列車設計與制造工作計劃|列車設計與制造工作計劃（推薦二十篇）

列車設計與制造工作計劃（推薦二十篇）。

? 列車設計與制造工作計劃

一、

列車長作為鐵路運輸系統中的核心崗位之一，承擔著提供旅客服務和保障鐵路運輸安全的重要責任。為了確保列車旅途的順利安全，列車長需要制定一份詳細具體且生動的工作計劃，以便有條不紊地完成各項任務。本文將詳細介紹列車長工作計劃的主要內容。

二、列車行前準備

1. 安全檢查

作為列車長的首要任務是確保列車的安全運行。行前準備階段，列車長需對列車進行全面細致的安全檢查，包括車輛設備、制動系統、電力系統、通信設備等方面，確保列車的各項設備正常運行，消除潛在的安全隱患。

2. 配置餐車和供應

列車長需要與餐車管理員進行溝通，確定旅途中需要供應的餐食和飲品，以滿足旅客的需求。列車長還需要檢查餐車的庫存和設備，確保旅客在列車上能夠獲得所需的食物和飲料服務。

3. 旅客服務準備

列車長還需要準備旅客服務所需的物品，如毛毯、枕頭、耳塞等。同時，還需要了解列車上的旅客數量和到站情況，以做好相應的服務準備工作。

三、列車開行準備

1. 與乘務員配合

在列車開行前，列車長需要與乘務員進行充分的配合。與乘務員共同制定旅客服務方案，包括旅客上下車的引導，緊急情況下的應急處理等。

2. 確定列車的出發時間和出發站臺

列車長需要準確確定列車的出發時間和出發站臺，以避免誤點和混亂的局面。在此過程中，需要與站務人員進行溝通和協調，確保列車有序出行。

3. 發布行車信息

列車長需要及時發布行車信息，包括列車的開行時間、終點站、途經站、行車速度、車廂分布等，以方便旅客了解列車的情況，做好乘車準備。

四、列車運行期間工作

1. 確保列車安全運行

列車長需要緊密配合司機，確保列車保持在安全的運行狀態。在行車過程中，及時發現和解決列車設備和系統的故障，避免發生安全事故。

2. 提供旅客服務

列車長需要與乘務員密切配合，提供高質量的旅客服務。包括解答旅客疑問、處理旅客投訴、提供餐食和飲料服務等。同時，列車長還需確保車廂內的環境整潔，定期巡視車廂，及時清理垃圾。

3. 應對突發情況

列車長需要具備應對各種突發情況的能力。包括惡劣天氣、設備故障、旅客傷病等情況的處理。在緊急情況下，列車長需要做出決策，組織旅客疏散和安全撤離。

五、列車到站工作

1. 到站準備

列車長需要提前做好到站準備工作，包括調整車門和車站臺的對接，以確保旅客的安全上下車。

2. 引導旅客下車

列車長需要與乘務員共同工作，通過廣播、宣傳冊等方式，引導旅客有序下車，避免擁堵和混亂。

3. 交接工作

列車長需要與接手的列車長進行交接工作，包括列車信息的交接、列車設備的檢查等，確保旅客的安全和列車的無縫銜接運行。

六、

列車長工作計劃的詳細具體與生動是保證旅客服務和鐵路運輸安全的重要手段。通過合理安排和有序推進，列車長能夠在列車運行期間提供優質的服務，確保旅客的出行舒適和安全。通過精細的計劃和緊密的配合，列車長能夠實現旅客和鐵路系統的雙重滿意。

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機械制造系2010年度工作總結

2010年工作即將結束，機械機械制造系在學院領導的正確指導下，圓滿地完成了教學、教研科研、教育部本科合格評估等各項工作。

我們機制系圍繞學校"以學為宗，以師為主，以生為本，以創為能"的指導思想，培養學生的創新精神和實踐能力為重點，有力地推動了教學工作?，F將一年以來的工作總結如下：

一、政治思想方面

全體教師認真、按時參加學校、學院和系內的各種會議學習，基本做到了集中與分散、理論與實際多形式的學習，并且以實際行動來執行會議精神，從而在一定程度上提高了思想上的堅定性、行動上的自覺性和工作上的創造性。

二、日常教學方面

2010年以來，全體教師都承擔了大量的教學工作，平均每人年課時在400學時以上，在教學與工作中，全體教師都能按時完成教學計劃的制定，認真研究教材，仔細備課，充分做好課前準備，準時上課，從未有人上課遲到。上課都能盡心盡力，注重引導性和啟發性，教學效果良好，學生測評較高。課后認真批改作業，及時登記成績，加強課后輔導、答疑。

1、學期初制定出科學合理的教學進度計劃，并據此組織實施。

2、加強教師到課的檢查，及時了解各學科的教學進度。

3、采取聽課、座談會等方式掌握教師教學質量與效果。

4、組織期中教學檢查。在學校本學期期中教學檢查，對理論教學進度、實踐教學進度、教案、多媒體課件、教學秩序、教師理論授課情況、實踐教學活動、教學工作的規范性進行了檢查。通過檢查，發現了一些問題，提出了改進措施，達到了預期目的。

針對學校今年進行教育部本科合格評估工作，要求系內老師將工作做得更細更認真，重點注意理論教學、審查一年以來的本科試卷和畢業設計。

三、師資隊伍建設方面

機制系現有10名教師，教師隊伍的職稱、學歷和人數水平得到了提升，職稱方面：正高級職稱1人；副高級職稱3名；中級職稱3名；助教職稱3名。學

歷方面：今年引進了1個博士，8個碩士學歷，1個本科學歷。從以上所列明的師資結構中看，經過一年來的努力，各方面占比基本趨于合理，職稱、學歷結構有望繼續加強。

四、教學研究方面

1、科研交流：本年度教研室積極組織學術交流、研討活動，我們認識到，學術交流是提升不同學科組教師科研水平的重要形式，通過研討、交流，能夠起到激發思想火花，凝練科研方向，達成思想共識的目的。為此教研室開展了形式多樣的學術交流、研討活動，鼓勵系內老師省報省級和學校的教學研究項目。

2、09級機制本科教學文件的匯編：本學年積極組織教師編寫教學大綱、實驗大綱和考核大綱，并且順利完成學院的任務。

3、實踐教學環節：本專業的實踐課在不斷的摸索中，利用黃磊老師作為就業輔導員有利條件，安排09本科機制、08?？茩C電、機制、模具400人的實習任務。此外，教研室全體教師還在努力探索不同專業不同層次學生的課程實踐，綜合實踐。

五、科研建設方面

教研室依托重點課程—院級精品課《液壓與氣壓傳動》課程的建設和發展，在強化科研與課程建設，科研與教學協調發展方面，取得了一定的成績，學術氣氛的形成方面，團隊精神的培育方面都有了自己的特色。教師在科研方面已完成了一系列研究成果，共發表文章近15篇，課程建設也得到了很大發展。

六、創新比賽方面

由于機制系選題不慎重，缺少可行性，沒有被學院省報上。這對為系內后期工作做了很好的經驗。

肖新華組織07級本科機制2名學生和08級本科機制2名學生參加的3D動力作品大賽，獲得了一個二等獎和一個三等獎。

總之，在這年我們作了一些工作，但還有許多不足之處，我們將在以后的工作中不斷改進，爭取更好。

機械制造系

2010年12月26日

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2017年工作總結及2018工作計劃辭舊迎新，即將迎來新的一年，本著公司“待人以誠，執事以信”的經營理念奮進著，按時定點的安排與調節生產所下訂單，積極配合各部門完成各項事宜。生產任務量也隨著公司的日益壯大在步步上升，從設備方面顯現，新增各工序設備，力爭生產不耽誤客戶需求。

一：回顧在2017年的工作，自我認為沒有做出突出貢獻。要說個人進步，主要與各部門建立良好溝通方式，與一線生產員工建立了良好關系，為下一步工作奠定了基礎。

1：新生產線從2016年10月運行到2017年3月份，一直執行老計件方案，車間員工產生不滿狀態，特別是上架工段，2017年3月份開始重新制定新計件方案，運行至今目前進入良好狀態，2：彩印車間11月份也開始執行新計件方案，從核算工資數據看，沒有太大出入，為了新計件方案順利執行，繼續跟進落實2至3個月。

二：團隊建設方面有很多不足之處：

1：目前生產系統人才比較缺乏，后續力量跟不上導致很多技術崗位沒有人員補充。

2：管理層缺乏領導力，跨部門缺乏橫向溝通方法，上下級溝通缺乏技巧，最重要是缺乏團隊意識。

3：2017年9月份公司任命本人負責整個生產系統，由于生產系統比較龐大復雜，我目前還沒進入真正角色，缺乏事實，目前沒有組織生產例會，管理層缺乏溝通，系統生產計劃沒做等等。

