生產線一線員工工作計劃(分享十九篇)
發表時間:2022-09-13生產線一線員工工作計劃(分享十九篇)。
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第1篇:機制砂生產線項目的考察報告
機制砂生產線項目的考察報告
根據縣領導指示,縣工信局與縣環保局、縣商務局等部門單位組成考察組,在項目投資方——XX商砼有限公司有關人員的陪同下,于20xx年11月10日至12日赴XX省XX市XX路面機械有限公司進行了考察,赴XX省XX市XX縣參觀了該公司生產的同型號機制砂機械設備運行情況。現將有關情況報告如下:
一、機制砂設備及工藝情況
機制砂生產線項目擬采用XX路面機械有限公司生產的V7干式制砂設備。該設備是引進日本壽技研公司技術,采取國際合作生產,目前在國內處于領先水平。主要的專利核心技術是US7主機和空氣篩,組成返回式閉路系統,大幅度的增產了難以生產的0.6—0.15㎜粒度范圍的砂,粒型可與天然砂相媲美,細度模數可在2.6—3.0之間自由簡單地調節,并且通過加濕器可以設定適當的含水率,防止揚塵以及粒度不均。
XX路面機械設備有限公司是國內具有重要影響力的制砂設備生產商,長期致力于先進機制砂設備的研發和推廣運用。近年來在解決環保和品質兩大問題方面取得了突出成績。該公司生產的制砂生產線設計,配備專門除塵設備,采取封閉式管理。生產的砂子可以滿足高性能混凝土對砂石的嚴格要求。20xx年7月17日,XX省住房和城鄉建設廳在該公司組織召開機制砂產品及V7干式制砂設備推廣論證評審會,認定該公司檢測條件滿足機制砂出廠檢驗要求,機制砂產品經工程試用效果良好,經濟社會效益顯著,可在水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿生產中推廣應用,并下發通知推廣XX路機機制砂產品及V7干式制砂設備。該公司還多次承辦中國砂石協會的學術研討會、機制砂生產設備觀摩會等活動,充分反映了該公司在機制砂生產設備行業的領先水平。
二、機制砂項目涉及的環保情況
考察組圍繞機制砂生產過程中是否產生廢氣、廢水、噪聲三個方面,通過現場察看和親身體驗進行了重點了解。
1、關于廢氣的情況:V7干式制砂設備安裝有脈沖除塵器,專門收集破碎過程中產生的粉塵,根據廠方介紹除塵效果可以達到99.9%,從現場看,除塵效果很好,收集的粉塵灰還可以作為水泥原料等進行再利用,具有一定的`經濟價值。目前來看,在生產過程中投料環節會產業少量粉塵,主要原因是投料時石料裸露在外,干燥的石料受震動后產生了粉塵。
2、關于廢水的情況:該套設備采用的是干式制砂原理,在生產過程中用水量極少,只有出成品砂時,為避免堆料及運輸過程中產生揚塵,才通過加濕機加入少量水,不會出現滲漏。因此,該項目不存在產生廢水的情況。
3、關于噪聲的情況:該套設備在生產過程中,破碎、篩選等環節均采取了專門處理,配置了進口防震橡膠墊,聲音較小。產生噪聲的主要是除塵器配備的電動機運行造成,該電動機功率達到300千瓦時,功率較大。XX縣塔牌水泥廠使用該設備過程中,對除塵器電動機噪聲未加處理,聲音較大。
三、考察結論
1、新上機制砂生產線項目的必要性。在我縣新上機制砂生產線項目很有必要,主要有以下幾方面原因。一是采用機制砂是發展趨勢。通過多年發展,我國機制砂技術日益成熟,通過大量的試驗和應用證明,機制砂品質與成本對比天然砂具有一定優勢,通過人工控制、篩選洗選后,其質量優于天然砂,將成為混凝土等建筑材料的重要骨料。目前我國最大的三峽工程、黃河小浪底工程均使用機制砂配制混凝土。二是可以降低企業運行成本。隨著天然砂資源的逐步枯竭和對部分河段實施禁采措施,我縣建筑用砂一直非常緊缺。XX縣XX商砼有限公司多數從南康、上猶等地調運,由于運輸距離較遠等因素造成成本較高,該公司對于發展機制砂項目愿望比較迫切。三是我縣有先天優勢。我縣是全國鎢礦開采加工主要生產地,鎢礦開采過程中產生了大量的礦石,可以為機制砂生產提供充足的原材料(廢棄礦石沒有經過藥洗等環節,不會對砂石質量造成影響,可以作為建筑材料)。同時,機制砂生產線項目可以逐步消除我縣大量的礦石這一固體廢物,具有一舉兩得的好處。
2、新上機制砂生產線項目的前提。我們通過考察認為,在我縣新上機制砂生產線項目,還要做好以下工作。一是解決好產生廢氣的問題。針對機制砂設備生產過程中投料環節產業粉塵的問題,建議投資方對投料傳輸環節進行封閉處理,以達到粉塵不外泄,杜絕廢氣污染。二是解決好產生噪聲的問題。針對設備運行中存在噪聲的問題,投資方必須要求設備生產商改進工藝,對制砂主機和除塵器配備的電動機進行降噪、隔音處理,建議投資方合理規劃廠區布局,將設備盡量安裝在目前地塊遠離居民的一側,或者對整套設備采取封閉式運行。
綜上所述,我們認為XX縣XX商砼有限公司新上機制砂生產線項目,既可以降低企業運行成本,增加經濟效益,還可以在一定程度上解決我縣固廢堆放的問題,具有社會效益;機制砂生產線項目技術成熟,配備的環保治理設施及部分工藝進行改進,按標準要求處理后可以達到排放標準。建議批準該項目,并對該項目設定前提條件,項目建設前嚴格執行環境影響規劃審批制度,在廢氣和噪聲污染處理可控后批準開工建設。
第2篇:機制砂生產線項目的考察報告這就是你要找的機制砂生產線項目的考察報告范文,邏輯嚴謹,脈絡清晰。
2017年機制砂生產加工項目可行
性研究報告
編制單位:北京智博睿投資咨詢有限公司
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本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容,為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價,以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投
資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作,股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查,在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
報告用途:發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等
關聯報告:
機制砂生產加工項目建議書 機制砂生產加工項目申請報告
機制砂生產加工項目資金申請報告 機制砂生產加工項目節能評估報告 機制砂生產加工項目市場研究報告 機制砂生產加工項目商業計劃書 機制砂生產加工項目投資價值分析報告 機制砂生產加工項目投資風險分析報告 機制砂生產加工項目行業發展預測分析報告
可行性研究報告大綱(具體可根據客戶要求進行調整) 第一章 機制砂生產加工項目總論 第一節 機制砂生產加工項目概況 1.1.1機制砂生產加工項目名稱 1.1.2機制砂生產加工項目建設單位 1.1.3機制砂生產加工項目擬建設地點 1.1.4機制砂生產加工項目建設內容與規模 1.1.5機制砂生產加工項目性質
1.1.6機制砂生產加工項目總投資及資金籌措 1.1.7機制砂生產加工項目建設期
第二節 機制砂生產加工項目編制依據和原則 1.2.1機制砂生產加工項目編輯依據 1.2.2機制砂生產加工項目編制原則 1.3機制砂生產加工項目主要技術經濟指標
1.4機制砂生產加工項目可行性研究結論 第二章 機制砂生產加工項目背景及必要性分析 第一節 機制砂生產加工項目背景 2.1.1機制砂生產加工項目產品背景 2.1.2機制砂生產加工項目提出理由 第二節 機制砂生產加工項目必要性
2.2.1機制砂生產加工項目是國家戰略意義的需要
2.2.2機制砂生產加工項目是企業獲得可持續發展、增強市場競爭力的需要
2.2.3機制砂生產加工項目是當地人民脫貧致富和增加就業的需要 第三章 機制砂生產加工項目市場分析與預測 第一節 產品市場現狀 第二節 市場形勢分析預測 第三節 行業未來發展前景分析
第四章 機制砂生產加工項目建設規模與產品方案 第一節 機制砂生產加工項目建設規模 第二節 機制砂生產加工項目產品方案
第三節 機制砂生產加工項目設計產能及產值預測 第五章 機制砂生產加工項目選址及建設條件 第一節 機制砂生產加工項目選址 5.1.1機制砂生產加工項目建設地點 5.1.2機制砂生產加工項目用地性質及權屬
5.1.3土地現狀
5.1.4機制砂生產加工項目選址意見 第二節 機制砂生產加工項目建設條件分析 5.2.1交通、能源供應條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設施條件 第三節 原材料及燃動力供應 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應
第六章 技術方案、設備方案與工程方案 第一節 項目技術方案 6.1.1項目工藝設計原則 6.1.2生產工藝 第二節 設備方案
6.2.1主要設備選型的原則 6.2.2主要生產設備 6.2.3設備配置方案 6.2.4設備采購方式 第三節 工程方案 6.3.1工程設計原則
6.3.2機制砂生產加工項目主要建、構筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局 6.3.4建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程 第一節 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置
7.1.4規劃用地規模與建設指標第二節 給排水系統 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節 供電系統 第四節 空調采暖 第五節 通風采光系統 第六節 總圖運輸
第八章 資源利用與節能措施 第一節 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節 能耗指標及分析 第三節 節能措施分析
8.3.1土地資源節約措施 8.3.2水資源節約措施 8.3.3電能源節約措施 第九章 生態與環境影響分析 第一節 項目自然環境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點 9.1.3礦產資源 第二節 社會環境現狀 9.2.1行政劃區及人口構成 9.2.2經濟建設
第三節 項目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期
第四節 擬采取的環境保護標準 9.4.1國家環保法律法規 9.4.2地方環保法律法規 9.4.3技術規范 第五節 環境保護措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環境管理措施
第六節 環境影響結論
第十章 機制砂生產加工項目勞動安全衛生及消防 第一節 勞動保護與安全衛生 10.1.1安全防護 10.1.2勞動保護 10.1.3安全衛生 第二節 消防
10.2.1建筑防火設計依據 10.2.2總面積布置與建筑消防設計 10.2.3消防給水及滅火設備 10.2.4消防電氣 第三節 地震安全
第十一章 組織機構與人力資源配置 第一節 組織機構
11.1.1組織機構設置因素分析 11.1.2項目組織管理模式 11.1.3組織機構圖 第二節 人員配置
11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表
11.2.4職工工資及福利成本分析 表11-2工資及福利估算表 第三節 人員來源與培訓
第十二章 機制砂生產加工項目招投標方式及內容 第十三章 機制砂生產加工項目實施進度方案 第一節 機制砂生產加工項目工程總進度 第二節 機制砂生產加工項目實施進度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節 投資估算依據
第二節 機制砂生產加工項目總投資估算
表14-1機制砂生產加工項目總投資估算表單位:萬元第三節 建設投資估算
表14-2建設投資估算表單位:萬元 第四節 基礎建設投資估算
表14-3基建總投資估算表單位:萬元 第五節 設備投資估算
表14-4設備總投資估算單位:萬元 第六節 流動資金估算
表14-5計算期內流動資金估算表單位:萬元 第七節 資金籌措 第八節 資產形成 第十五章 財務分析
第一節 基礎數據與參數選取
第二節 營業收入、經營稅金及附加估算
表15-1營業收入、營業稅金及附加估算表單位:萬元 第三節 總成本費用估算
表15-2總成本費用估算表單位:萬元 第四節 利潤、利潤分配及納稅總額預測
表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位:萬元第五節 現金流量預測 表15-4現金流量表單位:萬元 第六節 贏利能力分析 15.6.1動態盈利能力分析 16.6.2靜態盈利能力分析 第七節 盈虧平衡分析 第八節 財務評價 表15-5財務指標匯總表
第十六章 機制砂生產加工項目風險分析 第一節 風險影響因素 16.1.1可能面臨的風險因素 16.1.2主要風險因素識別 第二節 風險影響程度及規避措施 16.2.1風險影響程度評價 16.2.2風險規避措施
第十七章 結論與建議
第一節 機制砂生產加工項目結論 第二節 機制砂生產加工項目建議
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熱愛農行,工作積極,認真學習總省分行下發的各種文件,認真貫徹執行工行的政策、方針、決議,認真學習貫徹“三分一統”的思想,積極參與工行的發展改革。我先后參加了一個月的支行業務培訓、人行的反假幣考試,并取得了優異的成績。
我刻苦鍛煉基本技能,虛心學習,勤學好問,認真做好筆記,下班后苦練基本功,努力學習業務知識,在個人儲蓄、網上銀行、基金、保險、銀行卡等方面我都已有了比較深人的學習。在過去年一年,我一直在努力,我為加入農行而自豪。我信奉敬業進取、追求卓越、永不言敗的精神,我愿和所有的伙伴一起與農行共同發展。工作以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將本人這一年來的情況作簡要總結匯報。
在思想上,本人堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規,認真學習思想,理論,重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己,使自己一步步地向著先進前行。當然,在今后的日子里,我也會不斷加強學習,以適應社會發展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經濟發展的客觀要求。
在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。五年的大學學習,學到的更多的是專業基礎知識,而實踐經驗、社會經驗則十分匱乏。但是科室寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發展機遇,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。能夠正確面對挫折,辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態,努力開展工作。在工作中,我針對自己的本職工作,系統的進行專業知識的學習,還注重加強對醫療知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。當然,我還存在著經驗不足,考慮問題不夠全面等缺點,我將會在今后的工作中,嚴格要求自己,加強學習,認真總結經驗教訓,克服不足。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為醫院作出貢獻,為社會創造真正的財富。
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1、適用范圍
1.1本制度適用于公司報廢生產線、報廢生產設備和報廢設施的銷爆處理。
1.2本制度規定了公司報廢生產線的生產設備、設施等進行銷爆處理的安全管理要求。
2、規范性引用文件
gb50089 民用爆破器材工程設計規范
gjb5120 廢火藥、炸藥、彈藥、引信及火工品處理、銷毀與貯運安全技術要求
wj2531 接觸火藥、炸藥、火工品藥劑的廢舊設備、管道及附件安全處理要求
wj9049 民用爆破器材企業安全管理規程
中華人民共和國國務院令第344號《危險化學品安全管理條例》
中華人民共和國國務院令第375號《工傷保險條例》
