宣講會發言稿
發表時間：2025-12-12宣講會發言稿(精品12篇)。
一）宣講會發言稿
2016年會發言稿
詩詞楹聯協會年會發言稿
各位領導、各位嘉賓、各位文友：
大家上午好!
駿馬騰飛成壯舉，靈羊起步赴新程。在這個辭舊迎新的日子里，我們XX縣詩詞楹聯協會的成員以及縣內部分文學愛好者歡聚一堂，召開20XX年度年終總結會暨文學講座會。我謹代表XX縣詩詞楹聯協會表示熱烈的祝賀與衷心的問候!感謝XX縣政協主席張XX親臨會議指導，XX縣委宣傳部副部長、縣作協主席黃XX，XX縣文聯常務副主席楊XX現場指導，同時也歡迎和感謝吉水縣委宣傳部副部長周XX的友情指導和傳經送寶。對本次會議的召開，還要感謝XX廬豫藤具工藝有限公司的友情贊助，感謝鄧XX老總的大力支持!在此，我們再次以熱烈的掌聲表示歡迎!
20XX年，是我們XX縣詩詞楹聯協會迅速發展的一年。在這一年中，我們的收獲是實實在在的，我們的成果是豐富多彩的。簡單而言，就是開展了以下幾個工作：
一、精心組織，召開了谷雨詩會。20XX年4月18日，由縣文聯主辦，縣詩詞楹聯協會承辦的“美麗XX”谷雨詩會在思源學校成功舉行。來自全縣的30余位詩友和40多名思源學校師生參加了這一活動。圍繞“美麗新干”這個主題，與會的詩友與師生們紛紛登臺，聲情并茂地朗誦詩友佳作，品味詩詞歌賦帶來的美感。同時還邀請了我縣部分書畫協會及縣歌友會成員登臺獻藝，整個詩會充滿了詩情畫意。這次谷雨詩會的召開，讓我縣已經中斷了二十多年的谷雨詩會再次延續，薪火相傳。詩會后，我們詩詞楹聯協會還分別派員參加了廬陵詩詞學會在青原區舉行的“正氣青原”谷雨詩會、吉安市作協和吉安市詩歌學會在吉州區釣源組織首屆谷雨詩會、還有吉安市楹聯家協會召開的座談會。
二，恰當安排，開展縣域采風活動。去年，協會開展了九大采風活動。分別是：以“走進華城門，與企業交流”為主題的華城門藥業集團采風活動;以“金色家園，豐收在望”為主題的黃泥埠采風活動;以“走進玉華山，尋找最美村莊”為主題的桃溪鄉板埠及田南水庫的采風活動;以“岳飛點將臺懷古”、“尋找張恨水的足跡”為主題的采風活動;以“走進城南，感悟龍山”為主題的采風活動;以“瞭望湖光山色，尋找最美新農村”為主題的梅塘水庫采風活動;以“走入金三角，感受自然風光”為主題的七琴鎮燥石、城上鄉蜜蜂街、筠水橋以及窯里水庫的采風活動;以“千古贛江、秋水沙灘”為主題的贛江邊采風活動;以“跟著魚媽咪，感受魚民風采”為主題洋歧江水庫采風活動。每一次采風都給會員們帶來了深刻的感受，既拍攝了大量飽人眼福的圖片，又寫出了豐富多彩的詩文，同時還融洽了會員們的關系，交流了會員們的感情。
三，順勢而為，建立QQ群。上半年，我們新干縣詩詞楹聯協會及時在網絡上注冊文學QQ群，包含了詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說等眾多方面，是名副其實的綜合文藝群體。QQ群成員立足于新干本土，兼容了在外工作的新干籍文學愛好者，同時邀請了個別外縣籍知名人士作為指導佳賓。象南昌的張友茂先生、吉水的周部長，安福劉部長、井岡山黃老師等等?，F在我們成員有八九十人，日平均上網有五十多人。大家交流詩詞、楹聯、新詩、散文的鑒賞與寫作，交流個人家庭、工作的感受與情趣，交流成員的愛好與特長，既促進了群成員之間文學鑒賞與寫作能力的成長，又溝通了群成員之間互通有無共同發展的橋梁，是學習園地，是寫作搖籃，是文學愛好的共同版塊，是情感交流的動感地帶，可以說我們這樣QQ群在整個吉安市范圍內縣級文學團體中是一個率先，也是一個創新。
四、主動出擊，加強文學成果轉化。一年來，我們先后與華城門藥業集團、江華集團、大洋洲夏塘村委會、桃溪鄉板埠村委會等地方合作，先后為這些地方寫了近百首詩詞聯賦，其中華城門藥業賦、江華集團賦、夏塘村古戲臺楹聯、板埠村水閣涼亭修復碑銘等深得當地企業或村莊的高度評價與贊許。國慶前期，我們還主動協助縣文聯、縣美術家協會、縣書法協會搞了一次詩詞楹聯創作展示，主動配合縣文化館創建文學愛好者學習交流群，為弘揚我們新干文化起到了主動而實在的作用。此外，我們還經常為群內成員生日、婚慶等重大喜事提供賀詩、賀詞、賀聯等方面的支持，為慕名而來的縣內其他知名人物進行節日慶賀。
五、成果明顯，詩詞文賦數目與質量再上新臺階。20XX年以來，XX縣詩詞楹聯協會全體成員，以自學為基礎，以采風為載體，以QQ 群為橋梁，收到了較為顯著的效果。僅群內成員創作詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說等文章四百余首或篇，不少會員作品結集出版、如紫蝶的文集集結出版，胡小春、綠草的現代詩入選吉安市詩選，雪濤的一聯一詩在由中宣部批準、中宣部黨建雜志社、中國文聯國內聯絡部、中華詩詞學會、中國楹聯學會共同組織的全國征聯征詩中，分別獲得三等獎和優秀獎。此外還有不少優秀會員被推薦加入吉安市作家協會、廬陵詩詞學會和吉安市楹聯家協會。
回顧20XX年，我們的成績不俗，盡管人員不多，盡管會員能力側重不同，盡管經費短缺，但是我們仍然寫出了相當可觀的詩詞、楹聯、現代詩、散文、小說、賦曲乃至歌詞等作品，并在一定層次的刊物上發表，很多在不少地方獲得獎項?？梢哉f20XX年詩詞楹聯協會的成績來之不易。我想每一份成績的取得，離不各級黨委、政府的正確領導，離不開上級文聯、作協、詩詞組織的大力支持，離不開全體會員的勤奮努力，離不開每一位會員家庭成員的理解與支持。
展望2016年，我們縣詩詞楹聯協會的工作打算如下：
一是辦好一場谷雨詩會。選擇一個較好的場址，把全縣的詩歌愛好者都匯集在一起，歌頌偉大祖國，歌頌美麗新干，歌頌和諧與文明。
二是出好一本書。依靠縣文化館，把近年來詩詞楹聯協會成員的詩詞、楹聯、歌賦、現代詩等作品匯編成書，以激勵廣大文學愛好者。
三是搞好一個古典匯編。搜集整理全縣范圍內的古詩詞、古楹聯，然后匯編成冊。
四是搞好采風活動。計劃在本縣范圍內一月安排一次采風，周邊縣市一年一至兩次采風，為協會成員增加寫作素材。
五是積極參加征詩征聯活動。大力支持縣內文化部門組織的文化活動，為縣內文化部門提供詩詞楹聯等方面支持。
神馬回眸豐稔景，靈羊翹首吉祥圖。我衷心期待各位詩詞楹聯會員繼承傳統，貼近生活，與時俱進，相互交流，博采眾長，緊跟主旋律，抓住正能量，創作出更多優秀的作品。讓我們攜起手來，為弘揚新干精神，繁榮新干文化，助推新干經濟，圓就新干夢想做出應有的貢獻!
最后，我借此機會祝各位領導、各位文友，身體健康，事業有成，家庭幸福，心想事成，羊眉吐氣!筆健文豐!
謝謝大家!
酒店年會發言稿
尊敬的各位來賓、各位同仁：大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受xxx的委托，現在我代表xxx片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
2014年是大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損xxx萬元。更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1.經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;
2.酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3.酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1.堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2.強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;
3.狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4.積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
⑴.由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;
⑵.及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
⑶.在確保各項收入穩定提高的.同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查后，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。
5.加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;
6.成立專門的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷售收入扭虧為盈，實現利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越?！睂υ蹅兙频耆藖碚f，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!
