市政總工培訓總結（錦集10篇）_市政總工培訓總結
發表時間：2019-01-02市政總工培訓總結（錦集10篇）。
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總工辦是今年新成立的一個部門，總經理親自抓建設，部署工作。面臨主要任務是檢查工程情況。工程分布地域廣、路途遠，有的工地不通車且步行、項目多且分散、時間緊，檢查內容多，情況復雜。
在集團公司總經理及副總經理正確領導下及各部門大力支持下，使總工辦全體成員統一思想、端正態度、明確任務、堅定信心，團結一致，努力不懈工作、路途乘車設在中午或晚上、不分休息日、工作起來不分時間多長，白天檢查工地，晚上上工作平臺傳遞整改文件，克服了炎熱、風來雨去、抱怨等種種困難，完成了上級領導交給的各項任務。
一。完善總工辦工作職能文件及建立檔案資料 按國家政策法律、法規、各項施工驗收規范和強制性條文，編寫制定了總工辦制度、工作職責、細則、工作流程、檢查監督方案（即針對工程類別及結構特點不同劃分重點部位及關鍵工序）58份、各項檢查（資料、質量、安全）專用表格174份等內容，經上級領導批準并實施執行。初步完善補充了總工辦工作職能的不足空白。使總工辦工作得以順利正常持續穩定開展進行。
二。資料、質量（實體）、安全方面檢查
1.主要采取了定期和不定期兩種形式檢查（即周期性檢查及項目重點部位檢查）。
2.設置三色通道，實施差別管理。本著特點決定重點原則，對工程項目設為三色通道（紅、橙、綠）。對重大、重點工程、結構復雜、施工難度大、新工藝、新技術運用較多的工程及出現問題較多，建設方投訴多的項目，特別是小型施工企業承擔此類工程，列入紅色通道管理，作為重點監控，增加抽查頻率，涉及到關鍵工序、重要節點施工部位要到位監督檢查。對質量業績優異，安全質量自控為主有保障的工程列入綠色通道管理。對一般裝修工程列入橙色通道管理。特別是安全隱患問題能在短時間內解決的，跟蹤落實檢查結果直到消除隱患。
3.對各項目工地質量、安全、資料進行7次巡視檢查，對**、康巴什、達旗、伊旗、烏審旗、**前旗、上海廟、**旗、包蘇木、棋盤井、蒙西11個區域的98個項目（包括房建、市政設施道路、綠化），344個棟號進行檢查，下發整改單共計275份，共發現各類問題1375條，項目部整改回復單258份，未回復17份。使大大促進了現場管理人員責任心和使命感。
4.資料、安全、質量聯動，現場監理施工聯手檢查，監督一體化。一次檢查、三項覆蓋（資料、質量、安全），即檢查資料的同時關心實體形成，檢查質量的同時關心安全，檢查安全的同時關心質量，避免了一個工地多次檢查，減輕了監理、施工應付檢查的負擔，提高了監督工作效率，解決了監督人員數量不足的困難。
5.認真執行公司決定對工程基礎及主體結構和模板支撐系統安全質量作為重中之重監督檢查，使安全質量處于受控狀態，未發生這方面重大質量事故，但也存在一些問題：如個別工程成型幾何尺寸不夠規正，粗制濫造，感觀不好等，經整改得到處理，消除了一切隱患。
6.通過檢查初步完善規范了資料，為工程資料形成填補了空白。 以上是我部門一年來抓的幾項重點工作，雖然取得了一定成績，但按公司的要求衡量還有一定差距，與應對快速發展變化的建筑市場還有很大不足。需不斷學習提高自己本身素質，總結經驗改正不足，進一步認清形勢，與時俱進，求真務實，明確任務，突出重點，扎實工作，把集團公司工程質量監督工作提高到一個新水平。
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工程部是項目建設進度的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在施工組織計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施上。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。
