從事服裝行業工作計劃|從事服裝行業工作計劃(錦集12篇)
發表時間:2018-06-03從事服裝行業工作計劃(錦集12篇)。
從事服裝行業工作計劃(1)
尊敬的陳總你好:
回顧這幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識進入XX公司工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在公司工作幾年里,我受益良多:無論是從財會專業技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發現自己對于從事XX行業工作的激情已經大不如前,按照我目前的狀況下已無法完成公司的托付,未了不給公司造成不必要的損失,所以我決定提出辭職,請您支持。
首先謝謝你,謝謝你幾個月前從網上找到我,給我加入xx這個大家庭的機會。
幾個月過去了,xx使我從對服裝行業一無所知,到目前自認也是行業中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長和微薄的'薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場,現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新,佛山南海廣場,惠州吉之島等多家自營店,我覺得今年xx在廣東的布局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。
大學生就業難問題的原因非常復雜,而且還隱含著深層次的社會問題。下面有整理的關于大學生就業情況的調查報告模板,歡迎閱讀!
也許你會猜測我的去向。但我自認沒有能力去耕一塊新田,我還是會去找一棵可以遮擋風雨的樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意,因為我對自己充滿信心。希望你理解。
客網要邁向Nasdaq,收入關是必須要過的。目前的內容調整過程中,一些具有商業價值的頻道可能會被部分甚至全部外包,此舉對日后的廣告銷售可能會有不利影響;最近一段時間以來,中國移動、中國聯通和中國電信以整頓業務為名開始了針對SP的削藩運動,博客網在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業務,多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關領導審慎考量。
來公司工作,不知不覺已經四個月了,這段時間大家都給了我很多的幫助,我也從中學到了很多有用的東西,剛開始打電話聲音都有點顫抖的我,確實成長了許多,這都是公司給我的機會和大家對我的信任。
話說多了就會鈾簦但當我走出飛馬離開xx的時候,我想我還是會回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時候我還是會回想起我在xx的日子,回想xx。
謝謝xx小姐對我的信任,也謝謝陳總你對我的嚴格要求。祝愿你們的事業蒸蒸日上,也希望xx健康成長,請批準我的請辭。
博客網的成功最終將取決于能否探索和證明一種新的商業模式,在這個過程中,形成博客網與博客用戶的共同利益關系是關鍵問題。內容建設的調整應是第一步,即便博客網要做博客門戶也不應是現在這個樣子DD頻道需要徹底地博客化、社區化。編輯的工作不應是copy、paste,而是設法組織、引導和激勵用戶進行各種形式的原創。
在XXX近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。
從事服裝行業工作計劃(2)
在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。
選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。
一、店面的選址
地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
二、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下:
1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
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店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
三、選貨及進貨的渠道
萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨
一、 選貨及進貨
1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量
選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨
少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
2、 進貨渠道:
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。
四、人力規劃
我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
五、投資金額分析,每月費用分析
1, 房租:5000/月,付三壓一,20000元
2, 裝修費5000
3, 第一次衣服貨款20000元
4, 其他費用1000元
5, 員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內
6, 余下4000做流動資金使用
六、營銷策略
一、開幕促銷
當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
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三,長期發展營銷策略
1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、 方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制
3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
4、 方法:
(1) 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數據庫)
(2) 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客數據庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)
(3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!钡赇侀_張大賺送”、”本店商品八折優惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間
七,總結
綜上所述我用5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當然還需實踐中去檢驗了
開服裝店發展前景
目前的服裝店多選擇開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上,面積不需太大,只需十來個平方米即可,鋪位最好是臨街或鬧市區等人流量較大的地方。經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資,店租根據鋪位的面積大小和所處的位置而定,一般在千余元至數千元,售貨員的工資采取數百元底薪加銷售額2%至5%的提成,裝修費一般為數千元,高檔的則需萬余元。
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節,利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達200%,隨著流行季節的過去,服裝價格也逐步降低,到季節末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會做虧本的生意。即使有少數虧本,與大部分的高額利潤相比,實在是微不足道的。
服裝店經營的好壞關鍵在進貨,店主一般每周到批發市場進一次貨,每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式,二看價格,三看流行,四看面輔料。只要款式新、價格低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。進貨最好貨比三家;銷售時要有講價技巧,善于察言觀色,了解顧客的消費心理和其所能接受的價格底線?,F在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,并采取打折扣和發優惠卡等促銷方式。由于近年來服裝店越開越多,生意競爭激烈,優勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式,進貨時先付一點定金,賣完后再結帳,賣不完可拿回廠家再換新貨,經營靈活,利潤雖比購銷差一點,但旱澇保收。
服裝店本小利大賺錢快,一般投資一二十萬元即可開張,每月純收入可達一二萬元,高的可達數萬元,當年即可收回投資并贏利,因而成就了不少人的發財夢。不少老板做了幾年服裝生意,摸出點門道后,就自己生產加工服裝,實行前店后廠,利潤則更高。
確實,在很多的個體經營的人之中,開服裝店掙錢是最快的了,本小、利大、風險小,確實是很多創業者的選擇,更何況其發展前景也是相當的好的,人們對于服裝的需求永遠都不會丟掉的,所以開服裝店不用擔心會沒有客戶,當然要想開服裝店經營的好的話,確實需要店主花費一些心思的。
七色鳥服裝店加盟優勢
取得商標使用權,能提升店鋪廣告效應和號召力;
加盟商可得到系統的管理訓練和營業幫助;
充足的貨源及頻密有效的推廣,超越競爭對手;
加盟商可以減少廣告宣傳費用,達到良好的宣傳效果;
加盟商較易獲得加盟總部或銀行的財政幫助;
取得指定區域的獨家經營權,保障投資者利益;
加盟商可以獲得更廣泛的信息來源;
現有的雄厚實力和完善的銷售、服務、管理條件,是成功的有力保障。
每個有志之士都想實現自己的理想與抱負,他們的思想折射于品牌,輻射出時尚尊貴、吉祥的風格。他適應了每個有志之士對事業的追求與自我實現的渴求,您將擁有眾多的尊貴消費者。
從事服裝行業工作計劃(3)
i have been in the clothing sales team for more than three months. i have learned a lot of things i have never touched and the knowledge i have learned in the past three months, and have made more new colleagues. i remember just joined the industry, their ignorance of the apparel industry, do not know how to start, each costumes models, as well as the selling point of each style, how to sell the industry to do so all the problems in my mind , the emergence of these problems almost let the industry to give up. fortunately, there are so many lian sheng store enthusiastic, patiently old clerk who came to them very easy to start and i introduce myself, i feel like old acquaintances between the same, let me look at the pressure to reduce the more than half.
at work: the manager and the generation of class patiently explained to me how to quickly remember the style models, how to introduce customers to the clothes (fab) features, advantages, benefits.
in life: in addition to work in their daily lives, they are more like their loved ones, like their brothers and sisters, give me care and encouragement.
this three months i learned a lot, can chikunailao, and have a strong sense of teamwork, with a good attitude to the aggressive dare to face difficulties and challenges. at the same time, also found their own shortcomings: (1) to recommend clothes to customers when there is not enough confidence, should have confidence in their own products, confidence in their products, to allow customers to have confidence in the clothing (2) strong, a good sales team can not only rely on personal ability to complete, and his time to keep up the sense of responsibility to work to do a good job (3) clothing fab use is not in place, to let customers buy a clothes must be the clothes of the characteristics, advantages, benefits to the customer, and let customers know, the recommendation can be appropriate with the gestures. body language communication is the first human to learn a way of communication, is also an effective means of communication, your smile, a gesture of certainty, perhaps it will impress customers.
summary of the above work so that i can more clearly aware of their strengths and weaknesses, so that in the future work can do better, so that they do not win arrogance, failure is not hungry. let ourselves and our excellent sales team to do our sales better, and thank the help and care of my leadership and colleagues, thank you, you have worked hard, because you have to let me have good today sales performance.
