國企廣告部思想總結(范本20篇)
發表時間：2019-12-09國企廣告部思想總結(范本20篇)。
? 國企廣告部思想總結 ?
推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化
上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩步發展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。
為了更細致的明確發展方向，特制定下半年工作計劃：
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。
大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
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一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知， 因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客 戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加， 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
客戶推廣，我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內 容，知己知彼，方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
另外，在XX年年年末的時候，我報考了***大學的****專業，因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用 。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對部門領導的正確引導和幫助。業務能力。
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尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！我是廣告部主任，今天我非常榮幸向大家述職報告。在過去的一年里，廣告部全體成員緊密合作，團結一心，取得了一系列積極的成果。
一、工作目標與計劃的執行情況
今年，廣告部的工作目標主要包括提高品牌知名度、增加潛在客戶、提高客戶忠誠度。為了實現這些目標，我們制定了詳細的工作計劃，并嚴格按計劃執行。我們積極參與市場調研，深入了解客戶需求和競爭對手狀況。通過與市場部合作，我們設計了一系列創新而有吸引力的廣告活動，并通過廣告媒體進行推廣。除此之外，我們還加強了與各個合作伙伴之間的溝通和合作，以便共同提高廣告效果。通過廣告活動的全面推進，我們取得了顯著的成果，品牌知名度和客戶忠誠度都得到了大幅提升。
二、工作成績的總體情況
在過去的一年里，廣告部主要取得了以下成績：
1. 品牌知名度提升：通過投放一系列廣告活動，我們成功提升了公司品牌的知名度。我們在各大媒體渠道上發布了精心制作的廣告，通過多個平臺的曝光，公司的品牌在目標群體中的知名度大幅度提高。根據我們的市場調研數據顯示，品牌知名度的提升直接推動了銷售額的增長。
2. 客戶拓展：通過市場調研，我們了解到公司潛在客戶的需求和偏好?；谶@些信息，我們制定了一系列針對性的廣告活動。我們利用社交媒體、線上論壇、展會等多種渠道，擴大了潛在客戶群體。同時，我們還通過客戶調研和市場分析，提高了廣告效果和投放效益，進一步推動了客戶的增長。
3. 客戶忠誠度提升：除了吸引潛在客戶，我們也著重提升現有客戶的忠誠度。通過定期與客戶進行溝通和交流，我們了解到客戶的需求和反饋。我們將這些反饋信息傳達給產品部門，幫助他們優化產品設計和服務體驗。通過這種方式，我們成功提升了客戶的忠誠度，并促進了良好的客戶關系。
三、存在的問題與改進方向
在工作過程中，我們也遇到了一些問題，主要包括以下幾點：
1. 媒體選擇不夠精準：在廣告媒體選擇方面，我們需要更加精準地根據目標群體的特點和偏好選擇合適的媒體。有時候，我們過于追求曝光率而忽視了目標受眾的特征，導致廣告效果不佳。今后，我們將加強對目標受眾的準確分析，確保媒體選擇更加符合目標受眾的需求。
2. 廣告效果評估不夠全面：目前，我們的廣告效果評估主要以銷售額和客戶增長為評價指標，但忽略了一些非直接效果因素。今后，我們將加強廣告效果評估的全面性，引入更多客戶滿意度、品牌認知度等指標，以便更好地評估廣告活動的真實影響。
4. 團隊合作能力待提高：盡管我們取得了較好的成績，但在團隊合作方面還存在一些不足。有時候，團隊成員的溝通交流不夠充分，工作協調存在問題。今后，我們將加強團隊建設，提高團隊成員的合作能力和溝通能力，以便更好地實現共同的目標。
四、下一階段的工作計劃
在新的一年里，廣告部將繼續秉承“創新、專注、卓越”的工作理念，努力提高廣告效果，為公司的發展做出更大的貢獻。具體的工作計劃包括：
1. 提升品牌形象：我們將繼續加大品牌形象的塑造力度，通過精心設計的廣告活動和創新的推廣策略，提升公司在目標受眾中的認知度和好感度。
2. 深耕潛在客戶：在拓展客戶方面，我們將根據市場調研數據，精準定位潛在客戶，并針對性地進行廣告投放。同時，我們將加強客戶關系維護，提高他們的忠誠度和滿意度。
3. 強化團隊合作：我們將通過定期組織團隊活動，加強團隊成員之間的交流合作。同時，我們還將加強團隊成員的進修培訓，提高其廣告策劃和執行能力。通過這些舉措，我們有信心進一步提升團隊合作水平，提高工作效率和質量。
最后，感謝領導和全體同事對廣告部工作的大力支持和幫助，在未來的工作中，我們將不斷努力，為公司的發展做出更大的貢獻。謝謝大家！
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XX開局之年，我們在xxxxxxx門店，此次新店的成功開業，為我們以后繼續開拓市場積累了寶貴經驗。我深深知道做好XX年廣告工作，對公司運營，對開創市場有著至關重要的意義，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告工作。
通過XX年在公司的適應磨合情況，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后工作存在的問題，我計劃XX年做到如下幾點：
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1. 在公司總經理的指導下實施部門的管理工作，確保公益及商業廣告牌營運工作的正常進行。
2. 負責配合好合作方(廣告公司)的廣告牌進行招商管理運營工作，做好廣告牌出租事宜。
3. 負責制定廣告牌(廣告資源)檔案制定。
4. 負責建立廣告牌管理規范制度。
5. 負責廣告牌日常營運管理工作，確保公益及商業廣告畫面發布的各項工作有序開展。
6. 負責處理客戶投訴及廣告牌各類突發事件，確保顧客投訴及突發事件及時得到解決。
7. 負責對廣告牌整改的審核及驗收工作，確保廣告牌符合《市市容貌管理規定》的要求。
8. 負責廣告牌許可證每年延期的工作，確保正常良好的營運秩序。
9. 負責收取每年廣告牌的租金，確保國有資產收益的正常運行。
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上半年工作完成情況及下半年工作打算
一、上半年工作完成情況
今年上半年，廣告文藝部在局領導和全體職工們的關心、幫助和支持下，在工作中無論是在制作水平、服務內容、還是節目質量上都有了較大改觀。具體表現在以下幾個方面：
1、嚴格貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持正確的輿論導向，注重理論學習與研究，緊扣時代宣傳主題，為廣大電視觀眾提供健康的精神食糧。
