銀行推動會演講稿
發表時間:2025-05-03銀行推動會演講稿(模板十六篇)。
銀行推動會演講稿 篇1
不管做什么,我都將竭盡全力
各位領導、各位同仁:大家好!
首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
1989年畢業于財校學校,同年參加工作。自工作以來,我先后從事過儲蓄等工作。工作中,我深知一份耕耘,一份收獲。由于工作出色,曾被評為信貸經營先進集體,個人也多次被評為先進個人及優秀“客戶經理等榮譽稱號。
今天之所以走到講臺上參加銀行崗位競聘演講,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:
第一、我具有較高的政治素質。
第二、熱愛金融事業,具有豐富的工作經驗。
第三、我具有較強的組織管理能力。
如果承蒙領導厚愛,讓我走上商行副行長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。具體做到以下幾點:
第一,真誠講團結。
第二、要樹立經營、發展多贏的觀念。
第三、積極協助行長做好資金籌借,吸收存款工作。
各位領導,評委,歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國金融事業的發展而奮斗終身!
謝謝大家!
銀行推動會演講稿 篇2
尊敬的各位領導,各位評委,同事們:
大家早上好!
今天我演講的題目是“崇高與渺小”,聯系到我們銀行業的實際,我認為崇高就是遵規章,講誠信,一切以客戶為中心,進一步優化服務環境,豐富服務內涵,提高客戶滿意度,努力營造溫馨雅致,大方得體的服務氛圍。“遵規章”就是遵守國家法律法規,會計準則,內控制度;說到“講誠信”,信者,言之實也!“講誠信”就是恪守在我們平時工作中說實話,辦實事,我們怎樣自己自覺帶頭講究誠信,在金融系統內形成一種講誠信的氛圍,以贏得社會的信賴,促進業務的發展呢?這次去太原參加省分行組織的金融理財規劃師培訓班,有幸與王紅梅同志在一組學習,王紅梅同志那種勤奮好學,孜孜不倦的學習態度,深深地影響著我,王紅梅同志所帶領的紅梅理財中心,能夠成為全省乃至全國建行系統的一面旗織,主要得益于王紅梅同志能夠嚴格遵守我行的各項規章制度,在防范風險的前提下,不斷開拓新的客戶群體,努力為客戶提供優質,高效的專業金融理財服務為我們樹立了良好的榜樣。銀行是為社會提供金融產品的行業,其宗旨是服務,提高服務質量是銀行的根本任務,也是廣大人民群眾的強烈愿望。我們銀行干部員工首先要更新觀念,開闊視野,突破陳舊落后的服務思維。銀行要按照市場經濟要求,遵守市場法律法規,強化服務手段,提高服務檔次;其次要樹立“客戶至上”的服務理念,以滿足客戶需求為目標,協調、調動各方面資源,構建以客戶為中心的大服務體系;再次是重視優質服務的軟、硬件建設;努力推行“無障礙”服務,“超值服務”等,努力把建設銀行打造成“服務一流,效率至上”的精品銀行。
金融業是個高風險的行業,而我們行業經營成果是通過會計報表和其他會計資料反映出來的。如果會計資料失真,將無法真實準確反映企業經營狀況,使領導者無法正確決策,最終將導致經營風險,嚴重干擾正常的社會經濟秩序,損害國家和社會公眾利益。如呂梁行的張佩川,無視會計管理規章制度,法制觀念淡薄,忽視了人生觀,價值觀,世界觀的教育和改造,在金錢的誘惑下,滋長了投機心理,冒險心理,僥幸心理,甚至以身試法,給我行的經濟和聲譽造成了極其惡劣的影響。
張佩川的事件給我們敲響了警鐘,在以后的工作中我們首先必須遵守國家法律和會計法規,樹立“內控為先”的風險防范意識,加強對員工的職業道德和警示教育。 其次,加強會計人員的培訓,學習有關會計法律法規和各項規章制度,提高職業道德修養。再次,加強監督管理,嚴懲違法違規行為,建立嚴格的風險防范體系。追求進步、完善道德,是社會發展的主流。讓我們一起深刻思考該選擇和保持什么樣的人生觀吧。不同的人生觀將會把人引向不同的境界:我們如果不以善小而不為,就能一點一滴塑造出完美的心靈和品格;我們如果以惡小而為之,最終一步一步滑向邪惡的深淵。在兩種人生觀的拔河賽中,我相信在座的每一位都會站到正確的位置加油使勁。建設銀行能夠成功上市并且在激烈的市場競爭中站穩腳跟,很大程度上源于一系列新政策的出臺。決策者能夠高瞻遠矚,抓住市場動向,不失時機地制訂新的政策,讓建設銀行的業務有了突飛猛進的發展。一個敢于打破陳舊觀念、探求發展的銀行、具有生命力的銀行、具有創造力的銀行、更具有競爭力的銀行,沒有規矩不成方圓,建設銀行的決策者在大力發展新業務、開發新產品的同時,更不忘風險無時不在的行業特點,制訂相應的政策防范風險,只有這樣,建行的事業才能持續、健康、快速的發展。
我相信,在市分行黨委的正確指導下,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協力,有我本人傾心盡力的工作,我們行一定能增創佳績,再上新臺階,實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升!
銀行推動會演講稿 篇3
在銀企座談會上的講話(20xx年3月11日)今天,我們召開這次銀企座談會,就是想通過縣委、縣政府的積極引導,給銀行與企業提供一個交流的平臺,互通信息,各自發揮優勢,揚長避短,以期實現銀企的強強聯合,實現雙贏。同時通過銀企之間的交流與合作,為經濟社會發展提供一個良好的金融環境,實現縣域經濟加快發展。
為了開好這次會議,縣內金融機構、相關部門、相關企業會前做了很多準備工作。剛才,各金融部門領導和部分企業代表都從本行業、本系統角度分別作了很好的發言,并進行了有效對接,應該說這次座談會應該說有創新、有成效,對推進企業和金融部門聯動起到了積極的促進作用。下面,我講幾點意見供大家參考。
一、我縣經濟的快速發展得力于金融機構的大力支持近年來,縣內各金融部門積極參與地方經濟發展,緊緊圍繞全縣中心工作,開展多種形式的金融業務,千方百計加大對重點項目、重點工程和重點企業的信貸支持力度。20xx0xx年,全縣金融機構累計為、等11戶企業解決貸款2.85億元。金融部門在實現自身業務不斷擴大的同時,有力地支持了工業企業發展壯大,促進了全縣經濟社會發展。全縣地區生產總值達到40.9億元,同比增長20%。全口徑財政收入達到3.03億元,同比增長25.8%??h屬規模以上工業企業實現總產值22.8億元,同比增長56%;完成工業增加值9億元;實現工業固定資產投資27億元??梢哉f,經濟的持續快速發展,得益于工業企業的快速發展,得益于金融機構長期以來的積極支持。在此,我代表縣委、縣政府對全縣金融部門、工商企業表示衷心的感謝!