三：節能降耗1:原紙出庫到車間缺乏單機核算。2：紙板出庫倒推數據存在不準現象。

3:原輔料及設備配件報備計劃缺乏跟進到貨時間。四：現場管理

1：目前個別車間現場不夠規范，比如定點定位物品擺放。

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2：設備保養及設備衛生，存在設備保養不到位，設備衛生差等等。3：成品箱高低不同，半成品碼放高度不夠規范。

根據在2017年的磨合和了解，我們孔懷包裝的發展運行，目前已經基本成熟，生產以及品質基本穩定。我們企業正處于壯大關鍵階段，企業發展總的指導思想應該是健全、規范、提高的。

我們企業發展的思路是穩定隊伍，規范管理，節能降耗，擴大銷售，增加效益。穩定隊伍，首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集型企業。人力資源非常重要，要十分重視培養起來的技術骨干和熟練的操作工，進一步改善生產環境、生活環境、相配套的工資政策，確保工人進的來，留得住，用得上，干得了。

2018工作計劃

1.組織生產例會初步計劃會議擴大到主管以上級別，時間定為每個星期一下午3點。

2：生產系統所反饋跨部門問題，以會議紀要方式發到公司管理群，需責任部門給與明確回復。

3：管理指導思想為，橫向溝通方式，上級與下屬溝通方式，下屬與上級匯報方法。4：執行一單制，每個品種倒推核算，超出標準費率按每張處罰力度為單價20%，節約一張按單價30%獎勵。

5：原輔料報備計劃按照供應部提供周期，報計劃人員落實到貨時間跟蹤到底。

6：現場半成品高度根據不同車間，制定不同高度，成品入庫高度制定標準為米至2米。

7：設備保養，制定月度、季度、年度明確保養車間及時間，車間內部每周一上午保養1小時。

8：生產系統車間計劃員、統計員集中辦公，實施生產計劃統一調配。

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9：公司2018年銷售額增加6千萬，水印車間需增加一臺高速碰線機，彩印需增加高速裱紙聯動線，全自動清廢模切機兩臺，設備安裝運行需7月份完成。

10:水印事業部2017年下半年開始，寫內部反饋單，主要是跨部門反饋原料到貨不及時以及生產中遇到事項，運行半年有一定改善。2018年生產系統大力提倡公司內部反饋信息。

11：生產系統2018年實施單機產量考核，需要公司直接考核。

我們部門愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去迎接每一天，以公司質量方針“全員參與，持續改進，不斷追求客戶滿意的產品和服務”為工作宗旨，在現有的基礎上，積極與各部門密切配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場7S，不斷自我提高，為企業的發展盡我們最大的努力！

生產部

2017年12月31號

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制造部經理是一個關鍵職位，其職責是確保制造部門高效運作，按時交付產品，并保持優質和安全性。為了實現這些目標，制造部經理需要制定詳細的工作計劃。本文將探討制造部經理的工作計劃，并詳細描述其各項具體任務，以確保部門的順利運營。

工作計劃：

1. 生產計劃制定：

制造部經理的首要任務是制定生產計劃，確保產品能夠按時交付。在制定計劃時，制造部經理應考慮生產設備的可用性、人力資源和原材料供應的穩定性。還需要考慮公司的銷售目標和市場需求，以制定合理的生產計劃，并將其與其他部門進行協調。

2. 人員管理與培訓：

制造部經理需要確保部門人員的有效管理和培訓。這包括招聘、培訓和績效評估。制造部經理應根據需求招聘合適的人員，并對現有員工進行培訓，提高他們的技能和知識水平。制造部經理還需要確保員工的工作環境安全，并遵守相關法規和標準。

3. 成本控制：

制造部經理應確?？刂浦圃斐杀荆蕴岣咝б婧屠麧?。這需要制定有效的成本控制措施，如優化生產流程、減少浪費和損失、提高設備利用率等。制造部經理還應與采購部門協作，確保原材料和零部件的采購成本合理，并優化供應鏈管理以降低運營成本。

4. 質量管理：

制造部經理應確保產品的質量符合標準和客戶要求。他們需要建立和維護質量管理體系，包括制定質量控制標準、進行質量檢查和測試、解決質量問題，并持續改進產品質量。制造部經理還應與質量部門密切合作，確保質量控制措施得到有效執行。

5. 設備維護與升級：

制造部經理需要確保設備的正常運行，并定期進行維護和升級。他們需要制定設備維護計劃，確保設備按時進行保養和修理，以提高設備的可用性和壽命。制造部經理還需要評估新技術和設備的應用，以實現生產效率和質量的提升。

6. 安全管理：

制造部經理需要確保工作場所的安全和員工的健康。他們需要制定和執行安全政策和程序，確保員工遵守安全規定，并提供必要的培訓和設備以減少事故的發生。制造部經理還應與環境健康與安全部門合作，確保公司的環境責任得到履行。

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制造部經理的工作計劃是確保制造部門高效運作的關鍵。通過制定詳細的生產計劃、有效管理人員、控制成本、保證產品質量、維護設備和管理安全等措施，制造部經理能夠有效地提高制造部門的績效，并推動公司的成功。因此，制造部經理需要全面了解公司和部門的需求和目標，并持續改進自己的管理能力，以適應不斷變化的市場和競爭環境。

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專業英語的教學過程是一個從無到有、不斷發展、不斷完善的過程。在不斷的教學實踐中，針對上述問題現提出以下幾種措施，以獲得更好的學習效果。

1)要上好緒論課，讓學生深刻認識到學好專業英語的重要性及必要性。第一次緒論課非常重要，其關鍵是強調本課程的教學目標，讓學生從觀念上認識到這門課程的重要性。在第一次緒論課時，應首先介紹當前機制學科領域的發展概況，讓學生意識到中國與國外在本學科存在的差距，必須掌握好專業英語，才能更好學習先進國家的經驗和技術。同時，讓學生認識到機制專業英語的學習與今后繼續深造或實際工作間的聯系，引起學生對本課程的高度重視。使學生知道專業英語教學不但要求學生具備一定的閱讀理解及翻譯能力，還應具有針對專業問題的英語口語溝通能力及能夠利用英語工具查找最新文獻資料的能力。

2)豐富教學手段，加深學生學習記憶。教師平時應注意搜集相關專業的教學素材，改變過去以教師課堂上讀課文式講解為主的單調的教學模式。以多媒體課件為主要工具，結合外文技術錄像、電影等多種教學形式進行教學，從聲、形、文字等多個方面刺激學生感觀，讓學生對學習對象形成直觀形象的認識、并加深其記憶。

3)教學中應多采用啟發式教學法的方式，充分調動學生的學習積極性。應努力把課堂上“以教師為中心”轉變為“以學生為中心”。另外，在講課中多讓學生回答問題，分組討論，增加學生互動環節，變學生被動學習為主動學習。在營造課堂氛圍時，注意創造學生主動學習的情境，鼓勵學生大膽發言、積極爭論、敢于犯錯。必要時可因勢利導，不斷培養學生發現問題、分析問題及解決問題的能力。這樣既有助于提高學生的積極主動性與參與意識，還可提高他們的語言表達能力。

4)根據大多數學生的英語水平，實行因材施教。通常機制專業英語的開課時間都在第2學年之后，經過前兩個學年的學習，學生的英語水平已形成了不同的層次：四級以下水平、四級水平與六級水平。但對于理工專業的學生，尤其是80%學生來自西部省份的機制專業來說，學生中以男生居多，英語總體基礎較差，學習困難較大。因此在教學時應多重視基本概念、方法和原理的講授，同時還應鼓勵學生克服英語學習的畏難心理，多鼓勵學生，使其建立學習專業英語的信心，激發其學習興趣，并對學習方法進行指導。同時，也應把專業英語教學與四、六級考試有機聯系起來，通過對英語知識的`學習與強化，提高本專業學生英語考試的過級率。另外，還要注意英語較好學生的知識面的拓展、學習技巧的傳授及與實際應用的聯系等。

5)合理分配各項權重，考核體系多元化?？己思俺煽冊u定是專業英語教學的重要組成環節，對反饋教學效果、提升教學質量有著非常重要的作用。教師應建立多元化的考核體系，擴大平時表現、作業及測試在期末總評成績中的比重。期末總評成績應由以下3方面構成：首先是期末考試成績，約占總評成績的60%。期末考試主要采取閉卷形式，主要考察學生對所要求的基本知識的掌握能力，如基本專業詞匯，重要專業知識的英漢互譯及應用專業知識寫作的能力等。其次是課堂測試及課后作業，約占總評成績的30%。把學生在課堂上的語言活動作為學生期末總評成績的一部分，以提高學生參與課堂互動的積極性。每學期安排一次期中測試及期末測試，可作為對學生平時學習狀態和階段性教學效果的反饋。最后是上課考勤情況，應占總評成績的10%，實行每次課前點名，以督促學生上課不遲到、不早退、不曠課。