咱們屹利煤焦化工程項目建設歷經一年多，考慮到市場競爭力，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確?？傮w工期目標并兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，各個施工區平行施工，以期達到最短施工周期，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各施工單位建立了總體施工計劃管理體系，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先采用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網架施工階段（結構封頂），外裝修施工階段（結構封圍），室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然后根據現場情況，將該工程按照焦化工藝生產劃分為洗煤、煉焦、熄焦、冷鼓電捕、綜合供水、綜合罐區、洗脫苯、硫胺等幾大分區，分別由三個公司組建的進行施工。根據公司下達的總控計劃，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報公司批準后組織實施。
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在裝修施工階段，前期策劃很重要。
裝修階段各專業配合非常重要，在我們工程裝修中存在一個明顯的問題就是各專業配合不太到位。
比如在滿足吊頂標高這個事情上，必須水電、通風、采暖等所有專業管線排布全部符合標高要求的基礎上才能實現。在各種管線管道安裝前我們進行了管線的綜合排布，但是在現場施工時仍有個別地方標高不達標。經過后期項目管理人員現場定局部調整方案，整改后基本滿足了要求。
裝修施工中土建專業與水電專業矛盾比較突出，比如在墻上開洞、堵洞這個事情上，基本貫穿裝修的全過程。尤其是在本工程上建設單位后期變更比較多，經常出現剛堵好的洞因為水電等專業又要重開或者在其他地方開洞，剛砌筑好的墻又拆除。
而在開洞這個施工中，項目部基本天天強調不許砸洞，只允許用機器切割，但是水電隊管理人員在開會和交底之后不交代工人到位，總是出現砸墻現象。有砸墻問題墻體受到震動砌筑砂漿開裂后期就會出現刮膩子有馬字行裂紋，給后期維修造成很大難度。最終項目部只能采取重罰水電隊的方式，才引起其重視，徹底解決了這個問題。
這個事情給我們一個啟發，建筑施工很多質量通病是可以預控的，只要我們措施到位，過程監督到位就不會出現問題。
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上午回校參加大學英語六級確認拍照，下午去市政一組實習工地參觀。市政一組所在工地為地下樞紐，也包括一地下通道。，通道參觀。在地墻上可以看到許多預埋的小箱子，是用于消防的，用于照明等。隨后，看到樁機在打鉆孔灌注樁，還有在打高壓旋噴樁，看到工地上許多的不安全隱患，安全施工要。緊接著又參觀啦基坑，基坑開挖完畢，可以看到一道道鋼筋混凝土支撐和格構柱鋼支撐，坑底正在打墊層。，工人師傅們用風鎬將樁頭切掉，然后在上面做承臺。在現場看到一臺臂長25m的挖機在地面上開挖基坑底淤泥，基坑底也有一臺小的挖機在開挖?？吹戒摻罴庸S，注意到直徑的鋼筋的成型由專用機器來。真是處處留心皆學問啊!