二、充分認識銀企合作的重要意義20xx年,是“”規劃的開局之年,也是加快發展、實現升級晉位新跨越的關鍵之年。去年年末召開的縣委十三屆三次全會和縣xx屆人大五次會議已經確定了全縣地區生產總值和全口徑財政收入要實現雙增長19%的目標,固定資產投資完成41億元,縣屬規模以上工業總產值增長35%。要實現上述目標,完成全年各項工作任務,其中一個重要保障就是資金的來源。作為國家扶貧開發工作重點縣,我縣項目建設和企業生產的資金投入渠道相對有限,企業對銀行貸款的依存度較高,沒有銀行的支持,全縣經濟就2不可能加快發展。同樣企業的資金需求就是銀行的市場,銀行也需要在與企業的合作中實現自身發展。銀行和企業加強合作,不僅是加快發展的需要,同時也是金融企業自身發展的需要??梢哉f,銀行和企業是利益共同體,互相依賴,互為依存,密不可分。尤其是在當前努力實現經濟社會提早升級晉位的新形勢下,銀企合作空間非常廣闊,潛力十分巨大。希望銀企雙方能夠抓住*大力實施投資拉動、加強重點項目建設、推進工業提速增效的機遇期,進一步擴大合作,互相支持,共同發展。
三、加強合作,努力實現銀企共贏企業和銀行是經濟建設的市場主體,政府有責任、有義務為銀企合作牽線搭橋,創造條件,提供服務。而企業和銀行也要共同協作、相互配合,實現銀企合作的“共榮雙贏”。
一是政府將積極創造條件。在促進銀企合作這件事情上,政府將積極創造條件,為銀企合作搭建平臺。一方面,幫助企業做好項目培育和篩選論證工作完善項目前期工作程序;另一方面,為各專業銀行開展業務提供條件,認真做好重點項目的推薦工作,建立起銀行與企業間的長效合作機制,促進銀企形成良性互動。
二是企業要在修煉內功上花心思。無論是前幾年適度3寬松的貨幣政策,還是今年穩健的貨幣政策,對于我們企業而言,都蘊含著很多機遇,而對于一些企業反映銀行“貸款難”或“門檻高”問題,我認為首先要從我們內部找原因。
一方面,是我們的企業規模還不夠大,產品品牌還不夠響亮,抵御市場風險能力差。而銀行作為金融企業,在放貸方面必須考慮利益風險問題。這就要求我們企業在擴大產能、開發新產品、延伸產業鏈上多下功夫。另一方面,是策劃的項目還需進一步提升層次。
對此,企業作為生產經營的市場主體,要認真研究本行業、本企業的發展戰略和規劃,研究自身實際和市場需求,及時提出符合國家產業政策、成長性好、有市場前景的好項目,為金融部門向上級銀行推薦爭取貸款創造條件。同時,還要進一步加強內部管理,注重信用建設,規范財務管理和會計核算,潔身自好,誠實守信,以自身規范的經營行為,去創造信用、維護信用,不斷提高企業在銀行的信用等級,爭取金融部門的更大投入和長久支持。
三是銀行要在轉變經營理念和拓寬金融服務上求實效。
應該說,當前上級金融部門不是沒有錢,而是苦于找不到好的投資項目。我覺得,銀行尋找好項目也要轉變觀念、拓寬視野,要在支持地方重點項目和重點企業中去尋找。雖然目前我縣有些重點企業和項目還沒有真正做到符合貸款條件,4但金融部門應該看到這些企業和項目的長遠效益,應該謀劃長遠,提早介入,主動指導和幫助企業、項目完成各種貸款要件,協助企業積極爭取上級銀行資金支持。同時,駐縣各金融部門還要積極參與地方經濟發展決策,及時了解和掌握上級銀行投資動態,主動為地方經濟發展出謀劃策,不斷拓寬金融服務領域,更加緊密地融入到全縣經濟社會發展中來。
此外,加強中小企業融資平臺建設,加強與省州擔保公司的聯系,爭取資金支持。充分發揮華潤、明月和萬泉小額貸款有限公司作用,引導民間資本注入,解決部分企業流動資金短缺問題。
銀行推動會演講稿 篇4
一、發展情況金融業作為現代服務業的業態之一,是現代產業體系的重要組成部分。近幾年來,在市委、市政府的正確領導下,在市人行、銀監局的指導監管下,在市經貿委和廣大企業家的支持厚愛下,我行的各項業務發展走在了全省和全市同業的前列,在為全市經濟增長做出貢獻的同時,也實現了自身良好的發展態勢。截止4月末,全行人民幣各項存款余額222.3億元,較年初增長30.7億元,存款增量全省排名第三,各項存款存量占比和增量占比均居當地四行第一位。各項貸款余額130億元,較年初增長10.94億元,貸款增量全省排名第五位,各項貸款存量占比和增量占比均居當地四行第一位,市場份額和競爭能力進一步提升。在一季度全省綜合考核中,我行位居全省第一位,為全市經濟社會發展和現代產業體系構建做出了積極貢獻。
二、面臨的形勢和問題從當前形勢看,一是宏觀調控政策和貨幣信貸政策走向難以把握,給我行的經營決策帶來難度。二是貸款規模的限制造成部分企業資金需求難以得到充分滿足,個別企業資金極為緊張。三是由于我行在各個方面的強勢發展,已引起同業的重視,使我行成為了市場競爭的聚焦點,同業市場競爭形勢更為嚴峻。從存在問題看,一是貸款營銷進展相對緩慢,貸款結構調整轉化跟進還不夠及時。二是存款增長的基礎還不夠牢固,行際間發展不平衡,且期量結構不盡合理。三是客戶關系維護跟進不緊,在維護手段上缺乏創新。
三、發展思路措施
(一)支持全市重點項目資金需求,推進現代產業體系構建。貸款營銷是金融工作的重中之重,必須從緊從快,提高效率,全力營銷。一是梯次推進項目貸款。積極做好項目貸款投放工作,優先支持石油化工、造紙、機電、輪胎等現代產業企業的發展。年初以來,我行主動與市經貿委聯系,對20xx年全市重點建設項目進行了對接,排定了支持序列,與華泰林槳紙、利華益120萬噸/年重催、孚瑞特10萬噸/年石油套管等14個重點項目進行了簽約,金額達57億元。同時,我行還密切關注地方石化企業與中海油的戰略合作,積極尋求合作機會。二是積極爭取規模,加快流動資金貸款轉換進程。積極爭取上級行支持,爭取更多的信貸規模用于我市企業發展。
(二)做好小企業信貸業務,支持企業發展壯大。要注重發展小企業新增客戶,重點支持高新技術、商業零售、物流、餐飲等現代行業客戶的發展。主動加強與經濟部門的聯系,積極尋求小企業客戶資源,擴大支持范圍。積極爭取小企業信貸由“二類行”向“一類行”的跨越,盡快完成“類別提升”認定工作,爭取實現我行小企業審批權限由20xx萬元提升到3000萬元,為優勢小企業拓展信貸支持空間。
(三)創新服務方式,提高服務質量。大力推進金融創新。在當前信貸資金較緊的情況下,要進一步加大金融創新的力度,不斷研究和擴大企業信用總量供給。大力推進貿易融資業務,圍繞重點客戶做好國內、國際貿易融資業務,關注了解其上下游客戶的業務需求,開展商品融資、發票融資等新的信貸產品,不斷豐富融資手段。要加快推進服務網點建設,深入推進定置化管理。強化服務質量督導,特別注意加強對營業網點員工知識技能的現場考核測評,提升員工的業務素質和工作質量,爭創“零投訴”網點,增強現場服務能力,提高客戶滿意度。
(四)從穩從準,抓好存款爭攬。繼續牢固樹立存款基礎性地位理念,力促存款持續穩定增長。一是繼續加強對存款大戶的定期走訪、日常維護服務。二是切實抓好新開戶工作。進一步密切與工商局、會計師事務所的聯系,掌握工商注冊企業第一手資料,積極營銷新建企業;加強與市發改委、經貿委、招商局等政府相關部門的聯系,了解增加客戶資源。三是繼續發揮產品拉動作用。加快項目貸款營銷進度,靈活做好項目資金留存工作。做大國內、國際貿易融資業務,辦理銀行承兌匯票,擴大保證金存款來源。
四、建議
(一)整合信息資源,實現信息共享。建議對分散在不同部門的項目建設核準備案、土地、環保、安評等方面的資源進行有效整合,建立共享平臺,實行定期發布,實現信息共享,使商業銀行在貸款審批決策時能夠充分及時地使用到相關資源,避免貸款決策失誤,防止金融風險。
(二)深化信用建設,增強信用觀念。加強企業、個人的信用觀念培養,進一步做好全社會征信體系建設,使之逐步成為金融機構控制信貸風險的有效工具,構建區域良好信用環境。
銀行推動會演講稿 篇5
20xx年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事代發工資崗也已整整一年,在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。
領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改進,并不斷進步。
現將工作情況總結如下:
首先,在思想與工作上,我能夠更加積極主動地學習民生銀行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。
在工作方面,我有強烈的事業心和責任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶。
其次,在技能方面,我個人也能夠積極投入,訓練自己,這一年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格的民生銀行員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為民生銀行事業發出一份光,一份熱。
對我個人而言,點鈔技能已經超額達標,但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。
第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到民生銀行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團結協作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。
第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,民生銀行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在民生銀行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。
銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。
做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。
我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。現在社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶提供最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。
“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。
我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客人,則更多的要考慮如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。
在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段一定要依法合規,防止過頭服務。
最后,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫助下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今后我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。
銀行推動會演講稿 篇6
大家好。我是聯合經研公司總經理,很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業務這件事情上,從某種意義上來說,目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段,我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付,也要有個章法,也有個三六九等的問題,應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了,說我們行就不是在應付,是真干??烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業,大家有個共識,就是中小企業資信比較差,開發沒有效率,風險大,找不到解決問題的關鍵點,所以才“雪擁藍關馬不前”,只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做,我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據,咱們各家行可能都有一些數據,但是數據比較分散、比較孤立,這應該是申報的時候留下來的吧?另外,各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說,至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?
