金融業清廉述職報告
發表時間：2025-04-282025金融業清廉述職報告(經典16篇)。
金融業清廉述職報告 篇1
今年以來，市金融辦認真學習貫徹落實黨的會精神，按照市委、 市政府工作部署和要求，緊緊圍繞經濟社會發展大局，以財富管理金融綜合改革試驗區建設為引領，積極作為、開拓創新，金融產業規模、質量、效益實現全面提升，金融惠及民生、支持實體經濟發展的能力顯著增強，呈現出蓬勃發展的良好態勢?，F報告如下：
一、金融業整體實現跨越式發展
金融業經濟貢獻顯著增強。
一是金融業對全市經濟增長拉動力進一步加大。前三季度，全市金融業實現增加值400.6億元，同比增長12.7%，高于全市 GDP增速4.7個百分點;金融業增加值占全市GDP比重達到6.1%，比去年提高近1個百分點。
二是金融業對服務業的拉動力更加突出。前三季度，全市金 融業增加值占全市服務業比重達到12.1%。
三是金融業對地方財力的拉動力進一步增強。金融業實現地方財力占全市地方財力總量的比重超過12%，金融業稅 收增幅高于全市稅收增幅6個百分點。
與“末”相比，我市金融業增加值翻了一番，占全市GDP比重提高2個百分點，占服務業比重提高3.1個百分點，金融業稅收規模增長2.2倍，年均增長20.4%。
金融業組織體系日趨完善。
一是金融機構數量迅速增長。今年以來，全市新增金融機構16家，是去年全年新增機構的1.3倍。截至目前，全市金融機構達到 221家，是“”的1.5倍。
二是法人金融機構迅猛增加。中路財產保險公司、海爾財務公司、港財務公司、海爾消費金融公司、光大資產管理公司 等一批法人機構相繼落戶，全市法人金融機構數量達到22家，是“”的2.2倍。
三是外資金融機構加速聚集。今年以來，德意志銀行、星展銀行、澳新 銀行、韓國產業銀行、中德安聯壽險、德華安顧保險等一批國際知名金融機構落戶，我市外資金融機構數量達到34家，是國內外資金融機構聚集地之一。銀行、證券、期貨、基金、保險、財務公司、消費金融公司、資產管理公司等機構構成了我市較為完備的金融組織體系。
金融產業規模快速增長。
一是銀行業存貸款規模保持快速增長態勢。繼存貸款雙雙突破萬億元大關后，我市存貸款規模保持較快增長，繼續位居全省首位。截至 10月末，全市本外幣各項存款余額13011.8億元，比年初增加1131.3億元，同比多增798.8億元;本外幣各項貸款余額11390.8億元，比 初增加860.2億元，同比多增145.11億元。
二是保險業實現快速發展。截至9月末，全市實現保費收入185.6億元，同比增長18.6%，保費規 模在五個計劃單列市中列第二位，增速列第一位。
三是證券期貨業迅速增長。截至9月末，全市證券經營機構累計代理成交金額58157.4億元，同比增長 389. 5%，期貨經營機構累計代理交易金額58126億元，同比增長52. 3%。
資本市場取得突破性發展。
一是境內外上市公司增加較快，位居全省首位。今年以來，我市境內外上市企業數量實現快速增長，全市境內外上市企業累計達到40 家。
二是企業在三板、四板掛牌工作取得歷史性突破。今年以來，新三板掛牌企業新增28家，全市新三板掛牌企業達到40家;藍海股權交易中心新增掛牌企業 169家，累計達到269家。
三是直接債務融資規模顯著提高。今年以來，我市企業在境內外資本市場發行各類債券21余支，融資超過200億元，創歷史新 高。
四是跨境投融資試點取得新突破。我市開展QDLP(合格境內有限合伙人)、QFLP(合格境外有限合伙人)全面破題，南方資本等5家試點企業共設立 QDLP4只、QFLP3只，認繳出資金額達到人民幣190.1億元。
五是全市直接融資比重取得突破。今年以來，全市企業通過直接融資達到300億元，超過銀行新增貸款的三分之一，實現新突破。
地方準金融機構作用日益凸顯。
一是小額貸 款公司發展迅速。全市累計共有47家小額貸款公司，較“”末增加34家，注冊資本81.7億元，發放貸款余額88.9億元，分別較“”末提高 7.4倍和5.2倍，其中小微和涉農貸款余額占比達到83 %。
二是融資性擔保公司穩步發展。全市53家融資性擔保公司，年內為企業擔保83.75億元，累計擔保戶數4223戶，小微和涉農在保余額占比73%。
三是民間資本管理公司日益壯大。自開展民間資本管理公司試點以來，全市共設立22家民間資本管理公司，注冊資本21.8億元，滿足企業融資需求25.3億 元。
二、財富管理金融綜合改革試驗區建設初戰告捷
今年以來，在各方面的大力支持和推動下，試驗區建設圍繞政策爭取、項目引進、交流合作、平臺搭建、宣傳推介等關鍵環節加大工作力度，取得積極進展。
多項創新試點政策率先實施。
積極爭取財富管理改革創新政策，財富管理綜合經營、綜合監管、擴大開放、注冊便利化等方面的創新政策獲相關部委批復或原則同 意開展，財富管理試驗區建設重要事項“一事一報”通道打開。合格境內有限合伙人(QDLP)、合格境外有限合伙人(QFLP)等跨境投融資創新政策率先突 破，在全國首次將QDLP境外投資范圍拓展到境外一級市場投資并購和有監管的大宗商品交易市場。保稅港區貿易項下前置美元保證金制度、外商投資企業資 本金意愿結匯、直接投資外匯登記下放銀行辦理、跨國企業集團人民幣集中運營管理、跨國公司外匯資金集中運營管理等創新政策順利實施。
財富管理特色機構相繼落地。
加速聚集財富管理專業化資源，國內多家大型金融機構將私人銀行、財富管理子公司落戶，11家銀行機構總部在設立私人 銀行，管理資產超過600億元，管理資產額比年初增長21.9%。7家合格境內外有限合伙人(QDLP/QFLP)基金進入批籌階段。組織全國近60家財 富管理機構總部在發起籌建中國獨立財富管理行業協會，已進入審批程序。圍繞財富管理新型業態開展工商登記注冊試點，發揮試驗區在財富管理機構改革創新 中的“試驗田”功能。
重點金融合作項目深入推進。
境內合作方面，圍繞財富管理密集 開展專業化定向招商推介活動50余次。市政府與中信銀行、建設銀行、深圳證券交易所、中國人壽、光大銀行、工商銀行等多家金融機構總部簽署支持試驗區建設 戰略合作協議。境外方面，舉辦了“魯英金融業圓桌對話會”、“山東()—新加坡財富管理與金融合作簽約儀式及圓桌會議”、“—英國財富管理發展交 流會”、“-釜山資本市場合作論壇”等活動，面向英國、瑞士、新加坡、香港等國際財富管理中心開展多次專題推介，并與當地政府部門以及國際金融機構總 部建立了長效合作機制，為引入境外財富管理資源搭建平臺。
財富管理要素平臺啟動建設。
國際海洋產權交易中心、海爾聯合信用資產交易中心開業運營，金融資產交易中心、場外交易市場登記結算交易中心、藝術品交易中心等財富管理特色 市場進入籌建階段。加快建設資本大廈、基金園區等載體項目，為境內外基金加速聚集、集約發展提供基礎保障，已聚集各類基金超過100支。成立財富管理 基金業協會，為會員搭建交流合作平臺，探索基金與證券、銀行的跨界合作金融創新試點，財富管理多層次市場功能不斷完善。
“財富”品牌效應不斷彰顯。
積極以論壇為媒介搭建交流合作平臺，相繼舉辦金家嶺財富論壇、齊魯峰會20xx、中國證券業協會財富管理研討班、中國金 融四十人論壇“金家嶺財富管理論壇”首次閉門研討會等財富管理專業化論壇研討活動。與《財經》、《中國金融》、鳳凰網、《經濟日報》等境內外知名媒體建立 長期合作關系。6月，成功舉辦“·中國財富季”系列活動，舉辦12項財富管理專業活動，聚集國內外嘉賓萬余人，打造了高端與普惠相結合的財富投資 文化盛宴，作為財富管理改革創新風向標的作用進一步顯現。特別是6月18日-20日，成功組織舉辦 “20xx·中國財富論壇”。山東省委副書 記、省長郭樹清出席論壇并講話。中國人民銀行副行長潘功勝、美國前副國務卿、摩根士丹利董事總經理兼副主席湯姆·奈茲等一批國內外重量級嘉賓發表主旨演 講。論壇同步發布了20xx財富管理試驗區發展報告，吸引國家金融監管部門和有關部委領導、山東省政府領導、國內外知名金融機構和財富管理機構高管、金融 界著名專家學者、知名企業負責人、高校研究機構代表等千余人出席了論壇，成為我市聚集國內外高端財富管理資源的重要平臺。
三、金融保障實體經濟發展強勁有力
金融服務實體經濟能力不斷提升。
今年以來，全市金融系統積極發揮金融服務實體經濟作用，不斷擴大新增貸款規模，持續加大對“一谷兩區”等重點區域以及機 場、軌道交通、保障性安居工程等重點領域的信貸支持，前三季度重點項目、保障性安居工程、鐵路及綠色信貸貸款分別新增70.58億元、56.76億元、 28.36億元和116.98億元，同比分別增長17.28%、116.15%、40.7%和29.95%，均高于貸款平均增速。圍繞全市十條千億級產業 鏈加大對國有企業改革發展的信貸支持，對青鋼、海爾、青啤等企業增加授信近百億元支持其轉型升級和做大做強。
“調穩抓”活動取得積極成效。
按照全市“調結構、穩增長、抓落實”現場推進活動工作要求，市金融辦會同“”一行三局“等部門和機構積極推動金融資源投向 實體經濟，取得明顯成效。在擴大金融增量方面，制定出臺《金融支持調結構穩增長政策措施》、《支持全市經濟轉型升級和持續較快發展的意見》、《關于深入推 進轄區銀行業改革發展指導意見的通知》等系列意見辦法，引導銀行提升金融創新服務能力，保障實體企業有效融資需求，支持我市經濟健康平穩增長。組織開展 “銀行機構走訪千家企業活動”，推動銀行等金融機構主動上門為企業提供服務，提高服務實效。
今年共組織開展兩批走訪企業活動。5月中旬開展了第一批“走千 家”活動，以1020家重點納稅企業為走訪對象，組織36家銀行摸排企業融資需求422.5億元，走訪銀行與企業現場達成融資協議202.4億元;其他 220億元全部填寫了融資需求表，全部錄入人民銀行“銀企融資對接平臺”發布，并組織銀行對接。經過走訪對接，6月份全市貸款實現大幅增長，當月新增 215億元，同比多增144億元，創歷史同期最高水平。
11月份，啟動了第二批“走千家”活動，此次走訪以“工業企業、外貿企業、民營企業、科技企業、房 地產企業”等五大領域企業為重點，進行拉網式全面摸底調查，走訪企業1100余家，摸排企業融資需求317億元。通過組織開展走訪活動，加深了政府職能部 門、金融監管部門、金融機構和企業之間的聯系溝通，保障了企業融資需求，取得了積極效果，被人行濟南分行作為“模式”在全省推廣。
金融支持外貿穩增長持續發力。
今年以來，按照全省政府外貿工作會議精神，我們會同相關部門和金融機構積極作為，積極推進金融支持外貿穩增長工作。
一是通過舉辦外貿企業銀企專題對接洽談會，對外貿企業進行了“一對一”對接，針對外貿企業融資需求制定解決方案，進一步加大融資支持力度。
二是不斷提升金融服務 外貿便利化水平。建立跨境擔保聯動機制，助力“走出去”企業融資。今年以來，全市對外擔保項下余額達600余億元，同比增長54.1%，間接支持企業從境 外融資380余億元，為“走出去”企業累計節省各類融資成本4億元。累計辦理跨境人民幣結算業務4625.08億元，共為企業節約財務費用90多億元;
三 是積極搭建大宗商品貿易融資平臺。10月30日，國內首個由政府和監管部門推動、依托港口優勢，由港口與銀行共同建設的大宗商品貿易融資信息平臺—“銀港 通大宗商品貿易融資信息系統”正式上線運行，解決了大宗商品貿易融資過程中最關鍵的貨物監管信息不對稱問題，有效防范了監管風險，促進外經外貿穩定增長。
四、普惠金融的廣度和深度全面提升
金融創新成果豐碩。
一是為支持服務創業創新型中小微企業發展，增強企業融資能力，推進開展科技型中小微企業專利權質押貸款保證保險創新試點新工作。這項 工作得到中國保監會充分認可，做出重要批示，《中國保險報》在頭版頭條報道了經驗做法，并被稱為“模式”;
二是今年7月，央行批準我 市企業可從韓國銀行機構獲得人民幣貸款，我市成為全國唯一允許境內企業從韓國銀行機構借入人民幣外債的試點地區，目前已為25家企業融資23.1億元，為 企業節約財務成本5000萬元;
三是農村金融創新取得突破，積極推進農民專業合作社信用互助業務試點工作，首家開展試點的平度福滿地專業合作社掛牌，已開 展實質性業務。推動膠州市開展保險創新發展試驗區試點工作，鼓勵膠州市從強化保險業財富管理功能，創新保險服務民生運作機制，吸引保險資金支持地方經濟建 設等方面開展實踐探索。選擇了平度市開展 “三農金融聚集區”創建工作，推進平度市結合自身的資源稟賦、經濟基礎，選擇適合自身特色的金融領域，加快推進縣域金融發展。
金融支持大眾創業、萬眾創新成效明顯。
針對“創新之城、創業之都、創客之島”創新驅動發展戰略，出臺《小微企業金融服務工作的貫徹落實意見》，率先建立 小微企業信貸投放承諾制度，不斷完善小微企業金融服務考核激勵機制，提升支持小微企業的內生動力。積極推動銀行機構創新信貸品種，推出促進大眾創業、萬眾 創新的貸款政策，個人小額擔保貸款上限提高到15萬，創辦企業提高到45萬，較好滿足了就業創業資金需求，支持7400多人創業;推動銀行機構與科技融資 擔保公司等機構共同設立風險準備金撬動科技信貸近20億元，支持初創期小微企業發展;通過銀稅合作平臺向小微企業提供4.8億元授信支持;辦理小微企業續 貸業務25.6億元，為企業節約成本3000余萬元，較好緩解了小微企業融資難問題。截至9月末，小微企業貸款余額2682.61億元，比年初增加 84.93億元，同比增長7.18%，小微企業申貸獲得率為87.11%，同比提高6.36個百分點，小微企業貸款戶數為8.3萬戶，比去年同期增加近 8000戶。
金融支持“三農”深接地氣。出臺《農村金融服務的貫徹落實意見》，加 強網點下沉和自助銀行布設力度持續改進農村基礎金融服務，建立新設縣域分支機構信貸投放承諾制度，引導銀行機構加大信貸投放，持續提升“三農”領域金融服 務;支持以土地承包經營權為主的“四權”抵押貸款，加大對農業龍頭企業兼并重組的信貸支持力度，指導銀行機構以萊西、平度現代農業改革試點為契機，助推當 地糧食、果蔬及奶牛養殖等特色農業產業群發展;創新推出新型農業經營主體主辦行制度、產業鏈金融、“云支付+電子商務+農戶”等服務模式，支持“三農”經 濟發展更加有力。截至9月末，涉農貸款余額2505.57億元，比年初增加144.79億元，同比增長9.55%。
五、防范化解金融風險成效明顯