教師不斷學習完善，逐步提升自身素質。教師在教學活動中起著主導作用，教學效果的好壞很大程度上依賴于任課教師的素質。專業英語教師必須同時具有較好的專業素質和較高的英語水平。由于機械領域日新月異的變化，教師只有經過不斷自我學習和完善，才能更好的勝任專業英語教學工作?？刹扇∫韵聝煞N主要措施，以提高專業英語教師的自身素質：1)學校及英語教學單位對專業英語教師進行翻譯、口語等方面的培訓和指導，提高教師的英語綜合素質;2)加強與國內外同類院校的溝通與聯系，及時了解機制專業英語教學最新動態，聯合開發優秀的專業英語新教材。

英語是最通用的國際語言，70%以上的科技出版物以英文發表，而機制專業英語的教學是培養與世界接軌現代化人才的關鍵。在當今全球一體化和信息技術時代的大背景下，充分利用現代教育技術，不斷對課程內容和教學方法進行改革探索，才能更好的激發學生的學習興趣，提升學生的專業英語聽、說、讀、寫、譯能力及綜合素質，不斷提高本科教學質量。

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玩具設計與制造簡歷講求學以致用，獨特設計思路效應巨大。當然，如若求職者可在書寫簡歷時一目了然的將自己需要敘述經歷的中心思想表達出來，如此也能夠使原本看起來平凡的簡歷陡然間發生變化。

個人信息

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性別： 女

民族： 漢族 出生年月： 1991年9月1日

婚姻狀況： 未婚

身高： 158cm 體重： 48kg

戶籍： 福建莆田 現所在地： 福建莆田仙游縣

畢業學校： 泉州輕工學院 學歷： 專科

專業名稱： 其他 玩具設計與制造 畢業年份： 2013年

工作經驗： 二年以上 最高職稱： 其他

求職意向

職位性質： 全 職

職位類別： 計算機軟件

廣告/文案/策劃

行政/后勤

職位名稱： 美工助理\平面設計助理，投標文件制作文員 ;

工作地區： 福建-莆田市區,福建-莆田仙游縣 ;

待遇要求： 3000-4000元/月 可面議 ; 需要提供住房

到職時間： 可隨時到崗

教育培訓

教育背景：

時間 所在學校 學歷

2010年6月 - 2013年9月 泉州輕工職業學院 ?？?/p>

培訓經歷：

時間 培訓機構 培訓主題

2010年6月 - 2013年9月 泉州輕工 專業學習

工作經歷

所在公司： 圓點企劃(實習)

時間范圍： 2013年3月 - 2013年11月

公司性質： 民營/私營公司

所屬行業： 廣告、公關、設計

擔任職位： 儲備干部/培訓生/實習生

工作描述： 收集、整理設計所需材料，畫冊排版等事宜熟練操作PS、CDR、CAD等軟件

離職原因： 實習結束

所在公司： 嬰舒寶中國有限公司

時間范圍： 2013年11月 - 2014年9月

公司性質： 股份制企業

所屬行業： 互聯網、電子商務

擔任職位： 淘寶美工、客服

工作描述： 主要任務是負者圖片的基本處理(摳圖 修圖 切片 主圖修改等)，引導客戶購買以及處理售后問題

離職原因： 地點在晉江離家有一定的距離

所在公司： 明朗信息

時間范圍： 2014年9月 - 2015年9月

公司性質： 其他

所屬行業：

擔任職位： 行政/后勤-電腦操作員/打字員

工作描述： 整理材料、代辦公司證件、制作投標文件、招聘公司人員

離職原因： 上班時間不規范

所在公司： 新科技

時間范圍： 2015年9月 - 2016年1月

公司性質： 民營/私營公司

所屬行業： 其他

擔任職位： 文員

工作描述： 整理材料、制作投標文件

離職原因：

其他信息

自我評價： 性格文靜，謙虛，做事細心，學習能力強，有一定的工作能力，適應能力和協調溝通能力，工作認真負責，刻苦耐勞。具有很強的集體榮譽感、責任感和團隊合作精神，勤奮好問，處事穩重，意志力強，具有務實、求是的精神，能較快的接受新事物，能承受一定的工作壓力。

熟悉辦公軟件操作、photoshop\CDR\CAD\DW等繪圖軟件有一定得基礎。曾接觸過電商(客服、美工)行業、從事過文員、制作政府采購的投標文件等工作

給我一個機會，我將會還你一個精彩!

拓展閱讀：哪些簡歷會在遞交后 令招聘方感到厭煩

雖說很多求職者書寫出來的個人簡歷大都相同，但從根本上來看，不同求職者創作出來的不同簡歷，皆可在呈現于招聘方面前后，展現出不同的運用效果。尤其是對那些想要獲得心儀工作崗位的求職者，他們若想依靠簡歷的力量贏得招聘方的青睞，那么在簡歷制作方面，萬萬不可使自己遞交的簡歷令招聘方反感。

在尋常人眼中，簡歷似乎并無多大的區別，但我們若能從中區分出層次來，如此也可創作出優質的個人簡歷，繼而避免自己投遞的簡歷無法獲得招聘方的青睞。

①、草草創作的簡歷

為了節省時間精力，很多求職者基本都僅僅只將一些簡單的內容刻繪在簡歷中，如此便使用其進行投遞工作。但在招聘方觀察到求職者遞交的個人簡歷后，他們大都會感到沒有任何的興趣，因為并未專心創作出來的簡歷本身便顯得無味。作為求職者踏入職場的第一張名片，很多情況下，簡歷顯現出來的內容便足以決定他們能否成功的獲取心儀工作崗位。

②、小錯誤不斷簡歷

要知道簡歷創作關鍵，勿讓細節毀了你的前程。有些求職者即便非常用心的進行簡歷制作，但最終呈現在招聘方面前的簡歷還是會出現一些瑕疵問題，如小錯誤不斷的簡歷，會因一些標點符號，錯別字，語句不連貫等緣故而遭受招聘方的白眼。

由細節去觀察一個人，這句話無論是用在生活中亦或者職場，都是極為有效的。

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我是xxxx08級的一名學生，我叫xxxx。我于20xx年XX月XX日來到xxxxxxx。在公司XXXX部擔任一名技術員！

Xxxx公司位于xxxx。公司屬于民營企業，企業是股份制有限公司。公司分為辦公室、采購部、財務部、生產部、質檢部、人事部等等。車間分為機加工車間、裝配車間、包裝車間等。企業現有固定資產5000萬，占地面積35000平方米，廠房面積10000平方米。公司20xx年將全年完成銷售收入1億元人民幣，預計20xx年企業將實現銷售收入5億元人民幣。屬于小型民營企業。

公司主導產品有全自動無人值守換熱機組、銅板式換熱器、板式換熱器、船用板式換熱器、金屬波紋膨脹節、壓力管道用波紋膨脹節、管式換熱器、螺旋板式換熱器及除污器的專業化企業。

我所在的部門是技術部，在技術部從事一些圖紙的繪制！

通過在XXXXXX有限公司的實習過程使我對換熱器產品的進一步了解，讓我感到在學校學習的知識是有限的。在實際生產過程中，有很多很多是在課本中學習不到的知識，總之學無止境，我要用一顆熱情的心去投入機械行業，韓愈曾經在《勸學》中說過不急跬步無以至千里，不積小流無以成江河。騏驥一躍不能十步，駑馬十駕功在不舍。告訴我一個經驗豐富的人是從一點一滴中積累起來的，都是由少到多的一個循序漸進的過程，也警惕那些聰明人不能驕傲自大都有局限性所以只有不斷地學習才能適應這個多變的社會。

在XXXXX實習這段時間里，感覺自己真的學到了很多東西！

來到XXXXXX我才剛剛接觸換熱器，對換熱器的知識幾乎為零。所以在剛來到公司是，單位是把我安排在車間里，當時我對換熱器也不了解，只有幫著車間的工人一些小忙，慢慢的了解了，我在車間工作的任務，有時可以自行工作了。但在車間里我能做的就是那些繁多的，又很枯燥的工作，給板換套膠墊，在切板片是去接接板片，或者機組組成后我們包包紙…當時自己想這樣的工作，任何一個人都能做，都有些想放棄了！但轉念一想，我是剛剛畢業的大學生，如果想從事本專業的工作，必須經過在車間的磨練，這是不能缺少的…所以就勸告自己堅持下去，以后就會學到更多！

我在車間工作將近二個月，這二個月我感覺我知道了自己學東西，和同事怎么接觸，也學會了容忍！所以我成功的被調到了我們指定的崗位！

公司把我從車間調到了和我所學專業有關的部門。在車間的二個月我只是知道了一些板片，板換，和機組的外形，對其工作原理什么的都不了解。隨后在調到技術部后，本部門的同事給我們細致的講解了換熱器和機組的知識。這時我才剛剛真正的接觸到換熱器的知識！因為自己對換熱器原理不知道，還鬧了不少笑話，有一次同室和我說在機組二次網添加個零件，我卻是放到了一次網上，后來同事給我講了，如果像我那樣放置會出現什么樣的效果。那以后還出現過很多次我把零件放錯地方的時候，所以我告訴自己要認真學習機組知道。我開始學習機組設計的原理，注意事項等！慢慢的那些簡單的基礎錯誤我不再犯了！

