優秀作文|預控方案(范本18篇)
發表時間：2024-06-14預控方案(范本18篇)。
預控方案 <一>
危險點是指在生產作業中有可能造成危害的作業環境，有可能造成危害的機器設備和作業人員違反安全規程的不規范操作及習慣性違章等。
危險點的生成有下列幾種情況：(1) 伴隨著作業實踐活動而生成;(2) 伴隨著特殊的天氣變化而生成;(3) 伴隨著設備制造缺陷而生成;(4) 設備檢修、維護不周而生成;(5)習慣性違章作業而生成?？傊?，危險點的生成是違反生產活動客觀規律的結果。
危險點分析預控是對有可能發生的各種危險點進行安全生產提前預測和預防的方法，做好危險點控制工作能夠控制作業環境及機器設備等物的不安全狀態，規范人在作業當中的行為。在任何一項作業之前，充分分析可能出現的危險點，制定出控制危險源，防止或避免出現危險的預先措施，消除習慣性違章現象，保護職工的人身安全與健康，從而有效地遏制事故，對安全生產具有積極的指導作用。
自9月以來，國電公司要求執行勞動過程和作業環境中危險點分析和預控措施后，焦作電廠汽機運行部根據其專業特點、工作環境及人員的實際情況，認真開展了危險點預控工作。
首先，總結歸納了本專業習慣性違章的具體表現，提出了解決問題的“六個三”措施，即：①布置操作任務“三交待”：交待工作任務，要清楚明了;交待安全措施，要具體詳細;交待注意事項，要全面細致。②接受操作任務“三明白”：明白操作項目;明確操作目的;明確操作方法。③填寫操作票“三把關”：一安全生產把任務內容、名稱要寫清;二把操作順序不顛倒;三把專業術語要規范。④操作監護“三嚴格”：嚴格核對操作對象;嚴格檢查設備狀況;嚴格執行唱票制度。⑤操作過程 “三忌諱”：忌諱操作人憑經驗操作;忌諱監護人不履行職責;忌諱私自變更操作內容。⑥操作完前“三檢查”：檢查操作是否漏項;檢查運行是否正常;檢查工具是否歸位。
其次，制定了日常操作中需要重點控制的10項常規危險點措施，即：①冷態啟動中要控制疏水、暖體不周造成的水沖擊;② 熱態啟動中要控制缸溫偏差過大，轉子撓曲超標造成的動靜部分摩擦;③額定參數停機要控制冷氣、冷水返回汽缸，造成的汽缸溫差超限異常變形;④滑參數停機要控制降溫幅度過大造成的'水沖擊或熱應力損壞;⑤超速試驗要控制參數不當、升速不穩造成的異常振動或轉速飛升;⑥安全閥校驗要控制儀表、信號不合要求，操作、指揮不當造成壓力容器超壓或壓力驟升;⑦高壓加熱器投退要控制操作不當、設備缺陷造成的汽包斷水或高加滿水;⑧給安全生產水泵倒換要控制操作不當、逆止閥卡澀造成的汽包斷水或給水泵倒轉;⑨凝結器投退控制操作不當、設備缺陷造成的水錘;⑩冷油、冷風器側水源倒換控制操作不當、設備缺陷造成的冷油器斷水、補充水井水位突降或溢流。并要求各班組針對生產現場的特殊情況，有目的、有針對性地展開危險點的分析預控。
一年來，汽機運行共辦理工作票1 410份、操作票423份，開停機近100次，順利完成了兩臺機組大修和DEH、DCS改造以及8次小修操作任務，雖然操作項目繁多，工作任務巨大，但由于認真實施了危險點預控措施，不但未發生大的生產異常現象，而且還排除了多處危險隱患，多次避免了停機事件和設備嚴重損壞事故的發生。
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梯控方案是指在建筑物內部使用智能化系統來管理和控制電梯的進出和使用，以提供更安全、便捷和高效的電梯運行服務。梯控方案是為了解決現有傳統電梯系統存在的一些問題和不足，比如無法有效控制電梯的進出及使用、容易發生故障和事故等。
梯控方案的核心是智能化系統，該系統通過集成電梯上的電子設備和傳感器，實現對電梯的遠程操控和監測。通過該系統，可以實現對電梯的定時運行和停止，還可以根據不同的需求設定不同的電梯運行模式，比如工作日和周末的不同使用模式，以滿足不同用戶群體的需求。
梯控方案的好處是多方面的。首先，它提高了電梯的運行效率。智能化系統可以根據用戶需求和實際情況，合理安排電梯的運行，避免了電梯的擁擠和滿載運行，提高了運行的效率和質量。其次，梯控方案還可以提高電梯的安全性。智能化系統可以實時監測電梯的運行狀況，一旦發現問題和故障，立即進行報警，并采取相應的措施。此外，梯控方案還可以提供詳盡的數據統計和分析，對電梯的運行和使用情況進行全面監測和評估，為電梯的維護和保養提供科學依據。
梯控方案的實施需要考慮多個方面的因素。首先，需要選擇適合的梯控系統，且該系統需要能夠與現有電梯設備相兼容，以避免更換和重裝設備。其次，需要建立一個完善的運行管理系統，以監控和管理電梯的運行和使用情況。這個系統可以包括用戶注冊和身份驗證、電梯調度和監控、數據統計和分析等功能。此外，還需要建立一個專門的維護和保養團隊，負責對智能化系統和電梯設備進行定期維護和保養，以保證系統和設備的正常運行。
梯控方案的應用范圍非常廣泛，適用于各類型的建筑物，比如住宅樓、商業中心、辦公樓、醫院、學校等。對于住宅樓來說，梯控方案可以提供小區居民的個性化需求，比如定制化的電梯運行模式和安全設置，以增加居民的滿意度和安全感。對于商業樓和辦公樓來說，梯控方案可以提供不同租戶的專屬需求，比如員工進出的權限控制和設備管理，以提高辦公樓的安全性和管理效率。對于醫院和學校來說，梯控方案可以提供特殊場景下的應急控制和協調運行，以保證患者和學生的安全。
總之，梯控方案是一種為了提高電梯運行效率和安全性，滿足用戶個性化需求的智能化系統。它通過集成電梯設備和傳感器，實現對電梯的遠程操控和監測，提供數據統計和分析，為電梯的維護和保養提供科學依據。梯控方案的實施需要選擇適合的系統和建立運行管理系統，并配備專門的維護和保養團隊。梯控方案適用于各類型的建筑物，為用戶提供個性化需求的滿足和安全保障。通過梯控方案，電梯運行將更加高效、安全和便捷。
預控方案 <三>
域控方案是一種用于管理計算機網絡中的用戶、計算機和其他網絡資源的策略和方法。通過域控方案，管理員可以集中管理整個網絡環境，包括用戶帳戶、密碼策略、文件和打印機共享、安全性設置等等。本文將詳細介紹域控方案的原理、功能以及實施步驟。
我們來了解一下域控方案的原理。域控方案基于一個域控制器的概念，域控制器是一個運行著Windows Server操作系統的服務器，它是整個域的控制中心。域控制器存儲著用戶帳戶信息、群組策略和其他重要的安全性設置。每個域都有一個唯一的名稱，域控制器通過該名稱來識別和連接到該域。當用戶登錄網絡時，域控制器將驗證其身份，并根據其在域中的權限分配相應的資源。