從事服裝行業工作計劃(4)
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。因此眼下關注和涉足開店的人已越來越多。那么,開店創業的計劃書要怎么寫呢?
一、概述
有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。由此可見店鋪的開發對于本企業專賣店的成功經營所具有的深遠影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,全方位地思考和制定開店的策略,以最有效的方式制定和執行開店規劃,包括市場分析、商圈調查、選址、裝修、開業籌備和開張等。所有的配備、裝置和貨品也都應該在規定的時間內備妥。以便爭取到最快、最高的經濟效益。
二、流程
市場分析-商圈調查-選址-裝修-開業籌備-開張。
分析:
1、考慮服飾店為新店,為減少租金,減少費用,店面積少點可以,因此決定先租10平方左右的店鋪即可。
2、有兩處繁華地段,但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業氛圍。
3、須是經營一家綜合店,才適合當地情況,因專賣一品牌風險較大。要含蓋二線、三線品牌、配飾等。
選址:
要開店,就不能不考慮選擇店面的問題。有關專家曾經指出:找到一個理想的店面,你的開店事業也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠開公司,以零售為主的經營模式決定了其店面的選擇是至關重要的,它往往直接決定著事業的成敗。那么如何才能選好理想的店面?有開店打算的人不妨參照下列做法——
第一步:選好地段和店面
選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務能夠滿足消費者的需求,就一定會有良好的業績。
雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:
1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。
2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。
6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。
其中客流量較大的地段有①城鎮的商業中心(即我們通常所說的“鬧市區”);②車站附近(包括火車站、長途汽車站、客運輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站);③醫院門口(以帶有住院部的大型醫院為佳);④學校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點;⑥大型批發市場門口。
利用“店多隆市”效應我們不妨來聽一聽消費者的說法:某公司的白領陸小姐是鮮花消費的大戶,經常要送花籃花束給客戶和朋友。她說,除了特別著急時有可能會就近找一家花店買花,絕大多數時候都是趕到體育場路上去買,因為那里花店多,花色品種齊全,選擇余地較大;在某高校任教的江女士每次要買服裝,也總喜歡到東坡路、武林路等服裝店密集的地方去選購,她認為店多除了款式也多之外,可以貨比三家,還起價來也比較容易。因此別擔心同業競爭,一旦同業商店越開越多,就會產生聚集效應,容易擴大影響,凝聚人氣,形成“××專業街”,生意必定反而比單*匹馬更容易做。
注意因行制宜營業地點的選擇與營業內容及潛在客戶群息息相關,各行各業均有不同的特性和消費對象,黃金地段并不就是唯一的選擇,有的店鋪開在鬧市區生意還不如開在相對偏僻一些的特定區域,例如賣油鹽醬醋的小店,開在居民區內生意肯定要比開在鬧市區好;又如文具用品店,開在黃金地段也顯然不如開在文教區理想。所以一定要根據不同的經營行業和項目來確定具體的開店地點,要選擇合適的店面,并不是越熱鬧的地方越好,關鍵是要因行制宜。
第二步:作進一步的考察
在初步選定開店的地點后,還應作進一步的全面考察,對相關的情況做一定的調查分析后,方能決定是否最后定點于此。主要考察以下幾方面的情況:
店面本身的情況:開音像制品店的小張不久前從別人手里盤了一個店面下來,這個面積達15平方米的店面位于次繁華地段,每天的人流量也十分的可觀,可是租金卻非常便宜,每月只要800元,小張以為撿到了便宜,偷偷直樂。沒想到,花了一萬多元裝修停當,隆重開張還不到一個月,一紙《拆違通知書》把他打了滿頭暈。原來,上家通過內部關系得知店面遲早要拆,便來了個金蟬脫殼,撈了一票便溜之大吉,剩了個箍兒讓小張來套。所以,在租店面之前,一定要對店面的情況作一番仔細的調查了解。
房東的背景:有的人急于尋找店面,就滿大街搜尋,有時還真能被他找到幾家正掛著“轉讓”字樣的店面,便迫不及待地與之談判、交付定金甚至租金。其實這種做法是極其草率的,很容易帶來一系列的后遺癥。假如你真的看中了店面,最好先從側面打聽到真正的房東(即產權所有者),對其背景情況基本了解,覺得可靠后再進行接觸。
一般最好直接與真正的房東談,假如房東表示已將承包權出租,不愿再插手時,你再與現在的店主談判也不遲。另外,一旦談成功,也要注意必須正式前協議并要求到房產所有者那里更改租賃人姓名。
同業競爭情況主要是經營業績的情況、商品的價格水平??疾焱坏囟瓮惿痰甑慕洜I業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今后的商品價位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”,考察客流狀況,不僅能使你對今后的經營狀況胸有成竹,而且還能為你決定今后的營銷重點提供科學的依據??土鳡顩r主要考察這些內容:①附近的單位和住家情況,包括有多少住宅樓群、機關單位、公司、學校甚至其他店家(這些店家極有可能會成為你的常客);②過往人群的結構特性,包括他們的年齡、性別、職業等的結構特性和消費習慣;③客流的淡旺季狀況。比如學校附近的店面要考慮寒暑假、機關和公司集中地段的店面就必須掌握他們的上下班時間、車站附近的店面應摸清旅客淡旺季的規律,這些都是你設定營業時間的重要依據。
第三步:盡快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面,就要當機立斷,出手迅捷,盡快拿下看中的店面,否則夜長夢多,很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,導致錯失良機。如何拿下店面?談判自然是至關重要的。
談好房租價格對于開店來說,房租往往是最大的一塊固定成本,在與房東侃價之前,你自己心里首先應該有一個譜,先自定一個能夠接受的最高價,這個價位必須是:①你覺得自己是有把握負擔得起的。尤其是在必須一筆付清數年租金的情況下,看看自己有沒有給付的能力;②預算一下,估計是有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下,價位也是基本一致,說明是比較合理的。然后再依據這一自己設定的最高房租價格,比較房東給出的房租價格,權衡后進行侃價談判,就比較容易成功。
談好繳付方式繳付房租有多種方式,一般最常見的有按月結算、定期繳付和一次性付清三種。假如房東除了固定的月租金外,還要根據你的經營狀況分享一定比率的利潤的,可以采用按月結算的方法,這樣能及時結算,以免拖久了增加計算難度,雙方都會比較滿意;有的門面房定下一年或兩年的租金后,其后再要續租的話,常常要按一定的比率逐年遞增,這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集中繳付一次,這樣一旦你有了新的店面或有轉業的意向,就不會損失保證金了。
還有的店面是長期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足夠的資金,而且看好你選定的店面,也可以一次性將十年二十年的房租全部付清,這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞,也能不受漲租的影響,節約不少租金,因為從長遠看,門面的房租總體是呈上升趨勢的。
談好附加條件與房東談判,除了談租金外,還要注意談妥有關的附加條件,這也可以使你節省不少開支。首先,你在租房前應對店面內現有的情況,包括裝修狀況、設備狀況等都了解清楚,然后通過談判,要求房東在出租前對門面房進行基本的整修,如拆除原有已報廢無法再利用的設備和裝修,對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕,添置或維修水電設施等,或者要求房東承擔相應的費用,在租金中予以抵扣。
總之,要盡量爭取節省開銷。同時,你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,雖然這錢最終是要還給你的,但如果你一直經營下去,這筆錢也就等于擱死在了那兒,對于資金緊張的創業者來說,這也是一個不小的“包袱”,如果談得好,完全是有可能卸掉的。
