人事管理轉正工作總結(錦集十二篇)
發表時間:2017-06-20人事管理轉正工作總結(錦集十二篇)。
人事管理轉正工作總結 (一)
我于xx年xx月畢業于xxx學校,同年xx月參加工作,至今一直在衛生局人事科,xx年xx月任人事科科長,xx年xx月加入中國共產黨。近三年來,在局黨委和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,“以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務?,F將近三年來的工作總結如下:
一、自覺加強理論學習,提高政治業務素質
三年來,我始終把講學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。在思想上,認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”的重要思想及黨的十九大全會精神,并把它做為思想的綱領,行動的指南。認真學習相關業務知識,不斷用科學的理論武裝自己,學會用發展的眼光看待新情況、新問題,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的十九大精神作為行動指導方針,學習與貫徹執行黨的各項方針政策,與黨中央保持高度一致,用各項政策和理論嚴格要求自己,規范自己的一言一行。努力學習法律法規,模范遵守單位的各項規章制度,嚴格要求自己,在政治上積極要求進步,為做好自己本職工作,打下堅實的理論基礎。
在工作上,圍繞單位的中心工作,對照相關標準,嚴以律已,時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任。在工作作風上,能夠遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上講,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
二、認真扎實做好本職工作,強化服務意識
做為一名機關工作人員,在工作中我時時刻刻都深刻注意自己的工作態度和工作形象,對自己的本職工作抱著任勞任怨、認真負責的態度,根據我們衛生工作實際,無論是工資調整、職稱考評及評先樹優等工作都與每個人的切身利益息息相關,所以就要求我們對每項工作的開展,都要高度認真,首先要認真組織學習領會上級文件精神,做到真正掌握工作要點,在具體工作中不怕麻煩、嚴格審查、認真把關,堅持以事實為依據,以上級文件精神為準繩,以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員,認真做到耐心講解,力爭將問題處理在我們基層科室。
堅持愛崗敬業講奉獻。由于我們科室工作的性質和特點,決定了很多工作都時間緊,任務重,工作量大。因此我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業。近年來,為保證按時保質完成工作任務,經常加班加點,堅持做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。
三、存在的不足與今后的努力方向
近年來在工作中雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理問題太急噪,做事風風火火,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;二是學習、服務上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務性工作,不怕吃苦,勇挑重擔,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在向書本學習的同時注意廣泛吸取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。
(三)當好助手。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
總之,通過近年來的工作,一些工作時間緊、任務重,通過這一客觀實際情況,也對我們平時的基礎性工作提出了更高的要求,就是平時的工作必須要扎實,不然就會對以后的工作帶來被動局面,所以我們以后要認真扎實做好各項基礎性工作,并根據每年例行的一些工作,做好預見性前期準備工作,以避免在今后的工作中處在被動地位。總之,在今后的工作中一定要揚長避短,力爭取得更好成績。
人事管理轉正工作總結 (二)
人事管理轉正工作總結在企業管理中,人事管理是非常重要的一環,轉正工作也是其中的重要環節之一。本文將圍繞人事管理轉正工作這一主題展開,對其中的具體工作進行歸納總結??偨Y內容主要包括人事管理轉正工作的常見問題、解決方法及優化方案三個方面。
一、常見問題
1.工作表現不佳
員工在試用期間表現不佳是導致轉正失敗的主要原因之一。在這種情況下,我們應該采取及時措施,如針對員工表現不佳的原因進行深入了解,并進行針對性調整。同時,也應該注重員工的情感管理,及時給予鼓勵和支持,幫助員工度過難關。
2.薪資福利不公
薪資福利不公也是影響轉正的主要因素。因此,我們應該建立公平的薪資福利體系,確保每位員工都能得到合理的薪資待遇和福利保障。此外,還應該注重員工的職業發展規劃和培訓,為員工提供更好的工作前景和職業發展空間。
3.管理不當
管理不當也是導致員工表現不佳和轉正失敗的原因之一。在這種情況下,我們應該建立完善的管理體系,確保每位員工都能得到合理的領導和管理。同時,還應該加強對員工的溝通和關注,了解員工的個人和工作情況,及時給予建設性意見和支持。
