優秀作文|初次創業的心酸事跡材料（實用13篇）_初次創業的心酸事跡材料

發表時間：2017-07-06

初次創業的心酸事跡材料（實用13篇）。

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

XXX，男，1982年誕生，中共黨員，土橋鄉楊河村青年農夫。XX年從土橋中學畢業后，到到西安學習電焊技術。后到油田務工。XX年底回家創業，大力發展種草養畜業，現在是土橋鄉農村青年創業致富的典型之一，年獲利達20萬元。現年31歲的XXX，給人的感覺他是一個頭腦敏捷、思維靈敏的人，而且他敢闖敢干，大膽創業，吃苦耐勞，勤奮好學。當年從土橋鄉中學畢業后，不甘心一輩子在家守著幾畝簿田過日子，毅然選擇了外出務工。通過虛心學習和悉心鉆研業務，在短短三年時間，倪彥虎嫻熟的駕馭了電焊技術，通過嫻熟的技術他成為油田公司的一名電焊工，他在這里一干就是7年，在這7年中積攢了他人生的第一桶金。 XX年春節回家，看到以前和自己一樣的同齡人生活還是很貧困，于是他想：“我能不能回來帶領大家一起致富?！盭X年1月他去了外地進行項目考察，他認為種草養畜很適合自己的農村，因為這里有土地等養殖場地和豐富的飼草來源，同時羊糞又是很好的肥料，能給村民削減種草所需的花費，最終他選中了在當地很簡單發展的種草養羊產業。隨后他翻閱各種養殖書籍，學習養殖理論學問，并到周邊一些養殖場借鑒他們的珍貴閱歷。XX年8月他用自己的積蓄蓋起了三間羊棚，購買羊只100只，起先了自己的創業歷程。創業后，他邊干邊學，遇到困難不悲觀悲觀，更不氣餒退縮，而是主動進取，分析探討，努力學習科學的養殖方法；通過各種途徑籌措資金，逐步擴大養殖規模，主動主動變更傳統養殖習慣，靠改革創新觀念。在鄉黨委、政府的支持下，大力發展種養業，依靠“雙聯”貸款活動和信用社的擔保貸款，擴大養殖場規模，擴大再生產，走規模經營的路子。通過幾年的不斷努力，如今，XXX已經成為土橋鄉的能手之一，青年致富的領頭雁。在自己致富的.同時，他沒有遺忘為鄉親們做些實實在在的事情。本村和外村的養殖戶來求他幫忙，他總是很熱心地幫助他們，無償供應技術詢問和養殖書籍。幾年來，共為群眾講解技術問題近百次，到村民家中供應服務四十多次，無償供應養殖書籍二十多本，同時，倪彥虎同志在多年的實踐中摸索出了一些特別實際的養羊閱歷。

在廣闊村民看到倪彥虎養殖場取得良好的經濟效益后，各村民紛紛上門取經，主動效仿，大力發展種養業，都想通過種草養畜發展家庭經濟。一時間大家紛涌而上，倪彥虎看到后，覺得大家假如盲目的發展種養業，就很簡單走上歧途。于是則主動引導村民變更觀念，合理分流，搞特色養殖，整合有限的土地資源，擴大生產規模，走專業化之路。在鄉黨委的大力支持下，倪彥虎以市場為導向，以專業協會為手段，成立華強專業合作社，合理安排種養資源，避開盲目發展，從而導致內部惡性競爭；并利用專業合作社的集中優勢，從資金和技術上幫助各養殖戶，發展三高農業，提高種養業經濟效益，以達到共同致富的目的。華強專業合作社從一成立之時起就樹立了“自己致富，并帶領群眾共同致富”的發展理念。合作社以“養殖—銷售”一條龍的產業經營模式進行養殖。華強專業合作社作為養殖基地，汲取農戶加盟，由農戶出資入股，合作社進行統一養殖、銷售。年底農戶按比例進行分紅。華強專業合作社的發展不僅給養殖加盟戶帶來經濟效益，同時也給周邊群眾帶來養羊主動性，在無償服務下，他們也取得了可觀的經濟效益，而且使農夫摯友更深刻相識到，養羊所帶來的經濟效益遠遠大于耕種土地所帶來的經濟效益。 XXX不僅要增加收入，為農夫供應更多的服務，他的發展目標已經確定：設計總投資450萬元，安排發展養殖XX只規?！，F已完成投資140萬元，新建辦公用房10間，飼草貯藏加工室、防疫室、標準化棚圈等共計110間，購買鍘草機5臺。目前，羊存欄420只，其中小尾寒羊200只，絨山羊220只。該合作社建成后，年出欄羊只可達3200只，可產絨1600斤，實現年純利潤約200萬元。該合作社的建成極大提高了群眾的養殖主動性，拓寬了貧困鄉村群眾增收致富的路徑。

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xx同學來自石家莊鐵道大學電氣與電子工程學院、電電氣與電子工程學院“三好學生”、“優秀學生干部”，并多次獲得科技創新比賽等獎項。

光陰似箭，日月如梭，轉眼他已是大三的學生，回首過去兩年的大學生活，感觸頗深。他既為自己在學業上取得的成績感到高興，也為自己能從班級工作和實踐中得到鍛煉而感到欣慰。在這既匆忙又充實的兩年里，他始終保持著積極向上的心態，時刻嚴格要求自己，認真工作，勤奮學習，努力做到全面發展，在各方面都取得了較大的進步。

學習方面

作為一名大學生，他始終牢記學習是學生的第一要務，在平時學習的過程中努力學習專業基礎課，取得大二學年加權成績六級考試并取得優異成績，智育和德育成績均在班級前列并獲得了國家勵志獎學金，優秀獎學金和學院三好學生、優秀學生干部、優秀團員、“志愿者之星”等榮譽稱號。除此之外，他也非常重視將理論用于實踐，積極參加學科性競賽，并取得了重要成果。先后獲得了數學建模競賽省級一等獎、互聯網+大賽省銀獎、第七屆河北省大學生工程訓練綜合能力競賽一等獎、大唐杯人工智能創新賽省級三等獎、發表一篇軟件著作權證書。

思想方面

入學初，他就鄭重的向黨組織遞交了入黨申請書，隨后順利獲得學校黨課結業證書，他始終堅持學習政治理論，注重個人思想的發展和成熟，提高自己的思想覺悟，由于考察期間表現良好，現已成為一名中共預備黨員。他無時無刻不以一名中共正式黨員的標準來嚴格要求自己，始終保持黨員的先進性和先鋒模范帶頭作用。

