醫療信息化銷售工作總結|醫療信息化銷售工作總結（精品二十篇）

醫療信息化銷售工作總結（精品二十篇）。

?1?醫療信息化銷售工作總結

1、中心機房建設工作。

由于硬件是信息化建設的基礎，因此信息站成立后首先進行的就是中心機房的建設工作。中心機房是網絡疏通的紐帶，是設備正常工作的保障，是全局信息化的樞紐。機房不同于普通房間，它有著自己的特殊要求，例如防灰塵、防靜電，以及溫度、濕度要求等等。經過黨組會議的研究，局領導給予了大力的支持和幫助，同時在市局信息中心幫助下，我們先后解決了許多問題，很快完成了中心機房建設并投入使用。一年來，中心機房在我局信息化建設過程中擔當著重要的角色。

2、中心機房硬件購置。

根據信息化建設的需要，結合我局的實際情況，經過信息站仔細選擇和比較，我們在今年購買了一臺專業服務器。該服務器型號為浪潮英信np70，是由我國浪潮集團生產制造的，使用英特爾奔騰4處理器，系統總線頻率400/533mhz，系統帶寬可達4.3gb/s，采用ecc ddr內存最大2gb，ide raid提供靈活高效的數據冗余保護，可選ultra160 scsi提供高數據傳輸速率，5個pci擴展槽提供充足擴展空間，usb2.0提供480mbps的高速傳輸速率。該服務器的性價比較高，其性能完全能夠滿足我局信息化建設的需要。這臺服務器購買運行以來，一直使用正常、順利。另外考慮到機房經常不能斷電，于是購買了一臺apc的ups電源及它所需的八塊電池，它能在滿負荷下工作四小時左右，減少了停電給我們工作帶來的不便。還購買了網絡連接的必需品：四臺小型交換機、一臺路由器、一臺光線路復用終端機等。這些設備在工作中發揮了重要作用。

3、計算機硬件配置。

我局信息化建設起步早，但是當時配備計算機比較缺少，不能達到平均每科室一臺計算機。而且，但是配備的計算機現在還在使用，基本上都是比較舊的奔⒒器，性能相當差，給平時的工作帶來很大不便。為了讓大家更好的工作，我局結合我們的具體情況，購買了七臺方正商祺8000系列計算機及部分打印機等設備，并配備到了幾個主要科室。

1、合并數據庫。

為了確保征管數據庫的正常運行和方便管理，我局領導及黨組成員經多次會議研究，決定讓信息站將征管數據庫合并，也就是將征管軟件taxmis中的dbf進行合并。那么需要對基層單位統一分配工作站號、稅所編碼、專官員編碼等，并對征管軟件進行重新設置和調試，其中特別感謝市局信息中心的幫助。征管軟件讓所入稅款隨專官員編碼而分配入庫，匯總繳款書時，分別根據科所段進行匯總。但是關于數據庫的安全性也是一個不可忽視的問題，為保障數據庫的安全性特給征管崗位的科所分配了用戶名和密碼。通過征管數據庫合并，使征管工作更加規范化，開票工作更加嚴肅化，并給計會科帶了許多方便，領導也方便于隨時了解征收情況。目前，其運行比較順利，但是還存在一些小問題需再進行調試。

2、辦公自動化系統安裝建設。

作為稅務信息化的重要部分之一，辦公自動化系統的建設進行的非常順利。在市局進行培訓后，我們在全局安裝了辦公自動化系統，并對我局進行了全面培訓。

辦公自動化作為網上辦公的重要工具，對實現無紙化辦公起著至關重要的作用，因此對其建設安裝我們也投入了很大精力，從開始建設到正式投入運行只用了一周時間。

現在，自從我局辦公自動化系統投入使用以來，系統中的公文系統、電子郵件、部門動態、檔案管理等子系統運行良好，并成為我局日常必不可少的辦公系統。辦公自動化系統極大地方便了職工的工作和學習，提高了工作效率，節省了辦公費用。

3、監審軟件。

今年10月份，市局組織學習了監審軟件，該軟件以lotus為運行平臺，信息站協助監察室，使此軟件得以正常運行。

該軟件是什么功能？怎樣安裝？現在運行情況？

4、運輸發票。

6、票證軟件。

7、人事管理軟件。

今年，根據省局要求，我們安裝了人事管理軟件。該軟件主要是幫助人事科進行人事信息、工資信息等數據的管理。軟件采用web方式，數據保存不在本地，大大規范了人事工作。

1、組建了局域網。

局域網建設是所有軟件系統運行的基礎平臺，網絡搭建的好壞直接影響到整個信息化建設的成敗。我們深知這一點，因此從最開始的網絡方案設計、制定，到設備購置，再到實施搭建完成，我們認真仔細對待每一個環節，力求做到精益求精。

根據網絡選型，我局建成了主干采用1000m以太網，二級主干采用100m快速以太，桌面帶寬采用10/100m自適應。局機關通過中心機房交換機和超五類雙絞線進行連接，到各鄉所的網絡采用光纖連接，保證了數據傳輸速度和質量。

同時，經過市局信息中心的配合，我們也在今年實現了與省局、市局的聯網。

2、建設我局網站。

為了更好的展示我局的形象，信息站經過精心制作，完成了我局的網站建設，并將其放到了稅務內網上。該網站也在市局舉辦的網頁制作比賽中奪得了第一名的好成績。

四、信息安全建設。

由于信息化工作的重要性，因此安全工作必須放在首位來抓。我們在組建局域網時考慮到了這些，因此一方面進行信息化安全培訓，并制定了一系列規章制度下發各部門；另外安裝了賽門鐵克（symantec）公司的網絡版殺毒軟件，在每臺計算機都安裝了客戶端。

今年世界上前后發生了大范圍的病毒流行，其中包括“沖擊波”、“震蕩波”等流行性強、破壞力大的惡性病毒。由于我局防病毒網絡結構合理、升級更新及時、數據備份及時，并且發現病毒后反應迅速，使我局計算機在數次病毒沖擊中，沒有一例因病毒導致數據丟失或計算機崩潰的現象。我局的網絡防病毒安全經受住了考驗。

五、日常維護及信息化培訓。

隨著信息化建設的深入，我局人員計算機操作水平不高、部分信息化設備老化等問題逐漸暴露出來。因此，今年信息站做了大量細致的維護的工作，為保證信息化建設的進行和我局工作的順利開展打下堅實的基礎。

同時，為了規范信息化建設和計算機使用，我們根據系統運行情況，及時地相繼出臺了《計算機網絡系統安全運行管理制度》、《計算機網絡防病毒管理制度》、《計算機設備操作規程》、《計算機操作人員守則》等一系列規章制度，作為對我局信息系統運行的指導規則，有力地促進了我們的信息化工作。

針對我局職工計算機使用平均水平不高等問題，我們制定了培訓計劃，從初級到高級，從基礎到應用，先后開展培訓活動十多次，培訓面達到100％，通過深入淺出的培訓，我局員工的計算機水平有了非常大的提高。

一年來的建設過程，讓我們更加深刻體會到：稅收信息化是集先進稅收管理理念與現代信息技術為一體的一項系統工程。在實現信息化的過程中，我們的思維方式、管理理念、工作機制、資源配置都實現了重大改變。為了貫徹落實市局“鞏固、完善、提高、創新、再創一流”的工作目標,緊緊圍繞以信息化建設、推動稅收征管改革的工作要求，作為基層地稅部門，緊緊把握信息化建設的發展趨勢，加強信息化建設的配套工作，能找出與稅收信息化不相適應的因素，并解決一些實際問題，以適應稅收信息化建設的需要，有著現實的意義。

一年來，我們信息站做了大量的工作，取得了一定的成績，但是還有很多的不足之處仍需改進，我們信息站會更加努力工作，為我縣稅務事業譜寫新篇章做出更加積極的貢獻！

?2?醫療信息化銷售工作總結

在教育教學實踐中，我校全面貫徹教育方針，積極開展教育信息化建設，始終把更新教育教學觀念作為推進教育現代化工程的前提；把提高學生綜合素質作為教育現代化的出發點和歸宿；把教師隊伍的現代化建設作為教育現代化的關鍵。在制定學校中長期發展規劃和每學期工作計劃時將教育信息化工作納入其中，使學校的教育信息化發展有了保障。我校充分意識到以信息化帶動教育現代化的重要性，并把教育信息化作為推進教育現代化的重點工程來建設，學校開展教育信息化實施情況如下：

一、健全的組織結構，科學可行的規劃，構建學校信息化管理網絡。

1、成立信息化領導小組，加強學校教育信息化工作的管理。為了更快地推進學校信息化建設，我校成立了學校信息化建設領導小組。組內成員明確分工，責任到人，全面指導、督促、檢查學校信息技術工作。建立健全各項現代教育技術管理制度，如《計算機機房管理制度》《信息化培訓管理制度》《電教設備管理制度》以及各類專用教室的管理制度等。

2、加大軟硬件的投入，保證培訓工作的有序有效進行。

我校在配備了足額數量的專職信息教育技術人員的同時充分認識到硬件設施在教育信息化在教育教學中的重要作用，因此學校持續加大了硬件設施投入。學校現建有網絡主控室1間，學生用機房3間，錄播教室1間，電子書包100臺，翻轉實驗班2個。現有教學班39個均能實現網絡班班通，配備多媒體教學設備，能夠完全滿足師生教與學的需求。100M寬帶通達所有普通教室和所有辦公室，實現校園網絡全覆蓋。校園網絡系統、自動廣播音響系統等設計到位，圖書電腦管理系統齊全，這些設備為廣大師生教育教學活動，實施新課程改革提供了有力的支撐。

二、以翻轉課堂研究為抓手，推進學校信息化建設。

20xx年11月，市湖石小學被批準為省首批“基于微課的翻轉課堂”項目實驗學校。由此，湖石小學邁入了“微課”與“翻轉課堂”時代。兩年多的研究，創新了湖石小學課堂、教研新模式，開啟了教師專業發展的新思路，有效提升了學校辦學水平。

（一）組建團隊，加強學習

學校首先成立了項目組。由校長擔任項目組長，項目組成員中有市級數學名師工作室主持人，學科帶頭人及各學科市、區及骨干教師 ，為本實驗的研究提供了保障，并輔以信息技術方面的骨干教師給予技術上的支持。

