裝飾工程公司規章制度（推薦15篇）
發表時間：2018-05-02裝飾工程公司規章制度（推薦15篇）。
? 裝飾工程公司規章制度 ?
1、配合主案設計師談單，記錄客戶需求信息，完成相關數據收集；
2、配合主案設計師完成設計提案的完成；
3、按照主案設計師要求繪制施工圖；
4、配合主案設計師編制預算；
5、配合主案設計師完成施工現場設計交底及相關技術支持。
6、根據項目要求適當出差。
崗位職責：
1、大專以上學歷，室內設計或藝術設計相關專業；
2、有1年以上公裝設計助理工作經驗，對公裝施工圖繪制規范、施工工藝熟悉，；
3、熟練操作cad軟件，會ps、coreldraw、草圖大師等軟件優先考慮
4、有駕駛證者優先考慮
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小型裝飾公司規章制度一、組織管理
1、管理層必須擁有執業資格證，有責任心和良好的信譽，對公司工作負責。
2、公司應在規定時間內召開董事會、股東會等重要會議。會議應及時、準確地記錄會議決議和討論情況，并逐級上報。
3、公司領導應經常與員工溝通交流，公開答疑解惑，建立良好的溝通渠道。
4、公司應建立健全規章制度和內部管理制度，確保規章制度的有效執行。
5、未經公司同意，員工不得從事與公司業務競爭的任何商業活動。
二、人事管理
1、公司應按照職務資格對員工進行評估，保障員工在工作的過程中能夠充分發揮自己的能力。
2、公司應為員工購買社保，并按照國家規定繳納社保費用。
3、公司應嚴格控制人事招聘，遵循公平、公正、公開的原則，切實保障員工的合法權益。
4、公司應為員工進行職業培訓和技術培訓，提高員工的業務素質和職業素養，提高員工的工作效率。
5、公司應根據員工的業績情況制定薪酬方案，并按時發放薪酬。公司福利待遇必須合乎國家規定，嚴禁拖欠員工工資、福利。
三、財務管理
1、公司應合理控制成本，避免財務風險。
2、公司應規范會計核算，建立準確的會計制度和財務制度。
3、公司應依據國家法律規定，按照稅收政策繳納企業所得稅等稅費。
4、公司應建立科學的經濟管理制度和財務管理制度，進行合理的預算及分析。
5、公司應及時進行資產評估和監管，防止資產流失。
四、勞動保護
1、公司應制定員工安全保障制度，保證員工在工作中不受任何傷害。
2、公司應建立員工健康檔案，監控員工的身體健康狀況。
3、公司應為員工購買工傷保險，發生工傷時應及時處理并按規定賠償。
4、公司應加強對員工的衛生保障和職業衛生檢測，并保障員工的個人隱私。
5、公司應配備合適的勞保設施，并對設施進行定期檢修和更新。
五、行業規范
1、公司應嚴格遵守相關法律法規，確保自身合法經營。
2、公司應嚴格執行行業規范，不得從事任何違法行為。
3、公司應建立客戶投訴處理制度，及時處理客戶投訴和糾紛。
4、公司應定期檢查施工質量，并保障工程質量符合相關法律法規、行業標準和客戶要求。
5、公司應通過合作伙伴、供應商等方式，提高自身的技術水平和市場競爭力。
總之，小型裝飾公司規章制度必須注重公司的管理制度、員工的管理制度、財務的管理制度、勞動保護等細節，這是公司發展的基石。公司要注重制度的執行力度，確保規章制度的落實，以提高公司的管理效率和服務質量，為公司創造更好的發展機遇和更高的市場價值。
? 裝飾工程公司規章制度 ?