工作方面

大二學年，他擔任班級班長一職，作為一名班長，他深刻明白了什么是真正的為同學服務，怎樣才能做好校領導與同學之間聯系的紐帶，更體會到了肩頭擔負的'那份沉甸甸的責任。兩年的工作經驗讓他知道了作為一名組織者，首先要具備的能力是一定要有耐心，對每一位同學的都要熱心的去服務，對同學生活中的矛盾要耐心的開導。作為一名班長他也深知一定要帶領同學們去鍛煉他們的各種能力，讓同學們更能發揮自己優勢，給予他們平臺，讓他們真正的去做他們自己。作為班長，他更深知一個班級的榮譽大于任何一個人的榮譽，時常與團支書協商、討論班內情況，并針對問題組織相關團日活動，讓大家一起解決問題。作為一名班長，他秉持“勝不驕、敗不餒”的心態，以目前自身能力為基礎，更加積極的去提升自己的能力，成為一名更有能力且負責的班長。

生活方面

在生活上，他勤儉節約，絕不浪費，對待生活始終保持樂觀向上的態度，遇事沉著冷靜，不畏艱難。為人親切隨和，待人真摯熱忱，與周圍的老師同學相處融洽，關系和睦，在生活中建立了良好的人際關系，獲得了大家的尊重和支持。為了使大學生活過的更加充實精彩，他積極參加了學校的學生組織，與協會成員共同參與舉辦了彩跑活動，獲得了協會“志愿者之星”的榮譽稱號，參加了辯論賽并獲得“優秀辯手”的稱號，也鍛煉了自己其他各方面的能力。

創新創業情況

入學以來，他積極參加各種比賽并獲得獎勵和榮譽，先后獲得了數學建模競賽省級一等獎、互聯網+大賽省銀獎、第七屆河北省大學生工程訓練綜合能力競賽一等獎、大唐杯人工智能創新賽省級三等獎、發表一篇軟件著作權證書。

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創業就是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。

先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發、生物科技等，截至底，集團企業總資產達到2億元以上。

一、創業之路——因勢制宜快速行動

九十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。

一個人要想成就自己的事業，實現自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創業的時機和善于利用自身的資源。認識到在創業初始階段，最現實、最經濟、最有保障的發展，就是圍繞現有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。

1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現狀，開始謀求創業，看到郵電局要裝修營業廳，就向局領導提出了承包營業廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統鼓勵成立勞動服務公司創辦第三產業的整體氛圍下，主動放棄穩網定的工作，在局領導的支持下創辦了郵發裝飾公司。開始承接郵電系統內的裝飾工程，并以優良的質量獲得了局里的一致好評。

“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發奮圖強的一句俗語。創業也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創業的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老板又是員工;既是會計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質量監督員又是施工員，為了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。

在家鄉闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業?經過認真的思考后，華夏銀行、建設銀行在武漢網點裝飾的主要合作伙伴。并且業績開始向大型工程裝飾發展，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程，并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率市優質工程獎。個人資產也達到數百萬元以上。

二、立業之道——管理創新誠信為本

在完成了資金的原始積累和事業的穩步發展以后，在創業過程中深深認識到好的思路、產業及項目不僅要有發展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創新永遠是企業永恒的主題。企業要發展壯大就必須不斷創新項目建設運營程序及管理模式。

在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規范的現代企業管理體制和工程質量監控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。并于通過iso9001-國際質量體系認證。

大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優秀的人才，其中高級職稱的有二級項目經理訓練有素的專業施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統，實現了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。

誠信既是為人處世之根本，更是辦事創業之根本。必須把“誠實守信、優質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。

正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現代管理手段以及誠信經營，使企業充滿活力，樹立了良好的企業形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續多年被評為市場行業“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協會“質量誠信授信單位”、省統計學會“質量誠信服務滿意率三優”企業。

在客戶和伙伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯常委。這是個成功的創業典范。年輕人學習的榜樣。想創業的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方為人上人。

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姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮蔗香村計生協會會長、蔗香鎮創業致富帶頭人。

每當火龍果開花掛果季節，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。

蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進種植示范基地。據了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉，接著龍灘庫區移民開始，家鄉的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業。他就開始尋思找發展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農科院到蔗香調研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚海定第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。

培訓結束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥?后經了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當地，他的舉動傳為佳話。

從那時起，他帶動村里的幾家農戶栽起了火龍果，隨著國家對農村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產業，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。

據統計，目前全鎮共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產值1133萬元，鎮政府也把火龍果項目作為一項重要的產業來抓。

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他是一名中共黨員，生在溫州，學在溫州，地地道道的溫州人。在創業的路上既是探索者又是創業導師，既是民營企業主又是最美志愿者。在校期間，阿炫獲得國家省市校級榮譽百余項，斬獲多項比賽的冠軍，數次獲得“工作積極分子”和“優秀學生干部”等榮譽稱號。阿炫同學自20xx年進入大學后，開始接觸創業。20xx年成立自己的公司，大學四年期間，多次榮獲國家省市級多項創業榮譽，共被中國日報網、中國網、國際商報、消費日報、青年時報、溫州日報、溫州商報媒體報道30余次。在20xx年年初，又被溫州電視臺《非常創客》做專欄報道，其中菁齒薈入選溫州大學創業課案例。同時，又變身為為省創業指導師，孵化超過140個項目，并且獲得“互聯網+”全國金獎和銀獎和“挑戰杯”全國金獎，為創業團隊拿到總共600萬的融資資金。在創業的旅途中阿炫牢記黨員身份，為河南水災調動兩萬多物資。

一、初入大學，探尋摸索為生活

阿炫的父親陳學飛8歲開始種地，11歲隨叔公外出打工，16歲在外地開始經營小糖果店面，首年經營收入2萬元（1990年），后回家從事瑞安的汽摩配行業。他的母親12歲開始成為紡織女工，賺取生活費。因為他的父母都是年紀較小時就開始打工和創業，他們認為孩子就應該靠自己努力去闖去拼。20xx年阿炫考入溫州理工學院，父親在學校附近高速路口將其放下，天高任鳥飛，阿炫的大學旅程就從這個高速路口啟程了。