引導銀行機構優化資產質量，提升服務經濟發展水平。先后印發《關于加強企業資金鏈風險化解處置的意見》、《關于加強打擊逃廢金融債務優化金融生態環境工 作的意見》、《xx市打擊逃廢金融債務化解不良貸款工作評價辦法》、《xx市防范信貸風險化解銀行不良資產專項工作推進方案》等一系列指導性文件，引導企 業科學融資配置，鞏固銀企互信關系，搭建銀企合作平臺，幫助企業克服困難化解資金鏈風險;指導銀行機構立足支持地方經濟發展，充分運用轉貸續貸政策合理安 排授信，不斷改善資產質量狀況，加大對實體經濟發展支持力度;倡導企業誠信合規經營，嚴厲打擊、依法懲治惡意逃廢金融債務行為。截至三季度末，全市銀行機 構不良余額、不良率，年內連續兩個季度實現“雙降”，在全國、全省銀行不良貸款持續集聚暴露、快速上升大背景下，進一步提升金融與經濟互融互促發展環境。
強化宣傳引導，營造社會自覺防范非法金融活動氛圍。
一是與市公安局、市財政局聯合印發《xx市非法集資案件舉報獎勵辦法》，鼓勵社會各界共同排查非法集 資隱患，維護社會穩定。
二是印制《給全體市民的一封信》累計發放100余萬份，宣傳海報累計張貼4萬張，編制《防范打擊處置非法集資工作實用手冊》并印制 1.5萬冊，聯合電視臺、早報、xx晚報、財經日報以及中老年雜志《健康文化談》等媒體通過播放宣傳片、刊登案例警示和防范非法集資知識等形 式廣泛宣傳。
三是發動各區(市)推進處非宣傳進社區活動，依托街道、鄉鎮、社區，深入基層開展了宣傳教育活動。在社區服務中心、居民小區等地向市民、村民 發放宣傳品、宣傳折頁和手冊等宣傳資料30萬余份，組織多場專場宣傳咨詢活動，現場接受市民咨詢，引導廣大市民增強對非法集資活動的識別與防范能力，樹立 遠離非法集資、參與集資風險自擔意識，理性選擇投資渠道，自覺遠離非法集資活動。
依法有序推進重點案件處置，維護群眾合法權益。在市委、市政府統一部署下，抽調專門人員參與*集團案件處置，積極爭取國家處非聯辦、省處非辦 業務指導，按照國家相關法律法規規定，參照國內已發案件處置經驗，會同有關部門研究工作流程與方案，依法合規穩妥有序推進案件處置進程。同時，配合外地案 件專案組及時協調落實我市涉案群眾情況，并配合專案組開展我市涉案群眾資金返還，全力維護市民合法權益。
六、“三嚴三實”專題教育活動收到實效
根據《中共xx市委辦公廳印發<關于在全市縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育實施方案>的通知》(青辦發〔20xx〕15 號)，市金融辦高度重視，周密部署，堅持“嚴”字當先，“實”在當頭，結合工作實際認真制定工作方案、精心組織黨課啟動、扎實開展學習研討，確保了“三嚴 三實”專題教育深入推進，取得實實在在成效。
一是認真做好結合文章，把開展“三嚴 三實”專題教育與促進金融業改革發展穩定各項工作結合起來，與推動全辦黨的建設各項任務落實結合起來。
組織了兩次“踐行三嚴三實，推動干事創業”專題調 研，分別赴嶗山金家嶺金融聚集區、市北郵輪母港、參觀海軍洪澤湖艦，以及參觀人民銀行xx市中心支行社會征信系統、浦發銀行、中路保險、中信證券、藍海股 權交易中心等金融監管部門和機構，深入一線交流，感受財富管理金融試驗區建設成果，開拓工作思路，堅定發展信心。
二是組織了“走百家重點金融企業”和座談會活動，通過現場走訪和重點座談的形式，對100家重點金融納稅企業和26家新興、創新型金融企業進行了走訪，實地掌握金融企業發展一手情況，匯總梳理成9項重點問題和28條建議，積極協助解決融資難等問題。
三是廣泛深入調查研究，認真聽取市民、基層、人大代表、政協委員等各方面的意見建議，在此基礎上不斷優化和完善工作思路。今年，市金融辦組織和參與網絡 在線問政、行風在線、“優化經濟環境”電視訪談、提案建議辦理等活動60余次，回答問題和建議數百條。我們十分珍惜這次向市民報告工作的機會，希望能獲得 廣大市民代表的寶貴意見和建議，支持我們將金融工作做得更好。
今年以來，全市金融工作盡管取得一定成績，但也面臨著經濟下行帶來的銀行不良上升、金融風險案件頻發等嚴峻形勢。同時，全市金融業對標深圳等先進城市仍有不小差距;金融資源投向實體經濟、服務社會發展和民生改善的水平仍有不空間。
下一步，我們將按照市委、市政府的整體部署和要求，以財富管理試驗區建設為“牛鼻子”，對標先進，進一步提升全市金融業發展水平，積極推進財富管理中心城市建設，使金融業發展成果更加惠及廣大群眾，為建設宜居幸福的現代化國際城市不斷做出新貢獻!
金融業清廉述職報告 篇2
我是20xx年5月份開始擔任科技部總經理助理職務的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的`旅途中只不過是短暫的一瞬間，但對我個人來講卻是終生難忘的歷程?；叵脒@一年半來自己的工作與學習生涯，有喜有憂，有坎坷，也有收獲，取得的成績同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說明的是，成績是來之不易的，這里面包含著行領導的正確領導與今天在座的全行干部職工的幫助與支持，尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動與艱苦努力。這一年來，我作為科技部的負責人，只不過是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個方面：
一、 加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務，科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著這一原則，多次與部門內部人員討論制度的問題，對原有的崗位責任進行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性與重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且，在部門全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度與新建制度的貫徹執行。其次，網絡與信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個基礎上談下一步的發展，才能夠充分發揮已有的與新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時，為部門內部配備了移動值班電話，從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在20xx年時頻繁出現波動，但通過我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的 效果。
二、 科技項目、重點實施
在科技項目方面，20xx年由總行推出的新產品與對原有業務系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭?？傂袨闈M足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的很多，但就沈陽的地區特色與我行的特點，各業務部門提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下，這些新產品得到了及時的上線，豐富了我行的產品線，增強了服務功能，逐步建立了一定的市場競爭優勢，對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用與支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋，總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如：ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新，由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶取款操作；自助查詢機系統改造，增加了查詢機中的理財一互通的代理功能；等。
三、 把握全局、團結協作
我覺得，科技部是銀行中至關重要的職能部門，給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來，我堅持站在全行的角度考慮問題，客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網點停電不能正常營業，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門，加強同有關人員與相關部門的團結與協調，是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用。對每個科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了科技部員工的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。
四、 內強素質、外樹形象
一年來，我十分注意加強科技部員工的思想作風與紀律建設，最大限度地發揮科技部的整體效能，著力塑造勤奮、高效、務實的機關部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關心，工作上支持，學習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制與克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來，我十分注意加強自己的管理水平與業務能力的提高，不斷培養自己指導實踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創造性。平時在工作中做到勤于實踐，敏于思考，勇于創新。身為一名科技人員，要求我們針對事務實事求是，要有腳踏實地的工作作風，培養了我一種務實的工作態度。做為一名要害部門的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領導的安排，將行里的精神與工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領導，我始終堅持要給員工創造學習與鍛煉自己的機會，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。
五、 總結經驗、改進不足
經過一年多的工作，取得了一定的成績，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時間不長，社會經驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業務部門與各支行去了解業務人員的工作狀況，不能夠及時了解業務人員的工作狀況，通過科技手段改進業務人員的工作環境。
20xx年是我行求發展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持，我認為應該從以下幾個方面著手：
1、 深入基層了解業務人員的工作情況，從科技角度改善業務人員的工作方式，提高業務人員的工作效率。
2、 加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。
3、 加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業務人員的計算機操作。充分發揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業務人員的計算機操作進行規范控制。
4、 普及業務人員的計算機知識，加強對業務人員的計算機應用培訓。
5、 及時快捷的相應業務部門提交的各項系統開發需求，為業務部門的市場拓展做好技術方面的支持。
回顧過去，展望未來。坦率地講，我在行領導的培養下，在同志們的支持與配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作與學習中仍有許多不盡人意的地方，仍
有這樣或那樣的缺點與錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為事業，做到鞠躬盡瘁，死而后己。
XX銀行銀行支行科技部
金融業清廉述職報告 篇3
這一年我們在齊心搞效益增收，把經營當做大前提，然后再探索和嘗試一些可行手段。將我們的理念轉換成新的有利武器，并對各項工作展開有效管控，減少由于失誤和決策錯誤帶來的損失，并且拓寬受益來源。把我們手里的工作平穩的給完成好，將任務額和受益指標給順利達成，在這里我把這一年的工作作出總結：
1、經營現狀
在歷經了一年來的辛苦打拼，我們的業務規模得到了有效的壯大，尤其是加強了我部的資產質量，具有更好的抗壓和抗風險實力。另外持有資金也有了大幅的增加，較年初增加了四成，收入是年初的兩倍。并且通過吸收外來資金實現了創收，這不單使我們有足夠的資金來應對變幻的行業形勢，而且還使業績實現了翻倍增長，既給自己帶來了受益，又活躍了市場。
2、增加收入
跟年初一比，我們的現收入是那時候的兩倍以上，就算是經收入也接近兩倍。雖然現在賬面上是這樣顯示的，不過實際上要比數據反映出來的要多。因為之外還有很多不良的賬單還有一些壞賬，并且這部分還沒有確定已經損失，只是有些延遲或者拖后的情況，一旦追回這部分受益，我們的事跡收入增長其實接近四倍不止。
3、資產效益
今年一開始我們就調整了投資的戰略，持有的債權結構做了新的部署，可以說這次是來了一個全盤優化?？偼度胗兴黾?，但是傾斜性不大，也就是分配相對均衡，各種債權都涉及一點，但是其種高收益的和一般收益的持有比例是差不多的。這有利于抗風險，還能夠讓收益得到均衡，而且排除了效益較差的投入對象，讓我部的受益活性暴增。
金融業清廉述職報告 篇4
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善，對優質客戶的爭奪成為同業競爭的焦點，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化，既為銀行業創造了機遇又提出了挑戰。要應對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的、全方位的服務，提升自身效益，就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業務能力和服務意識，是否真正認知客戶經理的崗位職責所在，我認為還需進一步探討，在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理，談談個人的一點想法：