本公司為健全管理制度和組織功能,特依據企業勞動人事法規和本公司人事政策制定本細則.公司持續健康的經營發展，取決于每一位員工的綜合素質、工作態度和行為符合公司的期望。
基本守則
（1）恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。
（2）奉行"奉獻精神、做高做強、持續創新"宗旨。
（3）正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸
責任，共同建立互信互助的團隊合作關系。
（4）嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。
（5）鉆研業務知識的技能，開發自身的潛力，表現出主動參與、積極進取的精神。
（6）愛惜并節約使用公司的一切財資物品。
（7）注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業、辦公等區域的清潔和秩序。
（8）掌握規范正確的職業禮儀，體現文明禮貌的形象舉止。
（9）在工作時間之內，不兼任本公司以外的職務及工作。
（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的`形象聲譽。
紀律規定
員工行為如不符合適當的規范，違公司制度，一經查實，將受到根據過失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過失。
（1）擅自不按規定出勤上班，擅離職守、崗位；
（2）工作懈怠，不按規定和要求完成工作任務；
（3）無理拒絕的工作安排、指令；
（4）收受任何種類的賂；
（5）利用職權污，侵害公司的經濟利益；
（6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄；
（7）未經領導允許，擅取公司的任何數據、記錄或物品；
（8）滋事干擾公司的管理和業務活動；
（9）弄虛作假，違公司的管理規定；
（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；
（11）疏忽職守，使公司財務、設備等遭受不利；
（12）違安全規定，或其行為危害他人安全；
（13）擅自出借公司的場地、物品、設施；
（14）在工作時間內干私活；
（15）擅自從事公司以外的"第二職業"；
（16）利用職務營私舞弊，損公利已；
（17）偷盜公司的財款、資源；
（18）遺失經管的財物、重要文件、數據等；
（19）侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等；
（20）在公司賭博、酗酒或出現有傷風化德的行為；
（21）其他違公司政策、程序、規定的不良行為。
6、裝飾公司規章制度
1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款300元－1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
注：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。
7、裝飾公司員工規章制度
一、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，公司員工管理規章制度。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的`回復！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
四、員工上鐘實行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術流程完成，不得偷工減料；
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛生實行區域包干制，必須做到整潔清爽；
七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于部門處理
八、本公司不享受任何險種；
九、員工服務態度：
1、熱情接待每為客戶（您好！歡迎光臨！請~?。?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務；
2、了解各產品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規定：
1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；病假必須出具醫院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；
2、每三個月進行評選優秀員工，獎勵200元；（條件：必須全勤員工、業績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者；）客戶投訴將取消本次上鐘業績，拒客一次扣罰30元；
3、衛生區域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；
6、透露公司機密（產品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執行規定；
2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年；
3、合同期間必須遵守本公司規章制度；
4、員工入職后前三個月將不定業績任務，之后將按公司所定業績任務完成業績；
十二、辭職條件：
1、員工合同期滿后方可離職，離職將發放所有工資與歸還培訓費和物雜費；合同期滿后如繼續續約者將當次獎勵100元，并在原有底薪上加30工資；
2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，離職只發放工資，培訓費和物雜費將予以扣除而作為違約金；
3、未滿3個月而要離職者只發放工資的40%，其余部分與物雜費、培訓費作為違約金而予以扣除；