有了數據就開始做分析了,大家都很熟悉的分析方法,主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進,我們也參與了其中的部分工作,主要是做財務數據分析,四個能力、12個指標,這么做有一定啟發,但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題,二是即便數據可靠了也沒有用,因為企業太小了,根本沒有能力做抵押擔保,解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告,就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業細分的基礎上,再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游,也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在,北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。
把大家的發現和探索做個歸納,可以發現有個共同點,就是大家的努力都指向行業選擇,就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下,主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力,使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發,這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間,我們注意到銀行都在探索減少審批環節,這是有一定合理成分的,但在企業數量很少的情況下,單純減少審批環節,風險就會顯得比較大)當然長期來說,像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的,但短期來說,最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業選擇完了之后,作為銀行,要對選擇的行業進行投貸,獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說,是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業都是多種指標共存,比例不同形成類型,針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性,不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式,我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后,接下來,咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后,就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條,做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的,一是外部環境,二是內部情況,中間基本上沒什么關系,寫起來很難寫。如果像現在這么做的話,你知道北京市各個行業的利息收入、客戶類型和業務結構了,再結合自己豐富的從業經驗,想沒點心得,沒點想法,想不做出計劃來都難啊,這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水,連綿不絕”。如果說只有區域經濟情況分析、區域行業排名、區域企業排名的話,能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做,什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好,策劃、經驗、組織什么都看不出來,客戶經理就有點摸不著頭腦了,不知道怎么做。
做到這,基本工作就都做完了。咱們做個總結的話,第一就是先拿數據,一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析,在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索,這么做深化了我們在探索階段的研究深度,研究成果做出來了,也是一種進展,這個時候做經驗總結肯定好,有特點,有內容,有新意,跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話,前面說的這些就是基礎和平臺,但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式,二做平臺的概念,客戶經理有了模式和平臺的支撐,工作就比較容易發揮,因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間,對平臺和模式的作用認識不是很充分,抓的不是特別緊,主要靠業務員自己的摸索來實現,由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐,業務經理的發揮受到很大限制,結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出,平臺和模式的問題,其實是非常重要的問題,這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變,中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候,第一是要樹立正確的思想,第二是要有組織,有安排,有人才。第三呢,咱們現有的人才肯定是不夠的,說到這想到劉主席說的,一缺數據,二缺人才,今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出,特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況,大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是:主要的突破方向除了傳統對公業務外,第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發,借助公司加農戶的方式,做好中小企業信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”,做好貿易融資業務,讓該行成為銀行系統在西部開發中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由,通過改善地區金融生態和環境來體現地方政績,主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系,以非業務往來為契機,創造業務機會,同時密切銀行與兩地政府的關系,對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理,比如說:創新原理、人文原理和造勢原理等之外,就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃,以總行為中心、做好總行配套工作策劃,以領導為中心、做好領導配套工作策劃,還有就是以自身資源為中心,做好對自身資源的策劃,最終要實現的就是銀行在這幾個中心下產生的業務上的共振。大家可以想想,按照這個模式搞的話是不是就能實現一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同,馬上就有一個問題,單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠,好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說,就是要立足本行,按照“向心”的思路,確定幾個備選方案,對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工,根據第一階段的聯系情況,找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處:一是有效,總行資源豐富,效果是不言而喻的;二是有利,總行的參與能讓總行加強對分行的關注,自然而然地會給與更多支持,比如說特殊優待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發展將具有極大的促進作用。
第三,既然集團開發、批量開發是做好中小客戶業務的關鍵,我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策,比如說像我們公司。
工經聯本身就是協會的協會,在全國各地都有分支機構,在咱們銀行需要進行如行業、市場、產品、技術和企業等方面培訓的時候,都可以發揮工經聯的優勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯也具有一定的優勢。這是一。
二來呢,因為歷史的原因,工經聯和各地經貿委、國資委有著密切的聯系與合作,這些機構在組織當地企業上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協的副主席徐匡迪同志兼任工經聯的會長和工程院的院長,工經聯和工程院的配合也比較方便,如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估,我們可以幫忙聯系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎,大家都知道,金融時報跟人民銀行和銀監會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業務上經驗上的一個簡要總結,詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里,我剛才講的就算是拋磚引玉吧,下面,還是歡迎大家發表高見。
謝謝。
銀行推動會演講稿 篇7
各位領導,各位同事:
大家好。我是,是一名來自普通柜員。
今天我演講的題目是:怒放青春光彩,奉獻分行發展。
今天,我們共同成立分行成立五周年。5年,分行青春的年輪增加了更多成長的色彩,5年,分行前行的征程留下了深深的足跡,5年,分行奮進的旋律中蕩響著鏗鏹的號角。5年,是一個華麗的結束,更是一個繽紛的開始。此時此刻,相信在座的每一位與我一樣,心中充滿了感動與驕傲,喜悅與自豪!
我是今年7月份加入分行的一名新兵。在我四處奔波尋找人生第一個落腳點時,是分行用她廣闊的胸襟接納了我。忘不了,第一天參加工作時的忐忑和惶恐,從校園到社會,我不知道自己要經歷一個怎樣的轉變,我不知道應該怎樣努力才能盡快融入到這個集體。在我最需要幫助和鼓勵的時候,是部門領導和同事們給了我莫大的幫助。不要緊張,你很快就會成長起來的,你很快就會愛上我們這個大家庭的。溫暖的眼神、和善的微笑、貼心的關愛、慰藉的話語、全心的指導,是他們幫助著我,鼓勵著我。我暗下決心,一定會迅速成長起來,一定會用努力的工作回報領導的關心和同事的厚愛,一定不會辜負他們的期望。半年過去了,我迅速適應了自己的工作崗位,迅速成長為一名合格的分行柜員。每天,我堅守在自己的工作崗位上,竭盡所能為每一位客戶提供最好的服務,心中充滿了對集體的感恩和對工作的熱愛,我慶幸,我找到了工作生活的堅強依靠,我找到了實踐價值的人生舞臺,我找到了青春怒放的壯美花園!
近幾天,我一直在思考一個問題,我們應該以怎樣的方式慶祝分行成立五周年。歡慶、祝福,當然必不可少。最重要的,還是要用最好的'工作為她增光添彩。用戶滿意就是我們的工作標準。我是一名普通的柜員,更溫馨的笑容、更貼心的服務、更高效的工作、更規范的言行,應該是我回報分行厚愛的最好方式,也是我慶祝分行成立五周年的最好禮物。想客戶所想,急客戶所急,象對待自己一樣滿足客戶的要求,象照顧家人一樣提供周到的服務,讓自己成為點綴分行美麗春天的一朵艷麗小花,讓自己成為折射分行光彩的一顆晶瑩露珠,用自己的努力為分行獻上美好的祝福,以自己的至誠為分行添上一份別樣的光彩,這是我的承諾,這是我的夢想。祝賀你,走過五年時光的美麗分行!
曾經多少次跌倒在路上,曾經多少次折斷過翅膀,如今我已不再感到彷徨,我想超越這平凡的生活,我想要怒放的生命,就像飛翔在遼闊天空。
在演講的最后,我想把這首我最喜歡的《怒放的生命》獻給大家。讓我們以慶祝分行成立五周年為契機,在分行跨越發展的壯麗事業中綻放美麗的生命,在分行發展進步的滾滾浪潮中成就就七彩的青春,眾志成城,努力拼搏,為實現分行的宏偉藍圖貢獻出我們最大的力量!
我的演講完畢,謝謝大家。
銀行推動會演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天我演講的題目是《二十年的風雨,一路的歌唱》
二十年的披荊斬棘,二十年的風雨無阻,二十年的同舟共濟,錦州銀行北鎮支行迎來了屬于新時代的光芒。時間把她20年來所走的每一步都深深的刻在歷史的年輪上,我們站在風雨后,看她搭橋建路,看她通達四方,她所連接的不僅僅是我們之間,也不僅僅是在駭浪之上的彩虹,她連接的是我們的心。桃三李四杏五年,那么二十年又是什么概念呢?二十年足夠桃李滿園,二十年足夠一個銀行發展壯大!
