了制程檢驗對于產品質量的重要性，以及如何通過合理的檢驗流程和方法提高效率和準確性。
其次，我在這段時間里也積極參與了團隊合作，充分發揮了我的溝通和協調能力。在項目中，我與研發部門、生產部門和供應商保持著密切的合作關系，及時獲取各種技術和工藝信息，并且在問題發生時能夠快速做出反應和解決。我始終保持著積極的工作態度，并且能夠與不同的團隊成員合作愉快。通過有效的溝通和協調，我成功解決了很多問題，并提高了工作效率和團隊的整體成績。
此外，我在工作中也注重不斷提升自己的專業知識和技能。我積極參與了公司舉辦的各種技術培訓和研討會，不斷學習和更新最新的制程檢驗方法和技術。同時，我也主動尋找，并與同行進行交流，分享經驗和學習心得。我相信只有不斷學習和進步，才能夠應對日益復雜的工作環境和需求，提高自己的專業水平和競爭力。
在未來的工作中，我會繼續不斷提升自己的能力和技術，追求卓越。我將繼續深入學習和研究制程檢驗的領域，并與同事一起探索新的方法和技術，在項目中取得更好的成績。同時，我也將繼續加強團隊合作，并與團隊成員共同努力，實現項目的成功。我堅信只有通過不斷努力和創新，才能夠在競爭激烈的市場中保持競爭優勢，并為公司做出更大的貢獻。
總結來說，這段時間以制程檢驗為主的工作讓我受益匪淺，提高了我的專業能力和素質。通過參與多個項目和團隊合作，我理解了制程檢驗的重要性以及與其他部門的協作方式。我相信通過不斷學習和發展，我能夠在未來的工作中取得更好的成績，為公司和團隊做出更多的貢獻。
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一、工作背景
作為一名質量檢驗員，我的主要職責是對生產過程中的產品進行檢測和評估，確保產品符合質量要求。在工作中，我主要負責樣品收集、質量測試和數據分析等工作。經過一段時間的努力，我順利通過了試用期，并準備向公司申請轉正。在此總結中，我將詳細描述我的工作內容、工作成果以及我對公司的貢獻。
二、工作內容
1. 樣品收集
作為質量檢驗員，準確的樣品收集是保證測試結果準確性的關鍵。我努力確保每個批次的產品樣本符合抽樣標準，并按時將樣品送至測試實驗室。我明確了樣品收集的具體流程，并與相關部門積極溝通，確保樣品的準確獲取。
2. 質量測試
質量測試是質量檢驗員最重要的工作之一。我負責熟悉并操作各種測試設備，確保測試的精確性和準確性。同時，我嚴格遵守操作規程，確保每個步驟都符合標準要求。我參與了大量的質量測試工作，并記錄和報告測試結果，以便對產品的質量進行評估。
3. 數據分析
在測試完成后，我對測試數據進行仔細分析和比對，以評估產品的質量。我將數據記錄整理成報告形式，向上級匯報，并提供相關的建議和改進建議。通過對數據的分析，我能夠找出問題所在，并提供解決方案，以幫助提高產品質量。
三、工作成果
1. 提高測試效率
通過對工作流程的調整和優化，我成功縮短了樣品收集和質量測試的周期。我提出了一些建議，如引入更高效的測試設備和工具，并協調相關部門改進工作流程，以提高測試效率。這些改進措施極大地提高了生產效率，減少了測試周期，為公司節約了成本。
2. 提高產品質量
通過嚴格的質量測試和數據分析，我成功發現了一些產品質量問題，并提出了相應的改善措施。我與生產部門合作，就生產工藝進行了深入的討論，并提出了改進的建議。這些改進措施在一定程度上提高了產品的質量，降低了次品率，提升了公司的聲譽。
3. 協調團隊合作
作為一名質量檢驗員，我明白團隊合作的重要性。我積極與同事合作，與相關部門進行溝通和配合。我參與了質量管理會議，并就團隊合作進行了深入討論。通過我們團隊的共同努力，我們成功提高了整個質量管理體系的有效性和效率。
四、對公司的貢獻
在過去的工作中，我努力提高了測試效率，縮短了測試周期，為公司節約了成本。同時，我積極發現和解決產品質量問題，提高了產品質量和公司的聲譽。我與團隊成員保持良好的溝通合作，共同努力提高了質量管理體系的效率和有效性。通過我的努力和貢獻，我相信我能夠為公司的發展做出更大的貢獻。
五、個人成長和反思
作為一名質量檢驗員，我在工作中學到了很多。通過與同事的合作和交流，我進一步提高了溝通和團隊合作能力。我也不斷學習和拓展自己的專業知識，以適應不斷變化的市場需求。在未來的工作中，我將繼續努力，跟隨公司的發展，不斷提升自己的能力和水平。