一、客戶經理必須具備應有的素質
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業務的代表，不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業務，還要協調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務，這就要求必須要有良好的職業道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。
1、要有高度的責任感、良好的職業道德和較強的敬業精神。具有較強的責任心和事業心，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
2、應具備較高的業務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品，通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式，不斷增強業務素質，以適應業務發展的需要。
3、要機智靈敏，善于分析和發現問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。
4、熱情、開朗，有較強的攻關和協調能力。善于表達自己的觀點和看法，與銀行管理層和業務層保持良好的工作關系，團隊協作精神強。
5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦，走千家萬戶。
二、客戶經理要善于把握市場信息，及時滿足客戶需求
作為一名客戶經理，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺，及時捕捉各種經濟信息，并不斷分析、研究、及時發現問題，反饋信息，促進銀行業務的健康發展。要注重研究與開發市場，通過網絡、媒體等手段，了解國家產業、行業、產品政策、地方政府的經濟發展動態，分析客戶的營銷環境，在把握客觀環境的前提下，調查客戶，了解客戶的資金運作規律，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力。及時了解各家商業銀行與客戶業務往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心，明確客戶的現狀及發展規劃，客戶在我行的業務數量、質量、收益、潛力、需求等情況，鎖定目標客戶，建立起良好的合作關系。
三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作
客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯系的“大使”，應積極主動并經常地與客戶保持聯系，發現客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務。對現有的客戶，客戶經理要與之保持經常的聯系，而對潛在的客戶，則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品，力爭實現“雙贏”。根據銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求，通過對市場的深入研究，提出自己的營銷方向、工作目標和作業計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產出賬，也替客戶算好賬，為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯系和調動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客戶的交往中，客戶經理要積極推銷銀行產品。善于發現客戶的業務需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告，積極探索為其開發專用產品的可能性。第四，加強風險管理，有效監測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況，無論出現什么問題都要與資產安全聯系起來考慮，及時采取措施。按照規定建立健全客戶檔案和監測臺賬，及時、分析資料，實時監測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業管理，協助企業搞好生產經營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。
四、客戶經理應不斷地注重金融創新，加大優質服務，力爭實現“雙贏”
思維決定行動，行動決定結果。客戶經理必須具有較強的開拓創新意識，主要體現在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優質服務體現在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現客戶第一的觀念?？蛻艚浝碓诮佑|客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發展思路，勇于創新，創造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優質服務去發展客戶。
針對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發來的短信趣言，也一定會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單，但一定會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經理，應以風險防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創自身的品牌這一理念來培養我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現我們的利潤最大化。
下面我們公司明年的工作計劃：
一、 以客戶為中心，做好結算服務工作
客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
金融業清廉述職報告 篇5
20xx年，本人主要分管綜合科、經貿科、工業科和體改科，主持金融上市辦工作，并承擔新能源產業招商、部門招商引資任務和電力債券還本付息工作，同時牽頭組織醫藥衛生體制改革工作。通過努力，各項工作均取得實效，自身建設也取得較大進步?，F報告如下：
一、自身建設情況。
按照合格黨員干部的要求，順應發展形勢，全面增強綜合素質。一是注重學習，提高綜合素質。圍繞市委、市政府的總體工作思路，認真學習領會國家產業政策，系統研究金融運行、資本運作、股份改造等理論知識，指導工作實踐。二是注重修養，增強黨性觀念。不說違背原則的話，不做違背原則的事。對市委、市政府的各項指示，堅決落實到位;對局黨組安排的各項工作任務，不折不扣地完成。三是注重實干，創樹優良作風。堅持雷厲風行、嚴謹高效，對有利經濟發展、符合產業政策的項目，自覺做到并指導分管科室主動辦、馬上辦，不推諉、不拖拉。四是注重自律，樹立良好形象。帶頭執行市委提出的“禁酒令”，嚴格遵守酒后不駕車等各項廉潔自律規定。同時，主動抵制各種腐朽思想和錯誤思潮的腐蝕，團結同志，清白做人，不貪不沾，兩袖清風。
二、踐崗履責情況。
(一)規劃編制方面，起草了《市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要(初稿)》，目前正在征求意見;協同浙江大學編制《市服務發展“”規劃》，目前基本收尾。(二)金融上市方面，與銀監部門聯手，完成了首家村鎮銀行—天驕村鎮銀行的組建工作，并于9月15日順利揭牌;著眼于為企業引進戰略投資者，推介省高新投、大有正頤等創投機構與昊安金科、雙連摩擦材料、中機模具、黃海汽配、同仁食品等企業進行對接，并促成其與昊安、雙連兩家企業初步達成股權投資協議;引進北京、上海等地中介機構深入部分企業進行診斷，提出整改意見;做好閩盛擔保公司的規范和上報工作，預計年前可獲省金融辦許可證。
(三)審批服務方面，從全市發展大局出發，靈活變通，為東緯電通等10多個項目辦理了相關手續;爭取相關部門支持，為6個全市重點點供項目完善了申請報告。(四)產業招商方面，促成龍興鋼材城物流中心和閩盛擔保公司項目順利實施，年內到位資金8000萬元。(五)電力債券還本付息方面，向上爭取20xx年還本付息額度140萬元，并協調企業及時辦理了確認和兌付手續。(六)醫藥衛生體制改革方面，按照上級的部署，牽頭啟動了我市的醫藥衛生體制改革工作;按照市政府指示，提出了我市實行國家基本藥物制度方案，并定于12月1日正式實施。
三、存在的問題及整改措施。
存在的問題和不足主要是：領導方法方面有待進一步豐富，看問題、想問題、處理問題的視野需要進一步拓展;工作的創新性、靈活性不夠強，有求穩懼變的情緒;個人綜合素質有待進一步提高，特別是對理論學習和政策把握，系統性和時效性尚有欠缺;深入基層不夠，對鄉鎮、企業情況停留在理論和表面現象上，等等。
對這些問題和不足，本人高度警醒并已有深刻認識，決心的今后的工作中認真加以改正。今后整改措施：一是加強學習，提高能力。以科學發展觀為指導，針對承擔的工作任務，認真研究上級理論和政策，提高運用科學理論指導實踐的能力;二是深入實際，真抓實干。進一步深入鎮村和企業現場，研究新情況，探索新方法，扎實抓好項目載體、上市培育、服務業推進等重點工作;三是提高黨性，樹立形象。嚴格遵守各項規章制度，帶頭發揚優良作風，踏踏實實辦事，本本分分做人。
述職人：
20xx年xx月xx日
金融業清廉述職報告 篇6
今年以來，金融辦在區、區政府的正確領導下，深入學習貫徹黨的精神和省市區一系列重要會議精神，突出“項目為綱、民生優先、實干當先”，加快推進“兩個轉變”，開拓創新，銳意進取，全力促進銀企有效合作，推進企業掛牌上市，認真組織開展政風行風評議活動，在強化服務方面下功夫，較好地履行了金融協調服務職能，圓滿地完成了各項目標任務，為經濟社會發展發揮了積極的服務和保障作用。
一、認真履行金融協調服務職能，不斷拓寬融資渠道
(一)加大協調力度，擴大信貸投放。
協調銀行加大信貸投放，為經濟社會發展提供有力資金保障。10月底，我區信貸投放總量達160.37億元，信貸投放總量增量是去年全年增量的2.7倍，同比增長15%，創歷史新高。其中，貸款余額128.44億元，貸款增量是去年全年增量的2.4倍，同比增長22.82%。全區各金融機構平均存貸比為53.32%，較年初提高1.55個百分點，較去年同期提高4.03個百分點。存款余額為240.89億元，較年初增加22.92億元。積極搭建銀企合作平臺，促進銀企深入合作。全區金融機構骨干企業座談會上，有13家企業和11家銀行簽約，共達成協議金額32.18億元，到10月底，已落實資金13.72億元，工業和服務業重點項目承擔企業貸款余額13.7億元，新增貸款4.88億元。
(二)金融創新，完善金融服務體系。
推動新型金融機構發展，積極為中小微企業和三農服務。扶持、指導監管小額貸款公司和擔保公司的業務發展、規范運行，截至10月底，小額貸款公司今年累計發放貸款19748萬元，融資性擔保公司在保責任金額 21166萬元。深化民間融資規范管理，對民間投資公司實行嚴格監管，規范其經營行為，充分發揮民間資本對經濟發展的重要作用。積極探索成立民間資本管理公司，加快發展民營金融機構。
(三)加強整治力度，優化金融環境。
召開全區優化金融環境工作會議，成立了優化金融環境工作領導小組，加大防范打擊非法集資集宣傳，通過報紙、網絡、媒體多渠道、多方式進行防范打擊非法集資的宣傳，并于5月24日組織公安、工商、駐周各金融機構舉行了全區防范打擊非法集資集中宣傳活動，印發宣傳資料20xx余份。積極協同相關部門嚴厲打擊違法違規金融行為，支持銀行維護自身債權。深入開展全區整頓金融秩序優化金融生態環境專項行動，并取得階段性成果。高度重視金融風險防范化解，全力做好困難企業解困，地區發展環境不斷優化。
(四)突出重點，推進企業上市。
把推進企業上市作為工作的重中之重抓緊抓好，幫助解決上市前需要準備的部門手續和相關合法證明文件，企業上市工作有序推進。赫達公司申請材料已報證監會。華安新材料股權改制、規范股權結構等工作正加快推進。磊寶公司確定了先掛牌培育，后上市發展的工作目標，與具有上市保薦資格的中介機構簽訂了協議。加快培植上市后備資源，選擇一批經營業績優良的規模企業和高成長型高新技術企業，作為我區上市后備資源企業。對具有上市意愿的企業，積極幫助企業聯系中介機構，制定合理的工作目標，并邀請中介機構到企業實地考查。
(五)加大宣傳力度，促進企業掛牌。
召開了全區企業掛牌推進會，鎮辦、有關部門、50家重點企業參加了會議，邀請專家進行掛牌融資知識培訓。全區掛牌推進會后，各鎮辦成立了企業上市(掛牌)工作領導小組，并分別召開了各鎮辦轄區掛牌工作推進會，邀請齊魯股交中心及中介機構專家，到鎮辦集中為企業進行資本市場培訓，幫助企業開拓融資思路，堅定掛牌信心。加大走訪調研力度，今年以來走訪全區規模以上企業100余家，已有30余家企業進入全區掛牌后備資源庫。對有掛牌融資意愿、符合掛牌條件的企業，重點扶持、推進，邀請中介機構與企業進行對接，并進駐企業進行盡職調查，全面了解企業基本情況。目前怡然園藝、北方特種油公司正式在齊魯股權掛牌交易;對炳坤陶瓷、磊寶公司已啟動程序的企業，加大工作力度，盡早實現掛牌。
二、扎實開展評議工作，把行風建設不斷引向深入
近年來，我辦始終高度重視政風行風建設工作，始終把政風行風建設作為完善機制、提高效率、服務發展、服務群眾、服務社會的重要手段抓緊抓好。切實把政風行風評議作為建設服務型機關的重要契機，周密部署，深入推進，把行評工作落到實處。我們主要抓了以下幾項工作：