我開始學者練習畫機組圖，在自己遇見不明白的地方，就會請教那些同事們。慢慢的對機組的設計原理熟悉了，自己就能完善一些機組圖了！起初對于畫機組圖，認為是很簡單的事，后來才知道，畫機組圖的確不難，但隨后的后序工作很繁瑣，標尺寸，寫標題欄，寫提料單，列發貨單…很多學問在里面！每一樣材料都必須認真的完成，要不會給單位帶來很大損失…隨后的實習期間里，對自己工作性質和內容的熟悉，自己在同事的輔助下可以自己出圖了！很為自己高興！

在實習期間，我整理了一些換熱器的相關知識。自己也在網上查了一些相關知識。

一，換熱器與機組定義：

換熱器的概念：換熱器是將熱流體的部分熱量傳遞給冷流體的設備，又稱熱交換器。換熱器是化工,石油,動力,食品及其它許多工業部門的通用設備,在生產中占有重要地位.在化工生產中換熱器可作為加熱器、冷卻器、冷凝器、蒸發器和再沸器等,應用更加廣泛。換熱設備因其用途不同，類型繁多，性能不一，但均可歸結為管殼式結構和板式結構兩大類。

換熱器的工作原理：熱器是將熱流體的部分熱量傳遞給冷流體的`設備，即在一個大的密閉容器內裝上水或其他介質，而在容器內有管道穿過。讓熱水從管道內流過。由于管道內熱水和容器內冷熱水的溫度差，會形成熱交換，也就是初中物理的熱平衡，高溫物體的熱量總是向低溫物體傳遞，這樣就把管道里水的熱量交換給了容器內的冷水，換熱器又稱熱交換器 。

二，機組的選型

1機組的組成：機組主要由板換、水泵、電動調節閥、閥門管件和電器控制系統組成

2機組的應用：機組主要應用在采暖、空調制冷、生活熱水另外還有一些工藝用水上

3機組換熱方式：主要水水換熱和汽水換熱兩種，這里大家要注意一下，汽水換熱的一次側的蒸汽溫度原則上不能超過150度，也就是4kg飽和蒸汽，最高不能超過1160度，在160度的時候我們有一種高溫EPDM的墊片，它的耐溫相對來講要高一些，如果溫度壓力過高則需要做降溫減壓處理，減到4kg，150度。

三，機組的控制方式：控制方式大致有三種

1)、單回路溫度控制：

該配置的機組基本控制是氣候補償型的溫度控制，通過檢測二次網供水溫度，并通過與室外溫度對比，來控制一次網電動調節閥的開度，從而達到控制二次網供水溫度的目的。

2)、全自動無人值守現場控制（需人工巡檢）

這種換熱器機組是我們單位主打產品。

該配置的機組，一次網上配有電動調節閥，控制二次網供水溫度；具有室外溫度補償功能；循環泵采用變頻控制，利用二次網供回水壓差做為反饋信號，二次網進行變流量控制；補水泵采用變頻補水，根據二次網回水壓力做為反饋信號；所有的水泵、電動調節閥、二次網供水溫度等均由控制器來完成全自動控制，并且控制器能夠根據程序來自動完成機組的啟停及復電重新啟動；一個水箱水位傳感器接入控制器自動控制水箱水位，而且具有缺水保護補水泵功能；二次網回水管線加裝泄壓電磁閥接至水箱，如二次回水壓力超過設定值，控制器自動開啟該電磁閥進行泄壓至安全值后自動關閉；正常情況下，該機組處于無人值守自動運行狀態，只需員工定期進行巡檢。

3)、全自動無人值守遠程通訊控制

該配置的機組，控制器具有遠程通訊功能，能夠把一、二次網供回水的溫度、壓力、流量及水泵狀、，電動調節閥狀態、水箱水位信號、變頻器的狀態等有關數據傳送給控制中心，并能夠接受來自控制中心的控制指令進行遠程控制。通訊方式可以是有線也可以是無線方式，開放的通訊協議。這樣用戶的供熱管網真正聯網運行，從根本上徹底解決了一次網水力失衡的問題。用戶只需定期巡檢。

通過網上的查詢，自己有進一步了解了該行業。所以自己會努力工作！認真學習！

每次看著那些同事忙忙碌碌的來來去去，堅定的態度是那么一點一滴在鑄就起來，一個被人認可的人首先一定是一個認真負責的人，一個認真負責的人無論到哪里都可以站的正。相對于經驗和技術而言，這些都是可以積累的，可以日久能熟，但能否有正確的態度是因人而異的。我從來沒把現在的工作當做實習，我就是認定這就是我的工作，而不是專門來學習東西的。我是在工作中學習，在學習中能更好的完成工作。

總體來說我的這一次實習是成功的。我能在公司里學習到很多校園里、課堂上、課本中學不到的東西，也了解很多和懂得了做人的道理，特別是體會到生活中的艱辛和工作的不容易。

感謝學校給了我自己實習的機會，感謝公司里的實習指導教師給予我指導，感謝領導對我的關心。我相信，通過這次實習，一定會令我的人生走向新一頁。

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機械設計制造及自動化

機電工程系[專業介紹]發布時間：2009-1-9-15:56:33

一、學制：2-4年

二、招生對象：高中畢業生

三、培養目標與要求

1、培養目標

本專業培養德、智、體全面發展，掌握本專業所須的基礎理論和專業知識，能從事機械加工工藝制定、工藝裝備設計，機械加工設備的操作與維護，數控機床操作和維護，具有較強實踐能力適應現代化生產第一線需要的應用型高級職業技術人才和管理人才。

2、專業基本要求

(1)掌握本專業基本理論知識,完成公共課所定學習任務，熟練掌握計算機基本操作和一種計算機語言。

(2)懂得機械工程、電氣控制方面的基本知識和操作技能。

(3)了解工程中常見的機電控制技術和方法以及自動控制的基本原理,學會一般機電控制的維護與維修能力。

(4)掌握數控機床的編程和操作技能。

(5)具有CAD/CAM相關軟件的應用技能。

(6)證書要求

①英語二級

②計算機一級

③取得勞動部職業技能鑒定的鉗工、車工、數控編程和數控機床操作等任意兩個工種技能等級證書。

四、本專業主要工作崗位

1、從事機械設計、機械加工工藝制定、工藝裝備設計。

2、自動化加工過程的控制。

3、機械加工設備的操作與維護。

4、數控程序編制與數控機床操作和維護。

5、計算機操作和CAD/CAM軟件的應用。

6、機械制造設備的管理。

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模具設計與制造就業情況

就業方向

機械、電子、電器、輕工、塑料等行業的模具設計、制造和維修，模具設備的安裝、調試、維護與管理工作。電子信息、輕工生產管理、物流管理、設備管理、質量管理、項目管理以及產品開發、汽車工業、機械制造工藝師、CNC工程師等

畢業生社會需求量大，待遇較高。模具加工方向①模具加工生產組織;②模具數控編程加工;③模具三維設計;④產品開發三維設計。其他技術類方向:電子信息、輕工生產管理、物流管理、設備管理、質量管理、項目管理以及產品開發、汽車工業、機械制造工藝師、CNC工程師等。

就業前景

模具行業是制造業的基礎，大至汽車、小至玩具，其制作均源于一系列大小模具。某報紙曾報道：從廣州市勞動部門獲悉，珠江三角洲地區的模具產業規模約占全國1/3左右，但模具工缺口已經超過10萬。模具工業是機械制造的主要產業之一，也是國家鼓勵外商投資的一大產業。隨著入世后制造業中心向中國轉移，模具產業有望迎來30%的增長。 廣東省模具工業協會有關人士指出，全省模具企業已有60000家以上，對模具專業技術人才，尤其是高級的模具專業人才需求很大。20xx年，模具高級班畢業生月薪均達3000元以上，工作幾年后，月工資漲到8000元不成問題。 如模具設計和模具制造的技術人才一般月薪3000元左右，數控技術人才3500元左右，如熟悉設計、加工、造型整個操作過程的高級技術人才月薪高達5000元以上，而技能突出的月薪超過萬元也是常見。

模具分為五金模和塑膠模，是指能生產出具有一定形狀和尺寸要求的零件的一種生產工具，也就是通常人們所說的模子。比如手機、玩具、電視機、汽車、飛機等各種產品的外殼和所有零部件的生產都離不開模子。模具是工業之母，是制造行業的基礎。因此，模具專業技術人才的就業前景相當廣闊。

據勞動部門統計：全國各地特別是上海、廣東沿海經濟特區機械技術類人才的需求呈明顯上升的趨勢。在廣東全省模具企業就有60000家以上，模具技工缺口達80萬人左右，對全國而言缺口更大，因許多企業難以招聘到技術過硬的中高級模具技術人才，所以模具人才的工資待遇也越來越高。