六、未來發展計劃
作為一名質量檢驗員，我對自己有著明確的發展目標。我計劃繼續深入學習和研究相關領域的知識，提升自己在質量管理方面的專業能力。我也希望能夠參與公司的項目管理工作，并逐漸成為一個優秀的質量管理者。我相信通過不斷努力和學習，我能夠在公司的發展中發揮更大的作用。
綜上所述，作為一名質量檢驗員，我始終以負責任的態度對待自己的工作。通過努力提高測試效率和產品質量，我成功為公司節約了成本并提升了公司的聲譽。我將保持學習的態度，不斷進步，為公司的發展做出更大的貢獻。希望能夠得到公司的認可，并順利轉正。
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我于 20**年*月來***物資供應部工作，經過在電算員崗位上近一年的工作 與學習，自身的專業素質和業務能力有了很大的提高，并于 xx 年 7 月取得經 濟員職稱。在之后近兩年的時間里，又通過自己不懈的努力，對自身存在的缺點 與不足有了長足的進步?，F將自己近期的工作做如下總結
xx 年 3 月到物資部任計劃員一職，主要負責公司物資計劃匯總、物資材 料詢價、大宗材料物資計劃采購及庫房材料平衡工作。期間積極主動的對各部門 物資的進行調劑， 并進行及時有效的溝通協調。在對以前在庫房電算員崗位的工 作基礎上，結合以前對公司材料的出入庫周期及公司庫存資金情況等，對提高計 劃員崗位工作能力有了很大的幫助。認識到在計劃員的崗位上，只有對物資的分 類、物資使用周期、庫存物資的情況、物資質量（技術）要求等都有所掌握才能 更好的了適應這個崗位。
工作初始，對業務流程、物資規格型號等都很陌生，在領導和同事的悉心指 導下， 對常規物資的規格型號有了熟悉的掌握， 業務流程也從陌生到熟悉到熟練。
對原有的工作業務流程結合工作實際情況，進行了改進有效的提高了工作效率。
對計劃員崗位的基礎臺賬，進行了完善。能夠做到計劃不管物資數量大小，金額 多少，都要做到有規可循、有據可依。
根據公司提出的陽光采購計劃，協助部門領導制定采購方案，及物資計劃流 程，物資采購流程，并建立了供應商管理臺賬，對供應商與公司的業務聯系更加 緊密。
計劃員崗位對材料的控制和有效利用對企業的經營效益有很大的影響，在 企業物資辦公的今天，能利用信息現代化工具，根據自己所學的計算機知識，通 過進行電話詢價、 網上詢價等多元化工作方式方法進行物資性價比因素綜合。因 為只有了解市場物資情況、庫存物資儲量、生產單位物資使用周期、進貨周期等 都綜合考慮才能有效的控制和節約企業物資消耗，控制物資成本，才能對物資供 應的周期，及庫存的管理能進行更加有效的控制，通過物資成本的控制途徑，實 現企業利潤的增加。
其次，自己在日常工作中，能做到服從領導安排，對本崗位的業務能及時完 成，不拖拉，能和各部門材料員及時進行溝通對物資采購可以做到更細致，對可 以代用或者其他部門有的可以借用的物資能技術進行調劑；能及時了解市場，對 供應商供應物資價格做到心中有數。
且在一段時間內身兼多職， 卻從不言苦言累， 經常加班加點做好本職工作， 始終以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業心 和責任感，認真細致的工作。
經過近三年的工作，崗位從電算員到計劃的調動，對物資供應的各個細節有 了更加深刻的認識，從物資計劃、物資采購、到物資倉儲、物資發放等各個環節 根據實際的工作情況有了更加全面的熟悉掌握。在以后的工作里，自己也將更加 努力，對公司的工藝流程做到更深刻的認識，不斷通過專業方面的學習，充實自 己，并付諸于實際工作中，在實際中檢驗和總結理論，對本崗位的工作做到精益 求精，更好的為公司服務。
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一．珍惜機遇，認真工作，努力學習，工作與學習互相促進