二）宣講會發言稿
各位學弟學妹們：
大家下午好，很高興能在這里如約與大家見面，我是學團聯紀檢部的成員之一。下面就由我來為大家簡單介紹一下我們學團聯紀檢部。
紀檢部相對于其他五個學團聯的部門來說是一個比較嚴肅嚴謹的部門，紀檢部在學團聯分管紀律和監督，嚴肅的來說主要負責協助主席團對各社團的日常工作和活動進行考核和評優。并協助主席團負責學團聯下屬44個協會及其成員進行各項相關考核，比如素質的綜合測評、大型活動和例會會議的考勤。對于偌大的學團聯的集體，44個協會，正式成員將達到多人，無規矩不成方圓，所以這紀律在我看來是非常之重要。在接下來剩下的本學期的所有時間都是我學團聯負責的文化藝術節的時間，這種大型活動的組織是培養我大學生綜合素質的有效方式。因此加強活動的組織管理，進行責任分工非常之重要。這些都是我們學團聯紀檢部所要關注并付諸行動的職責。
同時除了日常的本質工作以外，我部還兼有穩定學團聯的各部各人團結，推動各個協會社團相互間的公平競爭以及我們學團聯的良性的發展。這些都是我們紀檢部義不容辭的責任。
紐約中鐵公司總裁佛里德利?威爾森說過一句話：一個熱忱的人，不論是在挖土，或者經營大公司，都會認為自己的工作是一項神圣的天職，并懷著深切的興趣。這不是一段單純而美麗的話語，而是你邁向成功之路的指路明燈！
好了，我的話就到這，謝謝各位！
三）宣講會發言稿
目前，長溝鎮正處在率先新一輪科學發展前列的關鍵時期，在推進全面建設向重點建設和優化發展階段轉變的歷史性跨越過程中，迫切需要通過調查研究，對經濟、政治、社會、文化和黨的建設等方面出現的新情況、新問題提出對策建議，尋求解決辦法。各級領導如何履行職責，不斷完善政策研究的體制機制，發揮好鎮黨委參謀助手作用，已成為當務之急。思想引領發展，調研彰顯特色，成果助推決策，我們可以借鑒其他發展迅速的兄弟區縣，吸取他們成功的經驗，征求相關部門意見、查閱有關歷史資料等形式，針對當前長溝鎮發展方向如何適應新形勢、對接新要求、創新新舉措、謀求新發展進行專題調研，并根據現在長溝鎮的發展思路，分析當前的新形勢、新任務，共同進步。
要推動又好又快發展，關鍵在于廣大黨員干部特別是領導干部要始終保持奮發有為的精神狀態。目前，全鎮上下干事創業的勢頭很好，各項工作均取得了突出的成績，得到了上級領導和全鎮人民的肯定和認可，越是在這種情況下，我們越要保持一個清醒的頭腦，一定要把表揚當作鼓勵，把贊美當作動力，把信任當作鞭策，繼續撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負領導的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續推動跨越式發展，我認為關鍵是要“創新工作，提高標準，抓好落實”。
(一)要推進思想觀念創新。有創新的觀念，才能有創新的作為。我們要通過學習，切實實現思維方式的轉變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識和觀念?；疖嚺艿每欤寇囶^帶。領導班子成員在創新中的帶頭示范作用對于推動全體職工的創新具有舉足輕重的作用。一個觀念陳舊、方法落后的領導層決不可能帶出思想解放、行為創新的集體;相反，思維開放、管理民主的'領導層更容易激發下屬創新的想法和實踐。因此，領導干部要堅持做到帶頭解放思想，創新工作，通過自身的典型示范作用，引導和帶動群眾走創新之路，實現機關的整體創新。1
(二)要推進工作實踐創新。在現有的工作平臺上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創新。為此，我們要有不怕風險，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實踐，敢于創新。同時，對于工作中創新方法，取得實效的典型人物和做法要及時宣傳和推廣。
(三)要推進運行機制創新。實踐證明，一個人的壓力和動力既來自教育的引導，更來自制度的約束和激勵。推進工作創新，提高服務效能，必須把健全和完善機關工作運行機制作為一項治本措施來實施，充分調動各方面的積極性。
二、提高工作標準，加快工作進度。
(一)要在推進重點工作、重點項目建設上上力度。重點工作、重點項目事關全局，結合長溝鎮發展新思路及現在的實際情況，認真總結經驗，查找差距，進一步理清思路，細化責任，強化措施，真正把每項工作、每個環節都抓深、抓細、抓緊、抓到位，一抓到底，務求突破，以重點帶動全局。
(二)要在履行職責、服務發展上上水平。履行好自己的職責，既是黨性的要求，又是人品的體現，更是做人做事最基本的底線。每個干部都要經常思考，我能為我鎮的發展干些什么，能為如今的事業創造些什么，能為我所服務的人民留下些什么。各級各單位主要領導作為抓各項工作落實的責任主體，肩負著經濟社會發展的重任，要以對黨的發展和人民群眾高度負責的態度，做到盡職盡責、盡心盡力。
(三)要在創先爭優、提升標準上上臺階。當前，縣區之間的發展競爭非常激烈，各項工作不進則退，沒有爭創一流的意識必然會落后。我們要嚴格按照上級指示，堅決杜絕不思進娶得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績，爭取達到工作成效最大化、工作質量最佳化，奮力創造一流業績。要動態掌握在全區排位情況，見獎必爭，見旗必扛，見標必奪，各項工作爭先進、創一流!
三、抓好落實，確保工作取得突破。
(一)要圍繞創新抓落實。在工作中必然會遇到一些矛盾和問題，要用創新的思路、有效的辦法去解決。抓落實的過程實際上就是一個不斷解決新問題、探索新途徑、創出新2
經驗的過程?，F如今很多問題都反映在有些干部創新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問題，導致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創新，在創新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。
(二)要胸懷全局抓落實。在抓落實的過程中，要胸懷全局，自覺從全局的高度認識和處理問題，服從大局，服務大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協力，狠抓落實。
(三)要突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我鎮經濟發展的重點就是全力打造北京國際首腦峰會度假區，穩步調整農業，突出抓好城鄉建設，繼續改善民生等。在實現路徑上，確立了三年打基儲五年見成效、八年上水平的戰略步驟。農業當前要做好冬季綠化、農田水利建設、發展設施農業等工作。
(四)要全部過程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環節的工作，任何一個環節發生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。
(五)要轉變作風抓落實。要認真貫徹落實“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強和改進自身建設，進一步轉變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層基礎中促進落實，在抓項目帶動中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。。
(六)要完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制，避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現象。二是激勵機制，通過科學的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發展、干實事上來。三是督辦機制，抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創新機制，在新的實踐基礎上不斷進行機制創新，通過機制創新使各項工作更好地體現時代性，把握規律性，富于創造性。
四）宣講會發言稿
尊敬的公司領導、干部職工及親愛的家屬朋友們:
大家好！今天，我非常榮幸的代表各位家屬在這里發言。今天是我們和親人歡聚一堂、展望未來美好歲月的日子，我相信此時此刻,每一位干部職工的家屬都和我一樣，心中涌動著感動、不安與自豪。感謝港運公司領導對我們家屬朋友的親切關愛，感謝領導給我們家屬提供了這樣的交流平臺，讓我們互相學習，共同提高。