中華人民共和國國務院令第466號《民用爆炸物品安全管理條例》
3、總則
3.1公司報廢生產線必須在實施銷爆處理,徹底消除燃燒、爆炸、中毒等各類危險源、點后,其生產設備、設施方可改作其他用途。
3.2公司報廢生產線銷爆處理過程中,應貫徹執行國家和行業有關安全生產的法律、法規、標準和規定,采用管理和技術手段,防止和減少銷爆處理過程中安全事故的發生,保障人員生命和財產安全。
3.3 報廢生產線銷爆處理工程應從申請立項、評審及批復、工程承包單位資質、技術方案設計、施工組織設計、施工安全措施、工程驗收等方面嚴格按程序進行,采取先進、成熟的技術措施,保障銷爆處理的安全進行,全面、徹底地消除報廢生產線存在的安全隱患。
4、綜合安全管理和技術要求
4.1申請立項
報廢生產線進行銷爆處理之前,應由公司向湖南省民用爆破器材行政主管部門申請立項,立項申請材料包括相關證件復印件、擬承當銷爆設計與施工單位資質及銷爆工程業績、與工程承包單位簽訂的承包合同、銷爆處理技術方案、施工組織設計文件等。
4.2 評審及批復
4.2.1湖南省民爆行業主管部門在接收立項申請后,應組織不少于5人的專家組對公司提交的申請立項文件進行評審。
4.2.2 通過專家組評審并落實專家評審意見后,由省民用爆破器材行政主管部門批準,方可開始銷爆處理施工。
4.3 工程承包單位
4.3.1 工程承包單位應具有相應的民爆行業技術專家,并為項目所有涉危人員辦理工傷保險。
4.3.2工程承包單位應與公司簽訂銷爆處理工程安全協議,明確雙方安全責任。
4.4 技術方案設計
4.4.1工程承包單位應對報廢生產線進行危險源、點統計,列出危險源、點明細,全面掌握報廢生產線上危險源、點位置,危險品種類、數量、感度特性等,并對一旦發生燃燒爆炸事故的危害程度進行評估。
4.4.2 工程承包單位應根據危險源、點統計數據,明確銷爆處理范圍,選擇安全可靠的銷爆處理方案和技術途徑,編制銷爆處理技術方案。
銷爆處理主要方法包括:
(1)水沖洗法。主要對生產線上存在的危險品粉塵及地溝等處的危險品沉積物進行初步清理。
(2)蒸汽(熱水)熏蒸吹掃(蒸煮沖洗)法。主要對生產線存在的粘附危險品藥垢進行清理。
(3)化學處理法。根據不同危險品采用不同的化學處理液對危險品進行銷爆處理。
(4)燒毀法。在用水沖洗或化學處理后,可對建筑物內的地面、墻面等采用明火預燒,進一步消除殘留危險品;對廢藥和拆除的設備、管線等在燒毀場進行燒毀。
4.5 施工組織設計
4.5.1 工程承包單位應編制施工組織設計文件。
4.5.2 應建立健全各崗位安全生產責任制和安全管理制度、制定崗位安全操作規程、編制事故應急救援預案等。
4.5.3 管理人員應具備銷爆處理的安全知識和實踐經驗;施工人員應進行安全教育培訓,并經考核合格后方可從事銷爆處理作業。
4.6 施工安全措施
4.6.1 所有操作必須符合國家有關規范的要求,特種設備必須是合格設備,作業人員應具有相應的特種作業證書。
4.6.2 作業人員應配備符合對應作業防護標準的勞動保護用品,使用符合安全規定的工具。、
4.6.3 在滿足安全作業條件下盡量減少作業場所的作業人員。
4.6.4 銷爆處理作業區域嚴禁無關人員和車輛出入,在鄰近區域不應進行其他施工和生產等。
4.6.5 銷爆處理作業時,作業人員嚴禁攜帶無線電通訊工具,在暴雨、雷電等惡劣天氣條件下應停止作業。
4.6.6 銷爆處理作業應分工序進行,相鄰工序、相連工序不得同時進行作業。
4.6.7 已拆下而未經處理的設備、裝置及管線,應于當天處理完畢,不得停放過夜,如遇特殊情況,應指派專人職守至處理完畢為止。處理后,必須經專業安全技術人員現場檢查驗收,出具安全處理證明,辦理造冊登記和移交驗收合格后方可轉運、入庫或貯存。作為廢品處理的必須進行徹底銷爆處理。
4.6.8 對運輸過危險品的車輛和轉運器具應及時進行清理,車輛和器具內不得殘留危險品。
4.6.9 作業過程中,遇到異常情況或與原設計方案不符時,應立即停止作業。經查明原因,在確保安全的情況下,由現場負責人下達恢復作業指令,方可繼續作業。
4.6.10 化學法銷爆產生的廢液和沖洗產生的廢水應進行無害化處理后才能排放。
4.7 工程驗收
4.7.1 工程承包單位銷爆處理完成、自檢驗收合格后,向公司提出書面驗收申請報告,同時提交下列材料:
a.銷爆處理技術方案及施工組織方案的變更材料;
b.作業人員的名單及安全教育、培訓、考核資料;
c.包括消防、保衛、醫療救護的事故應急預案;
d.銷爆處理作業記錄和檢測結果;
e.銷爆處理作業的影像資料(報廢生產線原貌、銷爆處理作業過程、拆除過程、銷爆處理后面貌、拆除后面貌);
f.自檢驗收記錄;
g.銷爆處理工程施工總結報告。
4.7.2 公司根據申請報告和以上資料,按合同逐項檢查驗收,做出驗收結論。
4.7.3 公司驗收合格后向主管部門提出竣工驗收申請。
4.7.4 銷爆處理工程竣工驗收應符合以下要求:
a銷爆處理工程應徹底消除報廢生產線生產設備、裝置、管線及建(構)筑物和場地的燃燒、爆炸、中毒危險源。
b銷爆處理后的設備、裝置、管線及建(構)筑物等,其表面和內部不得有目視可辨的危險品附著物。
c銷爆處理并拆除后的場地上,采用隨機火燒檢驗,無危險品燃燒爆炸反映。按比例抽取部分區域的物件進行火燒檢驗或在可進行火燒處理的部位噴灑酒精進行火燒檢驗,檢查無危險品燃燒爆炸現象,必要時可抽樣進行理化檢測。
d將應拆除建(構)筑物和設備等,拆除移至要求地點。
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職責描述:
1、負責公司產品的生產組裝
2、負責成品的自檢工作
3、負責生產用工具的.使用、保養
4、嚴格按照各項標準實施工作
5、認真學習生產操作手冊、安全規定等資料
6、負責每日車間衛生清理工作
7、負責完成上級領導交辦的其它工
任職要求:
1、具有中?;蛞陨蠈W歷,具有相關工作經驗和技能者優先考慮
2、身體健康,踏實肯干,能夠獨立工作并有一定的承壓能力3、有自我學習意識,能夠快速掌握勞動技巧4、具有良好的團隊合作精神
3、18—55周歲
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廣電線務員年終總結篇一
二00_年,我分局在市維護中心的正確領導下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,我_線路生存”的理念,精心組織維護力量,認真落實維護措施,穩步提高維護質量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針,“保一、平二、提高三”,取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。
首先,我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據,通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,激發員工的主人翁責任感,提高按章辦事、合規操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉變觀念,提高認識,按照自己的崗位職責全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設置A、B、C三個檔次,按照員工的工作業績、規章制度執行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,創建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉村普通人,都有義務為長線事業做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領導組 1____,積極與縣級城鎮改造領導組聯系溝通,會同當地城建局、自來水公司就二00五年度有關施工計劃及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,并且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率達到10____,調查、跟蹤、宣傳、聯系、簽約一步到位,按照“織網式”辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務護線有功人員,激發他們的護線熱情,為延伸護線網絡,保證線路暢通做出更大的貢獻。
第三、高度重視,預防為主,確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,既關系著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監控工作,高度重視一、二級干線的重點線位,多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修,全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里,為線路的暢通奠定了基礎。
第四、加強線路整治,提高本地網維護質量。牢固樹立“維護就是服務”的理念,充分發揮專業化維護的優勢和水平,預防和杜絕障礙的發生。利用巡檢系統監控本地網巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網多處于煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地網達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網桿路的機械強度。另外,我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作,完善了本地網的技術資料管理,加強了本地網線路的搶修及搶修人員的技術培養,確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。
第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術素質。實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作,要想適應企業改革發展的要求,逐步提高線務員的技術素質,首當其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區內光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續測試儀表、機具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務,為此,我分局在年內進行了兩次業務技能大練兵驗收工作,員工門認真作業,精心鉆研,在練兵中,不斷總結和吸取經驗教訓,改進工作方法,充分發揚團隊精神,互相幫助,互相促進,員工的技術素質得到進一步提高。
第六、落實應急調度預案,提高搶修速度。線路故障業務電路恢復及時率,是對線路維護質量的一項主要考核指標,能否在規定的時限內將線路故障業務電路恢復,也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此,我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握,加強與機務部門的配合,確立每一個光系統電路調度方案和操作步驟。另一方面,增強對線路阻斷的快速響應能力,年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰演練,著力于隊伍受命出擊、機線協調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質,培養了能力。
二、加強外力盯守,確保線路暢通
線路暢通是我們各項工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設、農田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時與當地政府及施工單位聯系協調,懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規劃改造規模大、范圍廣,對我們護線而言,是戰線長、隱患多,為此,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點取得聯系,宣傳光纜的重要性,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴格執行市維護中心的外力監控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰線上,插旗子、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志,及時與分局聯系,匯報當日工地人員、機械的流動情況,并保持與施工單位的密切聯系,及時掌握新情況,做到早發現、早制止,保證了線路的安全暢通。
三、開展形式多樣的護線宣傳活動
今年以來,我們通過分組、集體、聯合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時答復群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁、應縣網通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應縣網通公司白經理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,于當晚黃金時間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監控,及時捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網,全方位、全過程地進行動態監控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,把隨線到戶登記、簽定護線協議和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現場協調會,會上,左縣長特別強調,在城鎮改造過程中,縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視,保護好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當地政府已將對長途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,積極配合線務分局共同保護好光纜,為城鎮改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。
四、狠抓管理,安全生產得到有力保障
安全生產,事關全局,責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產措施,強化安全生產管理,首先,嚴格執行《安全生產法》,認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產責任書”,并將規章制度執行情況、操作規程運行情況全部納入考核范圍,堅決杜絕差錯事故的發生。十月份,我分局按照大同維護中心安排,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產和治安消防意識,在線路維護工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監督檢查制度,發現問題,立即整改并對當事人進行批評教育或經濟處罰,確保安全生產。三是教育員工自覺遵守各項規章制度,堅持每天的安全生產會,特別強調在“三線交越”方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時,對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,消除隱患,杜絕事故的發生。
二00五年,我分局圓滿地完成了上級交給的各項工作任務,取得了可喜的成績。成績的取得,得益于市維護中心領導和相關部室同志們的大力支持和幫助,得益于我們山陰分局全體員工的共同努力,在二00六年的工作中,我們要再接再厲,同心協力,克服缺點,發揚成績,繼續以線路維護為主線,確保一、二級光纜干線暢通無阻,本地網線路質量進一步提高,繼續以安全生產為重點,確保安全生產無事故,爭創星級文明單位。