另外,還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金,待一段時間生意走上正軌后,再按標準支付,并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽,并能主動限定延期期限,有些通情達理的房東是會答應的,這也可以為創業初期減輕不少經濟負擔。
店面的裝潢
租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
從事服裝行業工作計劃(5)
導語:年輕人服裝行業怎么創業?創業的理由 ?如果您已經動了創業的念頭,不妨參考一下多數人創業原因,如果您和別人相同的理由愈多,表示您創業的決心也愈大。下面由小編為您整理出的相關內容,一起來看看吧。
做服裝外表看起來很簡單,誰都可以來做,其實現在做什么事情都很難,只有你身在其中的時候才會感覺競爭如此激烈,你自己要是沒有一個好的營銷策略。經商做生意,說白了就是買賣商品并從中賺取差價的過程,但里面也關系到很多學問,就拿進貨來說,進貨的數量、質量、種類該如何確定,進貨資金和流動資金的比例該如何確定,什么時候補貨及如何確定補貨的數量,作為經營者都應該了解。
下面分享的服裝行業小本創業的一些經營經驗,希望能對一些剛入門的小本經營者有所啟發。
1、選擇好方向
就是已經決定經營男裝,或者女裝,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什么都好,什么都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做男裝,或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什么的,不要讓別的東西影響你的思路。
2、服裝定位
服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝,還是中老年服裝,還是童裝,針對你所要進貨的服裝進行市場調查。所有批發運動服裝的批發商你都要了解,拿本子記住誰家批發什么樣的運動服裝,什么樣的價格,誰家批發的好,誰家進貨的人多,誰的店的生意旺。可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外觀察來進貨的人,都進什么樣的貨,在哪里賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他到他的店里去偷偷的調查了,對你馬上開店有很大的幫助。
3、服裝進貨
一切準備好了,現在就進貨,如果你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子,可以和經銷商談價格,因為你可以說出別人家服裝的價格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出來老板的問題的,中國有句話叫:知己知比,百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢,還為了拉你這樣的客戶給你優惠。
4、謹防上當受騙
在進貨當中要注意有很多的衣托,假裝也是來進貨的,新手是很容易上當的,看別人搶購,自己怕晚了沒有貨,也去搶購。新手看不出來,是真是假,在這樣的情況下,別人拿貨的人還很多,你還擔心會被騙。你可以采取。讓別的批發商幫你進幾件,因為你進的少老板是不批發給你的,就是批發給你也是很高的價格,你給幫你的人每件衣服加點錢,就可以批發到你想要進貨的衣服了,比你在老板那里批發省很多的錢,回去看看,如果好賣,賣的好,就可以根據需要來進貨了,這樣不會上當。前提是批發商不認識你的情況下完成。
5、服裝擺放
進完了貨要對服裝的擺放,店的整體效果做到給人感覺很好的店,可以去考察批發商或者專賣店,零售商的店鋪,到那里學習衣服的擺放,這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。
6、價格調整
隨時掌握市場行情,發現批發商的價格調整,你也要馬上調整你的價格。賣多少,怎么賣,自己拿主意了。
7、促銷活動
新開業的店,最好做一下促銷活動,可以根據你的店的大小決定購買禮品。
現在還是有很多的人貪小便宜的人,可以抓住這樣一部分人的`心理。幫助你做好促銷。你開業的時候,可以進一些塑料盆,洗臉盆。看起來很大,很有誘惑利。還要進一些氣球要帶字的那種,有很多小朋友喜歡啊,大人會帶孩子來要氣球。記住質量一定要好,開業當天,對提前來到店前排隊的顧客前200名贈送禮品。買東西的人都有禮品,商品開業還要打折,把氣憤弄的火火的……這樣你的店生意就會好,很多人都會知道你的店,給人留下一個好的印象。
8、旺鋪支招
促銷過后,你的店里的在沒有人的情況下都不能座下一起聊天,這樣別人感覺你的生意不好,服務不好,要分工明確,有擦地的,擺貨的,試衣服的。要讓你的店忙起來,給別人的感覺你的店很好,生意旺。
從事服裝行業工作計劃(6)
服裝行業購銷合同范文一
定作方:(以下簡稱甲方)
承攬方:(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的規定,甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則,經友好協商達成如下合同條款,共同遵守執行。
第一條 加工成品
品 名: 貨 號: 面 料: 顏 色: 尺 碼:
第二條 服裝數量
1、計量單位: 2、數 量:
第三條 原材料的提供
由甲方提供原材料,具體見下:
材料名稱數量質量:
提供日期: 單 價:總金 額:
第四條 服裝質量
加工成品質量按甲方提供的樣衣或工藝單執行,樣衣由甲方保管,作為驗收的依據。樣衣、工藝單作為合同的附件。
第五條 技術資料、圖紙提供
1、甲方提供服裝款式(樣衣或圖片)、標志圖案等圖樣的技術資料。
2、乙方在生產過程中,發現甲方提供的圖紙和技術要求不合理,
3、乙方必須對甲方提供的服裝款式、圖紙等技術資料進行保密,不得向任何人泄漏任何相關資料,也不得在甲方訂單之外利用甲方提供的資料自行加工、銷售。
4、未經甲方許可,乙方不得留存服裝樣品及相關的技術資料。
第六條 報酬
1、加工單價: 2、總金額(元):
第七條 包裝方式
內用 ,外用 包裝,包裝費由 方承擔。
第八條 服裝交付
1、交貨地:
2、產品的交(提)貨期限: 。
第九條 服裝驗收
1.驗收期間: 。
2、認真核對貨物的品名、款號、數量、嘜頭,準確無誤后方可抽樣。
3.驗收方式:產品按30%抽檢,抽樣標準為:隨機。
4、驗收標準:與樣衣款式、做工一致
驗收包括:商品的外觀質量、規格、數量、包裝、內在質量、標識等項目進行檢驗和檢測。根據貨物實際情況,以驗收標準為依據判定合
格與否。
6、經首次檢驗不合格的加工成品,甲方在2天內通知乙方并有權要求乙方返修。
7、對于乙方返修后的加工成品由甲方依照上面的驗收標準再次檢驗,對于再次檢驗,不合格的加工成品交由甲方處理,并從甲方支付給乙方的加工費用中扣除不合格產品的成本價格。
第十條 定金/預付貨款
(1)甲方應于 年 月 日前向乙方交付定金 元;甲方不履行合同的,無權請求返還定金,乙方不履行合同的,除承擔違約責任外,必須雙倍返還定金。
(2)甲方應于 年 月 日前向乙方交付預付款 元;甲方不履行合同的,可以把預付款抵作違約金和賠償金,有余款可以請求返還;乙方不履行合同的,除承擔違約責任外,必須如數返還預付款。
第十一條 報酬結算
1、付款期限:甲方應于驗收無誤收貨之日起15日內,一次性付清合同約定的全部款項;
第十二條 留置權
如甲方未支付價款,在雙方沒有例外約定時,乙方對完成的服裝享有留置權。
第十三條 違約責任
1、甲方的違約責任
(1)制作中途未經過雙發同意,私自變更定作物的數量、規格、質量或設計等,應當賠償乙方因此造成的損失。
(2)中途廢止合同,償付甲方的未履行部分價款總值的50%的違約金。
(3)未按合同規定的時間和要求向乙方提供原材料、技術資料等或未完成必要的輔助工作和準備工作,乙方有權解除合同,甲方應當賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的,除交付定作物的日期得以順延外,甲方應當償付乙方停工待料的損失。
(4)超過合同規定期限領取定作物的,除按本條第五款規定償付違約金外,還應當承擔乙方實際支付的保管、保養費。甲方超過領取期限15日不領取定作物的,乙方有權將定作物變賣,所得價款在扣除報酬、保管、保養費后,退還給甲方;變賣定作物所得少于報酬、保管、保養費時,乙甲方還應補償不足部分;如定作物不能變賣,應當賠償乙方的損失。
2、乙方的違約責任
(1)未按合同規定的質量交付定作物或完成工作,甲方同意利用的,應當按質論價;不同意利用的,應當負責修整或調換,并承擔逾期交付的責任;經過修整或調換后,仍不符合合同規定的,甲方有權拒收,由此造成的損失由乙方賠償。
