面料輔料采購工作計劃(范例十九篇)

面料輔料采購工作計劃(范例十九篇)。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

1、負責根據設計部(服裝設計+包裝設計)請購單安排采購計劃;

2、負責服裝原材料及各種包轉輔料的采購工作;

3、負責與供應商洽談價格、付款方式、交貨日期、費用支付等;

4、負責采購進度的追蹤,嚴密跟蹤采購單的進展情況,及時與供應商進行溝通,確保產品及時采購到位;

5、負責供應商資質的考核及資料的管理,同時做好市場調查,建立合格供應商檔案;

6、請購單、入庫單、訂購單與合同的登記及檔案管理;

8、審核一般商品采購申請;

? 面料輔料采購工作計劃 ?

面料輔料采購

崗位職責

1、負責按照生產需求狀況和采購要求，制訂物料的采購計劃、訂立采購合同、信息錄入并進行每月采購預算。

2、比價采購，控制面料的采購成本。

3、對采購合同進行管理，做到采購定單及時下達并對面料供應商的生產進度進行控管以確保質量和交期間。

4、負責與面料供應商往來的對帳工作并及時填寫付款申請報部門主管審批。

5、負責收集各季面料信息，以提供公司參考的依據。

6、負責輔助設計師開發樣布、調樣工作，并建立樣品原始封樣檔案資料。

7、負責與設計師溝通，采集所需的面料小樣,經篩選后制成吊鉤樣，并按吊鉤樣的要求填寫內容。

8、負責倉庫庫存的核實工作。

任職資格

1、紡織工程、服裝設計與工程或國際貿易類相關專業大專及以上學歷。

2、有系統的采購知識優先，能熟練操作常用辦公軟件。

3、具備良好的溝通談判能力，熟悉面、輔料的采購市場，熟悉服裝配飾行業面輔料發展方向和流行趨勢。

4、高度團隊精神、誠實正直、良好的道德與職業操守、責任感和協調能力。

原料采購年終工作總結

學校采購采購員工作總結

輔料采購員崗位職責（共3篇）

服裝輔料采購合同范文買賣

采購辦采購員工作總結（共8篇）

? 面料輔料采購工作計劃 ?

一、引言

作為一名從事面料輔料開發工作的人員，我將在本篇文章中總結我在過去一段時間里的工作經驗和心得體會。通過對面料輔料開發的不斷實踐和總結，我認識到這一工作對于產品質量的重要性，也看到了自身的不足之處，并在不斷努力中不斷提高。

二、理論知識的學習與拓展

作為一名從事面料輔料開發的人員，首先要具備扎實的理論知識。因此，我在工作之余，積極參加培訓課程和學習會議，不斷拓展自身的知識面和專業技能。通過課程學習和實踐經驗的結合，我深入的了解了不同材質的面料的特性和輔料的用途，明確了不同面料和輔料的適用范圍和性能要求，并學會了根據產品的需求和市場的趨勢進行合理的選擇。

三、與供應商合作

在面料輔料開發的工作中，與供應商的合作至關重要。我意識到，只有與優質供應商建立良好的合作關系，才能確保產品質量和交貨的準時性。因此，在選取供應商的過程中，我非常注重對供應商的審核，不僅僅關注其產品質量和生產能力，還要考慮供應商的服務質量和合作態度。同時，與供應商保持密切的溝通，及時解決生產中的問題和糾紛，確保供應鏈的暢通和穩定。

四、市場需求的把握

面料輔料開發的工作中，把握市場需求是非常重要的。只有深入了解市場的發展趨勢和消費者的需求，才能選擇合適的面料和輔料，使產品更具競爭力。因此，我主動參與行業展會和時尚趨勢研討會，關注時尚潮流和新興市場的動向，發現并把握市場機遇。同時，與銷售團隊保持緊密合作，隨時了解市場反饋和需求變化，及時調整開發策略，確保產品的市場競爭力。

五、質量管理和問題解決

在面料輔料開發的工作過程中，質量管理和問題解決是一項重要的任務。我明確了質量的重要性，并提出了一套完善的質量管理體系。在面料和輔料的選取和驗證過程中，我始終堅持“質量第一”的原則，嚴格把關，確保選擇到的面料和輔料符合產品的品質要求。同時，我也學會了及時處理和解決生產中遇到的問題，確保生產進度和產品質量。當出現問題時，我不僅僅在內部尋找解決方案，還與供應商緊密合作，共同解決問題。

六、自我反思與不斷提升

面料輔料開發的工作是一個不斷學習和提升的過程。我時刻反思自己的工作，尋找不足之處，以便在未來的工作中做得更好。同時，我積極參加行業研討會和交流活動，與同行交流經驗和心得。我也主動學習其他領域的知識，以豐富自己的視野，并將其應用到實際工作中，提高解決問題的能力和水平。

七、結語

通過對面料輔料開發工作的總結，我認識到這項工作的門檻較高，要求我們具備扎實的理論知識、良好的合作能力和市場把握能力。同時要求我們保持對質量的高度關注，并不斷尋求解決問題的辦法。通過不斷努力和提升，我相信我能在面料輔料開發的工作中取得更好的成績，并為產品質量的提高做出更大的貢獻。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

? 面料輔料采購工作計劃 ?