廣電線務員年終總結篇二顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在上級公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網絡的管理和發展作出了一點微薄的努力?,F將一年多的工作總結如下:
這一年,對于我們有線網絡來說,是非同尋常的一年,網絡體制的改革、網絡資源的產業化運作、網絡業務經營方式的轉變等等,都給我們有線網絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。我作為一名有線網絡人員,有幸目睹并經歷了這一年有線網絡的發展進程。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,不計個人名利,在網絡整合、強化管理、優良服務、思想工作等方面作了些創新和探索,促進了事業的發展。
一、抓安全傳輸,保信號暢通
去年以來,網絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網絡傳輸的絕對安全,在上級的統一部署下,本人每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節、和黨的“”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
二、抓優質服務,誠實做人,樹行業形象,干凈辦事。
作為一名有線網絡人員,網絡配備應該說是比較精簡的,具體負責日常維修的人員現增加到4人,而作為一個窗口服務的行業,且管理范圍涉及整個永康壩區,直接用戶達3000之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設法自我消化。努力調動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領導的直接幫助、支持下,經過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發展(新增入網)戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當和室內私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務。
三、重要任務
有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現問題,勢必響應黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴重。為了確保線路暢通,適應群眾的文化生活需要。我鎮的有線電視光纖網線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達鴨溏來回達20多公里。所經路途地形復雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務學習就是網絡局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調試及維護應按整個系統設計要求處理,使其滿足技術指標的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統工程,是一個龐大復雜的網絡,從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環環緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網絡、用戶終端)的技術指標的保證要依賴于各個環節,任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們為了要保證“安全優質播出”這一中心任務,更要加強外線的管理。 存在不足:
1、入第一線不夠
對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
2、作方式、方法比較簡單
這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
廣電線務員年終總結篇三____年,我縣分公司在省、市公司的正確領導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發展”的經營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發揚創新求實、發展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入___萬元,占比上年增收15.25萬元,增長13.49%,企業取得了快速發展?,F將今年的工作總結如下:
一、強化內部管理,提高企業效益。
1、完善了全員目標責任管理。
進一步規范內部管理機制,健全激勵機制,實施績效管理。把企業內部經濟責任制與目標管理有機結合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《__縣分公司20__年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據考核結果發放當季效益工資,有效激發了員工干好工作的積極性。2、嚴控費用支出。
加強內部財務管理,嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算,健全材料領、退料制度,大大提高了材料的利用率和節約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監管,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。3、加強安全生產管理。
抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。二、推出有力舉措,大力拓展業務范圍。
1、穩步發展基本業務。
我縣分公司采取有力措施發展網絡基本業務,年初順應市場需要,制定了《__分公司關于租賃店面經營戶安裝使用有線電視優惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業務范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規范了市場。經過努力,全年共新增城區用戶___戶,使我縣有線電視用戶達到了____戶,新增用戶率達8.9%。2、重點發展數字電視業務。
一是認真進行市場調查,細分市場,并寫出了調查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經費3000多元,舉行現場咨詢演示會,印發宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節目《__新聞》前配播“__數字電視歡迎您收看《__新聞》”的廣告,收到了良好效果;三是積極發展集團用戶。充分利用省公司的有關優惠政策,由分公司領導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農發行、發改局等單位集體購買數字電視機頂盒,使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優質服務。樹立用戶至上的服務理念,在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協作,為用戶做好數字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優質服務贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業務以來,經過卓有成效的工作,僅在春節前夕數字電視用戶就突破了200戶,全年共發展數字電視用戶達___戶。3、寬帶互聯網業務有了一定發展。
我縣分公司首先利用公司辦公所在的___大樓原有網絡進行布線,發展大樓內單位用戶__戶。然后逐步向大樓周邊小區和用戶延伸。目前共發展互聯網收費用戶___戶,全年累計實現互聯網業務收入____元。此外,還為縣政府領導辦公室接入了廣電互聯網,受到縣領導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業務,展示了公司的良好形象。三、搶抓機遇,實現了網絡建設的跨越發展。
1、全面完成了城區光纜網改造任務。
我縣城區廣電網絡升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現了工程的順利竣工,除預留的_個光節點外,已經開通光節點__個,并為__工業區、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區和用戶聯接上了光節點信號。據不完全統計,我縣城區網光纜改造共完成地埋管道開挖埋設_公里,桿路架設__公里,新架墻吊線路_公里,復掛光纜線路_公里,布放管道光纜__公里,布放架空光纜__公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。2、完成了全部鄉鎮光纜聯網和收編整合工作,實現了“全縣一張網”的目標。
一是加快了鄉鎮聯網改造步伐。在省、市公司的正確領導下,我縣鄉鎮聯網改造前后二期項目均得以批復,將全縣__個鄉鎮全部納入了聯網范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉鎮光纜聯網桿路建設和光纜敷設,以及設備的安裝、調試工作。據統計,我縣鄉鎮光纜聯網共架設桿路__公里,新架墻吊線路_公里,復掛光纜線路__公里,布放管道光纜_公里,布放架空光纜___公里,開通鄉鎮光節點_個。經過扎實有效的工作,較快實現了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉鎮聯網收編整合的順利實施。我縣分公司根據縣政府批轉的《___縣農村廣播電視網絡收編整合實施方案》,對鄉鎮廣電網絡實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉鎮聯網收編整合會議。經核定,共整合農村有線電視網絡____戶,整合協議在10月底已簽訂完畢,資產及網絡的移交工作也已在12月全面完成,實現了“全縣一張網”的目標。四、推行優質服務,確保網絡優質安全運行。
1、強化服務意識。
一是轉變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務就靠質量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;二是設立了服務監督欄,讓每位員工面對群眾,接受監督;三是在電視臺公開服務承諾,推行辦事限時制、首問責任制;四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節做起,不斷塑造廣電人美好形象。2、加強網絡維護。
一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網絡故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;二是完成了___段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務,有效確保了廣播電視信號的暢通,未發生任何責任事故;三是加強了SDH設備及機房前端設備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設備安全平穩運轉。3、做好了三線安全整治工作。
分公司認真傳達貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領導小組,統籌安排,責任到人。在整治工作中區別不同情況分項進行。首先,對城區范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統計。然后,根據統計情況,對安全隱患較大、易發生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發生事故的線路作出統一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產權單位簽定了協議。到目前為止,縣城__工業大道、等路段線路已整改完畢。五、強化人本管理,提高企業的凝聚力。
員工的積極性和創造性是完成各項工作任務的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。
1、進一步理順了工資分配關系。
結合省公司有關工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執行企業工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業精神。2、扎實開展學習培訓工作。
一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業務知識考試,聘請縣委黨校老師進行監考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質和業務技能水平;二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業道德風尚;三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯系購買好《沒有任何借口》和《細節決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。四是積極選派技術人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質的提高,增強了企業的凝聚力和向心力。3、抓好了企業文化建設。
企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業文化建設作為企業發展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業的歸屬感、自信心和自豪感。首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關心每位員工的思想動態和精神狀態,尊重人的本質,積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發展創造條件,以民主平等的態度進行對話交流,多點關心,多點人情味,在分公司內部營造了一種和諧、寬松的工作環境。其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網絡企業精神”等牌匾,使員工增強對__廣電網絡企業品牌、企業標識、企業理念、企業精神的理解和認同。第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經理___撰寫的《理順市縣級分公司的人事關系是加快我省廣電網絡發展的當務之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務部經理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設》一文在《聲屏世界》雜志發表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《__廣播電視網絡工作簡報》上刊發信息21篇,列全省各分公司第一。回顧20__年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業獲得了跨越式發展,但在經營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網改造任務繁重;鄉鎮聯網后,原有網絡質量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術人員業務水平有待進一步提高;隊伍建設有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20__年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規范運營,以實現“網絡做大,事業做強,效益提高”的目標。
? 生產線一線員工工作計劃 ?