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依照我國有關法律、法規的規定，公司規章制度是指用人單位根據國家有關法律法規和政策，結合本單位生產經營實際，制定并認可的由用人單位權力保證實施的組織生產和進行勞動管理的規則和制度的總和。
【公司規章制度的內容】
公司規章制度的內容取決于各國的立法模式，有授權式立法模式和綱要式立法模式之分。授權式立法模式只對公司制定規章制度的權限和程序作出規定，對其內容不作具體規定或者僅列舉其應包含的事項，將公司規章制度的確定權完全授予用人單位，只要不違法即可。采取這種模式的國家主要有英美等國;綱要式立法模式需要用人單位根據立法中對規章制度制定權限、程序和綱要式內容的規定來執行。
我們認為，我國最早采取綱要式立法模式，如1954年政法院制定的《國營企業內部勞動規則綱要》要求各部門依據綱要制定本部門內部勞動規則，并列舉了內部勞動規則應包括錄用、調動和辭退員工、企業行政和職工的內部職責、工作時間、處分等內容，并指出各企業單位應根據本綱要和本部門內部勞動規則的規定，結合本企業單位的具體情況，擬定其內部勞動規則。
我國現行法律并未對公司規章制度的內容作出明確的規定，唯一的要求出現在《勞動部關于對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》(1997.11.25)，其指出公司規章制度的內容主要包括：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲、以及其他勞動管理規定。法律賦予了公司自主制定規章制度的權利，《勞動合同法》第四條規定：“用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。”
【公司規章制度的制定程序】
公司規章制度制定的程序，我國《勞動法》中并沒有明確規定，但是一些有關的法律、法規中涉及其相關內容，如1988年《全民所有制工業企業法》第45條、第52條，20__年1月1日實施的《公司法》第18條，20__年1月1日實施的《勞動合同法》第4條，20__年最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條。以上法律和司法解釋對于公司規章制度制定的程序提到了職工的民主參與和公示這兩個步驟。1997年《勞動部關于對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案制度的通知》提出了對新開辦用人單位實行勞動規章制度備案審查制度，主要包括兩方面的內容：第一，新開辦用人單位應依照《勞動法》的有關規定制定勞動規章制度，并在正式開業后半年內將制定的勞動規章制度報送當地勞動行政部門備案。勞動行政部門在組織巡視監察活動時，要檢查新開辦用人單位制定勞動規章制度的情況，并督促其按時報送備案;對制定的規章制度違反勞動法律法規、不按規定期限報送備案的，應依法給予行政處罰。第二，各級勞動行政部門對新開辦公司規章制度備案審查的內容主要是：勞動規章制度內容是否符合法律法規規定;制定勞動規章制度的程序是否符合有關規定。經審查，發現公司的勞動規章制度內容違反法律法規規定的，應責令其限期改正。
【公司規章制度與勞動合同、集體合同的關系】
第一，公司規章制度是公司的單方面行為，是單方面意思的表示。雖然制定過程中有職工的參與，但最終是由公司決定和公布的，職工并不是制訂勞動規章制度的主體;而勞動合同和集體合同是一種雙方法律行為，是合同主體雙方意思表示一致的產物。
第二，內容不同。公司規章制度雖然與勞動合同和集體合同在內容上有相同之處，但側重不同，公司規章制度規定的是保障全體勞動者勞動權利和勞動義務履行的規則，而勞動合同規定的是單個職工的勞動權利和勞動義務;雖然集體合同的內容也適用于全體勞動者，但其更側重于規定公司內最低勞動標準。
第三，效力不同。一般認為，適用于公司的集體合同的效力優先于該公司的規章制度;規章制度違反集體合同時，勞動行政部門有權命令變更其內容。也就是說，公司規章制度的效力低于集體合同的效力，集體合同應當成為制定公司規章制度的依據，但是在我國實踐中，集體合同未能充分發揮作用，使公司規章制度成為規范勞動用工的重要依據。關于公司規章制度與勞動合同的效力高低問題，眾說紛紜。我們認為勞動合同系個別合同，公司規章制度系針對全體勞動者，它是經過勞動者集體民主參與的產物，不可能要求規章制度以個別勞動合同為標準，但是當勞動合同的內容與規章制度的內容相沖突時，應該遵守勞動合同效力優先的原則。
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第1條制訂本制度的目的:為確保xx裝飾的工程質量,切實向客戶保質保量按期交付裝修工程,快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題,提升公司品牌形象,特制定本制度。
第2條適用范圍:本制度適用于與工程設計、施工、管理相關的所有工作人員,適用于xx裝飾承建的所有施工工地。
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小型裝飾公司規章制度為了確保小型裝飾公司的規范運營和員工的工作安全，以下是公司的規章制度：
一、勞動紀律
1、嚴格按時上下班，不允許遲到早退，不得隨意加班。
2、不得在工作時間內私自離開工作崗位，工作時間內允許放松15-20分鐘的休息時間。
3、不得在工作時間內做與工作無關的事情，禁止打牌、打游戲等行為。
4、不得故意破壞公司財物，如發現故意破壞公司財物的行為將進行扣除工資或者直接開除。
5、在工作時間內不得私自接聽或使用手機等電子設備聊天和進行個人事情，嚴格壓制閑聊。
6、不得擅自請假，必須提前至少一天向公司領導請假并得到批準。
7、員工離職前，必須妥善處理好工作和公司財物，避免在離職前的工作中懈怠。
二、勞保和安全
1、嚴格遵守國家安全法規和公司安全制度，確保生命財產安全。
2、安全生產重于泰山，禁止使用過時、劣質或者故障的安全設備，如發現問題必須第一時間報告。
3、不得私自攜帶易燃易爆等危險物品，并盡力避免發生意外事故。
4、工作區域必須保持干凈、整潔，嚴格遵守作業規程和安全操作規范。
5、員工必須培養安全意識，發現安全隱患必須立即報告，以確保人身及財產安全。
6、有嚴格的安全演練計劃，每半年進行一次，以降低意外事故的發生率。