隨著時代的發展和人們生活水平的提高，紡織品行業日益繁榮，面料作為紡織品的重要組成部分，其跟單工作顯得尤為重要。面料跟單工作計劃的制定和執行，對于保證產品質量和交貨期的準確性具有關鍵作用。下面將詳細介紹一個有效的面料跟單工作計劃。

一、確定工作計劃

面料跟單工作計劃的第一步是確定工作目標和計劃，包括確定跟單工作的時間范圍、工作內容和目標。工作內容可以分為兩個方面，一是與供應商聯系溝通，了解面料的進展情況，二是與相關部門協調配合，確保生產進度和質量標準的達到。工作目標主要是根據客戶的需求和訂單要求，確保面料的質量和交貨期，以滿足客戶的要求。

二、制定跟單計劃

制定跟單計劃是一個全面的工作流程，包括供應商管理、質量控制和交貨期管理等。具體工作內容如下：

1.供應商管理：與供應商建立良好的合作關系非常重要。跟單員需要與供應商進行定期溝通，了解面料的生產情況和進展，確保供應商按時交付面料，并且面料符合質量要求。此外，還需要協調處理供應商可能存在的問題，例如面料的缺貨或質量問題等。

2.質量控制：面料的質量是產品質量的重要保證。跟單員需要與供應商一起制定面料質量標準，并要求供應商進行必要的檢驗和檢測。跟單員還需要在面料生產過程中進行抽樣檢驗，確保面料的質量符合要求。如果發現問題，跟單員需要及時與供應商溝通，協商解決措施。

3.交貨期管理：面料的及時交貨對于保證產品的生產進度和交貨期是非常重要的。跟單員需要與供應商協調交貨期，并且及時跟蹤供應商的生產進展情況。如果發現供應商可能不能按時交貨，跟單員需要及時與相關部門溝通，協調處理。

三、執行跟單計劃

執行跟單計劃是保證面料跟單工作質量的關鍵步驟。跟單員需要按照計劃與供應商進行有效的溝通和協調，確保供應商按時交付面料，并且面料的質量符合要求。在執行過程中，跟單員需要做到以下幾點：

1.及時溝通：與供應商建立良好的溝通渠道，定期、有效地與供應商進行溝通，了解生產進展和解決問題。

2.嚴格把控：在面料生產過程中，跟單員需要嚴格把控供應商的生產進度和質量標準，確保面料的質量和交貨期。

3.解決問題：如果在跟單過程中發現供應商的面料存在質量問題或無法按時交貨，跟單員需要及時與供應商溝通解決，同時與相關部門協商處理措施，以保證訂單的順利進行。

四、總結和評估工作

跟單工作的總結和評估非常重要，可以通過對工作過程和結果進行分析和總結，及時發現問題并改進工作方法。具體工作內容如下：

1.總結工作經驗：對于跟單工作取得的成績和存在的問題進行總結和分析，確定改進措施。

2.評估工作結果：對于面料質量和交貨期的實際情況進行評估，與客戶進行溝通，征求客戶的意見和建議，以不斷提高工作質量和客戶滿意度。

3.改進工作方法：根據總結和評估的結果，制定改進工作方法和計劃，以提高面料跟單工作的效率和質量。

綜上所述，面料跟單工作計劃的制定和執行對于保證產品質量和交貨期的準確性至關重要。只有制定合理的工作計劃，執行嚴格的工作流程，才能有效地管理面料供應商，確保面料的質量和交貨期。同時，對工作過程和結果進行總結和評估，不斷改進工作方法，提高工作效率和質量。這樣才能更好地滿足客戶的需求，為紡織品行業的發展做出貢獻。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

1、成本控制:根據開發部及商品部下達的面料采購計劃和補單計劃,向供應商詢價,并就面料價格展開談判,有策略的控制面料采購成本;評估并篩選合作供應商,并匯報供應部經理審核;

2、合同談判與簽訂:根據采購經理下達的面料采購審批單,或補單申請,負責與供應商洽談合同細節(交期等合同內容)并簽訂面料采購合同;將需采購面料進行物料維護。

3、采購合同執行:協助跟單員及時與合作供應商及開發部確認訂單的面料工藝細節、檢驗標準、品質(顏色、手感等)及物料組件等;監督訂單執行過程,隨時了解訂單工作進度,督促檢查跟單工作細節,并解決跟單過程的工作矛盾,確保合同的生產進度,產品品質在可控情況下執行;根據合同和跟單員提供的物料組件完成sap上的采購定單工作;提交付款申請、核付提貨款項,及時處理相關票據、跟蹤貨品進倉工作;就貨品的質量問題,交期延誤等合同糾紛的談判,調查分析糾紛產生的原因,匯報協商結果,轉達并執行總辦處理意見;

4、樣品安排:根據開發部的打樣要求安排打樣、調樣及結算工作;

5、供應商開發與評估:根據開發部及面料生產的需求,開發供應商,提交部門經理及內審部審核;根據公司規定定期對合作供應商進行合作關系評估及篩選;

6、定單質量評審:根據公司的質量管理體系,對采購定單的貨品質量負有監督責任,以保障上市產品符合國家行業質量管理標準及商場上柜標準;

7、售后管理跟進:配合商品部、市場部做好售后貨品的返修、退貨、賠償損失的售后服務。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

1、建立完善各項制度，加強公司財務管理和采購制度管理;

2、建立健全科學、規范的公司管理制度，加強對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強各員工之間愛護公物的意識;

3、加強綠化管理，美化公司環境，公司現有的花草樹木做好養護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;

4、加強辦公設施的維修與更新，今年將根據去年制定的基建財政預算，將進行各種辦公設備及生產器件的更換，會議室的裝修，學校前臺的維修等;

5、加強對公司食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡努力杜絕食品事故的發生;

6、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

一、引言

面料輔料開發工作是紡織品行業中非常重要的一項工作。它關系到產品的質量、外觀和功能，直接影響到企業的競爭力和市場份額。本文將從市場分析、面料輔料選材、樣品開發、測試驗證和供應鏈管理等方面，詳細介紹面料輔料開發工作的流程和要點。

二、市場分析

在面料輔料開發工作之前，首先需要進行市場分析。通過收集、整理和分析市場數據，了解不同市場的需求和趨勢，確定產品的定位和差異化優勢。根據市場需求，選擇合適的面料種類和輔料材質，并根據市場需求進行開發和創新。

三、面料輔料選材

面料和輔料的選材非常重要，直接關系到產品的質量和性能。在選材過程中，需要考慮面料的纖維成分、織造工藝、染整工藝和功能等因素。同時，要與供應商密切合作，選擇合適的輔料，如紐扣、拉鏈和線材等。在選材過程中，要充分考慮成本、質量和環保要求。