績效的考核決定了員工工資的多少,因此制定一份合理的員工績效考核方案是非常重要的,下面小編給大家帶來關于生產線員工績效考核方案參考,方便大家學習,希望會對大家的工作與學習有所幫助。
生產線員工績效考核方案1
一、工作表現
1. 上班遲到、早退扣2分/次;
2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成);
3. 串崗、脫崗、離崗超過20分鐘,扣4分/次;
4. 在崗位上睡崗扣6分/次;脫離崗位睡崗扣10分/次;
5. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣4分/次;
6. 除取樣外,無故呆在車間分析室扣4分/次;
7. 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣5分/次;
8. 不寫請假條,無故曠工扣6分/次;
9. 對本崗位的設備及生產情況不按時巡查扣4分/次;
10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣6分/次。
二、業務技能
1. 不按規定擺放物料扣2分/次;
2. 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次;
3. 對本崗位的原材料性質不熟悉扣3分/次;
4. 對本崗位的消防器材不會使用扣3分/次;
5. 對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣2分/次;
6. 公司和車間組織的考試不合格扣6分/次;
7. 因操作失誤造成物料損失扣8分/次;
8. 對本崗位的操作法不熟悉扣6分/次;
三、執行制度
1. 不按操作法操作,違反工藝指標或自行更改工藝條件扣6分/次;
2. 存在跑、冒、滴、漏現象扣2分/次;
3. 在生產區內(包括各車間、各烘房、倉庫、廁所、污水處理崗位)吸煙或未經允
許私自帶入火種扣10分/次;
4. 動火、登高、入罐作業時未經批準而作業扣3分/次;
5. 在上班時發現上班前飲酒扣6分/次;酗酒的扣8分/次;
6. 易燃易爆物品未按規定擺放扣4分/次;
7. 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保學習及培訓扣4分/次;
8. 私自帶兒童及外人進入生產區扣6分/次;
9. 交接-班不清楚扣6分/次。
10. 無特殊原因換班吃飯時間超過30分鐘扣2分/次;超過40分鐘扣4分/次。兩人都脫離崗位去吃飯扣4分/次;
11. 向公司推薦員工而被開除、辭退的,扣推薦人10分/次。
四、敬業與合作
1. 無顧拖延物料反應時間扣7分/次;
2. 本崗位有蒸汽閥漏汽或有循環水、鹽水浪費時不向上級反應扣當班操作工4分/次;因操作失誤造成鹽水損失的扣當班操作工20分/次;
3. 物料泄漏未及時阻止扣4分/次;
4. 本崗位反應未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料轉入下一崗位(未經班長和車間主任同意)扣7分/次;
5. 不服從公司和車間領導指揮扣10分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);
6. 本崗位發生事故時該崗位操作工不參加搶救扣10分/次;
7. 與同事之間打架、斗毆扣40分/次;
8. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次
9. 泄露公司機密、經營機密扣40分/次;
10. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派,造成同事之間不團結扣20分/次。
五、日常行為
1. 衣著不整,上班期間穿拖鞋扣2分/次;
2. 不戴上崗證,不穿工作服扣3分/次;
3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;
4. 故意阻擾或妨礙安全保衛值班人員執行任務扣10分/次;
5. 沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣4分/次;
6. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;
7. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣40分/次;
8. 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。
9. 本崗位衛生不干凈扣4分/次。
__化工有限公司
20__年_月_日
部門員工每日考核登記表
20__年_月_日統計人:
備注:
1、扣分請注明時間、事件。
2、扣分在10分以內者為合格;10分以上按百分比扣發考核工資;40分以上進行末位淘汰。
3、此表由工段長(班長)統計后,每日上交到車間主任,弄虛作假、不交或涂改扣工段長(班長)生產設備部2分。
生產線員工績效考核方案2
績效考核也稱成績或成果測評,績效考核是企業為了實現生產經營目的,運用特定的標準和指標,采取科學的方法,對承擔生產經營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。下面小編為大家帶來了生產員工績效考核方案!
一、考核目的
1、作為晉級、解雇和調整崗位依據,著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。
2、作為確定績效工資的依據。
3、作為潛能開發和教育培訓依據。
4、作為調整人事政策、激勵措施的依據,促進上下級的溝通。
二、考核原則
1、公司正式聘用員工均應進行考核,不同級別員工考核要求和重點不同。
2、考核的依據是公司的各項制度,員工的崗位描述及工作目標,同時考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評人個人好惡。
4、提倡考核結果用不同方式與被評者見面,使之誠心接受,并允許其申訴或解釋。
三、考核內容及方式
1、工作任務考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評小組每季度進行一次)。
3、考勤及獎懲情況(由行政部按照《公司內部管理條例》執行考核)。
四、考核人與考核指標
1、成立公司考評小組,對員工進行全面考核和評價。
2、自我鑒定,員工對自己進行評價并寫出個人小結。
3、考核指標,員工當月工作計劃、任務,考勤及《內部管理條例》中的獎懲辦法。
五、考核結果的反饋
考績應與本人見面,將考核結果的優缺點告訴被評人,鼓勵其發揚優點、改正缺點、再創佳績。
六、員工績效考核說明
(一)填寫程序
1、每月2日前,員工編寫當月工作計劃,經部門直接上級審核后報行政部;
2、工作績效考核表每月28日由行政部發放到部門,由本人填寫經部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部;
3、工作計劃編寫分日常工作類5項、階段工作類5項及其它類等,其它類屬領導臨時交辦的工作任務;
4、工作計劃完成情況分完成、進行中、未進行(階段性工作)三檔,月末由本人根據實際選項打分,并在個人評價欄內給自己評分;
5、工作計劃未進行、進行中(階段性工作)項請在計劃完成情況欄內文字說明原因。
(二)計分說明
1、工作績效考核表總分90分,日常工作類5項每項8分占40分,階段工作類5項每項10分占50分,其它類每項附加分8分,意見與建議如被公司采納,附加分10分;其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個人評分突破90分者,個人評分無效,按直接上級評分減10計算;職能部門評分從兩方面考評:成本意識、職業規范。分別由財務部和行政部考評。)
2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次,員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》,具體時間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫,《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分,占季度績效考核得分的60%;綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%,季度最終績效考核得分即為兩者之和。
4、評分標準:優85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下。
(三)季度績效工資內容
季度績效工資=績效考核獎+績效季度獎
(1)績效考核獎由三部分組成:
a、員工季度預留崗位工資10%的考核風險金;
b、員工的第13個月月工資的四分之一;
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵。
員工季度考核為優秀的發放全額季度績效考核獎金;考核為合格的只發a項和b項;考核不合格者無季度績效考核獎金。
(2)績效季度獎金是總經理根據員工在公司的整體表現,參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發放。
(四)增減分類別:
1、考勤計分:當月事假1天扣2分,以此類推。季度內事假累計3天扣績效工資1%,累計5天扣績效工資3%;
2、培訓計分:參加培訓一次加1分,缺勤一次扣2分,以此類推。季度內缺勤培訓累計2次扣績效工資1%,累計4次扣績效工資3%;
3、沒有按期編寫當月工作計劃和填報工作績效考核表,每逾期一天扣1分,以此類推。
4、季度內考核為合格的員工工,其季度內個別月份考評為優秀的,每評為優秀一次加績效工資2%,以此類推;其季度內個別月份考評為不合格的,每不合格一次減績效工資4%,以此類推。
5、獎懲計分:
(1)季度內嘉獎一次加績效工資2%、記功一次加績效工資4%、記大功一次加績效工資6%;
(2)季度內警告一次減績效工資2%、記過一次減績效工資4%、記大過一次減績效工資6%。
生產線員工績效考核方案3
一、目的
(一)根據《車間員工工資管理辦法》的有關規定,特制定本車間績效考核辦法。
(二)提高生產效率,實現增產增效。
二、適用范圍
(一)本辦法適用于直接參與生產作業人員(含固定月薪制人員),不包括車間管理人員。
(二)新招收的試用期內員工、學徒不參加本考核。
三、職責
(一)各制造、裝配部門主管負責指導所屬員工進行自我評價,根據員工的績效評估結果,與員工進行溝通,幫助員工認識到工作中存在的有待解決的問題,并與員工共同制訂績效改進計劃;對考核結果依照車間有關規定進行處理;接受員工申訴。
(二)班長負責所屬班組員工和某項具體考核指標的績效考核日常工作,根據考核標準客觀公正地對所屬員工的績效進行評估。
(三)車間所有員工:根據考核結果認真進行自我評價,并與車間主管進行開放的交流溝通。
四、考核程序每月初(10號前)由各班組長負責考評員對上月計件員工進行考評
將考評結果及應有的考評依據交于車間核算員處,核算員將各項考核得分及考評依據在每月8號前記錄于《計件員工績效考評表》上,車間負責人對《計件員工績效考評表》進行審核修改后進行簽發。
五、考核內容及辦法
(一)考核內容月度績效考核就是考核員工當月工作職責履行情況。主要涉及員工的勞動紀律、勞動態度、工作成績、工作效率、工作質量、生產安全、設備保養等方面。
(二)考核辦法
1、勞動紀律(總分10分,該項最后得分可出現負分):
(1)該項起評分為15分,出現以下不良記錄進行扣分;
(2)遲到、早退:扣1分/次;月內2次及以上者扣2分/次;
(3)串崗:車間員工應在規定的工作場地作業,凡發現超出規定場地與人聊天或從事與本職工作無關的事情達10分鐘以上1小時以內的則視為串崗,扣1分/次,月內2次及以上者扣2分/次并進行經濟處罰(20元/次);
(4)曠工:扣5分/次。
(5)出現打架斗毆事件,主要責任人該月績效總分為0分,扣次要責任人當月績效總分50分,并按公司管理制度另行處理;
(6)員工違反部門其他有關制度規定,扣責任人當月該項績效分2分/次,并根據情況進行罰款20-50元;
(7)其他違反公司有關制度規定、員工守則等行為:扣責任人當月該項績效分5分/次,并進行罰款50-100元;
2、勞動態度(總分15分,該項最后得分可出現負分):
(1)該項起評分為15分,出現以下不良記錄進行扣分;
(2)主動協助車間處理或承擔困難工作,在權重欄中加1-3分;(須有準確的依據)
(3)為車間生產獻計獻策,并最終被車間采納,在權重欄中加2分。
? 生產線一線員工工作計劃 ?
