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優秀作文|城市建設先鋒事跡材料(系列十七篇)_城市建設先鋒事跡材料

發表時間:2020-05-28

城市建設先鋒事跡材料(系列十七篇)。

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

(一)舊城改造相對滯后。根據估測,全縣舊城區占全縣城區面積約12%,居住人口約1萬人,歷經多年的發展,現在呈現出房屋破舊、交通擁堵、市政基礎設施滯后、城市管理困難等問題,居住群眾也迫切希望對舊城實施改造。目前主要存在以下幾個問題:一是舊城房屋密集,空間狹窄,若按照國家規范審批方案,舊房拆除后房屋無法修建。二是鄰里關系復雜,因舊城房屋密度大、空間狹窄,規劃執行過程中觸及周邊利害關系人較多,協調難度大。三是我縣現有舊城更新多為樓房業主進行,未形成有效的片區改造,增加改造難度。四是武勝縣城市規劃管理技術規定未通過法定程序審批,執行起來有法律層面的瑕疵。近年來舊城改造多數有法律糾紛。五是從舊城改造成本看,由于舊城區土地相對城郊新區價格更高,拆遷補償難度更大,改不如擴。

(二)城市功能不盡完善。一是城市生活管網與建設不同步。由于在城市建設中,各部門缺乏必要的統籌銜接,“水、電、氣”等配套設施與城市管網鋪設,常常不能同步,造成城市路面反復開挖的情況。二是中心城區交通路網建設、公共停車場和停車泊位容量難以適應城市發展的需要。車輛迅速增長與路網建設滯后的矛盾日漸凸顯,在中心城區,一遇上下班高峰期和公共節假日,經常車滿為患,擁堵現象十分嚴重,整個縣城沒有一個規范的停車場,城區車輛亂停亂放現象突出,從而嚴重影響城市交通秩序,影響市容市貌;三是沒有規劃進城車輛清洗場所,特別是遇到雨天,車輛帶泥進城,嚴重影響城區環境衛生;四是背街小巷路燈照明設施缺失,造成主街亮而背街小巷黑乎乎的,形成治安、安全事故多發地段。五是為群眾提供文化、娛樂休閑的公益性設施建設相對不足。隨著城市化進程不斷推進,城市人口不斷增長以及群眾對文化、娛樂休閑需求的不斷增加,滿足中心城區市民的休閑場所日顯不足,文體“四館”建設遲遲不能落實。

(三)城市建筑形式單一。城市建筑風貌是人們認識一座城市的開始,是城市物質形態的外部顯現給人的總體印象。目前,武勝城市建筑總體存在這樣幾個問題:一是中軸線不突出、天際輪廓線缺失。二是缺乏城市個性特色。三是建筑結構單一。四是與武勝“嘉陵翡翠、陽剛武勝”城市名片不符。五是設計理念陳舊。六是建筑物層次混雜,城市建設中的文化品味和現代氣息沒有得到彰現。

(四)城市管理尚有缺失。一是城管局不具備基本的主體執法權。1996年,全國人民代表大會通過《中華人民共和國行政處罰法》,其第三章對“行政處罰的實施機關”作了嚴格規定:第十五條“行政處罰由具有行政處罰權的行政機關在法定職權范圍內實施”;第十八條“法律、法規授權的具有管理公共事務職能的組織可以在法定授權范圍內實施行政處罰”。根據這部法律的規定,武勝縣城管局作為一個事業單位,并不具備行政處罰權的行政主體資格。二是設施權屬多元,管理責任不清。道路上的公交站牌、電信桿、電信箱、垃圾箱按職責應由各職能部門、單位負責設置、養護、維修、保潔,但事實上從這些設施建設完成后,就從未進行過保潔,更不用說養護、維修,破爛于路旁,嚴重影響街道的市容環境衛生和城市形象。背街小巷市容環境衛生責任單位是社區,但多數無人管理,成為衛生死角,人居環境較差,居民意見大。三是管理部門多,職責交叉,相互推諉扯皮現象嚴重。如流動攤點的整治管理。工商、城管、住建、公安按各自的職責均對其有管理,但這種“費力不討好”的事,都能說出不管的理由來,最終誰也不愿意管,只有城管孤軍作戰,游商、攤販與城管隊員打游擊,難以達到規范管理的效果;又如戶外廣告的管理,其主管部門為工商和住建兩家,按職責住建主要對戶外廣告的設置進行管理,對廣告的規格、式樣、顏色、設置地點及是否影響城市容貌進行審查,對破殘、未按審批要求設置及未辦理設置許可手續的戶外廣告進行規范化管理;工商對廣告公司申報的廣告內容的合法性進行審批并對其進行有效的后續管理,但往往其后續管理職責基本上沒履行,對沒有進行申報違規的廣告視而不見,造成大量的戶外廣告沒有申報和審批,城市戶外廣告就顯得雜亂無章,嚴重影響城市景觀。四是管理人員素質有待進一步提高。從事城市管理的工作人員普遍水平不高,人員來自各個階層,特別是我們的.一線職工絕大多數來自農村和部隊復員,文化層次參差不齊,管理水平相對較弱。專業人才缺乏,如美學、廣告規劃、給排水專業人才短缺,園林綠化等技術人才很少,客觀上限制了城市管理水平的提高。五是投入不足,經費得不到保障。設施設備投入不足。目前,環衛作業方面,縣城僅有灑水車2輛,無現代化清掃作業車,只有1輛是符合規定的垃圾清運車輛,且油耗相對較高,其余垃圾清運車輛均為電動三輪車,不能達到密閉運輸的要求,不適應現代化城市管理的客觀要求。從事環衛工作的一線工作人員工資只有650元,與其勞動強度和工作量極不相符,而從事此項工人作的大部分是年老的女同志(其中70歲以上的占40%),安全隱患突出。

(五)居民素質有待提高。近幾年來,隨著我縣城市化進程的加快,大量的農民、務工人員涌入縣城,由于他們原有的生活習慣,短時間難以改變,還不能完全融入城市生活,存在一個教育和引導他們適應城市生活習慣的過程。由于部分市民的綜合素質差,隨地吐痰、亂占道、闖紅燈、破壞公共設施、私搭濫建、裝修擾民、鄰里矛盾、養寵物隨地大小便等現象還較為普遍。

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

裝配組負責XXXX車業有限公司摩托車的裝配工作。一直以來裝配組都以全員安全意識、全員質量意識,以創一流工作、一流團隊為目標,不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫,積極開展全體員工技能競賽、技術練兵等比賽活動,通過全小組員工的不懈努力,出色的完成了各項工作任務。

一、小組基本情況介紹:

該小組現有員工總數為62人,中專5人、占8.06%,高中25人、占40.32%,初中及以下32人、占51.62%。員工平均年齡為26.8歲。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來,該小組開展了系列的工作:

1. 生產方面:20在公司的正確領導下,在全體員工的努力下,班產量由的250輛/天提升到300輛/天,增長率為20%。通過班組成員工的共同努力周生產訂單的完成率由20的78%提升到現在的86%。為了進一步提高一裝率,對一些以前很難把握的關鍵性問題進行有針對性的研究、發明了一些小的工具。

2. 企業文化方面:

a) 開展愛崗敬業的工作作風教育:

i. 每周至少安排3個小時的時間集體學習本周的所有通知、文件、聯系函,杜絕信息傳遞的衰減而導致的理解、執行錯誤;對有異議的地方集體討論,將一切可能出現的問題解決在事前;

ii. 加強崗位培訓,使該小組全體員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;對班組長努力強化專業知識、業務技能的學習,進一步提升管理、規劃、預見、協調的能力反應的敏捷性,同時對該小組班組長進行分期分批組織委外培訓,幫助他們提高一線管理水平。

iii.改變部分員工存在的習慣性陋習,要求員工自覺學習和嚴格遵守員工“三個不”行為規范;注重多技能工的培養,切實提升員工的業務技能對全體員工進行崗位技能等級的劃分和確認,對只能從事單一崗位操作的員工,加強多技能培訓,對已能熟練掌握多崗位操作的員工在確定崗位系數上,進行一定的傾斜;鼓勵員工多學技術,鉆技術,成為本崗位的技術尖子和技術能手;

iv.在該小組內開展趕學比超的好學氛圍,全面開展以工作進步為榮;以工作落后、倒退為恥;以產品交付按時保質保量、均衡生產為榮,以缺東少西,不能按時交付為恥;以了解熟悉狀態、無錯漏裝配為榮,以狀態不清、錯漏裝配為恥;以積極積極收集信息反饋信息、能有效杜絕質量問題為榮;以一問三不知、或視而不見為恥;以節約一滴水一度電、人走燈滅為榮,以浪費、毫無節約意識、安全意識為恥;以努力工作、樂樂于奉獻為榮,以陽奉陰違、斤斤計較為恥;等各方面進行勞動紀律、作風作風、工作態度的建設。

為了全面提高員工的裝配技能,公司將員工分批外送學“摩托車相關的理論知識”,現該小組62個員工當中已有20個員工拿到了國家認可的中級專業資格證書、15個拿到初級專業資格證書,16個正在學習初級的專業知識。

整個該小組,先后組織學習了《成功人事的處事經驗》、《沒有借口》、《你在為誰工作》等書籍的學習,近60%的員工學習后寫了讀后感,并都組織了征文比賽、演講大賽,效果非常明顯,多篇征文演講稿在集團報上給予了發表。近段時間來還組織開展各種形式的討論會、優秀班組、先進個人的評比活動,在全面學習黨的第十七大報告后,在公司的整體部署下,全面展開了“我離好有多遠,我該怎么辦”的大討論。是不怕吃苦,作風硬、敢打敢拼、樂于奉獻。

d) 樹立正確的市場觀:

向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受的市場的壓力,從而把壓力轉化為對工作的動力;讓每一位員工明白:只在將摩托車裝配好了、得到了用戶的.認可、才會有市場;有了市場企業才會有發展;質量是產品的生命、產品是企業的生命;好的質量出自每一位員工的手等。

今后我們將以這次創建“工人先鋒號”活動為契機,繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

用心建立“工人先鋒號”,打造完井測試中心新品牌。完井監測隊完井測試行業管理組作為完井測試中心行業管理形象的重要窗口,在2016年緊密結合局、分公司開展的“三基”工作,以創“一流工作、一流服務、一流業績、一流班組”為資料,以發揮榜樣激勵作用、爭創先進班組為主要途徑,用心開展崗位練兵、技術比武活動,構成了“比、學、趕、幫、超”的

良好氛圍,提升了完井測試行業管理水平,提高了完井測試質量和時效,保證了安全生產,打造了和諧完井測試行業管理班組。透過全組員工的不懈努力,圓滿完成了中心的各項完井測試行業管理任務。

一、基本狀況:

完井測試行業管理管理組隸屬于完井測試中心完井監測隊,班組現有員工29人,其中職工10名,外聘技術管理人員19名,黨員4人,大專及以上學歷的27人,平均年齡36歲。主要負責塔河油田各個區塊的完井試油、勘探開發、地層測試等行業管理項目。多年來曾先后組織對庫一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高壓、高油氣、高含硫化氫井進行完井測試施工組織工作,為西北油田分公司的油氣開發收集了超多詳實可靠的地質資料及相關信息,積累了豐富的完井測試經驗。該組多次獲得西北油田分公司先進班組稱號,2006年,獲西北油田分公司“創新創效”三等獎。

個性是2016年完井測試行業管理水平不斷提升,完成現場作業工作量及考核138井次,(其中常規完井74井次,酸壓完井64井次);下油管工作量及考核143井次;測試工作量考核27井次,(其中dst測試13井次,原鉆機測試14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成現場開工驗收381井次;巡井185井次(完井165井次,測試井20井次);在隊委的支持下組織對《施工組織設計審核》117份,完成資料匯總79份。該組以“充分發揮員工的用心性、主動性和創造性,激發員工熱愛本職、鉆研技術、創新管理、提高效益和創造活力、建立和諧班組”為目標,緊緊圍繞完井測試中心“12231”工作思路,在完井監測隊的帶領下,安全、優質、高效的完成了各項完井測試行業管理及對施工方考核任務。