2、工作精益求精，盡可能的為廣告客戶提供方便，搭建客戶與消費者的橋梁與紐帶，以求借我媒介提升客戶信譽與效益。
廣告制作水平的高低直接影響到客戶的利益與廣告部的增收，為此，我們從廣告制作上狠下功夫。對于每條廣告片中的每個細節都力求做到精益求精，努力滿足客戶的要求。對廣告中的每一個畫面、每句廣告詞都認真推敲、仔細斟酌，確保了廣告的質量，得到了客戶的一致好評。我們用通俗易懂、簡單明了的文字和豐富的圖像，運用多種軟件為客戶們精心制作了主題鮮明、效果明顯的廣告宣傳片，收到
了良好的效果。在廣告制作中，堅持實事求是，找準企業的亮點，精心策劃廣告詞，豐富廣告畫面內容，突破傳統宣傳的模式，運用大量新穎、個性的特技，避免了傳統廣告形式單一、畫面單調的弊端，廣告質量有了大幅度提高，增強了客戶廣告的可看性，受到了客戶的好評。
3、根據上級臺要求，積極主動進行廣告審查和違規廣告清理工作，凈化了社會文化環境，提高了我臺的社會公信度。
認真、仔細地檢查梳理在我臺播出的廣告，嚴格審查擬播出的廣告，堅決停播所有存在違規內容的廣告，做到了違規廣告堅決杜絕，普通廣告正規合理播出，電視熒屏得到了有效凈化。同時，尋找正規廣告客戶，把廣告部損失降到最低，確保完成全年工作目標。
4、為提高我臺的收視率，在電視劇選擇上力求內容與質量和諧統一，吸引電視觀眾的注意力。
廣告部一方面從省供片總站采購的電視劇中選取觀眾
喜愛的題材播放。另一方面，與其他媒介合作尋找質量優、內容豐富的電視劇與電影，從而使收視率有了進一步提高，對廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定了堅實的物質基礎。
5、廣告增收工作及其他工作情況。
注重廣告增收工作，圓滿完成局里下達的各項指標任
務。廣告文藝部承擔著繁重的創收任務，為了完成年初下達的工作任務，我們兩名同志克服人員少、困難多與壓力大等諸多困難，加班加點，雙休日只休息一天，特殊情況全天靠上，保證了廣告節目按時保質地播出。千方百計地廣辟增收渠道，在經濟市場低迷的情況下，與各地客商及企事業單位積極聯系和洽談業務，確保了經濟任務的圓滿完成。
二、存在的問題
在經濟效益和社會效益并肩提高的同時，我們也看到，隨著社會的發展與進步，廣告部還存在著一些問題與不足，具體表現在：
1、制作水平與客戶的要求還存在一定差距。社會上一批大廣告公司的出現，其作品我們無法與之抗衡，而客戶時常拿他們的高水準作品來要求我們，目前我們的制作水平難以達到某些客戶的要求。
2、時下市場不景氣，又恰逢廣告清查，與一批比較穩定的客戶中斷了合作，難以發展新的廣告客戶，面對困難會有發愁情緒，對于如何打開工作局面難以下手。
3、廣告費征收不規范，部分廣告費拖欠時間長，要帳成為老大難問題。
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1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候，因為有"五一節勞動節"的關系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的"十一""中秋"雙節，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化
上半年如白駒過隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢，公司已進入穩步發展的階段，但是我們不甘于此，新的航線即將開啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。
為了更細致的明確發展方向，特制定下半年工作計劃：
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業務范圍擴大，新進職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬，大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外led大屏)，預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
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“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創造，我們努力奮斗?；厥走^去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。
總結過去一年的工作經驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創意、設計、執行力等將會邁上一個新的臺階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現：
一、設計專業能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學習能力比較差，創新能力缺乏；四、平面部整體成員設計思路和成長意識心態還不夠成熟和完善；五、團隊建設還不夠成熟；協調能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學習策劃、文案、創意、設計等多方面的專業知識少；七、其它綜合素質有待加強；因此，平面設計部自身工作職責以及內部的具體情況，現對今年年度平面設計部工作作如下計劃：
一、部門組建及人員編制：
1、構建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各
項工作順暢運行，穩固員工隊伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強部門平面設計水平和相關能力的提升，建立進取型、學習型、創造型、
協作型團隊。
平面部組織架構
創意總監：
1．負責審核、評估、接受或駁回業務端的“廣告策略單”。
2、與公司業務總監一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。
3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4．選派適合的（創意）人才進行工作。
5．創造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創意突破。
6．適時地充分運用各種資源，為創意作品加分及添妝。
7、提供廣告創意概念，醞釀廣告創意點子，策略、創作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。
部門經理：
1．具備部門管理和協調能力，執行部門設計日常事務管理。
2．負責管理平面部設計執行，同時參與完成新項目提案。
3．監督和管理并考核平面設計部組員。
4．協調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。
5．負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。
6、建設優良的設計師團隊，并合理儲備人才。
策劃：
1．執行創意總監思路，撰寫策劃方案。
2．負責項目的定位與策劃報告的撰寫。
3．負責品牌、產品推廣與執行，并撰寫品牌、產品推廣策略制定。
4．負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。
5．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
6、根據公司經營發展戰略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場分析、制定市場目標、制定市場策略，中期的明確廣告目標、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1．承接創意總監思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創意表現。