四、樣品開發

樣品開發是面料輔料開發工作的核心環節。在樣品開發過程中，需要與設計師和生產部門密切合作，了解產品的設計要求和工藝技術，確保樣品能夠符合設計要求和市場需求。開發樣品時，要注重細節，確保面料輔料的選擇和搭配，以及工藝流程的合理性。同時，要注重樣品的工藝效果和產品性能，如強度、耐磨性和舒適度等。

五、測試驗證

在樣品開發完成之后，需要進行測試驗證。通過檢測和驗證，確保產品的質量和性能符合標準和要求。測試項目包括面料強度、染色牢度、防水性能和抗菌性能等。在測試過程中，要與測試機構合作，確保測試結果的準確性和可靠性。同時，要及時處理和分析測試結果，提出改進意見，以保證產品的質量和競爭力。

六、供應鏈管理

面料輔料開發工作不僅涉及到產品的開發，還涉及到供應鏈的管理。在供應鏈管理中，需要與供應商建立良好的合作關系，確保供應商的穩定和可靠。同時，要定期評估供應商的績效，加強質量控制和供應商管理，以保證供應鏈的穩定和高效運作。

七、結論

面料輔料開發工作是紡織品行業中非常重要的一項工作。通過市場分析、面料輔料選材、樣品開發、測試驗證和供應鏈管理等環節，可以有效推進面料輔料的開發和創新，提高產品的質量和競爭力。在未來的工作中，我們還需要繼續加強團隊合作，提高技術水平，以適應市場的需求和變化。通過不斷努力和創新，我們相信面料輔料開發工作將會取得更加顯著的成果。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：

20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明，實現公開尋價：

采購部按生產計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益：

實施公開透明的采購策略后，xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用D555D，每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可，現提議使用D=H材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的成本;為了節約成本，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求：

做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的基礎上下浮3x5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整，尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《供應商管理體制程序書》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析(注：對于廈門市內的需進行現場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的新出思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在08年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20xx30%左右，今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為奔田服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采購部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年采購部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經理。

六、xx年預計增補人員

xxxx年我司總的方向為現有生產的遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機，到生產旺季時我部門預計需招聘12名，其中一個接替現有韓麗彬負責采購輔料、化工類、外加工類、零星采購的工作，另一個為專門負責紡織類、外加工成衣、搪膠等圣誕禮品及萬圣節相關工作。

xxxx年將具體從以下幾方面予以改進：

1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(采購管理程序書)，企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預算與估計成本。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高資金的使用效率，優化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

在過去一年的輔料采購工作中，我全力以赴，努力實現高質量的采購目標。通過綜合運用市場調研、供應商評估和談判等方法，我成功地為公司采購了大量優質的輔料，為生產提供了穩定可靠的物資保障。

我充分了解了市場的需求和趨勢。通過定期與供應商進行溝通，參與行業展會和研討會，我了解到了最新的產品技術和市場價格變動。我還多次進行市場調研，通過搜集大量的采購信息，分析市場需求的變化，及時調整采購策略。例如，當我發現某種輔料市場需求量較大時，我會增加采購量以保證生產的順利進行；當市場價格波動較大時，我及時與供應商協商，調整采購方案，以降低采購成本。

我注重供應商的評估和選擇。在采購過程中，我會綜合考慮供應商的資質、信用狀況、交貨能力等因素，確保其能夠按時提供符合質量要求的輔料。另外，我還與供應商建立了長期合作關系，通過定期的溝通會議和合作檢查，加強了雙方之間的信任和合作。這種合作模式可以更好地滿足公司對輔料的需求，并且有助于解決潛在的供應風險。

我注重價格談判和合同管理。在輔料采購過程中，我積極與供應商進行價格談判，并且力求達成雙贏的價格協議。通過與供應商的多次溝通和競爭性詢價，我成功地降低了輔料的采購成本。在簽訂合同后，我還嚴格執行合同規定，監督供應商的交貨和質量情況，并及時應對供應商可能出現的問題或延誤。這樣能夠確保輔料的供應與質量穩定，并保護公司的利益。

在未來的工作中，我還將積極推動采購數字化和智能化，提高采購效率和準確性。我計劃加強與供應商的戰略合作，共同開發獨家產品和解決方案，進一步提升公司的市場競爭力。同時，我會持續關注市場需求和趨勢，及時調整采購策略，保持公司在輔料采購領域的領先地位。

通過市場調研、供應商評估和談判等工作，我在輔料采購方面取得了一定的成果。在今后的工作中，我將繼續努力提高采購效率和質量，為公司的發展提供更好的支持。同時，我也會加強自身能力的提升，不斷學習和研究，以適應市場競爭和業務發展的需要。我相信，在公司的支持和協助下，我能夠更好地完成輔料采購工作，為公司的發展做出更大的貢獻。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

甲方(采購商)： 合同編號：

乙方(供應商)： 簽訂日期;

經過友好協商，就雙方原輔材料采購達成以下合同條款。如協商不成，甲方有權終止本合同;

(2)以上價格均為含稅價。

2.質量要求 說明：(1)因市場波動導致 產品價格上下浮動超過合同價格____%時，雙方另行協商并簽訂價格調整協議，

2.1本合同項下的原輔材料執行(具體見雙方簽訂的質量協議或技術協議)，另外根據甲方要求， 個月，自產品由甲方驗收入庫之日起計算。

2.2 乙方在向甲方提供產品時，必須附有乙方產品合格出廠證明及出廠檢測報告。同時，該產品還應符合甲方OHSMS18000職業安全健康管理體系標準的要求，不能對接觸產品的人員健康造成損害。

3.檢驗

3.1產品到達甲方后，由甲方負責對到貨數量進行清點和產品外包裝(外觀)進行驗收。

3.2 乙方對甲方的檢驗結果有異議的，應在接到通知后3天內向甲方提出，逾期視為認可甲方的檢驗結果。

3.3本條之檢驗只是對產品的外觀和數量的檢驗，根據此等檢驗結果所做的驗收并不能免除乙方對產品的內在質量的責任。若甲方在使用產品的過程中發現產品存在質量問題，乙方仍應承擔責任;造成甲方損失的，甲方仍有權向乙方索賠。

