賈力敏《馬達加斯加2》，一部耐人尋味的電影。在這里，動物和人類一樣，有家庭、友誼、愛情、幸福、悲傷和憤怒。

其實說真的，這部電影并不是第一流的，比起《功夫熊貓》《wall-e》等一流的電影，從頭到尾都在惡搞，故事平坦沒有曲折的《馬達加斯加2》實在沒法吊高我們的胃口，但其體現的親情、友情、愛情卻讓我們回味十足……

艾力克是一只活潑可愛、講義氣的獅子，他由于兒時的一場意外，而成為“紐約之王”從而結識了好朋友——斑馬馬蒂、長頸鹿邁爾曼、河馬格羅瑞亞。他們四個來到非洲大草原，艾力克找到了他的父母——草原之王，但艾力克只會跳舞，而又被對王位虎視眈眈的獅子馬昆卡算計，在成年儀式上被迪氏打敗，父親不忍心親自驅逐艾力克，丟棄了王位……危險慢慢逼近了，由于人類修建的大壩，保護區內的水源干涸了，四位好朋友為了大家毅然去保護區外尋找水源，經歷了諸多坎坷，艾力克和他的父親終于炸掉了大壩，找到了水源，讓保護區里的動物得救了。大家又幸福的生活在一起……

劇情很簡單，可動物們的神態異常生動，開懷、喪氣、憤怒、滿足，一舉手、一投足、一揚眉、一嘆氣，真是惟妙惟肖，讓我忍不住朝他們贊許地微笑，或者著急地勸告。它們的親情、友情和愛情，它們的喜怒哀樂，都帶給我們不同的感受。

其實這部電影可看性還是蠻高的啦！和往常一樣，幾個老人物的性格都很獨特。雖然它們不那么可愛，但很容易給人留下深刻印象。四個主角：

艾力克舞跳的很好，馬蒂面部表情豐富，米爾曼的感情細膩，格羅麗亞的笑容在配角中很迷人，四只企鵝涉嫌搶劫主角。動作干凈利落，判斷及時準確，總是從容不迫。只是普京！艾力克的媽媽溫和慈愛；爸爸屬于那種有點老派但是很疼兒子的；牟頭牟頭真的是很英俊(以河馬的標準)；狐猴三人組很好的完成了搞笑的任務；普通猴兩人組永遠非常淡定的在下棋；人類,就是人類啦，那個老太太很象周星馳《百變金剛》里那個楊婆婆：

小臺階倒著，小眼鏡戴著，小毛衣其實是個絕世高手！唯一的反面角色，那個想篡位的獅子，長得很象《好漢兩個半》里面的查理。

從這部電影中，我學會了為了每個人放棄家庭，學會了勇敢和堅強，學會了相信朋友和我自己，學會了在這部電影中揚長避短，我學到了太多，看到了太多。真的，其實有些時候我們也要向這些動物學習吧……

? 馬達培訓總結

崗位職責：

1、負責公司技術保證體系的正常運行；

2、貫徹國家頒發的技術政策和上級技術規定。負責審查、簽發各種技術文件，對工程技術負全面責任；

3、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底；

4、負責公司工程項目質量、環境和職業安全健康保證體系的.正常運行；

5、負責公司工程創優工作；

6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患；

7、對技術人員使用、晉升、獎懲提出意見。做好對新工藝、新技術的開發利用。

任職要求：

1、學歷要求：大學本科及以上學歷

2、專業要求：建筑工程、土木工程等相關工程類專業

3、知識要求：熟悉相關工程技術規范、標準，掌握建筑企業相關專業知識

4、技術職稱：同時擁有高級工程師職稱和一級建造師執業資格

5、經驗要求；具有10年以上管理經驗

? 馬達培訓總結

通過此次培訓，使得我對公司的概況和現階段所面臨的問題有了一個全新的認識與了解，明確了管理人員的定義及要求，為我下一階段更好的完成本職工作指明了方向。

首先，安全是準繩，是一切的基礎，箱量完成的再好，安全事故控制不好等于白干。這就需要我們員工，特別是管理人員起到模范帶頭作用，嚴格按照有關規章制度操作，嚴謹違章操作特別是管理人員帶頭違章，四班彭晶仲的事故案例給我們敲響了警鐘。安全工作是一項長效化的管理工作，需要員工從本質上引起足夠重視，做到珍惜自己、珍愛他人，這是安全工作最重要的使命之一，然而光靠安全監督部門去盯、去查可以說是機械化的，起不到很好的效果，很容易死灰復燃，但又非查不可，這也是管理人員的無奈。所以關鍵問題還是在于多給員工灌輸安全思想，從其本質上將安全提升到與自己與家人相關的高度上，提高其主觀能動性。