君不知,敬業盡責,是我們的任務;服務社會,造福大眾是我們的宗旨。
君不知,浩然正氣,是我們的精神;團結奮進,是我們的凝聚力。
君不知,讓客戶滿意,為股東增值,對社會盡責,是我們的使命。
曾記否,1988年6月,北鎮市城市信用社,正式揭牌成立,1995年3月,與人民銀行脫離行政隸屬關系,由錦州銀行代管,20__年2月18日,被錦州銀行正式接收。經過二十年的改革與發展,錦州銀行北鎮支行以開疆破土的壯志豪情,一路披荊斬棘,完成了一場從存儲機構到商業銀行的完美蛻變。雖然,我沒有完全經歷錦州銀行規模從小到大、各種業務從無到有的
過程。可是,已參加12年工作的我,從一名銀行柜員到支行行長的過程中,體會到了工作的艱辛,享受到了收獲的喜悅。十二載春秋,我與錦州銀行同成長,見證了我市錦州銀行的飛速發展和輝煌成就,也感受到了這份事業對我的恩惠。
在銀行林立競爭激烈的現代社會中,一個金融集團若想立住腳跟并有所發展,必須有良好的服務態度、可靠的安全措施、講究誠信的職業道德。我們錦州銀行在加大硬件設施投入,提升服務質量上大下功夫,通過網點改造、規范化服務建設等一系列努力,如今,走進錦州銀行,你會看到可親的笑臉,陽光般燦爛的笑容,你會聽到春風般溫馨的話語,你會感到親人的真誠,兄弟的情誼和朋友的隨便,你也會有家的感覺,主人的踏實。
在快速發展的同時,我們錦州銀行的全體職工始終沒有忘記,“走出錦州,邁向遼寧,放眼全國”是錦州銀行快速發展的崇高追求,“以市場為導向,以客戶為資源,以特色為品牌”是錦州銀行快速發展的制勝法寶,“實施人才戰略,借鑒先進理念,推行精細化管理”是錦州銀行快速發展的內在品質,“堅持以人為本,凝聚團隊力量,創新企業文化”是錦州銀行快速發展的力量源泉。
作為錦州銀行的員工,感恩是我們最基本的職業精神,敬業是我們最基本的工作習慣,合規是我們最重要的行為準則,三者都沉淀著優秀員工的職業素養。彈指間,我已在錦州銀行
工作12載,憶往昔,我懷著對金融事業的憧憬,進入了錦州銀行,讓我有了這個事業,單位的繁榮發展,讓我能施展才華。歲月的流逝,生活的考驗,工作的磨練,讓我少了一份天真、少了一份莽撞,卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責任心,讓我更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責任。家庭和孩子是我心的歸屬,單位和工作是我充盈生命的平臺。
回眸錦州銀行二十年的歷程,我滿心喜悅盤點著收獲,我不僅在個人的職業生涯上跨出了人生一大步,同時,也為自己選擇了錦州銀行而驕傲。金融事業是我職業生涯的綠洲,滋養了我的心田,激蕩了我的才情,我會勇于承擔重擔,敢打敢拼,在“追求卓越、敢為人先”的北鎮精神激勵下,一起打造我市金融事業的新天地。祝愿我們錦州銀行事業一帆風順!越走越好!
銀行推動會演講稿 篇9
剛剛過去的20xx年,是我國經濟發展、改革開放和社會進步取得重大成績的一年。國民經濟繼續保持快速增長,預計GDP比上年增長百分之九以上;農業和農村發展出現了多年沒有的好形勢,糧食產量達到九千三百九十八億斤;工業生產快速增長,運行質量和效益繼續改善;財政收人大幅增加,國有企業改革成效顯著,人民生活進一步改善;各項改革繼續推進,對外開放不斷擴大。貨幣政策經受了考驗,貨幣信貸增長穩步回落到合理區間。
經過包括人民銀行系統全體同志在內的全國上下共同努力,我們的工作取得了明顯成效,整個國民經濟正在朝著宏觀調控的預期目標發展,我國經濟在世界經濟中的地位以及對世界經濟發展的影響進一步提高。
20xx年工作成績的取得來之不易。這是駕馭全局、正確領導的結果;是全國上下堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,全面落實科學發展觀,開拓進取、頑強拼搏的結果。金融部門特別是金融調控部門,做了大量艱苦細致的工作,在宏觀調控中發揮了非常重要的作用。
下面,我就做好人民銀行工作提三點意見:
一、求真務實、開拓創新,金融工作要上新水平。
20xx年以來,人民銀行認真貫徹中央精神,按照科學發展觀的要求,依法履行各項職責,創造性地開展工作,進一步提高了金融調控的前瞻性、科學性和有效性。主要體現在:金融宏觀調控取得明顯成效。廣義貨幣供應量MZ增幅,從20xx年二月最高百分之十九點四逐步回落到十一月末的百分之十四,MZ全年增長百分之十四點六;狹義貨幣供應量M1增幅從百分之二十點三回落到百分之十三點八,M全年增長百分之十三點六。人民幣各項貸款全年新增二萬二千六百億元,同比少增四千八百多億元,既抑制了貨幣信貸的過快增長又基本滿足了經濟發展的需求。
穩步推進各項金融改革,在處置金融風險的同時,努力建立金融穩定的長效機制,不斷加強和改進外匯管理,擴大了金融對外交流與合作,初步建立了征信管理、反洗錢工作機制。金融服務水平進一步提高。內部管理不斷加強,各項工作都取得了新的成績。人民銀行分支行的同志們處于執行貨幣政策、維護金融穩定和提供金融服務的前沿,把中央精神和總行要求與地方實際相結合,為促進經濟和社會發展作出了重要貢獻。在此,我代表黨中央、國務院向人民銀行系統廣大干部職工表示親切問候和衷心感謝!20xx年,我國改革、開放和發展面臨的形勢十分復雜,任務也更加艱巨。人民銀行要著力抓好以下幾個方面的工作。(一)加強和改善金融調控。繼續加強和改善宏觀調控,正確把握調控的力度和重點,是20xx年經濟工作的重要任務。人民銀行要按照中央經濟工作會議確定的經濟工作總體要求和預期目標,繼續執行穩健的貨幣政策,合理調控貨幣信貸總量,既要支持經濟平穩較快增長,又要防止通貨膨脹和防范金融風險。要適應市場經濟發展的新形勢,改善金融宏觀調控方式,完善貨幣政策傳導機制,靈活運用多種貨幣政策工具。要堅持區別對待、有保有壓的原則,加強對金融機構的“窗口”指導,引導金融機構著力優化信貸結構。嚴格控制中長期貸款,繼續支持有市場、有效益、有利于增加就業的企業對流動資金的需求,進一步加強對”三農”等薄弱環節的信貸支持力度,促進經濟結構調整和經濟增長方式轉變。繼續完善利率和匯率形成機制,把握好時機和力度,積極發揮經濟杠桿的調節作用。
(二)進一步維護金融體系穩定。防范和化解金融風險,維護金融穩定是一項艱巨而長期的任務。雖然我國金融的總體風險在逐步降低,但金融業的風險仍然不能低估。人民銀行要充分認識肩負的重任,切實履行維護金融體系穩定的職責,正確處理好金融穩定、調控、改革和發展的關系,積極探索維護金融體系穩定的新路子、新手段和新方法。要抓緊建立金融穩定協調機制,明確各方職責、任務,把維護金融穩定工作長期化、規范化、制度化。要堅持風險處置和風險防范并舉的原則,推動金融市場退出機制的市場化和法制化,既要高度重視處置當前少數金融機構的金融風險,探索資產處置和重組的創新手段,也要加強對系統性金融風險的監測、評估、預警,建立規范、靈活、有效的金融風險應急機制。
(三)加強和改進外匯管理。適應我國改革、開放和發展的需要,進一步加強和改進外匯管理工作。要研究建立調節國際收支的市場機制和管理體制,堅決遏制投機性資金流入,建立有序可控的資本流出機制,努力促進國際收支基本平衡。加快制定實施“走出去”戰略,擴大境外能源、資源的合作開發。要進一步擴大金融對外交流與合作。為我國經濟金融發展創造寬松和諧的國際環境。同時,加快發展外匯市場,積極穩妥地推進人民幣匯率形成機制的改革,保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩定。
(四)。深入開展反洗錢和征信管理工作。協調組織國家反洗錢工作和管理信貸征信業,是黨中央、國務院賦予人民銀行的兩項新職責,人民銀行要探索履行好新職責的工作機制和手段。要從完善社會主義市場經濟體系。建立高效廉潔的政府和執政為民的高度,不斷完善反洗錢工作機制,提高反洗錢工作水平,搞好面向全社會的反洗錢宣傳活動,進一步做好反洗錢工作。
建設社會信用體系是建立社會主義市場經濟的重要內容。人民銀行要在前階段工作的基礎上,繼續努力,爭取20xx年個人信用信息基礎數據庫全國聯網運行,初步形成覆蓋全國的基礎信用信息服務網絡。要制定《征信管理條例》和征信業發展規劃、加強信貸征信業監管,做好征信知識宣傳工作,推動建立社會信用體系。