二、2016年開展工作的主要事跡:

(一)、統一思想,認清當前塔河油田的大好發展形式,樹立班組建功立業的堅定信念。

2016年我們喜迎黨的第十七次全國代表大會勝利召開,歡慶塔河油田發現十周年暨原油年產量突破500萬噸。完井測試行業管理組不斷夯實基礎,開拓創新、扎實工作、建立和諧,正向又好又快地推進千萬噸級大油田建設攻堅目標邁進。每一位完井測試班組的成員,充分認清當前塔河油田發展的大好形勢,強化班組崗位練兵的效果,提高本職崗位技能,發揮油田事業主力軍的作用,牢固樹立了建工立業的堅定信念。

2016年8月,在塔河油田推行的現代油公司管理模式的改革必然趨勢下,完井測試中心不再進行完井施工作業,全面轉向完井、測試施工的管理工作,完井、測試組作為改革的重點進行了行管的職能轉變,推出行管管理日報,行管的工作全面轉向現場施工的管理,監控,協調,在施工現場的協調組織,理順了現場各施工方工作關系,保證了現場施工正常有序開展,這樣的轉變對行管也有了更高的要求。行管人員在接到任務及設計后,能夠認真的理解施工設計,到達施工現場后,依據施工設計,對施工現場的井筒、設備等狀況逐一深入摸底,掌握了現場的實際狀況,及時向中心有關領導說明,從而確保了施工連貫有序,排除了施工可能帶來的隱患。

(二)、明確職責,牢記完井測試行業管理工作的職責,提高班組現場管理的技術水平。

崗位與落實目標職責書相結合。年初完井測試行業管理組與完井監測隊簽訂了《目標職責分解書》。為確保各項生產經營管理任務的完成,完成綜合考核目標,把目標職責書分解到個人,簽定細致的目標職責書,組織全組人員對目標職責書進行學習,深刻領會各項行業管理職責、施工質量管理、物資管理、班組管理、對乙方施工單位考核等各項指標的資料。要求每名成員認真履行崗位職責,從點滴做起,從基礎做起起。完井監測隊進行職能改革后,行業管理成為完井監測隊主要的工作,針對向管理方向轉變的要求,認真學習了《完井監測隊行管管理規程》明確行業管理的目標職責。為現場管理帶給依據,提高現場管理水平。

為把原油上產工作落到實處,完井測試行業管理組透過抓“執行力”建設來推動原油上產工作,為實現2016年完井監測隊工作目標和原油上產任務奠定了堅實的基礎。該組在計劃執行過程中透過人人參與,上下交流,使之“盡善盡美”。堅持每一天召開生產碰頭會,嚴把設計審核關。為加強完井測試作業過程中關鍵點的監管力度明確乙方施工單位的職責,保證完井測試作業按規范施工,認真落實安全生產職責制,增強管理人員的管理意識,確保塔河油田的完井測試作業“安全、優質、高效、有序”的進行,個性依據《完井測試中心完井測試作業風險井、關

鍵點管理辦法》,在每項工作,尤其是在施工作業前都要給作業人員“交底”,精心準備,提前安排,讓每位施工作業人員明確自我的工作資料、工作流程。

(三)、落實制度,規范現場施工作業管理程序,增強行業管理工作的針對性和有效性。

1、嚴格執行施工組織設計,加強施工組織與準備。

在2016年,為了提高施工對施工作業準備與組織潛力,完井監測在完井、dst測試、連續油管氣舉等作業前,要求施工在編制施工組織設計,從而強化了施工單位的人員、設備、安全防護用品的準備;明確了施工要點及安全應急措施;增強了施工作業的時效控制。并組織技術、安全及行管方面的力量,加大對施工組織設計的審核力度,對施工組織的資料嚴格把關。

在第三季度,施工組織設計進一步規范:施工依據、施工進度、施工步驟細化、異常應急措施、冬季防凍措施等方面需要進一步細化與明確。完井測試行業管理組透過任務來源及施工需遵守的管理與應急制度確定施工依據;透過施工進度運行表及施工橫道圖來明確施工進度;透過對關鍵施工步驟細化與人員分工相結合來細化施工步驟;透過找出可能出現的施工異常狀況,明確異常應急措施;透過加入冬季保溫防凍措施,提高現場作業冬季安全生產潛力。經過系統的規范與優化,施工方的《施工組織設計》的實用性進一步提高,為確?,F場施工安全、優質、高效完成,奠定了堅實的基礎。一年來,共完井施工組織設計審核465份。

2、全面推行開工驗收制度,夯實了管理基礎。

完井監測隊在2016年全面推行開工驗收制度,完井測試行業管理組,嚴格執行,在現場施工過程中得到了很好的實踐。嚴格執行《完井作業井控演習辦法》、《完井作業現場技術交底會辦法》和《穿換井口作業程序》,依據完井監測隊制定的《完井作業現場井控應急處置措施(試行)》;完善《開工驗收書》中驗收表格;并執行《完井測試現場檢查表》。

一季度,根據開工驗收試運行效果,制定并完善了《完井監測隊開工驗收管理辦法》、針對完井測試作業中不一樣的作業項目及施工方,將開工驗收分為完井方開工驗收、地層測試開工驗收、測試求產開工驗收、抽汲作業開工驗收、工具方開工驗收、氣舉開工驗收、油管隊開工驗收及原鉆機測試開工驗收共8類,修訂并完善了相關的《開工驗收標準》及《開工驗收書》,并下發至作業施工方,要求其嚴格依據《開工驗收標準》做好施工準備工作。

二季度全面鋪開了開工驗收工作:嚴格執行完井監測隊下發的《完井監測隊開工驗收管理辦法》、《開工驗收標準》及《開工驗收書》,并組織學習;向各施工方通告,要求其嚴格依據《開工驗收標準》做好施工準備工作;深入作業施工現場,透過檢查、督促,大力推行開工驗收。

三、四季度,為了確保開工驗收不流于形式,真正落到實處,完井測試行業管理組加大了對開工驗收的檢查與督促力度,對存在的不規范行為進行了批評與教育,保證了開工驗收制度的貫徹與落實。

2016年,該組協助完井監測隊組織完井方開工驗收381井次次。透過開工驗收工作的落實,使很多不安全因素在源頭得到控制,大大提高現場完井、試油、測試現場的安全保障,施工現場也進一步趨于規范,時效進一步提高,促進現場施工逐步走向管理規范,運行安全,穩定發展的良性軌道。

(四)、注重安全,強化對安全作業監管機制,消除安全隱患,確保各項環節順利進行。

1、在現場管理上,完井測試行業管理組在完井、測試作業中,組織施工方在現場進行井控、硫化氫、消防應急預案演練;針對高壓氣井、嚴重漏失井及高含硫化氫井,在換井口、下完井管柱及開井測試求產等作業過程中,對作業方的井控、硫化氫等相應的應急演練狀況進行檢查,落實應急演練的執行狀況。

2、開展形式多樣的安全活動,以《安全月》《安康杯》《百日安全無事故活動》等為契機,嚴格落實《中石化安全生產十大禁令》開展了井控、消防、硫化氫技能競賽,全年共進行各項演練及安全活動近20次,參加人數累計到達200多人次,透過開展各項安全活動,提高現場施工人員安全意識,切實推動我隊“三標”的建設。使安全意識深入人心,真正到達了安全生產、預防為主的目的。

(五)、推行“三標”化現場建設,將“三基”工作落到實處。

在“安康杯”競賽活動中,該組緊緊抓住完井監測隊推進“三標”建設這一契機,大力推行現場“三標”建設。為將推行活持續深入地開展下去,避免“運動式”整治的短期效應,以邵強為組長,集思廣益,確立了“試點-構成經驗-全面推廣-持續改善”的工作思路,并確立為“三標”的推行和監督機構。經過一段時光的建設,取得良好效果,完井測試行業管理現場成為“三標”示范現場,之后完井監測隊迅速將“三標”建設向縱深推進,對所有完井、測試、抽汲現場全面推行,并由行管和安全環保室聯合督促治理。目前,在完井測試行業管理的督促指導下,外協作業隊伍的施工現場管理已經基本到達了“標準化現場、標準化操作、標準化班組”的要求。

(六)、開展建立學習型班組,提高員工的綜合素質。

2016年完井測試行業管理組加強學習,透過學習,不斷提高我組人員的的綜合素質和創新潛力,不斷改善工作中的薄弱環節,提高工作質量,該組組長邵強經常在班組會議上跟大家講:““活到老學到老,此刻的塔河油田新的完井工藝、完井工具在超多應用,我們要想干好自我的工作,就要努力去學習,珍惜單位上給予我們的每一次學習機會,透過學習適應單位的發展,更好的為單位服務”。該組努力學習各類管理及技術理論,敏銳的發現各專業行管工作中出現的問題,及時分析問題產生的原因并找出有效的解決辦法,增強學習管理理論的意識,提高我們自身的管理水平,在學習中拓寬視野,豐富內涵,開拓思路。做到了學習工作化,工作學習化。

1、用心參加各類學習,提高自身素質

學習既是當前企業發展中的必然要求,又是員工提高個人素質的必備條件。該組堅持參加每周二的晚上進行學習,主要學習了《“三基”實施細則》、《精神禮貌建立工作指南》、《公民道德建設實施綱要》、《如何建立學習型組織》、《如何當好班組長》等學習讀本。還征集廣大員工的推薦,加強《工會法》、《勞動法》和安全生產法律法規的學習宣傳,截至目前參加學習41次,參加學習人數累計達120余人次。在全年完井監測隊組織的月考過程中,平均分到達98分以上。

2、營造互幫互學的良好氛圍。

完井測試行業管理組努力營造師帶徒、徒幫濃厚學習氛圍,老行管透過對新上崗、轉崗員工進行班組的三級培訓,將絕技絕活、工作流程、管理方法傳授與新員工。據統計今年該組組織新員工培訓人數累計達20多人次,老行管帶新行管上井實習50多井次;同時,老行管向新來的行管學習電腦網絡知識,為完井監測隊向精細化管理和標準化管理奠定了基礎,更好地做到在施工中對安全、質量、進度成本有效的控制。

(七)、基礎資料與信息化建設初見成效。

塔河油田每年上百口井的完井測試等地質資料,需要不斷的完善收集與整理,以便更好、更系統的針對各個區塊的井進行新的認識和突破。完井測試行管班組隊全年每口井的資料與信息實行“四化管理”,即“科學化、標準化、規范化、制度化”,透過這些管理方式大大提高了基礎資料與信息化建設的'利用率。

該組按照以往的工作經驗,按照“三基”工作基本要求結合實際狀況,隊所需的完井測試資料進行科學分類、規范收集。所有的資料盒外觀統一、整潔、標簽設計一致,盒內的班組文件、規章制度、完井圖片、測試資料放分類清晰,做到了全面、完整。

2016年完井測試行業管理組在完井監測隊指導下,對塔河地區所使用的封隔器、氣舉閥、刮管器資料進行了系統的整理工作,完成了《塔河常用封隔器技術手冊》、《常用刮管器技術規范》、《常用氣舉閥工作原理》,其中《塔河常用封隔器技術手冊》涵蓋塔油油田目前所用的全部15種不一樣類型封隔的基本性能、技術參數、坐封原理、適用條件、操作要點及注意事項等,對現場施工有極強的指導作用。

在寶鋼bgt油管的引入使用伊始,完井隊伍和油管隊對這種油管的認識不足,尤其是對廠家推薦的上扣扭矩值存在巨大爭議,為解決這一問題,完井監測隊指派該組技術人員及時和廠家取得了聯系,并和廠家技術服務人員一齊在多口井做了上扣扭矩試驗,最終敲定了此種油管的上扣扭矩并編寫了《bgt油管相關參數和上扣規范》,發送至所有施工單位,使bgt這種新型油管的上扣問題得到圓滿解決。

