責任落實年心得體會
發表時間：2026-01-15責任落實年心得體會（精華11篇）。
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落實兩個責任心得體會（一）
落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。落實好"兩個責任",關鍵是一把手帶頭，切實把抓黨風廉政建設的政治責任記在心上、拿在手上、落實在行動上。通過深入學習XXX關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述，結合工作實際，有以下幾點體會：
立足全局，扛起主體責任。黨委是抓黨風廉政建設工作的"主心骨",要切實擔當起"主體責任",關鍵要清醒地認識到，"落實主體責任不是簡單表態、不能務虛，必須務實，要抓作風建設、抓嚴明紀律、抓懲治腐敗。"要建立一套預防腐敗的制度體系，將制度建設貫穿到黨風廉政建設和反腐敗工作始終，切實將權力關進制度的籠子；要抓好干部監督體系建設，以常態化監督約束干部管好權、用好權；對頂風違紀、知法犯法的人和事，要以"零容忍"的態度頂格處理，加強警示教育，營造全系統風清氣正的廉政氛圍。同時，作為"一把手"一定要心懷責任，勇于擔當，切實行動。既要掛帥也要出征，重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環節親自協調，重要案件親自督辦；要管好自己，不搞特殊化，提高自身的廉政意識和理論素養，帶頭落實《黨章》、《廉政準則》等規定，做好為民務實清廉的表率；要管好班子，不當老好人，牢固樹立"不抓黨風廉政建設就是失職、抓不好黨風廉政建設就是瀆職"的意識；要管好隊伍，不留害群馬，堅持把"三嚴三實"內化于心、外化于行，對下級和身邊工作人員嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，抓早抓小、防微杜漸。
明確分工，夯實責任清單。任何工作，只要權責不清，責任就會虛化，出現推進不力、執行不到位的問題，厘清主體責任清單是第一步。首先，我局出臺了《金壇市國土資源局領導班子成員黨風廉政建設責任分解表》， 細化落實"兩個責任"的任務內容。局黨委及時下發文件通知，成立局落實黨風廉政建設責任制領導小組，負責黨風廉政建設責任分解、考核和懲防體系組織協調工作。明確局黨委、辦公室、人事科是承擔落實黨風廉政建設"兩個責任"的職能機構，主要負責承擔黨風廉政建設日常工作，局紀委、監察室是落實黨風廉政建設監督責任的職能機構，主要負責黨風廉政建設監督責任的日常工作。其次，切實抓好內部協調，理清落實"兩個責任"的任務清單。組織局黨委、辦公室、人事科等落實局黨委黨風廉政建設主體責任的職能機構召開協調會，將黨委主體責任各項內容以清單形式進行交接，防止因落實"兩個責任"而出現工作脫節。局紀委、監察室根據落實黨風廉政建設監督責任的要求，制定督查的實施意見，在督查內容、方式、責任追究等方面作出明確的具體要求。三是召開全市國土資源黨風廉政建設和反腐敗工作動員部署會議，分別與局機關各科室和基層國土所簽訂了黨風廉政建設責任狀，進一步明確了各單位黨風廉政建設目標任務，做到一級抓一級，層層抓落實，形成了"主管領導親自抓、分工領導具體抓、部門互相配合、人人參與"黨風廉政建設責任制體系。
全力推進，狠抓責任落實。一是健全黨風廉政建設責任體系。完善各項規章制度，使源頭防腐"堤壩"更加堅固。充分運用"三重一大"集體決策制度，規范行政權力運行，增強決策透明度。堅持將所有需要審批或決策的事項放在局長辦公例會上討論、研究和確定，實行民主決策，杜絕暗箱操作，讓權力在陽光下運行，有效避免決策失誤，并形成會形成會議紀要。紀檢監察部門全程參與，確保會前、會中、會后風清氣正；嚴格按照推行競爭上崗、公開比選等干部選拔任用機制，實行干部選拔任用全程監督，大力營造公開、公平、公正的選人用人環境，充分調動干部職工的積極性，紀檢監察部門全程參與考察和監督，系統上下形成比能力比作風、能者上庸者下的風清氣正的選人用人氛圍；落實好《金壇市國土資源局服務承諾制》、《金壇市國土資源首問責任制》、《金壇市國土資源局限時辦結制》等制度，推動行政管理向以人為本、便民高效、程序規范、公正透明的方向轉變。二是創新廉政教育載體和形式。嚴格執行領導干部戒勉談話和任前廉政談話等制度，對今年新提拔的6名中層干部進行集體任前廉政談話；6月份將組織黨員領導干部到廉政建設教育基地參觀學習，接受革命傳統教育和紅色教育，要求黨員干部加強黨性修養，嚴格遵守黨的紀律特別是政治紀律，始終保持共產黨人的政治本色；邀請了常州市十八屆四中全會精神宣講員、常州市社科聯主席陳滿林，為全系統人員作了題為《對話十八屆四中全會》的專題報告，講解預防職務犯罪知識和反腐倡廉形勢，做到警鐘長鳴；在辦公區醒目位置和職工食堂設置廉政警句、格言宣傳牌和厲行節約反對浪費的宣傳牌，做到時醒時警。三是強抓作風建設。采取明察暗訪形式，對各各科室、國土所執行規定和省、市有關規定情況進行監督檢查；嚴格執行領導干部個人重大事項報告和主要領導不直接分管人事、財務等各項制度，規范權力運行；深化行政審批制度改革，深入開展"創建星級科所"活動，扎實推進黨風廉政建設社會評價工作；完善土地和礦業權審批機制，對工作程序實行精細化管理，更加規范行政服務窗口工作，全面實行行政審批職能向行政服務中心集中，審管分離、權責掛鉤、批管并重和審批一條龍、服務一站式的行政審批工作機制，優化了投資發展的國土資源政務環境，樹立國土資源部門良好社會形象，群眾滿意度得到進一步提升。
落實兩個責任心得體會（二）