三、行為規范
1、員工應遵守職業道德，在處理工作和生意過程中，誠信守法，不得利用職務和資源謀求個人利益或影響公司利益。
2、員工應保持良好的公共形象，特別是與客戶溝通的時候，外表、言語、行為均應符合公司及行業的形象。
3、禁止產生拉幫結派的行為，特別是在涉及員工工作的方面，不得進行暗箱操作。
4、工作中有異議必須及時提出，不得以任何方式或過度緘默的方式對管理的決策表示反對。
5、員工不得隨意擴散公司涉及商業機密、商業計劃等公司重要信息并妥善保管公司的保密資料。
6、禁止帶毒品、槍支、管制刀具等違禁物品和危險工具進入公司。
四、獎懲體系
1、對于在工作中表現出色的員工，公司將給予表揚和獎勵，包括但不限于獎金、優秀員工證書、年終獎金等。
2、對于不遵守公司規章制度的員工將進行嚴厲的問責和處理，包括停職、降級甚至開除。
3、員工的評定和晉升必須遵循公平、公正、公開的原則，不得利用職權或人脈資源謀求不當的利益。
以上是小型裝飾公司的規章制度，每個員工都必須遵守公司規定，以確保公司能夠良好地運轉和員工能夠健康、快樂的工作。公司也將不斷完善和優化制度，以適應市場和發展的需要，為客戶提供更專業、優質的服務。
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小型裝飾公司規章制度一、 前言
為了保障小型裝飾公司的日常運轉與管理，加強企業內部的紀律和規范，制定本規章制度。本規章制度適用于小型裝飾公司全體員工，是規范企業內部行為的必要手段，希望所有員工共同認真遵守。
二、 組織機構
小型裝飾公司的組織架構如下：
1. 總經理1人；
2. 行政部門1人；
3. 人力資源部門1人；
4. 財務部門1人；
5. 設計部門2人；
6. 施工部門1人。
三、 工作時間
公司工作時間為每周六天，每天8小時。每周工作時長不得超過44小時。公司每年規定法定節假日放假，其他節假日可根據公司情況另行規定。
四、 工作紀律
1. 嚴格遵守工作時間，不得遲到早退；
2. 每天工作前須自行檢查工作臺面、配料、設備等工作用品是否準備充分；
3. 禁止私闖公司機密文件和資料；
4. 嚴格遵守公司辦公守則，使用廁所、噪聲控制、無線電信號、非常規活動等注意事項；
5. 工作中不得討論與工作無關的話題，不得在公司內抽煙，不得在工作臺面上放置或食用飲料、食物。
五、 假期管理
1. 職工需要請假，須提前3日申請，經上級領導批準后方可離開；
2. 短期請假（1-3天），須填寫請假單，事假、病假、產假、探親假申請單等需要提交相關證明；
3. 長期請假（3天以上），需提交正式辭職和離職報告。
六、 薪資管理
公司固定為員工支付底薪，并根據每月月末的綜合考評結果發放績效獎金。職工在離職前無論是由于自身原因還是公司原因，其工資將在一個月內結清。
七、 禁止行為
1. 在公司內外交流中，不得對公司的形象造成不良影響；
2. 在社交媒體上發布與公司相關的消息或言論；
3. 在公司內部或外部進行商業活動或開展競爭性業務；
4. 未經公司許可，不得向外泄露公司機密；
5. 在公司內部進行性騷擾等不當行為。
八、 違規處理
對于違反公司規章制度，行為嚴重的員工，公司可采取警告、停職、辭退等嚴厲措施；同時，必要時，可向法律機構報告，追究法律責任。
九、 結語
本規章制度是小型裝飾公司內部管理與行為規范的基礎，希望全體員工共同認真遵守。同時，小型裝飾公司將不斷優化各項制度與管理，為員工提供更好的工作和發展環境。
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一、引言
消防工程公司規章制度是為了保障公司員工的安全，有效防范和處理火災風險而制定的一系列規章制度。通過規范的管理和操作，可以最大限度地減少火災發生的可能性，并提供緊急情況下的應急措施和處理方式。本文將詳細介紹消防工程公司規章制度的具體內容。
二、組織機構和人員管理
1. 設置消防部門
消防工程公司應設立專門的消防部門，負責公司內部的消防工作。該部門應配備專業的消防人員，包括消防工程師和消防員。消防部門負責制定和執行公司的消防工作計劃，開展消防培訓和演習，并監督公司各部門的消防工作。
2. 建立消防管理人員崗位
公司應設置消防管理人員崗位，分別負責消防設施的日常檢查維護、應急演練和事故發生后的處理工作。消防管理人員要具備相關的專業知識和技能，并經過培訓和考核合格。
三、消防設施和裝備
1. 消防設施的安裝和維護
公司應依照國家和地方有關消防法律法規的規定，配備相應的消防設施，包括火災自動報警系統、滅火器、噴淋系統等。這些設施應定期進行檢查和維護，確保其完好有效。
2. 消防裝備的管理和使用
消防工程公司應配備必要的消防裝備，如防護服、呼吸器等。這些裝備應由專門人員負責管理和維護，保證其在緊急情況下的有效使用。
四、消防培訓和演習
1. 消防培訓計劃
公司應根據員工的實際情況和工作需求，制定每年的消防培訓計劃。培訓內容包括火災的危害性、使用滅火器和應急撤離等基本知識，以及操作滅火裝備和應對火災的技能。培訓應定期進行，并記錄培訓情況和員工的學習成績。
2. 應急演習
公司應定期進行應急演習，包括火災報警、疏散逃生和滅火等環節。演習應根據實際情況制定，并由專門人員組織和指導。演習后應評估演習效果，并對不足之處進行改進和完善。
五、火災預防和控制
1. 火災隱患排查
公司應定期進行火災隱患排查，并制定整改措施。包括檢查電線電器的安全性，防止火源靠近易燃物，定期清除易燃垃圾等。
2. 火災風險評估和控制
在項目策劃和設計階段，公司應進行火災風險評估，并根據評估結果采取相應的控制措施。如合理設置滅火裝備和報警系統，確保在火災發生時能夠迅速發現和處置。
六、應急預案和應對措施
1. 應急預案的制定
公司應制定詳細的應急預案，包括火災發生時的緊急疏散和救援措施。預案應制定多種情況下的處理方式，并根據項目的具體特點進行調整。
2. 火災事故的處理流程
公司應制定火災事故的處理流程和責任分工，確保在火災發生時能夠迅速、有序地進行應急處理。包括報警、疏散逃生、救援措施的執行等。
七、員工意識和責任
1. 員工的消防意識
公司應加強員工的消防意識培養，定期進行消防安全知識的宣傳和教育。員工應了解公司的消防規章制度，知悉火災預防措施，掌握火災應急處理技能。
2. 員工的責任