在感動、溫暖之余，我們家屬為自己只付出了很微薄的扶持與呵護而受到公司如此的尊重與關愛而感到不安和慚愧！我相信通過今天的這次互動，更增加了我們整個團隊的向心力和凝聚力。我更相信在港務局常局長指引下，在李經理的帶領下、在全體干部職工的共同努力下，港運公司在龍年會龍騰四海、鴻運高照、更加燦爛輝煌！目睹港務局和港運公司的蒸蒸日上，我們倍感自豪：在20xx年度里，我們的港運公司全體干部職工在工作上取得突飛猛進的光輝業績，港運公司的當家人—李德茂經理被評為青島市優秀企業家 ，在李經理的帶領下，港運公司出現了一批愛崗敬業、以港為家努力拼搏的員工，作為家屬我們為你們的忘我工作精神而敬佩，為你們的驕人業績而自豪。
作為一名職工家屬，我們將會更加理解并一如既往的支持你們的工作。作為干部職工的另一半，我們一定會多一份寬容，多一份理解，多一些支持，多一些奉獻。只是希望同志們在你們百忙的工作中多注意保重自己的身體，時時、事事、處處和安全同行，同健康結伴，與快樂相隨，攜幸福為伍！值此20xx年新春佳節來臨之際，我代表家屬朋友給大家拜個早年。祝愿大家：平平安安、健健康康、快快樂樂、開開心心!吉祥如意，心想事成！謝謝大家！
五）宣講會發言稿
尊敬的各位老師、老同學們：
大家好！在這碩果飄香的金秋季節，期盼已久的碥頭九年制學校94屆畢業20年畢業聚會活動，在聚會籌備小組全體同學的共同努力和各位老師的關懷下，今天終于如期舉行了。二十年前，我們懷著同一個夢想，相聚碥頭九年制學校，從此情結同窗，二十年后的今天，我們會聚一堂，又是為了追憶這份濃濃的同學情。三年的同窗生活，是我們人生最清貧、最純潔、最美好、最值得回憶的時光，光陰似箭，歲月如歌，分別二十年之后，我們再次相聚母校。在此，首先請允許我代表籌備組的全體同學對各位老師和同學能在百忙之中參加這次活動表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！并對因故未能參加本次聚會活動的老師和同學送去親切的問候和良好的祝愿！
這次同學聚會我們期盼已久，感謝籌委會的同學精心組織策劃，還有許多同學做了大量默默無聞的工作，特別是今天所有到會的同學，有的從西安專程攆回來，有的從重慶趕回來，沒有你們的遠道而來，我們的聚會就不會如此團圓。這次同學聚會，籌辦人員和各位同學盡了最大的努力想方設法進行了聯絡，但是，還是有個別同學聯絡不上，未能參加，我們對此表示遺憾，希望下次同學聚會都能參加。
我們最值得慶幸的是，特地邀請了我們的恩師楊征老師、尹向陽老師、王才福老師、袁安學老師、王祥炎老師、朱守財老師，在此，對老師的蒞臨我們表示熱烈的歡迎和衷心感謝！
歲月如梭，驀然回首，不覺我們已經別離20個春秋。各自的人生都別有一番沉浮與歷練，回顧那些“恰同學少年、風華正茂，書生意氣”的青春歲月，是那么的美好、那么的親切，，雖然終成一笑，卻也止不住一種年少的情感，仍在心頭微微地顫動，這是一種記憶，也是一種財富，值得我們一生去珍惜。碌碌奔忙的現在，同學的情誼始終是最真誠的。
20年前，我們在碥頭九年制學校相識，聆聽同樣的教誨，同立鴻鵠之志，20年間，我們從那時的稚氣未脫蛻變到如今的成熟穩重，20年后，皺紋卻也悄悄攀上了我們的額頭，然而人生能有多少個20年?。?0年是一段青春，20年是一種生活，20年更是一種緣分，緣分讓我們今日重逢，我們真的該找點閑暇，經常聚聚，聽聽久違的聲音，看看久違的面孔，重拾往日的歡笑，哪怕生活與事業讓我們只能是在腦海里，回味一下當年那樣的天真。那樣的幼稚。那樣的純潔。那樣的向往美好未來，無不感到由衷的快樂，我們今天在這里聚會，是所有同學的愿望，也是我們的老師所希望的，更是社會發展給我們提出的要求，通過這次聚會將給我們以后的生活產
生很大的影響力，通過這次聚會我們會更好的報答社會。
這次聚會首要的是敘同學情，盡管由于通訊地址的變化，我們曾經無法聯系；由于工作的忙碌，我們疏于聯絡，可我們的友誼沒變，我們彼此的思念在日益加深，互相間默默的祝福從未間斷。友誼不曾因歲月的流逝、境遇的變遷而退色、而淡漠。這份情誼如同一首深情的歌，悠遠而回味無窮。這是一種真正意義上的財富，二十多年的歲月不算短暫，唯一不變的是同窗三年結下的情誼。我們是彼此人生路的見證人，正是因為有了各位同學，才讓彼此的人生充滿了溫情與甜蜜。
除了講敘同學情，聚會的另一主題是――有困難，讓同學們共同分擔。時間飛逝，同學的份量越來越重，聚會是短暫的。但同學緣份是寶貴的，大家要珍惜這緣份，多多保持聯系，如果有了高興的事，就讓同學與你分享。假如有了困難，讓同學們共同分擔。經過二十多年生活實踐，相信大家都對社會有了一定的了解。老話說的好，多一個朋友多條路，大家既是同學，又從事著不同的工作。增加聯系，互通有無，對今后的人生有百益而無一害。
我要感謝老師和同學們百忙之中抽空來參加此次聚會。我相信：這次聚會一定會給我們今后的人生記憶抹上濃重而精彩的一筆。今天的言談歡笑，將成為美好的回憶。
最后我用一位作家的話作個總結：童年是一場夢，少年是一幅畫，青年是一首詩，壯年是一部小說，中年是一篇散文，老年是一套哲學，人生各個階段都有特殊的意境，構成整個人生多彩多姿的心路歷程。友誼是人生旅途中寂寞心靈的良伴，特別是同學之間的友誼更是陳年老酒，時間越久越是醇香甘甜。
祝愿我們的老師身體健康！生活幸福！祝愿各位同學家庭美滿，事業有成！
謝謝大家。
20xx年10月4日
六）宣講會發言稿
各位師弟、師妹：
你們好！歡迎你們來到百花，你們的到來讓我很開心，因為我在百花這個溫馨的大家庭里又多了幾位親人。今天能有機會在這里發言，我感到很榮幸。但是，我今天的發言不能算傳經送寶，因為我現在仍然是一副稚氣未脫的面貌，可以說沒經沒寶。今天學校領導給了我機會在這里發言，我就把入職一年來工作中的一些體會總結為幾句話，與各位師弟師妹共勉。
一、好好學習，天天向上。
我們新時代的老師不要再做蠟燭，而要做手電筒。蠟燭燃燒完了就沒有了，我們要像手電筒，不斷地為自己充電，這樣才能適應時代發展的要求。所以，我們務必要不斷學習，努力處理好學習與工作的關系。怎么學習呢？我覺得一定要把握住以下四點：
1、主動向師父、向辦公室老師請教。開學后，學校會舉行隆重的師徒結對儀式，為每位新老師配一位師父。到時候大家一定要主動地向師父和辦公室老師請教，因為師父其實也并不完全知道我們哪些方面不懂。這就要求師弟師妹們一定要留心工作中的細節，發現其中的問題，并在師父的指導下解決問題。
2.做好工作筆記。以后的工作中，你們肯定會有很多感觸，大家一定要及時把工作中發生的事以及感觸及時記錄下來。英國哲學家維特根斯坦說過，語言的邊界就是思想的邊界。一些感觸在腦海里是模糊的，只有用語言文字表述出來才是清晰的。另外，工作筆記是成長的紀錄，還是我們說話的依據。例如，去年我班一個孩子的紅花很少，家長疑惑不解，我就把工作筆記翻出來讓家長看，家長也就理解了，不致于誤認為我們對小孩有偏見。其實，以后我們寫教育故事或者寫教育教學論文的時候，工作筆記也將會派上大用場。所以，我建議各位師弟、師妹每人準備一本工作筆記，記錄下工作中的點點滴滴，不斷地在工作中反思，在反思中進步。
3.務必堅持讀書，寫讀書筆記。工作以后，我就感覺到再也不能像大學那樣靜下心來讀書了。我建議每天臨睡至少有半個小時的讀書時間，每人再準備一本讀書筆記。多讀教育教學方面的書籍，我認為以下出版社的書籍，大家一定要多看看：華東師大出版社（大夏書系）、山西教育出版社、西南師大出版社、上海教育出版社、北師大出版社。
4.禪宗拈花一笑，佛不度佛，以心會之?！拔颉笔侵袊糯幕暮诵乃枷胫?，我們現代的人也要學會悟。在教師專業發展的道路上，很多東西不是經過別人指點就能學會的，一些細節、一些竅門要靠我們用心去觀察，用心去體悟。
二、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
1、孩子們從一年級開始，我們也是從一年級開始。要學的東西真的還很多。在一年級帶班這一年中，我發覺自己有時候真的不太懂兒童的內心世界，個別學生經常耍賴、班上的特殊學生經常會讓我焦頭爛額、手足無措……我覺得真的'有很多東西要學，尤其是特殊教育、學前教育、兒童心理學、班級管理學等方面的知識。除了知識要學，還要汲取老教師的寶貴經驗，一些事情理念你懂，但涉及到具體的操作層面就困難了，這也要求我們擺正心態、從零做起。
2、充滿信心。學校會很有耐心地培訓你、鍛煉你。記得上學期賽課的時候，熊校長和劉主任專門用了很長時間跟我討論，指導我哪些地方重點講、哪些地方該深入講。在磨課的過程中，劉主任甚至還一句一句地指導我。可以說，學校對我這個新人確實是很有耐心。另外，無數的老師會支持你、幫助你。學校舉辦藝術節那陣子，一到我手忙腳亂的時候就會有老師自發地來幫助我。有時候出去學習兩三天，級組的老師會自愿無償代我看班。所以，希望各位師弟師妹一定要信心十足地把愛心和責任心投注在孩子們身上。