落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監督責任。我覺得落實"兩個責任",從嚴管理，首在"一把手"履職擔當。"一把手"要切實擔負起"兩個責任"第一責任人的責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦；既要把經濟社會發展緊緊抓在手中，又要把反腐倡廉責任穩穩擔在肩上，要把"兩個責任"列入重要議事日程，與推改革、促發展、惠民生、保穩定同部署、同落實、同檢查。下面，我就落實"兩個責任"方面的體會和具體做法匯報如下：
一、"一把手"要率先垂范，切實履行好"第一責任人"的`職責"一把手"作為第一責任人，不僅要抓好業務工作，帶頭廉潔自律，而且要抓好分管范圍的黨風廉政建設，抓好班子、管好隊伍，對本單位、本部門的黨風廉政建設負起全面責任，切實做到"兩手抓，兩手都要硬",這樣才能真正把第一責任人的責任落到實處。
一是管住自己。古人說，"己不正，焉能正人？","其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。"作為單位黨風廉政建設第一責任人，我率先垂范，帶頭廉潔自律，管得住自己，守得住陣腳，經得住檢查，真正起到以德養廉、勤儉守廉的榜樣作用。在現實生活中，在對待廉潔問題上，必須做到：凡是上級黨委、政府要求我們做的，群眾希望我們做的，就要堅決帶頭做到；凡是上級黨委、政府規定不準做的，群眾不愿意我們做的，就堅決不做。作為單位負責人，我必須帶頭嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真履行好自己的職責，站得正、守得住、把好關，為區委政府當好參謀助手，以制度保證選好人、選準人，真正把那些"靠得住、有本領",政績突出、群眾公認的干部選拔到本單位的領導崗位上來。
二是管住班子。我肩負著黨風廉政建設"第一責任人"的責任，就要管住領導班子。如果領導班子在廉潔方面出了問題，板子首先要打在我身上。管住領導班子，就是要從愛護干部、關心同志、維護團結的正確立場出發，及時發現班子成員在思想上、工作上、生活上的偏差；對違反廉政規定的苗頭性、傾向性問題，應及時予以指出和提醒，促其整改；對于嚴重的問題還要敢于向上級組織反映，防微杜漸、治病救人，營造一種風正氣順、干事創業的良好氛圍。
三是管住配偶子女和身邊工作人員。家風如何，不僅僅是個人的私事，修身齊家是領導干部的必備素質。我帶頭執行中央規定的"五不準",堅決做到不利用職權為配偶、子女和親友經商辦企業提供任何優惠條件。對于身邊工作人員也是一樣，必須嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，督促他們自覺遵守各項規定，清正廉潔，不做任何違法亂紀的事情。
四是狠抓責任制的貫徹落實。我全力支持責任制考核部門、人員的工作，經常聽取他們的工作匯報，認真研究他們提出的工作建議，在工作中遇到壓力和阻力時，敢于為他們撐腰，一抓到底。我作為第一責任人，經常繃緊反腐保廉這根弦，無論工作怎樣繁忙，都不忽視對廉政工作的監督、檢查；對發現的問題，無論大小都要及時回應，提出處理意見，將問題處理在萌芽狀態，防患于未然。
二、結合自身工作實際，加強黨風廉政建設
（一）突出重點，加強組織領導，構建黨風廉政建設新格局。一是組織領導到位。局領導班子嚴格落實黨風廉政建設責任制工作，把黨風廉政建設工作納入全局目標管理，與日常工作一起安排部署、一起監督檢查、一起考核獎懲，使黨風廉政建設工作貫穿于各項工作的始終，有力地保障了我局各項工作的健康開展。二是分工落實到位。根據"一崗雙責"的要求，明確局班子成員按照各自職責分工，在抓好分管工作的同時，切實落實黨委主體責任，形成一把手負總責，分管領導具體抓，()一級抓一級，一級對一級負責，確保每一項工作責任到人，每一項任務落到實處。三是督查檢查到位。在黨風廉政建設工作中，我們注意抓住關鍵環節，做到年初研究部署工作任務，年中聽取工作匯報，開展督促檢查，年末檢查考核總結并通報。領導班子成員對分管科室、分局承擔的責任制工作任務定期聽取匯報、進行指導、督促和檢查，并就承擔的工作任務定期向黨組進行匯報。對涉及一個以上科室承擔的責任制工作任務，各主辦責任單位牽頭落實、協辦單位積極配合，從而確保了全局黨風廉政工作任務的有效落實。
（二）抓住重點，扎實推進廉政文化建設。將廉政教育納入黨員干部培訓教育計劃，黨政領導定期上廉政課。定期舉辦廉政講座、廉政示范教育、警示教育和法規紀律教育等活動。認真組織觀看廉政電影、電視、電教片。通過教育，使全體干部職工的廉潔自律意識明顯增強，黨員領導干部、行政執法人員廉潔從政、執政為民的意識明顯增強，機關作風進一步轉變，服務質量、工作水平顯著提高。
（三）健全機制，規范日常工作，實現黨風廉政建設走向常態化。完善制度建設，以健全的制度保證廉政建設工作規范動作。定期組織召開黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評；做好黨員干部述職述廉工作，并按要求及時將會議情況上報。大力推動辦事公開，提高優質服務，方便辦事人員；公布工作監督電話，廣泛接受社會各界的監督，從而不斷推動我局黨風廉政建設工作不斷向縱深方向發展。
（四）強化監督，嚴查執法過程，推進反腐倡廉工作進程。一是堅持重大問題集體討論，集體決策，民主管理，充分發揮集體智慧，增強領導工作的透明度。二是充分發揮企業管理服務職能作用，一切重大事項經集體研究決定，避免工作人員辦事不公，有法不依，執法不嚴的現象，堅決杜絕辦事人員吃、拿、卡、要的現象發生。三是倡導文明工作、文明服務，樹立服務理念，提高工作和服務的質量，實現全年工作目標。
黨風廉政建設和反腐敗工作是關系我黨興亡成敗的重要工作，是一個宏大的系統工程，涉及的內容多，牽扯面廣，群眾關注度高。今后，我將繼續按照黨政領導干部廉潔從政的若干準則嚴格要求自己，更加努力學習、勤奮工作，不斷探索黨風廉政建設和反腐敗工作的新路子、新機制、新辦法，不斷提高自身拒腐防變能力，不斷提高工作質量和服務水平，為我區經濟發展實現新跨越做出更大貢獻。