每位員工都應明確自己在火災防控中的責任和義務。要切實履行崗位職責，積極參與消防培訓和演習，嚴格遵守公司的消防規章制度，確保公司的安全。
八、總結
消防工程公司規章制度的制定和執行，是保障公司員工安全的重要方面。通過嚴格管理和操作規范，可以最大程度地減少火災發生的可能性，有效應對火災風險。消防工程公司應重視規章制度的制定和培訓，確保員工的消防意識和技能不斷提升，為公司的安全運行提供有力保障。
? 裝飾工程公司規章制度 ?
1、為確保文書制發、處理、管理工作順利進行，保證公司內部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發揮文書在各項工作中的指導作用。
3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務必標有頁眉頁腳，文本資料可根據文書具體資料進行調整。
4、根據文書性質進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，持續紙質文檔與電子文檔的同步更新。
1、根據公司實際需要及上級安排，起草編寫內部公開文書，張貼公示學習。
2、按照文書管理范圍，行政人事部的發文根據需要填寫《發文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。
3、行政辦公室發出的學習文書，需附上學習進度表;閱讀者需認真學習并簽名備注。
4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結合，對照編號列出整理清單。
5、根據文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。
6、辦公室負責人為第一職責人，若發現文書丟失，辦公室人員務必查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。
7、違反以上規定者按照相關規定予以懲處。
起草文書→填寫《發文簿》(需要時)→張貼→存檔→更新目錄(紙質檔與電子檔)→借閱→清退→審批→銷毀
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1、負責銷售現場管理，處理案場日常及突發事務，保證售樓處良好的秩序，同時采取措施，調動現成人員的用心性及整體服務水平。持續現場置業顧問用心向上的狀態，有效調動下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務的完成;
2、協助項目經理合理制定營銷計劃;
3、負責項目前期市場調研，準確把握項目競爭項目、政策法規、行業發展等信息，為項目營銷決策帶給信息支持;
4、負責市場信息的反饋，定期對銷售數據及成交客戶資料進行分析評估，提交銷售總結報告;
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工程公司規章制度是公司為了規范企業管理，確保生產安全和提高生產效率而制定的一系列規章制度。其目的是為了保證公司各項業務的正常運作，進而實現公司長期的健康快速發展。該規章制度旨在加強公司內部制度建設，完善管理流程，提高管理效率，在企業中發揮重要的作用。1.管理制度
一、公司章程
公司章程是公司法定文件，是公司運轉的依據。它規定了公司的組織形式、管理機構及職權分工、經營范圍、會計加工報告、股東大會和董事會、監事會的成員選舉和任期，解散和清算，公司資本的募集、分配、使用、轉讓與財產管理等方面的有關規定。
二、制度規范
公司按照各部門的職能和工作要求形成有關的制度，明確崗位職責、工作要求、工作流程并實行考核，從而使各部門圍繞公司的戰略目標提高效率。
三、考核制度
為了提高員工的責任感和工作積極性并激勵他們的成長，公司將實行各項考核制度?？己酥贫仁枪究己藰藴手贫ǖ囊幏逗头椒?，包括年度考核、季度考核和個人考核等。
2.財務制度
一、會計制度
會計制度是指公司在核算、記錄與報告財務信息等方面所遵循的法律、法規、標準和準則等規范性文件的總和。公司必須制定、實施嚴格的會計制度，確保財務信息的準確性、真實性和完整性。
二、成本核算制度
成本核算是公司制定合理價格和決策的重要基礎，公司應制定相應的成本科目、核算標準、作業和地點分析、成本控制方法等具體內容。
三、資金管理制度
資金管理是公司維護正常運營，保障生產需要，維護員工權益，增強市場競爭力的關鍵。公司應制定資金管理制度，確保資金安全、合理利用和高效管理。
3.安全制度
一、 安全管理制度
安全管理制度是為了保障生產、提高生產效率及企業的存續和發展而制定的。公司應制定符合行業標準的安全管理制度，嚴格執行、認真落實。加強安全督查，及時排除隱患，在生產過程中采取必要的措施確保員工的人身安全。
二、衛生保障制度
相應的公共衛生保障制度對于加強衛生保障、維護員工的身體健康、提高員工工作效率和生產效益有著重要的作用。公司應制定符合法規的衛生保障制度，切實履行公司職責，保證員工的身心健康。
三、環保制度
環保制度是公司為了保護環境，加強環境管理而制定的一系列規章制度。公司應履行環保法律法規、規范企業生產行為，加強環境保護，維護企業與社會的和諧發展。
4.人事管理制度
一、招聘制度
公司應制定符合招聘標準的招聘制度。該制度應規定招聘的流程、方法以及招聘程序和入職審核標準。
二、人事管理制度
人事管理制度是規范公司員工工作行為，管理人員的專業發展和工作滿意度的重要依據。公司應制定細致、系統、可操作的人事管理制度，確保公司人才的引進、培訓、評價和激勵。
三、績效管理制度
績效管理制度是公司對員工貢獻進行綜合評估的準則。制定績效考核制度是為了提高員工工作積極性、精神面貌、工作質量和工作投入程度，提高企業競爭能力。
總之，建立健全的工程公司規章制度是企業發展的基石，能夠規范企業內部管理，提高員工工作積極性和創造力，確保公司生產的安全可靠性，進而使公司達成穩健健康的發展目標。
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1.0目的
保證物業裝修符合有關的安全、美觀、衛生、環保要求。
2.0適用范圍
適用于物業服務中心管理范圍內物業的二次裝修管理。
3.0定義
3.1特殊項目:指住宅以外的商鋪、辦公等裝修項目。