其次，溝通是橋梁，莫要小看溝通，實際生產過程中可以說每一項內容都直接或間接的包含溝通環節。溝通的好了安全事故發生的概率低了，效率提高了，能耗減少了等等?？刂剖彝诎踩噶畹耐瑫r缺少對現場操作環境的了解，缺少溝通導致收發箱效率不高，影響船期等不良后果。這其實是管理人員在平時的工作中忽視了對溝通的重視程度，又或者說想到了這個問題，光靠其提醒作用很有限，最終造成了控制室與現場生產的脫節，甚至發生各管個干活的情況發生，為自己干活，有別人的事情死活不管的傾向。這就需要我們管理人員

從問題的根源著手，平時多安全各項有益的活動，增進友誼，加強溝通，使員工明確團隊的意義與作用，取長補短，集思廣益，為安全生產打好基礎?？傊痪湓挘簻贤慷⑹菬o用的，需要員工有集體歸屬感，有團隊意識。

效率是金，效率體現在作業生產中的方方面面，首先從堆場來說，有無合理的規劃和安排是關鍵，進箱分港分噸是否有效合理，船舶計劃裝卸船的位置是否落實到位，集中堆放等問題都是圍繞效率來展開，集裝箱碼頭有無競爭力，效率是很重要的指標之一，我們現階段所做的工作也是圍繞效率二字而開展。從碼頭現場作業情況來說，效率的提高體現在：作業安排是否合理有效，堆場動態是否關心到位，現場責任與安全措施是否落實到位，交接班效率等方面。我對效率的理解為：效率不是說箱子裝卸的快，收發的快就是效率高，效率的提高是一個綜合體，決定于前、中、后三道工序，前面先要有好的計劃和安排，其次要有好的落實方，有好的建議及對策來實現效率的提高，再次，效率的提高要和安全事故及能耗成反比。在我平時工作過程中，根據不同船舶的不同要求耐心細致地配載，處理好碼頭翻箱率與船公司船高標準嚴要求之間的平衡點，近期對配載工作提出了更高的要求，為此我也將加強溝通與協調，養成進一步看問題的習慣，不斷提高自身解決問題，處理問題的能力，將工作做到最好。

公司安排我本月3號培訓，我首先感謝公司給予的這次難得的機會，雖然只有短短的一天時刻，但是我覺得在這一天我得到了一個充分的學習的機會，學到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談談這次培訓的一些體會。

一、成功從優秀員工做起。享受生命中的喜悅

主要講了優秀員工必備的五大關鍵，分別是潛質、結果、專注、道德、態度。我想這也是一個員工需要具備的最基本的條件。

二、優秀員工的五大準則。

1、凡是負職責，關于凡是負職責這也是我們在工作中具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要負起基層的責任，這也有利于我們的成長和自生潛質的一個提升，這樣老板才會放心。

2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業或者領域都會有的一個主角，為他們服務是我們的目標，服務好才是一個好的結果，我們要把服務做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。

3、凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者講究。

4、凡事要主動用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓領導檢查確認，不好讓領導去催你，這樣領導會對我們做事在時刻上來說是很放心的。

5、凡事團隊第一，團隊在一個企業中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個團隊中能發揮作用，務必要學會溝通，學會團結，只有所有人團結起來，才能把事做好，要取長補短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員要明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等，透過這些分析，最后獲得在團隊成員之間構成共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊運行的游戲規則，透過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合潛質，找出團隊目前的綜合潛質對要到達的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、回避風險、提高迎接挑戰的潛質。

三、優秀員工的五大心態。

1、有事業心，把工作當作事業對待，踏踏實實，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。

2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。

3、有學習心，學習決定成長，學習的速度決定了成長的速度。

4、有長遠心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠，不計劃眼前的利益得失。

5、有感恩的心，對我來說這個個性重要，人只要學會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養家糊口，實現人生價值的工作。