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責任與擔當不僅體現在日常生活中、人際關系中，更主要體現在我們的工作中。十八大以來XXX系列重要講話中多次強調責任擔當是領導干部必備的基本素質，并從什么是擔當、為什么要擔當，怎么樣做到責任擔當方面，提出新思想、新觀念和新要求。
責任與擔當說起容易做起來難，基層工作與百姓群眾密切聯系，要時刻注意自己的一言一行，平時多學習政策制度，在工作中要抓住突破口辦事不拖拉，該表態的事情不猶豫，答應做的事情要盡快落實，每天的工作重點都要做好日記，養成良好的工作習慣。
在單位工作中要對單位擔當與責任，盡心盡職做好本職工作，注重團隊精神，我們的工作取決于團隊，做事負責敢作敢當，要有自己的工作思路，帶領百姓共同致富的思想，對群眾負責，認真對待來訪群眾，敢于擔當，善于與群眾交流。
作為一名基層工作人員，必須堅守責任，不能逃避積極主動承擔自己的責任，盡心竭力做好每項工作。要通過不斷學習來提高自己的能力和業務水平，樹立自己的學習目標來增強自己的責任意識，只有把責任與擔當落到實處，才能更好的完成各項工作，取得更好的成績。
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聞名世界的英國首相溫斯頓·丘吉爾有一句經典名言——偉大的代價是責任。西蒙舒斯特出版集團著名主編邁克爾·科達也曾說，“承擔責任是任何重大成功的必備要素之一……在最終分析中，所有成功人士都具備的一項品質就是能夠負責。”許多著名人士都對責任有一種非常的好感，大力弘揚責任的重要，這也正如本書《責任勝于能力》的中心思想一樣，它突出責任的極其重要性。
一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。人的一生必須承擔著各種各樣的責任，社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。人不能逃避責任，對于自己應承擔的責任要勇于承擔，放棄自己應承擔的責任時，就等于放棄了生活，也將被生活所放棄。責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力，永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作成績，正如書中所說的“假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄”。我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，克服困難
完成工作，認識到、了解到自己的責任，清楚自己的職責，并承擔起自己所在工作崗位的責任，那么工作就由壓迫式、被動，轉化為積極主動，并享受工作樂趣，取得成績的快樂。
作為公司一名員工，無論在任何崗位，任何環境下都要用高標準來嚴格要求自己，用飽滿的工作熱情和積極工作態度,自覺地積極地努力工作,不屈不撓地把思想付諸行動,影響和帶動每位員工努力工作.同時還要不斷的學習充實自己,挖掘自己的潛力,實現自己的人生價值.對自己從事的工作要有榮譽感和使命感，擔當起自己的責任,要積極,主動為公司負責,把公司的一切事情都當自己的事情看待，要讓人找事,不能讓事找人.
平凡的是工作崗位，平庸的是工作態度。無論你從事的工作多么瑣碎，都不要看不起它。要知道，所有正當合法的工作都是值得尊敬的，只有你誠實地勞動，沒有人能貶低你的價值，你在工作中所能收獲到的一切，完全取決于你對工作的態度。你糊弄工作，工作自然也會糊弄你。如果你目前工作的不順利，不妨從自己身上多找原因，首先擺正自己的工作態度，然后認真對待每一份工作，工作就意味著責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任。你從事這份工作就應該擔負起這份責任，一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡職還是敷衍了事。如果你在工作中，對待每一件事都是盡職盡責，出現問題也決不推托，那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽。
總之 建立和加強員工責任心的重心不僅僅在員工本身還在于公司，當然員工也必須自身明確工作目標，明確工作職責，創造性的完成工作任務，只有公司和員工共同努力，才能最大限度的激發員工的工作責任心，才能保證完成公司制定各項目標任務。
如何讓員工的責任勝于能力？
“責任重于泰山”，這是我們經常講的一句話。那么怎樣將責任心貫徹到我們日常工作中？我認為萬事從細節出發，當你在巡視線路時，不要因地環境差而繞道而行；要人到眼到心到；當你作為安全員角色進入融施工現場時，不要因為違章的是你最好的同事而視而不見忽略了安全，要及時制止批評教育以防發生人事傷亡事故的發生；當你在落實工作任務時，不要抱著完成工作任務心靈，不去追求精益求精，要勇于克服困難迎難而上創造性的完成任務；當你將責任心淋漓盡致的運用到你的生活、工作中時，這時的你就是一個能力勝強的人。
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《保安事業的“責任與擔當”》這篇文章讓我頗受啟發，讓我清楚的知道今后道路應該如何去走，又該如何去開展自己的工作，就像文章里說的“形成人人關心發展，人人支持發展，人人參與發展的良好氛圍。真正讓想干事者有機會，能干事者有舞臺，干成事者有地位”。
要想做到卻并非易事，就要做一個有責任心的人。因為一個有責任心的人一定會努力、認真工作，聽從安排，不會中途放棄，能主動處理好分內與分外相關工作，有人監督與無人監督都能主動承擔責任而不推卸責任。如果一個人沒有責任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成績來，可見責任的重要性不言而喻。