模具設計與制造的崗位要求

畢業生任職崗位：

1、從事冷沖壓及塑料制品的生產工藝規程制定與實施及現場管理。

2、從事冷沖模、塑料模等模具的設計、制造、安裝、調試、維修工作。

3、能熟練使用UG軟件完成模具的CAD/CAM工作。

4、從事沖壓及塑料新產品的開發工作。

5、從事模具設計與制造技術管理工作。

應具備的專業能力要求：

(1)掌握機械加工及裝配的常規工藝技術知識，了解該專業的先進技術及其發展動向。

(2)掌握UG三維產品設計和工程圖生成技術，能閱讀和草繪機械加工零件圖和產品裝配圖，正確標注尺寸等技術要求。

(3)掌握該專業所必需的機械設計基礎理論知識，初步掌握機械工程材料及成型技術的基本知識。

(4)能用UG軟件完成對模具的設計、分析、制造、裝配。

(5)掌握機、電、液技術在設備及裝備中的應用技術知識。

(6)掌握計算機在專業應用方面的基本知識。

(7)了解企業管理及技術經濟分析的基本知識。

模具設計與制造培養方案

1、對所設計模具之產品進行可行性分析，以電腦機箱為例，首先將各組件產品圖紙利用設計軟件進行組立分析，即我們工作中所說的套圖，確保在模具設計之前各產品圖紙的正確性，另一方面可以熟悉各組件在整個機箱中的重要性，以確定重點尺寸，這樣在模具設計中很有好處的，具體的套圖方法這里就不做詳細的介紹了。

2、在產品分析之后所要進行的工作，對產品進行分析采用什么樣的模具結構，并對產品進行排工序，確定各工序沖工內容，并利用設計軟件進行產品展開，在產品展開時一般從后續工程向前展開，例如一產品需要量五個工序，沖壓完成則在產品展開時從產品圖紙開始到四工程、三工程、二工程、一工程，并展開一個圖形后復制一份再進行前一工程的展開工作，即完成了五工程的產品展開工作，然后進行細致的工作，注意，這一步很重要，同時需特別細心，這一步完成的好的話，在繪制模具圖中將節省很多時間，對每一工程所沖壓的內容確定好后，包括在成型模中，產品材料厚度的內外線保留，以確定凸凹模尺寸時使用，對于產品展開的方法在這里不再說明，將在產品展開方法中具體介紹。

3、備料，依產品展開圖進行備料，在圖紙中確定模板尺寸，包括各固定板、卸料板、凸凹模、鑲件等，注意直接在產品展開圖中進行備料，這樣對畫模具圖是有很大好處的，我所見到有很多模具設計人員直接對產品展開圖進行手工計算來備料，這種方法效率太低，直接在圖紙上畫出模板規格尺寸，以組立圖的形式表述，一方面可以完成備料，另一方面在模具各配件的工作中省去很多工作，因為在繪制各組件的工作中只需在備料圖紙中加入定位、銷釘、導柱、螺絲孔即可。

4、在備料完成后即可全面進入模具圖的繪制，在備料圖紙中再制一份出來，進行各組件的繪制，如加入螺絲孔，導柱孔，定位孔等孔位，并且在沖孔模中各種孔需線切割的穿絲孔，在成型模中，上下模的成型間隙，一定不能忘記，所以這些工作完成后一個產品的模具圖差不多已完成了80%，另外在繪制模具圖的過程中需注意：各工序，指制作，如鉗工劃線，線切割等到不同的加工工序都有完整制作好圖層，這樣對線切割及圖紙管理有很大的好處，如顏色的區分等，尺寸的標注也是一個非常重要的工作，同時也是一件最麻煩的工作，因為太浪費時間了。

5、在以上圖紙完成之后，其實還不能發行圖紙，還需對模具圖紙進行校對，將所有配件組立，對每一塊不同的模具板制作不同的圖層，并以同一基準如導柱孔等到進行模具組立分析，并將各工序產品展開圖套入組立圖中，確保各模板孔位一致以及折彎位置的上下模間隙配合是否正確。

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引言：

作為基體制造工程師，我將有機會參與創新科技和制造業的前沿領域，為公司的成功貢獻力量。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作計劃，包括工作目標、時間規劃、技能提升和溝通合作等方面，以確保在職場中取得優異的成果。

工作目標：

作為一名基體制造工程師，我的主要目標是設計和制造高品質的基體產品，以滿足客戶的需求。我將努力提高產品的質量和性能，并尋找改進產品工藝和工作流程的機會。另外，我還將致力于優化生產過程，提高生產效率，減少成本，并確保按時交付產品。

時間規劃：

為了有效地完成工作任務，我將制定合理的時間規劃。首先，我將進行周計劃，確定每周的重點任務和優先級。然后，我將每天安排具體的工作流程，并設定時間限制。同時，我會定期回顧和調整時間規劃，確保及時應對工作的變化和緊急情況。通過合理的時間規劃，我將提高工作效率，高效完成任務。

技能提升：

作為一名基體制造工程師，不斷提升自己的技能和知識是非常重要的。我將積極參加與制造領域相關的培訓和研討會，學習最新的技術和工藝。同時，我還將參與相關的實踐項目和工作坊，鍛煉自己的實際操作能力。此外，我還將閱讀相關的專業書籍和論文，擴展自己的知識儲備。通過不斷學習和提升技能，我將成為一名卓越的基體制造工程師。

溝通合作：

在職場中，良好的溝通和團隊合作能力也是至關重要的。我將積極與團隊成員和其他部門進行溝通，了解他們的需求和意見。同時，我也會分享自己的想法和建議，與團隊共同解決問題和改進工作流程。此外，我將與供應商和客戶保持密切聯系，建立穩定的合作關系，共同實現共贏。通過良好的溝通和合作能力，我將為公司的成功和發展做出貢獻。

總結：

作為一名基體制造工程師，我將通過合理的工作計劃，明確工作目標，優化時間規劃，提升技能水平以及積極的溝通合作，為公司的成功做出貢獻。我相信，通過不斷努力和持續學習，我將取得優異的成果，并在職場中有所建樹。

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從1月初到現在，我已經在公司工作12個月了。這段時間我收獲了許多，對于從一個管理員到一個技術工來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出珍貴看法及建議。

作為一個初來公司，剛開頭很擔憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和急躁指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟識了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務學問，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作力量和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發覺自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。

20xx年1月1日，我正式成為xx新員工，參與了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了xx公司的進展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們!

5月份，我參與了公司新產品的開發，我極積協作公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的看法并接受。剛到公司，部門主管xx多次指導并給我推舉了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，如何去與相關部門溝通處理問題。

從7月份開頭，我開頭接觸三樓生產部的生產指導，xx支配同事xx帶我進入熟識新工作，并適當賜予支持指導。以后的時間里部門依據我的實際狀況，合理的給我支配了任務，讓我從基本做起，并逐步深化地接觸工作流程，鍛煉了我的工作力量，增加了我干好工作的'信念。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫，設備的調試。由于我們的工作對生產特別看重，所以在xx的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最終生產部對我們的工作表示滿足并，我們的工作得到了確定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規劃，并極時支配人員裝配，調試?，F只等相關幫助設備到位就可投產運作。

在這11個月的工作和生活中，我始終嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作方案，仔細準時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在肯定的問題和不足，比如：對業務不太熟識，處理問題不能得心應手，工作閱歷方面有待提高；對相關學問狀況了解的還不夠具體和充實，把握的技術手段還不夠多；需要連續學習以提高自己的學問水平和業務力量，加強分析和解決實際問題的力量；同時團隊協作力量也需要進一步增加等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向四周的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，查找自身差距，拓展學問面，不斷培育和提高充實自己的工作動手力量，把自己業務素養和工作力量進一步提高。也盼望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。

這里我要特殊感謝公司領導和我的入職老師主管xx、同事xx對我的入職指引和關心，感謝他們對我工作中消失的失誤的提示和指正。在工作中難免消失一些差錯需要領導的批判和監督。但這些經受也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面，慎重，對待問題更加嚴謹?，F在的我同老員工相比，在工作閱歷和力量上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。

在公司的這段時間里，我學到了許多，感悟了許多，工作之余看了許多書，須然也有輝煌以前，現在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來過，肯定做好公。看到公司良好的進展勢頭，我深深地感到傲慢和驕傲，因此我更加迫切的盼望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮斗目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我肯定會用虛心的態度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

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回顧自身在天能集團這七個多月的工作，我在鉗工車間實訓，在組里的師傅們的悉心關懷和耐心指導下，通過我自身的不懈努力，學到了很多的東西，感觸很深，收獲頗豐。下面我對我七個多月的實訓生活做如下回顧與總結：