項目組成立至今，我們主要是采取了自學、請專家集中學習、外出學習等方式，積極開展各項研究工作。在首次的微課培訓中，徐晴校長親自掛帥，給各學科教研組長講解她對微課的認識，播放她搜集的微課視頻，燃起老師們對微課的熱情。接著學校采取了多元化方式：舉辦各種基礎講座；邀請專家以一人一機模式介紹微課的制作；組織各學科的骨干教師參加微課培訓活動。一批數學教師很快了解微課并掌握了微課制作的方法。在湖石小學數學教研組承辦了“市小學數學微課的制作與研討活動”，在當天的研討活動，湖石小學數學教研組給全市數學教師展示了五件微課，受到聽課教師的一致好評。在市微課制作大賽上，這五個微課作品有兩個獲得全市一等獎，一個二等獎，二個三等獎。

為了讓研究深入化，學校帶領業務骨干教師走進先進學校實地感悟并吸取其他成熟的實驗學校的經驗與方法；聯系上海復蘭科技，邀請專家多次專門到我校進行翻轉課堂的培訓，觀摩翻轉課堂錄像，讓老師們深入了解翻轉課堂的內涵和實質。

（二）開展研究，積累成果

在研究的過程中，我校成功申報省級教育信息技術研究課題，以課題促研究。課題組進行了集中開題，談了自己工作開展的計劃也聽了專家的點評與建議，得到了許多開展工作的靈感，開拓了工作思路。

1．以賽促訓，提高微課制作能力

為了讓更多的教師能夠駕馭微課，從20xx年開始學校采用培訓與比賽相結合的方式，每學期開展2-3次主題培訓；每學期開展“微課錄制”、 “微課設計”等比賽，在“市小學數學微課程制作與運用交流研討活動”中，湖石小學數學團隊再次從微課制作方法的介紹，作品的展示，微課案例運用的演示以及相關專題的講座等四個方面展示了他們在微課上的研究成果，重點凸顯微課在日常教學中的有效運用，充分表明了他們對微課的駕馭能力。

2.梳理教材，確定試點年級，成立翻轉課堂工作坊

在推進“基于微課的翻轉課堂”實驗過程中，全體項目組成員進行了集中議題，分學科討論適合開發微課的知識點，作為制作微視頻的原始參考材料。完成了這些文本材料，接下去是在小學階段6個年級全部進行試點，還是在某個年級進行試點，項目組老師經過反復討論、論證，基于以下因素考慮，最終決定在三、四年級中進行翻轉課堂的試點：

（1）三、四年級的學生已具備初步的預習能力為翻轉課堂能夠正式開展提供了保障；

（2）三、四年級教材中一部分知識點適合作為翻轉課堂的微視頻素材；

（3）校內有家校通平臺進行適當的調整即可將翻轉課堂的微視頻放于此平臺便于學生回家學習等 。

經過周密準備，學校于20xx年初成立班級翻轉課堂實驗工作坊，每個工作坊由10位教師組成。在三、四年級進行實施，每個年級段抽出一個班作為實驗班，班級語數英教師為工作坊實驗成員，同時每個工作坊配備兩名骨干教師及四——五位青年教師輔助實驗班教師。目的是1：以改革課堂教學結構、優化課堂教學模式、減輕學生過重課業負擔為重點，大力推進新課程改革，從而全面提高教育教學質量。2.使學生、教師的成長與學校發展同步實現，與時俱進。學校充分考慮學校、教師、學生和家長實際，點上突破，邊實驗邊完善，整合資源，發展創新，找到適合我校實際情況的“翻轉教學”模式,以及付諸實踐的“翻轉教學”方案。

3.制作微視頻，實踐教學模式與教研模式

“先學后教”、“以學定教”等課堂教學模式不斷更新著我們的教學理念，將傳統的課堂教學模式改變，課堂重心進行前置或者后移學生在家通過微視頻對知識點先進行自學、當學生反復出現的錯誤通過微視頻來糾正或者對于一些有挑戰難度的知識設計成微視頻便于學生根據實際情況進行觀看、學習。而課堂成為的學生探究過程或者鞏固練習的落腳點。但是我們在實驗的過程中發現小學生年齡小，自控能力弱，如果家長監督不到位，利用微課將知識點前置或者后移學習時，效果甚微。因此我們采用以“課內翻”為主，“課外翻”為輔的方式，讓學生課前先學再課中集體學的形式，讓微課效能最大化。

根據前面所說的課堂模式，我們研究“基于微課的翻轉課堂”有何需求，探索出適合我校學生的實踐教學模式。即“發現討論、嘗試練習，歸納總結，拓展提升”的課堂模式的實踐，在課堂中將新授知識制作成微課，讓學生在課上觀看，引導他們發現并討論，接著進行嘗試練習，在這個環節中學生可以自主探究，也可以采取同桌互動探究；也可采取小組合作的探究，課堂上注重探究的過程，接著教師或學生進行歸納總結。同時，學生有了一定的知識基礎，可以將鞏固練習在課堂上完成，無須回家做或者減少回家練習的量。

有了具體課堂模式，我們就在教研組內進行實踐與研討。青年教師率先做實踐，通過《自行車中的圓》這節課作為試點，教研組內教師討論自行車行進的原理是難點，在課堂上教師難以講解，可以制作成微課讓學生在課前和課中學習。接著組內分工完成腳本設計、微課錄制、任務單設計，然后進行課堂展示，課后項目組和教研組內的老師就翻轉課堂的落實談各自的想法，讓翻轉課堂如何在課堂教學這一塊實施走出了第一步。在兩年多的研究過程中，我們也將“互惠式”教研模式運用到翻轉課堂研究模式中，取得了較好的成效。

三、參加比賽 ，小有收獲

從項目成立至今，學習接受新的教學模式的同時，教師信息化水平快速提升，不斷積累成果。在省、市、區各類信息化比賽中，我校多名老師獲省、市、區各級獎項。一批青年教師成長為學校教科研骨干，為學?？沙掷m發展提供了保障，學校社會聲譽日益提高。

四、展望未來，繼續努力

郭沫若說過這樣一句話：教學的目的是培養學生自己學習，自己研究，用自己的頭腦來想，用自己的眼睛來看，用自己的手來做。而信息化正是通過教育理念、教學觀念、教學方法三個方面的很大程度上實現了這一目標。但是在翻轉課堂研究過程中，因為電子書包數量的限制，目前只有2個班級開展了研究，學校目前正在努力籌建第三個翻轉課堂實驗班級，希望能有更多的教師參與到研究中。

我校的教育信息化應用水平已取得了一些成果，但我們清醒的認識到，隨著教育現代化的不斷推進，教育信息化將越來越多地影響學校的整體工作水平，我們將繼續開拓進取，不斷提升教師的觀念和能力，增強學生的信息技術應用能力，為師生的成長搭建更多的信息化交流展示平臺，促進師生的可持續發展。總之，我校在教育信息化工作方面，已經打開了一個很好的局面，相信在上級部門的領導與指導下，會取得更大的成績

?3?醫療信息化銷售工作總結

一、信息化運用

我院充分考慮“服務群眾，恪守法則”的精神，積極搭建信息化建設平臺，設立訴訟服務中心，并配備五臺電腦，訴狀輔助生成器、訴訟風險評估機及文書拷貝儀方便當事人的訴前準備工作。

在案件審批的同時，積極響應省院電子化信息建設要求，將立案材料及時上傳內網，方便法官及領導的及時閱卷，了解案件信息。

二、多元化解

1、速裁團隊搭建。為更方便的服務當事人，2017年年末開始，立案庭試行并實行速裁團隊搭建，方便快速的解決當事人的來訪之需。

2、開展訴前調解機制。2018年，我院又積極開展訴前調解方針，把矛頭針對訴前，簡化流程，努力實行問題在訴前得到真正的解決。

三、“分調裁”機制

2018年本院共完成16件速裁案件，配備兩名速裁法官及兩名書記員，及時快速的完成案件的審結，絕大多數案件在兩天內完成，結案率100%。簡化的工作流程也更方便的服務了當事人。

通過簡化庭審程序、開發文書模板、推動示范訴訟、加強分類考核等方式，促進簡案進入快車道，同時形成良性激勵，進一步提高審判質效。

制定類案模板。對離婚糾紛、交通事故、民間借貸等常規性、多發性案件，制作了相應裁判文書模版和庭審筆錄模板。對道路交通、民間借貸等系列性案件，人數眾多、訴求一致的群體性、關聯性案件，推動示范訴訟，其他類案可參考示范訴訟案例，分流至速裁團隊進行集中審理，節省司法資源，做到類案同判。

四、線上調解

2018年我院共計2件訴前調解案件。通過試行及實行，在做好網絡平臺同步的基層上，針對矛盾小，問題少的來訪群眾積極采取訴前調解方針。

五、存在問題

1、群眾法律意識尚未提高，增加了辦案的難度，簡化案件中也不泛出現當事人口舌相見的現象。為辦案增加難度，使簡化案件的辦案時間延長。

2、訴前調解所了解案件案情相對較膚淺，會存在當事人再訪現象。

六、改善問題

我院也會加強司法宣傳，做好法律宣傳工作，提升群眾的法律意識，予以解決辦案中的實際問題。對于各類案件采用深化、細化、穩固化的心態去辦理，加深案情了解，做到心中有數，努力完成各項各類工作。

?4?醫療信息化銷售工作總結

1月12日，寶豐縣公安局有關負責人介紹，該縣看守所日前順利通過全國公安監管部門信息技術應用先進單位檢查驗收，成為全省唯一獲此殊榮的單位。

1月8日，由公安部監所管理局率領的上海、廣東、安徽、吉林、浙江、江蘇等省(市)公安廳信息化專家，對寶豐縣看守所信息技術應用工作進行了檢查驗收。專家組一致認為，近年來，寶豐縣看守所重視看守所信息化硬件建設，開展監管民警信息化大練兵活動，以看守所信息系統應用為載體，實現了崗位信息共享，大力推進了信息化建設與應用，全面構建了現代監管警務機制，規范了執法行為，堵塞了安全漏洞，有效提升了監管能力。

該縣公安局高度重視看守所信息化建設工作，不斷加大投資力度，5年來，累計投資246萬元，配齊了信息化硬件設備，監控達到了全覆蓋、無死角，實現了縣、市、省監控全部聯網。

該縣看守所從小處著手，立足于“小、精、細”，注重信息化應用創新。他們先后開發出了巡更提示軟件、在押人員點名系統，安裝了語音智能提示系統、智能監控系統和指紋智能終端。

