消費信貸支持崗工作計劃(精品十八篇)
發表時間:2019-12-12消費信貸支持崗工作計劃(精品十八篇)。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
作為一個信貸顧問,擁有詳細的工作計劃是非常重要的。一個好的工作計劃可以幫助我們更好地組織和安排工作,提高工作效率,達到更好的業績。在本文中,我將詳細描述一個典型的信貸顧問的工作計劃,以幫助你了解如何規劃和管理自己的工作。
第一步:制定目標和計劃
在開始工作之前,首先要明確自己的目標和計劃。作為信貸顧問,我們的目標是幫助客戶獲得可信的信貸,并為他們提供專業的咨詢和建議。為了實現這個目標,我們需要制定一個詳細的計劃,包括以下幾個方面:
1. 確定目標客戶群體:首先要確定我們要服務的客戶群體是誰。不同的客戶群體可能有不同的需求和要求,我們需要根據客戶的特點來制定相應的解決方案。
2. 確定營銷策略和渠道:我們需要確定如何吸引和接觸潛在客戶。我們可以使用各種營銷渠道,如社交媒體、網絡廣告、地面推廣等,來提高品牌知名度和吸引力。
3. 建立客戶關系:一旦我們吸引到了潛在客戶,我們需要建立和維護良好的客戶關系。這包括與客戶進行溝通和交流,了解他們的需求和要求,提供個性化的解決方案。
第二步:市場調研和分析
在制定詳細的工作計劃之前,我們需要進行市場調研和分析,以了解當前的市場環境和競爭對手的狀況。這可以幫助我們制定正確的工作策略和目標,從而更好地滿足客戶的需求。在市場調研和分析中,我們應該關注以下幾個方面:
1. 行業趨勢和發展:了解當前的信貸市場趨勢和發展動態,包括利率、政策和經濟環境等因素的影響。
2. 競爭對手分析:研究競爭對手的產品和服務特點,了解他們的市場定位和競爭優勢,從而制定相應的競爭策略。
3. 目標客戶需求:通過市場調研和客戶反饋,了解目標客戶的需求和要求,為他們提供更好的信貸解決方案。
第三步:日常工作安排
一旦制定了目標和計劃,并進行了市場調研和分析,接下來就是落實日常的工作安排。這包括以下幾個方面:
1. 銷售和推廣活動:參與各種銷售和推廣活動,如展會、研討會和培訓課程等,提高品牌知名度和吸引力。
2. 客戶咨詢和建議:通過電話、電子郵件或面對面會議等方式與客戶進行溝通和交流,了解他們的需求,并提供個性化的信貸解決方案。
3. 申請和審批過程:協助客戶完成信貸申請和審批流程,跟蹤和管理申請的進展情況,確保客戶獲得及時有效的服務。
4. 與合作伙伴的合作:與銀行、金融機構和律師等合作伙伴建立良好的合作關系,提供更全面、更專業的信貸服務。
第四步:績效評估和改進
在工作計劃的我們需要對自己的績效進行評估和改進。這可以幫助我們了解自己的強項和改進點,并采取相應的措施來提高自己的業績。在績效評估和改進中,我們應該關注以下幾個方面:
1. 客戶滿意度調查:定期進行客戶滿意度調查,了解客戶對我們服務的評價和建議,從而改進和優化我們的工作。
2. 個人發展計劃:制定個人發展計劃,包括學習新的技能和知識,提高自己的專業水平和競爭力。
3. 團隊協作和交流:與團隊成員進行交流和反饋,分享經驗和取得共同成果,提高整個團隊的績效。
作為一個信貸顧問,制定一個詳細的工作計劃是非常重要的。這將幫助我們更好地組織和安排工作,提高工作效率,并取得更好的業績。通過目標制定、市場調研、日常工作安排和績效評估,我們可以不斷提升自己的信貸咨詢能力和服務水平,給客戶提供更好的信貸解決方案。
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20xx年是擔保公司貫徹集團全面轉型變革的關鍵一年,作為資本重要業務板塊,無論外部形勢還是內部要求都給擔保公司的風險管理工作提出了更高的挑戰和目標。20xx年我們要緊緊圍繞集團公司20xx年經營工作思路,進一步完善風險管理體系建設,創新風險管理手段,推動公司業務穩健發展。
一、20xx年風險管理工作簡要回顧
20xx年面臨國內經濟持續波動下行,授信客戶各類信用風險呈多發態勢,銀行及擔保公司貸款安全受到前所未有的沖擊。面對復雜多樣的風險表現形式,擔保公司通過多種舉措不斷防控和化解各類風險。一是制定了擔保授信政策指引,并動態地為業務定位、布局、創新提供方向指引及指導;二是進一步優化了風險管理部整體架構,突出了技術支撐和管理服務的工作職能;三是開展了兩輪項目巡查工作,對所有項目進行細致的風險摸排,并制定了“一戶一策”項目管控方案;四是優化了多項操作風險管控流程,重新修訂了擔保業務合同,制定了在業務中引入強制執行制度的方案,在項目評審會中建立了法務人員獨立發表審查意見的制度,法務工作領域不斷拓寬,對公司業務經營的支撐服務作用進一步凸現等。通過以上方面的工作,推進了擔保公司全面風險管理的競進提質。
二、20xx年風險管理工作思路
20xx年,中國經濟在向新常態轉換的過程中,其結構、方式和體制的改變逐步推進并顯現,導致20xx年經濟增速面臨著較大的壓力,信貸資產質量必然將面臨更加嚴峻的挑戰。
20xx年,武漢市圍繞著做好新常態下的經濟發展、公共服務、市場監管和社會管理工作,在城建攻堅計劃、“三舊”改造計劃、生態文明建設計劃、城市綜合管理計劃的引導下,在物流建設、金融中心建設、交通建設、生態園區和產業園區為主的項目工程中取得了一定的進展,其后續投資的力度將為武漢市經濟發展提供強勁動力,為公司在20xx年更好地服務于武漢客戶提供了契機。從公司層面看,集團公司變革轉型調整,進一步的資本實力增強都將使擔保公司的組織架構、管理模式、經營能力方面更加強健。
基于以上分析,20xx年我們將面對以下機遇和挑戰:一是20xx年外部經濟的緩慢復蘇使企業擴產缺乏動力,貿易環境的不穩定性會對公司客戶產生一定的影響;二是貨幣內部供應與影子銀行供應的同步趨緊形態將扭轉,企業面臨的融資方式更加靈活,但準入門檻提高、融資成本增加等問題導致企業的借款風險在近期內難以緩解;三是隨著企業面臨的生存環境更加復雜多變,風險發生部位正逐步蔓延和相互交叉感染,使擔保公司的風險管理工作也將面臨著更大的挑戰;四是銀行于20xx年進行的大規模收貸活動作用明顯,在基本面回暖的情況下,除去因收貸因素倒閉的企業,一批在強壓下生存下來的優質企業將可能提高企業經營質量、盈利能力,擔保公司也將面臨更多更優的選擇。
因此,傾向政策的沖擊仍存留在信貸市場中,實體經濟與信貸市場面臨著更復雜的局面,我們只有提升全面風險控制與管理能力,方能穩步發展。
20xx年,擔保公司風險管理工作思路是:密切關注宏觀經濟政策、市場行情的變化,順應經濟的運行規律,做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為,進一步“優化結構、精細管理、堅持全方位、全過程全面主動的風險管理”,為公司經營轉型下的業務發展提供差異化、前瞻性和保障性服務。
優化結構,就是要優化業務結構,提升非融業務及低風險業務占比,實施差異化管理;優化行業結構,堅持“有進有退”,進退有序;優化客戶結構,不斷降低單戶擔保額,降低集團性質的擔保余額,擴大客戶基數;優化組織結構,提升評審會質量和風險管理人員的素質。
精細管理,就是要加強保前、保中、保后的履職管理,不僅要形式上合規,更要重實質風險的防控,要將精細管理浸潤到公司的經營理念之中,貫徹于經營和管理的各個環節,落實到每位員工。
三、主要工作舉措
(一)健全風險管理組織體系,實現全方位、全過程的精細化風險管理
在20xx年風險管理工作中,擔保公司要持續推進風險管
理體系建設,從優化風險管理環境、提升風險應對能力、完善內部控制、建立風險信息處理與報告機制、進行后評價等多方面入手,全面提高風險管控能力,實現全方位、全過程的精細化風險管理。重點做好以下幾個方面的工作:
1、全面梳理流程。20xx年擔保公司風險管理部門將獨立承擔擔保板塊的風險管理工作,不再與集團的風險管理交叉,因此要全面梳理現有業務及管理流程,根據當前的業務經營特點和資源配臵狀況,完善內部控制制度,找出關鍵控制點,針對每一控制點,制定控制辦法、管理人員和操作人員職責等措施,使管理制度逐步系統化、規范化、科學化。
2、建立內控機制。根據集團的管控要求,樹立全員、全程內控理念,建立前、中、臺分工制約機制,明確各部門內控職責,將責任分解到人,建立起清晰的追蹤路徑,并抓好精細化管理的落實工作,形成層層落實的工作氛圍。
3、強化風險約束。進一步完善保后管戶主責任人制度、分層次的貸后監管制度、定期風險預警制度、責任追究制度的建設,從根本上解決保后管理薄弱的問題,提高信貸風險全過程管理水平。
4、提升信息管理。要不斷優化信息系統流程管理,提高信息系統對各部門的協同作用,努力將各項制度改進的要求通過流程系統來實現,提升專業化、精細化管理水平。
(二)不斷調整優化結構,推進風險的差異化管理
1、優化業務結構,實施融資性和非融資性擔保的差異化管理。在20xx年業務結構上,應提高非融業務占比,將非融業務規模占比由目前的19%提升至%,力爭業務規模突破億元。同時,要根據各類擔保業務的戰略定位、政策把握、業務特點、責任承擔、風險承受能力等,實施專業化和差異化的風險管理原則,對非融業務設計差異化的流程制度,提高運營效率和管控措施。