以上就是我這一天所學到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學習機會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成為一名優秀的員工，一個優秀的人。

轉眼間，20--年已悄然走來，20--年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗，尋找差距，現將一年來的工作總結向如下：

一、培訓工作情況：

20--年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰練習)。

二、培訓工作分析：

1、20--年的培訓工作比起20--年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。

3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20--年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

回顧20--年培訓工作，我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是生產力、是倍增的企業能力”，推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結：

一、建立勝任素質為模型的儲備干部培訓體系，落實儲備干部培訓

基于目前員工流動性強的特點，選拔和培訓儲備干部，為公司解決基層管理人員流動而帶來的不穩定弊端，通過選拔培訓具備基層管理水平的隊伍，實現基層管理資源持續發展，將培訓儲備干部作為培訓工作的重點。在儲備干部的培訓過程中不斷分析和完善培訓體系，目前已建立和完善以能力素質為模型的儲備干部體系，培訓課程覆蓋生產管理、現場管理、物料管理、品質管理、公司文化宣傳、員工素質培養等內容，并成功舉辦兩期儲備干部培訓，并起到積極的效果。培訓合格的25名儲備干部在各自的崗位上起到了積極的帶頭作用。

二、開展“創建學習型組織，爭當學習標兵”的讀書活動

為了鼓勵各管理人員加強自我學習和提高管理能力，5月份在公司內部部門主管以上成員之間開展了為期一個月的“創建學習型組織，爭當學習標兵”學習活動，參與讀書活動的成員為28名，通過對“卓有成效的管理”的讀書活動，各管理人員對管理有了較全面的了解，同時也理論聯系實際，將所學的知識運用到工作中。讀書活動的開展啟發了員工培訓的靈活方式，即經濟又實惠。

三、堅持“培訓是企業生產力、是倍增的企業能力”落實全員培訓工作

目前員工流動性較強是社會化的趨勢，我們努力通過培訓來解決員工快速流動而帶來的問題。在20--年中，我們培訓一線新員工達到2535人次，年平均每個工作日培訓達到9.75人次，新員工的培訓覆蓋率達到了100%;培訓的內容覆蓋了公司的制度，實際操作和質檢驗等多方面;一線員工的培訓側重新進員工的培訓，同時也加強了在線員工的技能提高、轉崗培訓等;做到員工的能力在廠前得到培訓，在生產過程中得到相應提高，達到提高企業生產力。

四、外培內訓相結合，重點提升專業技能

組織公司各部門各成員參加各類外培活動，在堅持少花錢多辦事，不花錢能辦事的原則下，20--年度共組織外培40人次，課時共計340小時，覆蓋公司的各職能部門，課程涉及企業管理，生產管理，品質管理，工藝工程、供應商管理等等，各類外培學習為員工的管理水平和專業技能的提升提供了幫助，參與外培的成員積極反饋外培學習的收獲。

五、堅持日常閱讀，提高員工隊伍素質

20--年期間堅持在員工間開展每周一讀，每周一讀的主題豐富多彩。內容涉及企業管理、員工個人修養等方面，每期主題能與公司當前的實際情況緊密結合，通過每周一讀，各成員能啟迪自己的管理思路，提高個人的素質修養，為各位的工作和生活能提供一定的幫助。

六、存在的不足

20--年的培訓側重在新員工的培訓和儲備干部，其他管理人員的培訓，專業技術人員的培訓存在一定的局限性，造成的原因有一下幾個方面：

1、專業技術人員的培訓公司內部缺乏資源，在公司內部沒有合適能承擔內部技術能力培訓師。

2、目前提高專業技能的外培針對性也不強，且費用昂貴，就當前公司的實際情況不適合大力推廣技術外培;

3、以能力為模型的培訓目前只在儲備干部和班長長之間建立，其他崗位的培訓系統性不強，培訓的知識比較零散;