域控方案的功能非常強大。域控方案可以實現集中管理。管理員可以通過域控制器統一管理用戶帳戶，這包括添加、刪除和修改用戶信息，設置密碼策略，以及為用戶分配權限和權限組。管理員還可以通過域控制器實現集中的文件和打印機共享，從而更好地管理和控制網絡資源的訪問和使用。
域控方案提供了高級的安全性功能。域控制器可以設置安全性策略，例如密碼復雜度要求、鎖定時間和賬戶過期等，以保護網絡免受未經授權的訪問和攻擊。域控制器還可以監控和審計用戶的登錄和操作行為，及時檢測和應對潛在的風險和安全威脅。
我們來了解一下域控方案的實施步驟。需要部署一個或多個域控制器。通常情況下，至少有兩臺域控制器來確保高可用性和容錯能力。需要創建一個域，并將域控制器加入到該域中。然后，管理員可以使用域控制器管理工具，例如Windows Server的Active Directory Users and Computers控制臺，對用戶帳戶、權限組、文件和打印機共享等進行配置和管理?？梢愿鶕唧w需求和網絡規模，對域控方案進行進一步的定制和優化。
域控方案是一種集中管理計算機網絡的用戶、計算機和其他資源的策略和方法。它通過域控制器實現統一的管理和控制，提供了豐富的功能和高級的安全性，能夠更好地保護和管理網絡環境。通過正確實施和配置域控方案，管理員可以有效提高網絡的可用性、可管理性和安全性。
預控方案 <四>
電子商務課程的主要思想是“教學電子化、模擬化”，因而電子商務實驗教學是電子商務課程教學中的一個重要環節。電子商務實驗就是通過實踐，來鞏固和理解所學的知識，達到綜合運用知識的目的，這也是一個強化所學知識的過程，將專業理論課中學習的知識點，圖解成為可以操作的活動和過程，聯結成一個知識體系．再現到實踐當中。使學生完成對知識的認知、驗證、應用和創新。它是學生學習電子商務方法和技能的基本方式。
作為一門課程的電子商務實驗，它具有雙重屬性，即科學實驗性、教學實驗性。其科學性在于提出新的經營模式和新的營銷設計，引導學生去發現一些新的商務機會。電子商務專業教學的試驗性在于：它是電子商務專業課與專業基礎課的延伸，使學生對學習的電子商務專業知識，進行實踐，感受商業化應用中的電子商務知識，達到學以致用的目的，使所學的知識實用化、具體化；并進一步使學生認識、理解所學到的相關知識，開闊視野，做到知識的融會貫通，進一步強化在商業活動中的綜合素質。
預控方案 <五>
1.防控為先。嚴格按照“存量防擴散、增量防輸入”要求，實行“有序放開受控”，確保全市企業有序復工、疫情可控。在嚴格落實防疫措施前提下，盡快組織保障公共事業運行、疫情防控、群眾生活及其他涉及重要國計民生必須的相關企業和重點項目建設復工。
其他企業按規定時間分類分批有序復工：對疫情防控到位、復工人員底數清、本地員工占比大的重要出口企業、上市公司、重點制造業企業、規(限)上企業和畝均效益高企業予以優先審批復工;尚未達到復工條件的，經審批后可以安排高管和關鍵崗位人員返崗開展復工準備;部分防控任務較重區域可根據實際情況適當延后企業復工。
2.塊抓條保。成立由市分管領導牽頭的企業復工和疫情防控工作專班，統籌做好企業有序復工和疫情防控工作，逐步恢復正常生產經營秩序。按照屬地管理原則，各鎮鄉(街道)對轄區企業疫情防控負總責，建立鎮(街)為單位、村(社)為基礎、網格為支撐的防控工作體系，嚴密落實各項防控措施。
市直企業(建設項目)服從屬地鎮鄉(街道)疫情防控管理，市建設局、市交通運輸局、市水利局、各國資公司等主管部門要全力協助鎮鄉(街道)開展工作。行業主管部門發揮管理優勢，統籌運用行業管理綜合數據信息和行政法律手段，為企業復工疫情防控和精準施策提供強有力的信息支撐和執法保障。
3.壓實責任。按照法人負責和“誰用工、誰管理、誰負責”原則，落實企業對本企業復工疫情防控的主體責任。要求復工企業嚴格執行“四必須”防控承諾、做到“六個一律”：必須成立由企業法人代表牽頭的疫情防控工作小組，組成專班負責疫情防控工作，制訂本企業疫情防控和復工方案;必須嚴密落實各項防疫措施，做好完善的每日臺賬記錄，自覺承擔本企業防控責任和經費支出;必須承諾疫期不新招收不符合疫控要求的重點區域人員及其密切接觸者;必須嚴格落實紹外返工人員不少于14天的企業自身隔離醫學觀察措施。一律如實報告員工個人健康狀況，自覺接受防疫監測，嚴格落實符合防疫要求的個人防護措施，確保職工身體健康;一律由企業組織，在符合防疫要求的前提下，通過微信、網絡課堂等各種方式對員工進行一次防疫安全教育培訓;一律對企業公共區域和生產生活區域進行嚴格的消毒滅菌工作，確保符合防疫有關要求;一律對所有的生產加工設施設備進行一次全面的檢查維修和消毒，排查隱患，確保設施設備安全;一律要求企業主要負責人、防疫和安全管理人員提前到崗到位、履行職責;一律落實未經審批同意復工的企業責任追究制度。
預控方案 <六>
疫情關系著每個人的生命安全，誰也無法置身事外。岳塘區各村(社區)黨組織充分發揮基層戰斗堡壘作用，積極開展大宣傳、大排查、大聯防，號召大家共同打贏疫情防控阻擊戰。
為切斷疫情蔓延途徑，全區11個農貿市場實行“經營”，實現“日清理、日消毒、日巡查”，活禽宰殺區全面關閉，野生動物的捕殺、運輸、交易、加工和食用全面禁止。各類聚餐、聚會等大型活動全面取消;所有影劇院、歌舞廳、網吧等娛樂場所以及景區、景點、民宿一律暫停營業;所有棋牌室全面關停。
街道、村(社區)干部、社區醫生、民警、黨員、志愿者、樓棟長也是疫情防控的重要力量。他們為疫情監測對象提供上門服務，開展體溫健康監測、活動范圍監視、醫療廢物處理、日常生活服務、心理情緒輔導等日常工作。
岳塘區對違法行為毫不手軟，全面從嚴從快打擊處理哄抬物價、制假販假等違法行為。截至目前，共查處1起銷售假口罩案，涉案假冒3M牌口罩1.3萬個，涉案金額13萬元，對涉案4人移送公安機關處理。
同時，廣泛凝聚各方力量，發動人大代表、政協委員、企業家代表等募捐，共收到捐贈款項85522元、口罩29410個、消毒液1410瓶、酒精750瓶、蔬菜7噸。
預控方案 <七>
學校是學生集體生活的場所，人群員中易導致交叉感染，為堅決打好新型冠狀病毒疫情防控阻擊戰，落實細化學校疫情防控應急演練預案，提高防范和應急處置能力，強化意識、優化流程、落實責任，確保突發事件得到及時有效處置，有效保障學校師生的生命安全和身體健康，保證開學后良好的教育教學秩序，響應xx市教體局的號召，我校定于xx月xx日下午，由全體教師參與進行開學后新冠肺炎疫情防控應急演練活動。演練方案如下：