(一)健全組織行動快。
我辦堅持把政風行風建設作為一項重要的常態性工作，融入金融管理的方方面面，并與全辦的主要業務工作一起部署、一起檢查、一起考核。圍繞服務企業、服務項目、服務群眾、服務基層和幫基層解難題、幫群眾辦實事的要求，公開辦事流程和對外服務承諾事項，完善政風行風監督約束機制，不斷拓展服務內容和要求，不斷提高服務質量和標準。
(二)認認真真找問題。
我們認真聽取了服務對象、社區群眾以及相關企業等來自各層面對金融辦行風建設的意見和建議，我們誠懇接受并認真采納。并自查自糾，召開全體干部專題分析會，對群眾意見和建議進行審議，并逐一對照檢查，分析原因。
(三)扎扎實實抓整改。
綜合各方面征集到的意見和建議，主要有3個方面的問題：
一是中小企業融資難問題，需要我們下大力氣進一步提出解決辦法;
二是服務主動性不夠，服務水平需要提高;
三是金融風險隱患凸顯，防范金融風險工作需進一步加強。
針對企業、群眾對我們提出的意見和建議，召開領導班子專題會議，研究出現問題的癥結，制定了包括服務意識、隊伍建設、制度完善、工作推進等4個方面的改進措施。明確要求全體干部切實加強服務基層、服務企業、服務群眾的意識，以群眾呼聲作為第一信號，積極創新服務;以人民滿意作為第一目標，不斷優化服務;以清廉為民作為第一要求，強化廉潔服務。凡是涉及企業發展及群眾切身利益的問題，能立即整改的則立即整改，不能立即整改的列出明確時間進度表，逐步解決。
一年來，我們還緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設，不斷提高了班子的凝聚力、戰斗力和號召力。認真執行和落實了黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了領導班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。
三、認真落實整改措施，全面加強服務型金融建設
根據行評中發現的問題，結合明年工作，我們將積極加以整改，努力兌現服務承諾，以關注民生、改進作風、促進發展為主線，創新服務，切實幫助企業解決最關心、最直接、最現實的融資難問題，全面加快服務型金融建設，不斷提升金融部門形象。
(一)加大金融協調力度，擴大信貸投放。（88教案網 Www.jAb88.COm）
積極搭建政銀企合作平臺，加強銀行與企業的溝通交流，組織銀行、企業適時召開點對點、面對面的銀企對接會，完善銀行的考核獎勵機制，爭取更多信貸資金。引導信貸投放向重點項目、重點企業、成長型企業、創新型企業傾斜，爭取各銀行全年對重點項目和納稅30強企業貸款總額超過30億元，確保重點企業發展和重點項目建設。引導銀行創新金融產品，多形式、多渠道支持中小企業發展。
(二)加大部門聯合力度，防控金融風險。
健全金融風險預警體系，成立全區處置金融風險工作領導小組和實體性工作班子，出臺應急預案和工作方案，妥善處置企業擔保鏈問題，嚴格控制擔保風險。公安、法院、仲裁等部門成立專門機構，專項處理地方企業融資風險問題。將防范金融風險納入鎮辦考核機制，調動基層第一線的力量提前預防企業金融風險的爆發，及早發現及早化解，確保不發生大的金融風險。加強銀企溝通，協調各銀行樹立“抱團取暖”思想，對重點項目、重點企業和納稅30強企業不抽貸。加大企業財務審計，督促企業加強財務管理，堅持實業、堅持主業，防范金融風險。成立金融業行業協會，規范自律，加強交流，防范風險。嚴厲打擊惡意逃廢銀行債務行為，維護金融環境。
(三)加大管理扶持力度，盤活民間資本。
支持小額貸款公司、擔保公司業務發展，鼓勵符合條件的小額貸款公司增資擴股、增設分支機構，并按時對其進行風險排查，加強規范運營的監管指導。深化民間融資規范管理，初步建立民間融資的有效管理體系。對批準成立的民間融資公司實行嚴格監管，加強風險控制，提高業務水平;成立“金融發展專項資金”，鼓勵民間資本投入經濟發展;成立1家民間資本管理公司，促進民間資本的合理流動。多形式盤活民間資本，為中小企業提供更多融資渠道。
(四)加大上市掛牌力度，增加直接融資。
跟進赫達公司上市工作，提高認識，搶抓機遇，突出重點，加大協調爭取力度，攻堅破難，掃清上市進展中一切困難，全力推進，爭取赫達公司順利過會，早日實現上市。再篩選3-5家企業，進入上市培育期，形成我區企業上市梯次結構，有序推進。加大調研力度，完善企業掛牌后備資源庫，對啟動掛牌程序的企業專人跟蹤服務，動態管理，聘請高水平中介機構對企業進行輔導，力爭全年新增3家企業在齊魯股權交易中心掛牌。探索新三板掛牌，努力推動企業在新三板實現掛牌融資。
行風評議工作盡管是一項階段性工作，但行風建設永無止境。這次行風評議是我們接受群眾評議、社會監督，全面提高整體素質的良好契機，今后我們將進一步加強自身建設，轉變作風，強化服務，狠抓成效，努力建設高效、廉潔的服務型、效能型部門。
金融業清廉述職報告 篇7
20_年是“十二五”收官之年，也是金融改革創新不斷深化的一年。全市金融工作在市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會以及省、市經濟工作會議精神，緊緊圍繞“打造四個中心，建設現代泉城”的中心任務，以推進濟南區域性金融中心建設為抓手，以支持實體經濟發展為主線，勇于創新，敢于擔當，主動作為，全市金融工作在攻堅克難中取得新成效。20_年，全市金融業完成增加值641.86億元，同比增長19.2%，占GDP的比重為10.5%。全市金融業實現稅收收入132.3億元，同比增長22.3%，占總稅收的比重為14.4%。截至20__年末，全市金融機構本外幣存款余額14174.7億元、貸款余額11356.8億元，分別較年初增加1448.1億元、1335.9億元。保險業累計實現保費收入222.8億元、累計賠付65.7億元，分別同比增長36.8%、23.9%。證券業實現總交易額5.46萬億元，同比增長239.13%。期貨業實現代理交易額6.31萬億元，同比增長83.97%。新增3家上市企業，實現首發融資10.3億元;5家上市公司實現再融資171.1億元。新增50家新三板掛牌企業，總數增至74家，通過定向發行股份募集資金31.79億元。
一、20_年全市金融工作回顧
(一)區域性金融中心建設取得新進展。一是金融組織體系更加完善。把推動金融機構聚集發展作為區域性金融中心建設的重要抓手，不斷壯大金融組織體系。5月份以來，東營銀行濟南分行、恒生銀行濟南分行、齊商銀行濟南分行先后開業運營;9月份，省內首家汽車金融公司—山東豪沃汽車金融有限公司開業;由浪潮集團作為主發起人成立的山東匯通金融租賃有限公司獲批籌建，填補了我市無金融租賃公司的空白。中德住房儲蓄銀行、上海復星集團設立復星健康保險公司的工作正在積極推進。歷城圓融村鎮銀行、濟陽北海村鎮銀行、商河匯金村鎮銀行、青島農商行平陰村鎮銀行先后籌建，實現了村鎮銀行縣域全覆蓋。投資2410萬元的省農行營業部后臺中心檔案庫落戶濟陽。二是金融功能區建設成效明顯。市中區在不斷優化提升傳統商務“金圈”的同時，依托祥泰廣場項目載體，著力打造新興特色金融產業集聚高地。目前，中建國際股權投資基金、山東順匯股權投資基金、山東惠魯科技成果轉化投資基金、山東省資本市場發展促進會等12家機構相繼入駐?！皾h峪金谷”項目建設加快推進，簽約和意向入駐的金融企業30多家，已發展成為濟南新的金融增長極。三是更高標準打造區域性金融中心新的金融集聚區。市委十屆八次全會明確提出“打造四個中心，建設現代泉城”的戰略定位后，我們及時提出了依托中央商務區打造“濟南金融總部經濟帶”和“濟南新興金融產業園”的思路，集中力量在新的起點上謀劃推進區域性金融中心建設。在認真調研和廣泛征求意見的基礎上，先后提出了濟南區域性金融中心的指標體系、全面推進區域性金融中心建設的實施方案、推進濟南區域性金融中心建設“三年行動綱要”以及區域性金融中心建設20_年工作任務，制定了推進區域性金融中心建設，促進濟南金融業快速發展的扶持辦法(審定稿)。
(二)金融支持實體經濟發展取得新成效。一是銀企合作更加深入。3月份，會同市發改委、人民銀行濟南分行營管部，多次就推進銀企合作進行深入研究，認真篩選了376個市級重點項目，與28家銀行對接合作了206個重點項目，達成綜合授信意向1209億元，其中貸款973億元，銀行間市場融資27億元，票據等其他融資209億元。二是企業上市融資成效突出。上半年，山東神思電子在創業板上市，首發融資2.2億元，成為我市首家在創業板上市的企業;7月初，魯證期貨在港交所主板上市，首發融資9.13億港幣，成為我市首家上市的金融機構，也是山東省首家境外上市的金融企業。下半年，濟南大自然在中國臺灣證券交易所上市，首發融資3.95億元新臺幣，成為我市首家在中國臺灣上市的企業和我省首家回臺上市的臺商公司。目前我市有2家企業已報中國證監會待審;有4家企業在山東證監局備案輔導，20多家企業與中介機構簽訂協議，上市后備企業100余家。三是“新三板”的濟南板塊初現雛形。緊緊抓住國家鼓勵中小企業利用“新三板”掛牌融資的機遇，市縣兩級出臺優惠措施，加大宣傳培訓力度，主動搞好協調服務，“新三板”掛牌融資工作持續走在全省前列。截止20__年末，新增掛牌企業50家，全市掛牌企業達到74家，約占全省的22%，融資額已達31.7億元，占全省的55%，穩居全省第一位，已逐步形成“新三板”的濟南板塊。其中，齊魯銀行成為全國首家“新三板”掛牌的城商行。全年分兩批為3家上市企業、5家擬上市企業、34家掛牌企業補助資金共1810萬元。對上市掛牌工作成績突出的6個縣區發放獎勵資金110萬元。共為5家新三板融資企業、2家交易場所、2家在齊魯股交中心融資企業申請省資本市場發展引導資金72萬元。四是促進保險資金的有效運用。4月下旬，中國人壽資產管理公司總裁來濟拜訪市政府領導，我們積極協調市政府融資平臺與其對接，引導保險資金參與重大基礎設施、重點民生項目建設。同時，積極促進市政府與德華安顧保險的溝通合作，現有保險中介機構也在溝通中。
(三)多層次資本市場建設有了新進步。一是促進魯交中心發展壯大。山東金融資產交易中心開業以來，堅持以市場為導向，立足金融創新，積極拓展業務。20_年9月，順利完成增效擴股，注冊資本金由5000萬元增加到2億元，引入瀚華金控股份公司，率先在全國資本市場交易平臺中成功啟動混合制改革，成功引入青島全球財富中心開發公司成為金交中心第三大股東。20_年完成不良資產處置4.76億元、小額貸款資產收益權產品2.13億元、融資租賃收益權產品1.29億元、應收賬款收益權產品64.48億元，交易額突破100億元。業務渠道不斷拓寬。新增設了青島、威海等6個分中心。二是積極探索要素市場建設。與省金融辦和多家企業探索研究設立權益類交易場所和開展大宗商品交易場所試點的可行性。重點研究了綠地集團申請設立權益類交易場所事項，向市政府起草了《關于綠地集團在我市組建濟南綠地聯合交易中心有關情況的匯報》。研究了章丘市政府關于申請設立商品交易中心的事項，并對照有關政策要求，及時予以回復。推動市政府與山東證監局、中泰證券舉行簽約儀式，簽署了合作備忘錄。3月份，深交所總經理宋麗萍來我市參加了中國高新技術企業巡回路演活動。路演中心啟用以來，先后為86家科技型創新企業面向全國投資機構進行了宣傳推介。為1家證券分公司、1家證券營業部、2家期貨營業部發放獎勵資金共125萬元。三是加快發展私募股權投資業。目前，在我市工商系統登記注冊的股權投資類企業約39家，注冊資金約70億元。我市在中國基金業協會登記的私募基金管理機構約30家，占全省40%，居全省第一位。與財政等部門探索研究運用政府引導基金促進股權投資發展的思路方法，對原有股權投資扶持政策進行了修訂，起草了《關于運用政府引導基金促進股權投資加快發展的意見》報省金融辦，向市政府專題匯報了關于設立濟南市股權投資引導基金的總體思路，探索將我市打造為全省性股權投資聚集區。四是推進規模企業規范化公司制改制。根據省政府要求，草擬了《關于加快推動規模企業規范化公司制改制的實施方案》，組織全市參加了省金融辦舉辦的推動規模企業規范化公司制改制培訓。建立了規模企業規范化公司制改制聯席會議制度。組織聯席會議成員單位和縣區對規模企業情況和改制進度進行了調度和情況匯總。成功舉辦了為期兩天的全市企業上市掛牌培訓會。協調聯系專家到縣(市)區講課，面對面地對企業進行輔導宣傳。
(四)地方金融業改革發展實現新突破。一是支持本土法人金融機構做大做強。支持齊魯銀行拓展業務，跨域發展。指導其“新三板”掛牌融資的同時，通過非公開發行方式募資15億元，補充核心資本，推進轉型發展。加快全市農信社改革。20_年下半年以來，積極整合城區潤豐農合銀行、歷城農信聯社、長清農信聯社3家法人機構組建濟南農村商業銀行。目前，章丘、平陰、商河農信聯社的改制工作已進入尾聲。二是積極推進縣域金融創新發展試點。指導平陰、濟陽兩縣扎實推進縣域金融創新試點。先后探索開展了林權抵押、鋼結構抵押、動產抵押、應收賬款抵押等抵押物創新，探索發展第三方監管動產抵押貸款，已投放抵(質)押物創新貸款4億元，其中林權抵押貸款10筆、868萬元。為林權抵押貸款客戶成功辦理了林權類抵押保證保險，保險金額75.3萬元。平陰縣積極探索信貸種類創新，穩步開展中小企業助保金貸款，入池企業達到25家，累計放貸3720萬元。濟陽縣積極推動郵儲銀行和農業銀行開展大棚抵押貸款業務，自今年6月正式啟動以來已發放貸款300余萬元，緩解了農民貸款無抵押物難題。探索啟動新型農業經營主體貸款，截止9月底已發放貸款67筆，722萬元。三是穩步發展地方金融組織。扎實推進小額貸款公司試點。20_年，山東黃金集團出資5億元設立了山金小額貸款公司，1家小貸公司申請退出試點，實際運營31家小貸公司,注冊資本43.35億元，總運營資本48.60億元，累計放貸金額65.2億元，貸款余額43.09億元。不斷優化發展融資性擔保公司。截至12月底，全市共有融資性擔保機構39家，注冊資本51.23億元，在?？蛻?7387戶，在保余額65.8億元。規范發展典當公司。全市典當公司逐步呈現出規模擴大、運作規范、融資增強的態勢。20_年新增典當機構、分支機構各1家，截至12月底，全市共有典當機構35家，全行業注冊資本總額8.74億元，累計發放當金額17.9億元。穩妥發展民間融資機構。截止12月底，全市共批準籌建民間資本管理機構27家，其中開業22家，2家在籌，3家取消試點資格;民間登記借貸服務機構5家，其中開業3家。起草了《濟南市民間資本管理機構定向私募融資業務實施細則》，開展了定向私募和向股東借款業務試點。四是積極試點農民專業合作社信用互助業務。貫徹落實省新型農村合作金融試點工作動員會議精神，在章丘市啟動了我市農民專業合作社信用互助業務試點工作。出臺了《濟南市農民專業合作社信用互助業務試點方案》。按照省政府確定的“6812”任務目標時間節點，順利完成各階段的試點工作。章丘市供銷金滿田糧食種植專業合作社和章丘市秋實糧食種植專業合作社完成了資格確認，頒發了《山東省農民專業合作社信用互助業務資格認定書》。另外一家章丘市文祖青石山農產品專業合作聯合社正在進行審核輔導。截至12月底，試點業務累計發生額為23.1萬元。