(2)交付定作物或完成工作的數量少于合同規定,甲方仍然需要的,應當照數補齊,補交部分按逾期交付處理;少交部分甲方不再需要的,有權解除合同,因此造成的損失由乙方賠償。
(3)未按合同規定包裝定作物,需返修或重新包裝的,應當負責返修或重新包裝,并承擔因此而支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合同規定造成定作物毀損,滅失的,由乙方賠償損失。
(4)逾期交付定作物,應當向甲方償付違約金為外發加工總費用的10%/天。
(5)不能交付定作物或不能完成工作的,應當償付不能交付定作物或不能完成工作部分價款總值的10%。
(6)由于保管不善致使甲方提供的原材料、設備、包裝物及其它物品毀損、滅失的、應當償付甲方因此造成的損失。
(7)未按合同規定的辦法和期限對甲方提供的原材料進行檢驗,或經檢驗發現原材料不符合要求而未按合同規定的期限通知甲方調換,補齊的,由乙方對工作質量,數量承擔責任。
(9)擅自調換甲方提供的原材料,甲方有權拒收,乙方應賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理,應當按甲方要求辦理,并承擔逾期交付的責任。
第十七條 爭議解決
凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,如雙方不能通過友好協商解決,協商不成的,按依法向人民法院起訴。
第十八條 其他約定
本合同經雙方簽字后于______年___月___日起生效。合同執行期內,甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經雙方共同協商,作出補充規定,補充規定與合同具有同等效力。 本合同正本一式二份,乙方和甲方各執一份;
甲方(章):
乙方(章):
年 月日
服裝行業購銷合同范文二
甲方(買方):
乙方(賣方):
甲、乙雙方在平等互利的基礎上,經友好協商一致達成服裝買賣協議,訂立本合同,供雙方共同遵守:
第一條 產品名稱、價格及數量
服裝購銷明細、單價及數量見附表一及詳細報價單。此價格經雙方認可,作為本合同的附件。
第二條 合同金額
貨物總值:
第三條:付款方式
樣品確認后,甲方支付合同金額20%計 元作為定金;乙方出貨后1天內甲方將合同金額60%計款 元劃入乙方的銀行賬戶。開戶行 戶名 帳號 );其余20%貨款計 元作為質量保證金在收貨后半年內付清。
第四條 交貨地點及時間
1、地點:乙方負責把貨物送到甲方指定地點,產生的費用由乙方負責。
2、時間:自本合同簽訂且乙方收到預付款后____日內。
第五條 交貨條件
如在交貨過程中遇到問題,雙方應本著互惠互利,精誠合作的態度協商解決。 逾期交貨:未經甲方允許逾期交貨的,乙方逾期交貨一天扣除除乙方逾期產品貨款總額5%的違約金;乙方逾期10天未交貨的,甲方可以拒收,同時有權解除合同。并按預付款的兩倍要求乙方支付違約金。
逾期取貨:如甲方暫緩要貨,乙方將收取按暫緩要貨金額1%的倉儲費用。若甲方暫緩要貨超過15天應事先以書面形式重復乙方同意。
第六條 甲方責任
1、甲方通過服裝款式及面料后,在合同生效及執行過程中不得擅自更改。
2、按此合同付款日期,按時付款。
3、及時驗貨,甲方應在收到貨物30天內驗貨完畢。
第七條 乙方責任
1、乙方須保證產品質量,有質量問題的產品,乙方須負責更換或退貨。
2、按此合同交貨日期,按時交貨。
第八條 本合同有效期自簽訂之日起生效,到全部貨款結清之日為止。
第九條 此合同經雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式兩份,雙方各執一份。
甲方: 乙方:
合同簽訂地:
時間: 年 月 日
服裝行業購銷合同范文三
甲方:
乙方:
根據平等自愿,互惠互利的原則,雙方協商經銷協議如下:
一、甲方授權乙方在 經銷 服飾。
二、甲方以商品全國統一零售價的4.5折作為乙方結算價,并開具增值稅發票。運費由乙方負擔,甲方代辦運輸手續。本市內運輸由甲方承擔。
三、乙方自行看樣定貨,發貨后不作退換貨處理。如有質量問題,貨到三天內通知甲方,并發回給甲方鑒定,過期不再處理。
四、乙方在該地區經銷期間,應維護甲方的品牌形象,不得損害甲方的利益,做好優質服務、售后服務工作。
五、甲方授權期限為五年,經甲方對乙方銷售業績考核,再協商制定續簽手續,或轉為連鎖經營點。
六、如有下列情況,甲方不需經乙方同意,可以終止本協議,并且由乙方自負一切責任:
1、有違反本協議之事的行為。
2、不能及時給付貨款。
3、提供暢銷產品,供同業仿造。
4、對外促銷等廣告,未經甲方事先同意而實施。
5、乙方違反以上條例,經口頭勸告無效,再發書面通知限期改正,如還不思改過,經甲方信函通知乙方終止本協議。
七、協議期滿,自動終止雙方義務。
八、協議期間,如有異議,雙方協商解決。如雙方協商不成可在簽約地點處所管轄法院提出訴訟。
甲方:地址:電話:簽協人:簽約地點:簽約日期:
乙方名稱: 地址: 電話:
年 月 日
從事服裝行業工作計劃(7)
活動亮點:
1、本次活動在半個月的籌備時間下圓滿完成,有賴于籌備組同學的積極努力與協作,更離不開中大各位帶班老師的宣傳和各位同學的大力支持。盡管當天研討會時間比較短暫,但是整體活動較好的突出和詮釋了研討主題,也達到了第一次活動的目的,大家對活動的組織及效果滿意度較高,對同學會也有了進一步的了解與認同;
2、活動從籌備初期至結束都充份體現了同學的“奉獻”與“合作”精神,也發揮了學員的積極主動作用;從籌備組同學百忙之中二次參加籌備會議征集活動主題和商討活動流程,從阿三和潘剛同學的經費贊助,從立紅、俊暉、金玲的資深專家人員資源共享,從俊暉、彭工的場地踩點和選擇,從立敏、樊敬桐、小娟、偉杰、漢英等同學的活動的宣傳和現場場地布置分工,從立敏、偉杰負責簽到,從阿三、潘剛負責貼路標,從彭炎華的有條有序的總協調,從小劉秘書的活動執行和配合等,這一切都體現了大家的參與積極和奉獻的快樂。
3、當天整個研討過程中,學員邀請的幾位嘉賓發言非常專業,也把整個研討會提升了一個檔次
4、當天的主持人是一個非常重要的角色,我們也成功的選擇和邀請了曾經做過服裝行業的李金玲同學擔任。
5、當天出場率超過預期效果,主要是由于此次活動的充份宣傳和頻繁的短信提醒。
6、當天的場地很正規,給了同學們一種營造了一個很好研討形式的氛圍。
7、通過現場招募博學服飾、皮具、鞋業行業小組成員效果非常好,已經有將近20名同學表示原意加入小組為同學們奉獻。
改善空間
1、與場地溝通協調不到位,導致當天的水晶桌牌不夠,當天的座位也不夠,臨時增加,酒店方面覺得沒有計劃導致不配合和增加座位,最后是阿三去購買了一些塑料椅子,才得以坐下所有的人。應該在上午知曉到會人數之后與場地做一個協調,如果不能協調,應做一套應急方案,才不會當場出現到會的人沒有位置做的情況;
2、布置場地預留時間比較緊張,以后應該做好更好的規劃和時間安排;
活動費用:
1、活動當天的場租費1200元
2、活動橫幅、座牌、kt板路標、資料打印復印費用200元
3、照片沖洗43張430元
4、郵寄費25份200元
合計2030元
從事服裝行業工作計劃(8)
環保魔法、低碳生活,“飛雁”讓您不穿用的羽絨服變廢為寶
2011飛雁羽絨冬裝活動計劃
(一)企劃目的
1開展差異化營銷活動,促進產品銷售;
2通過持續不斷的活動,宣傳大雁**鏈鎖產業的規模和優勢。
三。通過活動,實現關聯銷售和家庭銷售,建立忠誠的消費群體。
4、同時宣傳飛雁羽絨高品高質的訴求點,傳播“我有蒙絨”的產品賣點。
5實現品牌知名度和美譽度的提升。
(2)推廣主題及副標題
環保魔法、低碳生活---------主題
“飛雁”讓您不穿用的羽絨服變廢為寶副標題
(3)活動可執行理由宣傳點:
-
★小學作文網優質秘籍:
- 機械制造行業工作計劃?|?投資銀行業工作計劃?|?服裝設計師工作計劃?|?瑜伽服裝設計師工作計劃?|?從事服裝行業工作計劃?|?從事服裝行業工作計劃
1、我們是羽絨生產專家:半個世紀年的羽絨生產經歷,飛雁掌握著高品質羽絨生產的工藝,我們生產的羽絨更加環保、衛生、高品、高質,生產的羽絨可持續利用。
2、我有“蒙絨”,更輕柔更溫暖:飛雁羽絨制品從2010年開始,羽絨原材料全部采用由內蒙古飛雁制品****用抗高寒的北方大白鴨的羽毛生產的“蒙絨”。內蒙古鴨(鵝)絨被世界一致公認為是保暖率和蓬松度最優秀的羽絨,被業界美譽為“羽絨金鉆”, 高品高質、高保暖性、高蓬松度讓內蒙古白鴨絨獨領**,也確定了用內蒙古白鴨絨生產的羽絨制品比一般羽絨制品的具有更大的產品優勢。
3、我們有生產羽絨的“世界大工廠”:內蒙古飛雁制品****占地120畝,引進國際最新一流生產設備,采用現代生產工藝和完善的品控體系,經去灰、水洗、除菌、防蛀、高溫烘干十幾道工藝處理,生產的羽絨產品無臭無味、健康環保,更加淋漓的發揮了“蒙絨”高品質高保暖高蓬松的功能特點!