此外,針對bgt油管和fox油管外觀形貌類似、辨認容易出錯這一問題,還及時編寫《bgt油管和fox油管識別方法》,發放至施工單位,使現場兩種類型油管互戴的風險得以消除。

(九)、用心參加各類文化活動,增進企業和諧氛圍。

完井監測隊今年的精神文化建設呈現出多元化、開放化的特點,以建立活動為契機,提高隊伍素質。該組用心參加團支部開展各類文化活動20余次,如參加“學雷鋒樹新風”活動、“植樹造林”活動、“志愿清掃放射性源庫、火工品庫”活動,到“青年志愿者”到天鵝湖和塔里木河大橋等地清掃垃圾,從點滴做起、營造建設綠色塔河氛圍。

利用每周二晚參加完井監測隊組織的學習,并采用現身說法等形式,進行了《安全生產法》、《勞動者保護法》《職工維權法》一系列相關法律的學習。提高了學習的趣味性和現實性。從而增強了員工的自我保護意識。透過一系列特色活動的開展,增強了團隊的凝聚力,進而塑造出有特色的企業精神文化。

這是完井測試行業管理組長救維族小朋友的故事:今年10月6日,毛旭明同志像以往一樣忙碌著,他正在乘車趕往tp13井。11點時車子行至距離tp13井16公里的地方,突然前方一幕駭然的景象讓他驚呆了,只見一輛小四輪車側翻在路邊,棉包、木架散落一地。“快!前面出事了!”,毛旭明著急地催促著司機。車剛剛停穩,他就飛快地跳下車,只見一名維族婦女抱著滿身泥土滿臉鮮血的孩子無助地站在路邊,絕望地哭喊著。毛旭明同志二話沒說,立刻抱起孩子,和孩子的媽媽一齊迅速地趕往就近的衛生所。經過大夫的緊急救治,孩子的傷情得到了控制并穩定了下來??吹胶⒆硬坏棺×丝蘼?,還能和媽媽說話,毛旭明懸著的一顆心最后落地了,他擦擦臉上的汗水,露出欣慰的笑容。就在毛旭明想悄悄離開的時候,孩子的媽媽眼里噙著淚水,緊緊拉住他的手,一邊用生硬的漢語說著感謝的話,一邊非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑著說:“不用了,這點小事,就應做的”。說完就上車直奔井上去了。

這件事情毛旭明同志一向沒有對人提起過,只是聽司機說起才明白。于細微處見精神,于平凡中見偉大!這就是完井測試行業管理組的榜樣,榜樣的力量是無窮的,這種見義勇為的精神也必將凈化眾多石油人的心靈,使每個人在他人遇到危難之際做出正確的選取。

2016年,完井測試行業管理組在完井監測隊的帶領下,透過自我不斷的努力取得了一些成績,在“當好主力軍,建功十一五”的征程上,磨練出了一大批精通本職工作的業務尖子和行業管理能手,整個組帶動全隊掀起了“學先進、趕先進、超先進”的工作氛圍,他們正鉚足干勁,力爭在為塔河千萬噸及大油田建設立下新的戰功!

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

截至6月底,全國代辦電信實現業務收入5.67億元,月均增幅超過57%,業務收入占郵政總收入的2.14%,占比較年初提高了。47個百分點;1到6月份,全國共完成代放號448.8萬戶,代售卡3862.13萬張,兩項業務月均增幅分別為55.22%和57.5%。今年上半年全國代辦電信業務發展迅猛,業務量、收都實現了較大的增長幅度。

與全國代辦電信業務發展形勢相比,我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當),但發展狀況總體良好,業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

國家局6月份業務統計數據顯示,陜西代辦電信業務收入實績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的同組8個省(區、市)當中,陜西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。

截至6月底,全省代辦電信實現業務收入(財務數字)148萬元,同比去年增長32.33%,完成年度收入計劃46.93%,基本達到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業務收入月均增幅為66.21%,高于全國增幅水平16.62個百分點。

從收入構成情況看,移動和聯通是我省代辦電信的主要合作運營商;截至6月底,與移動、聯通、電信、網通等主要通信運營商的業務收入占比分別為43.51%、46%、1.16%和。33%,與年初相比聯通、移動的收入占比分別提高了1.5%和7%,電信的收入占比下降了9%。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達到65%,其次是代放號業務,占比23.64%,代收費及公話/話吧業務收入占比分別為6.4%和4.9%,這四類主要業務的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業務收入繼續保持超過多半的份額,6月底為61.42%,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。

在我省郵政各專業當中,代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七,貢獻率僅有。76%,到6月底排位儲蓄專業之后位居第二,貢獻率提高到6.88%,貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.8%,提升到6月底的1.94%,增幅超過86%。

截至6月底我省代放號和代售卡業務實績完成5。59萬戶和245.83萬張(數據來源國家局代辦電信業務量統計),分別占到全國業務總量的1.23%和6.37%,兩項指標較年初分別提升了。48和2.59個百分點。其中代銷聯通繳費卡9.8萬張,占比12.1%,位居全國第二位;代銷移動繳費卡138.28萬張,占比5.9%,位居全國第五位;代銷電信繳費卡16.65萬張,占比4.1%,位居全國第六位。今年前6個月,代放號、代售卡業務量月均增幅分別達到63.71%和6.44%,高于全國平均增幅15.71和1.98個百分點。

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沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設,始終堅持“抓當前與長遠相結合,抓基礎與抓管理相結合”的工作思路,從強化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。

一是利用“一三五教育”展開學習,強化安全宣傳教育,及時向員工貫徹學習安全法律、法規,加強事故案例警示教育,使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;

二是按照精細化管理的要求,認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制,讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;

三是認真抓好規程、措施的學習和考試,使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;

四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產”;

五是以培養本質安全型員工為目的,在抓好經常性安全教育的基礎上,強化班組內部安全聯保和責任追究,對安全責任人、聯保人實行連帶處罰,使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任,進一步提高其自覺性和積極性。

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在本職崗位上,能夠以身作則、勤奮進取,刻苦鉆研機電技能知識,積極帶領電鉗班解決生產中設備出現的'各種技術問題,使制成部的機電維修和管理水平大幅度提高,設備的運行效率大大改觀。作為一個機電技術管理人員,他時刻沒有忘記自己的工作使命,面對車間設備運行中的各種技術問題及設備隱患,與機電班的各位師傅共同探討解決,先后完成了車間機電設備的各項技術改造。多年被公司評為“先進個人”及“優秀共產黨員”的光榮稱號。

憑著對本職工作的熱情衷愛,作為技校畢業的他,為了提高自己的文化修養,自學拿到了大專畢業證。面對車間電氣運行中出現的各種技術難題,深知自己知識的欠缺,利用業余時間查找技術資料,了解掌握電氣控制的維修原理及DCS自動化控制的基本技術水平,通過自學從一個單一的設備維修技術人員轉換為機電一體的多面手,是自己以一個合格的員工為車間機電維修作出了應有的貢獻。

民和制成包裝系統的兩臺收塵器自安裝以來,收塵器下的回灰絞刀經常故障,造成收塵器無法正常運行,為了解決這一問題,通過現場勘查,提出將原絞刀改為斜槽的方案,改造中將設備用電功率從原九千瓦降低到現在的四千瓦,不但降低了設備故障率,而且電耗也大大降低,同時將包裝機下的兩臺回灰絞刀也改造為空氣斜槽,將原五點五千瓦的電機改為現在四千瓦的電機,使設備用電功率降低,同時也降低了維修成本及勞動強度。以上兩項技術改造,為車間每月節約電耗及維修費用約三千元左右。

制成兩臺磨粉煤灰稱,在運行中經常產生卡死現象,無法保障粉煤灰的正常參加,多次由于卡斯造成減速機齒輪損壞,增加了設備的維修費用。呂等富通過研究稱的工作原理并提出了技術改造,將原來的水平穩流給料機改為剛性葉輪給料機,電耗從原來的五點五千瓦降低到一點五千瓦,通過使用解決了給料機的卡死現象,提高了粉煤灰的參加量,降低了崗位工的勞動強度。

制成二號磨自安裝以來磨尾一直無法排渣,造成選粉機磨損及磨內蓖板堵塞的技術問題,嚴重的制約著磨機系統的正常操作,經常由于磨尾篦板堵塞而停磨,呂等富先后多次查找原因,研究排渣口的結構,最后決定通過加大排渣的過濾面積,增加排渣口的通風量,最終解決了二號磨無法排渣的技術問題,使磨機粉磨效率大大改觀,同時延長了選粉機鼠籠的使用壽命。

二號磨系統負壓自安裝以來,一直上下波動大,直接影響選粉機的選粉效率及磨機的產量,給中控操作帶來許多困難,呂等富通過對收塵器線路的分析研究,找出了負壓波動大的主要原因是收塵器的PLC控制器運行時間間隔太長,造成收塵濾袋阻力增大的問題。為了解決這一問題,他在原控制回路中增設了一臺時間繼電器,減小了PLC的間隔時間,提高了收塵器的清灰效率,增加了選粉機的選粉效率及磨機產量。

制成一號磨系統運行中一直沒有油路保護跳停裝置,多次由于設備跳停,造成主機事故隱患。為了解決這一問題,呂等富通過現場查看分析研究,在原線路中增設了油壓控制保護裝置,通過油泵的壓力來控制磨主電機的啟停,杜絕了油泵跳停,造成主機故障的事故,改善了設備的安全運行系數。

制成中控DCS操作系統中,經常由于通訊障礙,造成設備跳停及程序死機,由于整個操作系統所用的軟件是羅克韋爾公司的自動化系統,要求專業技術強,呂等富利用平時所學的專業技術,通過對兩臺磨I/O柜線路的研究分析及控制模塊的檢查,發現兩臺磨I/O柜電源配置不一樣,一號磨I/O柜的1756模塊存在許多故障點,導致中控通訊障礙,直接影響中控工的正常操作,為了降低I/O故障率,將原1#磨DCS系統電源和2#磨系統改為一致,拆除了一號磨I/O柜控制模塊中的不用線路,降低了各模塊的負荷,大大改善了DCS系統的運行效率。

制成配料庫底多年來一直存在揚塵大,設備故障高,崗位工勞動強度大的問題,庫底收塵由于管道平,管道內容易產生積灰,收塵器無法發揮收塵效率,通過現場勘察,提出了改造方案,組織電鉗工對原框架基礎進行了拆除,降低了配料稱的高度,將原收塵風管改為V型布局,改變了收塵管道的角度,使熟料配料庫底揚塵大大降低,收塵效率大大提高,取得了良好的環保效率。

同志不但勤奮進取,務實創新,而且還經常鼓勵機電班的各位師傅多學技術,提高業務技能,成為精一門、學兩門、通三門的多面手。為了提高車間的整個機電的維修水平,他平時帶領電鉗班的各位師傅,學習鉆研車間各個機電設備的工作原理、維修技能及電氣線路的專業知識,機電設備發生故障時,他帶領大家現場進行分析研究,了解事故發生的原因,掌握事故判斷的方法,使制成部機電工的維修水平大大提高,設備運轉率及完好率上了一個新的臺階。

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xx有限公司外貿部以創一流工作、一流團隊為目標,不斷在強化自身素質、提高業務技能方面下功夫,透過建立“工人先鋒號”活動的開展,大家工把建立熱情切實轉化為工作動力,以出色的工作、優秀的業績、高效的團隊詮釋了“工人先鋒號”的深刻內涵。

該部門現有員工20人,高中4人、占20%,大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔負公司原料進口、產品出口、報關等工作。

二、自開展“工人先鋒號”活動以來,該部門開展的系列工作:

該部門新員工相對較多,崗位培訓是該部門長期開展的一項工作。加強崗位培訓,使部門員工全面熟悉各自的崗位職責、工作流程、孰記各崗位的職務說明書;努力強化專業知識、業務技能的學習,進一步提升管理、規劃、預見、協調的潛力反應的敏捷性。部門領導針對部分員工存在的工作散漫行為,個別談心幫忙,要求員工自覺遵守公司規章制度,透過嚴格要求,培養員工樂于奉獻的精神。由于部門工作量大,很多員工經常自愿加班加點,放下休息日,不計報酬,努力工作。部門領導透過向員工宣傳市場意識、讓全體員工都意識到市場競爭的殘酷,感受的市場的壓力,從而把壓力轉化為對工作的動力。透過一系列活動的開展,外貿部全體員工團結一心,相互配合,出色完成了各項工作。

,美國商務部對我國聚酯短纖反傾銷立案,這是中美簽訂《關于紡織品和服裝貿易的諒解備忘錄》以來,兩國在紡織品貿易問題上的第一案。中國涉案企業上百家,我公司是出口量最大的企業。中國紡織商會組織了14家企業應訴,并組織了行業群眾無損害抗辯。期間超多工作都是外貿部負責。雖然應訴企業基本保住了美國市場,但仍然給我公司4。39%的不合理關稅。此后每年的復查中,我公司均以詳實的數據據理力爭,透過幾年不懈努力,今年最后獲得了0關稅待遇,并將從20開始征收的關稅全額退還給經銷商。這將大大提升我公司產品在美國市場的競爭力。除此之外,其他反傾銷案也不斷。

應對不利局面,外貿部門及時調整經營策略,出口損失進口彌補,出口銷售方面,在老客戶定單減少的狀況下,不斷開發新客戶,以降低定單減少的損失,該部門用心應對金融危機,利用參加廣交會等展會的機會,擴大出口和提升品牌形象。在原料進口方面,采取鞏固老客戶,發展新客戶和新區域的方法,不斷降低采購成本,增加進口量,提高原料質量。

公司年進出口量在17萬噸左右,是報關通關的大戶。外貿部報關組有5人,每一天往返北侖大榭等港口,冬天在寒風里吹,夏天在烈日下曬,應對超多的集裝箱和報關單據,工作辛苦不說,還不能出錯。報關組成員兢兢業業工作,用良好的工作成績換取了公司領導的高度信任和海關碼頭的好評。

今后我們將以這次建立“工人先鋒號”活動為契機,繼續在深化員工素質、提高員工的綜合業務技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風硬、敢打敢拼、能打勝仗隊伍為目標。

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小扎,西藏xxx市xx縣人,20xx年從武漢理工大學畢業,20xx年10月份擔任xx縣xx鎮瓊修村鄉村振興專干。作為一名鄉村振興專干,自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發生以來,他服從組織指揮,第一時間投身到戰“疫”中,在戰疫中磨練自己,服務社會,以一名年輕干部的擔當與使命,為瓊修村防疫工作貢獻自己的一份力量。

摸清底數做好排查工作

防疫工作意義重大、責任重大,任務緊急。村兩委及時入戶對本村群眾外出情況及身體健康情況進行全面細致排查,要求如實報告個人外出行程,對有感冒、發燒等癥狀,近期返藏特別是有湖北出行經歷或有與武漢人員接觸史的群眾進行重點關注,排查出的1名返藏人員進行居家隔離14天,并跟蹤測溫。他主動擔任返藏人員“一對一”管理任務。他制定疫情防控應急方案,帶頭成立了青年志愿隊,為打好防疫戰斗奠定基礎;另一方面他配合村醫護人員做好重點人員的集中隔離和居家隔離工作。在為了不影響居家隔離人員的正常生活,在配合村醫做好日常體溫檢測等工作后,還為其送去一些必要的生活物資,方便日常的.生活。

未雨綢繆做好村內卡口防守

按照鎮黨委和村黨支部的部署,小扎積極配合村委做好村內設卡處防守工作。一方面通過以身作則積極號召更多黨員參與到防守工作中,并成立了黨員突擊隊,村內設卡處防守的工作任務,有效保證瓊修村在疫情下能夠固若金湯。在發揮在村干部帶頭前提下,他找出先進方法提升防守效率,在他的建議下村里暫停一切聚集性活動、所有經營場所暫停營業,并簽訂了《瓊修村人員車輛出入協議書》。瓊修村采用組建封路網、建造臨時檢查站等方式,對村進出口實行半封閉式管理,詢問,消毒,提醒佩戴口罩,并測量體溫,做好登記,加強本村人員的管控。在提升防守效率的同時,也保證成任務的質量。

凝心聚力宣傳疫情防控工作

疫情發生以來,瓊修村全體上下,思想重視、認識統一、宣傳到位、服從指揮、戮力同心、迎難而上,展現出良好的政治素養、大局觀念和精神風貌,以強烈的責任擔當投入到疫情防控斗爭中去。

瓊修村充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,一是組織帶頭全村黨員成立黨員突擊隊,及時傳達學習致全區各級黨組織和廣大黨員干部的一封信,疫情防控工作中黨員先鋒隊爭當宣傳員、巡邏員、管控員,監督員,努力做到一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一座堡壘的作用。二是由小扎帶頭的青年志愿服務隊用通俗易懂語言和發放宣傳單子形式各家各戶進行宣講疫情防控措施,并由他負責每天早上和下午兩個小時村廣播播放疫情防控知識,截止目前,帶頭入戶宣講毛巾、香皂各122個,洗潔精22瓶,并開展科學規范的疫情防控宣傳教育,引導農牧民群眾扎實做好防疫工作。

他說:疫情是對我們年輕干部的一次考驗,我會努力面對考驗,堅持戰斗在“疫”線,用擔當奏響青春凱歌,與全村廣大干群一道,更好地履職盡責,相信在鎮黨委和村黨支部的帶領下,我們也一定會戰勝疫情,“疫”去不復返。

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抗疫先鋒模范事跡材料篇1<\/h2>

王利明,男,36歲,舞鋼市朗誦協會會長,河南省演講與口才學會會員。在疫情期間,他組織帶領舞鋼市朗誦協會全體成員策劃組織了一系列活動。

一是用朗誦作品為防疫防控作宣傳。在線上推出了以“誦讀傳遞真情——用聲音溫暖一座城”為主題的抗擊疫情系列朗誦節目30余期,協會會員傾情誦讀舞鋼詩人創作的原創作品,通過舞鋼朗誦公眾號、舞鋼融媒體中心云上舞鋼客戶端、舞鋼圖書館公眾號等平臺,推送舞鋼聲音,傳播舞鋼力量。提振了全市戰勝疫情的信心,為打贏疫情防控阻擊戰注入強大的正能量。

二是慰問防控一線人員。2020年2月18日,他自費購置音響、方便面等物資到棗林鎮政府、鐵爐王村、張卜莊村等值守卡點看望慰問棗林鎮在疫情防控一線的工作人員,向堅守在這里的工作人員送上愛心。

抗疫先鋒模范事跡材料篇2<\/h2>

葉校寧,女,31歲,中共舞鋼市委辦信息科工作人員,2020年2月抽調至舞鋼市疫情聯防聯控指揮部至今。葉校寧同志積極響應市委、市政府號召,第一時間報名參加一線卡點抗疫工作。服從組織安排,抽調到市聯防聯控指揮部辦公室綜合協調組,專門負責疫情聯防聯控戰報的編寫工作。每天十幾個小時的盯著手機、電腦,認真、仔細的整理材料,60多天來,從未休息過一天,以實際行動扛起“為人民群眾筑起疫情防控安全線”的使命擔當。至目前,已參與編寫戰報66期。

參與整理上報的信息受到平頂山市委書記的專門批示,多篇信息被平頂山市委辦采用下發。至今依然堅持在防控一線,按照“外防輸入、內防反彈”的要求,繼續從事著疫情防控工作,爭取把舞鋼市在疫情防控工作中更多的.好做法推廣開來,實現作為一名共產黨員的使命與當擔。

抗疫先鋒模范事跡材料篇3<\/h2>

邢玉嬌,女,29歲,舞鋼市向日葵來說口才藝術學校校長。春暖花開,山河復蘇。在全市莘莘學子開學之際,為助力我市的復學復課和疫情防控工作,她慷慨解囊,購買了1000只口罩和價值3萬元的學習用品,捐贈給市教體局和尚店鎮312名建檔立卡貧困學生。

自新冠疫情發生以來,向日葵來說口才藝術學校積極響應號召,在物資緊缺的情況下,想方設法購買了2000只口罩送往武漢,用實際行動詮釋了企業的社會責任和無私大愛。此次愛心捐贈活動充分體現了“疫情無情,人間有愛”的無私奉獻精神,為社會各界帶了好頭,樹立了典范,傳遞了正能量。涓流共匯,足以涌成江河;綿力齊聚,定能眾志成城。

抗疫先鋒模范事跡材料篇4<\/h2>

疫情就是命令,防控就是責任。疫情發生以來,山丹縣離退休干部積極發揮自身優勢,助力疫情防控工作,周德善就是其中的一位。疫情當前,72歲的他不顧自身安危,心里想的依然是人民群眾,想著再做點好事實事,做點一名共產黨員應該做的事。

疫情發生后,他主動找到中牧山丹馬場丹馬社區負責人,要求參加小區的執勤值班工作。他說:“雖然我已經老了,但還可以再做點實事,為疫情防控出一份力”。在執勤時,他時刻以一名老黨員、老干部的身份嚴格要求自己,以身作則,協助社區干部認真開展信息登記、體溫測量、勸導居民科學防控等工作,熱心向社區居民宣傳防控知識,工作總結提醒大家及時戴好口罩。

他還主動發揮自身優勢作用,做好疫情防控宣傳引導工作。在帶頭遵守疫情防控有關要求的基礎上,他教育引導身邊親友科學認識疫情、有效預防疫情,正確辨別不實信息,做到不信謠、不傳謠、不造謠。同時他用稿紙工工整整撰寫了一封《致丹馬小區全體住戶的一封信》,并復印20余份,張貼在小區內醒目的地方,引導居民提高自我防護意識,遵守疫情防控規定,配合小區防控工作,有效遏制疫情傳播。

疫魔無情,人間有愛。周德善以一名普通黨員的身份默默參與到這場沒有硝煙的戰役中,用實際行動詮釋了一名老黨員、老干部對黨的無限忠誠,彰顯了一名老干部的為民情懷和責任擔當。

抗疫先鋒模范事跡材料篇5<\/h2>

“我是黨員,我先上!”疫情就是命令,防控就是責任。從1月26日大年初二接到任務后,__交通運輸分局__站長__就沒有離開過疫控卡點工作崗位,直至1月30日上午11時發生心梗暈倒。

為全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,按照__區統一部署,1月26日上午,__交通運輸分局負責協調設立公路交通疫控卡點。接到任務,__主動請纓去轄區內最遠、情況最復雜的伍明高速服務區。作為卡點的負責人他一邊組織卡點值班室活動板房搭建,一邊協調解決工作人員的飲食、休息,防護等問題。他親自制作登記本、卡點指示牌等保障用品,組織卡點工作人員召開現場工作會議,安排部署卡點的各項工作任務,要求大家要嚴格按照要求逐一登記過往車輛和人員,協助醫護人員測量體溫,嚴防死守疫情的擴散。在沒有隔離服和防護服的情況下,__總是搶在其他的前面,去詢問來往車輛的情況。卡點任務較重,人員有限,執法人員按照24小時輪班制,公眾號逍遙文稿整理,但__心系疫情防控,從年初二到大年初六沒有離開過伍明高速服務區疫控卡點,吃住全在卡點上,卡點條件有限,累了就只能和衣而臥,飲食只有簡單的快餐及方便食品。