二、解決方法
1.建立完善的績效考核體系
為了確保員工能夠獲得公平的薪資待遇和福利保障,我們應該建立完善的績效考核體系,對員工的工作表現進行評估,制定相應的薪酬政策和福利保障方案。
2.注重員工的情感管理
在試用期間,由于壓力較大,員工很容易出現情緒波動。因此,我們應該注重員工的情感管理,及時給予鼓勵和支持,緩解員工的工作壓力和情緒波動。
3.加強員工的培訓和職業發展規劃
員工的職業發展和工作前景是影響員工是否轉正的關鍵因素之一。因此,我們應該加強員工的培訓和職業發展規劃,為員工提供更好的工作前景和職業發展空間,提高員工的歸屬感和忠誠度。
三、優化方案
1.建立員工溝通機制
為了加強員工的溝通和關注,我們應該建立員工溝通機制,并定期進行員工滿意度調查,了解員工對企業的認知和滿意度,及時適應員工需求和反饋。
2.注重價值導向
企業應注重價值導向,建立以價值為導向的管理模式,注重員工價值和潛力的開發和培養,提高員工的自我認知和自尊心,激發員工的工作熱情和積極性。
3.實施激勵機制
員工對于薪資待遇和福利保障的關注非常重要,企業應該制定激勵機制,以激勵員工的創造性,提高員工的工作效率和滿意度,同時提高企業的收益和效益。
綜上所述,人事管理轉正工作是企業管理中非常重要的一環,企業應該注重員工的情感管理,建立完善的管理體系和績效考核體系,加強員工的培訓和職業發展規劃,打造良好的企業文化和員工溝通機制,為員工提供更好的工作前景和職業發展空間,提高企業的收益和競爭力。
人事管理轉正工作總結 (三)
結合公司近年來的發展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務和協助各部門管理的角度,完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變?,F將上半年個人工作總結如下:
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計劃,制定并落實相關人事管理制度
初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時為員工飯卡進行充值,為大家做好后勤保障工作。
2、招聘新員工
根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
3、歸檔人事檔案
我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務發展有著至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時將最新的信息復印并分發給xxx公司各位領導及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
二、行政工作方面
1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府
府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,并能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。
2、匯總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。
我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發展貢獻智慧和能力的機會,因為行政工作歸根到底是服務于公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的————這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有為此收獲的時候。
3、為公司領導辦理出國簽證
領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、協助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。
行政人事工作是比較雜的工作,我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,事無巨細。如何更好的開展工作,我想還必須得結合公司的具體情況和發展戰略目標,逐步完善公司的組織規劃、招聘與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關系,從而增強市場競爭力,讓我們華靈公司與時俱進,蒸蒸日上。以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好xx年下半年工作計劃,最后,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信x xx公司明天會更好!
人事管理轉正工作總結 (四)
一、引言
酒店人事管理工作是酒店運營中至關重要的一環,它關乎員工的招聘、培訓、薪酬福利等方面,直接影響員工的工作積極性和酒店的整體運營效率。本文將就酒店人事管理工作進行詳細的總結和分析。
二、招聘與錄用
酒店人事管理的第一步是招聘與錄用。我們制定了招聘流程和標準化的面試流程,充分考察應聘者的專業能力、工作經驗、團隊合作能力等。同時,我們積極拓展各種渠道,包括線上招聘網站、校園招聘和內部推薦,以確保我們的人才儲備充足。經過嚴格的篩選和面試,我們成功招聘了一批優秀的員工,為酒店的后續運營打下了良好的基礎。