在鉗工車間的實訓內容主要是拆、裝注塑模具，然后通過拆、裝模具這一過程達到對模具結構及工序的認識。在專業的模具廠里做專業的模具鉗工就是有一個好處，可以接觸到各種不同的模具，這對于我們這些剛剛出來實訓的學生是很有誘惑力的，感覺在一個新的環境里面學習的課堂上面學習不到的知識，書本里模具的知識漸漸地在腦中慢慢滑過，模具的結構漸漸清晰著，這種感覺很不錯。其實這也就是相當于一個理論與實踐相結合的過程。同時，鉗工實訓階段也是真正的增強我們動手能力，使我們真正的、正確的認識模具。

另外，鉗工車間因為其工作的關系，具有一種不同于別的部門的特殊性，就是流動性比較強。換而言之就是說看到、接觸到的東西比較多，對于我們這些剛進工廠的學生而言就是一種在專業領域上眼界的開闊，如：在車間，我看到、了解了深孔鉆、注塑機、加工中心、萬能銑、搖臂鉆、磨床、線切割、電火花牛頭刨床和插床等等機械設備。有一部分是我僅僅在書本里了解過其的相關知識，可是本次的實訓卻是讓我第一次真正的對實物進行了了解；還有一部分是我以前學過的，看著師傅們熟練的操作，對我來所又是一次新的鞏固與學習；更有一部分是我在這里才學會的，新的技能掌握使我更加期待在這里可以學到更多。

這就是鉗工流動性給我帶來的開闊。我想，這種開闊，不管是對前期部門的工作，還是后期自身專業上的發展來說都是具有十分重要、深遠的作用。

閑暇之余，從自身長遠發展的角度出發，結合公司的實際情況，為自己的學習提高再用計劃和總結：

一、努力學習，注重實踐，提高自身素養和工作能力

我始終把學習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法。在這七個多月的實訓工作中給我的收獲就是理論聯系實際。在工作中不斷鞏固所學知識，并在不斷的學習中彌補自己的不足。通過這三個月的實訓，并結合鉗工工作的實際情況，認真學習、了解車間的各項政策制度、管理制度和工作條例，使我進一步加深了對各項工作的理解，以期在工作中不斷提高自身素養和工作能力。

二、端正態度，轉變角色，盡心盡力履行職責

在平時的日常工作中我都本著認真負責、積極主動的態度，雖然開始由于經驗不足和認識不夠，剛開始覺得在組里找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速反省從自身出發尋找原因，和組里師傅交流，認識到自身不足，以至于迅速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關資料，熟悉自己的工作職責，另一方面我虛心向組里師傅們請教使自己對鉗工工作的情況有了一個比較全面、系統的認識和了解。

三、勤于思考，不斷求教，努力改變自身工作環境

為不斷的豐富自己的專業知識和技能水平。在認真配合師傅們工作之余，主動請教師傅，為我解惑，教我工作。并在工作崗位上勤于思考，不斷總結工作方法，以期提高工作效率。努力改變自身工作環境，讓自己始終處于充實、忙碌的學習、工作條件中，不問辛苦與否，只問收獲了沒。正是這種態度使我模具結構的在細心觀察中不斷清晰，技術水平在耐心工作中的穩定提高。

四、存在的問題

七個多月來，我雖然努力學習，盡心工作，但距離師傅們、自身的要求還有不小差距，如技術經驗、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作和學習中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。

針對以上存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

1、做好自身工作、學習計劃，繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。

2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3、踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好”。

4、繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

總的來說，經過這七個多月的實訓，我懂的了工作的辛苦，原來在學校的時候老是希望能早點出來工作，不懂得珍惜學校的生活。等到現在出來了，才知道工作的辛苦，才知道學校的生活是如此的美好。不過無論這樣，我們都得出來，都得面對社會，都得去為自己的事業闖蕩，只是遲早的問題。

經過這幾個月的實訓，讓我了解模具工廠的生產情況，與本專業有關的各種知識，工廠工人的工作情況等等。第一次親身感受了所學知識與實際的應用，各式各樣的模具結構讓我們大開眼界。這也是對以前所學知識的一個初審吧！這次的生產實訓對于我們以后學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的七個多月中讓我初步讓理性回到感性的重新認識，也讓我們初步的認識這個社會，對于以后做人所應把握的方向也有所啟發！

至此，我才發現天能或許對于我而言真的還有以后，實訓的七個多月雖然只是我人生線上的一小段，但也是閃閃發光的一小段，畢業后我會用心將它去延續。

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為了達到上述實習目的，生產實習的內容和要求有：

1：機械零件的加工

根據實習工廠的產品，選定幾種典型零件作為實習對象，通過對典型零件機械加工工藝的學習，掌握各類機器零件加工工藝的特點，了解工藝在工廠中所用的機床，刀具，夾具的工作原理和機構以及定位方式，在此基礎上指定其中幾個典型的零件進行重點的分析研究，要求如下：

（工藝。

（件、型材的分型（模）面。

（3）：深入了解零件的制造工藝過程以及零件的制造前所需要的哪些處理，找出現場加工工藝情況；

（工藝做進一步的分析，并做好工序卡片、工藝卡片。

2：裝配工藝

（平行度、垂直度的要求。

（缺點，如何避免缺點；及裝配方法使用類型、要求。

（3）：了解典型裝配工具在裝配方法中的工作原理，結構特點和使用方法。

應用范圍。

（加工范圍。

（結構、應用及安裝。

（加工方法與應用。

（4）搖臂萬能銑床工件的.安裝及定位方式。

（溝槽導軌面的銑削方法，尺寸以及一些重要精度的檢驗，銑削用量的選擇。

（三）生產實習的時間安排

（1）：第一周了解車間及工件大體情況

（2）：第一周分析萬能搖臂銑床六大件的加工工藝

（四）生產實習的內容

1、搖臂萬能銑床的主要特點是可以轉任何一個角度，所應用的場合一般是單件小批量生產；

轉盤、床身、工作臺、床鞍、升降臺；該銑床的導軌分為移置導軌和滑動導軌兩種導軌，其中滑動導軌需要淬火處理，一般較長的導軌需要淬火；

孔、和錐面；以及加工其他東西；

4、工作臺面加工需要注意：平行度，平面度，精度等；工作臺面表面需要進行淬火處理；在安裝時需要用百分表進行精度調整而且精度的調整要與國家標準來對照；

下兩半圓在鏜床上安裝好以后再進行加工；

6、升降臺之間設計迷宮形油槽的作用是是為了讓潤滑油不易益處，使工作臺面能夠有效地潤滑；

7、萬能搖臂銑床X軸方向絲桿動，螺母不動；Y軸方向絲桿不動，螺母動；Z軸方向絲桿動，螺母不動；當絲桿不動螺母不動時就是卡死現象；

，加工效率較高；而刨床加工T形槽和窄長面（如導軌面）；

9、粗磨與精磨得基準是統一的，定位時與百分表接觸，如果機床本身精度有問題需要人工進行精度的調整；

夾緊與孔的大小，接觸面的面積大小，水平面是否水平有著密切的聯系；

分為兩個步驟：一、以劃線為基準，劃出臺面余量線、中心線；二、其余按要求劃出各面的余量加工線；此道工序在大件車間完成，在銑床或刨床上加工；

升降臺的導軌面有兩種：水平導軌面、垂直導軌面；

砂輪越程槽：為了加工方便而設立的，此砂輪越程槽在刨床上加工；設立的目的是為了防止在加工燕尾導軌時將刀具打壞；

加工工件時需要考慮效率、成本、和精度，具體要求由工廠情況而定；

在機床上加工工件時，必須用夾具裝好夾牢工件。將工件裝好，就是在機床上確定工件相對于刀具的正確位置，這一過程稱為定位。將工件夾牢，就是對工件施加作用力，使之在已經定好的位置上將工件可靠地夾緊，這一過程稱為夾緊。從定位到夾緊的全過程，稱為裝夾。

裝夾方法是以工件的有關表面或專門劃出的線痕作為找正依據，用劃針或指示表進行找正，將工件正確定位，然后將工件夾用虎鉗中，按側邊劃出的加工線痕，用劃針找正。

工作夾緊概述

夾緊的目的是防止工件在切削力、重力、慣性力等的作用下發生位移或振動，以免破壞工件的定位。因此正確設計的夾緊機構應滿足下列基本要求：

（1）夾緊應不破壞工件的正確定位；

（2）夾緊裝置應有足夠的剛性；

（3）夾緊時不應破壞工件表面，不應使工件產生超過允許范圍的變形；

（4）能用較小的夾緊力獲得所需的夾緊效果；

（工藝性好，在保證生產率的前提下結構應簡單，便于制造、維修和操作。手動夾緊機構應具有自鎖性能。

工件在夾具中定位的任務是：使同一工序中的一批工件都能在夾具中占據正確的位置。工件定位的實質就是要限制對加工有影響的自由度。

加工中心中貼塑導軌的加工過程：加工面拉毛、滑銑、晾干、涂膠、最后壓緊，一般要壓緊48小時；

；

工作面是否水平需要水平儀來檢測，將水平儀放在橋板上首尾相接，依次測量；

若精加工以后的重要工作面上有夾砂和氣孔時，先將夾砂和氣孔鉆掉，然后再進行塞補；

在介紹測量工作臺面平面度時，先建立一個假想平面，在上面放三個等高塊，需要用平尺和可調量塊，如圖所示：

發藍處理：強制性的氧化措施

升降臺的砂輪越程槽加工時一定要在淬火之前，因為淬火之后工件不易加工；

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工作臺的加工先加工工作臺面，再以工作臺面為粗基準加工導軌面；