責任是一種使命，工作意味著責任。責任勝于能力，因為責任本身就是一種能力，能力永遠由責任承載，履行職責才能讓能力展現最大價值，一盎司的責任感勝過一磅的智慧。然而，敢于擔當也是必不可少的，敢于擔當是一種勇氣，一種氣概，就是在關鍵時刻、危急關頭，能沖得出去、撐得起來。孟子曾道：君子有終身之憂就是因為他們選擇了擔當，擔當起本可以放下不管的事情。
一個有責任心，有擔當的人，是能委以重任的人。作為公司的一名員工，爭當不可替代的員工，當工作指派給自己時，采取積極的態度，主動承擔起責任來，以認真負責的態度，盡心竭力，做好自己的本職工作。
《責任勝于能力》這本書，我讀過之后，感受很深，書中講明了一個道理，就是說一個人無論能力大小，主要看你對工作、對事情有沒有責任心，敢不敢負責任，如果你的能力再高，很能辦事，但由于你驕傲自滿，不負責任，很容易辦的事情也會辦不好，這就說明了一個缺乏責任感的人，首先就失去了社會對自己的基本認可，其次失去了別人對自己的信任與尊重，可以講，這責任是一種俱有至高無上的價值，是人生的一種追求，責任就是對自己可負使命的忠誠和守信，責任就是對自己工作的出色完成。
在企業里，每個職工都有不同的工作崗位，同時也擔負著不同的責任，如果你是一名服務人員，你就有責任去做好服務工作，使顧客滿意；如果你是一名企業管理人員，那么你就要做好管理工作，認真做好自己所分管的工作；如果你是一名企業領導者，你就有責任帶領職工把經濟效益搞上去，提高職工福利待遇。一個人無論能力大小，只要你能夠勇敢的擔負起責任，認認真真做好分內工作，完成好每一項工作，你所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作，只有不負責任的人。責任感能夠讓人戰勝懦弱恐懼，戰勝死亡的威脅，因為在面前，人們會變得勇敢堅強，責任就是人性的升華，是做人的準則。
作為一名年輕的小學教師，深感教育的崇高，教師的偉大。通過今天下午是“接地氣”的一次“走心”的學習，我對教師的愛與責任有了更深刻的認識和體會。
首先要做到熱愛學生。日常的教育教學工作中，難免有個別學生出現違反紀律、不按時完成作業、缺課、與同學鬧不和等現象。面對這些要有寬容之心。每個人都是一輪月亮，總有自己陰晴圓缺的時候。既然從來都沒有所謂的.“完美”，我們就應該容忍孩子們的差異和欠缺。過激的語言或者行動只能導致兩敗俱傷，而這種傷害往往是終身難忘的。
其次，對工作要有強烈的責任心。對我們教師來說，一屆學生未教好，還會有下一屆，還可以重頭再來；而對于孩子而言，卻沒有重頭再來的機會。一個學生對于我們來說可能是百分之一，可對于他和他的家庭來說他就是百分之百。
最后，教師要做到身正為范，塑造人格魅力。教書育人以自己的模范的品行來教育和影響學生。教師的人格魅力是學生成長的重要保證，教師的人格之光對學生的燭照深刻且久遠。
總之，通過這次的學習，我在思想上有了更多的認識，更大的進步，同時也更加堅定了我對教育事業的信心，我將更加嚴格的要求自己，在與學生的相處中，做到不諷刺、挖苦學生，而是耐心的指導教育，做到愛校如家，愛生如子，任勞任怨，不計較個人得失，珍惜鍛煉自己的機會，認真從事教育教學工作，積極學習不斷進步，促進學生全面快樂的發展。
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閑暇之余開始讀《責任心成就孩子的一生》一書，雖然只是讀了短短的幾篇文章，卻引發了我的許多思考。
作者金波是我國著名的小小說作家，寫了許多小小說作品，《責任心成就孩子的一生》是一本關于培養孩子責任心的書，，第一篇《起誓》講述的是一個小朋友在軍事游戲中擔當衛兵角色，守衛彈藥庫，明顯就是一個惡作劇的游戲，其他小朋友都早已不見蹤影，而那個小朋友還在堅守崗位，實現著自己諾言，我深深被小家伙如此強烈的責任感感動著。本書并沒有生硬的給孩子灌輸為什么要有責任心，怎樣培養責任心的理論，而是通過許許多多感人至深的小故事，告訴孩子要從小培養自己的責任意識和責任感，讓孩子學會對自己負責、對父母負責、對朋友負責、對社會負責、對他人負責。
所謂責任心，就是指每個人對自己和他人，對家庭和集體，對國家和社會承擔應有的責任和履行義務的自覺態度。通過讀書，我和孩子都有著深切的感悟，體現在日常行為中，首先要多給孩子提供體驗鍛煉的機會，孩子的責任心只有在反復的`實踐活動中才能形成。如何引導孩子在養成良好生活習慣的同時，逐步形成健康的生活方式，保持對生活積極樂觀的態度，從中發現生活的美好進而更加熱愛生活，不妨先讓孩子做自己力所能及的事開始。
作為父母應有意識地分派給孩子一些力所能及的勞動任務，例如打掃衛生、負責為花草澆水等等。與孩子進行平等的交流，也是培養責任心的一種方式，不但要傾聽他的心聲、感受，也要同他談些自己的喜怒哀樂。
作為孩子要知道既應該享受權利，也應承擔一定的家庭責任，這些日常生活、行為上的事也是自己的事，他有責任負責，也有能力負責。其次要教育孩子關心他人。關心他人是責任心的具體體現，可以首先從教他們關心父母開始。
作為教師要讓孩子懂得對自己的過錯負責。孩子犯了錯誤，不僅要批評幾句，更應該讓孩子懂得對自己的過錯負責。如不小心撞傷了別人住進了醫院，家長就該帶著孩子一同看望傷著的同學，并讓他抽出一定的時間護理傷者，讓他親身體驗一下自己的過錯后果，對自己的過錯擔負一點責任。那他一定會深刻地認識到自己的過錯給傷者造成了很大的痛苦，以后再也不能冒冒失失了。這樣就自然而然地培養起了責任感。
一位兒童教育家說了一句很耐人尋味的話：“孩子都是好孩子，就看你怎樣引導他?！弊鳛楦改福鳛榻處熚覀兌家J識到，自己所擔負的第一責任是對孩子在品質和人格方面的教育，從小就要培養孩子的責任心，而不僅僅是只是學習成績。
希望更多的家長，教育工作者以及更多的人能夠看看這本書，更好的培養孩子以及我們自己的責任心!