4、資金的.限制，部分需要外培的課程難以得到落實。

七、明年工作計劃

1、全面建立以能力素質為模型的員工培訓體系

由于勝任素質模型中所提供的是行為化的勝任素質組合和要求，因此它能夠保證培訓與開發的重點放在相關的行為和實際技能上，使得企業培訓體系的設計有了全新的設計核心和方向。這對于確保培訓與開發目標的達成具有非常直觀的效果?；趧偃翁卣髂Ｐ偷膯T工培訓體系可以提升培訓的成效、可以幫助企業規避人才流失的風險，同時可以使培訓成果及時轉化為工作行為表現的改善。目前已運用在儲備干部和班組長培訓體系中，且收到了良好的效果，計劃20--年在全員工中建立和落實已勝任素質為模型的培訓體系。

2、切實落實“你需求、我計劃;

結合公司戰略、員工績效目標、崗位勝任能力要求及員工個人發展需求，運用培訓需求分析的多種方法，了解培訓需求，制定培訓計劃。確保培訓計劃符合“你需求、我計劃;我培訓、你學習”。做到培訓與實際需求想結合，培訓開展有序進行。培訓計劃符合“三基”即崗位基本的技能，員工基本素質、公司基本要求;培訓過程做到“三嚴”即嚴肅課堂紀律、嚴謹的教學態度、嚴格的教材組織，確保培訓效果能得以達成;培訓記錄和培訓效果體現三“適”即適時地用適宜的方式體現培訓內容的的適用性。

3、打造專業內培培訓師隊伍，為公司持續的內部培訓提供必要的資源，實現內部培訓有序進行。

培訓是員工最好的福利，也是公司最長遠的投資。隨著公司的發展，員工隊伍不斷擴大，新員工所占比例大，公司各班組對員工的培訓要求就越來越高，培訓的內容越來越廣。目前公司培訓的方式有外部培訓和內部培訓，外部培訓比較注重理念，雖能給公司接觸到更廣泛的領域與視野，但由于該培訓方式成本高，培訓的人員會比較少，無法滿足公司發展對人員培訓的需求;內部培訓比較注重實務，不僅能有效降低培訓成本，而且培訓更有針對性、實效性、及時性;目前公司各班組進行培訓也是以內部培訓為主。所以建立專業化的內部培訓師隊伍十分必要。培訓一批具備專業能力的內部培訓師，可以實現公司內部培訓的有序進行。

我廠在本年度依照公司的要求，在職工安全培訓和技能培訓工作上，完成了如下工作：

一、全員培訓

對于工齡超過一年的員工，利用員工空余時間以及現有的培訓設施，采取車間培訓和班組培訓相結合的方式進行。其中車間每月組織1次專題講課，由技術員以上的人員擔任講師。在本年度共開展11次培訓，參培人數達225人次;在班組培訓上，每月每班開展不少于兩次的培訓活動,以集中授課或現場操作的方式進行,以現場實際為主,側重生產中的故障處理情況、應知應會專業知識以及安全方面的相關培訓。本年度我廠共開展班組培訓175課時，參培人數達902人次。

二、導師帶徒

對于新進員工，開展導師帶徒培訓。每個員工都由工作技能較高，經驗豐富的導師來帶。導師在月底制定出次月帶徒指導內容和計劃，徒弟根據指導內容編制出學習計劃，報廠領導批準后執行。并在月底總結出本月徒弟的學習情況，交給車間培訓負責人。培訓負責人每月對導師的培訓情況進行考核，考核項目主要包括培訓計劃、培訓總結、導師責任心、徒弟成績等方面。我廠在本年度內部學員有20人，外部學員有39人。各導師徒弟均按要求完成了教學計劃，并在本年度共評出優秀導師30人次，并對排名落后的導師給予了取消導師津貼的考核。

三、特殊工種取證

在本年度我廠共有23人參加地面電工特種證的復審培訓考核，有13人參加地面電工特種證的取證培訓考核，2人參加起重機械作業工

種培訓考核，均全部通過。這樣我廠共有地面電工69人，均已取得特種工種上崗資格。

這一年來我廠的培訓工作雖然取得一定的成效，但仍有以下不足：

一、實際操作培訓抓的不夠實。

雖然廠部要求班組要做好現場操作的培訓，要對生產典型案例做好事故分析，提高職工的實際技能。班組也對此培訓有了活動記錄及培訓內容的反饋，但廠部還需要對此項工作進行評估和考核，要形成一個閉環，切實做好實際操作的培訓工作。