為了保障安全操作,正常生產,順利完成生產任務,請注意以下事項。
1:料筒溫度未達到設定溫度,嚴禁起動主機。
2:當設備發生異常響聲時要緊急停機。
3:嚴禁機器高速運轉,主機轉速不得大于額定轉速的80%,正常生產時,主機電流不得大于額定電流的80%,
4:要定期清理控制柜灰塵,清理時必須切斷總電源。
5:擠出機加熱部位容易燙傷,嚴禁皮膚直接接觸。
6:在停機時必須將螺桿中的料擠干凈,開機時必須先慢速,等料擠出1—2分鐘后在加速。開機時人不得站在模頭口的正前面,防止熔融料噴出燙傷人。
7:禁止擠出機加熱筒體上積留塑料,防止加熱時引起火災。(特別是燃點低的料)。 8:定期檢查各電機電纜有無破損,發現異常及時上報。
9:生產高結晶(PA66PBT等),易分解(阻燃材料)停機時,必須用熱穩定性好的材料清理機筒。
10:生產加過濾網料之后,接著生產加玻纖料,一定要把過濾網去掉之后再生產,否則后果嚴重。 11生產加纖料時,嚴禁下料斗段料。必須保障下料順暢。
12:混料人員清理混料機時,必須先切斷電源,操作面板上掛上,
13:機器運轉時,嚴禁用金屬工具掏下料口,排氣口,真空口。
14:混料機蓋上,擠出機機臺上,切粒機,振動篩表面上,嚴禁放置工具,金屬等各種物品。 15:生產一線員工,生產作業時隨身帶的打火機,硬幣,手機等物品務必保管好。以防掉進機器和材料中。
? 生產線一線員工工作計劃 ?
生產線組長述職報告
尊敬的領導:
我是XX公司生產線的組長,現將我在過去一年的工作總結和述職報告詳細向您匯報。在過去的一年里,我帶領團隊克服了各種困難,取得了一系列顯著的成果。
我重點關注了生產效率的提升。為了達到更高的生產效率,我對生產線的整體流程進行了全面分析和優化。在我的推動下,我們采用了更高效的生產工藝,通過引進先進的機械設備和自動化生產線,提高了生產效率。同時,我還注重員工培訓,提高了他們的技術水平和工作能力。通過這些措施,我們成功地實現了生產效率的提升,每日的產量顯著增加,為公司創造了豐厚的經濟效益。
我加強了質量管理和品控工作。為了確保產品的質量和可靠性,我建立了一套完善的質量管理體系,嚴格執行ISO9001國際質量管理標準。我要求員工嚴格按照工藝要求進行操作,確保每個工序的質量。我們還加強了對原材料的把控,加強了供應商的管理和考核,確保原材料的質量符合要求。在我組織的每周品控會議上,我與技術人員共同分析解決生產中出現的質量問題。通過這些努力,我們的產品質量得到了較大的提升,顧客對我們的評價更加滿意,公司的市場份額也進一步擴大。
同時,我還積極推動了團隊建設和員工發展。我注重與團隊成員的溝通和交流,建立了一個和諧的工作團隊。我定期組織團隊建設活動,增強員工的歸屬感和凝聚力。我不僅注重員工技術的提升,還培養員工的團隊合作能力和溝通能力。在我的指導下,一些員工通過內部培訓和外出學習,提升了自己的能力和職業素質。
在過去的一年里,我以專業的管理水平和飽滿的工作熱情,帶領團隊攻堅克難,取得了一系列令人矚目的成績。公司上級領導對我們的工作給予了充分的肯定和贊揚。但我也清楚地認識到,還有很多工作要做,還有很多問題需要解決。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷提高自身的管理水平和領導能力,為公司的發展做出更大的貢獻。
我要表達對公司和領導的感謝。感謝公司給我提供了這個機會,讓我能夠在這個崗位上發光發熱。感謝領導對我的信任和支持,正是您的激勵和指導,我才能有今天的成績。
在新的一年里,我將繼續以飽滿的熱情和敬業的精神,帶領團隊不斷進取,為公司的發展做出更大的貢獻。我相信,在領導的正確指導下,以及整個團隊的共同努力下,我們一定能夠實現更加輝煌的成果。
謝謝!
? 生產線一線員工工作計劃 ?
考核工作有據可依,有張可循,根據公司《xx》的文件精神,特制定本考核方案。
本考核方案適用用生產一、二車間。
以扣分考核為基本形式,扣分與考核工資掛鉤。每月匯總評比一次,普通員工的考核工資為xx元,考核結果處理按照《xx》執行, xx分以上進行末位淘汰。
本考核方案分為5部分:工作表現、業務技能、執行制度、敬業與協作、日常行為。每部分的具體內容如下:
一、工作表現
1. 上班遲到、早退扣x分/次;
2. 工作不積極、做事拖拖拉拉扣x分/次(例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成);
3. 串崗、脫崗、離崗超過xx分鐘,扣x分/次;
4. 在崗位上睡崗扣x分/次;脫離崗位睡崗扣xx分/次;
5. 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣x分/次;
6. 除取樣外,無故呆在車間分析室扣x分/次;
7. 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人工作的扣x分/次;
8. 不寫請假條,無故曠工扣x分/次;
9. 對本崗位的設備及生產情況不按時巡查扣x分/次;
10. 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣x分/次。
二、業務技能
1. 不按規定擺放物料扣x分/次;
2. 對本崗位的設備不熟悉扣x分/次;
3. 對本崗位的原材料性質不熟悉扣x分/次;
4. 對本崗位的消防器材不會使用扣x分/次;
5. 對本崗位桶裝物料的碼放位置不清楚扣x分/次;
6. 公司和車間組織的考試不合格扣x分/次;
7. 因操作失誤造成物料損失扣x分/次;
8. 對本崗位的操作法不熟悉扣x分/次;
三、執行制度
1. 不按操作法操作,違反工藝指標或自行更改工藝條件扣x分/次;
2. 存在跑、冒、滴、漏現象扣x分/次;
3. 在生產區內(包括各車間、各烘房、倉庫、廁所、污水處理崗位)吸煙或未經允許私自帶入火種扣xx分/次;
4. 動火、登高、入罐作業時未經批準而作業扣x分/次;
5. 在上班時發現上班前飲酒扣x分/次;酗酒的扣x分/次;
6. 易燃易爆物品未按規定擺放扣x分/次;
7. 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保學習及培訓扣x分/次;
8. 私自帶兒童及外人進入生產區扣x分/次;
9. 交接-班不清楚扣x分/次。
10. 無特殊原因換班吃飯時間超過xx分鐘扣x分/次;超過xx分鐘扣x分/次。兩人都脫離崗位去吃飯扣x分/次;
11. 向公司推薦員工而被開除、辭退的,扣推薦人xx分/次。
四、敬業與合作
1. 無顧拖延物料反應時間扣x分/次;
2. 本崗位有蒸汽閥漏汽或有循環水、鹽水浪費時不向上級反應扣當班操作工x分/次;因操作失誤造成鹽水損失的扣當班操作工xx分/次;
3. 物料泄漏未及時阻止扣x分/次;
4. 本崗位反應未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料轉入下一崗位(未經班長和車間主任同意)扣x分/次;
5. 不服從公司和車間領導指揮扣xx分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);
6. 本崗位發生事故時該崗位操作工不參加搶救扣xx分/次;
7. 與同事之間打架、斗毆扣xx分/次;
8. 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣xx分/次
9. 泄露公司機密、經營機密扣xx分/次;
10. 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派,造成同事之間不團結扣xx分/次。
五、日常行為
1. 衣著不整,上班期間穿拖鞋扣x分/次;
2. 不戴上崗證,不穿工作服扣xx分/次;
3. 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣x分/次;
4. 故意阻擾或妨礙安全保衛值班人員執行任務扣xx分/次;
5. 沒有出門證或主管領導未簽字就私自外出扣x分/次;
6. 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣x分/次;
7. 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣xx分/次;
8. 損公肥私、盜竊公司財物扣xx分/次。
9. 本崗位衛生不干凈扣x分/次。
xx化工有限公司
xx年x月xx日
部門員工每日考核登記表
xx年x月x日 統計人:
備注:1、扣分請注明時間、事件。
2、扣分在xx分以內者為合格;xx分以上按百分比扣發考核工資;xx分以上進行末位淘汰。
3、此表由工段長(班長)統計后,每日上交到車間主任,弄虛作假、不交或涂改扣工段長(班長)生產設備部x分。
? 生產線一線員工工作計劃 ?