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20xx年的工作很忙碌，但也很充實?？偣まk全體職工團結一致，較好地完成了本職崗位中的各項工作任務?，F向各位領導匯報一下本年度總工辦的具體工作：
一、總工辦全體員工以“質量第一、服務至上”為基本工作態度，服務于領導、各生產科室和外界社會。
堅持學習和貫徹我院“服務、質量、創新”三個意識，保障各生產科室的正常工作。對每一位職工提出的問題、要求和建議以及上級主管部門和外來人員傳輸的信息、咨詢的問題等都能夠做到認真對待，積極辦理。
嚴格遵守《總工辦管理規定》的要求，做到工程圖紙“先存圖后蓋章”，合同“無簽字不蓋章”。嚴格按照《工程質量管理手冊》進行流程操作，嚴把圖紙簽字關，確保了工程圖紙的質量把關和及時有效的圖紙存儲。
二、全力保障生產科室正常工作。
微機室自20xx年元旦進行機房改造后，又陸續增置了服務器、UPS電源、機柜等各類硬件設備，同時為滿足生產科室需求，先后對市政所、文昌湖項目組、建筑二所辦公室進行了增加和改造網絡布線，在生產科室正常工作的后勤保障方面有了大幅度增強和提高。在軟件方面今年先后新購ETABS結構設計輔助軟件、天正節能設計軟件各一套，增購眾智日照分析軟件4個網絡節點，置換PKPM網絡版等。
今年11月上旬正值建筑所文昌湖設計緊要階段，由于個別同志的誤操作導致PKPM結構軟件網絡系統崩潰，我與微機室的同志們馬上查詢故障原因，并及時與軟件代理和研發商溝通，拿出了一套最快最穩妥的解決辦法，保證了生產的正常運行。近幾年由于工程多、圖量大，檔案室的工作也隨之增加很多。截止到目前，檔案室完成整理圖紙500余套，并在研究室的協同下，將20xx年至20xx年的建筑工程，近53000余張圖紙移交到淄博市城建檔案館。
三、在保障生產工作之外，做好院里和科室的其他服務工作
例如：及時統計整理重點項目和各科室生產項目進展情況，定期向領導匯報合同登記情況和資質印章蓋章登記工作，按時進行統計季報和年報工作，及時辦理注冊人員變更、延續注冊和繼續教育手續，及時繳納各類協（學）會和個人會員年費、會費等。協同各部門組織參加各類會議、培訓活動，截至目前已組織活動30余項，這也是較往年相比活動最多的一年。
同時，協同各科室做好優秀項目申報工作，今年取得了一項部獎、多項省獎市獎的好成績。在資質管理工作方面，除了維護正常的現有資質年檢工作外，今年成功增添了旅游規劃設計丙級資質，為我院開拓新的業務領域打下了良好的開端。今年下半年總工辦又增加了一名新同事光軍同志，為總工辦在技術質量管理方面起到了很重要的作用，光軍同志來我院后，先后起草了《建筑工程設計技術標準》和我院內部質量管理責任制度，目前這些管理辦法正在與各科室負責人和總工們溝通中，有待明年正式實施。
四、小結
總工辦三個科室今年的工作，相比往年來說，不管是從工作態度還是工作質量方面，我個人認為應該是有所提高和進步，但需要繼續學習和增強的地方還有很多，我們會努力增強業務知識，繼續提高服務意識，學習管理的大局觀，相信在20__年我們會做得更好。
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我是XX，今年的8月13日，通過公司的公開招聘，我有幸成為了XX園林這個大家庭中的一員。之前我在XX園林股份有限公司、XX等園林公司從事土方施工、排鹽治堿、給排水、亮化照明工程、景觀綠化施工等相關工作，在過去十年的園林工程施工工作過程中，我積累了一定的工作經驗，也形成了自己的一套工作思路與方法。
來到公司后，我被安排到XX部擔任技術負責人，來時正逢XX工程剛開工，我很幸運能夠趕上這么一個大型綜合性市政工程，并且是從頭做起，我有決心也有信心跟隨公司把這個大項目做完、做好。到如今四個月的時間已經過去了，在這四個月當中我跟XX部的同事們團結一起、并肩作戰，完成了XX工程9標段土方開挖一百多萬方。這期間經歷了許多坎坷，拆遷方面、管理方面的問題接踵而至，一波未平一波又起。但是也是這些困難磨練了我，磨練了我們這個團隊，不經歷風雨何以見彩虹，我與XX部的同事們在過去的幾個月中結下了深深地友情，也深深地感覺到了XX園林這個大家庭的溫暖