4.交貨

4.1交貨時間：按照甲方下達的采購訂單執行。履約過程中，甲方可根據實際情況適當調整采購時間。

4.2交貨數量：本合同項下原材料的具體交貨數量，以甲方下達的《采購訂單》為準。

4.3在合同履行過程中，如果乙方遇到妨礙按時、按量交貨的情況時，應在24小時內以書面形式將妨礙的原因及情況通知甲方，征得甲方同意后方可遲延交貨，否則仍視為延期交貨，按合同8.1條約定承擔責任。

5.包裝

5.1 ，乙方應當保證產品包裝能夠使產品安全運輸和存儲，能有效防止貨物在運輸、周轉過程中發生磕、碰、泄漏等。

5.2如因乙方提供的包裝質量問題影響甲方的使用的，甲方有權要求降價、換貨、拒收部分或整批貨物，乙方對此承擔全部責任并賠償甲方因此而遭受的損失。并須符合以下指標規定： ，本合同項下原輔材料質量保證期為 2.3 乙方的產品應符合國家有關環保法律法規的規定(含甲方ISO14000環境體系要求)，不能造成環境污染;

5.3 乙方未按要求包裝的，甲方有權予以拒收。

5.4包裝物不回收，乙方需要回收包裝物的，應當另行約定回收方法，費用由乙方自行承擔。

6.運輸方式、地點和費用負擔：

6.1 乙方負責貨物運輸，費用由乙方承擔。

6.2 交貨地點為甲方工廠內或指定地點。

7.貨款支付

7.1貨款支付時間：

7.2支付方式為：

7.3 質量保證金： 每筆采購訂單金額的%作為質量保證金，在該批材料質保期滿后 內支付。

8.誤期及缺陷

8.1如乙方未能按照甲方下達的訂單規定的時間及時供貨或未按照本合同4.3條通知甲方，每逾期一天向甲方承擔逾期交貨金額 1%的違約金;逾期供貨超過 日，甲方有權撤銷該訂單并有權從第三方采購，乙方應除賠償甲方向第三方采購時超過本合同價格造成的損失及費用外，還應按照前述規定向甲方支付違約金，違約金按合同總額的 %計算。

8.2乙方提供的產品經甲方檢驗，證實產品存在質量問題(含包裝質量問題)的，甲方可以根據情況決定是否讓步降價接收。

8.3甲方認為乙方的產品質量無法讓步接收，或雙方無法達成降價幅度的，甲方有權要求退貨或更換有質量問題的產品;

8.3.1 若產品在交貨期內或甲方指定的期限內更換完成，且經檢驗符合合同約定的質量要求的，乙方除自行承擔更換產品涉及的所有費用外，只需賠償甲方由此造成的損失。

8.3.2 若產品未能在交貨期內或甲方指定的期限內更換完成，則乙方除承擔8.3.1的責任外還需向甲方承擔該批次貨款總額(不僅限于有質量問題貨物的貨款) %的違約責任。

8.3.3 若經更換的產品經甲方檢驗仍不合格的，甲方有權單方解除合同，并要求乙方承擔該批次貨款總額 %的違約金，因此造成甲方損失的，仍應賠償。

9、索賠

本合同涉及的索賠、違約金及扣款等，甲方應制作索賠單或扣款單，按下述方式EMS給乙方，乙方在三個工作日內做出書面確認后寄還，逾期，甲方有權直接在應付款項或質保金中扣除。索賠或扣款金額高于應付款項或質保金的部分，由乙方另行支付給甲方。

雙方指定聯絡方式：

甲方公司地址： 乙方公司地址： 聯 絡 人： 聯 絡 人：

聯系方式： 聯系方式：

10.乙方資質

10.1乙方必須具有有效的國家或行業規定的相關資質，乙方應于簽訂合同前向甲方出示相關的資質證明，并將其復印件留甲方處備查。本合同標的物資為 類物資，因為要求乙方的注冊資本為 萬元以上。 10.2如甲方發現乙方未報、錯報、虛報相關資質，則甲方有權取消、終止和乙方簽訂的合同，乙方必須承擔全部責任并賠償甲方所有相關的損失;如甲方同意接受部分產品或服務， 則甲方應只就其所接受部分的產品或服務向乙方付款，所接受部分的產品或服務的價格以原訂購單的價格為基礎計算，但乙方須承擔對由此可能給甲方帶來的風險和損失的全部賠償責任。

11.乙方的附隨義務

11.1乙方應按甲方的要求提供有關產品的技術文件，包括材質報告和生產合格檢驗報告等。

11.2乙方須提供產品的倉儲、保管、及使用的有效建議，確保產品不受損壞并按其設計要求得到使用。

11.3上述服務被認為乙方在報價中已充分考慮，其費用已包含在合同的總價中。

12.不可抗力

12.1不可抗力事故是指甲方和乙方在訂立合同時無法預見的，并且對其發生及后果無法避免和無法克服的事履行合同的期限應予以延長，延長的期限應相當于事故所影響的時間。

12.2受不可抗力影響的一方應在不可抗力事故發生后盡快用書面形式通知對方，并于事故發生后10日內將有關當局出具的證明文件寄給對方確認;同時受影響方應盡可能繼續履行合同義務，以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項。一旦不可抗力影響持續30日以上，任何一方均可提出終止合同，而無需向他方賠償。

13.保密條款

13.1甲方提供乙方的技術標準、實驗數據、圖紙等資料和文件只能用于為甲方生產其指定的產品之用，使用完畢必須立即歸還甲方。如乙方逾期未歸還甲方文件和資料或將其用于其他用途，則乙方對此承擔全部責任并賠償甲方的所有相關損失。