2、與平面設計師成為生命共同體，產生最佳之創意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現（平面、刊物、DM、命名、CF等）撰寫執行的經驗。
4、與業務人員商討市場現況，及“廣告策略”之認同。
5、與設計師共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。
6、掌握創意概念之撰寫。
7、提案書中有關創意部份文案撰寫與編制。
組長：
1．具備小組管理能力和協調能力。
2、在小組長中發揮創作能力和指導能力，領悟創意意圖。
3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創意視覺表現。
4、承接創意總監的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創意表現。
5、與策劃、文案共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片CF等）表現與制作執行的經驗。
7、訓練及指導組內設計人員
二、部門工作流程：
1、平面設計部設計流程框架
2、平面設計部設計完稿交付框架
二、部門任務
1、部門人員穩定：人員招新，確保部門人員穩固和考核標準，平面設計11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。
2、部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應急成員；二組：全
案組；三組：包年組）。
3、落實部門工作計劃建設
4、協助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。
5、部門制訂相應的管理和績效考核制度，按照考核標準，連續季度最后1名
為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整
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一、廣告經營整體思路
新聞頻道長期以來占有發射覆蓋面廣、頻道創收骨干多的強大優勢，年度任務的完成一直非常出色，但從20xx年起全國性的經濟萎縮、房產市場的蕭條以及國家對醫療藥品廣告的整治都不可避免，如何做好廣告經營工作，面臨的困難很多，認清形勢有信心、加倍努力沖目標、積極拓展新業務、全心服務為客戶。
二、廣告任務的分配：
采取廣告分類抽簽工作，將大小客戶公平公正的分配到全部室人員手中，沖分調動人員積極性，廣告不分大小，不分上門或自找，都應該積極的使每分錢穩當的進入廣告部的創收基本任務當中來。
三、廣告資源的拓展：
積極開拓長株潭廣告客戶，做好廣告推介工作。印發傳單，分片負責，尋找客戶資源聯系方式主動出擊。
四、內部規章制度：
實行績效考核制度：每月廣告任務完成情況，連續三月完不成廣告基本任務者，停發基本工資。
實行新客戶拓展制度：每月發展一名新客戶，每兩個月內談成一筆新客戶業務廣告部人員輪流接待日制度，每周一輪，全員參與
廣告聯系報告制度：每天必須將外出人員聯系單位的全稱報主任，有沖突的以先報者為主廣告備選制度：如果一項業務該業務人員在報單后兩個月沒有拿下來，必須無條件的交出該項業務由其它同志頂上。
五、廣告客戶的服務工作
明年的宣傳報道計劃及活動方案已出臺,有的已傳遞給客戶,爭取了工作的主動權、明確對大客戶的服務制度,梳理出四個業務群組及相關大客戶、完善市場,廣告人員的配備,充分整合利用報社內部資源。
建立相對合理的經營人員績效考核制度,充分調動業務人員和采編人員的積極性、盡快提高廣告人員業務水準,爭取廣告人員在銷售中可以承擔更多的工作、
堅持執行客戶經理日志制度(含市場部),使每位客戶經理明確每天的工作任務、以高質量的市場活動及差異化的特刊,專輯帶動廣告銷售。
高質量的完成廣告部的日常工作,做好月報統計,廣告審查,合同管理,客戶服務等工作、穩定常量廣告收入,積極,廣泛開拓代理公司。
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四月底開始參加中視瑞德公司為期一周的集中業務培訓，由于公司業務是針對中央人民廣播電臺的，而且工作地點將會在中央人民廣播電臺，所以有一點小興奮，但又保持著學生的`那點虛心和嚴謹。由于我是應屆畢業生，本身對企業的經營管理等都很陌生，所以公司在業務培訓中加入了企業發展歷程的介紹，以及企業文化和公司內部規章制度的講解。
公司的工作分為版權部和編目部，培訓結束后我被分到了任務較重的版權部。版權部的一位主管是已經畢業兩年的一位學姐，所以得到的了一些照顧和關心，對于剛剛步入工作崗位的我更多的是幸運。我心里明白我要以良好的工作態度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成公司的任務。簡短的業務培訓，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對瑞德公司的生產、管理工作以及發展前景有了深層次的感性與理性的認識。在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好一定要有良好的學習能力，通過不斷的學習從而掌握相應技術，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習能力，一方面來自向師傅們的學習，向工作經驗豐富的人學習。另一方面就是自學的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關途徑來解決問題。
下面來簡單的介紹一下我的部門——版權部的工作。版權工作分為版權著錄、版權校對和版權審核。目前都是以CD和盒式帶為工作對象。
1、版權著錄。所謂版權著錄簡單來說，就是提取與版權有關的權利人信息，然后著錄到電臺內部的版權系統，向下一級校對環節提交數據。著錄的要領是客觀著錄，著錄人不做任何主觀判斷。在工作量上來說，此環節是工作量最重的。幾十萬條數據都是這幾個人著錄，不得不佩服他們的忍耐力。
2、版權校對。就是對著錄人著錄的數據與CD或者盒式帶上的數據進行校對，并對錯誤的數據進行修改，作完該環節后向下一級審核環節提交數據。校對環節屬于中間環節，認真在此環節顯得尤為重要，經常會遇到數據的漏著、多著和錯著，甚至會遇到完全沒有著錄的現象，這就要求此環節的工作人員細心的找出錯誤，加以修改。
3、版權審核。是版權工作的最后環節，也是最重要的環節。因此，該環節分為一審和二審。昨晚該環節后，要把數據提供給電臺，由電臺組織專家進行抽檢，合格后數據導入到電臺的媒資系統。此環節雖然工作量輕松，但是前面兩個環節所做數據正確與否，完全取決于該環節，重不重要不言而喻。
上面就是整個版權工作的工作環節。編目工作同樣分為編目的著錄、編目校對、編目審核。此外，編目的數據也為版權權利人的提取提供參考，但也并不是絕對的謄抄。工作的首要原則就是"重質不重量"也就是說可以減少任務量，但必須保證所做數據的正確性。因為，如果錯誤率過高就會把所做的這批數據打回，重走一邊流程，這樣就浪費了大量人力。對于這將近兩個月的工作，我從中總結出了幾條經驗和總結：
1、工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒用心。工作中需要的認真做好本職的事，戒驕戒躁，忌做言語的巨人，行動的矮子。
2、工作中需要細心留意，反思總結，從而加強對工作的認知能力繼而做出工作的最優流程。有的時候不一定把事情做到最細才是最好的，要綜合考慮多方面的因素。
3、廣結人脈。因為你是個新來的，什么都不知道，所以你需要每個人的幫助。盡管很多時候你不知道這個人對你將來有沒有用，或者是這個人很難接觸，你都要想盡一切辦法來接近他們，了解他們的談話，慢慢插入他們的談話，進入他們的圈子。這個至關重要！良好的人際關系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同計算機打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。
