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優秀作文|商場企劃部述職報告(實用16篇)

發表時間:2017-04-02

商場企劃部述職報告(實用16篇)。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

一:關于宣傳

7月份是開診以來的第一個月,企劃部工作由前期相對獨立的全面宣傳,逐步轉為根據全院實際,結合各科室的需要,而有針對性的宣傳。

(一)宣傳范圍上:7月份的宣傳仍以鞏固堯都區為主,逐步輻射周邊縣市。

分析:

1、在261名能確定信息來源的咨 詢者中,除電視、短信、網絡、廣播等不可確定受眾方位的媒體,在堯都區內投放的:公交、戶外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%。

2、從電話咨詢與掛號量對比來看:7月4日—7月23日,電話咨詢為424名,而實際掛號量為604名,這種現象的原因多為患者為附近住戶,無須咨詢就前來治療。

總結:患者前來就診及咨詢的實際,與廣告的宣傳輕重相符:堯都區居民是咨詢及門診的主要群體。

(二)在媒介選擇上:從門診及咨詢實際來看,患者的主要信息來源還是電視廣告。適時調整廣告投放比例,加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報》轉調資金,投向在堯都區城區內覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告。

二:分析:

1、 7月份,在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中,電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名,占到了54.0%,而晚報作為信息來源者為6名,僅占0.23%,電視廣告有效率為0.0007,報紙有效率為0.0004,相比而言報紙效果甚微。

2、 在輻射范圍上,臨汾四套覆蓋整個堯都區60萬左右人口,臨汾晚報發行量為2萬左右,

3、 從目標人群來講:晚報目標人群鎖定為政府部門,男性居多,女性也多享受醫保,非我院主要目標人群。

總結: 將晚報廣告費抽調至《消費廣場》等dm廣告,效果還待八月份情況來確定。

三:建立新的宣傳載體

114轉號業務

還是從咨詢量來看,7月19日—7月31日,13天中23名咨詢者由114轉至我院咨詢室,而且每日轉接量呈遞增趨勢。

四:7月份宣傳重點科室

整形美容科

從7月份咨詢量(7月4日—7月23日)來看,整形美容科咨詢量為93,占到了總咨詢量的21.9%。

五:門診結構分析:

(7月4日—7月23日)

1、重點門診就診人數分析與廣告宣傳側重:

計生科掛號量占到總掛號量的18.5%,炎癥科掛號量占到34.7%,子宮肌瘤掛號量占到2.8%,不孕不育掛號量占到8.1%。

1) 對策:子宮肌瘤為女性多發病,且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關聯,在下月作為重點宣傳科室,設計印刷《子宮肌瘤手冊》一本。

2) 其中不孕不育科的導絲介入為創收項目,但至今仍未開展,下月由夾報軟文等形式加大宣傳。

3) 計生科每日掛號量浮動不大,下個月在臨汾四套增加廣告。印發優惠卡、9月份開學之際,印發校園《青春向左》畫冊。

2、患者年齡結構分析與廣告內容側重:(7月4日—7月23日)

1) 結合臨汾當地實際計生科以24歲為界,在所有可確定年齡的患者中,24歲及以上的結婚者19名,就診量為以下的未婚人者21名。

今年為豬年,人們普遍渴望得到“金豬”寶寶,已婚人群做人流的現象減少。因此,人流廣告主要針對未婚人群,包括很大一部分學生群體,軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學生的校園活動。

2) 子宮肌瘤登記在冊的患者中,最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發病。之所以前來就診的人少,是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中,也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。

3) 不孕不育的宣傳中,添加導絲介入的內容。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1、依據公司的目標及計劃,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

2、制定符合公司業務發展的績效管理制度,并不斷完善績效管理體系;

3、負責公司績效管理的實施、監控、評估改善;

4、負責組織績效考核、收集和整理績效考核數據、提交績效考核分析報告、組織績效面談等管理工作;

5、負責制定員工福利方案,并監督實施和評估改善。

6、負責協調考核部門與被考核部門、考核者與被考核者之間的關系。建立并執行公司的薪資、福利制度;

7、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

8、組織完成公司領導交辦的其它工作。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1、企業內外形象設計宣傳執行,成功塑造企業形象。

2、負責商場整體宣傳包裝裝飾工作,與各媒體廣告公司持續良好的工作往來。

3、負責對企業內部宣傳的收集工作。

4、策劃組織實施公司的各項經營活動和促銷活動,塑造企業形象,提高企業知名度和美譽度。

5、掌握各廣告媒體的費用及價格,負責年度廣告宣傳的預算。

6、完成經理交辦的其他工作,并及時反饋執行狀況。

7、協助營運。百貨商場經理制定商場經營戰略,全面負責百貨商場的企劃工作,并對經理負責。

8、指導安排本部門人員工作,并監督檢査執行狀況。

9、負責與集團公司對口部門的溝通,協調各部門的關系,正確傳達公司指示。

10、用心與政府有關職能部門協調工作關系,對外新聞聯絡與宣傳。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1、男女不限,35周歲以下,廣告設計或相關專業大專及以上學歷,熟練運用photoshop、illustrator、 coreldraw等廣告設計軟件;

2、有較強的審美觀和和環境布置、商品陳列構思能力;有獨立完成場景設計、制作以及布置的能力;

3、有一定文字功底能力;

4、負責商場內部環境陳列的設計、布置;廣告、海報、宣傳冊設計;ui設計;

5、有企劃部工作經驗優先

6、富有責任心,工作踏實,仔細,有吃苦精神;具有良好的溝通能力、團隊合作精神。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