4、我們的家紡產業生產支持:完善的羽絨家紡產業鏈和規模生產,可迅速讓您丟棄的羽絨服變成精美耐用的羽絨被。
(4)活動內容:
用三件您不穿用的飛雁舊款羽絨服,通過我們拆膽撿絨、高溫消毒、烘干去濕、篷松除味,配用高品質面料,經縫制、充絨、包裝,還給您一床價值880元高品質的羽絨空調被;
兩條羽絨褲相當一件羽絨服/適當收取面料成本、加工成本、包裝成本(如需補絨則收取加絨成本)/本活動限定2010年度以后的舊款羽絨服,本活動長期有效。
(5)活動時間:
該活動長期有效,專賣店長期宣傳;
(6)宣傳形式:
1、櫥窗張貼海報:
環保魔法、低碳生活
“飛雁”讓您不穿用的羽絨服變廢為寶
用三件你不穿用“飛雁”舊款羽絨服經加工處理,還你一床價值880元“飛雁”羽絨空調被;
詳情店內咨詢。
2門店固定定位宣傳(燈箱、ktboard)
環保魔法、低碳生活
“飛雁”讓您不穿用的羽絨服變廢為寶
用三件您不穿用“飛雁”舊款羽絨服經加工處理,還您一床價值880元“飛雁”羽絨空調被;
通過去癭取絨、洗滌除塵、高溫消毒、干燥除濕、松篷除異味等,采用優質面料縫制、填充、包裝;
我們是羽絨生產專家半個世紀年的羽絨生產經歷,飛雁掌握著高品質羽絨生產的工藝,我們生產的羽絨更加環保、衛生、高品、高質,生產的羽絨可持續利用。
我有“蒙絨”,更輕柔更溫暖飛雁羽絨制品從2010年開始,羽絨原材料全部采用由內蒙古飛雁制品****用抗高寒的北方大白鴨的羽毛生產的“蒙絨”。內蒙古鴨(鵝)絨被世界一致公認為是保暖率和蓬松度最優秀的羽絨,被業界美譽為“羽絨金鉆”, 高品高質、高保暖性、高蓬松度讓內蒙古白鴨絨獨領**,“蒙絨”生產的產品多年使用產品仍相溫暖、蓬松。
我們有生產羽絨的“世界大工廠”內蒙古飛雁制品****占地120畝,引進國際最新一流生產設備,采用現代生產工藝和完善的品控體系,經去灰、水洗、除菌、防蛀、高溫烘干十幾道工藝處理,生產的羽絨產品無臭無味、健康環保,更加淋漓的發揮了“蒙絨”高品質高保暖高蓬松的功能特點!如果加工成羽絨被時羽絨不夠,我們可以提供相同質量的羽絨。
我們的家紡產業生產支持,五十多年羽絨家紡生產歷程,我們有著完善的羽絨家紡產業鏈和規模生產車間,可迅速實現從丟棄羽絨服到精美耐用的羽絨被華麗轉變。
兩條羽絨褲相當一件羽絨服/適當收取面料成本、加工成本、包裝成本(如需補絨則收取加絨成本)/本活動限定2010年度以后的舊款羽絨服/本活動長期有效。
成本收取**表
單價 2、吊旗:
正面:環保魔法、低碳生活,“飛雁”讓您不穿用的羽絨服變廢為寶
背面:愛環保、更快樂,“飛雁”讓您不穿用羽絨服華麗大變身
3、**內容:
(7)環保魔法、低碳生活,“飛雁”讓您丟棄的羽絨服變廢為寶!只要您有三件“飛雁”舊款羽絨服,經拆膽撿絨、水洗去塵、高溫消毒、烘干去濕、篷松除味,配用高品面料,經縫制、補絨、充絨、包裝,還給您一床市場價值880元高品質的羽絨空調被;低碳生活、變廢為寶,飛雁“魔法”活動常期進行中!