鑒于__服務區的車輛流動較多,工作量較大,局領導按排伍明交管站站長王峰協助他工作,初六上午八點本該他下夜班,他向王峰交接了相關工作后并沒有離開崗位,上午十點左右連續奮戰了近百個小時的感覺胸悶、氣喘、出冷汗,他也沒有和同事們說起,只是說王站長來了,有人掌舵了,他就可放心下班了。他還說從年前到現在忙著工作都沒有時間回家看看生病在家的老父親,準備回家洗個澡換件衣服去給老人做頓飯,陪陪他老人家??墒巧衔?1時,剛到家的__便暈了過去,家人急忙撥打120,將他送往阜陽市第五人民醫院進行搶救。由于救治急時,手術也非常成功,目前已脫離了生命安全,正在icu病房進行密切觀察。經診斷,__本來就患有高血壓,又因長時間熬夜、工作勞累,這才導致突發下壁心梗。

得知__生病一事后,__交通運輸分局領導立即趕到醫院進行探望,并及時向區政府、市局領導進行匯報。蘇醒后的__仍不忘向前來探望的領導詢問疫情防控一線工作情況。

在日常工作中,__作為__交通運輸分局治超站站長,一名普通的共產黨員,他就長期堅守在工作一線默默耕耘,不計名利,踏實工作,經常熬夜加班。面對疫情,他更是發揮黨員模范帶頭作用,用極短的時間就協調建好4個疫控卡點16座活動板房,做為值班室、休息室、隔離室使用,保障了卡點防控工作的開展。__的工作也贏得了過往車主旅客、服務區同仁和兄弟單位同事的一致稱贊。__用行動彰顯了交通人的愛崗敬業、擔當作為、攻堅克難的光榮形象。

疫情來襲,還有許許多多的交通執法人員,明知前路兇險,他們卻依舊義無反顧地“逆行”,堅持奮戰在疫情防控一線,堅守著人民生命安全的防線。

抗疫先鋒模范事跡材料篇6<\/h2>

“趙支書,最近這個新型冠狀病毒感染的肺炎很嚴重,你看看,我有什么能幫得上忙的......”2月2日早上,__市__苗族鄉腰巖村疫情防控值守點來了一位村民,是白泥組村民__。

于是,一輛摩托車、一臺小喇叭和一張口罩,組成__開展疫情防控宣傳的全部裝備。

據村黨支部書記趙慶友介紹,按照鄉黨委、政府的統一安排部署,從1月28日開始,腰巖村就開始利用“村村響”大喇叭和宣傳車在全村各組道路上循環播放防疫宣傳音頻,2月2日早上,__加入疫情防控宣傳工作。

“現在新型冠狀病毒嚴重傳染,請大家不要出門擺寨,不要聚會打麻將,不要吃酒、吃野味,這個特殊時期,請大家在家好好待到......”一段段接地氣的廣播宣傳,讓鄉間小道更加“熱鬧”起來。

在宣傳過程中,__堅持不用上級下發的普通話版本宣傳音頻,而是在村組干部的幫助下將其理解透徹后,自行錄制的本土方言,“講本地話,大家聽得懂。”__說。

為了讓村民聽得清楚內容,他的車子開得很慢,路上要是遇到行人,或者到達一處民房,__都會停下來入戶宣傳,確認該戶已經了解疫情的嚴峻形勢并且自覺居家不隨意外出后方才離開。村子不大,但走走停停,怎么也要大半天的時間。

“雖然這樣更累,但是精準性更高?!盻_說到。

面對疫情防控工作時間緊、任務重、人手不足的情況,__苗族鄉黨委、政府向全鄉人民發出號召令。作為村里為數不多的黨員之一,__通過網絡和電視早早了解到此次疫情的嚴重性,并且叮囑親戚朋友做好一切防護工作。當鄉里發出全員號召令時,他放棄在家陪伴妻女的時間,果斷報了名,加入防疫一線,與全村干部群眾一起筑牢疫情防控堅固防線。

“我是村民,但我更是黨員,國家在這種危機的時候我就應該沖到前面?!?2歲的__說道。

像__這樣自發加入防疫宣傳工作的人還有很多,如沙鵝村返鄉大學生張寶、陳韋,馬連村村民郭家林等人,組成了村級疫情防控的重要力量。

抗疫先鋒模范事跡材料篇7<\/h2>

疫情無情人有情,無職黨員獻真情,早上8點在田家寨鎮胡家溝村村部,一名胸戴黨徽,面戴口罩的老人正在噴灑消毒水,身后背著沉重的噴霧器,讓他的身體壓的微駝,這個老人叫---__,今年過年正好70歲,是田家寨鎮胡家溝村一名普通老黨員,自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作以來,每天早晨傍晚__都會在胡家溝村頭至村尾進行消毒。本來村里成立疫情防控聯防隊,村干部考慮到__年紀太大沒有列入工作小組中,可是__主動請纓負責起全村的消毒工作,有人開玩笑說這么大把年紀了不回家看孫子,老劉哈哈一笑,指著黨徽說到,越到國家難的時候,我們越應該想著為國家辦點自已力所能及的事情。

像__這樣自發參與疫情防控的黨員在田家寨鎮還有很多,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情后,在田家寨鎮黨委政府的號召下,各黨支部廣泛動員村內黨員和村民積極加入到防疫大軍中,協助疫情防控聯防隊,進行環境清理消毒、返鄉人員排查、重點人群監測、聚集人員驅散、走親串友勸阻、防疫知識宣傳。設立交通路障關卡,仔細排查登記過往人員信息,做到底子清,信息準、情況明。為疫情防控筑牢紅色防線。

疫情就是命令,責任就是擔當,在這場沒有硝煙的戰“疫”里,是最能檢驗黨員干部初心使命和能力擔當的考場,在這里__沒有做什么驚天動地的大事情,但是就是那么一個簡單的噴灑消毒水動作就給大家留下深刻印象。

近日,各村黨員以“簡單粗爆”且通俗易懂的防控方式,走入大家視野,這就是基層黨員,他們用“大喇叭”宣傳模式構筑了一道阻擊疫情的銅墻鐵壁,一場群眾自發自治的疫情狙擊戰全面展開。在此次戰役中,每個黨員就是現旗幟,他們扛著旗,響應著黨中央的緊急號召,積極參與到疫情狙擊戰中,喚醒群眾,引領群眾、依靠群眾,筑起抗擊疫情的“戰斗堡壘”。

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

中建三局三公司太原南站西廣場項目現有人員共36人,其中黨員9名,團員18名,全體員工平均年齡在30歲以下,這樣一支年輕而富有朝氣的隊伍,一步一個腳印,一步一個臺階,在中建鐵軍的眾多隊伍中脫穎而出。項目成立以來,在以工期短,速度快,邊設計邊施工為最大特點的太原南站項目面前,全體管理人員和廣大職工團結拼搏、創新管理,圍繞“攻克工期難關,降低成本獲效益,積極爭創先進工人先鋒號”這個目標,以科學的管理和過硬的素質,自我加壓、迎難而上。

一、 鍛造精品工程,勇做拓路先鋒

太原南站西廣場工程是中建三局十大重點工程,是太原市建筑業首個BT工程項目,是城市的地標性建筑,是城市未來的窗口,是太原率先發展、提升城市品位和功能的重大項目之一,也是山西省轉型跨越發展的重大工程之一,它的建設將對提升太原形象、促進山西省經濟增長和提高人民生活水平起到極大的`促進作用。工程總投資30億元,建成之后將成為華北地區僅次于北京南站的第二大綜合交通樞紐工程。

二、 引領項目再造氛圍,爭做學習先鋒

沒有鉆研就沒有進步,作為公司的先鋒隊伍,太原南站項目部始終將鉆研再造作為項目部發展的原動力,在項目經理的帶動下,項目部人員都非常注重自身專業素質和能力的提高,除積極參與公司組織的各類培訓學習外,還利用雨雪的非施工時間進行集中培訓學習,真抓實訓,采取培考結合方式,加大培訓效果評估及后期績效的關注。

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從踏上三尺講臺的那一刻起,周育新老師就嚴格要求自己,從未停止學習的腳步。,經過三年的刻苦努力,她取得了教育碩士學位。她將滿腔的熱情投入到熱愛的教育事業,用心上好每一節課,從網絡教學課的探索、“分組教學”的嘗試,到“學案導學”的推進、“白板教學”的實踐,她的課永遠都充滿創新與挑戰。在初三畢業班的教學中,嘗試任務型教學與學案導學相結合,取得了良好的教學效果。擔任英語學科組長后,深抓校本教研,帶領英語學科組的老師們完成了初中三年全部學案的編寫、整理工作,為學案導學奠定了堅實的基礎。作為河北區“131工程”骨干班學員赴重慶、上海等地學訪,從教育教學理念方面得到了提升,并在骨干班培訓會上作典型匯報發言。被評為河北區名師后,擔任王同好、許春穎老師的指導教師,將自己的教學體會毫無保留地與大家。

周育新老師重視教育科研,在緊張忙碌的教育教學工作之余,她用心總結、反思,多篇論文、課件獲獎,并參加了十幾個科研課題的研究。她多次做市、區級公開課,取得了優秀的成績。作為學科帶頭人,她積極配合教研員對教師們進行新教材的培訓和教材分析,與同行交流經驗。同時連續6年擔任區百節課評委。作為天津市第二屆優秀教學校長班的成員,周育新老師在向全國教學同行認真學習的同時,將所思所學投入到實踐中。在她的指導下,本校第七、第八屆雙優課共有7人次榮獲一等獎。5月,還配合學校主持承辦了天津市教育信息化研討會。

如果說,英語是周育新老師生命中不可或缺的一部分,那么,那些可愛的'孩子便是她生命的全部,她深深的愛著教過的每一個孩子。她將父母離異的學生帶到家中教育長達兩年,所帶班級多次被評為區、校級三好班集體。她在教室里建起圖書角,“感恩的心”、“藝術人生”、“我們在路上”、“慶生會”、“清華,我們來了”等多種形式的主題班會讓學生們在潛移默化中學會了愛。獨特的“家務和才藝展示”家訪,為孩子和家長搭起了交流的橋梁。

“一路走來,是學生給了我一路溫暖、一路感動,是他們的純真讓這一路的平平淡淡,變得鳥語花香、多姿多彩。我們一起創造快樂、體驗快樂,我們被快樂包圍、被快樂感動,這也許就是師生一起成長的幸福和快樂吧!”周育新老師真摯的話語,讓我們體會到她對教育、對學生那份濃濃的愛。二十年彈指一揮間,回首過往,她收獲了榮譽,面對未來,她更加堅定信念,她將繼續扎實、沉穩地前行,用辛勤與熱情灌溉她熱愛的事業!