一、盤算概述

1、醫療市場分析

跟著國民生活程度的不段晉升,人們對醫療衛生消費提出了更高的懇求。從單一的殺人如麻演變成追求健康、尋求優質的生涯品德和以品牌為導向的破費活動。醫院將面臨一個理性花費的時代、常識經濟的時代、寰球經濟一體化的時代和微利時期。這些時代特點決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度為中心的品牌經營時代。醫院只有增強品牌建設,履行品牌經營策略,才華發現優勢,加強競爭才干。一個品牌所領有的巨大價值在企業經營中的主要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出瀕臨4800億元,約占國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增添,市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區占有近 200 萬人口 , 其范疇已經能夠媲美于內地的中等城市。對任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格式下,公破醫院常設仍占據著大部分市場份額,隨著民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的請求為標準建設的,集醫療、教養、科研、防范保健、痊愈為一體的最大的民營綜合性古代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技能人才步隊。

3、醫院的劣勢

絕對公破醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠牢固,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。

4、爭對手剖析

1、寶安公民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點

a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

b 、地理位置優越 , 位于寶安老城區 , 人口密度大,就醫便利。

c 、醫療水平高。

d 、占領穩固的就醫人群

2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教養醫院,天翻地覆的改造為患者供應更舒暢的治療環境)優勢特點

a 、地理位置優越

b 、服務品質較好

c 、每周二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫院 , 有較為固定的服務人群。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地輿地位優勝

4、陽光團體春天醫院

優勢特色 :

a、 地理位置優勢(位于 107 國道、公路局對面)

b、 廣告力度強(領有該集團下屬的英雄廣告公司為其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目的:第一目標人群――深圳關外包含西鄉鎮新安鎮及鄰近最普遍受眾,第二目標人群――關內最廣泛受眾。

6、廣告效應:提高醫院品牌的有名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進:充分宣揚醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療上風和服務品格。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受眾心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在篩選廣告投放時要充足考慮到醫院的社會形象,對媒介的取舍寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多決定形象好,廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年,通過從前一年的廣告投放,xx醫療品牌在寶安也有必定的著名度,基本上已實現其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個進程中咱們的廣告計劃應著重以下方面:

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫療在大眾中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言人,用于平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍安排輪廓燈,以加強附近居民及大眾對xx醫療的印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、病院內添置多個顧客見解箱“你的看法是咱們進步的力量”。

6、雇用或調派“關愛大使”,重要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,為顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關口四處做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安頓2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復),一是起到宣傳的作用,二還可能用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道播送節目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次次1分鐘醫院廣告,加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫院形象---宏厚資本及超優質人道化服務;手汗醫治中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭發絲治療酣癥。

11、寶安日報每周以軟文形式開一個健康專題欄目,加深民眾對xx醫療的認知。

12、1.1新年節,對醫院環境要作相應的部署,比喻在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一周在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城分辯點舉辦大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,并且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公家中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節和母親節均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”為主題辨別組織促銷活動,并各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節愛心大行動”,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝賀早日痊愈賀卡和若干糖果,以此增進醫患感情體現人性化關懷并在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。并以此為內容在晶報刊發短訊一篇。

18、暑假針對老師考試費和診療費作一些優惠調解,并在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別舉措”,在院內進行宣傳,院內個電梯跟廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。

20、10.1在寶城分辨點舉行大型的義診運動(健康快車進社區),邀請媒體作相干報道,并且印發相關健康跟護理常識小手冊。以提高醫院在公眾中的著名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間發展相關的診療優惠活動,并配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12.25圣誕節,針對醫院各住院兒童患者謀劃一次“xx醫療的溫馨圣誕”活動。由醫院員工拌成圣誕老人為孩子們逐個發放圣誕特點的小禮物、制作承諾卡由醫院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1、負責項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定,媒體活動計劃的審定;

2、完成項目所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;

3、負責項目品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;

4、負責制定和完善項目整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;

5、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,并指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆


一、工作背景


企劃部是公司重要的職能部門之一,負責策劃、規劃和推進公司的各項業務發展。在過去一年里,企劃部緊緊圍繞公司的發展目標,充分發揮團隊的智慧和創造力,取得了令人矚目的成績。


二、工作內容


1. 戰略規劃:企劃部在過去一年積極參與公司的戰略規劃,深入研究市場環境和競爭對手,結合公司自身實際情況制定了一系列科學、可行的發展策略。通過全員參與的方式,確保戰略規劃能夠順利實施。


2. 營銷策劃:企劃部緊密結合市場需求和公司的產品定位,制定了一系列創新的營銷策略。通過市場調研和分析,企劃部成功推出了多個廣受歡迎的產品,大大提高了市場份額和收入。


3. 項目管理:企劃部承擔了公司重要項目的管理工作,確保項目按時、高質量完成。通過合理分配資源、協調各部門合作以及風險控制,企劃部成功完成了多項關鍵項目,為公司的穩定發展做出了重要貢獻。


