調度中心技工工作總結（必備十四篇）

調度中心技工工作總結（必備十四篇）。

■ 調度中心技工工作總結 ■

石廟子水庫是竹溪縣萬江河流域水電梯級開發的龍頭水庫，總庫容1740萬方，是一座中型水庫。水庫自建成以來，一直嚴格按照水利樞紐的規劃設計標準要求，結合實際特點，充分利用水庫庫容，調節水源，在滿足工程安全的前提下，妥善處理蓄泄關系，合理調度，充分利用水利樞紐工程的防洪興利作用，在充分保證大壩安全的前提下，發揮著水資源綜合利用的巨大效益。

綜合近幾年的調度及運行情況，基本實現了科學儲存水量，合理利用水能，杜絕安全事故和確保安全渡訊的總體目標。

一、科學儲存水量。

萬江河全流域水雨面積304.14平方公里，壩址以上水雨面積180.5平方公里，流域內山高谷深，溝壑密布，徑流時間較短，入庫流量起浮較大，主要是進行年調節中的短周期調節。由于庫容有限，降雨時間分布極為不均，年初和年末降雨較少，初訊期較為干旱，主汛期降雨強度大，維持時間短，后汛期降雨強度小，維持時間長，我們根據這些特點進行合理調節。即在上年歲末，后汛期結束時，將水位保持在高水位，盡量保持較高的水頭，減少棄水，以保證出力滿足電力系統需要，并盡量使下游電廠燃料消耗達到最小。在主汛期來臨之前，加大生產負荷，將水位降到最低，提前騰出庫容，以迎峰渡汛。在主訊期和后汛期，加大發電廠的調節力度，嚴格將水位控制在汛限以下。

二、合理利用水能。

石廟子水庫下游龍頭電站石廟子電站，是一站具有調洪能力的`電站，裝有一臺1250kw的備用機組。如遇有洪汛發生，可迅速開啟，用于調洪錯峰。這對于大壩和下游四萬人民的生命財產安全具有重要意義。同時，除石廟子屬壩后式電站外，其他三級均屬引水式電站，全流域總裝機15750KW，水資源的綜合、科學和充分利用，可發揮巨大的經濟效益。

由于退耕還林后，萬江河流域植被保護較好，加大了雨水涵養，這對于水工保持和推遲洪汛起到了一定作用。我們根據有關部門的氣象資料進行經驗判斷和推算，爭取在洪汛來臨之前騰出庫容，以備不時之需。同時，發揮梯級電站利用預留庫容調峰，錯峰的優勢，充分利用時間差進行合理調度和科學調節。

在平時，我們根據所轄水庫的水文，氣象特征，植被狀況和工程的實際情況及多年的徑流資料和電力生產系統要求，編制出完整的水庫調度方案，選擇合理調度運行方式，充分利用有效庫容，在市調通中心的正確領導下進行調頻，調峰和事故備用等電力生產調度活動，以實現科學的洪水調度和電力調度，使之充分發揮水庫的綜合利用效益。

具體做法是：主動配合上級調度部門，進一步密切關系，嚴格執行調度指令，積極協調各生產單位科學調度，適時分析各站發電情況，科學平衡電力電量，多供少損。

一是緊緊依靠市調度中心，聽從指揮，服從命令，合理安排運行方式，最大限度地協調發電時段。

二是力爭全面完成省公司下達的發電指標任務，提高經濟效益。

三是充分利用用電高峰和石廟子水庫的水資源，實現優化配置。四是跟蹤分析省公司的考核指標，嚴控損耗，提高供電合格率，避免不合格電量。

三、消除安全隱患，杜絕安全事故。

水利工程是百年大計，搞好安全措施不僅興利一方，還可以造福一方。石廟子水庫除用于蓄水發電以外，還用于周邊地區的農業灌溉，所以，安全生產顯得極為重要。每年在汛期來臨之前，我們都要組織專班對庫區進行全面檢查，將有可能出現險情的地方和庫區的泥石流等安全隱患都進行登記造冊，并及時向上級匯報，及時解決。尤其是壩體更是定期和不定期地開展拉網式巡回排查，找出隱患，將其消滅在萌芽狀態。

在安全渡汛方面，我們根據工程規劃設計要求和水庫的承載能力，進行了十年一遇，五十年一遇和百年一遇洪水的測算，并編制了詳盡周密的防洪預案，根據預案要求，組織了相應的防洪物資和搶險人員，隨時進行防洪搶險活動，以做到庫區安全渡汛。

同時，在水庫設立管理所，主要的具體工作是收集上下游雨量和來水情況，進行流域平均雨量的計算，水庫水量平衡的計算，編制洪水預報和泄洪方案，組織水庫值班人員和調度人員24小時密切監視雨情、水情和電廠運行情況，并做好調度日記和值班記錄，及時向上級匯報，給領導當好參謀、助手，利用下游電廠的負荷來調整庫容，協調和解決各方面的矛盾，準確及時傳達上級的指示和調度指令，以做到庫區防洪工作萬無一失。

■ 調度中心技工工作總結 ■

■ 調度中心技工工作總結 ■

XX年，困難與希望同在，機遇與挑戰并存。結合礦情實際，安全生產調度指揮中心（以下簡稱調度指揮中心）時刻與全礦工作步調保持高度一致，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“安全、質量、效益、和諧”八字方針開展工作，以做精做細煤礦調度管理工作為突破口，自主加壓，創新思路，不斷提高工作標準；強化執行，狠抓落實，使各項工作形成閉環。充分發揮出調度、指揮、協調、服務功能和“上情下達，下情上報”作用，通過大量扎實的工作有效推動了礦井各項任務目標的順利完成。為總結規律、開創工作新局面，現將本年度工作總結匯報如下：

本年度在礦黨政的正確領導與支持下，調度指揮中心始終保持著干事創業的堅強決心和蓬勃昂揚的工作斗志，以踏石有印、抓鐵有痕的精神狠抓工作落實；以專業的技術能力科學組織安全生產，確保礦井高產高效持續發展；以首創精神建立了煤礦調度管理“四化”，即標準化、制度化、規范化、常態化工作機制，穩中求進地推動精細化管理；以高度負責、嚴謹果斷的工作作風完善應急預案，精心組織應急演練，嚴格落實“調度員十項應急處置權”，全力提升礦井減災抗災能力；以強大的使命感，堅持“質量就是生命，產品等于人品”的質量觀，與各生產單位共同密織出一張煤質管理網，確保煤炭發熱量逐月達標，極大地提高了企業應對經濟危機能力，現將全年主要工作總結如下：

（一）精心調度，恪盡職守，充分發揮安全生產綜合管理職能

1、XX年，調度指揮中心不斷加強對全礦生產系統的動態管理與組織協調，按照礦井生產作業計劃，加大生產正規循環監督考核力度，密切掌握安全生產動態，積極協調機電設備日檢、月檢工作，并嚴格排查好其影響范圍，為生產創造出良好的設備保障與安全保障。及時協調處理生產中出現的矛盾和問題，對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報，并明確責任單位、工作標準和完成時限，定期考核落實。截止12月18日，全礦累計產量x萬噸，掘進進尺x米。

2、對xx工作面回撤、xx工作面安裝及初采初放、xx工作面對接及過聯絡巷、采煤工作面過斷層及防火、巷道貫通、領導交辦的事項等進行跟蹤調度，做到有記錄、有要求、有結果，形成閉環管理。

3、嚴格按照礦車管理規定，實行計劃用車，設計礦車管理使用一覽表及礦車供應臺賬，重點加強礦車維護、使用、運輸環節、物料升入井等方面調度、監督力度，嚴抓礦車裝載量，加快車皮周轉速度，加強礦車占壓管理力度。