一、人員分工及主要職責
朱艷儈：擔任演練總指揮，統一調度，現場指揮，對重大問題進行決策。
①負責現場調度、秩序維護、后勤保障、效果評估等工作：
②根據上級教育主管部門及疾控部門的指導和建議，確定是否停課以及停課的時間，班級或年級范圍等；
③綜合評估各環節工作，提出改進意見，不斷優化應急處置流程。
各班班主任：
①負責全校師生晨午檢、教學過程中體溫監測；
②疫情發生后，負責排查患病學生的活動軌跡和接觸對象情況，確定確切接觸者；
③對患病學生情況持續關注，每天加強疫情防控與巡視，對其班級及學校其他同學加強后續觀察和情況排查。
二、演練內容
1、模擬入校入班
模擬入校門環節，為確保學生有序進校，由值班老師負責學生之間間距1米以上在大門口站兩隊等待，安排二個測溫人員用額溫槍測溫。在校門口體溫檢測時發現體溫異常學生，由值班人員迅速帶到復測區進行二次測溫，對體溫仍異常的學生及時上報疫情并聯系學生家長。體溫正常的學生進入消毒區，消毒后入校。學生入班前，進行再次測溫，體溫正常方可入班。
2、模擬緊急隔離
按照防控工作要求，學校設立衛生保健室和隔離室，并配足防護用品和醫用物資，配備專業人員。一旦發現學生身體狀況異常，由任課教師迅速報告疫情，由班主任和保健教師共同帶領身體異常學生到隔離室觀察并電話通知家長。其余學生迅速撤離教室并及時通知消殺組人員對該教室進行全面消毒，堅決避免疫情在校園擴散。
3、模擬上課
模擬上課環節，對學生進行開學第一課《疫情防控從我做起》，學習疫情防控知識、在校在家活動注意事項等。
4、模擬課間入廁
模擬課間入廁環節，重點演練學生排隊間隔1米入廁，并嚴格按照七步洗手法洗手，讓孩子們養成良好的'衛生習慣，提升學生防護能力。
5、模擬錯峰放學
模擬錯峰放學，任課教師帶隊學生站兩隊，佩戴口罩，保持1米以上間距有序離校。值班領導與值班教師維持秩序。
三、總結反思及改進提高
演練結束后，綜合梳理演練現場體溫檢測、發熱學生、留觀、等待區觀察、學校應急響應、疫情處置規范化工作和各部門間的協調能力等方面存在的薄弱環節，收集教職工提出的意見建議。針對問題，進一步優化流程、完善預案、增強配合、積累經驗，全面提高學校應急指揮和組織協調能力，確保開學后疫情防控工作萬無一失！
預控方案 <八>
中控方案是指一種集中管理與控制系統，或稱為“智能家居系統”、“智能化管理系統”。它可以通過計算機、智能手機等終端設備實現對家庭的照明、電視、窗簾、電器及安防等設施的遠程控制，從而達到更加便捷、安全、智能化的生活。中控方案需要保證其擁有高可靠性的技術基礎，因為其是需要實現長時間穩定運營的系統。為了確保其穩定性，需要完善的硬件和軟件結構，包括網絡硬件設備、傳輸協議、遠程訪問工具和統一管理平臺等。
需要保證中控方案能夠在復雜的應用環境中穩定地運行，同時確保與家中的各種設備和設施進行有效的交互。例如，針對智能家居中的各類控制設備，如安防控制盒、智能插座、遙控器等，中控方案必須提供正確的控制指令，確保每一個設備都可以響應命令。
另外，需要考慮中控方案的靈活性和可擴展性。隨著科技不斷發展，新的智能家居設備也在不斷推出。隨之而來的是，需要更加高效的系統架構，以應對未來不斷增加的智能家居設備。因此，針對日益繁多的設備和信息進行統一管理，是中控方案不斷發展的必然趨勢。
另外一個重要的方面是數據安全。中控方案需要確保它所涉及的數據安全，不受攻擊或者竊取。為此，應該采用如SSL/TLS之類的加密協議，以防止針對系統通訊的網絡竊取行為的發生。此外，考慮到家庭數據的隱私性，中控方案在處理用戶個人信息數據時也需要嚴格遵循相關隱私安全法律法規的規定。
在這種智能化管控環境下，中控方案還需要根據不同的需求，針對不同用戶實現定制化功能，讓系統更貼近用戶的實際需求。例如，對于老年人而言，中控方案可以搭配心率檢測等特殊設備，亦或可快速呼叫緊急措施等。
總之，中控方案在智能家居技術發展中具有舉足輕重的地位，如何確保其穩定性、可靠性和擴展性，以及保證數據的安全性和隱私性，都是值得我們在設計和開發中刻苦鉆研的問題。在完善的中控方案的基礎上，將會使用戶的生活更加智能化、便捷化、自動化和安全化。
預控方案 <九>
岳塘區成立了醫療救治專家委員會，對確診病例全力實施醫療救治，納入醫療保障，實行政府兜底。對疫區旅居史人員建檔立卡管理，累計建檔2573人，累計解除健康監測2515人，正在對58名疫區旅居史人員進行健康監測。
在預檢分診方面，全區共配備專用車輛11臺，及時將發熱門診預檢出的疑似病例轉運到定點收治醫院、隔離點。目前，岳塘區共開放13家發熱門診，累計預檢分診38696人次。
對于確診患者，岳塘區按照“集中患者、集中專家、集中資源、集中救治”的“四集中”原則，將患者集中到有湘潭“小湯山”之稱的市中心醫院公共衛生中心進行救治，按照“一人一策”的多學科、綜合化、個體化診療方式，著力做好治療康復工作，目前已有9人出院。
預控方案 <十>
2022年春節將至，境外回國人員增多，境內人員流動性增加，疫情輸入和傳播風險加大。為扎實有效做好春節期間新冠肺炎疫情防控工作，根據上級有關精神，結合我鎮實際，制定本工作方案。
一、工作目標
堅持“外防輸入、內防反彈”的總體疫情防控策略，預防為主、“人”“物”同防，壓實“四方責任”，加強重點人員、重點場所、重點行業管控，扎牢疫情防控防護網，確保人民群眾過上平安、健康、歡樂、祥和的春節。
二、工作分工
（一）信息綜合組
牽頭領導：宋子帥
組長：熊剛
牽頭單位：社會事業綜合服務中心
成員單位：派出所、縣二人民醫院、甘田衛生院、各村（居）
具體負責：工作預案制訂；上下信息溝通對接；數據排查核實。
（二）疫情監測組
牽頭領導：宋子帥
組長：熊剛
牽頭單位：社會事業綜合服務中心
成員單位：派出所、衛生院、市場所、各村（居）
具體負責：國外和國內中高風險疫情輸入防范工作；準確掌握重點人群情況，實施有效管控。（核酸檢測外勤人員：馬山丹、李星光、付子滔）
（三）醫療救治組
牽頭領導：宋子帥
組長：熊剛
牽頭單位：社會事業綜合服務中心
成員單位：縣二人民醫院、甘田衛生院、鐵山醫院
具體負責：“三區兩通道”落實；人員檢測；病人救治及轉診等工作。
（四）市場管控組
牽頭領導：周海
組長：湛強
牽頭單位：市場所