13.2本保密條款在合同終止后繼續有效。

14.合同的變更、終止和續簽

合同的變更部分構成合同的有效組成部分，與合同具有同等效力。合同到期，雙方可協商續簽。

15爭議解決

凡與本合同有關的爭議，雙方應首先協商解決;若協商不成，任何一方均可向甲方所在地的法院申請訴訟解決。

16.廉政條款：

16.1乙方同意乙方及其關聯公司的股東、管理人員以及普通員工不得為業務、結算等事項對甲方以及員工及其親屬請客、送禮或暗中給予回扣、傭金、有價證券、實物或其他形式的好處，否則不論數額大小，乙方應承擔 萬元或者乙方與甲方已發生全部業務額的 %(以違約金數額較高的為準)的違約金。甲方并有權解除合同。

16.2上述條款對雙方具有永久約束力，不因合同履行情況而失效。如果乙方主動或在甲方提出的情況下向甲方提供實際發生的全部違約事實以及相關證據材料，則甲方可視乙方配合程度減輕直至免除追究乙方以上違約責任。

16.3乙方承諾，在雙方業務往來期間及合作終止后三年內不對甲方同類業務的人員，包括但不限于：董事、經理、職員等采用任何手段使其離開甲方到乙方或乙方關聯公司工作或任職。若出現該類情況，則屬乙方違約及侵犯甲方合法權益的行為，參照“廉政條款”的規定執行。

17.生效及其他

17.2 本合同一式四份，雙方各執二份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

? 面料輔料采購工作計劃 ?

買方:____________

供應商:____________

簽約地點:____________

一、產品名稱、商標、型號、制造商、數量、金額、交貨時間:產品名稱

色數

成品有效寬度

數量(m)

單價

(元/米)

總金額

交貨時間和數量

合計人民幣:____________合計:____________萬元

1013色

300米

備注:以實際米數結算

二.質量要求和技術標準:產品按國家一級產品生產，顏色、手感、質量由我公司決定。

三.交貨地點和方式(提貨):供應商的倉庫。

四.合理損耗及計算方法:按合同數量發貨，短溢范圍為0 ~+3%。

w五.包裝標準、包裝材料的供應和回收:卷布包裝尺寸可變，內襯塑料袋，長度30米以上，允許交貨量為0～+3%。

六.提出異議的驗收標準、方法和期限:買方收到貨物后應立即通知供應商質量問題，供應商收到通知后應立即通知

七.結算方式及期限:貨物到達買方倉庫，后天以全額增值稅發票結算貨款。

八.違約責任:每延遲交貨一天，每天按合同總價的2%計算違約金，由供方支付給買方。如因數量/質量等問題，因供應商原因導致客戶拒收貨物/退貨/索賠或扣款，供應商應承擔全部責任。

九.合同爭議的解決方式:雙方協商解決。協商不成的，雙方同意由買方所在地人民法院處理。

十.其他商定事項:

十一.合同有效期:____________至____________

買方:____________供應商:____________

公司地址:____________

法定代表人:____________法人代表:____________

電:____________電:____________

? 面料輔料采購工作計劃 ?

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F將主要工作情況總結如下：

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

20xx年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1.完善制度，職責明確，按章辦事

20xx年通過組織學習《采購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽光采購奠定了理論基礎。

2.公開公正透明，實現公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3.采購效益全線凸現

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4.監督機制基本形成

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。

四、步加強對材料、設備價格信息的管理

20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進：

1.公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)

房地產企業管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業是否進入規范化的主要標志，公司從規范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2.制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的'一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

3.改進供應商的選擇

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。

4.建立重要貨物供應商信息的數據庫

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5.建立同一類貨物的價格目錄

以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6.采購員根據圖紙提前介入詢價

設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。

在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

一、合同背景

本合同是由采購方（以下簡稱“甲方”）與供應方（以下簡稱“乙方”）就針織面料采購事宜所訂立的合同，雙方經友好協商，以確保雙方權益并實現互利共贏。

二、產品規格與數量

甲方在本合同中訂購的針織面料規格如下：

- 面料類型：針織面料

- 成分組成：根據甲方的要求決定

- 克重：根據甲方的要求決定

- 其他規格：根據甲方的要求決定

甲方計劃采購的面料數量如下：

- 總數量：根據甲方的要求而定

- 分批交貨：根據甲方需求，每批數量相等

三、價格與支付方式

1. 價格：

- 單價：雙方約定的價格為（金額）人民幣/米，價格已包含所有相關費用。

- 總金額：根據采購數量計算得出

2. 支付方式：

- 預付款：甲方需在合同簽訂后的（日期）前支付（金額）作為預付款。乙方收到預付款后開始生產。

- 尾款支付：甲方需在貨物交付前的（日期）前支付尾款，尾款金額為總金額減去預付款。

四、配送與交付

1. 配送方式：

- 運輸方式：乙方負責將貨物按照甲方的要求送至指定地點。

- 運輸費用：所有運輸費用由乙方承擔。

2. 交付時間：

- 第一批貨物的交付時間為合同簽訂之日起的（天數）內。

- 后續每批貨物的交付時間由雙方協商確定，以確保按時交付。

五、質量保證與售后服務

1. 質量保證：

- 乙方需保證所提供的面料符合國家相關標準和甲方的要求。

- 若商品存在質量問題，乙方需要提供合理的解決方案并承擔相應責任。

2. 售后服務：

- 乙方在交付完成后的一段時間內，提供面料使用咨詢和售后服務，確保甲方能夠充分使用面料。

六、違約責任

1. 甲方違約：

- 若甲方未按照約定時間和數量支付貨款，乙方有權要求甲方支付違約金，違約金為總金額的（百分比）。

- 若甲方拒絕接收面料，乙方有權要求甲方支付違約金，違約金為總金額的（百分比）。

2. 乙方違約：

- 若乙方無故推遲交付貨物，甲方有權要求乙方支付違約金，違約金為總金額的（百分比）。

- 若乙方提供的面料質量不符合國家相關標準和甲方的要求，甲方有權退貨并要求乙方退還全部款項。

七、合同終止

1. 甲方或乙方在下列情況下有權終止本合同：

- 雙方協商一致終止；

- 因不可抗力導致合同無法履行；

- 乙方在本合同項下存在嚴重違約行為。

2. 終止合同后，雙方應按照已經交付的貨物支付款項，并彼此退還已收到的財產。

八、合同解釋與爭議解決

本合同在履行過程中如發生爭議，雙方應友好協商解決。若協商不成，可依法向有關仲裁機構提起仲裁。

九、附則

1. 本合同自雙方代表簽字并蓋章后生效，以合同文本為準。

2. 本合同一式（份），雙方各執（份），具有同等法律效力。

以上是針織面料采購合同的詳細內容，雙方在簽訂合同時應仔細閱讀并理解其中的條款，確保雙方權益得到保障。合同簽訂后，雙方應恪守合同精神，共同努力，以達到合作共贏的目標。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