2、優化行業結構,堅持“有進有退”的行業選擇。20xx年要緊盯信貸行業政策和市場風險,做好“兩高一?!靶袠I持續性退出,政策調整下的防御性退出,風險客戶的及時性退出,節約資本占用的戰略性退出。在20xx年行業選擇上,應對加大對新興產業、現代服務業、高新產業集群的支持力度;積極支持利用生活水平改善和消費類相關產業;積極支持現代制造業和依附本地產業集群項下制造企業;嚴格房地產項目貸款,審慎擇選建筑類企業,實行限額管理;暫停鋼貿、煤炭貿易和大宗生產物資貿易類企業授信等。
3、優化客戶結構,降低單戶擔保額。應積累廣泛客戶資源,堅持多戶、額度適中的原則,將公司平均單戶擔保額由目前的1200萬元降至1000萬元以下。在單個項目授信額度上,大型或集團客戶授信不突破3000萬;中小型客戶授信不突破1500萬;小微型客戶不突破500萬。
4、優化組織結構,提升項目評審質量和風險管理人員素質。
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XXX年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
XXX年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《XXX省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XXX年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆,萬元,年末貸款余額達到萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
小額信貸員工作計劃二
**年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部20xx年銀行信貸工作計劃:
一是加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里,從“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯社于20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押的貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、質押的貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的'支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。
六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤
自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
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XX年我部在總行的直接領導下,在全體員工的共同努力下,完滿地完成了全年的工作任務。我們還在完善信貸業務操作規程,提高風險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。
一、XX年工作回顧
今年工作的主要內容是:
1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險。
XX年圍繞信貸精細化管理的相關要求,根據《xx市商業銀行法人客戶授信管理辦法》、銀監會《商業銀行授信工作指引》我部年初對444戶客戶進行了評級、授信。認定166家a級信用企業,234家aa級信用企業,40家個人信貸工作計劃級信用企業,3家bbb級信用企業,1 家bb級信用企業。授信金額1024925萬元,其中貸款569632萬元,承兌455293萬元。分別對45戶 3a 級(或以上)業務發生頻繁的優質客戶進行了循環授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。
再就是嚴格執行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。在實際工作中,一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業的客戶,還要求提供有權部門頒發的特殊行業生產許可證或企業資質等級證明等。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業和項目,嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規的執行,確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規定。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。
XX年度,共計審查各類信貸業務987筆,金額937231萬元,其中貸款253筆,金額451420萬元;承兌匯票簽發726筆,金額485811萬元。
2、加強風險控制,規范信貸業務操作。
隨著我行信貸經營管理架構和運行機制的變革,在改變原有法人管理模式為授權經營管理模式的轉變中,承接信貸業務相關的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據總行相關制度以及職能的對接和分行實際分布,重新設計了操作流程,并轉、下發了相關的管理制度,為嚴控信貸風險,實施規范操作。
為規范信貸業務操作,今年我部先后整理出總、分行在資產運營方面若干新規章制度,并相繼轉發給相關部門嚴格按照新的規程、規章及流程執行,在執行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關部門聯系溝通直到問題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。
(1)為規范信貸業務報批及操作管理,我們堅持總行相關信貸準入條件,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。本著“服務營銷、控制風險、盤活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規避新增貸款風險的發生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設計融資方案,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業已經取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權限問題。
(2)實行信貸業務精細化管理,尤其是實施授權經營管理模式以來,根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定,結合客戶實際情況,從規避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,根據客戶情形實行動態管理。
(3)加大信貸管理制度的推行力度,規范操作,嚴防風險,對總行下發的相關新規章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,采取請進來和拉出去及派員行內從業時間較長,實戰經驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業務操作規程、授信管理基本規定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現有客戶經理都能夠盡快熟悉新的業務規范流程,提高了業務水平和新的經營理念。
3、銜接對口部門,規范上報各項報表
為滿足總行相關部門業務統計需求,包括人行、銀監局下發的各項臨時性報表,以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業情況統計表等。 一是根據報表要求,克服我部目前數據輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。
4、搞好小企業俱樂部建設,我行針對俱樂部企業會員發展情況,召開營銷人員動員大會,將任務分解到部門、支行和個人,由于領導重視,措施得力,目前我行共發展會員123戶,超額完成了銀監分局下達的100戶任務,得到了運管辦的好評。
5、根據監管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務活動,緊扣“一項金融產品、一個增長,三個高于”總體目標,搞好支農、支小、支縣的落實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時匯報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經濟龍頭企業的發展。