4、在10月下旬副井提升存放在一聯、二聯及東大巷的87臺液壓支架期間，早班提升支架嚴重推遲了職工上下井時間，導致早班升井人員不能按時乘坐通勤車，長期易引起職工的思想波動和對中班的生產組織造成影響。綜合分析實際情況后，組織機電、安檢、運輸工區等單位商議研究，并向領導匯報，將提升支架時段改為中班，通過嚴抓礦車裝載量，加快車皮周轉速度，加大礦車占壓處罰力度，協調、調配出矸時間，增加主井分矸提升量，達到了車皮供需平衡的局面，通過以上措施，充分緩解了分矸對整個生產系統的壓力，礦車周轉率和循環利用率明顯提高，職工能夠正常休息，各采掘工作面按計劃正常施工。

在日常調度管理上，一是修改完善了《采掘工作面安全生產基本狀況匯總表》、《采煤區隊當班生產情況一覽表》、《采掘工作面煤巖分布素描圖》、《生產區隊安全生產重點工作安排計劃表》，并整合于《安全生產綜合日志》中，為礦領導、各職能部室提供了及時、準確、全面了解礦井生產信息及生產區隊重點工作的便捷通道；二是嚴格落實《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》、《調度值班制度》、《應急值守管理制度》，每月底排好次月管理人員值帶班計劃表、值帶班管理人員參加區隊班前會計劃表。要求值班人員必須24小時保持通訊暢通，每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點區域和關鍵環節，及時發現消除隱患，并能在第一時間指揮處置現場突發事件。嚴格執行請銷假制度，對于臨時變更班次的情況，及時安排替班人員，以及加強對各生產區隊管理人員值帶班工作的監督；三是提高每日兩會（調度會、生產協調會）會議質量，針對會議提出的各項工作任務及時傳達貫徹，并要求各生產單位在每日的生產協調會上，匯報工作任務的完成進度、取得效果，并嚴格按班、日進行考核、復查，狠抓工作落實。并且每周五組織生產口副總師以上領導、相關單位負責人召開生產平衡會，統一了思想、工作意見、步驟、目標，為全礦安全生產營造出良好的工作氛圍；四是繼續做好了全年的“三超”平衡工作，牽頭組織企管部、生產技術部、銷售部、財務部、地測部、人力資源部、運轉工區每月召開碰頭會，確保了各部門上報及迎檢數據的準確統一；五是針對我礦上半年嚴峻的安全生產形勢，根據義礦便發[XX]20號文件要求，組織好住礦人員當日17點至19點簽到工作，做好了20點至22點電話查崗工作，通過加強監督考核力度，保證了此項工作切實取得實效。同時，嚴格落實調度專項罰款制度，以“三鐵”精神抓安全生產管理，截止11月落實罰款金額為61700元。

3、建立健全各項規章制度，規范管理流程，結合調度工作實際，將“四化”工作機制長期運行下去，并結合實際不斷進行完善，著力保持常態化運行的穩定狀態，推動各項工作的穩步開展。完善標準化并對已制定的標準進行試運行，制定相應制度，向規范化、常態化穩步邁進。

4、加強煤質管理，確保煤炭發熱量達到市場要求，保障我礦經濟效益穩步提升，年底修訂完善了《xx煤礦煤炭質量管理和考核獎懲辦法》，堅持以“三三”原則持續抓好煤質管理。

5、應急管理方面，制定36項應急管理相關制度，18項應急保障措施，6項工作計劃，保證兼職救護隊人員及應急物資配備齊全充足，著重開展好應急宣教及應急培訓工作，定期組織好每月應急安全例會，加強外部聯系，積極參加應急安全聯席會議，全面提高礦井應急處置水平。

6、針對目前xx工作面接續緊張的局面，加大對xx上下順槽、四采區膠帶下山的重點協調，列入重點工程，重點進行跟蹤調度，每班增加調度次數，及時掌握影響掘進進度的各種不利因素，及時協調或向領導匯報。

7、對x、x、x、x工作面的4次回撤，3次安裝，加大協調力度，與此同時，做好xx工作面新支架入井、xx工作面支架升井協調工作。

8、做好各類迎檢工作，確保順利通過省、市煤炭局、xx分局及集團公司各項檢查驗收。

9、全面提高調度指揮中心工作人員的整體素質。定期邀請我礦采、掘、機、運、通專業技術人員授課，不斷加強業務水平；同時樹立高度的服務意識，為礦井上下溝通提供良好周到的服務。與此同時要求調度員深入采掘一線，掌握生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報。

10、加強調度指揮中心軟硬件設施建設，年初增設調度綜合管理系統，科技保安，提高調度、指揮、協調、服務、監督工作效率。

■ 調度中心技工工作總結 ■

引言：

資金調度工作是企業財務管理中的重要環節，它關系到企業的經營和發展。通過合理的資金調度，企業能夠最大程度地利用資源降低成本、增加利潤。本文將從以下幾個方面進行總結，包括資金調度的重要性、調度的步驟和方法、以及調度過程中需要注意的問題。

一、資金調度的重要性

資金調度是企業財務管理的核心環節，它對企業的經營和發展起到關鍵作用。首先，通過資金調度，企業能夠合理利用資金資源，提高資金使用效率。其次，資金調度可以降低企業的資金成本，減少財務風險。再次，資金調度有助于優化企業的經營結構，實現經濟效益最大化。因此，資金調度工作對企業具有重要的意義。

二、資金調度的步驟和方法

資金調度的步驟通常包括資金計劃、資金預測、資金分配和資金監控等環節。首先，企業應根據經營需求和預算，制定合理的資金計劃，明確資金調度的目標和內容。其次，通過資金預測，企業可以了解未來一段時間的資金需求和來源，為資金調度提供依據。然后，根據資金計劃和預測結果，企業需要進行資金分配，包括調整短期和長期資金的比例，優化債務和股權結構等。最后，企業應對資金調度進行監控和評估，及時調整和優化策略。

在資金調度的方法上，企業可以采用多種方式。首先，企業可以通過現金管理，控制資金流入和流出的時間和金額，降低資金占用成本。其次，企業可以通過資金融通，借款或發行債券等方式籌集資金，滿足資金需求。此外，企業還可以通過資本運作，包括股權融資和資產重組等，優化資金結構和資金利用效果。

三、資金調度過程中需要注意的問題

在資金調度過程中，企業需要注意以下問題。首先，企業應做好資金調度的規劃和預測工作，準確把握資金需求和來源。其次，企業要加強資金監控和評估，及時發現和解決問題，確保調度效果的實現。再次，企業應合理選擇資金調度的方式和工具，根據實際情況做出決策。此外，企業還需注重內部控制，建立科學的資金調度制度和流程，防范財務風險。

結論：

資金調度工作是企業財務管理中的重要環節，涉及到資金使用效率和成本、經營結構和經濟效益等方面。通過合理的資金調度，企業可以實現財務目標和經營優化。因此，企業需要重視資金調度工作，加強規劃和預測、選擇合適的方法和工具，并注重內部控制和風險防范。只有做好資金調度工作，企業才能更好地應對市場和競爭的挑戰，實現可持續發展。

■ 調度中心技工工作總結 ■

作為自然、勞技兩門學科的教研員。我正確處理兩門學科間的關系，科學制定工作計劃，合理安排各項工作，圓滿完成了工作計劃中的各項任務及市、縣教研室布置的工作，具體工作小結如下：