3.2施工設計圖:包括但不限于平面設計圖、單元立面圖、空調安裝圖、電力照明設計及用量圖、給排水設計圖和相關技術資料。
4.0職責
4.1客戶服務部負責業戶裝修申請的受理和手續辦理及指引工作。
4.2設備維護部負責裝修圖紙的審核和裝修現場的監管、驗收工作。
4.3物業服務中心主任負責審批住宅裝修申請和押金的清退。
4.5客戶服務部內勤助理負責收、退裝修押金及相關費用。
5.0程序要點
5.1裝修申請手續的辦理及審批
5.1.1業戶提出裝修申請時，客戶服務客服助理應首先確認業戶是住戶還是租戶。如果是住戶即可提供《裝修注意事項》和《裝修申請表》，要求住戶填寫《裝修申請表》并提供裝修施工設計圖和相關技術資料;如果是租戶，應要求其提供住戶的書面許可資料后再辦理手續。
5.1.2客服助理應及時將業戶的裝修設計和技術資料轉交設備維護部，由設備維護部經理組織土建和水電技術人員進行審核，必要時應會同業戶查看裝修現場。
5.1.3設備維護部根據業戶提供的裝修資料及到現場了解的情況，在接到申請和技術資料后的二個工作日內提出意見，并做出如下處理:
a)符合要求的，在申請《裝修審批通知書》上簽署意見后提交物業服務中心主任審批。
b)不合要求的，將不合要求的原因在《裝修審批通知書》上注明、簽字并向業戶解釋清楚，提出修改要求，另行申請。
5.1.4物業服務中心主任在收到設備維護部審核后的《裝修申請表》和施工設計圖后一個工作日內，對符合規定的給予批準，交客戶服務部;對不合規定要求的申請，簽署意見后交設備維護部處理。
5.1.5設備維護部對物業服務中心主任退回的裝修申請按6.1.3的規定處理。
5.1.6裝修申請表獲批準后，客服助理通知業戶并要求業戶、施工單位與物業服務中心簽訂裝修施工協議書;在《裝修施工人員出入證申請表》、《裝修施工人員登記表》中登記施工人員資料;指導業戶在財務處交納裝修押金、裝修管理服務費和裝修垃圾清運費(業戶委托)、臨時出入辦證費及押金，并為施工人員辦理出入證。
5.1.7在業戶辦理完以上手續后，客戶服務部為業戶核發施工許可證和裝修審批通知書，施工單位憑證進場施工。
5.2裝修的監控
5.2.1客服助理應及時將裝修單元信息反饋到秩序維護部，以便秩序維護部巡邏人員對現場進行巡視監控。秩序維護部巡邏人員對發現的違章裝修現象要進行制止，必要時通知客戶服務部，由客戶服務部開出《違規裝修整改通知書》，采取限期整改或扣罰押金、停水停電等催整改措施。
5.2.2設備維護部技工根據批準內容每天不少于一次到施工現場，對裝修施工單位的裝修過程進行監控，并填寫《裝修巡查記錄表》。
5.2.3設備維護部技工在監控過程中，發現下列情況，應要求業戶和施工單位立即改正:
a)未按規定張貼《施工許可證》;
b)未按規定的施工時間施工;
c)超出申報范圍內的裝修項目;
d)違反裝修注意事項和施工協議書的其他規定。必要時通知客戶服務部采取5.2.1規定的措施。
5.2.4設備維護部技工如發現裝修過程中存在其它問題，但又不宜以處罰方式解決的，應另行采取措施解決，解決不了的要立即報告上級處理。
5.2.5業戶就裝修事項提出請求協助或幫助時，設備維護部技工應予積極考慮，充分了解業戶提出的請求，并給予協助處理;如超出自己的職責范圍處理能力，應向上級匯報請求支持。
5.2.6涉及對衛生間、廚房、陽臺等有防滲漏要求的部位，裝修施工前應由施工隊做閉水試驗，在樓上層及本層同時做48小時閉水試驗，經閉水試驗合格后方可動工，并由施工單位負責人、業主本人在《防水層閉水試驗檢驗表》上簽字。
5.2.7裝修現場如有動火作業，設備維護部技工應要求其到物業服務中心辦理動火申請，并要求裝修施工單位在現場配備兩個4公斤abc干粉滅火器，清理易燃物品，經物業服務中心批準后，在落實消防措施后為其開具動火許可證，并指定張貼位置。
5.2.8對可能存在影響其他業戶的裝修事項，設備維護部技工按《裝修注意事項》規定的保修期，對完工后的裝修質量進行跟蹤控制。
5.3裝修驗收及押金退還
5.3.1裝修完工后，設備維護部技工應通知業戶要求施工人員到財務交回施工人員出入證，并組織進行竣工驗收;經政府有關部門報批的裝修工程項目(含特殊項目)，業戶和施工單位應提交政府部門驗收合格報告副本。
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5.3.2設備維護部一般在二個工作日內按申報批準的項目予以驗收，合格的在裝修申請表內填寫驗收意見;若不合格，則開出裝修驗收整改通知書，提出整改意見，直至驗收合格為止。
5.3.2驗收合格后經物業服務中心主任批準即可退還業戶的裝修押金。施工單位的押金在征得業戶的同意后，可在裝修初驗收合格一個月后，經復驗無裝修質量問題，由物業服務中心主任簽字確認，扣出有關費用款項后再辦理押金退還手續。
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2022工程公司規章制度范本專業版正文內容
管理大綱
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律，法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立"一盤棋"思想，禁止任何部門，個人做有損公司利益，形象，聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術，管理，經營水平，不斷完善公司的經營，管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習，深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新，作風硬，業務強，技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行"崗薪制"的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰，獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
考勤制度