三、永遠不要單打獨斗。
1.遇到問題跟辦公室老師站在一起。集體的智慧和力量是無窮的。尤其是在應對個別家長這方面。明天你們就要面對家長了，不要害怕，不要心急，有學校跟你在一起，有那么多老師和你在一起。咱們跟家長言談不僅不必心存畏懼，而且要理直氣壯。我覺得家長其實是咱們的朋友，我去年也開了那么多家長會、驀然回首我的感覺就是：回首向來蕭瑟處，也無風雨也無晴（蘇軾《定**》）。
2.工作中的創新，一定要跟老教師討論可行性。文人相輕，自古而然（曹丕《典論?論文》）。文人的這種劣根性也有可能會傳染給我們教師，那就是在工作中你看不起我，我看不起你。年輕教師心中涌動著創新的熱情固然是好的，然而創新從來就伴隨著風險。年輕教師尤其容易自以為是，老以為老教師保守，自己做的是對的。我希望師弟、師妹們在創新的時候一定要跟老教師討論是否可行，切勿閉門造車、自鳴得意。心是好的，都為孩子著想，為家長方便著想，然而有時候好心真的會成為驢肝肺。去年購買語文主題學習用書的時候，其他班都是讓每位家長自己去購書中心買，我覺得這樣讓家長很麻煩，加之家長呼吁統一購買，我就代收家長的書費交給家長理事會統一購買。這件事表面上看似乎沒有什么問題，然而仔細一想，“錢”經過我手了，這是違規甚至丟飯碗的事??！我希望大家都要引以為戒，一定要在做好工作的同時保護好自己，做事務必謹慎。
3.與家長站到一起，讓家長參與到班級管理中來。大家務必謹記，班級不是你一個人的，也是學校的，也是孩子們的，也是家長的。家長在班級經營中的作用不容小覷，這幾乎已經成為全社會的共識。我們班的家長一直很配合我的工作，他們會和我一起想怎么樣讓班級經營得更好。他們跟我一起找班級合唱用的配樂，跟我一起制定《一（1）班紅花獎懲細則》，自發在校外組織六一兒童節慶祝活動并邀請全班家長和科任老師參加……這一切讓我嘗到了家長參與班級管理的甜頭。魏書生老師說過，經營班級一要靠科學，一要靠民主。我覺得這民主也應該讓家長參與進來。
4.慢慢培養起班干部來。一個班那么多孩子，加之一年級孩子規則意識還不很強，靠你一個人管真的是很困難。為此，大家一定要慢慢培養起得力的班干部，作為你的得力助手。管理學中有句話說得好，管理的本質就是學會借力打力。
四、每天進步一點點。
這是我師父李春霞老師所帶一（5）班的班級寄語，也是我的一本書的書名。每個人都要有成為名師的夢想。優秀是一種習慣（亞里士多德）。想著優秀固然很好，但務必腳踏實地、一步一個腳印、從小事做起，有職業生涯規劃但不要好高騖遠、眼高手低。天下大事，必作于細（老子）。先做合格老師，再做優秀老師、骨干老師，再成為名師。
五、文武之道，一張一弛。
才開始可能會遇到很多煩惱（大學與工作的強烈反差、工作中的手忙腳亂、茫然無措），希望你們多與同學、同事溝通，說出來就好了。希望大家一定要處理好生活與工作的關系。熊校長曾在餐廳跟我說，要像李玖梅老師那樣通過閱讀、運動等方式努力在工作中收集陽光、尋找快樂。校長的話我現在還記憶猶新，希望你們也能從這話中受到啟發。
倉促間就想到這些，對此我深表歉意。咱們私下里好好交流，互相學習，共同進步。最后再送大家一句話：惟草木之零落兮，恐美人之遲暮（屈原《離騷》）。希望你們把握住青春年華，把教師當作一項偉大的事業，努力在教師行業實現自己的人生價值。祝愿你們在百花工作愉快，生活愉快！謝謝大家！
七）宣講會發言稿
尊敬的老師、親愛的同學：
大家好！
20年的思念，20年的期盼，今天我們終于相聚了！今天的聚會，使一張張依稀模糊的面孔集合到了一起，使一句句縈繞心頭的問候可以直接地對白，同學畢業聚會發言稿。在此，首先感謝籌備組各位熱心人的精心組織和策劃，是你們的辛勤努力為大家互相傾訴思念之情和交流人生感悟提供了一個良好的平臺。我相信：這次20周年的同學聚會一定能夠給我們今后的人生記憶抹上濃重而精彩的一筆。
當年，我們相聚在xx分校稅務班的時候，正是大多數同學的“而立”之年。當時的我們，已漸漸褪去了嬌嫩的青澀，少了一份善感和無憂；已歷經了長期工作的磨煉，多了若干成熟和責任。但從不同的崗位來到xx分校后，我們仿佛又重新擁有了飛揚的青春、年少的激情和求知的欲望。忘不了各位老師在講臺上孜孜不倦的傳道授業，各位同學在教室里聚精會神的求知眼神；也忘不了同學間的談笑風生、嘻鬧搞笑，以及動場上那些矯健活潑的身影；更忘不了同學們在學習期間結下的遠離功利侵蝕、清澈純凈、沉甸甸的同學友情。
現在，20年后的今天我們又相聚在一起，我們深深被一種“同學相見，分外親熱”的氛圍緊緊包裹，這是一種在社會上、在工作中、在平日里無法體味到的特殊感覺。20年，是漫長的，她占到了我們生命的四分之一，然而，由于同學的情感，由于記憶的珍藏，多少同學的片段宛若昨天；20年，是巨變的，源于一個共同的名稱——稅務，現在有的在國稅、有的在地稅、有的在銀行、有的在企業、有的外出單干自己當起了老板。源于長期的生命之旅，有的被歲月刻上了皺紋、增添了白發、淡化了年輕時的風姿或帥氣，有的發福了、有的消瘦了、有的內斂了、有的開朗了，有的甚至已經成了爺字輩的長者。然而，我相信：無論我們置身何地、不管歲月如何無情，只要我們永葆良好的心態，我們的心就能永遠年輕，我們的情就能永遠清純；20年是厚重的，雖然我們班里沒有出現什么行政高官、學術精英和商界富豪，但我們都在各自的崗位上無怨無悔、兢兢業業，為家庭、為社會累積了不俗的功績，留下了難以淡忘的人生足跡。
今后，希望各位同學把今天的聚會視為生活的賜予和友誼的升華，把即將發給大家的《同學紀念冊》當作思念的珍藏和溝通的橋梁，用心珍愛這份純真友情。這次聚會是一個契機，也是一個開端，在今后的日子里，希望大家多加交往、多加聯系。有開心的事，請別忘讓大家互相分享，有煩心的事，也說出來，說不定同學中就有人能為你排憂、為你分擔！請大家牢牢記住一句話，那就是——“我們是同學！”同學們，歲月的滄桑，洗盡了我們青春的鉛華和天真浪漫，但洗不去我們心中那分沉甸甸的同學情誼。無論人生沉浮與貧賤富貴有怎樣的變化，我們的同學情誼，將像一杯淳厚的陳釀，越品味越濃，越品味越醇。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，在次感謝各位老師的授業之恩，并祝他們桃李滿天下，幸福一輩子！
八）宣講會發言稿
尊敬的領導、同事們：
大家好！
本來早就想召開這次分管部門工作會議，由于xx部門換屆調整，才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點，統一思想，提高認識，鼓干勁、抓落實、求突破，努力推動各項工作再上新臺階。
統一思想，認清形勢，增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統一到決策部署上來，統一到經濟社會發展的大局上來，進一步認清形勢，理清思路，以更高的標準和要求，以飽滿地工作熱情，圍繞中心工作要求，努力推動各項工作實現新突破。大家都是部門領導，都是各單位的帶頭人，素質高，有多年的領導工作經驗，并且在工作中都取得了一定的業績。
希望同志們要繼續保持這種好精神、好狀態、好形勢，適應新的發展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律，做到有令必行，有禁必止，對領導的各項決策和工作部署要態度堅決，不講任何條件，雷厲風行地去貫徹執行。要把工作做深、做細、做實，努力促使工作再上新臺階，取得更加顯著的成效。
事業要發展，關鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署，在這里，我重點強調，這些任務目標必須完成，必須堅定思想，不能打絲毫折扣?，F在各項工作已經進入推進階段，這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責任感，對照全年任務目標及時調度，圓滿完成各項任務。
剛才大家就各自工作發了言、表了態，關鍵在于落實，在于結果，很多人做事不在于沒有能力，而在于沒有責任感，有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成，做與不做的差距就在于“責任”。因此，我們要建立完善責任落實機制，細化措施，分解立項，責任到人，確保各項工作有人抓、有人管，如期落實到位，形成一個從決策部署、工作實施、督導檢查到獎優罰劣的整套機制。