6、推廣應用金融服務平臺,發揮融資導向作用
小企業金融服務平臺經過近兩年的運行以來,我們通過宣傳、引導,融資平臺逐漸被企業熟知、認可和應用。截止目前通過金融網在我行申請辦理融資業務1080筆,金額785824萬元。網上運用率及融資總額排在全市金融機構前列,得到了金融辦和銀監部門的通報表揚。
7、組織推動“開源行動”,我部作為開源行動的組織部門,在總行“開源行動”開展以來,立即制定了我分行活動方案,進行安排部署,并將任務分解到各營銷單位,每周進行督辦、通報?!伴_源行動開展以來,新增存款近5億元?!?/p>
8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。
二、存在的問題
1、從實際工作情況看,存在工作不系統、重點不突出、管理目標短期化問題。
2、缺乏窗口指導的主動性。
3、由于機構設置不到位,造成工作被動。
三、20xx年工作計劃
展望20xx年我部將圍繞分行各項經營目標,且認真落實國家產業政策和行業政策,認真執行總行提出的三年發展規劃,以調整信貸結構為主線,以防范和化解信貸風險為重點,著力優化信貸流程、完善制度建設,強化基礎管理,進一步增強工作前瞻性、主動性、促進我行信貸及風險管理水平的提升。
1、明確信貸投放的重點,著力優化信貸結構。重點扶持符合國家產業政策和行業政策的中小企業,重點支持電子信息、紡織產業、裝備制造業以及科技型創新企業、現代服務業等具有發展前景、產品有訂單、有利于帶動當地中小企業。
(2)實行信貸業務精細化管理,尤其是實施授權經營管理模式以來,根據總行制定的行業信貸政策和信貸管理規定,結合客戶實際情況,從規避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,根據客戶情形實行動態管理。
(3)加大信貸管理制度的推行力度,規范操作,嚴防風險,對總行下發的相關新規章、新制度,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,采取請進來和拉出去及派員行內從業時間較長,實戰經驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業務操作規程、授信管理基本規定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現有客戶經理都能夠盡快熟悉新的業務規范流程,提高了業務水平和新的`經營理念。
3、銜接對口部門,規范上報各項報表
為滿足總行相關部門業務統計需求,包括人行、銀監局下發的各項臨時性報表,以及相關的調查、銀企對接情況、中小企業情況統計表等。 一是根據報表要求,克服我部目前數據輸出難的困難,分別按月、按季及時、完整、真實地完成各類報表的上報工作。
4、搞好小企業俱樂部建設,我行針對俱樂部企業會員發展情況,召開營銷人員動員大會,將任務分解到部門、支行和個人,由于領導重視,措施得力,目前我行共發展會員123戶,超額完成了銀監分局下達的100戶任務,得到了運管辦的好評。
5、根據監管部門要求搞好 “十百千萬工程”的金融服務活動,緊扣“一項金融產品、一個增長,三個高于”總體目標,搞好支農、支小、支縣的落實工作成立專班,制訂方案,加強組織,及時匯報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬工程”上來,支持縣域經濟龍頭企業的發展。
6、推廣應用金融服務平臺,發揮融資導向作用
小企業金融服務平臺經過近兩年的運行以來,我們通過宣傳、引導,融資平臺逐漸被企業熟知、認可和應用。截止目前通過金融網在我行申請辦理融資業務1080筆,金額785824萬元。網上運用率及融資總額排在全市金融機構前列,得到了金融辦和銀監部門的通報表揚。
7、組織推動“開源行動”,我部作為開源行動的組織部門,在總行“開源行動”開展以來,立即制定了我分行活動方案,進行安排部署,并將任務分解到各營銷單位,每周進行督辦、通報?!伴_源行動開展以來,新增存款近5億元?!?/p>
8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
作為一名司機,工作計劃對于日常工作的安排和時間管理至關重要。一個詳細、具體且生動的工作計劃將有助于提高效率、避免延誤,并確保客戶的滿意度。本文將以1000字以上的篇幅,詳細介紹一份司機崗工作計劃。
一、日常任務
1. 車輛維護與清潔:在每個工作日開始前,檢查車輛的狀況,如輪胎是否磨損、引擎是否正常等。定期保養并清潔車輛,確保其始終處于良好的工作狀態。
2. 路線規劃:根據客戶需求,規劃出最佳行車路線??紤]到交通狀況、時間和距離,確保在最短的時間內到達目的地。
3. 貨物運輸安全:確保貨物安全抵達目的地。在裝貨前,檢查貨物的包裝是否完好,并做好適當的固定。在行車過程中,保持謹慎,遵守交通規則,以確保貨物的運輸安全。
4. 駕駛證和車輛證件:每隔一段時間,檢查并確保駕駛證和車輛證件的有效性。遵守法律法規,及時申請更新或續期。
5. 客戶關系管理:與客戶建立良好的關系。確保每位乘客在行程中得到舒適的體驗和滿意的服務。尊重并照顧乘客的需求,提供準確的信息并及時應對任何投訴或問題。
二、時間管理
1. 提前計劃:每天早上開始工作前,安排好當天的工作計劃。根據時間和路線的要求,確定最佳的出發時間,以確保按時到達目的地。
2. 合理安排:在每個行程之間留出合理的時間間隔,以防止因不可預見的原因而導致延誤。
3. 協調多任務:如果有多個乘客或貨物需要運輸,合理安排行車路線,以提高效率并盡量減少行車時間。
4. 靈活應變:在面對交通堵塞或其他突發情況時,能夠快速調整行車路線或安排其他交通工具。
三、溝通與協作
1. 與調度員溝通:與調度員保持密切聯系,及時更新和溝通任何行程和路線變動,確保信息的準確性。
2. 與乘客溝通:與乘客保持良好的溝通,提供準確的行程信息和時刻表,確保他們對行程有清晰的了解。
3. 與同事合作:與其他司機和同事保持良好的合作關系。在共同處理交通事故、道路封閉等問題時,提供支持并保持密切的溝通。
四、應急準備
1. 應急工具和藥箱:隨時保持車內備有應急工具和藥箱,以處理小型故障或緊急情況。
2. 緊急聯系人:確保手機中保存有緊急聯系人的電話號碼。
3. 情況報告:在發生任何事故或突發情況后,及時向相關部門報告,并提供詳細的情況描述和必要的證據。
五、終點營運日志
1. 完成行程記錄:在每個工作日結束時,記錄當天的行程和每位乘客的信息(如姓名、行程細節)。這將有助于日后的回顧和統計。
2. 車輛狀況記錄:記錄每次檢查車輛的狀況、維護歷史和維修記錄。這有助于保持車輛的良好工作狀態,及時發現和解決潛在問題。
3. 每日在工作日結束時,對當天的工作進行總結,找出所遇到的問題和改進的空間,并制定相應的解決方案。
這份司機工作計劃旨在幫助司機充分規劃和管理工作時間,提高工作效率,并確??蛻舻臐M意度。合理安排時間、嚴格按照規章制度操作、與調度員和乘客保持良好的溝通將為司機的日常工作提供一個良好的框架。同時,緊急準備和終點營運日志將有助于應對突發情況并提升工作效率。通過遵循這份工作計劃,并根據實際情況進行相應的調整和改進,司機將能夠更好地履行職責,為客戶提供優質的服務。
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教務培訓支持工作計劃
隨著教育行業的不斷發展和進步,教務工作也逐漸成為教育機構中不可或缺的重要部分。提高教務人員的專業素養和技能水平顯得尤為重要。為了更好地支持教務人員的發展和提升工作效能,我們制定了一份全面細致的教務培訓支持工作計劃。
我們將通過組織各類專業培訓課程,幫助教務人員提升專業知識和技能。這些培訓課程將涵蓋教務管理、學生服務、課程設計等方面的內容,旨在幫助教務人員更好地理解教育環境和政策,提高工作效率和質量。我們將邀請一線教育專家和資深教務人員來授課,確保培訓內容的質量和實用性。
我們將建立教務人員的績效考核機制,促使其不斷提升自身的工作水平和素質。通過設定明確的工作目標和考核標準,我們將對教務人員的工作表現進行定期評估和反饋,幫助他們及時發現和解決存在的問題,從而提升工作效能和滿足機構的需求。
我們還將組織各類學習交流活動,促進教務人員之間的溝通和合作。在這些活動中,教務人員將有機會分享工作經驗和心得體會,互相學習和借鑒,共同提高工作水平。我們還將鼓勵教務人員參加各類學術會議和培訓班,拓寬視野,提升專業素養,為更好地服務教育事業打下堅實基礎。
我們將建立定期反饋機制,收集教務人員對培訓支持工作計劃的意見和建議,不斷調整和完善相關工作。我們將定期組織滿意度調查和反饋會議,聽取教務人員的意見和建議,積極解決存在的問題,確保培訓支持工作計劃的有效實施和持續改進。
教務培訓支持工作計劃的制定旨在提高教務人員的專業素養和工作效能,促進整個教育機構的發展和進步。我們將不斷努力和改進,為教務人員提供更全面細致的培訓支持,幫助他們更好地應對教育領域的挑戰和機遇,實現個人成長和事業發展的目標。相信在我們共同的努力下,教育事業必將迎來更加輝煌的未來!