時間荏苒，轉眼間我來到xx集團已經2個多月。經過這段時間的工作，我感受到了xx集團中的活力與融洽，以及工作作風的嚴謹與創新，使我受益良多。

在同事和公司領導的幫助下，讓我快速地熟悉采購工作的'內容，了解采購部門業務流程運作，結合自己平時的學習與積累，很快適應到本職工作，做好相關工作的具體工作及各部門的連接。在平時的工作中，我保持著勤學好問的態度，學習產品知識和材料特點。這期間我要感謝我身邊的同事對我業務中的輔導，他們在工作中嚴謹，認真的態度都感染著我激勵著我，讓我時刻保持這_與活力去對待每一天的工作。

在最初的采購工作中，我并不不熟悉這個相關家裝產品以及裝飾公司，我通過網絡、資料等媒介尋找相關信息，并請教公司同事，做好記錄，積累好信息。對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。對所做的工作，包括工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面，每個月做個簡短的自我總結，并把下一次工作的準備工作做好。

通過這兩個月的采購工作，使我更加了解和靈活運用各種建材知識以及采購技巧，以及對建材價格有了一定了解。

xx年工作已經_完成。根據新的要求，結合實際采購工作，我做了如下規劃：

xx的工作目標：

小學作文網熱讀榜:
• 年終采購工作計劃?|?箱包面料開發與采購工作總結?|?新能源采購工程師工作計劃?|?美容工作計劃?|?面料輔料采購工作計劃?|?面料輔料采購工作計劃

1.做好xx采購以及調研工作：包括與供應商溝通調研建材以及其他xx家裝公司等;

2.盡快熟悉采購流程，開設xx分公司流程，xx公司的運作方式以及與供應商談判;

3.了解每個品牌各大代理商相關信息;

4.建材知識以及家裝知識的提高。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

需方： (以下簡稱甲方)

供方：(以下簡稱乙方)

合同編號： 簽訂地點：

合同有效期： 至

1、經雙方協商，需方向供方購買以下貨物：

2、驗收方式及異議期限：按標準執行。

3、結算方式、期限：保底萬元，超出部分以現金或承兌匯票結算。

4、每批貨物須附供方質檢報告(中藥材除外)、送貨清單(須注明品名、規格、數量、批號)。

5、每批原輔料的外觀及內在質量應具均一性，不得有混等級、混品種現象，否則視為不合格。

6、每件貨物須標明品名、規格、產地、供貨單位、數量、批號等內容，并應有合格證，否則視為不合格。(中藥材需有采收或加工日期，可無批號、合格證)

7、經需方按質量標準檢驗不合格的原輔料，供方無條件退貨或換貨，并承擔由此給需方造成的損失。

8、因供方原輔料質量不穩定，給需方造成損失，供方須作出一定的賠償，金額為需方直接損失的 倍。

9、入庫貨物數量以需方實際收貨數為準。

10、若供方在一年之內發生次以上其它違約，需方有權取消以后定貨。

11、違約責任：供方因非不可抗因素不能交貨的，需方按該批貨物價值的%索賠，如延期交貨，每延期一天，如該批貨物價值在 萬元以下，按 索賠;在 萬元以上，按 %索賠;超過 天交貨的，按不能交貨對待。

12、解決合同糾紛的方式：由雙方協商解決，協商不成的，可向簽約地方法院起訴。

13、本合同一式叁份，需方兩份，供方一份，雙方代表簽字，單位蓋章后生效。本合同傳真件與原件同等法律效力。

14、其它約定事項：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

? 面料輔料采購工作計劃 ?

? 面料輔料采購工作計劃 ?

20xx年，在各級領導和同事們的關心和幫助下，我圓滿地完成了公司交辦的采購工作。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節假日，積極參與公司安排的各項特殊任務，獲得公司領導的肯定。在執行公司管理制度上，堅持原則，堅持財務制度，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的原則。嚴格要求自己，廉潔奉公，使各項工作比去年得到了比較明顯的進步。今年我帶領采購部主要完成“濱江一號”開盤采購任務和完善本部門資料建檔工作?，F將20xx年主要工作情況總結如下：

一、工作完成情況

1、文件資料建檔工作。年初制定了供應商資料、合同明細及零星采購物品清單的錄入制度，通過資料的歸檔，既提高采購部內部工作臺帳的透明度，又實現了采購清單的可追溯性，提高了工作效率。

2、對新進員工的培訓。采購部現有5人，其中3人都是下半年才新進部門的，對新進采購部的人員及時進行業務培訓，開展職業道德，辦事紀律，法制觀念的教育，使他們快速溶入采購團隊中來，確保地產公司的采購需求。

3、參與到苗木采購任務當中，并獨立完成苗木采購談判工作。

4、全年完成采購金額為1120。3萬元，除完成各級部門日常性采購計劃外，其中完成濱江一號開盤項目的采購金額約745萬元，占全年采購金額的67%。

4、完成領導交辦的其他各項任務。

二、工作問題及分析

1、人員不夠穩定

采購人員不穩定是本部門最大的困擾，建立一支一定數量人員和相對穩定的采購團隊，對于采購部是至關重要的。只有人員穩定了，方向正確，可持續的發展，提高工作效率。

2、小額采購報銷工作

按照財務部制度要求，報銷單據必須附發票，實在無發票的可用餐票代替。但現在紅谷財務要求不可以用餐票來抵扣的形式，在采購部購買零星物料特別是金額小于100元以下時，很多廠家是無法開出票據的，造成零星采購不能迅速的予以報帳，加上審批簽字程序的過于緩慢，致使相關部門、人員的工作量增加，影響到工作效率，致使個別供應商對付款的不及時抱有怨言。在改進工作效率的同時，還要積極做好供應商的解釋工作。