進入大學后，書本費、學雜費等所有生活費用都是由他自己承擔，這一下子就讓阿炫吃不消了。他當時全身上下就只有家里長輩祝賀考上大學的紅包錢。交完全部費用，身上就僅剩四百多元。大概是緣分，阿炫從學長處了解到學校里有創業團隊在招人，于是將學校創業園的工作室都“拜訪”了一遍。最終找到了電話外呼的兼職。他說：“做啥都比餓死好！”電話外呼的工作是枯燥乏味的，被嘲罵，被敷衍是“家常便飯”。辛苦一個月后，阿炫收入了582.6元，遠不能解決目前問題，于是他放棄了這份工作。

班主任廖老師在了解到阿炫的情況之后，發現他計算機課成績優異，并且高考有關科目滿分，于是就給他介紹了一份家教工作。當時一節課的'工資是300元，但是要求阿炫把學生成績提升到90分。三個星期，一個星期兩節課，成功將學生成績從60分提升到了模擬考90分，最終高考成績94分。這1800元的家教費用給予了他一個極大的緩沖。

二、尋見商機，從普通大學生到大學生創業者

20xx年1月，阿炫發現不少同學都在大學城考駕照，商業性質敏銳的他對這個行業開始產生興趣。后來打聽到創業園工作室里，有學長在做這個項目，于是阿炫就開始上門拜訪。學長給他講了很多行業的內幕和痛點，如溫州學車要八千元到一萬元，而寧波杭州只要四千多，東北地區更是一千多兩千多就可以學車。不僅如此，教練可能收紅包、故意刷學員學時等等賺取額外收費。學長當時的講解一下子打動了阿炫，項目的理念深深地記在阿炫的心上。就這樣阿炫加入了IU學車的創業團隊，不知不覺在學校氛圍、在學長學姐的引導下開始了創業。

IU學車當時重塑了大學生與教練之間的信任問題，以優質的服務，如當時率先推出的接送服務、客服服務等等快速打開市場。同時通過對賭協議，使得學車價格從社會生的八千多下降到五千五百元，沒有任何其他額外收費。同時扎根大學生社群，融入大學生，關系親密，逐漸成為了大學城學生學車的首要選擇。通過多次項目升級，IU學車首年流水達到了800萬元，服務一千五百多名學生。

三、從校園走入社會，從創業摸索者到創業導師

機緣巧合下，阿炫跟隨創業導師孫仁義，一起創辦項目菁齒薈。菁齒薈在“互聯網+”模式時期，沒有讓國家多一家醫院多培養一個醫生，不需要去醫院排隊，幫助3889人高質量完成口腔問題，并累計節約顧客201.8萬元的費用節約。在20xx年下半年，轉為新零售模式，截止至今已擁有4家直營診所，簽約超過109位醫生，擁有200多位口腔預防宣傳員，舉辦義診40場，口腔宣講20場，向超過一萬人宣傳口腔知識。在菁齒薈中，阿炫負責整個公司的品宣工作，并以聯合創始人的身份拿了當時溫州絕大部分的創業比賽榮譽，也拿到了省一等獎國家一等獎，之后又收到商務局邀請，代表溫州市斬獲之江創客20xx全球電子商務創業創業大賽浙中賽區的省一等獎和全國三等獎。期間他的項目共被中國日報網、中國網、國際商報、消費日報、青年時報、溫州日報、溫州商報媒體報道24次。在20xx年年初，又被溫州電視臺《非常創客》做專欄報道，并且菁齒薈入選溫州大學創業課案例。

在菁齒薈的日子里，阿炫快人一步進入整個溫州的創業圈子。在別人還在大學城里越陷越深的時候，阿炫已經在團委、人社等單位的幫助下認識了各行各業優秀的.前輩和導師。各個對阿炫幫助極大，無論是在格局還是未來方向上都清晰很多。

在創業學院王院長的指點下，IU學車拿著早些年積攢下來的錢開始轉型做研發，成為駕培設備的供應商。結合學院的VR和AR技術以及汽車工程專業在新能源和無人駕駛方面的技術，研發虛擬仿真駕駛艙和智能教練。

阿炫目前已經成為省創業指導師，SYB創業指導師聯合創立引力星創，幫助大學生創業就業工作，在項目孵化、落地、融資等方面做出一定貢獻。成為創業導師后，阿炫孵化超過140個項目，年齡最小的18周歲，最大的67周歲。孵化項目中，有“互聯網+”全國金獎和銀獎，也有“挑戰杯”全國金獎。并為創業團隊拿到總共600萬的融資資金。

在創業的旅途中阿炫不忘初心無私奉獻，當河南水災發生時，連夜調動河南周圍倉庫的純凈水，兩萬多物資連夜進入河南。

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“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉黨員梁秋華在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫生轉型為家鄉有名的茶場老板。

梁秋華,男，中共黨員，中醫執業醫師，廠房15間的“桑園鎮茶場”，并于20xx年3月正式投產。

桑園鎮茶場當年投產就實現了開門紅，生產漢中仙毫西安等地。初見成效的梁秋華深知創業難、守業更難的道理，要想尋求更大的發展，就必須在科學管理上水平、做大產業創名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環節各個流程的技術要求進行生產。

淺嘗輒止不是梁秋華的個性，追求更大的發展才是他的目標。梁秋華計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”

連接線地域優勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當地初具規模的茶葉加工龍頭企業，他本人也成為縣鎮實用技術骨干人才和當地群眾脫貧致富的帶頭人。

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90后大學生200元白手起家當老板的成功例子

許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發揮到最大值。

在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創業十佳之星，湖北省百佳青年創業榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。

茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。

擺地攤積累創業“第一桶金”

回想創業歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。

20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門。靠減免學費才完成中學學業的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養活自己，不向家里要一分錢?！?/p>

一時逞強夸下?？?。要掙錢，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。

20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。

苦于創業無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創業大門。

可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發現做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。

生意失敗就上街當“扁擔”

見到記者時，付文杰說他有一個座右銘：成功始于覺醒，態度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創業的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。

小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創業意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創業者聯盟。

一個月后，火爐武漢開始發威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。

暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創業之初，付文杰通過各種渠道拓展事業。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。

就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創業中的第一次“滑鐵盧”。致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。

興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。

事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發呆，淚無聲地淌了一臉?！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來?！?/p>

打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。

6天凈賺16萬的意外收獲

每一個春天的來臨，都會給人以希望。賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰，在創業團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創造的商業神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養。取人之長，補己之短，一顆創業新星正在冉冉升起。