(五)金融業發展環境獲得新提升。一是積極幫助化解企業流動性風險。針對寶世達集團等企業出現的資金鏈問題，第一時間介入，多次召集駐濟銀行協調會，積極協調區縣做好化解工作。目前，化解“資金池”運營情況良好，寶世達集團“瘦身計劃”有條不紊進行。針對山水集團股權之爭引發的經營問題，我辦按照市政府的工作要求，及時召開駐濟銀行協調會，全力支持企業發展，維護發展穩定大局。研究調度企業擔保圈、銀行呆壞賬等情況，有針對性制定防范化解風險措施。認真處置交易市場風險隱患。調查了解了新華房交中心房產資管計劃的風險隱患問題。參與處置章丘圣鼎園在齊魯股交中心發行私募債違約風險問題。二是深入開展金融宣傳活動。20_年5月在全市范圍內集中組織開展防范和打擊非法集資宣傳活動。充分運用電視、廣播、報刊、網絡、微博、微信等宣傳媒介，開展多層次、全方位宣傳活動，印制紙制通告10000份，在人員密集區域進行張貼。全市約90萬人次，通過各種方式接受了宣傳教育,增強了群眾的風險防范意識。對網絡借貸平臺進行了調研分析，從山東200多家網貸平臺中，梳理出我市33家網貸平臺，并對網貸平臺的注冊登記、網絡接入、經營方法、蘊含風險等情況進行了分析，并提出相關意見建議。結合新《廣告法》的實施，開展了對轄內報刊、戶外廣告、傳單進行全面排查和集中清理整治。三是組織開展非法集資風險排查活動。20__年6—8月份，在全市范圍內組織開展了非法集資專項整治活動，以非法集資高發行業的各類投資擔保理財類公司等為重點，進行了全面排查和整治。共對9899家各類企業和機構進行了排查，打擊處置15家，化解風險47家，風險關注78家。四是加大案件協調查處力度。積極做好跨區域性案件協調工作，先后參與協調查處了北京融典投資管理有限公司非法集資案、南京潤在公司非法集資案、山東金河投資管理有限公司發布違法廣告案，天津博爾非法集資案善后處置、佳盟礦業非法集資案件、MMM金融互助社區風險處置等案件。全年偵辦各類金融案件60多起，始終保持了對非法金融活動的高壓態勢。先后妥善處理了億匯投資公司涉嫌非法集資案信訪件，濟南鼎祥涉嫌非法證券案信訪件，章丘市埠村煤礦原東辰制衣公司涉嫌非法集資案信訪件，隆順投資公司非法集案資信訪件，民樂投資公司非法集資信訪件等。五是加強金融運行形勢分析?！稘鲜薪鹑跇I改革發展現狀及對策研究》被市政府評為一等獎。先后撰寫了4期《透過金融看經濟—濟南市金融運行分析報告》(?？?，注重定性定量結合、注重點面結合、注重圖文結合，不斷提升分析質量，并及時提出意見建議。加強金融信息宣傳，注重金融信息網站建設，門戶網站不斷優化升級，20_年被評為全省優秀政務網站。全年編發金融信息100余篇。
(六)機關自身建設得到新加強。進一步規范了《主任辦公會議制度》、《黨組會議制度》、《請求報告和文電辦理工作制度》。全年共收發辦理各類文件1200多份，回復市民熱線440份，辦理人大建議和政協提案34個。按照編辦部門的工作部署，完成了金融辦系統權力清單、責任清單編制工作，為全省編制責任清單提供了模板。加強學習型機構建設，制定實施了黨組中心組20_年理論學習計劃。成功組織召開了金融辦黨組20_年度民主生活會。認真組織開展“三嚴三實”專題教育和“深化作風建設、治理庸懶散奢、整治為官不為”主題活動，開辟了宣傳欄，組織開展了黨組書記講黨課、深入基層征求意見建議、參觀濟南檔案圖片展、黨組書記講黨史、重溫入黨誓詞等活動，進一步健全工作制度，完善工作流程，加強督辦落實。認真落實中央關于黨風廉政建設的各項規定，簽定了黨風廉政建設責任書，健全完善了處以上干部個人事項報告制度和黨員干部廉政檔案。加強重大節假日期間干部廉政自律工作，嚴格執行“八項規定”和堅決反對“四風”。組織開展了“慈心一日捐”活動，全辦35名同志共捐款9850元。加強車輛管理和財務管理，嚴格資金結算報銷。20_年3月份，組織實施了處級干部輪崗活動，較好地增強了中層干部的工作積極性和責任感。認真做好干部調動和選拔任用工作，為3名同志辦理調動手續，提拔副科級2名，副處長4名，處長1名。安排2名同志至基層掛職鍛煉，接收安置了1名軍轉干部。順利完成了辦主要領導同志的交接。較好落實了商河房家村“第一書記”包村扶貧工作任務，長清黃立泉村扶貧解困工作取得新進展。
一年來，全市金融系統上下一心，迎難而上，較好地完成了各項工作任務。在充分肯定成績的同時，必須清醒地認識到存在的問題和不足。主要表現在：一是工作作風不夠扎實。有的工作漂浮、相互推逶扯皮;有的重形式、重布置不重落實，工作虎頭蛇尾疲于應付;還有的工作紀律遵守不嚴，工作時間忙私事的現象時有發生。二是干事創業的氛圍不夠濃厚。愛崗敬業、履職盡責的風氣還不濃厚，開拓創新精神不強。工作沒目標、沒計劃、沒動力，少數同志知識更新不快，能力提高不大。三是機關自身建設需要進一步加強。干部隊伍結構還不夠合理，沒有形成梯次搭配，青黃不接的現象突出。機關黨組織的凝聚力、戰斗力還不強，組織生活和組織制度有時落實不夠好。這些問題和不足，應引起足夠重視，下大力堅決加以糾正。
二、20_年主要工作任務
20_年是“十三五”開局之年，也是全面推進區域性金融中心建設極為重要的一年。20__年全市金融工作的總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會為指導，深入貫徹落實中央和省市經濟工作會議精神，牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，緊緊圍繞市委市政府“打造四個中心，建設現代泉城”的工作中心，以凝聚金融力量支持實體經濟發展為主線，以改革創新為動力，全面落實《濟南區域性金融中心指標體系、三年行動綱要和20_年度目標任務》，力爭在金融招商、金融集聚、金融創新、金融維穩、直接融資等方面實現新突破。到20_年末，全市金融業增加值達到710億元，稅收突破140億元，本外幣存貸款余額分別突破17000億元和12500億元，保費收入完成240億元。重點做好五項工作。
一是凝聚金融力量支持實體經濟發展。探索推動市財政存款與銀行機構信貸增量掛鉤，引導銀行機構加大對我市的信貸投放力度，確保20_年信貸增量和信貸增速高于上年度。鼓勵銀行機構、地方性金融組織加大對我市中小微企業的信貸(投資)支持。繼續落實好小微企業貸款風險損失補償機制，兌現對我市中小微企業提供的增量貸款(投資)給予風險補償。加強銀企對接合作。適時召開銀企合作對接會，并跟蹤推動簽約意向信貸資金落地。鼓勵符合條件的企業運用債務融資工具，擴大債券融資規模。支持有穩定收益或未來現金流的企業通過資產證券化、資產支持票據等進行融資。引導符合條件的中小企業在銀行間市場發行短期融資券、中期票據、中小企業集合票據等。大力推動企業直接融資。修訂企業上市掛牌扶持政策，大幅提高上市掛牌企業補助標準，推動企業上市掛牌融資。20_年確保新增上市企業1—2家、新三板掛牌企業40家、區域股權交易市場掛牌10家。進一步暢通保險資金投融資渠道。鼓勵保險資金以股權投資、債權投資方式積極參與我市重大基礎設施、重點民生項目建設。20_年引入新增保險資金20億元。支持發展科技金融。鼓勵銀行機構設立科技專營支行，吸收更多銀行機構參與科技金融風險補償金合作，發揮基金的杠桿作用，撬動風險補償金合作銀行加大對科技企業的信貸投放。探索發展綠色金融。鼓勵銀行機構設立綠色金融支行或綠色金融事業部。探索建立政府綠色信貸貼息機制，對綠色企業或綠色項目貸款給予貼息。支持發展以排放權和碳收益權等為抵押物的綠色信貸。鼓勵優質綠色企業上市掛牌。
二是加快推進濟南區域性金融中心建設。推動成立區域性金融中心建設省市聯席會議。調整濟南市區域性金融中心建設領導小組成員單位和領導小組辦公室組成成員，定期召開會議，及時調度推進情況，協調解決問題困難，穩步推進區域性金融中心建設取得扎實成效。積極打造濟南金融核心集聚區。依托濟南中央商務區，規劃建設“濟南總部金融經濟”和“新型金融孵化區”，出臺優惠政策，吸引集聚金融總部機構入駐，將中央商務區打造成濟南區域性金融中心的核心承載區和新的增長極。繼續抓好“漢峪金谷”建設和金融招商工作，不斷優化打造市中區傳統“金融商圈”。形成濟南金融核心集聚區、漢峪金谷、金融商圈錯位發展，互為補充的新格局。實施金融集聚行動。策劃好20_年“十大金融招商項目”，全力做好中國銀行山東省分行遷址濟南的各項服務保障工作。繼續推動中德住房儲蓄銀行等銀行業機構在濟設立分支機構。吸引國內外保險機構來濟設立分支機構或區域性、專業性保險公司。鼓勵有實力的國內外金融機構、金融中介機構、主權財富基金、私募股權投資機構來濟集聚發展。鼓勵支持山東省金融資產交易中心拓展業務，創新金融產品，盡早形成在全國有一定影響力的地方金融創新平臺、不良資產處置平臺和機構間私募產品交易平臺。20_年力爭交易規模達到300億元。充分發揮全景網山東路演中心的信息集散功能，聚集各類資源要素進入省會。積極協調農業局，推動全市農村產權交易體系建設。積極爭取芝交所在濟設立相關機構。做大做強地方法人金融。重點支持齊魯銀行、濟南農商行進行綜合混業經營發展，優化法人治理結構。支持泰山財險、德華安顧人壽加快發展，參與地方保險創新試點。積極培育新型金融機構。鼓勵各類社會資本發起成立民營銀行、證券保險機構等。繼續引進設立村鎮銀行，鼓勵村鎮銀行在鄉鎮設點布局。支持證券、基金、期貨經營機構申請交叉掛牌，探索推動符合條件的非證券類金融機構在風險隔離基礎上申請證券業務牌照。支持山東省城市商業銀行合作聯盟發展壯大，推動其打造中小金融機構專業化科技信息支撐平臺。加大對股權投資(管理)企業的政策扶持力度，鼓勵知名股權投資(管理)企業落戶濟南。提高金融開放水平。搶抓中韓自貿區試點機遇，探索推進跨境人民幣使用、投融資便利化、資本項目可兌換等。繼續加強濟臺兩地金融合作交流，完善溝通交流機制，打造合作交流平臺，支持企業利用中國臺灣資本市場融資，鼓勵臺資金融機構在濟南投資或設立分支機構。積極舉辦金融論壇和金融沙龍活動。
三是積極推動地方金融業改革發展。探索組建地方金融控股集團。整合現有產業引導資金、基金以及金融企業中的政府股權和資產，以“政府財政資金+金融資本”的形式，吸引各類投融資平臺和市屬金融企業，推動組建濟南金融控股集團。通過市場運作方式參股或控股其他金融機構，實現金融機構、金融資源和金融人才的集聚發展。鼓勵有條件的縣(市)區積極整合各類引導資金和基金，探索成立金融控股公司或集團。推進縣域金融創新發展試點。督促指導濟陽、平陰兩縣按照試點實施方案，扎實推動縣域金融創新發展試點工作，重點在貸款抵(質)押物創新、直接融資、保險市場拓展、社會信用體系建設、民間融資、地方金融監管等領域全面開展創新試點。深化農信社改革創新。鞏固農信社銀行化改革成果，繼續指導平陰、商河、章丘做好農商行籌建和運營工作。指導農商行完善法人治理結構，提高業務創新能力和風險抵御能力。鼓勵農商行積極引入戰略投資者、上市掛牌等等。發展壯大地方性金融組織。深化小額貸款公司試點工作，鼓勵小額貸款公司增資擴股和設立基層分支機構，不斷增強我市小貸公司規模效應，重點培育注冊資本3億元以上的小額貸款公司。引導融資性擔保機構通過增資、重組等方式做大做強，提高融資擔保服務能力。20_年設立開業1家注冊資本10億元的融資性擔保公司。繼續做好融資性擔保公司和典當行業的日常監管工作。20_年全市地方性金融組織注冊資本規模達到160億元。扎實搞好新型農村合作金融試點。積極做好全省試點工作經驗交流會議的準備工作。進一步規范章丘市農民專業合作社信用互助試點業務，認真總結一年來試點工作的經驗做法，召開全市試點工作經驗現場交流會，推動試點在全市范圍展開。在嚴守政策紅線的基礎上，促進信用互助業務健康運轉。
四是進一步優化金融發展環境。完善地方金融風險防控機制。充分發揮金融穩定聯席會議的職能作用，建立健全跨行業跨部門的金融風險防范處置工作機制。探索成立地方金融監管執法組織，完善金融穩定溝通協調機制，加強對地方金融機構的風險排查和日常監管。強化金融風險防范宣傳教育。舉辦“金融風險防范宣傳月”活動，采取多種形式引導廣大民眾增強金融風險防范和自覺抵制非法金融活動的意識。積極化解企業流動性風險。對企業經營中因流動性困難導致貸款違約形成的不良，做到第一時間介入，及時協調銀行機構和企業，采取化解措施，協調解決企業資金鏈問題。加大金融犯罪查處打擊力度。配合公安、工商等部門，加大對非法集資、非法攬儲、惡意逃廢銀行債務、金融詐騙等違法犯罪活動的查處打擊力度。推動社會信用體系建設。協調人民銀行健全覆蓋個人和企業的信貸征信數據庫，協調市發改委推動建立全市信用信息共享機制和網絡。加強金融信息宣傳工作。建立金融輿情協調機制，加強金融機構與新聞媒體的溝通合作，及時宣傳金融業發展和金融工作亮點。信息報送的數量和質量穩定提升，力爭信息報送工作的名次有較大幅度提高。注重搞好金融運行分析監測，高質量完成金融運行分析報告。加強對縣(市)區金融工作的考核。依據打造區域性金融中心各縣(市)區年度目標、普惠金融發展規?？己酥笜艘约吧鲜袙炫乒ぷ髑闆r，對縣(市)區的金融工作進行綜合考核評價，根據考核結果進行獎勵并通報全市。
