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      工資從哪里來讀后感

      發表時間:2025-04-30

      工資從哪里來讀后感。

      工資從哪里來讀后感 篇1

      你的工資從哪里來?呂國榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。來源大致有六個地方,分述如下:

      一是出自公司企業的利潤。公司企業如果沒有利潤,員工的工資便沒有了源頭,因此,公司企業的利潤高低,決定了公司企業員工的工資收入水平和福利待遇的高低。

      二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現在各崗位員工的生產產量、質量等方面,員工工作績效高了,必定會提升公司企業的利潤水平,降低生產成本,提高員工工資額度。

      三是來自員工的職業精神。一個公司企業必有一種企業精神,例如,我們的彩虹企業精神就是“敬人敬業,追求卓越?!边@種企業精神就是彩虹員工不同與其他企業的職業精神的集中體現。二十多年來,這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越,提升自我,向世界展現彩虹企業員工的精神風貌。這種精神是公司企業的靈魂所在,是公司企業管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業如果失掉了這種精神,員工就會一盤散沙,企業就不會興旺發達!

      四是來自優良的工作方法。工作方法不對,再優秀的員工工作起來也只能事倍功半,不能夠卓越地完成工作任務;只有采用正確的工作方法,才能夠高效率地完成工作任務,達到事半功倍,增加效益的目標。

      五是出自員工高尚的品德,一個企業如果沒有良好的企業風氣,員工品德低下,就不可能搞好企業。只有具有良好公司企業風氣和具有良好品德的員工組成的企業團隊的公司企業,才能夠在激烈的市場經濟中常盛不衰,這樣的企業才能夠不斷產生出輝煌的企業效益。

      六是來自公司企業員工優質的服務。企業產品的質量來自每一個員工精心的作業和對用戶精心的服務,缺少了這一點,用戶就會不滿意,定單就會減少,效益利潤就會降低。因此,員工對用戶提供優質的服務也是提升公司企業盈利水平的關鍵手段之一。

      綜上所述,公司企業員工的工資的來源主要來自公司企業的利潤,員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務是公司企業取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業如果能夠把企業的效益利潤和員工的工作績效、職業精神、工作方法、品德修養、優良的服務有機地結合起來,必定會創造出輝煌的公司企業奇跡。

      工資從哪里來讀后感 篇2

      最近讀的幾本書讓我感觸最深的就是《你在為誰工作》,讀完后讓我對工作有了新的認識,也讓我樹立了新的工作目標,同時也讓我懂得了一個道理——“表面看來,我們在為企業、為老板工作。實際上,我們都是為自己工作!”

      “你在為誰工作?”這是一個看似簡單卻令人反思的問題。當初剛進單位的時候我也迷茫過,每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子拿回自己固定的工資,高興一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班、下班,等待下一個月工資的到來……我從來都沒有思索過工作的問題:什么是工作?在為誰工作?只是每天被動地應付工作,為工作而工作,只是每天機械地完成任務,當然也沒有投入自己全部的熱情和智慧,也從來沒想過為自己的前途、為自己的人生發展而工作。

      我相信很多人和我一樣,每天日復一日、年復一年地工作,卻不清楚在為誰工作。讀完這本書以后,我久久地處在思考當中,這些年我都做了哪些工作,投入了多少熱情……我的心情很沉重,但是從明天開始我要為自己工作,為我的自己的前途、為自己的人生發展而工作。

      實際上,我們都是為自己在工作。人的一生離不開工作。工作不僅能賺到養家糊口的薪水,還能提供一個展示自己才華的舞臺,讓自己收獲成長,實現人生價值。無論從事什么職業,無論身處什么行業,弄明白“你在為誰工作”這個問題至關重要,再沒有比“我只是在為別人工作”這種觀念更傷害我們自己的了。所以我們應該深刻體會這個人生哲理:只有抱著“我為自己工作”的心態,弄明白“在為他人工作的同時,也是為你自己在工作”這個樸素的人生理念,才能心平氣和地將手中的事情做好,最終獲得豐厚的物質報酬,贏得社會的尊重,實現自己的人生價值?!吧僖稽c抱怨,多一點感恩”這是我從這本書學到的另一個人生哲理。

      “不要抱怨玫瑰有刺,要為荊棘中有玫瑰感恩。”這句話十分經典地闡述了抱怨與感恩的心態轉換。在日常的工作中,我們不應該抱怨公司,我們應該抱著“感恩”的態度去工作,既然公司給了我們工作的機會,給了我們發展的空間,我們每個人就有責任、有義務、責無旁貸地去做好每一項工作,為公司盡一份心、出一份力。