成員單位：社會治安和應急管理辦、農業綜合服務中心、林業站、各村（居）
具體負責：鎮域企業、餐館、超市、農貿市場、藥店、診所等單位疫情防控工作。
（五）公共場所防控組
牽頭領導：周海
組長：任小龍
牽頭單位：派出所
成員單位：社會治安和應急管理辦、社會事務辦、市場所
具體負責：賓館、酒店、KTV、網吧等公共場所和娛樂場所管控。
（六）特殊機構防控組
牽頭領導：熊立
組長：蔣品
牽頭單位：黨政辦
成員單位：黨建辦、民政所、中心學校、敬老院、宗教場所
具體負責：各中、小學校，幼兒園以及敬老院、宗教場所疫情防控工作。
（七）交通監測組
牽頭領導：陳小勇
組長：劉其來
牽頭單位：行政綜合執法大隊
成員單位：派出所、交警三中隊、交管站
具體負責：客運站、營運客車、鐵山渡口管理。
（八）新聞輿情組
牽頭領導：宋子帥
組長：蔣品
牽頭單位：黨政辦
成員單位：黨建辦、宣傳干事
具體負責：疫情防控知識宣傳；相關工作宣傳報道；網絡輿情回復。
（九）物質保障組
牽頭領導：熊立
組長：蔣品
牽頭單位：黨政辦
成員單位：財政所
具體負責：防疫物資儲備；防疫物資分發供應；疫情防控期間后勤保障。
（十）工作督查組
牽頭領導：楊偉松
組長：張克
牽頭單位：鎮紀委
成員單位：黨政辦、社會事業綜合服務中心
具體負責：防疫工作的督查落實；防疫工作人員的作風、紀律建設；督查情況通報（一天一通報）。
三、工作要求
（一）嚴密組織排查。要認清春節期間疫情防控的高復雜性和大流動性特點,切實克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,扎實做好外省返鄉人員“雙向”排查,摸清底數。各村（居）委會、部門單位要全面落實人員排查責任，從要對外省返鄉人員一個不漏查驗“兩碼一證”（健康碼、行程碼、核酸檢測證明）。各村(居)每日向鎮指揮部報告查驗情況(信息表發彭細艷)。各村每查出一人安排工作經費10元，漏查一人罰款1000元。
委會收到鎮指揮部推送的大數據后，一律嚴格落實網格化管理，做到當日收到信息、當日排查到位、當日處置到位。對涉疫信息要耐心細致逐條核對，確保水落石出。對手機關機、拒接、無法接通等情形的排查對象要入戶查看情況，利用親屬聯系實施有效管理。對已核實的信息及時上報岳陽縣疫情防控管理系統(紙質版加蓋公章后存檔備查)，根據相關要求落實管控措施。
行程碼異常預警信息第一時間核查更新，并落實相應管理措施。
，并于報鎮疫情防控指揮部。
主動申報功能，讓返鄉人員主動申報相關信息，同時，通過群眾舉報，查漏補缺，堵住疫情防控漏洞。向擬返鄉人員發送岳陽縣疫情防控系統自主申報微信二維碼，提醒其主動報備，并告知我縣防疫要求：有本土病例(含無癥狀感染者)報告省份的來(返)縣旅客需持48小時內核酸檢測陰性證明入縣，抵縣后24時之內再進行一次核酸檢測,并自我健康監測7天；2022年3月15日前，沒有本土病例(含無癥狀感染者)報告省份的返鄉旅客也需持48小時內核酸檢測陰性證明。(到達我鎮時未持有有效核酸檢測證明的落實3天居家健康監測,期間進行2次核酸檢測,檢測費用個人自負,兩次檢測結果均為陰性方可解除管控)
要迅速啟動疫情日報告制度，有事報事，無事報平安。全面開展中高風險地區及重點地區返鄉人員健康碼查驗和核酸檢測，嚴格落實“五包一”責任，并將排查信息、核酸檢測結果、“五包一”責任落實情況及時錄入岳陽縣疫情防控系統。
（二）嚴格落實管控。
委會負責，嚴格落實“五包一”管理，在第委會負責，嚴格落實“五包一”管理,在第委會負責，進行
衛生室、個體診所發現發熱等可疑患者后要在委會。民政所負責鎮屬敬老院的疫情防控管理工作。中心學校負責學校、托幼機構師生假期管理,引導師生減少不必要的出行,及時掌握有關防控異常情況。
要利用村村響（早中晚各一次）、微信群、宣傳車等措施加大春節期間疫情防控宣傳力度。要嚴格聚集性活動審批，暫停大型文藝演出、體育比賽、展覽展銷活動審批，暫停線下各類大型培訓活動；嚴格落實跨市出行審批，各部門要嚴格審批本單位人員跨市出行，確需出行的須經部門主要負責人批準。禁止前往中、高風險地區和有疫情報告的地區。同時引導居民減少非必要出行，提倡在現居地或工作地過春節，減少探親訪友；文化娛樂場所、商超、農集貿市場、餐飲機構等重點場所實行限流，防止聚集扎堆。倡導“喪事簡辦，婚事緩辦，余事不辦”，家庭聚餐聚會不超過報備，落實屬地疫情防控規定。
要督促尚未接種、未完成全程接種，及早就近接種疫苗，特別是18周歲以上人群加強針接種和3-11歲人群新冠疫苗接種工作，要抓緊組織人員接種。
四、工作紀律
鎮疫情防控指揮部啟動常態化督查機制，督查組下沉到各村（居）、行業部門、重點場所開展專項督查。指揮部將發現問題及時通報、交辦，督促整改，對督查中發現的措施不實、執行不力的單位和個人，立即啟動問責，發現一起，從嚴追究一起。對明知風險地區來(返)縣人員，私自容留不主動報告，造成疫情擴散蔓延的，將按相關法律法規處理。對因摸排不準確、上報信息不及時、人員管控不到位，造成嚴重影響的，將依法依規追究相關責任。
預控方案 <十一>
中控方案是指對電子設備進行統一控制和管理的技術方案。它可以幫助企業或個人管理、監控、控制復雜的設備系統，提高效率、安全性和有效性。在各種行業中，中控方案的應用非常廣泛，涵蓋了智能家居、物聯網、工業自動化、醫療健康、金融服務、交通運輸等方面。本文將介紹中控方案的基本原理、應用場景和技術發展趨勢。一、基本原理
中控方案主要包括硬件和軟件兩個方面。硬件部分需要通過傳感器、執行器、控制器、數據采集設備等組成一個完整的設備系統；而軟件部分需要通過兼容性好、穩定性強、易于操作的中控軟件實現對設備系統的管理和控制。具體的原理可以分為以下幾點：
1. 數據采集
通過傳感器、計量器等設備，對待測對象的參數進行采集，如溫度、濕度、壓力、流量等，將原始數據轉換為數字信號。
2. 數據通信
將采集到的各種數據傳輸到監控系統中。
3. 數據處理
對傳輸到電腦的數據進行處理，識別和分析數據，從中提取有用的信息。
4. 控制反饋
通過控制系統，向電子設備發出指令，通過執行器、電磁閥等實現對電子設備的控制和管理。
二、應用場景
1. 智能家居
在智能家居領域，中控方案主要應用在家庭安防、環境控制、照明和家電等系統中。通過手機APP等控制設備，可以隨時隨地遠程控制設備，實現一鍵控制、場景切換等功能。
2. 工業自動化
