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投標工作計劃(集合十篇)

發表時間:2018-01-16

投標工作計劃(集合十篇)。

? 投標工作計劃



引言:


建筑投標部門在一個建筑項目中起到至關重要的作用,負責策劃、準備和提交投標文件以爭取一個項目的中標機會。為了確保工作的順利進行,建筑投標部門需要制定詳細的工作計劃,并確保每個步驟都得到適當的執行和監控。本文將詳細介紹建筑投標部門的工作計劃,以確保投標工作的高效和成功。



一、項目背景


在工作計劃的開頭,建筑投標部門需要對項目的背景進行詳盡的描述。這包括所投標項目的類型、規模、地理位置、預計總成本等信息。了解項目背景將幫助投標團隊更好地評估投標的風險和機會,并在投標文件中提供相關的信息。



二、團隊組建


建筑投標部門需要詳細規劃和組建一個高效的工作團隊。該團隊應包括項目經理、設計師、工程師、成本估算師等專業人員。每個團隊成員的職責和角色都應在工作計劃中得到明確的規定,以確保團隊的協作和合作。



三、制定時間表


在工作計劃中,建筑投標部門需要制定一個詳細的時間表,以確保每個任務都按時進行。時間表應定義具體的目標和里程碑,并指定每個任務的開始和完成日期。此外,為了應對可能出現的問題,時間表還應包括一些緩沖時間,以確保任務的完成不會受到影響。



四、調研和分析


在投標準備過程中,建筑投標部門需要進行市場調研和項目分析。市場調研可以幫助投標團隊了解競爭對手的情況、市場需求以及最新的技術發展趨勢。而項目分析則涉及對項目要求、建筑設計和施工方法等的評估。調研和分析的結果將為投標文件的準備提供有價值的信息和建議。



五、準備投標文件


準備投標文件是建筑投標部門最主要的任務之一。投標文件的質量和內容將直接影響到投標的成功與否。在工作計劃中,需要明確列出所需的文件和材料清單,如公司介紹、技術方案書、成本估算、項目計劃等,以及每個文件的完成日期和責任人。投標文件的準備應該從開始階段就安排好時間表,以保證順利完成。



六、制定風險應對策略


在工作計劃中,建筑投標部門需要制定一份詳細的風險應對策略。這包括識別可能的風險和問題,評估其潛在影響,以及制定相應的應對措施。風險應對策略應該包括各種不同的情況和解決方案,以應對可能發生的情況。



七、檢查和審查


在投標文件準備完成后,建筑投標部門需要進行檢查和審查,以確保文件的準確性和完整性。這包括對文件的排版、格式、內容等進行仔細的檢查。此外,還應確保投標文件的語言流暢、符合要求,并符合項目的規格和標準。



八、提交投標文件


最后,建筑投標部門需要制定詳細的提交計劃,包括提交日期和方式。在準備投標文件時,應確定提交日期,并計劃好適當的時間來處理可能出現的問題和調整文件。此外,還需要確保投標文件按照要求的方式提交,并按時送達。



結論:


建筑投標部門工作計劃的制定是確保投標工作順利進行的關鍵。詳細而具體的工作計劃將幫助投標團隊更好地組織和管理各項任務,確保每個步驟按計劃完成。通過嚴格執行這個工作計劃,建筑投標部門可以提高投標的成功率,并為公司贏得更多的商機。

? 投標工作計劃


作為一位招投標專員,工作計劃對于我而言是非常重要的。招投標工作是一個復雜而且具有挑戰性的過程,需要高度的組織能力、細致的分析能力以及出色的溝通能力。下面是我制定的招投標專員工作計劃,旨在幫助我更好地管理項目、高效地完成工作。


我需要進行項目前期準備工作。在這個階段,我將詳細了解客戶的需求,與項目經理進行溝通,明確項目的目標和要求。我會仔細研究招標文件,分析招標條件和評標要求,確保我對項目的了解程度達到最佳狀態。同時,我將研究競爭對手的情況,了解他們的優勢和劣勢,為我后續的工作提供有力的參考。