二、崗位培訓抓的不夠細。

沒能充分依靠班組的力量，抓好關鍵崗位和重點崗位的培訓。班組長是班組工作的組織者和指揮者，對班組工作負有全面責任，既是班組生產的核心，也是教育和組織崗位練兵的骨干。在職工崗位技能提高上，班組長起著極為重要的作用，其素質高低直接影響到班組群體素質的整體提升。因此對班組長的培訓有待加強。另一方面，在培訓上對安全培訓、技能培訓重視的多，對員工的企業文化教育、心理教育重視的少，從而忽視了員工綜合素質的培養。

對于以上不足，我們會在新的一年培訓工作中，一一改正，并落到實處，切實做好廠的培訓工作。

? 馬達培訓總結

馬達培訓是一項專門針對馬術愛好者和專業騎手的培訓計劃。在這個培訓中，學員將學到如何與馬建立良好的關系，如何正確地騎乘馬匹，以及如何訓練和管理馬匹。通過這個培訓，學員將能夠提升自己在馬術領域的技能和知識，成為一名優秀的騎手。

馬達培訓的第一天，我們從基礎知識開始學習。我們了解不同品種的馬匹以及它們的特點和用途。我們還學習了馬的基本解剖學和生理學，以便更好地了解它們的行為和身體狀況。在課堂上，我們觀看了許多馬的訓練視頻，并與其他學員一起討論這些訓練方法的優點和缺點。

在課程的后半部分，我們進入了實際操作的階段。我們跟著教練一起去馬場，開始親自接觸和與馬匹互動。我們學習了如何正確地清理馬舍和馬匹，以及日常馬匹的基本護理和飼養知識。我們還學習了如何穿戴馬具，以及如何正確上下馬匹。

隨著培訓的進行，我們逐漸進入了騎乘的階段。我們學習了基本的騎乘姿勢和動作技巧，以及如何控制馬匹的速度和方向。我們通過練習不同的騎乘動作和場地障礙的躍越，逐漸提高了自己的騎乘水平。在教練的指導下，我們不斷糾正錯誤并改進自己的技術。

除了騎乘技術，我們還學習了馬術比賽的規則和策略。我們模擬了比賽場景，進行了賽前準備、比賽過程和賽后總結，以提高自己在比賽中的表現。我們學會了如何與馬匹建立良好的合作關系，以便在賽場上更好地發揮。

在馬達培訓的最后幾天，我們進行了一次模擬比賽，以檢驗自己所學的技能。我們分成小組，進行短距離場地障礙、速度比賽和平衡競賽等項目。通過這次模擬比賽，我們不僅加強了團隊合作意識，還提高了自己在比賽中的應變能力。

通過這段時間的培訓，我深深感受到了馬術的魅力和挑戰。我學到了如何與馬建立信任和親密關系，如何正確地騎乘和訓練馬匹。我在這個過程中也結識了許多志同道合的朋友，我們相互鼓勵和學習，共同進步。

馬達培訓結束后，我對馬術有了更深入的了解，并且對未來的發展充滿了信心。我將繼續努力學習和提升自己，在馬術領域取得更大的成就。我相信，只要堅持不懈，我一定能夠成為一名優秀的騎手。

馬達培訓是一次寶貴的學習經歷。通過這個培訓，我們不僅學到了馬術技巧，還培養了團隊合作和領導能力。我相信這段經歷將對我的個人成長和職業發展產生積極的影響。我將永遠懷念這段在馬術運動中的美好時光。

? 馬達培訓總結

帝企鵝日記

我是跟朋友一起看完這部片子的。

企鵝像烏龜一樣全身著地滑行前進的時候，企鵝配對成功吻頸相擁的時候，企鵝蛋掉落摔碎的時候，小企鵝在寒風中凍僵永遠閉上眼的時候，大海豹張開兇狠的嘴巴撲過來的時候......我清楚記得，在很多這樣的時候，我們是有共鳴的。我們為企鵝伴侶的溫情感動，為小企鵝的安慰擔心，也為那么多小企鵝最后能夠擁抱大海而欣慰。