一、師德表現

堅持以學校制定的“十多十少”師德公約為行動準繩，嚴格遵守教育法規和校紀校規，工作認真負責，勤懇踏實，具有默默無聞的奉獻精神。積極參加各項集體活動，樂于助人，凡事能從大局出發，不計較個人得失，有集體榮譽感，組內組外團結互助，與基層教師和睦相處，作風謙虛，有較強的親和力和凝聚力，得到基層教師認可和歡迎。

二、隊伍建設

質量抽測、教學評比、技能評比、教研活動的參與狀態等方面，跟蹤了解教師的成長情況，及時記錄成長軌跡，為不同類別的教師提供指導與幫助。

2、骨干教師隊伍建設：

（“實驗教學的有效性”、 “交流活動的有效性”等主題進行了5次研討；

（2）以教學設計為切入口，組織骨干教師對1—5年級新教材的單元教學設計進行研究與修正，為一線教師的上課提供參考，確保達到教學的底線。目前，單冊教材的單元教學設計已全部完成。

（“小學自然實驗與操作性作業”等講座，并以課和案例的形式向全縣教師作了示范展示，受到了老師的好評。

3、跨校聯合體的指導與管理：

（1）召開了2次聯合體負責人會議，總結提煉經驗，分析存在問題，指導各聯合體明確研究主題，制定切實有效的工作計劃。

（勞技學科兼職教師多，流動變化大，聯合體活動面廣量大，效率較低，針對薄弱環節和問題，我堅持定期參加聯合體活動，對薄弱聯合體更是全程參與，有效指導，一次不漏，保證了聯合體活動的正常有效開展。

（引領水平得以提升，促進了教研活動的有效開展。

培訓班。開設了與分散培訓有機結合，充分調動了教師的學習積極性，通過培訓，更新了教師的教育觀念，促進了自然課堂教學改革，提升了教師實施新課程的能力。

5、教研組建設：

（1）注重教研組長隊伍的建設，為教研組長作了2次專題講座，1次專題培訓，通過講座與培訓，提升教研組長的專業引領能力。

（輻射作用。

（優秀課例，幫助教師分析問題，尋找原因，通過全程參與教研活動，幫助教研組尋找有效的策略與方法，減少了薄弱教研組的比率。

6、帶教情況：

（案例分析縣級活動積極投入，并敢于發表自己有見解的想法。

（2）擔任了優青工程后備人選的帶教老師，為帶教對象制訂了詳細的帶教計劃，并進行了有針對性指導，目前已完成中期指導與總結。

三、常規工作

1、學科計劃方案與工作總結：根據學科特點，結合部室要求，有質量的撰寫了學年目標任務書和學期工作執行方案，并按時提交；每逢學期和學年結束，都能及時進行工作總結，總結認真規范，提交及時。

，，并擔任了市勞技網絡教研的嘉賓主持。其中，勞技學科的參與率及參與質量得到了市教研室的好評。

3、教學調研與指導：本學年下基層聽課86節，對面上21所學校進行了較為全面的調研，并撰寫了調研匯總表，完成了大同小學的集體調研報告。

校自行命題、自行測試并舉，縣級層面加強命題的研究與指導，并針對各校的測試方案和質量分析進行再分析，從中總結有效經驗，客觀分析存在問題，經過一年的運行，效果良好，確保了學科教學質量穩中有升，促進了教師對教材的分析研究。

5、深入開展項目性主題研究：

（主題研討及論文交流活動。

（2）對6篇“小班化教育”獲獎課例進行了修改，并以獲獎課例為切入口，指導教師開展有效課堂教學研究，推進“主動-有效課堂”達標工程。

四、工作實績

1、指導教師參加市自然學科中青年教師教學評比，獲1個一等獎，1個二等獎。

2、指導教師參加市勞技學科水仙花雕刻評比，獲1個一等獎和2個三等獎，名列全市小學組前茅。

3、指導教師參加市自然學科長周期探究活動評比，獲3個三等獎。

4、對應市勞技教師技能操作比賽，組織開展了縣級評比活動，指導獲獎教師參加市評比，獲2個三等獎。

5、在教研組長層面作了2次專題講座?！缎W勞技教學中提高合作學習有效性的調查報告》一文發表于校刊20xx年第6期。課題研究的初步成果“小學生自然學習習慣養成教育的實踐研究”，在自然學科教研員論壇上進行了交流發言，獲市教研員的好評。

6、xx年10月被中國教育學會小學科學教育專業委員會評為優秀教研員。

7、參加了市教研室組織的教師教學參考資料的編寫，目前，已完成第一階段的撰寫，第二階段的撰寫在修改之中。

校本研修等工作，并上了2節體驗課。

■ 調度中心技工工作總結 ■

煤礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。全是為了生產，生產必須安全，作為礦井調度員，要深入現場了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風情況，瓦斯情況，運輸情況等，才能抓好調度工作。調度工作必須在詳盡地了解生產過程的基礎上進行，調度員要隨時深入現場，看清現場工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個調度員，只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題。

一、調度員日常交接班本礦實行“三八”工作制：

每個調度員接班后首先進行交接工作，接班人員首先了解上一班各個迎頭的產量進尺完成情況，各個掘進工作面和采煤工作面的生產安排等。接班時弄清井下每個點現在的工作狀態，對于重點工作必須重點調度。高瓦斯礦井更應該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監控系統的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報給那個領導并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時間和恢復正常時間等。上一班的進尺完成情況以及未完成的原因，領導開會協調的各項工作的完成情況及未完成的原因，并進行重點調度。是否有停電停風工作票，停電停風的區域和通知完成情況。傳真電文完成情況。

礦井提升情況，井下車皮和材料的供應情況，地面急下的材料和各工區急用料的調配。井下和地面機電設備的運轉情況，像本礦的瓦斯抽放站的高負壓泵和低負壓泵的抽放情況。瓦斯電廠的機組運行情況，前一個班的發電情況。壓風機房，主井皮帶，原煤車間等設備運轉情況。如果我們接班后對上一班情況了解不清，交接不完善，就會延誤很多井下工作，影響各個工作面正常進展，說小了就會影響當班產量進尺按量完成，大了就會影響整修采掘接續。在礦井生產過程中，調度員起著舉足輕重的作用，調度協調完善才能保證整個系統正常運轉，做到采掘平穩，產銷平衡。

二、弄清井上下現場工作情況

1、井下接完班后，必須及時調度井下各個工作面的安全生產情況，弄清楚掘進工作面現在做什么。在了解情況時必須細致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例：

（1）掘進支護，是支護的幫上或者是頂板？支護了幾片網，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護，噴漿等情況。了解現場，才能預計下一時段各工作面將會做什么，估計幾點能完成現在工序，什么時候才能進入下一個工序，并隨時調度。

（2）考察情況：如上一個班是考察超標，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動爆破等，那調度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準備打多少個，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔，孔的布置，封孔長度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的長度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對比等。

（3）停頭打鉆時：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當前的打鉆情況，當班出勤人數，鉆機型號和運行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個孔，各個孔的深度和煤巖情況，封孔多少個，連抽多少個孔，多少未抽，并及時協調其它相關單位進行及時抽放。

（4）采煤工作面：對于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數，當班工作安排，煤機運行情況，運輸機，轉載機，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調度員往往在工作的時候不細心，做事粗枝大葉，調問井下情況不全面，導致對井下問題不能正確快速解決，影響正常生產。

2、地面調度主要協調各個科室之間的生產平衡，各個區隊的材料供應和設備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運輸等工作。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。

煤礦生產的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應等必須保證生產的需要，而煤炭生產中所出現的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關。因此，調度機構要正確地組織人、財、物的平衡，為生產單位服務，不斷提高經濟效益，取得最佳效果。具體應做到以下幾點：