引導語:生產管理是對企業日常生產活動的計劃、組織和控制,是和產品制造密切相關的各項管理工作的總稱,生產線生產管理。下面是.jinpinTjian ul li a小編為你帶來的生產線生產管理,希望對你有所幫助。
一、概述
生產線在產品制造過程中的各項管理工作的總稱,它的主要內容:
1、 生產計劃管理
2、 生產過程組織
3、 生產作業控控制
4、 質量管理
5、 設備管理
6、 物料管理
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【小學作文網】開年巨獻專題:
- 生產線工作總結?|?一線員工工作總結?|?一線工人工作總結?|?一線工作心得體會?|?生產線一線員工工作計劃?|?生產線一線員工工作計劃
二、合理組絹流水生產
流水線生產是對某一產品的生產工藝分解開來,按照一定的工藝順序通過各個工位,并按統一的生產速度連線完成工序作業的生產過程,它是一種先進的生產組織形式,具有連續性的特點
三、生產作業控制和生產調度工作
1、生產作業控制:是在生產作業計劃執行過程中對生產活動進行的一毓監督、檢查和糾正偏差的工作,具體要做好以下幾點
(1)、檢查生產作業準備工作的進行情況,督促和協助有關部門做好這方面的工作
A、原材料的準備
B、人員的組織安排
C、作業指導書、圖紙及技術文件的準備
D、工藝裝備的準備
E、設備及運輸工具的準備等
(2)檢查生產作業計劃的執行情況,掌握生產動態,了解實際生產進度與計劃之間的
偏差的原因,采取相應的措施
(3)根據生產的需要,合理調動勞動力
(4)檢查和調整生產線物質和產品的運行情況,保證生產順利,流動通暢。
2、生產調度工作:生產高度工作的任務是及時、全面地了解生產過程,合理組織生產
活動,妥善處理生產中出現的.各種矛盾,使生產過程的各個環節能夠協調地工作,保證完成生產作業計劃。進行生產調度工作,應注意以下幾點:
(1)堅持計劃性、統一性、預防性和群眾性的原則,以生產作業計劃為依據,以預
防為主,在生產部門統一的指揮下,依靠全體員工,完成生產計劃
(2)密切與其它各部門相聯系,取得其他部門的支援和幫助
(3)揚其所長、避其所短
四、怎樣處理好與其它各部門的關系
其實生產線是一個相當單純的單位,與其它單位的聯系相對少些。雖然如此,但生產線
還是要與其它部門相交往,那以怎樣搞好與其它部門的關系呢?
1、 著先,在思想上必須要有以下觀念,企業內部各部門都是必要的,不得有生要與不重要之分別,必須統一起來,協調起來才能將企業搞好,亦即要有企業整體觀念。
2、 嚴格按照廠內規定的流程動作,不可乖直達車。
3、 利用廠里的文件與聯絡書與其他各部門進行交往
4、 處理好各種公文,學習處理公文和及時處理公文
五、怎樣換線
1、對工作應先計劃,在換線前作好各項準備工作,準備好規格書,作業指導書,物料,
工(治)裝夾具
2、對產品的生產過程要熟悉
3、大家一齊動
4、與技術部門相聯系,求得他們的幫助
生產線在生產過程中的質量管理
一、產品質量概述
產品質量是隨時著商品生產而產生和發展的,在商品生產的不同階段有著不同的含義,過去主要是指產品的性能,現在是指用戶(包括產品的直接和間接使用者),需要所應具備的特性(主要指產品的使用價值、產品成本和售后服務三個方面)。如主品的性能、壽命、安全、可靠性
二、質量管理的發展及特點
質量管理的發展,迄今為止,大體經歷了質量檢查、統計質量管理和全面質量管理三個階段。
質量檢查階段的特點是把檢查作為質量管理的職能,能檢查產品質量作為一道專門的工序,并建立專門的質量管理部門對產品進行全數檢查,質量檢查只起把關作用,缺乏預防和控制的職能
統計質量管理階段的特點是用數理統計的方法來進行產品質量管理,使產品質量具備了一定的預防職能,并檢查職能得到加強,統計質量管理的缺點是片面強調應用統計方法,忽視了組織管理工作
全面質量管理是質量管理發展的第三階段,這一階段的特點強調“全面”,是全面質量的管理,是全過程質量的管理,是全員參加的質量管理,是全社會推動的質量管理。
三、全面質量管理的含義、特點、基本內容及工作方法:
1、 含義:全面質量管理是指在全社會的推動下,企業的所有組織,所有部門都以產品質量為核心,把專業技術、管理技術、統計技術結合起來,建立一套科學的、嚴密的、有效的質量保證體系,控制生產過程影響質量的因素,以優質的工作和最經濟的辦法,生產出滿足用戶需要的產品的全部活動。
2、 特點:即“全面”——全面質量、全過程管理、全員參與、全社會推動
(1) 全面質量就是產品質量,工作質量和工程質量,以優良的工作質量和工程質量來保證產品的質量
(2) 全過程就是不只強調制造過程的質量管理,而是全面落實預防為主的方針,形成一個包括市場調研,開發設計,加工制造和售后服務全過程所在環節的質量保證體系,把不合格品消滅在質量形成過程之中
(3) 全員參加就是要認識到產品質量的優劣取決于企業全體人員的工作質量,不論是哪個部門的人中,不認是領導干部或是普通職工,都要樹立質量意識,承擔具體的質量職責、關心產品質量的提高。
(4) 全社會推動就是不要把質量管理工作局限于企業內部,要積極進行全社會的質量方法,認證、監督工作,用社會的力量推動企業的質量管理工作
3、 基本內容:全面質量管理就是生產經營活動全過程的管理要將影響產品質量的一切因素都控制起來,但其主要工作內容是以下七個方面:
(1) 市場調查:通過市場調查,了解用戶對產呂質量的要求及本企業產品質量的反映,為下一步工作指出方向
(2) 產品設計:產品設計是產品形成的起點,是影響產品質量的重要環節,在設計中制定生產技術標準時,要注意使產品質量水平確定得先進合理
(3) 采購:原材料、協作料、外購標準的質量直接影響到產品的質量,要從供貨單位的產品質量、價格和信用等方面來選擇供應單位。
(4) 制造:制造過程是產品實體的形成過程,制造過程的質量管理主要是控制操作者的技術操作水平、設備、原材料、操作方法、檢測手段和生產環境
6個因素
(5) 檢驗:制造過程的同時是檢驗過程,通過檢驗,及時挑出不合格產品,防止不合格的產生,反饋產品質量狀況,為質量決策提供依據,起到“把關、預防、預報”的作用
(6) 銷售:銷售是產品質量形成的重要環節,要實事求是地介紹產品質量,維護企業信譽
(7) 服務:做好售后服務工作,編制好產品使用說明書,解決用戶的疑難問題,及時處理出現的質量問題。
4、 工作的方法:全面質量管理的基本工作方法可簡稱為PDCA循環;即在質量管理活動中,把各項工作按照作出計劃、計劃設施,檢查實施效果,然后把成功納入標準,不成功留待下一個循環去處理。PDCA工作方法的計劃、執行、檢查、處理的各階段,在具體工作中可劃分為八個步驟:
(1) 分析現狀
(2) 找到產生問題的原因或影響因素
(3) 針對主要原因,制定解決措施
(4) 執行計劃
(5) 檢查執行結果
(6) 項固提高,把成功的經驗納入標準
(7) 把本工作環節沒解決的問題或出現的新問題交下一個循環去解決。
5、 生產線質量管理的基本工作
(1) 將公司的質量方針和質量目標作為本線要達到的質量目標,甚至更高
(2) 以客戶承認書為基準,嚴格按照其進行作業并且要注意其常態分布;如果一個參數客戶要求為100±8%或100±5%
(3) 將產品質量責任落實下去,出現問題要及時糾正
(4) 收集好各方面的信息,如QC、QA統計出的數據及存在的問題,及時到生產線改善。
(5) 帶著問題意識工作,認為一切都不是最終,都可以尋求更好的辦法,來提高質量
6、 質量保證體系
質量保證體系是企業以保證和提高產品質量為目標,運用系統原理和方法,設置統一協調的組織機構,把各部門各環節的質量管理職能嚴密地組織起來,形成一個有明確任務、職責、權限和互相協調,互相促進的質量管理有機整體。質量保證體系的建產是健全質量管理工作制度化、系統化、經?;谋WC,是搞好質量管理的必要條件。
? 生產線一線員工工作計劃 ?