鏜床夾具鏜床夾具又稱鏜模，是一種精密夾具，主要用于加工箱體類零件上的孔或孔系。

鏜床夾具由主要部分組一個完整的鏜床夾具，應該由夾具體、定位裝置、夾緊裝置、帶有引導元件的導向支架及套筒、鏜桿等主要部分組成。

工件在鏜床夾具上常用的定位形式工件在鏜床夾具上常用的定位形式有用圓柱孔、外圓柱面、平面、V形面及用圓柱銷同V形導軌面、圓柱銷同平面、垂直面的聯合定位等。

鉆床夾具的主要類型鉆床夾具簡稱鉆模，主要用于加工孔及螺紋。它主要由鉆套、鉆模板、定位及夾緊裝置夾具體組成。

（五）實習總結

此次機床廠實習以參觀學習為主，這是學習的一項重要的環節，目的是開拓我們的視野，鞏固和理解理論課程，為我們的畢業設計打下基礎。本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，對數控機床有了一個整體的認識，并對機床主軸有了深刻的理解。雖然實習的時間很短，但是在這段時間內我們學到了好多機床方面的知識。

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所屬行業：機械/設備/重工

模具制造部模具補師

1、負責維修及加工制造零件配件；

2、負責精雕機的絲桿導軌和整機組裝；

3、負責分配工作任務跟進生產進程及技術改進；

4、負責協助裝配師傅組裝維修模具及機加工零件；

5、負責工作車，銑、磨、鉆床機加工及協助組裝模具。

20xx/7--20xx/7：XX材料加工有限公司

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個人信息

xxx

性別：女

民族：漢族出生年月：1991年9月1日

婚姻狀況：未婚

身高：xxcm體重：xxkg

戶籍：福建莆田現所在地：福建莆田仙游縣

畢業學校：泉州輕工學院學歷：?？?/p>

專業名稱：其他玩具設計與制造畢業年份：20xx年

工作經驗：二年以上最高職稱：其他

求職意向

職位性質：全職

職位類別：計算機軟件

廣告/文案/策劃

行政/后勤

職位名稱：美工助理平面設計助理，投標文件制作文員;

工作地區：福建-莆田市區，福建-莆田仙游縣;

待遇要求：3000-4000元/月可面議;需要提供住房

到職時間：可隨時到崗

教育培訓

教育背景：

時間所在學校學歷

20xx年6月-20xx年9月泉州輕工職業學院?？?/p>

培訓經歷：

時間培訓機構培訓主題

20xx年6月-20xx年9月泉州輕工專業學習

工作經歷

所在公司：圓點企劃(實習)

時間范圍：20xx年3月-20xx年11月

公司性質：民營/私營公司

所屬行業：廣告、公關、設計

擔任職位：儲備干部/培訓生/實習生

工作描述：收集、整理設計所需材料，畫冊排版等事宜熟練操作PS、CDR、CAD等軟件

離職原因：實習結束

所在公司：嬰舒寶中國有限公司

時間范圍：20xx年11月-20xx年9月

公司性質：股份制企業

所屬行業：互聯網、電子商務

擔任職位：淘寶美工、客服

工作描述：主要任務是負者圖片的基本處理(摳圖修圖切片主圖修改等)，引導客戶購買以及處理售后問題

離職原因：地點在晉江離家有一定的距離

所在公司：明朗信息

時間范圍：20xx年9月-20xx年9月

公司性質：其他

所屬行業：

擔任職位：行政/后勤-電腦操作員/打字員

工作描述：整理材料、代辦公司證件、制作投標文件、招聘公司人員

離職原因：上班時間不規范

所在公司：新科技

時間范圍：20xx年9月-20xx年1月

公司性質：民營/私營公司

所屬行業：其他

擔任職位：文員

工作描述：整理材料、制作投標文件

離職原因：

其他信息

自我評價：性格文靜，謙虛，做事細心，學習能力強，有一定的工作能力，適應能力和協調溝通能力，工作認真負責，刻苦耐勞。具有很強的集體榮譽感、責任感和團隊合作精神，勤奮好問，處事穩重，意志力強，具有務實、求是的`精神，能較快的接受新事物，能承受一定的工作壓力。

熟悉辦公軟件操作、photoshopCDRCADDW等繪圖軟件有一定得基礎。曾接觸過電商(客服、美工)行業、從事過文員、制作政府采購的投標文件等工作

給我一個機會，我將會還你一個精彩!

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尊敬的領導：

您好！

感謝您在百忙之中閱覽我的推薦信。今向貴單位推薦我系畢業生XX同學。

XX同學是XXX技術學校的應屆畢業生。他喜愛模具設計與制造專業并為其投入了很高的精力和熱情。

在三年的大專生活中，他勤奮刻苦，力求向上，努力學習基礎與專業知識，課余時間積極參加學校的各種體育活動。作為正要跨出校門，邁向社會的大專生，他以滿腔的熱情與信心去迎接這一切。

當今社會需要高質量的復合型人才，因此他時刻注意自身的全面提高，建立合理的知識結構。在模具與數控方面有較深厚的理論基礎，同時在機械制圖、機械工藝、公差配合、機械制造、專業數學、機械加工、電腦繪圖等各方面也有一定基礎。

三年大專生活的學習和鍛煉，給該同學僅是初步的經驗積累，對于邁向社會遠遠不夠的，但所謂士為知已者死，他相信自己飽滿的工作熱情以及認真好學的態度完全可以彌補暫時的不足。因此，面對過去，他無怨無悔；面對現在，他努力拼搏；面對將來，他期待更多的挑戰。戰勝困難，抓住每一個機遇，相信自己一定會演繹出精彩的一幕。

希望通過我的這封推薦信，能使您對他有一個更全面深入的了解，他愿意以極大的熱情與責任心投入到貴公司的.發展建設中去。您的選擇是他的期望。給他一次機會還您一份驚喜。

我毫不猶豫堅決肯定地推薦他，希望您將優先考慮他的申請。望貴單位予以重點考慮，他一定會不負您的重托！期待您的回復。最后祝貴公司的事業蒸蒸日上，穩步發展！

此致

敬禮！

推薦人：XXX

20xx年XX月XX日

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1.綠色設計的內涵

在機械產品的設計階段，就應充分考慮到產品在使用廢棄后的回收利用性以及可拆卸性。

(2)綠色設計法提出了生產企業與產品設計者應在節約資源和保護環境上主動承擔起一定的社會責任。尤其對于大型或大量的機械產品制造，企業在加工生產這些產品的同時，還應在可能的范圍內，主動承擔產品的回收與再次利用的義務。

(3)在人類資源日益枯竭，生存環境不斷惡化的新時期背景下，綠色設計法是對傳統設計理念和設計方法的創新與改良，體現了人們對環境及資源的重視，以及對整個機械產品設計學科認識的深化。

2.機械設計與制造中綠色設計的主要內容

2.1綠色材料的選擇與管理

綠色材料即可回收、可再生，且對環境污染較小、低能耗的材料。因此在機械設計中應首先選用環境兼容性好的材料與零部件，并盡量避免選用有輻射性、有毒或有害的材料。要求所用材料能夠有利于回收、再利用、再制造或易于降解，從而實現機械制造業在資源利用率方面的上升，實現可持續發展。同時，在機械設計與制造中，還應當盡量減少所選用材料的種類，從而降低產品在廢棄后的回收成本。例如:模具材料的綠色程度對最終產品的綠色性能有著重要的影響，可通過舍棄過往對材料表面進行化學處理的方法，而改用物理方法實現防腐與脫模;選用對環境危害較小的鎳磷鍍代替電鍍鉻;用不銹鋼材料來加工防腐模具來代替電鍍的方式等等。

2.2拆卸性設計

在傳統的`設計方法中多數只是考慮到產品的可裝配性，而較少考慮到產品的拆卸性。綠色設計中著重要求將拆卸性作為機械設計與制造中，產品結構設計評價的一個重要準則，從而使產品在報廢以后，能夠對其零部件實現高效且不加破壞的拆卸，以便有利于材料和零部件的重新利用與循環再生，進而達到保護環境和節省資源的目的。拆卸性設計的基本原則主要包括以下幾點:第一，應實現產品零件的多功能性，從而降低應拆卸零部件的數目以及拆卸時的工作量;第二，應避免在設計時，對有相互影響的材料進行組合，盡量避免零部件的污損;第三，在機械設計與制造中，應減少零件的多樣性，并努力向著零件的標準化、模塊化和系列化方向發展。