在工業自動化領域，中控方案可以用于生產流程的自動化和控制。它可以實現優化生產流程，提高工作效率、降低人力成本，同時還可以提高產品質量和安全性。
3. 物聯網
在物聯網領域，中控方案可以實現對設備和物體的遠程管理和控制，通過物聯網數據分析，提高效率和精度等。比如，智能公交車、智能家居、智慧城市等全都可應用物聯網中控方案。
4. 醫療健康
在醫療健康領域，中控方案可以監測人體生理和健康狀況，提供及時的監控和警報。它可以監護病人的疾病狀況、藥物的劑量和用法等，實現對病人的全方位監護和保護，可廣泛應用于醫院、護理機構等場所。
三、技術發展趨勢
1. 大數據
中控方案中的數據采集和處理技術可以幫助人們獲取大量的數據，經過處理和分析，這些數據可以提供更準確的信息，以輔助我們的決策。
2. 人工智能
中控方案使用人工智能算法對收集的數據進行分析和預測，在某些情況下，甚至可以“自學習”和“自適應”，增強了智能化的程度，提高了設備的智能控制和管理效果。
3. 云服務
中控方案運用云服務，可以隨時隨地通過瀏覽器和手機APP進行遠程監測和管理，以及獲取更多的實時數據，并根據數據變化進行相應的控制和管理。
總結
綜上所述，中控方案是一項充滿活力的技術和應用領域，它在很多領域都有著廣泛的應用場景和發展前景。隨著智能化技術的不斷進步，中控方案也應該不斷地跟上技術的步伐，以更高的效率和更先進的技術幫助人們更好地管理和控制電子設備，推動智能化技術的快速發展。
預控方案 <十二>
火電廠生產中需要大量的設備來支撐工作的開展，這些設備系統復雜、操作性繁瑣，導致了危險點和缺陷的增加，使設備處于異動狀況。其次是新增設備，新增設備種類過多，且運行操作與巡視操作要點不同，因技術人員缺乏先進的知識和相關經驗，在設備編制規程時受到很多限制，導致對危險點的預控工作缺少針對性，當發生事故時無法避免。一些設備問題導致的系統運行故障難以短時間內確定故障原因和故障位置，也給系統故障的排除帶來了難度，容易引起大規模的設備故障。比如鍋爐制粉系統中由于煤粉的易燃易爆特性，一旦控制不好就會發生，以及相關的開關控制機構失靈都會給電廠的正常運行帶來安全隱患。
管理因素主要指生產中技術管理不達標或受理不到位，致使危險預控無法實施。例如：日常設備管理不到位、企業安全教育體系不完善、對故障設備處理不及時等，都會引發人為性的違章事故，使火電廠集控運行危險點預控工作無法順利開展。還有一些電廠管理人員對自身工作重視程度不足，安全觀念匱乏，也容易導致電廠事故。
火電廠集控運行操作要求高，操控復雜，工作人員的技術水平高低直接影響對危險點預控工作的質量。工作人員在危險預控方面往往存在?e幸心理，在操作過程中無意甚至故意違章，對企業生產造成一定影響。人為因素是火電廠發生危險的主要因素，因此必須培養工作人員樹立正確的工作心態，且加強日常的安全技術培訓，減少因人為因素造成的危險事故。
預控方案 <十三>
項目代建工程實施前的預控措施有哪些？
施工過程控制是整個工程建設的中心工作之一，針對工程具體情況和質量目標要求，將重點從以下幾個方面加強對工程的質量管理。
1）加強對人的工作質量的控制。對施工單位參與工程建設人員的資質審查。施工單位是工程的實施者，工程質量的好壞歸根到底取決于施工單位的工作，施工單位的質量保證體系首要因素是其項目經理、技術負責人和現場管理人員的素質和能力。所以，對參與工程建設的人員應提出與工程相應的要求。首先要求管理人員，關鍵崗位工作人員持有相應的上崗證，從硬件上對質量保證體系進行落實，在實踐中，對不合格人員要求施工單位及時撤換，確實保證體系的每一步均應落實到人，做到質量控制的每一“點”都有人負責，有人控制。
2）認真組織好設計交底和圖紙會審工作。設計交底可以便每一個參與工程建設的施工管理人員和監理人員明確設計意圖和設計原理，了解工程特點，明白關鍵部位，尤其是一些特殊結構和質量要求。圖紙交底可以減少圖紙中的差錯和質量隱患。在圖紙交底中，應結合施工方案、質量要求、綜合整體考慮，對一些質量隱患要特別注意，
3）認真審查施工單位編制的施工組織設計。施工組織設計是組織施工和保證工程質量的重要措施。要結合工程實際情況進行編寫，避免泛泛而談。施工組織設計應重點包括：質量管理體系的落實，重點關鍵部位的施工技術措施和質量保證措施，質量通病的防止措施，質量事故的補救措施等。在工程過程中，如遇到未曾考慮到技術問題，應及時補充以修改。施工組織設計及其補充和修改，必須報監理工程師或有關方而審批同意后方可實施。
4）編制質量控制方案，制定工序“質量控制流程圖”，明確每一道工序工作內容，及施工單位的資料表格，要求施工單位明白每道工序要填報什么表格，要做什么事情，使施工和監理配合更加密切。設立“質量預控點”。對關鍵工序進行分解，分析其可能出現的缺陷，針對性提出應對措施，不僅可以有效預防質量缺陷，而且可以在出現問題后及時得到處理。
5）加強對原材料和構配件的控制。原材料及構配件是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保障。對原材料的控制首先要結合本工程情況，制定材料質量標準，所有用于工程的材料；必須符合質量標準要求；其次，建立材料、設備事先報驗制度，所有材料、設備進場前必須報監理審批同意；再次要建立材料質量檢驗制度，定期對材料進行質量檢驗，如對水泥、鋼材、砂。石料等定期進行抽檢，對有懷疑的材料，應隨時檢驗，合格后方可使用；最后要建立信息反饋制度，對所用材料的產品進行質量評價，以便及時調整。
預控方案 <十四>
觸控方案：探索未來的創新技術
引言:
近年來，隨著科技的快速發展和消費電子產品的普及，觸控技術已成為人們生活中不可或缺的一部分。從智能手機到平板電腦，從智能手表到智能家居，觸控技術已經融入了各個領域。本文將詳細介紹觸控方案及其應用領域，并探討未來觸控技術的發展趨勢。
第一部分：觸控方案的基礎知識
觸控方案是一種通過人機交互方式，使用觸摸屏或觸摸板來控制電子設備的技術。觸摸屏可以分為電容觸摸屏和電阻觸摸屏兩種類型。前者利用面板上的電容元件感應人體電荷變化實現操作，而后者則通過觸摸屏上的多個導電層間的接觸來實現操作。觸控板則是一種嵌入在電子設備上的平板，可以通過手指滑動、點擊等操作來控制電子設備。觸控方案不僅可以提供直觀、便捷的操作方式，還可以有效地減少機械件的磨損，提高電子設備的可靠性。
第二部分：觸控方案的應用領域