我會制定合理的時間計劃。招投標工作通常有嚴格的時間限制,因此,合理分配時間非常關鍵。我會根據項目的大小和復雜程度,制定詳細的時間計劃,明確每個環節的工作內容和時間節點。我會設立提前預警機制,密切關注工作進度,確保能夠按時完成任務。


我會進行有效的信息收集和分析。在招投標過程中,信息收集是至關重要的一環。我將主動與項目相關方進行溝通,獲取最新的信息。同時,我還會關注政策法規和行業動態,及時了解市場環境的變化。我會進行詳細的競爭對手分析,對他們的報價、技術能力進行評估,為我后續的工作提供參考意見。


我將精心準備招投標文件。招標文件的準備需要非常細致和周密的安排。我會仔細研究招標文件,明確每個環節的要求,確保我的文件能夠滿足客戶的需求并符合招標條件。我還會與項目團隊進行協作,確保我們的技術方案和商務方案能夠有機結合,提供完整的招標文件。


第五,我將積極參與投標過程中的答疑和談判。答疑和談判是投標過程中非常關鍵的環節,也是考驗我的溝通能力和協商技巧的時刻。我會充分準備,對可能出現的問題進行預測和解答,確保我的回答能夠讓客戶滿意。在談判過程中,我會主動提出我們的優勢,與客戶進行有效的交流和協商,爭取得到最佳的合作條件。


我會進行招投標工作的總結和反思。我會回顧整個項目的過程,總結經驗和教訓,明確自身的優勢和不足。我會與項目團隊進行交流,收集他們的意見和建議。通過總結和反思,我能夠發現自身的不足,并加以改進,提升我的工作能力和素質。


通過以上的工作計劃,我相信我能夠更好地管理招投標項目,提供優質的服務。招投標工作需要高度的組織和協調能力,以及細致入微的分析能力和出色的溝通能力。希望我的工作計劃能夠幫助我提高工作效率,為客戶創造更大的價值。

? 投標工作計劃

工作計劃是現代企業管理中非常重要的一部分,它包括了企業在一段時間內所要完成的任務、目標和計劃。因此,一個好的工作計劃可以幫助企業高效地運營,規避風險,提高團隊的協作效率,實現組織的目標。在本文中,我們將詳細介紹正廳工作計劃。

正廳工作計劃是中國政府機關的起草部門,它的主要職責是起草和審批各種政策、法律法規、計劃和工作報告。因此,正廳工作計劃的重要性不言而喻。下面是正廳工作計劃的詳細介紹。

一、目標

正廳工作計劃的主要目標是確保政府的各項工作得以有序、高效執行,并按照計劃完成。為此,正廳工作計劃根據中央的政策及各部門的反饋信息,確定年度、季度、月度的工作目標和計劃,并根據實際情況進行調整和協調,使整個政府部門能夠協調一致地完成各項任務。

二、任務

正廳工作計劃的主要任務包括:

1. 起草和起草各種政策、法律法規文件的輔助材料;

2. 會議準備:組織和協調政府、部委重要人員的會議議程、參會人員名單、文件材料、以及會議后處理;

3. 信息管理:匯總、收集、整理草擬各類材料、以及組織、整合各部委的數據、信息。這些工作能夠幫助領導及時獲得所需資料, 并準確作出決策;

4. 咨詢服務:提供有關政策法規、行政管理、社會管理等方面的咨詢、解釋和意見。

5. 對政府各項工作的成效進行監督和評估,最大限度地發揮政策的作用。

三、計劃

正廳工作計劃將任務分解為幾個關鍵性步驟并以此制定了以下計劃:

1. 年度工作計劃

每一年的工作都是根據高層領導的要求和各中央委員會、部委的工作情況制定的。該計劃清晰地列出了各項重要任務和完成時間表。這使領導和工作人員知道什么時間做什么事,并為日后的工作打下基礎。