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一、引言
產品渠道支持是企業銷售和市場推廣過程中的重要環節,它涵蓋了產品推廣、渠道拓展、銷售培訓等方面的工作。本文將從產品渠道支持工作的定義、目標、具體計劃以及執行和評估等方面進行詳細闡述。
二、定義
產品渠道支持工作是指企業通過與渠道合作伙伴共同開展有效的合作和推廣活動,以提高產品在市場中的知名度和銷售業績的過程。它旨在通過為渠道合作伙伴提供全方位的支持和服務,幫助他們更好地推廣銷售企業的產品。
三、目標
1. 增加銷售業績:通過加強渠道合作伙伴之間的協作關系和互動,提高產品在市場中的銷售量和市場份額。
2. 同步產品信息:及時傳遞產品更新、價格調整等重要信息給渠道合作伙伴,確保銷售過程的準確性和一致性。
3. 建立長期合作伙伴關系:與渠道合作伙伴建立穩固的關系,共同發展,在市場上建立品牌的口碑和信任。
四、具體計劃
1. 渠道拓展
首先,我們將通過市場調研和分析,找到適合企業產品銷售的渠道,包括線上和線下的渠道。然后,與潛在的渠道合作伙伴展開接觸,向他們介紹企業的產品,并共同商討合作方式和條件。
2. 銷售培訓
為了提高渠道合作伙伴的銷售能力和產品知識,我們將組織定期的銷售培訓。培訓內容包括產品介紹、銷售技巧、市場營銷策略等方面。通過培訓,提升渠道合作伙伴的專業素養和銷售技能,以增加銷售業績。
3. 促銷活動
為了宣傳和推廣企業的產品,我們將與渠道合作伙伴共同組織各類促銷活動。這些活動包括產品展示、折扣促銷、贈品活動等,在各個渠道和目標市場推廣企業的產品,提高產品的知名度和銷售量。
4. 信息共享
為了確保渠道合作伙伴獲得最新和準確的產品信息,我們將建立信息共享的機制。通過定期的會議、郵件通知和在線平臺等方式,將產品更新、價格調整等重要信息傳遞給渠道合作伙伴,確保銷售過程的順暢和準確。
五、執行和評估
在執行過程中,我們將與渠道合作伙伴建立有效的溝通渠道,及時解決問題和回應反饋。同時,我們將通過銷售數據、市場反饋等方式進行評估,分析產品渠道支持工作的效果和改進空間。
在評估過程中,我們將根據銷售業績、市場份額、渠道合作伙伴滿意度等指標,評估產品渠道支持工作的成效。根據評估結果,我們將及時調整計劃,優化工作流程,以達到更好的效果。
六、結論
產品渠道支持工作是企業銷售和市場推廣過程中的重要環節,它幫助企業提高產品在市場中的銷售量和知名度。通過合作渠道拓展、銷售培訓、促銷活動和信息共享等具體計劃的執行和評估,可以更好地支持渠道合作伙伴,在市場上取得優勢。同時,企業也會通過這些工作獲得長期的合作伙伴關系和良好的銷售業績。
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第1篇:理財部工作計劃
這篇理財部工作計劃范文是我們精心挑選的,但愿對你有參考作用。
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作。
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程。
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度。
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責。
為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查。
1、科學核定信用社財務費用。
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制XX年度財務收支計劃,特別是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批準后,按計劃執行。(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規檢查工作。
為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在XX年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為XX年全面完成各項財務指標打下基礎。
第2篇:理財部工作計劃希望你能喜歡這篇理財部工作計劃范文。
為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的`原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!
第3篇:理財部工作計劃這是一個互助平臺,為您提供大量理財部工作計劃范文,送一篇給你。
理財部2016年工作計劃書
理財部XX年工作計劃書(一)為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。
預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。
在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。
今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。
結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。
同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。
根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。
企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。
所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。
為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。
在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。
但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!理財部XX年工作計劃書(二)一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。
在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。
另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查1、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。
今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。
為此,我們財務科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制XX年度財務收支計劃,特別是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批準后,按計劃執行。
(3)根據年初上級行對我轄的費用及財務指標的核定數額,合理調整各社全年費用總額。
這樣一方面能使信用社在年初便建立一個較科學的約束機制,另一方面我們在全轄的財務費用核定上也有了一定依據,以此為信用社的全年財務計劃的制定和財務工作的開展打下基礎。
2、搞好信用社財務常規檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。
今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。
一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在XX年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為XX年全面完成各項財務指標打下基礎。
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? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