4. 品牌建設:企劃部致力于提升公司品牌的知名度和美譽度。通過精心策劃的品牌推廣活動和廣告宣傳,成功樹立了公司在行業中的知名度,提升了品牌價值和競爭力。


5. 績效評估:企劃部建立了科學合理的績效評估體系,通過目標管理和績效考核,激勵團隊成員積極進取、開拓創新,提高了工作效率和質量。


三、取得成績


1. 市場份額增長:通過精確的市場定位和深入的市場調研,企劃部成功推出了多款暢銷產品,大幅度提高了公司的市場份額。在激烈的市場競爭中,公司的銷售額增長了20%。


2. 品牌影響力提升:通過全面的品牌推廣活動和有效的廣告宣傳,企劃部成功提升了公司品牌的知名度和影響力,在行業內建立了良好的品牌形象。


3. 項目管理成效顯著:企劃部成功管理了多個重要項目,實現了項目的高質量、高效率完成。有效地控制了成本和風險,提高了項目的成功率。


4. 團隊協作能力提升:企劃部通過開展團隊活動、培訓和交流,提高了團隊協作的能力和凝聚力。團隊成員之間的互動與協作有效地促進了工作效率和質量的提升。


四、存在問題和改進措施


1. 需要進一步完善的新產品開發流程,加強與研發部門的溝通和合作,提高新產品開發的效率和質量。


2. 品牌推廣活動的預算不足,需要加大投入力度,提高品牌推廣的效果和效益。


3. 團隊成員的專業知識和技能需要進一步提升,通過組織培訓和學習交流等方式,不斷提高團隊成員的綜合素質和能力。


4. 需要進一步改進績效評估體系,更加科學地評估個人和團隊的工作表現,激勵成員積極主動地貢獻和創新。


五、展望未來


企劃部將繼續圍繞公司的發展目標,不斷加強團隊的建設和能力提升,加大市場調研力度,提高戰略規劃和營銷策劃的科學性和前瞻性,推動公司的可持續發展。


同時,企劃部將進一步加強與其他部門的溝通和協作,提高項目管理能力和效率,不斷提升品牌的知名度和影響力,為公司在競爭激烈的市場中保持領先地位做出更大貢獻。


小編認為,過去一年,企劃部充分發揮了團隊的智慧和創造力,取得了令人矚目的成績。在未來的工作中,企劃部將進一步完善工作流程,加強團隊的協作和能力提升,積極應對挑戰,為公司的發展貢獻更大力量。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1、根據公司人力規劃,編制人力組織架構、并適時更新調整;

2、根據公司人員編制情況并結合公司需求,完成人員的招聘、面試、甄選、錄用工作;

3、分析培訓需求,擬訂員工培訓計劃,并按時組織員工培訓、交流活動等;

4、公司半年度、年度人才盤點工作;

5、負責員工入、轉、調、離,勞動合同手續、人事檔案資料存檔及OA人事信息錄入及更新維護等人事相關工作,完成人力月報的填寫工作;

6、負責員工關系及員工關懷工作;

7、負責行政后勤管理工作。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

20xx年,商城企劃部在集團營運本部的'大力支持和統籌安排下,與公司其他部門通力合作,無節造勢、借節造勢,努力擴銷增效,不僅給競爭對手制造了壓力,也使我商城的企業形象和經營文化更具有親和力和感染力;讓我商城的會員體繁育更具吸引力,從而保證了商場銷售淡季不淡,旺季更旺的良好局面?,F將20xx年工作總結總結如下:

一、加強店內布展,營造購物氛圍

1、隨季節變化及時更換店內外購物環境、督促廠家更新廣告。

2、配合業務部做好每檔期DM海報的制作促銷。

3、根據不同時令、節日對商場相應位置進行環境布置。

二、弘揚企業文化,美化現場環境

1、為給顧客創造溫馨整潔的購物環境,繼續執行并強化人員巡視制度,努力維護商場整體環境的美觀、整潔。

2、響應社會低碳生活,將超市黃色POP全部更改為翻價牌,在節能降耗的同時突出企業與時俱進的企業文化。

三、加強企業宣傳,促進商品銷售

面對競爭不斷加劇的市場環境,進一步加大了商品促銷的力度,運用店內寫真、POP、廣播及定期印發DM海報、短信等方式大力進行企業宣傳和商品促銷,著重抓好重大節日促銷。

四、有節造勢,無節造節

企劃部認真落實總經理“周周有活動”要求,結合商城當地的實際情況,針對不同的消費群體,積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調高雅的促銷活動,在提升企業的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。

1、全年活動主要開展目錄:

1月份主要活動:元旦、春節、節前預熱及節后延續促銷

2月份主要活動:元宵節促銷、情人節促銷、冬季商品出清

3月份主要活動:三八婦女節促銷、春季新品熱賣

4月份主要活動:清明節促銷、五一促銷、踏青出游促銷

5月份主要活動:母親節促銷、熱帶水果促銷

6月份主要活動:半年慶、世界杯促銷第一波、建黨91周年

7月份主要活動:盛夏熱惠、世界杯促銷第二波、季末清倉促銷

8月份主要活動:七夕活動促銷、八一建軍節活動

9月份主要活動:中秋特賣會促銷、中秋節嘉年華促銷

10月份主要活動:國慶節促銷、重陽節促銷、萬圣節促銷

11月份主要活動:冬季會員季、感恩節促銷、年終大惠戰

12月份主要活動:圣誕節、冬季盡折促、7周年慶促銷

2、具體開展主要活動:

有節造勢:

(一)春節前后開展“歡度春節,福聚樂享”系列活動,讓顧客體會企業真情奉獻,感受企業文化的獨特魅力。

1)新年新景象2元超值換(無對聯門店可執行2月2日-3日)

凡當日在超市內購物單票

滿128元以上,加2元即換2.5L可樂一瓶每天限500瓶

滿158元以上,加2元即換奶糖一包

+一家三口農家樂半價游

以上換購品,可適當調換同價值商品。數量有限,換完為止。

2)福多春意濃,購物送好禮2月2日-3日

凡當日在超市內購物單票

滿89元以上,

贈“福字”、“春聯”一套+一家三口農家樂半價游(價值100元)