(八)其他事項:
1、加工周期為十個工作日;
2通過活動,可以進行預約登記、記錄檔案、收集客戶信息,方便其它活動進行時點對點短信通知;
3、每次活動對“魔法”活動同時進行宣傳;
4、成本的收取標準(另定);
5每家店提供空調羽絨被樣品展示;
浙江飛雁羽絨制品****
2011.4.28
從事服裝行業工作計劃(9)
前言:
縱觀中西服裝發展的歷史,體現古今中外人類服飾文化的精髓,是現代服飾文化中不可缺少的一部分。通過中外服裝史,了解不同民族的服飾在不同的歷史時期、不同的歷史條件下發揮的歷史性作用,理解其深刻的內涵。讓民族精神融入世界精神,讓古代精神融于未來精神,把東西方不同的美學與哲學觀念下所表現的不同神氣與韻味互補地強化和體現在現代服飾設計中。 為了解服裝市場行情、環境,中國企業市場發展出口方向,為幫助企業把握服裝市場的現狀和趨勢,增強中國服裝在各國市場經濟大潮中的應變、競爭和拓展能力,從而有效的促進服裝銷售水平的提高。
目 錄
一、調查目的----------------------------------------------------------------------------------------------------3
二、調查對象---------------------------------------------------------------------------------------------------3
三、研究方法---------------------------------------------------------------------------------------------------3
四、調研情況---------------------------------------------------------------------------------------------------3
五、基本情況---------------------------------------------------------------------------------------------------3
1.國內市場情況--------------------------------------------------------------------------------------------3
2.國際市場情況--------------------------------------------------------------------------------------------4
3.服裝出口情況分析--------------------------------------------------------------------------------------4
(1) 中國服裝出口世界近年來的數據-----------------------------------------4
(2)中國服裝出口美國近年來的數據------------------------------------------4
(3) 中國服裝20xx年出口各國近年來的數據----------------------------------5
六、結論與建議------------------------------------------------------------------------------------------------5
—、調查目的 為了了解中國服裝出口市場的主要情況
二、調查對象 世界服裝市場
三、研究的方法
一)通過上網查閱相關資料了解中國服裝的品種及其分類
二)對國內市場進行調研,獲取國外消費者對服裝的需求情況和市場主要賣點。主要通過以下幾個渠道獲得:
1、通過上網收集相關資料,了解國外服裝市場行情,獲取相關數據。
報刊,詳細了解情況
3、通過調查問卷,了解消費者情況
三)詳細了解我國服裝的出口現狀及出口目標市場,主要渠道:
1、通過互聯網了解我國服裝的主要出口國對象及其出口特征
2、根據其出口特點制定營銷方案
四、調研情況介紹
服裝的分類是根據現在人們對服裝的需求進行劃分的,現在很多的人對時尚服裝很感興趣,買衣服時都是買那些潮流的,也有很多的人買那些復古的,很別出心裁的那種,也有很多的人還是買那些保守的,所以服裝大致可分為時尚的,保守的,經典的,非主流的。這些服裝的種類主要集中在不同的人群中,想很多的青少年就不會去買那些較保守的,很傳統的,而買這些衣服的一般都是那些中老年的人群,所以這些衣服也是有很大的市場的,雖然現在從市場上來看一些時尚服裝很受歡迎,但實際上并不是這樣的,因為現在的年輕人都很有活力,都喜歡展現自己,所以在很多地方都能看到那些時尚的服裝,而一些傳統的服裝卻不會像那些時尚女裝一樣能到處展現給別人看,但市場也是相當大的,不過在網上的銷量卻遠遠不如那些時尚服裝,大家都知道現在很少的中老年人會用網絡購物,都是一群青年人在網上購買,所以時尚服裝在網上的銷售空間要大的多,潛力也是非常大的。
五、基本情況
國內市場情況 2.國際市場情況
韓國等
2.2其中中國是世界第一大服裝生產強國
3.服裝出口市場情況分析
(1)中國服裝出口世界近年來的數據
分析:由以上表格數據來看,中國服裝出口服裝量20xx年-20xx年大致呈下降趨勢,20xx年的服裝量最高,貿易最大,而20xx年,受全球金融風暴的影響,我們服裝出口世界的總體情況呈最低狀態。
(2) 中國服裝20xx年出口各國近年來的數據
分析:由以上表格數據來看,我國服裝出口國家眾多,其中,主要出口國家為美國、韓國、日本、俄羅斯、英國等100多個國家。在這些國家中,美國占第一位。
(3)中國服裝出口美國近年來的數據
分析:由以上表格數據來看,中國服裝出口美國數量呈上升趨勢,其中,1999年我國出口美國的服裝量呈最低狀態,從20xx年-20xx年,服裝貿易數量和貿-易總額上升趨勢顯著。20xx年-20xx年,服裝貿易情況呈下降趨勢,并且情況比較明顯。但總體呈上升趨勢。
六、結論與建議
近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的品牌經營、資本經營和資源經營四個階段之后,已經或正在實現由家庭作坊向工廠式管理、由工廠式管理向集團化管理、由集團化管理向股份制管理的跨躍,形成了大規模生產能力。 這當中,競爭和產業整合的力量對產業的發展越來越關鍵,中國服裝業品牌價值的彰顯首先表現在整合的態勢上,整合包括制造企業整合,也包括終端和中間渠道。
總結我們的以上調查,我國服裝出口從20xx年-20xx年來看還是總體呈發展上升的趨勢,雖然其中有下降和波動,但隨著我國經濟政策的不斷改動和發展模式的不斷革新,我國服裝出口也越來越在世界各國進出口占了重要密不可分的地位。 但中國服裝出口也正面臨著越來越高的挑戰,各種新型貿易保護和發達國家綠色標準門檻的提高,使中國服裝產業繼續走粗放型老路的利潤空間越來越小。與此同時,我國周邊發展中國家的勞動力成本比我國更低,產品結構又與我國大體相同,目前有一些粗加工產品的競爭力已經超過了我國。
因此,我們需要深刻了解各國的服裝消費情況以及各國國情,然后做出改進與革新,服裝產業的發展包含兩個方面:一是服裝的加工與生產;二是服裝的營銷。因此生產和營銷將直接決定行業的興衰。我國服裝產業入世后面臨的挑戰主要有技術挑戰、人才挑戰、企業競爭力挑戰、行業綜合競爭力挑戰。因此,全面提高企業的競爭力是我國服裝行業應對入世最重要的對策。
從事服裝行業工作計劃(10)
20xx年,雅戈爾在北京發布新品牌戰略,公司旗下MAYOR、YOUNGOR 、GY、“漢麻世家”和Hart Schaffner Marx首次集體亮相,標志雅戈爾在創建品牌道路上又立新的里程碑。 MAYOR 、YOUNGOR 、GY由現有雅戈爾品牌細分而來,分別面向行政公務人員、商務人員、年輕時尚人群,目標是進一步在品牌定位、風格和內涵上建立鮮明的個性;“漢麻世家”為雅戈爾自主研發的綠色環保的漢 麻系列產品;Hart Schaffner Marx 則為雅戈爾代理的美國知名品牌。
一、雅戈爾企業文化基本架構
1. 誕生過程
雅戈爾企業文化隨著雅戈爾集團的不斷成長而形成,他根植于企業,可追溯 到1979年的“青春服裝廠”時期,經過橫向聯營、引進外資、股份制改造、資本上市等發展階段,通過中國傳統文化與西方文化的嫁接,在企業的變革成長,不斷錘煉,不斷推陳出新,形成今日雅戈爾企業文化的整體面貌。
2. 雅戈爾的愿景
創國際品牌,鑄百年企業。這是雅戈爾的發展目標,也是推動促進雅戈爾永續發展的原動力。作為中國服裝的龍頭企業,創建中國的世界品牌既是企業的終極目標,更是時代賦予的歷史使命;成就百年企業同樣承載了企業對員工的終極使命。
3. 雅戈爾的價值觀
誠信、務實、責任、勤儉、和諧是雅戈爾的核心價值觀。
誠信,是雅戈爾的文化之根,誠實守信既是企業發展的基石,立企之本,也是企業恪守的基本準則。雅戈爾的經營之道及成功之道皆源于誠信的道德意識和規則意識。
務實,是雅戈爾的文化之本,也是企業的經營風格。百年基業的夯實依賴于潛心耕耘,埋首苦干。君子敏于行訥于言,少說多做,做一天和尚撞一天鐘,一天要比一天撞得好。不斷創造價值是企業存在的首要前提,沒有務實無以發展。 責任,是雅戈爾的文化之綱。雅戈爾的社會責任不僅是為消費者提供優質產品,為員工創造福祉,為股東創造效益,為社會創造價值,更要成為中國商業倫理的踐行者。