觸控方案已經廣泛應用于各個領域，例如消費電子、醫療設備、汽車導航等。在消費電子領域，觸控技術被廣泛應用于智能手機、平板電腦等移動設備上，用戶可以通過手指滑動、點按等方式進行操作，享受便捷的用戶體驗。在醫療設備領域，觸控技術可以應用于手術導航系統和電子病歷等設備上，幫助醫生更精準地進行操作，提高手術成功率。在汽車導航領域，觸控技術可以應用于車載信息娛樂系統上，使駕駛者可以通過觸摸屏輕松地操作導航、音樂等功能，提高駕駛安全性。
第三部分：未來觸控技術的發展趨勢
隨著技術的不斷進步，觸控技術也在不斷演進。未來觸控技術的發展趨勢將集中在以下幾個方面。
1. 無觸碰觸控技術：目前的觸控技術需要物理接觸才能進行操作，未來將會出現無觸碰觸控技術，用戶可以通過手勢或眼神控制設備。這種技術將極大地提高人機交互的便捷性和舒適性。
2. 變形觸控技術：未來觸控屏將具備更多的變形功能，可以實現類似按鈕、滑條的效果。用戶可以通過觸摸屏的變形來進行更豐富的操作，提供更多的功能選擇。
3. 觸覺反饋技術：觸覺反饋技術可以模擬物理按鍵的觸感，為用戶帶來更真實的操作體驗。例如，觸控屏可以模擬按鍵下沉或震動的感覺，使用戶能夠更直觀地感受到操作的結果。
結論：
觸控方案已經成為現代生活中不可或缺的一部分。從智能手機到平板電腦，從智能手表到智能家居，觸控技術融入了各個領域。隨著技術的不斷進步，未來觸控技術將會更加智能、便捷、舒適。我們可以期待觸控技術的發展為我們的生活帶來更多的創新和便利。無論是商務還是娛樂，觸控技術都將在未來發揮更重要的作用。
預控方案 <十五>
2017質量管控方案
一、外購件質量控制
1、建立供應商質量檔案，對同一規格產品連續出現2次，則申請停止采購該廠家該規格產品，轉入送樣流程。
2、供應商質量考察，計劃三月份安排人員去供應商廠家進行現場質量抽檢，與供應商進行質量對接，就不合格項要求改進，統一質量要求，對檢驗方法進行溝通。
3、簽訂質保協議，明確規定產品質量責任及處罰。
4、供應商產品送第三方檢測，閥門類常用的幾種產品要求供應商送檢付型式試驗報告給我公司，不銹鋼鋼帶要求有第三方材質分析報告。
5、將外購產品使用質量，及時反饋給供應商，每周到環焊、包裝等工序了解外購件使用中出現的問題，減少過程中的不合格品。
二、內部工序質量
根據2016年質量情況，2017年是公司的管理年，質量工作要從“源頭”抓起，源頭有兩部分，一是車間工序的“源頭”如一車間成型工序、二車間包塑工序和三車間下料工序。第二個源頭即“人”的改變，影響質量的因素有很多“人、機、料、法、環”等，但最根本的一個因素就是“人”。
1、加強人員的管理，加強專業性，1）定人定崗，減少人員頻繁調動，調動后總有一個熟悉的過程，從效率和質量方面都會存在一定的影響。2）提高專業技能，培養主機手、培養班組長，培養檢驗員，人的管理，提高有序性（即做事井井有條），重在工作習慣的培養，1）產品自檢的習慣，首檢、巡檢、自檢是一體的，少那一道都存在問題；2）產品有序擺放，產品的擺放不僅是整齊美觀，更多是能減少質量隱患；3）遵照有序的流程，減少口頭傳達，有任務就有任務單，有流轉就有流程卡
人的改變，專業的檢驗人員（專業的“醫生”，合格的“警察”），1）定員定崗的同時，要深入了解產品和工序過程，檢驗人員不能局限只了解自己所在的工序或是一個車間，必須結合整個產品和前后各道工序來思考檢驗。2）提高檢驗人員對質量問題的分析和預防。
2、細化質量考核
（1）一車間成型工序加強質量監督和考核，提高檢驗人員和操作人員責任心。
a、考核細化，由原來的班組整體考核改為直接考核到個人，同時加大考核獎勵，質量好與質量差形成一定的獎勵差距。b嚴格控制廢品，廢品報廢過程中，倉庫登記，質量部也進行登記重量，入庫時質量部現場監督。每月總廢品數量列入質量考核。
c、加強自檢，檢驗在巡檢過程中發現的不合格問題納入考核，檢驗更多的是監督職能，對不合格事項進行明確規定，班組長和檢驗人員進行監督。
d、操作人員個人技能提高，新員工實行班組長“幫扶帶”，規定“幫扶帶”期限，期滿后進行考核上崗。
e、檢驗員責任考核，通過監督考核提高檢查力度。
4、組織質量意識培訓。每月在生產班組晨會上對質量問題進行一次宣貫，總結上月的質量情況，對工序質量問題提出改進。并計劃在4月份和8月份組織2次質量意識培訓，培訓主題為“零缺陷質量管理”和“一次性做好”。
5、召開質量分析會，針對階段性的質量問題重點關注，分析原因，制定糾正預防措施，對預防措施張貼公示。
6、加強特殊訂單管理，進入專項訂單質量管控，根據銷售部訂單，安排專人跟蹤。待訂單完成后存檔。
三、質量體系
1、ISO9001-2015版標準培訓學習，計劃在4月份組織質量體系標準學習，對質量體系的條款內容文件格式，記錄編號等進行學習。并確定各部門體系管理員，5月份進行公司體系內部審核，形成審核報告。
2、新版體系認證申請以及第三方審核，計劃在7月份提出申請，8月份對體系資料內部檢查和完善。預計第三方來公司審核時間在9月份。
四、試驗室工作
1、試驗設備管理，試驗設備的使用、維護、以及新試驗設備的申購，根具公司產品檢測需要和新試驗中心的規劃，申購超柔管試驗機，金相檢測儀等。
2、檢測設備和計量器具的檢定，對車間和試驗室使用的計量器具和檢測設備沒月檢查一次，設定專門的檢查人員，并做好檢查記錄，確保計量器具合格，且在有校的檢定期內。
3、試驗人員培訓學習（試驗依據和試驗方法），至少保證有3名檢驗員熟悉檢測設備的操作以及試驗方法。
4、試驗室管理制度建立和完善，記錄、試驗室6S管理。根據產品型式試驗計劃，安排試驗員進行試驗，同時配合技術等做好相關研發試驗，試驗記錄定期歸檔，對新試驗中心做好6S布置和管理。
5、產品送檢，試驗室做好產品性能驗證，確保產品送檢合格。
五、學習
組織部門人員每月至少進行一次學習討論，學習內容“部門管理制度，質量專業綜合知識（初級/中級）、試驗方法、質量管理七大工具、產品標準等”。安排每人1-2個專題，通過學習來提高檢驗人員的專業水平。
預控方案 <十六>
一、演練目的
為了落實省、市、區教育部門關于校園安全緊急情況撤離的有關會議精神，我校堅持“預防為主，安全第一”的原則，在學校開展的各項教育活動中，本著防范于未然的原則，特制定我校師生教育活動演練預案，提高師生的安全意識和自我保護能力。
二、教育活動安全演練安排
1、內容：
（1）、教育活動中偶發事件應急撤離及演練。
（2）、緊急疏散演練。
2、對象：全體師生
三、教育活動安全演練準備