(1)根據出勤人員的多少，合理安排作業計劃，做到既不窩工，又力所及。(2)掌握每個作業地點的施工項目和所需要材料、物資。(3)遇有影響生產的重大問題，采取果斷措施，調動有關人力、物力、財力、集中力量迅速解決。

三、協調提升運輸生產礦井，提升運輸環節相當重要，決定礦井的經濟命脈。

本礦的掘進煤矸，均由副井提升上井，再由電機車運至煤場和矸石山翻倒。采面所出煤炭，均由采區皮帶運至煤倉，再經過主井皮帶轉到動篩車間，經過篩選后運至地面煤場。地面排碴運輸線路長，環節多，人力多而雜，所以各個交接環節必須細致清楚，保證產運全線暢通，提升全礦的經濟效益。井下運輸，當班調度員要隨時掌握好運料車運轉情況，要協調好每個工作面之間的關系，不得相互推諉扯皮，影響工作的正常開展。

調度員該如何才能協調好礦井提升運輸工作呢？個人認為，在礦生產過程中，必須從小抓大，什么是從小抓大呢?在這里我們只分析小，因為抓好小，大就不會出現問題了：所謂小就是小到運輸設備的零部件，我們的采面煤炭的生產過程大致是這樣，采面經過煤機割煤進入運輸機，運輸機進入轉載機，轉載機轉至破碎機，再由破碎機轉至皮帶，皮帶運至煤倉存儲，下放到主井皮帶，再由皮帶運至原煤倉存放，然后經過動篩車間洗選后運至產品倉銷售。而掘進煤矸側是由耙裝機裝入礦車，經過各個提升系統到地面，再由電機車運至矸石山翻倒。

在整個過程中，采面生產要經過運輸機、轉載機、皮帶、動篩車間等，那么我們的每一個運輸整體的部件就是細件了，在生產過程中，我們必須及時檢修好這些運輸機器，保證每一個零部件都完好無缺，工作在正常狀態，才不會發生影響生產的事故，小就是小到細節，工作的細節。要小到一個零部件的完整，及時檢查好每一個設備的部件，部件沒問題了，設備運行就暢通了，那怕是一個小小的部件不工作也會造成一場大的事故，影響安全生產的正常進行。

所以，在整個運輸協調過程中，不但要細致如微，還要做好相關管理工作，在礦井提升過程中，不但要管理細致，還必須有健全的制度，在提升運輸上，必須有以下相關管理制度：

1、要建立運輸工作制度。

2、要建立礦井運輸安全調整計劃編報制度。

3、嚴格運輸事故分析匯報制度。

4、嚴格執行行車不行人制度。

5、嚴格執行有關檢查試驗制度。

6、嚴格交接班制度。只有嚴格執行好相關制度，才能把整個提升運輸工作搞好，只有健全的規章制度才能管理好一切工作。

四、處理應急事故在工作過程中，必須及時調度井下各個有人工作地點的工作情況。了解現場，才能處理一切生產工作，協調好每個循環的進展，在日常工作中，各掘進工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護、出矸過程循環進行的，但是在生產過程中，常常會受到很多影響，比如說運料、停電停風、抽采工區打鉆、機電事故等。

當出現以上事故時，就是調度發揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了，作為調度員我們該怎么做呢？按照規定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個回路正常供電，那么我們就應該通知人員撤到主要進風巷內，待地面送電后及時恢復井下局扇供電，我們的瓦檢員及時檢查開關附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時聯系調度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現場安排站好崗后按措施控制風量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調度員就得及時通知救護隊到通防部門學習相應地點排放瓦斯措施，學好后及時下井，按措施排放瓦斯。在這個停電過程中，我們必須按事故匯報規定及時向相關領導和業務科室匯報，指揮各個單位做好相應準備，保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中，調度員還必須隨時掌握井下各個地點的`瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時向相關領導作好匯報，并把領導指示安排傳達到位。

作為調度員，就是必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產進度，理清重點和非重點。煤礦企業調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

五、對安全生產影響的協調處理在調度員接完班后，就必須主動調度。按時查問各生產環節的工作狀況，在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，調度員在接到有生產影響匯報的時候，就是調度員發揮作用的時候。調度員在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產情況比較多變，當突然出現局部失調時，調度員要根據問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統一籌劃，協調解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調查問題發生的原因和過程，根據問題的緊要程度，解決問題所需要時間和工作量，統籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協調上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾，平衡各環節之間出現的失調現象。

六、統計當班報表到下班前1小時，本班的產量進尺也基本完成，調度員就可以根據當班情況做好當班統計，如本礦需做以下報表：

1、副井提升統計報表，主要是統計一個班的提升情況，弄清材料車皮的供應情況，為協調掌握各車場運輸管理提供可靠依據。

2、各掘進工作面掘進統計報表，主要是提供各掘進工作面產量進尺完成情況，因放炮后一般情況瓦斯都會偏高，所以也對各迎頭瓦斯通風情況提供依據。3、瓦斯抽放統計報表，是為了讓領導更全面地掌握瓦斯抽放情況，便于通防部門及時調整抽放系統，確保抽采達標。

4、上下井出勤人數報表，是為了統計各區隊科室跟班人員下井情況，為應急事故時的撤人提供可靠依據，保證人員及時升井。

5、排放孔施工驗收匯報記錄，主要是掘進工作面在考察指標超限時的防突措施，進行排放孔排放瓦斯，根據本礦煤層瓦斯含量情況，制定排放孔深度和排放時間，排放時間到達后及時安排效檢進行掘進工作。

6、采掘生產報表，是對本班采掘情況進行綜合統計，便于領導安排下一步工作和調整采掘計劃，按時按量完成采掘接續，保證全礦全方位工作循序漸進、安全有效完成。

7、調度日報表，是統計一天的生產情況，各迎頭的進尺完成情況，有無超欠并便于及時調整各工作面施工進程。

8、鉆孔施工匯報記錄，是為了領導掌握各個工作面抽放鉆孔施工進度和瓦斯抽放情況，便于制定下一步的抽采計劃提供依據。調度報表是安全生產完成情況的可靠依據，必須班班做好，存檔備查。給領導決策提供第一手資料。

七、文明調度調度員肩負著全礦安全生產的重任，調度員的正確指揮使全礦的相應工作可以循序漸進的進行，當調度員發出錯誤命令的時候，也可能造成礦毀人亡的事故，所以一個高素質高指揮能力的調度員能讓一個礦井安全有效地完成采掘計劃，實現調度工作的產、供、銷、安全、效率全方位調度，真正成為各級領導的指揮中心。

（一）、作為煤礦調度員，應該具備以下基本條件：1、必須具有中專或高中畢業以上的文化程度，具有三年以上采掘實踐經驗，熟悉煤炭生產的過程。

2、熟悉本企業生產布局、煤層賦存和接續情況、年度計劃、月度作業計劃以及經營計劃。

3、熟悉本企業或本單位大型設備的性能、能力、完好狀況，熟悉有關單位與本單位原材料、電力等主要供求關系及供需量。

4、掌握、和規定及局、礦有關的重要命令和規章制度。

5、了解礦井通風、運輸、供電、排水、壓風、通信、洗選等生產系統狀況，能夠熟悉地指揮生產。

6、具有高度的事業心和良好的職業道德，責任心強，作風扎實。

個人認為，一個合格的煤礦調度員，還必須有良好的身體和良好的素質，因為井下常常有很多工人因為工作而態度不好，說話強硬，在遇到這種情況的時候，我們必須要保持良好的情緒去處理好每一項工作，不能以硬碰硬，造成工作上的不協調。