五是加強機關自身建設。狠抓黨風廉政建設。認真落實中央關于黨風廉政建設的各項規定和黨組主體責任，簽定黨風廉政建設責任書，健全完善處以上干部個人事項報告制度和黨員干部廉政檔案。扎實開展反腐倡廉警示教育活動。加強領導班子自身建設，增強領導班子核心領導作用。積極參加“創城”活動。貫徹落實中央、省、市委關于改進機關工作作風的各項決定，建立健全機關考核評價體系，促進機關工作效能提高和作風轉變。積極開展爭創文明單位活動，推進“學習型、服務型、創新型”機關建設，繼續保持省級文明單位榮譽。號召駐濟金融機構參與全市“創城”活動，為駐地經濟社會發展做出應有貢獻。大力開展業務調研。要把調查研究作為提升工作能力、了解金融發展形勢、解決問題矛盾的重要途徑，各處室要善于結合業務特點，深入一線開展調查研究。每年各處室要確定1至2個調研課題，分工進行調查研究。20_年重點完成市委組織部下達的《金融業改革發展實錄》、《濟南區域性金融中心研究報告》的研究編撰。不斷提高金融工作水平。采取請進來、走出去等方法，組織全辦人員學習金融知識和金融法律法規，不斷提高全辦人員的金融工作水平。抓好“十三五”金融業發展規劃的編制和落實。分解細化《濟南區域性金融中心指標體系、三年行動綱要和20_年目標任務》的各項指標任務，搞好責任分工和督導落實。加強干部隊伍建設。加強干部考核監督，做好干部選撥任用及掛職、交流和公選等工作。采取有效措施，不斷優化干部隊伍結構和遞次配備，形成進出有序的良性循環。進一步完善機關干部考核評價體系，真正營造能干者能上，有為者有位的濃厚氛圍。
金融業清廉述職報告 篇8
各級評委：
我從事經濟金融工作21年，在曾任主任、人事科副科長、副長，現任黨委書記兼主持工作副長(副處級)，年5月取得經濟師職稱。在任職期間，本人勵精圖治，勇于開拓，牢固確立了一個經營理念(利潤化)，二個戰略(增總量，優結構，降成本，提效益;鞏固農村陣地，主攻城市市場)三個經營目標并重(負債管理目標、資產管理目標、經營效益目標)，取得了較大的成績。年被中國金融委評為全國金融系統文明優質服務標兵;榮獲了年-年區分自治區級先進個人;并評為年-年度分優秀共產黨員;榮獲了中國農業銀年-年度法制宣傳教育先進個人;年榮獲全國金融工委“全國金融系統五一勞動獎章”稱號。
根據任職條件，申報高級經濟師任職資格，現將任職以來的情況作如下匯報，請評審。
一、調整優化信貸結構，支持“兩高一優”農業發展。
主持信貸工作期間，針對信貸投向、產業結構不合理的地方，提出了“調整優化信貸結構，支持發展優質高效農業，爭取規模效應，促進多種經營”的發展戰略，確立把支持的重點放在產品“優、新、硬”上，突出“五項支持”、重在“三項提高”，實現了“三大轉變”。
二、強化信貸管理，提高信貸資產質量。
針對不良貸款占比呈上升態勢自98年起，提出“對全部信貸資產進監控，對有風險信貸資產綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個堅持、二個制定”，實施“三大策略”，運用“四攻”、“五法”戰略戰術，開展“六建立”活動收到良好效應。
三、加大市場和客戶的拓展力度，突出重點狠抓存款。
在任職期間，人七次下調存貸款利率，加之國家拉動內需，刺激消費，棉花市場又出現疲軟，國有企業虧損較多，給組織存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競爭中求發展，提出“找準突破口，尋找著力點，全方位開拓存款的渠道和空間”，從組織機構、人事制度和收入分配制度改革入手，實施全員大營銷戰略，推網點規劃化服務管理，制定資金組織工作“十大標準”開展爭創“四個一流”、“四講一服務”等活動，具體從拓展服務領域、拓寬服務種類、開拓業務范圍(中間業務)創新營銷體制，健全營銷機制，完善服務功能入手，在公關、機制、管理、宣傳等方面推出八項舉措。
四、組織開展會計基礎工作規范化和創建會計工作“三鐵”單位活動。年由牽頭，組織開展了升級活動，為此提出了“規范管理，從嚴要求，對全轄會計出納人員從質上進提煉”的主張，制定和完善了“會計出納工作質量考核標準”，“會計人員違章操作處罰規定”，“坐班主任職責”等制度，負責了此次活動全過程的領導，組織、安排。整個活動中全實現“三無”——無事故案件，無違章操作，無資金損失。年經總驗收確認會計工作二級單位和會計工作“三鐵”單位。
五、加強綜合管理，提高經營管理水平和經濟效益。任職期間重點抓“四率”，組織實施“三提高，一降低，一控制”增收節支系統工程。
提高資金利用率：(1)組織計劃部門把握資金供應投向，搞好資金靈活調度和運用。僅年全調出調入資金共計33.6億，同比增加11.6億，存款備付率比分降低3.52個百分點，全上存資金年均余額達5.8億元，其中約期存款高達5.2億元，就比上存臨時存款多收入230萬元。(2)加強對庫存現金管理工作，年，庫存現金日均余額均勻下降147.9萬元。(3)壓縮非業務性費用支出。(4)清算匯差資金，縮短資金的在途時間。
提高貸款收息率的措施：一是嚴格貸款投向管理，調整優化信貸客戶結構，應用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現風險;二是實收息目標管理。促使貸款綜合收息率由年的66%上升到年88.7%，表內收息率由92.27%上升到97.84%。
提高和拓展以中間業務為主的新業務：在向商業銀轉軌中，把市場的定位點重點放在積極拓展新業務領域，四年中相繼開辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業務，大力拓展了代收水電費、電視費、學雜費，電信費、稅款及代發工資等幾十種中間業務，培植了新效益增長點，促進了新業務的健康發展。
降低存款利息率的基本做法：(1)改善負債結構，使低成本資金提高到45%;(2)將企業銷售歸率作為重要的考核指標;(3)不斷擴大短期資金來源，降低存款成本。
控制綜合費用率的途徑是把遵守財經紀律、規范財務管理作為首要任務來落實，嚴格按開支計劃標準審查各項開支，壓縮政費用支出，落實各項管理制度，優化財務資源配置：一是堅持按財務制度審批一切開支，二是嚴格控制開支項目;大力開展增收節支活動，招待費、電話費、差旅費、郵電費、文印費、車輛管理費每年均要下降5%，四年中費用支出均嚴格控制在分核定數之內。三是嚴肅查處亂支、亂報、冒領、浪費等問題。
年前實現利潤605萬元，截止年累計實現利潤6312萬元，其中年、年分別實現利潤233萬元、2229萬元，人均利潤9萬元，實現利潤均居全疆農第二名，多次受到區分的表彰。
六、撰寫的文章對工作有一定的推動作用。
任職以來，曾先后撰寫10余篇文章，其中：省刊5篇，總1篇，分交流5篇，主筆的《優化結構，強化管理，促進墾區快速發展》在年總召開的“農墾系統糧棉大縣、兩高一優農業示范區貸款工作經驗交流會上進流”。在加大支持地區經濟發展的同時，積極參與國有企業轉制，很抓不良貸款的清收工作，在防范風險、保全方面積累一些有益的經驗，曾三次在全疆分會議上進交流，并在省級刊物發表文章，主動深入基層，搞好調查研究，掌握新動向，有針對性的發表了《實貸款封閉運防范和化解信貸風險》(《城鄉金融》年第五期)、《企業銀減輕債務負擔與降低不良資產應協調好相互關系》(金融年第4期)、《對團場開辦的農機消費信貸的調查思考》(《兵團建設》年第九期)、《加大信貸調整力度，推動農場經濟責任承包健康發展》(《城鄉金融》年第二期)對工作和推廣起重要的指導意義。
述職人：
20xx年xx月xx日
金融業清廉述職報告 篇9
我于今年調到支行擔任行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領導下，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標，以創新為動力，積極拓展市場， 優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革，各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。本人人努力進取積極創新不斷進步，工作、學習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來的工作和思想匯報如下:
一、堅定政治立場，強化學習提高素質。
在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領導下，我能堅持堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點，把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來我認真學習了我行各項金融產品和各項規章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執行到位對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位對金融產品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。
二、牢記第一要務，不斷加速支行業務發展進程
在工作中，我深感加快發展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了支行的商業化進程。
一是制定高起點的發展目標。每個經營年度，都能通過反復多次算積極的帳、發展的帳，高起點地提出業務發展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。
根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的著力點，整合系統資源，調整機構設置，組建客戶經理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優質客戶群體。
面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產經營小組，集中專職清收人員，對劃轉的不良資產進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產質量不斷提高。
以金穗借記卡為重點，依托網絡優勢，建立銀行卡聯合營銷機制，完善用卡環境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉帳業務，實現了發卡數量和質量的同步增長，較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。 通過走專業經營和外匯普及相結合的路子，加快推動國際業務提速發展，一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。
四是加強精細化管理，提高經營效益。通過加快中間業務發展，中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規范，較好地防范了利率風險。
三、做到了強化宣講提升農行形象，強化服務提升品位。
整齊的著裝優雅的環境靚麗的身姿規范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務 這點點滴滴都是網點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點評和培訓，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內容服務的每一個環節晚上的自評 等等都能認真對待農行的網點文明標準，服務導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞。通過導入，農行的網點環境更優雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務更貼切，客戶滿意度更高，服務品位得到了進一步的提升。
四、堅持民主集中制，不斷改進工作作風
本人能以農行的利益為重，按農行的規矩辦事，求同存異、合心合力。
一是堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照農行章程辦事，做到一切重大問題集體研究，選賢任能，慎重決策。
二是堅持集體領導下的分工負責制，能根據班子成員的經歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發揮員工的創造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結協作。
三是注重領導方式，努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。
五、堅持清正廉明，發揮表率作用
切實履行一崗雙職，認真抓好行風廉政建設責任制的落實。將行風廉政建設與業務經營做到同布置、同檢查、同考核。
我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，端正生活態度，沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。
六、強化綜合營銷突出優勢業務發展。
作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第 名。個人存款增長 萬元完成四季度計劃的
貸款增長完成計劃的 ，中間業務收入完成計劃的 。拔備前利潤完成計劃的 。班子成員獲得了 萬元的綜合績效獎勵。
七、強化創新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。
一是創新時間，安排每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內部事務，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。
二是創新工作格局。網點主任和大堂經理負責客戶營銷和業務宣傳，會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作，努力提高工作效果。
三是創新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。
八、強化協作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網點員工每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結奉獻的優秀團隊才有農行輝煌的業績。今年上半年農行在市分行綜合績效考核中榮獲第 名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。
金融業清廉述職報告 篇10
尊敬的銀行領導、親愛的同仁們：
你們好!