于安排部署的工作，不能僅僅停留在文件上、口頭上，必須注重工作落實過程，做到既有安排部署，更有推動落實、督導檢查，不能安排的.工作由于遇到困難就不了了之，要找出癥結，創新思路，抓實細節，確保完成。工作成效如何，是檢驗工作的主要標準。在以后工作中，對安排部署的工作，不能過去就完了，要有成效評估，好的就要獎勵，不好就要處罰，決不能得過且過。
同志們，我們大家都是一個部門、一個單位的負責人，擔負著組織的信任，群眾的重托，只有勤奮工作，埋頭苦干，恪盡職守，開拓進取，才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信，大家一定能夠不負眾望，在思想、工作和作風上有一個新變化、有一個突破，為推進xx快速發展做出新的貢獻！
謝謝大家！
九）宣講會發言稿
尊敬的各位領導、親愛的同學們：
大家好！我很榮幸能夠成為今天征兵宣講會的主持人，為大家帶來關于征兵的詳細信息。征兵宣講會是一個非常重要的活動，旨在向廣大青年介紹軍隊的發展和征兵工作，激發大家熱愛國家、為國家和人民奉獻自己的熱情和熱血。
首先，我想和大家分享一下我自己對于軍隊的理解。軍隊是國家的守護者和保衛者，無論是在國內還是國外，軍人都是守護國家安全的重要力量。在現代社會，軍隊的發展與國家的發展息息相關。軍隊的現代化建設對于一個國家來說至關重要，它代表著國家的軍事實力和國家的綜合實力。
中國軍隊近年來取得了巨大的發展和成就。我們的軍隊正處在一個強軍興軍的關鍵階段，通過現代化的裝備、高素質的軍人和科學的作戰理念，我們能夠更好地保障國家的安全和發展利益。在這個過程中，我們需要優秀的年輕人加入軍隊，為國家的強盛貢獻自己的力量。
征兵工作是軍隊建設的重要組成部分。通過征兵，可以選拔和培養出一批優秀的軍人，不僅增加了軍隊的戰斗力，也為年輕人提供了一種成長的機會。參軍入伍不僅可以鍛煉身體、提高素質，還能夠培養愛國主義精神和集體主義意識。通過軍隊的鍛煉，青年人可以更好地發揮自己的才能和潛力，為國家和人民的事業做出貢獻。
征兵宣講會就是為了向廣大青年介紹征兵政策和征兵條件。只有了解了政策和條件，青年才能更好地做出選擇和決策。同時，征兵宣講會也是一個交流和溝通的平臺，通過與軍隊的代表和現役軍人的互動，青年人可以更加直觀地了解軍隊的生活和實際情況。通過宣講會的舉辦，我們希望能夠引導大家樹立正確的軍隊觀念，增強參軍入伍的意識和積極性。
此外，征兵宣講會還是一個教育和培訓的機會。通過專業培訓和軍事教育，參軍人員將獲得豐富的知識和寶貴的經驗，為未來的生活和事業奠定堅實的基礎。參軍入伍可以鍛煉人的意志品質和深化思考能力，培養出具有創新精神和團隊合作意識的人才。
最后，我希望在座的各位同學能夠認真聽取征兵宣講會的內容，尤其是對于有意參軍的同學，應該重視征兵政策和條件，真正了解軍隊的要求和期望。軍隊需要的不僅僅是身體強健的人，更需要具備愛國情懷和奉獻精神的人。我相信，只要我們齊心協力，攜手共進，必將為國家和人民的事業作出更大的貢獻。
謝謝大家！
十）宣講會發言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！很榮幸能夠在這里向大家發表我的年會發言稿。作為一名在公司服務多年的員工，我深知這個公司對我個人的重要性，也十分感謝公司為我提供的機會和平臺。今天，我想借此機會與大家分享一下我在這些年份里積累的一些工作經驗和心得。
我想談談與團隊合作相關的經驗。在過去的多年中，我有幸加入了幾個不同的團隊，并與各種各樣的人一起合作。我認識到一個成功的團隊是由各個成員的貢獻累積而成的。團隊合作需要相互支持、相互信任和相互鼓勵，只有這樣才能夠克服困難，取得共同的目標。因此，作為一名團隊成員，我始終堅持以開放的心態對待團隊中的每一個人，尊重他們的觀點和意見，并積極參與團隊的決策和討論。
我想談談自我管理方面的經驗。在一個競爭激烈的工作環境中，自我管理是非常關鍵的。我認為一個高效的自我管理需要有目標，并且制定合理的計劃來實現這些目標。在過去的幾年里，我學會了如何管理自己的時間和資源，以便能夠更好地應對工作上的挑戰和變化。我也意識到了持續學習和提升自身能力的重要性，因此我不斷參加培訓和學習新的知識，以便更好地適應公司發展的需要。
我還想強調溝通的重要性。在工作中，每天都需要和各種各樣的人進行溝通，包括領導、同事、客戶等等。良好的溝通技巧不僅能夠幫助更好地理解對方的需求和意見，還能夠減少誤解和沖突。因此，我一直致力于提高自己的溝通能力，包括學習如何傾聽他人、表達自己的觀點以及如何解決溝通障礙。我相信通過更好的溝通，可以更好地協調各方的利益，實現更好的工作結果。
我想談一下堅持和奉獻的重要性。多年來，我一直堅持以樂觀的態度對待工作和生活中的挑戰。我相信只有持之以恒，才能夠克服困難，實現自己的目標。同時，我也始終保持著對工作的熱情和奉獻精神。我相信只有真心投入，才能夠取得更好的工作成果，并為公司的發展做出更大的貢獻。
在今天的年會上，我想借此機會感謝公司為我提供的一切機會和支持。也希望未來的日子里，我能夠繼續以更好的狀態工作，并為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也希望大家能夠共同努力，形成更加緊密的團隊，為公司的未來發展開創新的輝煌！
十一）宣講會發言稿
非常榮幸能夠參加集團公司安全生產務虛會，和大家共同研討集團公司20安全生產工作思路。下面，我就吉林公司年安全生產工作及存在的主要問題和2016年安全生產工作思路作簡要發言，供大家參考。
2016年，吉林公司生產口在集團公司黨組的正確領導下，以創建四型企業為目標，積極應對發電企業經營形勢空前嚴峻、電煤供應高度緊張、資金問題更加突出等不利局面，進一步完善機制，夯實三基，堅持兩全管理，三線考核，充分運用五確認一兌現工作方法，對標挖潛，不斷精益生產管理。認真貫徹《中央企業安全生產禁令》、落實25項反措，強化各級人員安全責任落實，狠抓自上而下的安全生產管控能力建設，努力降低作業現場安全風險，確保了吉林公司安全生產的穩定局面，為全面完成集團公司爭創年安全生產工作任務和一保一降目標的實現奠定了基矗一、2016年主要指標完成情況
1-10月份，吉林公司所屬企業未發生輕傷及以上人身事故，未發生重大及以上設備損壞事故，未發生火災事故，未發生負同等責任以上的交通事故，安全生產形勢基本穩定。
1-10月份，發生非停2次，同比減少2次。
1-10月份，發生等效降出力事件214次，同比增加3次。
發電設備平均利用小時累計完成3523小時，同比降低521小時。
1-10月份，省公司發電量累計完成128.59億千瓦時，同比減少4.61億千瓦時，較計劃多發電量0.55億千瓦時。負荷率完成68.5%，同比降低1.7%;
1-10月份，省公司供熱量累計完成1408萬GJ，同比減少42萬GJ。
1-10月份，累計供電煤耗完成 ，同比降低 。比目標值高了9g/kWh，主要是供熱期分攤不均影響，預計年末能夠完成目標值。
1-10月份，火電機組發電廠用電率累計完成7.89%，同比降低0.10%。比目標值高了0.5%?主要是負荷率偏低和煤質差(偏離設計值較多)所影響
1-10月份，省公司火電機組累計耗油1687噸，與去年同比降低519噸，耗油率13.92噸/億千瓦時，同比降低3.23噸/億千瓦時，其中
啟停用油704噸，助燃用油983噸。主要原因是煤質差(偏離設計值較多)助燃用油所影響
1-10月份，省公司火電機組發電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。
2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標合格排放。未發生被國家和省級環保部門通報批評事件。
1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬元，
認真貫徹落實集團公司2016年安全生產工作會議精神，按照集團公司創建本質安全型企業管理體系和評審標準要求，堅持總體設計、同步推進、分步實現的原則，把人員無傷害、設備無缺陷、系統無故障、管理無漏洞，實現人機環境的和諧統一的本質安全理念落實到三講一落實和兩個‘半小時’見真功活動中，扎實推進爭創本質安全型企業工作。為落實安全生產責任，強化省公司對所屬企業的風險管控能力，從年初開始實行企業一把手簽報制度。即：凡是省公司提出的由安生部督辦的各項工作、凡是省公司安生部
組織的各種專題會議的紀要、工作檢查后的整改要求和工作意見、單項安全生產重點工作任務的安排，由省公司安生部形成一把手簽報，一式兩份，備辦、備查、備究，收到了較好的實效。