滿198元以上,

贈精致折疊書燈+一家三口農家樂全免費(價值200元,每日限100份)

數量有限,贈完為止。每人限一份

(二)甜蜜物語,挑“豆”二月,在民俗節與西洋節時,我們通過與婚紗影樓合作,開展樂享每刻甜蜜相贈,購物即情侶水晶相框;購物滿125贈“親親我我蘋果”一對蘋果,許個愿吧----暖暖情人節,甜蜜宣言贏好禮---許愿墻活動,很好的帶動了人氣。

(三)元宵節開展“龍騰元宵節購物有好禮”主題促銷,通過猜燈謎贈禮品活動,吸引了大大小小的顧客,渲染節日氛圍,提升了銷售。

(四)“三八節”舉行“瑰麗女人,相愛終生”活動,開展購物幸運38購物頂“刮刮”活動,帶動商品銷售,刺激顧客的購買欲。另外還開展的超值換購等活動。

(五)五*一期間舉行舉行“五一“簽簽”節,“果”然好運來”購物單票滿108元以上,即可參加“簽簽好運”活動,并有機會獲贈進口紅蛇果一個。

(六)母親節推出“母親大人,這廂‘油’禮”促銷活動,活動當天,女士持任意品牌空油桶抵6元現金可購買5L以上食用油類。另外在超市入口開展預訂鮮花8.8折,部分品牌7折優惠。通過活動大大提升了“母親節”在廣大消費者心目中的地位,達到活動目的。

(七)六一兒童節,開展快樂六一,好禮“童”享活動,同時在今年的兒童節,推出多項互動項活動,如蛋糕DIY、兒童飲品會,極大了吸引了小朋友的參與,起到了良好的效果。

(八)在七夕節,推出“情在七夕,與你牽手”購物滿額贈促銷活動。同時在節日當天,舉行場外促銷“將愛情進行到底”愛情互動游戲,評選出最幸福戀人獎和最親密戀人獎?,F場活動氣氛濃厚,顧客參與性極高。會員中心也推出“七夕會員連連看”,情侶顧客可憑當日購物小票,辦理連號情侶會員卡。

(九)在中秋佳節期間,開展“月滿情圓,購物有禮”促銷活動,推出“幸運轉盤轉不停,中秋大禮連連送”。單票購物滿81.5元可參加轉動幸運轉盤,并贈送禮品。另外在教師節當日,推出教師免費入會贈好禮活動。針對大宗客戶,配合業務部開展團購贈禮活動。

(十)在國慶節期間,開展“國慶樂翻天驚喜送不停”活動。其中活動花式較多。開展“積點卡換購”活動。當日超市購物單票38元以上,送積點1個,積點越多,贈禮越大。

聯合業務部推出“實心十一大放價”,百種商品勁爆價活動。

在今年的國慶期間正逢九九重陽節,我們推出“九九重陽節,濃濃敬老情”,為購物9元的60歲以上老人,免費派送雞蛋優惠券及環保購物袋活動。

(十一)在11月22日感恩節期間,推出多種活動,即有帶動客流的滿38元贈白菜,購物25元贈購物袋,還針對不同的顧客群體開展的感恩券免費送活動。

(十二)在年底,我們將開展“感恩十年禮惠全城”促銷活動。此活動力度較大,將帶來較大的沖擊。

無節造節:

1、開展了“相約冬季,關愛生活”溫暖生活月活動,從50余種蔬菜的超低價推出、保暖衣物的優惠酬賓及取暖電器的打折銷售,衣食住行全安排,讓市民的消費者在真正享受到“一站終點式”購物環境。

2、“春回大地,霓裳之約”時裝表演秀,三月份,從員工中選拔出部分形象氣質較好的員工,組建時裝表演隊,于中廳舉行時裝發布會,充分展現企業“以文興商”的經營思路,在本市商界影響深遠。

3、為提升客流,促進銷售,開展積點換好禮活動,將單票限贈兩點改為五點。將禮品的檔次拉大,三點贈一元商品,五點贈二元商品,十點贈八元商品,二十點贈二十五元商品。顧客積極性較高,反響較好。

4、六七月份暑假期間,正值世界杯,推出足球大放價,“暑”你省更多。此次活動長達一個月?;顒觾热葚S富且具有互動性,以“周”為單位,周一周二滿78元參加闖關,周三淘寶,周四周五滿額抽撲克,這次活動還穿插了本科學子贈購物券,情系軍工贈理發券。

5、11、12月份,為迎合季節變化特在在生鮮商場開展火鍋節、調料特賣會等,購相關商品滿額贈火鍋底料。在食品商場開展奶粉節等活動。

三、加強宣傳,促銷成效凸顯

隨著市場競爭的日益激烈,企業店內形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年企劃部工作本著企業形象宣傳和商品促銷并重原則,主要做了以下幾方面工作:

1、一年來主動與媒體進行溝通和交流,積極通過報紙、電臺等媒體展現企業形象。除在政府主辦的畫冊刊發介紹企業的文章外,還在當地媒體上通過軟硬廣告介紹企業,賦予企業更多的時尚氣息,以此來引導消費,提升企業在本市的品牌知名度。

2、配合商品促銷,大力渲染店內外營銷氣氛。營造了濃厚的商業氛圍,吸引了人氣、增加了廣告收益,促進了銷售。不斷美化購物環境,為顧客提供了舒適的購物場所,刺激顧客消費。