自打畢業之后就加入了交行的大家庭，作為這個大家庭的新人，我在吸取著大家點點滴滴的指導，有如春筍吸收春天的甘露般成長，讓我從懵懂的學生慢慢轉變為合格的銀行人。
過去的幾個月里，在大家的諄諄教導之下，自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步，但我深知成績是要汗水來鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累都堅持，爭取做到更好。因為是在古鎮，這個中國的燈之城，做燈飾生意的非常多，客戶量也很多，每天每個人的業務量都很多，有人說我們這里一個人的業務量是民生一間支行的業務量，或許有夸張的成分，但證明我們的業務量的確很大。因此，這樣的工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認真認真再認真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎，一定要嚴格按照行里規定的各項規章制度來進行實際操作，因此在過去的半年里始終如一地要求自己，即使不能避免完全的沒差錯，也要把差錯事件分布在小概率事件的范疇，直至變為不可能事件。
在一開始投入到銀行工作時，我就告誡自己，銀行工作首要的就是認真仔細，必須對自己負責，對單位負責，對客戶負責，從事金融工作一定要保持一顆認真仔細的心。當然，在做好自己工作的同時，還堅持學習其他崗位的相關知識，遇到了問題，都虛心向同事請教，他們都會悉心幫助我，耐心幫我解答。對待業務技能，就是堅持三人行必有我師，要千方百計地把自己不會的學會，我有渴望學習新知識的熱情，每周的統一培訓，都會認真地聽課做練習，爭取可以順利通過考試，提高自己的業務能力，不斷地完善自己。
在認真總結20__年工作的基礎上，對比當前工作中遇到的問題，結合我行工作的具體實踐經驗，在自己柜員工作中，一定要嚴保服務質量，以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，從某種程度上講，客戶就是我們的一切，沒有客戶的支持，我們不可能完成國家對銀行的基本要求，更不可能完成很多超乎不可能的指標。作為柜員，工作地點又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽，在工作中首先要保證認真仔細，在正確處理每筆業務的前提下提高工作效率，主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好地為客戶服務，更好地完成工作上的各項任務，把任務擴散到日常工作中，當成一種工作的樂趣去享受，而不僅僅是當成任務去完成。
沒有，只有更好?；厥走^去，總結這些日子的點點滴滴，展望未來，描繪以后的天空，一定更藍。過去的學生時代已經隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好里面，自己不應該再以學生的身份再以學生的角度去思考問題，應該認真總結經驗，努力學習擔責上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺上演好自己的每一出戲，做永遠的主角?；蛟S我們都不能預料未來的路有多坎坷，擔子有多重，但一起走過了不平凡的20__，我們有足夠的信心迎接更美好的20__，因為我們屬于永遠的大家庭——____支行，我們時時刻刻在準備著迎接明天的挑戰。
金融業清廉述職報告 篇11
一、努力提高修養。
作為一名共產黨員，我堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為思想行為的指南，嚴格按照_同志提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”。在實踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者，不僅要有較強的政治素質、過硬的業務工作能力，而且要有積極健康的心態、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養和黨性修養，盡力發揮好黨員的先鋒模范作用?！白鍪卤仨毾葘W會做人”，我時常告誡自己：做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。
始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎，團結同志、誠實待人;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地、埋頭苦干;始終堅持以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。
二、努力提升素質。
為不斷提高思想政治素質，提高學識水平和綜合素質，我堅持做“學習型”員工，一方面從金融經濟報刊雜志上汲取“營養”，充實和豐富自己的知識結構;一方面認真學習有關文件、學習業務新知識、學習計算機運用、學習法律法規等，堅持向書本學、向實踐學、向同事學、向基層學。今年以來，利用業余時間學習了《新會計準則》、《公文寫作實務》等有關書籍。參加了理財專業班的學習，取得了國家勞動和社會保障部的“三級理財規劃師證書”。
考試取得了職稱計算機四個模塊的證書。參加了省分行舉辦的_x業務培訓班和市分行舉辦的科學發展觀教育、員工行為守則知識等各類培訓班的學習。通過各種形式的學習，我基本掌握了搞好本職工作和其他崗位工作應具備的基本知識，不斷提高運用理論解決問題的能力，為更好地適應新形勢下工作的發展打下了堅實的基礎，自己的組織協調能力、判斷分析能力、宏觀駕馭能力等都有了很大提高。
三、努力盡職盡責。
我始終堅持認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務，無論崗位如何變換，我都干一行、愛一行、專一行。在__部工作期間，我虛心學習，認真鉆研，扎實完成領導交辦的各項工作任務。一是__。二是__。三是__。在_x室工作期間，我努力適應新崗位對自己的要求，與同事一起共同發揮好__“四大職能”。一是全身心投入到抗震救災各項工作中，__。二是__。三是__。四是__。五是__。六是__。五是__。工作中我努力做到“三勤”：一是手勤。__。二是腦勤。__。三是嘴勤。__。
四、努力遵章守紀。
我時刻牢記自己是一名共產黨員，時刻堅持全心全意為人民服務的宗旨，時刻提醒自己率先垂范、起好模范帶頭作用是作為分理處負責人的職責所在。工作與生活中，遵紀守法，作風正派，求真務實，堅持原則;敢于講真話、辦實事;顧全大局、服從管理、任勞任怨;從不計較個人得失，從未出現違規違制現象
金融業清廉述職報告 篇12
2019年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項工作得到了健康發展。
一、 強化營銷，各項業務繼續增長。
1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增1820萬元，完成上級行下達任務的101%。貸款業務全年累計發放860萬元，比去年同期累計多放120萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。
2、結算業務。今年以來，隨著我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續74萬筆，資金結算金額11億元。其中現金收付6.4億元，相比去年同期增長了18%。
3、利潤情況。今年全年隨著業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入187萬元，實現賬面利潤69萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、 整合內部資源，實行大營業室制。
我行為加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，確保各項業務的健康開展。今年初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。在今年的賬戶規范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。
三、 強化審批管理，防范信貸風險。
防范信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額質押性質貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
四、 轉變經營理念、強化服務質量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的前提下改進了營業的設施、環境;在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員(包括主管負責人)全部充實到營業室;克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
五、繼續抓好落實、促進廉政建設。
多年以來，我行對廉政建設工作一直非常重視，始終把反腐倡廉、促進領導干部廉潔自律作為一項根本性工作，精心部署、常抓不懈。 一是堅持學習制度，加強班子建設。行領導班子認真堅持了黨小組學習制度，把廉潔自律的有關制度、規定、領導講話作為重要內容，多次組織學習討論，努力從思想上提高認識，增強加強自身建設的自覺性。二是堅持民主生活會制度，增強班子的凝聚力和戰斗力。按照上級行的要求，每年召開兩次以上民主生活會，班子成員通過開展批評與自我批評，認真反思在工作、學習、思想作風等方面的成績和不足。通過民主生活會使班子成員切實做到遵章守紀，防微杜漸，增強了凝聚力。三是認真落實責任制度，加強監督和考評。按照上級行關于廉政建設責任制實施辦法的要求，層層簽訂了廉政建設目標責任書，落實責任，并納入到年度工作目標進行量化考核。同時堅持例會制度，各部室定期要對本單位的黨風廉政建設工作進行系統研究和分析，落實工作目標，制定具體實施措施，確保黨風廉政建設有計劃、有組織、有領導的進行。四是繼續實行行務公開制度，建立健全內外部監督機制。今年以加強民主管理和民主監督為重點，按照上級行和縣里的要求，進一步抓好了行務公開制度的組織與實施，建立健全了內外部監督機制，利用各種形式定期公開監督內容，自覺的接受員工監督，努力提高行務公開實施效果，取得了較為明顯的實效。
總之，我們建行在2019年度的工作中，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，也存在許多不足，尤其是各項業務發展不平衡，成為制約我行發展的瓶頸。在今后的工作中，我們要繼續努力、發揚成績、改進不足，推動我行進一步發展。
金融業清廉述職報告 篇13
屈指算來，我到公司已近一年的時間了，一年的時間很快就過去了，在這一年里，我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目，現在已融入了公司這個大家庭，在思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：
第一，態度決定一切，認真、認真、再認真?？梢哉f，這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業，我懷疑我不適合這份工作，后來我發現，時間就是我的救星，通過自己不斷的努力，調整心態，一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了，預算是每一個項目重要的一個環節，需要認真負責，公平公正，態度端正，頭腦清晰，我努力的去做到這幾點，讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優秀的職工，擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
第二，學無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，活到老學到老，做到理論聯系實際。
第三，敢于發現問題，解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我們要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，在這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不斷提高自己的專業知識能力。
第四，缺少經驗。我努力的工作，在這一年里面，我雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發現問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工程序，真正的做到理論聯系實際，把工作做好做精。
第五，學會寬容，不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好，不喜歡什么事情總是掛在嘴上，但是我發現我錯了，有一些事情是必須要說出來的，說出來才可以解決。無論是工作還是生活中，我開始學著寬容，開始不那么斤斤計較了，我發現我比以前快樂了，覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣說我：“你身上的傲氣太重了，該適當隱藏一下你的傲氣，你的霸氣”。雖然我一直沒覺得，但是我在生活和工作中一直很在意，一直有意識的克制自己金融工作年度總結金融工作年度總結。我一直改，爭取做到完美。
第六，和諧的大家庭。我所在的單位——億泰造價咨詢公司，員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，我喜歡。
第七，勞逸結合。工作量大，休息就少了，我們現在是每個星期日休息一天，我在這里要建議一下，自己可以選擇休息，還是每個星期休息一天，不同的是，可以不在星期日休息，一個星期上夠六天就可以了，這樣一來，員工可以根據自己的情況而定，可以做到勞逸結合，這樣也可以提高工作效率，提高工作質量，同時也體現了公司關愛員工的人性化管理。
以上就是我這一年以來對我自己工作以及做人的總結和對公司的建議。接下來的工作，我將利用自己精力充沛、接受新事物能力強、適應能力快的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
最后，衷心的祝愿億泰造價咨詢有限公司的明天更美好，同時希望在以后的日子里公司人才積聚，發展壯大!“生意”越來越紅火!在這里，請允許我祝愿劉姐生活、工作事事順利，新的一年里，心想事成，萬事如意。
20_年會計財務工作總結 20_年度財務處工作總結 學生會財務專員工作總結 財務預算與預算執行情況分析總結報告 20_銀行上半年工作總結個人財務年終工作總結范文 會計核算中心20_年度財務工作總結 市財政局20_年工作總結
時間如梭，轉眼20_年就要過去了，為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結：
我在財務部從事出納工作，主要負責各項現金收付和跟深圳總部財務的對賬以及資金結算等工作。首先我感謝公司各級領導對我的認可和信任，我深知出納工作責任重大，需要高度的責任心和熟練的理論實踐經驗，所以在平時的工作中我邊做邊學，認真遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日清月結，定期向會計核對現金與帳目。根據會計提供的憑證及時發放工資，謹慎支付各項報銷費用，嚴格審核有關原始憑據，月末結帳后盤點現金流量及銀行存款，歸檔當月原始憑證。按時定期的提報客戶欠費名單，與項目組通力合作，共同完成欠費的催收工作，保證公司在最短時間里的最大收益。由于我項目部跟總部這種特殊的管理模式，導致了本工作在具體操作過程中比較繁瑣復雜，而和總部的溝通又非常頻繁且難度較大，所以可能出現有個別方面不夠到位，在這里請領導和同志們依據問題提出指導和建議，以便我更進一步努力調協，力爭把我們的工作完成的更加盡善盡美。
以上是我今年工作以來的一些體會和認識，也是我在工作中取得成績和遭遇挫折的一些感想。在以后的工作中我將繼續加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識，不斷提高自己的業務水平，加強財務安全意識，維護個人安全和公司的利益不受到損失，做好自己的本職工作，和公司全體員工一起共同發展，為公司創造更進一層的利益而努力。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。
金融業清廉述職報告 篇14
我從事經濟金融工作21年，在曾任主任、人事科副科長、副長，現任黨委書記兼主持工作副長（副處級），xx年5月取得經濟師職稱。在任職期間，本人勵精圖治，勇于開拓，牢固確立了一個經營理念（利潤最大化），二個戰略（增總量，優結構，降成本，提效益；鞏固農村陣地，主攻城市市場）三個經營目標并重（負債管理目標、資產管理目標、經營效益目標），取得了較大的成績。年被中國金融委評為全國金融系統文明優質服務標兵；榮獲了xx年-xx年區分自治區級先進個人；并評為xx年-xx年度分優秀共產黨員；榮獲了中國農業銀xx年-xx年度法制宣傳教育先進個人；xx年榮獲全國金融工委“全國金融系統五一勞動獎章”稱號。
根據任職條件，申報高級經濟師任職資格，現將任職以來的情況作如下匯報，請評審。
一、調整優化信貸結構，支持“兩高一優”農業發展。
主持信貸工作期間，針對信貸投向、產業結構不合理的地方，提出了“調整優化信貸結構，支持發展優質高效農業，爭取規模效應，促進多種經營”的發展戰略，確立把支持的重點放在產品“優、新、硬”上，突出“五項支持”、重在“三項提高”，實現了“三大轉變”。
二、強化信貸管理，提高信貸資產質量。
針對不良貸款占比呈上升態勢自xx年起，提出“對全部信貸資產進監控，對有風險信貸資產綜合治理”的主張。具體組織開展了“一個堅持、二個制定”，實施“三大策略”，運用“四攻”、“五法”戰略戰術，開展“六建立”活動收到良好效應。
三、加大市場和客戶的拓展力度，突出重點狠抓存款。
在任職期間，人七次下調存貸款利率，加之國家拉動內需，刺激消費，棉花市場又出現疲軟，國有企業虧損較多，給組織存款工作帶來了一定困難。為了能夠在競爭中求發展，提出“找準突破口，尋找著力點，全方位開拓存款的渠道和空間”，從組織機構、人事制度和收入分配制度改革入手，實施全員大營銷戰略，推網點規劃化服務管理，制定資金組織工作“十大標準”開展爭創“四個一流”、“四講一服務”等活動，具體從拓展服務領域、拓寬服務種類、開拓業務范圍（中間業務）創新營銷體制，健全營銷機制，完善服務功能入手，在公關、機制、管理、宣傳等方面推出八項舉措。
四、組織開展會計基礎工作規范化和創建會計工作“三鐵”單位活動。
x年由牽頭，組織開展了升級活動，為此提出了“規范管理，從嚴要求，對全轄會計出納人員從質上進提煉”的主張，制定和完善了“會計出納工作質量考核標準”，“會計人員違章操作處罰規定”，“坐班主任職責”等制度，負責了此次活動全過程的領導，組織、安排。整個活動中全實現“三無”——無事故案件，無違章操作，無資金損失。xx年經總驗收確認會計工作二級單位和會計工作“三鐵”單位。
五、加強綜合管理，提高經營管理水平和經濟效益。
任職期間重點抓“四率”，組織實施“三提高，一降低，一控制”增收節支系統工程。
提高資金利用率：
（1）組織計劃部門把握資金供應投向，搞好資金靈活調度和運用。僅xx年全調出調入資金共計33.6億，同比增加11.6億，存款備付率比分降低3.52個百分點，全上存資金xx年均余額達5.8億元，其中約期存款高達5.2億元，僅此就比上存臨時存款多收入230萬元。