2. 季度工作計劃

季度工作計劃是在年度計劃的基礎上進一步拆分的,以季為單位制定各種工作任務和時間表,好讓領導和工作人員快速掌握工作的進行情況。

3. 月度工作計劃

月度工作計劃是在季度工作計劃基礎上拆分出的具體工作,時常關注項目進度,即時發現問題,解決風險,確保計劃按時完成。

4. 日常工作計劃

這里主要指常規性日程安排,如會議、訪問、座談、檢查等,以及臨時性事件處理等,保證領導和工作人員合理利用時間和資金。

以上是正廳工作計劃的主要目標、任務和計劃。正廳工作計劃是一份全面的管理體制,它的建立是為了協調管理,確保政府各項工作的高效執行,尤其在制定政策、法規和規章制度時,正廳工作計劃的重要性更加凸顯。

? 投標工作計劃


在當今激烈的商業競爭環境中,企業為了爭取更多的商機,取得更多的業務合作,常常需要參與各種投標活動。而作為企業投標團隊的核心成員之一,投標主管在整個投標流程中扮演著重要的角色。為了確保投標的成功,并達到企業的業務目標,投標主管需要制定一份詳細具體且生動的工作計劃。本文將就此為您展開。


投標主管需要對項目進行徹底的調研與分析,以便確定項目的可行性和投標的機會。這包括對業務需求的研究,了解目標客戶的需求和期望,以及分析競爭對手的實力和優劣勢。在這一階段,投標主管應與項目團隊合作,搜集與整理市場、行業、客戶的相關信息,制定分析報告,并為項目的決策制定提供參考意見。


投標主管需要負責制定投標策略和計劃。在考慮到競爭環境和項目要求的基礎上,投標主管需要確定投標的定位和核心競爭力,并制定相應的營銷策略和方案。投標主管還需要將投標策略轉化為可操作的計劃,并明確投標團隊的職責和工作重點。這個階段的核心任務是確保投標團隊的目標明確,資源合理分配,以提高投標的成功率。


一旦投標策略和計劃制定完成,投標主管需要開始著手準備投標文件。這包括編寫投標書、策劃書和相關文檔,確保投標文件的語言準確、條理清晰、邏輯嚴謹,并能充分體現企業的專業能力和競爭優勢。同時,投標主管還需與其他相關部門合作,收集必要的證明材料和技術要求,以確保投標文件的完整性和可信度。


在投標文件準備完成后,投標主管需要協調投標評審過程。這包括與項目相關人員一起制定評審標準和流程,組織評審會議,并確保評審過程公正、透明。投標主管還需要與評審人員進行溝通,就項目的優勢和亮點進行宣講和解釋,以提高評審人員對企業的了解和認同。同時,在評審過程中,投標主管還要及時收集評審反饋,并協助項目團隊對投標文件進行修訂和完善。


投標主管需要參與投標談判和合同的簽訂。在與客戶進行談判時,投標主管需要發揮自己的業務經驗和專業知識,爭取最佳的商務條件和合同條款。投標主管還需與法務部門合作,審核和審查合同的合法性和風險,以確保企業的合法權益受到保護。


小編認為,作為企業投標團隊的核心成員,投標主管在整個投標流程中發揮著重要的作用。通過徹底的調研和分析,制定詳細具體的投標策略和計劃,準備投標文件,協調投標評審過程以及參與談判和合同簽署,投標主管為企業爭取商機和實現業務目標奠定了堅實的基礎。希望本文對于您制定投標主管工作計劃有所啟發。

? 投標工作計劃

投標專員工作計劃和職業規劃應該考慮以下幾個方面:

1. 了解項目:投標專員需要了解所參與的項目,包括項目的背景、目的、范圍、時間、預算、要求等,以便能夠根據項目的具體情況提出合理的投標方案。

2. 熟悉投標法規:投標專員需要熟悉相關的投標法規,包括投標法、招標投標法等,以及投標規則、評標標準等。

3. 制定投標方案:投標專員需要根據項目的具體情況,制定合理的投標方案,包括投標報價、方案設計、技術方案、財務預算等方面。

4. 撰寫投標書:投標專員需要根據制定的投標方案,撰寫完整的投標書,包括投標書的內容、格式、說明、附件等。

5. 參與投標活動:投標專員需要參與投標活動,包括與招標機構溝通、提交投標書、準備資料、參加評審等。

6. 跟蹤投標進展:投標專員需要跟蹤投標的進展,及時了解投標的進展情況,以及應對可能出現的問題。

7. 評估投標結果:投標專員需要對投標結果進行評估,根據評估結果對投標方案進行改進,以提高投標的成功率。

8. 維護客戶關系:投標專員需要維護與客戶的關系,及時回復客戶的信息,處理客戶的投訴等問題。

投標專員的職業規劃應該從以下幾個方面考慮:

1. 不斷學習:投標行業不斷發展,投標專員需要不斷學習新的知識和技能,以適應市場的變化。

2. 提高溝通能力:投標專員需要具備良好的溝通能力,包括與招標機構、客戶、評審專家等方面的溝通。

3. 提高團隊協作能力:投標專員需要具備良好的團隊協作能力,包括與其他團隊成員的合作、協調等。

4. 提高決策能力:投標專員需要具備良好的決策能力,能夠在面對困難時做出正確的決策。

5. 提高管理能力:投標專員需要具備良好的管理能力,包括時間管理、資源管理、財務管理等方面。

? 投標工作計劃


招投標行為已經成為基本建設工作的一項重要工作程序和工作內容。為加強對招投標活動的有效監督,遏制建設領域腐敗現象,我公司前后出臺了《工程建設和物質采購項目“五定”管理辦法》、《長平公司工程建設及物資采購項目監督管理辦法(試行)》、《關于進一步加強招標監督的補充規》等一系列制度性文件,實行了工程建設招標投標備案、招投標工作監督告知。

我們公司的招投標工作已經開展了多年,取得了巨大的經濟效益和社會效益,但還存在些許問題。根據在招投標工作中的實踐,認為存在以下一些問題:招投標工作的前期工作不夠規范嚴謹;存在未招標先開工現象;招投標評審組工作能力有待提高;監控招投標的力度需進一步加強,監督機制、約束機制還有待強化。

面對存在的問題,我們只有加強對招投標工作的監管力度,遏制違法違規招標,依法規范招投標工作。結合我們公司實際,應從以下三個方面抓起,確保招標投標工作的規范有序。

一、加強對前期招投標工作的籌備組織

(一)招標單位要對進行招標的標的物有清楚準確的定位,做好事前有效監督。比如:招標標的為設備的,要及時準確地掌握所需設備的技術要求、規格型號和其它的特殊要求;招標標的為工程的,要與專業預算人員進行溝通,了解此項工程的取費依據,要到現場考察,根據實際情況做預算。預算要做到精細準確,套算定額有理有據等。只有準確地掌握了這些情況,才能在招投標時,做好監督工作。

(二)招標單位評標領導組要對競標企業的生產能力、注冊資金、信用度及在本公司的業績進行審查,監督競標單位的可信度和實際承擔競標的能力,監督投標的被邀請企業是否符合相關資質、技術要求、生產能力等,避免在招投標時“圍標串標”現象的發生,實現招投標的公開透明。

二、加強在招投標過程中的監督力度

(一)在招投標的過程中,標書的制作至關重要,認真監督驗收標書的完整性、密封程度,是否有類同,是否存在串通投標和弄虛作假。

(二)對評標委員會的評審方式加強監督。評標委員會不僅要評審施工組織設計,還要評審施工圖預算及工程量清單的合理性,在打分的過程中,要說明打分的理由,監督機構要現場監督,對發現的不正?,F象及時做出指正,保障招投標工作正常動作。

(三)在招投標過程中,嚴把資格審查關。作為煤礦企業,一切以安全為主,在設備進行采購時,要嚴格監督生產廠商的煤安號,無煤安的產品禁止采購。同時,監督好投標企業的投標情況,嚴格建筑市場準入和清出制度。