      有一份工作就意味著奉獻和責任,我們要以一顆感恩的心去對待工作,才能對碰到的煩惱和挫折一笑而過,才能以飽滿的精神、愉快的身心和積極的態度投入工作,才能在工作中得心應手,得到同事和老板的肯定,從而在工作中獲得一種成就感、滿足感。

      而牢騷滿腹、怨天尤人只能造就粗劣的工作,粗劣的工作造就的必是粗劣的生活,再大的能力和才華也會在這種粗劣的工作中被慢慢磨失,最后只能是碌碌無為。當一個人學會用感恩代替抱怨時,每天就會渴望做出一些成績來回報自己的崗位,就會到工作中去體現自我價值。多一點感恩,少一點抱怨,全身心地投入到工作中去,這樣才會離成功更近一步,世界才會變得更美,生活才會變得更甜!?。?/p>

      工資從哪里來讀后感 篇3

      通過學習《你的工資從哪里來?》感觸很深,領會如下:

      上班拿工資,這好像是至理名言的事??墒牵愕墓べY從哪里來?這個看似簡略的發問,并不是每個上班的人都可以真正地懂得?!爱斿厩蚪洕幱谖C環境下,我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的,它不是企業‘發’的,也不是領導賞賜的,而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報,是我們自己‘掙’出來的?!奔毤毱纷x此書,就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講,保護公司好處就是維護我們的自身利益。

      一、工資從工作績效中來

      企業的利潤是由員工所創造出來的??陀^地說,員工所發明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下,這也是員工本身價值的一個重要體現。事跡是一個企業的性命,每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成局部,而且把業績當作員工的重因素質之準則。

      員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的人員,一定是那些業績凸起表現的員工。當然,他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說,杰出的業績是靠埋頭苦干干出來的,毫不是口頭上說說就能得到的。所謂:‘想吃桃就先種樹,想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。

      業績對員工和公司的重要性不問可知,企業要欣欣向榮,必須有好業績,員工表示優勝也需要好業績,員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作,如果沒有好業績,公司不賺錢,那所有就想當于都免談,‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業績,公司不賺錢,拿什么給員工發工資呀?一個為公司著想的員工,應千方百計地想著如作甚公司創造價值,而要做到這一點,要害的就是拿業績談話。

      在企業中最受看重的員工,并不是那些只曉得埋頭苦干的員工,只有那些出結果、重功效的員工,才最有發展前程。有這樣一個理念:“不重進程重成果,不重苦勞重功勞?!逼髽I里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。作為一名員工,你要尋求的不是“苦勞”,而是“功績”。

      在我們這個時期,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一算,卻發明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,如果你已身心疲乏然而一無所獲,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

      二、工資從企業的利潤中來

      一個企業,生存的獨一理由就是創造利潤,有利可圖是一個企業經營的意思跟目標。對在企業工作的員工來說,勞動是營生的手腕,只有通過勞動為企業創造價值,企業有贏利,員工才干獲取報酬,能力有穩固的生涯保障。誰為企業賺得多,誰的工資就領得多。假如你不能為企業賺錢,只有被裁員或減薪。確實,作為工薪階層的員工,在多年的職業的時光里,月月等候著、期盼著單位發工資,引導發獎金,仿佛只有我在企業里待著,按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領到工資,單位發工資就成為理所應該、理所當然的事件,什么“個人業績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經濟的到來,給咱們以警醒,讓我們去蘇醒的意識和感性的思考……

      三、工資從職業精力中來

      無論你從事什么工作,多做一點點,名義看似乎吃虧了,實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志,而且提高了你的工作才能,得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣,它是你成績每一件事的必要因素。因而,無論你從事什么工作,都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧,相反,你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式,創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工,首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了,你的工資也會相應的進步。

      工資從哪里來讀后感 篇4

      對于我們高中畢業生來說,大學是一個神秘而有吸引力的存在。高中的時候,我們一直在為理想的大學而奔跑。我們憧憬未來,我們期待在大學里繼續學習,充實自己,然后成為我們想成為的人。然后我們在x大學相遇,成為了朋友,同學,老師,同學。

      軍訓是我們大學生活的第一道坎。

      我把大學比作一條路,一條和我們短暫的人生經歷完全不同的路。在這條路上,你不會看到班主任一直催你學習,你不會看到繁重的學業作業,你不會看到老師對每一科都有計劃的指導和親自指導的現象。你看到的都是你自己發現的。不會有班主任,只有輔導員;作業肯定會有,但是不會每天那么多,我們也不指望會那么累。老師不會一一指導你。你只能在課堂上專心聽講,從你所學的科目中獲得你想要的知識。