勤儉節約是國人的一種傳統美德,是中華民族的優良傳統。靜以修身,儉以養德,無欲則剛。勤儉不僅僅是一種對財富的態度,更反映了一個人的心態和境界。樹清正之氣,立節儉之風,成百年偉業。
和諧,是雅戈爾文文化之果。雅戈爾文化追求的最高目標是和諧,和諧是人與人之間、人與企業之間、企業與社會之間關系最融洽、最健康、最有利于進步的層次。和諧源于責任,從寬容、合作、共濟做起,從身邊做起。沒有責任就不會和諧,每個人都考慮自己,就不會和諧,每個人都會考慮他人,才會和諧。
二、雅戈爾企業文化的核心內容
1. 雅戈爾企業文化的特征:
開拓與穩健并舉、人才與事業共長、物質與精神齊進、品質與品牌同步。 雅戈爾企業文化的主要特征是和合,注重實現公司股東價值(治理和道德價值)、員工權益、環境、社會公益事業、供應鏈伙伴關系、消費者權益這六大體系的價值最大化。經營風格既有鞭長莫及、力不能及“兩不做”的穩健風格,又有敢為人先的開拓之舉,在人才與事業,物質與精神層面達到雙贏。揚名應揚企業名,計利當計長遠利。
一個優秀的企業是一個具有高度榮譽感的企業。他要求人人為同一個目標而努力,向同一個方向而奮進,用個體的力量散發一點光,貢獻一點熱,聚水成海,這樣的企業才能充滿力量。從個人利益上升到集體利益,再從集體的力量中印證自己的力量,這樣的個體才是成熟的個體。雅戈爾強調集體榮譽感,凝聚眾人的力量,喊響一個名字。
優秀的企業也同時具備長遠的眼光,以遠超同類企業的眼光尋找真正的價值。一個有使命感、有抱負的企業絕不把目光停留在眼前利益,必然以深遠的心靈追求更為宏遠的價值,實現更高的利益。
2. 經營理念
裝點人生,服務社會。雅戈爾生產的不僅僅是產品本身,更是人們對于高品質生活的向往。從個體角度來說,雅戈爾以其高品質的產品與服務給予客戶關愛和美的享受,為客戶創造更加美好的生活,讓人生更加精彩;從整體的角度來看,雅戈爾長遠的價值取向是服務社會,這既是作為企業公民應盡的責任也是雅戈爾的重心所在。
3. 企業精神
奉獻、進取、寬仁、合作。不計較個人得失的奉獻精神及永不滿足的進取精神是雅戈爾最重要的精神內核,也是企業賴以成長的寶貴財富,代表了企業的張力。寬仁與合作則代表雅戈爾文化的內省精神。寬仁源于仁道,仁道講求仁愛、寬容。雅戈爾對員工采取的是“共濟”之道,為員工創造、造就一個平臺型、親和型、平權型企業。雅戈爾沒有打工仔、外來妹的稱謂,員工之間、上下游之間惟有以合作共贏精神同舟共濟,才能抵達彼岸。
4. 企業宗旨
讓消費者滿意,使合作者發展。企業作為市場經濟的主體,就必須正確處理好社會、企業、顧客、員工等的相互關系,必須平衡相關者的利益。
消費者是企業服務的首要對象,沒有消費者的滿意就沒有企業的成長,是消費者的支持使公司蒸蒸日上,為此必須重視消費者的滿意度。
獨木不成林,單放不是春。企業在運作和發展當中不可能單槍匹馬前行,任何進步都有合作者的一份功勞,在日益注重“供應鏈”的當下,我們要始終堅持與合作者共生共榮、合作發展的企業宗旨。
我們要為顧客創造價值,為公司創造效益,為員工創造事業,為社會貢獻力量。
5. 企業使命
雅戈爾的企業使命是在發展中逐漸成型的,也在不斷的發展中從量變走向質變。
就當前的形勢來說,雅戈爾的使命是要進一步推進自主品牌建設,夯實百年企業的基礎。
就遠期的使命來說,雅戈爾是要實現“創國際品牌,鑄百年企業”的歷史使命。
6. 工作宗旨
勇于變革,不斷創新。一個發展的企業必然遇到諸多難題,要發展就要突破難題,尋找對策,而對策往往由變革而來,沒有變革就沒有創新,沒有創新就沒有未來。
雅戈爾是一個在變革中壯大的企業,從橫向聯營到中外合資,從股份制改造到資本上市,隨著時代的節點不斷變革機制、文化及市場。雅戈爾也是一個注重創新的企業,在襯衫領域屢破技術瓶頸,連摘“國家重點新產品”桂冠;從橫向聯營到自創品牌,連續十多年占據全國市場占有率首位;在新材料、新面料的運用和
研發上頗有建樹,從火炬項目到重點火炬項目,從市級高新技術企業到國家級高新技術企業,我們還在這條創新之路勇往直前。變革以適應環境,創新以再造環境。
7.道德理念
勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟。雅戈爾崇尚“勤奮誠實、正直善良、富而不驕、滿而不溢、謙而不卑、剛柔相濟”的道德理念。勤勉、誠實、正直是深受雅戈爾尊崇的品格,也是企業立足社會的道德基礎,惟此才能確保我們的事業保持健康的發展。
一個人與一個企業的心態決定了他所能成就事業的高度,雅戈爾以“創國際品牌,鑄百年企業”為使命,就必須有良好的心態去面對過程的曲折與坎坷。富而不驕是因為我們的最終目的不是財富;滿而不溢是指心胸有多寬廣,我們的事業就有多大,我們的心胸永遠能包容成就;“謙而不卑,剛柔相濟”讓我們在任何時候都保持一顆謙和的心,志得意滿時不沾沾自喜,身處逆境時不自怨自艾,在原則問題上堅持立場,在方法上保持適度的靈活性。
從事服裝行業工作計劃(11)
必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經濟發展。將包括民營經濟在內的非公有制經濟提到了更加重要的位置,民營經濟迎來了發展的春天。近年來,xxx開發區黨委非常重視培育和發展非公有制經濟,加大對外招商力度,優化投資環境,引進外資,擴大內需,民營經濟得到了長足發展,特別是以鴨鴨為龍頭的服裝企業,帶動了一大批私營服裝企業的崛起,形成了共青特色的服裝產業鏈。但是,由于xxx特殊的地理環境和嚴重缺乏的勞動力資源,已越來越不能滿足共青企業的發展,特別是服裝行業,已面臨著許多嚴重的情況和問題,亟待加以研究和解決。
一、目前發展概況
服裝行業在我區經濟建設和城市發展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業已從當初的拾遺補缺,發展成為我區經濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業納稅就達861.7萬元,占我區財政收入的33.15%,真是三分天下有其一。服裝行業的快速發展,促進了共青城市化建設。
一是解決了就業,富裕了群眾。前幾年,因國有企業效益不景氣,許多企業倒閉,致使大量勞動力失業,居民生活非常潔據,工人經常因就業問題到開發區上訪?,F在個私經濟發展起來了,特別是服裝行業的興起,拓寬了就業渠道,創造了大量的就業崗位,共青現有勞動力已遠遠滿足不了企業的需要,因就業問題上訪的事情也少了。
二是推動了經濟結構調整。近年來,服裝行業的快速發展,促進了生產、流通和服務的專業化、社會化分工,加快了產業結構、產品結構的調整。尤其是看到,我區在發展服裝行業上,使大量農村剩余勞動力有了出路,有力地推動了農村經濟結構調整、小城鎮建設和城鄉協調發展。
二、當前面臨的突出問題
近年來,我區服裝行業發展迅速,但是許多企業都是在國有企業改革和我區經濟短缺的情況下發展起來的,普遍缺乏競爭意識,加入世貿后,國際競爭日趨激烈,知識經濟對共青這種傳統產業產生巨大沖擊,導致我區服裝企業固有的問題和缺陷越來越暴露出來。
(一)布局分散,檔次不高,難以發揮規模效應。
(二)大多實行家庭式管理,經營者素質較低,難以參與市場競爭。共青服裝企業80%以上屬于家族式管理模式,當企業發展到一定階段和規模后,其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯后于企業進一步發展,最終導致企業生產經營陷入困境。管理上的欠科學,實質是管理人才的匱乏。全區78戶服裝企業,經營老板多為羽絨廠一線工人和銷售人員,文化水平不高,懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經調查,全區服裝企業擁有大專以上學歷的職員占就業總人數不到5%,中高級職稱管理人員廖廖無幾。應說鴨鴨集團公司是擁有馳名商標的企業,產品為國家名牌產品,其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產品企業的水準還有一定的差距。問卷調查表明:我區民營企業主要的決策也都是由老板或他的家人做的,拿到正規董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結構,管理上容易出漏洞,決策上容易出偏差,不利于企業進一步發展。
(四)相互拆臺,惡性競爭在抬頭。由于受歷史、社會、資歷多方面的因素影響,我區服裝企業經營者總體素質不高,在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質、法律意識和道德修養等方面還存在許多問題和不足。
在創業初期靠膽大闖打天下,用的是一股子蠻勁,而當企業發展到一定程度,明顯的表現出個人素質上的不適應。一個很明顯的事情,也是我區當前面臨的一個重要問題。廠家多了,訂單來源自然會是個問題,可是共青的某些老板,不顧別人的利益,也不顧整體大局,為了搶人家的訂單,竟相降低價格。在調查中反映這么一件事情,我們有一位老板以14元/件的加工費接下了幾萬件單子,可不到半天,我們的另一位老板得知此事后,晚上找到發單老板住處,竟以9元/件拿走此單,真是笑死了外人,氣死了自己人,白白丟掉幾十萬元。由于自己人的這種不正當競爭,導致了我區服裝企業利潤甚微,甚至虧損。而致使這一問題產生的另一原因是一部分家庭小作坊,逃避各種稅費,低價接單,破壞了正常的市場秩序。
調查表明:1-5月份,我區78家服裝企業中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業發展情況調查報告范文由提供!