(五)繼續改善金融服務。中央銀行的金融服務工作具有服務與管理的雙重特點,金融市場、支付結算、貨幣發行、國庫經理。調查統計等等涉及面廣,要求高。經濟社會發展對金融服務工作不斷提出了新的更高的要求。做好中央銀行的金融服務工作,對促進我國社會經濟發展和金融業穩健運行、提高我國金融業整體服務水平具有基礎性作用。人民銀行要把發展金融市場作為優化資源配置。完善間接調控機制的基礎性工作來抓,大力推動金融產品創新和金融市場發展。加快推進金融基礎設施建設,盡快建成現代化支付清算系統。改善銀行卡受理環境,鞏固和提高銀行卡聯網通用效果,促進銀行卡產業快速健康發展。加強金融法制建設,為依法履行中央銀行職責提供保障。進一步提高經理國庫的工作水平。對貨幣發行和反假幣等關系經濟金融正常運行和群眾切身利益的工作,必須常抓不懈。
二、堅定信心、扎實工作,全融改革要取得新成果。
20xx年是我國金融改革全面推進,在關鍵領域取得突破性進展的一年。就人民銀行來說是機構分設后全面履行新職能的第一年,金融改革主要體現在以下幾個方面:
一是國有獨資商業銀行改革穩步推進。按照黨中央、國務院的部署,中國銀行和建設銀行進行了股份制改革試點。中國銀行、建設銀行改革試點在20xx年底利用國家外匯儲備成功注資以后,20xx年以來,每一季度都有一些重大進展:一季度,完成了兩行的可疑類貸款處置和損失類資產核銷的準備工作;二季度,兩行通過市場化公開招標方式,完成了可疑類貸款的出售和損失類資產的核銷;三季度,正式設立了中國銀行股份有限公司和中國建設銀行股份有限公司;四季度,兩行公司治鵬構和治理機制開始發揮作用?,F在,兩行的財務可持續性得到增強,主要財務指標已經達到預期要求。截至20xx年九月底,中國銀行和建設銀行的資本充足率分別上升到百分之八點七五和百分之九點三九;資產質量明顯改善,不良資產比例分別降低到百分之五點一六和百分之三點七四;盈利能力明顯增強,中、建兩行20xx年撥備前利潤預計分別達到五百八十八億元和五百五十億元,分別比上年增加一百一十六億元和一百零三億元,國家投入的資本金將獲得合理的回報。股東大會、董事會、監事會和新的管理層已開始運作;內部控制與風險管理機制逐步完善,組織結構和業務流程正在優化;戰略投資者的引進工作正在抓緊實施;兩家試點銀行已按國際慣例進行信息披露,透明度不斷提高。中、建兩行改革的階段性成果堅定了我們進行國有銀行改革的信心。
二是農村信用社改革全面推開。經過一年多的努力,農村信用社改革試點工作開局良好、進展順利,在八省(市)改革試點的基礎上,其范圍已經擴大到二十九個省(區、市),除海南、西藏外試點已全面鋪開。先期試點的八省(市)農村信用社改革已經取得一定成效:歷史包袱得到初步化解,產權制度改革取得重要進展,經營機制逐步轉換,經營狀況開始好轉,支農資金實力明顯增強,支農服務工作不斷改善。人民銀行在配合有關部門推動農村信用社改革試點方面做了大量工作,成立了資金支持工作領導小組,建立了資金支持工作審核與考核機制。配合有關部門審查、考核農村信用社的改革情況,嚴格對農村信用社改革的資金支持條件,督促農村信用社切實轉換經營機制。截至20xx年末,人民銀行共向改革試點的八省(市)農村信用社發行專項中央銀行票據三百五十五億五千萬元。20xx年,我們還對交通銀行進行了深化股份制的改革,引進了戰略投資者,治理結構和機制進一步優化;郵政儲蓄改革后的第一年,運行總體平衡;金融市場在創新和規范中得到發展,外匯管理得到加強和改善。20xx年是完成“十五”計劃、向全面建設小康社會宏偉目標繼續邁進的重要一年。中央經濟工作會議對做好今年的經濟工作提出了明確要求。按照這些要求,必須加快金融改革的步伐:一要繼續抓好國有商業銀行股份制改革、已經開始進行股份制改革的中國銀行和建設銀行,要按照建立洲金融企業制度的要求,繼續完善公司治理結構。股東大會、董事會。監事會及高級管理層要真正實現權責明晰、有效制衡,管理層要切實轉變經營理念,以股東價值最大化為目標;要加強風險管理和內控機制建設,提高經營管理水平,防止不良資產出現反彈。要抓緊研究明確中央匯金公司的職能,使其在中國銀行、建設銀行的公司治理結構中發揮實質性作用。在充分借鑒股份制商業銀行監管經驗的基礎上,緊緊圍繞公司治理機制,加大對兩家試點銀行的考核和持續監管力度,特別要細化對兩家試點銀行不良貸款的考核;同時,認真做好兩家銀行上市有關準備工作。
二要抓緊做好工商銀行的股份制改革準備工作。要在國務院確定的原則基礎上,繼續推進這項改革。人民銀行和工商銀行要做好改革的一切準備工作,爭取盡快進人實質性操作階段。
三要為農村信用社改革的全面推開做好資金支持工作。20xx年農村信用社改革試點工作的重點是落實責任、轉換機制和改善服務。農村信用社改革發展關系到農民增收、農業發展和農村穩定大局、改革試點工作政策性強、涉及面廣、情況復雜,人民銀行要繼續做好資金支持工作。配合有關部門加強對農村信用社的監督管理,督促農村信用社深化內部改革,真正達到“花錢買機制”的政策效果。
四要積極推進其他金融機構的改革。對農業銀行的改革,要與整個農村金融體制改革結合起來進行研究。要繼續深化股份制商業銀行的改革,推進政策性銀行的改革,穩步推進和規范中小金融機構的發展。
五要進一步完善利率、匯率形成機制。穩步推進利率市場化進程,積極穩妥地推進人民幣匯率形成機制的改革,保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩定。研究建立調節國際收支的市場機制和管理體制。
深化金融體制改革是經濟體制改革的重點之一,我們要在20xx年取得成績的基礎上,繼續堅定不移地把改革向前推進。與其他改革一樣,金融改革也是一個漸進的過程,國有商業銀行股份制改革也不可能一蹴而就,還有大量工作要做。我們要走小步、不停步,走一步就站穩一步,但堅決不走回頭路。只要我們堅定不移,堅韌不拔,堅持不懈,扎實工作,金融改革就一定會取得預期的成果。三愛崗敬業、勤政高效“為金融改革和發展作出新貢獻。人民銀行的工作事關經濟發展和金融穩定全局,做好人民銀行各項工作意義重大。20xx年,宏觀調控仍處于關鍵階段,深化金融改革、維護金融穩定的任務也十分繁重。人民銀行廣大干部職工要進一步統一思想,再接再厲,開拓創新,為金融工作作出新貢獻。在這里,我提幾點要求。第一,統一思想,提高認識。人民銀行系統廣大干部職工,特別是各級領導干部,要自覺把思想統一到黨的xx屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神上來,統一到中央對當前形勢的判斷和工作部署上來。要深入學習、全面理解科學發展觀的基本內涵和精神實質,使人民銀行的工作能夠真正符合加強和改善宏觀調控的要求,符合優化結構和轉變增長方式的要求,符合維護和實現廣大人民群眾根本利益的要求。
第二,完善制度,依法行政。要進一步把人民銀行工作納入法制化、制度化軌道。加強金融法律體系建設,健全各項規章制度,為金融業穩步發展和防范金融風險提供法律保障。要進一步貫徹落實《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》,全面推進人民銀行依法行政工作。
第三,培養人才,提高素質。當前,金融調控、金融改革、金融穩定以及金融服務工作十分繁重,面臨許多新挑戰。人民銀行要認真貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會提出的加強黨的執政能力建設的要求,加快培養一支政治過硬、業務精良、作風正派的干部隊伍。不斷提高履行中央銀行職責的能力。要努力學習新知識,刻苦鉆研新業務,深入研究新問題潛心探索新手段,不斷提高隊伍素質。要加強調查研究。深入第一線,及時發現和預見經濟和金融運行中的新情況、新問題,為提高金融調控工作的前瞻性、科學性和有效性提供可靠依據。
第四,愛崗敬業,廉潔自律。人民銀行是中央銀行,對全社會特別是金融系統有著重要的影響。人民銀行廣大干部職工任何時候都要把黨和人民的利益放在第一位,愛崗敬業、腳踏實地、勤政高效、廉潔自律,成為金融系統一支優秀的隊伍。
春節即將來臨,在此,我向人民銀行系統廣大干部職工致以節日的慰問!同時,希望大家在新的一年里,進一步弘揚求真務實、與時俱進、開拓創新的精神,堅定改革信心,認真履行職責,扎實開展工作,不斷開創中央銀行金融工作的新局面。
銀行推動會演講稿 篇10
20xx年是國內外經濟金融形勢發生重大變化的一年,也是人民銀行工作面臨重大挑戰、經受重大考驗的一年,在人民銀行黨委的正確領導下,各級人民銀行辦公室深入學習實踐科學發展觀,忠實履行職責,緊密圍繞人民銀行的中心工作,堅持為人民銀行履行各項職能服務,為營造高效、安全、穩定、和諧的履職環境提供保障,較好地履行了綜合、協調、參謀、服務的職能,支持了人民銀行工作的正常運轉。