4、學無止境，學校學的知識畢竟有限而且理論與實際的差距過大，工作中會遇到很多以前沒接觸過的新事物、新問題、新情況，應將所有的這些及其解決的過程當成學習的經歷。
5、有目標的做事。這點非常重要，因為別人基本上讓你做的事情都是十分基礎的事情，但這個時候你要有自己的一個判斷，我為什么要做這件事情，目的是什么，要達到什么樣的標準，什么的手段比較好，是不是教給我的手段就一定是最好的，從中我又能學到什么？畢竟實習一方面我是幫公司創造價值，另一方面我也要自己也要得到我想要學到的東西。如果很盲目，自己慢慢就迷失了，只知道自己低頭做事情，但最后自己學到多少呢？問問自己，微乎其微。
當然，在工作中也顯出了自身的不足：培訓時所學的理論知識不連貫，現場經驗缺乏；遇事考慮問題不夠全面，做事不夠果斷，有些拘泥于細節。在以后的工作中，我會時刻注意自我反思，發現自己的可取之處，給自己信心，找出自己的不足之處，加以改正，養成良好的工作習慣，努力拉近自己與一個職業化人才之間的距離。既然步入職場，就要遵守職業操守，除了遵守本公司的規定外，由于是在中央人民廣播電臺工作，還要遵守中央電臺的規定。有些資料是電臺的內部資料，因此，要遵守保密原則而且禁止資料外帶，防止資料丟失。不得不佩服這一國家級電臺的管理之嚴。
由于是剛剛面臨畢業的學生，所以公司的管理層給予了充分的關心和便利。自己從一個毫無生活規律、自由散漫的學生向著職場化的工作人員轉變，需要一個過渡，中視瑞德公司的這份工作充當了這個"橋梁"，很感謝一起參加培訓的同學和主管。感恩也是我在工作中學到得另一個品質。
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廣告作為商品經濟的產物，在經濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者，并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發購買行為。對一個企業來講，廣告能激發企業競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業優良的產品或服務，以及良好的企業精神、經營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業形象，來幫助企業獲得消費者對該企業產品的認知與信賴，對企業的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業的持續經營與發展。所以一個企業的廣告部門是一個企業必不可少的一部分，它是企業與外界消費者進行溝通交流的重要窗口，對一個企業的發展進步發揮著重要作用。
在新一年里，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：
1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作，根據公司的經營戰略目標，結合市場的實際情況，制訂廣告部門的發展規劃和目標。
2、深入了解本行業的發展趨勢，掌握業務最新動態，收集相關市場情報及相關行業政策與信息，為企業提供業務發展戰略依據。
3、保持和發展企業與各界良好的公共、客戶關系，樹立和提高企業形象，并針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。
4、及時掌握和調控所屬市場占有率的調查與分析，負責做好廣告制作的調度管理工作，合理安排廣告作業時間；及時指導、處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。
根據該部門的'職責，對本年度的工作作出如下規劃
1、為項目進入市場制定準確有效的方針策略。首先需要確定廣告推廣戰略目標，堅持短期目標與長期目標的結合，其中短期目標包括短期銷售額的增加、穩固現有市場并進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業形象，發展好與本公司有業務聯系的客戶與潛在客戶等。需要對現有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對企業的發展戰略和不同產品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發該廣告的人員和經費預算等問題，并結合市場的動態，適時將廣告投入市場，面向消費者。
2、落實好部門的溝通職能。溝通包括對內溝通和對外溝通，對內溝通包括與項目部其他合作部門工作溝通和公司后勤支持部門溝通，以便切實了解本公司各種產品的詳細資料，
來針對不同產品的需求來設計行之有效的廣告方案。對外溝通包括與投資商、開發商日常事務溝通及與合作公司（廣告公司、制作公司、布展公司）的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點，需要是從客戶的利益出發，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創意策劃、制作、播出的規律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，留住現有客戶，開發潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創收的持續增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業額的提高。
3、 廣告的推廣實施、評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執行廣告推廣的各項工作，
廣告推廣時要兼備形式上的美感和推廣信息有效傳播效果的統一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的制作發包、媒體投放，并結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發排、發稿，媒體效果的統計、監督，結合銷售反饋、廣告效果統計進行階段性小結，對媒體計劃進行修改、調整，設計制作類項目的發包及質量監督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效，提高業績。
總之，一個企業的廣告推廣是企業進步發展的關鍵環節之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。
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尊敬的領導，各位同事：
大家好，我是廣告部的主任，今天非常榮幸能夠在這里向大家述職。在過去的一年中，廣告部取得了一定的成績，也面臨了一些挑戰。我將結合這些情況進行述職報告，希望各位領導和同事們能夠了解我們的工作進展和所面臨的問題。
一、工作概況
在過去的一年中，廣告部共接到了多個廣告項目，其中不乏一些重要客戶的合作。我們始終秉持著以客戶為中心的原則，竭力滿足客戶需求，力求將廣告效果最大化。我們的團隊由有豐富經驗的廣告策劃人員和創意人員構成，各自發揮了自己的專長，通過合作與協調，努力打造了一批創意獨特、內容豐富的廣告作品。
二、成績總結
1. 在廣告項目的執行過程中，我們始終嚴格按照時間表進行規劃和安排，并及時與客戶進行溝通，確保項目進展順利。
2. 我們注重廣告創意的創造力，不斷挖掘新的想法和概念，使我們的廣告作品獨具特色，更有吸引力。
3. 在廣告投放方面，我們通過市場調研和數據分析，選取了有效的媒體渠道，并進行了精準的投放策略，取得了良好的宣傳效果。
4. 我們與客戶保持了良好的溝通與合作，及時了解客戶需求，努力優化廣告方案，使廣告作品能夠更好地傳達客戶的核心價值。