教務培訓支持工作計劃是為了滿足教育機構和教務人員提高自身能力、提升教務管理水平的需求,制定的一份詳細計劃。下面將從計劃的目標、內容、方式和效果等方面進行詳細的闡述,以確保工作計劃的實施效果最大化。
教務培訓支持工作計劃的目標是通過培訓和支持提高教務人員的教務管理水平,增強其組織和協調能力,提高教育教學質量。為了實現這一目標,工作計劃需要包括以下幾個方面的內容。
一是根據教育機構的實際情況,制定培訓和支持內容。根據教務人員的工作需求,確定培訓的重點和方向,例如教務管理、課程設計、考試評價等。同時,還需要提供相關的支持材料和工具,以便教務人員在日常工作中能夠靈活運用所學知識。
二是確定培訓的時間和方式。根據教務人員的工作安排,合理分配培訓的時間和持續周期??梢圆扇【€下集中培訓和在線學習相結合的方式,讓教務人員既能夠面對面地交流學習,又能夠根據自己的時間和地點安排自主學習。
三是選擇合適的培訓師資和培訓方式。培訓師資需要具備豐富的教務管理經驗和教學經驗,能夠結合實際案例進行講解和演示。培訓方式可以采取授課、案例分析、小組討論等形式,以促進教務人員的積極參與和互動。
教務培訓支持工作計劃的效果需要通過評估來進行檢驗??梢酝ㄟ^問卷調查、考核評估等方式,了解教務人員在培訓過程中的收獲和成長,以及培訓對教務管理水平的提升效果。并且,在培訓結束后,還可以通過跟蹤調研了解教務人員在實際工作中是否能夠有效應用所學知識,進一步提高教育教學質量和學校的整體管理水平。
小編認為,教務培訓支持工作計劃是教育機構推進教務管理改革和提高教務人員素質的重要手段。通過制定詳細的計劃,確定培訓內容、時間和方式,選擇合適的培訓師資,以及通過評估機制來檢驗培訓的效果,可以確保培訓工作的順利實施和教務人員能夠有效提升能力,為學校的發展和教育教學質量的提高做出貢獻。
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20xx年是農村信用社全面改革的關鍵一年,是各項新政策的落實年。為配合改革,有效促進農村信用社信貸工作及各項業務的穩步發展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃。
一、加大投放力度,積極支持“三農”發展。
我們將在市聯社的宏觀調控下,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業”的貸款,遵循區別對待、優化結構的信貸政策,堅持以支持“三農”為重點,把廣大農戶、個體私營經濟、中小企業作為最基礎客戶,全面支持農村經濟發展,推動了農村小康建設。
1、進一步支持農村產業結構調整,扶持和發展特色農業、區域主導產業。按照“水鄉、耕養為主導”的特點,重點支持品質好、效益高,能發揮地方資源優勢的特色農業基地的建設和發展。如我鎮早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”、“獨江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區,以桂花魚、甲魚養殖等為特色的主導產業已初步形成,20xx年我社適度加大這方面資金的投入,創造效益的同時促進了農村經濟發展。
2、是優化信貸資金配置,積極支持地方經濟建設。20xx年,針對鎮政府繼續加大招商引資力度的舉措,制定大額貸款投向目標,加強與鎮政府有關職能部門的密切配合、信息互換,在原有貸款客戶的基礎上尋找新的資金出路,一方出政策、一方出資金,三方合作三方共贏。
3集中信貸資金規模,積極支持個私經濟發展。因地制宜合理調整信貸資金投向,突出投放重點,大膽支持已形成一定規模、經營平穩的私營個體大戶的發展,如雅圖化工、德駿紡織、恒達鞋業、東古調味等。同時對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目繼續積極資金支持。
二、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質量。
1.完善分社資料管理,要求及時上報相關報表。首先明確填報責任人和上報時間,提高了報表的質量和效率,在短期內為大社信貸決策提供了依據。第二完善個體私企業檔案制度,降低貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調按時裝訂各類檔案和報表的重要性,制定處罰制度,及時歸檔方便查閱。
2、進一步完善信貸管理制度,使信貸工作有法可依,有章可循。獎罰分明充分調動了信貸人員工作的積極性。
3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結合對全轄網點進行信貸檢查,發現問題絕不護短,檢查后要形成書面報告,要求限期整改。
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4、堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水。今年為更好的做好有關信貸工作,計劃增加一名信貸外勤人員。
5、加強信貸宣傳工作。有關制度未上墻的盡早完善,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。
三、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險。
1、結合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法.讓各分社社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力、有動力。
2、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。切實按照“ww市貸款業務規范操作細則”加強貸款的“三查”,實行“四崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,杜絕貸款“一枝筆、一口清”現象的發生,提高了信貸資金的安全性。
3、加大依法清收的力度,嚴厲打擊逃廢債行為。積極與公檢法部門溝通,落實執行措施,加大執行力度,以求改變前期效果不理想的被動局面。
4、完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心。明確崗位第一責任人制度。加強清收舊貸的源動力。
以上幾點是我社今年信貸工作的重點。05年我們將圍繞這幾方面的內容,加強管理積極清收,為我社業務的發展、完成上級的盈虧任務作貢獻。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
為深入開展消費扶貧,加大我縣產銷對接,鼓勵引導社會各界消費來自貧困群眾的產品和服務,以消費促進貧困群眾增收,助力高質量打贏脫貧攻堅戰。為規范扶貧產品認定,提高消費扶貧助力脫貧攻堅的精準性和實效性,根據《xx省扶貧產品認定管理暫行辦法》、《xx市扶貧產品認定管理暫行辦法》,結合我縣實際,特制定本辦法。
一、申請條件
申請扶貧產品認定的單位為本地注冊具有法人資格的企業、合作社等市場主體,并承諾提交的申報材料和帶貧成效真實可信,產品質量合格、價格合理,自覺接受相關部門監管和社會監督。
申請認定的產品,應符合國家法律和相關規定,符合農產品質量和食品安全的相關標準,具有明確的帶貧減貧效益。
二、認定程序
(一)扶貧經營主體向所在地鄉(鎮)扶貧工作站取得《帶貧人員名單》、《帶貧益貧證明》后,向縣扶貧辦提出書面申請。
(二)縣扶貧辦、縣財政局對申請認定的市場主體和產品的帶貧減貧成效聯合進行審核。市監局、農業農村局對產品的質量和安全進行聯合審核。
(三)縣扶貧辦對符合條件的產品在xx縣政府網進行公示5個工作日,對不符合條件的經營主體和產品及時反饋鄉(鎮)扶貧站及申請人。
(四)經縣政府網公示期結束無異議后,列入《xx縣扶貧產品目錄》,納入全縣政府采購范圍。對公示期間有異議的供應商及扶貧產品,縣扶貧辦將有關情況反饋給鄉(鎮) 扶貧站調查核實,縣扶貧辦根據核實結果調整更新公示內容。
(五)省、市扶貧產品根據《xx省扶貧產品認定管理暫行辦法》、《xx市扶貧產品認定管理暫行辦法》認定程序申報,分別列入《xx省扶貧產品目錄》、《xx市扶貧產品目錄》。
三、申請材料
(一)扶貧產品認定申請書。
(二)經營主體的營業執照、法人身份證復印件。
(三)當地扶貧工作站出具的合作社成員名單(企業股東名單)、帶貧人員名單、帶貧益貧成效證明。
(五)其它需要提供的材料。
四、目錄管理