三、環境布置

1、在環境布置方面,我們出臺了一系列的制度,來維持廣場的整體環境整潔、美觀;每日派出一名美工,對現場的環境進行巡查,發現問題及時解決,保障了廣場環境的美觀;

2、在舉辦各種活動時,制作各種設計精美的寫真及背景板,美工書寫制作精良的POP,都取得了良好的效果。

四、發揮海報宣傳作用,全年差錯率僅5%

為做好這項工作,公司選取部分管理人員,組織每期海報發放,并制定了詳細的發放方案和工作流程。為把海報發放到固定客戶手中,公司全年發動近1萬人次的海報投遞大軍,加班加點、分區分戶在最短的時間內發給顧客。使促銷海報的發放,真正起到以點帶面的促銷作用。全年共計發放海報100萬份,很好的宣傳了企業,促進了銷售。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1.基本的工作內容:主要是(1)日常的辦公室事宜:每周工作計劃的催交、整理、打印;每天進步一點點的催交、整理、傳發給總部;(2)每周活動所需物品的準備:聯系廣告公司,跟蹤廣告公司根據活動的具體需要設計舞臺背景、海報、展架等等,活動在開展的過程中,協助處理一些突發情況,多角度的拍取活動現場的照片,對每次拍到的照片,上傳到電腦,逐張查看、選取,存儲、留檔保存。

2.廣場-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發不僅改變了原來電梯間的形象,還帶來了一部分收益。主要是負責跟進廣告公司的設計事宜,以及后期的廣告費的收取。

3.廣場商家照片的收集、更新、存檔在廣告公司為我們設計廣告位的時候的發現,我們廣場商家的照片不全,于是利用了一周的時間收集了廣場商家的圖片,為以后設計季刊、年刊,廣告位作資料的準備。

4.電梯旁樓層指示牌更新時刻關注我們廣場的一些形象物品的使用情況,發現有損壞要及時的更新、維護。

5.關于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內的'廣告和懸掛廣告位時,我們要去了解情況,及時發現不妥之處,保證張貼廣告位的位置、質量,避免不必要的問題。

工作體會:

1.每項工作全程關注的重要性

因為我們的工作很多都要與其他公司打交道(特別是廣告公司),所以我們在與其合作的全過程都要參與,任何一個環節都要留意。要不斷提醒、反復確認,還要在現場緊盯,不然任何一個環節都有可能出現意向不到的錯誤,時時的關注,避免不該發生的事情很重要。

2.活動現場工作體會

活動之前一定要將準備工作做好:活動的人員提前到場做準備,活動所有的物品都一一準備好,工程人員要提前在現場配合,保證活動順利開展。在活動進行過程中除了要拍攝有質量的照片留存外,還要時刻關注一切突發情況(話筒電池、節目內容的變化等等)。活動結束后要將活動所需的一切物品收回,以防丟失。

3.提高自己突發情況的處理能力

工作不會平平安安、順順利利,很多突發情況會在不經意的時候發生,所以做事要考慮周到、認真負責、不怕辛苦、確保少出問題;當問題發生時要積極地、有步驟的采取應對和解決的措施。不犯錯,但是一旦出現問題,就要坦然接受、積極面對,將損失減到最少,提高自己突發情況的處理能力。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

20xx年,企劃部緊緊圍繞集團戰略發展規劃和平臺轉型目標,全力以赴抓實各項工作。具體如下:

(一)全力以赴抓工作。

20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團發展。由于企劃部是集團重要的戰略部門,涉及到項目建設、片區開發、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態,一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時候的一個月連續作戰,經常是晚上回去家人已經睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發展空間,就是這一年企劃部工作的真實寫照,全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。

(二)持之以恒強素質。

第一,認真學習各項政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關政策。在工作中系統收集相關文件后,堅持以工作促學習,以學習推工作。學習的業務文件有:xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次,在工作中虛心向上級領導、有經驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項,確保各項工作開展依規、合法、科學、合理。第二,扎實提升經濟工作駕馭能力。企劃部是企業發展和平臺轉型的戰略規劃部門,是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經濟工作素質。因此,在工作中針對具體業務,我們不斷學習鞏固企業管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識,以及研習探究中央、省、市各級經濟工作會議精神。

(三)一以貫之守初心。

一方面,嚴格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴格遵紀守法,遵守公司規章制度,能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時,能嚴格遵守規定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關聯方投訴。另一方面,堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質,而xxx公司講政治就是要嚴格落實現市委、市政府的決策,xxx公司搞內部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來,我們被安排協助融資化債、資產注入、土地供應等重點工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實和執行,在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。

(一)全面完善管理制度。

當前,我們正在處于平臺轉型的初期階段,政府與企業之間,企業內部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次,我們的團隊缺乏各類專業人才,業務工作開展舉步維艱。上述因素,導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據公司發展實際,進一步理順內部管理機制,明確部門、子公司以及崗位的職責權限,對于理順內部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時引進補充相匹配的專業人員。

(二)全力打好輔助配合。

今年,我們融資化債形勢依然嚴峻,土地出讓、資產注入、經營收入等考核目標相對去年,標準更高,企劃部將全力協助各業務工作的專項匯報、業務文件的的起草工作。

(三)全力抓好企業文化建設。

一方面,圍繞公眾號建設,以與專業公司網易合作為契機,不斷提高公眾號運營管理水平,將其打造成企業名片和企業文化展。另一方面,圍繞xxx市精神,以及市委、市政府戰略部署,進一步完善優化企業價值體系。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

本人在xx工作已經三個年頭,感謝公司、x總、x總一直以來對我的栽培、指導和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經理,我非常珍惜公司給我的學習機會和成長、發揮的平臺,也不負公司對我的期望,一年下來,本人對工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進;此外,對大觀園的這份恩情我時刻牢記于心。時間催促我告別20xx年,憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去的20xx年崗位工作總結匯報如下:

一、年度工作回顧:

(一)、業績方面:

1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經理交待的其它任務。

2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,xx年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作。

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。

(二)、管理方面:

1、較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。

二、xx年度工作計劃:

1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。

2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準。

3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。

6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階。

7、學習提高自己管理水平,爭創管理水平和管理業績創一流新高。

三、請對公司的未來發展提出個人建議:

1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!