自然類的紀錄片總是能夠向我們展示一些我們平時很難看到或者很容易忽略掉的東西。比如說在我們生活中很受歡迎的企鵝，除了生活在南極，我們對它們知之甚少。《帝企鵝日記》就是一部能夠讓我們了解企鵝生活的片子。這部片子向我們講述了一只普通帝企鵝經歷寒冬的故事，惡劣的環境，信任彼此的愛情，無私的照料。企鵝們要完成這些看似簡單實則艱難的事情，它們需要抱團取暖，它們能夠不離不棄，風掀不走冰刺不破，堅持是他們的信念，信念讓他們成為了傳奇。

片子成功講述了一只平凡的企鵝的非凡生活。寒冷的天氣，浪漫的愛情，感人的親情和灑脫的道別情，溫暖或心酸，觀眾們感同身受。影片在一片冰天雪地中開始，伴隨著悅耳的旋律，在茫茫雪白中，企鵝晃動著身子出現了。它們排著長長的隊伍開始了旅程，向著他們的出生地集結。全景和特寫鏡頭下，將企鵝的生命展示的淋漓盡致。不論是在風雪中對企鵝生命的贊頌，還是各種時期企鵝眼睛的特寫所展示的生命的多彩，都是對生命真實的記錄。

整個企鵝社會在冰層上集合，選擇本年度的交配對象的一段尤其讓人感觸：帝企鵝的交配關系僅僅維持一年，等小企鵝羽翼豐滿之后，它們的父母就會分道揚鑣，也許此生再不相見?？墒窃诖_定關系的寒冬里，這對企鵝之間的默契和相互等待的毅力卻讓人垂首。整個企鵝社會的分工合作也非常有條理，隨著長夜里一次再一次的暴風雪來臨，觀眾們只有慨嘆：當一個種族唯一的愿望就是生存的時候，可以產生如此強大的聚合力，讓他們可以在最寒冷的冬天里相互取暖。

鏡頭對企鵝之間的愛撫有一段美麗的特寫。它們和人類一樣，為自己的愛人梳理毛發，緊緊相依，不得不讓人們感慨，感情是有相同之處的啊，愛情不管發生在什么物種身上都是那樣迷人。

片子的配音是第一人稱，跟著它們的內心獨白，觀眾可以清楚感受到企鵝的心路歷程。對寶寶的擔心，對天敵的恐懼，以及在寒風中堅強的掙扎，配音演員用話語將我們帶入進去。觀眾會被海豹嚇到，也像受過風雪的襲擊。也許這樣的獨白并不完全貼合企鵝的心理，然后卻將人類社會的我們拉了很近。

南極是一塊干凈的圣地，片子的音樂也是純凈而歡快的。空靈的歌聲加上悠揚的旋律，在干凈的有點空洞的冰面上很好的營造出一種積極向上的氣息：生存是多么艱難啊，可是我們又是多么堅持啊~

寒冷的南極并不適合人類生存，攝影師也終究是過客。呂克雅克為了這部片子準備了很久，在我們為企鵝的生存擔憂的時候，攝影師也同樣經歷著冰雪侵襲。然而他把這個真實而非凡的故事講的很成功，讓我們感受到了生命的偉大，和生存的尊嚴。它的成功不僅在于捕捉到了前所未有的美妙細節，更在于它成功講述了帝企鵝關于愛的故事，塑造了帝企鵝笨拙卻不失可愛、專情、無私和堅韌的形象。