(一)扶貧產品認定堅持自愿、公開、公正的原則。
(二)《xx縣扶貧產品目錄》實行動態管理,有效期為一年。申請單位可在有效期滿前三個月再次提出申請認定。
(三)有效期內,若產品狀況、帶貧情況等發生變化,申請單位應及時向原認定單位報告,原認定單位應做相應調整,縣扶貧辦要在5個工作日內將調整情況逐級上報至省扶貧辦。
(四)鄉(鎮)扶貧部門應加強對扶貧產品帶貧減貧機制的管理,市監局、農業農村局應加強對扶貧產品質量和安全的管理,了解跟蹤扶貧產品及經營主體變化情況,對不再符合認定條件或出現問題的產品,及時反饋縣扶貧辦、縣財政局,再由縣扶貧辦、縣財政局將其清理出《xx縣扶貧產品目錄》,在相關的網上進行公布,并上報上級扶貧、財政部門,由上級扶貧、財政部門將其清理出相應的《扶貧產品目錄》。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
綜合崗工作計劃在多年的職場經驗中,我認為綜合崗位是一項非常重要的工作。這種工作需要全面的技能和知識,以便能夠完成各種工作任務。以下是我對于綜合崗工作計劃的建議要點。
一、 概述
綜合崗位的主要任務是協助公司或組織的職能部門進行全面的業務管理及服務支持工作。其工作內容包括但不限于人力資源、財務、行政、客戶服務等方面的工作。
二、 工作內容
1. 人力資源管理
人力資源管理是綜合崗位的首要任務之一。這項任務包括但不限于招聘、培訓、績效管理、員工關系管理等方面的工作。在這個方面,綜合崗需要具備相關的專業知識和技能,以便更好地完成工作任務。
2. 財務管理
綜合崗位通常需要處理一些財務數據,這意味著需要具備一定的財務知識和技能。這些工作包括但不限于處理賬單、管理預算、會計日記賬、稅務管理等。
3. 行政管理
行政管理是綜合崗位的另一個重要任務。這方面的工作包括但不限于文件管理、設備采購、供應鏈管理、設備維護等。行政管理需要靈活的思維,并具備較強的規劃和組織能力。
4. 客戶服務
綜合崗位通常也需要與客戶進行服務交流。這方面的工作包括但不限于客戶咨詢、客戶投訴、客戶回訪等。綜合崗需要具備良好的溝通能力,以便更好地處理客戶相關的問題。
三、 工作效果
1. 完成日常工作任務
綜合崗位的主要任務是協助公司或組織的職能部門進行全面的業務管理及服務支持工作。在這個方面,綜合崗需要保證自己的工作效率,以便在預定的時間內完成日常的任務。
2. 及時反饋問題
在工作中,難免會遇到各種問題。綜合崗位需要及時反饋問題,以便具體問題及時改進,避免影響公司或組織的剩余部分工作進度。
3. 有效管理資源
綜合崗位中的人力、物質和技術資源是相當豐富的。因此,綜合崗需要根據資源利用情況對已有資源進行優化調整,以獲得最佳的利用效果,從而提高公司或組織的綜合效益。
四、 工作措施
1. 增強專業技巧
針對綜合崗位的工作內容,需要進行專業知識和技能的學習和提高,以便更好的完成各項工作任務。這包括各種課程、學習資料和實地學習。
2. 建立良好的工作機制
建立良好的工作機制意味著制定適當的流程來執行各項任務,從而更好地完成工作。這包括建立規范的工作操作規程、建立有效的信息交流渠道和工作反饋機制等。
3. 具體工作規劃
針對整個工作計劃,需要根據任務和截止日期制定工作計劃,并確定每個任務的工作子目標和實現方案。此外,需要對不同工作內容進行優先分級和權衡,以便更好的完成工作任務。
綜合崗位工作需要全面的技能和知識,以便能夠完成各種工作任務。這篇文章對綜合崗工作計劃來說是一個基本框架,需要根據不同的工作環境進行實際調整和應用。最終的目的是通過綜合的管理和服務支持工作,來提高企業或組織的管理水平和綜合效益。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
在現代社會中,金融服務是不可或缺的一部分,而信貸顧問則在其中起到舉足輕重的作用。信貸顧問負責為客戶提供關于信貸產品的咨詢和建議,幫助客戶找到最適合他們的信貸解決方案。為了保證工作的高效和有序進行,信貸顧問需要制定詳細的工作計劃,以便有效管理時間和任務。本文將詳細介紹信貸顧問工作計劃的具體內容和步驟。
一、設定工作目標:
每個信貸顧問都應該設定明確的工作目標,以便實現個人和團隊的長期成功。這些目標可以包括銷售目標、服務質量目標和個人發展目標等。例如,設定每月完成一定數量的信貸交易作為銷售目標,確保為客戶提供高質量的咨詢和服務作為服務質量目標,參加培訓和學習以提升專業能力作為個人發展目標。設定明確的工作目標可以激勵信貸顧問保持高效并持續提高。
二、制定時間管理計劃:
時間管理是信貸顧問工作中至關重要的一部分。為了能夠應對日常工作中的各種任務和挑戰,信貸顧問需要制定有效的時間管理計劃。要制定每日、每周和每月的工作計劃,明確安排各項工作任務的時間和順序。要合理安排每天的工作時間,保證有足夠的時間來處理緊急事務和應對意外情況。要學會合理分配時間和優先處理重要任務,以便高效完成工作。通過制定時間管理計劃,信貸顧問可以更好地掌握和管理自己的工作。
三、建立客戶關系管理系統:
信貸顧問的工作涉及大量的客戶溝通和交流。為了更好地管理客戶關系和提供個性化的服務,建立客戶關系管理系統至關重要。這可以是一個電子數據庫或者CRM軟件,用于記錄客戶的個人信息、交易記錄和溝通詳情等。通過建立客戶關系管理系統,信貸顧問可以更好地跟蹤客戶需求和傾聽客戶意見,從而能夠提供更專業和定制化的服務。
四、不斷學習和提升專業能力:
金融行業發展迅速,信貸顧問需要不斷學習和提升個人的專業能力以適應市場需求的變化。為了達到這一目標,信貸顧問應該制定學習計劃,包括參加專業培訓、閱讀相關書籍和參與行業研討會等。通過持續學習,信貸顧問可以不斷更新自己的知識和技能,提高自己的專業水平,并能夠更好地為客戶提供高質量的咨詢和服務。
五、定期評估和調整計劃:
信貸顧問的工作計劃應該是一個動態的過程,并需要定期進行評估和調整。每隔一段時間,信貸顧問應該回顧自己的工作計劃,評估目標的完成情況,并根據實際情況進行必要的調整。這可以幫助信貸顧問更好地了解自己的工作情況,發現問題和改進的空間,并及時修正自己的行動計劃。定期評估和調整計劃可以保證工作計劃的有效性和實施性,幫助信貸顧問達到更好的工作效果。
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信貸顧問工作計劃是一個對工作進行有序管理和規劃的重要工具。通過設定明確的工作目標、制定時間管理計劃、建立客戶關系管理系統、不斷學習和提升專業能力,并定期評估和調整計劃,信貸顧問可以更好地管理和完成自己的工作,為客戶提供更滿意的信貸解決方案。了解并遵循信貸顧問工作計劃,將為信貸顧問的職業發展和績效提升打下堅實的基礎。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
一是加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里,從“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯社于20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
在當今社會,小額信貸業務逐漸成為了一種重要的金融服務方式,為廣大中小微企業和個體經營者提供了融資支持。為了進一步推動小額信貸工作的發展,提高金融服務的效率和質量,制定一個詳細的小額信貸工作計劃顯得至關重要。
小額信貸的目標需明確確定。小額信貸的主要服務對象是中小微企業和個體經營者,他們往往由于規模較小或信用記錄不佳等原因無法獲得傳統金融機構的支持。我們需要將小額信貸作為一種社會性責任來履行,以支持這些小型經濟主體的發展。
小額信貸的覆蓋面和服務范圍需進一步擴大。通過建立多元化的小額信貸產品線,包括經營貸、流動資金貸、項目貸等,以滿足不同客戶的需求。同時,通過建立線上線下相結合的服務模式,提高服務的便捷性和覆蓋面,讓更多的客戶受益于小額信貸服務。
小額信貸的風險控制是關鍵。為了保障資金安全,我們需要建立健全的小額信貸風險評估體系,通過分析客戶的信用記錄、經營狀況等信息來評估客戶的還款能力。同時,建立完善的風險控制機制,包括建立風險準備金、定期進行貸后跟蹤等方式,來降低風險并保障資金的安全。
小額信貸的服務質量需進一步提升。作為金融服務行業,我們需要不斷提高服務意識,做好客戶需求的調研和分析,及時調整產品結構,優化服務流程,提高服務效率。同時,建立客戶反饋機制,及時收集客戶的意見和建議,以提高服務質量和客戶滿意度。