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部，項目技術部，投資發展部，會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請，銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到，早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資，效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資，效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資，效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資，效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資，效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止打牌，下棋，串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議，培訓，學習，考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條，第六條，第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假，婚假，產育假，結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每天補助20元；夜間加班或值班的，每個補助10元；節日值班每天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規定處理；如有遲到者，按本制度第五條，第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督，檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假，包庇袒護遲到，早退，曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條，第六條，第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。
保密制度
為保守公司秘密，維護公司利益，制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。
二、公司秘密是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
1、公司經營發展決策中的秘密事項；
2、人事決策中的秘密事項；
3、專有技術；
4、招標項目的標底，合作條件，貿易條件；
5、重要的合同，客戶和合作渠道；
6、公司非向公眾公開的財務情況，銀行賬戶；
7、董事會或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。
三、屬于公司秘密的文件，資料，應標明"秘密"字樣，由專人負責印制，收發，傳遞，保管，非經批準，不準復印，摘抄秘密文件，資料。
四、公司秘密應根據需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。
五、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
六、對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚，獎勵。
違反本規定故意或過失泄露公司秘密的，視情節及危害后果予以行政處分或經濟處罰，直至予以除名。
七、檔案室，微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入；工作人員更不能隨便帶人進入。
八、辦公室應定期檢查各部門的保密情況。
安全保衛制度
為維護正常的工作秩序，確保財產安全，特制訂本制度。
一、安全保衛工作，要認真落實責任制?？偨浝硎枪景踩Ｐl的第一責任人，應把安全保衛工作切實提上議事日程，進行研究，部署，對本公司的安全保衛工作負全責。
二、成立以總經理任組長，副總經理任副組長，各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組，定期檢查安全保衛工作，投資發展部主任，辦公室主任，市場營銷部主任分別是文苑小區，會議中心，售房市場的安全保衛責任人。發現問題，及時采取措施解決。
三、根據實際需要，辦公室主任兼職安全保衛干事，負責安全保衛工作，切實負起安全保衛責任。
四、落實防火措施，會議中心等重要場所設置的消防栓，不得用作他用，專人應定期檢查消防栓是否完好無損；配備的各種滅火器，要按規定期限更換滅火藥物；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五、抓好安全用電：
1、電線，電器殘舊不符合規范的，應及時更換；
2、嚴禁擅自私接電源和使用額外電器，不準在辦公場所使用電爐；
3、會議中心，配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業管理人員，不得隨意進入。
六、落實防盜措施：
1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器，下班時要接通報警器的電源；
2、重要部門的房間要設置防盜門窗，辦公房間無人時要關好門窗和電燈；
3、公司財物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；
4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。
七、安全保衛人員要有高度的責任感，經常檢查，督促安全保衛措施的落實情況，發現問題，及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。
八、全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務。凡違章造成事故的，一律追究責任；情節嚴重構成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。