      這不是第一次改變。開學軍訓已經發生了第一個變化。

      過了一個暑假,我們很多人已經習慣了沒事玩手機,也沒怎么鍛煉自己,悄悄長胖了。與此同時,走路如風,坐如鐘,站如松,我們對這些規則越來越陌生。駝背是常有的事。歪歪斜斜、松松垮垮地坐著,可以坐著從來不站,也可以躺著從來不坐。久而久之,倦怠之心越來越大。而軍訓就是我們改變這種狀況的一劑猛藥。

      站成軍人的姿勢,像松樹一樣站著

      昂起你的頭,帶我們走出x phone,改變低頭族的低頭。在團隊中,每個人都代表一個群體。我們不是在孤軍奮戰,而是一個團隊。站姿考驗的不僅是我們的毅力,更是我們的團隊意識。

      安逸

      服從教官的指揮,立正不僅僅是站直,稍息有一個確切的角度和統一性,這需要我們的密切配合。

      報數

      一條一條的遵守規則,考驗的是我們的定力。如果我們不集中注意力,我們的聲音怎么會接連響起?

      像風一樣行走。

      動作要整齊,姿勢要標準,不要給人一種走神的感覺。

      家政

      學習結束后,我們一定會回宿舍休息。出門在外,宿舍就是我們的第二個家。俗話說,“金窩不如自己的狗窩?!蔽覀儾荒芸窟h方的家人來整理房間,而要靠我們自己。每個人都希望自己的房間干凈整潔,看起來舒適。軍訓的內務整理是我們和寢室的朋友共同努力的結果。沒有規則就無法實現方圓。雖然我們要花時間整理這些東西,但是誰不喜歡看起來很舒服的布置呢?

      軍訓很辛苦很累,但是我們會收獲很多。教官很嚴格,但也是一種奉獻。為了讓我們早日適應大學生活,從長遠來看,他們也是在為我們四年后步入社會做準備。

      工資從哪里來讀后感 篇5

      《你的工資從哪里來》一書提出六個論點:工資從利潤中來、從績效中來、從職業精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優秀服務中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證,使讀者對論點有一個較深的理解,進而思考員工與公司的關系、個人日常工作與公司業績之間的關系。

      在市場經濟的浪潮里,企業的生存發展、個人的生存發展靠得是有效競爭,靠提供給顧客有用的、可信賴的產品和服務。有效競爭、提供有用的可信賴的產品和服務的落腳點在哪里?在利潤!

      從財務上說:收入-費用=利潤,收入從提供顧客產品和服務的過程后獲得,費用從提供顧客產品和服務的過程中耗費。提供顧客產品和服務的過程就是公司中各級人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結果。有句話叫:Work hard, work smart! (肯干+巧干),肯干是態度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產生結果的前提;巧干才可能保證好結果。有能力,不肯干就不會有結果;沒能力,傻干瞎干就更糟,得(收入)不償失(費用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結果(正利潤)呢?還不行,如果結果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質量差,不可靠/不可信賴),工作的結果就沒有價值(收入),那工作就等于浪費(工作中的費用+工作后的不良聲譽)。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現了公司和員工的品德(素養、價值觀),也決定了顧客對公司、對產品的認同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰,是否能夠持續經營。只有能持久贏利的公司,才能保證員工的工資來源不枯竭,員工與公司一榮俱榮,一損俱損。

      工資從員工的優秀服務中來。公司好比一架車,處于領導職位的員工靠制定公司的愿景指明方向,用戰略指明路線,方向正確了,還需處于執行職位的員工一起朝著領導指明的方向用力,才能使公司這架車到達預定的地點。公司內、外環境在變化,自身的優勢、劣勢在變化,領導作用至關重要;同樣員工的同心協力不容小覷。力有大小和方向,不用力不行,用力的方向亂了,產生內耗,甚至方向偏離,也不能夠到達預定的地方、實現預定的結果。

      《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關系的一些要素,希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關系。守位,做好本職工作;創新,使工作卓越!個人、公司共赴輝煌!