自今年一月份被罐箱事業部榮幸錄用以后，為了珍惜這份寶貴的工作，我認真的工作，努力的學習，經過短暫的努力與學習，現在我已經能勝任自己的工作。當初進入公司時，由于對現在的這份工作還不是太熟悉，出于工作的需要以及為了報答公司對我的信任，在平時的工作當中我戒驕戒躁，認真地總結與學習，虛心地請教他人，雖然也遇到不少的小挫折，但最終都被克服，當工作了幾個月以后我已經能熟練地掌握了物料管理工作的各項程序。雖然只是短短的十個月的工作但卻讓我學到了許多專業方面的知識，相信這將是我一輩子的財富；這十個月的工作更讓我明白了學習的重要性，我們每個人都必須不斷的增長與更新自己的知識，否則最終將不能勝任工作而被工作淘汰。
二．工作中存在的問題
三．對來年工作的計劃與展望
xx年已盡尾聲，零九年就要來臨，展望來年的工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：
（一）再接再厲爭取更上一層樓。雖然工作已一年了，對工作或多或少的了解了點，但是在工作當中依然存在著問題，工作任務完成的還不夠更優秀更完美，零九年必須在零八年的基礎上更上一層樓，這就要求我必須更加認真努力地對待工作，我相信來年我一定會干的更好更出色。
（二）不斷完善自己，與時俱進。要想成為一個優秀的工作者，就必須不斷完善自己，愛崗敬業，遵守公司的規章制度，于此同時還必須關注公司的發展，為公司做力所能及的事，與公司同發展。
過去一年的工作有成就也有過失，道路是曲折的但前途是美好的，新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我會以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步。
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一年來，我一直嚴于律己，我的觀念就是：要做，就一定要做到。我相信我能做到。在進倉庫以來，我一直堅持著以身作則，嚴格要求自己，樂于服從領導的安排，工作積極主動、認真負責，建立起積極的心態，以樂觀的態度去解決一切困難。還記得剛進來的時候，的困難就是作息時間，每天上班都要上的很晚很晚，開始很不習慣，搞的每天上班的時候都無精打采的，但我一直堅持去改變，去把自己的生物鐘調整好，面對壓力也決不輕言放棄，現在我做到了，也做好了。記得有那么一句話：學歷代表以前，能力代表現在，努力代表以后。這句話讓我懂得，不管以前有著怎么樣成績，只有不斷學習才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不斷去努力，不斷去吸收新的知識和技能，不懂的我就問老同事，虛心向他們求教，我知道只有學的更多，懂的更多，才能在原有的基礎上不斷的去超越自我，才能在殘酷的社會競爭之下有著自己的一席之地，才能夠去做我想做的事。在下一個年度，我要不斷的加強自身的個人修養，自覺提高思想覺悟，利用閑暇的時間來學習工作上的新知識和先進的工作方法，努力達到每一項工作的要求，樹立一個良好的形象。
今年是我第一次離開家鄉在外面闖蕩，每逢節假日的時候，我都好想好像家，很多時候都怕自己堅持不下去，幸運的是還有著那么多可愛的同事陪伴著我，陪著我在一起渡過了一個又一個的節假日，給我留下了難以忘懷的記憶。感謝你們，感謝你們陪伴著我，沒有你們的支持和陪伴，我可能做不到那么好。雖然我們彼此之間都有過真吵，但爭吵并沒有讓我們感情淡化，反而更讓我們知道友誼的珍貴，更加懂得珍惜。就是有時候我脾氣不好會發火，也希望你們多多體諒，我會努力做好，讓我們成為一個堅實的團體，一起學習，一起努力，一起超越自我。
總而言之，回首過去的一年工作生涯，單位陪伴我走過了一個很重要的一個階段，讓我養成了一個良好的學習、生活習慣，也讓我懂的了很多，最后再衷心感謝我的領導和同事們，因為有了你們的陪伴，我才能夠將工作做的那么順利，也因為有了你們的幫助和支持，我才能邁向下一個臺階，希望在在一年度，我們能做的`更好。
中國的物流術語標準將物流定義為:物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據實際需要，將運輸、儲存、采購、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現用戶要求的過程。...