2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務一年與五年沒什么區別,做的好與不好沒什么區別,工作效率能不低下嗎?

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

回想從面試到現在,進入企劃部近一個月了,從中受益很多。在第一堂的培訓課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個性與美感。當自己著手于第三屆手繪海報設計大賽小海報時,不知從何下手一片茫然。在這一個月中,我動手嘗試大個廣告牌包括“09屆干部干事聯誼會”和“調研大賽”。通過兩次實踐,我體會到它是個極具耐心、細心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會,但是,完成后的果實呈現時,那時的喜悅無法言喻啊。同時,我參與第三屆手繪海報設計大賽報名與決賽現場的輔助工作??傊?,我非常高興自己有機會參與這一個月的實踐,工作室雖小卻很暖和,有機會認識那么多的同事,很高興能融入在其中。對于自己,通過一個月的接觸,我希望自己能繼續留在企劃部。學習更多的知識,我會認真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節手繪海報計大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發狀況身體原因,自己沒能參加前期準備工作,也沒有按照先前的安排如期準備。我在決賽那一天,于6點05分到達行知門口,大概于7點開始布置現場。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時期,我為維持秩序,幫現場同學粘膠帶,同時提醒考生時間。比賽結束后,與吳曉菲一起統計名次、分數。指導考生全部離開,并與何偉學姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場。我參與個人賽的現場時,認為考場紀律不夠嚴謹,時間把握不夠好,前期準備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。(邱雙燕)

進入企劃部已有一段時間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

新青年打造是負責出海報、廣告牌的,甲蟲工作室則負責電子版面的制作。所以進入企劃部不久的工作便是出海報。準備第三屆手繪海報設計大賽。我們每人出了一張小海報。之后,我們在副部的組織下,還去貼手繪海報設計大賽的宣傳單。

手繪海報設計大賽忙的我們團團轉,我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環境沒那么惡劣。

結束手繪海報設計大賽的工作后,我們分組進行海報繪畫,我被分配到出“調研大賽”的海報,不過可惜的是,因個人臨時有事,并沒有參與繪畫。

每周六pop練習結束后,我加入了甲蟲的培訓,個人興趣,比較喜歡設計的東西。副部教我們用photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部組織了自炊,為了加強我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

企劃部教會了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報繪畫的一些知識。我很開心能加入這個團體。(仇萍萍)

一個月忙忙碌碌的就這樣過去了。僅僅一個月的時間我學會了很多,對部門的不了解到現在的認識、了解。在企劃部學習制作廣告牌,學習pop字體,在企劃部不僅要學習知識,也必須學習如何與部門的人員合作與溝通,干事與部長、副部的溝通。很多很多,可以說讓我明白了很多。

我是北方人,北方人比較豪爽,有話我就直說了,說實話,這次的總結說白了,我就是在寫自己的心情,在這之前我已經寫了一份總結了,在之前的總結是一個月來的總結,但這次我真的無法去拋開心情來寫總結。在說我的想法之前,我要向部長、副部長道個歉。關于參加手繪海報設計大賽的值班問題。個人原因還是沒有意識到比賽的重要性。在比賽開始之前,開會我就沒有聽到,那天開會的晚上,由于上課時間的問題,等下課我趕到開會地點的時候,副部們都已將工作全部安排好。每個人都有任務,所以我什么也沒聽到,什么也沒安排到,我就問了問周圍同學的情況,他們告訴我周六、日有事的同學就不用,所以我一直認為大家都有工作了,我就不用分擔了。誰知道事情會是這樣,這么多人竟幾乎一半的人都沒按時到,我承認我周六一天的專業課,晚上也是有課,但我真的不知道有布置現場的工作,因為我沒有收到信息。周日也有社團等活動,就像丁超說的那樣,就算有活動也應該不是全部上下午。是的,下課我也應該去看看的,所以我要向大家道歉。請原諒我的做事不成熟。我真的認為大家都在自己的崗位上值班就好了,我是多出來的,沒有任務就不用去。而且之前的會議我全沒聽,更不知其重要性,就更沒有意識去關注。

現在都已經過去了,我想了很多,也總結了很多。我既然加入了這個部門,我就要全心全意去為部門服務,去愛她。

說實話,在沒有開這個會,沒有寫總結之前,我真的有想退出企劃部的想法,因為我真的很累,我忙不過來了,光一個院文娛部我每天都用大量時間,每天要忙到十一、二點。其實我知道,我不該抱怨,因為這是我的工作,這是給我鍛煉的機會,還有別的社團、協會等,更加沒時間去為企劃部做很多事了。