1使全校教職工明確本次教育活動演練的任務和注意事項。
2、演練前班主任動員、熟悉本次活動演練順序和各班級撤離的線路，同時強調演練是預防性、模擬性練習，并非是真正的教育活動偶發事件出現。
3、演練前對疏散線路必經之處和到達的安全地帶進行檢查，對存在問題及時整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。
4成立相關工作小組，確定人員，明確職責。
四、教育活動安全演練要求
1別驚慌。聽從指示，服從安排。
2保持安靜、靈活、規范，禁止推搡、碰撞和擁擠。
3、規定線路疏散，不得串線。
4各班班主任要精心組織，認真對待，避免發生險情。
五、組織機構
1、領導小組
總指揮：李淑靜
副指揮：許兆峰王鵬
成員：閻洪濤、王英杰、吳玉春、邢洪波、付偉
2、教室室內指揮組
成員：各班主任及相關指揮教師
職責：（1）、緊急情況提示聲音發出后，各班教師指揮學生在教室內排好出教學樓順序，學生保持安靜，迅速而不慌亂。
（2）、按照演練方案規定的路線和順序，帶領學生迅速有秩序撤離到指定“安全”地帶。
（3）、班主任自始至終跟自己班級的隊伍，維護撤離隊伍的紀律，時刻關注自己班級的學生，防止意外發生。
六、教育活動安全演練程序
1、啟動程序
總指揮在學校廣播中宣布：老師們，同學生們，湯河學校緊急情況安全撤離演練馬上就要開始，請大家做好準備，各就各位。
2、教室內演練。
（1） 信號員（廣播室主任）發出緊急信號。
（2） 班主任或老師應立即通知學生立即離開座位，自然站成兩排。
3、緊急疏散演練
（1） 信號員發出緊急疏散信號。
（2）每個班級前后門的兩名學生立即打開了門。 老師迅速將學生分成兩列，并命令他們按順序出去。
（3） 在老師的引導下，學生有序地從樓梯上撤離，并按預定的疏散路線迅速疏散到指定地點（操場）。
（4） 演習結束時，總指揮作了總結。
7、 教育活動安全演練各崗位負責人名單及離開教學樓命令
1、班級領隊：各班主任
2、學生疏散時樓道負責人：
中學教學樓：一層：閻洪濤、張紹志；
二、三樓：王鵬李長勝；
四樓：吳玉春張喜俊。
小學教學樓：一樓：付偉崔強； 二樓：邢洪波黃玲；
三、四樓：王英杰徐素紅。
廣播室：張寶龍
攝影錄像：王鳳鵬
操場：許兆峰，總務官，體育老師。
3、出教學樓順序：小學樓：1樓靠樓梯2個班級排成2排先走，其他班級跟后面，然后依次是2、3、 4樓，低層學生沒有撤離完，高層學生在樓梯上等候，不準沖撞低層學生。
中學教學樓：7.1，7.
2，9.1，8.1，8.
2走正門；7.2，職教，9.2，8.
3走側面大門，要求的走法和小學一樣
4、注意事項：負責的教師要提醒學生有序撤離，撤離過程中發現有跌倒的學生，應及時扶起，避免發***事件。
教育活動安全演練方案
湯河學校
二0一三年三月
預控方案 <十七>
簡介
貴陽三聯乳業公司是經貴陽市委、市政府批準，于20xx年0月由貴陽市烏當奶牛場、貴陽市花溪奶牛場、貴陽三利乳業有限公司聯合組建而成，目前是貴州省規模最大、實力最強、技術力量最雄厚、加工設備最先進、產品質量保障體系最完善的乳制品生產企業。公司總面積26平方公里，總資產億元，年銷售收入1億元，銷售網遍及全省各地州縣。20xx年公司被國家九部委評為國家級“農業產業化重點龍頭企業”，20xx年被評為“農業部農產品加工示范企業”，通過IS09xx1：20xx國際質量體系認證、HACCP食品安全體系認證，被評為“貴州省食品工業杰出企業”。
產品
公司生產的“山花”牌系列鮮奶制品，全部采用當天鮮奶、當日加工、當日上市的運作模式，為大多消費者認可，連續五年在同類產品中全省銷量第一。被評為“貴州省名牌產品”、“貴州省食品工業著名品牌”、“貴州省優質農產品”、“貴州省名牌農產品”等，公司0個系列、10個品種的主要產品經中國綠色食品發展中心評審認定獲綠色食品標志。
社會貢獻
為切實發揮好國家級龍頭企業的帶頭作用，公司在貴陽遠郊區、縣建立xx個奶牛示范基地，帶動當地上萬農民發展種草、養殖業，年戶均收入增加三千多元。貴陽三聯乳業有限公司成立至今，積極以產業龍頭企業的輻射帶動作用促進農村產業化結構調整為導向，推進社會主義新農村建設，緊跟國際、國內乳業的發展動態，在堅持“安全、優質、高效、節約”的企業經營理念下，以其優良的乳品品質帶動了貴州本土乳業的發展，并樹立了貴州乳業的典范。
xx有限責任公司始創于1991年，是集中成藥研制、開發、生產、銷售于一體的民營高科技企業。公司總部位于美麗的林城貴陽市，座落在林城貴陽的二環林帶上，森林覆蓋面積廣、三面環山，面向貴黃高速公路（貴陽至黃果樹高速公路），緊靠貴州工業大學，距貴州省最大的農副產品批發市場僅xx米，是貴陽市區內僅有的一家制藥企業，距貴陽市中心僅10分鐘車程，公司占地面積余平方米，建筑面積余平方米，屬市區三類地段。我公司擁有一流的生產設備和全面符合GMP標準要求的生產廠房，擁有中成藥前處理大樓，以及具有高科技化學分析能力的中心實驗室。公司于20xx年8月通過第一條膠囊劑、噴霧劑GMP生產線，是全市第五家率先通過GMP認證的企業，并于20xx年和20xx年分別通過第二條膠囊劑和軟膠囊劑GMP生產線，年生產能力達到萬粒。歷經十五年的創建和發展，公司秉承“創新傳統中藥、保障人民健康”的企業精神理念，尊重民族傳統、尊重現代科學、尊重生產、尊重人才；本著以市場為導向，以貴州藥材資源為基礎，大力發展民族醫藥產業的經營理念，已經形成硬膠囊劑、軟膠囊劑、噴霧劑等多種劑型數十個品種的生產和銷售。并在開發民間苗藥、創新傳統中藥等領域取得了顯著的成績，獲得多項國家專利授權，贏得了廣泛的社會認可。公司曾多次被評為省級百家誠信納稅企業、市區級重點企業和先進企業。公司每年為國家創建0xx萬元以上的稅收，年上繳稅金6xx多萬元，年年被評為南明區國家稅務局十佳納稅企業，南明區政府重點企業和先進企業。公司擁有的經營管理團隊和一批高素質的專業人才及技術工人，現有員工530余人，大專以上學歷占總人數的63%；現階段管理層平均年齡30歲，其中包括兩名海外留學研究生。公司本著立足現在，著眼未來的發展宗旨，自20xx年起，致力于調整產品結構，與國內實力較強的研發單位合作，在新產品、新工藝研發方面，公司每年都有專項資金投入，目前已陸續開發了多個具有獨立知識產權的國家級新藥。公司未來三年的研發方向為傳統創新中藥，將大力開發中藥軟膠囊劑。當前面臨入世挑戰，國家中藥現代化和西部大開發戰略的實施及貴州省將中醫藥行業列為支柱產業又為企業的發展提供了空前良好的環境和機遇。為此，公司將嚴格按照GMP標準實施生產管理，走中藥現代化發展的道路，加強企業人力資源培訓，健全營銷網絡體系，完善企業建制。面對新的形式，新的機遇，三力制藥有限責任公司提出“努力創造一流企業、努力培養一流人才、努力創建一流品牌”的戰略思想，堅持突破自我、不斷創新、追求發展，以一流的業績，回報社會、回報民生。公司近期及未來3——0年的發展方向、發展戰略和要實現的經營目標：在3年內完成企業的第一步飛躍，在保持現有產品，如強力天麻杜仲膠囊、腦立清膠囊、開喉劍噴霧劑穩定增長的前提下，將中藥軟膠囊劑品種納入核心戰略，以板藍根軟膠囊、漢桃葉軟膠囊、五仁醇軟膠囊、烏雞白鳳軟膠囊等作為主打產品，全線帶動其它傳統中藥產品的營銷運作，完成公司創新傳統中藥的基礎戰略平臺，最終形成中藥軟膠囊特色企業。味莼園醬油廠