另外，煤礦調度員必須要經過煤礦專業學校畢業，才能干好煤礦工作，因為煤礦五大災害是一般企業不具有的，井下系統復雜，條件特殊，更要求調度員要有專業知識才能處理好煤礦調度工作。

（二）、煤礦調度員的工作作風：

1、工作上要從嚴從細，堅持“嚴、細、準、快”的作風。做到情況明、底數清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實。

2、經常深入生產第一線，了解生產全過程。要通過多種渠道了解生產情況，做到指揮服務安全生產時心中有數。

3、有較強的全局觀念、組織觀念和時間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發生時，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。

4、實事求是，反映情況和問題要如實，一是一，二是二。5、事事有著落，辦事要牢靠。調度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個問題都要落到實處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。

（三）、煤礦調度人員的應知應會：

1、應知是：(1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產狀)、開采條件(包括斷層構造、煤層的穩定性和水文地質等)和礦界。

(2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現有地質、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。

(3)本礦采區接續，生產的采區的回采面，正在掘進準備的新采區和新工作面。

(4)本礦的采煤方法、支護形式、落煤方法、循環安排，掘進工作面的爆破、裝運和支護方式。

(5)礦井的提升運輸方式和現用的設備與能力，地面生產系統的原煤加工，儲、裝、運系統與能力，以及排矸方式和排矸運輸系統。

(6)礦井、采區和回采工作面的進、回風系統，主、輔扇風機的型號和能力以及運轉情況。

(7)礦井總變電所和采區變電所的位置、設備容量和通往采掘面的供電線路系統。

(8)本礦壓風機房所在位置、設備能力，、管路系統和供風狀況。

(9)防塵水源、供水設備及送水管路系統，以及防塵噴霧灑水設施等。

(10)本礦當年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數、自然發火期和每個季度審定的礦井災害預防計劃和事故避災路線。

(11)本礦當年的水平延深、技術改造和安生技術措施等重要工程的計劃。

(12)本礦的主要采掘機械設備的在籍臺數、性能和使用維修情況。

2、應會是：

(1)會使用本調度室的各種通信設備與上、下、內外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調度總機、各種電話、傳真機和微機。

(2)會操作調度室內的遙測、遙控儀表。

(3)會組織日、班生產工作和循環作業，會處理生產中的一般故障。

(4)會掌握生產動態，分析發展趨勢，做好預測預報。

(5)會計算生產工作日數、日均和月均產量與進尺、單產、單進、正規循環率、均衡生產率、生產事故率和采掘日生產能力與利用。

(6)會做班、日、旬、月的生產與安全分析。

(7)-會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業規程的各種附圖和礦井避災路線圖。

八、總結煤礦調度員，應該是一支高能力、高標準、高素質的戰斗隊伍，能夠精細化處理一切生產安全任務，協調井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規有效地進行，安全完成全礦的安全生產任務。調度員必須發揮好職位功能，掌握整個礦井的安全生產需要，全方位調度一切力量保證礦井的安全高效發展。對應急事故能及時協調解決，使經濟損失在最小范圍內。

九、工作目標，發展前景

在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作，發揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業務水平要更加的精湛。

在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個人的業務及服務水平，極大的為煤炭事業奉獻自己的力量。

■ 調度中心技工工作總結 ■

歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一個月又要過去了?；厥准磳⑦^去的一個月感觸很多，這一個月來對于生產調度來說：即是苦難的一月，也是豐收的一月。作為生產科大家庭的一份子，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在這個月的工作總結如下：

一、 管理工作

作為生產調度員，首先要做到內行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。每天在值班長會議上安排工作，首先把工作的標準給大家講清楚，然后在班中巡回檢查中落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什么時候、哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。

二、 學習方面

按時參加生產科每周例會，認真學習公司下達的各類文件和會議精神。作為一名調度要熟悉所以工藝流程，我以前對調度的工作了解比較片面，崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，工作之余時虛心的向主調度請教學習，使我掌握了各崗位工藝流程，明確了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產第一手資料，便于更好的監督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！

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三、 工藝考核方面

在每天班前調度會上強調工藝指標的重要性，要求值班長加強管理和監督，嚴格考核，加強巡回檢查的次數，發現有不執行工藝指標的現象及時指出并向員工講出危害性，從而在源頭上杜絕違反工藝指標的現象。

四、 安全生產和勞動紀律管理

在生產過程中積極配合主調搞好生產，加強巡回檢查的次數，發現問題及時處理并向有關領導匯報，會前強調勞動紀律的重要性，發現違章情況當場指出并要求違章人員正。

其次，作為生產總調，應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。創新源于思考，思考源于總結，總結源于反思。對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思，考核有理有據，獎罰公平公正。不因循守舊，不墨守成規

總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，拼搏奮進。讓我們以嶄新的面貌迎接下個月！

■ 調度中心技工工作總結 ■

半年來，為實施企業規范化管理，促進文明生產建設，打造電力品牌，樹立行業形象，在公司黨委的正確領導下，在所黨支部和所長一班人的直接領導下，嚴格按照省級供電企業“一流班組”的創建標準，州級文明單位的創建條件，狠抓精神文明建設和文明生產工作，促進了各項工作健康協調發展，使企業改革不斷深入，規范化管理不斷加強，文明形象不斷提升，經濟效益不斷提升，各項工作均取得了較好的成績，圓滿完成了公司下達的半年經濟指標和生產任務，調度所文明生產工作總結。

一、嚴格加強在崗職工的現場文明生產和勞動保護

為了把文明生產工作深入到本所各個工作領域，所領導一班人首先從在崗職工的勞動保護、勞動紀律、工作職責以及企業形象等方面加強了工作力度，制定了嚴格的規章制度和檢查考核細則。

1、進入生產現場的工作人員，按照安全生產、文明生產的有關規定，必須堅持“兩穿一戴”，即穿工作服，穿工作鞋，戴安全帽，遇重大檢查活動時，職工統一著裝，穿電力公司統一定制的職業裝。在崗期間正確佩戴胸牌，并且還嚴格規定了在上班期間不準穿背心、短褲，要求著裝整潔，工作負責，講求文明，注意形象。

2、調度運行人員，辦公室工作人員，嚴格按照有關規定，長期堅持按時上、下班，穿戴整潔;工作時坐姿端正，注意力集中;接待上級領導檢查工作和處理客戶來電咨詢時，工作嚴肅認真，解答提問熱情禮貌，處理業務耐心細致，工作總結《調度所文明生產工作總結》。

3、根據工作現場嚴禁吸煙的要求，加大了吸煙有害健康的宣傳力度，并根據所內不同的工作性質和工作環境，制定了相應的制度，做出了相應的規定。在通信、自動化、電源機房、調度值班室等地點放置“嚴禁吸煙”的警示牌，到目前為止，全所已有2名男性職工為了工作的方便和本人的身體健康，自覺地戒掉了煙癮。

4、今年4月，組織全所職工在工會活動室連續兩次收看了國電公司錄制的“供電營業職工行業道德規范”的電視教育片，對安全生產、文明生產、規范化管理的工作起到了極大的推動作用，收到了良好的效果。

二、嚴格清潔衛生工作責任制，認真做好清潔衛生工作

清潔衛生工作是一個企業單位的一項最直觀、最現實、最具體的基礎，更是一個企業單位的精神文明、政治文明及文明生產的“面子”工程。做好此項工作很不容易，堅持經常性的清潔衛生更不容易，該項工作的好壞，直接關系到本企業的管理水平和文明禮貌程度的高低。我所始終把該項工作列為經常性，長期性的重要工作來抓。