時間不斷的流逝，地球也改變了幾百次面貌。只有它們還在那里，驕傲地挺著頭顱。

? 馬達培訓總結

昨天爸爸送給了我三個小馬達，我對小馬達感到非常好奇，爸爸告訴我你玩的那些玩具賽車，玩具飛機，其實它的核心部件就是小馬達，聽到爸爸這樣子說。我高興的一蹦三尺高。

我從小就特別喜歡拆卸各種各樣的東西，包括一些小風扇啊。小電池啊等等，因此沒少挨爸爸媽媽的責罵，不過再從拆卸的中，我也發現了一些零件的重要性，最重要的就是馬達，可是我那時候一直不知道。在我有一次鼓起勇氣忍心割愛的把一輛玩具汽車給拆卸了之后，我便看到了玩具汽車里面有一塊白白的大約拇指頭那么大小的東西，我便問爸爸說這個東西我也想要一個，于是便有了爸爸送給我三個小馬達。爸爸送給我這三個小馬達之后，我便開始仔細的研究小馬達起來，我把兩個電路線裝在小馬達的兩邊，同時把一個細小的風扇葉連接在兩個電路線的前端。不一會兒小電風扇邊開始工作起來。我對這個小風扇的工作，又好奇，又充滿興奮，我知道這一切都是小馬達的工作原理。有了這三個小馬達之后，我便開始研究起各種各樣的小發明，比如說我自己做出來的一輛小賽車等等。首先我先買回來四個柔軟的橡膠小輪胎。然后再自己弄一塊鐵板，把小輪胎裝上去，最后面我用我爸爸五金店里面的電路線連接小馬達。同時連接四個輪胎，不一會兒一輛簡陋的小賽車就這樣被我做好了。我摁下小馬達，小賽車便開始往一個方向筆直的運走過去，雖然類比商店里面買的小賽車還差了太多，不過對我來說已經是最好的發明了。

現在我已經非常的喜歡小馬達了，因為小馬達可以帶給我許多發明的樂趣。

? 馬達培訓總結

《馬達加斯加3》繼前兩部的幽默風格，河馬、長頸鹿、斑馬、獅子一路笑?喜歡希還有反面角色動物管理員的瘋狂追殺，搞笑的結尾也令人不免哈哈大笑。除搞笑之外，還有又驚險又不可思議的特技。馬戲中，老虎穿越比自己小的火圈，獅子、豹子一起演繹空中飛人，可愛的吉娃娃小狗變成了火箭人，兩只大象的鼻子里噴出火焰，黑熊帶著狐猴滿場亂轉，河馬和長頸鹿在鋼絲上跳舞，真是過癮啊?br />本來四只動物——斑馬、長頸鹿、河馬、獅子想回到舒適、安逸的動物園，可為了逃避動物管理員的追殺，誤打誤撞進入了馬戲團的火車，驚險的馬戲勾起了他們表演的欲望，融入了馬戲團才像回到了真正的家，他們創造出了許多驚險的馬戲。

可是當表演結束，他們越來越想回到動物園。正當他們跟隨馬戲團四處表演闖蕩的時候，動物管理員再次出現了。她并不是一個真正的管理員，實際上是一個愛殺虐動物又殘忍的人，她把四只動物送回動物園去，但又想殺死獅子阿歷克斯，她的夢想是把一頭雄獅的腦袋掛到辦公室去。就在這時，馬戲團趕到了，他們用各種特技拯救了四只動物，并讓動物管理員得到了應有的懲罰。

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有一次，我在奶奶家的時候，我的弟弟王龍有一個壞掉的玩具直升飛機。我當時就想，我可以把它的馬達再發動起來呀。于是，我就找來弟弟王顯和我一起來發動馬達。我們先把馬達從飛機上拆下來，我們就試驗了起來，我們拿了兩個電池，把其中一個電池正級和另一個電池的負級連起來，又找了兩根細長的電線，把兩個連起來的電池的左右兩端接上，然后再用兩根電線的頭去接觸馬達上的兩根漆包線。但是，我們不管怎么弄，馬達上的齒輪就是不轉。在我們有點失望的時候，我又想了一種辦法了，我告訴弟弟怎么做之后，我們就把鐵線和漆包線摁在一塊，馬達上的齒輪飛快地轉起來了。“成功了！”我們兩個開心的大叫起來。后來我們想把其它齒輪也帶動起來，我們第一次試驗，竟然就成功的把其它的齒輪全部都帶動了起來，我們欣喜往外，迫不及待的把大人們叫了過來，讓他們看看我們兩個的成果，他們都表揚了我們。

這件事讓我懂得，做什么事情都要有耐心，細心觀察，這樣才能在生活中學到很多東西。

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每個人都有自己最喜歡的人，最喜歡的事，最喜歡的書，最喜歡的音樂。我今天要向大家介紹一下我最喜歡的一部電影《馬達加斯加》。

電影里展現的都是一些動物，它們和人類一樣，有親情、友情、愛情，也有快樂、憂傷和憤怒。艾力克斯是“紐約之王”，它是一個活潑可愛、講義氣的獅子，它結識的幾個好朋友，有斑馬馬蒂、河馬格羅利亞、長頸鹿邁爾曼。艾力克斯遭到獅子馬昆卡的算計，它的父親為了保護兒子一怒之下把“草原之王”王權扔了，給馬昆卡當上獅子王。艾力克斯為了要回榮譽，就在大地干旱的時候，它和馬蒂冒著生命的危險把水源的問題解決了。