      工資從哪里來讀后感 篇6

      “你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問題應該透過表面看本質,我們應該打破沙鍋問到底,刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認為所謂工資就是企業給予員工所付出工作勞動的報酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質回報,是社會對勞動者實現自我價值的肯定,它也是每一個員工實現馬斯洛層次必須的條件!在計劃經濟體制下社會商品經濟欠發達,沒有市場,更沒有競爭,一切社會、經濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的,所以幾十年的傳統思維模式傳承至今,大家認為只要我做了事,干了活單位就要發工資給我,至于干得是好是壞,創不創造利潤那不是我的事,跟我沒關系。但是隨著商品經濟的發展,計劃經濟已經嚴重不適應并阻礙了社會生產力的發展,我們國家順應發展的潮流搞市場經濟,企業都沒了“娘”,都要自主經營,自負盈虧,“商場如戰場”,市場經濟是殘酷的,競爭無處不在充滿了現代生活,我們做為企業的一員再不能默守陳規了,我們應該轉變觀念,緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后,真的有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感慨!結合我的工作,談一下體會:

      一、轉變觀念,認清形式。我們應該轉變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下,我們的工資來源都是與企業效益和利潤息息相關的,只有我們的工作成果轉化成利潤,我們的工資才能從利潤中來,違背這個基本經濟規律的工作都只會是徒勞。所以我們全體員工都應該精誠團結,同心協力,擰成一股繩,以公司[20xx]一號文精神為目標,緊密團結在公司領導班子的周圍,在企業文化、團隊精神的指引下,安全生產,服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號文的經濟指標去做,偏離了這個中心點,我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質、保量完成了這些經濟指標,我們的企業才會賺到豐厚的利潤,我們的工資才有保障甚至提高。

      二、加強學習,努力提高職業素養和專業水平。我們大家應該在已掌握的知識和經驗上,加深對專業知識的學習,以更好的提高自己的操作技能?!皩W而不思則罔,思而不學則殆”,我們要注重理論聯系實際,加強動手能力,邊學習邊創新,多搞小發明,小革新,最大限度地發揮生產潛能,節能降耗,降低生產成本。我們每一位員工都應該認識到節約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢,而我們也會成為企業的人才,社會的棟梁。

      三、愛崗敬業,把公司優質服務的理念貫徹到自己的工作中去。公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們在這些崗位上兢兢業業,用自己的勞動去創造利潤,公司領導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否,決定著我們的勞動成果能否換回利潤?!皯B度決定一切”,我們只有本著優質服務的態度去做每一件工作,我們的企業就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業就會真正做到“誠信立企,合作共贏”。

      綜上所述,我們的工資從哪里來?我的回答是:只要我們全體員工在經營層的正確引導下,服從指揮,每個人都多、快、好、省的做一點,我們創造的利潤就會提高,只有“鍋”里多了,我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業也一定會擠身于國家高速發展的經濟之車!我們公司一定會做大、做強,從而走向輝煌!

      工資從哪里來讀后感 篇7

      看到這本書名,我心里覺得奇怪,你在為誰工作?我從來沒有想過呀。拿到這本書后,心里有一種急切的心情,想趕緊看看從書中找到答案,因為對于工作,我一直有一種無奈的感覺。覺得自己每天都是在連續的忙碌中度過,繁瑣的任務有時會讓我煩心,疲倦的身體有時會讓我灰心,但無論怎樣,我每天還是用微笑去面對。

      當我終于讀完《你在為誰工作》這本書后, 我對自己的想法有了改變,我開始審視自己的工作態度,我開始認識到:在工作中不能怨天尤人,處處抱怨,不能總為自己工作的不得力尋找借口。我應該用激情去點燃對工作的熱情。本書提出了每位員工需要自我反思的一個人生問題,并對這個問題進行了深刻細致的解答。它有助于解除困惑,調整心態,重燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。如果每一位員工都能從內心深處承認并接受“我們在為他人工作的同時,也在為自己工作”這樣一個樸素的理念,責任、忠誠、敬業將不再是空洞的口號。

      書中約翰.洛克菲勒說,工作是一個施展自己才能的舞臺。如今的社會,許多的年輕人都追求高薪,許多人看不起自己的崗位,所有的一線勞動都是“沒有文化”的職業,這樣的看法,就會將所有的工作者推向深淵。《你在為誰工作》這一書,主要闡述了我們為何要努力工作和如何去努力工作,通過多個真實的社會寫照,成功人士對待工作的態度,讓我們知道任何人在任何崗位,只要通過自己的不斷努力都是可以成功。我現在的工作都是一次一次的重復地做著一些事情,有時候使我自己都感覺乏味,同時也曾有過放棄的念頭,總認為這樣的工作是不是無止境?當我們開始推諉責任,當我們喪失工作激情,當我們對工作產生怨恨的時候,我們需要暫時停下手中的工作,靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題:“你在為誰工作?”