1、制定了嚴格的清潔衛生制度，嚴格劃分清潔衛生責任區，落實責任人。

2、加大了清潔衛生工作的監督檢查力度，堅持每周兩次檢查，嚴格按照清潔衛生工作“六無”標準進行，并做好檢查記錄，在職工會上進行通報。

3、由于加強了全所員工的清潔衛生意識的教育，堅持持之以恒的清潔衛生工作責任制度，嚴格實行了清潔衛生工作的檢查與監督，使所內辦公場所和公共活動場所和機房、值班室長期保持清潔衛生，受到了上級的好評。

三、各項生產工作秩序井然，堅持做到工完場地清

元—6月，全所經過進一步創建省級供電企業“一流班組”和標準化縣調的活動，進一步激發了廣大員工的政治熱情和工作熱情。在實際工作中，均能按照本人的崗位職責要求勤奮工作，特別是通信、自動化專業人員對設備的檢修與消缺，做到了規范有序，忙而不亂，對“三無”、“三齊”、“三不亂”、“三不落地”的文明生產要求始終貫穿工作的全過程，經過檢查，符合要求。

四、加強設備檢查維護，隨時保持所有設備完好、整潔、本色清楚，標識齊全

通信、自動化專業加強了設備的日常檢查和維護，精心保養和巡回檢查，堅持每天對設備時行一次維護，半年發現設備外表有銹、缺、斷、裂、壞等現象，設備外殼清潔明亮，設備本色清楚明白，設備銘牌、標志齊全規范。

五、加強設備管理，及時消除設備缺陷

元—6月，全所結合春季安全生產大檢查，認真組織安全生產自查工作，同時開展直流系統專項檢查工作，對通信、自動化設備進行了認真的保養與維護，包括其它配、供、用電設備及設備缺陷和消缺處理都設置了標準、規范的臺帳和記錄，并能及時、準確地對設備缺陷進行處理，從而保證了設備的完好率和系統可靠率，杜絕了設備事故的發生。

六、嚴格實行物品定置管理

所內各種物品、工器具和有關原材料都嚴格地進行了分級分類，并實行統一建帳，專人保管，定室、定庫、定點存放，建立臺帳，并分別設立了物品定置管理圖和實物標簽。對各個辦公室物品擺放，辦公設施放置進行了全面調整，嚴格按照定置管理要求對號入座。

綜上所述，半年的文明生產建設，在所黨支部和所長一班人的直接領導下，做了大量的工作，取得了一定的成績，有力推動了所內各項工作的健康發展，保證了各項經濟指標和生產任務的完成。但針對“一流班組”的創建標準和上級領導的要求還有一定的差距。在下半年的工作，我們一定要更加努力，踏實工作，認真做好各方面的工作，不斷把文明生產工作推向前進。

■ 調度中心技工工作總結 ■

20xx年是公司提前批工程開車展開攻堅戰的一年，公司將在這一年進行多項重大事件，也為一期工程的順利開車奠定堅實的基礎。全體調度員深刻認識到自己肩負的歷史使命，積極投入到本職工作中，力爭在本職工作中再創佳績。

戰嚴寒，圓滿完成了領導交與的諸多任務，具體工作如下：

1、在基建方面：

調度員們每日巡視現場，對施工現場的施工進度了如指掌，如消防水、雨水、污水、生活水、生產水、外管廊管線的鋪設施工都做到了心中有數，及時匯報給相關領導。針對管道變更做到了詳細記錄，有據可查。在地下管網施工過程中積極協調處理管網漏點，確保工程質量。對所有地下、地上管線制定沖洗方案并組織實施。調度室還繪制了《提前批工程開車進度表》，為開車劃定了多個重要時間節點以保證提前批工程的順利開車。嚴冬臨近對全廠水系統進行了防凍檢查，并把隱患進行詳細統計后上交相關單位處理。

2、在工藝技術方面：

調度室全體成員對提前批車間《原始開車方案》、《操作規程》進行了細致、全面的學習，并詳細繪制了各等級蒸汽外管圖、冷凝液、儀表空氣、裝置空氣、氮氣、液氨、脫鹽水、硝酸、鍋爐水、沖洗水、中控樓消防及暖氣等近20張管線流程圖，確保提前批工程開車指揮萬無一失。

3、在生產指揮方面：

在公司公司各臨時電切換為正式電后，調度室組織公司提前批車間對所有電機進行了單體試車，為順利開車奠定基礎。在水汽鍋爐處理缺陷過程中，調度員全程監督，確保鍋爐點火時間。每次點火工作進行了詳細總結，以積累經驗。在稀硝車間四合一機組調試階段，調度室積極協調指揮，保證稀硝、晶銨工段內部蒸汽、氣、液相管線及設備的吹掃、沖洗、置換在計劃時間內保質完成，現在硝酸和晶銨工段已經具備開車條件。調度室在氨庫球罐及裝車站的沖洗、置換過程中，都發揮了核心指揮作用，與相關單位共同制定液氨管線沖洗、置換方案，積極協調消防水、氮氣的供給，積極聯系相關施工單位的及時施工。

4、在外聯方面：

積極協調與藁城自來水公司的'工作，對進廠水表進行校對，對進廠水壓進行交涉，確保公司生產和生活用水。

雖然20xx年即將過去，但是全體調度員仍然斗志昂揚的戰斗在第一線，他們的工作激情像炙熱的太陽，對公司的未來充滿了信心，在未來的工作中必將創造出更加輝煌的戰績！

■ 調度中心技工工作總結 ■

作為一名物流調度員，我深刻地理解到物流是企業成功的重要支柱之一。物流調度工作的重要性和繁忙程度都得到了廣泛的認可。在值得慶幸的是，我的努力成果顯著，并且使我變得更加懂得如何管理物流。

物流調度工作有以下幾點需要注意：

首先：提高責任心

物流行業的工作基本都是嚴謹的，需要把事情做到位。而物流調度員所需承擔的責任與日俱增，應對不同的需求會讓你感到壓力倍增。在這種情況下，提高自己的責任心，始終關注每個細節，對于整個物流運營的順序和流程來說是非常重要的。唯有賦予自己更多的負責的感覺，才能更精細地分解、合理分配各種數據，使物流運營得到更大的效益提升。在此背景下，抓好制度管理，加強流程規范，一步一步推進物流工作規范化、標準化，做到品管和生產的有效合作，這些都是物流調度員需要著重關注的問題。只有充滿責任心，才有可能創造出更高質量的服務體驗。

其次：靈活變通

物流行業的規則和流程日新月異，需要不斷調整和變化以適應新的需求和挑戰。在這個行業，往往發現一件事情，就意味著需要對一整套流程進行改變。這需要物流調度員具有高度的靈活能力，及時做出相應調整，才能使整個工作順利進行。對于一個物流調度員來說，需要能夠對這些信息做出快速反應，并相應地對其進行調整。做好物流的調度工作，需要做到靈活變通、及時響應，遇到各種各樣的問題，不能被局限于某一個框架，需要充分發揮個人的專業能力，憑借大量的信息選擇最優解，最終充分利用所有的物流資源，并使之合理化。

第三：溝通能力和合作意識

在物流的調度工作中，盡管擁有優秀的管理能力和技術素質，但沒有良好的溝通和合作能力是很難做好工作的。物流行業涵蓋了很多不同的崗位和企業，個人之間參與協作，在諸如物流運營、訂單調度、司機配送、入庫檢測等環節中，會進行廣泛的溝通和合作。因此物流調度員需要具備良好的溝通協調能力，建立起和不同崗位之間的聯絡和協作；及時和各個部門溝通問題，以及響應相關部門的需求。