在這一段的時間內，我本著認真、細心的干好每一件事的工作態度展開工作。通過努力，我學到了很多東西，各方面得到明顯提高。對我而言，這不僅僅是一份工作，更是一個學習和鍛煉的機會。在公司的這段時間里我發現自己所渴求的知識和實操經驗正源源不斷的向自己走來，這讓我的能力在短時間內得到了迅速提升。在此十分感謝公司的領導和同事們對我的關照。為了跟上公司發展的步伐，認真學習公司的方針政策解社會的最新動態。以主人翁精神將公司的發展與自己的發展緊密的聯系到一起。遵守公司的各項規章制度，服從公司的工作安排，努力完成各種工作任務并維護公司榮譽。在工作中積極努力、任勞任怨，認真學習相關專業知識認真總結工作中的經驗和技能，不斷充實完善自己。在自我完善提高的同時也努力承擔起項目中“技術帶頭人”的重擔，并積極主動組織同事進行項目總結和交流，熱心幫助新來的同事熟悉和了解公司，加強項目凝聚力，促進團隊整體進步。
通過自身的努力和大家的幫助，雖然能取得一些成績，但也遇到了很多困難和難題，首先項目部剛剛成立技術人員及技術力量匱乏，技術員多為剛剛畢業的大學生與實習生，沒有工作經驗。面對XX這種大型的綜合性市政工程，對我們而言更是一個巨大的挑戰。作為項目部技術負責人我自感壓力巨大。面對工期緊，施工力量薄弱，拆遷難度大等問題，我們沒有氣餒，沒有后退，項目經理的多方協調下，項目部人員共同努力下，工程終于有了一定的進展和成績。
幾個月來，我個人雖然做出了一些工作，但仍有很多地方需要改進，
1、努力學習。時代的發展瞬息萬變，各種新技術知識日新月異，我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的狀態適應行業發展的需要。
2、不斷提高自身管理能力，對于在施工中出現的問題及時總結，不斷改進管理方法，使施工流程更加緊湊合理，不斷提高施工效率。
3、在工作中，多聽，多看，多問，要本著三人行必有我師的思想，在不斷提升自身專業技能的基礎上同時學習其他專業的技能，使自己能成為一個綜合性人才。
4、實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結經驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作?？傊潭痰脑囉闷?，是我人生角色轉換，不斷成長的一個重要階段，也是我對XX由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之努力的是重要階段。
在今后的工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。在今后的工作中，我將發揮優勢克服不足，努力完善以上幾個方面的不足。
回首20xx，充滿無限感慨，有成功，有失敗；有歡笑，有淚水。但我們一直在前進，展望20xx，我又有無限激情，我將乘著勝偉園林這艘航母，乘風破浪，達到成功的彼岸。
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2021年即將結束，回首過去的一年，我擔任裝飾總工的職務，不禁感慨萬分。在這一年里，我經歷了無數的挑戰和機遇，成長了很多，也取得了一些可喜的成績。在這里，我將對自己的工作進行一次全面的總結，回顧過去，展望未來。
我要感謝我的團隊成員們，在這一年里，他們和我一同努力，克服了許多困難，完成了各項任務。他們的辛勤付出和團隊合作精神，是我工作中最寶貴的財富。沒有他們的支持與幫助，我無法取得這樣的成績。
在過去的一年里，我主要負責給公司的辦公區域進行裝飾和布置。我緊密配合公司的規劃部門，根據公司的發展需要和員工的實際情況，設計了一系列適合公司形象和員工需求的辦公空間。在裝飾過程中，我注重細節，力求將每一個細節都做到完美。同時，我也尋求與時俱進的設計理念，引入了一些新穎且符合時尚潮流的元素，讓公司的辦公環境煥然一新。
除了裝飾工作，我還注重了施工過程中的效率和安全。在施工現場，我盡可能地合理規劃工人的工作流程，提高工作效率。我始終堅持質量第一的原則，嚴格把控整個裝飾過程中的施工質量，確保每一個細節都符合要求。同時，我也增加了對工人的安全教育培訓，提高了他們的安全意識，有效地減少了工傷事故的發生。
在今年的工作中，我還遇到了一些挑戰和困難。比如，有一次，公司需要我在短時間內完成一個大型會議室的裝飾，由于時間緊迫和項目難度大，我面臨了極大的壓力。在團隊的協作和我的努力下，我們成功地按時完成了任務，得到了公司高層的肯定和贊揚。這個經歷讓我更加相信，只要付出努力，堅持不懈，就能克服一切困難，取得成功。
回顧這一年的工作，雖然取得了一些成績，但也意識到了自己還有很多需要提升的地方。在未來的工作中，我希望能夠更加注重與客戶的溝通和理解，提供更貼心的裝飾方案。同時，我也要繼續加強自己的學習和提升，不斷吸收新的知識和技能，跟上時代的步伐。