經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。

付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。

20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。

現在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等內衣、餐飲、教育培訓等多行業。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創業夢。

夢想建立自己的鋼鐵研究院

一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業。

付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。

但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。

在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。

身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我?！?/p>

常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業。

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

王婷租來的店鋪很簡單，甚至稱得上簡陋，一塊木板隔離出來的20多平方米的房間。

“啥都沒有，就是一間空房子?！弊鈦淼目辗孔?，讓最初的王婷有些摸不著頭腦?！胺块g太小了，最后決定開米線店?！蓖蹑谜f，找房子時想著在麻辣燙和米線店兩者之間選一個。

安裝空調、油煙機，購買桌子、凳子……下定決心開米線店后，王婷便開始忙活起來。為此，還特意花錢到濟南學習了做米線、土豆粉的相關知識。

開業前一天，王婷怕自己忙不過來，便給自己的好朋友兼大學舍友江魯平打電話，讓其過來幫忙。接到好朋友電話后，江魯平當天便辭掉工作，和父母簡單打了聲招呼，第二天便從濰坊趕到濟陽。

同為“90后”的江魯平，辭職來濟陽前，在濰坊一家實驗室工作。她說，接到好朋友電話，便立即趕來幫忙了。

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

付國強，梅田湖鎮益康三化多氧水公司總經理。從1997年到廣東省帆洋飾品有限公司打工，到20xx年自己創辦雅惠飾品加工廠，20xx年創辦梅田湖鎮益康三化多氧水公司，走過了一段艱辛創業風雨路程，也取得了創業的豐厚回報。20xx年，他創辦的梅田湖鎮益康三化多氧水公司實現總產值達100多萬元，利稅1萬多元，安排下崗工人和農村剩余勞動力5人，為我鎮的經濟社會發展作出了一定的貢獻。

一、不甘貧窮，立志創業。付國強是一個地地道道的農家子弟。1976年出生在梅田湖鎮金雞村，交通不便、信息閉塞。1995年高中畢業后，就跟著父親在家里種田，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。90年代末，沿海地區經濟飛速發展，日新月異，年輕氣盛的付國強也有了一種外出闖一闖的念頭。1997年5月，付國強跟著幾位在外打工的朋友來到了廣東省佛山市打工，那時的佛山正是全民創業、全民經商的時代，家家戶戶辦企業、跑市場，置身其中，就像看電影鏡頭，目不暇接。他一邊打工一邊想：佛山的企業遍地開花，如雨后春筍，而且有的人也是空手起家然后逐步發展壯大的，我為什么就不能像他們一樣辦一個企業呢？一個年后，他萌發了自己辦廠的念頭，通過多種途徑進行市場調查，最終將自己的創業項目鎖定在自己打工比較熟悉的飾品加工上，公司一炮走紅，每年利潤都在10萬元以上。20xx年7月，在梅田湖鎮政府的大力支持下，付國強轉讓了因金融危機勉強維持的飾品加工廠，在自己家鄉里辦起了一家純凈水生產企業，走出了創辦企業、改變貧窮的第一步。

二、努力創新，艱辛創業。俗話說：萬事開頭難。企業創辦之初，我也走過了一段艱辛之路。企業剛創辦時，只有我一個人，我既是采購員、推銷員，又是生產工人和貨物搬運工。公司所在的位置，離梅田湖鎮政府還有1.5公里。當時我的產品主要是鄉鎮政府各部門，每次為了及時把水送到，早晨三、四點就要起床，用板車將桶裝水拖運到鎮政府，然后隨便買點吃的就算早餐吃，有時連吃東西的時間都沒有，就餓著肚子。雖然吃了這么多苦，但由于自己經驗不足，產品品種單一，再加上交通不便，成本高，幾個月下來，企業沒有賺到錢，到了年底，企業幾乎到了停產邊緣。是放棄辦廠，還是重整旗鼓，從頭重來？在徬徨、猶豫、苦悶階段，梅田湖鎮政府和信用社伸出了熱情援助之手，20xx年2月，在鎮政府的支持下，信用社給他發放貸款5萬元，重新進行生產，并改進了生產設備，將自己生產的純凈水提高了一個檔次。為了拓寬銷路，打開市場，付國強在華容縣城聯系了十多個送水點，遍地刷寫廣告提高知名度。終于，產品在縣城打開

銷路，現在，“益康三化多氧水”日均銷量1000桶。從此，企業發展步入了一個新的天地。20xx年7月，他又出資10萬元，買下了原街道食品廠后面空地，企業規模又一次得到擴張。

三、搏擊商海，誠信創業。企業要發展，要壯大，質量是根本，沒有可靠的質量作保證，產品難有市場。為了確保產品質量，我自己親自操作，掌握技術要領后，再傳授給聘請的師傅。隨著企業規模的不斷擴大，付國強又專門購進了一套質量檢驗設備，嚴把質量關，公司生產的純凈水合格率都是100%。并且為了保證安全放心，每生產一次批次的水，他都親自裝上一瓶存擋，預備隨時進行質量檢測。嚴格的質量保證換來了市場的信任，三化多氧水獲得了和本縣其他如“南山礦泉水”等知名企業同臺競爭的機會，逐漸打開了市場。

四、富而思源，勤儉創業。光陰似箭，日月如梭。經過兩年的探索與磨練，企業有了一定的基礎和知名度，付國強和他的純凈水公司在梅田湖逐漸獲得了較高的知名度，他的水也先后獲得了諸多的榮譽。有的人對他說：你現在是一個大老板了，該享享福了。聽到這樣的話，他總是一笑了之。他心里知道，公司能有今天，不僅僅個人吃苦闖出來的，更是黨委、政府和社會各界關心、幫助得來的，是家鄉的百姓群眾支持得來的。賺到了一點錢，首先想到的不應該是講享受，而是要富而思源，把有限的錢用到擴大再生產上，用到支援家鄉建設上。于是，付國強開始了自己的計劃，先是免費為梅田湖敬老院贈送水，按每位老人一個月兩桶的標準，不收一分錢，并公開承諾，企業辦到哪一天，老人們免費喝水就喝到哪一天。后來，家鄉交通建設資金困難，為保證通村公路建設順利完成，村干部到處籌集資金，付國強聽說后，主動找到村支書，捐出自己辛苦賺來的1萬元。發展無極限，追求無止境。付國強經常說到，人的一生，在不懈追求，不懈創業中度過，更有意義和價值。今后，一定要做大做強企業，力爭通過3-5年的努力，使公司再上一個新的臺階，并帶動著更多的有志之士投入到創家業、辦企業、干事業的洪流中，為建設和諧新干、小康新干奉獻出自己的青春和熱血。

糧食加工我的成功之路

我是四通股份有限責任公司董事長勵家村前勵組村民趙晉成如今正值不惑之年?！昂＜{百川，有容及大”，溪流由滴水而匯成海洋，面對四通公司今天的成功與名望，我不禁感慨萬千，往事如煙，可堪回首??