      對于一個企業單位的員工,尤其擔任電力行業這一特殊使命的員工,不管領導在不在,不管檢查不檢查,都要盡心做好自己的本職工作,領導分配什么,自己就要去做什么,哪里需要就去哪里,不要計較暫時的得失。在工作過程中,不但要有足夠的責任心、愛心和奉獻精神,還必須要有不怕苦不怕累的頑強精神,時刻做好吃苦耐勞的準備。工作中不要故意做樣子給他人看,不要管別人在說什么,自己認定目標,鎖定目標,向著自己的奮斗目標前進,努力實現自己的目標。做好自己的工作,最起碼是對得起自己的那份工資,對得起自己的良心,既然為了自己工作,就要努力,實干,干出個樣子來!

      認真對待工作中的每一個環節、每一個步驟,因為我們所做的一切都是為了我們自己。人的一生很短暫,但人的一生卻離不開工作,工作不僅能賺到養家糊口的薪水,同時工作中經歷的困難能鍛煉我們的意志,新的任務能拓展我們的才能,與同事的合作能塑造我們的人格,從某種意義上來說,工作幫助我們實現了自身的價值。

      工資從哪里來讀后感 篇8

      通過學習《你的工資從哪里來?》感觸很深,領會如下:

      上班拿工資,這好像是至理名言的事。可是,你的工資從哪里來?這個看似簡略的發問,并不是每個上班的人都可以真正地懂得?!爱斿厩蚪洕幱谖C環境下,我們每一個人的工資都跟企業團體密不可分的,它不是企業‘發’的,也不是領導賞賜的,而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報,是我們自己‘掙’出來的。”細細品讀此書,就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講,保護公司好處就是維護我們的自身利益。

      一、工資從工作績效中來

      企業的利潤是由員工所創造出來的。客觀地說,員工所發明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下,這也是員工本身價值的一個重要體現。事跡是一個企業的性命,每一個企業都把重視業績當作本人企業的主要組成局部,而且把業績當作員工的重因素質之準則。

      員工所創造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經理心中分數很高的人員,一定是那些業績凸起表現的員工。當然,他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說,杰出的業績是靠埋頭苦干干出來的,毫不是口頭上說說就能得到的。所謂:‘想吃桃就先種樹,想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。

      業績對員工和公司的重要性不問可知,企業要欣欣向榮,必須有好業績,員工表示優勝也需要好業績,員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作,如果沒有好業績,公司不賺錢,那所有就想當于都免談,‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業績,公司不賺錢,拿什么給員工發工資呀?一個為公司著想的員工,應千方百計地想著如作甚公司創造價值,而要做到這一點,要害的就是拿業績談話。

      在企業中最受看重的員工,并不是那些只曉得埋頭苦干的員工,只有那些出結果、重功效的員工,才最有發展前程。有這樣一個理念:“不重進程重成果,不重苦勞重功勞?!逼髽I里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。作為一名員工,你要尋求的不是“苦勞”,而是“功績”。

      在我們這個時期,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一算,卻發明自己并沒有做成多少件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,如果你已身心疲乏然而一無所獲,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。

      二、工資從企業的利潤中來

      一個企業,生存的獨一理由就是創造利潤,有利可圖是一個企業經營的意思跟目標。對在企業工作的員工來說,勞動是營生的手腕,只有通過勞動為企業創造價值,企業有贏利,員工才干獲取報酬,能力有穩固的生涯保障。誰為企業賺得多,誰的工資就領得多。假如你不能為企業賺錢,只有被裁員或減薪。確實,作為工薪階層的員工,在多年的職業的時光里,月月等候著、期盼著單位發工資,引導發獎金,仿佛只有我在企業里待著,按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領到工資,單位發工資就成為理所應該、理所當然的事件,什么“個人業績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經濟的到來,給咱們以警醒,讓我們去蘇醒的意識和感性的思考……

      三、工資從職業精力中來

      無論你從事什么工作,多做一點點,名義看似乎吃虧了,實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志,而且提高了你的工作才能,得到了領導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態、一種精神、一種良好的習慣,它是你成績每一件事的必要因素。因而,無論你從事什么工作,都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧,相反,你取得的回報會更多。不一個企業須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式,創新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業創造效益的員工,首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉變和立異才能實現工作效力和工作品質上全新的奔騰。企業的經濟效益好了,你的工資也會相應的進步。

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