小編認為，2021年對我來說是極具挑戰和收獲的一年。我在工作中有所成就，也有所失誤，但這些經歷讓我成長為一個更好的裝飾總工。我相信，在未來的工作中，我將繼續保持對工作的熱情和責任心，不斷提高專業水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
2022年即將來臨，我懷著憧憬和信心展望未來。我將繼續努力工作，不斷挑戰自己，為打造更美好的辦公環境而努力奮斗！讓我們共同期待明年更加輝煌的成績！
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針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程，均在施工前能根據現場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案，并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核，批準后嚴格按方案執行，并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底，并針對關鍵節點的細部做法，在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作，讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法，同時做好現場樣板引路和交底工作。
各分項工序的技術交底工作由我牽頭，各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底，特別是裝修工程先做樣板，各方驗收合格后再進行大面積施工。
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20XX年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項目建設已經有一年多?；厥?0XX年，先后經歷了洗煤車間、1#焦爐、2#焦爐等完成、鋼結構吊裝完成，全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強自身修養，在工作中艱苦樸素、求真務實，為焦化工程建設盡心盡力、努力工作。我從以下幾個方面對20XX年工作進行總結：
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近期，公司召開了一次重要的總工例會，對公司所處的市場環境、項目進展和人員管理等方面進行了全面梳理和總結。在本次例會中，我們深入探討了公司當前面臨的挑戰和機遇，明確了未來的發展方向和目標，制定了一系列針對性的措施和計劃。下面就針對本次例會進行一個詳細的工作總結。
我們對公司目前所處的市場環境進行了全面的分析和評估。在當前競爭激烈的市場中，公司面臨著諸多挑戰，包括市場競爭力下降、客戶需求不斷變化以及成本不斷攀升等問題。針對這些挑戰，我們制定了一系列應對措施，包括加強市場營銷力度，提升產品質量和服務水平，降低生產成本，并且加大研發創新力度，提升公司的市場競爭力。
我們對公司的項目進展進行了詳細的分析和總結。在本次例會中，我們對各個項目的進展情況進行了評估，并分析了項目存在的問題和困難。在這個過程中，我們發現一些項目存在進度滯后、成本超支、質量問題等情況，需要加強項目管理和監督，確保項目按時高質量完成。同時，我們也對一些優秀的項目進行了表彰和肯定，鼓勵團隊繼續保持良好的狀態，努力實現更好的成績。
我們對公司人員管理進行了深入的探討和研究。在本次例會中，我們重點討論了員工績效評估、激勵機制和培訓計劃等方面，力求激發員工的工作熱情和創造力，提升團隊的凝聚力和執行力。同時，我們也對公司領導層和中層管理人員進行了能力和素質的評估，確保團隊的管理層具有良好的執行力和領導力，能夠有效地推動公司的發展和壯大。
本次總工例會取得了圓滿成功，確立了公司未來發展的戰略方向和目標，為全體員工樹立了明確的工作目標和任務。我們將以更加飽滿的熱情和更加務實的行動，積極投入到工作中，不斷實現自身的成長和發展，為公司的長遠發展貢獻自己的力量。相信在全體員工的共同努力下，公司一定能夠取得更加輝煌的業績和成就，實現可持續穩健的發展目標。愿我們攜手并肩，共同開創公司的美好未來！
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