這時候，動物們都有水喝了，大家都很感激它，被它的勇敢精神深深感動。雖然它是舞王，不是武王，但是動物們都大聲呼吁它就是獅子王！這部電影讓我深有感觸，讓我學會了勇敢和堅強；學會了相信自己，團結朋友；學會了珍惜朋友之間的友誼。

在這部影片里，我學到了很多很多，在以后的學習和生活中，我不但要取長補短，而且還要揚長避短。我喜歡這部影片，在動物的身上也有值得人類學習的長處，讓我們大家一起來愛護動物吧！

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職位描述：

工作職責：

1、負責直播推流和播放器的研發工作；

2、通過不斷的技術研究和創新，推動業務的快速發展和高效迭代。

任職要求：

1、本科及以上學歷，計算機、通信等相關專業；

2、具有扎實的編程功底，良好的'設計能力和編程習慣；

3、熟悉c++，熟悉ffmpeg，了解android / ios開發；

4、具備移動端推流/播放相關開發經驗，熟悉常見的音視頻壓縮格式；

5、熟悉rtmp、hls等流媒體傳輸協議，

6、積極樂觀，責任心強，工作認真細致，具備良好的服務意識，具有良好的團隊溝通與協作能力。

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職責描述:

1、負責項目前期熱工專業的設計、采購技術支持;項目執行過程中設計、施工、質量、調試管理;項目運行過程中問題排查及技改等問題，保障機組穩定經濟運行，熱工設備儀表和自控部分的檢修和維護管理，能夠獨立完成儀表(燃氣輪機、燃氣鍋爐、余熱鍋爐)的熱工儀表類調試。

2、負責熱工人員的`教育培訓，保障本專業工作任務的全面完成;

3、熟悉dcs系統運行情況，能夠獨立完成dcs的維護工作。

4、負責制定和實施熱工專業大小修、技術改造計劃，并有能力獨立指揮熱工儀表檢修工作。

5、有能力在項目執行過程中起到業主方牽頭作用，協調參見各方。

6、可以適應短期出差，主要是河北、山東、四川等省份。

任職要求:

1.熱能動力相關專業，統招本科及以上學歷，有3年以上工作經驗者，優秀應屆畢業生也可考慮。

2.具有熱能動力工程專業理論基礎，有從事大型供熱系統、燃氣鍋爐房、余熱鍋爐建設、運行管理經驗者優先，有項目建設現場技術支持和調試工作經歷。

3.熟悉電廠動力設備及系統，有相關設計院所、大型生產企業相應部門工作經驗優先;

4.熟悉鍋爐、汽輪機、燃氣輪機設計、熱力計算，熟悉電力系統及設備，對鍋爐、汽輪機原理有深入了解;

5.熟練應用autocad、ug等軟件進行結構設計等優先。

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星期六的早上，陽光明媚，風和日麗，處處充滿了生機，我邁著輕快的步子走向電影院，和同學們去看期待已久的《馬達加斯的企鵝》。

到了電影院，我們連忙坐好，等待著電影的開始，電影一開始，便出現了三只小企鵝，為了保護一顆蛋，到了一塊冰上，蛋孵出了一只企鵝后，四只企鵝慢慢漂流到了中央動物園里，外表看來平靜溫和的它們，實際是一個個身手超強的企鵝戰士。它們用它們的無比可愛成為了動物園里的主角，把以前最受人歡迎的章魚戴夫被人們漠視，它對企鵝們充滿了仇恨，開始進行復仇，不達目的決不罷休，讓企鵝們完全沒有還手之力，北風特工隊便開始幫助它們。

電影中有一個片段，企鵝們被抓到飛機上，讓它們無法幫助同胞們，老大二話不說，讓大家從飛機上跳下來，這種勇氣是什么樣的人才能擁有啊！

記憶更深刻的是菜鳥為了讓把受了可怕的美杜莎血清的企鵝們變回原樣，毫不猶豫讓自己變異救回大家，看到這一幕，讓我心中大為震驚。

這些動物雖然沒有我們人類聰明厲害，但是它們卻有我們人類沒有的優點，這些優點是我們必須學習的。

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