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為加強組織建設,增強支部凝聚力,總務處確定了“二十四個字”工作準則——“各負其責、勤奮工作、協調配合、主動服務、提高效率、總結改進”,要求總務處全體職工少說多做,勤懇敬業、踏實工作。

(一)加強學習教育。

利用處長辦公會、全體人員工作例會、政治學習等時間加強學習,并通過開展個別座談、集體討論等形式,統一思想、端正態度。堅持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點,牢固樹立“學生利益無小事”的思想,從被動性服務向主動性服務轉變,增強服務意識和大局意識。

(二)強化監督考核。

邀請了系(部)、處(室)、學生代表組成監督小組,對總務后勤系統實施有效監督,將監督反饋意見列為總務處職工評優樹先的重要指標之一,以此促進和提高整體服務水平,逐步打造出一個“優質高效”的服務型團隊。

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近年來,我九年級組以“強化素質,弘揚個性,一切以學生的發展為本”為目標,在新課程標準的指導下,按照竹林實驗學校的辦學要求,以教師隊伍建設為根本,以教育科研為重點,以素質教育為核心,努力深化畢業年級教學改革,轉變教育教學觀念,積極探索行之有效的教育教學管理模式,形成了“奮發向上有活力,團結和諧有凝聚力,敢干敢創有戰斗力”的良好組風和“師德好、級風正;抓科研,有創新;抓特色,促發展”的年級組特色,造就了一支敬業愛生、進取奉獻、勇于創新的教師隊伍,培養出了一批有文明、懂禮貌、求實、向上的合格學生,在教育教學中取得了顯著的成績,多次被評為“優秀年級組”。

堅持以科學理論為指導,認真執行黨的路線方針政策,自覺遵守國家法律法規和《教師法》以及各項規章制度,深入學習和貫徹“三個代表”重要思想,認認真真開展師德師風建設。每位教師認真反思和重點查找了自身存在的突出問題,明確了今后努力的方向,開展批評和自我批評,使全體教師教書育人、服務育人意識得到了極大的提高。

二、樹堅定信念----認清學校大好發展形式,樹立為學校整體發展添磚加瓦的信念

在竹林實驗學校發展的過程中,九年級組不斷夯實基礎,開拓創新、扎實工作,向又好又快地推進學校整體發展的目標貢獻自己的力量。部門內的每一位成員,都能充分認清當前學校發展的大好形勢,提高個人綜合能力素質,適應本職崗位技能要求,發揮年級組的整體力量作用,牢固樹立為學校的提檔上速貢獻自己力量的堅定信念。在本期,全體教師都參與到創先爭優活動,都牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻的信念和主動服務意識,忠誠于黨和人民的教育事業,兢兢業業、刻苦鉆研、銳意進取,受到社會廣泛稱贊。

年級組在每學期開學初都要自行組織學生的假期學習情況摸底檢測,以及相應的素質測查,并及時組織本組教師進行分析,迅速真實有效地尋找教師與學生在教育教學過程中的優點與創新之處,同時也發現教學中的問題與不足,了解在課堂教學中的缺失。(事跡材料 )這種來源于課堂又回到課堂的做法,真正實現教研重心下移,使教師把日常教學工作與教學研究工作融為一體,讓他們逐漸形成在研究狀態下工作的職業生活方式。經過二年多的努力,我們欣喜地看到組內教師們的教學行為在悄然發生變化,學生們的學習方式有了明顯的改變,本年級的教學質量在北部新區位居前茅。

在年級組中,有6位教師都兼任了學校的學科教研組長,為此,年級組積極重視和發揮骨干力量在課改實驗中的示范、引領、輻射作用,以點帶面,典型引路,點面結合,進一步推進全面工作。開展每周一個“教學開放日”活動,充分發揮各級學科帶頭人、骨干教師的示范作用,為各級學科帶頭人,骨干教師搭建平臺,促進其自身素質的提高。

(1)學校的王吉校長、婁平書記等校級領導都擔任各班的跟班領導,長期深入到學生中去,了解學生的思想狀況,并在每學期都組織召開了全年級的學生思想工作會,如:王吉校長的“因為我是九年級”、沈利副校長的“青春伴我行”等。

(2)年級組分別在七年級、八年級時都組織學生到部隊進行了軍事訓練,強化了學生的體質,鍛煉了學生的'體魄,磨練了學生的意志。

(3)年級組組織學生積極參加重慶市組織的“珍藏紅領巾、奔向共青團”活動,《少年先鋒報》對此作了專題報道,引起社會的較大反響。

(4)年級組組織了學生參加第39屆世界環保日紀念活動――“小手牽大手”活動、靚麗社區我行動等富有特色的教育活動。李蔚等同學代表學校參加由英國總領事館文化教育處和重慶市環保宣教中心共同舉辦的“氣候酷派――綠色校園行動”,獲得重重慶賽區初中組一等獎。

五、顯年級特色――具有一流的工作干勁,開創“先進型”年級組。

(1)承擔了市級科研課題“九年一貫制學校‘四段一體’管理模式研究”和全國科研子課題“教師文學修養的提高與專業化發展研究”的科研任務,6位老師擔任指導教師工作,順利完成任務并獲好評。

(2)認真組織學生參加各類比賽,均取得好成績,很多老師獲各類優秀指導獎。其中,在重慶市的“我心中的質量”征文比賽中,黃橙橙和李蔚同學獲得市級二等獎。

(3)多位老師參加市、區以及學校組織的各類比賽,僅月就有兩位老師獲區級教學比賽三等獎。

(4)年級組的9位黨員教師都參與了學校支部組織的黨員獻課活動。其中,羅鐵鷹老師榮獲一等獎。

(5)每位老師認真參加市里組織的學科培訓及英特爾未來教育培訓、國學知識考試,并將所學知識溶于教學之中。

(6)積極撰寫論文,參加各級教科所組織的論文比賽。其中多人獲國家級、區級、市級各類獎。楊德富老師的論文入編《教師文學修養》一書,陳永雙老師參編了《物理導學》一書。毛彬老師代表北部新區參加重慶市教師普通話網絡比賽獲得二等獎。

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城市建設品位是反映城市建設水平,展示城市外部形象,體現城市品位內涵的重要內容,同時也是人們對城市第一印象的關鍵環節。當前,如何進一步提升城市建設品位,打造城市良好形象,既是我市加快推進現代化國際港口城市建設的重要課題,也是全市各界廣泛關注的熱點問題。本調研報告主要從城市規劃、建設、管理的角度開展相關調研,討論寧波城市建設品位營造中存在的問題,分析原因、提出建議。

一、我市城市建設品位的總體觀感

寧波是一座歷史文化名城。自上世紀九十年代以來,經過幾輪-大規模的城市建設,我市的城市面貌發生了顯著變化,特別是2006年我市實施“中提升”戰略,加快建設“十大區塊”和“八大系統”以來,一批重大城建項目如和義大道濱江休閑區、萬達商業廣嘗月湖盛園相繼建成,和豐創意廣嘗國際金融服務中心、輕軌一號線、鐵路南站改建工程快速推進,城市建設品位有了較大提升,市民人居環境得到明顯改善。近年來我市相繼榮獲國家園林城市、國家環保模范城市、全國最具幸福感城市稱號,并蟬聯全國文明城市殊榮。

盡管近年來我市城市建設品位不斷提升,但與此同時,廣大市民對生活品質的要求和城市建設的期望也在同步提高,大家普遍感到我市城市建設品位與國內同類城市的差距在拉大,與寧波作為全國副省級城市和長三角南翼經濟中心的城市地位和經濟實力不相適應。主要表現在:

(一)城市通透感較差。一是區域之間缺乏綠地空間。如鄞州區與江東區之間的許多地塊原本就被高速公路與鐵路阻隔,可近年來在這些地塊上安排了大體量的建筑群,造成這些區域交通雜亂。二是建筑景觀不和諧。特別是城區三江和一些內河兩側的建筑過高過密,阻隔了城市的視線通廊,如錦地水岸高層小區在緊鄰江濱的地段巍然聳立,生硬地剝奪了河道與城市的過渡空間,破壞了城市的景觀。三是戶外廣告泛濫。城區內各類商業廣告、網格廣告、交通路牌、宣傳標語充斥在各個角落,數量眾多,樣式雜亂,少數雙語宣傳標語的翻譯水準低下,一些交通路牌淪為商業宣傳的載體,造成了視覺污染。以上問題不同程度地影響了城市的通透感,使人們感到壓抑。

(二)城市通達性欠佳。一是城區道路建設滯后,人均道路廣場面積僅為城市總規規劃目標的44%。次干道與支路密度較低,斷頭路和T字路口過多,造成通行能力差。另外不少城區主干道的路口四周都建起了高樓,既擋住了交通視線,也給將來的道路改造帶來了不便。二是區域之間的道路橋梁建設緩慢,跨區交通不通暢。如鎮海區與江北區的銜接道路僅有環城北路和北外環路。三是城市對外交通的主要出入口不通暢,有出不去、進不來的感覺。廣大市民普遍感到寧波的道路擁堵程度在加劇,通行日益困難。

(三)城市碎片化嚴重。在城市擴張的過程中,由于缺乏整體規劃,使得城區內留下了大量隨處可見的“城中村”。如繁華的現代裝潢市場附近就是“臟亂差”的仇畢村,江南春曉住宅區對面就是破爛的王家弄村。這種現代文明與落后景象比鄰而居、相互雜處的碎片化格局使得城市形象大打折扣。

(四)城市文化設施建設滯后。寧波具有悠久的經商傳統,城市商業氛圍比較濃郁,但美中不足的是文化休閑氣息比較欠缺。城區的圖書館、群藝館、文化宮、青少年宮、體育館等公共文化休閑設施規模孝檔次低、內容缺,接納能力弱。另外城區內可供市民休閑和活動的場所也比較缺乏。這一現狀與寧波的城市地位和經濟實力極不相稱。

二、我市營造城市建設品位工作中存在的.主要問題

(一)形象定位不清晰。提出清晰的城市形象定位能夠為城市規劃、空間布局、建筑設計、景觀建設等提供方向,是提升城市建設品位不可缺少的環節??v觀國內外一些優秀城市,在城市發展到一定階段都提出了城市的形象定位。如杭州市提出打造“東方休閑之都、生活品質之城”,三亞市定位為“東方夏威夷”。2009年我市提出了“書藏古今、港通天下”作為城市形象口號,但這一口號僅對我市的歷史文化和地理特征進行描述,沒有對城市的功能、品位和發展方向提出定位。一個對城市形象定位不清晰的城市,難以在城市建設中形成獨具地域特色的城市形象和城市品牌。

(二)管理體制不適應。城市建設是一項復雜的系統工程,需要各地各部門統籌協調、共同推進,而我市尚未形成科學有效的城市建設管理機制,造成城市建設和管理工作協調困難。如現有的行政區劃制約了城市發展;土地、財政體制不同使市、區城市建設協調困難;投融資體制不健全使城市建設缺乏后勁。城市建設管理體制上的諸多問題已經影響了資源的整體優化配置,難以適應城市快速發展的需要,不利于城市建設品位和形象的提升。

(三)空間立法不完善。我市對城市空間領域的立法不足,難以對城市空間利用進行規范,導致公共空間利用一定程度上存在無序狀態,影響了市容環境和公共安全,降低了城市整體外部形象。一是現行的戶外廣告管理條例頒布于1996年,而且條文偏于簡略,已經難以適應當前的城市管理實際需要。二是只做了城市綠地規劃,但對公園性質、特色沒有進行規劃。三是存在對地下空間利用嚴重不足的問題,一些大樓沒有建造地下停車場,最值得利用的公園地下空間也沒有有效驗利用。特別是對地下基礎設施建設不到位,一些地段經常遇到大雨就出現排水不暢的問題。

(四)建設標準不明確。建筑是凝固的音樂,就像譜曲需要規律一樣,城市建設也需要標準。城市建設標準涉及城市功能定位、景觀設計、質量標準、建筑風格、建筑容積率等多方面內容,目前我市尚未制訂適合我市實際需要的較為成熟的城市建設標準,使得一些建設單位為了追求市場效益,不顧周邊環境要求和本地歷史文化特色,隨意設計建筑的外觀樣式和建筑色彩,導致中心城區部分街區和地段建筑風格繽紛雜亂、建筑色彩缺乏協調,影響了城市景觀的整體視覺效果,損害了城市外部形象,降低了城市建設品位。

(五)城市建設浮躁急進?!傲_馬不是一天建成的”,這是城市建設的至理名言,可我們在城市建設上往往存在著急功近利的浮躁情緒。一是在城市建設上。倉促開工、限時完工等現象比較普遍,導致一些建設工程質量不高,品位不佳。二是在舊城改造上。除了少數文保單位在舊城改造中遭到破壞之外,一些不是文保單位卻具有較高文物價值、能代表一個時期建筑風格的如蘭江劇院、輪船碼頭、華僑飯店等被無情地拆除,導致城市的歷史沿革出現斷層。三是在老小區整治上。往往是涂脂抹粉,只重外表不重內涵,如老小區和背街小巷改造只對路面和外墻進行整治,對影響景觀的小區街景綠化、空中電線、停車位等改造力度較校四是在建筑設計上。很多設計部門為了迎合業主的需求和追求經濟效益,壓縮設計周期,不顧建筑與環境的配合,設計了一些低劣建筑,破壞了城市景觀。五是參與決策渠道不通暢。目前我市的城市規劃和建設更多的是采取行政主導模式,普通市民和各類專家參與城市建設決策和治理的渠道還不通暢,好意見得不到反映,好想法得不到實施,難以充分匯聚民智,反映民意。