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在品質部工作的這段時間里，我看到的、聽到的、體會到的，讓我感受很多！如何管理好品質部，使其能夠更好地服務于公司，并提升公司的品牌形象！我擬制定以下工作計劃：
一、品質部人事規劃
針對品質部目前的現狀和實際生產需要，成衣QC組需要增加一個用人名額；退貨QC組需要增加一個用人名額；xx和x為x的親屬，需將其中一人調離成衣QC組。品質部主管助理劉金蘭已經辭職，需要及時作出人員的補充。
二、工作環境的規劃
由于天氣異常炎熱，品質部急需要安裝空調來緩解品質部的工作環境！品質部的貨品堆放顯的非常凌亂，布局也不合理。建議：
1、將三樓靠近門口的雜物間清空，將原先的隔板拆除。
2、將售后服務組移至此位置；原售后服務組位置改為貨品堆放區域和雜物放置區域。
3、重新布局后的品質部需要安裝空調，給員工一個輕松、舒適的工作環境。
4、規劃出指定位置存放“流動貨品（待查貨品）”，保持通道的暢通。
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5、成衣QC組和退貨QC組的查貨臺面很粗糙，容易勾壞衣服，需要將臺面用白色的膠版重新裝訂。
6、品質部各個工作區域將作出明顯的標識（按6s管理）
7、對于常用的文件、和檢驗有關的資料，放在合理的位置并作出清晰的標識，使查找者一目了然。
8、在品質部顯眼的靠墻位置做一塊大的“黑板”，主要用于每天的工作任務安排或通知要求；在指定的位置做一些品質的文化宣傳標語。
三、工作流程及方法的適度調整
工作流程就像小河流水一樣要保持順暢！首先要確保品質部內部的工作流程的順暢，以豐富的工作經驗及時、準確、果斷地處理品質問題；對于有爭議的問題要建立專門的溝通渠道進行及時的處理。其次是品質部跟相關部門的工作流程的優化方案（此項需由公司安排時間專門開會討論），目的是為了能夠迅速的解決問題。曾經多次發生的品質問題都是進入品質部才被發現，這不是品質部做的如何好，而是我們公司制度的缺陷。為何沒能在做辦或做大貨之前發現呢？而生產部在開產前會時是否有品質部或相關人員的參與、以及貨前辦有無經過相關部門的審核確認呢？在接下來要努力做到的是：讓品質部貫穿整個生產流程！具體表現為：
1、面料回廠后，要第一時間安排面料QC進行檢驗和對洗水的測試，合格后才能發貨；如果后期生產出現問題的，則要追究相關人員的責任。
2、輔料回廠后，憑送貨單交由IQC查驗，并做相關的生產測試，測試合格后才能完成入倉手續；同時要做好次品率及損耗的確認記錄。
3、生產部貨前辦完成后，除了要對生產工藝的審核，還要對面、輔料的色牢度、洗水方法、吊牌/洗水的標識等進行認真細致的審核、確認！如有必要的話，建議由辦房或生產部安排專人負責這項工作。
4、生產部在召開產前會時，要通知品質部、辦房、設計部等相關部門一起討論、研究生產要點、品質標準和注意事項。
5、每一周要有一個詳細的周工作安排計劃表！生產部提供一周的回貨計劃表；市場部也要根據需要，列出每周出貨計劃給到品質部。品質部將根據以上情況，作出合理的工作安排或調整！如因故未能完成的周計劃，相關部門要提供知會函，并作持續跟進。
6、建議將外發QC組合并到品質部統一管理！這樣有利于品質標準的統一管理，對外加工廠的品質也可以從源頭抓起，從生產的前期和中期開始嚴格控制品質，確保及時發現問題，能夠迅速處理！
7、建議皮草類、飾品類、鞋子、等FOB單，要安排QC進行中期和尾期的查驗，確?；刎浐蟮馁|量。
8、品質部退貨QC組，建議使用掃描儀（這樣可以大大降低工作時間、提高工作效率，節省人工）。
四、品質部各小組的培訓計劃
根據公司的要求，對品質部的工作職責和工作范圍進行培訓。
1、成衣QC組：計劃二節課，重點講解檢驗標準、檢驗步驟、檢驗方法，對不合格品的處理等；
2、退貨QC組：計劃一節課，主要講解特賣品、維修品、合格品、廢品等如何整理入庫。
3、洗水組：計劃一節課：具體講解如何根據洗水？上面的指引作干洗或濕洗的測試；以及洗水的流程、國標的的量化執行標準和企業的執行標準等。