十幾年前，我才剛剛成家不久，卻遭遇了一些飛來車禍，險些成為廢人，不僅身受針石之苦，而且讓本不富裕的家庭雪上加霜，負債累累。而勵家村人多地少，單一靠種地很難維持生活，在幾個兄弟姐

妹的幫助下，我做起了倒賣雞蛋的小本生意，幾番寒暑，幾番風雨，一晃兩三年過去了，手中稍微有了點積蓄。這時我搜集到一個重要的信息，許多農村人在沈陽、撫順等地做生意，但只能用火車捎帶貨品，不僅數量有限，而且受時間限制，十分不便，于是我想，如果有一輛車配貨，不但能滿足需求，而且效益一定十分可觀。我不顧妻子的勸阻，東拼西湊買了一部解放牌大汽車，開始往城里送貨，因而從此與雜糧結下了不解之緣。在為別人帶貨的同時，我自己也捎帶了一些貨品，回來經加工后，在市場上零售；久而久之，經營的品種也逐漸增多，而小米的需求量超出其他種類。幾個加工點加工的幾乎都是我的貨。一九九八年，小米成了銷售的主導產品，經我銷往吉林、黑龍江和周邊的幾大城市，生意大了，買賣火了，年底我又更換了兩輛大貨車，同時承包了一個糧谷加工廠，新的事業之旅開始了。

然而沒有一個人做事總是一番風順的，我也不例外。二三年春，我從佳木斯提取了三百噸紅小豆，貨一到家，連連跌價，兩個月不到，賠了十幾萬元。慘痛的代價使我總結出一條教訓，知識的匱乏，信息的閉塞，是這次失敗的一個重要原因。所以，我開始學英文，買電腦上網??

面臨市場經濟的機遇和挑戰，二三年初，我適時在工商部門注冊成立“四通股份責任有限公司”，在鎮政府的支持和幫助下，擴大生產規模，興建了平方米兩千平方米的廠房，增添玉米片膨化設備，招聘高級技師，利用當地盛產的玉米，轉化飼料進行深加工。二四年初，我公司與加拿大獨資，大連天地人有限公司結成聯袂，創建“天幫”牌豬用系列產品，并已成功投向市場，該產品預計年轉化玉米五千噸，飼料四千五百噸，產值千萬元，利稅三萬余元。為促進地方經濟發展，增加農民收入，起到了一定的推動作用。而公司主導經營的小米、玉米楂、玉米片通過聯網，已銷到深圳、廣州、武漢等南方各大城市，其產品因貨真價實，品味獨特而供不應求，隨著產品的熱銷，公司規模不斷擴大，同時也為下崗人員和剩余勞動力五十多人提供了再就業的機會。

不經歷風雨，見不到彩虹；今后我將一如既往，一往直前地推進我所熱愛的事業，為勵家鎮的經濟發展服務。

機械制造鑄就成功路

我叫劉是雙崗子村村民天工機械制造公司經理。今年四十一歲靠機械加工走上了富裕的道路。

初中畢業以后，我沒有旬其他農家子弟那樣或是務民，或是經商，而是選擇了靠技術發家致富的著道路。憑著小時候對機械的愛好和九年義務教育的功底，我自己悟起了電焊技術。我先是到電焊修理部附近暗中“偷光”，之后再買來必要的設備和配件，自己練習。雖然我

并不聰明，但我相信：勤能計拙，熟能生巧，功到自然成。一次又一次的嘗試，手也燙了，眼也花了，衣服也“穿”也了幾個小洞??終于我完了平生第一件作品——一個美觀而又堅固的鐵門在我手中誕生了。

從此，我自立門戶，在自己家中成立了修理部，給人們做大門，車棚等，創業的過程是艱難的，有時候活很少，我就自己研究技術，有時候活很多，很急，常常忙得團團轉，眼睛都熬紅了。剛開始效益不是太好。有人勸我打“退堂鼓”。我都堅持已見，我想，任何事情都得經歷由小到大的發展過程，成功有是一天兩天的事。拿我們鄉下人的話說，：不能一口吃成個胖子“。因此，我購買了相關書籍，努力鉆研技術，熟練掌握技巧，爭取把最好的產品展示在人們面前。

經過幾年的艱苦奮斗，雖然沒有產生很大的效益，但我還是堅持到鎮里去發展，那里一來人流物流量大，二來信息靈敏。于是我開始了第一次動遷。之后我轉變了經營觀念，由以前的大門，車棚改為加工糧食用的設備，開始生產各類加工糧食用的'機械，由于產品質量好，加之市里人都愛吃深加工過的糧食產品，如小楂子，因而這類糧食加工機械特別好賣，產品供不應求。人手不夠用，我開始雇工十人，每人每月計件開資，員工多則每月千元，少則每月六七百元，產品基本上隨產隨銷，近則本地及周邊鄉鎮，遠至遼吉黑再中轉至全國各地，目前，只有海南和新疆二省區沒有我生產的糧食加工機械。再后來，我先租后買下了鎮機械廠，定廠名為“勵家糧食清理設備廠”，并榮登遼西蒙東信息網絡圖，號稱“天工機械制造”。然而我畢竟是個農民，雖然委多年不再直接從事農業生產，但我的糧食清理設備，其實質是充分挖掘糧食的附加值，充分體現糧食的價值，我不會小富即安，我要多生產出一些好的糧食加工產品，以更好的服務于中國農業，中國農村和中國農民。（王海軍整理）

雜糧運銷大戶婁云飛（勵家鎮婁家村婁云飛）

我叫婁云飛，是婁家村村民?，F年三十三歲，九二年高考以幾分之差，使我與大學無緣。但我堅信：“榜上無名，肢下有路”?！叭倭?，行行出狀元”。我并未因落榜而灰心喪氣，而是靜下心來琢磨自己將來的出路在何方。