為了方便辦案單位提審和律師會見，該所在公示電話預約和QQ網上預約的基礎上，開通了“互聯網+”，辦案單位和律師可以在互聯網上預約提審和律師會見、已判決罪犯家屬會見。同時，通過在互聯網上建設微信公眾平臺、網站，開通微博等方式，搭建警民互動平臺，公開執法、辦事流程，接受網上預約、咨詢、投訴、建議，提高公安監管執法透明度和公信力，促進警民和諧關系建設。

該所充分利用看守所信息管理系統，明確崗位分工，強化基礎信息錄入，統籌崗位協作配合，實現各崗位信息網上互動，實行了辦公、管理自動化、無紙化，監管工作進入了新常態。一年來，該縣看守所利用犯罪線索30條，破獲命案積案一起，抓獲犯罪嫌疑人5人、網上逃犯3人，強制戒毒兩人。

該所還建立了出所就醫防脫逃系統、安全警戒線、防誤放人系統等，提高信息化運用水平，確保了看守所安全穩定。

?5?醫療信息化銷售工作總結

一、企業基本情況簡介

***公司成立以來，通過采取堅持不懈開拓市場，調整市場和產品結構，強化公司內部管理，加強費用及成本控制，實施設備升級改造，提升生產裝備水平，成立技術中心，提高產品研發能力等一系列措施和辦法，銷售收入年均增長48%以上，市場結構實現優化，產品質量、生產效率穩步提高，生產裝備水平大幅提升，公司實現了快速發展， 隨著公司效益提升，按照集團公司規定和企業長遠發展需要，公司不斷提高信息化管理水平，增加信息方面的投入，不斷加快信息化建設步伐，大力推進公司信息化建設工作。

二、“十一五”期間公司信息化建設總結

“十一五”是****公司全面起航，快速發展的時期，也是公司信息化建設快速發展的時期，幾年來，在集團領導、公司領導的大力支持下，****公司十分重視公司信息化建設，按照集團公司的統一要求，投入相當大的人力、財力、物力用于信息化建設，通過公司上下的一致努力，公司信息化建設取得了一定的成績。

1、安裝使用視頻會議系統和集團公司辦公平臺

20xx年按照集團公司的統一部署和統一標準，公司安裝了視頻會議系統。視頻會議系統的應用使參加集團公司的會議、學習交流和培訓變得方便，快捷，高效，提高了工作效率，節省費用。集團公司辦公平臺的應用使企業與上級公司之間實現了網絡辦公，實現了對各種知通告文件、文檔資料統一有效管理，提升工作效率，加強信息的共享和人員的溝通。

2、啟用財務信息化系統（財務軟件EAS）

20xx年1月，公司財務部統一安裝了財務專用軟件系統EAS，改變了公司財務部門以前分散的、老舊的報表系統，提高了工作效率，同時加強上級公司的`財務部門對所屬企業財務信息的管控。

3、加強基礎設施建設

為提高公司的信息化管理水平，公司不斷加大信息化基礎設施建設，20xx年，在辦公樓整修改造時，公司積極與電信部門、裝修公司聯系，對綜合辦公樓和生產區辦公樓電話通信網絡進行統一規劃設計，為每個辦公室都預留寬帶接口，為后期局域網的建設打下基礎。

4、增加設備購置

近年來，公司先后給財務、市場、生產、技術、庫房、規劃、人力資源、黨群等部門購置計算機二十余臺，注重員工的計算機使用能力的培養，大力提倡信息化辦公，提高了辦公效率。

5、創建公司網站和電子商務平臺

20xx年公司科學決策，充分利用互聯網技術的優勢，成立了公司網站，從產品市場、企業歷史、企業文化、人才建設等方面對公司進行宣傳，取得良好的效果。公司積極借助網絡優勢，建立了電子商務平臺，開展電子商務交易。

6、制定公司信息化規劃

20xx年，公司于制定了信息化規劃，明確了公司未來信息化的發展方向、發展重點和發展方式，對企業的信息化轉型發展有戰略性的意義。

三、信息化建設存在的不足和問題

1、缺乏信息化專業知識，對企業信息化的重要性和現實意義認識不足，沒專門的信息化管理工作機構和人員，公司的信息化建設還沒有與公司發展戰略很好的融合。

2、信息化技術應用水平低。主要表現為公司現在只有集團公司辦公平臺和財務兩個信息化子系統，應用范圍小，電子商務交易額也不高、公司網頁更新頻率較低。

3、用于信息化建設的資金不夠，硬件設施仍顯不足。

4、信息化人員不足。信息技術人員不足，懂信息化技術又懂業務流程和企業管理的復合型骨干人才更加奇缺；企業員工的信息素質、信息活動能力參差不齊。

5、缺乏信息化專業知識，信息化安全意識薄弱，缺乏數據備份意識及其相關投入；

5、缺少與信息化先進企業經驗交流、學習機會。

四、“十二五”工作計劃

1、“十二五”信息化目標

根據公司發展目標和現狀，公司將采用分步走的方法不斷推進信息化建設工作。力爭達到“十二五”末，集成采購系統、財務系統、銷售系統、倉儲系統、人力資源系統資源共享，并組建公司網絡平臺的最終目標。

第一步，完善公司互聯網建設，為企業信息化整體數據架構打好基礎，并依照集團公司統一部署，20xx年6月啟用集團公司人力資源系統。

第二步，繼續有針對性地應用業務軟件，實現企業各部門之間信息共享。

第三步，信息子系統集成整合，做到信息共享、建設公司網絡平臺，最終實現全面信息化管理。

2、“十二五”信息化工作任務及計劃

（1）成立機構，提高認識

進一步提高對信息化工作的認識，成立公司信息化領導小組，加強組織領導，成立公司信息化工作辦公室，統籌實施公司信息化建設工作。

（2）綜合管理信息系統、綜合辦公系統建設

針對目前公司管理現狀、信息化基礎，通過調查和分析，對公司綜合管理工作進行歸納、分類，進行管理流程識別，從企業改革與發展的實際需要出發，對現有管理流程進行分析，改進不合理的活動，優化結構，重新安排流程中活動的組成與結合方式，對流程進行重新設計，使得各階段工作明確、具體，各部門分工明確，各司其職，提高流程的質量與效能流程，進行綜合管理信息系統、綜合辦公系統建設。

（3）加強專業人員的引進和公司員工的培訓

根據公司“十二五”規劃，公司發展重點是架構調整，隨著產業、產品、市場、管理等方面的不斷調整，對信息化系統各模塊、流程的需求也要不斷進行更新和調整。因此，一方面公司要引進專業技術人員，按照集團公司要求和公司發展要求，實施信息化工作；另一方面，通過專業人員加大對公司信息化管理、應用人員進行專業技術培訓，提高信息化人員整體素質，為公司信息化工作提供人才保障。

（4）建設主營業務信息系統

公司分析行業生產經營管理過程，提出管理信息化建設需求，分步實施生產財務管理、市場管理、倉儲管理、訂單管理，直至信息系統涵蓋公司從采購到銷售后服務的各項業務。

（5）信息安全體系建設

堅持積極防御、綜合防范的原則，健全信息安全管理制度、信息安全等級保護制度，加強信息化系統權限管理。優化信息資源配置，綜合考慮成本和安全。加快信息安全人才培養，提高員工信息安全意識。定期進行信息安全風險評估。

（6）完善信息化績效評估

建立公司信息化工作績效考核標準，制定相關部門、崗位考核指標，組建信息化工作績效考核體系，將信息化指標工作納入部門、崗位績效考核范圍，嚴格考核落實，保證信息化系統有效運行。組建信息化系統應用效果評估小組，搜集、分析信息化原始數據，結合各環節信息化目標要求對信息化結果進行評估，提出改進措施。結合企業生產經營狀況、結構調整、管理需求、市場變化等因素，對信息化系統各環節流程進行分析，及時進行調整，保證信息化系統對企業管理的促進作用。

?6?醫療信息化銷售工作總結

在本學期的信息化工作中，我校以教育信息化建設為主線，加強學習，積極探索在特殊的“戰疫”時期中信息技術與學科課程整合的課堂教學，并圍繞《關于加快xx市教育信息化建設的實施意見）》開展教育信息化工作，發揮信息技術對教育教學的支撐引導作用。

一、提升教師信息素養，建立完備的教師實用工具庫

目前，在“互聯網+教育”大背景下，以物聯網、云計算、大數據等新技術為特征的智慧型校園的建設已在很多中小學校廣泛開展。教育部頒布的《教育信息化“十三五”規劃》明確提出，“要不斷擴大優質教育資源覆蓋面，加快探索數字教育資源服務供給模式，有效提升數字教育資源服務水平與能力”。為了構建智慧校園環境下新型教學模式，建立完備的教師實用工具庫，提升教師的信息素養，打造一批信息化教學的骨干力量，我校的宣夢婷和曹敏嫻老師申報了信息化項目《智慧校園環境下實用工具庫的建設和應用》，并通過了“20xx年xx市教育信息化建設增補項目”評審立項。我校將學校作為基礎，教師作為依托，大力地號召師生積極參與其中，建設了一個開放共享、實用易學以及整合教師必備的操作技能及平臺的工具庫。突破傳統教師講授的授課模式，利用工具庫資源，引導學生積極參與和主動感受，化被動學習為主動學習。

二、優化信息化環境建設，構建學校信息化管理網絡

我校在本學期規范管理，加強現有設備及資源整合，優化設備，充分發揮設備效益，形成一個硬件綜合利用率稿，軟件環境和諧匹配的良好現代教育技術格局，建設了與課程改革相協調的共建共享、互動開放的新課程資源。實施、維護校園網建設，搞好局域網、計算機房、等硬件建設，發揮現代教育技術在教育中的作用，扎實有效地開展了互聯網+教學研討活動。

三、以信息技術為載體，助力全體師生服務

在疫情階段，響應教育部提出的“停課不停學”號召，基于小學生的年段特征，我校各學科組積極制作線上學習資源包，促進學生更好地在家自學。

在開學后的很多工作也都需要信息技術的輔助，如龍娃電視臺和每周的升旗儀式的直播工作；期中、期末檢測、畢業考試的聽力錄制和聽力設備的準備工作；十歲成長禮、畢業典禮活動的現場保障工作和視頻制作；制定和落實暑期信息化設備的維護等工作。