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在這種宏觀背景下，第七屆“中國文化企業30強”名單正式揭曉。分析本屆文化企業“30強”，可以看到骨干文化企業始終把社會效益放在首位，以高度的文化自覺和文化自信，肩負起時代賦予的責任和使命；文化產業通過聚焦內容主業、運用科技等要素發展新興業態等途徑，正在實現提質增效升級，文化產業對經濟增長的外溢、輻射和帶動作用已經凸顯。（5月26日《光明日報》）
新一屆文化企業三十強名單出爐了，入選的企業會非常榮幸，尚未入選的企業會將已入選的企業視為榜樣，汲取它們的長處、彌補自己的短處，不斷地改進、提升、完善自己。那么，位居三十強的文化企業強在哪里呢？肯定是自身的實力強，經濟效益比較好，同時在社會效益方面也非常出色。骨干文化企業把社會效益放在首位，切實地肩負起了文化企業應盡的社會責任。其實，文化企業肩負起社會責任，公眾自然會看在眼里，而公眾是文化企業客戶的重要來源，好的口碑會形成潛在的客戶群，將會為文化企業的長遠發展打下良好的基礎。
經濟效益，社會效益，到底孰輕孰重呢？經濟效益，是企業就需要生存，是企業就要以盈利為目的。但所謂“君子愛財，取之有道，用之有度”，企業賺取合法合情合理的利潤是允許的，而賺取不法利潤則與社會道德文明相悖，與法律背道而馳，是不允許的。文化企業要發展，要把社會效益擺在重要的位置。少數文化企業采用盜版、侵權、抄襲等方式，試圖在文化市場上渾水摸魚，群眾的眼睛是雪亮的，再狡猾的狐貍也逃不出獵人的火眼金睛。還有少數文化企業以暴力、色情等重口味情節吸引受眾，或許能滿足少部分人的獵奇心理，蹦跶得了一時，但惡趣味的東西終究與社會道德文明相悖，是不受群眾待見的，雷人的抗戰劇、《武媚娘傳奇》就是明證。惡趣味的東西，或許短時間內能夠奪人眼球，但卻會給文化企業自身的形象造成很壞的影響，而企業形象事關企業的長遠發展，企業自身要十分慎重。
文化，起到的是教化人、鼓舞人、引領人的作用。文化，在很大程度上會影響到人們的思想道德價值觀念。文化企業制作的文化產品，承載著傳播思想道德價值觀念的重任。社會主義核心價值觀，是全體國民的基本道德遵循。文化企業，作為文化產品的生產者，作為社會思想道德價值觀念的守望者，應該自覺地重視起文化產品的公益性，自覺地踐行社會責任，不能為了一點蠅頭小利而丟棄社會效益的陣地。須知，社風民風總體上健康、積極、向上，人們的內心是憧憬真善美、擯棄假惡丑的。文化產品唯有向公眾傳遞正能量，才能贏得公眾的長期青睞。文化企業，應該把社會效益放在首位，在此基礎上應做到社會效益和經濟效益相統一。
作為社會道德文明航船的守望者，文化企業理當成為踐行社會責任的“領頭雁”，以此引領更多的企業踐行社會責任。
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通過20XX換屆之年，將那些適應新形勢、新任務、新要求的優秀領導人才選拔進入各級領導班子，必將大大增強領導班子的整合力和凝聚力，提高領導班子整體發展力能力，為加快轉變經濟發展模式、推動科學發展提供堅實有力的組織保證和政治保證。
一、提高換屆選舉的責任感和使命感。
換屆選舉關系到各級領導班子的領導力、整合力;關系到我國社會的發展的能力;關系到人民的根本利益。如果換屆風氣不好，就會擾亂干部群眾思想，就會偏離社會科學發展路線，就會失去選人用人的公正性和公平性。我們一定要認真貫徹落實中央、省委關于換屆工作的紀律要求，進一步增強換屆選舉的責任感和使命感，促使換屆工作的紀律要求落到實處。
二、加強組織領導
全面明確、落實相關領導的工作責任，把嚴肅換屆紀律工作擺上重要議事日程上來;紀檢機關和組織部要相互配合，形成合力;要建立健全嚴肅換屆紀律的工作責任制，既要抓好對本級各項責任的落實，又加強對下級的督促監督，加強考核，在召開民主推薦大會和黨代會、人代會、政協會時，開展嚴肅換屆紀律情況問卷調查和換屆風氣的民主測評，把問卷調查和民主測評結果作為評價換屆工作的重要依據?！綝G15.Com 工作總結之家】
三、確保換屆風清氣正
只有在換屆過程中發揮民主，營造一個風清氣正的環境，才能提高廣大干部的工作積極性，讓有提拔前景的干部放心、讓廣大群眾放心。這就要求有關干部對黨組織的建設高度負責、對人民群眾的事業高度負責，對選舉工作高度負責。堅持做到選人用人和知人善任，進一步樹立德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格遵守好干部制度。