經過一段時間的前思后想，我認為與其守在家里足不出戶，還不如外出做點小本生意，一來賺錢比較快，二業可以有機會見見外面的世界；當時我們村里有很多人都去城里賣雜糧，我也跟著去了，開始做起了小買賣。寒來暑往，秋收科藏，一晃兒在城里度過了兩個春秋。我在日積月累的實踐中逐漸認識到，現在城里人生活水平有了很朋提高，飲食結構發生了變化，健康觀念日益增強，許多人愛吃農村的小米，小楂子等五谷雜糧。我想，如果回家開個加工廠，利用家鄉豐富

的農業資源，加工小米，小楂子出售，銷路一定會好。第二年春節剛過，我就把這個想法和父親說了。父親認為這是一個比較好的發展方向，很支持我。于是我開始了自己的創業。自己的錢不夠，就多方籌措資金，購買設備，翻蓋廠房，開始加工小楂子。由于當時資金有限，我只買了幾樣必要的設備，也沒有雇工，多數勞動都是自己和家里人干。我們自己磨，自己篩，自己選購原料，自己到市場上銷售。由于我講究信譽，保證質量，所以銷路十分暢通，產品供不應求，逐漸地開始雇工勞動，自己騰出時間聯系業務，生意也越做越大。如今，我已擁有固定資產三十多萬元，年加工玉米二百多萬斤，產品銷往我省十多個城市，并遠銷到吉林、哈爾濱等地，在不遠的將來，我還要再擴大生產規模，并將產品進行綠色注冊。

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現在，我雖然小有成就，但歸根結底我的成功離不開黨的富民政策，是時代給了我發家致富的機會。因此我一直沒有停止過對加入中國共產黨的追求和向往。令我欣喜的是，今年五月我已光榮地加入了中國共產黨，這是我多年來艱苦努力的最好的證明。我相信，在黨的富發政策的引導下，國家會更富強，人民會更加安居樂業。社會將更加進步，我的糧米加工廠也會越做越大，越做越強，一定會更上一層樓。

生豬及飼料經紀人（勵家鎮平房村崔文利）

我叫崔文利，是平坊村二組村民，如今已過不惑之年?；叵胛业膭摌I經歷，可謂坎坎坷坷，一言難盡。當年，家是普通中的普通，人是平凡中的平凡，和許多農村青年一樣，也曾有過雄心壯志和夢想；殘酷的現實一度使許多人放棄壯志激情，而我卻從未被困境所束縛，從未被失敗擊倒。我想，萬丈高樓平地起，英雄不怕出身低，只要艱苦奮斗，充分發揮自己的聰明才智，一樣可以有所作為，插上致富的翅膀。

最初我選擇了邊種地邊做小買賣的方式，農忙時在家務農農閑時外出經商，這樣我一方面積累了雖然不很多但卻十分必要的資金，同時也使我開闊了眼界，增長了才干。我知道外面的世界很大，很精彩。但是，農業是基礎，沒有農民的富裕，終究是虛假的繁榮，根本談不上“共同富?！薄Ｋ晕蚁?，應該創造一種環境使自己處在這樣一個位置：既能滿足城市的消費需求，又

能為廣大農民致富鋪路，同時也帶動自己家庭的經濟狀況越來越好，才是一個比較完美的事業。

經過幾番選擇，最后我把目標鎖定在生豬收購上，當時農民養豬的熱情遠不及現在，大型養殖戶少，分散養殖較為普遍。由于沒有形成規模效應，豬的銷售也就成了問題，常常有想賣豬的找不到收豬車，收豬車也不能及時收足生豬的情況。于是，我開始為二者牽線搭橋，保證收豬車及時收到生豬，養豬戶能及時將豬賣出。這樣，收豬車開

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

承擔著民航系統干部職工的醫療、保健、健康檢查和航空疾病的研究工作。以同志為骨干的睡眠中心從成立開始，就在思考如何利用現有的醫療衛生資源更好地服務民航，如何發展有民航特色的醫療服務。眾所周知，飛行員是保證飛行安全的關鍵。隨著國內外航運業務的迅猛發展，飛行疲勞問題日益突出，容易引起判斷失誤，甚至導致嚴重的飛行事故。及時判斷飛行人員的能力狀態，有效緩解飛行疲勞，對保證飛行安全，預防飛行事故有著十分重要的意義。以此為入手點，以劉毅同志為研究骨干的課題組選用持續認知操作任務構建了飛行認知疲勞模型，從主觀評定、EEG和ERPs等方面對飛行認知疲勞進行了研究，探討飛行疲勞產生的生理心理機制，并著力開發飛行疲勞實時監控預警系統。該項目獲得國家自然科學基金以及民航局科技項目資助,開創了我國民航醫療衛生系統臨床醫學與基礎研究相結合的先河。這也是我國唯一一個能完成飛行認知功能評價的臨床醫學中心。憑借突出的成績，同志獲得20xx年全國民航青年崗位能手稱號。20xx年劉毅同志受邀在第61屆國際航空航天學術年會上做飛行疲勞研究專題報告；其研究成果得到國際同行的廣泛關注。

同志作為一名優秀青年醫生，立足崗位，服務民航，勇挑重擔，苦練技能，實干興業，激情創新，是我們著力推薦的“最美青工”。

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

徐春發，男，現年41歲，出生于江西省南昌市，現擔任江西省祥櫥實業有限公司董事長兼總經理，江西省調味品協會常務副會長。自20xx年創建江西省祥櫥實業有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇于創新，順應改革形勢，不斷完善企業制度，完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規模求發展，他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發展成為一家擁有“綠色食品”、“中華人民共和國進出口企業”、“江西省著名商標”、“江西省名牌產品”的農業產業化省級優秀龍頭企業。現如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元，固定資產投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業家。

一、艱苦創業，矢志不渝

1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：“醬油、榨菜、蘿卜干咯??”，他就是尚未讀完初中便中斷學業、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發。

1993年，洪城大市場竣工開業，徐春發審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名“旺發”，除了經銷還搞批發。徐春發認準一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回“第一個吃螃蟹”的人。

在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見證了他在創業路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔20xx年，不經意中市民發現，市內和周邊20多條公交線的公交車統統“變臉”!新“臉”被色彩斑斕的“祥櫥”雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，“調味專家”隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。

二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業務水平

他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，與時具進，不斷開拓創新。他思想活躍，不斷更新創業觀念，艱苦奮斗，自主創業，取得了突出的經濟效益和社會效益，在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創業精神和業績是全市青年的創業典范。如今，他的企業可以吸納近200人就業，為當地富余勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。