三、加強招投標后期的監督工作

(一)加強對中標單位的監督工作。極少數投標單位中標后不能誠信履約,因此要嚴格對工程質量的監督,對隱蔽工程使用的材料進行全方位監督。

(二)加強對工程款的監督。監督管理機構要監督好每項工程款的付款情況,糾正提前或者過多的預付,監督在付款時的不規范行為,重點監督施工單位與收款單位不符的情況,早打招呼、早提醒,及時采取措施,杜絕不合理現象。

(三)加強對分包轉包的監督。檢查中標單位是否存在肢解發包、違法分包、轉包等違法違規行為,檢查項目經理及其它主要管理人員履行崗位職責以及與投標文件承諾的人員是否一致等情況,檢查投標人是否存在以他人名義投標、未按規定履行合同義務等問題,對檢查中發現的問題,按相關法律法規及時予以處理。

(四)加強監督合同條款的執行情況。將重點放在安全條款、違約責任、竣工或者驗收時間,監督修理合同的售后服務、檢修企業檢修設備質量不達標、售后服務不及時列入重點監督對象;重點監督工程合同中,安全施工過程中的安全條款執行情況,重點監督竣工驗收時間,嚴格按合同的違約責任處罰施工單位。

總之,在招投標工作中,要依法規范各方行為,加強對招投標工作的監管,遏制違法違規招標,抵制建設領域腐敗現象的滋生是紀檢監察機構的重要責任。紀檢監察機構要強化組織協調,借助各方力量,形成工作合力,標本兼治、綜合治理,學習借鑒先進企業的科學理念,不斷改進和完善自身工作,著力推進制度創新,強化對招投標工作的制約和監督,達到公開透明競爭,推進我公司招投標工作水平的進一步提高。

? 投標工作計劃

工作計劃范文結尾、工作計劃范文

工作計劃要怎么寫?計劃網小編為大家帶來了工作計劃范文結尾,感謝閱讀。

工作計劃范文結尾(一)

我們三位老師也經過了從生疏到磨合再到心領神會的轉變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調皮的表情,曾經有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像“猜猜我有多愛你”那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好09年上半年工作總結及計劃,爭取將工作做到更好。

工作計劃范文結尾(二)

充分發揮政協的獨特優勢,切實做好各項聯誼工作。加強聯誼交往,增強人民政協的凝聚力,要充分發揮人民政協作為最廣泛的愛國統一戰線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結起來,團結一切可以團結的力量,在實現祖國統一和振興中華的'大目標下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結、大聯合。進一步加強海內外聯誼,多渠道、多形式地做好對外聯系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統一戰線作貢獻。充分發揮政協的特點和優勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領域,為我縣經濟發展和社會進步做出新成績。

工作計劃范文結尾(三)

探索創新是應有的職責,也是社會向高層次發展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任,做好人事年度工作計劃,參與人事電腦操作培訓,勇于在人事工作方面多使用現代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學性和規范性,力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

總之,我無愧于一個人民教師,共產黨員的光榮稱號,無愧于學校領導所委托的重任。

? 投標工作計劃

轉眼間,新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,回顧過去的一年,我通過實踐學到了許多招投標方面的知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。今年已經開始獨立完成項目了,但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練?;厥鬃哌^的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心。因此,在新的一年里,我希望通過不斷學習和實踐,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

一、存在的問題與不足

在過去的一年時間里雖然取得了一些成績,但在成績背后難免有疏忽之處,我所做的工作還存在著一些問題與不足:

一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業水平的局限,對很多項目的基本情況了解不足,有了問題不知道其所在,或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,還有很多細節、要點未做到位。二是工作上缺乏主觀能動性。平時處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。三是工作上與同事間的主動溝通有待提高。有時候工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環節都自己去做,自己去想,卻忽視了團隊的作用。

二、今后努力方向

在發展和成長的過程中,困難是很多的,俗話說:只有經歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它,讓它成為我們另一方面的動力,成為我們的一次機會。我將從中吸取經驗和教訓,在以后的工作中不斷改進,做到以下幾點:一是工作中努力做到今日事今日畢,因為項目都有一定的階段性,如果不能及時完成,只會造成越堆越多。二是加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手。三是相信別人,相信團隊的力量,與同事多交流、多溝通,不斷總結和改進自身的不足,從而來提高自己各方面的素質。