嚴守換屆紀律心得體會3
今天例會組織學習了于都縣委書記胡健勇嚴重干擾換屆紀律的典型案例。在認真學習案例后，部里又組織與會眾人做了簡短的發言體會，我感觸良深。會后我又重新學習了一遍換屆紀律的相關文件和要求，使自己對換屆相關工作有了一個較全面的認識，以下我的幾點感想。
一、嚴肅紀律、端正風氣
眾所周知，每逢換屆選舉之際，總會有一些干部急功近利，想通過換屆選舉之際挪挪位置，換個更好的崗位。一些干部由于疏于學習提高，放松了對自身的要求，思想覺悟不夠、心術不正，無視換屆紀律的嚴明性，為謀求權利不惜頂風冒險，做出違反法紀的事情。一些急于求成的干部，不安心自己的本職工作，心神不定，精神敏感，為能夠獲得更好的職位跑人情、拉關系，到處請人關照，甚至不惜做出買官跑官的事情。一些年齡已經到點、受到限制的干部，不能正確對待自己的進退去留，抱有船到橋頭車到站的消極想法，做一天和尚撞一天鐘，閑置手中權力，不把權力服務于人民，更別提為群眾辦好事辦實事。更有甚者，置原則紀律不管不顧，不但跑官要官、買官賣官，還消極腐敗、貪圖享樂，嚴重損壞了黨在人民心目中的形象，造成惡劣的影響。于都縣委書記胡健勇算的上是其中的典型了。因此，必須把嚴肅換屆紀律工作擺上重要議事日程，嚴肅紀律關系到換屆目標的實現，只有鐵的紀律才能夠構筑起一道道的高壓線，把保證換屆風清氣正作為一場硬仗來打，通過嚴肅紀律、端正風氣，進一步樹立德才兼備、以德為先的用人標準，進一步鮮明崇尚實干的用人導向，切實為社會的發展提供強有力的保障。同時在查處腐敗案件的治標基礎上，不斷完善相關制度、防止新的腐敗發生，是反腐倡廉工作追尋治本之效的必由之路，并進一步走向完善。另外要擴大監督，尤其是包括群眾監督和輿論監督在內的、公開形式的社會監督。這樣，通過有效的紀律和管理機制，形成良好的換屆之風，確保換屆工作的順利進行。
二、加強學習，明確責任
做為一名基層工作人員，在學習今天于都縣委書記胡健勇嚴重干擾換屆風氣的典型案例后，我認為要做到以下幾點：
一是進一步學習換屆選舉相關紀律，提高自身黨性修養和思想素質，正確看待組織的需要，正確行使民主權力。要以高度的政治責任感對待換屆工作，加強業務學習，抓緊時間盡快了解和掌握換屆相關法律、法規政策，特別是要把實施方案吃透，按照時間安排，循序漸進，規范操作，穩扎穩打地開展換屆工作。嚴格執行中紀委、中組部“5個嚴禁、17個不準”的要求，始終保持清正廉明的心態，堅決抵制不正之風，在換屆選舉過程中絕不做說人情、跑關系、拉票賄選的幫兇。
二是認真做好本職工作，避免心浮氣躁和精神敏感，正確看待上級領導的進退去留，正確行使手中的權利為群眾服務，多為老百姓辦好事和實事。在換屆期間都要切實的擔負起崗位職責，高質量、高效率地完成好各項工作任務，正確面對個人的流轉進退，統籌處理好換屆與促進各項工作的關系，切實做到思想不亂、工作不松、力度不減、發展不慢、人心不散，確保換屆環境風清氣正，確保換屆工作圓滿完成。
三是廉潔自律，時時處處維護黨的形象。在換屆工作過程中，可能遇到各種不利于換屆工作的矛盾糾紛和問題，對于這些糾紛和問題，要始終堅持以一個共產黨員的標準，認真對待，主動出擊，正確引導，從速化解，絕不能隨之任之，更不能附和助長。相信只要人人都重視這項工作，每個干部都認真對待，換屆選舉各項工作一定會取得圓滿成功。
? 責任落實年心得體會 ?
首先要加強學習宣傳，各支部通過召開中心組學習會、民主生活會、黨員干部會，傳達落實“兩個責任”的最新要求，把“兩個責任”精神實質學深吃透，并且人人要撰寫心得體會文章。其次要強化組織領導，通過“提位次”保證紀檢履職的相對獨立性和權威性，增強紀檢部門監督、執紀、問責的威懾力。三要加大督查力度。對各支部、各單位的黨風廉政建設和反腐敗工作開展檢查考核，并現場測評打分;對群眾反映強烈的突出問題，及時組織專項巡查，一旦查實要迅速、嚴肅作出處理。同時落實報告制度，要求各支部主要負責人每年1月底前，要以書面形式分別向鎮黨委和紀委報告上年度履行黨風廉政建設主體責任的情況。四要嚴格責任追究。對發生重大腐敗案件和嚴重違紀行為的單位，實行“一案雙查”，既要追究當事人責任，又要倒查支部的主體責任和紀檢委員的監督責任。對責任范圍之內領導不力、不抓不管而導致不正之風長期滋生蔓延，或屢屢出現重大腐敗問題而不制止、不查處、不報告的，無論是誰，都要追究責任。切實把黨風廉政建設和反腐敗斗爭不斷引向深入，為建設幸福富庶的××提供堅強保證。
? 責任落實年心得體會 ?