在分析形勢時表示,隨著國際金融危機影響的不斷蔓延,20xx年我國實現保增長、保民生、保穩定的宏觀目標的任務十分艱巨,人民銀行的工作將面臨更嚴峻的挑戰,各級人民銀行辦公室作為所在行黨委的綜合事務部門和辦公運轉的樞紐,必須堅持以科學發展觀為指導,始終緊密圍繞全行中心工作任務,立足服務大局去謀劃和組織開展工作,為貫徹落實20xx年人民銀行工作會議部署的各項工作任務提供保障。
20xx年人民銀行系統辦公室工作的重點:一是繼續改進工作作風,規范辦公秩序。完善全行辦文、辦會、辦事工作程序,提高辦事效率,保證央行工作高效、有序運轉;二是緊密圍繞全年中心工作,認真組織信息調研和報送。要完善信息調研工作制度,明確考核要求,落實崗位職責,不斷提高信息調研報送的水平;三是正確開展新聞宣傳,推動政務公開。要發揮新聞宣傳和政務公開在引導社會輿論,提高工作透明度,增強社會公信力等方面的重要作用,為履行中央銀行職責營造有利的外部環境;四是扎實做好內部基礎管理工作。要切實采取措施,加強公文運轉、信訪、應急、保密、督查督辦、會議管理等基礎工作,完善應急管理預案,落實崗位職責,提高信息安全管理和應急處置等方面的能力。
最后,人民銀行系統辦公室工作的要求是:一是增強責任心,以高度負責的態度去對待每一項工作,忠實履行好辦公室的各項職責;二是增強計劃性,科學、合理地安排好各項工作和重大活動,做到統籌兼顧、突出重點、規范運行;三是增強敏銳性,嚴密關注轄內經濟金融動態,準確捕捉重要情況并組織反映,協調相關部門正確、及時地處理各類突發事件;四是增強協調性,要積極、主動地與外單位及行內各部門溝通協調,做好服務工作,形成工作合力;五是狠抓督查落實,把督查督辦放在重要位置,嚴格執行督查工作制度,及時把握工作進展情況。要通過全系統的共同努力,使人民銀行的辦公體系保持信息暢通、網絡安全、應急有效、運轉正常。
銀行推動會演講稿 篇11
大家好!非常榮幸能參加今天的演講。我叫,來自市信用聯社。我演講的題目是《傳承五四精神,爭當崗位先鋒,為信合事業跨越發展添磚加瓦》。
96年前的五月四日,一批熱血青年在中華民族生死存亡的緊要關頭,擔起了民族救亡的重任,譜寫了可歌可泣的歷史篇章。彈指一揮間,90年過去了,昔日飽受屈辱的中華民族,曾經滿目瘡痍的華夏大地,已經憑借改革開放的偉大成就,傲然屹立于世界民族之林。“江山待有人才出,各領風騷數百年”。生長在和平時期的我們,當以何種姿態演繹歷史賦予的使命?當以何種作為書寫無憾無悔的人生?當以何種風貌展現平凡崗位的恢宏?作為一名信合人,我給出的答案是:傳承五四精神,在傳承中解放思想、與時俱進;爭當崗位先鋒,在爭先中創新創業、再鑄輝煌!
爭當崗位先鋒,就是要深懷敬業之心,樹立愛崗之德。敬業愛崗是工作的動力和源泉。20xx年前,當我帶著對事業的追求和向往邁進信合大門時,我曾深感自豪。這自豪來自一位“老信合”--我的母親。母親的言傳身教,不僅讓我懂得了做人的道理,更讓我了解了信合,愛上了信合。我要弘揚“誠信、和諧、敬業、有為”的信合精神,讓“老信合”的生命延續。在這20xx年中,我先后擔任過儲蓄記賬員、大庫出納員、復核員、聯行交換員、信貸員、會計記賬員,但無論崗位怎樣變換、形勢怎樣變化,我的身邊總有一個勤奮敬業的群體,在平凡的崗位辛勤耕耘,默默奉獻。正是這種令人感動的平凡,換來了接踵而來的成功與喜悅:我們率先獲得央行專項票據的兌付資金,全面實施了貸款五級分類工作;順利實現了綜合業務網絡系統上線運行,與廣東、湖北等17個省成功聯網,實現全國農信銀系統“匯通全國”;支票影像交換系統順利開通,大小額支付系統優化升級順利完成;各類代理業務不斷增多,服務地方發展的能力顯著增強。正是這些令人欣慰的成績,讓愛崗者有了“為”,讓敬業者有了“位”,讓所有工作在平凡崗位上的員工倍增了動力,堅定了信心。
爭當崗位先鋒,就是要牢記工作之本,恪盡服務之責?!吧缗d我榮,社衰我恥”。在各大商業銀行壓縮縣以下機構、上收貸款審批權,國家加大對“三農”及中小企業扶持力度的新形勢下,信用社面臨著新一輪發展機遇。抓住機遇靠什么?很重要的一條就是靠服務。服務就是效益,就是生產力、就是戰斗力、就是競爭力。記得有一次,一位中年婦女拿一張非我社的存單,她說由于存款的儲蓄所已搬遷,想通過我們了解儲蓄所搬到什么地方去了,我們營業室的白姐不但熱情得告訴她儲蓄所的位置后,還決定送她到那家儲蓄所,中年婦女非常感動,不但把到期的錢存到我社,還說,“今后有業務就到這辦,有錢就到你們信用社存?!比缃袼谖疑绲拇婵钜堰_到40多萬元。這樣的例子經??梢?。目前,不讓差錯在自己身上發生,不讓客戶在自己這里受到冷落,不讓單位形象因自己言行不當而蒙塵,不讓集體利益因自己失誤而受損,已經成為全體信合人的服務準則。一分耕耘,一分收獲。在聯社領導和全體職工的努力下,信合既實現了自身的大發展,又促進了地方經濟的快發展,我社重點扶持的耐力木業已成為千萬元納稅大戶,農民人均純收入全省領先。
爭當崗位先鋒,就是要勤修業務之道,打造精干之師。實踐證明,一個人如果沒有一身過硬的本領,就會被社會所淘汰;一個單位如果沒有一支過硬的隊伍,就會被競爭所淘汰。信合就是一所學校,就是一本書,在這所學校會學到怎么去做人,怎樣去工作、生活。在信合這本書里會讀到什么是奉獻,什么是成功。作為新時期的信合職工,特別是青年職工,加快提升業務能力是當務之急。怎樣才能提升能力?就是四個字:“勤學苦練”。要以全黨全國開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機,堅持理論與實際相結合、學習與實踐相結合,夯實理論基礎,提升工作技能,爭當業務標兵,學有所獲,獲有所用,用有所成。
是一座英雄的城市,歷史悠久,人杰地靈。讓我們在聯社班子的領導下,在“五四”精神的指引下,面對改革有闖勁,面對困難有韌勁,面對業務有干勁,面對學習有鉆勁,把青春的活力化為工作的動力,立足本職,爭先創優,為信合事業跨越發展添磚加瓦,為振興信合、發展信合貢獻出自己的全部青春!
謝謝大家。
銀行推動會演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位老師,大家好!
首先感謝市局黨委對我們大學生的重視,給了我們這次自我總結、相互交流、相互學習的機會。我叫,今年XX歲,XX年X月份畢業于,先后在農村支局的郵政營業、儲蓄營業、投遞以及縣局郵政班、報刊分發室、辦公室秘書、人力資源等崗位實習,用半年的時間了解一個有著100余年發展歷程的企業確實很浮淺,但對于剛剛踏上工作崗位的我來說,真的受益匪淺!參加工作半年來,我感受最深的有兩個詞,感恩和奉獻。
世界金融危機波及到太多的國家和行業,我國也不例外,現在,有太多的單位在減員,太多的員工在減薪。我現在在尉氏局人力資源管理的崗位上實習,經歷了郵政這次薪酬改革的全過程。面對金融危機的壓力,郵政不僅沒有減員,反而不斷地把優秀的大學生招聘到郵政隊伍中來,而且有能力進行薪酬調整,增加員工收入。與98年郵電分營之初的資金入不敷出、拖欠職工工資、獎金、住房公積金、欠交省公司職工養老金相比,真是天壤之別!我們今天享受到的優越的工作環境和工資報酬都是郵政前輩們用熱血和汗水換來的,是他們奉獻了自己的青春創下的穩固基業。所以,今天我有幸坐在這里,懷著一顆感恩的心:
一是感恩一代又一代郵政事業的建設者們打造出百年郵政的品牌,讓我這個新加入的郵政人感到無比的驕傲和自豪。
二是感恩郵電分營十年來,我們的前輩們以發展為第一要務,艱苦創業,開拓進取,腳踏實地地走出一條企業持續、健康快速的發展之路。郵電分營后,面對空前困難,開封郵政人沒有退縮,而是堅定必勝信念,與企業同舟共濟,不計個人得失,在開封郵政歷屆領導的正確領導下,勇于挑戰、永不言敗,取得了如此輝煌的成績,作為后來人,我坐享其成,受之有愧,只有真誠地感恩郵政老前輩們,并請他們放心,我一定象他們一樣,愛崗敬業,勇于奉獻、開拓創新,把郵政事業建設得更加美好。
三是感恩市、縣局領導對我們大學生的關心和愛護,在百忙之中抽出時間指導我們的工作和學習,關注我們的健康成長。
四是感恩半年來我身邊的老師們。半年來,我先后在郵政營業、儲蓄營業、封發室、發行室、秘書和人事等崗位上實習。每到一個地方,身邊的老師們都在生活上幫助我,在工作上支持我,有困難時他們總是想盡辦法幫我解決。
來到郵政,我親眼看到了領導們為了郵政的發展,勇挑重擔,殫精竭慮,尋找發展良策,形成了郵政業務多元化、多領域的發展新格局。親眼看到了我們的營業員每天熱情周到地為客戶辦理各種各樣的業務,拓展新市場、開發新業務、塑造新形象;親眼看到了內部處理人員認認真真,任勞任怨,兢兢業業的對待平凡的工作。他們對待工作一絲不茍,在最平凡的崗位上堅守著最崇高的信念,為郵政事業奉獻著他們的青春,作為一個新來者,他們的這種奉獻精神時時刻刻激勵著我!