5. 廣告部員工定期參加相關培訓和研討會，不斷提升自身的專業知識和技能，從而更好地應對市場的變化和競爭。
三、面臨的問題和挑戰
1. 過去一年，廣告市場競爭激烈，客戶對廣告投放的效果要求越來越高，我們需要更好地把握市場動態，提升我們的執行能力。
2. 部分員工的專業知識和技能有待提升，我們需要加強團隊成員之間的培訓和合作，提高整體工作水平。
3. 部分廣告項目的預算問題有待進一步解決，需要與財務部門加強溝通，確保項目的順利進行。
4. 在創意方面，我們需要進一步創新和突破，提出更多符合現代社會需求的廣告理念和形式。
四、改進措施和展望
1. 提升市場調研和數據分析能力，通過更加精準和有效的手段，幫助客戶制定更具實效的廣告策略。
2. 強化團隊培訓，加強員工業務素質和技能的提升，使廣告部整體實力進一步提高。
3. 與財務部門加強合作與溝通，共同解決預算問題，確保項目的順利推進。
4. 繼續關注市場動態，提高廣告創意的創造力，積極引入新的傳播手段和媒體渠道，提升廣告作品的影響力。
總之，過去的一年里，廣告部全體員工努力工作，充分發揮各自優勢，為客戶提供了一流的廣告服務。同時，我們也看到了一些問題和挑戰，這些將成為我們今后工作的改進方向和重點關注的地方。我們將以更加積極的態度，更加扎實的工作作風，更加創新的工作方式，以期能夠在新的一年里取得更好的成績。
謝謝大家！
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1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。并且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。企業不是福利院，所以為企業創造價值化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發展、有利于業務人員的銷售、有利于客戶的需求。
3、積極搜集信息并及時匯總。
力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。一定要制定合理的分期目標。
4、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
5、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用互聯網發布產品上市等信息。
總的來說，以上就是我們對于下半年工作的計劃。在今后的工作中，我將以身作責，從自己身邊做起，不斷地努力，以自己的實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
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一、抓好隊伍建設，提高服務水平
各單位從關系廣播電視興衰成敗的高度，把加強隊伍建設放在特別突出、特別重要的位置。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹好行風上下功夫。一是按照政治堅定、開拓創新、勤政廉政的要求，進一步加強和充實領導班子;二是進一步提高廣告從業人員素質。一方面，加強了現有人員的教育培訓，大力提高隊伍的政治理論水平和業務能力;另一方面，加強與大專院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養熟悉宣傳、懂經營、會管理的高級經營管理人才;三是改進行風。真正把服務作為我們的首要職能，更好地為發展服務、為群眾服務、為企業服務。根據公司業務發展需要，xxxx網絡公司成立了客戶服務部，使之成為對外的客戶服務平臺，對內的服務監管平臺和信息匯集、發布平臺，從而提高了公司服務質量和服務效率，為數字電視的整體平移和公司經營創收提供了保障。廣播電視報社樹立工作就是服務的觀念，以專業服務和創新精神，關注客戶的成長和發展，關注客戶的品牌，在做好廣告經營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。
二、建立健全制度，強化內部考核
要牢固樹立經營意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如廣告合同如何統一規范，運行費用如何使用，以實物抵廣告費如何控制和操作，大型宣傳活動和節目如何運行和管理等等，都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。20xx年，xx電視臺廣告經營管理中最大的變化是引入了績效管理，他們將績效管理的目標設定、過程控制、聯合績考的思路貫穿于x視的廣告經營活動中。首先對從事廣告經營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規范，特別是對具體從事廣告業務經營的人員將其每月的廣告發生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經營的所有工作環節有了具體量化的考核指標，廣告經營工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到20xx年廣告經營的各項活動中，使活動經營中的各項工作也有了對應的著力點。##網絡公司為了確保創收任務的順利完成，把創收任務分解到了相關部門，總經理與各創收部門的負責人簽定了創收任務責任狀，要求把工作任務分解到人，分解到月，按月考核。公司用戶部重新制定了分配方案，把萬元的創收任務分配到三個營業部，然后由各營業部負責人，根據具體情況，分配到片、營業廳，再細分配到每一個人。由于各單位建立了嚴格的經營創收任務監管體系，創收目標與個人分配實實在在地結合在一起，既充分調動積極性又有利于強化創收管理，使日常工作與經營創收之間更加協調統一。
三、調整廣告結構，促進良性循環
電臺電視廣告經營首先要對廣告市場進行認真的調查研究，采取有效措施有針對性地逐步調整軟硬廣告的比例結構，提高節目吸納企業廣告、品牌廣告的能力;同時積極嘗試依托節目，尋找和培育新的經濟增長點，從而實現創收的良性循環和可持續增長。20xx年xxxx電視臺強調了廣告結構的優化，加大職校、外地廣告公司的經營。在商業廣告中針對商家的元旦、春節、五一、十一不同節日形成多種廣告投放形式，針對汽車行業，通過汽車展，拉動汽車行業的投放。通過春季與夏季等檔期活動的策劃與欄目的吸收，20xx職校廣告再創歷史新高，其中，武漢職校成為主力軍。目前兩家客戶的投放額超過萬元。20xx年1-11月，xx視職校廣告發生額410萬元，增長幅度70%。今年1月，xx視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會，吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時，臺內部對4A公司設置專人負責，由于溝通及時，聯絡緊密，20xx年與往年相比，發生額有較大提升。今年，電臺將原創收中心的綜合部撤消，分別在三個系列臺成立了廣告部，廣告人員與節目主持人配合，積極開發市場類節目，使節目面向市場，服務市場，得到了客戶的認可。今年，綜合類廣告比去年同期增長20%以上。同時，針對通訊、汽車、房地產這三類發展較快的產業，電臺專門成立了新事業部。今年這三大產業在我市的廣告投入均有所下降，但電臺廣告人員抓策劃，重服務，這三項數據不降反升，尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月，收款總額就已達到萬元，相當于去年全年的創收水平。
四、突出品牌欄目，加強活動策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經營能力和品牌號召力的作用。廣播電視媒體必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創收市場，在政策容許的范圍內做大做強地方廣播電視欄目的經營。今年，電臺共舉辦各類活動五十多個，除取得較好社會效益外，經濟效益也十分顯著。僅"xxx人物評選"、"交通安全法知識競賽暨百輛的士高考送愛心"活動，電臺就聯系贊助資金多萬元，活動產生巨大社會反響后，獲純利40萬元。