通過這一學期的努力，我校的信息化推進又向前邁了一小步，但是后續還有很多工作需要我們完善，信息化應用不是一朝一夕的工作，需要我們在平時的工作中不斷的滲透，提升，我們相信在大家的共同努力下，華潤小學的信息化課程研究推進工作一定會走得更好、更遠！

?7?醫療信息化銷售工作總結

一、提高認識，加強對科技工作的領導

科學技術是第一生產力。特別是近年來，新技術、新材料在水利建設中的逐步推廣應用，使廣大水利工作者清醒地認識到，在科學技術日新月異、迅猛發展的今天，不掌握科學技術、不懂科學方法和科學精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學技術、誰最先把科學技術運用于生產實踐，誰就能爭取主動、贏得經濟發展的先機。成立了以局黨組書記、局長為組長，分管副局長為副組長，各科室負責人共同參與的科技工作領導小組，實行了領導責任制，制定了黨政主要領導定期聽取科技工作匯報制度，采取了集體會商，共同研究的方法，局目標管理辦公室不定期組織對科技項目完成情況進行督查，查找、分析科技工作中存在的問題，并通報全局，有力地促進了我局科技工作的順利開展。

二、明確目標，落實責任

今年，將所承擔的四個項目分解下達到了責任科室，明確科室負責人為所承擔項目的第二責任人?？剖矣謱⒕唧w項目落實到了個人頭上，使每一項目都有具體的承辦人員。層層有責任、層層有壓力、層層抓落實，集體研究，共謀水利發展之大計，保證了科技工作的順利開展，為我縣水利事業的發展搭建了一個不斷攀升的舞臺。

三、制訂措施，提供保障

今年來，局黨組把科技工作當作水利事業工作任務中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業的全面發展。建立健全了領導機構和工作機構，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標任務納入局內主要目標進行考核，與科室和具體責任人的政績掛鉤，對有較大貢獻的人員，在年終評選先進，目標獎勵時給予優先考慮。在科研經費上給予充分保證，根據項目的難易程度、技術含量，給每一個項目下撥一定數量的經費，用于購買資料、外出調研等；在時間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關的工作，確?？萍柬椖康?順利完成；在用車上，優先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。

今年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領導下，通過縣科技局和縣目標督查辦的具體指導，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業發展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅強領導，全體干部職工的頑強拼搏，充分發揚團隊精神，牢固樹立大局、整體、科學觀念，堅持科學、求實的精神，增強集體攻關意識，制定更加有利于科技事業發展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關、勤奮學習、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達給我局的各項目標任務，一定能夠為我縣水利事業的發展做出巨大的貢獻，一定能夠為我縣的科學技術騰飛和小康的實現提供堅強有力的水利保障。

?8?醫療信息化銷售工作總結

一年的時光就這樣過去了，回顧這一年的工作，想說的真是太多太多。人民教師這一職業是非常辛苦的。這一年，我負責學校衛生管理、校團委以及任教七年級兩個班和九年級兩個班的政治和歷史課。現就本人的工作小結如下：

一、師德方面

教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優秀的新世紀、社會主義精神文明工作者，就要不斷提高自身的精神修養，提高自己的政治素養和專業文化水平。與時俱進，開拓進取已成為這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤于學習，勇于創新，踏實肯干，用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代勞動者。

本人能積極參加政治學習，關心國家大事，擁護黨的領導，擁護黨的各項方針政策，關心國內外大事,注重政治理論的學習，團結同志，熱心幫助同志，人際關系融洽，教學目的明確，態度端正，鉆研業務，勤奮刻苦，關心學生，愛護學生，為人師表，有奉獻精神。平時積極參加全校教職工大會及黨員大會,認真學習學校下達的上級文件，配合學校搞好教研活動，從不缺勤，按時坐班，服從安排，業余不從事有償家教及第二職業。在20xx~20xx年度中，被三棵樹鎮政府評為優秀教育工作者。

二、教學情況

在教學工作中，我注意做到以下幾點：

1、深入細致的備好每一節課。在教學活動中，積極參加學校組組織的教研活動，認真備課，仔細聽，認真記，領會精神實質。然后根據要求，提前一天備好課，寫好教案。平時做到提前備課，備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年組老師學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點，制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真，并不斷歸納總結提高教學水平。

為了上好每一節課，我經常上網查資料，集中別人的優點確定自己的教學思路，常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容，我積極查找課件、準備、制作教具。復習階段，我把每一單元的詞語、重點內容用電腦打印在紙上，為的就是讓學生有個清晰的復習印象。

2、上課。上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣，有難度的問題找優等生；一般問題找中等生；簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時，注意對學困生進行面對面的輔導，課后及時做課后記，找出不足。上課時注重學生主動性的發揮，培養學生的思維，注重綜合能力的培養，有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高學生的思維素質，保證每一節課的質量。

3、輔導。我利用課余時間對學生進行輔導，不明白的耐心講解，不會寫字就手把手地教，及時查缺補漏。

4、認真及時批改作業，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。根據減負的要求，我把每天的作業經過精心地挑選，適當地留一些有利于學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。

5、堅持聽課，注意學習學校老師的教學經驗，努力探索適合自己的教學模式。本學年平均每周聽課一節，對自己的教學促進很大。

6、注重教育理論的學習，并注意把一些先進的理論應用于課堂，做到學有所用。這一年以來，學校開了幾次公開課，通過公開課的學習，使自己的教學水平得到很大的提高，但也使我意識到了自己在教學方面的不足之處。

三、業務自修

積極學習各種教育理論，以充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導，更好地進行教育教學。自覺努力自學思想政治教育專業，以適應當前教育的形式，給自己充電，為進行提高教學做好準備。積極進行學歷進修學習，爭取明年之內拿下自考本科。我還利用業余時間認真學習各種技能知識，學習制作電子文檔，為教學服務，同時也幫助其他同志處理文件，上網查找資料等等，積極撰寫教育教學論文。

四、工作中應努力的方向

1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養，知識上做到課課清、段段清。

2、對差生多些關心，多點愛心，再多一些耐心，使他們在各方面有更大進步。

3、加強守紀方面的教育，使學生不僅在課堂上集中注意力學習，課下也要按校紀班規嚴格約束自己。

4、教育學生要注意保持環境衛生，增強主人翁意識和責任感。

5、利用各種方法，訓練學生提高、集中注意力。

6、在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。教育教學工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育教學工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學生，我用我的情去培育我的學生，我無愧于我心，我無悔于我的事業。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛學生的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。

?9?醫療信息化銷售工作總結

20xx年將是我院信息化建設走向成熟的.一年，為了更好的將信息化建設應用到醫院日常工作中，加快數字化醫院建設步伐，主要計劃如下：

日常工作：

合理分配時間、有效使用資源，協助科室盡可能為醫院節省成本支出;對醫院各科室的電腦、打印機、HIS系統等軟硬件做好維護，更換不能滿足業務應用的設備設施，確保系統正常運行，保證臨床各科室業務正常開展;繼續完善數字化醫院評審相關資料，完成等保備案。

人員培訓：

在過去的兩年中，醫院職工數量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫院信息管理系統(HIS)等系統軟件，為了保證醫療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統的培訓;加強信息專業技能學習，盡可能的參加相關培訓會議，開闊視野。

軟件投入：

繼續完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作;完成居民健康卡的正式使用;上線新的系統模塊：PACS影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。

硬件投入：

PACS服務器1臺、磁盤陣列1套、臺式電腦30臺、三層交換機2臺、打印機10臺、機房建設：煙感溫感系統1套。

醫院宣傳：

完成網站、微信平臺建設，通過網站、微信LED加大醫院對外宣傳力度,不斷提升醫院形象。

其他：

完成領導安排的其他工作。

?10?醫療信息化銷售工作總結

作為一名信息化主管，我在過去的一年里致力于推進企業的數字化轉型，加強信息化管理和優化業務流程。以下是我對這一年工作的詳細總結。

一、信息化策略制定與規劃

作為信息化主管，首先需要制定和規劃公司的信息化發展戰略。我與各部門的主管緊密合作，調研企業內部業務流程和信息需求，根據業務需求與企業發展目標制定了一份全面而實用的信息化規劃。通過制定明確的目標和路徑，指導了整個公司信息化建設的方向，提高了工作的針對性和效率。

二、信息化系統建設與維護

在信息化系統建設方面，我與項目團隊密切協作，確保項目的順利推進。我參與了企業ERP系統的選擇與實施，并帶領團隊完成系統的定制開發與測試工作。通過全面的培訓和推廣，有效地提高了員工對新系統的適應性，提升了工作效率。同時，我還負責信息系統的日常運維，保障了系統的正常運行，及時解決了各種技術問題，提高了系統的穩定性和可靠性。

三、信息安全與風險管理

信息安全對于企業來說是至關重要的。作為信息化主管，我積極加強了公司的信息安全意識，組織全員參與信息安全培訓，加強了員工對信息安全的重視和意識。我還建立了完善的信息安全管理制度和流程，并制定了相關的應急預案，確保在信息安全事件發生時能夠迅速、有效地響應和處理。

四、業務流程優化與創新

我重視對業務流程的分析和優化工作。通過與各部門的溝通與協作，我發現了一些流程瓶頸和問題，并進行了改善和優化。我引入了一些新技術和工具，如人工智能和自動化流程，改變了傳統的運營模式，提高了工作效率和質量。同時，我也注重與業界的交流和學習，了解最新的信息化趨勢和技術，為企業的數字化轉型提供了更多的思路和方向。

五、團隊協作與人才培養

作為信息化主管，我重視團隊的協作和人才培養。我積極搭建團隊內部的溝通與協作平臺，推動團隊的知識共享和學習。我定期與團隊成員進行交流與指導，關注他們的職業發展和成長，并提供必要的培訓和資源支持。通過這些措施，我們的團隊建設更加穩定和高效，為公司的信息化建設提供了強大的支持。

小編認為，作為一名信息化主管，我在過去的一年中通過合理的規劃和推進有效地推動了企業的信息化發展。通過建設優秀的信息化系統、加強信息安全與風險管理、優化業務流程以及團隊協作與人才培養，我與團隊共同努力實現了公司數字化轉型的目標。我相信，在未來的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的能力和水平，為公司的信息化建設做出更大的貢獻。