三、今后健康發展的對策
(一)、加大宏觀調控力度,實現由分散性向集中型轉移,一般型向重點型轉移,來料加工型向自產品牌型轉移。針對我區企業布局的分散,開發區在城市規劃中應統一企業發展格局,特別是在征地、出售土地中,政府合理規劃,經營者要明確用地目的,建議今后發展布局為:生產型外貿型批零型三線格局。在經營規模上,要引導企業上臺階、上檔次,向重點型轉移,對具備一定規模的服裝企業,鼓勵通過向社會募股、向企業員工轉讓部分股權以及企業兼并、聯合、互相參股等形式,引導向產業化、規模化方向發展,增強市場競爭能力。再是對于一般加工型企業,引導向專業化協作和社會化大生產方向發展,增強生產能力,提高經濟效益。對于有一定產品優勢和科技優勢、實力較強的企業,應該以產品、資本為紐帶,開發新產品,打造新品牌,逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移,加速我區服裝企業的壯大進程。
(二)加大教育培訓力度,著力提高經營者素質,引進人才,打破家長制管理,完善公司法人治理結構。
目前,我區企業家族式管理已成為民營經濟躍上新臺階的障礙。經調查,全區服裝企業中有80%是實行家族式管理,企業管理層中有40%左右的人員屬于家族成員或親屬,而企業財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨著企業規模的擴大,這種管理方式的弊端日趨明顯。對于目前正處于由創業型向規范型轉變的服裝企業來說,當務之急就是要加大教育培訓力度,了解和掌握現代企業管理知識和市場運行規則,打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬,實現所有權與經營權的分離,按照建立現代企業制度的要求,建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。
其次,要強化人才觀念,市場競爭本質上是人才的競爭。江蘇康博集團公司生產的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨,主要一點是他們非常注重科技創新和人才的培養,他們老總對人才的觀點是:欲創名牌產品必須先塑造名牌員工,名牌產品是企業綜合優勢的集中體現,而塑造名牌員工,是當今企業放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂,人才聚,而名牌生。我區要發展,要提高市場競爭能力,只有大量引進人才,重視人才的培養,強化企業管理,提高科技含量。要建立健全人才引進機制,要打破家族的狹隘眼界,必須面向社會招聘和選用人才,充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制,使企業的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應,以充分調動他們的積極性。
(三)加大勞動用工管理力度,盡快全面推行勞動合同制,并大量引進人力資源。當前,解決我區勞動力市場無序競爭狀態,關鍵在于統一規范。一是結合《勞動法》,實施勞動合同制,政府要形成統一的勞動合同文本;要明確統一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監管人員監制下由用人單位與工人簽訂合同,然后由勞動監管部門頒發《勞務證》,記入電腦實施日常監管。在雙方履行合同期間,對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員,其他用人單位不得接收,否則接受勞動監管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況,如實做好用工月報表。
從而達到勞務人員持證上崗,合同上崗。二是統一生活補貼標準。對此,可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準,統一標準后,用人單位不得自行更改發放標準,否則按規定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業協會要發揮協調作用,主動了解企業用工情況,及時向企業輸送急需人員。同時加強經常性與外界的聯系,按需招納和培訓外來勞務人員。
(四)規范服裝加工市場,遏制不正當競爭。我區服裝企業,大部分為加工企業,互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題,關鍵在于制訂有效地監督制約機制,形成互相監督、相互制約,違背規則必應受罰的有序競爭環境。
再是在企業中開展誠信教育和誠信評比活動,教育企業要以誠經商、以誠待客,形成企業與企業之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業頒發誠信證書,并在電視臺或網站上公開予以表揚,對破壞市場經營秩序,造成不良影響的企業要予以曝光或實施行政處罰。另外,開發區要建立政府與企業的聯絡員制度,做好企業的跟蹤服務,隨時幫助企業處理解決企業在生產經營當中遇到的問題。
政府職能部門之間積極主動、協調配合,辦事熱情周到,手續簡便,不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業協會要發揮引導、協調、管理、服務及自律的職能,協調企業之間出現的各種矛盾,達到為服裝企業在對國家法律的遵循、產品質量的監督、社會交易糾紛的處理、企業管理和技術水平的改進和勞動力市場的調節等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度,通過舉辦服裝節或展銷會的形式,或者是利用服裝行業網站全方位包裝和推銷企業,把我們的企業推向市場,提高知名度,從而達到搶占更多的市場份額......。
從事服裝行業工作計劃(12)
作為一個從事服裝行業工作多年的從業者,我深切地意識到這個行業的競爭激烈且不斷變化。每一天都充滿了挑戰和機會。在這篇文章中,我將詳細討論我在這個行業中遇到的各種情況,并分享一些我的心得體會。
首先,值得一提的是,服裝行業需要時刻保持對流行趨勢的敏銳觸覺。時尚界變化迅速,如何緊跟時尚潮流并在激烈的市場競爭中立于不敗之地是每個從業者的重要任務。通過參觀時裝展覽、調研市場數據以及與設計師、買家和供應商的溝通交流,我不斷更新自己的時尚觀念和流行趨勢意識。
其次,作為服裝行業的一份子,我經常需要處理各種各樣的任務和問題。從產品設計、樣品制作到生產調度,再到物流配送和售后服務,每一個環節都需要我們的精心安排和處理。我認為,高效的時間管理和良好的協調能力是在服裝行業工作中取得成功的重要因素。我經常使用日程表和待辦事項清單來幫助我安排每一天的工作,以確保任務按時完成,并保持與團隊的有效溝通。
此外,隨著電子商務的興起,服裝行業也逐漸被互聯網的浪潮所席卷。在線購物已成為人們購買服裝的主要方式。因此,作為一名從事服裝行業工作的人員,我們需要學會利用互聯網和社交媒體等工具拓展市場。通過建立企業網站、在線銷售平臺和社交媒體賬號,我們可以更廣泛地宣傳和推廣我們的產品,吸引更多的潛在客戶。
另外,我還深刻地認識到品牌的重要性。在服裝行業,如何打造一個有競爭力且受歡迎的品牌是關鍵。品牌不僅僅是一個標識,它是一種價值觀和承諾的體現。通過精心設計的產品和卓越的服務質量,我們可以樹立一個品牌形象,吸引更多的消費者。同時,維護好品牌形象也是一項重要的工作。我們不僅要與供應商和代理商保持良好的合作關系,還要積極回應消費者的反饋和投訴,并及時解決問題,以保持品牌的聲譽和用戶的信任。
最后,我認為在服裝行業工作需要保持創新和求知的態度。時尚界變化多端,我們需要不斷學習和探索新的設計理念和工藝技術。我經常參加行業研討會和專業培訓,通過與同行們的交流和學習,我能夠不斷提升自己的專業能力和創新思維。
總結起來,服裝行業工作不僅需要時刻關注流行趨勢,還需要良好的時間管理能力、市場拓展能力、品牌塑造和維護能力,以及創新和求知的態度。在這個競爭激烈且變化迅速的行業中,只有不斷進取和自我提升,才能在職業生涯中立于不敗之地。我將繼續保持對時尚的敏感和對工作的熱情,不斷追求卓越,為這個令人興奮的行業做出更大的貢獻。
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