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廣告部工作總結篇一
XX，廣告公司業務取得了一些成績，但距離公司發展規劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好2012年廣告創收工作，對開創市場、 運營管理有著至關重要的意義，做好2012年廣告創收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。通過XX年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃2012年做到如下幾點：
一、 制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場 多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端客戶數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的 工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步 伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品 知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發定目標、定任務、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的'故障，有必要的防范措施或補充辦法。
四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰斗力的團隊。廣告公司2012團隊創建目標是：樹立核心形
象與威信、創造良好的溝通環境、合理分工各盡其才?？记谥贫取h制度、臺賬制度、激勵制度實施執行。
懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現狀，以前瞻創新的思維創立廣告公司廣告業新標準！
廣告部工作總結篇二
“一年之計在于春，一天之計在于晨”我們歷經斑斕的畫卷----春天，走過熾熱的夏季，獲取碩果累累的秋天，冬季----果樹花芽也能安全越冬，才能使來年花開滿樹。又是一個新的一年即將演奏，新的希望、新的開始、新的輝煌、新的創造，我們努力奮斗?；厥走^去，對于平面部的每個成員而言，感到的是一種欣慰、成長，當然我們都有缺陷，我們一起去盡心盡力、全力以赴，彌補我們的不足，或許我們都不能做到十全十美，但是我們需要用心做好，為之不愧。然而，成功的光環和失敗的辛酸終究會因為歲月風雨的侵蝕而漸漸的消失，一個成就也只能是依次奮斗的里程碑，一個失敗是我們成功的奠基石！明天會怎樣？后天又會怎樣？我們的工作也不會因此而停滯不前，我們的工作還需要繼續做下去，而且會更加努力，在原來的基礎上繼續努力做好各項事情，這是我們的工作，是作為平面部全體成員的職責；當然部門領導會在帶頭的作用下，做好每件工作，頃獻自己，有目標、有計劃的進行。
總結過去一年的工作經驗，我們要做好充分的準備，迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進步，提升公司的知名度和影響力。為了落實搞好平面部的工作，新的一年中平面部仍將繼續開展頭腦風暴會、讀書會、培訓會等，以充分調動大家的積極性，為大家營造一個良好的能力提升氛圍。平面部還將采取一系列的措施加以監督和管理，相信在大家共同的努力下，平面部在策劃、創意、設計、執行力等將會邁上一個新的臺階。
因此，平面部為了今后能在工作中做得更加出色，總結過去工作中的缺陷與不足，在這一年中，平面部不足的地方主要有多個方面表現：
一、設計專業能力還待提升；二、文案和策劃能力需要不斷的完善和增強；三、部門整體學習能力比較差，創新能力缺乏；四、平面部整體成員設計思路和成長意識心態還不夠成熟和完善；五、團隊建設還不夠成熟；協調能力和組織能力有待提升；六、全面有效的組織部門認真學習策劃、文案、創意、設計等多方面的專業知識少；七、其它綜合素質有待加強；因此，平面設計部自身工作職責以及內部的具體情況，現對今年年度平面設計部工作作如下計劃：
一、 部門組建及人員編制：
1、構建和完善部門組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各
項工作順暢運行，穩固員工隊伍。
2、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，
3、加強部門平面設計水平和相關能力的提升，建立進取型、學習型、創造型、
協作型團隊。
平面部組織架構
創意總監：
1．負責審核、評估、接受或駁回業務端的“廣告策略單”。
2、與公司業務總監一起和客戶溝通前期思路構想達成共識。
3．提出可探尋的“策略方向”，搭建整體構思思路，為策劃、文案撰寫提案思路。
4．選派適合的（創意）人才進行工作。
5．創造積極且具有建設性的競爭條件，尋求創意突破。
6．適時地充分運用各種資源，為創意作品加分及添妝。
7、提供廣告創意概念，醞釀廣告創意點子，策略、創作思路、設計構想、制作完稿等指導，保駕護航為方案全盤通過。
部門經理：
1．具備部門管理和協調能力，執行部門設計日常事務管理。
2．負責管理平面部設計執行，同時參與完成新項目提案。
3．監督和管理并考核平面設計部組員。
4．協調客戶和組員設計中遇到不可以解決的問題，為客戶提供滿意的設計稿件。
5．負責應聘設計師把關，對部門的不合理化進行組建和整合。
6、建設優良的設計師團隊，并合理儲備人才。
策劃：
1．執行創意總監思路，撰寫策劃方案。
2．負責項目的定位與策劃報告的撰寫。
3．負責品牌、產品推廣與執行，并撰寫品牌、產品推廣策略制定。
4．負責各個階段的推廣計劃，制定相應的推廣策劃方案。
5．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。
6、根據公司經營發展戰略，制定年度、季度、月度推廣策略方案。
7、具備市場分析、制定市場目標、制定市場策略，中期的明確廣告目標、制定廣告策略、制定媒體策略等。文案：
1．承接創意總監思路，與平面設計共同完成所負責客戶之創意表現。
2、與平面設計師成為生命共同體，產生最佳之創意火花，追求圖文并茂。
3、具備一切文字表現（平面、刊物、DM、命名、CF等）撰寫執行的經驗。
4、與業務人員商討市場現況，及“廣告策略”之認同。
5、與設計師共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。
6、掌握創意概念之撰寫。
7、提案書中有關創意部份文案撰寫與編制。
組長：
1．具備小組管理能力和協調能力。
2、在小組長中發揮創作能力和指導能力，領悟創意意圖。
3、負責交付設計及構成人員之工作銜接，開始獨立承擔個案之創意視覺表現。
4、承接創意總監的指導，與撰文共同完成所負責客戶之創意表現。
5、與策劃、文案共同負責完成創意表現之稿件以及提案說明。
6、具備一切視覺設計（平面、立體、包裝、電視廣告影片CF等）表現與制作執行的經驗。
7、訓練及指導組內設計人員
二、部門工作流程：
1、平面設計部設計流程框架
2、平面設計部設計完稿交付框架
二、 部門任務
1、 部門人員穩定：人員招新，確保部門人員穩固和考核標準，平面設計11人，
策劃、文案、管理人員為4人，建立人才激勵機制，使人能盡其才。
2、 部門團隊的組建：部門分為3組（一組：策劃、文案、應急成員；二組：全
案組；三組：包年組）。
3、 落實部門工作計劃建設
4、 協助公司其它部門的工作任務及公司內部設計稿件。
5、 部門制訂相應的管理和績效考核制度，按照考核標準，連續季度最后1名
為淘汰者，目的促進平面部全體成員的成長和能力提升,同時為促進公司的整
? 國企廣告部思想總結 ?