各單位以目標管理為導向，層層落實責任，強化過程管控的同時，以消滅平庸為目的，向A線沖刺，努力追求卓越。以《安全生產綜合管理考評辦法》為抓手，堅持安全生產動態管理業績的經常性考評，樹立專業標桿、區域先進和專業之星，嚴格獎懲。堅持月例會制度、說清楚制度、日調度制度和《安全監督限期整改通知書》制度，重點解決安全生產管理兩層皮和責任制大而化之問題，建立自上而下從目標出發確認與追究責任、自下而上從問題出發認識與落實責任的全面責任管理機制，按照集團公司要求在安全生產視頻會議上開展講、評、曝光的全員績效考評工作。
以提高設備可靠性為手段，開展爭創金牌機組活動，大力培育金牌機組。按照集團公司《火力發電機組A級檢修管理導則》，以各項指標達設計值為目標，著力消除保護和自控系統存在的安全隱患，全面貫徹工藝質量驗收規定，積極推行機組標準化檢修。堅持標本兼治、重在治本的原則，充分利用好廠內、廠外兩個超市的功能，強化修復、修舊利廢、控制更換，開展檢修長周期競賽活動，努力提升設備健康水平。加強設備日常維護，治漏、堵漏，深化文明生產上水平活動，促進文明生產從依賴突擊、清掃、刷油向依靠設備保
證的轉變。制定文明生產工作標準，對標開展綜合治理工作。組織開展評比、交流活動，把文明生產納入生產管理考核，推動文明生產水平質的轉變。
啟動了長春二熱3、4號機組脫硫改造及配套工程，按照目前的工期進度，預計在2016年上半年完成。完成了琿春廠工業水預處理工程;完成了長春三熱1號機組節能綜合治理改造等項目，為保證技改工程的質量和效果，省公司下發了《技改工程后評估管理辦法》，組織專家組對2016年已完技改工程項目進行全面評價，對違反上級規定和未達到預期目標值的項目負責人和主管領導實行責任追究。
三、2016年存在的主要問題及分析
四個責任的落實不到位始終制約著我們的安全生產管理創先爭優上水平。三個依賴現象有體制、機制不完善的問題，但更主要的是各級安全生產第一責任人不同程度存在官僚主義，不深入現嘗作風飄浮的現象，主動承擔、履職盡責不到位的問題。三個依賴的長期存在和逐級蔓延將導致崗位技術練兵走形式。四查一改是集團公司針對系統安全生產嚴峻形勢在安全月活動開始后的特殊活動部署，其意義和重要性不言而喻。但一些企業自我感覺良好，不重視甚至走過常
存在漏洞，管理有待規范，人員的安全意識和綜合素質有待進一步提高。部分企業對安全生產工作要求和布臵多，檢查和落實少，工作表面化、形式化，對安全生產出現的問題，標準不高，要求不嚴，不能追根究源，一抓到底，造成安全生產責任制不落實，安全生產規章制度執行不到位，安全生產管理工作存在大而化之的傾向。
各單位均有不同數量的臨時用工，有的還在重要生產崗位，因臨時用工流動性大，給正常培訓和取證工作帶來實際困難，存在臨時工無證上崗、無證操作情況。部分單位外委維護和外包工程施工隊伍現場作業管理難度較大，違章作業、交叉作業、不聽指揮現象時有發生，特別是對于轉包隊伍，由于人員變動頻繁，監管關系不確定，管理難度和風險加大。
根據2016年吉林省電力供需情況，預測搶發電量工作難度極大，為此，省公司下發了《2016年爭發電量競賽辦法》。但個別單位在對《辦法》的貫徹落實上還存在差距，對設備、配煤摻燒、電網、啟停等影響發電的因素分析不到位，采取的措施不具體、不果斷。由于煤炭質量影響造成設備缺陷所導致的等效降出力現象，仍然是影響發電的主要因素。
隨著發電成本的不斷攀升，企業發展和經營壓力不斷加大，一些企業的設備大修、技術改造資金來源不足，設備投入欠賬較多，設備
健康水平下降。檢修管理距離精細化要求還有較大差距，管理粗放問題還不同程度存在，主要表現在：機組檢修計劃性差，修前準備不充分，沒有認真開展修前設備狀態分析，檢修總結時效性差，修后熱力試驗不及時等。檢修現場文明施工還需進一步提高，三級驗收制度執行不嚴格，存在流于形勢現象，部分管理人員沒有真正沉入下去，不能夠及時掌握現場情況，到位做實工作亟待提高。從今年發生的和機組解體后發現的設備缺陷看，部分單位對設備出現的問題預測能力不足，缺少綜合分析環節，對設備缺陷分析、判斷能力不強，未能夠實現超前控制。個別單位設備缺陷沒有及時得到處理，專業管理人員深入現場程度不夠，發現問題和解決問題的主觀意識不強，技術管理普遍存在圖省事、怕麻煩、不按章辦事等現象，設備降缺陷活動開展仍需進一步深化。（趣祝福 www.zFW152.cOm）
一是文明生產相關標準、制度不健全，分工不明、責任不清;二是因煤源不穩，煤質下降，導致設備磨損嚴重，設備治理及文明生產工作難度加大;三是重發電量和經濟指標、輕文明生產的思想在部分單位仍然存在，基建痕跡尚未消除;四是現場跑、冒、滴、漏未得到有效控制，設備漏泄的難點沒有得到徹底根除，重復泄露現象嚴重;五是檢修維護工作尚未做到工完、料凈、場地清，現場標志、標識缺失。
企業安全生產水平的提高終究還是取決于人員素質的提高。尤其是一些簡單的、常規的、低級的人員責任事件，從不同側面暴露了部分人員安全素質較低的問題，反映出我們在職工安全生產技能培養和安全意識教育方面還有欠缺，對一線安全生產監督管理有所削弱。
以完善制度、強化責任為核心，切實加強安全生產制度建設，著力推動安全責任落實，逐級簽訂《安全生產責任書》，保證安全目標責任落到實處。加大安全生產責任制考核力度，把安全責任、壓力切實分解落實，做好責任、制度、考核、監督四個落實，突出“安全第一”的安全意識。以強化應急管理、提高應急能力建設為核心，切實加強安全保障能力建設，著力提升安全生產管控水平，切實提高全員安全防范意識和安全應急處臵能力。規范應急程序，充實應急機構和應急處臵隊伍，加強對重大危險源的管控。以提升素質，強化培訓為載體，切實加強安監隊伍建設，著力提高安全監察人員的履職能力。
以四查一改，打擊三違為重點，嚴格落實省公司總經理一號令精神，深化安全生產大檢查活動，各級干部要深入基層著力加強安全監督，認真做好現場安全督察活動，保持打擊三違的高壓態勢。以專項檢查活動為重點，深化安全生產治理行動，著力落實安全第一，預防為主的指導思想。扎實開展隱患排查和治理，舉一反三，深化降非停工作，提高本質安全水平。
按照目標導向、問題導向、項目導向的原則，認真制定五確認一兌現行動計劃，持續加大節能改造力度。充分發揮熱力試驗作用，定期開展機組優化運行調整試驗，努力使機組壓紅線、壓直線運行;重點做好汽、水平衡和制粉系統、氧量優化等常規試驗工作，針對鍋爐漏風、排煙溫度高、汽輪機真空低等問題的進行專項治理。依托能效對標管理平臺，將四耗和小指標與設計值、先進值進行對比，分析、查找存在的問題，對所屬火電機組發電廠用電率偏高問題和集團公司33項重點節能措施，要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實，爭取在2016年末各項指標達到集團公司平均水平，努力趕超一流水平。
2016年是十二五規劃的第二年，國家現行的環保法規、標準已經出臺，達標治理工作任務十分艱巨，環保改造工作面臨巨大困難。一是火電企業隨著煤炭價格的膨脹，經營壓力越來越大，二是排污繳費制度越來越嚴格，預計明年吉林公司環保排污費將達到4000萬元;三是根據環境保護十二五規劃要求，從2016年年開始將做好脫硝改造的前期準備工作，根據集團公司要求優先使用低氮燃燒工藝，開展低氮燃燒器改造的試點工作，部分企業將進入脫銷改造的實施階段，到十二五末保證全部火電燃煤機組脫硫綜合效率>90%，脫硝綜合效率>50%，實現二氧化硫、煙塵、氮氧化物和廢水達標排放。完成長春二熱3、4號機組脫硫改造及配套工程、長春三熱脫硫廢水
處理工程的改造和驗收工作，合理安排長山廠脫硝技改工程建設周期;長春三熱和遼源廠新、擴建工程順利通過國家環保竣工驗收。
強化基層管理、完善基礎工作、加大崗位技術練兵活動的廣度，鞏固和提高所取得的成果，使崗位技術練兵活動常態化。強化干部、員工自我學習、自我完善、自我發展能力，扎實開展以三熟、三能，四懂、三會為主要內容的崗位技術練兵工作。針對生產管理人員流動快、技術人才短板這一情況，深入開展專業技術人員崗位資格培訓工作，提升專業技術人員業務能力。組織開展各類技能競賽和專業知識競賽等活動，把崗位練兵活動推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法，建立必要的管理、考評制度，建立激勵機制，建立和逐步完善“員工績效評價”機制，不斷完善人才培養、考核、選拔的動態管理制度。建立專業技術專家隊伍和生產技能人才隊伍。完善“學習—考核—使用—待遇”一體化的激勵機制和人才競爭機制，營造崇尚學習、崇尚創新、尊重知識、尊重人才的良好風氣，充分調動廣大員工從被動學習到主動自我學習的積極性。
我的發言到此結束，不妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家!