生產工藝設備
羅漢食品
污水處理廠
污水再生利用的意義
水是不可替代的資源。20世紀80年代以來，隨著現代工業的迅速發展，城市規模的不斷擴大，城市用水量和廢水量不斷增加，污水處理事業嚴重滯后，造成城市水源日益不足，水質日趨惡劣，使本已嚴重的水資源供需失衡的矛盾顯得更加尖銳。
其實，人類使用過的水，污染雜質只占%左右，比海水%少得多。其絕大部分是可再用的水。污水再生處理，可以重復利用，實現水在自然界中的良性循環。城市污水就近可得，易于收集，易于處理，數量巨大，穩定可靠，不受制于人，受制于天，是較好的再生水源。貴陽市河流屬雨源性小區河流，洪枯流量懸殊，同時水資源的時空分布不均勻，加之山高坡陡，河谷深切，地下水埋藏深，即使在水資源相對富足區，也出現工程性缺水，而有的地區由于水污染問題嚴重，存在不同程度的非資源性缺水，造成可利用水資源量減少。
預控方案 <十八>
20xx年8月19日我有幸參加了河南省煤礦風險預控培訓班(第二期)的學習，第一次接觸到煤礦安全風險預控管理體系。通過學習，我對神華寧夏煤業集團和煤礦安全風險預控管理體系有了初步的了解和認知。在此，談一下我的學習心得。
長期以來，如何讓煤礦成為安全場所，讓井下作業人員不為生命安全擔憂，一直都是我們煤礦員工的夢想。一代代的煤礦人為此夢想付出了艱辛的探索。
神華集團為我們做出了榜樣,找到了方法。神華謀求科學發展、安全發展的主要做法，概括為“樹立一個理念、構建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊伍和培育一種文化”。為了轉變在廣大員工思想深處一直存在的事故難免論、出不出事憑運氣等觀念，神華提出了“煤礦能夠做到不死人”、“生產時瓦斯不超限，超限就是事故”等理念，表達了堅定貫徹國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，抓好煤礦安全的信心、決心和意志。把這些理念作為神華的安全觀，作為抓好安全工作的核心指導思想，以理念指導行動、以思想約束行為，從源頭上消除不安全意識和行為，做到“知行合一”。
神華堅持“從零開始、向零奮進”。致力于實現“九個零”的工作目標，即：技術工作“零缺陷”，工程質量“零次品”，機電設備“零故障”，標準化工作“零差距”，現場生產“零隱患”，檢查監管“零死角”，員工工作“零三違”，成績面前“零自滿”，最終實現“零傷亡”。
神華奉行“無人則安”的理念。通過提升機械化、自動化、信息化水平，大幅度減少井下高危崗位的用人數量。各礦井采掘隊都按精干、高效原則，優化了勞動組織方式，井下通風、變電所、排水等固定場所大都實現了無人值守。礦井用人的大幅度減少，客觀上降低了事故發生的概率。
神華堅持“瓦斯超限就是事故”。進一步強化科學管理的重要性和有效性，貫徹落實關口前移、超前防范的安全管理思想。將隱患當做事故來處理，目的就是要從根本上控制隱患，從而消滅事故。
神華堅信“安全投資能產生巨大益”。在按照規定提取并全額使用安全費用的基礎上，還主動加大安全投入，投入數百億元用于更新、提高安全科技、裝備水平，加強安全技改等等。實現安全生產，本身就獲得了良好經濟效益、社會效益。
神華在推進安全文化建設過程中，將安全文化理念融入安全規章制度、管理工作流程和各種行為規范之中，培養了一種令行禁止的安全執行文化，并健全激勵與懲罰并重機制，以人性化的考核保證各項制度和措施的嚴格落實。通過長期的程序化管理和標準化操作，促進員工把制度變成習慣、變成自覺行動，真正使安全文化外化于形、內化于心。終于形成了一套系統的煤礦安全風險預控管理體系。該系統在神華集團實施應用5年來，效果顯著，實現了連續5年安全無事故的突出成績。
煤礦安全風險預控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制定針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環、管”的最佳匹配，從而實現煤礦安全生產。其核心是通過危險源辨識和風險評估，明確煤礦安全管理的對象和重點；通過保障機制，促進安全生產責任制的落實和風險管控標準與措施的執行；通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處于受控狀態。
通過學習，我掌握了一個煤礦安全管理的有效方法?！睹旱V安全風險預控管理體系》，它采取現代科學信息管理，以個人、崗位或作業點為單位；以危險源辨識為前提；以風險評估為基礎，以崗位行為標準或措施為準繩；以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過從最小單元劃分、最原始發現、最早辨識、控制所有危險源，從而實現煤礦安全生產。
通過《煤礦安全風險預控管理體系》的學習，我深知體系的重要性是通過以預控為核心的，持續的、全過程的、全方位的、全員參與的，閉環式安全管理活動。我有信心、有決心按照《煤礦安全風險預控管理體系》的有關程序組織實施，一定會在我礦建立完善的風險預控管理系統，努力實現在安全生產過程中人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞，進而實現人員、機器設備、環境、管理的本質安全。最終實現我礦安全發展。
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