最后：系統運用能力

在現代社會的快節奏、高效率下，要在短時間內完成地圖規劃、線路計算，對于一個物流調度員來說，必須具有很強的系統運用能力，對各種物流管理系統、地圖軟件、線路規劃軟件及辦公軟件和各種電子文件進行熟練操作，并有效地利用工具以提高物流效率。提高系統運用能力也需要物流調度員能夠不斷的學習，自我提升，熟悉各種物流知識，掌握技術的最新動態，這樣才能更好地服務于客戶。因此，如果一個物流調度員能夠掌握系統運用，可以在物流大數據管理中占據更大的優勢，為物流行業的未來做出更大的貢獻。

物流調度工作雖然困難重重，但是當你完成了很多實際工作之后，依然驚嘆于它的多樣性和挑戰性。以上這些是我們在工作中得到的經驗，希望能對于初涉物流行業和物流調度工作的人做些好處。

■ 調度中心技工工作總結 ■

義齒技工是一份充滿挑戰與責任的工作，要求技術精湛、細致入微和良好的溝通能力。在這篇文章中，我將詳細介紹我作為一名義齒技工的工作總結。

作為一名義齒技工，我需要與牙科醫師緊密合作，確保為患者提供最佳的義齒解決方案。在工作開始之前，我們首先會與患者進行一次詳細的面談，了解他們的需求和期望。同時，我們還會仔細檢查患者的口腔情況，包括牙齒健康狀況、牙齦情況和咬合模式等。通過這些信息，我可以制定出一份個性化的義齒方案，確保最佳的效果。

在制作義齒的過程中，精準的測量和模型是至關重要的。我會使用專業的工具，如口腔掃描儀和X光設備，獲取患者口腔的三維數據。這些數據可以幫助我設計準確的義齒，并確保它們與患者的口腔結構完美配合。同時，我還需要根據患者的臉型、膚色和個人偏好來選擇適合的義齒顏色和形狀。這需要我對美學和審美知識有深入的了解，以確保義齒的外觀自然且符合患者的期望。

制作義齒的過程中，我需要熟練掌握多種材料和工藝。根據患者的具體情況，我可能會選擇使用陶瓷、樹脂或金屬等材料來制作義齒。這需要我對每種材料的特點和應用有清晰的理解，并根據患者的需求進行選擇。在選擇材料之后，我會使用專業的設備和工具，如CAD/CAM系統和3D打印機來制作義齒。這些高科技設備可以提高生產效率和精度，確保義齒的質量和適合度。

在制作完成后，我會進行一系列的檢查和調整，以確保義齒的質量和舒適度。我會測試義齒的咬合情況，并幫助患者適應新的義齒。如果需要，我會與牙科醫師合作進行進一步的調整，以確保完美的結果。

除了技術方面的工作，作為一名義齒技工，我還需要具備良好的團隊合作和溝通能力。與醫生、患者和其他工作人員的有效溝通可以確保項目的順利進行和患者的滿意度。另外，我還需要不斷學習和更新自己的知識，以跟上行業的發展和技術的更新。

總而言之，作為一名義齒技工，我需要具備高超的技術、細致的觀察力和良好的溝通能力。我要為患者提供最佳的義齒解決方案，確保他們的口腔健康和笑容的完美。這份工作雖然充滿挑戰，但也帶來了巨大的成就感和滿足感。我將繼續努力學習和提高自己的技能，為更多的患者帶來健康和自信。

■ 調度中心技工工作總結 ■

一、突出重點，落實責任

今年汛期，我縣各地在總結上年防汛抗洪經驗教訓的基礎上，自覺地結合當地實際，突出防洪重點。低丘平原鄉鎮，以水庫和河道防洪為重點。山區鄉鎮則以山洪地質災害防御為重點。鵝峰、馬步、雙橋、白良、羅城、三興等平原鄉鎮，從年前便開始狠抓所屬水庫山塘的冬修掃尾，年后就著手落實大小水庫的防汛責任制，明確防汛工作職責，落實工作措施，建立防范體系，?。ㄒ唬┬退畮斓牡谝回熑稳藶猷l鎮（街道）長（主任），分管領導為主要責任人，水庫專職安全員為直接責任人。同時組建防汛隊伍，抓緊籌集防汛物資，加大對各類水庫的督查力度，各鄉鎮派出大批人員對所屬水庫和山洪隱患區進行反復多次的排查，發現問題及時報告馬上處理。對危及工程安全的花臺山、紙源沖等6座水庫、山塘，及時報告，及時處理，在縣防辦下達了限期整改通知書后，實行跟蹤督查，狠抓措施到位，使之按整改要求消除隱患，確保安全。茭湖、高村、赤興等山區鄉鎮則對每個山洪災害隱患區編制了山洪災害應急預案，落實一名副科級領導為第一責任人，簽訂責任狀，實行鄉包村、村包組、組包戶，并按就近原則落實村干部為安全監測員，加大巡查力度，增加巡查密度，做到每日一巡查，每日一調度。確保萬無一失。

二、精心組織，全力搶險

6月上中旬，我縣連遭兩場暴雨襲擊，全縣平均降雨量達310毫米，高強度的降雨使江河庫塘水位快速上漲，引發山洪地質災害，農田受淹，公路塌方，房屋損壞，多座水庫出險。面對突發災情，我縣各級迅速組織抗洪搶險救災?？h四套班子領導冒雨趕往各地指導防洪搶險救災，縣防指各成員單位由領導帶隊迅速趕到各自的責任鄉鎮督查，并將督查結果向縣防辦作書面匯報?？h水務局緊急成立防汛領導小組，局機關人員分成應急、巡查、調度三個組，夜以繼日投入防汛搶險。各鄉鎮除留值班人員外，其余全部下到村組幫助群眾抗洪救災。主汛期間，全縣先后有花臺山、紙源沖、滑石沖、新人沖、石嶺、小虎形等6座水庫（山塘）出險，由于搶險及時，措施有力，均轉危為安。

三、科學調度，盡職盡責

進入汛期后，暴雨洪水災害性天氣增多，全縣各級防汛機構密切關注天氣變化，加強上下聯系，搞好大小水庫的防洪調度，嚴格執行上級下達的度汛方案，按照方案中的汛限水位蓄水，沒有出現擅自提高汛限水位，違規超蓄的現象，模范地遵守了防汛工作紀律。6月上中旬暴雨侵襲我縣，汛情趨于緊張，部分小型水庫水位上漲過快，臨近汛限水位，象仔頭等4座水庫開始泄洪，針對這種情況，我們加強了水庫防洪調度，對中型水庫，認真執行市防指的調度命令，及時通知三十把水庫開閘預泄；對幾座超過汛限水位的小型水庫，縣防指先后下達了4次防洪調度指令。經過調度，幾座水庫均在短期內把庫水位降到汛限水位以下。此外，我縣按照Ⅱ級防洪應急響應的要求，把防洪調度范圍從水庫延伸到山塘，使每天調度的水庫增加到1600多座，規定各鄉鎮防辦每天9時前將所轄水庫、山塘的雨情、水情、工情、險情用電話如實向縣防辦匯報，緊張時要增加匯報頻次，縣防辦在第一時間將相關信息收集匯總后向上級防汛部門和縣領導匯報，便于領導準確分析判斷洪水變化趨勢，提高調控能力，更好地指揮決策。在6月份抗洪搶險的日日夜夜里，縣防辦始終堅持24小時值班不離人，以臨戰姿態做好全縣防汛信息收集、分析、匯總、匯報、反饋、協調等工作。