小額信貸的技術應用是關鍵。隨著金融科技的發展,我們需要借助互聯網、大數據等技術手段,提高信貸流程的智能化和自動化程度,提高工作效率和準確性。同時,建立完善的信息安全體系,保障客戶信息的安全和隱私。
小額信貸工作計劃的制定需要綜合考慮市場需求、客戶需求、風險控制等因素,通過不斷創新和完善,提高金融服務的質量和效率,為中小微企業和個體經營者提供更好的融資支持,促進經濟的健康發展。希望未來能更好的推動小額信貸工作,不斷完善服務,為經濟的穩步發展提供更強有力的金融支持。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
XXX年,是我公司業務發展承前啟后的關鍵年,也是進一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務質量,樹立企業形象,創立自身品牌的重要一年,做好今年的各項工作,意義十分重大,全公司上下要團結一致,開拓進取,優化服務,強化監管,為實現公司穩健拓展,更好地服務于地方經濟社會發展打牢基礎。
一、指導思想
XXX年度,公司發展要在省、市金融辦的領導下,在行業主管部門的指導下,在全體員工的共同努力下,切實以《XXX省政府辦公廳關于擴大小額貸款公司試點工作》的通知要求和《XXX省小額貸款公司暫行辦法》規定為切入點,規范管理,加強監督。要以公司各制度規范為標準,認真履職,按章操作,認真做好貸前調查、貸款審批、貸后管理、資金監管、風險防范等各環節工作,并嚴格按員工職業道德規范要求,強化員工服務水平和業務技能的提升,努力實現公司穩步、健康和可持續發展。XXX年度,公司擬向中小企業、微小企業、個體工商戶、城鎮居民及“三農”行業等累計發放貸款筆,萬元,年末貸款余額達到萬元,全力確保全年貸款在資產質量分類上均處于正常水平,且年內不發生差錯及案件事故。
二、具體工作
(一)做細工作,促進信貸業務健康發展
一是各信貸業務人員要進一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、辦法及行業指導意見,進一步加強信貸人員業務培訓,切實結合公司發展實際擬定年度信貸業務發展規劃,真正做到目標明確,責任到人。二是要認真做好貸款業務發展市場調查,切實結合公司業務開展,進一步開拓和細分信貸市場,逐漸培育公司優質客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經營管理和分配調劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優質貸款占比,并及時催收到期、逾期貸款本息,從而促進貸款質量的進一步提升。四是嚴格按照公司信貸管理制度要求,做好貸款調查、發放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標任務,做細做實工作。五是切實按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統計,以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實現貸款業務檔案管理規范化。六是認真做好貸款客戶信用等級評定和授權額度的資料收集、整理和上報工作,并進一步加強與風控、財務等部門的密切配合,做好不良貸款和應收未收利息的清收工作,為防范貸款風險創造條件,以不斷提高經濟效益和社會效益。
(二)強化監管,努力降低貸款風險
一是要以強化監管為目標,不斷細化貸款風險管理辦法、風險評價標準、風險評估等制度和細則,全力做好貸款風險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風險為根本,結合工作實際制定公司貸款發放的調查、審查、風險預測、貸款風險分類認定、風險評價、防止風險的措施、貸后監管、貸款代償管理、公司資產質量的檢測、不良貸款壓縮目標等考核辦法,真正做到項目細化,指標量化,考核有依據。三是要以跟蹤檢查為重點,適時監督檢查貸后業務管理工作執行情況,并根據監督檢查情況撰寫檢查報告,隨時向公司報告風險管理情況,以及時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯動為要求,監督并協助信貸、財務等部門加大不良貸款的清收力度,并詳細擬定風險控制方案,定期報送風險監測報告,以規范貸款業務操作規程,逐步健全貸款風險評價體系,促進風險管理不斷科學化,為實現公司資產保質增質保駕護航。
(三)加強監督,實現財務管理規范化
一是各財會人員要在財務總監的領導下認真履職盡責,嚴格執行財務管理、會計核算等相關職責。二是要進一步結合公司財務工作實際,探索建立更加科學合理、操作性強的財務管理實施細則,為做好公司財務計劃、組織和控制工作,更好地協調處理對內對外經濟活動創造條件。三是要根據公司年度發展規劃,制定經營計劃,編制財務預算,以期及時、準確、完整地反映公司資產狀況和經營情況。四是要積極主動地參與公司經營管理,切實加強資金管理,測評預警財務風險,優化資產配置,并嚴格執行國家財稅政策和企業資產管理等制度,加強公司財務內部審計,促進財務管理規范化。五是嚴格程序和規程辦理財務收支,依法繳納國家稅收,及時向有關部門報送財務報表,并配合信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
(四)加強管理,不斷提高員工凝聚力和戰斗力
一是要以公司辦公室為監督主體,加強企業員工的日常管理,促進公司行政、人事及員工行為守則落到實處,切實做好公司后勤保障工作。二是要根據公司發展規劃、各崗位工作實際等制定年度人力資源規劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核辦法,凝聚員工合力,調動工作積極性,為促進公司利益最大化,提供人力支持。三是加強對外宣傳工作力度,并詳細制定企業形象推廣計劃,定向推介公司產品及服務,提升企業在市場競爭中的認知度,為企業發展創造條件。四是嚴格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財產登記、印章管理、信貸業務檔案管理等工作。五是搞好對內對外銜接和協調工作,促進公司運轉及時高效。五是要搞好企業文化建設,逐步培育、完善具有自身特色的企業文化,進一步增強員工的凝聚力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標和計劃統攬全局,進一步細化工作,分解任務確定指標,落實責任。二是各部門要結合工作實際,加大培訓力度,讓本部門員工進一步加強學習,熟悉政策,不斷增強和樹立服務借款人的意識和本領。三是各部門員工要切實按公司制度規定在崗在位,規范言行,確保工作推進有力。四是對目標任務完成較好的部門或個人,公司將給予一定的獎勵,對工作不力,完成任務滯后,影響工作大局的,將嚴格按制度規定逗硬懲處。
小額信貸員工作計劃二
**年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行的信貸業務量有所下降。既然經濟問題已經是事實,我銀行也會做出相應的對策以促進信貸業務。新一年為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險、責任意識,做到職責分明,有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對公司業務部20xx年銀行信貸工作計劃:
一是加強業務培訓,提高隊伍素質
在新的一年里,從“以內控防范優先,加強制度落實”的角度加強客戶經理隊伍建設。20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規范化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。
二是加強信貸管理,規范業務操作,提高信貸資產質量
在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規范化、標準化管理,實行專柜歸檔、專人保管,并建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。
三是加大金融新產品的營銷力度
近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯社于20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客戶的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防范信貸風險,公司業務部將于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風險持續積累、暴露滯后,加大信貸風險的后果。