4、包裝組：計劃一節課，主要講解包裝方法及注意事項；送貨、收貨的交接手續及自我行為規范等。
5、售后服務組：計劃一節課，重點講解返修品的處理方法；退貨維修品的如何跟進；對單、銷單的工作；收、發速遞的注意事項等。
除了以上的培訓，品質部還將對公司的流程進行培訓，并定期進行組織學習企業文化，宣傳公司文化的活動。
五、品質部的中期規劃
1、從基礎的做起，從細節的開始，努力推行6S的管理。
2、加強企業文化的宣傳和學習；把品質部打造成一個優秀的、嚴謹的、務實和高效的部門！并努力使之成為公司其他部門學習的典范！
3、在最短的時間內，讓品質部的專業度有一個質的提升，提高xx的品牌形象！
? 物料檢驗品質轉正工作總結 ?
20__年過去了一半兒，在這一年的工作和生活中，我到底應如何進行總結呢?這個問題有一定的難度。自己評價自己，自己總結自己，必須力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自己?？辞鍍瀯荩瑢ふ覇栴}，借總結之機，欲上層樓。故此，回首20__年的履跡，羅列如下：
一、主要工作內容
1、完成上級領導布置的工作任務
作為下屬，我們絕對服從領導的安排，因為我們相信公司的領導們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆后繼，盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。
2、公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛布置
每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究，商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛，所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。
3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置
我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列，為的是讓顧客更有新鮮感，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
4、廣告、燈箱、招貼畫的`制作和安裝
另外，我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝，由于制作燈片比較耗時，而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼，盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
5、負責賣場的座牌和吊牌的制作
每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統計及策劃，我們美工組就負責制作及下發;基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。
二、工作中的不足之處
我在設計工作中形式主義的作風嚴重，花大量的時間，而做無用的事。不求實際結果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實際的工作做法是很不可取的。
作為設計部的主管人員，一年來，我在培養新人上，做到了把自己所有掌握的專業知識毫無保留的教給了兩位設計部新人，同時，他們也在設計工作中不斷的成長。在領導方法上，因為新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設計工作。這一條總的來說是合格的。在20__年，我會盡自己最大的努力，發揚設計部的精神，為公司發展做出努力。
? 物料檢驗品質轉正工作總結 ?