?11?醫療信息化銷售工作總結

近期我局對xx年以來全市分局已建常用、已建待完善、在建未完成、需建未建四類信息化項目進行了全面統計，并針對問題形成深度分析報告提交黨組研究，這里不再就具體問題贅述。

我們認為，信息化建設不僅要往前看，也要善于往后看，我們希望在信息化建設中建立起回溯意識和主動意識，通過回溯歷史，正視問題總結經驗教訓，提升信息化規劃水平和建設能力，在今后的建設中少走彎路、歧路，把好鋼用在刀刃上;同時我們也在努力健全完善信息化建設的溝通交流機制，往后從項目論證到實施，社會專家、業務部門、分局參與討論、監督甚至決策將逐步常態化制度化。

?12?醫療信息化銷售工作總結

一、查處無證無照經營綜合治理工作

1.延伸監管觸角。加強與市綜治辦的協調，在全省率先將協助查處無證無照經工作納入綜治協管員工作職責，使遍布全市各村(居)的1008名綜治協管員成為查處無照經營工作的協管員、聯絡員和信息員，并建立聯絡機制、處置機制和巡查機制全面推進與綜治協管員對接工作。

2.突出專項排查。在3月至7月在全市工商系統開展“八閩紅盾出擊——無證無照經營大排查專項行動”，排查無證無證無照經營戶4291戶，引導辦照1809戶，抄告監管信息487條(涉及經營戶20xx戶)，立案查處無照經營案件446件，罰沒152萬元，同比分別增長40.7%和31%。

3.舉辦系統培訓。在8月16日舉辦全市企業監督管理信息抄告平臺視頻培訓班，圍繞企業監督管理信息抄告平臺系統升級建設基本情況、功能模塊介紹、系統操作演示、企業監管信息抄告范圍和相關注意事項展開培訓，市、縣(區)查處無證無照經營領導小組成員單位和工商所的185名平臺操作員參加培訓。

二、促進市場中介組織規范發展工作

1.推進組織部署。出臺《各縣(區)政府(管委會)促進市場中介組織規范發展工作考評標準》、《關于貫徹實施〈福建省市場中介組織管理辦法〉職責分工的通知》等文件，推動縣(區)政府和中介治理成員單位依職開展工作。

2.部署專項治理。印發《關于開展規范市場中介組織執業明示行為專項治理的通知》，在8月-11月在全市范圍內規范市場中介組織亮證亮照經營和服務項目、收費標準、監督投訴機關和監督投訴電話事項明示行為。

3.開展聯合督查。在9月10日-12日，組織市糾風辦、市住建局、市交通局等單位組成聯合督查組，對各縣區今年以來全市開展市場中介組織規范發展工作情況進行督查，并印發《關于20xx年全市促進市場中介組織規范發展工作中期督查情況的通報》，督促各級成員單位積極履職。

三、查處取締“黑網吧”工作

1.注重源頭防控。聯合市電信、移動、聯通公司出臺《關于建立源頭防控“黑網吧”工作機制的通知》，建立、完善聯絡員工作制度、信息抄告制度和黑名單庫制度，合力打造事前審查把關、事中監測抄告、事后斬網建庫的源頭治理“黑網吧”管控模式。三季度，抄告電信運營商切斷“黑網吧”網絡接入4家，并聯合電信運營商將80戶“黑網吧”經營者列入“黑名單庫”。

2.開展專項行動。在7-8月聯合公安、文廣、文明辦等部門開展“暑期清網”查處取締黑網吧專項行動，排查“黑網吧”8家，抄告斬網4家，立案查處4家，查扣電腦主機、顯示器63臺。

四、企業信用建設工作

1.實行綜合監管月通報制。每月對信用管理情況進行了通報點評。第三季度，全市各縣區工商局(含湄洲島分局)共巡查 次，巡查發現問題的經濟戶口 戶，制定的月計劃 項，錄入監管信息 條。

2.深入基層調研。由局領導帶隊深入XX區局，與工商所所長、段長就信用監管工作進行座談和調研，扎實推進信用綜合監管工作深入開展。

3.推進非公經濟信用綜合治理考評工作。聯合開展非公經濟市場主體信用信息查詢;向市誠信促進會推薦報送13家和諧企業名單。

五、安全生產工作

在7月18日召開全市工商系統上半年安全生產工作會議，總結上半年安全生產工作開展情況，布置下半年安全生產工作，會后印發《關于20xx年上半年安全生產工作分析會議的紀要》;轉發《市安委會進一步深入開展安全生產大檢查和重點整治百日行動的通知》等安全生產文件18份，深入各縣(區)工商局督促檢查安全生產大檢查和重點整治工作開展情況。

六、查處違反企業登記案件工作

三季度，全市工商系統共立案查處違反企業登記事項案件64件，罰沒金額21.4萬元，其中市工商局企業監督管理科立案查處5件企業逾期年檢案件，已罰沒金額3萬元。

?13?醫療信息化銷售工作總結

xxxx年主要經濟指標實現較快增長，工業國稅開票xxxx億元，同比增長xx%，規上工業產值、利潤，同比分別增長xx%和xx.x%，總量繼續領跑x，增幅居于前列。

1.大力推進產業轉型。

化工產業“xxxx”工程取得重大進展。經濟開發區作為先進示范，成功申報國家級新型工業化示范基地和國家級綠色園區。成立x省精細化工產業研究院，在周邊縣市開創先河。機電產業“機器換人”深入推進，全年實施xx個重點智能化改造升級項目，新增工業機器人xxx臺，成功認定省級示范智能車間x個。醫藥及醫療器械產業不斷壯大。行業龍頭企業濟川藥業國稅開票銷售突破xx億元、入庫稅收超xx億元。

2.持續增強發展動能。

兩化融合不斷深入，全市xxx家規上工業企業開展兩化融合自評估自診斷，x家企業被認定為國家兩化融合管理體系貫標試點企業，x家企業通過國家貫標認定，x家企業被認定為省互聯網與工業融合創新示范試點企業，x家企業被認定為省“企企通”建設試點企業?！皩＞匦隆迸嘤尚黠@，x家企業的`產品被認定為省市級專精特新產品，xx家企業被認定為省市級科技小巨人企業。企業發展平臺建設步伐加快，新增省級中小企業服務平臺x個，省級企業技術中心x個。

3.強勢淘汰落后產能。

持續推進“減化”專項行動，出臺《泰興市化工行業轉型發展專項行動實施方案》《“減化”專項行動實施方案暨xxxx年度工作計劃》，制定《泰興市推進減化工作獎補辦法》，印發《關于加強關?；て髽I管理工作的意見》，全年共對xx家化工生產企業實施“關停并轉”工作。深入實施“磚瓦專項行動”，對全市xx家磚瓦生產企業進行分類整治，其中保留提升x家、停產整治x家、關閉取締xx家。加快完成淘汰任務，全年累計淘汰鑄造產能x萬噸、印染產能xxxx萬米、紡織產能xxxx萬米。

4.著力優化發展環境。

搭建政企互動平臺，定期組織召開企業家座談會，對企業急需解決的困難和問題，進行分析研究，并實行“責任清單”交辦制度，限期予以辦結。今年來共召開企業家座談會xx期，交辦問題xxx條。在戰略性新興產業發展、技術改造、智能制造、科技創新、融合發展、爭先創優、做大做強和國際化發展等方面加大扶持力度，發放企業獎補資金近xxxx萬元。落實國家、省、市降低實體經濟企業成本各項政策措施，全年減少企業負擔超過xx億元。推進省級工業信息產業轉型升級專項資金申報工作，幫助企業上爭專項資金近xxxx萬。

?14?醫療信息化銷售工作總結

摘要：本文探討物聯網在醫療物資管理中的應用，推動了醫療物資的供應鏈管理模式創新，實現了信息共享、有效的庫存管理，保證了醫療物資質量安全、可追溯，提高了醫療物資供應效率，真正實現醫院醫療物資信息化管理，從而提高醫院經濟效益。

關鍵詞：醫療物資管理；物聯網；醫療高值耗材

醫院的醫療物資主要包括藥品、衛生材料(包括一般性醫療耗材、高值醫療耗材等)、試劑等，本文主要討論的醫療物資為衛生材料及試劑的管理。物聯網是指通過射頻識別、紅外感應器、全球定位系統、激光掃描器等信息傳感設備，按約定的協議，把任何物品與互聯網連接起來，進行信息交換和通訊，以實現智能化識別、定位、跟蹤、監控和管理的一種網絡[入庫、出庫等業務工作信息化。但醫院耗材物資信息化管理還存在管理系統功能簡單和信息利用率不高等問題。隨著醫院管理信息化的不斷推進和深入，自動識別產品也越來越多地走入醫療機構，特別是條形碼技術在醫療高值耗材中的應用越來越廣泛[2]。為了提高醫院醫療物資的管理，優化管理流程，保證材料收費的合理。2015年我院運用物聯網系統對醫院醫療物資進行管理。

一、醫療物資管理上存在的問題

領用出庫后續監控的管理較為薄弱，庫存的準確性和及時性存在較大的缺陷。使用量大。消耗物品種類多、品牌型號多；加大了耗材管理難度。廠家授權、生產許可證、經營許可證是關鍵性資料管理存在更新不及時等問題。多收費、亂收費等現象。以上問題嚴重影響了醫療物資的管理。為此，以物聯網為基點，提出醫院在耗材管理上的新模式[導管室、介入室應用物聯網技術作為耗材物資管理已取得成效。

二、物聯網新模式的優點

物資字典管理。經批準采購的醫療物資，建立醫療物資字典庫，按照一物一碼原則，每一件物品賦予一個唯一的物品編碼，物品編碼內容包括：商品注冊證名稱、規格、品牌、滅菌日期、生產廠家、有效期、產地、注冊證號、供應商、使用科室、采購信息、條碼的采集等信息進行維護，以保證系統各項功能的正常運轉。

配送公司通過系統利用物品編碼均可查詢相應的物資信息，即使用科室提出的訂單，經審核由我院醫療器械采購平臺發送至供應商，供應商由專人從我院網頁登錄該平臺錄入賬號密碼，實現實時查看采購訂單并進行處理，供應商送貨時填寫物資電子送貨單并上傳、院方核對電子送貨單及物資，審核入庫，降低了手工入庫導致的錯誤率。

可追溯。物聯網信息數據庫具備便捷的查詢功能，系統可設定供應商資質(例如廠家授權、產品注冊證等)近效期提醒，以便及時更換，供應鏈全程采用條碼管理，能夠對每一件產品的最終流向進行跟蹤，實現可追溯，有效保障病人利益，防止醫療糾紛的發生。

4.有效的庫存管理。以科室每月盤點庫存上下限控制的方式，控制科室高值耗材領用量，使用科室通過該功能及時掌握科室成本支出，為成本核算提供參考數據[5]。高值耗材實現零庫存管理。隨時可查詢高值耗材的使用量，把高值耗材的庫存量控制在合理的范圍。

采購、配送、到病人使用全部環節均通過掃描識別碼，同時將其與醫院財務計費系統相連，手術中直接可以計費，避免了多收費、錯收費等差錯的發生，從而真正意義上實現了的數字化管理，節省了工作時間，提高了工作效率和工作質量。

三、結語

物聯網在醫療物資管理中的應用，推動了醫療物資的供應鏈管理模式創新，實現了信息共享、有效的庫存管理，保證了醫療物資質量安全、可追溯，提高了醫療物資供應效率，真正實現醫院醫療物資信息化管理，提高醫院資金的使用效率，優化管理流程，從而提高醫院經濟效益。

作者:彭雪蓮 吳振華 馮婉萍 單位:佛山市第一人民醫院設備科

參考文獻：

[1]劉建生,林自葵,王慧.基于物聯網的藥品流通流程再造研究[J].物流技術,2007,26(5):104-106,114.