十二）宣講會發言稿
馬云：
大家好，很多同事我們是第一次見面。其實我在北京這兩年，在北京呆的時間是杭州以外可能最多的地方，心里總是很內疚，不知道該去哪一個部門，去高德還是UC，還是剛剛成立的阿里影業，還是阿里健康，還是我們這么多年來堅持在那兒的依然激情似火的B2B鐵軍。真的覺得對不起大家，因為阿里發展實在太快。
十五年的發展，我最怕的事情就是把這個公司分得支離破碎。從我們傳統的觀點來講，最好把所有人放在一個屋頂底下，你認識我，我認識你，你想干什么我知道，我想干什么你知道。但是今天整個阿里集團越來越大，不僅在全國，光在北京地區本身，我們已經有十五個這樣的事業群。有自己的業務，原來傳統的阿里業務，有淘系，支付寶系，也有B2B系，也有阿里云，但是我們也有新的業務，有UC、高德、阿里影業、阿里健康以及很榮幸參加的很多小的創新創業的公司的機會。
阿里今年不再增加員工，讓上帝祝福某八萬人的公司
但是怎么去運營、怎么管理，確實是一頭霧水，我們很快在美國，在歐洲，在日本，在澳洲，在新加坡，我們將會有越來越多的這樣的機構，但遺憾的是我們同樣缺乏經驗。所以我想，在北京的以及在杭州以外的全國乃至全世界所有辦事處的阿里巴巴的員工，真的覺得對不起，因為我們的組織管理跟不上。大家在這兒有一點孤軍奮戰，大家在這兒得到的資源不夠，大家覺得在這兒得到的重視不夠。我看到了很多同事寫的各種各樣的抱怨、委屈，我在這里代表集團向大家說一聲對不起。
不是給自己找理由，一個公司發展十五年這么快，我們自己也超過了我們自己的想象，剛才彭蕾在講，51路汽車，我剛才查了一下， 51路汽車現在還在運營，只不過是那時候的車票是兩毛錢，現在變成了四塊錢，我依舊相信北京的很多同事，早上跟我們一樣，天不亮開始趕汽車，擠地鐵，從各方面趕到我們的公司。
回過來一想，已經八千人了，在北京我們到底應該怎么辦，我們如何建立一個強大的公司管理、運營系統，能夠讓大家得到足夠的支持，使大家有歸屬感、使大家有真正加入阿里生態系統的感覺，這些問題其實困擾我很久。
中國企業管理全球這樣的辦事處乃至全國的辦事處都比較缺乏經驗。我們并不覺得我們應該像工廠一樣去管理，我們也并不覺得我們應該像國有企業一樣去管理。我認為現在很多跨國企業的管理也不對，到底什么是在這個時期我們需要的一種管理的模式，一種組織的模式，一種文化的模式，來適應我們未來的發展?
未來三到五年，阿里要創造一種全新的管理運營模式
阿里發展確實太快，所以剛才老陸講，今年我們整個集團的員工數不會增加一個人，出一個進一個，我們Freeze我們的HC，目的很簡單，就是把我們的隊形整一下，我認為三萬多人已經足夠了。當然有的人告訴我，有些公司已經到了八萬人，上帝祝福他們，希望他們越做越好。
順便講一句，八萬多人做的那個業務，我們完成它那個業績的時候，才一點兒人。不是人越多越好，自己的人越多，為社會創造的就業機會就越少。之前，我說阿里在102年關門那一天，我們的員工數不能超過五萬名員工。但是現在我們自己參股的、投資的員工加起來，已經三萬多名，所以剩下我們還有一萬六千名員工。我說菜鳥拿去了五千人，海外已經拿掉了五千人，我們剩下來只有四五千名員工，請問我們怎么混后面的87年。
所以怎么算我們都覺得不對，我們調整了一個策略，在阿里巴巴整個生態系統的銷售GMV，在低于十萬億人民幣的時候，我們不超過五萬人，去年我們是2.4萬億，未來我們要完成再增加7.6萬億。我們希望五萬名員工去實現這個理想，包括海內、海外。
將來至少有一千萬人從事物流行業，為什么只給這個我們自己的菜鳥五千人?因為我們相信只有這么做，才有可能在物流行業為世界創造一千萬的就業。如果我們自己人員越多，外面的機會就越少，因為我們會用自己的方法跟別人搶飯碗，我們應該給別人創造飯碗，這是我們企業要做的事情。為此集團今年一定會受到一些損失，收入一定會受到影響，業務會受到影響，團隊業績可能會受到影響，因為我們今年不會增加一名新員工，我們把自己的團隊整好。
有些部門人太多，我們需要移到新的部門，有些部門人少，要從其它部門去拿。通過這樣的方法來提升我們的效率，用技術、用數據去創造未來。所以我們考慮到未來整個阿里一定會有上萬名員工分布在全世界各地，我們應該如何建立一個良好的組織，我們應該從今天開始嘗試。
北京八千多人，業務分散，但是我們正在摸索、創造一種新的運營管理模式。所以我們希望大家一起共同努力，在座你們都是在北京的同事，我們在未來三年到五年內，摸索出一套很好的管理模式，讓我們自己愉快，讓未來加入阿里的人愉快，讓我們快樂的工作、認真的生活。讓我們在北京的同事總結經驗，使得有一天我們在紐約甚至我們在巴格達的同事也知道如何得到Support，這是我們希望去研究、去思考的。
我們也提出另外一點，鑒于北京已經有八千名員工，我們如何把北京作為杭州以外的第二個主場。為此在北京地區，我們要有自己獨立的業務、獨立的管理模式。剛才彭蕾講，我們希望也允許、鼓勵各個公司、各個部門、各個業務群有自己獨特的文化。不管我們多么獨特的文化，但是我們的目標是一致的，我們的使命是一致的，我們的心是一致的。只有這樣，這個公司才可能走得久，才不可能渙散。
你要是問我什么是今天最佳的管理運營模式，能夠解決我們今天那么多部門在北京協同，我今天不知道這個答案。但是我相信你們有這個答案，經過未來的三年，我們共同摸索出這樣一個答案出來。
未來十年堅持創造未來，繼續讓天下沒有難做的生意
另外我也想跟大家報告一下，整個阿里未來十年，我們到底希望走去哪里，以及每一個員工、每一個部門的同事，我們應該做一些什么。
其實這一年來，阿里有很多的反思和思考，尤其這一兩年。去年上市以后，我們思考的更加多，我們這家公司到底為什么而存在，我們為什么、憑什么還可以堅持再走87年。這些問題我們必須去思考清楚，我們才能夠走下去。
當然上市以后，全世界關注我們的多了，股民們關注我們的多了。股價的上上下下，經常會因為我們的一言一行而波動，分析師會不斷研究我們的每一個動作，每一項業績，每一個成績。我想我們沒有辦法滿足每一個分析師對我們的期望，但是我們必須去創造未來，如果我們像傳統企業一樣，去經常關注我們的股票，投資者想要什么，我們做什么，這個公司永遠會疲憊不堪。
我們一定要想清楚當年的初戀，讓天下沒有難做的生意。在2009年，我在阿里十周年的時候，提出未來我們希望為全世界創造一億的就業機會，為一千萬家企業提供生存、成長和發展的平臺，為全世界十億消費者提供消費能力，今天我們把十億消費者改為二十億消費者。
很多人講阿里今天投資這、投資那，參股這、參股那，似乎我們無處不在，似乎我們到處都在做，事實上也是這樣。我記得在2005年、2006年，我們曾經講過，那時候的淘寶，我們從無做到了有，今后我們希望把阿里集團從有做到無，這個無是無處不在的無，因為只有我們無處不在，我們的客戶才能得到受益，我們的中小企業客戶才能得到發展，我們必須做到無處不在。
所以基于這樣的思考，阿里這幾年依舊會堅持創造未來。未來十年，大家也許說看不懂，看得懂就奇怪了，十年以前也沒有人看懂過我們，我們要有自己的信心，對自己的自信，對自己的戰略和使命的無限的尊重。只有這樣，我們才能走下去。所以整個阿里目前除了這四大板塊以外，我們在做這么幾件事情。
如何用阿里的服務更好地服務一千萬家企業
有人說你們電子商務公司，我們阿里巴巴不是一家電子商務公司，我們是幫助別人做電子商務，因為我們的使命不是把自己的貨越賣越多，我們的使命讓天下沒有難做的生意，讓別人的貨越賣越好，因為我們相信，可以讓中國80%的企業自己買、自己賣，不需要自己送。
所以我覺得我們希望能夠幫助一千萬家企業使用好我們以下的幾個服務：
第一，阿里系的電子商務服務。
第二，螞蟻金融服務。
第三，菜鳥物流服務。
第四，大數據云計算服務。
第五，廣告服務。
第六，跨境貿易服務。
第七，前六個電子商務服務以外的互聯網服務。
北京是我們前六個以外的互聯網服務的主力部隊所在。記得UC剛跟我們合作的時候，問阿里巴巴的戰略里面怎么找都沒找到UC，沒找到高德，阿里影業不在里面，阿里健康也不在里面，他們問我們去哪里了。我跟永福講，我故意不把你們放進去的，我們必須為未來十年以后，世界、中國需要各種各樣基于數據的服務做好準備。因為這幾年是我們唱戲，未來幾年，可能是五年十年以后，是靠UC、高德、健康、影業，靠你們唱戲，所以我們是梯隊作戰體系。
阿里堅持做平臺，我們電子商務是一個平臺，我們自己不買，我們自己也不賣，我們自己更不送。但是我們希望所有的客戶因為我們的努力，他們可以買的東西更便宜，他們賣的效率更高，他們送的東西速度會更快。這才是我們希望做的電子商務平臺。
金融，我們知道在整個互聯網金融中，最主要的是基于數據，基于信用體系。我們希望十年以后的中小企業，各個消費者和小企業再也不因為自己貸不到款而讓自己公司破產。所以我們這幾年的努力，就是建立了一個基于信用和大數據的互聯網金融體系，去支撐未來中國乃至全世界中小企業的服務體系。
第三，我們希望菜鳥，有人講北京物流很快，我說北京快不算快，內蒙、新疆、拉薩、云南快才叫快。我們今天在全中國任何地區的服務，我們每天運送出去的是近三千萬只包裹。我們要解決的問題不是今天的三千萬只包裹，我們解決的問題是十年以后。每天三億只包裹，我們應該怎么送出去，我們如何能夠做到全中國任何地區上網購物，24小時內送達，如何在全世界絕大部分的國家和地區，72小時貨運必達，這是我們要解決的問題。
必須把互聯網技術變成一種普惠的技術才能幫助中國創新
大數據、云計算。我們所有的人都在思考一個問題，中國為什么缺乏創新。我們其實創新是要有基礎設施的，沒有基礎設施，創新當然離不開教育，但是未來的創新必須離不開數據，有了數據以后，世界才會變成創新、創意和創造。
可能大家關注到我前幾天在中國綠色企業家年會，沈陽的會，我表達了一些觀點和看法，我也跟北京同事分享一下。我們這一代的人，我們這一波的人，我們可能是人類歷史上最幸運的一波人，無論你愿不愿意承認這個現實。你可以講今天的霧霾，你可以這個不滿意，那個不滿意，這個沮喪，那個沮喪，但是我們確實生活在一個最了不起的時代。
第一次技術革命，英國的技術革命誕生了蒸汽機，創造了一種經濟的模式，就是工廠。第一次工業革命主要的目的是讓人的體能越來越強，英國抓住了機會，通過五十年的努力，英國成為了當時世界上最強大的國家。第二次技術革命，在上世紀以電、石油、煤為基礎，美國抓住一次機會，通過五十年的努力，成為了全世界最強大的國家，而它們解決的問題是什么?讓人的力量能夠持久，那時候誕生了公司。
這次的技術革命，以IT、數據、互聯網的革命，徹底釋放了人的腦袋，我們追求的是智慧，五十年以后人類什么樣的商業組織是最佳的。大家思考過這個問題沒有，我相信已經不是一個簡簡單單的工廠，不是一個簡簡單單的公司可以做，而是一種新的可能平臺式的企業，這個平臺式的企業承擔了社會的責任，讓這個世界的商業更加透明、更加開放、更加懂得分享、更加有擔當的精神。
所以人類在經過了二十年的互聯網發展，未來的三十年是我們真正的開始進入了一個技術的時代，互聯網企業要想活得好、活得久、活得長、活得健康，必須把互聯網技術變成一種普惠的技術，把我們的云計算、大數據，把電商，把我們一切所擁有的技術，成為一種普惠的技術，讓人類社會發生變化，讓中國社會發生變化，只有這樣干，我們這個公司才會有出息。今天這個世界上可以做這樣的事情的企業并沒有幾家，在中國如果不是我們，還有誰?