他起草編寫了高于國家標準和行業標準的企業標準Q/JXC001《辣椒系列調味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調味品》、Q/JXC005《鴿精調味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用淀粉》、和Q/JXC007《桂皮》。

他主持先后完成了“30g精品炒菜王調味品生產加工項目”、“150g排骨鮮味王調味品生產加工項目”、“雞精調味料技術標準及特性指標制定的研討”、“利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精”和“酵母抽提物在食品加工業中的應用”等一大批提高產品質量、開發新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標，提高了產品的質量，為公司快速、健康和可持續發展提供了強有力的支持。特別是研發利用生物酶一膜反應技術生產“鴿精”的工藝研究通過省科學技術簽定，并獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調味品行業的空白，翻開了江西省調味品行業的首頁。

市場上復合調味品的數量和種類相當之多，他通過多年復合調味料研發經驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發的思路：1、家用調味料的研發 2、餐飲專用調味料的研發 3、食品工廠需要復合調味料的研發。

三、專業打造，優化品牌

也不知從何時起，超市貨架上的調味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調味料專柜上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精致小巧的瓶裝到優質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。

說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產品名稱能讓企業的品牌形象保留于廣大民眾的印象中，從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發介紹，“祥櫥”取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從“櫥”字延伸出來的一撇象征一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜肴。徐春發在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節，希望將一個完美的形象呈現給廣大市民。

四、質量造就名牌，名牌成就市場

“產業報國，造福社會”是徐春發早已確立的創業理想;“人民健康高于一切”是徐春發始終恪守的企業道德準則。徐春發在發展歷程中，始終堅持走品牌發展戰略，以品牌戰略作為企業的核心戰略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監控系統、完備的市場服務網絡、誠信的企業文化，以品質創立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發視質量為企業的生命，視誠信為企業的無形資產，視關愛人類的健康為最高天職。

徐春發反復強調，質量就是企業的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產品技術、質量的精益求精，產品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業確立“顧客主宰質量”、“質量從設計開始”和“產品質量取決于公司的人員質量”的質量理念。

他制定出嚴密的采購控制程序和原材料檢驗驗收作業指導書，通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度，建立質量預警系統，暢通質量信息網絡，把異常情況及時反饋到生產中去，不定期對公司產品關鍵區域進行內審，發現異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調動廣大職工的質量管理積極性。

徐春發始終以質量開拓市場、以質量站穩市場，用質量公式做標尺，用監管制度做保障，用科技創新做支撐，堅持質量第一的理念。

五、奉獻愛心，回報社會

企業的發展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業家的先進代表，徐春發榮獲了“江西省優秀廠長”、“全民創業十大標兵”、“五一勞動獎章”、“南昌縣十大杰出青年”、“南昌市優化經濟發展環境監督員”和評為“南昌縣政協委員”，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以“徐春發從板車夫到調味品大王”為題、《南昌日報》以“調味專家調出百味人生”為題等先后四次報道了徐春發同志的先進事跡，江西人民出版社《創業英雄譜》中刊登了徐春發同志的先進事跡?？墒撬]有表現出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意，希望企業不斷發展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購于本土的農產品，企業一直在不斷讓利，希望能夠帶動農戶進行大蒜、生姜、辣椒等農產品的種植。徐春發主持完成的“復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精”項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養殖基地的形成，促進南昌地區乳鴿產業的發展及南昌地區農業和農村經濟結構調整，形成乳鴿的養殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發展模式，實現乳鴿的產業化發展,大大提高農民養殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時，徐春發還不忘下崗工人的再就業問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業，目的在于盡量幫助他們度過經濟難關，20xx年被相關部門評為“江西省下崗工人再就業基地”。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求，徐春發正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發也把大部分精力都投入到他所鐘愛的事業上，在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

馬玉卿，20xx年9月進入南昌大學工商管理系攻讀行政管理專業。20xx年6月畢業后，回到自己的家鄉，開始自主創業，創辦了海西芳卿網絡科技有限公司從事移動互聯網軟件技術開發工作。也許有過大學生活的磨礪，我對能給人們帶來科技創新的事業倍感珍惜。我認為，無論做什么，最重要的是能夠坦然的樂在其中，通過自己的努力給人們帶來更智慧更精彩的生活。

20xx年對馬玉卿來說，絕對是難以忘懷的年份———在這年5月份，我擁有了自己的第一份事業到騰訊網江西運營中心做實習生，并在年底的時候升到了運營總監的技術助理。拿到了對于我具有人生意義的第一份offer。之后我所運營的騰訊產品效應在騰訊網江西運營中心同事業績中名列前茅;在這年12月份，我的經營項目成為騰訊網江西大區的扶助項目，獲得創業導師的輔導和創業基金，為我事業的后續發展提供有力保障。

“當我接受南昌大學電視臺就業創業與你同行頻道采訪時，我的內心充滿了興奮與自豪，但我更有一份責任和信心，就是一定要把我的工作做得更好更強!，當時節目主持人小雪問我有何創業感言，我只說了一句話：“我們的創業團隊雖然年輕，但我們的團隊是充滿著活力、富有創新并深感責任與使命，我們一定能為昌大學生就業創業做出重要貢獻。”

和我認識的人總能感受到我來自大西北人特有的豪氣與激情——喝酒總是一口干;唱歌卻更喜歡民族與美聲，這樣更能抒發情感。朋友戲說我缺少商人的詭譎，而我總是認真地說，我不是商人，我是“90后”的創業青年!