1、有一定的廣告從業經驗，多年以上廣告銷售、管理經驗;
2、熟悉戶外廣告市場行情，能夠認清廣告業以及甲方的未來趨勢;
3、了解廣告業務操作流程、清楚各環節的客戶需求;
4、良好的人際交往能力和團隊協作精神;
5、有很好的客戶資源，并且客戶群體要有能力和意向投放地鐵廣告;
6、具有較強的項目分析,能夠制定相應的營銷策略、計劃、任務;
7、具有敏銳的市場判斷能力、獨立的談判能力、管理團隊能力以及對團隊的操控能力;
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廣告作為商品經濟的產物，在經濟的舞臺扮演著越來越重要的角色。通過廣告，可以幫助消費者認識和了解該公司的各種產品的信息、用途、購買渠道等，它借助一定的媒體，把商品和服務等信息及時有效地傳達給目標消費者，并且能有針對性地對消費者的消費興趣與欲求進行不斷刺激，以引發購買行為。對一個企業來講，廣告能激發企業競爭活力，通過生動、富有成效的宣傳，向社會公眾傳遞企業優良的產品或服務，以及良好的企業精神、經營方針、價值觀念等，從而在社會公眾心目中形成良好的企業形象，來幫助企業獲得消費者對該企業產品的認知與信賴，對企業的認同、理解和支持，從而能更好的促進企業的持續經營與發展。所以一個企業的廣告部門是一個企業必不可少的一部分，它是企業與外界消費者進行溝通交流的重要窗口，對一個企業的發展進步發揮著重要作用。
在新一年里，本部門需要針對以下方面履行好自己的職能：
1、負責規定區域內的廣告業務開拓與客戶服務工作，根據公司的經營戰略目標，結合市場的實際情況，制訂廣告部門的發展規劃和目標。
2、深入了解本行業的發展趨勢，掌握業務最新動態，收集相關市場情報及相關行業政策與信息，為企業提供業務發展戰略依據。
客戶關系，樹立和提高企業形象，并針對市場的變化，積極有效地做好廣告新市場與新客戶開發和攻關的工作。
處理、協調和解決廣告產品出現的技術問題，確保生產工作的正常進行。
根據該部門的職責，對本年度的工作作出如下規劃
穩固現有市場并進一步擴大市場等，長期目標則是樹立良好的企業形象，發展好與本公司有業務聯系的客戶與潛在客戶等。需要對現有的資料進行收集整理，掌握主要競爭對手的動態及同期廣告、同類廣告的入市情況，然后針對企業的發展戰略和不同產品的供需狀況確定好廣告的設計目的、呈現方式與傳播媒介、主要面向的團體、開發該廣告的人員和經費預算等問題，并結合市場的動態，適時將廣告投入市場，面向消費者。
的溝通。溝通的目的是為了找到消費者的關注點，需要是從客戶的利益出發，及時了解他們的想法，同時兼顧廣告創意策劃、制作、播出的規律，通過與客戶深入、細致、有效的溝通來拉近距離，留住現有客戶，開發潛在客戶，吸引更多的消費者，為廣告創收的持續增長奠定良好的基礎的同時推動產品營業額的提高。
評估及調整。結合實際銷售及各流程進度安排執行廣告推廣的各項工作，
廣告推廣時要兼備形式上的美感和推廣信息有效傳播效果的統一抓住市場契機，適時進行廣告企劃工作的制作發包、媒體投放，并結合銷售情況及廣告企劃推廣效果進行評估和調整。具體措施包括媒體類稿件的發排、發稿，媒體效果的統計、監督，結合銷售反饋、廣告效果統計進行階段性小結，對媒體計劃進行修改、調整，設計制作類項目的發包及質量監督以及下一階段的推廣方案調整及推廣執行計劃等。來幫助廣告順利的進入市場并取得良好成效，提高業績。
總之，一個企業的廣告推廣是企業進步發展的關鍵環節之一，需要大家共同努力，祝大家工作順利。
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一、上半年工作完成情況
今年上半年，廣告文藝部在局領導和全體職工們的關心、幫助和支持下，在工作中無論是在制作水平、服務內容、還是節目質量上都有了較大改觀。具體表現在以下幾個方面：
方針、政策，堅持正確的輿論導向，注重理論學習與研究，緊扣時代宣傳主題，為廣大電視觀眾提供健康的精神食糧。
2、工作精益求精，盡可能的為廣告客戶提供方便，搭建客戶與消費者的橋梁與紐帶，以求借我媒介提升客戶信譽與效益。
廣告制作水平的高低直接影響到客戶的利益與廣告部的增收，為此，我們從廣告制作上狠下功夫。對于每條廣告片中的每個細節都力求做到精益求精，努力滿足客戶的要求。對廣告中的每一個畫面、每句廣告詞都認真推敲、仔細斟酌，確保了廣告的質量，得到了客戶的一致好評。我們用通俗易懂、簡單明了的文字和豐富的圖像，運用多種軟件為客戶們精心制作了主題鮮明、效果明顯的廣告宣傳片，收到了良好的效果。在廣告制作中，堅持實事求是，找準企業的亮點，精心策劃廣告詞，豐富廣告畫面內容，突破傳統宣傳的模式，運用大量新穎、個性的特技，避免了傳統廣告形式單一、畫面單調的弊端，廣告質量有了大幅度提高，增強了客戶廣告的可看性，受到了客戶的好評。
3、根據上級臺要求，積極主動進行廣告審查和違規廣告清理工作，凈化了社會文化環境，提高了我臺的社會公信度。
認真、仔細地檢查梳理在我臺播出的廣告，嚴格審查擬播出的廣告，堅決停播所有存在違規內容的廣告，做到了違規廣告堅決杜絕，普通廣告正規合理播出，電視熒屏得到了有效凈化。同時，尋找正規廣告客戶，把廣告部損失降到最低，確保完成全年工作目標。
4、為提高我臺的收視率，在電視劇選擇上力求內容與質量和諧統一，吸引電視觀眾的注意力。
廣告部一方面從省供片總站采購的電視劇中選取觀眾喜愛的題材播放。另一方面，與其他媒介合作尋找質量優、內容豐富的電視劇與電影，從而使收視率有了進一步提高，對廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定了堅實的物質基礎。
5、廣告增收工作及其他工作情況。
注重廣告增收工作，圓滿完成局里下達的各項指標任務。廣告文藝部承擔著繁重的創收任務，為了完成年初下達的工作任務，我們兩名同志克服人員少、困難多與壓力大等諸多困難，加班加點，雙休日只休息一天，特殊情況全天靠上，保證了廣告節目按時保質地播出。千方百計地廣辟增收渠道，在經濟市場低迷的情況下，與各地客商及企事業單位積極聯系和洽談業務，確保了經濟任務的圓滿完成。
二、存在的問題
在經濟效益和社會效益并肩提高的同時，我們也看到，隨著社會的發展與進步，廣告部還存在著一些問題與不足，具體表現在：
1、制作水平與客戶的要求還存在一定差距。社會上一批大廣告公司的出現，其作品我們無法與之抗衡，而客戶時常拿他們的高水準作品來要求我們，目前我們的制作水平難以達到某些客戶的要求。
2、時下市場不景氣，又恰逢廣告清查，與一批比較穩定的客戶中斷了合作，難以發展新的廣告客戶，面對困難會有發愁情緒，對于如何打開工作局面難以下手。
3、廣告費征收不規范，部分廣告費拖欠時間長，要帳