初創公司絕大部分人都是垃圾，重在培養
我們可以說很幸運，但也很不幸，不幸的是我們需要加班，我們不幸的是，我們的總部在杭州，不在北京。我們不幸的事情很多，但是有幸這個時代已經足夠大到我們可以把握住這次機會，也許你在北京上班，你覺得我沒有資源。我們的公司也一樣，從第一天成立到現在就沒有資源，第二我們沒有人，我們從第一天成立到現在為止，人一直是很差的。
昨天在日本有一個人跟我講，我們這家公司請了某某公司前面創業者的員工，很了不起。我告訴他們，絕大部分創業公司初期的員工都是很差的，因為沒有人相信這些公司，頂尖高手不可能加入初創公司。一般來說，初創公司后面一兩個人好的，絕大部分都是垃圾，所以不要相信那些神話，我們自己相信人不是招來的，是我們自己培養、訓練出來的。
任何一個公司的優秀人才，都是要起早貪黑，都是要擠公共汽車，都是要擠地鐵，都是要早上朦朦朧上班，深更半夜回來，年輕人都是這么練出來的。今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里，我們都是要走這條路，每個人都必須這么辛苦，因為我們的未來是辛苦出來的，因為我們不是生在比爾蓋茨的家里。今天即使生在他們家里，你也得辛苦，更何況我們不在他們家。
阿里今天算是很有錢的公司了，但是我們這里的員工，沒有人有資格含著金鑰匙來到這家公司?；叵肽銇響高@家公司的理想，無論你想加入支付寶還是加入淘寶，還是你想加入UC，還是進入高德，還是健康和快樂兩個行業。思考一下你來應聘這家公司，你對公司的承諾，這家公司要走的不僅僅是承諾，而是對承諾的堅持，這家公司要做的不僅僅是1999年說讓天下沒有難做的生意的這個使命的承諾，是對這個使命堅持的承諾。
這家公司，我想告訴大家，一定是很辛苦的。絕大部分的老員工加入的時候，我跟他們講過，我們從來不承諾你會升官，你會發財，但我們承諾你一定會有冤枉、很委屈、很沮喪、很倒霉，因為你可能沒有獎金和工資。所以我們說沒有資源，沒有人，沒有錢，沒有關系，甚至我們沒有一切我們所需要的東西。
阿里現在擁有的所有資源都是社會的，是時代讓我們托管而已
但是我想告訴大家，公司有錢，兩千多億的市值，我們有錢，上市兩百多億美金，我們有錢，公司有人，我們有三萬多人，公司有資源，我們有巨大的流量，我們數萬億的銷售額，公司擁有任何一家其它公司羨慕的資源，我們的流量，我們的電子商務信用體系，我們今天的所有產業所發展的東西，以及未來的三大支柱行業的發展。
我們擁有了任何一家公司所羨慕的資源，但是我告訴大家，這些資源不是我們的。是社會的，是這個時代委托我們進行管理，無數的消費者、無數的小企業，無數等待我們，希望我們幫助的小企業，說我們把信用交給你們，把希望交給你們，是你們去幫我解決這個問題。有多少人對阿里健康給予期待?有多少人對于我們的影業給予期待?有多少人對于我們的中國外貿給予期待，有多少人對淘寶期待，對聚劃算、云計算、云OS期待?這些期待之大，我們今天的資源是遠遠不夠的。
我想告訴大家，這些錢不是我們的，這些資源不是我們的，這些關系不是我們的，這些流量不是我們的，是替社會管。但是這個世界的人才都是我們的，這個世界的錢都是我們的。因為我們必須是用好所有的資源，用好這個世界的人才，用好世界上所有的關系，所有的資源，所有的錢，去實現我們一億的就業機會，一千萬企業生存成長發展的平臺，為二十億人提供消費生活。這是我們希望大家去做的。
彭蕾剛才講的是地面攻擊，我一下子又爬到屋頂上去，爬到云上去了。我不是今天這么講，1999年我就開始這么講，2004年、2005年的時候，我們被市場質疑，這個公司到底在干什么，B2B好不容易剛賺點錢，又開始做淘寶，然后淘寶東南西北沒分清，又搞了一個支付寶。然后還沒站穩腳跟，又去跟雅虎勾搭。幾乎所有看不懂的事情我們都干過了，我記得那個時候跟大家講，2012年中國和全世界將會看清楚阿里巴巴是一家什么樣的公司。
2012年、2013年的時候，世界已經開始覺得，哇，一家電子商務公司，很奇怪的電子商務公司，盡管還是有無數的指責，但是世界對我們的信任存在，給了我們這么多錢和信任。今天似乎我們又無處不在，又到處投資，又到處進去，但是我想跟大家講，2019年阿里巴巴二十周年的時候，世界將會看到一個完全不同的企業。2019年，所以我們不是為下一個季度戰斗，我們不是為明年戰斗，是2019年我們給世界一個承諾，阿里巴巴二十周年的時候，給大家看清楚這是一家什么樣的公司。
我們希望在2024年，阿里巴巴真正打造成為一個強大的，讓天下沒有難做生意這樣一個生態系統，那一年我剛好60歲。我希望那一年，那個成為60歲的生日禮物，我們在2024年show the world，把那張卡拿出來給世界看。
很榮幸跟大家一起共事，我爸給我取的'名字“馬、云”，天天在空中，天天在奔跑。我前天在杭州，飛去沈陽，昨天在日本，現在剛回來，明天飛上海開會，后天再去杭州，然后再繼續下面跑。命我們認了，也許你也一樣，誰讓你加入了這么一家公司，誰讓你跟了這么一個人去創業，既讓你來了，就把它搞好，既然你認了這個命，你就去努力。
不管你今天在阿里，明天在不在阿里，你加入任何一家公司，請帶上我們的使命，帶上我們的文化和價值觀，帶上我們讓天下沒有難做的生意，帶上我們為1000萬家企業生存建一個平臺，帶上1億的就業機會，20億的消費者，去加入任何公司的時候，我們絕不埋怨，為你鼓掌。阿里只是把大家聚集在一起做一件事情，但是你在這兒的時候，你必須做出最好。對競爭對手，我們今天這么講，恭喜他們，也許烏龜兔子賽跑，兔子會打一個盹，但是兔子不會永遠睡在那兒。
希望阿里北京成為北京的驕傲，讓員工找到最好的女/男朋友
剛才彭蕾講，北京是我們所有競爭對手最強的地方，我們把這個市場留給在座的各位，我相信你們能夠讓北京這個戰場發展得完全不一樣。因為我們另外一支部隊很快在歐洲和美國開始，只有在北京能夠深深扎住，得到當地老百姓、用戶、當地政府的全力支持，我們才能夠對中國有所影響，參與中國經濟的發展。只有這樣，我們這輩子才不會白活。
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