（2）加強對庫存現金管理工作，xx年，庫存現金日均余額均勻下降147.9萬元。
（3）壓縮非業務性費用支出。
（4）清算匯差資金，縮短資金的`在途時間。
提高貸款收息率的措施：
一是嚴格貸款投向管理，調整優化信貸客戶結構，應用一系列信貸管理手段,確保新增貸款不出現風險；
二是實收息目標管理。促使貸款綜合收息率由xx年的66%上升到xx年88.7%，表內收息率由92.27%上升到97.84%。
提高和拓展以中間業務為主的新業務：在向商業銀轉軌中，把市場的定位點重點放在積極拓展新業務領域，四年中相繼開辦了國際、房信、信用卡、保管箱等業務，大力拓展了代收水電費、電視費、學雜費，電信費、稅款及代發工資等幾十種中間業務，培植了新效益增長點，促進了新業務的健康發展。
降低存款利息率的基本做法：
（1）改善負債結構，使低成本資金提高到45%；
（2）將企業銷售歸率作為重要的考核指標；
（3）不斷擴大短期資金，降低存款成本。
控制綜合費用率的途徑是把遵守財經紀律、規范財務管理作為首要任務來落實，嚴格按開支計劃標準審查各項開支，壓縮政費用支出，落實各項管理制度，優化財務資源配置：
一是堅持按財務制度審批一切開支。
二是嚴格控制開支項目；大力開展增收節支活動，招待費、電話費、差旅費、郵電費、文印費、車輛管理費每年均要下降5%，四年中費用支出均嚴格控制在分核定數之內。
三是嚴肅查處亂支、亂報、冒領、浪費等問題。
xx年前實現利潤605萬元，截止xx年累計實現利潤6312萬元，其中xx年、xx年分別實現利潤233萬元、2229萬元，人均利潤9萬元，實現利潤均居全疆農第二名，多次受到區分的表彰。
六、撰寫的文章對工作有一定的推動作用。
任職以來，曾先后撰寫10余篇文章，其中：省刊5篇，總1篇，分交流5篇，主筆的《優化結構，強化管理，促進墾區快速發展》在xx年總召開的“農墾系統糧棉大縣、兩高一優農業示范區貸款工作經驗交流會上進流”。在加大支持地區經濟發展的同時，積極參與國有企業轉制，很抓不良貸款的清收工作，在防范風險、保全方面積累一些有益的經驗，曾三次在全疆分會議上進交流，并在省級刊物發表文章，主動深入基層，搞好調查研究，掌握新動向，有針對性的發表了《實貸款封閉運防范和化解信貸風險》（《城鄉金融》xx年第五期）、《企業銀減輕債務負擔與降低不良資產應協調好相互關系》（金融xx年第4期）、《對團場開辦的農機消費信貸的調查思考》（《兵團建設》xx年第九期）、《加大信貸調整力度，推動農場經濟責任承包健康發展》（《城鄉金融》xx年第二期）對工作和推廣起重要的指導意義。
金融業清廉述職報告 篇15
各位領導、同志們：
2019年，是我行改革發展快步推進，取得驕人業績的一年。一年來，作為班子成員，自己在班長的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門經理、網點主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實和分管工作，比較好的履行了崗位職責?，F就自己一年來的工作學習情況作簡要匯報，請予評議。
一、年度分管工作和崗位職責履行情況。
按照分工，2019年1至6月份，我主要承擔東關支行的管理工作和協助分管不良資產清收處置，7至12月份，分管三農信貸業務、信貸制度落實和文明標準服務工作，繼續分管不良資產清收處置，具體包片東關支行、四十里鋪支行、過店街分理處、船艙街分理處和南門分理處5個網點，并協助李行長督導客戶部工作。一年來，分管工作在行黨委的正確領導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協調、多溝通，分管部室作用發揮比較理想，分管工作進展比較順利，所包網點業務發展提速。
2019年工作大事主要有：
元月份，主要是協調分行和支行之間委托資產檔案移交后的后續工作；
三月份、五月份主要是帶領東關支行相關人員深入行政企事業單位營銷貸記卡；
四月份整月在花所營業所住所督導三農貸款發放工作；
六月份整月被抽調去臨夏檢查工作；
八月份整月帶隊深入全轄17個鄉鎮進行“一鄉一業，一村一品”調查，形成數據資料460多頁，文字資料5萬多字；
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進行網點文明標準服務導入；
十月份主要是帶隊進行委托資產清收上門核對。
具體工作情況如下：
不良資產清收處置工作緊緊圍繞“兩個確保”（即確保資產處置中不發生違規違紀問題，確保完成委托資產和自營不良貸款清收計劃）目標，認真貫徹落實省市分行2019年資產處置工作會議精神，以科學發展觀為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營兩手抓，落實清收責任，完善清收機制，實施監控預警，強化考評通報，推行合規管理，在有效防控處置風險的前提下，努力實現資產處置工作又好又快發展。年內全行累計清收委托資產354萬元，完成市分行年度清收計劃500萬元的 70.8%；累計清收自營不良貸款159萬元，完成市分行清收計劃的 80萬元的198.75%。
東關支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹窗口形象、建標桿網點、強服務帶動、創一流業績”為目標，認真落實市、區兩級行零售業務工作會議精神，深入市場，圍繞客戶，強化宣傳，強力公關，充分調動全員工作積極性，抓好各類產品的組合營銷，在此基礎上，把開展規范化服務、推進網點文明服務導入作為加快網點轉型步伐、推進業務轉型進程、提升核心競爭力的重要一環；作為提升全行網點文明標準服務水平、加速人力資源整合、改善客戶體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過認真落實“四推進、四強化、四落實”等工作措施，網點文明標準服務導入工作開展的有聲有色，經過全員加班加點，共同努力，達到了應有效果，發揮了示范作用，對業務發展起到了較好的推動作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬元，完成進度計劃的1800萬元的166.4%，完成年度計劃的 93.6%；實現中間業務收入44萬元，完成年度計劃的41 %。各項指標完成均創歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區行要求，以加大結構調整力度、強化風險控制措施、加快制度創新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質量和效率為重點，認真堅持“五個不動搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規經營，嚴控風險、確保質量，實現又好又快發展目標不動搖；堅持強化基礎管理，努力化解存量風險，加快劣質客戶退出步伐不動搖；堅持以大項目、大客戶為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業務的思想不動搖；堅持“三包一掛”，靠實責任，強化營銷，建立臺賬，定期考核，兌現獎罰的管理辦法不動搖；堅持機理不變、方法創新，搶抓機遇、擇優發展的競爭精神不動搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業務發展已經步入良性發展軌道。全年惠農卡發放1942張，激活率100%，農戶小額貸款授信742戶，授信率10.61%，高于全市平均水平?；蒉r貸款累計投放.9萬元，凈投放1672.4萬元，新發放三農貸款均投向了優良客戶，新發放貸款不良率為零。
文明標準服務導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產品不變流程變、職責不變內涵變、客戶不變服務變”的網點轉型思想和《網點文明標準服務導入實施方案》，在支行營業室、東關支行、文化街分理處三個網點前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實工作責任，帶領支行中層干部，利用班前班后時間，走在導入培訓第一線，交流互動、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個網點如期完成文明標準服務導入工作。10月份，在黨委的安排及班長的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網點文明標準服務驗收評比大會，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡報形式進行了報道。從而推動我行網點文明標準服務水平上了新的臺階。網點文明標準服務新模式的導入，引發了網點服務脫胎換骨的變化，環境變好了，員工心齊了，服務改善了，形象提升了，發展提速了，贏得了上級行、廣大客戶和社會各界的普遍贊譽和一致好評。
二、自身素質提高情況
一年來，自己認真學習領會黨的xx大和xx屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，積極參加總分行和市上部署開展的領導干部作風建設教育活動，加強對自查發現問題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀念、全局觀念、服從意識、執行意識顯著增強，思想素質有了新的提高。能夠加強黨性修養、弘揚優良作風，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規定，落實“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網點、分管條線的黨風廉政建設，同時自己時時提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務，職務就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿意，組織才能滿意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態進行工作，嚴格執行貸審會審議制度，在履行崗位職責中沒有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問題；在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節約，堂堂正正做人，踏踏實實做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發揮了黨員領導干部的模范帶頭作用。
三、存在問題及下一步工作打算
一年來，自己在學習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績的取得，是王行長精心指導、各位班子成員關心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結果，在此一并表示感謝。一年來，雖然自己在各方面都有較大進步，但從嚴要求，還存在不少問題。一是學風不夠端正。學習不自覺、不經常、不聯系思想工作實際，學習新理念，研究新情況，解決新問題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實少。三是作風不夠扎實。坐機關多，下基層少，糾纏具體事務多，深入調查研究少。
針對這些問題，在今后工作中，我將從以下幾個方面努力改進和提高。
第一，持續加強學習，提高自身素養。通過不斷學習，加油充電，切實提高政策理論水平和駕馭宏觀復雜局面的能力。
第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過抓好分管及所包網點工作帶動和促進全行整體工作上臺階、上水平。
第三，轉變思想觀念，改進工作作風。堅持用新視覺觀察新問題，用新觀念研究新對策，用新思路籌劃新發展，以新的精神狀態和強烈的事業心、責任心，努力做好新年度各項工作。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
金融業清廉述職報告 篇16
尊敬的各位領導、同仁：
你們好!
____年是工商銀行發展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發展的一年，我是____年初擔任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的大力支持下，我認真履行行長的職責，較好地完成了上級交給的年度的工作任務，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡?，F按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報如下：
一、主要履職情況
(一)以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。
開發區支行是中心支行中規模較小、業務結構不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業務發展輾轉俳徊，發展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人，我深知沒有扎實穩健的工作作風、堅持不懈的敬業精神，支行將難以生存和發展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態。首先，要成為一名優秀的指揮官、銳意的戰斗員，我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。對此，我確立了開發區支行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發展的工作要求，認清并分析當前形勢，加大營銷力度，為改善支行存貸款和客戶結構，促進業務規模和資金實力上臺階，全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。
其次，攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創新開拓精神，鼓勵先進，笨鳥要先飛，允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
(二)實行“兩手抓”，大力拓展負債業務。
走到____年，開發區支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業務將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行 領導 及各部門的大力支持，確立了工作思路，突出重點：一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發展戰略，圍繞支行的全年目標任務，保證各項目標任務的順利完成;二是根據支行的具體情況，實行“兩手抓”，一手抓穩定老客戶發展新客戶，一手抓調整客戶結構，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業客戶多，少有大企業客戶的局面;三是充分調動員工積極性，發揮員工的潛力;四是強化內部管理，提高服務水平，大力發展對私業務。
剛到開發區支行最深的感覺是業務品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結算戶，調整客戶結構、努力發展存款規模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續后勁成了我行負債業務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發展勢必陷入困境。今年，支行成功發展了____等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶__戶，新增存款__萬元，基本保證了支行利潤增長的持續后勁。
(三)重視私金業務的發展，確保穩定的增長
對私業務一直是開發區支行的優勢品種，我鼓勵支行員工們要做好柜面服務，努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發展的堅強后盾。
一方面，支行拿出多項費用全力支持，讓儲蓄存款得到較為穩定的增長;在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵，視完成任務情況有獎有罰，分行的獎金直接發放到個人，這有效地調動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。
另一方面，在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理，專門負責個貸業務，以保證支行個貸業務的各項指標的完成.
第三，始終把柜面服務作為工作的重點，杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業大廳看一看，到柜臺前轉一轉，翻一翻客戶的意見簿.
(四)強化內部管理，堅持安全合規經營，提高員工素質。
嚴格的內部管理、安全合規的經營是我行持續穩定發展的重要保障。為確保各項工作的有序開展，充分調動每位員工的積極性，實現以制度管人，以紀律約束人，今年先后制定了一系列規章制度，對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查，及時發現問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。同時我高度重視安防工作和規范服務，及時傳達分行安防文件，組織員工分析案例，實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。業務要持續健康發展，必須要有一支既講業務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作，經常和員工交心，了解他們的思想動態，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
二、主要業務指標完成情況
到年末，我行人民幣存款余額達__萬元，較年初新增__萬元，其中對公存款余額__萬元，較年初增加__萬元，完成年度__計劃的__%;儲蓄存款__萬元，較年初新增__萬元 ，外幣存款__萬美元，較年初增長__萬美元，新開卡__張;人民幣貸款余額__萬元;新拓展對公客戶近__戶，有效新開戶__戶，新增存款__萬元。
三、存在的問題和不足
1、開拓進取、求實創新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數不多。
2、業務發展的思路狹窄，業務能力不強，創新舉措不多。
3、各方面的學習抓得不夠緊，自身的素質與分行的要求有一定的差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴格，瞻前顧后。
四、____年工作思路
根據目前支行現狀，作為支行的主要負責人，我要樹立信心，努力拼搏，為____年的工作做好充分準備。
(一)提高員工素質，帶出一支能戰斗、會戰斗的合格的員工隊伍，為各項業務的穩步發展增加后勁。
(二)加強內部管理，狠抓安防工作和規范化服務，確保一方平安。
(三)加強學習，努力提高自身素質，爭取在各方面有長足進步
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