所謂責任心，就是一個人對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對企業、對社會承擔責任和履行義務的自覺態度。而執行力，就是實實在在履行自己的責任，全力以赴的工作態度，按質按量按時完成自己的工作。
作為一種內在的精神、深邃的理念和重要的準則，責任心向來被企業奉為精神之源。一個企業只有注重承諾、責任心，強調結果導向，企業制定的戰略才能夠開花結果，取得持續性的成功。海爾能夠成為中國企業榜樣的重要原因就是凡事都做到“責任到人”，“人人都管事，事事有人管”。在海爾大到機器設備，小到一塊玻璃，都清楚標明事件的責任人與事件檢查的監督人，有詳細的工作內容及考核標準，如此形成環環相扣的責任鏈，做到了“獎有理，罰有據”。這種管理的核心就是要把責任鎖定。同樣地，都是做超市，唯有沃爾瑪雄踞零售業榜首。在微軟，“責任”貫穿于員工的全部行動。
在企業里，任何一個人的崗位都承擔著具體的職責，其中最直接、最具體的責任，體現在格守崗位的職責上。要自覺做好自己的本職工作，就要對工作付出應有的熱情，就要具備強烈的責任意識。正如列夫·托爾斯泰所言：“一個人若沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任”?！霸谌松睦锍讨?，沒有隨便，差不多，行了，很少。不是差不多，是一點都不能差，差一點都不行。做什么事情一定要做好做到家。吃了這行飯，就一定要把這行干好！” 這是專家型技術工人竇鐵成的話語，是他嚴格要求、精益求精言行的真實寫照，正是由于他堅持以“一點也不能差，差一點都不行”的工作態度和“把平凡的工作做到極致”的職業操守，正是他崗位盡責任心愛“較真兒”“認死理”，嚴格執行工作標準和技術規范，創造了一項又一項優質工程，使他成為全國勞動模范、五一勞動獎章獲得者。
可見，加強企業執行力不在于管理經驗的新老，重要的是依靠每個人對制度措施的不折不扣的貫徹，而這種貫徹執行最終還是得靠每個人的責任心。員工的責任心構筑成企業的防火墻。崗位責任制的核心就是“崗位責任心”， 恪盡職守、精益求精的敬業精神，成就工作標準。認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
有這樣一道數學題：90%×90%×90%×90%×90%=？結果是59%，它所闡釋的一個理念是：對待工作，很多人認為：“把工作做到60%太危險，會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦，也不太現實;把工作做到90%就很不錯了”。簡單一想，這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個一個細微的環節串聯而成的，每個環節都以上一環節為基礎。各個環節之間相互影響的關系以乘法為基準最終產生的結果，而不是百分比的簡單疊加。環環相扣的一系列過程結束之后，起初“很不錯”的90分最終帶來的結果可能是59分——一個不及格的分數，這就是流程控制效應。如果不能在每個環節都認真對待，對每個環節及時反饋和修正，不致力于每一個環節的完美，而是認為“結果不會有太大問題”，其最終的結局可能就是這個環節你做到了90%，下一個環節還是90%，在5個環節之后，你工作的成績就不是平均值90%，而是59%。而且在有些情況下很可能還會低于這個分數，甚至變成負數。它就意味著你所做的工作要“推倒重來”，意味著時間、資源的浪費，意味著效率低下和錯失時機，意味著先前的努力徒勞無用。90%×90%×90%×90%×90%=59%，這個簡單的等式數學之外的涵義就是——執行過程不能打折。如果我們對工作落實得不快、不堅決、或者虎頭蛇尾、陽奉陰違;還有搞“上有政策，下有對策”，“歪嘴和尚念經”，在執行的過程中層層打折扣，致使一些工作得不到很好的落實，甚至不了了之。這樣將把我們的事業推向非常危險的境地，企業生存將產生危機。
“沒有做不好的工作，只有不負責任的人”。我們有很多工作，不是沒有能力做好，而是沒有責任心，沒有用心去做，沒有落實好，自然談不上執行力了。
責任其實是做人的職業道德的核心。講責任從我做起，從小事做起，注重細節，不應妄自菲薄。企業是一個團體，眾多人的責任鑄就了團隊的責任，企業的責任。如果我們在各自的崗位上很好地履行自己的“小責任”，那么眾多人的成就，就把握了創新之源，也就為企業成功奠定了深厚的基礎。
電氣車間結合集團公司關于開展崗位責任制學習檢查的要求，做到“事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，獎懲有規定”。實行包機制，包機人負責本人所包機設備的日常維護、檢修，搞好所包設備的管理，認真填寫設備有關記錄，健全包機設備檔案與臺帳，保證設備的完好率在98%以上，保證照明燈具完好率在95%以上。員工熟悉本崗位的操作規程，熟悉電機、操作柱、防爆電器燈設備的基本原理，了解其性能，嚴格執行電氣安全生產的各種規章制度、規定、規范，為公司的安全平穩生產做好電力保障。
一個優秀的員工，一定會不斷地給自己增值;一個優秀的組織，一定會不斷地提升品牌價值，責任是一個人自我增值的最大砝碼，也是一個組織自我升值的關鍵因素。一個企業能有長久的發展，成為百年老店，就必須對公司的制度貫徹執行下去！企業的興亡，每位員工都有不可推卸的責任，責任心提高了，才會凡事嚴格要求，制度執行中不折不扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止，我們才會真正提高企業執行力。
責任是使命，責任是目標，責任就是勇氣，責任就是智慧，責任就是取之不竭、用之不盡的力量，把責任放在心中，從點點滴滴做起，從誠信敬業做起，從不講任何借口做起！在其位，謀其事，但其責，人人都能成為負責的人，成為具有高度責任心的人，也就能成為高效執行的人。這樣企業將因你而精彩，你將因精彩而成功！
? 責任落實年心得體會 ?
實施質量管理年活動是一個龐大、系統、全面的工程，落實好此項活動對提高醫療質量，促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐過程中，我院通過以目標為導向，以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動，取得了較好的成績。
一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件
根據職能，我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目標，制訂評估標準，獎罰措施，監督、檢查實施情況等。二是實施組織：主要負責實施活動內容和反饋，整改存在的不足等。
為使這二個組織能有效地開展工作，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及相互協作能力。__年進行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工、職責；通過召開全院職工運動會、范文寫作春節晚會、軍民共建等活動，使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二，必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。