現在寫著這些,讓我去做決定,打心眼兒里和舍不得,因為進很難,這怎么說沒就沒了,我也不說太多了,想說的也很多,但不知道怎么去表達我糾結的心情。

學姐如果我被退出,我也不會難過,因為我能理解你們對我的選擇與決定。再需要人幫忙就聯系我吧!就算企劃部的干事不再是我,但我曾經也是過,我會永遠記住的。在我心里企劃部也永遠都是我的部門。我會盡我最大努力幫助企劃部,因為在報告會上我也宣誓過。請學姐、學長來選擇吧!謝謝。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

1、負責公司的宣傳資料、平面設計、文本設計工作。

2、負責公司廣告宣傳品平面設計及制作。

3、配合銷售部充分溝通,分析市場策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設計和創作活動方案。

4、負責公司大型市場活動、展會、公司內部活動宣傳品的設計與安裝、實施。

5、負責印刷品的出版、印刷、結算。

6、公司網絡構建和維護:外部上網設備的連接及設置及日常維護,內部局域網的組建、調試和日常維護。

7、公司服務器:服務器系統安裝、調試,維護,相關服務軟件的安裝維護。

8、辦公電腦:操作系統安裝、辦公軟件的安裝、調試、功能升級。

9、日常辦公設備的使用和維護:公司復印機、打印機、掃描儀、傳真機、考勤機、投影儀、LED電子屏、音響設備等安裝維護、維修等。

10、防治公司電腦網絡木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。

11、前臺收銀管理系統的管理和新增員工操作權限設置。

12、評估與購買更換新電子產品或硬件設備。

13、產品廠家和會館之間活動信息推廣制作.

14、保質保量按時完成董事長交給的任務。微商城建設后該如何運營?很多客戶在了解了微商城之后經常詢問微商城建設該如何運營的相關問題,微商城建設運營與網上商城的運營方式有一定區別,那么怎樣才能運營好一個微商城呢?以下分享幾個成功運營微信商城的經驗,希望對大家在運營微商城時有一個參考。

1:突出企業品牌及服務特色

沒有特色的產品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業的品牌及服務特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。

2:參與用戶互動建立品牌信任

只有與用戶進行互動才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時能夠提升商城的訪問量,因此微信商城要想給用戶留下不錯的第一印象懂得與用戶進行互動是關鍵所在,同時與用戶進行互動不僅能夠提升用戶體驗還能夠建立品牌的信任。

3:運用情感營銷提升品牌知名度

我們在推廣微信時不應該只是推廣產品而更加應該的是融入情感,讓客戶覺得我們處處都是為他們著想的,這樣更加容易讓客戶接受你,客戶才會從心里產生共鳴,加深用戶對企業品牌的印象,從而很好的提升品牌知名度。

4:組織抽獎活動增加商城人氣

商城沒有人氣就沒有生意,就相當于一潭死水,因此我們就要想辦法讓商城運轉起來,而抽獎活動的優勢在于每一個客戶都能夠參與進來,而組織抽獎活動的目的是為了吸引用戶的注意力,讓更多的用戶參與到活動中來,增加商城的人氣值。

相信堅持做到以上幾點你的微信商城就會離成功不遠了。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

今年暑假,我在湖南省xx連鎖百貨有限公司總部企劃部進行了為期一個月實習工作。實習期間,我在企劃部譚曾平經理和劉芊文主管的熱心指導下,積極參與企劃部日常工作,注意把書本上學到的理論知識對照實際工作,在實際工作中加深對理論知識的認識和對專業技能的掌握,用實踐驗證所學的理論知識,用實踐強化所學的專業技能。實習期雖然比較短暫,但我全身心全方位地體驗了緊張而有序、新奇而富有壓力、學習與實踐同步、機遇與挑戰兼備的8小時工作制的上班族生活, 很大程度地豐富了工作經驗,增加了生活閱歷,增長了見聞見識,鍛煉和提升了各方面能力和素質。

以下就是我的實習體驗與心得:

在企劃部實習的最初三天,譚經理交待給我的第一個任務是搜集、整理和了解該公司以及連鎖百貨行業的情況,可以采用任何合情合理合法的方式和途徑去獲取信息資料,并對已了解的情況撰寫相關的書面報告。在前兩天半時間里,我查閱了公司各部門各方面的資料文檔,向各部門和湘潭分店主管部門相關管理人員討教與咨詢,親臨湘潭分店賣場進行觀摩與調查,與賣場內的課長、導購、收銀員、保安等工作人員進行比較深層的交流,上網查詢和搜集相關信息資料,通過這6種方式和途徑獲取到了比較充分的關于該公司以及連鎖百貨行業情況的信息資料,最后花半天時間完成了書面報告。

光這三天的經歷就令我大開眼界、長進不少:我學會了怎樣探索、開發和利用一切可以利用的資源和途徑去更可靠更完備地獲得想要了解和得到的信息;鍛煉了自己的口才和交際能力,特別是與自己的工作、利益密切相關的同事、上級領導或其他人交流和溝通的藝術和技巧;更好地領悟到了怎樣運用自己的專業知識、商業頭腦去客觀冷靜地審查、分析、判斷商業性問題;比較全面地了解了該公司以及連鎖百貨行業的基本情況;等等。

我將書面報告提交給譚經理看了之后,他對這三天來我的積極認真工作和書面報告內容表示贊許,也指出了我的書面報告中存在的不足:沒有很好地掌握到理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距,沒有更好地將理論知識和實際情況、實踐工作緊密結合。在譚經理的指導和鼓舞下,我信心百倍地表示我一定在最短時間內改正這個缺點。