三、培訓與發展
酒店人事管理的第二步是培訓與發展。我們制定了全面的培訓計劃,包括新員工入職培訓、職業技能培訓、管理技能培訓等。我們注重培養員工的服務意識和團隊合作精神,引導員工提供優質的服務,并不斷提高自身的專業素養。我們還鼓勵員工參與內部職業發展計劃,提供晉升和晉級的機會,激勵員工不斷學習和進步。
四、員工關系管理
酒店人事管理的第三步是員工關系管理。我們重視員工的反饋和意見,定期組織員工滿意度調查,以了解員工對工作環境和薪酬福利的滿意程度,并及時改進和調整。我們還注重建立良好的員工溝通渠道,開展員工座談會、團隊活動等,增進員工之間的相互了解和合作,營造和諧的工作氛圍。
五、薪酬福利管理
酒店人事管理的第四步是薪酬福利管理。我們根據員工的工作表現和貢獻制定合理的薪酬水平,并及時進行薪酬評估和調整。我們還注重員工福利待遇的提升,為員工提供完善的社會保險、住房公積金、帶薪年假等福利,并不斷豐富員工福利待遇,滿足員工的多樣化需求。
六、績效管理
酒店人事管理的第五步是績效管理。我們制定了明確的崗位績效指標和工作目標,定期進行績效評估和考核。我們對員工的優秀表現進行獎勵和公開表彰,同時對績效不達標的員工進行培訓指導,幫助他們改善工作表現。通過有效的績效管理,我們提高了員工的工作動力和滿意度,進一步推動了酒店的發展。
七、員工離職管理
最后,酒店人事管理的最后一步是員工離職管理。我們注重員工的離職交接,確保工作任務的順利交接和業務連續性。同時,我們也重視離職員工的溝通和反饋,了解離職的原因,以改進和優化我們的人事管理工作。
八、結語
綜上所述,酒店人事管理工作是酒店運營中不可或缺的關鍵環節。通過合理的招聘與錄用、培訓與發展、員工關系管理、薪酬福利管理、績效管理和員工離職管理等環節的有機結合,我們成功構建了一支專業素質高、執行力強的員工隊伍,為酒店的持續發展提供了有力支持。我們將繼續努力,不斷優化和改進我們的人事管理工作,以更好地滿足員工的需求,提高酒店的運營效率和服務質量。
人事管理轉正工作總結 (五)
時光飛逝,轉眼間在眾泰新能源汽車工作已八個多月了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫忙下,我邊學習邊工作,有提高也有不足?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷提高著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力?,F簡要回顧總結如下:
一.招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。經過采取一系列切實措施:網上招聘、人才市場(高新區人才市場、浙江省人才市場、杭州人才市場)、學校招聘(浙江理工大學、杭州電子科技大學、浙江交通職業技術學院、杭州科技職業技術學院、杭州汽車高級技工學校)、中介公司(北斗星人力資源有限公司)、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,經過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。
二.人事信息檔案的管理、勞動合同的管理
1、人事信息檔案的管理:
(1)材料定期及時整理、確保材料完善;
(2)了解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料。
2、勞動合同管理
負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。
三.員工入職、轉正、離職手續辦理同步更新:
1、花名冊、考勤表
2、工作牌辦理
3、員工流動性統計
4、考勤指紋的錄入
5、考勤系統增加、更改、刪除以下是20xx年眾泰新能源汽車入離職人員統計:
以上表格數據分析,20xx年以來入職37人,離職52人,20xx年底比20xx年初竟然少了十幾個人,可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了必須的分析:工作環境不適宜,無法施展自我的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!
四.培訓方面
1、培訓工作分析
(1)及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業文化、規章制度;
(2)根據員工崗位需求、技能需求由公司技術人員對員工進行技能培訓,增強員工崗位適應本事;
(3)為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓資料,使培訓形式多樣化,我們結合公司實際時常關注外部培訓消息,聯系濱江區工會和杭州市經濟管理培訓中心,每月都會組織部分員工參加工會和培訓中心舉行的一系列免費培訓!
2、培訓效果評估
(1)經過入職培訓,能讓每一位新進員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來發展,從而使員工能更快的滲入工作。
(2)經過內部培訓,增加員工知識面,提高員工工作技能。(3)經過外部培訓,豐富培訓資料,是培訓多樣化。
3、培訓匯總
20xx年公司內部培訓進行39場,包括新員工入職培訓9場、技術培訓19場、崗位培訓5場、職場培訓6場;公司外部免費培訓進行17場,包括杭州市經濟管理培訓中心13場、杭州是汽車協會3場、杭州市質量管理協會1場、濱江區法律培訓中心1場。經過培訓評估,大多數培訓都到達了必須的效果并且得到了員工的一致好評!