三、加快提升我市城市建設品位的建議

寧波的城市建設正處于快速發展時期,在此時期難免會出現割裂性與無序性。割裂性表現為現實與歷史的割裂、區域之間的割裂、部門之間的割裂、經濟追求與社會需要的割裂、體制與發展形勢的割裂、政府決策與公民意見的割裂;無序性則表現為城市建設定位不清晰、標準不明確、規范不統一。這在國內外城市發展過程中具有一定的普遍性。關鍵是如何吸取經驗教訓,采取有效措施,在下一輪城市建設中加快提升寧波的城市建設品位。即將到來的“十二五”時期是我市加快推進城市建設的重要階段,也是城市建設從規模擴張到品質提升的重要時期。為進一步優化城市環境、提升城市品位、增強城市魅力,改割裂性、無序性為整體性、規范性,讓市民充分享受到工作便利、生活舒適、居住宜人的環境,我們提出如下建議:

(一)明確城市總體形象定位。我市是一個具有深厚文化傳統和鮮明地域特色的城市,一是境內三江交匯,遍地河網縱橫;二是承載千年港埠歷史,坐擁現代東方大港;三是近代以來形成了獨特的“寧波幫”文化,寧波商人聞名世界。為此建議以建設現代化國際港口城市為統領,突出我市的地域特色、文化傳統、人文特征,在廣泛征求各界意見基礎上,提煉出我市的城市總體形象定位,為今后的城市規劃和建設指明方向。

(二)加強城市規劃編制和管理。規劃是城市建設的龍頭,也是提高城市建設品位的先決條件。一是建立統一的城市規劃管理體制,將中心城區建設規劃控制區擴大到市六區范圍,并由市規劃局統一制定區域內的各項規劃,使得各項規劃之間做到充分銜接。二是建立市政府主要領導掛帥,相關職能部門負責人和專家組成的規劃委員會,規劃的審批和調整事先都要充分征求委員會的意見,從而加強規劃工作的權威性和科學性。三是抓緊研究行政區劃的調整方案,進一步優化城市空間布局,改善城市經濟社會結構,為更好地推進城市建設和發展、加快寧波全域城市化進程做好基礎性工作。四是抓緊編制智慧城市、商貿城市總體規劃以及近期的實施計劃,把寧波打造成國內智慧城市、物流節點城市的樣板,實現城市建設的跨越式發展。

(三)完善城市公共空間立法。城市公共空間是展示城市形象的主要場所,也是體現城市建設品位的重要載體。一是調整完善戶外廣告管理條例。建議將戶外廣告的主管部門調整為城-管部門,負責戶外廣告的具體設置和安全監管,同時制定設置技術規范,做到確保公共安全、美化市容環境;工商部門負責戶外廣告的經營資質審核和發布內容審批;規劃部門負責制定戶外廣告總體規劃及其實施細則。二是修訂公園廣場管理條例。合理規劃城市公園和廣場的空間布局和占地面積,提升其生態功能、防災避險能力和人性化服務水平,同時規范管理各類商業營銷活動,充分發揮城市公園廣場在改善城市生態環境與提供居民游憩空間方面的功能。三是修訂人行道管理條例。加強對人行道的執法和管理力度,減少隨意占用人行道的行為。四是加快城市地下空間立法工作。隨著地面空間資源的日益緊缺以及城市輕軌的動工建設,要盡快推進城市地下公共空間的立法工作,明確地下空間的產權權屬、開發建設和管理使用等相關政策。五是修訂寧波地域特色空間保護條例。在城市建設的過程中積極營造濃郁的地域特色和文化氛圍,在傳承歷史文化名城悠久傳統的同時,展示現代化國際港口城市的時代魅力,構筑獨具寧波地域特色的公共空間。

(四)科學制定城市建設標準。城市建設標準的制定有利于從根本上提高建筑質量和城市景觀。一是立足高起點,制定規范化的重大基礎設施和重大公共建筑建設標準,有效提高城市建筑質量和建設品質,特別是那些對城市形象影響較大的重要窗口地段,如港口、車站、城市主干道和主要商業區等,建設標準要具有一定的前瞻性,爭取打造更多的高質量精品工程。二是根據“和諧、美觀、舒適”的標準,以及從保護我市文化和地域特色的要求出發,制定城市建筑景觀設計標準,作為建設單位創作設計,政府職能部門編制城市規劃、開展方案審查、加強建設管理的重要依據。建筑景觀設計標準要對我市中心城區的建筑高度、城市景觀帶、視線通廊、天際輪廓線、城市色彩等做出明確規定,對商業中心、濱水地帶、主要街道等重要區塊還要制定具體的量化指標。三是提高城市地下排水系統建設標準,防止遇到暴雨時城市受淹。四是要加強監管工作,進一步創新監管方式、轉變監管理念、完善監管體系,依法嚴肅查處各種違規行為,確保城市建設標準的貫徹落實。

(五)暢通公眾參與治理渠道。一是要加大宣傳力度。深化市民對提升城市建設品位的認識,爭取廣大市民對政府工作的理解和支持。二是引進智力支撐。在全市規劃和建設系統以及高校、科研院所內部精心挑選一批誠實守信、作風正派、學術嚴謹、經驗豐富的專家學者組成城市建設專家庫,定期就我市規劃和建設管理中的重大問題開展研討論證并提供技術指導和幫助,增強決策的科學性。三是引入建設項目評分機制。邀請社會各界人士從建筑外觀、建筑質量、內在品質等多方面對建設項目進行打分,并評出等級。對有多個建設項目被評為較低等級的設計部門和承建商要追究責任,處以批評、警告、罰款、限時整改乃至取消資格的懲罰。四是擴大公示范圍。在對主要規劃進行公示的基礎上,要對城市主要節點、歷史街區改造、公園建設、重大基礎設施和大型公共建筑的建設方案進行公示,組織人大代表、政協委員、專家學者開展座談討論,廣泛征求普通市民的意見建議,以最大程度地了解民意、凝聚民心、匯集民智。

(六)打造品牌示范區。建設一批高品位的品牌示范區是城市建設的點睛之筆。建議在市區選取若干具有濃郁的地域和文化特色的區塊作為試點,如天一閣區塊、灣頭區塊、三江六岸、東錢湖景區等,對這些區塊進行科學地規劃和建設,使之成為品牌示范區,將城市建設品位的理想狀態真實地展現出來。同時把建成的品牌示范區積極地向公眾和社會各界宣傳展示,以此推進和帶動城市建設的發展,不斷提升城市建設品位。

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(一)嚴格貫徹執行《規劃法》,真正確立規劃在城市建設與管理中的龍頭作用。一是要加快《縣城總體規劃》修編工作,城市形象的塑造,品位的提升,關鍵是規劃。在完善城市建設規劃上必須按照縣委提出的“先規劃后實施,富規劃,窮實施,鐵規劃,鋼實施”的指導思想,堅持“科學規劃,準確定位,拉大框架,詳規區域,整合舊城,開發新區,完善功能,突顯特色”的原則。新修編縣城總體規劃,要根據縣城地理條件,按照立足縣情,突出特色,適度超前的思路,進一步拉大城市建設框架,在此基礎上制定好,分區域小區控制性詳細規劃和建設性詳細規劃。按照科學發展觀的要求,結合甘泉城鎮的區域位置和經濟基礎,建設定位為“強化一個中心,建好一個工業區,確立四個支撐點,治理三山游樂區,開發兩河風景線,整合三級體系”的城鎮規劃布局和發展方向。(強化一個中心,就是縣城的政治、經濟、文化中心地位;一個工業園就是麻子街工業區;四個支撐點,就是將姚店、太皇山、縣屯、楊家砭作為縣城連接農村的橋頭堡;治理三山游樂區就是縣城西山、燈籠山和鳳凰山;開發兩河風景線就是洛河、勞山河;把剩余的七個鄉鎮劃分三個級別,按照各自承擔的經濟社會責任,逐步發展設施齊全,特色鮮明,風格各異的城鎮體系)。優先抓緊對麻子街、姚店工業園區和楊家砭小區南北大門的科學論證,調整好建設布局,配套好城市服務功能??傊?,縣城總體規劃要吸取歷史教訓,汲取百家之長,堅持高起點、高品位,使規劃思路和群體建筑風格既體現地方特色,又突出現代氣息,真正能夠適應城市建設管理和發展的需要。二是要嚴格執行城市規劃。在執行規劃上,必須堅持規劃“一張圖,建設一盤棋,審批一支筆,管理一條龍”。對違章違法建筑要不徇私情,嚴格執法,樹立規劃權威。對城市重點開發建設項目要做到功能配套齊全,調整好間距比例,留足空地搞綠化。在舊城整合開發改造,要強化一類區的保護力度。今后縣城規劃區內,每年確定工程建設項目,都要組織力量,提前調研,廣泛征求意見,論證項目的可研性,帶來的經濟和社會效益,征求大多數干部群眾同意的基礎上予以立項建設,沿街每一個建筑物的設計、圖紙和外觀造型、色彩、抗震性能,都要由領導小組把關,縣委、縣政府審定后方可實施。并要同時考慮停車場嚴重不足和公用設施不配套、人文環境、休閑娛樂、凸顯現代城市品位、構建和諧文明新甘泉等因素。三是《縣城總體規劃》修編沒有審批之前,是否暫停審批單位、居民修建,維持現狀。如南臺小區、西門坪環城路、楊家砭小區。

(二)運用市場機制,廣開融資渠道,牢固樹立經營城市的理念。一是加大城市建設力度,突破城市建設的“瓶頸”制約。首先要抓住國家實施城鎮帶動戰略,向基礎設施建設投資的機遇,積極謀劃投資項目,加大爭項目的力度。其次要強化經營城市的理念,把城市當作國有資產來經營管理,運用市場機制,盤活城市存量資產,以存量換增量,特別是要強化土地一級市場的管理,通過市場競爭,有償轉讓土地和部分設施的使用權。今后新編制《縣城總體規劃》,新區建設可采取幫畔造地,挖山造田等方式開辟可利用土地,進行開發建設。二是大力實施舊城改造工程。按照新修編縣城總體規劃要求,下硬茬折舊建新,分步實施,在舊城(西臺區)改造上實行政府出臺優惠政策,采取一事一策的辦法招商引資,放手讓民間資本參與開發建設和經營城市公用設施,共同進行房地產開發和產權置換。最終達到“經營市場化,資源資本化,投資多元化”的經營機制,不斷探索城市經營新路子。

(三)調整各方利益,協調各方關系,調動各方因素,綜合開發城鎮建設,完善城市功能設施。城市建設的經營運作,量大面廣、頭緒繁多,各種矛盾錯綜復雜,涉及部門、單位、鄉村、個人各方面利益的調整和資產的整合,若處理不好,將會引發矛盾,好事不能辦好,所以在具體實施過程中首先考慮綜合開發不能單打一,必須做到水、電、路統一規劃,基礎設施配套齊全,體現以人為本理念,照顧不同階層各方面群眾利益,變不利因素為積極因素。為此,在項目建設中堅持三條原則:一是宣傳教育,讓廣大市民認識城市建設和改造工程是給老百姓辦實事、辦好事,讓大多數市民擁護和支持。二是遵循市場規律原則。統籌考慮資產的運作方案,充分考慮各方利益,優化配置資產結構,實現資產增值和經濟社會效益發揮。三是讓百姓得實惠的原則。堅持走群眾路線,把建設和改造的立足點和出發點放在為老百姓謀利益、得實惠上來,不是就建設搞建設,就改造搞改造,更不能搞個人政績工程,使老百姓切身感受到城鎮建設帶來的好處。