在20xx年的工作中,我會盡我的努力來工作,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后,感謝公司的培養,感謝上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。

初來公司,曾經很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處,但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業文化里,讓我很快融入了公司這大家庭。

在實習期間,我在公司商務部學習,商務部的工作與我之前工作在業務上還是有很大的差別,很多東西是我以前從未接觸過的,但是在商務部領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,專業和非專業上不懂的問題虛心向各位優秀的同事學習請教,不斷提高充實自己,誠心的希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。誠然,初入公司難免出現一些小差小錯,敬請領導給予指正和幫助,但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕了類似失誤的發生。在此,我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助,感謝你們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在3個月實習期間,我認真總結自身不足,虛心學習,一是夯實基礎,筑牢根基。夫有土者,有大物也,謂萬物中有后天之道必然都有先天之道,我主要負責的是招投標工作,招投標工作最基本的就是標書的制作,對于文書方面的制作是我必須加強的,在實習期間,我進一步熟悉word操作,細化開標一覽表、分項報價明細等表格的排版、填寫,打牢自己在招標、詢價等方面的業務基礎。二是立足本職,充實自身。實習期間我學習、認知了在詢價方面的業務知識,通過周總傳授的一些詢價方面的問題及解決方法,讓我認識到了自己在詢價方面諸如過于親切、不知道怎樣迂回等方面的欠缺,鍛煉了自己的洞察能力,學會了什么叫察言觀色。同時,通過聯系蘇寧、國美這種大型賣場的相關銷售負責人和相關品牌公司的內部工作人員從而進行模擬詢價,進一步學習詢價當中技巧,讓我更加深刻理解到在詢價方面,應該多找案例多模擬詢價,應該注意的哪些細節,細節才決定成敗。三是打破常規,不拘一泥。在周總的鼓勵下,我沒有局限到公司通訊錄上的廠家,我通過網絡平臺與電話交流,深挖到了成都中復數碼有限公司、成都三盟科技有限公司、成都誠信聯融科技、成都中智達有限公司、成都東方四海、成都宇星科技有限公司、成都杰創華漢數碼科技有限公司等潛在供應商與客戶資源,為今后工作的開展,打下良好基礎。四是拓寬知識,增長視野。實習期間,在周總的關懷下,我有幸參加技術部的會議,進一步的熟悉了公司的業務,讓我參與到了蘆山縣城市綜合監管平臺設計方案等工作的討論,通過在會議上的學習,讓我深刻體會到參與技術部前期、中期及后期的會議對于了解所需的產品知識及信息的重要性。同時,借此機會,我衷心的感謝與我共同出差到石棉的同事,對我出差的各種不適應給予的幫助,讓我深深的感受到了集體的溫暖。五是博觀約取,厚積薄發。學習要廣博而善于取其精要,要有豐富的積累而謹慎地運用知識,雖然我在以前公司一直做招投標業務,但是我自己確實認為積累還不夠,實習期間,我利用空閑時間,仔細查看了公司以前做的投標標書,熟悉了公司做文件的一些習慣,通過自己以往淺薄的經驗,自己私下歸納出了公司招標公告發布、資格預審程序、編寫招標文件注意問題、投標保證金金額限定等程序,總結出了規避圍標、串標、掛靠資質、工程量變更、失信企業“黑名單”的杜絕方法,希望以后能對公司有所幫助。