五.社會統籌保險方面
(1)已給新進員工及時辦理社保;
(2)離職人員辦理停保;
(3)辦理異地社保轉移;
(4)辦理員工工傷的認定、理賠;
(5)辦理員工住房公積金繳納、停繳及提取;
(6)辦理檔案轉移;
(7)辦理員工戶口遷移;
六.存在不足以及改善措施
綜上所述20xx年我的工作任務基本上已完成,總結過去的一年也存存如下不足之處:
1、我的專業知識有待提高,須進取學習有關專業知識,豐富工作經驗。進取學習各項勞動法規以及當地政策。
2、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺開展工作的力度、深度不夠,主動性較差。須時刻提醒自我,給自我敲警鐘“立刻就辦、辦就辦好”。
3、工作作風和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應當加強學習,提高自我的職業道德,端正工作態度,努力積累工作經驗,向更高的工作高度挑戰。
七.20xx年工作展望
1、人力資源招聘
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:在確定招聘人員的時候,首先確定被招聘人的錄用資格條件,使招聘效果最佳化。
2)及時地信息溝通:用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質以及業務本事,是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。
3)招聘簡歷的及時收集整理:每次面試人員信息及時整理、登記,分部門、分崗位、分類別歸檔。
2、員工培訓
1)完善公司培訓體系,根據各部門實際情景做好培訓計劃。
2)培訓宣傳工作到位,讓員工都能了解到相關培訓信息。
3)及時與外界溝通,根據員工需求組織較多的外部培訓,豐富員工培訓知識。
4)培訓評估、培訓總結及時整理,以便從中發現培訓所存在的問題。
人事管理轉正工作總結 (六)
加班加點工作,早日完成裝修
今年客房最重要的工作是前裝修工作,自x月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續作戰,利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻。
協助部門經理做好客房部的日常工作
為更好的協助部門經理做好日常工作,今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作,每天監督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。但是,為不辜負領導的重望,不影響公司的正常運營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監督不力或人為因素出現意外。
合理安排樓層服務員的值班、換班工作
樓層服務員換班值班是一個非常重要的環節。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領班每天跟白班的方式,使領班將能操的心都操到,能夠即時的監督服務員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中,每天以嶄新的姿態面對客人。
配合經理做好各項接待、安排工作,工作期間發現問題及時處理,有疑難問題應及時上報領導
做為領班,最主要的工作是配合部門經理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的'情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩住自已,對每個工作人員的每一個細節進行跟蹤,提醒,做細致的安排,使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細節都做詳細記錄并及時上報給經理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導,期望領導予以解決。
人事管理轉正工作總結 (七)
伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學期的工作即將結束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學期人事管理工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領導、老師批評與指正。
一、主要成績
1、做好績效工資核算工作
三月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。xx名教職工的工資調整無一人出錯,事業局和黨辦的審核。
-
★小學作文網Zwb5.cOM收藏推薦:
- 管理崗轉正工作總結?|?人事工作總結?|?前臺人事工作總結?|?公司人事工作總結?|?人事管理轉正工作總結?|?人事管理轉正工作總結
2、做好xx年職稱申報、推薦各項工作
xx年,我校共推薦x名教師申報中級職稱,x名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關工作。
3、做好教職工的年度考核工作