成為老大難問題。
三、下半年工作打算
繼續加大廣告審查和違規廣告清理力度，杜絕違規廣告的播出，確保電視熒屏得到持續凈化。
2、繼續做好“不利于未成年人健康成長廣告”的審查工作，為未成年人營造一個良好的社會文化環境。
交流，提高廣告制作水平和廣告創作意識，努力滿足客戶的需求。
內容豐富的電視劇與電影，提高我臺收視率，為廣告業務的開展和廣告領域的進一步拓展奠定堅實基礎。
5、做好廣告費征收規范化工作，從源頭杜絕部分廣告拖欠時間長，成為老大難問題情況的出現。
6、加大廣告業務拓展力度，千方百計地廣辟增收渠道，加強與正規廣告客戶之間的合作，積極與各地客商及企事業單位聯系和洽談業務，圓滿完成好局里交辦的各項目標任務，為廣電事業的發展貢獻我們全部的力量。
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畢業后我來到了xx傳媒設計公司廣告部，開始了我的正式設計工作。之前在大學的時候我的專業是平面設計專業，現在的工作也是和大學所學專業比較吻合，所以我在新公司沒有任何陌生感，我很快的就適應了公司的工作。
在公司工作了兩年了，我對公司的工作已經十分的熟悉了，我也可以單獨的設計某一項項目了，我的設計才華和能力在公司得到了最大的發揮，雖然我還是有些弱點，但是在公司我工作的十分舒心。
媒體運營管理有著至關重要的意義，做好增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過20xx年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題，我計劃20xx年做到如下幾點：
一、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況，有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
推動市場為主，擴大***公司的知名度及推進速度告知，因為處于雙節的特殊時期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關知識，加緊聯絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰做好充分的準備。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作，并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！
三、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。
另外，在后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統地、全面的進行學習，以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。
以上，是我對部門領導的正確引導和幫助。業務能力
公司能夠信任我，能夠給我的一個發揮的平臺，我很開心。我知道“士為知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我最大的努力來工作，回報公司領導和同事對我的信任，我不會辜負大家的期望！
在新的一年里，我只有做的更好才會使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會盡力的，我會盡可能的發揮自己的特長，揚長避短，實現自己在公司的價值，幫助公司的業績走上一個更好的臺階！
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戶外廣告：
地點：高人流街區，大學學校，電腦城，北，東火車站，雙流飛機場
時間：8.10—8.12
路線及人員分配：
1)一環南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路：張毅，高斌賦。
2)人民南路到天府廣場到春熙路：王雄，羅中麗，陳庭強。
3)一環東五段到蜀都大道：王士元，吳小帆。
4)火車北站和雙流機場：王雄，陳庭強。
廣告收集內容：估計長和寬，廣告數量，內容（特別是大屏幕滾動那種，注意記錄時間和頻率，內容包括創新，電腦型號，明星等等，越細越好）。
樓宇廣告：
范圍：商業樓宇，學校，機場，火車站（樓宇分6樓以下低，6—10中，10以上高）。時間：8、10—8、12、
記錄內容：注意記錄時間、頻率、廣告內容（創新、電腦型號、明星等等），越細越好。
電視和紙媒廣告：
電視：央視--CCTV1，CCTV10，熱門—江蘇衛視，本地—四川衛視（周期：一周）。報紙刊物：南方都市報、四川日報、華西都市報，成都商報（周期：半年）
報紙時間：20xx/1/1~20xx/8/1。
成都負責：1月—3月，南充負責：4月—6月
報紙內容收集：硬廣告版面，硬廣告日期，硬廣告內容概述；軟廣告版面，軟廣告日期，軟廣告內容概述。
硬廣告版面：記錄網址、標題、第幾版
軟廣告版面：記錄網址、標題、第幾版
相關知識：
硬廣告：我們在報刊雜志、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產品的純廣告。軟廣告：指廣告主并不直接介紹商品、服務，而是通過在報紙、雜志、網絡、電視節目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導傾向性的文章（特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等）、畫面、短片，或通過贊助社會活動、公益事業等方式來達到提升廣告主企業品牌形象和知名度，或促進廣告主企業銷售的一種廣告形式。（深入了解請百度）人事安排：
成都站：
王士元:四川日報，陳庭強：成都商報，吳小帆：南方都市報，王雄：華西都市報和CCTV10，高斌賦：四川衛視，羅中麗：CCTV1，雷敦玲：江蘇衛視。
南充站：
廣告調研的意義：我們可以更加了解電腦的廣告宣傳，包括它們的創新，美感，廣告設計，和它們的企業文化，歷史等等，為我們后面進一步調查研究十分有利，活躍思維，擴大格局，增加知識，進一步提高職業能力。在收集廣告信息過程中，也是我們知識積累的過程，比如在看報紙的時候，很多都是最近發生的事情，對這些事情的思考可以加深我們對社會的認識，加深對人生的思考。
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