二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系，是深入實施醫院質量管理年的基礎
1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標，12個二級目標，近100個三級目標。
2、明確責任。對應于各項目標，確定每級目標的負責人，每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。
3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。
4、量化目標。我們要求對所有的目標量化達到80%以上。如各科每月業務量、出院病人數、思想匯報專題投訴發生的例數等，對一些不能明確進行量化的目標內容，也必須明確要求達到的效果。
三、建立一個執行力強、效率高的實施體系，是深入實施醫院質量管理年的關鍵
為保證實施體系執行力和效率問題，主要開展六個方面的工作：1、建立、完善、落實各項制度。我院結合質量管理年活動的內容和目標要求進行制度完善與補充。2、完善組織。__年，我院成立了院感科，__年成立信訪辦、icu等，以使工作更加規范化、專業化。3、優化流程。如明確病員就診流程、輸液流程、糾紛處理流程等，以提高效率。4、分段實施。促進醫院的評估、分析、整改。5、反饋修正。建立有效的反饋機制，對反饋的問題進行分析并及時作出修改調整。
四、建立一個客觀的、可操作性強的評估——激勵體系，是深入實施醫院質量管理年的保障
我院成立考核小組，建立按月考核、年終激勵的評估——激勵體系?？荚u是所有行政工作中最困難的工作，在實踐過程中必須堅持：1、定期考評與即時考評相結合的辦法；2、標準統一，客觀公正；3、分部門考評,統一匯總、分析、反饋；4、注意考評結果、數據的收集、積累、分類和匯總。同時建立激勵機制進行配套，主要設立了“個人即時獎罰”、“科室目標獎勵”和“科主任目標基金”為主的激勵體系。在考評中根據個人行為是否符合目標要求，將即時進行獎罰。如違反勞動紀律的，將被扣一定數量的獎金；對受到表彰的、開展新技術的進行一定的獎勵。
通實施質量管理年活動是一個龐大、系統、全面的工程，落實好此項活動對提高醫療質量，促進醫院的發展具有十分重要的意義。在近二年的實踐過程中，我院通過以目標為導向，以四個體系建設為抓手的醫院質量管理活動，取得了較好的成績。
一、建立一個目標一致、團結協作的組織體系是深入實施醫院質量管理年的前提條件
根據職能，我院成立二個醫院質量管理年活動的組織體系。一是實施質量管理年活動的領導組織：負責制訂活動方案，分解目標，制訂評估標準，獎罰措施，監督、檢查實施情況等。二是實施組織：主要負責實施活動內容和反饋，整改存在的不足等。
為使這二個組織能有效地開展工作，還必須具備二個條件：首先，必須具備高度的團結精神及相互協作能力。__年進行二次大范圍的崗位競聘工作，選拔一些優秀的人才進入管理組織中，進一步明確分工、酷貓寫作范文網職責；通過召開全院職工運動會、春節晚會、軍民共建等活動，使醫院的管理層及廣大員工達到較高的愛崗敬業、團結協作水平。其二，必須具備認識上的高度統一。我院主要通過會議傳達、集中學習、案例分析相結合的辦法來提高和統一認識。如在案例分析中，通過對投訴或糾紛的處理、分析來說明質量管理年方案中某個或某幾個目標對減少投訴或糾紛的重要意義。
二、建立一個分工合理、責任明確的目標體系，是深入實施醫院質量管理年的基礎
1、建立分級目標。將目標逐層、逐級進行具體化和細化分解。我院共設有5大一級目標，12個二級目標，近100個三級目標。
2、明確責任。對應于各項目標，確定每級目標的負責人，每一個具體的、細化后的目標都有負責人、落實人。
3、明確目標的完成期限。如病歷完成時間，合同簽訂時間等。
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? 責任落實年心得體會 ?
過去，我一直認為，工作只不過是一種謀生的手段，只要認真完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水，何來責任、使命？但通過的學習，改變了我對工作、責任、使命、能力、價值的一些觀念和看法，使我懂得：工作意味著責任，工作需要忠誠，工作要做到更好。
工作意味著責任。沒有做不好的工作，只有不負責任的人。無論做什么工作，敢于承擔責任的人，就會出色地完成任務。就會發揮自己的價值；反之，不能承擔起自己責任的人，就會懈怠自己的責任，就可能給別人帶來不必要的麻煩，甚至給別人帶來生命的威脅。就救助管理站而言，從求助人員來站求助到工作人員對求助人員的甄別，從巡查引導到護送返鄉均需要高度的責任心、責任感。每一個職位的規定的工作的工作內容就是一份責任，你做了這份工作，就應該擔負起這份責任，我們每個人的責任感意味著有信、有條、有條理、有上進心、可依賴、愛思考、追求成功，能夠自率。而在工作中責任感的具體表現，就是對他人的理解和支持以及對工作認真和積極的態度。責任感不是與生俱來的東西，它需要個人對單位的忠誠和熱愛，更需要個人的自覺習慣意識去維護，這樣才能形成真正的責任行為。從這個意義來看，我們每個人，無論在那個崗位，都要看重自己的工作，進而增強高度的責任感、使命感。一個對自己的工作有高度責任感的人，會花更多的時間去尋找更多機會和可能性，更值得信任。同時，他因此得到更多人的信賴，更多地把握了掌控自己命運的機會和能力。一個對工作負責的人，更是對自己命運負責的人。從這個角度來看，工作是為自己做的。
責任勝于能力。在現實生活以及工作中，責任經常被忽視，人們總是片面地強調能力。一個工作人員能力強是件好事，但是，如果他不愿意付出，他就不能為所在單位創造更多效益。而一個愿意為事業全身心付出的工作人員，即使能力稍遜一籌，也能夠創造出最大的價值來。工作必須具備責任，責任在先，能力在后，責任是人生中的一種使命。事實上，只有那些勇于承擔責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個人能勝任自己的工作，取決于他的責任與能力，責任推動能力，而能力并不能代表責任，責任決定工作，決定成果，因此，責任勝于能力。當然，責任勝于能力，并不是對能力的否定。一個只有責任感而無能力的人，是無用之人。而責任需要用業績來證明，業績是靠能力去創造的。
責任體現忠誠。忠誠是一種職業的責任感，是一種對職業的忠誠，是對從事職業的敬業精神。一旦養成對事業的忠誠和責任感，我們即使面對逆境，也會鼓足勇氣；面對誘惑，也會不為所動。會克服艱難險阻，執著勇敢，發揮潛能，奔向成功并樂在其中。是單位養育了我們，給了我們成長的空間，也給了我們成功的機遇。當我們對單位懷感恩之心，對單位的忠誠將變成自覺的行動。對單位、職業的忠誠，也將喚醒我們的責任感、自信心，激發人格的力量。我們會因為要擔負的責任而變得更加勇敢和堅強，會調動起所有的潛能，發揮自己的能力。
責任不允許尋找借口。借口與責任心有關。一個有高度責任心的人，是從來不找借口的。即使工作遇到困難，他努力尋找的是解決問題的方法、途徑，是認定了目標后的百折不撓。而一個缺乏責任心的人，考慮更多的是“盡力就可心安”，而對于完不成任務，因為找到了自以為合情合理的借口，可以向領導交差，就放棄了追求成功的努力。
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