年度考核工作雖是一項常規工作,但關乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。xx年度的考核工作,在校長的統籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。
4、做好工資的管理工作
我深知工資關乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關的補發工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關工作。
5、其它方面工作
20xx年度的年檢工作、教師情況統計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了xxx、xxx、xx等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。
二、存在問題
1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠,
2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關系,使二者能夠協調發展,共同提高。
做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩,所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發展貢獻自己應盡的責任。
人事管理轉正工作總結 (八)
首先,感謝我們的老師在繁忙地工作中能夠對我們進行細致指導,感謝全體校園使者能夠齊心協力共同為團打拼。我相信,沒有大家的努力和付出,不會有校園使者團本學期突破性的發展。在這里,謝謝大家。
本學期,我們的整體工作有了很大轉變,無論是工作思路,還是工作方法,更不用說所取得的成績。今天,我可以很肯定的告訴大家:我們全體校園使者不僅為這個家開創了一種新的局面,而且也為我們的校園增添了新鮮空氣。
今天的總結分為兩部分,第一部分是工作中所取得的成績,從團隊內部的突破性發展到學校層面的轉變。第二部分是我們有待提高的方面。
本學期,在內涵建設方面,我們不僅進一步完善了規章制度,并形成規章制度手冊,從而加快團隊正規化的步伐;而且首次開展了政治理論學習活動,提高了團內成員的政治理論素養。此外,我們每周按時召開例會,確保信息的暢通和促進團內成員的交流和溝通。
在品牌活動的打造方面,我們積極響應學校建設節約型校園的號召,全團共同協作開展了“有你有我,共建節約型校園”系列活動,包括由秘書處負責的主題演講比賽、由宣傳部和文藝部負責的作品征集活動、由創業部負責的“淘寶一條街”活動和由編研中心負責的調研,其中,生活部一直盡心盡力,在幕后保障活動的順利進行。本次活動對于節能意識的宣傳起到了良好的促進作用。前兩項活動是我們在繼承去年活動的基礎上的進一步完善,后兩項活動是我們的創新點。這正是我們策劃活動的一條思路,在原有活動的基礎上既有繼承又有創新。
除此之外,由宣傳部主要負責,編研中心和生活部協助,我們開展了“傳遞綠色希望,共建綠色校園”活動,本次活動得到了后勤處的肯定和大力支持。這是我們第一次與學校其他相關職能部門合作,為綠色校園環境的營造做出我們的貢獻。希望這只是一個開始。
我們還邀請了特聘專家方占仁老師做大學生創業專題報告會,本次活動得到了老師的全程關注和大力支持。這是我們又一次引進校外資源來豐富校園文化生活,也是我們第一次在報告廳為廣大同學們舉辦專題報告會。能夠整合各種資源來引導和促進同學們的進步,一直以來都是我們努力的方向。此外,我們開放式舉辦活動的方式和整合資源的能力,得到了相關老師的肯定,并且提出這是一個好的發展方向。
在團內常規活動方面,由編研中心主要負責,我們依舊定期播放電影,來豐富同學們的課余文化生活。同時,我們及時關注國家大事,并在校園中進行積極的正面反饋。玉樹地震時,宣傳部和生活部共同合作,展出主題為“心系玉樹,祈福災區”的主題展板。這正體現了我們“顯性的宣傳,隱性的引導”的宣傳技巧。
從總體上看,雖然各項工作都有突破性進展,但是在這個過程中,我們也發現了一些有待繼續提高的方面,在這里,及時提出,以便更快進步。
第一,組織紀律性雖然有了進一步改善,但有待繼續加強。這是我們團隊更有戰斗力的保證。
第二,工作思路和方法需要繼續開拓,創新及整合能力需要有待進一步加強。這是我們的生存之本。
第三,學習型團隊的建設是一個長期工作,需要堅持不懈。這是我們團隊成長的動力源泉。需要每個人的努力。
人事管理轉正工作總結 (九)
1)公司,設計了360°考評表,涉及的部門有:財務部、一般行政管理人員、實習營業員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續。
2)根據公司4月調整的要求,設計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標進行了再一次的匯總。
4)總的來說,XX年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環境有關,但我的工作做的不夠也是原因之一,XX年將作出改進。
人事管理轉正工作總結 (十)
隨著企業競爭環境的不斷加劇,人力資源管理在企業發展中的重要性愈發凸顯。作為人事管理部門的重要一環,轉正工作是保持企業穩定發展的關鍵步驟之一。根據我所參與的轉正工作經驗,我將對這一過程進行詳細的總結和分析。