下面就是我這位 “90后”創業青年的創業故事……

創業的種子在校園埋下

20xx年9月馬玉卿從青海省德令哈市第一中學考入南昌大學工商管理系，開始了自己大學生活。

也許是家境的貧寒，大一的我除了學習外，此時想的最多的是如何利用課余時間去打工掙錢，一方面可以減輕家庭負擔，另一方面可以提前體驗社會的酸甜苦辣。開始，我在一家海鮮排檔做傳菜生，可是，我馬上發現，這條路不是我的興趣所在。我覺得工作單調，學習機會少。與身邊的同學朋友們相比，我覺得應該提高自己的能力。恰巧在20xx年上半年四川雅安地震過后，學校下發了一個通知，讓學院每一個專業上交一份關于“感動?生命”的影音作品。我用了兩天時間，做了一部VCR，上交到學校，當初只因為是完成作業，也沒想別的。到了期末學校打電話通知說我上交的作品榮獲二等獎。在這之后，我的輔導員說騰訊網江西運營中心有一個實習生崗位，問我要不要去試試。當時也是很果斷的就同意了，所以就去了騰訊。在騰訊呆了兩年多的時間，學到了很多。從最初的實習生做到了運營總監的技術助理。

隨著我國教育事業的快速發展，全國各大高校的學生成為一波很強的消費群體。我平常在學校觀察，高校的學生來自全國各地。在四年的大學生活中難免會在寢室置辦一些生活物品。由其是外省的學生一到畢業回家的時候。都在為自己繁重的行李所頭疼。

馬玉卿憑借敏銳的市場嗅覺第一時間發現了這一商機。

在20xx年以前南昌大學周邊快遞很多，但是物流公司不被學生群體所熟知。我利用課余時間邊了解學生的情況邊做咨詢物流公司。最后通過學校市場調查了解到學生寄大件的快遞又貴局限的條件還很多。我在一次偶然的機會看到了一家物流公司的DM單上面寫著。“用蛇皮編織袋計算，一袋省內15元省外25元” 的字樣。我咨詢聯系好物流公司后，回到學校聯系好兼職學生后。在自己的微信公眾平臺上發布了行李寄送的通知后，就在一周左右的時間里，差不多有600多個學生聯系我。并按照自己事先的規劃在規定的時間內統一將行李堆積在籃球場，讓物流的車來拉走。這一單前后9天時間。凈利潤差不多8000元。就這樣我便成了名副其實的校園市場的經銷人，欣喜于成功的同時也讓我賺到了第一桶金。

有朋友曾問過我，當我可以依靠自己的勞動支付大學生活費時是何心情?我很自豪地說，就是從這時起，我變得自信了，也萌發了大學畢業后要自己創業的念頭。

可能是因為我在大二的時候就能把校園市場的開發、經營做得如此出眾，因此，我贏得了同學們的尊重和信任。在我讀大二時，利用在騰訊實習的機會，接觸和學習到了很多在大學學不到的東西，我是邊讀書，邊實踐著如何經商。這樣的經歷讓我變得性格開朗，懂得與人打交道，在做事待人方面積累了很多對日后創業很有價值的經驗。

籌措創業金圓創業夢

20xx年6月我大學畢業，由于自己的原因從騰訊辭職，回到了我可愛的家鄉。

我的心里很清楚，我剛畢業的大學生來到這個地方，大西北經濟基礎和城市發展條件跟內地不一樣。人們的觀念也不一樣。互聯網對于這里的人來說就是個很虛幻縹緲的東西。根本就不懂互聯網也沒有真正意義上的接觸過。我覺得對于我來說是個機會也是挑戰。我開始，四處籌措資金開始辦相關的證件。租房子，招聘員工。對接業務聯系。在20xx年7月份，經過自己一個月的努力海西芳卿網絡科技有限公司(騰訊網海西分公司)在德令哈市創辦了。

創業路上遇攔路虎

公司剛成立，流動資金短缺，人脈關系少。開業不久就遇到了銷售難題，一個月的銷售額才一、兩萬，還不夠場地租金和人員工資，更談不上還借來的錢了。但我們有自信、拼搏、吃苦、團結的信念。公司憑借著團隊的力量，創新學習不斷壯大自己，慢慢突破公司的發展困境。面對著不斷倒閉或轉型的同行業企業，我們依然執著于自己的計劃、自己的夢想，決不放棄!到20xx年年底，

海西芳卿網絡科技有限公司在全州已擁有大大小小138家合作商戶，基本上每個大型商場和酒店都有芳卿科技的產品;經營范圍已擴展從餐飲，酒店、娛樂、生活服務等大型連鎖、商業及政府事業單位;公司經營狀況呈上升趨勢，這在海西州大學生創業中是史無前例的。

有朋友問我，創業成功的關鍵是什么?

我說，是一個好的團隊。

我和合作伙伴，真是志同道合，相互信任。這種信任不是說在嘴上，而是發自內心，體現在行動上。而我們二人在性格、專長和知識結構上的互補性，又是這個團隊具有競爭力的重要因素。

在年底聚會上，我面對全體員工發表了熱情洋溢的講話：夢想和自信點燃了芳卿科技人創業的火把，執著和用心實現了芳卿科技創業之火的加速燎原，創造出芳卿科技初創公司亮麗的今天!芳卿科技的發展不僅是公司自身的發展，也是大家共同的發展，更是與整個社會的協調發展，所有芳卿科技人都應為“互聯網+能改變大眾的生活方式”的公司發展使命同甘共苦、攜手前行。

這就是我這一位“90后”創業青年的創業故事!

? 初次創業的心酸事跡材料 ?

張冬梅今年29歲，是南溪區仙臨鎮合眾村七組人，早年家貧，4歲那年，父母迫于生計舉家外遷，成為打工一族。特別是她大學的時光，一家四口長期三地分居。渴望能一家團聚的她，卻因為現實而無法實現這個愿望。

因為家里經濟條件有限，張冬梅上大學后一直都在做兼職。手機促銷、發傳單、餐館服務員等等，基本上能合法掙到錢的兼職，張冬梅都愿意去嘗試。從大二開始，每年的學費和生活費，她再也沒有問過家里要一分錢。張冬梅粗略了算了一下，一年能為家里省6000多元。

20xx年，張冬梅從山東經濟學院畢業后，在當地做了一份人力資源管理工作，每月工資幾千元。20xx年，她又到重慶做財務管理，與此同時，她的父母正輾轉新疆、青海等地工作。一直想創業的張冬梅開始有些不甘平庸的生活。

轉折出現在20xx年，張冬梅一家回鄉省親。難得團聚的一家人有說不完的話，回到合眾村時，看到家鄉的樣貌和20多年前沒有太大的區別，張冬梅的心里萌發了回鄉創業的想法，她把這個事情和父親一提，兩人一拍即合，準備在家鄉大干一場。

“爸爸懂得泥鰍的養殖，我們這里山清水秀，還比較適合養殖?！睆埗氛f，泥鰍的養殖效益短、平、快，寸苗成魚出水需要3—5個月，2000—3000斤/畝，每畝的收益在2.4—3.6萬元之間，一年可以收兩次，收入在4.8萬元到7.2萬元之間。市場前景也比較看好，說干就干，父女兩人當即決定回原單位辦理離職手續，回鄉創業。

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