經過這3個月,我現在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

在此,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

? 投標工作計劃

時間過得很快,轉眼三個月過去了。我于20xx年3月19日進入江蘇八達股份有限公司,在市場部從事投標相關工作。感謝江蘇八達園林股份有限公司領導給了我工作的機會,讓我繼續追求自己的夢想。這段時間里,我深刻的感受到公司人性化管理,感受到公司“平等、尊重、真誠、發展”的人文理念,感受到“顧客至上、團結合作精神、為結果負責”的原則,也看到了同事“海納百川”的胸襟和執著與堅定。在對你們肅然起敬的同時,也為自己有機會成為八達園林人而驚喜萬分。帶著對美好未來的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的崗位,回想過去的三個月,有成功的喜悅,也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影,生活顯得緊張,但又有秩序。在領導和同事的關心和指導下,通過自身的不懈努力,我已經逐漸適應了周圍的生活和環境,對工作也逐漸進入了狀態。

請允許我將試用期分為3個階段,即萌芽階段、成長階段和成熟階段。

萌芽階段(3.194.18)主要是熟悉公司人員、業績等日常工作。比如熟悉標書的封裝、裝訂等工作。這個時期也是出錯的高峰期,特別是在日常工作處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經驗的領導和同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。作為新人,我時刻鞭策自己,在工作中多看多聽多做,恪守投標守則,明確自己的崗位職責。在完成工作的同時不斷思考,總結經驗,為以后的發展做基礎。在領導和同事的督促和幫助下,我完成了天津北疆發電廠養護工程的標書制作和四子王旗綠化工程的技術標部分的工作,但其中出現一些問題,領導和同事都及時幫我糾正。

成長階段(4.195.18),通過領導同事的指導,堅持制作工作計劃,明確工作任務并高效完成。期間主要學習標書的制作,尤其是投標前準備工作,需要去交易中心備案企業信息、人員、業績等工作。由于南京地區是我一直工作的地方,并且從事的也是相關工作,所以對其有所了解,在備案過程中很順利的備案完成。在徐州備案的事情上,我們市場部領導一再提醒我把加密鎖給相關辦事人員帶上,我卻忽略了此事,導致晚走了一個小時。對于這個失誤,我做了深刻的反思。投標中自己分析招標文件,搜集資料制作標書,封裝并提交標書。完整的投標流程這讓我清楚的看到了自己對專業知識的不足,時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習,補充自己的專業知識,提升自己的工作能力,同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。在領導和同事的督促和幫助下,仙東慧谷綠化工程的技術部分的工作及標書的制作和封裝,由于青奧景觀綠化三標段工程是新規定并且是網上資格預審,并先熟悉了資格審查--新點投標文件制作工具,在摸索中順利完成了南京青奧景觀綠化工程三標段的資格預審等標書工作,并參加了現場資格預審。還完成了山西入晉規費的備案一系列資料。

成熟階段(5.19至今),通過前兩個月對工作的不斷學習與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。此時我在領導的幫助下順利的完成了萬科的20xx年信息調查,完成了萬科項目的資格審查工作,完成了青奧景觀綠化三標段工程的網上投標工作、南通信用平臺申報系統一系列的的相關工作、完成了貴昆路城區段(三岔口~東連接線)市政道路第十一合同段景觀綠化工程的標書工作。在這些工作中使我不斷總結經驗和教訓,提高了自己專業素質、良好的組織協調能力,學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。目前正在收集辦理上海信用手冊的一些資料、網上報名萬匯新城項目08地塊景觀綠化及相關配套工程及網上制作資格預審工作。

時光流轉,我已到公司工作三個月了。感謝領導對我信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質,注重自身發展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發揮的還不夠,離領導的要求還有一定的距離。對于文字工作思路不清晰,語言組織有所欠缺;工作中溝通能力有待提高。但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。今后要積極主動認真學習,積極參加各類考試,刻苦鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。

希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量,同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,希望領導可以給予我機會讓我用實際行動來證明自己。

? 投標工作計劃

一、主要工作和成效

一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設項目,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行咨詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資項目基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設項目都進行了公開招標。

二、規范招標行為增強招投標透明度和評標公正性

對國家投資的項目,我們都采用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目,均在省指定媒介上發布了招標公告。在招標過程中,大多數項目都采取低價中標的辦法,并且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標文件一起公開。招標項目的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

三、加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件

今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在項目審批、招標核準、文件備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真審核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們采取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的通過提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低于成本的規定,排擠不中意的投標人。

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