[2]李澎.自動識別技術在醫院管理信息化中的應用—“四個正確”引領醫院信息化進程中的自動識別應用—專訪北京協和醫院信息中心主任李包羅[J].自動識別技術與應用,2006(3).

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[3]李怡勇,李清華,王友香,等.物聯網應用于軍隊醫院醫療耗材管理新模式的探討[J].醫療衛生裝備,2011,32(10):132-133.

[4]吳旋,張昭,向華,等.基于物聯網的醫學裝備信息化管理探討[J].中國醫療設備,2014,29(11):78-80.

[5]牟麗娟.醫療器械采購中加強供應商管理與合作的建議[J].企業導報,2013(13):47-48.

?15?醫療信息化銷售工作總結

作為一名信息化主管，我在過去一年中積極努力地推動公司的信息化發展，取得了一些顯著的成績。在這篇工作總結中，我將詳細介紹我所承擔的任務、取得的成果以及面臨的挑戰。

我的工作職責是確保公司信息系統的高效運行。為此，我與IT團隊緊密合作，協調并監督IT系統的維護和更新。在過去一年中，我們成功地實施了一個全新的ERP系統，并進行了多次重大更新和改進。

我們在ERP系統的實施過程中，首先進行了詳盡的需求調研，并與各部門密切合作，以了解他們的具體需求和期望。然后，我們進行了系統的設計和開發，并通過一系列的培訓和測試，確保系統的穩定和可靠。我們成功地在全公司范圍內推廣了新系統，并獲得了員工的積極反饋。

在我的帶領下，IT團隊成功地進行了多次系統更新和改進。我們通過分析用戶的反饋和市場需求，不斷改進和優化現有的系統功能，提高了系統的性能和用戶體驗。

在信息化安全方面，我們也取得了一定的成績。我主導了安全團隊，建立了一套全面的信息安全管理體系，并且定期進行安全演練和滲透測試，以確保我們的信息系統沒有受到任何外部威脅。

信息化工作也面臨了一些挑戰。我們在實施新系統和更新過程中遇到了一些技術問題和困難。但是，通過與供應商的合作和不斷的學習，我們順利地解決了這些問題。

由于公司業務的增長和變化，我們需要不斷地適應新的需求和挑戰。但是，我們通過與各部門的溝通和合作，以及不斷提升自身的專業水平，成功地應對了這些挑戰。

小編認為，過去一年是我在信息化主管崗位上的一年中，我取得了一些顯著的成績。通過我以及整個團隊的努力，公司的信息化水平得到了大幅度提升，為公司的發展和運營提供了強有力的支持。

我也意識到仍然有很多需要進一步改進的地方。我將繼續與團隊合作，關注新技術的發展，不斷提高自身的專業素養，并積極參與公司的信息化規劃和決策。

在未來的工作中，我將繼續致力于推動公司信息化的進程，不斷改進和優化現有的系統，并積極引入新的技術和解決方案，以滿足公司不斷變化的需求和挑戰。

在這個數字化時代，信息化主管的工作顯得尤為重要。我相信，在未來的工作中，我將會繼續發揮我的專業知識和技能，為公司的信息化建設做出更大的貢獻。

?16?醫療信息化銷售工作總結

本學期，按照教育局芙蓉區中小學教育信息工作評估方案的要求，我校對照評估方案細則，逐條對照進行了細致的自查，現將自查情況總結匯報如下：

一、領導重視，措施得力

1、我校成立以校長為組長的電教工作領導小組，組員為各位行政及信息技術教師。確定了由譚菜花校長主管，王鶴白副校長具體分管，大隊輔導員、德育主任廖君任教育信息化工作專干，信息技術教師、網絡管理員劉軍老師具體負責的管理體系。

2、為了解決我校電腦設備老化跟不上教育技術應用現實的問題，譚校長與周書記多方奔走，積極爭取教育局支持，本期配置了三十臺高性能電腦滿足了教育教學的需求，使我校的教育信息化工作在硬件上能跟上時代步伐，促進了我校教育信息化工作的開展。

二、管理到位、卓有成效

1、我校建立了完善的校園網使用、安全制度和教育設備設施維修、借還、報損制度。每個教室和功能室除了以上的制度外還有防火制度與防盜制度。以上制度的建立為我們規范管理提供了依據。

2、我校按教育局要求將相關資料（說明書、保修卡、驅動盤、自制影音光盤）等都整理成冊、存放入柜。校園網安裝了金山毒霸網絡版與藍眼睛防黃軟件保證無病毒無黃色信息。

3、重要信息做到每周備份一次，每學期末刻錄光盤保存。存放貴重設備地點正準備購買報警系統，每室配備干粉滅火器。

4、我校教學裝備管理規范，教學裝備借還有登記，維修有記錄，報損手續齊全，各教學裝備和功能室由指定專人負責，各室制度上墻。

三、信息應用，結出碩果

1、我校教師積極創作教學課件、論文，上學期局資源庫建設全校十幾位老師獲教育局頒放證書獎勵，我校榮獲優秀組織獎。人均原創資源達5個。每期保證10次教師培訓，通過培訓教師100%獲計算機高級證書。

2、校長帶頭，全校教師積極響應，使用校園信息網絡平臺，將電子政務工作落到實處，我校政務、校務、黨務均在校園網上有相應的欄目進行公示，學校的周工作安排、會議通知都在網上公布。老師們也積極上傳資料，每周都有部分記錄更新。

3、我校以信息化建設應用為基礎，申報了三個信息化應用的省的課題。《人機交互與學生素質發展》、《運用現代教育技術促進小學課程教學中師生方式創新研究》、《利用網絡及其資源促進未成年人思想道德建設的研究》三個課題在我校的實施是我校探索對師生有益的信息技術應用模式的有效體現。

4、我校積極開展信息技術與學科整合活動，有z老師的語文整合課例《荷葉圓圓》獲省一等獎，z老師的美術整合課《唱大戲》獲區特等獎第五名，z老師的整合課《彩云衣》和z老師整合課例《打電話》獲省二等獎。

四、裝備齊備、經費保障

1、我校在教育局的統一組織下，積極實施教學裝備管理信息化、網絡化工作，及時更新教學裝備登記工作，保證裝備數據和裝備實物一致。對于教學中需要而本校又沒有設備，學校采取自籌資金與教育局統購兩種方式進行配備，保證全部按省級目錄標準配備教學設備，每年學期的計算機維護費和一定比例的教學經費專款專用，專用于教學裝備的增加、更換和維修。每期由總務部門會同信息組對教學裝備的使用和管理進行總結，并存檔。

2、學校積極創造條件，選派優秀教師參加國家、省、市、區級教學培訓。網絡管理員z兩次參加省、市網絡管理員高級培訓，四位老師參加市因特爾未來教師培訓，多位教師參加省課題研究活動。2006年4月，參加省“十五”課題結題培訓，2006年11月，參加省級課題開題培訓。

今年，我校信息化工作開展得有聲有色，成果顯著，教師在教學中運用現代教育技術的手段和水平都有了較大提高。我們一定會更加努力工作，讓我校信息化工作在明年再上一個新的臺階。

?17?醫療信息化銷售工作總結

在茂名市衛生局的正確領導下，在我局全體干部職工積極配合下，20____年我局認真貫徹落實信息公開會議精神，積極創造條件，真抓實干，做好統計信息公開建設工作，我區統計局信息化建設取得了一定成績?，F將全年工作總結如下：

一、領導重視，一把手親自抓

如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統計信息公開建設是一項系統工程，為了推進我區統計信息公開建設，局長居中調停，親自組織，成立了統計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業統計人員為組成成員。此舉加強統計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。

二、數據處理與管理

積極為專業統計報表數據處理提供技術支持，定期做好網絡設備和單機的維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業統計工作數據處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數據文件無毒上載，定期要求各專業將專業數據資料和各項調查數據進行整理備份，確保全局統計數據資料的完整與安全。

三、存在的問題

1、技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才隊伍的建設中取得初步成效，但包括我等新進人員工作經驗尚缺，工作思路模糊，信息分析能力差，嚴謹性弱，應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習。

2、根據我的了解，我市的醫療衛生信息化建設在長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著統籌規劃不足、資源共享程度低等問題。在衛生信息的數據收集、存儲和交換工作中，工作條理性差，在此建議對新進人員進行工作培訓一。衛生信息化建設要緊扣深化醫藥衛生體制改革，充分發揮信息平臺功能，相關人員加強業務和技術學習，使我局信息化建設向更高水平邁進。

3、衛生信息化建設成管理觀念問題，需要加強認識，要把衛生信息化作為一個長遠的過程，全員參與。信息化建設的推動需要資金做保障，必須保障一定資金用于信息系統建設，要充分認識到信息化建設到醫院發展及公眾帶來的重要作用和效益，從而推動信息化建設穩定，快速，健康發展。四、我市信息化建設處在初級建設階段，各方面都要加強和完善，以適應社會的需要，明年我們將在