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
值此新春佳節之際，我們歡聚一堂，我代表采購供給部向各位領導和同事做關于“十三五〞時期的工作總結和“十四五〞工作思路、重點工作的匯報，請各位領導審議。
一、“十四五〞規劃主要目標：
〔一〕到達“3個一流〞。員工隊伍一流、員工素質一流、員工收入一流〔工作地同行業中等以上水平〕。
〔二〕建立并完善公司合格供給商庫
〔三〕建立公司電商采購供給平臺
二、“十四五〞期間的主要工作思路、重點工作
1、強力推行陽光采購，要把陽光采購作為工程采購的主要形式，杜絕暗箱操作，邀請公司代表和監察組人員監督采購全過程。鼓勵公平競爭，倡導程序正義。陽光采購的全過程要留存影像資料，公司管理部門將不定期抽查。
2、為保證工期，縮短采供周期，簡化施工工程的各項采購程序，對單次采購金額在元以下且無供給商庫并能即時結清的非重復性零星采購，可由工程物資設備部從市場經詢價〔或詢比〕后通過公司對公轉賬的方式采購，并留存完整的詢價〔詢比〕資料備查。工程部成立物資設備管理部門，組織專職材料采供人員持證上崗或工程部成立之初，以工程部施工工程需求招聘材料采供管理人員。通過市場詢價比對的方式對所需的物資等供方進行采購，詢價比對不得少于3家，并按公司采供部的要求留存詢價比對資料、記錄，選擇最適合工程所需的供給商作為中選供給商，簽訂公司經律師審核后的制式模板合同后進入公司財務報銷流程。工程采購資料整理組卷后交公司采供部備案。
3、實行工程工程物資、勞務、工程分包采購方案管理制度，工程工程施工前，由公司工程核算部、公司財務部對施工工程進行工程運營本錢分析和稅務統籌方案。公司工程核算部配合工程部按工程施工進度編制所需材料采購方案、勞務、分包工程采購方案和本錢分析，確保采購合同簽訂價格低于預算本錢價格。做到工程工程采購有據可依，票物相符，嚴禁年底集中報票。
4、通過公開招標，逐步建立公司工程工程主要物資、工程分包方合格供給商庫，淘汰以前的供給商選擇和采購機制，做到各種采購盡量從合格供給商庫中公開、透明、集中采買，最大程度上節約采購本錢，實現采購利潤最大化。供給商庫建庫招標工作由公司采購管理辦公室統一組織，確保采購招標工作更加明朗化。
5、對于工程造價在300萬元以下且工程所在地為呼市以外的工程工程可不建立合格供給商庫，但必須按照《公司采購管理方法》要求的采購程序執行。
6、實行“誰使用、誰驗收、誰負責〞的質量管理原則，把物資采購供給的質量管理職責落實到具體人員，使公司、工程部每一個采購人員都對自己負責采買的物資質量負責。
7、建立嚴格的工程物資驗收管理制度、倉庫管理制度、施工現場材料管理制度、物資發放管理制度、分包隊材料管理制度、成品保護管理制度、周轉料管理制度和處分規定、物資內業管理制度、材料核算管理制度并推進落實。
8、根據公司的'規模和開展，適時的引入并建立公司電商采購供給平臺，利用集中采購平臺統籌采購方案、采購合同、詢價采購、采購尋源、招標采購、采購需求、競價采購、供給商管理、協議采購、評標專家等，采購實現在線采購交易、物流發貨、對賬結算，結合供給鏈金融、內部管理系統，同時對采購管理進行組織架構和流程的優化。
9、加強采供部門業務培訓，提高采供人員業務素質，健全人才引進機制，采供部要積極拓寬人才引進渠道，實施外鄉化用人戰略，結合校招、社招兩種途徑招聘業務人員，為采供部注入有專業素養的新生力量。提升隊伍整體能力，秣馬厲兵，做好培訓事業。建立分層次特色化教育培訓體系，實行有針對性的分級培養，通過“師帶徒〞、素質拓展、培訓觀摩、對標學習等內部交流方式，提升采供部員工綜合業務能力，組織職業資格考試培訓、業務系統培訓、交流拓展培訓等各類培訓活動，積極參加協會及政府組織的培訓、觀摩活動，進一步融入了行業開展環境。
目前，公司所面臨的困難與挑戰是前所未有的，在企業面臨諸多困難的情況下，我們要想企業之所想、急企業之所急。服從領導，服從組織安排，爬過這道坡、邁過這道坎，同舟共濟，共渡難關！我堅信，在公司各級領導的正確領導下，在全體干部職工群眾的共同努力下，一定能攻堅克難，順利實現公司的“十四五〞規劃目標。
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