3、職責不夠明確

從20xx年地產采購部只是零星采購和無法招標或特定指定廠家的采購部分，到現在的又增加合同預算管理部及園林方面的采購工作需要等參與，出現多個部門互相交叉完成一項采購任務，在流程上存在著人員重疊工作，造成職責不明，責任無法落到實處。

4、采購供應商資源不足、范圍不廣

目前，供應商目錄中的資源僅限于老供應商，考慮到公司未來的發展，采購部應逐步增加和完善供應商目錄，做到及時與工程、銷售等部門取得聯系，聽取部門的意見，收集最新最全的相關資料和信息，盡量避免等需要采購再去找資源的現象。

三、明年工作計劃

1、完善供應商資料目錄

2、完善采購部流程管理

3、規范采購合同范本

4、開發新供應商，發展培養有潛力供應商。

5、繼續與公司各部門及供應商進行溝通、協調工作。

6、對新籌備成立的裝飾公司做好采購配合及部署計劃工作。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事的幫助和支持?？傊?，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現。

? 面料輔料采購工作計劃 ?

原輔料采購合同范文1

甲方：

乙方：

甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》，經友好協商，就甲方訂購乙方產品事宜達成協議如下，雙方共同遵守：

第一條、產品名稱、規格(長×寬×高)、用紙、定量，甲方按月通知。

第二條、合同期限：20xx年1月1日到20xx年12月31日止。

第三條、交貨地點：甲方單位倉庫(呼市地區)。

第四條、包裝要求：每捆10個紙箱，包裝牢固，運輸途中貨物不得外漏，保證貨物在運抵交貨時無污染、無破損、無變質。

第五條、費用負擔：運輸費、包裝費、保險費、裝卸費由乙方負擔。

第六條、驗收：在甲方指定的收貨單位倉庫驗收。甲乙雙方對貨物的品種、數量、規格、質量按合同要求進行驗收，每批抽檢貨物總量的1%?，F場發現品種、規格、數量、質量不符合合同要求的，甲方收貨單位有權拒收，由乙方直接運回;如在使用當中發現質量、規格等不合格問題時，甲方應及時通知乙方，乙方應于接到通知后派員核驗，乙方逾期不派員核驗，視為認可。

第七條、技術指標：

1、紙板尺寸及壓痕尺寸按甲方要求進行。壓痕寬度五層不大于17mm，三層不大于12mm，壓線規正，折線居中，尺寸標準，壓痕均勻透實，反折效果好。紙板對角線之差小于3.5mm，五層紙板厚度大于7mm，搖蓋180°反折5次以上面、里紙無裂縫。

2、同規格紙板色差保持一致。紙板面紙應重施膠使其具抗水性能，紙板無翹曲，無脫膠氣泡現象，切邊光滑整齊。紙板強度按國家紙箱2類標準執行。

3、其它執行國家有關規定、標準。

第八條、價格：價格為含稅(17%)價

第九條、結算方式及期限：以轉帳結算，貨款應按月承付。貨到驗收合格后，每月25日前乙方開據當月送貨的增值稅發票，甲方在次月月底前承付本月90%以上貨款(若有特殊清況雙方協商后確定貨款承付日期)，其余貨款在下月付清。

第十條、違約責任：

甲方違約責任：

甲方延期承付貨款，按延期付款金額銀行同期活期存款利率，從延期付款之日起計算利息，向乙方賠償違約金。

乙方違約責任：

1、乙方逾期交貨，每逾期一日，按逾期交貨部分貨款的5%，按日向甲方支付違約金，造成甲方停產的，乙方應向甲方支付本批貨款總額的100%的違約金。

2、乙方不能按期交貨時，應于甲方提供月生產、供貨計劃后五日內，書面向甲方聲明，如未按時聲明，每逾期一日，按不能交貨金額的10%向甲方支付違約金。

3、在使用中發現的不合格品，乙方應在下次發貨時先行補足不合格部分，運回不合格產品，所發生的一切費用均由乙方負擔。

第十一條、其他事項：

1、違約金應在七個工作日內向對方支付，逾期不支付的，按未支付違約金金額銀行同期活期存款利率計算，加付違約金。違約金也可以直接從貨款中扣除，不足部分，按上述約定執行。

2、如遇特大自然災害或發生政策性變化(用箱單位)和人力不可抗拒的因素，雙方可共同協商變更、或者解除合同。

第十二條、乙方如想單方面終止合同，須提前60天以書面形式向甲方提出。

第十三條、本合同在履行中發生爭議時，雙方應協商解決，協商不成時，任何一方都可以向合同簽訂地相關部門仲裁或人民法院起訴。

第十四條、本合同一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效率。

第十五條、本合同從簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

原輔料采購合同范文2

需方： (以下簡稱甲方)

供方：(以下簡稱乙方)

合同編號： 簽訂地點：

合同有效期： 至

1、經雙方協商，需方向供方購買以下貨物：

2、驗收方式及異議期限：按標準執行。

3、結算方式、期限：保底萬元，超出部分以現金或承兌匯票結算。

4、每批貨物須附供方質檢報告(中藥材除外)、送貨清單(須注明品名、規格、數量、批號)。

5、每批原輔料的外觀及內在質量應具均一性，不得有混等級、混品種現象，否則視為不合格。

6、每件貨物須標明品名、規格、產地、供貨單位、數量、批號等內容，并應有合格證，否則視為不合格。(中藥材需有采收或加工日期，可無批號、合格證)