本年度我縣防汛工作雖然取得較好的成效，但與上級的要求和兄弟縣市比較，還有不小的差距。比如防汛物資籌備還不充足，少數地方的水庫安全管理員責任心不強，防辦工作不夠細致，監管力度不大，以及部分地方山洪災害防范意識比較淡薄等，這些問題和薄弱環節，有待在今后工作中加以克服和改進。

■ 調度中心技工工作總結 ■

尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

我是長沙供電段**供電工區接觸網工***。經過3年學習畢業于鄭州鐵路運輸技校接觸網專業，20xx年10月-20xx年9月在***工區從事普速線接觸網工作，20xx年9月-20xx年4月在衡陽東高鐵網工區從事高鐵接觸網工作，20xx年4月調回***工區至今，20xx年4月擔任***工區副工長。在20xx年通過自學取得了函授大專文憑，20xx年取得了接觸網高級工證書。

一、實踐中累積技術，累積中練就本領。

參加工作以來，通過拜師學藝，在師傅的指導下，虛心向好同志學習，不斷和同事進行業務交流互相學習，業務素質、操作技能都得到了很快的提高。通過不斷學習和在接觸網工作中的不斷實踐和總結獲得了一些工作經驗，①在20xx年參加了***出發場5、8、9、10道電化增網改造，了解放線施工；② 20xx年在大修隊特訓2年，踏實了、掌握了更換線索作業的放線、穿線、落錨、倒定位及懸掛和新老線的臨時過渡，軟橫跨橫向承力索、上下部固定繩的更換。特別是20xx年得到集團領導的肯定，在供電處駐勤期間參加了高鐵質量抽檢小組，對集團管內的武廣高鐵、海南東環高鐵、廣珠城際的接觸網設備進行質量抽檢。

通過對理論知識學習在日常工作中不斷實踐總結，（1）在天窗作業中不斷虛心向別人學習，學習好的工作方法、操作技能，取長補短，使自己做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人傷害、我保護別人不被傷害”。在檢修作業中，自己首先弄清楚作業目的嚴格按照作業流程進行作業，同時在檢修中細致觀察受力部件、受力方向，做到“看、測、緊、調、換、擦、拍、劃、記”九字檢修作業方針，設備“整治一段、驗收一段、安全一段”的質量安全目標。（2）對于接觸網非正常情況下的應變能力，也在工作中逐步累積起來。在接觸網運行檢修經歷中，也經歷過和處理過多起大小事故，同時通過學習非正常情況下的應急處理方法，總結出一些工作經驗。如在軟橫跨鋼支柱倒塌的事故搶修方案：①拆除接觸懸掛，將軟橫跨從線路中拆除，脫離接地，排除倒在線路上的鐵塔；②松動軟橫跨上部固定杵頭桿以收緊直吊弦，提高懸掛高度，使導線高度達到5183mm以上；③調整導線拉出值符合要求，先保證二至三股道的列車正常運行通過，其他股道降弓通過，很快消令送電。再如，接觸線斷線事故，影響了半個錨段的接觸懸掛，且斷線點處的導線有十幾米不知去向，同時涉及三個定位嚴重損壞，①立即制定了搶修方案，采用了臨時開通法；②在接觸線兩斷頭安裝契形緊線器，用手辦葫蘆將接觸線緊起，不做接頭，用電聯接線將斷頭臨時短接；③分幾個組同時進行處理有關吊弦、補償器、定位器、懸掛等，調整導高至5183mm（導高極限允許最低高度）以上，檢查無其他接地點和影響列車通過的障礙物時，消令送電，④用升降弓信號讓過往機車降弓通過，保證了盡快通車，將運輸生產損失降到了最低。

在高鐵工作期間，練就了在作業車平臺上，速度40km/h時，對接觸網吊玄螺母有無松動、銷釘處有無開口銷、線索有無損傷巡視的本領。①使用強光手電照射吊玄螺母，看螺母與線夾面的空隙、螺桿外露的長度來判斷有無松動；②還是使用強光照射線索，看線索表面的光滑度和反射，如果出現黑點、斷點和反射點較亮表面來判斷線索有無損傷；③銷釘處有無開口銷，這主要憑借對零件的了解和平時經驗的積累。

二、發揮“高鐵精神“，利用在高鐵學到的新技術、新工藝帶到普鐵線的工作生產中，實現”高帶普”的技術改革。

充分發揮自己的特長和專長，認真努力的搞好本職工作，在實際工作中能和同事遇到問題時相互交流取長補短，自己在懂的地方毫無保留的傳授給同事，不懂的地方虛心向同事學習。如***工區管轄內的耒河橋回流線（電纜線）經常斷股、斷線的情況，由于耒河橋有一段為上承橋，回流線在上承橋與橋梁支柱間轉換角度，加上橋上震動大，導致回流線不是從針式瓷瓶脫出就是磨到橋梁角鋼斷線、斷股，在高鐵線路中地線都是貫通接地的形式，經過多方面協商，把回流線從支柱上移到橋梁下穿過，通過火花間隙把橋梁支柱并接回流線。

以上是我從事接觸網工作的心得體會，其中存在許多不足的地方，還需要在今后的工作中繼續努力鉆研專業，提高自身素質，進行不斷的改進。隨著鐵路的發展，新設備、新工藝廣泛采用，我決心在以后的工作中努力學習新知識新工藝，更快適應設備的更新和科技發展，并以更高的熱情投入到工作中去。

■ 調度中心技工工作總結 ■

海爾總裁張瑞敏曾經說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡?！边@就是調控中心每個人的座右銘。

日子如白駒過隙。轉眼間，我培訓回來一個多月了，也就是這一個多月，調控中心對于我已不再陌生。當初，心馳神往的來到調控，往往會產生一些誤區，覺得調控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄數據，故障處理全憑經驗豐富。隨著我工作的逐漸深入，越發覺得現代調控看似簡單卻一點也不簡單。

調度的綜合技術、理論和實踐水平應該是出類拔萃的，平時電網的“和平”時期要多做各種可能的應急預案的分析與仿真處理，比如電網故障、夏季用電高峰電能分配、鄰網故障電能的調配轉供等等，其中的學問與樂趣共存。只有在調度層面上得到全網的統一協調，才能真正發揮其本質的作用。

我也了解到，調度員的素質要求條件是非常的高的，電網調度的專業性極強，從理論上說很深，實踐性又極強，責任極其重大。即使理論學了很多，但當真正讓你接聽調度電話，真正履行調度職責，真正下一條改變電網運行方式的調度命令時，還是會感到這個話筒十分沉重，內心很沒底氣，砰砰直跳。畢竟，這個令下去以后，你天天算來算去的系統運行狀態就會發生改變，關鍵是，實際的調度工作非常具體繁雜，不像紙上的計算那么簡潔明快，一堆計劃工作，一系列操作任務擠在你的面前時，能不發蒙嗎?

調控中心班長時常教導我，作為一名調度員，就必須時刻集中精力，了解和把握電網的最新情況，分析電網運行情況，分析系統負荷、

潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網運行高度把握的情況下，才能發現其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時間，始終要求自己保持高度責任心，對待停電檢修，事故處理，合理安排運行方式。電網改變運行方式或者是出現問題時，調度要在第一時間和其它相應的基層單位取得聯系，以最短的時間解決問題。所以，調度是電力系統中一個很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能動員起調度人的熱情、潛能與更專更強的責任心。

隨著經濟的發展和社會用電量的不斷提高，電網結線也日趨復雜與龐大。這就需要更好的發揮調度的作用以使得電資源的最大限度的利用。這更需要調度人員有過硬的調度知識和工作閱歷來實現調度作為電網大腦的價值。古人也曾說：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細?！闭{度我的電力人生！

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