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工程部經理崗位工作職責|工程部經理崗位工作職責(系列十一篇)

發表時間:2019-07-18

工程部經理崗位工作職責(系列十一篇)。

工程部經理崗位工作職責 [1]

1.負責公司工程條線全面管理,執行集團的標準化管理體系;

2.負責組織進行工程管理和設備運行、維護、保養以及相關技術規范的專項培訓;

3.負責牽頭處理各項目管理過程中遇到的重大設施設備問題和突發事件;

4.負責指導、監督各項目制定與實施節能降耗計劃;

5.審核個項目年度設備設施保養計劃,并定期組織巡查;

6.配合前介組,完成新項目的查驗和交付;

7.領域內新技術、新工藝方法推行,推動服務智能化提升,科技賦能。

工程部經理崗位工作職責 [2]

1.主管公司工程和工程部管理工作,協調工程部與其他部門的工作聯系。

2.領導和組織進行工程部的各項日常工作,對工程部的工作績效負責。

3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。

4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣,及時組織解決生產中的重大工程問題。

5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規范的編制與修訂,并對所產生的工程文件進行批準。

工程部經理崗位工作職責 [3]

1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。

2、負責飼料廠的改建和新廠建設。

3、負責報建工作:前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等,后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。

4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。

5、負責項目的技術、質量標準的制定。

6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的審核。

7、負責工程、設計合同(對技術和結算條款)的會簽工作。

8、負責甲供設備的招標工作,組織編制各類招標文件。

9、負責工程建設單位的招標;

10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。

11、負責工程進度,工程質量的控制、施工安全管理工作。

12、負責工程項目的驗收工作。

工程部經理崗位工作職責 [4]

1、 接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。

2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。

3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。

4、 制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。

6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。

8、 主持部門工作例會,協調班組工作。

9、 分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、 直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。

12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。

13、 隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。

拓展:如何有效管理好酒店工程部?

1設備管理

酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發現問題及時維修。對一些備用設備,如發電機、空調主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。

2技術管理

技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現的故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。

3維護管理

電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養,與專業維保公司簽訂維保合約,根據設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。

4維修管理

維保是: 交由社會專業公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等,規范工程維修流程,提高維修質量和效果,最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質的方面。

5能耗管理

能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術節能、管理節能、制度節能等。

1、技術節能:采用新型節能材料,公共區域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。

2、管理節能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態,避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。

3、制度節能:節能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節能降耗,酒店成立節能委員會,在制度上規定節能的具體操作。

6數據管理

管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業場所獨立裝表,統計能耗情況,做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析,與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。

7安全管理

安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調,避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。

2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規定執行。

3、消防安全管理:遵守消防規定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。

8衛生管理

酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態,工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛生部門規定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛生。

9改造管理

為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。

10培訓管理

工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。

酒店集中了現代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。

工程部經理崗位工作職責 [5]

1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全過程管理、監督;保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現,并向公司經理室負責。

2、定期組織召開部門例會,定期對前期工作的總結與分析,參考公司的工作要求,確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。

4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的.分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發展計劃的制定,協助相關部門做好工程成本控制等工作,必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位工作職責 [6]

1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度,努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優質服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用。

4、根據酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進行。

5、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。

6、經常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。

8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。

9、負責建立工程部各部門崗位職責。

10、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理崗位工作職責 [7]

1.認真貫徹執行公司的各項管理規章制度,逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

2.積極主動地完成公司的各項生產施工任務,對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。

3.對開發項目進行前期跟蹤,組織開發項目信息收集整理、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

4.檢查監督項目部進場準備工作落實情況,檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

5.監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

6.指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

7.參加工程竣工驗收,監督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

工程部經理崗位工作職責 [8]

1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;

2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養計劃、備件購進計劃;

3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;

4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;

5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;

6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;

7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;

8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;

9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;

10、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位工作職責 [9]

1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

定和制度,努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優質

服務和良好的`工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制

工程運行和維修費用。

4、根據酒店要求,建立、制訂全面的維修計劃。

5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作,制訂合理價格,使承包、維修工作

能滿意進行。

6、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,

并使日常維修工作滿意進行。

7、經常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不

超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理崗位工作職責 [10]

1、負責制訂工程部

2、負責制訂本部門的年度、月

3、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和業主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設備狀況,及時對本部門工作進行檢查、指導,并負責部門內的專業技能培訓。

5、負責外包項目的合同評審及施工

6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。

工程部經理崗位工作職責 [11]

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

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