在轉正工作過程中,必須保持公平公正的原則。人事管理部門必須對每位實習生進行全面的考核,并根據公司的設定標準進行評估。在評估過程中,應遵循客觀公正的原則,不受個人偏見的影響,確保每位實習生的轉正機會都是公平的。同時,人事管理部門還應確保轉正的評估體系是客觀、全面和科學的,以避免主觀隨意的行為。
轉正過程中及時溝通是十分重要的。作為人事管理部門的一員,應與實習生保持緊密的溝通,及時了解他們工作中的問題和困難。只有了解實習生的情況,才能有效地為他們提供幫助和支持。還要及時與相關部門進行溝通,共享關于實習生的情況和評估建議,以確保轉正工作的順利進行。
在轉正過程中,明確的轉正標準和指導是至關重要的。人事管理部門應在轉正前明確告知實習生的轉正標準和要求,并提供相應的培訓和指導。只有明確的標準和指導,實習生才能清楚自己的目標和努力方向。還應建立轉正工作的跟蹤和反饋機制,及時向實習生提供工作表現的評價和反饋,以幫助他們改進和成長。
在轉正工作過程中,人事管理部門應強化團隊的合作和支持。轉正工作需要各個部門的配合和協調,人事管理部門應與其他部門保持緊密的合作關系,確保轉正工作的順利進行。與此同時,人事管理部門還應提供必要的支持和幫助,幫助實習生適應工作環境和角色轉變。
人事管理轉正工作是企業發展的重要一環。在轉正工作中,必須保持公平公正的原則,及時與實習生溝通,明確轉正標準和指導,強化團隊的合作和支持。只有做好這些方面的工作,才能確保轉正工作的順利進行,并為企業發展保持穩定的人力資源。
總結完畢,以上為轉正工作的詳細總結和分析,希望這些經驗和觀點能夠為后續的轉正工作提供一些啟示和借鑒。感謝各位的耐心閱讀!
人事管理轉正工作總結 (十一)
20xx年是一個創新的一年,人事管理科在人力資源部部長的正確領導下和各科室同事的大力支持配合下,我們團結合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了一定的成績,完成了本職工作任務,現簡要總結如下:
一、做好人事檔案的整理工作
1、做好20xx年至20xx年所有人員檔案表的整理、分類、匯總工作,共整理檔案表6380余份,同時將福建籍管理人員的檔案按一人一袋的原則存放,共258人及《公司總人數統計周報表》共計30份,建立《人員信息匯總表》此表包括人員的基本信息及勞動合同簽訂起止時間、續簽時間,對調崗調薪人員資料進行及時更新。
2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類,按《人力資源管理手冊》檔案管理制度,將公司所有人事檔案進行規范存檔管理,進一步達到了整齊、有序,便于查找。進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工6527人,現存員工檔案6380份,離廠人員2460人次,其中辦理辭職(退)手續1987人次,建立福建籍管理人員異動表,以便隨時掌握了解管理人員最新動態。
3、規范人事檔案管理,對缺少檔案人員進行補填。
二、做好勤務處理工作及建立內部溝通管理辦法。
做好各部門/分廠員工的假條登記錄入并及時更新系統里內容,對指紋號、申請密碼打卡人員進行進行嚴格管理,確??记谙到y的正常運行。
三、組織進行崗位分析工作。
崗位分析是進行職位說明書編寫的重要依據之一,是為公司薪酬的制定、招聘提供數據的來源。人事管理科組織進行集團崗位分析共1024崗位,其中職能部門9個34科室263崗位,生產系統761崗位。四、做好員工生日名單統計及禮物發放工作自人力資源部成立以來,本著以人為本的思想,事事為員工謀福利。人事管理科在部長的領導下,積極統計好集團每月過生日的員工,并于員工生日當天發送祝福短信,依當月各部門/分廠所報過生日員工的名單及時發放生日禮物,禮物發放共計1200份。
五、編寫人員結構分析表,從集團公司現有人員的年齡、學歷、工齡等幾項內容為領導層提供一份可靠的數據。
六、規范辭職手續辦理,對自動離職的人員進行通告。對于沒有辭職手續的而離司人員進行全公司通告,加強各部門對辭職人員按制度規定辦理手續。
七、請休假制度解釋。對請休假制度中員工理解不透的內容,通過晉鋼報進行解釋,讓集團員工掌握了解公司的制度。
八、做好網絡管理工作。對集團各部門的網絡進行維修,并嚴格控制各部門于上班時間上網。
人事管理轉正工作總結 (十二)
做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。
對于20XX年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業文化及工作氛圍的建設;
建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20XX年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度勵志網/,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;
加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境;加強勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;
組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
20XX年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
-
為了您方便瀏覽更多的人事管理轉正工作總結網內容,請訪問人事管理轉正工作總結