綜合衛管理、健康檔案、公共衛生等加強衛生信息化方面的建設逐步建立起適應老百姓需求衛生信息化平臺更好地承擔起衛生醫療服務職能。收集和整理國家、行業及國際上的各種衛生信息代碼標準，建立茂名市統一的衛生信息化標準體系，必要時建立市級的地方性衛生信息代碼標準作為補充，作為區域衛生信息平臺數據采集、存儲、交換的標準，實現標準化。

?18?醫療信息化銷售工作總結

社區是一個城市的基本組織單位，城市管理與基層社區相互聯系、相輔相成、密不可分。隨著我國改革開放的深入，政府職能的轉變，便民利民為民的政府舉措的實施以及和諧社會、平安城市方略的推進，我國兩個文明建設不斷取得新的成就，城市建設和新農村建設不斷推向水平，人民的物質生活和精神生活的需求和水準也出現新的提升。如何進一步圍繞經濟建設這一中心，更好地服務黨委、政府工作全局，真正讓廣大城鄉居民享受到信息化、數字城市建設所帶來的實惠、益處，親身感受到信息技術給日常工作、生產、生活所帶來的快捷與便利，是政府信息化主管部門一直深入思考、探討的重要項目內容。

當前社區信息化建設主要包括社區服務信息系統與社區綜合管理信息系統這兩大部分。 所謂社區服務信息系統，就是一個通過互聯網和電話網相互構成的外部網絡系統，他的服務對象是全市市民、外來投資商和旅游者，將涉及市民日常生活的20xx0多類便民服務項目及慈善捐贈、助殘救困、司法援助等公益服務進行有機組合和有效管理。該系統由社區便民服務網站、市民求助熱線和智能呼叫系統組成。它的作業流程概括起來有兩點:一.市民通過登陸服務網站或撥打求助熱線電話要求提供服務后，接線部將其輸入到值班終端頁面上，進行登記分類，如屬工作、生產等公共管理類信息交執行部協調市、區相關職能部門處理，限時跟蹤回復；二.如屬生活服務類信息本著“就近、便利、快捷”原則，直接與相關加盟企業、個人聯系，安排其上門服務，并進行服務質量、服務價格、服務態度跟蹤監督，電話回訪用戶。系統通過加盟認證培訓，建立行業管理標準，統一服務流程、統一質量評比考核等方式，提高服務滿意度，鑄造服務品牌，以此打造政府的公益性、權威性、誠信性品牌。

而社區綜合管理信息系統則是一個以社區空間地理信息和人口基礎信息為基礎，通過與城市電子政務專網、數字城管專網連接兼容的單獨內網平臺，使用對象為市、區級機關部門、街辦、社區居委會管理人員。系統突出“以人為本、資源共享、管理創新”的理念，通過歸納、梳理與基層社區日常管理相關的辦公事務，將涉及基層社會治安、社區勞動保障、文化建設、環境保護、衛生防疫、社區組織、社區財務、社區黨建等日常事務十多大類三千多個基礎數據項建庫分類存儲，實現社區日常管理系統化、網絡化、自動化，減輕基層社區工作人員的重復工作量和勞動強度，同時能夠根據權限設置調用公安、民政、計生、環保、教育、房產等部門的社區業務管理信息，定期生成固定報表和統計分析報表,形成實時、在線、共享的新、準、實的數據信息，供各級領導統計分析和決策使用。

所以,社區信息化工作作為數字化城市管理的延伸，涉及到社會的方方面面，這項工作由一、二個部門去完成是根本不可能的,單純從技術角度上看，實現社區信息化系統相關功能沒有多大的困難，難的是如何在今后的運行過程中保證社區綜合管理信息系統的精確度和社區公共服務信息系統的靈活性。這就一定要依靠大量的基礎性工作來保證，首要工作是要做好基礎數據資料的采集和維護工作。對此,提出下幾點建議性看法和觀點，以供社區信息化建設者參考。

1、領導干部的重視是一個社區信息化項目得以順利推進發展的首要前提和必要條件。社區綜合管理和公共服務平臺是一個新興的、新建的事物，這就意味著實施一定要與地方各級政府、街道、居委會的日常管理工作相結合。必須建立主要領導親自抓、分管領導配合抓、職能部門具體抓的工作體系機制，齊抓共管，共同推進,向前發展。一方面將社區建設和社區信息化建設工作有機結合起來，推動數字化城市管理工作融入到社區，服務到社區，落實到社區，逐步建立起與社會主義市場經濟體制相適應，與社會現狀和發展要求相適應的科學、規范、有序、高效的社區信息化管理服務的體制和運行機制，確保社區信息化工作與社區建設同步發展，整體推進；另一方面各社區街辦應把社區信息化工作作為社區示范建設和創建活動的重要內容，納入到社區綜合管理和社區公共服務體系，并將社區綜合管理信息系統和社區公共服務信息系統更新維護和使用情況納入社區建設總體工作進行考評，任務分工到人，責任落實到人。

2、大力搞好宣傳是社區信息化項目得以順利推進的思想基礎。社區信息化是一個全新的概念，也是一次與市民群眾息息相關的工作變革和生活變革，它離不開社會方方面面的關心、關注與支持。在項目推進過程中，應充分利用廣播、電視、報刊、互聯網等大眾媒體和社區的板報、宣傳欄等傳統媒體進行形式多樣的深入宣傳，在普及信息化基本知識的同時，使人們了解社區信息化發展將給居民生活帶來的便利，讓社區信息化的建設者和消費者都能充分認識到社區信息化發展內在的巨大潛力和光明的發展前景，自覺地從思想觀念、管理方式、工作機制等方面適應社區信息化的發展要求。

?19?醫療信息化銷售工作總結

xx-xx年，我局在信息化基礎設施投入高達350萬元，其中建設的主要方向在網絡安全、服務器及通用設備上。我們在省局建設省-市范圍網絡邊界安全體系的基礎上將建設范圍擴大到省-市-縣三級，實現網絡安全全覆蓋;我們按照省局關于數據庫服務器物理機化的要求，綜合考慮安慶案件數量大服務器負荷重，在省局要求配置的基礎上增配50%;

同時根據業務需要采購了三臺中端服務器，不僅承擔了為省局人事系統庫和流程應用分庫分流的任務，還為未來需要上架的應用預留了資源。通用設備配備方面，我們在嚴格執行物資配備及報廢標準的基礎上，高度重視用戶體驗，做到了不因電腦卡頓造成工作卡頓。

運維外包方面，僅我局在軟硬件外包運維上的年度投入已達76萬元，我局駐場運維人員達7人，同時硬性要求各分局實現硬件外包，鼓勵開展軟件外包。我們希望通過在基礎設施和日常運維上的持續投入，扭轉大家對于信息化建設爛路跑好車的誤解，架設好承載智慧應用的高速公路，通過用戶體驗積累口碑，通過硬件投入積攢內功。

二、需求導向、薄發外力

xx年我市按照6+1模式，鼓勵各分局以問題導向需求導向出發，百花齊放開展智慧分局建設，各分局引進或自主研發了一批貼近本地實際、能有效解決問題的智能系統，xx年我局結合省局信息化工作要點出臺了我市的信息化工作要點，

一是對優質成果進行擴大推廣，

在今年的信息化規劃中我們更加謹慎更加靈活，參考省局逐步加強對核心業務系統的統一規劃統一部署的趨勢，我們將信息化建設思路逐步從體系化調整到模塊化，對涉及核心業務、整體投入大或者存在上級統籌可能的項目，繼續鼓勵小范圍試點，待時機成熟再行鋪開;

信息化建設整體方向更加側重于空白領域的自主研發探索，如已經完成研發的智慧黨建系統和正在研發的內控流程管理系統，便是準確切中黨員積分制管理和采購行為內部監管難點的建設，這種模塊化建設模式優點是短平快，即切入準、風險低、投入小、產出快，且具備在空白領域成為行業標準的潛質。

?20?醫療信息化銷售工作總結

一、建設情況

1．服務器和存儲系統

按照相關的應用配置了7臺服務器，供信息管理系統、網絡版殺毒軟件、網站和數據備份等使用，盡量避免多個應用占用一臺服務器，以確保系統的不間斷運行。

2．交換機

根據實際使用需要，配備了1臺核心交換機，嚴格劃分vlan,分割出辦公網絡、財務安全網絡和服務器隔離區，5臺匯聚交換機構成公司信息化基礎網絡。

3．網絡及系統安全

網絡出口配備了帶路由功能并集成上網行為管理軟件的硬件防火墻，對防火墻配置安全策略，啟用了IPS阻斷不必要的端口和服務，并對上網行為進行了有效的管理，為防止計算機病毒對系統的影響，服務器安裝了防病毒軟件，客戶端亦安裝了防病毒軟件，并及時更新病毒碼。

4．網絡建設

公司于2008年12月將網絡出口線路升級為光纖10M，2011年又增加了一條與集團連接、用于數據交換的SDH數據專線，保證了信息傳輸的安全性和機密性。

5．其它建設

機房配備了4組UPS，用于保護核心設備，并解決在突然斷電情況下的應急處理，機房中設置了恒溫設備和防火設備，以保證核心設備的安全。

2009年4月，我公司終止使用于2006年開發使用的老網站，全面改版為新網站，并使用至今。

信息化保障制度和系統管理制度是通過公司規章的形式，以保障信息系統穩定、有效運行。

公司的信息化制度保障體系建設包括信息化保障制度和系統管理制度，信息化保障制度主要包括組織機構設置、資金使用預算、中心機房管理制度、網絡管理制度、計算機設備管理制度、信息安全管理制度、軟件管理制度、信息系統應用考核辦法、信息化技術資料管理制度等，系統管理制度主要包括公文管理辦法、人力資源管理信息化辦法、財務管理信息化辦法、綜合項目管理辦法、檔案管理辦法等。

隨著信息化建設的不斷深入，信息系統中將會有越來越多的企業重要數據和敏感信息，因此，公司把信息系統的安全保障放到了一個很重要的位置。安全保障主要從信息系統的全方位進行考慮，采取有效措施進行防范，啟用內部系統入侵檢測（IDS）和入侵防御（IPS），設置防火墻策略，有效控制系統服務和端口的訪問規則。