2.3可回收性設計

可回收性設計是指在設計中，充分考慮到產品各零件回收再利用的可能性，以及相應的回收處理方法和回收費用等問題?？苫厥招栽O計一般包括兩種途徑，即零部件的再利用和原材料的再循環，在當前鑒于材料再循環的困難與高昂的成本，因此較為合理的可回收性設計應重點突出零部件的再利用?？苫厥招栽O計的主要措施包括了以下幾點:在機械設計與制造中，盡量使用可重新利用的材料;使用對環境影響較小的材料，例如可再生材料、易回收材料以及無毒無害材料等;對于已使用過的零部件進行再加工和翻新等措施。

2.4綠色產品的成本分析

在對機械制造業中綠色產品的成本分析，應與傳統的成本分析有所區別，在綠色產品設計的初期，即綜合考慮到產品在回收、再利用上的性能。因此在作綠色產品的成本分析時，必須考慮到產品拆卸、污染物替代、特殊產品相應的環境成本以及重復利用成本等等。綠色產品的成本分析應在每一次設計選擇時進行，以便于設計出的產品更突出綠色環保性，且成本更低。

2.5綠色產品的設計數據庫

綠色產品的設計數據庫應詳細包括了產品壽命周期中與經濟性、環境性等相關的一切數據，如材料成分、各類材料對環境的影響數值、材料的自然降解周期、人工費用以及機械制造中裝配、銷售和使用所產生的附加數量與環境的影響值等等。因此綠色產品的設計數據庫對了機械產品的設計與制造過程都有著舉足輕重的影響與作用。

2.6綠色產品的包裝設計

對綠色產品的包裝設計，應重點突出以下幾方面原則:首先應材料最省，即綠色產品的包裝在滿足銷售、保護以及提供充足信息功能的前提下，所適應材料應最少且文明適度的包裝;其次，應盡量選用可回收或易于降解，且對人體無毒害性的包裝材料，例如使用EPS、聚乙烯產品等在大自然中易于自然分解且不會污染環境的材料;最后，所選用的包裝材料應易于再循環和回收利用，通過再循環使用和重復使用的包裝，從而提高包裝物的生命周期，有效降低包裝廢棄物的出現。

3.總結

在我國加入WTO以及可利用資源日益枯竭的新時期背景下，機械設計與制造中的綠色設計應重點從節約能源和保護環境的角度出發，并充分體現以自然為本的設計思想，從而在保證產品應有的功能、使用壽命和質量等要求的基礎上，近可能的設計出更加簡潔、完美和長久的產品。

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生產部主要工作職能

1.負責建立和完善生產管理相關制度及流程，確保生產系統工作的規范、有序開展;

2.依據訂貨合同，編制《月份生產計劃》或《生產通知單》并組織實施，開展落實生產管理工作，按質、按量、按時完成生產任務和實現生產管理目標。

3.通過對各生產環節的有效控制，不斷挖掘生產潛力，逐步降低生產成本。

4.主持召開每周生產調度會議，通報并協調解決生產環節異常狀況。

5.對本部門業務范圍內的安全生產負直接領導責任。負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大、設備、人身傷亡等的發生;

6.負責對生產設備、工藝設備、工位器具和生產環境的總體控制和管理。

7.嚴格操作紀律，確保生產工藝的規范化和標準化，努力提高產品質量。8.負責所生產區域的現場管理工作，做到現場清潔衛生、擺放整齊。

9.負責建立健全生產系統內部的相關管理制度，并使之有效運行。

10.既要強調領導權威，又要尊重員工的意愿，做好員工的思想工作，加強員工的隊伍建設，充分發揮員工的積極性和創造性，不斷提高生產效率。

生產部長的職責

負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責：

1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間、計劃、設備、倉庫、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任，密切與銷售、技術、售后、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改，具體工作的落實、監督、控制;

4.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭生產任務全面完成;

5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

6.負責督促、落實和跟進生產設備、工裝器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

7.強化調度管理，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，努力節約產品制造費用、降低生產成本;

8.負責組織生產調度員、統計員、設備管理員、倉庫管理員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

10.及時向領導反映和匯報具體工作情況，提出合理化建議和意見，按時完成公司領導交辦的其他工作任務;

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一、生產和產量方面

在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的xxxxxx產品實現了向xx、xxxx同時生產的成功過渡。順利完成x 噸，x 噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。

共完成熱處理產品x 噸。新產品方面： xx器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品x 噸，并合理調整生產計劃，利用xx空閑時間，開發了xxxx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這二 00 9年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具

維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年里，基于行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了xxxxx、xxx、xxxxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順利通過了iso9000審核組對生產部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現場管理，強化處罰措施，具體安排專人進行監督檢查。

二、人員管理方面

由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質較低、工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念，

不能很好地愛護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。

三、設備、模具管理方面

公司自09年以來，新購設備較多，特別是09年進的'設備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具，不能及時發現故障隱患，造成了多起模具嚴重損壞事故，設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱，對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模，期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作，這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。

這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門，按排直接責任人，進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統計辦法），及時分析設備模具出現的問題，采取相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業的固定資產管理更加成熟，趨向正規。

四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質換規格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生，鑒于目前存在的浪費現象，應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執行力度，對違反規定的人員進行相應經濟處罰。

原材料方面，對材料調運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必須遵守該環節所用機械的操作規程，熟練操作、避免材料在調運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計；協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據，根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環環相扣，避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養成良好的節約習慣，公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產方面

安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點建議：

第一、公司在新產品生產方面因受人員的制約沒有力度，接到新產品訂單后往往出現手忙腳亂的現象，應變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產品，并以此來擴大生產規模

在整個國際國內市場形勢不夠樂觀的環境下，公司最需要做的就是練好內功。就生產制造中心來說，我們要把對市場的危機感體現到日常的生產工作中去，提高生產掌控能力，提高效率，降低損耗，在生產環節全力保證客戶的訂單補單能夠及時出貨。

回顧生產制造中心20xx年的工作，主要有以下六個方面的進展：

1．生產制造中心20xx年年產量比20xx年提高1.2倍，人均從7.5件提升到9件左右，超越了當時預定的1.1倍的目標。

2．通過精細化管理，制定一系列控制卡，對生產制造中心的工作流程進行了規范。從執行結果來看，雖然有些控制卡還需完善改進，但車間日清工作、后道回修、“6s”等改善明顯，生產管理看板的運行也使生產部每天可以直觀看到各班組效率，并采取相應措施調整改進。

3．品控部的品質控制，從原料到成品的整個環節，控制得更為完善，品質的數據更科學與客觀，并有針對性，如不良率、線毛、違規率等等。

4．技術ie部通過模版改進、普及，ie流程中轉款、清尾的加快，提高了生產制造中心的產品加工能力以及快速周轉能力。轉款時間基本控制在該款工時的3.5倍以下。比起往年，進步明顯。

5．測時部標準工時數據搜集工作已完成，并已整理出各品類的標準工時基本框架。

當然，20xx年生產制造中心還有很多工作有待改進，如車間員工流失率太高，冬裝計劃完成有拖延，精細化管理中有些控制卡執行后效果不明顯，車間有些班組效率低下等等。

20xx年，生產制造中心主要針對上述情況作出相應調整。歸納起來有以下幾點：

1. 生產產能爭取20xx年比20xx年再提高1.05至1.1倍，具體來講，即從人均9件提升到9.5-10件之間。

2．加強以班組為單位的基層管理團隊建設，開設試點并推行包括工會小組長在內的核心領導小組管理機制，提高管理團隊服務能力與溝通能力，讓員工工作生活更和諧、穩定。

3．完善現存的各類流程控制卡，對工作中存在的不規范流程繼續進行整理規范，使精細化管理更深入生產各環節。

4．生產效率提升方面：

①逐步在車間開始試行標準工時，公開工序工價，提高員工工作積極性與主動性。

②培訓標準動作，提高員工技能，減少動作浪費。

③技術ie部的工作流程更為獨立。封樣等產前準備工作提前，工價提前到上線前。制訂更為科學統一的節拍模式。

④對自動智能化設備的接觸與學習引進，以及模版夾具的提升，如自動化模版機、充絨機、自動化裁床、自動化訂扣機等，都可節約人手，提高效率。

⑤技術ie部流程優化，定點扶持較弱班組，營造同步氛圍，不斷提高各班組的同步能力。

⑥更加科學運行生產管理看板，提高生產制造中心的計劃達成監控能力，與解決生產異常能力。

5．品控部重點提高產前與半成品品質控制能力，讓車間更加順利地生產。

以上就是20xx年生產制造中心主要的工作設想與目標。生產是企業品牌運營中的一個重要環節，只有做好了每個環節的工作，企業才有可能在危機中求得生存，繼而變危機為商機，抓住機遇促使品牌取得新的發展。

最后，祝公司20xx年再接再厲，業績再攀高峰。祝愿各位xx同事身體健康、工作順利、新春愉快！

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