1. xxx同志具有良好的個人素質,服從上級安排,對工作認真負責。工作經驗豐富,技術水平較高,有問題能及時處理或向上級反映。團結同事,一視同仁,對新員工耐心指導,熱心傳授技術和安全操作流程。
2. 關心體貼員工,注重和員工溝通交流,了解員工的需求,力所能及的提供幫助,得到員工的擁護和尊重。有女員工因想家哭鼻子,程領班對其悉心安慰,還做了水餃讓員工感受到家的溫暖,是一位愛護員工的好大姐。
3. 該員工天生麗質,心靈手巧,不懼危難,深得領導信任。在工作中剛正不阿,不怕得罪人。更重要的是,該員工的崗位技藝高超,純熟,無人能比。是技術上的頂尖人才,堪與大師相姘美。
4. 該員工溫柔和順,工作兢兢業業。在崗位上,凡事起帶頭作用,在幫助同事和培養新人上,都能以身做則。工作態度誠懇有上進心,能堅持原則。在目標的實現上,有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局出發,謙虛忍讓,繼承了中華民族優良的傳統美德。
5. 承擔的工作量和工作任務。經常深入到學生當中去,除了做好學科輔導外,還細致地了解學生,循循善誘、誨人不倦,與學生建立了民-主平等和-諧的師生關系,工作中謙虛謹慎、禮貌待人、以身作則、嚴于律己、為人師表。教學態度認真,治學嚴謹。
6. xxx具有較強的組織協調能力,勤懇務實,善于學習,注重個人成長,善于管理本班員工,對員工一視同仁,在工作中發揮模范帶頭作用。
7. 思想政治態度。認真學習馬列主義、、鄧小平理論、江澤民三個代表重要思想和科學發展觀的學說,正確樹立人生觀、世界觀、價值觀,自己是一名共產黨員,牢記黨的宗旨,始終與黨中央保持高度一致,政治立場堅定,態度鮮明。
8. 同志素質較高,能夠貫徹落實黨的路線、方針和政策,積極履行崗位職責,事業心和奉獻精神較強。工作有條理,思路清晰,聯系實際緊密,注重加強黨性鍛煉,努力改造自己的世界觀、人生觀和價值觀,淡泊名利,守住清貧,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有難不叫難,有累不喊累,受氣不賭氣。作風正派,廉潔守紀。綜合素質高,統籌能力強,能夠駕馭全局,有豐富的領導經驗和領導藝術。不搞特殊化,能夠與干部同甘共苦工作思路清晰,成效明顯,流動人口和技術服務工作得到省市高度評價,并在全省會議上做了典型發言;
9. 通過學習和實踐不斷加強思想道德修養,樹立淡定平和、善待他人、仁愛寬厚的處世理念,學習不悅生、不畏死的高尚境界,并在實際生活中不斷付諸實施,從而不但實現了與社會、他人、家庭的融洽與和諧,同時自己也享受到了心情的愉悅。
10. 綜合素質,作為一個整體能力強,能控制全局,有豐富的領導經驗和領導能力。不要讓專業化,能夠更好地與干部同甘共苦思路清晰,效果明顯、流動人口和技術服務工作高度干部考核評語各省市,并在會議期間,典型的講話;領導工作避孕用具,工作在一個啞劇避孕藥具縣、典型的說話,獲得了高質量的信息服務縣的榮譽稱號合格縣。認為穩定,嚴格按照這本書,然后小心翼翼地站好最后一班公共汽車。
11. 該同志作為單位的一名新兵,工作勤懇,能虛心向同事們學習,努力鉆研業務知識,使自己在短時間內適應新的工作環境。有積極向上的工作心態,能主動協助其他同事,能按時完成領導交辦的各項任務。新的一年希望繼續保持謙虛謹慎的作風,多學習,勤思考,爭取使自己的工作水平得到進一步提升。
12. 該同志雖然年過半百,卻對于自然科學和社會科學有著濃厚的興趣,學而不厭。經常利用各種機會和渠道學習政治理論、科學文化和生活技能,從而使自己的主觀思想與客觀的社會現實相適應,努力實現與時俱進??朔щy學習電腦有關的知識和技術,成功的利用電腦瀏覽網上的新聞,查找資料,答疑解難。還通過聊天交友,書寫日志實現了與人交流和溝通,促進了網友之間的了解,信任,實現了共同進步和提高的目的。
13. 該同志以飽滿的工作熱情認真完成各項任務。充分發揮老教師的引導作用,耐心細致的指導青年教師,提高本組教師的業務水平。
14. 工作認真負責,積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。
15. 該同志在一年的支教工作中,以飽滿的工作熱情、求真務實的工作態度,教師評語認真完成各項任務。充分發揮支教教師的引導作用,耐心細致的指導青年教師,提高本組教師的業務水平。關心愛護學生,利用各種手段激發學生學習興趣,教育教學效果好,深受廣大家長和學生的喜愛。為人師表,作風正派,堪為其他老師學習的榜樣。
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一、工作背景介紹
本文將詳細介紹我在公司擔任生產線班長期間的工作經歷和成果,以及轉正的原因和心得體會。
二、工作經歷與成果
作為生產線班長,我負責領導和協調整個生產線的日常工作。我將工作分為四個方面來介紹:團隊管理、生產計劃安排、質量控制以及工作改進。
1. 團隊管理
在規模不斷擴大的生產線上,團隊管理是十分重要的。我不僅要確保團隊成員的工作配合和協調,還要在招聘新員工時進行面試和培訓。我積極參與員工的日常討論和困難解決,不僅讓他們感到我的關心與支持,而且有效地提高了團隊的凝聚力和工作效率。
2. 生產計劃安排
作為班長,我負責根據公司的生產計劃進行任務的合理分配和調度。我與其他部門密切合作,了解訂單情況和產品要求,確保生產線的運轉順利。在面對突發情況時,我能夠迅速做出調整和安排,保證了交貨期的準時完成。
3. 質量控制
我注重產品質量的核心價值,通過建立標準化的質量控制流程,確保每個環節都符合標準要求。我定期組織員工參加質量培訓和技術交流,提升他們的技能水平和質量意識。同時,我還積極與質檢部門合作,進行質量問題的分析和改進,有效提高了產品質量和客戶滿意度。
4. 工作改進
在工作中,我始終保持積極主動的態度,不斷尋求工作改進和效率提升的機會。我運用5S工作法,對生產線進行整理和管理,提高了工作效率和安全性。我也積極參與與工程師的溝通,提出生產設備和工藝上的改進建議,提高了生產線的生產效率。
三、轉正原因
我之所以能夠取得這些成績,并得到公司的認可,主要有以下幾個原因:
1. 足夠的專業知識和經驗
作為一個有多年生產管理經驗的班長,我具備了扎實的專業知識和工作技能,能夠獨立完成日常工作任務。
2. 獨立思考和解決問題的能力
在遇到問題和困難時,我能夠冷靜思考和分析,并迅速采取行動解決問題,始終保持工作的高效和順利進行。
3. 積極主動與團隊合作
作為團隊的一員,我注重與團隊成員的溝通和合作,傾聽他們的意見和建議,并積極予以引導和支持。這種積極主動、有著團隊意識的工作態度受到了領導和員工的廣泛好評。
四、心得體會
擔任生產線班長期間的工作經歷讓我深刻體會到,作為一名班長不僅要具備專業知識和技能,更需要具備優秀的管理和組織能力。只有通過與團隊成員的良好溝通和協作,才能夠實現工作目標和任務。在今后的工作中,我將繼續努力提升自己的管理和領導能力,為公司的發展做出更大的貢獻。
總結:通過對我在公司擔任生產線班長期間的工作經歷和成果的詳細介紹,以及轉正的原因和心得體會,我相信我對于轉正的申請是有充分的依據和理由的。我相信,公司的領導與同事們會在審查我的轉正申請時,給予我公正的評價和支持。如果我能夠得到轉正的機會,我將會更加努力工作,為公司的發展貢獻自己的力量。
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20xx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新?,F將一年工作做以下總結
一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是xx年該班組取得的工作成績。
任務完成方面
xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的`勇氣和信心。在過去的一年里,涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
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某電子廠生產部smt生產線5s管理制度
為確保smt生產線“5s”工作落到實處,確保smt生產線有一個良好的生產和工作環境,使所有存放于smt生產線的物資,在擺放時做到整齊有序、清楚規范,特制定本制度。
一、規定
1、當班班組在交班前將smt生產線地面的垃圾清掃干凈,將機器設備上的灰塵擦拭干凈,將工作臺上的物品清理并擺放整齊,將工作臺擦洗干凈。
2、接班班組員工上班前將smt生產線地面用拖把擦洗干凈,以減少地面的灰塵和清除污垢。
3、從物流部領取的材料必須裝入周轉箱內,pcb板板面較大的可以采用原包裝,但必須放置在貨架上。
4、材料領取后按照客戶、機種、型號、類型分別存放于貨架上,不同的客戶不得混放。
5、生產中使用和待用的鋼網,按照鋼網大小、客戶、機種存放在鋼網專用架上,不得隨意亂放。
6、飛達應按照型號、大小、規格存放在飛達車上,不良飛達應做好標識;飛達上料后應安裝在機器站位上,換料時飛達可以暫存放在工作臺上,但必須擺放整齊。
7、進入smt生產線的員工必須隨手關門,非smt生產線的一線員工不得隨意進入。
8、生產中流動的pcb板必須用周轉車、pcb專用卡板、pcb專用卡箱存放,不得將pcb板隨意亂放。
9、烙鐵是焊接的專用工具,使用前必須在烙鐵頭上加錫,將烙鐵頭清潔干凈,并保持烙鐵架托盤內海棉的濕潤。
10、烙鐵停止使用時,在烙鐵頭上加錫防止氧化,邊將電源線收齊扎緊。
11、錫膏和焊錫絲為生產耗材,必須妥善保管,不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟,將焊錫絲剪斷亂放。
12、在焊接生產過程中產生的廢錫堆,不得倒入垃圾箱,應放入指定的廢錫存放點。
二、處罰
1、不按上述條款或違反上述條款,違反一次對當事人罰款30元;關聯當事人組長罰款10元。
2、不按上述條款或違反上述條款,連續或累計兩次違反,對當事人罰款100元;對關聯當事人組長罰款50元。
3、不按上述條款或違反上述條款,連續或累計三次違反,對當事人罰款200元、并給予辭退的處理;對關聯當事人組長罰款100元、并給予免去組長職務的處理。
本規定由生產部監督執行!
z電子設備有限公司
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電子生產線商業計劃書模板
商業計劃書是至關重要的,好的計劃書會給我們帶來無窮的收益。接下來小編整理了項目商業計劃書。文章希望大家喜歡!