做好設備相關記錄的保存工作，硬件方案文檔、設備配置文檔、核心設備的系統日志定期妥為保管，視同機密。

通過集團SDH專線信道加密來進行數據傳輸，防止數據被竊取或篡改等，確保公司管理信息系統的信息安全。

備份工作在信息化應用過程中是不可缺少的安全保障環節，是對信息系統的可恢復性提供的保障。公司指定專人執行，定期完全備份和實時差異備份；制定相關的信息系統備份管理規則，并定期檢查和考核備份工作的執行情況。

防止病毒的侵害，檢測和清除已經入侵的病毒，是保證所有系統正常運行的重要措施之一。在管理上制定行之有效的制度，提高操作人員防范計算機病毒的知識和意識；在信息系統中部署防病毒軟件，以提供對病毒的檢測、清除和防御能力。

按信息化建設資金預算，近兩年公司已先后投入了550多萬元資金對原有的網絡和硬件等基礎設施進行改造和升級，同時引進國內知名的軟件供應集成商進行合作，對系統重新進行了全面的優化設計。在今后的信息化建設中，公司將確保信息化建設資金的保障和持續投入。

在集團公司的指導幫助下，公司與軟件供應集成商通力合作，以滿足公司現行管控模式、適應公司未來發展為前提，對系統重新進行了全面的優化設計，按照“以需求為導向、以流程為線索、以業務為中心、以數據標準化為重點、以效益為驅動力”的指導思想，按照“統一規劃、重點突破、分步實施”的原則，建立了滿足公司現行管控模式并適應公司未來發展的，集協同辦公系統、人力資源管理系統、綜合項目管理系統、檔案管理系統、NC財務管理系統為一體的信息化管理系統平臺。

1. OA辦公自動化系統

OA辦公自動化系統目前我公司已經實現了日常的協同工作，公文收發、業務表單審批、公共新聞發布以及知識管理等功能，公司企業郵箱也與OA辦公自動化系統集成。

2. 人力資源系統

人力資源系統目前我公司已經實現了組織機構管理、人員檔案管理、勞動合同管理、薪酬福利管理、招聘培訓管理以及績效管理等功能，并且能夠為OA系統、人力資源系統、財務管理系統提供人員引用。

3. 財務管理系統

財務管理系統目前我公司已經實現總賬管理、現金管理、固定資產管理、會計報表統計以及財務分析等功能，公司對每個在建項目均建立有獨立的帳套進行核算，實行一個項目一套帳。

4. 綜合項目管理系統

綜合項目管理系統目前我公司已經實現了從招投標、合同簽訂一直到竣工驗收的全過程管理，目前公司60個3000萬合同金額的在建項目正式上線，取得了一定的成果，比如資料文件，業務單據能夠可靠保存，隨時備查；進度執行情況報表、承建合同情況報表、合同明細臺賬、物資收發存匯總表、分包結算臺賬、設備租賃費用臺賬、質量隱患一覽表、安全隱患一覽表、創優情況一覽表、安全事故一覽表等統計報表能夠自動生成，減少工作量，增加準確度；收入支出、成本盈虧情況能夠自動分析；集團客商、存貨、成本科目等定義和管理全部一體化；

5. 檔案管理系統

檔案管理系統目前我公司實現了在建項目竣工資料的過程收集（預歸檔），OA公文文書歸檔、竣工項目資料歸檔等功能。

二、存在問題

按照集團公司和用友公司對信息化建設做出的總體規劃，云南建設總承包公司在近1年的實施過程中有以下幾個應用上的問題需要用友公司配合解決和優化，情況如下：

1、NC系統收入管理模塊的清單分析表中的預算清單不能夠按結構碼排序，大大增加了預算員信息錄入和復查難度，應待NC 5.7版本解決。

2、NC系統進度管理模塊存在當月實際進度不能統計下一月提前完成的工作項的問題，也應待NC 5.7版本解決。

3、NC系統物資管理模塊存在項目出入庫不能參照物資采購合同簽訂的物資清單的問題，這使物資采購合同不在物資管理業務流之中得到體現，信息相對孤立，不能查詢合同的執行和結算情況，這是系統功能設計上的一大不足。

4、NC系統供應鏈模塊存在入庫單和出庫單不能聯查的問題，即不能通過入庫單查詢出庫單，或者通過出庫單查詢入庫單，只能通過批次號或人工查詢，無法及時準確地定位跟蹤到某種物資的出入庫情況。

5、NC系統物資管理模塊存在周轉材料租賃過程中租金價格改變后，在租金結算的時候仍然按照原租金結算的問題，目前解決的辦法只有讓租金改變的周轉材料先退場，然后重新進場，結算出的金額才正確。這是系統功能的缺陷，希望盡快得到解決。

6、NC系統成本管理模塊的成本盈虧分析表，即三算對比表，僅能反應合同產值和實際成本的對比分析，不能反應目標成本與二者的對比分析，希望用友公司能夠在報表當中加入分析字段。

7、NC系統風險管理模塊對于成本風險預警，有且僅有目標成本的風險預警，意義不大，不能滿足我公司要求，希望能夠增加預算收入和實際成本的預警機制。

8、目前NC系統很多關鍵功能節點，如預算書導入、目標成本調整、分包變更審批單、實際進度維護、進度計劃修訂、合同修訂等，均未設立棄審和修改功能，只能通知用友軟件工程師到數據庫后臺刪除數據，這給業務操作人員修正和補充信息帶來很大麻煩，應由NC 5.7版本解決。

三、信息化應用的效果及綜合收益

1、提高了數據采集的及時性和準確性。

隨著信息化建設的推進，按系統操作的要求，項目管理的各類初始數據在各種業務實施時就要及時進行采集和錄入，對數據源的真實性和及時性能可靠保證，通過對數據的分析和歸集，為項目級和企業級的決策與風險控制提供了依據。

2、進一步提高了各項管理工作的規范性與合規性。

借助信息化建設，通過對主要基礎管理表單的統一設定，不同核算體系的分類對接，歸集方法和標準的確定，各核心業務流程的梳理和再造等環節管理，流程管理和標準化管理得到了固化，避免了過去業務管理的隨意性，各項管理工作的規范性和合規性有了很大的提高，有利于公司考核評價體系的進一步完善。

3、企業的標準化管理體系得到進一步推進，成本管理和財務管理的能力有了顯著提高，項目的過程控制得到加強。

在信息化建設過程中，公司統一了物資材料編碼、機械設備編碼、客商編碼、成本科目、費用拆分項、收發類別等，企業標準管理體系得到進一步完善，通過基礎單據的錄入，成本能夠自動歸集、分攤、攤銷，使公司具備在對項目的成本管控過程中，能及時對項目進行分階段、分節點的成本核算和成本過程分析。同時，成本管理有了評價基準，對同類項目的評價有了可對比性。成本管理和效益得到了提升。

綜合項目管理模塊所提供的項目收入、付款、成本結算數據可自動傳到財務模塊的會計平臺，公司和集團均能夠及時準確地提取各種報表數據，對合并及匯總報表的處理，系統可以直接進行匯總、合并，快捷構建報表匯總體系。統一的客商編碼規則、客商名稱規則為保持客商的唯一性奠定了基礎，有利于業務結算、財務對賬及支付業務的順利進行。

4、傳統項目管理向“精細化”管理邁進的基礎得到了進一步夯實。

公司的信息化建設，明顯加快了推進公司各項基礎管理的進程，公司在流程梳理、再造，標準化體系的完善，業務與財務核算的對接等諸多方面有了實質性的進展。綜合項目管理、OA、HR、財務模塊實現了數據共享，各個相匹配的管理流程和各類制度得以完善，績效考核體系有了檢查對比的基本量化標準，項目“精細化”管理水平不斷得到提高。

5、數據資源初步實現共享，數據保存的可靠性和安全性得到提高和保障，查詢檢索更加便捷，工作效率明顯提高。

項目管理所涉及到的人、材、機、專業分包、收入、支付等各類信息及數據在系統中都有實時和直觀的反映，數據之間通過系統自動的生成及合并功能，實現了彼此關聯和可對比分析，提高了數據資源的利用率，綜合項目管理、OA、HR、財務模塊實現數據共享。

公司使用集團公司建立的SDH網絡專線，避免信息系統的數據在傳輸過程中被竊取和篡改；在信息系統服務器上安裝防病毒軟件保證操作系統和軟件系統的正常運行；對于在服務器數據庫存儲的數據，使用專業備份軟件進行實時的增量備份和定時的完全備份，在發生系統故障和數據丟失時能夠及時有效地進行數據恢復。

6、建立了公司及集團“大審計”工作的有力支撐平臺。

借助信息化管理平臺，公司及集團對各職能部門和項目部的工作效能、管理規范性、成本控制能力、質量安全管控水平、項目各類經濟指標評價等綜合“大審計”工作有了全面的支撐，有力地監督和促進了各項管理工作的改進和提升。

7、企業形象和綜合競爭力得到提高。

在競爭日益激烈的市場經濟環境下，企業的生存與發展依靠的是企業管理的創新。信息化建設的全面開展標志著公司的管理實現了真正意義上的由“粗放分散型”向“精細集約型”的根本性轉變，公司在市場中的企業形象和綜合競爭力也有了進一步的提高。

8、推進了企業人才隊伍建設及各級管理人員業務素質的提高。

在一個知識化、信息化的時代，企業的發展離不開人才隊伍的建設，公司推行信息化建設，實質上是促進管理人員業務素質的提高。各級管理人員特別是項目管理層管理人員通過信息化管理要求，對日常管理工作的職責是日清月結，數據的實時采集和輸送能保證其及時性和真實性。通過對系統的逐漸熟悉以及對操作的日臻熟練，人員的綜合素質也會有較大程度的提高。

9、隨著信息化建設的不斷推進與深入，不僅項目管理水平有了可喜的提升，公司的盈利能力也有了明顯的提高。

隨著信息化建設的不斷推進與深入，在公司內實現了信息的有效流通，節約了時間，降低了公司的運營成本，保證了各項工作的快捷、準確完成，工作效率大幅提高；通過系統的功能設置，界定了員工的崗位職責與工作權限，規范和約束了管理行為，實現了有效的管理；通過實現企業資源和知識共享，提高了員工的適應和創新能力。

隨著信息化建設的不斷推進與深入，公司管控項目的能力和效益得到了提升，2009年公司完成產值 25.036億元，實現利潤2755.77 萬元，利潤率1.1%；2010年公司完成產值30.268億元，實現利潤 5700.81萬元，利潤率1.88%；應該說，取得這些業績與公司大力推進信息化建設是密不可分的，息息相關。

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