四是加大信貸規章制度的執行力度
首先要落實“三查”制度,對銀行員工素質加以培訓,使每個銀行員工工作計劃詳細的基礎上并按正確的思路做事。堅持做到防范貸款風險在先,發放貸款在后,每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查,并填寫“三查”記錄簿,嚴格考核。報聯社審批的貸款都必須有信貸人員的調查報告和信用社的會辦記錄,都必須換人審查。其次要落實審貸分離制度,貸款發放實行審貸分離和分級審批的管理制度,各基層信用社貸款必須經審貸小組集體會辦審批,大額貸款報聯社審貸委員會會辦審批,并且規定基層信用社發放貸款不論金額大小,每筆貸款都必須經主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發放,堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規違紀行為的懲處力度,嚴肅查處違紀違規人員,對因違紀違規等原因造成不良貸款的責任人實行在崗清收、下崗清收等行政處罰,情節嚴重者,由責任人承擔貸款賠償責任。
五是明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構
20xx年我部將按照“分類指導、區別對待”的原則,明確信貸投向。一是提高抵押和質押的貸款比重,降低風險資產。城區社在發放貸款時,應多辦理抵押、質押的貸款,少發放保證擔保貸款,以優化信貸結構,降低風險資產,要大力發放房地產抵押貸款,提高抵押貸款占比。要合理調整貸款擔保方式,對新增城區居民、個體戶貸款,要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款,城區社原則上不辦理聯戶聯保貸款,堅決杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農業龍頭企業、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業發展,特別是對產權明晰、信譽度高、行業和項目符合國家產業政策規定、發展前景看好的中小企業,要給予重點支持。
六是持續做好五級分類,確保分類結果準確無誤
自20xx年以來,我社全面推行了信貸資產風險分類工作,基本達到了科學計量風險、摸清風險底數、加強信貸管理的效果。但在實際工作中各社還不同程度地存在著一些問題:一是思想認識不到位,對風險分類的重要性、艱巨性認識不足;二是人員素質不匹配,距離準確運用風險分類的方式方法識別、防范和控制信貸風險還存在較大差距;三是風險分類基礎性工作不牢固,風險分類制度不健全,分類程序和認定組織欠規范;四是風險管理能力不強,未能緊密結合信貸資產不同的風險類別及特點,采取有針對性的強化管理措施等。對于上述問題,20xx年我部將進一步強化風險管理理念,完善工作機制,改進工作措施,將風險分類作為強化信貸管理、健全風險防范長效機制的一項重要工作切實抓好,抓出成效。
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為深入開展消費扶貧,加大我縣產銷對接,鼓勵引導社會各界消費來自貧困群眾的產品和服務,以消費促進貧困群眾增收,助力高質量打贏脫貧攻堅戰。為規范扶貧產品認定,提高消費扶貧助力脫貧攻堅的精準性和實效性,根據《江西省扶貧產品認定管理暫行辦法》、《撫州市扶貧產品認定管理暫行辦法》,結合我縣實際,特xx定本辦法。
一、申請條件
申請扶貧產品認定的單位為本地注冊具有法人資格的企業、合作社等市場主體,并承諾提交的申報材料和帶貧成效真實可信,產品質量合格、價格合理,自覺接受相關部門監管和社會監督。
申請認定的產品,應符合國家法律和相關規定,符合農產品質量和食品安全的相關標準,具有明確的帶貧減貧效益。
二、認定程序
(一)扶貧經營主體向所在地鄉(鎮)扶貧工作站取得《帶貧人員名單》、《帶貧益貧證明》后,向縣扶貧辦提出書面申請。
(二)縣扶貧辦、縣財政局對申請認定的市場主體和產品的帶貧減貧成效聯合進行審核。市監局、農業農村局對產品的質量和安全進行聯合審核。
(三)縣扶貧辦對符合條件的產品在xxx縣xxxx網進行公示5個工作日,對不符合條件的經營主體和產品及時反饋鄉(鎮)扶貧站及申請人。
(四)經縣xxxx網公示期結束無異議后,列入《xxx縣扶貧產品目錄》,納入全縣xxxx采購范圍。對公示期間有異議的供應商及扶貧產品,縣扶貧辦將有關情況反饋給鄉(鎮)扶貧站調查核實,縣扶貧辦根據核實結果調整更新公示內容。
(五)省、市扶貧產品根據《江西省扶貧產品認定管理暫行辦法》、《撫州市扶貧產品認定管理暫行辦法》認定程序申報,分別列入《江西省扶貧產品目錄》、《撫州市扶貧產品目錄》。
三、申請材料
(一)扶貧產品認定申請書。
(二)經營主體的營業執照、法人xxxxxx復印件。
(三)當地扶貧工作站出具的合作社成員名單(企業股東名單)、帶貧人員名單、帶貧益貧成效證明。
(四)其它需要提供的材料。
四、目錄管理
(一)扶貧產品認定堅持自愿、公開、公正的原則。
(二)《xxx縣扶貧產品目錄》實行動態管理,有效期為一年。申請單位可在有效期滿前三個月再次提出申請認定。
(三)有效期內,若產品狀況、帶貧情況等發生變化,申請單位應及時向原認定單位報告,原認定單位應做相應調整,縣扶貧辦要在5個工作日內將調整情況逐級上報至省扶貧辦。
(四)鄉(鎮)扶貧部門應加強對扶貧產品帶貧減貧機xx的管理,市監局、農業農村局應加強對扶貧產品質量和安全的管理,了解跟蹤扶貧產品及經營主體變化情況,對不再符合認定條件或出現問題的產品,及時反饋縣扶貧辦、縣財政局,再由縣扶貧辦、縣財政局將其清理出《xxx縣扶貧產品目錄》,在相關的網上進行公布,并上報上級扶貧、財政部門,由上級扶貧、財政部門將其清理出相應的《扶貧產品目錄》。
五、本辦法由縣扶貧辦、縣財政局負責解釋。
六、本辦法自發布之日起施行。
? 消費信貸支持崗工作計劃 ?
信貸審查崗是銀行中至關重要的崗位之一,負責審核客戶信貸資質以及申請表,并對客戶的還款能力進行評估,確保銀行的貸款風險可控。本文將詳細介紹信貸審查崗的工作計劃,以幫助崗位人員更加清晰地了解自己的職責和目標。
一、研究并掌握信貸政策與規定
作為信貸審查崗的工作人員,首要的任務是深入研究并掌握各類信貸政策與規定。這包括銀行內部的信貸政策、國家的相關法律法規以及監管要求等。只有清楚了解相關政策與規定,才能在審查中做到合理運用,并確保對客戶的申請進行準確評估。
二、制定有效的審查流程
為了提高審查效率和準確性,我們需要制定一套科學且高效的審查流程。明確每個審查環節的職責和標準,確保每個環節的審查人員都能清楚自己的任務和目標。建立起一套完善的文件管理系統,以協助工作人員處理大量的申請材料和資料。定期對審查流程進行評估和優化,及時發現并解決存在的問題,以實現工作的高質量和高效率。
三、加強客戶風險評估與調查
客戶的信用情況和還款能力是決定是否給予貸款的關鍵因素。因此,我們需要加強客戶風險評估與調查的工作,確保客戶的還款能力真實可靠。在進行風險評估時,應注重客戶的收入情況、負債狀況、工作穩定性等因素,并在必要時進行現場調查,確??蛻籼峁┑淖C明文件真實有效。
四、強化團隊合作與知識共享
在信貸審查崗中,團隊合作和知識共享是非常重要的。我們應積極參與團隊討論、學習和培訓,并保持良好的溝通交流。每位審查人員都應當分享自己的審查經驗,共同成長和進步。同時,我們還應與其他部門保持良好的合作關系,如風險管理部門、客戶關系部門等,以獲取更多的信息和資源支持,提高自己的審查能力。
五、提高職業素養和業務水平
作為信貸審查崗的從業人員,我們應積極提高自己的職業素養和業務水平。通過參加相關培訓和學習,不斷提升自己的專業知識和技能。同時,注重個人修養和職業操守,保持良好的工作態度和道德標準。只有將自己打造成一名優秀的信貸審查人員,才能更好地完成工作任務并為銀行創造更大的價值。
信貸審查崗是一項關鍵且重要的工作,其作用無法忽視。只有通過合理的工作計劃和高效的工作流程,我們才能更好地完成審查任務,并保證銀行貸款風險的可控性。希望本文所提供的工作計劃能對信貸審查崗的從業人員有所幫助,提高自己的工作效率和準確性。
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