7、經需方按質量標準檢驗不合格的原輔料，供方無條件退貨或換貨，并承擔由此給需方造成的損失。

8、因供方原輔料質量不穩定，給需方造成損失，供方須作出一定的賠償，金額為需方直接損失的 倍。

9、入庫貨物數量以需方實際收貨數為準。

10、若供方在一年之內發生次以上其它違約，需方有權取消以后定貨。

11、違約責任：供方因非不可抗因素不能交貨的，需方按該批貨物價值的%索賠，如延期交貨，每延期一天，如該批貨物價值在 萬元以下，按 索賠;在 萬元以上，按 %索賠;超過 天交貨的，按不能交貨對待。

12、解決合同糾紛的方式：由雙方協商解決，協商不成的，可向簽約地方法院起訴。

13、本合同一式叁份，需方兩份，供方一份，雙方代表簽字，單位蓋章后生效。本合同傳真件與原件同等法律效力。

14、其它約定事項：

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

原輔料采購合同范文3

甲 方：

乙 方：

根據《中華人民共和國政府采購法》和《合同法》、###公共資源交易中心項目編號HNSH-ZCGK20xx的招標文件、投標文件、中標通知書的要求，經甲、乙雙方協商，本著平等自愿、誠實信用的原則，簽訂本合同并遵守以下條款：

一、供貨產品的名稱、商標、型號、制造廠商、數量、金額、交貨時間

注：合同總價為包含設備、運輸、保險、安裝調試、售后服務等一切費用在內的###范圍內規定的地點交貨價，該價在合同履行期間

二、貨物產地及標準

1、貨物為 (制造商名稱)全新的(原裝)產品(含零部件、配件、隨機工具等)，表面無劃傷、無碰撞、無任何缺陷。

2、標準

本合同所指的貨物應符合招標文件要求、乙方投標產品所列出的配臵、技術參數及各項要求，同時應符合中華人民共和國國家質量及國家安全環保標準。

3、進口產品必須具備原產地證明和商檢部門的檢驗證明及合法進貨渠道證明。

4、國內制造的產品必須具備國家生產許可證、出廠合格證。

5、乙方應將所供貨物的用戶手冊、保修手冊、有關資料及配件、備品備件、隨機工具等交付給甲方，甲方須知的重要資料應附有中文說明。

三、交貨方式和交貨地點

貨物由乙方送貨上門，交貨地點為甲方指定的地點。

四、包裝

乙方交付的貨物應為制造商原廠包裝，包裝箱號與設備出廠批號一致。

五、安裝與調試

乙方必須負責將設備的安裝并調試至甲方認為的最佳狀態，甲方不承擔報價以外的任何費用。

六、驗收方式、質量保證期及售后服務要求

1、(1)供貨商在合同期內將貨物送至指定地點后，采購人負責

(2)驗收合格后，有驗收小組組成人員簽署驗收報告，并承擔相應責任，該驗收報告將作為付款的主要依據。

2、貨物的質量保證期和免費維修期以乙方在投標文件中的承諾為準。質量保證期和免費維修期內，乙方對所供貨物包修、包換、包退。

3、質量保證期內，非人為因素不能使用而更換部分的質量保證期和免費維修期相應延長。

4、乙方負責向農戶提供技術培訓、咨詢和服務。

七、付款方式

八、履約保證金

貨物經甲方驗收合格后5個工作日內，乙方若無違規行為，將無息退還乙方。

九、違約責任

1、乙方交付的貨物達不到驗收標準的，甲方有權拒收，且乙方須向采購單位支付本合同總價5%的違約金;

2、乙方未能按本合同規定的交貨時間交付貨物的，從逾期之日起每日按本合同總價2‰的數額向采購單位支付違約金;逾期十天以

3、乙方不按其售后服務承諾響應甲方的服務請求的，乙方須向甲方支付合同總價2‰的違約金。

4、甲方不按合同規定接收貨物，或無正當理由不按政府采購辦的要求辦理結算手續的，甲方須向乙方支付本合同總價的2%的違約金，同時乙方可向###政府采購管理部門投訴。

十、提出異議的時間和方法

1、甲方在驗收中如發現貨物的品種、型號、規格、質量不符合約定的，應在妥善保管貨物的同時，自收到貨物3天內向乙方提出書面異議。

2、甲方因違章操作、保管保養不善等自身因素造成質量問題的，不得提出異議。

3、乙方在接到甲方書面異議后，應在24小時內作出處理并予以書面說明;否則，即視為乙方默認了甲方提出的異議。

十一、不可抗力

任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應在不可抗力事件結束后1日內向對方通報，以減輕可能給對方造成的損失;在取得有關機構的不可抗力證明或雙方諒解確認后，允許延期履行或修訂合同，并視情況免于承擔部分或全部的違約責任。

十二、爭議的解決

1、合同履行過程中發生的任何爭議，若雙方不能通過友好協商的方式加以解決，可由###公共資源交易中心調解，也可向###政府采購監督管理部門投訴，或向###人民法院提起訴訟。

2、因貨物質量問題發生的爭議，統一由###質量技術監督局鑒定，其鑒定為最終鑒定。貨物符合質量技術標準，鑒定費由甲方承擔;貨物不符合質量技術標準的，鑒定費由乙方承擔。

十三、其它

1、本合同所有附件均為合同的有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。

2、本合同經甲乙雙方法人代表或授權代理人簽字蓋章后生效。

3、合同一式四份：甲乙雙方各執一份，一份由甲方報采購辦，一份由甲方按相關規定報###公共資源交易中心。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

推薦閱讀: 2025年終采購工作計劃（匯編十四篇） 箱包面料開發與采購工作總結（收藏11篇） 財務處長工作計劃(必備十九篇) 護理部老師工作計劃(系列十九篇) 新能源采購工程師工作計劃（精品十篇） 采購員個人工作總結和工作計劃（必備十四篇）

想了解更多面料輔料采購工作計劃的資訊，請訪問：面料輔料采購工作計劃

熱門標簽: 教研工作計劃 人防工作計劃 獸醫工作計劃 班隊工作計劃 收銀工作計劃 朝覲工作計劃