輝煌總是屬于過去,信念卻昭示著未來。作為新入局的大學生,我將懷一顆感恩的心,像所有的郵政人一樣,干一行,愛一行,專一行,擺正自己的位置,端正自己的心態,服從組織安排,立足基層,苦干實干,無私奉獻自己的青春和熱血,做出優異的成績,回報郵政的厚愛。讓郵政相信:她選擇我,無怨!我選擇她,無悔!
銀行推動會演講稿 篇13
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,很榮幸能夠匯聚在投資集團這個大家庭,向集團領導匯報一下一年來的工作情況。尤其是今天代表銀行作典型性發言,和兄弟企業交流一些經驗和做法,我更是感到很激動。
近年來,在投資集團的領導下,銀行經營班子帶領全體員工,圍繞“積極開拓創新、爭份額創業績,實現利潤最大化”的經營理念,不斷深化體制改革,完善公司治理,創新經營機制,呈現出快速、健康發展的態勢。特別是年,面對復雜多變的市場形勢及日益激烈的同業競爭,我行上下思路清、干勁足、團結一致、措施得力,實現了業務增長和監管要求的協調發展,開創了我行經營管理的新局面。我們的具體做法是:
一、鼓足干勁,多措并舉,全力推進各項業務朝著年度目標快速發展。
一年來,我行堅持“以效益為目的、以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念,圍繞業務拓展和增加收入開展工作。一是抓住國家擴大內需、貨幣政策寬松、異地機構擴張機遇,堅持“抓大突小、以大帶小”貸款營銷策略,搶抓市場、拓展大中型客戶,穩定和提升市場份額,保證收入和經營效益的快速提升。二是采取“上聯下延”的貸款營銷策略。向鄭州地區及周邊城市的優質企業延伸營銷,搶占市場、逐步實行政策傾斜;利用支持“三農”政策導向,摸索“村鎮銀行”經驗,加強縣支行的管理和市場營銷,深入推進地方經濟增長。三是確立“以債券回購為主要資金融通方式,以信貸資產轉讓、信托理財業務、債券代繳款等高收益品種作為新利潤增長點”的投資思路,以創新求發展。四是以支行作為在省內業務拓展的橋頭堡,積極發揮同集團及下屬企業協同效應。五是自我加壓,搶抓機遇,擴大效益增長點,開展“鼓干勁、勇創新、爭份額、創業績”競賽活動,通過績效激勵措施促進大營銷的深入開展,鼓舞員工干事創業熱情,推動我行實現了“四個快速增長”。
——存款快速增長。截至年12月底,我行存款余額億元,較增加億元,增幅%;較年初增加億元,增長%,完成計劃億元的%,完成增量計劃的%。
——貸款快速增長。截至年12月底,我行貸款余額億元,較年末增加億元,增幅%;較年初增加億元,增長%,完成計劃億元的%,完成增量計劃的%。
——盈利快速增長。
截至年12月底,各項收入億元,利潤總額億元,實現凈利潤萬元。
——協同效益快速增長。
截至年12月底,通過與合作,累計辦理信托理財業務億元,實現收入萬元;為集團員工辦理個人免擔保貸款筆、金額萬元,辦理住房按揭貸款筆、金額萬元;集團下屬企業等家企業相繼在農業路支行開戶,累計存款額度億元。
二、夯實基礎,立足長遠,逐項落實重點工程,推動全行穩健發展。
——堅持“增資強身”,增資擴股取得重大突破。
年,我行啟動了新一輪的增資擴股工作。通過對資產進行評估,確定每股凈資產;向國內一流企業、現金股份商業銀行、知名風險投資公司、省內各家商會等企業發送邀請函、入股征求意見函;先后北上北京到北交所探討掛牌增發的可行性,南下深圳到招行總部發出投資邀請,數次與省煤化工集團實質性接觸,利用在開封舉行的豫商大會發布消息,前后接待了數十家企業不同程度的盡職調查。在年9月初步確定增資對象,之后又數赴國家銀監會溝通增資方案,最終取得銀監會對增資方案的認可,初步確定定向增發股,每股定價元,引入資金億元,增資后實收資本億,凈資產約億,基本滿足我行未來兩年的發展需要。
——堅持“嚴管強控”,風險評級取得重大突破。
年,我行將風險評級工作作為提升全行風險管控能力、帶動全行跨越發展的重要抓手。一是建立組織,明確職責、工作重點、時間進度和方法措施,建立“工作通知書”和“督辦通知書”制度;二是確定風險評級5項重點內容:置入資產變現、貸款集中度達標、撥備覆蓋率達標、資本充足率持續保持在11%以上、完善非信貸資產分類管理;三是按照全面、系統、持續、審慎原則,采取“以查促防,以查促改”的方式,突出重點、有效監控,確保無案件風險事故發生;四是加強與監管部門溝通,爭取監管部門早介入、早預評。我行順利通過風險評審,成功躍至級行之列,為下一步的快速發展打下了堅實基礎。
——堅持“求強做大”,機構網點建設取得重大突破。
去年,我行一方面加快了原有網點升級改造進程。按照網點“布局更加合理、更加貼近客戶需求、緊跟城市經濟發展方向”發展思路,制訂《銀行年度機構發展計劃》。對機構總量、區域布局、客戶資源及同業機構等相關情況進行綜合分析,對家網點分別進行了遷址或改造,使網點布局更加合理,網點煥然一新,社會形象大為改觀,業務量大幅提升;另一方面加快推進機構網點建設。初步實現“立足開封、輻射縣域、進駐省城”的戰略規劃。首家縣域支行支行于年元月8日正式開業;首家跨區域支行支行成功設立,成為省內第二家入駐省會的城商行。兩家支行的經營發展短時間內也取得了重大突破。截至年月末,支行存款余額萬元,貸款余額萬元,實現盈利萬元;存款增量市場份額占比%,位居縣家金融機構第位;貸款增量市場份額占比%,位居第位。支行依托集團這個大平臺,積極拓展業務,至月末,各項存款余額億元,貸款余額億元,均超額完成既定目標。在全部攤銷當年開辦費后,實現盈虧平衡目標。
——堅持“重組落實”,資產優化取得重大突破。
年,我行通過與政府及開發商的三方合作,成功變現重組置入土地款萬元,目前積極運籌剩余萬元變現工作,確保年底完成;對市政府億元到期貸款辦理展期手續,已收取前三季度利息萬元;市政府置入資產收益萬元于11月末全部入賬;置入集團資產收益年底完成;土地辦證正在積極推進;對其他需落實事項開展了前期基礎性工作。通過一系列工作,置入資產變現額度達到40%以上,超額完成銀監局下達的變現比例不少于30%的要求。
——堅持“科技支撐”,電子科技應用取得重大突破。
年,我行著力提升電子科技應用水平,拓寬服務渠道,完善服務手段,滿足客戶多元化需求。首先經省市銀監局同意,組建電子銀行部;通過需求提供、功能開發、性能測試、生產驗證、安全評估、材料申報等項工作,網銀正式推向市場,運營良好,成為省第四家開通網銀的城商行。至11月末,網上銀行開戶戶,實現交易額億元,其中跨行匯款億元。積極制定電子銀行三年發展規劃,推進其他電子銀行業務的發展,已經完成電話銀行、多媒體自助終端和短信平臺項目的方案設計及前期基礎工作。
——堅持“改革發展”,戰略部署取得重大突破。
年,我行積極探索改革發展規劃,通過北京時代朗迪咨詢公司進行全面管理咨詢;經省投資集團牽頭組織有關專家進行評審論證;經股東大會討論通過,明確了未來五年的總體發展戰略,即:在集團建立區域金融控股集團軍的大框架下考量發展資源,立足差異化競爭戰略,完成更名,在達到二類行監管標準的同時,到年成為中等資產規模的現代升級股份制銀行,成為投資集團未來區域金融控股集團的核心力量,達到公開上市要求的實質條件。并制定了總體發展目標,到年,成為資產規模超過億元,治理完善、資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好、創新能力和競爭能力強的現代升級股份銀行。
銀行推動會演講稿 篇14
各位領導:
您們好!很高興和大家一起來開這次會議,我是xx銀行的一名內退員工,雖然已經不在工作崗位,不能再做實際業務,但我依然用心的關注行里前進的點點滴滴。有什么想法時,也及時的找老領導溝通交流,畢竟不管走到哪里,我都是xx人。