工程材料設備采購管理制度
為加強工程材料設備采購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：
一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。
二、對于大宗材料，大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低，保證質量的材料和設備。
三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產品。
四、對工程所需的材料，設備，應根據需要數量，規格，使用時間等作出采購計劃，周密部署，確保工期。
確定工程材料設備采購供貨方后，應簽訂詳細的供貨合同，內容包括產地，品牌，等級，數量，價格，型號，供貨時間等，按照合同規定，保證及時供貨。
五、工程用材料設備設專人管理，材料，設備進場后及時辦理驗收，入庫手續。對不合格的材料，設備嚴禁辦理入庫手續，材料，設備領用辦理出入庫手續，辦理后及時把材料，設備出入庫手續送交財務部，保證賬物相符，賬賬相符。
六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據，以便結算入賬。
七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收，確保工程質量。
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1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間；
2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。若因質量問題客戶投訴一次，扣10分；施工總監檢查發現一次，扣2分；
3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人，即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排，如有違反扣5分／天；
4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶。凡每發現一次未關扣2分；注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作；
5、服務態度熱情，對客戶的提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬；不得隨意向客戶索要任何財物。以上凡發現一次，扣5分；不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執，否則扣10分，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長負責；
6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。工地每天檢查，違反一次，扣3分；若客戶因為工地清潔問題投訴一次，扣5分；
7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款**元－**元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資；
8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。嚴禁穿其它公司工作服，發現一次扣3分；
9、工地上禁止吸游煙，發現一次扣1分。嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆，發現一次扣5分；
10、公司廣告牌、進度表及考核表如未張貼上墻，扣3分；
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。
注：1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。
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(1)工程部目前在只有一個項目的情況下共設崗位四個,即工程部經理兼項目經理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預算及資料管理一個;電氣工程及相關配套市政工程管理兼預算及資料管理一個;水暖工程及相關配套市政工程管理兼預算及資料管理一個。
(2)隨著項目的增加,工程部崗位隨之增加,每增加一個項目工程部增加四個崗位,分別為項目經理一個,三個專業工程管理及預算、資料管理崗位。
(3)隨著項目的完工,工程部的崗位隨之減少,每完工一個項目工程部相應減少四個崗位。
(4)工程部的崗位評價根據項目的開展情況和任務量的不同而有所區別:
b、項目經理和專業管理人員:根據項目的開展情況和任務量的情況進行崗位全重的調整。具體可分為三種情況:
(5)本著穩定隊伍、培養人才的策略,工程部內部根據實際情況和項目情況進行崗位輪換,以培養復合型人才和利于崗位的內部晉升,增加工程部組織機構的精干和高效性。
(6)工程部的崗位人員確定采取雙向選擇的辦法,既尊重個人的選擇,又要經過組織評價的雙重辦法確定崗位人員。
a、對于剛被招致單位的人員,個人根據應聘崗位進行選擇,填寫應聘申請單并經人事部門、公司主管領導審查、面試確定是否留用。劉用后工程部在試用期內對其進行全面考核與評價確定其最終上崗。
b、對于工程部內現有崗位人員如有調整崗位意愿,填寫崗位變更申請后,由工程部對其進行考核與評價,并將評價結果報送主管領導審批確定崗位是否調整。
(7)工程部崗位的增加與取消:隨著項目的開展和工程量增加,或項目的完工和工程量的減少工程部的崗位會隨之增加或減少,工程部對實際情況作出全面評價后向主管副總或總經理提交工程部崗位申請,批準后進行變更。
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