關于引進日本x x公司電子生產線的談判計劃書
由于我公司產品更新換代、提高競爭力的需要,經公司董事會臨時會議決定,公司將從日本x x公司引進全套自動化電子芯片生產流水線及有關部件的生產技術。雙方定于本月20日在x x國際大廈舉行正式洽談。
一、談判主題
以合適的價格引進這條具有90年代先進水平的.全自動電子芯片流水線及有關部件的生產技術。
二、總體目標
(一)技術要求
1.該流水線要求使用中國工業用電標準,不再需要相應的電壓轉換系統;
2.流水線在正常工作條件下每小時可生產芯片x x個,合格率保證在95%以上;
(二)試用期考核指標
1.試用周期為6個月;
2.使用溫度在—10℃—60℃之間;
3.電子焊頭在正常使用下,使用壽命為不低于x個工作日;
(三)生產技術轉讓
1.日本x x公司應該無償提供機車的部分技術;
2. 日方應提供相應的技術圖紙、工藝流程圖、專用手冊等;
(四)購買價格
1.購買交易以美元結算;
2.日方fob報價為120萬美元;
3.我公司最高能接受價格為115萬美元/臺;
4.按照當日的美元匯價,在允許價格上下10%浮動;
三、談判程序(略)
四、具體日程安排(略)
五、談判地點
x x大廈 xx市xx區x號,電話: x x x x x x x x
六、人員分工
主談:顧某,公司談判全權代表;
副談:卞某某,配合主談工作,并及時做補充和糾正;
成員:歐陽某,翻譯;趙某某,負責記錄和技術條款;尚某,負責法律和財務支持。
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職責描述:
1、負責市場的開拓與產品銷售;
2、收集國內市場信息,參與項目前期的技術交流,完成項目報價、合同簽訂,組織相關項目啟動會,跟蹤項目進展情況;
3、參加行業展會,了解行業動向,主動抓住市場先機;
4、完成公司下達的銷售目標;
5、維護已有客戶、開發新客戶、評估重點客戶、建立客戶檔案等;
6、完成領導交辦的其他任務。
任職要求:
1、大專及以上學歷,食品工程、機械、生物工程、制藥工程、過程裝備與控制(化機)等相關專業;
2、7年以上乳品、果汁、飲料、調味品行業生產線銷售經驗;
3、具備較強的市場預測、分析及判斷能力,良好的客戶服務意識;
4、具有較強的.責任心,良好的溝通協調能力和親和力,能承受較大的工作壓力。
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尊敬的:
首先,感謝公司給我們這次選拔優秀員工的機會,感謝科長和同事們對我工作的支持和幫助。
年10月,我來到了許愿福瑞超市,一直在平凡的崗位上做平凡的工作。此刻,我仍然很平凡。我剛加入公司時,超市還沒有開門,工作和生活條件都比較困難。然而,作為一名新員工,我覺得自己缺乏專業知識。為了盡快適應新的工作,我虛心請教經驗豐富的,加強專業學習,不斷提高業務水平,發揚不怕吃苦、不怕疲勞的,實現了用心的目標,眼睛從腿到手的進取型員工在工作中不斷積累經驗,使自己成熟和提高。
在這一年里,我見證了超市從不開業到現在的輝煌歷程,并使自己逐漸成長為一名合格的員工。
隨著超市的持續穩定發展,我的個人技能也在不斷提高。在這些共同成長的歲月里,我對超市里的同事有著深厚的感情。我喜歡公司的企業文化、超市的工作氛圍和超市里的每一位顧客。我給他們的同時,他們也給了我更多的快樂。感謝超市的培養和幫助。我非常信任你?;谖覍Τ械臒釔酆蛯Φ男湃?,考慮到目前的職責范圍和工作態度,我希望將來能做得更好。
自薦人:
時間:
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為期兩周的生產線實習已接近尾聲,通過短短的近半個月的看、問、學,我對公司的產品和制造工藝有了一個大致的認識,對工廠的布局有了整體的感觀,對各相關制造單位及周邊配合部門的職能責任也有了初步的定位,這為我接下來展開手頭的工作奠定了堅實的基礎。
公司產品按照工藝來區分,主要可以分為三大塊,即迭層產品、繞線產品及鉭電容產品。另加外協產品和少量的鈮電容產品。
迭層產品方面,按照工藝可分為濕法迭層和干法迭層產品。兩種方法的中工序和后工序基本都是一樣,主要區別在于前面的成型工藝,各具其優缺點:干法迭層工藝是先流延再切斷、鉆孔,然后印刷銀漿,最后一層一層對位壓實,工藝自動化程度比較高,儀器設備精密和生產效率相對也較高,人為操作造成不良較少,因此產品穩定性好,性能高,節省很多不必要的人力成本。濕法迭層產品工藝是流延和印刷交替進行,直到產品成型,以半自動化為主,雖然生產成本要求低,操作容易,但制作出的產品由于人為或設備的局限性,制作出來的產品外觀相對較粗糙,產品性能較干法迭層產品也稍遜一籌。兩種不同的工藝相輔相成,互相彌補,滿足不同客戶對不同產品的要求。兩種工藝的中工序和后工序如端電極、電鍍等都基本相同。
繞線產品方面,因其工藝上沒有化學變化,基本都是物理加工,故流程較為簡單,自動化程度也比較高。按原材料來分,主要有陶瓷電感和鐵氧體電感。工藝比較簡單,在制程上沒有瓶頸,市場份額也較小,還有相當一部分是外購品。
鉭電容產品方面,作為公司一款比較新的產品,從長遠的角度看,也應考慮當前市場的要求,即產品性能的優越化和產品外觀的小型化能否再提升。當前鉭電容市場已經處于飽和狀態,供大于求,唯有更高更精的產品才有廣闊的市場前景。整個鉭電容產品制作工藝較迭層產品更加復雜,因此對工藝技術和質量管控的要求也更高。而鈮電容作為鉭電容的替代品,有它獨特的優勢,如成本低、容量大、壽命長、可以耐一定的反向電壓等等,但成型尺寸較大,不符合當前電子行業的需求趨勢,故難以得到業界的認可,目前廠內所占份額較少。
在生產線學習的這段時間,也是和不同部門的同仁打交道的機會,時間雖然短暫,但也對各部門的工作內容有了一個直觀的體會。任何產品的實現過程都包含著各部門各崗位之間的分工協作和共同付出,因此部門間的和諧起著十分重要的作用。要實現這種和諧,唯一的途徑就是人與人之間的溝通,溝通的技巧及結果會直接影響工作的開展及進度。這一點公司給我的感覺是各部門都很配合工作,合作氛圍很融洽,雖然只是去生產線實習,但生產線主管還是都會從忙碌中抽出時間來幫忙安排。
我將要負責的工作內容是有害物質管理,故在生產線實習過程中,我特別了解了公司各制程和原材料中可能存在的有害物質。生產過程中的有害物質主要有兩類,一是助焊劑、粘合劑之類的有機物,二是電鍍液之類的重金屬離子的溶液。與之相關的'一些工站是進料檢、外協采購、迭層的噴涂、沾銀、電鍍以及鉭電容的浸漬、化成等。各客戶有害物質都有不同的要求,但是我們可以抓住一個關鍵,有風險的原料和產品都按照法律法規和客戶要求的規格以內來管制,這樣在面對任何審核時都可以隨機應變。
值得一提的是,一個企業的發展,首先基于高層領導的經營策略,但是更重要的是執行力,越是規模大的企業,越容易出現尾大不調的情況。在生產線實習的幾天就看見過一些政策執行不力的情況,比如該戴活性炭口罩的地方沒有戴,該戴靜電手套也沒有戴,該按標示線行走的區域竄道等。這些都是持續改善需重點關注的項目,越是習慣性的錯誤越難糾正改善。
個人覺得,為了勝任將來的工作職掌,除了以上實習之外,還需要從以下方面去充實自己,以便高效率高質量的完成本職工作:
專業知識:關于體系尤其是有害物質QC080000的知識,需不斷加強,先學習后工作,在工作中學習;人際關系:最基本的是和本部門的同事,建立良好的協作關系,沒有人是萬事通,工作中經常需要同事的幫助。與其它部門的同事也一樣要保持良好的關系和協作氛圍。作為新人,在人際關系上,總是要主動一些,謙遜一些,加強溝通;
工作態度:提高工作的藝術性,為工作而工作,會事倍功半,為興趣而工作,卻可以提高工作的積極性和效率;
價值觀念:這是工作最根本的動力所在,既然選擇了一家企業,就要將企業的利益同個人利益綁定,不能不去關心企業的發展和未來。
以上,是生產線實習的一個初步收獲和感受。希望在今后的工作生活中能得到同事和領導的關心和幫助,并和大家一起努力,一起進步,為公司的宏偉藍圖盡自己的一份綿薄之力。
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日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節奏的生產任務中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著正泰旋律為年的工作變化描繪出自己的工作總結與展望。
在這生產量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在正泰集團應聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學習改進,自從我從一線員工轉換為管理員的`那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領導的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領導和同事能給我這次展翅的機會,在這次學習起飛的起跑線上,我現將20xx年學習工作總結如下:
1、格執行安排生產計劃,及時組織落實物料發放工作,并跟蹤生產計劃的完成情況;
2、實施生產車間現嘗條件及安全管理,嚴格落實6S要求,做好生產設備的日常維護保養;
3、負責工藝文件、設備操作規程執行的現場檢查、質量狀態標識,現場問題的處理、反饋,做好重復性、批量性問題記錄及處理結果,如實記錄工作時間、核算工資;
4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態,了解員工想法,及時分析、反饋;
5、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處于受控狀態;
6、組織并現場監督退貨產品的處理,確保方案合理、執行嚴格,對批量未使用產品的處理過程給予記錄。
7、低值易耗品、生產輔料及電能消耗的控制,減少浪費;
8、根據生產訂單、庫存情況編排日生產計劃,并組織實施;
9、負責對在制品、成品數量的管理、交接及工序確認,保證產品及物料處于受控狀態;
10、對化學品的領用和發放確保安全的使用與存放。 在這段學習期時間里對公司ASP系統操作不熟練.,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。
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