為了研究湘潭市服裝、鞋類零售市場的格局及消費者對于服飾消費的特點,了解各主要競爭對手的基本情況和競爭實力水平,分析與了解該公司在服裝、鞋類市場的優勢、劣勢、機會和威脅,所以我接下來的工作任務就是參與派發關于湘潭市服裝、鞋類市場現狀的調查問卷,并整理調研結果和撰寫調查報告。

從7月14日下午至于16日上午,我與其他三位調研人員(也是從湘大招聘去的實習生)分別在湘潭市雨湖路、車站路、基建營、建設路口步步高購物廣場地段,針對16~65歲的過往行人和街道鋪面里的店主、員工、顧客,采用隨機的當場征求調查對象填寫市場調查問卷的方式進行了市場調查,總共完成了220份市場調查表,市場調查表有效量為206份,有效率為93.6%。我還作為消費者特意去湘潭市服裝、鞋類零售市場的各主要商家的賣場進行了觀摩與調查。于17日上午圓滿完成了整理調研結果、分析與統計數據和撰寫調查報告的工作。

調查問卷是從消費者的性別構成、年齡構成、職業構成、對湘潭市服裝與鞋類商品供應是否豐富的看法、對湘潭市服裝與鞋類商品供應是否豐富的看法、選購服裝、鞋類的主要依據、跟上穿著時尚的主要依據、購買服裝與鞋類通常首選哪一家及其原因等8個方面,來探求和咨詢湘潭市服裝、鞋類零售市場與消費者的需求現狀的。我根據此次調查的有效統計結果,對比湘潭市服裝、鞋類零售市場的主要商家的基本情況,結合消費市場的現狀與消費者消費服飾的特點和對市場、商家的期望值,撰寫了調查報告來綜合分析該公司在湘潭市的優勢與劣勢、機會與威脅。

譚經理看了我的調查報告后,表揚我的報告寫得不錯,有一定的專業素質和水準,稱贊我進步很快,已比較好地掌握到了理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距,能夠比較好地將理論知識和實際情況、實踐工作緊密結合,并鼓勵我繼續努力,早日完成由學生到職場職業人的轉型。當天,譚經理還親自教我們實習生關于賣場的設計與布局、貨柜設置和貨品擺放的專業知識和技能。而且我又通過自己自學和請教經理、主管,已基本熟悉了此方面的知識和技能。后來我發現湘潭分店皮鞋貨架設置與皮鞋陳列存在一定問題,對皮鞋的銷售情況造成了一定的影響,于是我獨立做出了《湘潭分店皮鞋貨架設置與陳列改良方案》并提交給了譚經理。

緊接著,17日下午,我立即投入到了下一個任務中,即參與該公司關于建軍節、中國男子節、七夕情人節和升學開學前夕等特殊消費時期的促銷活動的企劃方案和投入實施工作。

策劃是我比較善長的一項技能,雖然電子商務專業開設的關于策劃方面的課程比較少,但由于我對策劃工作比較感興趣,所有我看了不少關于策劃方面的專業書籍,并且大一、大二時曾在我們學校的兩大社團,湘潭大學國際經貿管理學會和湘潭大學雷鋒公司各自的策劃部任過職,多次參與策劃過社團的活動,因此對策劃工作已有了一定的功底了。

但策劃這些促銷方案時我遇到的難題還是不少,因為商業策劃與社團活動策劃無論在性質還是在內容上都是有比較大的差異的。幸運的是我在譚經理和劉主管的指導下,憑借我對策劃工作的濃厚興趣和已具備的功底,很快地戰勝了一個個難題。建軍節的促銷方案采用了我的部分想法和創意,并且8月31日和9月1日這兩天我還協助湘潭分店展開了促銷方案的具體實施工作,親眼目睹了促銷活動取得了比較滿意的經濟和社會效益。到了關于中國男子節、七夕情人節和升學開學前夕的促銷方案就是以我作的方案為主,經劉主管稍微修改和經理審批后,就下達到各分店交由他們具體實施了。

經過了這些工作我已做到譚經理所說的“很好地掌握到理論知識與實際情況、實踐工作之間的差距,更好地將理論知識和實際情況、實踐工作緊密結合”了,基本上適應和達到了職場的各項條件和要求,基本完成了由學生到職場職業人的轉型。

完成這些策劃工作之后接踵而來的任務就是調查目前湘潭有哪些宣傳形式,參與關于該公司各部門及各分店管理人員工作情況調查表的設計與制作。這些工作都進行得很順利,我已經能夠得心應手地圓滿完成任務了。

實習總結:

經過了這為期一個月的實習,我做到了將本專業所學的市場營銷與市場推廣、企業運營策劃與設計、企業戰略規劃與管理等專業知識和技能投入到具體實踐工作中,增加了生活閱歷,增長了見聞見識,獲得了比較豐富的實際工作經驗和如果處理好職場人際關系等職場的其它方面的技巧、能力、素質與經驗,全方位地鍛煉與提升了工作能力、學習能力、工作經驗、專業知識和專業技能等各方面能力及素質,尤其很好地學習、掌握了企劃(特別是百貨行業的企劃)方面的實踐知識和技能,并且我對企劃方面的工作產生了更加濃厚的興趣。

這些必然會使我在以后的職場工作和社會活動中受益匪淺,為我畢業后的就職奠定了比較深厚的基礎。

◆ 商場企劃部述職報告 ◆

一、工作回顧及總結

xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司負責人和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及思維思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的'計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有認識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動認識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

三、XX年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在XX年本人將通過案例參考和自我學習,在商業地產方面有所突破。

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