(四)理順體制關系,合理設置建管機構。為了適應城市發展對城市管理的要求,如何解決我縣目前城管工作中機構重疊,職能交叉,責任不清,推諉扯皮等問題,逐步完善城市管理體制,通過考察學習,結合我縣實際,參考各兄弟市縣管理機構設置情況,按照權責相等、權責一致的.原則,建議成立“甘泉縣城市管理局”,內設環衛園林處、市容大隊、公用事業科、市場管理辦公室。同時撤并市場管理中心,職能交由城管局下設市場管理辦公室管理。重新調整和明確內部管理部門職能。今后,政府要加大城管工作的力度,提高城市管理標準,按照“全國衛生城”的要求,認真找差距、定措施,強化城關鎮、街道辦、城管局、公安、工商等行政主管部門的內部職能,重新劃分責任區,形成城市管理快速反應機制。一要強化依法管理。認真貫徹執行城市管理法律、法規,嚴格依法辦事。同時,要加強執法隊伍建設,引入競爭、獎罰、監督、制約等用人機制,切實增強城管執法人員責任感,形成嚴格執法,高效務實的工作作風,以適應新時期城市管理工作的需要。二要繼續實行目標管理。抓好門前“四包兩禁止”,層層落實責任,加強監督檢查,嚴格驗收獎罰。三要進一步明確街道社區工作職責,充分發揮街道辦的職能作用。今后,街道辦、社區對城市環境衛生實行全方位管理,重點對居民小區、車站、城鄉結合部、洛河、勞山河兩岸、公路、鐵路沿線、城市出入口等部位進行督促整改,實行分片承包管理。四要逐步建立穩定增長經費投入機制。加強城市管理是政府履行社會管理職責的重要方面。就本級財政保管理,建設投入靠外引,建議每年按比例安排一定的資金用于市容城管和環境衛生事業發展,建立穩定增長的市容環境管理資金投入機制,保證我縣城市建設和發展的需要。

(五)凝聚各方力量,創新工作機制,努力推動全縣各級干部的思想大解放。面對日益繁重的城市建設與管理的任務,鑒借兄弟縣區經驗,結合我縣實際,我們必須在縣委的統一領導下,統籌調度縣級幾大班子和全縣領導干部的力量,推行縣委、人大、政府、政協的領導包抓項目責任制及逐級組閣制(就是根據包抓項目組閣指揮部及辦公室人員),把重點項目實施責任分解落實到包建領導身上,直接向縣委負責,其中指揮部辦公室負責人由縣級領導擔任,年終進行綜合考評,對工作業績突出的領導和干部進行表彰獎勵。同時要著力提高全民的城市意識,提高全民城市意識,是搞好城市管理的根本途徑,也是一項長期的治本工作。因此,政府要制定長期規劃,充分利用各種形式,廣泛地、不間斷地搞好宣傳教育,做到建設現代化城市與培育現代化人同步進行,通過教育,使廣大市民自覺參與到城市管理中來,自覺愛護環境、美化環境,培養遵守城市管理規范的自覺性。

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

交煤業公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人,其中大專學歷52人,高級工12人,中專學歷63人,技校學歷22人,其中??坪诎嘣谧x2人。該班自20xx年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念,認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動,始終堅持安全確認,是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創新的星級班組,自公司投產以來連續六年超額完成原煤生產任務,并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故,安全生產周期突破了2155天,20xx年實現原煤產量約1萬噸。20xx、20xx、20xx年度連續三年被公司評為優秀班組。

? 城市建設先鋒事跡材料 ?

根據工作計劃安排,最近,我們在分管主任帶領下,對我市城市建設管理工作進行了調查。調查組先后聽取了建設、城管、市政、公安、交通、規劃、城改辦等部門的工作匯報,到有關街道進行了實地調查,走訪了部分人大代表和群眾?,F將調查情況報告如下:

總的認為,近年來,市政府及有關部門以建設富裕和諧現代化強市為目標,以完善城市功能為重點,把城市建設管理工作擺上重要位置,認真落實城市規劃,加快建設進度,規范公共秩序,我市城市規模不斷擴大,市容市貌明顯改觀,城市品位明顯提升,城市整體功能逐步增強,有效地推動了全市經濟社會平穩較快發展。

(一)舊城改造和樓宇項目建設實現新突破

根據我市城市總體規劃、中心城地區空間發展規劃以及舊城改造項目規劃,按照總體規劃、分步實施、片區拆遷、組團開發、配套完善、功能齊全的原則,加強協調調度,落實包靠責任,舊城改造和樓宇項目建設步伐進一步加快,房產交易、管理和服務等工作上了新水平。截止到目前,全市共規劃高層樓宇469棟,建筑面積550萬平方米,已開工298棟,完成封頂176棟;城中村改造拆遷土地面積1300余畝,開工建設安置樓149棟、封頂89棟;鄉鎮(街道)駐地拆遷改造工作進展順利,推動了我市房地產市場的持續健康發展。

(二)城市基礎設施取得新進展

一是拓寬改造了人民路、繁榮路、和平街等城區道路20多條,高標準建設了橫四路、和平街濰河大橋,人民路、繁榮路扶淇河大橋,城區道路網絡進一步優化。投資近5000萬元,更新高檔公交車、線路班車347部,改善了市民出行條件。

二是規劃建設銀河、舜河及舜王、辛興、昌城、相州、林家村七處污水處理廠和密州、龍都、皇華、賈悅、枳溝五處污水長輸管線,城市污水處理率達到了100%。全面改造城區管網400多公里,市區主要干道的排水管網基本實現了雨污分流。

三是加強對濰河、扶淇河等重點河流的監控,大力實施濰河生態綜合治理工程,新建改建橋梁6座、攔河閘5座,高標準硬化綠化亮化濱河道路37.3公里,配套建設供排水管網23.8公里,大大改善了我市的水環境質量。

四是對城區供水、供氣、供熱、排水工作實行統一規劃、統一建設、統一管理,今年全市新增集中供熱面積4.9萬平方米,新增管輸燃氣用戶2000多戶,日供水能力達10萬多方,城市載體功能進一步提高。

(三)城市綜合管理工作取得新成效

(四)美化綠化工作上了新水平

圍繞創建生態城市,按照園在城中,城在綠中的總體思路,結合我市龍城碧水的特色,加大資金投入,新建擴建了恐龍公園、濰河水利風景區等一批精品工程,大大改善了城市人居生態環境。以增加綠量、提升品位為目標,不斷加快城鄉綠化步伐,提升綠化檔次,實施精細管理,力求層次分明、錯落有致,確保四季常綠、三季有花,城市綠化工作取得了較大成效。目前,我市城區綠化面積已達1295萬平方米,綠化覆蓋率達到了38.5%,人均占有公共綠化面積19.5平方米;完成林場造林11.4萬畝,植樹總數達到950.3萬株,為創建生態園林城市奠定了堅實基礎。大力實施亮化美化工程,初步形成了以主干道路燈為脈絡,以景觀燈、霓虹燈為背景,高低錯落、動靜結合、色彩各異的'城市亮化新景觀,城市環境更加優美。

我市城市建設管理工作雖然有了較大進展,取得了明顯成效,但仍存在一些問題和不足,主要表現在:

一是城市規劃相對滯后

我市現有的城市總體規劃是2022年制定并由市人大常委會通過的,期間雖有個別修訂,但從近幾年城市發展情況看,城市發展速度遠遠超過了城市規劃水平,也就是說城市規劃已滯后于城市發展。特別是隨著大量樓宇項目的建成,城市功能劃分和部分區域缺少停車場、市場、公共綠地及活動場所的問題逐步顯現;個別單位規劃執行不到位,違規建設、建設走樣、少批多建或建設過程中隨意調整規劃的現象也時有發生。

二是基礎設施不夠完善

道路方面:城區主要道路基本完成改造,但部分次干道和背街小巷年久失修,路況較差。如老泰薛路(舜王路段)、紡織街南段、臺下巷等。管網方面:部分供水管網老化生銹;部分排水管網仍為雨污合流方式,即使新建道路的排水管網進行了雨污分流,但由于路旁的單位和村居、小區未進行同步改造,對雨污分流有著一定影響。其它公用設施方面:垃圾集中處理未從根本上得到解決,垃圾處理廠至今仍未建成;集中供熱、供氣率還不高,尤其是老舊小區及水、熱、氣配套設施落后,急需改造。

三是城市管理有待加強

1、小市場管理不夠規范,中醫院北側小巷和紡織街南段自發形成的市場攤位混亂、占道經營現象突出,既存在食品安全隱患,又影響了居民出行。

2、個別路段交通秩序需進一步加大治理力度,如府前街小學、實驗小學所在街道在學生上學、放學高峰期經常形成交通堵塞。

3、廣告張貼欄設置少,小廣告等牛皮癬問題未得到根本解決。

4、沿街居民樓亂搭亂掛現象經常發生,防護網形狀各異,影響了城市美觀。

5、城區缺少規范的停車場,導致車輛亂停亂放屢禁不止。

6、背街小巷缺乏統一管理,存在臟亂差現象。

關于下步工作,調查組建議:

(一)強化宣傳教育,進一步營造城市建設管理的良好社會氛圍。充分利用各類新聞媒體,全方位、多渠道、多形式地開展宣傳教育活動,廣泛宣傳城市建設管理有關法律法規、文明市民公約以及公民道德規范等,教育和引導廣大市民不斷增強法制意識、城市意識、責任意識和公德意識,培養文明習慣,爭做文明市民,動員全市上下共同維護、參與城市建設管理工作,努力創造優美、和諧、整潔、文明的城市環境。同時,發揮好輿論監督作用,推動市民素質全面提高。

(二)科學合理規劃,進一步提高城市建設整體水平。城市規劃決定著城市的發展方向。要根據經濟社會發展情況,適時修訂完善城市規劃,搞好城市總體規劃與鄉鎮總體規劃、詳細規劃以及專業規劃之間的相互銜接,高起點、高標準、高質量地編制與經濟發展相適應的城市交通、消防、環衛等各類專項規劃,使其具有科學性、前瞻性和長遠性,促進城市建設上水平、上臺階。規劃一經批準即具有法律效力,任何單位和個人都應嚴格遵照執行,不得隨意變更。要加大規劃執法力度,堅決制止亂規劃、亂建設、亂改造現象,切實維護城市規劃的嚴肅性和權威性。

(三)拓寬融資渠道,進一步加快城市建設步伐。以土地、電力、供排水等資源為重點,盤活城市資產,拓寬投融資渠道,逐步形成政府主導、多元參與、市場運作相結合的運營機制,走出一條以城建城、以城養城、以城興城的城市經營新路子。繼續加強城區道路、配套管網、停車場、污水處理廠等城市基礎設施建設,解決好城市燃氣、集中供熱、垃圾處理等問題,抓好城區綠化和亮化,完善城市載體功能,滿足城市發展需求。采取得力措施,加快舊城改造步伐,積極發展樓宇經濟,確保各項在建工程如期或提前竣工。加大對建設工程的技術指導、質量監理和監督檢查力度,做到精心設計、規范施工,建設精品工程。

(四)健全工作機制,進一步加大城市管理力度。城市三分在建,七分在管。要根據我市實際情況和兩級政府、三級管理的城市建設管理體制,建立科學、高效的城市環境綜合整治工作標準和技術規范,進一步明確職能部門、街道和社區之間的權利和義務,做到各負其責、密切配合,努力構建政府統一領導、主管部門牽頭、有關部門齊抓共管、全社會共同參與的工作機制,避免出現多頭管理和誰都不管的現象。堅持建管并重,疏導結合,嚴管重罰,務求實效的原則,運用法律、經濟等手段,以市容市貌、城區污染、交通秩序和社會治安為重點,不斷加大綜合治理力度,提升城市整體形象。加快數字諸城建設步伐,提高城市管理效率和精細化水平。不斷健全完善城市管理長效機制,從制度、考核、體制上著手,形成嚴密的管理網絡和監督體系,做到持之以恒、常抓不懈,促進城市管理規范化、制度化、法制化。

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