我XX年我在支行內退,現已6年,內退后我從事了鋼結構工程項目,我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式,人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社,X年在歸口管理基礎上組建而成。以前,在萊蕪金融界,xx銀行是個典型的“小字輩”,無論從規模、效益、人員等各個方面看,xx銀行都無法與其他銀行相提并論,但是經過十幾年的苦心經營,這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展,創造出了驚人的不凡業績:據我所知。全行資產總額由X年的4.66億元發展到249億元,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業第一位,xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展,其中最重要的一個原因就在于,xx銀行在膨脹發展中,不斷探索和總結出了一套獨具特色的“文化”和“企業思想政治工作模式”,為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號; 。我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少,認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務,我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發展,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業第一位,他們也介紹了豪德集團實力和發展,當時我就說,如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務,過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情,愿意在我們xx銀行開立賬戶,就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關系。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上,我想眾多的家長應該都和我的想法一樣,只要孩子健康、向上、踏實工作,我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈,我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀,在工作中遇到困難時,我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。 雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人,我女兒很榮幸的進入了xx銀行,我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務,一個銀行客戶再多,但是沒有良好的服務是穩定不了客源的,服務無止境,想發設法給客戶方便,只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任,想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶,普通居民存款作為補充。我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹,并且要具備一定的風險識別以及服務理念,你要讓客戶認為你是服務他,而不是他在幫你的道理。要找準客戶 . 一些資金量較大的客戶更 在于服務,與客戶交流,讓客戶認同 你的人品,只有客戶接受 你以后,存款自然搞定。通常一個大客戶的維護,遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是后續維護,大客戶的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下,xx銀行一定又快又好發展,業績一定蒸蒸日上 。
祝:xx銀行做大做強!
謝謝大家!
銀行推動會演講稿 篇15
中國XX銀行支行的全體團員青年朋友們:
你們好!籍此五四青年節到來之即,支行團委向奮戰在支行各個工作崗位的43名青年朋友們道一聲:你們辛苦了!衷心祝愿你們節日快樂!同時,在此向你們發出如下倡議:
一、勤奮學習,提高素質,立足崗位,扎實工作
現代金融業的競爭歸根到底是人才的競爭,身為一名光榮的共青團員,我們以在農行工作為驕傲,以實現3510奮斗目標為己任。我們要始終保持時不我待、只爭朝夕的精神狀態,立足崗位,扎實工作,在市場營銷、優質服務、經營管理等不同崗位上,發揮自己的聰明才智,在平凡的崗位上做出不平凡的業績,以實際行動和豐碩的成果展現共青團員的時代風采和精神風貌,為創建一流銀行做出應有的貢獻。
二、心系農行,奮發有為,合規經營,和諧發展
我們要深入開展爭先創優活動,互相學習、互相激勵,比業績、比貢獻,在各個崗位發揮團員的先鋒作用;我們要堅持合規經營,從規范自身行為做起,以一流的操作技能、一流的服務水平,一流的工作業績,塑造我行良好的社會形象;我們要充分發揚共青團團顧大局、識大體的奉獻精神和團結拼搏、友愛互助的優良傳統,為農行的改革與發展營造和諧的內部環境。
各位團員朋友,XX年,我們任重道遠,我們依然滿懷信心,我們要肩負起時代賦予的光榮使命,用我們無悔的青春,排除萬難、迎難而上,以百倍的努力和信心,投身于我行改革發展的洪流,為全面完成今年各項工作任務而努力奮斗!
銀行推動會演講稿 篇16
一、帶著友情表達謝意
回首剛剛過去的,我們按照市委、市政府統一部署,以行動、以激情、以智慧、以誠信、以責任,解放思想、負重奮進,全面推進了示范區改革發展進程。全年完成技工貿總收入132.6億元,增長39.2%;完成固定資產投資38.6億元,增長44.1%;完成高新技術產值32.9億元,增長97.8%;完成財稅總收入3.6億元
,增長42.3%。各項指標全面超額完成了全年目標任務。同時,致力于拓展融資平臺,多渠道籌集建設資金,實現融資到位8.3億元。
這些成績的取得,既得益于市、縣黨委政府的領導和扶持,得益于全體天易人的奮斗和奉獻,同時也與市、縣兩級各銀信機構的高度關注、鼎力支持和真情奉獻密不可分。因為友情,因為開拓,因為共贏,讓示范區與各銀行合作無間,互利互惠,共圖發展。在此,我代表縣委、縣政府,代表示范區黨工委、管委會,向市、縣各銀行,向在座各位行長、各位朋友表達最誠摯的謝意!
二、帶著激情勇挑重擔
已經迎面而來的,既是中國共產黨建黨90周年,也是示范區改革發展的關鍵之年。新的一年,示范區團隊將永葆激情,勇挑重擔,全面推進示范區改革發展進程。
在工作目標上:實現“保三爭四,創四爭五”的目標任務,即財稅收入確保增長30%、力爭增長40%,技工貿收入、工業總產值、固定資產投資等主要經濟指標確保增長40%、力爭增長50%。
在工作舉措上:推進“三化”進程,即全力推進新型工業化、新型城市化、管理現代化,確保示范區改革與發展速度更快、質更優、效果更好,邁出打造“一流園區、兩型典范”的堅實步伐。
在工作作風上:敢于擔責,敢擔發展之責,唯有發展,毫無退路;勇于擔責,勇擔誠信之責,誠信立園,積極履約,按時還本付息,樹立良好信譽;善于擔責,善擔變通之責,用足用活國家政策,加強與各大銀行的溝通匯報,爭取最大支持。
三、帶著真情表達愿景
面對新的起點、新的形勢、新的任務,示范區希望與挑戰并存,壓力與動力同在。 壓力主要體現在:
一是發展的壓力。示范區承擔了全市特別是全縣110萬人民的重托,須應對近20xx年縣城建設的不同矛盾主體,須加快新區的建設步伐,須擔當建城區提質的責任。
二是資金的壓力。示范區基礎設施建設、新進項目建設的大投入,使資金緊張捉襟見肘,供需矛盾日益突出;同時還本付息的壓力越來越大,春節前要還5000萬,明年大數是一個億。
動力主要體現在:
一是有誠信的團隊。去年下半年以來,我們通過大部制改革、強化學習、嚴格管理,加強隊伍建設,打造了一支敢于擔責、勇于擔責、善于擔責的優秀團隊,這是一支值得信賴的團隊。
二是有區位的優勢。我們處在長株潭城市群核心區,是株潭融城的聯動樞紐,在全省各示范區、各園區中處于中上游水平。
三是有發展的潛力。天易示范區雖起步晚,但發展來勢好,發展潛力處于中上游水平。 四是有良好的前程。我們有信心、有實力在全省五區18片中創佳績、爭一流。 在此,真誠地向各大銀行、各位銀行家表達三個方面愿景。
一是為示范區雪中送炭。據初步測算,近三年示范區建設資金缺口在30億元左右。在以前的建設中,各大銀行為示范區建設盡了心,出了力,作了貢獻,在今后的工作中,希望各大銀行、各位行長們一如既往地支持示范區建設,給予更大的信貸扶持。 二是與示范區珠聯璧合。經濟決定金融,金融服務于經濟。銀信機構的發展與示范區的發展是互為依存、互相促進、血脈相連的關系。希望各大銀行在金融產品開發、理財產品發放、重點工業企業信貸支持以及資產、財務公司引進等方面對示范區給予重點傾斜照顧。
三是和示范區同襄盛舉。示范區將全力以赴,與各大銀行構建戰略伙伴關系。希望我們在溝通中加強交流,在交流中增進合作,在合作中實現共贏!
各位行長、各位朋友:責任與期待,使我們奮勇前行;友誼與眼光,讓我們合作共贏。 真誠祝福大家在新的一年事業有成,家庭和睦,幸福安康!
謝謝大家!
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